FORO ACTIVIDAD DE APRNDIZAJE

Buenas tardes compaeros, les voy a compartir una experiencia en la que se pudo evidenciar el trabajo en equipo, en la empresa en la que trabajaba se promova mucho el sistema de mejora continua de la calidad para que de esta manera tanto los empleados como la empresa se mantenga en los ms altos estndares de calidad, donde se vea un gran problema en los tiempos de trabajo ya que se hizo un anlisis y se poda mejorar mucho el proceso de produccin si se daba una capacitacin adicional al personal que se dedicaba en una parte del proceso para que sepa cul es el siguiente proceso en el proceso de produccin con el objetivo de que estos mismos preparasen de una mejor manera para que el siguiente proceso se agilite y as sucesivamente hasta finalizar la cadena del proceso de produccin. De esta manera se mejor los tiempos de produccin mediante una capacitacin al personal acerca del trabajo en equipo, gran importancia para todos trabajar en equipo. Saludos.
FORO MODULO 1

Buenas noches mi nombre es Marco Godoy soy de Ecuador tengo 23 aos y estoy en el ltimo nivel de la carrera de ingeniera Mecatrnica, y estoy muy gustoso de compartir este curso con todos. Saludos a todos,

El trabajo en equipo es una interaccin armnica de actividades realizadas por diferentes personas, lo cual requiere de tiempo y se han de adquirir habilidades que permitirn cumplir las metas planteadas, adems las responsabilidades deben ser compartidas lo que permite que no se genere un sistema de competencias y las actividades se coordinen.

Requisitos para un real trabajo en equipo

Promover los canales de comunicacin, tanto formales como informales eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacionales y fomentando adems una adecuada retroalimentacin Ambiente de trabajo armnico permitiendo y promoviendo la participacin de los integrantes de los equipos donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeo Liderazgo efectivo, es decir contar con una visin de futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organizacin.

Los objetivos del equipo deben tener medicin constantemente el lder debe estarle recordando al equipo, como van, cuanto han logrado, cuanto les falta. Si el lder no hace este registro y los objetivos son ambiguos, la labor del equipo se vendr a medos en la parte de ganancias y calidad del trabajo.

Se debe evaluar las respectivas habilidades y destrezas de los integrantes de un grupo, de esta manera se podr colocar de una mejor manera las tareas. Asignacin de roles y normas, atenerse a roles que estn explcitamente definidos permite realizar la actividad con mayor eficiencia. Si se distribuye el trabajo se podr realizar con mayor rapidez.

Una comunicacin interpersonal es vital para cualquier tipo de tarea, mientras se mantenga este tipo de comunicacin se garantiza la confianza en el equipo y una mejor armona en el ambiente de trabajo. Es muy importante que los integrantes en el equipo tengan objetivos en comn, de esta manera ser como halar todos hacia un mismo lado, luchar todos para que una tarea salga exitosa, y con buenos resultados.

Cada colaborador aprende de los dems compaeros, a medida que se van realizando las tareas y se comparte con cada uno, se van sacando nuevas conclusiones y se van reforzando las relaciones interpersonales.

Existen tcnicas para trabajar en equipo las cuales consisten en dar soluciones una vez identificado el problema, de esta manera el equipo se puede orientar para resolverlos, se indica cual es el camino a seguir y se facilitan los procesos para cumplir los objetivos planteados al inicio.

Se deben plantear estrategias para fomentar el trabajo en equipo como mantener la informacin til al alcance de todos, se debe tambin generar un clima agradable tanto fsico como psicolgico. La definicin de Plazos para cada tarea es una manera muy eficiente para medir los avances del equipo, para fomentar las buenas relaciones interpersonales, la comunicacin debe ser fluida, mientras se generen condiciones diferentes podremos apreciar las diferentes habilidades y destrezas de los integrantes del equipo dando paso a la creatividad individual.

Se debe estimular al personal para que se fortalezca el inters por alcanzar los objetivos propuestos, planteando siempre un objetivo en comn, adems de crear un ambiente democrtico para que cada integrante pueda expresarse libremente, al final evaluar las mejores ideas con votaciones.

Contar con tiempo y disposicin para con los integrantes del equipo y el objetivo en comn, esto permitir fomentar el trabajo en equipo y disposicin de nueva informacin para todos.

Existen muchos casos de equipos que han fracasado por distintas situaciones como la ausencia de confianza, donde se esconden las debilidades y no se puede establecer bien las relaciones, se toman conclusiones anticipadas, se pierde el tiempo y la energa y se guardan rencores en el equipo. Mientras que en los equipos exitosos de trabajo, se admiten errores, se piden ayudas, se aceptan preguntas, los integrantes estn dispuestos a correr riesgos.

Los equipos comprometidos establecen claramente sus prioridades lo cual permite enfocarse mejor en las tareas que se van a realizar, controla mejor los tiempos de trabajo y mantiene mtodos sistemticos para cubrir con los plazos establecidos en los objetivos principales.

ENSAYO TRABAJO EN EQUIPO

MARCO GODOY

El trabajo en equipo es muy importante para todas las empresa en la actualidad ya que de esta manera se puede obtener mejores resultados y mantener un equipo de trabajo ms eficiente con buenas relaciones sociales e interpersonales, manteniendo el respeto y opinando acerca de los diferentes puntos de vista de cada uno de los integrantes del equipo.

Los objetivos del equipo deben tener medicin constantemente el lder debe estarle recordando al equipo, como van, cuanto han logrado, cuanto les falta. Si el lder no hace este registro y los objetivos son ambiguos, la labor del equipo se vendr a medos en la parte de ganancias y calidad del trabajo.

Se debe evaluar las respectivas habilidades y destrezas de los integrantes de un grupo, de esta manera se podr colocar de una mejor manera las tareas. Asignacin de roles y normas, atenerse a roles que estn explcitamente definidos permite realizar la actividad con mayor eficiencia. Si se distribuye el trabajo se podr realizar con mayor rapidez.

Una comunicacin interpersonal es vital para cualquier tipo de tarea, mientras se mantenga este tipo de comunicacin se garantiza la confianza en el equipo y una mejor armona en el ambiente de trabajo. Es muy importante que los integrantes en el equipo tengan objetivos en comn, de esta manera ser como halar todos hacia un mismo lado, luchar todos para que una tarea salga exitosa, y con buenos resultados.

Se debe estimular al personal para que se fortalezca el inters por alcanzar los objetivos propuestos, planteando siempre un objetivo en comn, adems de crear un ambiente

democrtico para que cada integrante pueda expresarse libremente, al final evaluar las mejores ideas con votaciones.

Contar con tiempo y disposicin para con los integrantes del equipo y el objetivo en comn, esto permitir fomentar el trabajo en equipo y disposicin de nueva informacin para todos.

Existen muchos casos de equipos que han fracasado por distintas situaciones como la ausencia de confianza, donde se esconden las debilidades y no se puede establecer bien las relaciones, se toman conclusiones anticipadas, se pierde el tiempo y la energa y se guardan rencores en el equipo. Mientras que en los equipos exitosos de trabajo, se admiten errores, se piden ayudas, se aceptan preguntas, los integrantes estn dispuestos a correr riesgos.

Los equipos comprometidos establecen claramente sus prioridades lo cual permite enfocarse mejor en las tareas que se van a realizar, controla mejor los tiempos de trabajo y mantiene mtodos sistemticos para cubrir con los plazos establecidos en los objetivos principales.

Se puede concluir que se puede mejorar los tiempos de produccin mediante una capacitacin al personal acerca del trabajo en equipo, gran importancia para todos trabajar en equipo. Adems manteniendo nuevas estrategias de trabajo en equipo, para de sta manera, impulsar las relaciones interpersonales y mantener un ambiente de trabajo ms cmodo y una comunicacin mas fluida