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LEntreprise et son Environnement Professeur : Mr BOUKHMIS

Le 02/12/2004 Chapitre Introductif environnement Social environnement Economique environnement Technologique environnement olitique environnement !uridique

schmas

l"environnement d"un #$#t%me e#t le milieu par rapport auquel celui-ci &volue ' il #e compo#e d"&l&ment# e(terne# avec lequel le #$#t%me entretien de# contacte#' Technologie ) param%tre# de comp&titivit& de l"entrepri#e l"environnement d"un #$#t%me e#t un tout d$namique qui po##%de en tant *&finition + l"entrepri#e e#t un organi#me qui permet de tran#former le# mo$en# ,re##ource#- di#poni.le# en /ien# et Service# dan# le .ut d"accumuler de# .&n&fice#

Entrepri#e et 0anagement I/ l"Entrepri#e + *&finition# 1/ c"e#t un groupe hi&rarchique de per#onne# dont le# tache# #ont repartie# pour r&ali#er un o.1ectif g&n&ral roduire de# /ien# et Service# '
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2/ c"e#t un en#em.le &conomique2 1uridiquement autonome ,forme 1uridiquequi di#po#e d"un capital2 r&unir de# mo$en# de production et #e donne comme o.1ectif pre#tation de /ien# et Service# de#tin&# au march& en vue de r&ali#er un profit le plu# &l%ve po##i.le' 3/ c"e#t un groupe humain autonome di#po#ant d"un patrimoine e(er4ant #ur #on environnement un effet d"attraction et dont le devenir d&pend de la vente du produit et #on activit&' 5 atrimoine + con#i#tance 1uridique plu# importante que le capital qui a une con#i#tance .eaucoup plu# &conomique 6ttraction + entra7nement par le comportement du con#ommateur Evoluer + anticiper le# .e#oin# du march& afin de permettre un po#itionnement de l"entrepri#e #ur le march& 8&gulateur 2 indicateur2 protecteur2 tel e#t le r9le de l"&tat dan# l"&conomie du march& '

Le 0:/12/2004 II/L"entrepri#e e#t un #$#t%me + L"entrepri#e e#t #$#t%me2 C'6'*2 un en#em.le d"&l&ment# interd&pendant2 organi#&# et coordonn&# en vue d"un o.1ectif commun' 5 ouvert + #ur #on environnement dont il #u.it l"influence2 mai# qu"il peut influencer ; #on tour' 5 organi#& + c"e#t une #tructure dan# laquelle chacun a un r9le et une tache .ien d&termin&e' 5*irig& + le# d&ci#ion# #ont pri#e# par un ou plu#ieur# organe# de commandement2 afin de mo.ili#er le# individu# dan# l"attente de# o.1ectif# de l"entrepri#e ' 5 finali#& autour d"int&r<t# et d"o.1ectif# commun n&ce##airement e(i#tant# et #itu&# 5 contr9l& + dan# le #en# de la r&ali#ation de# o.1ectif# et de# plan# d"action'
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L"e(i#tence d"un #$#t%me d"&valuation permet d"&valuer le# r&#ultat# o.tenu# par le# unit&# de travail au #ein de l"entrepri#e' III/ =inalit& d"une entrepri#e + 1/ =inalit& &conomique + Interne ; l"entrepri#e + la ma(imali#ation du profit la recherche de la croi##ance la renta.ilit& financi%re et &conomique la qualit& du produit et de# #ervice# la #&curit& financi%re caract&ri#&e par un tau( d"endettement fai.le2 d"ou une capacit& #uffi#ante d"inve#ti##ement'

E(terne ; l"entrepri#e + - l"entrepri#e r&pond ; de# .e#oin# du march& - elle a##ure un #ervice pu.lic - elle entretien de# relation# avec #e# partenaire#2 #e# fourni##eur#2 #e# con#ommateur#>

l"Entrepri#e 6lg&rienne et #on Environnement 6u lan Interne -fin de# monopole# -li.&ration du march& e(terne et r&duction de# .arri%re# tarifaire# -#ignature prochaine2 de l"accord de li.re &change avec l"?nion Economique ,?E- qui #e traduira 2a terme2 par la #uppre##ion totale de# .arri%re# tarifaire# ,a.lation de# commi##ion# de douane-6dh&#ion prochaine ; l"@0C qui2 ouvrira qua#i-totalement le march& 6lg&rien au( roduit# et Service# en provenance de# pa$# mem.re de l"@0C '
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6u plan E(terne -la 0ondiali#ation et #e# effet# + Aomog&n&i#ation de# marine B le# con#ommateur# du monde entier ont de plu# en plu# le# m<me# goCt# et .e#oin# ' C$cle# de vie de# produit# de plu# en plu# court 6cc&l&ration de# innovation# technologique# important inve#ti##ement# de# entrepri#e# dan# la 8 et * pour devancer la concurrence ou tout #implement re#ter dan# la cour#e' D&ce##ite pour le# entrepri#e# d"inve#tir de fa4on continue dan# leur# outil# indu#triel# afin de demeurer &conomiquement concurrentielle# #ur de# march&# de plu# en plu# va#te

Le 0E/01/200F 6u plan E(terne - Douvel ordre *e# /arri%re# #u.tile# - Dorme# 2 Environnement2 Emploi de# enfant# et de# femme#2 *roit de l"homme2 *&mocratie> Lai##er faire ,l"&tat ne g%re pa# la #ph%re &conomique Etat partenaire , facilitateur et accompagnateur /enchmarGing ,&talonnage- international E(t&rnali#ation de# comp&tence#2 d&#ignation et organi#ation #ou# forme de r&#eau( =le(i.ilit& Economie de la connai##ance et du #avoir faire' Remar ue : 5 /EDCA068HIDI /EDCA068HE8 + imiter la m&thode de travail d"une entrepri#e comp&titive et tr%# performante quelque #oit #on domaine d"activit&' 5 I/ + roduit Int&rieur /rut + fait la riche##e d"un pa$# 5 l"acte de con#ommation e#t un acte rationne! "
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5 HD@JL6*IE 06D6IE0EDT + ge#tion de# connai##ance# + formation permanente + le fort inve#ti##ement d"une entrepri#e ' le 13/01/200F 6u plan e(terne + Douveau facteur# de la comp&titivit& Savoir faire Comp&tence# manag&riale# 0a7tri#e de# technologie# artenariat =le(i.ilit& Innovation Capacit& d"effectuer d"important inve#ti##ement# et de le# amortir #ur de# p&riode# de courte dur&e# ,car c$cle de vie# de# produit# court#-' Le 20/01/200F l"aid Le 2K/01/200F le prof a.#ent Le 03/02/200F

Introduction L"Entrepri#e en 6lg&rie doit faire face ; de nouveau( d&fi# et de nouvelle# incertitude# #ur plu#ieur# front# de #on environnement ,eco-#ocial-politiquedemographique et technologique- ' Cet environnement va du g&n&ral au particulier Macro Environnement ar macro environnement on entend un environnement commun ; toute# le# entrepri#e et ; toute# le# activit&# ' Son anal$#e permet le# tendance# lourde# ou L T8ED*S M d&terminant pour l"avenir indu#triel et commercial de l"entrepri#e' Le# Trend# *&mographique +
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@n peut citer + - le tau( de croi##ance de la population - l"augmentation de la dur&e de vie ,du produit- le# con#&quence# #ur le march& du 1er et du 3 eme age

Le 1K/02/200F

Trend# &conomique# L"environnement &conomique pour l"entrepri#e #e d&fini L comme l"en#em.le de# me#ure# pri#e# par l"&tat pour r&glementer et orienter l"activit& de# entrepri#e#2 ain#i que le# mo$en# mi# ; leur# di#po#ition M' *an# le ca# de l"entrepri#e 6lg&rienne2 on retrouve le# me#ure# traditionnelle# et l"anal$#e de# indicateur# macro-&conomique# cla##ique#' Le# Indicateur# + le roduit Daturel /rut , D/le revenu mo$en par ha.itant le# indice# de con#ommation la .alance commerciale la .alance de# paiement l"&pargne et l"inve#ti##ement

par mi# le# me#ure#2 citon# principalement + la d&valuation du *inar + qui a une incidence directe #ur l"&quili.re financier et le devenir de l"entrepri#e' 58emarque + D/) I/N Oaleur cr&er ; l"&tranger' Le# Incidence# *irecte# +
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- #ur le coCt *inar2de la devi#e - #ur le montant de la dette e(t&rieur de l"entrepri#e2 int&r<t et principal - #ur le coCt de# intrant# implant&# - #ur le# ri#que# de change - #ur le# perte# de change le# Con#&quence# *irecte# forte augmentation de# pri( de revient une d&riv&e de coCt# arr<t dan# certaine# entrepri#e# de ligne# de production d&duction du niveau de# importation# de# mati%re# premi%re# .ai##e de# niveau( d"activit&# a1u#tement de# pri( de vente2 inop&rant# et ne permettent pa# d"am&liorer la #ituation financi%re de l"entrepri#e - le# niveau( de pri( atteint ont d&pa##& le# #euil# p#$chologique# admi# et #e #ont traduit# par un ralenti##ement de la demande' Le 03/03/0F Trend# #ociologique# ou #oci&tau( - on a##i#te ; une modification de la cellule famille - avec tran#formation du mod%le de con#ommation de# manage - avec &mergence de nouveau( .e#oin# ,e( + four ; micro-onde2 cong&lateur#2t&l&phone mo.ile2>'''- avec la mont&e de# contre pouvoir#' - L"accroi##ement du travail de# femme# - 6vec la recherche de l"&quili.re entre le travail et le# loi#ir# - 6vec la chute de la demande concernant un certain nom.re de produit#2 ,e( + machine ; coudre-' Trend# technologique# + Il faut #avoir que ------ l"influence de la technologie #e trouve ; chaque &tape principale du proce##u# de formulation de la #trat&gie de
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l"entrepri#e' En effet2 la technologie ; un impacte #ur l"activit& de l"entrepri#e dan# #on en#em.le' ----- #ur la #tructure de la concurrence' ----- #ur le# po#ition# concurrentielle# de# diff&rente# entrepri#e# du #ecteur con#id&r& ' 6/ #ur l"activit& + - elle peut .oulever#er le d&veloppement d"un domaine d"activit&' - Elle peut modifier le# fronti%re# entre le# m&tier#' - Elle peut provoquer un repo#itionnement de# entrepri#e# dan# leur# univer# concurrentiel#' // #ur la #tructure de la concurrence + - elle peut modifier le# #"$"S , facteur# cl&# de #ucc%#- dan# une activit& ' - elle peut changer le# r%gle# de 1eu dan# une concurrence' C/ #ur le# po#ition# concurrentielle# + - elle peut <tre ; l"origine d"un avantage de coCt' - Elle peut <tre une #ource de diff&renciation ' Le 10/03/200F Trend# du 0arch& 0ondial L"internationali#ation croi##ante de# &conomie# a con#id&ra.lement &largie le champ# concurrentiel *e nouveau( pa$# #ont apparu# #ur la #c%ne mondiale E( + la Cor&e 2le /r&#il et le aGi#tan #ont devenu# tr%# comp&titif# dan# le /Qtiment Internationali#ation de# &change# - Irande ouverture de# pa$# - E(traver#ion de# &conomie# Trend# dan# l"internationali#ation @n a##i#te ; une fragmentation de la politique au niveau mondial et ; un proce##u# de d&#int&gration politique 6 de# mode# de production plu# int&gr&# et plu# interd&pendant'
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L"&conomie nationale n"a de #en# que dan# le cadre de concentration# r&gionale# ?ne monnaie tran#nationale2 per4ue par le #ignale de la fin de la #ouverainet& nationale Il n"e(i#te plu# de monnaie de r&f&rence Le Mso% Environnement Il #"agit d"un environnement #ectoriel commun au( entrepri#e# d"un m<me #ecteur d"activit& + - #on anal$#e permet de d&terminer le# facteur# d"&volution pertinent# pour le #ecteur d"activit&2 ou la .ranche indu#trielle con#id&r&e - il permet de d&terminer le# ='C'S de l"activit&' Comment R En anal$#ant re#pectivement + la #tructure et l"&volution de la *emande la #tructure et l"&volution de l"@ffre la #tructure du CoCt le# =acteur# de 8enta.ilit&# et de ri#que# Structure et Evolution de la *emande Il faut op&rer une anal$#e quantitative et qualitative Il faut anal$#er le# facteur# de d&ci#ion #elon la profe##ion2 la taille de l"entrepri#e et le #ecteur g&ographique dan# lequel elle &volue *an# l"anal$#e de la demande2 le macro environnement intervient de diff&rente# fa4on# 0ode de vie 0enace# l&gi#lative#2 8e#triction de cr&dit#2 roduit# et #u.#titution2 Dorme# et #&curit&#2 *roit# de douane>etc'
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Structure et Evolution de l"@ffre Cette anal$#e permet de mettre en relief plu#ieur# d&terminant# ,caract%re#- tel que + Le Stade de maturit& de l"@ffre La notion de taille optimale pour tendre ver# de# coCt# comp&titif# Le# &conomie# d"Echelle Le# Technologie# cl&# et &mergente#'

Le 31/03/200F Le Micro% Environnement 8epr&#ente l"environnement imm&diat2 propre ; l"entrepri#e Son anal$#e ; &valuer le# + Le# relation# avec le# partenaire# qui con#tituent le r&#eau dan# lequel &volue l"entrepri#e' Il permet &galement de conna7tre en interne2 le# force# et fai.le##e# de l"entrepri#e Le# partenaire# de l"entrepri#e + E(terne# 1- la rivalit& entre vendeur# ,entrepri#e#2- le# produit# #u.#titut# 3- le# nouveau( concurrent# 4- le pouvoir de# fourni##eur# F- le pouvoir de# Con#ommateur# Interne# Il #"agit de prendre en charge le# pr&occupation# +
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1- le# actionnaire# 2- le# #$ndicat# 3- le# emplo$&# ,optimi#er leur# rendement#4- le# capacit&# interne# de l"entrepri#e le micro-environnement #e pr&#ente comme #uit + cinq,0F- partenaire# principau( 1- le Client + celui qu"il faut #&duire 2- l"6ctionnaire + celui ; qui il faut offrir une renta.ilit& 3- le Salari& + celui par qui le #ucc& #e r&ali#e 4- le =ourni##eur + celui qu"il faut a##oci& F- la collectivit& + celle dont il faut prendre en compte le# int&r<t#

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