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Lindustrie, locomotive de la croissance et de lemploi

Prsentation de la stratgie Le 1er Avril 2014


Ministre de lIndustrie, du Commerce, de l 0Investissement et de lEconomie Numrique

Le Maroc dispose dune vision claire pour lindustrie


Fixe par le chef de lEtat, elle doit devenir un dispositif intgr, inclusif, et solidaire

Le Maroc sest attach depuis des annes dvelopper des mtiers industriels mondiaux dans le cadre du plan Emergence. Nous rendons grce Dieu pour les rsultats qui ont t obtenus et qui nous encouragent maintenir le cap. A cet gard, Nous engageons le gouvernement crer les conditions idoines pour diversifier et largir notre tissu industriel dans le cadre dune politique volontariste qui renforce le partenariat entre les secteurs public et priv.
Sa Majest Le Roi Mohammed VI , discours du Trne, 2013

Sommaire

20 ans de transformation

5 dfis relever 5 freins adresser DEmergence aux cosystmes performants: le plan Moyens mettre en uvre

3
4 5 6

Signature des conventions

1994-2014 : 20 ans douverture et de croissance


Un choix douverture conomique qui a libr les initiatives conomiques

Pari russi : triplement du PIB


PIB En milliards de dhs

Dokumentationsphase Prsentation der Ergebnisse Vers le Plan Forschungsbericht dacclration industrielle PNEI

Lancement Dbut de des stratgies signature sectorielles des ALE Cration de lOMC Ouverture du sommet du GATT
Source: Banque Mondiale et MEF, direction du trsor pour lanne 2013
3

1994-2014 : 20 ans dinvestissements et dinfrastructures


Un dveloppement port par les Investissements et les Infrastructures
Evolution des IDE industriels
(en milliards de dollars)

TCAM (2009-2013 )= 23%

24

Aroports dont 15 internationaux

+1 400
Nombre de km dautoroutes crs

38

Ports dont 13 de commerce international


4

TGV

1er TGV en Afrique en 2015

1994-2014 : une acclration de linsertion mondiale


Des ALE qui touchent 55 pays , donnant accs un milliard de consommateurs
AELE (Association Europ. de Libre change)
Islande, Liechtenstein, Norvge et Suisse

Accord d'association (ALE) Maroc UE

ALE Maroc Turquie Accord de libre-change entre le Maroc et les tatsUnis

I. Accord d'Agadir (ALE)

II. ALE bilatraux avec Jordanie, Tunisie, gypte

Union du Maghreb Arabe


(Algrie, Libye, Mauritanie,
Tunisie)

Greater Arab Free Trade Agreement (GAFTA)


Bahrein, Jordanie, Libye, Palestine, Soudan, mirats arabes unis, gypte, Kowet, Maroc, Qatar, Syrie, Yemen, Irak, Liban, Oman, Arabie Saoudite, Tunisie

Rpublique de Guine, Tchad, Algrie, Libye, Mauritanie, Arabie Saoudite, Sngal


Accords prfrentiels limits

ALE Maroc EAU

Accords de Libre 55 pays Echange (ALE)


5

Accords Prfrentiels

23 pays

Des fondations conomiques solides

1
Stabilit
Forte stabilit des institutions
Une exception dans la rgion MENA: scurit physique dans une rgion moins stable Dynamique constante douverture et de dmocratisation Solidit des fondamentaux macroconomiques Croissance conomique soutenue & stable (prs de 5% par an) Chmage moins de 10% de la population active

2
Attractivit
Progression rgulire dans les classements internationaux relatifs aux climats des affaires

3
Infrastructures
24 aroports dont 15 internationaux

Dveloppement des IDE au Maroc, implantation dinvestissements internationaux dans lautomobile (200) et laronautique (100)
Proposition combinant proximit, accs des marchs par un ensemble dALE et cots comptitifs

38 ports dont 13 de commerce international


Port Tanger Mditerrane: infrastructure de classe mondiale dans une situation gographique stratgique

Rseau autoroutier dvelopp


Premier TGV en Afrique (TangerCasablanca) en 2015 2 tramways Casablanca et Rabat Deuxime rseau IT dAfrique

Sommaire

20 ans de transformation
5 dfis relever

3
4 5 6

5 freins adresser DEmergence aux cosystmes performants: le plan Moyens mettre en uvre

Signature des conventions

5 dfis relever pour rattraper les mergents


1- Emplois industriels
Croissance forte (x 2 x 5 en 10 ans)

2- Part de lindustrie dans le PIB


23% pour les pays mergents et 14% pour le Maroc

3- Capacit dexportation
Accroissement des exportations (x 5 en 10 ans)

4- IDE
Accroissement des IDE (x 10 x 30 en 10 ans)

EFFICIENCE

5- Productivit
Croissance soutenue de la productivit (x 3,5)

1,3 million
Nombre de nouveaux actifs attendus sur le march de lemploi dans un contexte dessoufflement des grands projets dinfrastructure et de limmobilier

1- Accrotre labsorption industrielle des nouveaux actifs

Une capacit cratrice demplois en baisse des grands projets dinfrastructure et de limmobilier
Part doccupation de la population active au Maroc dans lindustrie

75 000

Nombre demplois industriels crs ces 10 dernires annes


Source: Haut Commissariat au Plan
9

2- Rehausser le ratio de lindustrie dans le PIB


Lindustrie est un lment pivot pour inverser la courbe de la balance commerciale
Forte corrlation entre balance commerciale et poids de lindustrie dans le PIB pour les pays mergents*

Export/import

PIB industriel/PIB infrieur 23%

PIB industriel/PIB suprieur 23%

%
PIB Industriel

*Echantillon dune trentaine de pays mergents (hors conomies bases sur les ressources naturelles)
Source: Banque Mondiale
10

3- Dynamiser notre capacit dexportation


Inverser la courbe du dficit commercial : une priorit stratgique incontournable
Balance commerciale hors phosphates et produits nergtiques
En milliards de DH

2007 2007 2008 2008

2009 2009

2010 2011 2010 2012 2011

Enjeu majeur

Dveloppement et appui aux entreprises exportatrices


Source: Office des Changes
11

4- Dmultiplier notre attractivit pour accueillir les IDE


En millions de dollars

Evolution du flux net dInvestissements directs trangers

Source: Banque Mondiale


12

5- Amliorer notre productivit

*Calculs effectus sur la base du total des industries de transformation


Source: EAE 2012- MICNT
13

En milliers de dhs par employ

Sommaire

1 2

20 ans de transformation
5 dfis relever 5 freins adresser

4 5 6

DEmergence aux cosystmes performants: le plan Moyens mettre en uvre

Signature des conventions

14

Des freins structurels entravent le tissu industriel


Les adresser constitue une priorit stratgique

Fragmentation et polarisation
Majorit industrielle :
De petite taille Sous-capitalise Cratrice de faible VA Contribue peu lexport Concurrence par linformel

Comptitivit
Position concurrentielle fragile de la main duvre Mesures de soutien aux PME nont pas port leur fruit

Rgions
Dveloppement dsquilibr des rgions

Comptences
Ressources humaines ne rpondant pas aux besoins des mtiers de demain

Infrastructures
Infrastructure des parcs industriels insuffisamment exploite
15

Un tissu industriel fragment et menac par linformel


Faible intgration des acteurs locaux aux nouveaux secteurs <50%
300,000 250,000 200,000 150,000 100,000
Aronautique

ENJEU 1

VA/effectif en 2010 (MAD/emplois)

ENJEU 2

BPO
Automobile

Textile

50,000
Electronique

100,000

200,000

300,000

3 enjeux majeurs

Cration demplois Cration de valeur ajoute Intgration des oprateurs nationaux dans les secteurs porteurs
16

Un positionnement comptitif amliorer


Sortir de notre position intermdiaire est un objectif prioritaire
Cots horaires de la main duvre industrielle - Exemple du Textile
USD

5,6

Projection en fonction de la rapidit du redploiement vers les zones rurales 3,2 3,0 2,6 4,9 2,3 1,9 1,4 3,3
Estimations 2015 2012 (E)

2,9

2,7 2,2

2,1

1,5

1,2

Turquie

Maroc

Tunisie

Chine1

Bulgarie

Egypte

Inde

Ncessit de centrer leffort sur la comptitivit hors-prix


Note : 1.Utilisation pour la Chine de cots de MO dans le manufacturing reprsentatifs des cots de MO dans le Textile 17

Source: Analyse dquipe, Economist Intelligence Unit, Cabinet Werner International, Banque Mondiale (donnes 2012 de linflation)

Des ressources humaines adapter aux besoins futurs


Rpondre la demande demplois de manire volontariste et adapte
Dficit dorientation vers les filires dingnierie et techniques au Maroc
Sciences techniques, technologique et ingnierie Mdecine

3 32 20 17 31

Sciences humaines et ducation

44

48

40

46
Sciences sociales et autres

Asie1

Amrique Latine2

Pays arabe3

Maroc 4

1- Chine, Indonsie, Core du Sud, Malaisie, Philippines, Thalande 2- Argentine, Bolivie, Brsil, Chili, Colombie, Mexique, Prou 3- Algrie, GCC, Egypte, Iran, Iraq, Jordanie, Liban, Lybie, Maroc, Syrie, Tunisie, Palestine 4- Statistiques nationales demployabilit par branche non disponibles

Source: IFC; Conseil Suprieur de lEducation, McKinsey


18

Des parcs industriels insuffisamment exploits


Des taux doccupation de lordre de 15-20% (taux actuel dutilisation P2I )

70 entreprises
Superficie construite/ Superficie prvue

18 798 000 Superficie totale prvue en m2

1.9%
Superficie commercialise/ Superficie prvue

40 entreprises
9 entreprises
577 990 356 000
Superficie totale construite en m2
(somme des tranches livres)

3.1%
32 405

Superficie commercialise en m2
(tranches livres)

3 entreprises 2 entreprises
Nombre de socits installes (2009-2012)

Nombre demplois crs

Chiffres daffaires additionnels en 2009- 2012 MMDH

11.4
19

124
Source: Ministre de lEconomie et des Finances

Un dveloppement territorial quilibrer


Le territoire doit devenir acteur de sa relation avec lindustrie
Des dsquilibres rgionaux qui pnalisent le dialogue entre industries et territoires
Rabat- SalZemmour- Zaer

7%
1%

Casablanca
Textile et produits chimiques et parachimiques

Rgion Tanger
Deuxime rgion exportatrice de produits industriels: textile, cuir et produits lectriques et lectroniques
Taza- Al HoceimaTaounate

6% 3% Doukkala- Abda 26% 5% 10% Oriental 8% 11% Marrakech-

Tensift Al Haouz

Sud

3%

Rgion Fs
Dclin dans le textile Rpartition du PIB du secteur industriel par rgion (en 2011)
20

Rgions Souss
Agriculture et agroalimentaire

Sommaire

1 2

20 ans de transformation
5 dfis relever 5 freins adresser DEmergence aux cosystmes performants: le plan

5 6

Moyens mettre en uvre

Signature des conventions

21

Des relais de croissance prenniser et dvelopper


Le PNEI a lanc de nouveaux secteurs prometteurs
Des succs marquant lmergence de nouveaux secteurs :
Aronautique Automobile Offshoring

Des rsultats confirmant le bon choix, obtenus sur 2008-2012 :


110 000 emplois crs Exports industriels +22%

Notre ambition: garder le cap et changer de dimension industrielle


22

Plan dacclration industrielle


10 mesures pour acclrer la transformation de lindustrie ECOSYSTEMES

Cration et Animation des cosystmes

Compensation industrielle

Accompagnement de linformel vers le formel

Qualification des ressources

OUTILS DE SOUTIEN

Amlioration de la comptitivit des PME

Soutien financier

Infrastructure accessible en location

INTERNATIONAL

Intgration du Royaume linternational

Deal making et IDE

10

Amplification de la vocation africaine

23

1-Les cosystmes, catalyseurs de la transformation


Favoriser lmergence dindustries leaders et mentors de PME
Industries leaders ou locomotives trangres

1 Emploi

Cration demplois
Cration de nouveaux mtiers Contrats de sous-traitance avec le tissu local

Valeur Ajoute
Fournisseurs 1er niveau

2 3 emplois

Transfert technologique Mise niveau de la qualit des produits

Fournisseurs 2me niveau

5 10
emplois

Balance commerciale
Nouvelles locomotives exportatrices Plus forte capacit dexportation du tissu existant Dveloppement de la substitution

Ecosystmes industriels

Regroupement de leaders industriels et de PME dans une zone industrielle ddie visant constituer de vritables filires technologiques, autour de programmes cibls de coopration aboutissant des contrats de fourniture long-terme et des transferts technologiques.
24

1-Les cosystmes, catalyseurs de la transformation


Favoriser lmergence dindustries leaders et mentors de PME Crer de nouveaux cosystmes / mtiers Transformation du tissu existant en cosystmes

Offset industriel Attraction de nouvelles locomotives Diversification industrielle Ex: Automobile, aronautique

Intgrer localement le tissu industriel autour de locomotives Restructurer en cosystmes le tissu existant autour dacteurs forts issus de la consolidation Ex: textile

25

2-Compensation industrielle: reprendre la main


La compensation industrielle constitue un levier important permettant le dveloppement conomique du pays OBJECTIFS :
Drainer des investissements, Crer des emplois,
En Md de DH

150MMDH = 19% du PIB

Amliorer la balance des paiements travers les achats de produits ou de services auprs du tissu local, Raliser des transferts de technologies, Monter en valeur dans les filires industrielles mergentes, Mettre niveau les comptences RH

Lenjeu = optimiser les retombes socioconomiques de la commande publique


26

2-Compensation industrielle: reprendre la main


Loffset industriel doit tre en adquation avec le contexte socio conomique marocain

Examen de quelques exemples difiants

Etapes dlaboration de la stratgie de compensation industrielle


Evaluation et analyse du programme national des achats publics
Elaboration et syndication du projet de politique nationale de compensation industrielle Mise en place du dispositif de pilotage et de suivi

Core du Sud: Lancement du TGV avec 85% de technologies corennes Core du Sud: Achat du TGV Alstom qui a accept doprer un transfert de technologie comprenant plus de 350 milles documents techniques

Tunisie: Ralisation dun projet industriel aronautique Aerolia en contrepartie dune commande de 19 Airbus

Malaisie: Achat de corvettes de combat de chez DCNS qui a accept la production des corvettes sur leur sol malaysien grce aux transferts de technologies faits par DCNS

1989

2004

2008

2012

27

3-Accompagnement de linformel vers le formel


Lancement du dispositif dappui aux TPE

Cinq pilliers de la stratgie Nationale pour la Promotion de la TPE


Statut auto-entrepreneur Accompagnement Couverture sociale Financement Fiscalit

Nouveau dispositif dappui direct

Accompagnement

Formation lentreprenariat Coaching personnalis Mentoring Partenariat et rseautage

Financement

Aide linvestissement Accs linfrastructure mutualise


Informatisation Informatisation basique Informatisation volue

Offre de services intgre


Avant, pendant et aprs la formalisation
28

3-Accompagnement de linformel vers le formel


Rduire le chmage et librer le potentiel entrepreneurial

Simplification administrative
Cration/radiation Dclarations fiscales

Accs la couverture sociale


Sant Retraite Chmage
Lautoentrepreneur comme rgime transitoire vers la TPE

Accs au financement
Aide lobtention de prts bancaires Micro-crdit

Services daccompagnement
Information Formation & coaching Assistance technique
29

4-Qualification des ressources


Crer avec lOCP et lOFPPT les formations pour cosystmes intgrant le pool RHInter Contrats Pool de ressources
Former en prvisionnel pour chaque cosystme des techniciens en nombre suffisant Mettre en place des career development centers au profit des jeunes

Intgration de ressources
Confier aux entreprises locomotives le rle de dfinir les profils et de concevoir les formations

Exemple suivre et favoriser


Programme OCP Skills conu par lOCP

30

4-Qualification des ressources


Crer avec lOCP et lOFPPT les formations pour cosystmes intgrant le pool RHInter Contrats
Banque RH certifis

5 5
ENTREPRISE DUN ECOSYSTEME POOL INTER CONTRAT ENTREPRISE DUN ECOSYSTEME

4 2

FORMATION

RECRUTEMENT

1
31

5-Amlioration de la comptitivit des PME


Renforcement des dispositifs de soutien et daccompagnement

Principaux enjeux conomiques et attentes


Faire de linvestissement et de linnovation, les moteurs de la croissance et de la cration demploi Rehausser la comptitivit inclusive des entreprises (Productivit, Innovation, accs au financement)

Soutien intgr
Investissement (prime Imtiaz) Productivit

Qualit
Informatisation

Russir le dveloppement socio-conomique des rgions

Innovation, crdit impt recherche


Accs aux marchs

Amliorer la comptitivit de loffre exportable

Accs au financement Systme de garantie


32

6-Les outils dintervention financiers


Des mcanismes innovants mettre en place autour de Partenariats Public-Priv

Cration du Fonds de Dveloppement Industriel (FDI)


Consolidation du tissu
Financement du rapprochement doprateurs en fusion ou en GIE Accompagnement des Banques: Financement Bonifi et restructuration

Dveloppement de la substitution
CREATION
dun fonds dinvestissement industriel public Financement de filires pour produire ce que nous importons

Internationalisation du tissu productif


Accompagnement des entreprises linternational
33

7-Infrastructures accessibles en location


Plateforme Industrielle

Guichet unique
1 interface administrative

Modle locatif
Exploitation avec des petites surfaces disponibles

A proximit des bassins demploi


(rpartition rgionale)

Instituts de formation

Services Spcifiques
(Recyclage, essais techniques, ...)

Services de base
Tlcoms, Restauration

Transport & logistique

Habitat & cadre de vie

Infrastructures de base

Insertion comme partie intgrante de la Ville


34

8-Intgration du Royaume linternational


Des ALE au service de lindustrie nationale ! Les ALE pourraient constituer un rel avantage concurrentiel
Faciliter laccs aux marchs Renforcer lintgration industrielle et les Amliorer lapprovisionnement en intrants chaines de valeur Amliorer laccs aux biens dquipements Attirer les investisseurs trangers..
Ouvrir des lignes directes de transport
Institutionnaliser linstance en charge de la ngociation et de la mise en uvre des ALE Raliser des tudes dimpact des ALE en amont des ngociations commerciales Renforcer les capacits et assurer une continuit des quipes ALE Protger lindustrie nationale contre toute concurrence dloyale

Tirer davantage profit des ALE

Renforcer la rgulation des importations Consolider en priorit les actions de soutien et les plans de dveloppement lexport des secteurs fort potentiel

Gnraliser laccs linformation : flux commerciaux, obstacles tarifaires et non tarifaires, accords commerciaux, guides ALE. Organiser des sessions de formation pour les entreprises
35

9-Instaurer la culture du Deal making pour les IDE


Cration dune quipe ddie pour attirer les investisseurs de manire agressive

Critres de slection

Mettre profit : professionnels de lintermdiation (banques daffaires et experts ddis) 5 oprations phares raliser

1
20 GRANDS PROJETS Potentiels

Logique cosystme (effet dentranement)


Capacit crer des emplois

2 3 4

Niveau de valeur ajoute


Capacit lexport et substitution

Zoom sur le cas chinois

3 ANS
36

9-Instaurer la culture du Deal making pour les IDE


Sinspirer de lexemple chinois

Forte progression des investissements chinois dans le monde

Une attention croissante de la Chine pour lAfrique, y compris dans lindustrie manufacturire
Dotation du fonds sino-africain de dveloppement (USD)

5 mds

Emplois chinois dlocaliss dans les 10 prochaines annes

85 Mil

Croissance des investissements chinois en Afrique entre 2003 et 2009


Accords bilatraux entre la Chine et les pays africains (2010) Part de lindustrie manufacturire dans les IDE chinois en Afrique (2009)

X 20
33 22%

Croissance des IDE chinois dans le monde en 2013

+ 28%

37

10-Amplifier notre vocation africaine


Nous sommes au cur des enjeux monde / Afrique Accompagnement
Accompagner pour lexpansion africaine Assister pour lobtention de grands projets dinvestissement

Synchronisation
Coordonner une intervention conjointe des oprateurs Organiser des vnements de promotion

Co- Investissement
Participation au codveloppement de lAfrique Fonds dinvestissement de stature internationale

Hub (Casa Finance City)


Un point dentre unique pour lAfrique travers le cadre de CFC
38

Objectif Horizon 2020 : russir le changement


Sous 7 ans, la transformation industrielle se traduira par

Emploi

+ 500 000
dont

250 000 (provenant du tissu industriel national) 250 000 (provenant des IDE)

TISSU INDUSTRIEL AU NIVEAU DES PAYS EMERGENTS

PIB Industriel= 23% du PIB


39

Sommaire

1 2

20 ans de transformation
5 dfis relever 5 freins adresser DEmergence aux cosystmes performants: le plan Moyens mettre en uvre

3
4

Signature des conventions

40

Moyens mettre en uvre : rforme de la gouvernance


4 axes prioritaires mettre en place pour russir le pilotage de la transformation industrielle

Comit Interministriel
En charge de la coordination de la mise en uvre de la stratgie

Cration dun noyau stratgique de promotion

Mise en convergence des actions des diffrents intervenants (AMDI, CMPE, Maroc Taswiq, OFEC)

PILOTAGE
Experts sectoriels
Equipe ddie dexperts sectoriels de haut niveau en charge de lanimation des cosystmes industriels et du deal making
41

Guichet unique
En faveur des investisseurs dans les parcs industriels (modle Tanger Free Zone)

Panorama des moyens mobiliss


Cration dun Fonds de Dveloppement Industriel (FDI)

Fonds de dveloppement industriel (FDI)

20 milliards dhs
Montant de la dotation dici 2020
42

Panorama des moyens mobiliss

Foncier public en location : 1 000 hectares

Engagement du secteur bancaire pour promouvoir et consolider lindustrie

Refonte du systme de garantie publique aux PME

Exemplarit de lEtat en terme de paiement

Refonte de la charte de linvestissement

Regroupement des outils dappui et de promotion

43

Montant de la dotation du Fonds de Dveloppement Industriel (FDI)

20
X7

milliards dhs

1000
500 000
2020

hectares

Superficie du foncier public en location

23%
Issu du tissu Provenant industriel des IDE national

250 000 250 000


Part du PIB Industriel dans le PIB

75 000

Emploi
44

Sommaire

1 2

20 ans de transformation
5 dfis relever 5 freins adresser DEmergence aux cosystmes performants: le plan Moyens mettre en uvre

3
4 5

Signature des conventions

45

Soutien financier

CONVENTION DE MISE EN PLACE DU FONDS DE DVELOPPEMENT INDUSTRIEL


Un montant de 20 milliards de dirhams sur la priode 2014-2020

Mobiliser les financements ncessaires pour accompagner les chantiers de la stratgie industrielle

46

Infrastructure accessible en location

CONVENTION RELATIVE LA MOBILISATION DU FONCIER INDUSTRIEL LOCATIF


Dfinir les conditions et les modalits de la mise la disposition par lEtat dune assiette foncire de 1000 ha (terrains domaniaux et collectifs) destins accompagner la stratgie de dveloppement des Parcs Industriels Locatifs au niveau du Royaume Les conditions et modalits de rhabilitation des espaces daccueil industriels existants

47

Infrastructure accessible en location

PROTOCOLE DACCORD RELATIF LA MOBILISATION DU FONCIER POUR LA RALISATION DUN PARC INDUSTRIEL LOCATIF INTGR CASABLANCA
Dfinir les modalits et les engagements des parties pour lamnagement, le dveloppement, la promotion, la commercialisation et la gestion du Parc Industriel Locatif Intgr de Casablanca sur une superficie de 143 ha

48

Amplification de la vocation africaine

CONVENTION POUR LAMLIORATION DE LA BONNE GOUVERNANCE AU SEIN DES STRUCTURES DE LETAT ET DES ACTEURS CONOMIQUES
La mise en place dun groupe de travail commun afin duvrer amliorer la bonne gouvernance globale qui impacte le climat des affaires et lattractivit du Royaume La constitution dune Task-Force commune qui se chargera dlaborer, sous six mois, une stratgie damlioration de lintgration africaine travers les forces conomiques

49

Cration et animation des cosystmes

CONVENTION DE PARTENARIAT POUR LE DVELOPPEMENT DCOSYSTMES AUTOUR DE LOCP


Sceller des engagements avec OCP SA pour crer et dvelopper un cosystme industriel en faveur des filires industrielles dans les diffrentes rgions o OCP SA opre Renforcer le programme de dveloppement des ressources humaines OCP Skills pour rpondre aux besoins du secteur industriel

50

Soutien financier

CONVENTION DE PARTENARIAT PORTANT SUR LE FINANCEMENT DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES


Fixer les conditions prfrentielles accordes par les banques pour le renforcement de la comptitivit industrielle long terme, et ce, en mettant en place une offre intgre de financement de linvestissement, de lexploitation, de linternationalisation et de la transmission des entreprises ayant une activit caractre industriel totalement ou partiellement

51

Soutien financier

CONVENTION DE PARTENARIAT DE MISE EN PLACE D'UN DISPOSITIF DE COFINANCEMENT ET DE GARANTIE DDIE L'INDUSTRIE
Mise en place d'un dispositif de cofinancement et de garantie ddie l'industrie et la TPE avec loctroi de conditions prfrentielles

52

Compensation industrielle

CONVENTION POUR LLABORATION DUNE STRATGIE DE LA COMPENSATION INDUSTRIELLE


Asseoir la collaboration entre les diffrentes parties pour llaboration dune stratgie nationale de la compensation industrielle Mettre en uvre les recommandations qui dcouleront de cette stratgie, travers la mobilisation des partenaires concerns ainsi que des ressources ncessaires

Mettre en place un mcanisme de pilotage et de suivi pour valuer les ralisations

53

Qualification des ressources

CONVENTION DE PARTENARIAT POUR LE RENFORCEMENT DES COMPTENCES DANS LINDUSTRIE


Contribuer lamlioration de ladquation entre loffre de formation et les besoins du march de lemploi en comptences industrielles et accompagner les stratgies de dveloppement des secteurs industriels, travers la formation professionnelle initiale et continue, lappui la cration dentreprise, et le dveloppement de la formation aux soft skills

54

Qualification des ressources

EXTENSION DE LINSTITUT DES MTIERS DE LARONAUTIQUE

Dfinition du cadre et des modalits de mise en place de lextension de lInstitut des Mtiers de lAronautique de Nouaceur

55

Cration et animation des cosystmes

CONVENTION DE PARTENARIAT POUR LE DVELOPPEMENT DES PROJETS DE PARTENARIAT GE / PME / TPE

Dfinir les modalits de partenariat entre les parties pour la mise en place dune stratgie de dveloppement adapte, qui dfinissent les principes fondamentaux pour promouvoir une dynamique nouvelle de partenariat GE / PME / TPE en vue de : Permettre aux grands comptes de bnficier de gains de comptitivit en intgrant dans leur chane de valeur des PME / TPE performantes innovantes Dvelopper les marchs des PME / TPE et favoriser lmergence de locomotives sectorielles nationales

56

Intgration du Royaume linternational

CONVENTION DE PARTENARIAT SUR LES ACCORDS LIBRE-CHANGE ET LES ACCORDS PRFRENTIELS

DE

Institutionnaliser la concertation entre le gouvernement et les reprsentants du secteur priv, en matire de ngociation, de gestion, de suivi et de mise en uvre des accords prfrentiels et accords de libre-change Dfinir le cadre dintervention des parties en vue de rpondre aux besoins de lconomie nationale en termes dimportation et dexportation, doptimisation des accords prfrentiels et des accords de libre-change et de rduction du dficit de la balance commerciale

57

Intgration du Royaume linternational

CONVENTION POUR LE DVELOPPEMENT ET LA PROMOTION DES EXPORTATIONS


Dfinir les engagements de lEtat et de lASMEX sur la priode 2014-2018 dans le dveloppement et la promotion des exportations travers : La mise niveau juridique, fonctionnelle et oprationnelle de lASMEX Lappui de toute action institutionnelle pour la promotion et le dveloppement de loffre exportable Lencouragement et lassistance des associations professionnelles sectorielles et des oprateurs conomiques dans leur internationalisation La contribution llargissement de la population des entreprises exportatrices au Maroc et la professionnalisation de leur dmarche de dveloppement linternational
58

Amlioration de la comptitivit des PME


CONVENTION CADRE POUR LA DYNAMISATION DU RLE DES CHAMBRES DE COMMERCE, DINDUSTRIE ET DE SERVICES ET DE LEUR FDRATION POUR MIEUX ACCOMPAGNER LES PME/TPE
Dfinir les engagements de lEtat et des CCIS et de leur Fdration dans la mise en uvre du plan de dynamisation des CCIS portant sur : Lamlioration du cadre juridique et rglementaire des CCIS La dfinition des mesures ncessaires la mise en uvre des plans de dveloppement des CCIS et de leur Fdration visant : Ladaptation des prestations offertes aux attentes des entreprises, Le renforcement de lautonomie financire des CCIS et de leur Fdration, Linstauration des principes de bonne gouvernance

59

Amplification de la vocation africaine


CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE LE MINISTRE DE LINDUSTRIE, DU COMMERCE, DE LINVESTISSEMENT ET DE LECONOMIE NUMRIQUE ET LA CHAMBRE DE COMMERCE ET DINDUSTRIE DU MAROC EN CTE DIVOIRE
Mutualiser les efforts des deux parties pour le dveloppement des relations conomiques et du partenariat conomique maroco-ivoirien, ainsi que le renforcement des investissements marocains en Cte dIvoire, travers : Lchange dinformation sur les marchs marocain et ivoirien Le rapprochement des hommes daffaires des deux pays en vue de faire clore des partenariats mutuellement bnfiques Laccompagnement des oprateurs conomiques dsireux dinvestir en Cte dIvoire ou au Maroc, Lappui toute participation aux expositions commerciales et aux salons professionnels, lorganisation des missions dhommes daffaires, aux missions B to B, et toute autre manifestation visant la promotion des changes commerciaux entre les deux pays

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Accompagnement de linformel vers le formel

ACCORD CADRE DE MISE EN UVRE DU DISPOSITIF DE SOUTIEN LA TPE


Dfinir les modalits de partenariat entre les parties pour lancer une nouvelle feuille de route au profit des TPE et un nouveau dispositif de soutien direct aux TPE en vue de : Accompagner les trs petites units dans le processus de formalisation et de structuration Soutenir et accompagner les TPE dans leur dveloppement et leur mergence Crer une impulsion durable la cration dentreprises et encourager linitiative entrepreneuriale

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Accompagnement de linformel vers le formel

CONVENTION DE PARTENARIAT DE MISE EN UVRE DU STATUT AUTO-ENTREPRENEUR


Dfinir les conditions et les modalits de mise en place et de dploiement oprationnel du statut de lAuto-Entrepreneur, conformment aux domaines de collaboration arrts dans la convention

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Cration et animation des cosystmes


MMORANDUM DENTENTE POUR LA DFINITION DUNE STRATGIE DE DVELOPPEMENT DU SECTEUR DES INDUSTRIES AGROALIMENTAIRES ET LLABORATION DUN PROJET DE CONTRAT-PROGRAMME
Dfinir les conditions et les modalits de collaboration entre les parties prenantes pour llaboration dune stratgie de dveloppement du secteur des Industries agroalimentaires et dun projet de contrat-programme entre lEtat et la FENAGRI

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Cration et animation des cosystmes

CONVENTION CADRE DE LINDUSTRIE TEXTILE-HABILLEMENT

Atteindre un PIB autour de 19 milliards de dirhams, des exportations sectorielles de l'ordre de 34 Milliards de dirhams et des emplois de 230 240 000 personnes horizon 2025 Scuriser et dvelopper le march local travers le renforcement structurel des acteurs formels et transparents Amliorer le positionnement du secteur au sein des marchs internationaux par le dveloppement dune offre adapte aux attentes des marchs et avec davantage de valeur ajoute dans un cosystme favorable une meilleure intgration du secteur Attirer de nouveaux acteurs et comptences pour rgnrer le tissu industriel national et particulirement dans lamont y compris les investissements directs trangers, lmergence et la croissance de locomotives nationales, ainsi que le renforcement de la collaboration des exportateurs avec les acteurs de rfrence de la distribution internationale
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Cration et animation des cosystmes

CONVENTION POUR LE DVELOPPEMENT DU SECTEUR DES INDUSTRIES MTALLURGIQUES ET MCANIQUES


Intgrer le secteur des Industries Mtallurgiques et Mcaniques (IMM) dans le dveloppement de lindustrie marocaine Dvelopper loffre exportable des IMM Positionner le secteur des IMM en tant que fournisseur incontournable des marchs applicatifs (le BTP, lautomobile, laronautique, le ferroviaire, la chimie parachimie, et la construction de centrales solaires et oliennes)

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Cration et animation des cosystmes

CONVENTION POUR LE DVELOPPEMENT DE LA FILIRE AUTOMOBILE


Dvelopper le tissu de la sous-traitance Amliorer le positionnement lexport Dvelopper les comptences humaines Mettre en place une offre logistique comptitive en phase avec les tendances mondiales Convention sur la priode 2014-2020

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Cration et animation des cosystmes

CONVENTION CADRE POUR LE SECTEUR DE LOFFSHORING

Donner un nouvel lan au secteur de loffshoring (activits CRM, BPO et ITO) en crant lenvironnement favorable un meilleur positionnement de la destination Maroc et en encourageant, notamment, la monte en gamme des activits externalises au Maroc Objectifs lhorizon 2020 : Emplois : de 92 000 113 000 PIB : prs de 16,6 Mds DH.

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Cration et animation des cosystmes

CONVENTION CADRE DE PARTENARIAT POUR LA CRATION DCOSYSTME INDUSTRIEL DE VALORISATION DES MATRIAUX DE CARRIRES
Cration dun cosystme industriel de valorisation des matriaux de carrires

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Cration et animation des cosystmes

CONVENTION RELATIVE LAPPUI LINVESTISSEMENT INDUSTRIEL DANS LES INDUSTRIES CHIMIQUES PARACHIMIQUES ET PHARMACEUTIQUES
Dfinition des conditions et des modalits de contribution financire du Fonds Hassan II pour le dveloppement conomique et social pour lappui linvestissement industriel dans des activits relevant des industries chimique, parachimique et pharmaceutique

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Soutien financier

CONVENTION DINVESTISSEMENT ETAT-SOCIT PARIS TEXAS

Appui linvestissement de la socit PARIS TEXAS dans la filire du finissage, impression et teinture (FIT), dun montant de 101 Millions de DH et la cration entre 120 et 150 emplois directs et stables, par loctroi dune aide financire de 20% du montant total dinvestissement, soit 20,2 Millions de DH

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Soutien financier

CONVENTION DINVESTISSEMENT ETAT-SOCIT SEFITA

Appui linvestissement de la socit SEFITA dans les filires du finissage et de la teinture sur pices, dun montant de 100 Millions de DH avec la cration de 150 nouveaux emplois directs et stables, par loctroi dune aide financire de 20% du montant total dinvestissement, soit 20 Millions de DH

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Soutien financier

CONVENTION DINVESTISSEMENT ETAT-SOCIT PLASTIMA

Appui linvestissement de la socit PLASTIMA dans la filire du Textile Usage Technique (TUT), dun montant de 80 Millions de DH avec la cration de 30 nouveaux emplois directs et stables, par loctroi dune aide financire de 20% du montant total dinvestissement, soit 16 Millions de DH

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Soutien financier

CONVENTION DINVESTISSEMENT ETAT-SOCIT MAROC QUALITY KNITTING


Appui linvestissement de la socit MAROC QUALITY KNITTING dans la filire du Textile Usage Technique (TUT), dun montant de 49,6 Millions de DH avec la cration de 30 nouveaux emplois directs et stables, par loctroi dune aide financire de 20% du montant total dinvestissement, soit 9,92 Millions de DH

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Soutien financier

CONVENTION DINVESTISSEMENT ETAT-SOCIT TINTCOLOR 2010


Appui linvestissement de la socit TINTCOLOR 2010 dans la filire du tricotage, dun montant de 16,88 Millions de DH avec la cration de 25 nouveaux emplois directs et stables, par loctroi dune aide financire de 20% du montant total dinvestissement, soit 3,376 Millions de DH

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