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Redac ado: Aprobado: Aprobado: %ec&a documen o: %ec&a revisin: No( de Revisin:
Perla Rivera
*ista de Distri+ucin
,ersonas (utori-adas !uana "orres +ondragn .nri/ue #vn $abrera "orres Co$ia . 010),001 010),002 mitido 18 de -ebrero de 2013 18 de -ebrero de 2013
*Este manual ha sido conce ido para ser utili!ado como plantilla para el desarrollo de su "anual de la Calidad. Revise el te#to$ reemplcelo para %ue coincida con el de su organi!acin. Como m0nimo1 debe reemplazar el e2 o /ue ponemos en azul con su
propia in-ormacin(
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Introduccin
&eell'"uc( es una organi!acin certificada )*+ ,--1.2--/. &eell'"uc( desarroll$ implement 0 formali! el *istema de 1estin de la Calidad el 1, de 2e rero de 2-13 con el fin de. satisfacer los re%uisitos de la norma internacional )*+ ,--1.2--/ documentar las me4ores prcticas de negocio de la empresa entender 0 satisfacer ms adecuadamente las necesidades 0 las e#pectativas de sus clientes me4orar la administracin glo al de la empresa rindar atencin dedicada al cliente en todo momento
El manual descri e nuestro *istema de 1estin de la Calidad$ perfila los campos de autoridad$ las relaciones 0 los de eres del personal responsa le del desempe5o de la empresa. El manual est dividido en ocho secciones %ue estn directamente relacionadas con los re%uisitos de la norma )*+ ,--1.2--/. Cada seccin comien!a con una declaracin %ue e#presa el de er de &eell'"uc( de implementar 0 satisfacer los re%uisitos sicos de la norma a la %ue se hace referencia. 6espu7s de cada declaracin se aporta informacin especfica acerca de los procedimientos %ue descri en los m7todos usados para implementar los re%uerimientos pertinentes. Este manual se utili!a internamente para orientar a los empleados de &eell'"uc( con respecto a los diversos re%uisitos de la norma )*+ ,--1.2--/ %ue de en ser cumplidos 0 mantenidos para asegurar la satisfaccin del cliente$ la me4ora continua 0 rindar las directivas necesarias %ue generen una fuer!a la oral dotada de poder$ autoridad 0 responsa ilidad.
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1.2 Aplicacin
&eell'"uc( ha determinado %ue todos los re%uisitos son aplica les a las operaciones de esta instalacin. &eell'"uc( ha determinado %ue los siguientes re%uisitos no son aplica les a las operaciones de esta instalacin 0 son documentados como e#clusiones. &eell'"uc( solo aplica al servicio al cliente.
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Referencias del Sistema de Gestin de la Calidad 6urante la implementacin de nuestro *istema de 1estin de la Calidad se usaron como referencia los siguientes documentos. ;merican 8ational *tandard ;8*)<)*+<;*= =,--1'2--/$ *istemas de 1estin de Calidad : Re%uisitos
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Heell-Muck
romaterapia
Se brinda armonizaci n
!ela"acin
plicacin de activos
Masa"es
Pedicura y manicura SP
$impieza y remocin
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8ivel de 6ivisin 8ivel 1 :@a Poltica de Calidad$ %ue a arca un compromiso con el cumplimiento de los re%uisitos$ la me4ora continua de la eficacia del sistema 0 la satisfaccin del cliente. 8ivel 2 ' Este "anual de la Calidad$ %ue descri e nuestro *istema de 1estin de la Calidad$ perfila las autoridades$ las interrelaciones$ los de eres del personal responsa le del desempe5o dentro del sistema$ los procedimientos 0<o referencias de todas las actividades %ue conforman el *istema de 1estin de la Calidad. 8ivel 3 :@os procedimientos re%ueridos por la norma$ los programas de auditoras internas 0 e#ternas$ acciones correctivas 0 preventivas$ Revisin de la 6ireccin 0 los documentos identificados como necesarios para una efica! planificacin$ operacin 0 control de nuestros procesos. 8ivel B :)nstrucciones de tra a4o.
8ivel de 6epartamento
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8ivel C ' @os registros de calidad re%ueridos por la norma 0 los registros necesarios a la organi!acin para demostrar la conformidad con los re%uisitos 0 el mane4o efica! de nuestro *istema de 1estin de la Calidad.
#.2.2 %anual de la Calidad Este "anual de la Calidad ha sido preparado con el nivel ms alto de atencin a los detalles por la 6ireccin 1eneral 0 los directores de departamento. El manual descri e con e#actitud nuestro *istema de 1estin de la Calidad. El alcance 0 las e#clusiones acepta les del *istema de 1estin de la Calidad se detallan en la seccin uno de este manual. Cada seccin del manual hace referencia a los procedimientos documentados del *istema de 1estin de la Calidad relacionados con los re%uisitos delineados en esa seccin. #.2.3 Control de documentos Todos los documentos de nuestro *istema de 1estin de la Calidad son controlados de acuerdo con el Procedimiento de Control de 6ocumentos >=P'B23?. Este procedimiento define el proceso para. apro ar la idoneidad de los documentos antes de su emisin. revisar 0 actuali!ar segAn necesidad 0 re'apro ar los documentos. garanti!ar %ue se identifi%uen los cam ios 0 el estado actual de revisin de los documentos. asegurar %ue las versiones pertinentes de los documentos apropiados se encuentren disponi les en los puntos de uso. asegurar %ue los documentos permane!can legi les 0 fcilmente identifica les. garanti!ar %ue los documentos de origen e#terno sean identificados 0 %ue su distri ucin sea controlada. evitar el uso inde ido de documentos o soletos e identificarlos adecuadamente si se conservan con algAn fin.
#.2.# Control de re"istros de calidad @os registros de calidad se conservan para demostrar la conformidad con los re%uisitos 0 el mane4o efica! del *istema de 1estin de la Calidad. @os registros son conservados de acuerdo con el Procedimiento Control de los Registros de Calidad >=P'B2B?. Este procedimiento e#ige %ue los registros de calidad permane!can legi les$ fcilmente identifica les 0 disponi les. @a Ta la de Control de los Registros de Calidad >2'B2B'--1? define los controles necesarios para la identificacin$ almacenamiento$ proteccin$ recuperacin$ tiempo de permanencia 0 eliminacin de los registros de calidad. @a ta la siguiente identifica los registros re%ueridos por la norma.
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*ista Re)istros de Calidad Clusula . *(3(1 3(2(2 7(1 7(2(2 7(3(2 7(3() N/mero 1 2 3 ) * 3 01tulo Armonizacin Aroma erapia Rela7acin "ra amien o -acial 8 corporal +anicura Pedicura
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!rocedimientos relacionados
Control de documentos Control de Registros de Calidad Ta la de Control de los Registros de Calidad =P'B23 =P'B2B 2'B2B'--1
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@a 6ireccin 1eneral e#amina la Poltica de Calidad en cada una de las reuniones de Revisin de la 6ireccin para determinar la idoneidad continua.
&.# !lanificacin
&.#.1 *'+etivos de calidad @os o 4etivos de calidad son esta lecidos 0 apro ados por la 6ireccin 1eneral en los niveles 0 en las funciones correspondientes dentro de la empresa. Estos o 4etivos son especficos$ mensura les 0 conformes a la poltica de calidad. @os o 4etivos han sido esta lecidos a nivel de empresa$ a nivel de departamento$ a nivel de producto 0 a nivel de proceso 0 son registrados en la Ta la de + 4etivos de Calidad >2'C--'--3?. @a 6ireccin 1eneral revisa cada o 4etivo de calidad contra metas de rendimiento 0 comunica el progreso a los empleados. &.#.2 !lanificacin del Sistema de Gestin de la Calidad El sistema de calidad ha sido planificado e implementado para satisfacer nuestros o 4etivos de calidad 0 los re%uisitos de la clusula B.1 de la norma )*+ ,--1. @a planificacin de calidad se manifiesta en la medida en %ue se planifican 0 se implementan cam ios %ue afectan el sistema de calidad. @a Representante de la 6ireccin es responsa le de asegurar %ue el *istema de 1estin de la Calidad ha sido implementado de manera efica! 0 la 6ireccin 1eneral asegura %ue la integridad del sistema es mantenida cuando se planean e implementan cam ios %ue afecten a la calidad.
Heell-Muck
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'uana #orres
*osmetloga
(v)n *abrera
!ecepcionista e intendencia
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&.&.2 Representante de la Direccin @a 6ireccin 1eneral ha encargado la *ra. Duana Torres de ser la Representante de la 6ireccin de &eell'"uc( 0 como tal ella tiene$ adems de otras competencias$ la responsa ilidad 0 la autoridad de. garanti!ar %ue todos los procesos necesarios para nuestro *istema de 1estin de la Calidad son esta lecidos$ implementados 0 mantenidos. informar so re el desempe5o 0 rendimiento del *istema de 1estin de la Calidad 0 advertir so re las me4oras %ue son necesarias. asegurar %ue e#iste un proceso adecuado para fomentar la conciencia de los re%uisitos del cliente en toda la organi!acin. >Cuando 0 si es aplica le? actuar como un enlace con partes e#ternas$ tales como clientes 0<o auditores en asuntos relacionados con nuestro *istema de 1estin de la Calidad.
&.&.3 Comunicacin interna 8uestro proceso de comunicacin interna comunica la efectividad de nuestro *istema de 1estin de la Calidad a todos los empleados de &eell'"uc(. @os m7todos definidos para la comunicacin interna inclu0en$ pero no se limitan a. las reuniones entre departamentos 0 la 6ireccin. la conduccin de la Revisin de la 6ireccin. la circulacin de actas de reuniones. otros tipos de comunicacin rutinaria del negocio.
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estado de las acciones preventivas 0 correctivas. acciones de seguimiento de revisiones administrativas anteriores. cam ios pro0ectados %ue podran afectar el *istema de 1estin de la Calidad. recomendaciones para la me4ora.
&...3 Resultados de la revisin @os resultados de la Revisin de la 6ireccin se utili!an como o 4etivos para generar una me4ora de la efectividad del *istema de 1estin de la Calidad 0 una me4ora del producto. 6urante las reuniones de revisin$ la 6ireccin 1eneral 0 los 6irectores identifican las acciones apropiadas %ue de en emprenderse para me4orar la eficacia del *istema de 1estin de la Calidad 0 sus procesos$ la me4ora del producto en relacin con los re%uisitos del cliente 0 la necesidades de recursos. Cual%uier decisin %ue se tome durante la reunin$ las acciones asignadas$ %uien es responsa le 0 su fecha lmite de reali!acin se registran en las actas de Revisin de la 6ireccin.
!rocedimientos relacionados:
Responsabilidad de la 4ireccin Plani-icacin de procesos de realizacin del produc o Procesos relacionados con el clien e P,*00 P,710 P,720
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..3 Infraestructura
Para satisfacer los o 4etivos de calidad 0 los re%uisitos del producto &eell'"uc( ha determinado la infraestructura necesaria. @a infraestructura ha sido proporcionada e inclu0e edificios$ rea de tra a4o$ elementos utilitarios$ e%uipo de proceso 0 servicios de apo0o. ; medida %ue surgen nuevas necesidades de infraestructura$ se documentarn en pro0ectos de calidad. *e da mantenimiento a la infraestructura e#istente para asegurar la conformidad del producto. @os re%uisitos de mantenimiento se documentan en. Planes de mantenimiento preventivo.
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Documentos relacionados
Competencia$ conciencia 0 capacitacin )nfraestructura ;P'E22 EP'E3-
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6entro de los resultados de la planeacin de calidad se inclu0e la documentacin de pro0ectos de calidad$ procesos$ procedimientos 0 resultados de dise5o.
@os re%uisitos del cliente se determinan de acuerdo con el Procedimiento Procesos Relacionados con el Cliente >*P'F2-?. 0.2.2 Revisin de los re$uisitos relacionados con el producto &eell'"uc( tiene un proceso definido para la revisin de los re%uisitos relacionados con el producto. @a revisin se reali!a antes de la aceptacin del pedido. El proceso garanti!a %ue. @os re%uisitos del producto estn definidos. *e resuelven las discrepancias entre los re%uisitos del contrato o el pedido 0 los e#presados con anterioridad. &eell'"uc( tiene la capacidad de satisfacer los re%uisitos definidos. *e conservan registros %ue muestran los resultados de la revisin 0 cual%uier accin %ue sur4a de la misma.
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Cuando un cliente no suministra una instruccin documentada de los re%uisitos$ estos se confirman antes de la aceptacin. Cuando los re%uisitos del producto cam ian$ &eell'"uc( comunica dichos cam ios al personal relevante 0 corrige los documentos correspondientes.
0.2.3 Comunicacin con el cliente &eell'"uc( ha implementado un procedimiento efica! para la comunicacin con los clientes$ relativo a la. informacin so re el producto. mane4o de preguntas$ contratos 0 pedidos$ inclu0endo rectificaciones. retroalimentacin del cliente$ inclu0endo %ue4as.
9a in-ormacin necesaria para de erminar los re/uerimien os del produc o es de erminada 8 documen ada en el Procedimien o 4ise:o 8 4esarrollo ;.P,730<(
0.3.2 Datos de entrada Todos los datos de entrada >inputs? son revisados para compro ar %ue sean adecuados 0 completos$ 0 para resolver cual%uier am igGedad en los mismos. 6entro de los aportes se inclu0e. Re%uisitos de funcionamiento 0 desempe5o. Re%uisitos legales 0 reglamentarios pertinentes. *egAn corresponda$ la informacin proveniente de dise5os similares anteriores. +tros re%uisitos esenciales de dise5o 0 desarrollo.
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0.3.3 Resultados del dise2o - desarrollo @os resultados del dise5o 0 el desarrollo se documentan de acuerdo con el Procedimiento 6ise5o 0 6esarrollo >EP'F3-?. @a documentacin se hace en un formato %ue permite la verificacin contra los datos de entrada 0 es apro ada antes de su divulgacin. @os resultados. satisfacen los re%uisitos de los datos de entrada. suministran informacin apropiada para compra$ produccin 0 prestacin de servicio. contienen o hacen referencia a los criterios de aceptacin del producto. especifican las caractersticas del producto$ esenciales para su uso seguro 0 apropiado.
0.3.# Revisin de dise2o - desarrollo @a planificacin del dise5o determina las etapas adecuadas del pro0ecto para reali!ar la revisin de dise5o 0 desarrollo. @as revisiones se hacen de acuerdo con el Procedimiento de 6ise5o 0 6esarrollo$ los resultados de la revisin del dise5o se registran en las actas de las reuniones de revisin de dise5o$ las cuales se conservan como un registro de calidad. @as revisiones de dise5o. evalAan los resultados de las actividades de dise5o 0 desarrollo$ 0 determinan si satisfacen los re%uisitos. identifican cual%uier pro lema 0 proponen las acciones necesarias. inclu0en a los representantes de las funciones relacionadas con la etapa de dise5o 0 desarrollo %ue se est revisando.
0.3.& 3erificacin de dise2o - desarrollo @a verificacin de dise5o 0 desarrollo se planifica 0 se reali!a para garanti!ar %ue los resultados >output? del dise5o 0 el desarrollo han satisfecho los re%uisitos de los datos de entrada >input? de dise5o 0 desarrollo. @os registros de los resultados de la verificacin 0 de cual%uier accin necesaria se conservan de acuerdo con el Procedimiento 6ise5o 0 6esarrollo >EP'F3-?. 0.3.. 3alidacin de dise2o - desarrollo @a validacin de dise5o 0 desarrollo se lleva a ca o de acuerdo con la planificacin de dise5o$ para garanti!ar %ue el producto resultante est en capacidad de satisfacer los re%uisitos de la aplicacin o uso especificado o previsto. @a validacin se conclu0e antes de la entrega$ siempre 0 cuando sea via le. @os registros de las actividades de validacin se conservan de acuerdo con el Procedimiento de 6ise5o 0 6esarrollo. 0.3.0 Control de cam'ios de dise2o - desarrollo El Procedimiento de 6ise5o 0 6esarrollo define un proceso para identificar$ registrar$ verificar$ validar 0 apro ar los cam ios de dise5o.
Aprobado: 17 de enero 2013 Pgina 27 de 38 Rev: a
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6entro de la revisin de los cam ios de dise5o 0 desarrollo se inclu0e una evaluacin del efecto de los cam ios so re las partes constitutivas 0 el producto entregado. *e conservan los registros para mostrar los resultados de la revisin 0 cual%uier accin necesaria identificada durante dicha revisin.
0.# Compras
0.#.1 !roceso de compra *e sigue un procedimiento documentado >;P'FB-? para garanti!ar %ue el producto ad%uirido satisfaga los re%uisitos de compra especificados. El procedimiento delinea la e#tensin del control necesario para los proveedores. @os proveedores son evaluados 0 seleccionados con ase en su capacidad de suministrar el producto de acuerdo con los re%uisitos$ tal 0 como lo descri e el procedimiento. @os criterios de seleccin$ evaluacin 0 reevaluacin son documentados en el procedimiento. @os registros de la evaluacin 0 de cual%uier accin necesaria se conservan como registros de calidad. 0.#.2 Informacin de las compra @a informacin de compra descri e el producto %ue se va a comprar$ en la %ue se inclu0e$ segAn corresponda. @os re%uisitos para la apro acin del producto$ los procesos 0 el e%uipo. @os re%uisitos de calificacin del personal. @os re%uisitos del *istema de 1estin de la Calidad.
@os documentos de compra se revisan para garanti!ar %ue los re%uisitos sean adecuados$ antes de reali!ar pedidos al proveedor. 0.#.3 3erificacin del producto comprado El procedimiento descri e el proceso utili!ado para verificar %ue el producto ad%uirido satisface los re%uisitos especificados de compra. *i la organi!acin o el cliente hacen la verificacin en las instalaciones del proveedor$ las disposiciones de la verificacin 0 los m7todos para li erar el producto %uedan documentados en la informacin de compra.
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@a disponi ilidad 0 uso de dispositivos de monitoreo 0 medicin. @a implementacin de monitoreo 0 medicin. @a implementacin de actividades de li eracin del producto$ entrega 0 post' entrega.
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0.&.2 3alidacin de los procesos de la produccin - de la prestacin del servicio &eell'"uc( valida cual%uier proceso para la produccin 0 la prestacin de servicio cuando la produccin resultante no se puede verificar mediante monitoreo o medicin su siguientes. Esto inclu0e cual%uier proceso en el %ue las deficiencias se manifiestan slo despu7s de %ue el producto est en uso o de %ue el servicio ha sido prestado. @a validacin demuestra la capacidad de estos procesos para alcan!ar los resultados planificados. &eell'"uc( ha documentado el proceso de validacin$ inclu0endo. @os criterios definidos para la revisin 0 apro acin de los procesos. @a apro acin del e%uipo 0 la calificacin del personal. El uso de m7todos 0 procedimientos especficos. @os re%uisitos para los registros. @a revalidacin.
0.&.3 Identificacin - rastrea'ilidad &eell'"uc( identifica el producto a lo largo de la reali!acin del mismo$ de acuerdo con el Procedimiento )dentificacin 0 Rastrea ilidad >"P'FC3?. El producto es identificado con respecto a los re%uisitos de monitoreo 0 medicin. &eell'"uc( controla 0 registra la identificacin e#clusiva del producto cuando la rastrea ilidad es un re%uerimiento especificado. 0.&.# !ropiedad del cliente &eell'"uc( mane4a con sumo cuidado la propiedad del cliente mientras est7 siendo usada o se halle a4o el control de la organi!acin. 9n procedimiento descri e la identificacin$ verificacin$ proteccin 0 cuidado de la propiedad del cliente suministrada para uso >"P'FCB?. *i cual%uier propiedad del cliente resulta perdida$ da5ada o se encuentra %ue por alguna ra!n es inadecuada para el uso$ se informa al cliente 0 se anota en los registros. 0.&.& !reservacin del producto &eell'"uc( preserva la conformidad del producto durante el procesamiento interno 0 la entrega al destino pro0ectado$ como se determina en el procedimiento >"P'FCC?. Esta preservacin inclu0e la identificacin$ el mane4o$ el empa%ue$ el almacenamiento 0 la proteccin. @a preservacin tam i7n se e#tiende a las partes constitutivas del producto.
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;dicionalmente$ Control de Calidad evalAa 0 registra la valide! de estos resultados de medicin$ cuando se encuentra %ue el e%uipo no cumple con los re%uisitos. &eell'"uc( emprende la accin apropiada so re el e%uipo o cual%uier producto afectado. @os registros de los resultados de la cali racin 0 la compro acin se conservan. Cuando se usan programas de computadora en el monitoreo 0 medicin de re%uisitos especificados$ se confirma la capacidad del softHare para satisfacer la aplicacin pro0ectada. Esto se de e hacer antes del uso inicial 0 se de e reconfirmar segAn sea necesario.
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Plani-icacin de procesos para la realizacin del produc o Procesos relacionados con el clien e 4ise:o 8 desarrollo $ompras $on rol de produccin 8 pres acin del servicio #den i-icacin 8 ras reabilidad Propiedad del clien e Preservacin del produc o $on rol de disposi ivos de moni oreo 8 medicin Aprobado: 17 de enero 2013 Rev: a +P,710 5P,720 .P,730 AP,7)0 +P,7*0 +P,7*3 +P,7*) +P,7** +P,730 Pgina 31 de 38
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4.1 Generalidades
@a organi!acin tiene planes e implementa los procesos de monitoreo$ medida$ anlisis 0 me4ora$ segAn corresponda. para demostrar la conformidad del producto. para garanti!ar la conformidad del *istema de 1estin de la Calidad. para perfeccionar constantemente la efectividad del *istema de 1estin de la Calidad.
Estos procesos son identificados en procedimientos documentados e inclu0en la determinacin de m7todos aplica les$ inclu0endo t7cnicas estadsticas 0 %u7 tan e#tendido es su uso.
*e ha dise5ado e implementado un programa de auditora %ue identifica un programa de auditora asado en la importancia de las reas a ser auditadas$ as como en los resultados de auditoras anteriores. @os criterios de auditora$ el alcance$ la frecuencia$ los m7todos$ las responsa ilidades 0 los re%uisitos para planificar 0 reali!ar auditoras 0 para informar 0 conservar los resultados$ estn definidos 0 documentados en el Procedimiento ;uditora )nterna >=P'/22?. El responsa le de la gestin del rea %ue est siendo auditada tiene el de er de asegurar %ue las acciones son emprendidas sin demoras inde idas$ con el fin de eliminar las no conformidades detectadas 0 sus causas. 6entro de las actividades de seguimiento se inclu0e la verificacin de las acciones tomadas 0 el informe de los resultados de la verificacin.
Aprobado: 17 de enero 2013 Pgina 3) de 38 Rev: a
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4.2.3 Se"uimiento - medicin de los procesos &eell'"uc( aplica m7todos adecuados para el monitoreo 0$ cuando corresponda$ para la medicin de los procesos del *istema de 1estin de la Calidad. Estos m7todos demuestran la capacidad de los procesos para lograr los resultados pro0ectados. Cuando estos resultados no se logran$ se emprende la rectificacin 0 la accin correctiva$ segAn sea pertinente$ para garanti!ar la conformidad del producto. El proceso para identificar 0 llevar a ca o el re%uerido monitoreo 0 medicin de los procesos est documentado en los Procedimientos "onitoreo$ "edicin 0 ;nlisis de los Procesos de reali!acin del producto >"P'/2B? 0 Responsa ilidad de la 6ireccin >;P'C--?. 4.2.# Se"uimiento - medicin del producto &eell'"uc( supervisa 0 mide las caractersticas del producto para verificar %ue se satisfagan los re%uisitos del mismo. Esto se efectAa en las etapas adecuadas del proceso de reali!acin del producto$ identificado en "onitoreo$ "edicin 0 ;nlisis de los Procesos de Ela oracin del Producto >"P'/2B?. *e conserva la evidencia de conformidad con los criterios de aceptacin. @os registros indican la persona %ue autori!a la li eracin del producto. @a li eracin del producto 0 la prestacin del servicio no tienen lugar hasta %ue todas las disposiciones planificadas se han concluido satisfactoriamente$ a menos %ue algo distinto sea apro ado por una autoridad competente 0$ cuando sea el caso$ por el cliente.
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El anlisis de los datos proporciona informacin relacionada con. la satisfaccin del cliente. la conformidad con los re%uisitos del producto. las caractersticas 0 tendencias de los procesos 0 productos$ inclu0endo las oportunidades de una accin preventiva. los proveedores.
4.& %e+ora
4.&.1 %e+ora continua &eell'"uc( el uso de la poltica de calidad$ los o 4etivos de calidad$ los resultados de auditora$ el anlisis de los datos$ las acciones correctivas 0 preventivas 0 la Revisin de la 6ireccin. 4.&.2 Accin correctiva &eell'"uc( emprende acciones correctivas para eliminar la causa de las no conformidades$ con el fin de evitar la recurrencia. @as acciones correctivas son adecuadas a los efectos de las no conformidades halladas. 9n procedimiento documentado >=P'/C2? define los re%uisitos para. revisar las no conformidades >inclu0endo las %ue4as de clientes?. determinar las causas de las no conformidades. evaluar la necesidad de acciones para garanti!ar %ue las no conformidades no se repitan. determinar e implementar la accin necesaria. registrar los resultados de la accin emprendida. revisar la accin correctiva emprendida.
4.&.3 Accin preventiva Cuando &eell'"uc( identifica unas no conformidades potenciales$ se determinan 0 se implementa una accin preventiva para eliminar las causas potenciales con el fin de evitar su ocurrencia. @as acciones preventivas son adecuadas a los efectos de los pro lemas potenciales. 9n procedimiento documentado >=P'/C3? define los re%uisitos para. determinar las no conformidades potenciales 0 sus causas. evaluar la necesidad de una accin para prevenir %ue se den no conformidades. determinar e implementar la accin necesaria. registrar los resultados de la accin emprendida. revisar la accin preventiva emprendida.
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Responsa ilidad de la 6ireccin Procesos relacionados con el cliente "onitoreo$ medicin 0 anlisis de satisfaccin del cliente ;uditoras internas "onitoreo 0 medicin de procesos de reali!acin del producto Control del producto no conforme ;ccin correctiva ;ccin preventiva ;P'C-*P'F2;P'/21 =P'/22 "P'/2B =P'/3=P'/C2 =P'/C3
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R 2ISION S (* M(N3(*
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