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Mdulo PM SAP

Abril 2009
11
Mdulo PM SAP
Revisin General
Ingeniera de Mantenimiento
Giovanni Luna Ramrez
Mdulo PM SAP
Abril 2009
22
1. Filosofa de Mantenimiento
2. Objetivos Generales de Mantenimiento
3. Qu es Ingeniera de Mantenimiento?
4. Qu es un ERP?
5. Datos Maestros en PM
6. La Organizacin de Mantenimiento en SAP
7. Objetos Tcnicos en PM
8. Ciclo de las rdenes de Mantenimiento
9. Problemtica Actual en PM
10. Plan de Accin
Contenido
Mdulo PM SAP
Abril 2009
33
P
l
a
n
o
s

y

d
o
c
u
m
e
n
t
o
s
Produccin
Detectar
Prdida
Conocimiento de los
equipos y procesos
A
n

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s
i
s

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s

p
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b
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M
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c
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r
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c
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v
a
s
Soporte de la
infraestructura
Logstica (infraestructura,
materiales y herramientas)
S
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m
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f
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Personal
T
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L
id
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z
g
o
Mejora
continua
Proteccin
S
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M
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A
spectos
legales
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La Mquina
Cortadora
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E
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S
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c
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Mantto.
Predictivo
A
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C
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u
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-
r
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T
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b
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j
o
Estrategias
de Mantto.
A
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D
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R
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v
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s
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o
Medir
A
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i
z
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M
e
j
o
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a
r
1. Filosofa de Mantenimiento
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44
Objetivos
Mantenimiento
Aktive
Integracin
Planificacin
Confianza
Reduccin de costos Disponibilidad
Control
2. Objetivos de Mantenimiento
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55
2. Objetivos de Mantenimiento
1 Reducir Prdidas y Daos en Equipos
2 Incrementar Disponibilidad y Confiabilidad
3 Reducir Costos de Mantenimiento
4 Optimizar la estrategia de mantenimiento: Tareas
que deben ser realizadas para que cualquier activo
contine haciendo aquello para lo cual fue puesto en
servicio
5 Concentrar los esfuerzos y recursos de
mantenimiento
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66
3. Qu es Ingeniera de Mantenimiento?
Mdulo PM SAP
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77
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88
Jefe Corporativo de
Ingeniera de Mantto.
Giovanni Luna
Ramrez
Planificador
Minas
Jos Quispe
Inspector 1
Teodoro
Zambrano
Inspector 2
Ivn
Villena
Planificador
Predictivo
Isaac Vidal
Planificador
Predictivo
Pablo Mendoza
Inspector
Predictivo 1
Orlando Calero
Planificador
Minas
Giancarlo
Arca
Inspector
1
Juan
Vilca
Inspector
2
Juan
Yalico
Inspector
2
Edgard
Concha
Planificador
Predictivo
Manuel
Mayo
Inspector
Predictivo
1
Germn
Mena
Inspector
Predictivo
2
Jess
Espinoza
Inspector
Predictivo
3
Edgard
Medrano
Superint. Corporativo
Ing. de Mantto.
Plinio Ranilla
Collado
Superintendente de
Mantenimiento YAULI
Juan Salas
Superintendente de
Mantenimiento CERRO
Miguel Crdenas
Superintendente de
Mantto CHUNGAR
Julio De La Cruz
Jefe Corporativo de
Mantenimiento
VACANTE
Jefe de
Mantto
VINCHOS
Jack
Inca
ORGANIGRAMA INGENIERIA DE MANTTO
Marzo 2009
CERRO
YAULI CHUNGAR
Inspector 2
VACANTE
TI PM
VACANTE
Inspector 1
VACANTE
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99
Lo que no se define no se puede medir, lo que no se
mide no se puede mejorar, y lo que no se mejora se
degrada siempre
Lord Kelvin
La peor locura que he visto en el mundo es querer
cambiar algo haciendo lo mismo
Albert Einstein
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10 10
Un programa integral (procesos de negocio, tecnolog Un programa integral (procesos de negocio, tecnolog a, organizaci a, organizaci n y n y
personas) es requerido para alcanzar los objetivos deseados personas) es requerido para alcanzar los objetivos deseados
Procesos
Personas
Organizacin
Tecnologa
Beneficios
- Procesos Fragmentados
- Proceso de consolidacin
ineficiente
- Roles de trabajo
reducidos y poco
centralizados
- Deficiente control
Presupuestario
- Sistemas desintegrados y
plataforma tecnolgica
compleja
- Poca estandarizacin de
datos
Situacin Futura
E
R
P
Situacin Actual
- Estandarizacin y
armonizacin de Procesos
- Cambio de un rol
transaccional a un rol Analtico
- Capacidades compartidas
- Roles cross funcionales
- Plataforma tecnolgica
Comn
- Datos Estandarizados
- Robusto sistema de
Informacin y gestin
- Solucin de negocio rentable
Cultura
4. Qu es un ERP?
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11 11
Un Sistema Integrado de ERP promueve el soporte de Toma de decisiones en forma pro-
activa y estratgica
Transaction Processing
Reporting
Control
Decision
Support
Role
Transformation
Process
Re-engineering
Decision Support
Control
Reporting
Transaction
Processing
Manually
intensive
Problem finding
After-the-fact
Confrontational
Technology
constrained
Streamlined
Integrated
Embedded
Sophisticated
analysis &
problem
solving
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12 12
Terminologa SAP
p]-]_)
gOe
p]-]_)
gOe
En el sistema SAP R/3 se utilizan ciertos conceptos y trminos que son, en
algunos casos, propios y exclusivos del sistema, y en otros casos, son trminos ya
conocidos pero con significado propio para SAP y distinto al que conocemos.
A continuacin se detallan los ms utilizados por los usuarios finales del sistema:
Terminologa SAP
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13 13
Terminologa SAP
1. Mandante, es un ambiente de trabajo independiente, dentro del sistema.
Cada Mandante tiene sus propios datos de Usuarios, configuraciones, valores
especficos de acuerdo a la parametrizacin
2. Datos Maestros, datos que se utilizan a largo plazo en el sistema R/3 para varios
procesos empresariales. Por ejemplo materiales, empleados, centro costos, etc.
3. Modo, Se denomina modo a cada sesin que se abre o inicia en el sistema. Es posible
abrir ms de un modo para un mismo usuario y en la misma PC, lo cual permite trabajar
simultneamente en distintas pantallas del sistema.
4. Matchcode (F4), herramienta que permite encontrar registros de datos dentro del
sistema, desplegando tablas o categoras asociadas a un determinado dato. Esto ayuda
al usuario a seleccionar una determinada opcin y no a ingresar datos en forma manual
5. Transacciones, programas de aplicacin que ejecutan procesos empresariales en el
sistema R/3 tales como: IW33 (visualizacin de OTs), IW26 (Generacin de avisos), etc.
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14 14
Seguridad en SAP R/3
Cada persona que ingresa al sistema posee:
Cdigo de Usuario
Clave de acceso
Perfil de Usuario (Permite delimitar el acceso al sistema segn las
funciones del usuario)
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15 15
5. Datos Maestros en PM
Mdulo PM SAP
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16 16
EQM Datos tcnicos
WOC Gestin de mantenimiento
CRP Puestos de trabajo y capacidades
PRM Mantenimiento preventivo
O Ubicaciones tcnicas de referencia.
O Ubicaciones tcnicas.
O Equipos.
O Conjuntos.
O Lista de materiales.
O Interrelacin de objetos tcnicos.
O Hojas de ruta.
O Planes de mantenimiento preventivo.
O Avisos de mantenimiento.
O rdenes de mantenimiento.
PM-IS Sistema de informacin de mantenimiento
O Puestos de trabajo de mantenimiento
Mantenimiento PM
Mdulo PM SAP
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17 17
Concepto PM
Datos maestros
Lista de materiales
Gestin de rdenes
Planificacin
Planes de mantenimiento
Instrucciones de
mantenimiento
Caractersticas
Clases
Equipos/
Ubicaciones tcnicas
Tarif.imputacin
Centros de coste
Capacidad
Puestos de trabajo
de mantenimiento
Aviso de
mantenimiento
Reserva de
material
Salidas de
material
Orden de
mantenimiento
Carga de
capacidad
Notificacin de
tiempos empleados
Entrada de mercancas/
Recepcin de
facturas
Pedidos/Llamada de
contrato
Solicitud de
pedido
Estrategias de
manten.prevent.
Planes de
manten. prevent.
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18 18
Gesti Gesti n de Clases n de Clases
y Caracter y Caracter sticas sticas
Puestos de Puestos de
Trabajo Trabajo
Ubicaciones Ubicaciones
T T cnicas cnicas
Equipos Equipos
Hojas de Ruta Hojas de Ruta
Centros de Costo Centros de Costo
Posiciones de Posiciones de
Mantenimiento Mantenimiento
Planes de Planes de
Mantenimiento Mantenimiento
Centros (Log, Centros (Log,
Mtto Mtto, Plan, etc.) , Plan, etc.)
Materiales Materiales
Estrategia Estrategia
Puntos de Medida Puntos de Medida
Clases de Clases de
Ordenes Ordenes
Actividades Actividades
Cat Cat logos logos
Datos Maestros
Mdulo PM SAP
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19 19
Estructura de organizacin.
Puestos de trabajo (talleres).
Centros de mantenimiento y Centros de Planeamiento
6. La Organizacin de Mantenimiento en SAP
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20 20
Organizaciones de Mantenimiento
Planta de Mantenimiento
Planta de Planeacin
Planeador de Mantenimiento
Puestos de Trabajo
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21 21
Planificacin de mantenimiento en varios centros
Centro 0001
Centro 0002 Centro 0003
Puestos de trabajo
Puestos de Trabajo
Necesidad de Necesidad de
mantenimiento mantenimiento
Necesidad de Necesidad de
mantenimiento mantenimiento
Planificacin Planificacin
de necesidades de necesidades
de mantenimiento de mantenimiento
Necesidad de Necesidad de
mantenimiento mantenimiento
Material
Almacn
Mdulo PM SAP
Abril 2009
22 22
Puesto de trabajo (Taller de Mantenimiento)
Datos bsicos
Datos generales
Clave para el valor estndar
Datos de capacidad
Clases de capacidad
Programacin
Capacidad/Capacidad pool
Perfil de oferta
Tiempo
Enlaces Enlaces
Clas.actividad.
siciones
Clas.actividad.
siciones
Clas activides.
Puesto trabajo
Persona
Cualificacin
Asignacin de posiciones
Centr. costes
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23 23
Costeo de la Mano de Obra
Centro de coste
Puesto de trabajo
Clase de actividad
Tarifa de imputacin
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24 24
Definicin de objetos tcnicos.
Ubicaciones tcnicas y bicaciones tcnicas de
referencia.
Equipos.
Puntos de Medida
7. Objetos Tcnicos en PM
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25 25
Estructuracin tcnica
Jerarquia de
equipos
Lista de materiales
para conjunto
Jerarqua de
ubicaciones tcnicas
Equipo
montado
Lista de materiales
para equipo
Ubicacin tc.
Ubicacin tc.
Equipo
Equipo
Conjunto
Pieza de
recambio
Mdulo PM SAP
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26 26
4 Niveles
Flota scoops YA-SCR-M1-SCO
Flota
SCO
Area
M1
U.E.A.
SCR
Divisin
YA N de emplazamiento
1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 Niv. jerrquico
AA-AAA-XX-XXX-XXX-AA Mscara de tratamiento
Codificacin Ubicacin Tcnica
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27 27
Gestin de equipos
Equipo = bien econmico autnomo, tcnico y sujeto Equipo = bien econmico autnomo, tcnico y sujeto
a mantenimiento a mantenimiento
Recursos de produccin (Bombas, motores...)
Maquinaria
Recursos de verificacin y medicin.
Medios auxil.de fabric.(Gras, herramientas...)
Medios de transporte
Equipo del cliente
Edificios, terrenos
Inmovilizados, partes de la instalacin
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28 28
Pressure Pressure
10 10
20 20
30 30
40 40
50 50
60 60
70 70
80 80
2 2 3 3 5 5 1 1
Kilometers Kilometers
Control de rotacines
Funcionalidades de los equipos
Historia de Mantenim. + Uso
Registro de condicin
y desempeo
Planeacin y ejecucin
de actividades
Instalar / desinstalar
desmantelar en ubicacin
Estructuracin de objetos
y manejo de cambios
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29 29
SAP AG
Atributos del maestro de equipos
Nota interna Nota interna
Empleos del Empleos del
equipo equipo
Textos plurilinges Textos plurilinges
Puntos de medida Puntos de medida
Contadores Contadores
Datos generales Datos generales
0 1 2 3
Datos sobre el Datos sobre el
emplazamiento emplazamiento
Maestro de equipos Maestro de equipos
Datos de Datos de
mantenimiento mantenimiento
Datos comerciales Datos comerciales
diversos
Clasificacin Clasificacin
mltiple
Documentos/dibujos Documentos/dibujos
diversos
Atributos del maestro de equipos
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Abril 2009
30 30
Equipo
Componente
Sub-
Componente
Nuestros equipos se han definido con la siguiente estructura:
Scoop Diesel # 36
Motor Diesel
Bomba de Inyeccin
Estructura de Equipos
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31 31
Codificacin de Equipos
Se ha adoptado la codificacin de los equipos en SAP de tipo alfanumrica
(generacin manual) y no la correlativa (automtica)
Consiste de 09 digitos
A Y - 2 1 1 0 - M U J
E C - 6 3 0 0 - O C S
Cerro - Scoop # 36 - Scoops
Divisin Guin Cdigo interno actual de cada
UEA
Guin Flota
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32 32
Puntos de medida
Estado del objeto Consumo del objeto segn contador
50
Temperatura
Grosor
1578
Despegues y
aterrizajes
12 500 km
1789
Horas de
funcionamiento
Presin Presin
10 10
20 20
30 30
40 40
50 50
60 60
70 70
80 80
Presin
Mdulo PM SAP
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33 33
Proceso Funcional en PM
Pasos Generales en PM
Proceso por Etapas en PM
Tipos de Ots en PM
Ciclo Correctivo Programado (CPRO)
Ciclo Correctivo Reactivo (REAC)
Ciclo Preventivo (PREV)
Generacin de rdenes de Mantenimiento
Hojas de Ruta de Mantenimiento
8. Ciclo de rdenes PM
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34 34
Proceso funcional en PM
rdenes de mantenimiento
Historial de mantenimiento
Planificacin
de mantenimiento
Necesidades y
avisos de
mantenimiento
Recursos
Reporte final
Datos maestros
Organizacin del
mantenimiento
Centros
Planificador de
mantenimiento
Talleres
Capacidades
Objetos de
mantenimiento
Ubicaciones tcnicas
Equipos
Conjuntos
rdenes de mantenimiento
preventivo (planificadas)
Notificaciones
Actividad
interna
Material
Actividad
externa
Apertura directa
de la orden
Mdulo PM SAP
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35 35
Pasos generales en PM
Avera, error,
solicitud,
backlog
Aviso de mantenimiento
Qu?
Cundo?
Dnde?
Datos tcnicos
Parada
Apertura de una orden
Planificacin de la medida
Quin?
Cundo?
Durante cunto tiempo?
Qu pasos?
Imputacin?
Recursos?
Ejecucin
Tomas de material
Aprovisionamiento
de utilidades
Etapas de trabajo
Datos tcnicos
Parada
Causas
Objetos afectados
Actividades
Historial de
mantenimiento
Conclusin
Solicitud
1 1
Orden
Notificacin
Cierre
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
Operacin
Planificacin de
mantenimiento
Taller de
mantenimiento
Mdulo PM SAP
Abril 2009
36 36
Aviso
Aviso
Planeamiento
Planeamiento
Programacin
Programacin
Ejecucin
Ejecucin
Cierre
Cierre
Historia
Uso de material, ordenes, aviso , actividades
Historia
Uso de material, ordenes, aviso , actividades
Objeto Tcnico Fecha
Descripcin Dao , falla , causas
Objeto Tcnico Fecha
Descripcin Dao , falla , causas
Trabajo por realizar Material
Recurso Int/Ext. Herramientas
Trabajo por realizar Material
Recurso Int/Ext. Herramientas
Liberacin de Orden Capacidad MO y repuestos
Impresin de Orden Chequeo de Disponibilidad
Liberacin de Orden Capacidad MO y repuestos
Impresin de Orden Chequeo de Disponibilidad
Retiro de materiales de Almacn
Ejecucin del trabajo
Retiro de materiales de Almacn
Ejecucin del trabajo
Cierre Tcnico Cierre Comercial
Notificacin
Cierre Tcnico Cierre Comercial
Notificacin
1
1
2
2
4
4
5
5
3
3
Proceso por etapas en PM
Mdulo PM SAP
Abril 2009
37 37
En el Mdulo de PM se han definido siete tipos de Ordenes:
1.- REAC ===> O.T. Mantenimiento Reactivo
2.- CPRO ===> O.T. Mantenimiento Correctivo Programado
3.- PREV ===> O.T Preventivo
4.- PRED ===> O.T. Predictivo
5.- OVHL ===> O.T. Overhaul
6.- RCOM ===> O.T. Reparacin de Componentes
7.- TIEM ===> O.T. Trabajos Instalaciones Electromecnicas
Tipos de OTs en PM
Mdulo PM SAP
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38 38
Supervisor
Crea Un Aviso
(backlog)
Planificador de
Mantenimiento
Programa la
Reparacin
Surge la
necesidad de
Mantenimiento
Mantenimiento
Repara la avera
El equipo esta
reparado
Ciclo Correctivo Programado (CPRO)
Mdulo PM SAP
Abril 2009
39 39
Creacin
de Aviso
Creacin
de Orden
Mano de Obra y Maquinaria
Materiales Propios
Servicios externos
Liberacin
de Orden
Consumo
de Material
Recepcin
de Servicios
Notificar
Horas
Definir
Norma
Liquidacin
Liquidacin Cierre
Planificacin
Ejecucin
Cierre
Deteccin de
Falla
Operaciones
Integracin con MM:
*Retiro/Devolucin de
materiales
Integracin con CO:
*Uso de tarifas
Integracin con
Otros Mdulos
Ciclo Correctivo Programado (CPRO)
Mdulo PM SAP
Abril 2009
40 40
Supervisor
Crea la OT REAC
Falla el Equipo
Mantenimiento
Repara la avera
El equipo esta
reparado
Ciclo Correctivo Reactivo (REAC)
Mdulo PM SAP
Abril 2009
41 41
Creacin
de Orden
Mano de Obra y Maquinaria
Materiales Propios
Servicios externos
Liberacin
de Orden
Consumo
de Material
Recepcin
de Servicios
Notificar
Horas
Definir
Norma
Liquidacin
Liquidacin Cierre
Ejecucin
Ejecucin
Cierre
Falla el
Equipo
Operaciones
Integracin con MM:
*Retiro/Devolucin de
materiales
Integracin con CO:
*Uso de tarifas
Integracin con
Otros Mdulos
Ciclo Correctivo Reactivo (REAC)
Mdulo PM SAP
Abril 2009
42 42
Catlogo
Componente del objeto Causa de la avera Medida
Sntoma de la avera Accin
Catlogo de
Estructura de un catlogo:
Catlogo
Grupo de
cdigos
Cdigo
Ejemplo:
Catlogo de sntomas
de la avera
Sntomas mecnicos
de la avera
Cdigo
010 Corrosin
020 Rotura cristal
030 Defecto motor
. .
. .
. .
Mdulo PM SAP
Abril 2009
43 43
Ciclo Preventivo (PREV)
Definicin de
estrategias
Creacin de H..Ruta
Creacin de
Posiciones
Creacin
de Plan
Programacin
de Plan
Generacin de Planes
Costeo de Plan
Plan de Compras
Generacin de
rdenes de
Mantenimiento
Liberacin Ejecucin
Equipo / U. Tcnica
Cierre
Integracin MM:
Materiales y Servicios
Integracin CO:
Asignacin de costos
Mdulo PM SAP
Abril 2009
44 44
Hojas de ruta de mantenimiento
Motivo
Estandarizar los procesos de
trabajo
Planificar ms eficazmente las
rdenes de mantenimiento
Establecer ms rpidamente planes
de mantenimiento preventivo
Mdulo PM SAP
Abril 2009
45 45
Tipos de hoja de ruta
de mantenimiento
Hoja de ruta
para equipo
Hoja de ruta general
(Instrucciones)
Hoja de ruta para
ubicacin tcnica
Mdulo PM SAP
Abril 2009
46 46
Hojas de ruta de mantenimiento.
Estructura
Ej.: Estrategia, grupo de mantenimiento,
puesto trabajo, equipo.
Cabecera Cabecera
Asignacin a trabajos de mantenimiento
preventivo.
Ej.: Puesto trabajo, descripcin, tiempo,
clave de control, datos de trabajo
externo, paquete de mantenim.prevent.
OP OP
Paquetes de Paquetes de
manten.prevent. manten.prevent.
Ej.: OP, tiempo, puesto de trabajo,
descripcin, clave de control.
Suboperacin Suboperacin
Ej.: Cantidad, posicin de lista de mat.,
tipo de posicin, unidad de medida.
Ej.: Cantidad, tipo.
Material Material
Medios auxiliares Medios auxiliares
de fabricacin de fabricacin
Mdulo PM SAP
Abril 2009
47 47
Estrategias de mantenimiento
Estrategia A
P1 mensual
P2 semestral
P3 bianual
Estrategia B
P1 10 000 km
P2 20 000 km
P3 40 000 km
Mdulo PM SAP
Abril 2009
48 48
Tipos de planes de mantenimiento preventivo
P
l
a
n
e
s

e
n

f
u
n
c
i

n
d
e
l

t
i
e
m
p
o
P
l
a
n
e
s

e
n

f
u
n
c
i

n
d
e

l
a

a
c
t
i
v
i
d
a
d
con estrat. de mant.prev
de manten. mltiple
Mdulo PM SAP
Abril 2009
49 49
Mantenimiento Preventivo Estrategia de Mantenimiento
1997
3 meses
6 meses 9 meses
Tiempo/calend.
de fbrica
Estrategia
Calendario/Indicador
Definicin del Paquete
Mdulo PM SAP
Abril 2009
50 50
Generacin de rdenes de mantenimiento
Generacin automtica de una
orden de mantenimiento a partir
de Hojas de Ruta (PREV)
Posicin de
mant.prevent.
Orden de
mantenimiento
Generacin manual de una orden
en base a un aviso (CPRO)
Aviso de
mantenimiento
Orden de
mantenimiento
Reunin de
avisos de mantenimiento en
una orden de mantenimiento
manual (CPRO)
Aviso de
mantenimiento
Aviso de
mantenimiento
Aviso de
mantenimiento
Orden de
mantenimiento
Generacin manual directa
de una orden (REAC)
Orden de
mantenimiento
Mdulo PM SAP
Abril 2009
51 51
Elementos de las rdenes
de mantenimiento
p.ej.: Material, cantidad, unidad de medida,
almacn, lote, tipo de posicin, disponibilidad
p.ej.: Puesto de trabajo, clave de control,
descripcin, tiempo estndar, clase de
actividad, entradas de salario.
Equipos (Conjunto)
Ubicaciones tcnicas
Avisos de mantenimiento
Operacin
p.ej..: Clase de orden, fecha, centro, objeto primario,
prioridad, descripcin.
Cabecera Cabecera
de la orden de la orden
Lista de
objetos
Lista de materias
Medios auxiliares de fabricacin
Norma de liquidacin
Costes (Plan/real)
Mdulo PM SAP
Abril 2009
52 52
Orden
Proyecto
Inmovilizado
Notificacin tcnica
Recepcin de facturas
Entrada de mercancas
Pedidos
Toma de material
Empresa externa
Costes
Hoja de ruta
Lista de materiales
Materiales
Funciones de la orden
de mantenimiento
Planificacin de
capacidades
Operaciones
Puestos de trabajo
Lista de objetos
Objetos
Documentos de trabajo
Centro de coste
Planificacin
Ejecucin
Cierre
y
liquidacin
Notificacin de tiempos empleados
Mdulo PM SAP
Abril 2009
53 53
Operaciones y suboperaciones
ME
ME-1
ME-1
ME-1
EL-1
EL-1
EL-1
EL-3
Cambio de aceite
Evacuacin de aceite
Cambio del filtro de aceite
Vertido de aceite nuevo
Renovacin sist. elctrico
Renovacin de batera
Medicin de cable
Cambio de alumbrado
0010
0020
0030
0010
0020
0030
0010
0010
0010
0010
0020
0020
0020
0020
Lista de operaciones
. . . . . . Descripcin Descripcin Puesto de trabajo Puesto de trabajo Suboperacin Suboperacin Operacin Operacin
Mdulo PM SAP
Abril 2009
54 54
Orden de mantenimiento Orden de mantenimiento
Costos en la orden de mantenimiento
Trabajo interno
Oper. 10: ME 3 h.
Oper.. 20: EL 1 h.
Trabajo externo
Oper. 30: FREMD 1 h.
Material de almacn
2 St. Material ABC
Material no de almacn
2 un. Material XYZ
Costes
Trabajo interno: 500,- DM
Trabajo externo: 150,- DM
Material de almacn: 300,- DM
Material no de almacn: 500,- DM
Total: 1450,- DM
Mdulo PM SAP
Abril 2009
55 55
9. Problemtica Actual Yauli
1. No estn registrados todos los equipos principales en
SAP
2. Las Hojas de Ruta Preventivas estn desactualizadas
3. No utilizan eficientemente los avisos (backlogs) que
permitan tener ms trabajos programados que reactivos
4. Estn cargando costos correctivos en rdenes
preventivas
5. Notifican H-H incorrectamente y a destiempo
6. No cierran OTs oportunamente
7. No utilizan reportes de Confiabilidad ni de Costos
Mdulo PM SAP
Abril 2009
56 56
10. Plan de Accin
1. Supervisores deben enviar al planificador listas de
equipos a su cargo, para que ste los complete en
SAP. Plazo 01 Semana
2. Supervisores deben revisar Hojas de Ruta Preventivas
y enviarlas al planificador para que las actualice en
SAP. Plazo 02 meses
3. Ingeniera de Mantenimiento programar y dictar
cursos de capacitacin dirigidos a todo nivel. Plazo 01
semana.
4. Establecer poltica que todo reporte debe salir de SAP
5. Implementar reuniones semanales para verificar
avances. Inmediato

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