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INSTITUTO TECNOLGICO DEL PUTUMAYO

Cdigo ICFES: 3115 Mocoa 311 Si!"#do$ NIT% &''%()%*'+1

CENTRO DE INVESTIGACIONES Y PROYECCION SOCIAL Ficha Tcnica y Resumen Proyecto Fecha de diligenciamiento: Marzo 20 de 2013 INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTO Ttulo: CARACTERIZACIN EMPRESARIAL DE LAS MIPYMES DEL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE MOCOA Grupo (s) de Investigacin : GR P! "# I$%#&TIG'(I)$ #$ (!*P#TITI%I"'" + PR!" (TI%I"'" "# ,' R#GI)$ '$"I$!-'*'.)$I(! /GI(PR'0 "irector del Proyecto: "edicacin 2r3&em: #&P1 ',%'R! F#,IP# 'PR'#. G)*#. 4 23&#* !tros integrantes: (Favor ane5ar ho6a de vida resumen de investigadores 7ue no reposen en el &istema de In8ormacin de Investigaciones) Nombre Grupo de Ro( )In e!"#$%dor pr#n&#p%(* Ded#&%&#'n In e!"#$%&#'n o %!e!or* &o+#n e!"#$%dor* /0Sem en"#d%d per!on%( ",&n#&o* %u-#(#%r de #n e!"#$%&#'n* e!"ud#%n"e* #n e!"#$%dor e-"erno.
#"G'R '*'"! F,)R#. #,I&';#T2 ('T',I$' &'$T'(R . (';R#R' ('R!, *'G',I *!R',#& ',%'R#. R!&' "#, ('R*#$ G #RR#R! .'*;R'$! < '$ "'%I" #(2#%#RR+ '(!&T' ITP (&emillero de Investigacin &ug ,lallapi) ITP (&emillero de Investigacin &ug ,lallapi) ITP (&emillero de Investigacin &ug ,lallapi)) ITP(&emillero de Investigacin &ug ,lallapi)) ITP(&emillero de Investigacin &ug ,lallapi)) ' 9I,I'R "# I$%#&TIG'(I)$ ' 9I,I'R "# I$%#&TIG'(I)$ ' 9I,I'R "# I$%#&TIG'(I)$ ' 9I,I'R "# I$%#&TIG'(I)$ ' 9I,I'R "# I$%#&TIG'(I)$ : 23&#* : 23&#* : 23&#* : 23&#* : 23&#*

ESTUDIANTE DE SISTEMAS

#ntidades participantes: I$&TIT T! T#($!,)GI(! "#, P T *'+! ,nea de Investigacin: (!*P#TI%I"'"= PR!&P#(TI%'= #*PR#$"#RI&*! + #*PR#&'RI&*! "# ,'& *IP+*#& '$"I$! >'*'.!$I('& &u?linea de Investigacin: (#$&!& #*PR#&'RI',#& "ireccin Grupo de Investigacin : *!(!' - Tel8ono: @AB- Fa5: @ABI$&TIT T! T#($!,)GI(! "#, P T *'+! > :4ACD@E :4@D4@C

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F'( ,T'" "# '"*I$I&TR'(I)$ "# #*PR#&'& (orreo #lectrnico: aapraeFGitp1edu1co ,ugar de #6ecucin del Proyecto: "epartamento del Putumayo "uracin del Proyecto (meses): ( 'TR! (:) *#&#& Fecha de Inicio: *arFo 4H de 4@DH Tipo de Investigacin: Investigacin (ualitativa: Fecha estimada de Terminacin: <unio 4H de 4@D@ Investigacin (uantitativa

$!

SI

Entidad (es) financiadora (s): Nombre de la entidad %alor (#scri?a 8rente al valor una F si la 8inanciacin se encuentra apro?ada o una T si la 8inanciacin se encuentra en trImite) R#( R&!& PR!PI!& GR P! I$%#&TIG'(I)$ JD@1E@@1@@@ F (uso de e7uipos= tiempos de estudiantes y docente) *onto total del Proyecto: JD@1E@@1@@@=oo "escriptores 3 Pala?ras claves: "iagnstico= Factores Internos= Factores #5ternos= *ipymes1 RESUMEN DEL PROYECTO1 #scri?a de manera sinttica cada uno de los tems del proyecto: Prob(em%1 ,as micro= pe7ueKas y medianas empresas son importantes agentes econmicos para promover el desarrollo del departamento del Putumayo1 na parte signi8icativa de la po?lacin y de la economa depende de la actividad y el desempeKo de las *ipymes de?ido a su reconocida capacidad para generar empleo y su participacin en la produccin1 #n los Lltimos D4 aKos los go?iernos territoriales han venido proponiendo estrategias de 8ortalecimiento y programas de apoyo a las pymes para 8omentar su crecimiento1 Gracias a esto= algunas han me6orado su desempeKo econmico y productivo y se ha creado un am?iente de negocios 8avora?le1 &e han puesto en marcha iniciativas relacionadas con el acceso al crdito= la asistencia tcnica para introducir me6oras en la gestin y la calidad= la ampliacin y ?Ls7ueda de mercados= la participacin en el comercio e5terior= la capacitacin de los recursos humanos y el desarrollo empresarial= entre otras1 #n contraste con esta evidencia= persisten pro?lemas de in8ormacin para la generacin y el uso de ?ases de datos 7ue den a conocer la magnitud y e5tensin del universo de las pymes en el Putumayo1 #sta carencia se acompaKa de una 8alta de evaluaciones de impacto 7ue permitan

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compro?ar la e8iciencia y co?ertura de los instrumentos de apoyo= como 8orma de medir los logros de estas polticas pL?licas1 ,os go?iernos territoriales y las polticas han llegado solo a algunas *ipymes reconocidas por su capacidad de gestin o por su mayor pu?licidad= pero no se distri?uyen los ?ene8icios de manera e7uitativa por 7ue la institucionalidad y el estado= no cuentan con una lnea ?ase 7ue de cuenta de la in8ormacin general de estas *ipymesM propiciando 7ue el ?ene8icio se concentre en algunas desde todas las 8uentes1 Para avanFar en el diseKo de polticas de apoyo a las *ipymes es necesario contemplar alternativas complementarias para me6orar los sistemas de e6ecucin= esta?lecer mecanismos de coordinacin institucional= 8omentar el desarrollo de vnculos pL?licos y privados y ?uscar la continuidad de los programas para generar mayores capacidades en las instituciones y acumular aprendiFa6es1 Para hacer un seguimiento de las varia?les mIs importantes vinculadas con la situacin general de las pymes en (olom?ia y en el Putumayo= no es posi?le utiliFar una sola 8uente de in8ormacin= siendo con 8recuencia necesario com?inar varias de ellas para o?tener alguna ci8ra relevante1 Por e6emplo= el "epartamento 'dministrativo $acional de #stadsticas ("'$#) dispone de la siguiente in8ormacin relacionada con el tema: N ,a #ncuesta de *icroesta?lecimientos de (omercio= &ervicios e Industria= 7ue mide en todo el pas la actividad econmica de los esta?lecimientos 7ue tienen hasta nueve personas ocupadas1 ,as principales varia?les de la encuesta son: valor total de produccin= ventas o ingresos= gastos operacionales= actividad econmica= salarios= sueldos y prestaciones sociales= y nLmero de esta?lecimientos por actividad econmica1 #sta encuesta se ela?ora trimestralmente para algunas de las varia?les (incluyendo el nLmero de esta?lecimientos)= pero la in8ormacin anual completa solo se ha producido para los aKos 4@@:= 4@@E y 4@@O1 ,a #ncuesta 'nual *anu8acturera= 7ue a?arca todos los esta?lecimientos industriales del pas con dieF o mIs personas ocupadas y una produccin mnima del e7uivalente a O@1@@@ dlares por aKo= utiliFando la (lasi8icacin Internacional Industrial ni8orme a cuatro dgitos1 #l (enso de po?lacin de 4@@E= 7ue 8ue acompaKado de una #ncuesta de #sta?lecimientos 7ue cuanti8ic el nLmero de esta?lecimientos por tamaKo1 ,a #ncuesta de "esarrollo e Innovacin Tecnolgica en la Industria *anu8acturera (#"IT) de 4@@C= 7ue permite tener ci8ras de empleo por tamaKo de empresa1

N N

,a &uperintendencia de &ociedades= 7ue es la entidad encargada de vigilar y controlar las sociedades mercantiles de todas las actividades econmicas= pu?lica anualmente los estados 8inancieros de las empresas 7ue o?ligatoriamente de?en reportarle con una periodicidad anual1 &i ste es el estado a nivel nacional= no se encuentra muy le6os la situacin regional y local= pues como puede o?servarse= con la e5cepcin de la encuesta de micro-esta?lecimientos del "'$#= las 8uentes de in8ormacin principal so?re las pymes provienen de empresas con conta?ilidad organiFada= lo cual re8le6a un relativo grado de 8ormaliFacin= del cual carecen la generalidad de

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las mipymes1 #sta carencia de in8ormacin con8ia?le 7ue permita caracteriFar las principales varia?les empresariales de las mipymes= propicia nota?les desigualdades y distri?ucin ine7uitativa de ?ene8icios cuando de programas y proyectos de apoyo se trata= por tanto= el Grupo de Investigacin para la Productividad y la (ompetitividad del Putumayo ha propuesto iniciar un proceso de caracteriFacin 7ue permita o?tener una lnea ?ase con8ia?le y veraF de las mipymes= localiFando el es8uerFo investigativo en la Fona ur?ana de *ocoa para el presente estudio= cuya pregunta central de investigacin es:

Cul es la caracterizacin empresarial de las mipymes de la zona urbana del municipio de Mocoa, departamento del Putumayo?
!?6etivo General: "esarrollar un estudio 7ue permita caracteriFar empresarialmente a las *ipymes del casco ur?ano del *unicipio de *ocoa1 !?6etivos #spec8icos: Identi8icar empresas pertenecientes a la industria= comercio y servicios en el casco ur?ano del municipio de *ocoa1 Identi8icar las principales caractersticas de las empresas como: capital de tra?a6o= talento humano empleado= patrimonio= entre otros1 "iseKar un sistema de in8ormacin oportuno y con8ia?le so?re las *ipymes del casco ur?ano de *ocoa1

Impacto3<usti8icacin El presente estudio permitir dimensionar las prioridades que deben atender las autoridades en el tema de las Mipymes y les permitir un mejor enfoque para el diseo de las polticas pblicas especficas para cada uno de los subsectores identificados. De igual manera con el levantamiento de la lnea base de las Mipymes se contar con una herramienta que permitir visibili ar a todas las micro! pequeas y medianas empresas que desarrollan actividades en este municipio! de esta manera empresas que no han sido tomadas en cuenta porque no aparecen en las fuentes! tendrn mayores posibilidades de recibir los beneficios o ayudas brindados por parte del estado y el sector privado! esto redundara en una distribuci"n equitativa para todas las Mipymes. #dicionalmente! al recopilar informaci"n de las empresas y sistemati arla permitir comparar! tabular! obtener datos estadsticos y reali ar anlisis! esto dar pie para que se inicien nuevas investigaciones! se diseen estrategias y

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se puedan potenciali ar estas empresas. *etodologa: En aras de alcan ar el primer objetivo especfico se acopiar la informaci"n e$istente en las bases de datos y registros de entidades como la %mara de %omercio del &utumayo! la #lcalda de Mocoa! el '(#% y las empresas de servicios pblicos domiciliarios. %ru ando la informaci"n se elaborar un listado de las mipymes con asiento en el municipio! clasificndolas por reas de acci"n econ"mica. &ara llevar a cabo el segundo objetivo especfico se reali ar una encuesta! con el fin cuantificar las caractersticas ms prominentes que presentan los empresarios! en cuanto a los siguientes temas) *mero de empleados! capital de trabajo! patrimonio! normali aci"n y legali aci"n! actividad econ"mica! responsabilidad social empresarial! nivel de apropiaci"n tecnol"gica y +'%. Poblacin) ,a poblaci"n objetivo de la encuesta es el empresariado de la ciudad de Mocoa. Muestra) ,a muestra para el estudio empresarial se determinar por conveniencia! de tal manera que abarque todos los sectores econ"micos de acuerdo a la siguiente clasificaci"n) -ector 'ndustrial) E$tractivas! #gropecuarias! Manufactureras %omerciales) Mayoristas y Minoristas -ervicios) &blicos! %ontables y asesoras profesionales! transporte! turismo! educaci"n! salud! financieras. &or cada sector se seleccionaran aleatoriamente el nmero de empresas requerido para cubrir el margen de error y la confibilidad deseada de acuerdo a la siguiente formula ))))))))))))) . El tercer objetivo especfico se construir a partir de la informaci"n obtenida en las encuestas! tabulndola mediante un aplicativo diseado para obtener respuestas giles y oportunas! y que pueda ser consultado por todos los sectores involucrados en el desarrollo empresarial del

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municipio. Resultados #sperados: #n el tipo de producto indi7ue si corresponde a 'rtculo= ,i?ro de autor= (aptulo de li?ro= Prototipo industrial= Patente= &o8tPare= Tesis de maestra= Tesis doctoral= Presentacin de caso clnico o reporte de caso= Producto o proceso tecnolgico= Regulacin o norma social= educativa= am?iental o de salud 8ormalmente legaliFada= $orma tcnica= otro= cuIlQ T#po de produ&"o T2"u(o In8orme Final de Investigacin ('R'(T#RI.'(I)$ #*PR#&'RI', "# ,'& *IP+*#& "#, ('&(! R;'$! "#, * $I(IPI! "# *!(!' #strategias de (omunicacin o divulgacin de resultados: Pu?licaciones institucionales a travs del (I#(+T1 DATOS PERSONALES INVESTIGADOR $om?res: ',%'R! F#,IP# 'pellidos: 'PR'#. G)*#. (dula de ciudadana: DBRD4:1@:H (iudad de #5pedicin $acionalidad: Fecha y lugar de $acimiento "ireccin pro8esional "ireccin residencial Tel8ono - Fa5 !8icina: #5tensin: Tel8ono residencia: (orreo electrnico: :4AE4BB aapraeFGitp1edu1co *!(!' (!,!*;I'$' @4 "# &#PTI#*;R# "# DAC: Instituto Tecnolgico del Putumayo (',,# DD $o D@-DHO ;arrio esmeralda HD4H@A@4@4

FORMACIN ACAD3MICA1 Fe&4% 9II-@:-4@@A III-H@-4@@D T2"u(o! ob"en#do!0 In!"#"u&#'n* P%2! ( (omenFar por la mas reciente) #&P#(I',I&T' #$ ',T' G#R#$(I'= $I%#R&I"'" *'RI'$' (!,!*;I' '"*I$I&TR'"!R "# #*PR#&'&= I$((' (!,!*;I'

ENTIDAD A LA CUAL SE ENCUENTRA VINCULADO ACTUALMENTE1

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$om?re #ntidad "ependencia (argo Tiempo de vinculacin

Instituto Tecnolgico del Putumayo Facultad de 'dministracin de #mpresas "ocente 'u5iliar Tiempo (ompleto

5REAS DE INTER3S )INVESTIGACIN. )M6- 7. D 4 H : '"*I$I&TR'TI%'& #(!$!*I('& (!$T';,#& '*;I#$T',#&

DATOS PERSONALES DEL COINVESTIGADOR )ESPACIO DRA SUSANA VIVIEROS. $om?res: 'pellidos: (dula de ciudadana: (iudad de #5pedicin $acionalidad: Fecha y lugar de $acimiento "ireccin pro8esional "ireccin residencial Tel8ono - Fa5 !8icina: #5tensin: Tel8ono residencia: (orreo electrnico:

FORMACIN ACAD3MICA1 Fe&4% T2"u(o! ob"en#do!0 In!"#"u&#'n* P%2! ( (omenFar por la mas reciente)

ENTIDAD A LA CUAL SE ENCUENTRA VINCULADO ACTUALMENTE1

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$om?re #ntidad "ependencia (argo Tiempo de vinculacin 5REAS DE INTER3S )INVESTIGACIN. )M6- 7. D 4 H :

INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTO T2"u(o1 ('R'(T#RI.'(I)$ #*PR#&'RI', "# ,'& *IP+*#& "#, ('&(! * $I(IPI! "# *!(!'1 "irector de Investigacin: #&P1 ',%'R! F#,IP# 'PR'#. G)*#. Investigadores Principales: #&P1 ',%'R! F#,IP# 'PR'#. G)*#. Total de Investigadores (nLmero):D $om?re del Grupo de Investigacin: GR P! "# I$%#&TIG'(I)$ #$ (!*P#TITI%I"'" + PR!" (TI%I"'" "# ,' R#GI)$ '$"I$!-'*'.)$I(! /GI(PR'0 ,nea de Investigacin: (!*P#TI%I"'"= PR!&P#(TI%'= #*PR#$"#RI&*! + #*PR#&'RI&*! "# ,'& *IP+*#& '$"I$! -'*'.!$I('& &u?lnea de Investigacin: (#$&!& #*PR#&'RI',#& Representante ,egal: *'RI&!, G!$.',#. (dula de ciudadana S:CA1@@E1@B@ de:*ocoa "ireccin: ;'RRI! <!RG# #,I#(#R Tel8ono: HDD44BHHO4 Fa5: G'IT'$ $it: #-mail: mgonFaleFGitp1edu1co (iudad: *ocoa ,ugar de #6ecucin del Proyecto: *ocoa (iudad: *ocoa "epartamento: Putumayo "epartamento: Putumayo R;'$! "#,

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"uracin del Proyecto (en meses): : T#po de In e!"#$%&#'n1 (ualitativa : $! (uantitativa: &I *i5ta: $!

%alor total del Proyecto: JD@1E@@1@@@=oo

89:

RESUMEN DEL PROYECTO1

#n el Putumayo como en el resto del pas= e5iste una nota?le ausencia de in8ormacin con8ia?le y detallada so?re las mipymes 7ue cimentan la economa de las regionales1 #sta 8alta de in8ormacin permite 7ue los ?ene8icios provenientes de polticas pL?licas= programas y proyectos= sean distri?uidos de manera ine7uitativa y orientIndolos solo hacia a7uellas con mayor representatividad en el mercado1 #ste proyecto de investigacin se propone desarrollar un proceso de caracteriFacin empresarial de las *ipymes del casco ur?ano del municipio de *ocoa= cuyos resultados se conviertan en una lnea ?ase de re8erencia en los di8erentes proyectos de 8ortalecimiento empresarial 7ue a nivel local se generen= y sirviendo de re8erente para el inicio de proyectos similares a lo largo y ancho del departamento 7ue a la postre permitirIn una me6or distri?ucin de los ?ene8icios a las mipymes1 ;9: DESCRIPCIN DEL PROYECTO1

3 1 Planteamiento de la pre!unta o problema de in"esti!acin y su #usti$icacin en t%rminos de necesidades y pertinencia& ,as micro= pe7ueKas y medianas empresas son importantes agentes econmicos para promover el desarrollo del departamento del Putumayo1 na parte signi8icativa de la po?lacin y de la economa depende de la actividad y el desempeKo de las *ipymes de?ido a su reconocida capacidad para generar empleo y su participacin en la produccin1 #n los Lltimos D4 aKos los go?iernos territoriales han venido proponiendo estrategias de 8ortalecimiento y programas de apoyo a las pymes para 8omentar su crecimiento1 Gracias a esto= algunas han me6orado su desempeKo econmico y productivo y se ha creado un am?iente de negocios 8avora?le1 &e han puesto en marcha iniciativas relacionadas con el acceso al crdito= la asistencia tcnica para introducir me6oras en la gestin y la calidad= la ampliacin y ?Ls7ueda de mercados= la participacin en el comercio e5terior= la capacitacin de los recursos humanos y el desarrollo empresarial= entre otras1

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#n contraste con esta evidencia= persisten pro?lemas de in8ormacin para la generacin y el uso de ?ases de datos 7ue den a conocer la magnitud y e5tensin del universo de las pymes en el Putumayo1 #sta carencia se acompaKa de una 8alta de evaluaciones de impacto 7ue permitan compro?ar la e8iciencia y co?ertura de los instrumentos de apoyo= como 8orma de medir los logros de estas polticas pL?licas1 ,os go?iernos territoriales y las polticas han llegado solo a algunas *ipymes reconocidas por su capacidad de gestin o por su mayor pu?licidad= pero no se distri?uyen los ?ene8icios de manera e7uitativa por 7ue la institucionalidad y el estado= no cuentan con una lnea ?ase 7ue de cuenta de la in8ormacin general de estas mipymesM propiciando 7ue el ?ene8icio se concentre en algunas desde todas las 8uentes1 Para avanFar en el diseKo de polticas de apoyo a las mipymes es necesario contemplar alternativas complementarias para me6orar los sistemas de e6ecucin= esta?lecer mecanismos de coordinacin institucional= 8omentar el desarrollo de vnculos pL?licos y privados y ?uscar la continuidad de los programas para generar mayores capacidades en las instituciones y acumular aprendiFa6es1 Para hacer un seguimiento de las varia?les mIs importantes vinculadas con la situacin general de las pymes en (olom?ia y en el Putumayo= no es posi?le utiliFar una sola 8uente de in8ormacin= siendo con 8recuencia necesario com?inar varias de ellas para o?tener alguna ci8ra relevante1 Por e6emplo= el "epartamento 'dministrativo $acional de #stadsticas ("'$#) dispone de la siguiente in8ormacin relacionada con el tema: N ,a #ncuesta de *icroesta?lecimientos de (omercio= &ervicios e Industria= 7ue mide en todo el pas la actividad econmica de los esta?lecimientos 7ue tienen hasta nueve personas ocupadas1 ,as principales varia?les de la encuesta son: valor total de produccin= ventas o ingresos= gastos operacionales= actividad econmica= salarios= sueldos y prestaciones sociales= y nLmero de esta?lecimientos por actividad econmica1 #sta encuesta se ela?ora trimestralmente para algunas de las varia?les (incluyendo el nLmero de esta?lecimientos)= pero la in8ormacin anual completa solo se ha producido para los aKos 4@@:= 4@@E y 4@@O1 ,a #ncuesta 'nual *anu8acturera= 7ue a?arca todos los esta?lecimientos industriales del pas con dieF o mIs personas ocupadas y una produccin mnima del e7uivalente a O@1@@@ dlares por aKo= utiliFando la (lasi8icacin Internacional Industrial ni8orme a cuatro dgitos1 #l (enso de po?lacin de 4@@E= 7ue 8ue acompaKado de una #ncuesta de #sta?lecimientos 7ue cuanti8ic el nLmero de esta?lecimientos por tamaKo1 ,a #ncuesta de "esarrollo e Innovacin Tecnolgica en la Industria *anu8acturera (#"IT) de 4@@C= 7ue permite tener ci8ras de empleo por tamaKo de empresa1

N N

,a &uperintendencia de &ociedades= 7ue es la entidad encargada de vigilar y controlar las sociedades mercantiles de todas las actividades econmicas= pu?lica anualmente los estados 8inancieros de las empresas 7ue o?ligatoriamente de?en reportarle con una periodicidad anual1

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&i ste es el estado a nivel nacional= no se encuentra muy le6os la situacin regional y local= pues como puede o?servarse= con la e5cepcin de la encuesta de micro-esta?lecimientos del "'$#= las 8uentes de in8ormacin principal so?re las pymes provienen de empresas con conta?ilidad organiFada= lo cual re8le6a un relativo grado de 8ormaliFacin= del cual carecen la generalidad de las mipymes1 #sta carencia de in8ormacin con8ia?le 7ue permita caracteriFar las principales varia?les empresariales de las mipymes= propicia nota?les desigualdades y distri?ucin ine7uitativa de ?ene8icios cuando de programas y proyectos de apoyo se trata= por tanto= el Grupo de Investigacin para la Productividad y la (ompetitividad del Putumayo ha propuesto iniciar un proceso de caracteriFacin 7ue permita o?tener una lnea ?ase con8ia?le y veraF de las mipymes= localiFando el es8uerFo investigativo en la Fona ur?ana de *ocoa para el presente estudio= cuya pregunta central de investigacin es:

Cul es la caracterizacin empresarial de las mipymes de la zona urbana del municipio de Mocoa, departamento del Putumayo?
3 2 Marco terico y estado del arte& #l marco legal de las polticas pL?licas recientes en (olom?ia estI dado por la ley EA@ de 6ulio de 4@@@= actualiFada y modi8icada por la ley A@E de agosto de 4@@:1 "e acuerdo a esta Lltima= la de8inicin de la pyme estI ligada a toda unidad de e5plotacin econmica= realiFada por persona natural o 6urdica= en actividades empresariales= agropecuarias= industriales= comerciales o de servicios= rural o ur?ana= 7ue responda a dos de los siguientes parImetros: a) nLmero de tra?a6adores de la planta de personal y ?) el valor total de los activos e5presado en salarios mnimos mensuales legales vigentes (&*,%)= segLn se resume en el cuadro D= donde se muestra tam?in su e7uivalente en dlares corrientes al aKo 4@DD1 Figura D1 (lasi8icacin de las *ipymes en (olom?ia

Fuente: In8orme (#P',= 4@DD1

%,#-'.'%#%'/* DE ,#- M'&0ME- E* %/,/M1'#. En %olombia! segn la ,ey para el .omento de la Micro! &equea y Mediana Empresa! ,ey 234! las &0ME- se clasifican as) Microempresa) &ersonal no superior a 54 trabajadores. #ctivos totales inferiores a 245 salarios mnimos mensuales legales vigentes

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&equea Empresa) &ersonal entre 55 y 24 trabajadores. #ctivos totales mayores a 245 y menores a 2.445 salarios mnimos mensuales legales vigentes. Mediana) &ersonal entre 25 y 644 trabajadores. #ctivos totales entre 2.445 y 52.444 salarios mnimos mensuales legales vigentes.

En cuanto al desarrollo sectorial de las M'&0ME-! se observa la gran concentraci"n de la industria en aquellos segmentos basados en el aprovechamiento de los recursos naturales! tanto de origen agropecuario como minero. Este grupo de sectores representa el 758 de la producci"n industrial. -i e$cluimos la refinaci"n de petr"leo y la industria petroqumica! la manufactura basada en el aprovechamiento de los recursos naturales representa apro$imadamente el 948 del total industrial. En %olombia el promedio de antig:edad de las &0ME- en es de 54 aos.,os principales sectores son) #limentos! %uero y %al ado! Muebles y Madera! +e$til y %onfecciones! #rtes (rficas! &lstico y ;umico! Metalrgico y Metalmecnico! #utopartes y Minerales no Metlicos. *o es posible determinar con e$actitud la inversi"n de las Mipymes en investigaci"n y desarrollo. <ale la pena comentar que el presupuesto del estado para atender iniciativas en esta materia es prcticamente ine$istente. *o obstante %olciencias y el -E*# vienen aplicando algunos recursos a estos programas. ,as Mipymes han avan ado en los ltimos 64 aos muy positivamente en sus programas de certificaci"n de calidad! en programas que han estado monitoreados por #%/&'. -egn datos de %onfecmaras! en el 6445 e$istan en %olombia =>.6=6 pequeas empresas y ?.4=5 medianas. -egn el D#*E! Departamento #dministrativo *acional de Estadsticas! en su primera encuesta nacional de micro establecimientos de comercio! servicios e industria reali ada en el ltimo trimestre de 6445! en el ao 6444 en %olombia e$istan 397.>52 micro establecimientos! de los cuales el 2?8 estaba en el comercio! el >4 por ciento en servicios y el 56.2 por ciento en la industria. Durante ese periodo! los micro establecimientos generaron 5.43=.722 empleos! lo que sera equivalente a 5.5 empleos por establecimiento. ,a relaci"n de empleo por establecimiento es del 5.? por ciento en el sector comercio! 6.? por ciento en la industria y 6.2 por ciento en los servicios. En el ao 6444 e$istan alrededor de 7.944 establecimientos industriales con ms de 54 trabajadores y 564.7?2 microempresas. En el comercio! los establecimientos con ms de 64 trabajadores totali aban >.?>6! ocupaban a 652.?5? personas y reali aban ventas por =4.6 billones de pesos. ,os micronegocios con no ms de 54 trabajadores eran 22?.444! generaban 229.772 empleos y registraban ventas de ? billones de pesos.

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EXPOPYME Con el propsito de alcanzar las metas establecidas por el actual Gobierno en el Plan Nacional de Desarrollo 1998 2002, PR !"P R# $ %C P& acordaron realizar el Pro'rama !"P P$(!) !"P P$(! es un pro'rama diri'ido a promo*er la adaptacin de las P$(!+ colombianas a las e,i'encias de la econom-a mundial .'lobalizacin, competiti*idad / apertura al e,terior0, resultado de una concertacin entre los 'remios, el sector p1blico, el pri*ado / la academia) 2as (&P$(!+ 3an tenido respaldo 4inanciero a tra*5s del 4ondo Nacional de Garant-as 6uien 3a 7u'ado un papel mu/ importante en el respaldo de los cr5ditos ante la banca comercial de primer orden) +e mantiene *i'ente la necesidad de con4ormar una *erdadera 8anca de Desarrollo para las (ip/mes colombianas) 9uente %copi .

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Es clara la preocupaci"n de las entidades pblicas y privadas por ofrecer ms y mejores programas orientados a vincular! impulsar y fortalecer &ymes de dis@ tintos sectores productivos! incluida! a travAs de lneas de crAdito y financiamiento y de apoyo! capacitaci"n y asesora en temas tanto administrativos como de producci"n y mercados. -in embargo! se ha determinado tambiAn que las &ymes no participan activamente en este tipo de programas! producto de su evidente falta de interAs por estas cuestiones! por la consecuente falta de informaci"n! por la dificultad que tienen para acceder a mecanismos de financiamiento y por su apata a los trmites que estos procesos demandan. %abe resaltar que quien promueve la creaci"n y desarrollo competitivo sostenible de las pequeas y medianas empresas de #mArica ,atina. es .B*DE- a travAs de cuatro aAreas especificas) .ormaci"n empresarial! %onsultora Empresarial! el Entorno y E@1B-'*E--! en la que se utili an las herramientas mipyme.com y e@marCetplace! para que las empresas interacten con el mundo virtual y tengan un rpido acceso a informaci"n actuali ada. Es importante resaltar que las Mipymes son fuentes generadoras de empleo Daunque inseguro e inestableE pero promotora de avances y desarrollo en el entorno local adems en la actualidad se presentan cambios significativos y que en muchos casos se han agudi ado por la presencia de nuevos elementos que han de considerarse escenario econ"mico internacionalF tambiAn se debe anali ar el desarrollo de nuevas tecnologas! los procesos de internacionali aci"n! cabe anotar los cambios que las mipymes tendrn que abordar por el +ratado de ,ibe comercio con EEBB y posibles tratados que estAn en desarrollo! adems! hay que tener en cuenta las recurrentes crisis econ"micas no solo a nivel nacional si no en varios pases latinoamericanos y tambiAn a nivel mundial afectan de diversa manera el desempeo y desarrollo de estos sectores empresariales. #nte la necesidad de la informaci"n sobre la mipymes en el municipio de Mocoa departamento del &utumayo! surge para fines puramente estadsticos o tal ve proveer a la micro! pequeas y medianas empresas servicios de consultora! mejorar sus condiciones del entorno empresarial! fomentar el desarrollo organi ativo como lo hacen en otros pases. &ero ms all de determinar la caracteri aci"n del sector empresarial de Mocoa nos permitir a conocer la magnitud y ubicaci"n de las organi aciones y

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establecimientos y por ende su impacto social econ"mico! ambiental en las actividades productivas que desempeen. ,os resultados obtenidos de la investigaci"n nos permitirn conocer y tener una apro$imaci"n real de las mipymes en el municipio de Mocoa su heterogeneidad aplicar criterios para definir las empresa en cuanto a la generaci"n de empleos! ventas! activos y otros de acuerdo a su actividad econ"mica en manufacturera! comercial o de servicios! sin embargo tambiAn puede servir de punto de referencia de la realidad del entorno empresarial regional. Es necesario reconocer las diferentes caractersticas de los diversos estratos que comprenden las micro! pequeas y medianas empresas y por consiguiente los diferentes tipos de medidas de fomento que cada uno de ellos necesita. El grado desarrollo relativo de los diferentes sectores empresariales determina en si en muchos casos sus necesidades de apoyo y o fomento. . De otro lado! la distribuci"n geogrfica y sectorial de las empresas nos indica d"nde se encuentran las concentraciones empresariales y cul es su actividad econ"mica preponderante. -us patrones de locali aci"n territorial estn asociados Gen principioG a su dotaci"n de recursos o a sus ventajas comparativas. &or ejemplo! las e$portadoras buscan lugares con buena dotaci"n de infraestructura fsica Dtransportes y comunicacionesE y a las que desarrollan productos les interesa la pro$imidad de instituciones educativas entre otras +ambiAn es posible apro$imarse a informaci"n sectorial relevante Dsobre la base de las proporciones en que se combinan la manufactura! el comercio y los serviciosE! las condiciones en que las mipyme se desenvuelven en la regi"n. Esto en buena parte tiene que ver con sus competencias end"genas Dbajo grado de adopci"n tecnol"gica! poca calificaci"n de sus trabajadores yHo del propio empresario! fragilidad administrativa! baja productividadE! pero tambiAn es real que ciertas condiciones del entorno De institucionalesE las afectan en mayor grado que a las grandes empresas. l respecto! cabe considerar las condiciones estructurales prevalecientes en las economas de la regi"n cuya adaptaci"n a las nuevas tendencias mundiales no es lo suficientemente acelerada como para redisear sus estructuras de cara a los nuevos retos del mundo globali ado. Entre esas estructuras se encuentran las instituciones! definidas como las reglas de juego con las que los ciudadanos Dy! obviamente! las empresasE deben actuar.

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%abe resaltar que el desarrollo y el fortalecimiento de las mipymes se ha venido deteriorando por el conflicto poltico y econ"mico que se a traviesa conjugado con los constantes cambios que se tienen que enfrentar en las reformas institucionales y los periodos de gobierno. Iiarda y Jline D53?2E afirman que #mArica ,atina se ha convertido de manera creciente en una sociedad en conflicto! en la cual las viejas normas e instituciones han sido cuestionadas por varios nuevos grupos en los que Dla sociedadE se ha dividido en torno a las futuras direcciones que seguir el pas. -ealan que un gobierno democrtico puede llegar brevemente al poder! s"lo para ser seguido por un nuevo rAgimen militar o por polticos populistas que plantean la necesidad de un programa de reformas! s"lo para ser reempla ados a su ve por un gobierno oligrquico conservador. #gregan que los conflictos en la regi"n suelen ser profundos! las brechas entre grupos y clases en contienda son inmensas! y el resentimiento es intenso entre los que no estn en el gobierno Gde i quierda! derecha o centroG! pero que pueden llegar a Al para gobernar efectivamente y esperar sobrevivir por mucho tiempo! con las Mesas -ectoriales han apoyado el sector M'&0ME con actividades para el fortalecimiento! como el desarrollo de ferias a nivel local y la participaci"n en otras ferias. ,os actores clave del desarrollo econ"mico local son! entre otros) K -ector empresarial y emprendedores locales K #sociaciones empresariales y profesionales K (obierno municipal K 'nstituciones gubernamentales K /*(Ls con enfoque econ"mico K &royectos con financiamiento de la cooperaci"n internacional K Bniversidades y centros de investigaci"n %ada uno de ellos aporta de diferente manera al desarrollo econ"mico! la principal funci"n de estos actores consiste en apoyar las iniciativas! que junto a la base social del municipio! el capital humano! se debe conformar una alian a estratAgica para promover el desarrollo econ"mico local.

Teor2%! L%! "#&! < "e&no(o$2% Re!pon!%b#(#d%d !o&#%( empre!%r#%(

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'tros re$erentes sobre el tema #n el Putumayo= no e5iste e6ercicio alguno de esta naturaleFa= 7ue pretenda 8ormular una herramienta de esta magnitudM por tanto= no es posi?le re8erenciar otro e6ercicio acadmico e investigativo similar1 &in em?argo= a nivel nacional se vienen desarrollando tanto local como regionalmente este tipo de caracteriFaciones por cuenta de las cImaras de comercio1 3 3 'b#eti"os& Ob=e"# o Gener%(1 "esarrollar un estudio 7ue permita caracteriFar empresarialmente a las *ipymes del casco ur?ano del *unicipio de *ocoa1 Ob=e"# o! E!pe&2>#&o!1 3( Identi8icar empresas pertenecientes a la industria= comercio y servicio en el casco ur?ano del municipio de *ocoa1 RealiFar la caracteriFacin teniendo en cuenta sus principales varia?les como: capital de tra?a6o= talento humano empleado= patrimonio= entre otros1 "iseKar un sistema de in8ormacin oportuna y con8ia?le so?re las *ipymes del casco ur?ano de *ocoa Metodolo!)a Propuesta& En aras de alcan ar el primer objetivo especfico se acopiar la informaci"n e$istente en las bases de datos y registros de entidades como la %mara de %omercio del &utumayo! la #lcalda de Mocoa! el '(#% y las empresas de servicios pblicos domiciliarios. %ru ando la informaci"n se elaborar un listado de las mipymes con asiento en el municipio! clasificndolas por reas de acci"n econ"mica.

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&ara llevar a cabo el segundo objetivo especfico se reali ar una encuesta! con el fin cuantificar las caractersticas ms prominentes que presentan los empresarios! en cuanto a los siguientes temas) *mero de empleados! capital de trabajo! patrimonio! normali aci"n y legali aci"n! actividad econ"mica! responsabilidad social empresarial! nivel de apropiaci"n tecnol"gica y +'%. Poblacin) ,a poblaci"n objetivo de la encuesta es el empresariado de la ciudad de Mocoa. Muestra) ,a muestra para el estudio empresarial se determinar por conveniencia! de tal manera que abarque todos los sectores econ"micos de acuerdo a la siguiente clasificaci"n) -ector 'ndustrial) E$tractivas! #gropecuarias! Manufactureras %omerciales) Mayoristas y Minoristas -ervicios) &blicos! %ontables y asesoras profesionales! transporte! turismo! educaci"n! salud! financieras. &or cada sector se seleccionaran aleatoriamente el nmero de empresas requerido para cubrir el margen de error y la confibilidad deseada de acuerdo a la siguiente formula anexar formula El tercer objetivo especfico se construir a partir de la informaci"n obtenida en las encuestas! tabulndola! diseando y generando una base de datos! para finalmente disear una interfa que pueda ser consultado por todos los sectores involucrados en el desarrollo empresarial del municipio.

3 * +isposiciones ,i!entes Teniendo en cuenta el tipo de proceso investigativo propuesto= ste no re7uiere de su6etarse a cdigos di8erentes 7ue la normatividad e5istente so?re derechos de autor y redaccin de escritos investigativos de corte cient8ico1

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3 - .esultados/Productos esperados y potenciales bene$iciarios& T%b(% ;9?9@ Gener%&#'n de nue o &ono&#m#en"o Re!u("%do0Produ&"o e!per%do Ind#&%dor "ocumento de (aracteriFacin D documento #mpresarial del sector de las *ipymes en el casco ur?ano del municipio de *ocoa1 T%b(% ;9?98 For"%(e&#m#en"o de (% &omun#d%d &#en"2>#&% Re!u("%do0Produ&"o e!per%do Ind#&%dor Bene>#&#%r#o !rganiFaciones= &ociedad (ivil= #stado y 'cademia

Bene>#&#%r#o

T%b(% ;9?9; Aprop#%&#'n !o&#%( de( &ono&#m#en"o Re!u("%do0Produ&"o e!per%do Ind#&%dor

Bene>#&#%r#o

3 0 1mpactos esperados a partir del uso de los resultados& D1 "ocumento: #l documento generado se convertirI en una herramienta para consulta actualiFada so?re el empresariado del municipio= al alcance de todos los sectores involucrados en el desarrollo= 8acilitando el diseKo de polticas pL?licas= la e7uitativa distri?ucin de los recursos disponi?les y a?rirI caminos para nuevas investigaciones so?re el tema1 41 'plicativo1 GenerarI 8acilidad de interpretacin de los resultados= proveyendo la in8ormacin de una 8orma inmediata para el usuario= sea este institucional o una persona natural1 H1 %ideo1 (omo registro memorstico= servirI para 7ue otros investigadores puedan apropiarse de la e5periencia1 T%b(% ;9A9@ Imp%&"o! e!per%do!1 P(%Bo )%Co!. de!pu,! de >#n%(#B%do Ind#&%dor Imp%&"o e!per%do e( pro<e&"o1 &or"o )@+D .* med#%no er#>#&%b(e )7+E.* (%r$o )@: o m6!. &e diseKaran (orto 'cuerdo *unicipal polticas pL?licas de so?re *ipymes 8omento de las mipymes

Supue!"o!F ,os conce6ales= el alcalde y demIs instituciones 1*

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municipales so?re una ?ase de in8ormacin con8ia?le &e generaran nuevas investigaciones so?re el empresariado en la regin (orto

pL?licas se apropian de este instrumento1 'l menos dos (4) "esde el nuevas (I#(+T se investigaciones diseKaran registradas en el estrategias de (I#(+T involucramiento con la sociedad putumayense

,os supuestos indican los acontecimientos= las condiciones o las decisiones= necesarios para 7ue se logre el impacto esperado1

3 2 1mpacto 3mbiental del proyecto& $o se generarI impacto am?iental1 3 4 Con$ormacin y trayectoria del 5rupo de 1n"esti!acin #l grupo de investigacin inici sus operaciones en 4@D@1 ' la 8echa cuenta con dos investigaciones 8inaliFadas y una en curso= lo 7ue ya demuestra una trayectoria identi8icada1 3 10 Crono!rama de 3cti"idades F'&#& "iseKo= ela?oracin y apro?acin de Propuesta de investigacin Recopilacin de in8ormacin 'nIlisis de in8ormacin= ela?oracin del documento= el aplicativo y el video &ocialiFacin de los resultados 3 11 Consideraciones adicionales& MES @ 9 MES 8 9 9 9 9 MES ; MES D

$o las hay1

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D9: PRESUPUESTO #l presupuesto total del proyecto es de: JD@1E@@1@@@1@@ 79: TABLAS DE PRESUPUESTO T%b(% 79@ Pre!upue!"o $(ob%( de (% propue!"% por >uen"e! de >#n%n&#%&#'n )en m#(e! de G.9
RUBRO P#R&!$', #T IP!& !TR!& 6'637 VALOR ?97::9::: 897::9::: @97::9::: FUENTE GRUPO GRUPO GRUPO

@:97::9:::

T%b(% 798
INVESTIGADOR 0 EHPERTO0 AUHILIAR

De!&r#p&#'n de (o! $%!"o! de per!on%( )en m#(e! de G.9

FORMACIN ACAD3MICA FUNCIN DENTRO DEL PROYECTO I$%#&TIG'"!R PRI$(IP', ' 9I,I'R I$%#&TIG'(I)$ ' 9I,I'R I$%#&TIG'(I)$ ' 9I,I'R I$%#&TIG'(I)$ ' 9I,I'R I$%#&TIG'(I)$ ' 9I,I'R I$%#&TIG'(I!$ TOTAL DEDICACIN 4 23&#* "# : 23&#* "# : 23&#* "# : 23&#* "# : 23&#* "# : 2 &#* FUENTE GI(PR' GI(PR' GI(PR' GI(PR' GI(PR' GI(PR' H4 C: C: C: C: C: ;78 TOTAL

',%'R! F#,IP# 'PR'#. #&P#(I',I.'(I!$ G)*#. #,I&';#T2 ('T',I$' T#($!,!G! &'$T'(R . (';R#R' '"*I$I&TR'(I!$ "# #*PR#&'& #"G'R '*'"! F,!R#. T#($!,!G! '"*I$I&TR'(I!$ "# #*PR#&'& R!&' "#, ('R*#$ PR#GR'"! G #RR#R! .'*;R'$! ('R!, *'G',I *!R',#& PR#GR'"! ',%'R#. < '$ "'%I" '(!&T' PR#GR'"! #(2#%#RR+

T%b(% 79; deG.9

De!&r#p&#'n de (o! eIu#po! < !o>"J%re Iue !e p(%ne% %dIu#r#r )en m#(e!
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(!*P T'"!R#& P#R&!$',#& I$%#&TIG'"!R#& (D@@1@@@=oo pc3mes U E U:) I*PR#&!R'& P#R&!$',#& (4E1@@@ imp3mesUEU:) TOTAL 41@@@1@@@ E@@1@@@ 41E@@1@@@

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