Vous êtes sur la page 1sur 105

Traducci6n de

EL TALLER YELCRONOMETRO
,

'_.-

luw

MIGUEL FIGUEROA

PEREZ

, Ensayo sobre eI taylorismo, , elfordismo y la produccion 'en masa


;;.

por
BENJAMIN CORIAT'

CENTRO DE INVESTIGACIONES Y E.SnWmS SUPfRlORES EN

ANTROPOUlGiA SOCIAL
BIBLIOTECA

------.-

; i

.

'" .$

)l(I
edtores
MtXICO ESPANA ARGENTINA COLOMBIA

'.

ESCUl;!.A NACIONAt DE. ANTROPOLOGIA' E HISTQRIA

. UNIDAD CHIHUAHUA &li;t:OTeCA t1GU1!.LERMO BONFJLBATALlAlJ

[19347

INDICE

-4:'

)l(I
,.CERRO DEL AGOA 248. oEl..EGACION cQVOACAN. 04310 MExICO. D.F.

;:"

."

; :,


.

t\

"'''lip"

','"

, 0.' ' . ,s,.p

"

i;.

..

siglo veintiuno. editores,sadecv

. ESCUElANACiONALDE
ANTROPOLOGIA t HISTORIA

.sjglo veintiunode sa
CALLE PLAZA 5. 28043 MADRID. ESPAN-A

' UNIDADCHIHUAHiJA
Bi-8
i,.

siglo veintiimoargentina editores sigloveintiun9 editoresde colombia, Itda.


CARRERA 14 NOM.8Q.44. BOGOTA. D.E. COLOMBIA

NGUILLERMO 'SONFIL BATA!J,N'


INTRoimCCI6N: La sensacionde la lima"
1. LA MANUFACTURA Y EL OFICIO 8

"No

,dl'tJ'L" ' -r, 2 . &22 ,_ i

I. EI oficio como' condicion-de, la industria II. . EI oficio como obstaculo a la acumul.aciotf'del ca'pital , '. . III. La maquina, elnifio, el destajista: practicas pretayloristas de lucha ofi<;io, .
. , :., .

9
12
16

',. \ . _ g . . 3..dc'i'. 7 . . /6 . .. ' ... . ..,----

hd: /)Li.",r!a:_2

"

....:,.>.

,'f""

2. LA NORMA

EL CRON6METRO

23


'----";"

portada de marfa luisa martfnez

':Ide)I lira

I. EI proposito del scientific manl1gemeI1t:-.acabar.:'Elfl: "; el oficio para acabar con el'control obrero de los tiempos de produccion '. ",' . " , II., Las condiciones dela fonnacion del taylorismo: - er cambio en la composicion de laclase qbrera .'. , cana .',' '. '" ',' '>'::x:24.. : III. EI .pensamiento'economico de Taylor, "", 31., IV. Nuevas normas detrabajo .' ' 35- _'" 3. bA CADENA El nacimiento de la cadena L Las virtudes de la guerra II. Transportadores de.cadena, transportadores de'dn" ta y linea de montaje . B) Nuevas normas de productividad y de producci6n III. Nuevas normas de productividad V.- Nuevas normasde produccion

38 39

p!imera edici6n en espanol, 1982 siglo xxi de espana editores, s.a. cuarta edici6n en espanal, 1989 siglo xxi editores, s.a. de c . 1 ( . , ISBN 968-23-1335-x (E'!diciones anteriore s ) ISBN 968-23-1571-9 primera edici6nen frances, 1979 christian. burgois editeur , titulo original: l'atalier et Ie chrono.metre essai surle taylorisme;lefordisme et la prodution de .. derechos reservadosconforme a la ley impreso y hecho en mexicp/printed

39

40

43 44 47
52 52 52 55
59 60 61

A)

EL SALARIO Un nuevo U90 capitaliita, del salario I. La norma, 'el' salario, welfare II. EI five dollars: el acuerdo general larios .

los sa-

mexico

B) Nuevas condiciones ofrecidas para la reconstituci6n

la fuerza de trabajo obrera '. III. Unas preguntas' de Gramsci IV. Y unas respuestas de Ford , .' V. . fin del equilibrio d0mestico:' la formaci6n de nuevas normas del consUmo obrero

62

...

VI

Indies
66
A)

lnd,ice

VII

s.li PRODUCcION CAPITALISTA ENlwA


Gran' industrUi ' ygranproduccwn de' plttsvalor en Marx: primerti aproximaciOn,4Ja nOci6n de produc' ci6n eninasa ' '.' ',. ',' ,,'.' ' 'L Gtan iridustria y>gnm"proal:lcci6n 'de plusvalor. _ II. La manufacturamoderna como modalidad de la , , 'gran produccl6n de plusvalor ," B)El mecanismo de laprodacci6nen masa III., La ra.ci6nallzaci6n de la gl:'8n industria IV. EI,Ultimo toque del nuevo esquema de acumulacion:, ,normas nuevas del consumo obrero e inS:tauracion del salatio indirecto

11.

67 ,67 70 75 75 77 87 88 95 103 104 106 112 121 122 124, ' 130 134, ' 145 145 154

REVALORI2;ACION DEL TRABAJO MANUAL A) La revalorizaci6n manual I. lUna l!-ueva gesti6n la fuerzade trabajo obrera? B) "Estabilizaci6m Y ,desestabilil,aciom de la fuerza de trabajo ,obrera ' II. El fordism9 y ef obrero-masa, hoy

180 181 183 198 198

6. Los TIEMPOS MODERNOS l;,Deladckada de 1920 a ia,deI930: normas y crisis. II. Keynes: elnew deal yel estado-plan: la respuesta capitalista a la, 7. NORTE Y SUR: EL, MULTINACIONAL, HOY I. ' EI obrero-m:asa multinacional ' , II. La, racionalizaci6n,.el automata y el obrero-!llasa: leis efectos de la division del trabajo,y de,la :rnecamzacion en el valor de uso de las fuerzas de trapajo, ',' III. Los procesos de depreciacion, del valor decambio de lafuerza detrabajo .' 8. LA ORGANIZACIONCIENTfFICA DEL TRABAJO mHA PEDAZOS 1. .Un nuevo cicIo y un nuevo contenido' de la lucha obrera .",',' II. La nueva eficacia de la resistencia obrera III. La aversion hacia el trabajo industrial y su doble aspecto" ", " " IV. tecnicoeconomicos de la linea demonta]e, , 9. EL TRABAJO LA CRISIS
Y

'f' '

St'!'

ESCUElA NACIONAl DE

SUPRODUCTWIDAD; 1.0 QUE EST.( ' ' , ' ,

EN roEGQ:EN

H!<:,TORIA

UNIDAD CHIHUAHUA,
B i " 'Or E C A l"IGUilLERMO SONFlL BATAI.LA"

I. Del rec}lazo a la crisis de las decadas de 1960-1970 " II.' Lo que esta en juego en lasreestructura.ciones, en curso

10. LA RECOMPOSICION DE Li\ LiNEA DE MONTAJE ' 160 1. Los nueVQS principios de la organiza.cion capitalista del trabajo: la empresa como sistema sociotecnico' 161 ,II; Produccion en serie e industrias en, cadena:' la recom-, , posicion de la lineaJit:: montaje en ,las Jabrica,s Renault ' '164 III. Pequena y mediana serie alterriativos: , deltrabajo engrupos a la, 173 IV. del tiempo y ,del Control 176

910

y es tambien la hora de los graIldes seismos de Occidente, cuando las iglesias de Lisboa, con s.us p6rticosabiertos a las plazas ysus retablos encendidos sobre el fondo de rojo coral, queman la cera de Oriente ante eI mundo Los aventurerosmarchan hacia Indias Occidentales
SAINT-JHON PERSE,

Chante pour celle qui fut

lii (1968).

SEt

ESCUELA NACIONAL DE
'ANTROPOlOGIA H!STORIA

UNIDAD CHIHUAHUA
B
i .,

OT E C A

17(iU1LlERMO :IOMHI. BATALtA"

INTRODUCCION: LA SENSACIONDE LA LIMA

'La, cuesti6n del trabajo' se divide; en dos' partes: la organizaci6n particular del taller y la organizacion del' intercambio general de los iManifiestode los Delegados de lasCorporaciones, junio ' de 1848.

I Diez aiios despues ,de haberlo abandonado obra, la tierra y sus ritmas Ie han retenidomucho tiempa.-, un hombre teem del taller, se dispone a afrontar de nuevo la oficina de colocaciones. Se interroga, inquieto. Tras diez. anos de..intervaloj que Ie queda del oficio, de ese paciente trepar por laescala desde el dia en que, por suerte, fue admitido como aprendiz de ajustadoren un taller liones. Pronuncia para si discursos de audacia y de animo. Mis manos me daban confianza... una lima imaginaria pesaba entremis dedos ... me harianuna prueba... Tenia confianza. Colocado al fin,. un pocopor astucia, a pesa,r de la barrera de los,certificados, helo ahi,penetrando en el taller de Citroen Saint-Ouen en , la, decada de 192fiJ: Todo el espacio, del sue\o'a la techumbre de'la nave, estaba roto, cortado, surcado ei movimiento de las. maquinas. Gruas de puentecorrian por encima de los bancos. En el suelo, unas carretillas electricas se 'esforzaban por circular en estrechos tramos .. Yl:\ no habia sido para el hilmo. En el fondo de la nave, unas prensas colosales cortaban travesanos,capos y aletas, con un.ruido parecido aldeexplosiones. Entretantoj el metrallazo ,de los maitillos ticos . de la caldereria se imponia al estrepito de las maquinas . El descubrimiento es, brutaL La fabrica yJlevada, ai estile arnericano .ha trastocado el antiguo orden de las cosas ,Y de los hombres. EJ oficiopacientemente adquirido, el vaiven

Benjamin Coriar

Introducti6n

de la palma de la mano, elmovimiento de losdedos; esa sensa-" cion de la lima, por los que todavia a principios de siglo' un obrero reconoce a uno de 'los sonya una especie de arcaismo. Ya no es el tiempo de his 'secuencias adquiridas, de 1a obra que s'e hace. Hay que ganarlo continuamente. Era como , en las peliculas Iocas, donde las imagenes se sucegen a una veI6cidadsor.prendente. El tieml'o que se ganaba se perdia esperando la muela, la tidadradorao la grua de puente 1. El se- ' 'gundo, 0 una ftaccio:i1 de el, regula en adelante el orden de las sucesiones. E1 cron6metro ha entrado en el, taller: indudablemente esta en 'marcha la mayor revoluci6n de la, historia mana. De esa, historia tratani en primer lugar este libra.' Atravesada por una mismageneracion de hombres y mujeres que forjaron con sus tnanos la epota m o d e r n a . '
II

La,novedad, la diferencia noes solo la introducida en elgesto delobrero, reducido a migajas. Con la entrada del cron6metro en el taller 2 , larevolucion que se emprende tiene una dimension multiple. De hecho" entra en juego una triple secuencia,' que conlleva sus propios ritmos. " ,

gestos de producci6n,en un c6digo formalizado del ejerczlclo del trabajo industriaj, con la Cientifica del Trac bajo. Como jnstrumento esencial'de ese proceso de reducci6n del saber obi-ero de fabricacion a la serie de sus gestos elementales, el cron;ometro es, por la misma razen, mucho mas queeso. Restituido asu dimension social -ei estado de la relaci6n de fuerzaentre clases tanto ,en el taller como enla el cronometro (y .los metodos de medici6n de tiempos y :q1ovimientosque instaura) aparece como Ia avanzadilla de un ataque dirigido, no contra el. trabajo en general, sino contra Ia forma organizada y combativade la dase obrera: el obrero profesional de ;"oficio y su sindicato, Lo que el cronometropn;;teilde per, atacando la c:;:onfraternidad de los gremios, es la excelsa Tavanzada figura de la resistenciaobrera, condici6n de la pri" mera industrializacion, pero tambien principalobstaculo para Ia acumulacion del capita:! en grim escala. Porque el obrero profesional, apoyado en la eficacia de su sindicato,llegaa regatear elevadas tarifas e impone, con su manerade actuar,su propio ritmo a Ia produccion de mercancias. \ Alsustituir alobrero profesional por el obrero-ma$a reeien inmigrado, nocualificado y sobre todo nO organizado,el capital modifica, en favor suyo y porniucho .tiempo, el estado de conjunto de Ia relacion de dases.

De entrada, secuencia coinpletamente nueva en la relaci6n de fuerza entre las Clases ' '
Al acabar con el. control obrero sob,re los modos operatorios, at sustituir los secretos: profesionales P9r un trabajo reducido a' larepeticion de.gestosparcelarios pocas palabras, al rar la expropiaci6n del saber obrero y su, con.fiscacionpor la direccion de la empresa-el cron6metro es, ante tod0, uri instrumento politico de domfnacion sobre ,el trabajo. Tecnologia y t;ictica control de los cuerpos en el trabajo, el tay10rismo' vaa transformarse en un verdaderoconjunto de
) Todas lascital'L de este parrafo estan sacadas del formidable testimoriiosobre la racionalizaci6n del trabajo,que constituye el libro de Navel, Travaux r Albin-Michel, 1964, , ' 2 Aquf'se impone una precisi6n.Entendamonos: decimos taller, pero puede Ieerse, tambien obra,' tajo u ;,oficina, 0 sea, cualquier espacio en que se inserte la actividad detrabajo, Igualmente, decimos dono. metro, pero designam6s tambien todas las tecn6Iogias de medici6n de tiempos y moviinientos quese han despues del'tayIorisnio.

Con esto tam bien se inicia una secuencia econ6mica enteramente nueva, un modo y un regimen nuevos de acumulaci6n del capital: surge la 'producci6n en masa
Al sentar el proceso detrabajo sobre una base nueva, cientifica, el capital se, hallaen condiciones de imponer sus propios ritmos ynormas Ia producci6n de mercancias, rompiendo asi las trabas puestas a su expansion por el antiguo orden .del taller. Y cuando, con Ford, la cadena de montaje viene a laS' tecnicas taylorianas de medicion de los tiempos ymovimientos y a someterel gesto del obrero a una cadencia regulada, se hace posible, un nueyo modo de consumo productivo de ' fuerzade trabajo. Sin relaci6n, nisiquiera: lejana, con 10 que permitian losantiguos metodos de organizacion del trabajo. Las condiciones, generales de la extraccion del plustrabajo y Ia escalade la Pfoducci6n de mercancias camblan por completo.En , adelante, con el apoyode Ia cintatransportadora y de la cadena de montaje, Iaproduccion demercandas en grandes series y de mercancias estandarizadas se. convierte en 1a norma y la regIa, suscitando 1a 'paricion de nuevas' condiciones de producci6n en

Benjamin ,Coriq.t

Introdttcci6n "

5.

todaS las ramas. La nueva economia 4el tiempo, nacida> enel taller de'las nuevas' tecnoJogias de control, y medici6ndel 1mbajo, invade el mecanismo de conjWlto de la produccion social., Sf! asegura as! elpa$o a un nuevo modo de acumulaci6ndel capital:-lo queseha Hamado el sistema de la produci::ion, en masa. La producci6n en masa:, esta ha sido la realidad en que se ha centrado sobre todo la atenci6n, tratando de explorat sus diferentes dimensiones' para darle Wlcontenido ecoh6mico preciso. Pues si bien historiadores y soci6logos del trabajo han emprendidoestuctios concernientes a, la, racionalizaci6n del trabajo obrero, en ninguna parte se ha constituido en objeto deestudiQ la relaci6n entre proceso de trabajo y actimulaci6n del capital. En cuantoalaecononiia politica, desde muy pronto consagrada ,a Wla teoria del valor en la que el orden de rareza domina el delos precios,haciapnicticamente imppsible paramisma tal objeto. Comosefiala H. Bartoli: 'EI capital es la categoria dominante en las sociedades occidentales,a eI se concede ,toda la atenci6n 3. " " Asi, las series descriptivas del, obrero' en su ,puesto ,0 elana, lisis de las tecnicasde organizaci6n qel trabajo, por y 'las te6rias y losmodelos econ6micosdel crecimiento, por otro, han permanecido ajenas ,entre si 4. Habia que romper con esta exclusion Y sihay una contribucionpropia de este trabajo, reside en esto: recordar la concatenaci6n particular que conduce de las mutaciones el proceso de trabajo por el taylorismo yel ford,ismo a las que van a afectar a ta,

acumi.l(aci6n del capital.Puessolo, conesta conclici6n puede definirse de, manera pr'ecisa elcoIiceptodeproduccion en Finalmente,con la producci6rten masa y como condici6nde esta; seinicia una nueva secuencia en las modaUdadesylas fmicticasestatales de regulaci6n y control social
Lo esencial gira aquien torno a las nuevas politicas de encuadramiento de la fuerza ,detrabajo creadas para permitir el desarrollode la producci6n en masa. Ante todo, habia quefiiar en torno a las nuevas concentracionesindustriales y urbanas a esas forrnidables masas de hornbresvagabundos, campesinos expropiados de Sils tierras, inmigrantes a los que elhambre yia miseria mantenian en estado de permanente'insubordiriaci6n. Despues, habia que convertir10senobreros fabriles,o:breros en caqena, c01J;seguir su sumisi6n a la nueva diseiplina de la fdbrica, a la ley del cronorrietro. POl' ultimo,' desde eI momento en que larevoluci6n econ6mica: en el campo los separi1ba de las bases rurales y domesticas de donde sacaban atm engraIi medida sus medios de subsistencia, era predso <;lsegurar' su reproduccion pormedios monetarios y mercantiles, por el consumo de mercancias producidas en el ' seno ,de la'gran industriacapitalista. Contar, asistir, controlat: he aqui la triple exigencia que va a manifestarse -y de' que manera--- en el gran desorden de la decadade 1930. Un complejo dispositivo, el New Deal, yun pensamiento nuevo, el keynesianismo,se esforzaran por darle Wla ,tespuesta; , ' '' De ahi ni:sultara un Estadode nuevo tipo ---el Estado-Plan, dira Negri en una palabra que progresivamente se constituira en de obras y operadorgeneral de la reprbducci6n del trabajo asalariado, estableciendo su fuerza y su legitimidad sobre las quiebras' y las minas' del capital privado. La gran industria taylorizacda y fordizada encuentraentonces elrelevo que pnicisaba a fin de redoblar los dispositivps necesarios para ,la movilizacion y la reproduccionde las fuerzas :de trabajo, entradas masivainente end salariadd. En primer lugar, unas instituciones nuevas, los Seguros sociales --consolidados despues de la guerra en forma de sistemas' naeionales de Seguridad Social- van, a ocupar'un lugar excepcional. - , Imperativos economicose,imperativos politicos van a fundirse as! en WlOS dispositivos materiales':/ legislativos, donde
5
" >

la

3 Analyse et significations des migrations de Cahiet de ['ISBA, num. 117, septiertlbre de 1966, p. 136. , 4 Hasta enelIhismo Marx, donde sin embargo lasleyes fundamentales que rigen la atumulaciori del capital vienen dadas, por las condiciones de la extracci6n, del plustrabajo, el paso de las mutaciones que, afectan al proceso de trabajo a las que conciernen a la acumulaci6n del capital sigue eJ:.l el estado de figuras formales. En el terrenode BI capital hubo que crear las categorias iritermedias que permiten explicar ciertosrasgQs especificos del esquema deacumulaci6n correspohdierite a la producci6n en masa mod""rna, tal comose ha constituido historicamente, a partirdeJ taylorjsmo y del J o r d i s m o . , ' Precisemos que,comptmen este'libro expuestos en diversas notasde investigad6nantes de' ser sostenidos como tesis doctoral enciencias econ6micas bajo el titulo: Le taylorisme, Ie fordisme, Iii production ,de masseet les nouveaux modes. d'organisaticm du travail, industriei>i, Universite Paris X Nanterre, noviembre'de 1976. Como diversos autores han recogido algunas de estas notas,' no he creido' I].ecesario rasta, ,bIecer las diferendas en cada ocasi6n. " ,

A. Negri,U classe ouvriire 'contre I'Btat, Galilee, 1978.

Be,njan'lin Codat

I ntroducci6n

el Estado providencia,, mitad se abre !iu ptopio camino. Entre capital y civil. Cogido asi entre el taller y el Estado, no. ya el s6lo trabajo obrero sino el conjunto del trabajoasalariado va a. alimentar en 10 sucesivo esa formidable acumulaci6n demen;:ancias. que caracteriza a 10s tiempos modernos.

III
A la hora en que las burguesias. occidentales, tr:.ashaberlo destruido sistematicamente -cientificamente deciari hace poco-descubren 0 redescubren laexistencia del problema .del trabajo industrial. y 10 declaran en estfl. investigaci6n es algo muy distinto de un ejercicio arqueo16gico.. Mas aUn, es laclaridad arrojada sobreel Occidente lizado -sus talleres de producci6n y control-,- por el cicIo .de las luchasobreras emprendidas epla decacLr:!. de 1960, la que ha hecho posible un retorno a las estrategias de dominaci6n,dentro yfuera dela fabrica,.quehan asegurado el desarrollo de. hi producci6n en Il.lasa. Como estas estrategias se deshacen ante nuestros ojos para dejar paso a nuevaspoliticas -en busca de Una economia del control y del tiempo adecuada'-'- se hace. posible establecer sus intereses y desmontarsus mecanismos. De am resulta algo asi comounahistoria por periodos de las relaciones capital/trabajo. Nes la .nueva eficacia -de la resistencia obrera y la crisis de la organizaci6n ci(:mtifica del trabajo, que es su expresi6n social manifiesta, pern;liten seguir por una <especie de recurrencialosgrandes momentos del desarrollo del capital, considerado en su relaci6n con las formas, tradicionales o nuevas, de la resistencia obrera. Para explicar.el movimiento del capital se ha visto la necesidad de restituir los contextos y las coyunturas. No ateniendose a la cronologia de los historiadotes, sino siguiendo un metodo que podriamos Hamar topolQ-. mcimento a oiro en el que se engico, el cual frentan las figuras esenciales de III dominaci6n y la resistencia. . Hasta el actual estado de cosas. Reconocido en su inmediatez,pero tambien corrio, resultado de una. historia compleja, incesantemente representada. Pues si, comose afirma, el obren>masa ha constituido' uno de los puntales aelcrecimiento mo-o demo, su irrupci6n en la escena social torre elpeligro de trastocar muchas situaciones supuestamente seguras. Es posible. abordar una serie de cuestiones, planteadas desde hacepor 10 menos un decenio, que preocuPatl hoy al conjimto la socie-

dad, y precisar 10 queen ellas esta' en juego. lQue pa,sa eonla Hamada crisis del tnibajo industrial y que relaciones se pueden establecer entreestasy las dificultades actuales de la acumulaci6n del capital? lQue origen sepuede atribuir a la'renovaci6n de la resistencia obrera, a su nueva eficacia, y en que medida se puede ver en las actuales circunstancias"!ln punto de vista obrero sobre 10' .que .pueda serla fabrica del mafiana? Por Ultimo; lcuales son los objetivos perseguidos en las tentativas de reCOrriposici6n de la cadena. demontaje 0 en la decIarada revalorizaci6n del. trabajo manual ... ? Concebido como un conjunto de herramientas,este libro, balance a su manera, pretende ser ante todo un instrumento quepermita abordar el estudio de estas cuestiones.

un

1.. LA

X EL

OFICIO

La' manufactura y. el oficio

Porlomenos ll:!.Inglaterra deUre disponia deufta importl;UIte reserva de obreros ha:biles. En tierras americanas, las cosas es!fm mucho peor. Y la queja es mas franca: Nuestrocapital-escribe Wakefield- ya estabapronto para efectuarmuchas operaciones que requieren un Hlpsoconsiderable para su consumaci6n, lPodiamos emprender' tales operaciones con obreros que, bien 10 sabiamos, pronto nos volverian las espaldas? 2; TOOos alegres y alertas,complaciendose. en poner en juego los mu.sculos, sin fatiga, gozandoplenamente de Ia vivacidad natural de su edad... Dabagusto . observar la agilidad con que reunfan los hilos rotos' cada vez que retrocedla el carro del telar y verlos entretenerse en todas las. imaginabIes" traslos 'pocos segundos de actividad. de sus finos dedos, hasta ' terminar la retirada yel erirollado. El trabajo de aquellos elfos ligeros parecia un juego en elque su largo entrenamiento les pennitia una encantadora destreza...
A. Ure, Philosophie of manufactures' (1845).

Con Taylor, a princlplos de siglo, todo., cambia: la holganza obrera se convierte en blanco de ataques hasta que seconsigue Pero, para medir laamplitud de la rcvoluci6n introducida, hay que volver primero ala que desaparece. Recorrer el campo de las relaciones de clases a 10 largo de todo. el siglo XIX, en el que resuena incesantemente el grito de los fabricl;UItes en busca de obreros ha:biles y disciplinados. Entonces aparece 1a verdad desnuda: el obrero de oficio, heredero de los secretos}> del gremio, sigue siendo If! condici6n ineludible, la figura necesaria de la manufactura. Ma:s aun; la' industria, . su conjnnto y como tal, depende de e1. A este respecto confiesa Ure 1 qlle durante setenta anos las mam.i.facturas fueron debiles e inestables, al estar obligadas a desp1azarse a donde hubiera' obreros habiles. Imagen fascinante hoy 4ia "-'-en la: epoca de los trMicos internacionales de mano deobra- la de los de lasmanufacturassometidos al vagabundeo obrero, reducidos a seguir su movimiento, instalando el tallerdonde el obrero es. tablece su morada.
.. 1 Ure,. The philosophy of manufactures, Franck; Class and Company . Limited, 1." edicion 1845, reed. 1967. .

para instalarse, miserables granjeros, pero amos en su. casa, en las tierras libres del Oeste. Disponer, y en numero suficiente, de obreros ha:biles: tal es . el tema que se repite continuamente. Y no s610 el de los pedodos fastos, cuando la manufacturaesta atesiada. de balas de algod6n y hace funcionar sus lanzaderas a pleno rendimiento. Si, porsuerte, una localidad acoge a una fuerte comunidad obrera, se procur'a retener allia los trabajadores aun cuando las manufacturas no puedan ya darles trabajo. En 10 mas violento de la crisis, entre la revuelta y el hambre, 10 esencialpara los fabricantes es. conservar de manera estable el obrero y su oficio. La crisis aigodonera de Lancashire -ya bien entrado.el siglo XIX- presenta nuestro objetivo el interes de haber cqlocado en el centro de los debates esta cuesti6n del papel de los obreros ha:biles y, en su punto culminante, haber pu(':sto al desnudo este cinismo necesario,carne y.hueso del capital en sunacimiento.

I.

EL .OFICIO COMO 'CONDICION DE LA INDUS:{RIA

1863, en plena revoluci6n industrial: los distritos obreros de Lancashire. Como consecuencia de los estragos de la guerra. civil, no llega el algod6n del Sur americano. Las manufacturas inglesas que se abastecian de el callan, cierran y arrojanal hambre a millares de obreros y .sus familias. Estos, obreros de maquina 3, atacados otravez por la miseria, reclaman por fin el derechoa emigrar;. Enla Camara de los Comunes, adonde selleva la petid6n, todo se resume en una exclamaci6n:
2 Wakefield, Lectures Qncolonies and colonization, t: II, p. 52 [citado en El capital, Madrid, Siglo XXI, 1975,Hbro I, voL 3,p. 964). . 3 Obreros de la precision es importante, pues indica que (to se trata deobreros de oficio propiamente dichos, sinoya de obreros .parcialmente expropiados de su saber por el maquinismo. .

10

. Benjamin Coriat

La manufactura. y. el oficio

'11

Fomentad 0 permitid la emigraclOn dela fuerza de trabajo:lque sera entonces del capitalista? 4. . El senor Potter, antiguo presidente de la Camara de Comercio de Manchester,al publicar en elTimes 10 que por mucho tiempo sera el Manifiesto de los fabricantes, llama ainterpretar bien 10 .esendal: .. [Los obrerosl son la fuerza espiritualy adiestrada que no se puede reemplazaren una 5. . Precisa 10 que tiene poca importancia: sustituirse ventajosamente y perfeccionarse en doce meses 6.
La otra maquinaria con la que trabajan, por el contrario, podria

lana,se hace venirde Inglaterraalmaestrolaminador, pagandole a precio de oro y consintiendole muchos privilegios, entre ellos el de residir peri6dicamente en Paris. Dicenque elpropio Schneider se coloca como simple obrero.en uria siderurgia inglesa buscando los secretos. de. los .que depende el desarrollo de su industria. .. . En esterodeo, esta oportunidad, se encuentran mllchas de las complicaciones de Ia iridustrializaci6n precoz de la Europa occidental: el aprendizaje yel fabrica de. obreros habiles, depositarios .y vehiculos del oficio.' Y e1 obrero 10 sabe. Mucho despues de lit disoluci6n de los gremios, se guarda eleficio como patrimonio familiar,. solo transmitido a la descendencia. Durante. todo e1 siglo XVIII y hasta mediados del XIX, ...el grueso de los obrerosinternos procede alautorreclutamiento a traves 'dela instltuci6n familiar. Por regIa general, los empleos nobles de fundidor y afinador son ocupados por los hijos de lOs' maestros 8. Esta endotecnia, prosigue e1 autor, funciona como una barrera erigida contra- el maestro de forja, como una forma obrera de tesistencia a su poder: Aunque hubiera extranjeros dispuestos a abra;,:arel oficio de herreros, escriben ciertosmaestros de forja de, al empera: dor, las familias que estan en condiciones de hacerlo se negarian ahacer aprendices ( ... ). Les parece que cuarito menor sea su num-ero, mas dominaran a los maestros y mas les obligarana pagarles, y se niegan a mstrujr a los extranjeros de buenavoluntad, sabiendo muy bien que son indispensables para ese aprendizaje 9. . Durante cerca de treinta afios (1792-1820), herreros de Doulevant (Haut-Marne) pertenecen a las cuatro mismas familias 10. . Caso limite,. ejemp10demasiado probatorio: sin duda.Pero serfa ciertamente un error no ver en estas practicas el indicio de una .generalizaci6n de la resistencia obrera constituida tomo al ofieio. Generalizaci6n, pero eficacia de la or8

Alegato conciso y notable, basado todD el en el mismo argumento: lPuede haber algopeor para 10$ terratenientes 0 patrones que renunciar a Sus mejores obrerosy desmoralizar y dis gus tar a los demas con unaemigraci6n ampliay vaciadora, un vaciamiento del valor y elcapital de una provinciaentera? ( ... ) y decid ahorasi existe un .plan que sea mas suicida, para todas las clases del pais, queeste de debilitar la naci6n exportando sus mejpres obreros fabriles y desvalorlzando una parte de su capital y riquezamas pro- . ductivos 7 Como era de esperar, se gan6el pleito, la prohibici6n de emigrar' no fue derogaday. los obreros. de maqu,ina de Lancashire seque'daron donde estaban, como exigia su valon. La burguesia inglesa inauguraba una nueva forma de encierro:el workhouse' moral. . As! pues, en' el.nacimiento de fa industria y como condici6n dees,te, la manodel obtero y su ofieio son una reserva de la que elcapitaldebe alimentarseante todo,de la que saca su -sustento. Elejemplo dela industria algodonera acaba de demostrarlo y la met1;l.ltirgia lorepite. Cuando los primerosprocedimientos mediantecarb6n suplantan al antiguo homo de leiiaa la cata4

capital,op. cit., libr9I, voI. 2, p. 7081. SId. [id., p. 708] 6Id. [id., p. 708]: 7 Id. [id., pp..70tl-709.].

El episodic en conjunto esta relatado por K. Marx en El caPital [El

9 Archives Departamentales de Hau1e-Marne, 6J143. (eitado porD. Woronoff, op. cit., p. 115).

Le Mouvement Social, octubrecdiciembre de 1976, num. 77,p. 114.


IOld.

D. Woronoff, Les ouvriers de lasiderurgie ancienne en France, en

12

Benjamin Corial

La manufacturd y

81 aficio

13

ganizacion obtera. En Estados Unidos, tierra nueva y casi sin herencia, penuria de mano de obra cualificada y eficaCia del .sindicalismo de oficio combinan sus efectos de tal manera que .eloficio se ve alli en su limite extremo: no como .condicion de.1a industria, sino como obstaculoa .la acumulaci6n del capital.
.

II.

ilL O.FICIO COMO OBSTACULO A LA ACUMULACION DEL CAPITAL

Mas que cilalquier otro pais, los Estados Uilidos se resintieron de la falta de obreros de oficio en numero suficiente, e incluso hasta la decada de 1860; de lafalta de obreros a secas. De ahi la dificultad del capital americano para asegurar su desarrollo. De ahi tambien las lamentaciones de los manufactureros, repetidas sin cesar hasta la segunda mitad del siglo XIX. Escasez eindisciplina de las f:uerzasde trabajo son, segUn Wakefield y desde 1820, los obstaculos fundamentales: 5i hubieramos estado segurosde poder relener el trabajo de esos ininigrantes, los habriamos contratado de inmediato .gustosamente y a un precio elevado. E incltiso los habriamos contratado, pese a la seguridad de, su perdida, si .hubieramos estado seguros de contar con nuevosrefuerzos a medida que los necesitaramos u . En la decada de 1840, Merivale insiste en el mismo terna con mayor f:uerzafodavia: De!:>ido al alto nivel de los salarios; en las colonias existe un deseo - apasionado de trabajo mas barato y servicia1, de una clase a 1a que elcapitatista pueda dictar1e .las condiciones, en vez de tener que Qfep(ar las que ella 1e dicta ... De ahi esta observacion, en la que apUntanya las violencias venideras: .En pafses dvilizados desde antiguo;el obrero, aunque libre, depende del capitalista por una leY de la naturaleza 11; en las colonias, debe crearse esa dependencia por medios artificia1es. (Citado por Marx. [E1 capital, op. qt., libro I,vol. 3, p.962].)
Wakefield, Lectures on coldnies and. coloniz.ation, t. II, p. 52, citado . por K. Marx [El capital;. op. cit., lihro I, vol. 3,p. 964]. ;12 No es necesario precisar que esta ley de la naturaleza que asegura la "dependencia ael obrero es el resultado del proceso histodco de violencias sistematicas mantenidas para asegurarpor medios econ6micos y legislativos la ,de la. fuerza de trabajo rural.
1l

Como se ve, en estos textos americanos el acentoesdistinto al que encontramos entre los fabricantes de LancashiFe: el obrero y su oficio no son ya cosal' del capital, su .valor incluso, sino el obstaculo fundamental para su desarrollo. . . No solo por su escasez por 10 demas- sino. tam" bien y sobre todo porque permite yhaceposibleel dominio de un oficio, de un saber de fabricacion. Pues si bienla conservacion de los secretos ertel seno de la estirpe del maestro es la excepcion, el constituini de manera sistematica y general -durante todo el siglo la piedra angular sobre la cual sera construida la organizaci6n obrera, su capacidad de resistencia, su fuerza. Es eQ los Estados Unidos, masque en cualquier otra parte, donde las cosas toman el giro mas evidente. La. obrera por excelencia es aqui, durante este periodo, la .AFL (American Federation of Labor) conjunto mas o menos :estructuradoy homogeneo de uniones profesionales. La afiliacion tiene un caracter estrictamente de oficio, y esta pnictica se lleva a sus ultimas consecuencias: los unskilled (obreros no especializados) son generalmente excluidos dela asociacion. Esta .selectividad (que tiene su reverso;volveremos sobre ello). es tamoien la base de la eficacia de la Asociacion en el orden que Ie es propio. De hecho, la AFL funciona como un subcontratista, asegurando una cierta gesti6n del mercado del trabajo obrero por cuenta de los fabritantes. Garantiza elaprovisionamiento en fuerza de trabajo, administra Ia afluencia en cantidad y cualidad. La contrapartida exigi,da es que el fabricante respete la <,tarifa sindical. Dispositivo complejo, la tarifa no solo comporta la tasa salarialsino tambicn (cuando el salario 'es por horas) el tiempo requerido por cada tipo'de pieia y laespecificacion de 10 que hoy se llama. "norma de calidad. En esta partiqdar configuracion de las. relaciones de dases, la negociacion gira en torno al sello: concebido si se respeta la "tarifa . .si los obreros son reclutados en el seno de las ({uniones--, es rechazado en el caso contrario...Por 10 que a los obreros cualificados se .refiere la lucha se organiza en' torno it amplias campafiasde boicah 13.
13 No deja de ser interesante recordar el origen de la politica de boie coteo, .que debe su nombre a una forma p<irticuiar de lucha desarrollada en 1879 contra un tal Boycott,. administrador de. tierras agricolas en' el condado de Mayo. As! es la situaci6n en el .documentadisimo artiCulo de D. Sieurin, I:.e label ou marque syndic!!,le, .en Li! Mouvement Sociaiiste; num. 154, 1.0 de maYQde 1905, Paris: EI capitan Boycott se

t,'

14

BenjaminCoriat.

manufactura' y el aficio

l?

. La historia de la c1ase uorera, americana esta jalonada de formidables campafiasde boicot, que .a menudo conducen a espectaculares' quiebras comerciales 14. Pero, como ya se ha dicho, es"tas practicas tambien.tienen su reverso. Comopractica< eminentemente de la aristocracia obrera, se persigue la. defensa deluficio con elespiritll de sectayel egdismo de categoria mas implacables. La persecucioncontra los ainarillos. seconfu:i:lde Con una guerra abierta a los unskilled, obreros no especiali... zados rechazados por ;-el sindicato 15 y obIigados a vender su fuerza fuera de. tarifa;', Racismo y xenofobia son partesconsptutivasde la ideologia de la AFL. Un ejemplo entre mil son estos extra.ctosde una circular que las Uniones deCigarreros distribu- . yeroll profusamente: ,For que exponerse? LOs cigarros sin sello azul son positivamente peligrosos... EI Sun de Nueva York ha ,publicad6,bajo el titular: Los Cigarros de la muerte, las siguientes lineas: Los. inspectores de las tenement houses 16 no han encontrado en ningiln distrito de hizotan antipatico peir sus rigurosas medidas hacia los eampesinos que estos 10 pusieron en la lista. negra; en la cosecha de 1879, no pudo encon trar ning(m trabajador agricola para.1a siega y la recogida C..h Fueron enviadas tropas 'para' sustituira los jornaleros en huelga; pero ya era demasiado tarae, la cosecha se habia echado a perder ' (op. cit.,. p. 40). La eficacia de esta practica aparece asi ligada a cierta relacion entre el. tiempo y 'la mercancia. AlIi donde la mercancia exige set' producida. oconsumida en un plazo breve (el autor diee tambien alli donde es.perecedera -pues al destruirse su valor de uso acarrea la' destruccion ,de su valor ,de cambio--) , el boicoteo y el label encuentran un tt:;rreno eficaz. Esto explica que el libro y singularmente. el periodico. hayan constituido su area privilegiada de .extensi6n. La infopnaci6n, la noticia dene la propiedad de que no soporta ser conservada; almacenada,.pierde su valor. 14 Vease, sobre este punto, PhilipS. Foner, History of the American labor movemet1t; 'International Publishers, Nueva York, 1964; en particular, vol. m, pp. 339-341. Observemos que, en muchos casos, el boico! propiamente dicho no seapoya en la rapida caducidad de losproductos. Sin embargo, sigue estando en relaci6n con oficio ",..10 cual supone un cankter al menos semiartesanal. de la en la. medida en que la eficaciade las campanas de boicot dependien40 del hech9 de que la opini6n publica se, cOIlvence de que, al no estar fabricado el producto por obreros de oficio (<<first-classmen, como ,dice lam), su calidad y su fiabilidad son nienores. ' 15 Ante las pnicticas selectivas de reclutamiento de la AFLy mas generalmente del. sindicalismo, se han hecho tentativas, a veces muy importantes, de organizacion. de los unskilled. Citemos ',solamentea-los Knights Qf Labor -Caballeros del Trabajo- y a la.International , Worker of World, formidable organizaci6n deobteros detendem:;iarevo- . lucioI1<lria clara y marcada que fue destruida en la decada de. 1920. Adel mas de los clasicosPh. S. Foner y Perlmann y Taft,ya citados, se pued! consultar el utillibrito de D.Guerin, Le syndicalisme dUX USA, Maspero. 16 'Tenement hBuses:' forma particular de trabajo a domicilio.

Nueva York at hacer susTondas nada mas peligrosopara la salud blica que las tenement houses en las que' se fabrican cigarros... 1 doctor Tyler, miembrodel c:onsejode Higiene de la cludad de Nueva York, aconseja no fumar dichos cigarros porque sibien no se puede Ilfirmar quepropagueneniermedadescontagiosas, tampocQ .se puede negarlo... El senor Enro, comisario de la oficinade estadistica de California, ha visitado los infiernosinfectados deopio del barrio chino de. San .Francisco y ha visto a los c:hillos morder la punta del eigarro que liabany mojarlo e.on --saliva para adherir las hojas de tabaco con mayor facilidad 17. . Adaraci6n: esta circular tenia pot titulo La salud del fumadon; el sello azub> de la Union llevabala siguiente inscripci6n:

La preseritecertifica que los cigarros contenidos en esta caja han sido elaborados por un.obrero de primera clase, miembro de la Union Internacionalde Cigarreros de America, orgaIiizaci6n que combate el' trabajo inferior ejecutado en talleres donde trabajan ratas 18 0 culis, en .carce'les 0 en tenement houses.
De hecho, y dllrante. alglin tiempo, el exito de las poHticas basac das .en el sello fue real. En mimerosos casos se confirmo como un instrumento muy adecuado de colaboracion de dases. Ademas de las ya indkadas funciones de subcontratista. de mano de Qbra asumidas por elsindicato, el fabricante. M.bil podia sacar muchas ventajas de la practica del sella 19.
J7 label QU marque syndicale, articulo de D. Sieurin en Le Malivement Socialiste, op. cit.. . , la. La AFL utiliza indistintamente" las expresiones ratas, sarracenos, filisteos y amarillas para designar a los obrerosobligados a trabajar por .debajo de las tarifas. sindicales. 19 Un ejemplo a meditar: Habia en Chicago un sindicato de carreteros y,enfrente, una asociacion de comerciantes de carbOn. Estaban en guerra: el publico pagaba el carbon barato.. Despues de algunas luchas graves, Jos jefes del sindicato y dela asociacion (... ) acabaron_porfirmar un convenio seCrete que estipulabaque la asociacion se comprorpetia a no emplear otros carreteros que lossindicados Sindicato y asociaci6n suprimian toda cQmpetencia .y llegarc>n al monopolio deseado. LOs comercjantes de carb6n independientes no encontraron ya carreteros independientes, y si alguno se presentaba en las calles de Chicago, los' sindicatlos, por amor .al orden y respeto a la disciplina, Ie rompian prontamente brazos y piernas (... ). De .ahi la respuesta del secretario del sindicalo a un periodista que Ie preguntaba si quedabancarretert.s no sindicados en Chicago: 'No COnOZCO ninguno, a menos que esten enel hospital'. . .' . . ". . La historia no acaba ahC y este es el desenlace: Una vez del temor de ver como los rivales se aprovechaban dela corripetencia.J.. ;), los comerciantes asociados aumentaron el precio del carbon un 40 por 100

16

BenjaminCoriat

La manufactu,ra y el aficia

17

Sin embargo, considerando las cosascon suficiente amplitud, aun cuando pudiera servir de base a ,tnificos multiples -pasto de aventureros-, el seIlo20 y mas generalmente la dependenda en que se encontraba eIcapital en 10 concerniente alaprovisionamiento de fuerza de trabajo' aparecen en primer lugar como un limite insoportable. Y muy pronto el pensamiento pattonal se vuelve contra e1 oficio, dedicado por entero a quebrantarlo, 0 sosiayarlo para crear las condiciones de una acumulaciondel capital a, gran eSc ala.

III.

LA MAQUINA, EL NINO, EL: DESTAJISTA: PRACTICAS PRETAYLORISTAS DE LUCHA CONTRA EL OFIelO

1. El capital busca primero una salida en la maquina. Desde su aparicion, esta concebida com,o un medio de soslayar ias lineas de resistencia levantadas porel Escuchemos de nuevo a Ure sobre este particular. Es el pen'samiento moderno casi enteramente

'-

EI ,gran principio de la manufactura moderna' es reducir, a traves de la union del capital y la ciencia,eltrabajo 'de los obreros al simple ejerciciode la' vigilancia ,y la destreza, facultades -sigue precisando Ure- quealcanzan una espede de perfecci6n en los ' ninos 21.

La uni6n del capital y la ciencia -nada menos- es detallada por Ure en el conjunto de' sus, virtudes, aunque .estas sean me.ramente potenciales: Reducci6n de los costas de fabricaci6n: El trabajo, mas 0 menos especiaIizado es generalmente el elemento mas caro de lei produccion C..) Ahora bre,n en la fabricaautomatizada (... ) el trabajo especializado puede ser suprimido progresivamente y tambien ser stiplantaao pdr simples vigilantes de maquina 22,
y los carreteros se asignaron generosos emolumentos. ReIerido en D. Sieurin (art. cit.). ;w Fuera de ciertos sectores concretos -entre eUos ellibro, los docks..._. el sella cae en nipida decadencia a principios del siglo xx. Muy a me. nudo, los qbreros son los primerosen abandonarlo: las alzas del precio" de losproductos -consecutivas al establecimiento de minimonopolios- , 'que ocasiona se vuelven contra los ,propios obreros de oficio. por no hablar aqui de susefectos sobre la gran masa de, trabajadores no cua. lificados. Zl A. Ure, op. cit., p. 21. 22 Id., p. 20. '

Aurnentodelritmo de trabajo: "CUlln productiva sera la industria cuando' ya no dependa de' los esfuerzos. musculares, que son,por naturaleza, inconstantes e irregulares, sino que solo haya guiasde trabajo, dedos y brazos mecanicos, movidos'con regulayjdad y suma rapidez por una fuerza fisica infatigable (pag. 15). . Lucha contrala atganizaci6n obrera: El solo .nombre de al capital en guardia ya la ingeniosidad en estado de alerta para romper sus objetivos (p. 41). Por ultimo, y este es el gran tema del periodo: lucha contra la insubordinaciony la indisciplina obreras.La opinion de Ure es que la principal dificuuad consisti6 en obligar a los hombres a renunciar a sus costumbres de trabajo desordenadas e identic rficarse con la invariable regularidad del complejo automatico. Ure habla aqui de 18. empresa H ercule, sacada adelante por Arkwight, cuya maquina permitio el progresivo establecimiento de un c6digo de lit disciplina ,de fabrica (a code of fac.tory dis", ," cipline). . En .pocas palabras, la maquina no solo posee la virtud ecorl6mica de hacer el trabajo mas productivo, sino' que sobre todo -y el merito de Ure es decirlo explicitamente- puede ser instrumento de y sometimiento de los trabajadores. Y en estos tiempos, en que el nuevo orden industrial. y mercantil s610 progresa alterando el equilibrio de varios decenios, la insubordinaci6n y la indisciplina del obrero siguen siendo el gran problema. De ahi la amplitud y la fuerza de. la pretendida holganza obrera. Desde su 'nacimiento, el rechazo obrero de la fabrica capitalista (<<prision atenuada, dice Marx) se expresaen su movilidad. Al que no tenga ningiln ,oficio que Ie ponga a cubierto, Iequeda al menos el campo y el ciclo de los trabajosagricolas. La huida a los centros industriales donde el capital no ha impuesto todavia su ley de bronce. Desde Iuego, Ia maquina puede obIigarle, pero al obrero adulto Ie quedan todavia puntos de resistencia.
2. De ahi esa preferencia de los fabricantes por los ninos, en la medida en que, como declara Ure: . . illcluso hoy dia,en que el sistema esta organizadoen toda su per fecci6n, resuIta casi imposible encontrar; entre los obreros que han pasado la epoca de la pubertad, auxiliares titHes para el sistema atitomMico 23.
23

Ure, op. cit., p. 23.

18

Benjamin

La manujaetura y el ojicio

19

La entrada de nmos de, ojos vivos y manos agiles 23). constituir una segunda linea de ataque. Complementaria de.la primera, pues la maquinapermite ampliamente ?stabicoC<;i: el consumo productivode los ninos, rompiendo una .linea debil de la resistencia obrera. A{m a riesgo de desagradar, bay que extenderse aqu!, en detalles, ya que,tras la figura de la maquina, se perfila, rante algunos.decepios, la del nino, y esta en juego su entrada en la escena Rublica. Mas aun: las sobre el trabajo de-los ninos constituyen sin duda, en Occidente, una de las primeras

Eltrabajo de -los muchachoses de un tipo para/elcualla fuerza de estos es. en general enteramente stificiente y en consecuencia no derivarfa de la mayor fuerza de los hombres ninguna ganancia que '. compensara .. u. Conviene sefialar descle ahora esta economia singular cuerpo en el trabajo---, aqu,i todavia en estado de balbueeoen el discursode los fabrkantes. La historia ie dara una . cion. Sin las razones de esta de los mamifactureros por los ninos.solo salen a la masque en las solicitudes formuladas a las autoridades locales finales del siglo XVIII- para que les entreguen huerfal)os y abandonados de los hospicios 29. Estas nizones se reSUInenen una consigna: contra el peligro que supone para la manufactura la holganza de los obreros adultos, asegurar la continuidad de su aprovisionamiento en fuerza de trahajo dociI. Aunque algunas tnwesuras en el taller,el nino -sobre todo si preparado por la disciplina y e1 reglamento del h6spicio---, proporcionara esa fuerza viva de trabajo agil doeil que la manufactura necesita.todo, a diferencia sus parientes adultos, pueae ser retenidoer:( el nbcinto de la manufactura de modo permanente, sin temor a que los ritmos de las temporadas, deltrabajo en el campooellIamamiento a filas .vengan a dejar el taller vacio de brazos. . El ning aseguni asi la continuidad del fIujo industrial entre el ritmo de las estadones. En la industria naciente, es elemento de permanencia y garantia de continuidad. Lo que de regularidad. ydisdplina no puede obtenerse del obrero adulto, puede obtenerse del nifio. 10 notaba ya:en el telar, anuctando los hilos, se agita un. ,;vivero de obreros habiles. Porque, docil en el tiabajo, ei nino 10 sera mas todavia en e1 aprendizaje. Resumiendo, se espyra obtener de los. nifios l()s obreros necesarios. Crecidos conla manufactura, al ritmo de las lanzaderas,el nino se convierte, como dicenDouailler yVermeren, en educador del obrero. .

politicas burguesas siste11?-aticas de administracidn de la juerza de trabajo obrera 24. Una de las primeras brechas que el Estado
y ellegisladorabren en un bosque de intereses partictilares para expresar una racionalidad I1ueva 25. En el discurso de los fabricantes, se invoca ante todo el consumo productivo .del nino como una liecesidad ttknica: la finura de sus dedos, la pequenez de su estatura y de sus miembros hacen deellos los {micos aptos para efectuar ciertos trabajos. (Quien podria deslizarse bajo e1 telar con la .misma agilidad para anudar un hilo roto 0 ajustar una lanzadera que falla? La simple raz6n 10 exige: ... Los delicados y flexiblesdedos de los nino$' son IDaS convenientes que los los para efectulitr el anudado de los hilos, tarea que se les encomienda especialmente 26. De modo mas general, dan muestra ... de una. flexibilidad del cuerpo para colocarse en sualquier parte del telar. de la que incapaz un adulto 27 . Aqu! se afirma una cierta .economia. No solo pecuniaria -a los ninos se les. paga tres 0 cuatro veces menos que a sus parientes adultos-- sino tambten economia de. energia productiva, de cuerpos trabajando. El. senor Sanderson, fabricante de acero, laminados y forja, 10 preeisa:
24 Sobre estepunto,' e1 amilisis de la ley de 1841 reglamentando el trabajo' de los ninos hecho por S. Domailler S. Veimeren en su notable artjculo I)e Thospice a la manufacture travail des enfants au XIX" siecle, en Les Revoltes Logiques, num. 3, otono de 1976, pp. 7.,19. 25 Decimos bien una de las primeras politicas' sistematicas de administracionde la fuerza de trabajo obrera; esto merece una eXplicacion. Siil duda, mucho antes, han tenido que arbitrarse conjuntos coherente.s de reglamentos y de' pnicticas: citemos solamente las leyes sobre el aptendizaje 0 las ':sobre los. pobres. Pero en . casos, si no esta ausente e1 deseo de administrarla fuerza 'de' consideraciones de otra naturaleza desempefian siempre un papel y; a menudo, principal. Por ejemplo, el orden publico y la segu;ridad en las leyes sobre los pobres. 26 ANF, 124705, referidoporS. Douiller y P. Vermeren, art. cit., p. 16. 27 [d. .

u Children's employment commission, IV Report, 1865, citado por Marx [El. ca.pital; op. cit., libro I, vol. 1, pp. 315-316]. 29 Existen en Fontaine canton de Port .departa- , los bra.mento de Eure, talleres que' se encuentran inactivos por falta zos necesarios para los trabajos (...); la apertura de la campana, que atrae al campo gran numero de individuos que ttabajan en .mis talleres, hace tanto mas apremiante el envio de. esa pequefia colonia, escribe al rtJinistro un tal ciudadano para que Ie manden cincuenta chicas de los hospkios de Paris, esa pequefia colonia. Referidopor S.Douailler y P. Vermeren, op. cit" p. 9. .

20

Benjamin

La mimufactura y el oficio

21

De .ahi .que pueda pensarse como proyecto -,-si, no como realidad, ya que todavia durante mucho tiempo seguini jendo letra la ley de 1841: allimitar el numero de horasproductivas' exigibles al nHio, hace obligatoria condicion de entrada en la manufactura- la asistencia a la escuela. Intenta afirmarse una politica qu.e prepare -oponiendose si es precise) a los manufactureros mas avidos-'- una generacion nueva: cuerpos protegidos de un desgaste demasiado precoz, cabezas pacientemente sometidas a las cifras y las letras en il recinto de Jos mUI-os de la clase... . 3. Sin embargo, ni la maquina ni el trabajo de las mujeres los nifios podran suplirlo todo. Y el oficio sigue siendo un paso obligado para muchas obras. El sistema de destajo 0 ajuste a tanto alzado .fue, antes de Taylor, una de las fuerzas mas eficaces utilizadas por los 'fabricantes para tratar de c,rcunsci'ibir el oficio. que se trata? Una definicion dela Ofidna del Trabajo predsa las cosas:
Un destajista es un subcontratista de mano de obra que, con las .materias primas y la maquinaria proporcionadas por los patrones, hace ejecutar unos trabajos a el confiados, ya sea en el taller 0 en la obra del patron, ya sea en su propio domicilio, con la ayuda de obreros contratados y pagados porel por dia y por pieza sin venci6n del patron 30. . .

Es preciso interrogarsesobre esta (<forma singular, pues, al meditar sobre dla, se ve claramente,que las funcionescedidas al destajista son precisamente las afios despues, defendera , con mayor celo el capitalista como prerrogativas exclusivas. He aqui la soluci6n 4e la paradQja: el destajista como hombre de ofieio... esta en condiciones de cumplir con mas eficacia queel patron ordinario las dos funciones esenciales'de las que descarga a este: la del reclutamiento y la de la organizacion y vigilancia del trabajo 31. ' . Resumiendo, a falta de' poder quebra.ntarlo 0 eliminarlo, se trata de' utilizar el oricio contra si mismo empleando a un hombre de oficio para vigilary controlar el trabajo de los demas. De ahi la oposicion, a menudo muy energica, de los obreros al sistema de destajo$, pues resulta evidente para ellos que con el destajista uno no puede relajar-se en 'el trabajo como podria hacerlo con un patron .situado demasiado alto 0 demasiado lejos (id., gina 43), el cual no puede, como hate el destajista, organizar el trabajo segtin m..todos mas racionales y controlar suejecucion. . J. Allais, te6rico. apologetico del destajo, pone el dedo en llaga euando apunta que 10 que buscan los obreros que piden la sug.resion del sistema de destajos -los destajistas son pronto excluidos de la CGT- es: ' .

ra

Dictto de otro modo, nuestro destajista, definido como subcontratista de mano de obra, se parece mucho al obrero de oficio. Con la diferencia de que aqui las cosas se hacen a 10 grande. No solo Ie asisten los ayudantes y los aprendices, como costumbre: e1 destajista l1evalas cosas mucho mas lejos. Erigido en organizador del trabajo y contratista de mana de oora, administrCi por cuenta del empresario que 10 emplea todas las cuestiones relativas a la mano de obra: contratacion, pago, organizacion del trabajo y vigilancia. Laempresa no existe .entonces mas que en forina dividida; seccionefi el).terasde fabricaci6n, perfectamente autonomizadasy separadas, son confiadas a la .activ,dad del destajista:

".llevar al principal al mercado, del trabajo y, abusando de su. ignorancia de los hombres, .obligarle a tomar y contratar hombres de todas dases, es hacer imposible la seleccion 32. EI destajista evita'todos estos riesgos al contratista, por su c::onocimiento de los hombres y del oficio y porque, al trabajar con. <'presupuesto -<<Dota en que el destajista consigna sus gastos- debe. contener los costos, ya que es persomllmente responsable de todo rebasamiento del presupuestopre-

30 Note de l'Offtce du Travail sur Ie marchandage, Paris, Imprimerie Nationale, 1898. En los Est"dosUnidos' se desarrolla la misma practica bajo el nombre de subcontracting/system (sistema de subcontnito). Consiste en delegarim un obrerode oficia todos los poderes relativos a la marcha de la fabricacion(contrataci6n, salano, vigilancia, etc.).

Teoricamente prohibido por una ley de 1848, el destajo'se conservara y desarrollara en la practica: a nivel de la division del, trabajo y la organizacion ,de la producci6n, constituye un metodo demasiado eficaz de control y sujeci6n de las fuerzas de trabajo. '
31 B. Mottez, Systime. de salaire et ideologies patronales; p.43. 32 Citado por Mottez,op. cit., p. 43. CNRS,

1966,

22

Benjamin

2. :LA NORMA Y Et CRONOMETRO

No.se agotara hastamucho mas tarde, cuando el de las escalas ylos mercados permitan a 1a graIl industria y a produccion en serie seritar S11 hegemoniasobre una base .ble. Entonces se veraquesu forma deteriorada de' <:1MPPttM system)} -sistema del sudor- es una base demasiado. y fnigil para laacumulaci6n. del Capital.
A comienzosdel siglo, en los alboresde las grandes zaciones del proceso de trabajo, no hay aun nadadecidido en gran lucha entablada entre capital y trabajo. Por doquier . estrategias de sujecion avanzan, retroceden sobre sl mismas! curren al hospicio,.a lacarcel y alejercito 33. Pero la especificabajo la que la disciplina vaa afirmarse ya consigo uri.desarrollo sin par de la acumulacion del capital todavia gestandose. La cotnposicion tetnica de la clase dicta S11 expresion politica, determina sus formas de cia, y el obrero delmontoil -no especializado, expropiado campo pero dispuesto a volver a' encontrar de nuevo en el, Ia siega 0 'la recoleccion, sus gestos tradicionales- rio finalmentemenos resistencia a la intensificacion del trabajo _ el obrero gremial, refugiado en su ofidoy defensor vigilante orghUoso de sus secretos. La produccion capitalista"':"'sacUdida periodicainente por lentas crisis- nose reproduce mas que por la brutalidad consumo del trabajo juvenil, por la violelJ,cia dela maquina tambien por el hambre; queobUga a los proletarios que ya no tienen otracosa a vender sus brazos, como suele decirse. Este capitalismo de negodos, mezquino y avido, sigue todavia, entreinsurrecciones y luchas obreras, en busc;ade su deiniciativa. Habra queespenir a Taylor y el scientific management para franquear las etapas decisivas. .

El cerebro del patron se encuentra bajo la gorra del obrero .


MONTGOMERY.

Lo que a Taylor de sus predecesores, en 10 que indiscutiblemente rompe con las practkas antedores; es elhecho de haber constituido al oficio mismo en blanco de en taculo a salvar. No busca el medio de soslayarlo como maquina, de estimularlo, como se pretende mediantesistemas salariales cada vez mas sofisticados, ni de dirigirlo contra si mismo, como hace til sistema de destajos, sino el medio de destruirlo como tal. Con eno, Taylor procede a un cambio radical de terreno, cuyo resultado historko sera la concepcion de un tipo de proceso de trabajo que permitira el despegue de la produccion en masa. . .
1.
EL PROPQSITODEL SCIENTIFIC MANAGEMENT: ACABAR 'CON EL OFleIO PARA ACABAR CON EL CONTROL OBRERO DE LOS TIEMPOS DE PRODUCCION .

En el fonda del analisis tayloriano hay un doble descubrimiento, una doble certeza:
1. La que determina. Ia eficacia del oficio como modo de resistencia a la intensificaci6n del trabajo es esta simple evidencia: elconocimiento yel control de los modos operatorios industria- . les son enprincipio propiedad exc1usiva, monopolio de la c1ase obrera. MonopoIio ciertamente fr,.accionado)}, seriallzado entre las diferentes profesiones, pero monopolio, y 10 esencial es que los patronos estan exduidos dee!;

33 Sobreel tema de la e1aboradon progresiva de la disciplina. de fabrica, los elementos . contenidos. ya en' Les ouvriers en greve .1870-1891, de M .. Perrot, han. sidodesarrollados redentemente- por eI rrlismo autor en L'inspecteur Bentham, nota final a Le panoptique, de J. Bentham, J, P. Belond,1977, y en Melanges offerts a Jean'Maitron, nt'unero 'especial de la revista LeMouvement Social. Sefialeroos tambien un reciente articulo de J. P. (jaudemar, Pn.mminaires pourune genealogie des formes de disciplines dans Ie proces de travailn, que (;sta dedicado a una reflexion sistematica sobre este tema.

. 2. Todavia mas importante, pues esta es .la vertiente n6mica de las cosas, esta exclusividad" de los modos operato-

26

Benjamin

La. l10rma yel cronometro

27

Como se ve, ensuaplastante mayoria iinnigrantes de pa del. oeste y del norte. Y,cpmo era de sospechar, esto no es una casualidad. Enel origen deesosinmensos desplazamientosf de poblaci6n.esta)a .revolucion industrial;'la expropiaci6n. . pueblo campesino; ya sea el resultado demedios simplemente de expulsiones' violentas <<legalmente organizadas. AlIi donde el campesino no puede resistir 0 adaptarse a las . nuevas condiciones de explotaci6n de la tierra, no queda mas q1,le el exilio -transitando por unas ciudades europeas supernu-. merarias ya por colonias enteras. La inestabilidad politica traS los reajustes que la rev6luci6n industrial lleva a cabo en los aparatos de Estado cuenta tambien mucho aqui, forzando a huir de laspetsecuciones que afectan a las minorias. Es 10 que ocurrini con numerososcat6licos irlandeses, luteranos de Prusia cwiqueros noruegos. Una. a una son abolidas en Europa las leyes que prohibian la emigraci6n (inc1uso a losartesanos y obreros especializados 6): 1825 y1827 en Inglaterra, 1848 en Alemania, pronto seguida par Escandinavia, a medida que las nes obreras convencen a las c1ases dirigentesde que es preferible dejar emigrar a los insurrectos, a afrontar riesgo de que reconstruyansus focos rebeldes. La revolucion industrial suprime asi hasta el mar, .liberando en una de sus orillas a las cohortes de brazos que aseguraran en la otra el desarrollo' del capital americano; Durante este periodo, la inmigracion irlal1desa es a la vez la mas importante y la mas caracteristica del movimiento de conjunto. En veinte arros, Irlanda pierde 5/16 de su poblad6n 7. Estedespoblamiento se produce primero en direcci6n a Inglaterra. A partir .de ahi se establece una ruta triangular Irlanda/ Inglaterra/America; la trata moderna de mana de obra asalariada acaba de nacer. Trata libre por 10 demas. En la dec,ada de 1840, Irlanda ya no es .mas que un distrito agricola de Ingla-' terra, pues esta se bloquear el desarrollo manu:
C ,

facturero local. Los medios \de producc1on esta:rt diseminados y ni los mismoscentros ur1::>anos se hallanencondiciones.de consolidar lJnapoblaciol1. asalariada_ Peri6dicamente los-propiosartesanos y los obreros de las ciudades se ven obJigaqosa volver al campO y participar eon los. trabajos agricolas para subsistir. Sin. industria y con una agricultura elemental, Irlanda va a conocer un hambre espantosa desencadenada por la enfermedad de la patata. Como consecuencia de ella' perecen un mill6n de irlandeses. Ha llegado la hora del .exodo masivo hacia los Estados Unidos, que .traera: la fortuna a Liverpool, escala fundamental de este tratico. En America, tierra acogedora, el pais en. manos de los WASP. 8 relegaa los inmigrantes aunas funciones precisas. Solamente un 10 % de los recien llegados podni establecerse en el campo como granjeros. 0 aparceros. Su ignorancia las tecnicas agricoJas americanas 0, en el sur, dond.e son mas. arcaicas" . lacompetencia de los esclavos n ! g ros, les dejan poco sitio.Los irlandeses se amontonan en lacosta Este, espechilmente en torno a Boston y Nueva York, Proporcionanin 'laprimera reserva demand de obra, tan reclamada por el capital americano. Su llegada pone fin al esca:ndalo denunciado por Wakefield y . Merivale: el capital americano vaa poder disponer al fin de fuerzas de trabajo numerosas y casi :--tratandose de irlandeses capital iogIes- disciplinadas.

De 1880 a 1915nueMa-s fuentes inmigracion acaban dealterar la composicion del mercadode trabajo.
Enel ano 1882, el87 % ,de los nuevos inmigra.ntes ,eran originarios de la Europa del Noroeste; en 1907; Ja proporci6n se ha invertido.De uri total deinmigrantes (nuevos),el 80,7 % venian de la Europa del Sur ydel Este 9. Esto es algo que indica la all)plitud del cambio; Perono es mas que uno de los signos. Pues desde 1860 se han modificado muchos elementos. Veamos Jas cosas punta porpunto: De 1880 a 1915 son censados en Estados Unidos no menos de quince miUones de nuevqs inmigrantes.En su aplastante
8 La niinoria WASP (<<white procedede la prirnerainmigraci6n,cuando America era (odavia una simple colo'nia inglesa. Cuando toma impulso la gran inmigraci6n del siglo XIX, ha establecido sobre el conjunto del pais una hegemonia politica y ecort6mica que defendera palmo a palmo. 9 Rachel Ertel, et al., op. cit., p. 20.

6 Aunque en elcaso de los obreros especializados se. mantendran mu chas trabas reglamentarias, como 10 prueba el episodio ocurrido en el transcurso de la crisis algodonera de 1863.. Ciertos paises, particularmente Inglaterra, seesforzaran :por practicar una emigraci6n selectiva, rete-' niendoa losobreros. cualificados. '. . 7 Evoluci6nde la 'pobU1.ci6n irlandesa de 1811 a 1866:

. Hambre Arios
Poblaci6n (en millones)

1811
6,1

1821
6,87

1831

1841
8,25 .

'1851
6,6

" 1861
5,85

1866'
5,5

28

Benjamin Coriat

Lq

y el cron6metro

29

mayorfa yienen de Europa del Este, (polacos, htmgaros, moravos, rumanos,'1ituanos, alemanes) y del Sur gos; armenios).Es que la industrializaci6n, que en la primera mitad del siglo XIX habia expropiado a millones de habitantes de la Europa del Noroeste, produce losmismos efectos cincuenta aiios mas tarde, desarrollandose haciael Sur y elEste. Tambien aquf causas economicas y mutaciones politicas conjugan sus efectos. La: era de la industrializacion y de la creaci6n de las nadoneses tambien la del exodo pa:ra los pueblos 10. Todos desembarcan en la costa Este, mientras que la costa Oeste {<acoge a los inmigrantes venidos de Asia: trescientos mil chinos (entre 1850 y 1880) huyen de los des6rdenes provocados por la gran revuelta de los taipings, especie de ensayo general antes de la Larga Marchade Mao. Tambien afluyen fos japoneses. Primero a las plantaciones de cana de azncar de Hawai. Despues; la anexi6n de Hawai por los Estados Unidos les permite establecerse en el continente, adonde afluyen a raz6n de 100000 al aiio 11. Sin embargo, leyes racistas detendran aquf una inmigraci6n juzgada demasiado peligrosa. En su inmensa may<?ria esta poblaci6n nueva se compone de trabajadores sin niguna especializaci6n, que no han tenido practicamente ninglin contacto con los manufactureros ni el tni.bajo indu.strial. Desde muchos puntos de vista, estas masas de tra7 bajadores estan. mucho mas desprovistas que sus predecesoras de la primera mitad del siglo. - A esto hay quea:fiadir que su integraci6n todavia mas dificil y problematica, porque las condiciones de acogida se han modifkado profundamente. Las posibilidades de establecerse en el campo son casi nulas. La drontera esta cerrada. HI Oeste esta en manos de especuladores de la tierra y el hierro. El desarrollo de 1a red ferroviaria altera el paisajenatural y social del Oeste. En 1910, en visperas de laguerra, el balance de la ci6n permite medir de una sola ojeada la fantastica reserva de mana de obra del capital americano, resorte fundamental de su futuraacumulaci6n.
10 La matanza .de annenios y smos (1894-1896) en el imperio otomano provoca una' emigraci6n en masa. EI imperio ruso en plena fuerza y el de los Habsburgo en plena descomposici6n <<liberan" enonnes contingentes de poblaciones pertenecientes a .las minorias nacioriales oprimidas. En 1890, ,una cuarta parte de los inmigrantes sonpolacos; otra cuarta parte, finlandeses; el 43;8 % del total son judios. 11 "Rachel Ertel et at.;- op. cit., p. 21.

He aqul, en primer lugar, el balancecuantitativo realizado a partir de los paises' de origen 12:
1. Alemanes 2. Rusos . 3. Austrohtmgaros 4. Irlandeses 5. Italianos 6. Paises escandinavos 7. Gran Bretana 8. Canada

+ de 1500000 + de 1 500000, + de 1300000 + de 1300000 . + de 1250000 + de 1250000 + de 1250000

2500000

Pero esta aproximaci6n es todavia insuficiente, pues una visi6n cualitativa del mismo fen6meno pei-mite pomir de relieve ciertos caracteres esenciales para comprenderla mutaci6nque se ha' producido: No se trata de una transferencia de poblaci6n: la enorme masa de inmigrantes tiene de seis a cuarenta aiios y se compone generalmente..de traba]ll-dores ya hechos y, en su gran mayoria, masculinos. Es, en total, una inmigraci6n de trabajo que descargaal capital de los gastosde educaci6n y frecuentemente de mantenimiento de la familia. Los inmigrantes estan concentradosen zonas urbanas. Los agricultores vinieron en su mayoria antes .del cierre de la fron tera y de que los precios de los terrenos estuviesen gravados por la especulaci6ri. Se trata de europeos del Noroeste (noruegos, suecos, alemanes, holandeses, suizos,britanicos). :POI." el confrario, los que llegaron mas tarde estan en zonas urbanas: los 5/6 de los rusos (y de los irlandeses por las razones anteriofmente indicadas); los 3/4 de los italianos y htmgaros; los 7/10 de los 'austriacos, escoceses y griegos; los 2/3 de los alemanes; etc. Por ultimo, esta poblaci6n no esta distribuidapor el con junto" del territorio americano, sino en un espacio mucho mas restringido: al 'este del Misisipi y al norte de la linea Masonl Dixon. Mas ann, cuatro Estados acogen ala mitad de los ihmi grantes de la segunda oleada: Nueva York (2,75 miI1(>nesde personas), Massachusetts, Pensilvania eIIlinois (mas de un mill6n cada uno). . En total, se ha: constituido un formidableejercito de reserva, que por anadiduraposee caracteristicas mas. favorables al gran proyecto industrial en el que trabaja America que. aquellas de las que se ,beneficiaron los paises del europeo.
12 Cmidro establecido a partir de los datos extraidos de la obra de R. Ertel, op.' cit.

"

30

Benjamin Coriat

La n,orma y el cron6metro

'-. 31

Esnecesari.o precisar aqui que este ejercito es de rp',PT-U" en.sentidQ .estricto, pues la configuracion general delproceso detrabajo, en la medida en que todavia sebasaampliamenteen eloficio y la habilidad oorera,se presta poco en la pnictica a 1a incorporacion de las fuerzas de trabajo no especializadas de lasquerebosan ahora los Estados Unidos.
.

. .

De su proceso de formacioncompletamente particular, la clase obrera sale con una estrttctura completamente singular.. - Por un lado, un ntimero escaso de obreros de oticia y artesanos que pudieron sustraerse a vigilancia .de las leyes europeas que prohibian su emigraci6n y que, habiendo pertemicido rrecuentemente a ligas y asociaciones obreras, reconstruirdn rdpidamente sindicatos y asociaciones de. detensa. Deellos nacerei la AFL. . - POl." otro,una gigantesca masa de pobres diablos, recien expropiados de sus campos, sin especializacion ni conoCimiento del trabajo industrial y privados de asoCiaciones de defensa colectiva de su fuerza. Es cierto que los Knights of Labor (<<jCaballerosdel Trabajo!) se constituyeron reclutando sus miemc bros esencialmente entre los unskilled que la AFL se . a organizar, pero su existencia fue efimera 13 . La formidable inmigracion condujo asia alterar totalmente 1a composici6n tecnica de 1a clase obrera, en tanto que su representaci6n organizada ""7""tari1bien se dini que su composicion politica>>--'- (teniendo como punto de apoyo y base a la AFL y al sindicalismo de oficio) seguia siendo pnicticamente identica, .En este hueco, este desfase producido pOl." la. diferencia. entre la composiciontecnica de la clase obrera y su composicion> politica. (sus instrumentos y medios dedefensay lucha) es donde se pued.e la significaci6n. del taylorismo como estrategiade dominaci6n sobre .el tr,abajo. Descomponiendo el saber 6brero, desmenuzeindolo en tos, elementales -pOl." medio del time and motion study-":', haciendose due:5.oy poseedor;el capitalefectua una transfel3 Sabre los Knights of Labor, vease Engels, prefacio a la edicion americana (1887) de La situaciort de la ciase obrera en lnglaterra y.Cori-espondencia Engels-Lafargue. En el prefatio ala. edici6p. americana, Engels dice de los. Caballeros. del Trabajo}} que presentan al mismo tiempo que un. espiritu insurreccional"l"os aspectos mas medievales (subrayado por e1)>>. Esta estructura de tipo feudal demostrima estar inadaptada en medida a las nuevas condiciones de lucha impuestas a la c1ase americana.

rencia de poden} en todas las cllestiones cQncernientes al desarrollo y la marcha de la: fabricacioiL De esta forma, Taylor hace posible la entrada masivade los trabajadores no especiaW zados en la producd6n. Conello,el sindicalismo es derrotado en dos ftentes. Pues quien progresivamente es expulsado de 1a feibrica, no eS$olo el obrero de oticio, sinotambien el obrero. sindicado y organizado. La entrada del u11,skilled en el taller no es solo la entrada de un trabajador 'objetivamente menos' caro, sinp tambien la entrada de un trabajador no o.rganizado, privado de capacidad para defender el valor desu fuerza de trabajo. . Un mismomovimiento -la instauracion del trabajo parcelado- apunta ados blancos ala vez, acabar con la capaddad de resistencia del de oficio y poner en marcha un pr()ceso trabajo que permita la entrada en el salariado de los trabajadores no especializados y'no organizadoS... Deahi que la lucha en el taller -para introducir en e1 el cronometro y suley- sea inseparable de unalucha mas amplia,> librada en el terreno social por la libertad de reclutar la tuerza de trabajo tuera de los sindicatos.

. La open shop campaign: laorganizaci6n concertada de las .' milicias antisindicales y antiobreras 1:
lucha emprendida pOl." el capital americano y que acompafia a la del cron6inetro en. e1 taller tiene una bandera y una consigna:el open Shop movement. Como informa Bendix, ya .desde antes de Taylor esta unanimidadantisindical y antiobrera da origen 'a lasprimeras coalidones patronales, que actuan, de manera sistematica y zilda: 1903; se reconoci6 clararnente que En laconvenci6n de laNAM 15, un acercamiento colectivo' ai problema del trabajo constituia una nueva necesidad. Otra asociacIOn patronal, 1a 16, lleIia .de darwinismo ,social, preteIide que triunfe la linea dura y su manifiesto se alza contra la llamada poiftica sindical de closed shop (<<taller cerrado a los no sindicados):
, / Open shop campaign: cawpana para la apertura del' taller a los obreros no siridicados., 15 National Association of Manufacturers. 16 National Mutual Trades AssoCiation,
14

32

Benjamin Coriat

La norma y el cronometro

33

EnAa meClida en que nosotros, los patrones; somos responsab1es trabajo efectmido por nuestros trabajadores (our warkers), seremos nosotros quienes determinenios. de manera discrecional que hombres consideramos mas aptos para efectuar e1 trabajo y las . cOndiciones en que el trabajo debe hacerse; la cuestion de la competendade los liombres depende de nuestra sola autoridad 17. . Despues vinieron los hechos,: la coerci6n y la violencia fisica son frecuentemente utilizadas, los patronos movilizan milicias especializadas antiobreras y antisindicales, y se infiltran confidentes (<<spies, dice Bendix con unapalabra mas contundente, que se traduce tambien por espias) en el seno de las uniones para conOcer su funcionamiento y su prim de movilizaci6n y de lucha. . Otras corrientes de laideologia empresarial utilizan una tecnica mas flexible. En torno a la National Civil Foundation se intenta obtenerla sujeci6n al nuevo orden de la fcibrica por un principio -la contrataci6n peri6dica--, estando el derecho de huelga prohibido entre contrato y contrato M. En este amplio movimiento, el taylorismo aporta nueva savia. Como parte interesada y activa del open shop, subraya su linportancia tanto mas cuanto que este proporciona el medio practico para prescindir de los skilled workers. Ademas, tambien en esto cambia de terreno; no hay ninguna necesidad de proclamar la necesidad de la autoridad patronal, como hace la NMTA, por ejemplo, pues: . Aunque en la vision tay10riana de las cosas, e1 ejercicio personal de 1a autoridad quede .dismlluido 0 eliminado, su ejercicio cientifico 10 lleva al maximo IQ. Eficacia tanto mas temible volveremos sobre ellD-'- cuanto que el aumento del rendimiento del trabajo en el taller raciona;17 Nos referimos aqul a la extraordinaria obra de ... R. Bendix, Work and autority in industry. Ideologies of management in the course ()f industrialization, California Peberback Edition, 1974. Obra redactada esencialmente durante el periodo del maccarthismoy, por 10 tanto, en plena . caza de brujas, ilustra muchas de las mod::)lidadespor las que el capital impuso sti ley a las c1ases obreras occidentales (aqui, p. 26Sr .18 Id. Para las practicas y la ideologia propias de la National Civic Foundation, consUltense, ad,emas de las obras de Ph. S. Foner yR. Bendix (ya Citadas), G. Brok, P. Carpignano y B. Ramirez, La formazitme dell'operaio massa negli.USA, 1898-1922, Feltrmelli, 1976. Este libro contiene analisis decisivos de la composici6n de la c1ase obrera americana en el periodo estudiado. 19 R.. Bendix, op. cit.

lizado es tal que, por 10 menos al principio, puede aurp.entarse, notableinente a veces, el salario de las clases mas bajas de obreros: Boico! y seno de otro tiempD-'- no -podnin nada aqui. Despues de un ultimoasalto 20, la AFL debera rendirse y transigir. La aristocracia obrera, atacada en Sil misma fuerza, pagani cara y hard. pagar (jam a la totalidad de la clase obrera su politiYa corporativista y

III.

EL PENSAMIENTO ECONOMICO DE TAYLOR

tecnologia particUlar de control del trabajo asalariado, el taylorismo es t;unbien y por eso mismo una estrategia economica de conjunto para el capital americana 21. Estamos en 103. epoca de los trusts y los monopolios, anuncia Taylor desde las primeras paginas del Shop management, a fin de indicar- de entrada y claramente el caracter der: perfodo que se inicia y que exige romper con muchos arcaismos. Y es que Taylor tiene unas ideas muy claras acerca del crecimiento econ6mico, y no solamente del taller, como ordinariamente se cree. Estas ideas pueden resumirse en unas cuantas sentencias simples. La primera idea de. Taylor reviste la forma' de un. manifiesto:
La fuettte de la riqueza no la constituye el dinero, sino e1 trabajo.
20 En 1912, como consecuencia de un P9deroso movimiento de protesta aninlado por sectores sindicalistas, Taylor es .acusado ante la Camara de Representantes americana. Su dec1aracion (<<Testimony before the Special House Comrriittee) mereceria por sf sola un examen detallado por 10 bien que en ella se expresa 'con inteligencia y cinismo lafe de Taylor en el puesto que la Historia reservara aJ scientific management. Este episodio, punto' culminante de la lucha del sindicalismo de oHcio. contra el taylorismo; sera tambh!!n el Ultimo combate: a partir de 1914, la gUerra crearacondiciones extraordinariamente favorables para la instauracion del taylorismo. Sobre este punto, vease H. J. Aitkain, Taylorism atWatertown Arsenal, Cambridge University Press, 1960. 21 Precisemos inmediatamente que, en nuestra opinion, para demostrar que MarX estaba equivocado al afirmar la prioridad de 10 economico, seriainutil tratarde distinguir (0, en el caso de los mas torpes, de oponer) entre estrategias de poder. el cuer-po e imperativos de la valor,izaci6n del capital. La disciplina de fabrica es condicion de produccion del plusvalor, enla medida en que este sigue siendo su alma y su objeto. EI capital no' pretende en modo alguno torturar los cuerpos; Ie basta con que est.en sujetos a la produccion de valor. Y si el grupo autonomo de produccion puede proporcionarlo (cf. capitulo x), estemos seguros de que recurrira a e1.

34

La norma y el cron6metro

. 35

Mas explicito todavia:


La riqueza proviene de dosfuentes: en primer lugar, delsuelo y de 10 que se encuentra en el sueio )',despues, deltrabajodel hombre 22

salirios mas elevadosy dismitlUir elnumero dehoras de trabajo sindejar poreso de mejorar las condiciones de trabajo y el confort de (DSE, p. 2 3 ) . ' De ahide viene esa formidable seguridad que opone mano a sus detractores:ante-

Aquise eneuentra'fonnulada de forma apenas distinta, 1a vieja idea de los ehisicos ingleses segful la eua} .la tierra es la dre. de la riqueza, mientras que e1 trabajo es el padre. De heeno, esta identidad de puntos de vista entre Taylor y los ehisicos se pnlcticamente en todos los terilas importantes. '. '. Del axioma basico de que solo e1 trabajo ,es ereador deriqueza, Taylor saea las llitimas eonseeuencias, ya que haee de. el fundamento de una teoria del ereCimiento. Enefecto, solo un aumento de la productividad,del trabajo puede favorecere1 desarrollo de la acumulaci6n del capital. .

venga,' cualesCualquiera. que sea Ia oposici6n y de quienquiera dispositiyo . que quiera que sean su forma y su importancia, permita economizar, trabaja acabard. imponiendose; ese es un. hecho hist6rico (DSE, p. 39). Hay que precisar que estas consideracionesno para Taylor de industria por exce1encia- un caracter especulativo. En el momenta en que interviene, los Estados Unidos sufren una tnutacion industrial acelerada. A;cabada la guerra civil, el Nordeste industrialse aduefia a l marchas forzadas del territorio americano, some;tiendo la de sus recursos a sus propios ritmos y modos. La gUerra y el armamento Ie han "dado impulso, a partir del cual puede emprenderse la acumulacion. Los Estados Uriidos estan en vias de convertirse ya en laprimera potencia industrial del planeta 24. Ademas, como ya se ha expuesto ampliamente, las trabas cuantitativas que suponfan hasta entonces la exigiiidad y del mercado del trabajo han sidoderribadas por la inmigracion.EI ultimo obstaculo importante que se alza todavia ante el desarrollo de la acumulacion del capital sigue siendo esa({holganza obrera sistematica, cOn la que Taylor abre el Scientific management. As! precisadas las cosas, el andlisis de los tiempos y de los movimientos, protocolo central del {(ScientifiC management aparece como larespuesta durante tanto tiempo buscada por el capital para limitar y reducir la resistencia opuesta pOI' el obrero de ofi<;:io y asegurar su expansion a gran escala. . IV.
NUEVAS NORMAS DE TRABAJO

er

cambios [de la productividadJ son los que interesan al pobre, que Ie dan e1 mas alto nivelde vida y transforman los.objetos de lujo de una generaci6n en opjetos de necesidad parala siguiente(DSE, p. 41). Hechonotab1e: la idea de una producci6n :Y un consumoen ,masa esta ya en germen enel aumento de 1a productividad. Desde luego, Taylor no ignora que.la superproducCion existe vez en cuanctC)>>, pero fiel tambien en esto a los clasicos, a la ineluctabilidad .de una ley de los mercados que, vezasegurado el immentu la productividad, garantizaria el buen desarrollo de la realizacion de las mercantias. Laaplica.. cion a escala del scientific management' disrttinuiria los de costo en proporciCinestales que nuestro 'mercado interior y exterior se veda considerablemente ampliado.,. Se haria des'aparecer asi una de l(lscausas. esenciales de los periodos de subactividad, paro y pobreza 23 De ese modo sera. posible pagar
22 En cuap.to a.las obras de Taylor, nos remitimos ,esencialmentea .una . reedicion de Greenwod Press . Publisher's (Wesport, Connecticut, 1972), comprende, bajo e1 titulo generico de Scientific management, .las maestras de -Taylor: Shop The princip1esot scientific mal1agementy Testimony' before the Committee. En Franla editorial Marabout ha.realizado una edici6n mas .accesible bajo el La direction scientitique .des entreprises. ad'elante DSE). 2J que sea l<it industria escogida, si Se recogen los hechos esenciales, verdades. fundament ales ,. se comptobara. que siempre' hay aumento de los .ritmos deproduccion, cualquiera .que .haya su causa, hay en la industria correspondiente mas trabajo que realizar

nueva mecanica se abre paso. AI invertir el orden del saber y del poder en el taller,elcronometro libera un espacio nuevo
y nunea disminuye el numero de obreros por el rrmtr"rin hay' mas trabajo para un mayornumero de (DSE, 24 Sobre este temaapenas estudiado (el papel de la guerra civil en el despegue de ra acumulacion del capital), vease' en particular Philip S. Foner, op. cit.

36

Benjamin

La normay. el cron6metro

37

if'

para la acumulaci6ndel capitaL Este complejo juego, que des, . estabiIiza el antiguQ equilibrio y la antigua relaci6nde en provechodelcapital, dinin que consisteen la instauraci6n de. nuevas. normas de Es. un proceso que estaexpresi6n pretende designar y unproceso de doble dimensi6n, pues se cuestionan al mismo tiempo modificaciones que dependen del trabaja concreto (el valor de uso de .las fuerzas de trabajo requeridas) y del trabajo abstracto (las condiciones de la forma' ci6n de los valores de cambio). Desdeel punto de vista del trabajo concreto, 1a novedad introducida por el scientifip management se refiere ante todo .al hecho de que el control obrero de los modos operata.. rios sustituido por 10 que se podrfa Hamar un conjunto de gestos de producci6nconcebidos y preparados por la direcci6n de la y cuyo respetoes vigiladoporella. Esteconjunto de gestos, al principio locales y empiricos -por depender de las medidas de los crono-analizadores- Begani progresivamente, con la puesta a punto de las tablas de tlempos y movimientos elementales,"I-.1a categoria de un c6digo general y formal del ejercicio deltrabajo industrial 25 Lo importante es que con la puesta a punto de este c6digo se asegura la iiltegraci6n progresiva de los trabajadores no especiali,zados en los puestos de los profesionales de oficio, 10 que provoca, con la transformaci6n realizada en las condiCiones del ejercjcio del trabajo, un cambio en la composici6n de la clase obrera requerida. '.. Pero la expresi6n nuevas normas de trabajo tambien pretende designar aspectos cuantitativos, de rendimiento del trabajo. Poniendose ahoraen' el pti.nto de vista del, trabajo abstracto, se designa el hecho de que esta asegurado un formidable incremento de la productividad y, sobre todo, de la intenc sidad del trabajo 26.

es

Atacado en su control de los modos operatorios, el obren) tambien 10 es en su control. de los tiempos. Aunque de una' manera encubierta (por redu,cci6nde los tiempos muertos), estas mutaciones penniten dehecho un. alargamiento de la duraci6n del trabajo. Por eso, a medida que las nueVaS normas de. trabajo se extienden a traves.de las ramas y ias industrias, se manifiesta un cambio en las condiciones (sociales) de la extracci6n del plustrabajo. Fundamentalmente, y en .la medida en que inauguran un nuevo mocj.o de corzsumo productivo' de la fuerza de trabajo obrera, las nuevas normas de trabajo deb en atribuirse a un aumento formidable dela tasa de expZotacion. . .' Fundameptalmente, y en la medida en que inauguran un' nuevo modo .de consumo productivo de la fuerzade trabajo obrera, las nuevas normas de trabajo deben atribuirse a un aumento formidable de la tasa de explotaci6n. Al .organizar el taller y el trabajo sobre una nueva base cientifica, el cron6metroasegura un cambio de regimen ala acumulaci6n del capital. La producci6n en masa ha encontrado uno de sus pilares en el seno mismo del proceso detrabajo.

25Sobre este punto, vease. J. P. de Gaudemar, art..cit. Dado que estos conceptos ocupan unlugar esencial en elconjunto de" este texto, los definiremos de' un modo preciso: - Diremos que se manifiesta una {ntensificacidn del trabajo. cnando, con una tecno10gia constante, un mismo numero de trabajadoresproduce en e1rnismo tiempouna cantidad mayor de productos-mercancias (eneste caso, e1 aumerito de productos-mercancias. 5610 puede resultar' del incremento del ritmo de tnibajo 0, 10 que viene a ser 10 rnismo, de la reduc,ci6n de los poms y de los tiempos muertos en el' curso de lapro ducci6n). . . ..,-;.' Tambien diremos que, por el contrario, se manifiesta un a.umento de la prbductividlid del trabajo cuando, dentm de un mismo ritmo de trabajo; Ill. mismacantidad de trabajadores produce uriamayor cantidad de productos-mercancias.. Los progresos comprobados deben atribUirse
26,

entonces a progresos en la mayor eficacia tecnica de los medios de producci6n utilizados. rendimiento-del trabajo resulta de la adici6n de los progresos de. la intensidad y de 1a productividad d\:l trabajo. .

LA

CADENA"

La cadena

39

.'l\

Podeisinlaginar que, cuando.hilya terminado esta guerra, comenzara la o.tra, laguerraeco.nomica ( ... ). En esta guerra sereis los so.ldados deprimera fila. Po.r eso es interesante que conozcais ios meto.dos de co.mbate de vuestro.s aliado.s 1 (p. 2). Tal vez se dira que despues de Verdun obrews de las fabricas Remiult no volviero.n de cuando todavia no se ha firmaqo el armistido (estamos en agosto de 1918),P. L. Renault no priUani pOI' su gustoni pOI' sus modales. La guerra Ie ha permitido llevar a cabo una radonalizaci6n a marchaS Jorzadas. La marcha hacia el frente y las neces:dades de la union sagrada han dejado la: fabrica vacia de su fuerza y de su alma, haciendo posibles unas racionalizaciones que en 1912-1913 habi;:tn movilizado en .una lucha ejemplaJ:! a todos los mecanicos 2 Ademas, desde el punto de vista', de los fabricantes, la guerra en Francia. como en America-,,- habia tenido la virtud de asegurar un mercado continuo para:unos productos fabricados en serie (obuses,' balas., armas .de todas dases, uniformes; y p61vora). En mas de un senHdo, la gue- . rra rompe las barreras que todavia se levantaban. Ademas del desarrollo del sector, pesado' y\de la quimica (ocasionado pOI' el gas, ese descubrimiento de .la. guerra), la carniceria imperialista de 1914, a travMde sus formidables destrucciones, deja libre el camino para la racionalizaci6n capitalista del proceso de trah,ajo. Y p, Renault sabe de que .nabla cuando diriger el 30 de agosto de 1918, una circular a sus ingenieros donde afirma: ' No. hay, duda... de queexisten ya todos lo.S elemento.s necesario.s para una o.rganizacion co.mpleta, (.oo) Desde el estudio. c\e los diversos metodo.s, la estandarizacion de lo.S 'elemento.s quedebenentrar en esto.s estudio.s, la estandarizacion de las dimensio.nes de las piezas,desde estudiosde maqui. naria 5la gente que debe hacerlo.s, con .miras al mejo.r rendjmiento. en una fabrication en serie, (. .. ) desde lo.S tiempos de mo.ntaje y desmo.ntaje, que han sido. cuidado.samente estudiado.s, lo.S tiempo.s de avance y retro.ceso. de los carro.s, de las manio.bras de las contra- ' pUntas, de las manio.bras .de las. to.rretas, desde lasexperiencias relativas a lasdemostracio.nesy aI cro.nometraje en los.talleres, (oo.) desde lo.S info.rmes que deberia suministrar laoficina de ,cro.no.metraje
Bulletin des usini!s Renault, archivos Renault, agosto de 1918,num. 2. Lucha ejemplar en muchos aspectos, pues los obreros manifestaron una conciencia perfectamente clara, no. s610 de los objetivos inmediatos del . cronometraje, sino tambien de sus objetivos estrategicos. Un intento de amHisisde esta lucha es el. de P. Fridenson, Histoire desusines Re. nault, Ed. du SeuU; Paris, 1972.
1

Resulta, pues,. sumamente ventajo.so. hacer que lo.S mecanismos funcio.nen infatigablemente, reduciendo. al ninlo posible Io.sinterValo.s de repo.so: la perfeccion en la materia sena' trabajar siempre C . ). Se ha intro.du- ,cido en el mismo taIler a lo.s' do.S sexos y a las tres edades explotados en rivalidades, de y, si pqdemo.s hablar. en . esto.s termino.s, arrast:raqos sin dis tincion pOI' elmo.to.r mequllco hacia el trabajo. prolongado, hacia el tral1a}o de dia y de noche, para acercarse cada vez mas aI movimiento perpetuo.. Baron
JJUPON,

Informe a la Cdmara de Paris, 1847.

A) EL NACIMIENTO DE LA CADENA En el origen de la cadena, caIculada, sistem.aticamente aplicada contra el trabajo 'de los hombres, ese sueno original del capital en busca del movimiento ,perpetuo de la fabrica. La producFion de flujo continuo, piedra angular de todos los . sistemas de organizadon deltrabajp, como did .cincuenta anos despues el sociologo Emery, nace en America, .comO. era de esperar.

1.

LAS VIRTUDES DE LA GUERRA

Pero cambiernos la perspectiva. He aqui la cadena vista desde Francia, tal como la presenta en sus comii:!flzos -julio de 1918- P. L. Renault; en el Boletin de las tdbricas Renault, destinado a susd,irectivos. La fabricad6n automovilistica en America 'es obj eto ya de analisis sistematico. Singular cr6nica en la que, de numero en numero, se desgranan las tecnicas americanas de control sobre el trabajo obrero. Se.da el tono de entrada, en forma de !lamamiento a la prosecudon de la guerra:,'

..

." ....

.' EhelBoletbi d'..las;. fliHricp,s .es.eptiriCipio central:i:\e la ':nueva f;ibtfCa::. lil

. . c/. . ....,..: . . " ..:.

.. ;""

.;

. .... . . : ....

."

::fa:
antelos'dbrerosqilietos'en. SUS 'puestosdetrabajo:


.' "< '". ""

i: :

Agu{:;e,ve.en
cqnsefva .er pdncipiodl .'sucesivas . . .(:iefante

pie:tacada una elnroritaje estliterminado4:


< ...;

. '," .. ' ..

.... ..

regulaCi6p atitoritada (meclin,icll) M.la. . 'Cia :del Jtabajo;del. Pero 'esteiritmo

de deohtli


: Para:: elmontajedeJos .rlojes . se' procede de otia ." HlaI).etaiCada tiene ;delante:icunacajfl que ccmtiene'las piezas 9.tledebemoritar-;.L<tpi'imera oqteniensamblauna pieZa: s6br'la pieiapdnCjpal,pasaelconjunto .a.;silvecina>que monta.unasegq.nda ". pleza:; y .aslsticesivanientehasta llegar ala relb'j
.,,-;:

tieneqtieserlimjtaclo, pues cacla debe' bJisclII:


6

ooterb,pbr Javelboidad altral1.spo'rt<l '?<pasaddante de' cada obterb. Hil naCidoia linea' i ". . . en:unciado de forma metodos americanos de fabricaci6nvan a dar 1a v'llelta

... .eraprecis'6que la .pr:Qdutcion '. . estal1c1atizii" p6s'ible elIJlo:ntaJe enliIleaa. partir de un trans

. (ili.eq.a , i,.,
.1,.

. . . . . ..'.'. .


4;>.
".

:;

42
.
,,-

/3enjamin "Coriat

. La cadena

43

taciones yentrecada 'maquina hay instalados transportadores 7..


. J'J'

Elprincipio de la fabrica Ford eS hacer un taller 0 una secd6n taller por pieza; 1asmaqtlinas .estan agrupadaspor ope-,'

Para los trabajadores, la linea de (montaje significa confusi6n; ,fatiga suplementaria, desorden: , El tiempo que' Se ganaba y se perdfp. esperando la muela, la tala-. ' dradora 0 la grua de puente. Estos fallosen la organizaci6n de una fabrica 'que paSaba por funcionat' a la americanaparanosotros suponian fatiga 10. . Pero este desorden es s610 superficial. ,0 quiza no es mas que la apariencia necesaria en que se expresan las nuevas leyes de bronce del capital,ya que tambien: . Era como en las peHculas 'clonde . las imagenes se suceden a una veloCidad sorprendente ( ... ). Se llegaba a una velocidad de gestos asombrosa 11. ({Velocidadsorprendente, velocidad de gestos asombrosa; ni siquiera el prodigioso escritor que es Navel se libra de esta palabra para describir el trabajo del nuevo tailer: la velocidad se repite en cada frase. Y finalmente, ahi reside la terrible. eficacia del fordismo, pues; al inaugurar el despotismo tranquilo y absoluto de los tiempos y lo.s movimientos, va aun mas lejos que eI taylorismo y, desde eI ,punto de vista economico, contribuye de manera propia y especffica a acelerar las mutaciones en curso.
B) NUEVAS NORMAS DE PRODUCTIVIDAD Y DE PRODUCCION

Pi:' ,,'

Si elfransportadot estapresente siempre (1a trolde l6s tienipos se resuelve en todas partes por identico procedimiento),aqul se pone el acenio enotro principio: el de la espedalizaci{m (<<un taller por pieza;agrupaci6n de. lasITui-. quirias por tipo deoperacion) en el seno del taller. Para dar una vision completa, hay queafiadir qlle'ill ideil de una agrupaci6n de maquinas por ;{operaciones encierra otra que sera te 'desarrolladapor F.ord: lapuesta. a pun-to de mtiquinas ,especializadas en una sola: operaci6n 8. Aqui tendra lugar el paso de la mdquina universal (que solo puede manejar un obrero que posea una gama variada de modos operatorios) ala maquinil especializada (que 16 rhas a menudo no requerira mas que manos de obreros espedalizados). . . Del mecanizado al montaje sesuceden los perfe<;,:cionamieI,ltos: transportadores de dnta y de cadena, grUas de puentey lanzadas cada una a su propia carrera; toda hi infraestructllra del suelo va acompilfi.ada de una red aereaque asegura laeirculacioh mecanica de las piezas de los 6rganos a montar a 10 largo de una linea de production 0 de una linea. a .otra; las herraniientas manuales esUm colgadas cima de los puestos de trabajo.Ha nacidola fabrica racionalizada. Como se recordara, l':lavelexponfa el resultadQ de una forma impresionante: Todo el espacio, delsue10 ala techumbre de 1a nave, estaba rota, cortado,. surcado por el movirniento de las maquinas. Gruas de puente cornan .por erichna de los . baIicos.En el suel0, unas carretillas, elt!ctricasse esforzaban por circular. Yano liabia sitio parael humo. En el fondo de la nave, unas prensas colosales cortaban travesafios, capos y aletas, con un ruidd parecido al de explosiones., Entretanto; el metrallazode ,los martillos automciticos de la caldere:ria se irnponiaal estrepito de las maquinas 9.
Ibid. , Por supuesto esto acarreara Illuchas .r;nodificaciones en Ii! composici6n tecnica del capital. invertido y tambien, por consiguiente, en su compos;ci6n de valor y orgdnica. . 9 Esta presentacion corresponde. a una vision obrera de.la configutacion del nuevo taller: la c!.e Navel en Travaux; op. cit: Comparemoslacon dada. por el propio Ford: No hay en los talleres una sola piez!J. que no este en movimiento. Vnas, suspendid;'ls en el airepo:r ganchos' de cadenas . que se dirigen el orden exacto que les ha sido asignado. Otras, se sobreuna plataforma movil; otra, por. sil propio peso;
1
8

Ford la: hizo. Hizo una brecha en la producci6n en masa de 'ilutom6viles 12. Esta exclamaci6n, en la que Beynon -poco sospechoso sin embargo de benevolenda- deja traslucir una especie de fascinaci6n, resume el significado historico del fordismo. Pues es ahi precisamente, considerando las cosas desde eI punto de vista de la economia en su conjunto, donde reside la
pero el principio general es que nada esllevado ni acarreado en el taller aparte de las piczas, Los materialcs sc transportan cp vagonctas 0 ques accionados por chasis Ford Iisos, que son 10 sufiCicntcmente moviles y' nipidos . como para circular' en caso de neccsidad por todos los pasos. Ninglin obrero tiene nunca que transportar ni Icvantar nada, siendo todas est as operadones objeto 'de un servicio distinto, cI scrvicio' de transportes: H. Ford, Ma vie, mon oeuvl'e, Payot, p. 84. 10 Navel, op. cit., p. 111. ' 11 ld., p.1l. 11 H., Beynon, Working for Ford, Penguin Books, 1973, p. 17.

44

Benjamin Cortat

La cadena

45

especificidad del fordismo: en haber' asegurado el paso ala':" producci6n en serie y haber abierto con ello una brecha para la producci6n en masa. Y, enteIfdamonos bien, no solamente del autom6vi1; pues el autoni6vil, producto complejo por, exce- ' lencia,puede fabricarse en serie, 10 mismo pasani con carttidad pe productos mas simples. Para dejar las cosas claras y siguiendo' un metoda rigurosamente an{llogo al utilizado para describir las inutaciones introducidas por el taylorismo, diremos brevemente que el fordismo asegura la aparici6n y la hegemonia ,de nuevas normas de pro-

ductividad y de produccion."
III.
NUEVAS NORMAS DE PRODUCTIVIDAD

'"

and motion study sigue siendo a menudo un first-elas ,man' (obrero'de primera categoria);, debidamente seleccionado y entrenado, yaque 10 esencial consiste en la separaci6n de los trabajos de concepci6Iiy ejecuci6n. Ford desarrolla a Taylor y, 'a, diferencia de el, asegura la subdivisi6n>,del propio trabajo de ejecuci6n, 1a parce1aci6n, Si,como dice Emery, la maxima ventaja que puede sacarse de ladivisi6ndeL trabajo se confunde aqui con la maxima del tr""bajo, ello se debe', a .La particular composici6n de la c1aseobrera.' Y Ford, entusiasta defensor del open .shop,tiene una conciencia' tan clara de este hecho que saca de el tina proposici6n general referente a la fuerza de trabajo:
Todo el mundo trata de suprimir la necesidad de la destreza en todos los empleos de la mana de obra 14,

Por nuevas normas de productividad intentamos designar los progresos que asegura la linea de!'IDontaje en 10 que, concierne '
a las tecnicasae extorsion del plustrabajo.

,r'
v

Ford es aqu! ciertamente heredero y tributario del scientific management -de suprotocolo central: el Time and motion study-, pero la, instauraci6n de la linea de moIitaje lleva las cosas a unqs grados cualitativamente nuevos. 1. Ante todo gracias al "transportadot, por dos razones, Por ,un lado, y ah! esta el principio de su economia general, el transportador permite suprimir gran,parte dela mana de obra de mantenimiento 13. Por otra, permite reintegrar al taller parte, de, ese tiempo suprimido en forma de tiempo de trabajoproductivo, y ello a una velocidad regulada de manera autoritaria. En resumen, el tr(lnsportador elimina los tiernpos muertos

El 10 conseguira hasta tal punto que; en 1926, los tiempos de formaci6n para las diversas categorias de obreros, de Ford son los siguientes 15:
Tiempo de formaci6n
Menos de i dia De 1 ilia a 1 semana De l' semana a 1 mes De 1 mes a 1 ano De 1 ano a 6 anos

Total
43 % 36% 6% 14% 1%

Total parcial
79% 85% 99% 100%

del taller y los convierte en tiempo de trabajo productivo. Andarno es una actividad remtineradora, gustaba de repetir " Ford. Contrapartida de la eliminati6n de los desplazamientos en el taller y la fahrica, los tiemposmuertos en el trabajo, paros por los que respira el trabajador, son redlicidosal maximo. El' resultado de estp eS una brutalprolongaci6n de 1a duraci6n efectiva de 1a jornada de trabajo.' .
2. Despues, la linea de montaje lleva hasta sus limites la parcelaci6n del trabajo. Con Taylor, el obrero sometido al Time
13 As!, en el Bulletin des usines Renault, n,;'un, 6, se expone: Al prin' cipio, los transportadores s610 fueron instalados en anis de la economia l?ara reducii ,e/ numero de peones (p. 2).

En realidad, tal reducci6n del trabajo. complejo s610 pudo obtenerse gracias a un desarrollo sin precedentes del maquinismo. La tan buscadaparcelaci6ns6lo pudo resultar de un gigantesco trabajo de aruHisis de una especializaci6ncada vez mas
14 Un ejemplo escogido entre los mil que da el mismo Ford: En la fundici6n, porejemplo,doncte antes se hacia tOGo el trabajo a mana y donde habfaobreros especializados, no hay ya, desde la racionalizacioJ;l, mas que un 5 % de modeladores 'y fundidores, realmente 'especializados'. El 95 % restimte son obreros 'especializados' en una sola operad6n que el individuo mas estupido puede estar en. condiciones de ejecutar en dos mas. El montaje se hace enteramerite a maquina.,.,.Ma vie, mon. ceuvre. 15 Fuente: Hirsce, Aspects sociaux de Ia rationalisation, 1931; citado por F. C9urtel, L'Organisation rationnelle du iravail. Doctorado de tercer ciclo, Universite de Paris VIII, 1974.

-" -

.,.-

. . ::Estandq.rizaci6ny transfcYniw.ci6ii:
deescatas . .. ,

.nonrlllS',

'.

rie>; .soli exprsa La -'otni' ell.' el QrdeiI sefialarque, .p<is6<i'senesptQiorigadils; .1adificuliad .no cpnsiste'enei aspectcf deJa eilserje, .

DesdeeLpuhto vistaaelvalordeus(); l()j propio delalineapernontajees' l;lsegtirado.hlscond,ici<r

'.


" . "... ., < " . . "

'\

'

"bleel\<mon,taje hacefalta:qtie tornados '$<al azap>


'

.-. . producto 19 supo:qe. previodestdecci6n, . y .unjfo;r;m.;;t.Cion .de las" he:hia,mientas, loss' . que, en la. rotwaeiOh

La'nonnalizaci6p. '.. la' defihici6nde 'ti,pos . . unifitados" que d'eben :dispares creados alazar: de las fabriCaciotles:
,:" .,-" '", "'-'. - ? ,"

D'esde"el. vista,del (raliajo . abstraCto .'Ydel . v,alpr ,de, . Es.qqeal :rnisIilo ttempoqtle 1a line;:t.>de <inontajepermite JlIlincreIpenta del ' del trabaJoP; hace,tainbienposible:,a travesde un{jgesti6h tiCular delc.apitalcirculante,u;na aceleraCioiz 4el pl!alprbduCtivo;'" . '. ',.. '.,' ..," .... "....... ' ," . "Nevins;biognU'6 .Hi cosa{eli pahlbfasdicie:t:ldq "que' Pord.lleva a' cabala Prb'ducdon sin' Admas;yeste esun p.untC> NeyjIls' Ve. (':l1e110 la prlnciPaFcon- . ttib4cion deford, alhabersabid6 redticir este ,da holganza de: los: materiales'tomo Ti(ylQrhabia'sabido ,.',,:,
z{,:cas' .sac:a:das, c:pn pequefias.modifi.cacibnes;"delaoQrade,G: .Lubert,Ltipriparatiqndu,.trqvail,Chota:I'd Asscici! s Editeurs, 1972, (G. Lilbert. .general del>; ,13ureaudes Temps Elemenfaires[BTE]:)', . . , ' , ' .... ,."'. '.' . ' .... " . . Elhechb. detOinar. en,cuenta'iaU'nea,de motitaje como,tecnica,de extOrsIon deL forma, 'por<supuesto, parte int\,!granteJ del Jisis ehteI!rniiiosdetr:abajoabstracfo de las mutationes intrOduddaspor \'!(fordisrilo:'Aqu.l esalgoque se da:p& hech6:Eri este hincapi ! enptr6 aspedodela. reVblucionAotdiarta, complementarrocier p r i D ; l e I ' o . ' .;' '" " ' ".::

.'

..

'sobre .estepupto; ct. .$cience."ieChf(ique et.capitizl;-Op. . " . . '2(l:J.Chevalier:, ttavail,' }>aris, FlarrlIparion, 1946,r Ohevalier eSi dt: lospionetoserrtodo lbreft:reni ,. pr()'4ubCioIi'. y -

-;\.

4.

EL SALARIO

1 salario

53

Me dijeron: dame tu sangre y yo te dare un sobre de aspirina ... Canci6n de la Cabila. En el mismo momenta en que se apodera del taller y del ejercicio del trabajo, la norma nueva se extiende a nuevos objetos. EI salario esta presente en el pensamientoempresarial desde hace mucho tiempo 1. Tanto en la American Society of Mechanical Engineers;2 como. en las Arts et Metiers de Paris, las sesiones y comunicaciones de los ingenieros estan consagradas ante todo a los sistemas de remuneracion. Tener sujeto al obrero por el salario parece ser ya a principios de siglo el medio menos arriesgado. Tambien en eso la penetracion en Francia de los metodos americanos va a impulsar una nueva via y a echar por tierra muchas ideas consideradas como inmutables. Tambien hay que hablar de este movimiento, pues es inseparable del movimiento de racionalizacion capitalista del trabajo y del nuevo esquema de acumulacion que de el va a resultar.
A) UN NUEVO USO CAPITALISTA DEL SALARIO

1.

LA NORMA, EL SALARIO, EL WELFARE 3

Tambien en eso hay que remontarse a Taylor para percibir el nuevo rumbo de las cosas. Ciertamente, en la concepcion taylo1 Sabre este tema, ademas de la citada obra de B. Mottez, de salaire et politique patronales, consultense las clasicas: L. france y Villemer, La remuneration de la main d'ceuvre et l'organisation du travail, Paris, Sirey, 1937, y L. Danty-Lafrance y J. Danty-Lafrance, Pratique de la nimuneration du travail, Paris, Ed. d'Organisation, 1957. El equivalente americano es Gantt, H. L., Travail, salaire et benefices, Ed.

riana, el salario sigue siendo 10 que ha sido siempre en el fondo: un instrumento patronal de estfmulo al trabajo. Y en este preciso terreno, Taylor, que entre todos los modos de remuneracionposibles preconiza el metoda mas sofisticado, el del salario diferencial por piezas --=donde el mismo salario base depende de la mayor 0 menor cantidad de piezas producidas-, no se queda a la zaga. Pero en la practica del salario se introducen nuevas preocupaciones. Todo gira aqui en torno al significado que se debe dar a la recomendacion tayloriana del fair play", del salario justo. En nuestra opinion, si hay que tomar esta proposicion en el salario justo trata de cumplir unas funciones nuevas. Yes, ante todo, parte integrante del dispositivo tayloriano de lucha contra el oficio. Conseguir que "el obrero -y su sindicatorenuncie a la holganza y a las practicas restrictivas tiene este precio: garantizar mediante el salario una garantia mejorque la que pueda ofrecer la adhesion al sindicato y a sus practicas de resistencia. Mas atm, es una doble ventaja la que la empresa capitalista pretende suplantar mediante el salario: la de la tarifa y -10 que no es menos importante- la del beneficio de las cajas de socorro y ayuda mutua (en caso de accidente, enfermedad 0 paro) llevadas hasta entonces unica y casi exclusivamente por el sindicato. En otras palabras, apartar al obrero del sindicato exige ofrecer al obrero una garantia menos aleatoria de sus de mantenimiento durante y fuera de los periodos productivos de ocupacion en el taller. Tal es la nueva idea que comienza a abrirse camino en la practica tayloriana del salario. Hay que sefialar aqui la importancia de la mutacion, ya que tambien significa que el salario comienza a relacionarse --en la misma prac: tica capitalista- no ya solamente con la cantidad de trabajo aportado 4, sino tambien con la cantidad de trabajo necesario para que el obrero asegure sus de reproducciop. Se efectua aqui una especie de deslizamiento, de objetivacion del salario. De simple instrumento de estimulo al trabajo, se convierte en instrumento de reproduccion del trabajador. Y si se convierte en eso, si sufre esa metamorfosis, es porque la <<incorporacion al trabajo, el establecimiento de la relacion salarial misma dependen de eso.
4 Que, como se sabe, es la apariencia neracion del trabajo en el contrato entre ta, por un lado, y el obrero, por otro.

Payot, 1921 (ed. americana, 1916). 2 ASME: asociacion patronal americana que desempefia durante todo el periodo un papel de centralizacion del debate sobre el trabajo obrero. 3 En este texto, y siguiendo la costumbre, traduciremos la expresion por bienestar.

la cual se personas

Ja remuel capitalis-

.EL

'FIVE

DOLLARS 'DAY 8:,

GENERAl. SOBRE

\'

La puestaen marchapo,r parte deFord .del five4Qllars day 'debe . comprenderse dentrode este marco y ,Esta practicaoclJ.pani por atendon;.pues tanto 10 que dice por sf .ri1isII:1acomo>la'jilstificad6Il te6:dca que de ella,' da el sefialado'en,eIusQ 'capitalista., deF salario ,'1 aportan nllevoseletnentosdecomprerisi6p de .... .'.' .... . . ..... . '. '... ' . .. . .... ahllridaun 50bre los salarios: Su' espectacula,r da,: 511 hombre.aI . aClierdogeperal'--T . unfl}erteallIrtent6 deLsalario n()minal (de 2,5. d61ares .dial'ios .poZ tertnino .. m(!dio ep el casod(! Ford...,.... a 5, d61ares); Peroun examen mas minudQs6 . pone. nipidamentede)napifiesto ,tacoiliplejidadAd' d4positiVQ yla'm1A.ltiplicidCld que Ford ,pr(!tel1 . . . . . . . '. . .

la

deljive.dollats day: ante todolapreacupaCi6npo7;' fuer:zajje.trabaj(j" . . .. .' .

56

Benjamin Coriat

El salario
Las fabricas son un polvorin ... [Nevins, .p. 518]. [something has to be done].

57
que hacer algo

sede de la Ford Motor Company, tiene todavfa la reputaci6n internacional de ser una ciudad donde la fuerza de trabajo es d6cil y abundante 9. Perpetuaba ese estado de cosas H. Beynon- una politica antisindical cuidadosamente concertada y puesta a punto por la Asociaci6n de Empresarios de Detroit 10. Sin embargo, las cosas van a degradarse nipidamente.. En efecto, la decada de 1900 es testigo del desembarco en los Estados Unidos de grandes masas de trabajadores procedentes de Europa central y oriental, asi como de Oriente Medio. Ademas, la extraordinaria expansion de la industria --sin comparacion en la historia anterior- exige el consumo de una mana de obra cada vez mas numerosa. En esas conO.lCllOrteS era dificil para los empresarios de Detroit mantener su politica de contratacion y solidaridad para conservar la fuerza de trabajo .local en su estado de dependencia. En efecto -recuerda Nevins- el unico pensamiento de'los empresarios era 'encontrar hombres' (<<the one thought of the bosses was 'get the men') 11, La industria automovilistica se convierte nipidamente en una industria de combate hire and fire (Nevins).

EI aumento de los salarios pretende romper este estado de insubordinaci6n cr6nica. Pues, y esta es la segunda de las condiciones en las que se aplica, la asignaci6n del five dollars day esta estrictamente regulada.

2. El five dollars day instaura, mediante el control del del salario, una influencia en las condiciones de la poblacion obrera.
En efecto, no todo el mundo puede beneficiarse del five dollars day. En primer lugar no afecta: a los obreros que no tengan por 10 menos seis meses de antigiiedad (tiempo minima del periodo de prueba); a los jovenes menores de veintiun aiios; a las mujeres: Ford <,espera que las jovenes se casen. Ademas se exige una moral intachable: dimpieza y reserva eran cualidades claves; estaba prohibido el uso del tabaco y del alcohol; tambien el juego estaba proscrito como estaba prohibida la frecuentacion de bares, en particular de bares de hombres (H. Beynon, p. 21; tambien Nevins, p. 556). Esta epoca -sefiala Benyon- marca el principio de la cooperacion entre expertos de formacion universitaria (soci610gos, psicologos, psicotecnicos, etc.) y hombres de negocios. Ford se rodea muy pronto de un departamento de sociologia y de un cuerpo de inspectores y controladores. (Se trata de treinta investigatfJrs}).) Su misi6n esencial: controlar, desplazandose a los hogares obreros y a los lugares que frecuentan, cual es su comportamiento general y, en particular, de que manera se gastan el salario. Pues, como sefiala John R. Lee, director del mento de sociologia: Era facil preyer que cinco d6lares diarios en'manos de ciertos hombres podrian constHuir un serio obstaculo en el camino de la rectHud de la vida ordenada y hacer de ellos una amenaza oara la en general; por eso se estableci6 desde el no podria recibir este aumento ninglin hombre que no demanera discreta y orudente 13.
13 J. R. Lee, The so-called Annals of the Academy

,:,. ,.

No habia derecho de antigliedad, todo el mundo era contratado al dia. Los talleres eran dirigidos con mano de hierro por los capataces. Si a esto se aiiade la monotonia del trabajo, se comprendera que las tasas de turn-over fueran extremadamente elevadas y que los trabajadores desertaran de las fabricas de autom6viles (H. Beynon, pagina 19). Una cifra da Ia medida de las cosas: en 1913, para un efectivo de 15000 obreros, habian sido contratadas 53000 personas en elaiio 12. j\.demas, en Detroit, ciudad fronteriza, reina un verdadero clima de violencia: Suciedad, trabajadores inmigrados, chabolas, corrupclOn y violencia ... los accidentes eran cos a corriente. Terreno ideal para e1 sindicalismo y el radicalismo (Beynon, p. 19). Es la epoca en que la IWW (International Workers of the World) conoce su expansi6n y su dinamismo maximos. En 1912, el secretario de la Asociacion de Empresarios de Detroit sefialaba:
A. Nevins, Ford: the times, the man, the com-

Ford, Penguin, Modern Sociology, 1973.

sharing system in the Ford Sciences, mayo de 1916, vol LXV, p.

58

Benjamin Coriat

EI salado

59

jCon tales metodos, es facil imaginar que la selecci6n fue severa! Y eso que el beneficio del five dollars day podia ser retirado en cualquier. momento. Asi, volviendo a las palabras de Lee, si un investigator se da cuenta de que el five dollars day es mas una amenaza que un beneficio.para el, de que el obrero ha caido en debilidades (weaknesses), pierde su prima por un periodo de seis meses. Si al cabo deeste perfodo no se ha apercibido de sus errores [he had not found the folly of his ways] es eliminado como obrero de la Ford Motor Company 14.

3. Esta selecci6n y este control estricto permiten dar en el seno del taller un salto hacia la racionalizaci6n de los talleres.
Hay que recordar aqui que el five dollars day es contemporaneo de la introducci6n de los transportadores, las ca!ienas y las lineas de montaje. Gon ocasi6n del five dollars day, se procede a un estricto reparto de los trabajadores en los diferentes. puntos de la producci6n, a 10 largo de las lineas de montaje, en el aprovisionamiento 0 la fabricaci6n. La libertad -y la dad- de desplazarse es reducida al minimo. Andar no es una actividad remuneradora, gusta de repetir Ford. Se ensefian los gestos requeridos y los trabajadores se ven obligados a repetirlos ejecutandolos 10 mas flipidamente posible. Los modos ope- ratorios impuestos son simplificados constantemente y el respeto a los mismos esta controlado por los capataces. Los pos asignados para cada tarea 0 grupo de tareas son revisados, reevaluados y despues fijados de manera estricta por el personal directivo. Todo el tiempo que el trabajador pasa en la fabrica se emplea de manera productiva en series de tareas muy precisas, cuya naturaleza y duraci6n son fijadas de manera desp6tica por el maquinismo y su movimiento, cuando no por los servicios de metodos. Se introducen sanciones sobre el salario en caso de ausencia, retraso 0 falta de cuidado en el trabajo, acompafiadas de chiusulas de despido. Se promulgan reglamentos cuyo estricto cumplimiento es a la vez condicion de contratacion... y de despido. Resumiendo, el five dollars day significa el triunfo de la cadena, no solo en 10 que esta implica desde el punto de vista de la repetitividad y de la parcelaci6n del trabajo, sino como principio desp6tico que rige las condiciones de trabajo de los ejercitos de trabajadores que la sirven. Eneste contexto,
14

la cadena es el principal organizador del conjunto de la fabrica y de las re1aciones que en ella se establecen entre los diferentes grupos de trabajadores. Asise explica la instauracion del salario a jornal (y no ya a destajo) relativamente elevado. En efecto: - por una parte, el trabajador se ve libre de la preocupacion (y de la necesidad para reconstituir su fuerza de trabajo) de realizar su prima y queda as! enteramente disponible para poner en funcionamiento su fuerza de trabajo alIi donde la pro.ducci6n 10 requiera; por otra, y sobre todo, la introducci6n de la cadena lida en 10 esencial el sistema de incentivos mediante primas: con la cadena, los mismOs tiempos quedan incorporados al maquinismo y se imponen objetivamente al trabajador. Precisados estos hechos, no es de extraiiarque e1 five dollars day de unos resultados excelentes: el absentismo y el turn-over caen en picado. Desde 1914, el turn-over desciende a menos del 0,5 %; habiendo crecido la intensificacion de1trabajo en proporciones considerables, y pese a las alzas salariales y a la reducci6n de la jornada de trabajo de 9 a 8 horas, el costo de producci6n por coche baja en cerca de un 17 % (Beynon, p. 24); - asegurado el aprovisionamiento de una mana de obra seleccionada y d6cil, la expansion de la Ford Motor Company prosigue a un ritmo desconocido hasta entonces: 200 000 coches fabricados en 1913, 500 000 en 1915, un millon en 1919, dos millones en 1923. Ha nacido la producci6n en masa del autom6vi1 15 Y no es una provocaci6n el que hablando aiios despues del five dollars day, pueda confiar: La fijaci6n del salario de Ia jornada de ocho horas a cinco d6Iares fue una de las mejores economias que jamas haya hecho, pero hice una mejor todavia al fijarlo en seis d6lares 16.
B) NUEVAS CONDICIONES OFRECIDAS PARA LA RECONSTITUCION DE LA FUERZA DE TRABAJO OBRERA

Triunfos, pues, para la Ford Motor Company. Pero hay que llegar mas lejos. Pues tanto esta mezcolanza muy particular
15 Todas estas cifras estan corroboradas por las de Wolff, articulo citado. . .16 H. Ford, Ma vie, mon ceuvre, ap. cit., P.' 168.

J. R. Lee, ap. cit., p. 301.

60

.Benjamin Coriat

E1 salafio

61

de .paterna/,ismoy Yigllanciade tipO policial que practicaFord coino en general el debate sobre los sa1ariosaltos que ocupa it tocia laprensa. Patronal' de laepoca.son indido demutaciones funqamentalesque, con laerade las racionaliiaciOIies del' proceso de trabajo,afectan almodo deexistencia rnis!TIadel saiariado, Pues, tantodentro como fueradel taller, la racionalizaci6n y fordiana actua como un formidable detransformaci6n de la composici6n.de la claseobrera y de las condiciones desu reprod,ucci6n. .

i. Es posible ccmseguirque el tipo medio de obrero Ford. se convierta en el tipo medic deobrero. nioderno, 0 bien esto es pues se acabarfa en ladegeneraci6l;J. f{sica y e1 deteriaro. de 1a raza a1 destruirJa fuerzadetrabajl?? (p. 70, el subrayadoes nuestro).
IV.. ..
Y UNAS ,RESPTJESTAS DE FORD

IJI..

Cosa notable, Ford responde practicamente punto 'por punto a' laspreguntas que Gramsci planteaba desde la carcel. Para explicar politica de altos, declarasin rodeos: Pagando mal a las hombres,. preparamosuna generaci6nde. nIfios sUQalimentados y subdesarrollados tanto ffsica como moralmente; tendremos una generaci6n de obreros debiles de cuerpo 'y de espi ritu, que por esa razon se mostraran. ineficaces cuando entren en la 'industria. En definitiva, 1a .industria pagani 1a cuenta (Beynon,

UNAS PREGUNTAS DE -GRAMSCI .

Por 10 demas, el five dollars day traiaba de registrar esta .no. vedad, ,como en la,decada de 192010 haran las iniciativas de la administraci6nHoover. Convieneademas medir su alcance general. En un analisisqueconsagra al fordismo, Grainsci indica 10 que en realidad esta en juego en las' mutaciones en curso; Al observar la gran inestabilidad de la mana de obra en las fabricasFord 17, Granlsci pregunta: Pero lPor que tanta inestabilidad? lComo puede un obrero; preferir un salado inferiqral que lepagaFord? iNo significa esto los llamados sallirios altos son menos suticientes que los salarios mas bajos: de Jas . empresas cuando se trata de reconstituir. la fuerza de trabajo gastada? (p. 70, el subrayado es nuestro).

.Ni rastro, plies, de ese miserabilismo que jalona las en.cues1:as del siglo XIX'. Elsalario alto es un imperativo del nuevo proceso de acumulaci6n, del nuevo modo de consulno de la fuerza de trabajo cbrera. Y en este terreno tan preciso de la relaci6n entre gasto de la fuerza .viva de' trabajo ycondicionesde su' reconstituci6IT; Ford anticipa algunas proposiciones; De entrada sefiala prudentemente:
Quiza posible dalcular con exacthud, ( ... ) la eriergfa que una . jornada de trabajo quita a un hombre. Pero no es posible en abso-luto determinar exactamentelp quecostararestituirle esa energfa que nunea recuperara (p. 142, Mavie, manoeuvre). .' Sin embargo,esta'prudenciano impide en modo alguno afirmar que aqui es la experiencia laque habla- que los salarios mas altos que se hayan pagado hasta ef presente estan lejosde ser tan elevados como deberfan; ..sise tiene en cuenta .... sus fatigas y el inevitable desgaste de sus fuerzas (id., p. 142) 18. . Tal es Ia primera mutacipn fundamental que registra,que debe regis.trar la nueva politica patronal del sa.lario. En Su base

1& En el'mismo pei}odo en que, Ford. esctibe estas !ineas, "declara al Wall Street Journal (6 de julio de 1929): ,{Los hombres entre treinta y cuarenta afios son los mejores eI trabajo en la industria automovilis- . tica'", Despues de los. Guarenta:anos, la mayo ria de elias ya.nopueden se . guir en su p!:;lesto (referido por Beynon, p.2S).

OJ .para explicar esta .aparente paradoja, Gramsci sefiala:


La industria Ford exige a sus obreros una discriminaCion, una' apti.tud que las demas indus trias todavfa nopiden, una aptitud de un genero nuevo, una forma de desgaste de la fuerza de trabajo y una, cantidad de en el mismotiempo medio, maspenosas y mas extenuantesque en otras partes, yque el salario no basta para compensar en todos los obreros, para reconstituir en las con. .d,iciones de la sociedad existente (id., .p. 70), GramscJ prosigue en sentid9ypasando de' las consideraciones sobre el obrero individual a una observaci6n sobre la clase obrera en su conjunto, se pregunta,:
.

Elarticulo de Gramsci Americanismo y fordismo (<<Americanis. me et fordisme,Cahiers lnternationaux, septiembre:actubre de 1957) es de 1929, En esa fecha 'seperdi6 uria parte de los efectos del POD y la ines. tabil,idad .del persorial volvi6 a ser una caracteristica de la mana de oora.

'\


.A)'

,F,:t:<:NlIAARXi'J.>R.J:l\ilERA'ArRO){IMACIONA'LA NOGION. .. .... .,


;,-: :

."

<{GRAl\i
-'-"-"._-';

::,-

"

-,

'LosmecartiCos rrie. habian vjstopasar,sabian ,. que ", devednos .. " .. . . ,SieJ;Ilpre. recQrdare ;;\ ub, chav;;tl de dieciseiS pelo.rojo.comoel fuego;' con unachaqueta r"U"ya'c'V dillo., azul, un pantal6n' nara,nja;.ymanosm.aIlchadas azul del.'r:us1;;t,contemplandocon'arroQo a ill qesnudas en niarcos dotadds; .sin sospechar16 matimdo todoelS;;t16n consu indumeP ria-de.obrero J;Iloderrt6; .de . coioreschillones; .'. . . ban yaenlas 'paredes mas que, sombras yaporosas,:, marcOs.envejeddQs;el .chaval; que . dababer sido paddo por unamaquina agricola', ' simb,olo de"laexposici6nde alJado...
.. LEGER;:Uesthetique de tao machirie:
'1' artisan .

et

l'urtiste. .,

. a trarquenosetrata,de sirnplesmodificaciones erl el prorp trabajo.. Enla 'rp.edlda .en .qlJ.e estas;modiflcaCiones '1:a,rnbienalas.rn. (Jlidades geyzeralf(s' de, extracci6n' del bajo y alaS cOhdicionesde formad6nde lo.s valores de " laaeumuliiciori:del capitiilensu nriTicini( cornotaL .'. ' ........... ' . ' ..... . ' , ... Ai ,ljenf:1!raren' , y estfi.blecf:1r . en tH el. UUUULHV -buevas Ilorrnas,dcrO:QOrnetro.da 'origenaesa forma . .,. . . ". .. ..' .... \. . , . . de Ja,aeun;J.ulacio;ndet capital: If!:prp4i1,cd6nenmasao objeto aqui es recordar la.' concatenacion particuiar duce idel nuevo, proceso de trabajo a las nuevas mod'aliuau". acurmilllcion del capital, 'reCorrer elespaciodelas difl e1 tayloiisrno y elfordisrnoy canism,oesPC!dfico -'constitutivodela producdonen .. ,arq1;1!,:oi9gia; de lostiphln de rI19s! ' , . ,

od

'."

.'

'.

,pxoduc;:cioQ ,({Ii su, rnisll9,.c()pcegtWc hay f,lnctrelaciQrzeptre pmces()deirllbaj{) ya:cll IIlUlacign del pital. uni;l TelaCi,on que bay que . C()Il, la :Pues ,en .tlinguiJ.apatte, S.1corilo Qbjeto.de estlldiQ. Nienlas tradicionesJno. rnarxistas,donde la esdsion es 1levada'hasia 'el . de. trabajo y. JOSi: campos ded(.')s discipliill;lS'distinta.plasociologfa deltnibajo;por un ladQ,y lasteorias(ieI 'creci.rnientoeconOrniC;o;.poI"",oti7<). NC 16. que. reteIldra, mas nuestraatenci6n;n Marxy el1 Jalra<iicionmarxista.. ..... ...... '. ..... .. , , . J>jlesJ.hayqueparHr de evideIlcia:rto.hay en .Mane un ancilisisd.e Iii proctuccion enmasaprOpiarnente dicha. Desde-. luego,llfirrllllen:!mas de un ,pasaje que la.produccion,c:;i.pitalista, . ...es ppr naturaleza prOduccion en rna,sa l,Sipembargo; nUncll: torna 1a 'nocicm .de . producciQn en rmlsa.comQ'objeto .de -es. ciefinjda en' alguna cOmO forma yniodalidad especffica J:"evesti(;ia' en un rno" mehtodado'por Iii acumulaciondei':capitii[ > '.'. . , : . No. obstante,ysin miedo a.caeren .la paradoja:;anun'Ciarnos, de El capital investigq.cionse lleva .. ' a . cabo.Pues .si' bieb e1.ahalisis de la en'masa esta, ausent.eCOInO,tal,creemosque todos.los elerherttosque perrniten dms,tituir su concepto seencueittqm eri ella.. Enunciernos'la, tesis: sostendrernosquela producciQnep. rnasa puedeset descrita a partir dela {<granjndustria, talcornoesta, def,inida en Et capitdl. Siempre acondicionde. que sehaga de la cuaitaseceion 'del libr() I de Elcapital una lectura diferente de la, quedeordinai-io .... .' . . . ... :Para ,ernpezar;. descartem,osJa,;'interpretad6n.{<dorninartte?> dadaaestos textos :.de Marx; dedas' veces no serecuerda .de la.cUartaseccion 4el libro. I de El capital . . (que tieile en particulareL-capitlllosobre lagran industria y lq./ . mcis que lma Cierta d escripci6nde las tornlzasdit pr6ct;,so detrabajo, Ademas;esas Jorrnas,desdehc;oope aci6n simple})ll: Iii son como sf tuvieran que

ca

en

LaPieiade, tomo

Ii:,

p.

68

Benjamin

La produpcion capitalista en masa

69

sucederse necesariamente unasa otras,de una forma --casi-,- perfecta. La base de este razonamientoes que.la cia de los dispositivos medmicos que sirveri de base a la briea. no compararse con la del trabajadoi a domici lio, simple artesano provistode herramientas a menudo sencillas. En,suma; puededecirse que las disparidades en nive1 .de perfeccionamiento tecnico de las hertamientas u das siMre de base, en la interPretacion generalmente dada estos textos de Marx, a la idea de que esta.s diferentes . del procesodetrabajo deben sucederse necesariamente menos desarrollada tecnicamente a la mas desarrollada. parece que tal visi6n de las cosas expresa un punto de singuhirmente reductor con re1acion alque anima las nas de la seccion del libro I deEI capital. Ya que esto es 10 que hos proponemos demostrar- la disparidad los niveles de perfeccionamiento tecnico no es mas . los elementos que en Marx permite explicar la de las bases tecnicas que sirven de soporte a la del capital. . En efecto,sostendremos que solo es posibleexplicar las .difieaciones que afectan a las formas del proceso de partiendo del proceso de formac.ion del valor. Las formas del proceso de presehtadas por Marx solo analizadas y discutidas en la medida en que constituyen soportes (mas 0 menos adecuados) de la .produccion ,de valor. Si lagran industria ocupa un lugar central es solo la II).edida .en que sirve de soporte a un modo particular extraccion del plustrabajo, descrito por Marx como duccion de plusvalor. . . En este juego de la gran industria a la gran de plusvalonactua una cierta r.e1acion entre proceso de . y acumulacion del capital y ya unas formas primarias que sera la produccion en masa. Deah1 la imporiancia precisar' ante todo este punto delimitando el contenido de dos categorias de gran industria y gran produccion de valor, asi como la re1acion que se esta.blece entre ellas.

Ja

Sefialemos de entrada que la categoria de gran industria -'-tanto su definicion como suextensi6n- np viene dada en E1 de manera simple e inmediata. Pues, como vamos a demos tr,;; en ella entran consideraciones sobre el proceso de trabajo, un lado,. y el proceso de formaci6ndel valor,por otro.

Siserazona en primer lugar desde elpunto de vista del proceso detrabajo, considerando de' cerca los textos,. no es posible encontrar mas que dos figuras. en: que la empresa(la unidad de produccion industrial) este definida con precision. Estasdos figuras de la unidad de producci6n SOn la ,!-manufacturc/.' -entendida como simple reuni6hde artesanos bajouri mismo techo-,por un lado, y,por ptro, la fab rica ; definida como un automata. eI].orme, compuestode innumerables organos mecanicos dotados de conciencia propia,' queactuan de comun acuerdo e ininterrumpidamente para producir un. objeto comun,estando todos esos organos subordinados a una fuerza motriz que semueve por simisma 2. . Estas dos ."formas tipicas de unidad de producci6n son presentadas una al principio de la secci6n cuarta del libro I de Elcapital, en un capitulo que lleva por titulo Division del trabajo y maimfactura, y la otra al final de esa niisma seccion, en un capitulo que se titula Maquinaria y gran industria. Entre estas dos formas extremas -la una caracterizada por la divisi6n del trabajo y la otra por la inaquinaria en su forma mas desarrollada (un automata enorme... , dice Marx)- son descritos y presentados vados estados 0 formas de procesos de trabajo. La especificidad de estas formas intermedias reside en lamanera en qqe cada una acoge .en .su seno diferEmtes ruveles de la division deltrabajo y de la maquinaria. Por ello hay que recordar que estas .formas intermedias -entre la manufactura y la fabrica- no intentan describir el procesode trabajo-de unidades deproducci6nparticulares. Intentan, por el contrario, designar un proceso de tnibajo roto y fragmentado cuya unidad no esta dada aqui por un modo de reagrupa:ci6n espaeial (<<un mismo techo, un automata enorme), sino porun criteria ecanomico. Se declarapertenecientes a un 'mismo proceso de trabajo (social) todas las dormas que contribuyen a 1a produccion de un mismo producta-mercancia, de un mismo valor .de usa, pertenecientes a una misma rama de 1a praduccion soctal. A partir de estoselementos puede definirse la categoria .de gran industria. Ante todo; por diferenda. La gran industria se distingue de 1a manufacturaen que, alcontrario queesta, acoge en suseno secciones mecanizadas, a veces a un nive! muy alto. Tambien, pero de manera inversa, se distingue de la fabrica _en que no' es un puro automata y, en dertas secciones,
2

Marx, E1 capital, libro

I,

vol.. 2, p, 511.

70

Benjamin Coridt

La producci6n capitalista en masa

71

se basa en el simple principio de la division del trabajo, sin empleo de maquinas. Dicho de otra manera, sostendremos que la tesis presentada por Marx puede resumirse as!: la fabrica" y la manufactura definen figuras de la unidad de producci6n -la primera por el empleo exclusivo de la maquinaria y la segunda por simples niveles de la division del trabajo-- mientras que la nocion de gran industria define un conjunto de procesos de trabajo en el seno de una misma rama de la produccion social, donde coexisten diferentes niveles de la division del trabajo y del empleo de la maquinaria. Desde este punto de vista -y esta precision es decisiva-, para que sea licito hablar de gran industria es preciso que las secciones del proceso de trabajo dependientes de la maquinaria ejerzan un dominio sobre el conjunto de la rama. Por su parte, este dominio" debe apreciarse en terminos econ6micos y solo puede ser comprendido en relacion con

el proceso de valorizaci6n del valor y de formaci6n de los valores de cambio. Aqui la categoria de gran industria debe corresponder a la de gran produccion de plusvalor, que es su polo opuesto, expresando la una en el orden del proceso de trabajo 10 que la otra expresa en el orden de la valorizacion del valor. Esta misma polaridad no hace mas que traducir la existencia de una relacion siempre enunciable entre formas del proceso de trabajo y modalidades de la acumulaci6n del capital. Ahora se trata de examihar esta categoria de gran produccion de plusvalor; el estudio de 10 que Marx llama la manufactura moderna permite precisar este punto.
II.
LA MANUFACTURA MODERNA COMO MODALIDAD DE LA GRAN PRODUCCION DE PLUSVALOR

La manufactura moderna como forma particular de la produccion capitalista resulta de la repercusion de la fabrica sobre la manufactura y el trabajo a domicilio. Puede relacionarse con la gran industria en tanto que una de sus caracterfsticas es acoger y hacer coexistir tecnicas de trabajo antiguas (basadas en una division del trabajo de tipo manufacturero) y las formas nuevas de la fabrica en una rama dada. Hay dos situaciones posibles, que las mas de las veces se mezclan: la manufactura y el trabajo a domicilio estan sometidos a unas unidades de produccion en las que dominan las tecnicas

de la fabrica, trabajando entonces, artesanos y obreros en un marco que es el de la gran industria; artesanos, obreros a domicilio y obreros manufactureros se esfuerzan en competir con la fabrica y mantenerse activos aun cuando la fabrica haya alterado la norma de productividad en la rama en que interviene. Un ejemplo de este tipo particular de organizacion del trabajo social es el de la industria textil del siglo XIX en Gran Bretaiia. En 1861, mas de un millon de personas se dedican a la fabricacion de ropa. La division del trabajo entre seccion mecanizada de la produccion y seccion artesanah es la siguiente: la fabrica mecanica suministra las masas de materiales de trabajo, materia prima, productos semielaborados; etc., mientras que'los mismos artfculos de como productos acabados, son fabricados por los manufactureros y por los trabajadores llamados a domicilio, que forman el departamento exterior oe las manufacturas, de las grandes tiendas y hasta de los pequeiios maestros artesanos 3. Tres tipos de procesos de trabajo coexisten aqui: la fabrica, la manufactura y el trabajo a domicilio. Sin embargo, . considerando las cosas en terminos economicos, la simple yuxtaposicion de las diferentes formas revestidas por el proceso de trabajo no explica la realidad de las relaciones que alIi se establecen, pues la disparidad entre el trabajador a domicilio y la fabrica no es solo de orden tecnico: concierne ante todo y sobre todo al hecho de que la tasa de rendimiento del trabajo y la norma de productividad difieren mucho para el trabajador a domicilio y para el obrero de la fabrica. Y desde este de vista hay que precisar tambien que la norma social, la que se impone en la rama, se fija a partir de la mas alta: la de la fabrica. Por eso, si el trabajador a domicilio consigue mantenerse activo, adaptandose a las condiciones de productividad impuestas por la fabrica, 10 hace prolongando su jornada de trabajo mas alIa de todo limite y aceptando como remuneration unos salarios excepcionaimente bajos.
La elevada produccion de plusvalor en estos ramos de trabajo, asi como el abaratamiento progresivo de sus articulos, se debia y se debe principalmente a que el salario es el minima necesario para vegetar de manera miserable, y el tiempo de trabajo el maximo humanamente posible 4. Marx, El capital, libra Ibid., p. 574. vol. 2, p. 573.

3 4

I,

72

Benjamin Coriat

La produccion capitalista en masa

73

Esta forma que reviste a menudo la gran industria esta descrita por doquier en las encuestas obreras del. XIX. Asi, Villerme informa: En la fabrica de Sainte-Marie-aux-Mines ... las informaciones que recogi cifraban en mas de veinte mil el numero de obreros; sin embargo, [precisa inmediatamente] ... apenas se encuentra una [hilanderia] que reuna en su recinto a doscientas cincuenta personas; Pero hay empresarios de tejidos que emplean cada uno a varios centenares de tejedores. Estos, salvo raras excepciones, fabrican sus telas en su casa y en familia. Como en todas partes, prolongan su trabajo todo 10 que pueden 5. Se trata aquf de la gran industria}) 6 y, por tanto, de la produccion en serie, pero en el seno de un proceso de trabajo disgregada en casi tantos domicilios como obreros hay; el bajo precio de los articulos se debe a una prolongacion del trabajo todo 10 que pueden. En este sentido, y en la medida en que hay una produccion en serie de mercancias cuyo valor unitario ha bajado, puede analizarse este tipo de organizacion de la produccion como una primera forma de 10 que sera la produccion en masa moderna. Pero de una forma inestable, transitoria y, por tanto, contradictoria, como tambien se ha dicho. Por un lado, presenta numerosas ventajas desde un punto de vista capitalista, 10 que explica que se mantenga a veces hasta )TIuy tarde. Por otro, en cuanto que se basa en un modo de explotacion demasiado brutal y simplista, encuentra -siempre desde un punto de vista capitalista- dertos limites mas alla de los cuales se consumara su disolucion. Desde el punto de vista de las ventajas, pueden destacarse varios aspectos: Mientras el mercado del producto sea inestable y este sometido a fluctuaciones importantes y no dominadas, el recurso a una reserva de trabajadores a domicilio --0 a simples artesanos manufactureros- seguira siendo el medio mas eficaz de enfrentarse a las eventualidades; en caso de expansion del
5 Villerme, Tableau de l'etat physique et moral des ouvriers employes dans les manufactures de caton, de laine et de soie, VGE, 1971, p. 65. 6 En el mismo texto, VilIerme da una descripci6n casi fisica de la gran industria: la fabrica de Sainte-Marie-aux-Mines es... a decir verdad, un vasto tejido a mana de cotonadas de color. Sainte-Marie-aux-Mines, su valle y los vallecitos que van a dar el son su centro; se extiende aqui y aHa, en todas las direcciones, hasta 6, 8 e incluso 9 leguas de la ciudad (ibid.).

mercado, basta con movilizar a esta reserva de trabajadores de la pequefia industria: se obtiene entonces la produccion en serie, .evitando al capital mantener una importante fuerza de trabajo asalariada en el seno de la fabrica y permitiendole reducir de modo sustancial la inmovilizacion en capital fijo (maquinas e instrumentos de trabajo) requerida en el marco de una gran produccion basada en la fabrica. - Ademas, al mantener al trabajador en un marco domestico y familiar, se realiza una doble economia de gastos de mana de obra. Por un lado, porque en el marco domestico de su actividad, el trabajador a domicilio aprovecha -y de rechazo tambien, la aprovecha el capitalista- la ayuda de su mujer y de sus hijos (un solo salario, por 10 general pagado a destajo, remunera el conjunto del trabajo producido)_ Por otro lado, porque al ser las mas de las veces propietario de una vivienda de un campo del que obtiene la mayor parte de los medios subsistencia que necesita, el conjunto de la reconstitucion de su fuerza de trabajo no pasa por la forma monetaria, 10 que permite reducir los salarios. Por todas estas razones, este tipo de organizacion de la produccion aparecera como un modo muy eficaz de explotacion. Todo se basa aqui en el hecho de que la existencia de secciones mecanizadas del proceso de trabajo, al reducir el valor social medio de las mercancias, obliga al trabajador a domicilio, en la medida en que se esfuerza por reproducirse como productor <<independiente, a aceptaI' que la remuneracion que percibe se equipare con la que permite la tasa media de productividad. De este modo, los trabajadores de la pequefia industria estan asi obligados a compensar mediante un incremento de la intensidad del trabajo (duracion y dtmo de trael aumento de productos que la fabrica obtiene ante todo por el incremento de la productividad del trabajo. Sin embargo, esta articulacion entre pequefia industria y fabrica tropezara con dertos limites infranqueables para ella, mas alIa de los cuales se consumara la proletarizacion real del trabajador a domicilio. Esta "disolucion de la gran industria tiene varias series de causas: En primer lugar, este tipo de explotacion, demasiado brutal y simplista, choca con unos limites de orden fisiologico que hacen imposibles su reproduccion y su profundizacion. ,<El abaratamiento de Ja fuerza de trabajo por el mere empleo abusivo de fuerzas de trabajo femeninas e inmaduras, por e1 mere despojo de todas las condiciones normales de trabajo y de vida y la simple brutalidad del trabajo excesivo y del trabajo

74

Benjamin Coriat

La produccion capitalista en masa

75

nocturno, termina por tropezar con ciertas barreras naturales que ya no es posible franquear 7. Ademas, y esto es 10 importante, este limite de la economia . de las fuerzas flsicas se convierte en unos lirnites economicos propiamente dichos: Y 10 mismo Ie ocurre al abaratamiento de las mercandas y a la explotacion capitalista fund ados sobre estas bases 8. La prosecucron de la produccion de mercandas baratas en serie debe procurarse otra base. Entonc.es interviene el Estado para acelerar las inevitables transformaciones. La historia inglesa proporciona numerosas ilustraciones de procesos. EI mas celebre es el que vio nacer la Iegislacion fabril de la decada de 1860. Las leyes de 1864 y 18679 intervienen en esta coyuntura en que la fabrica, al desarrollarse, asegura tambien el nuevo despegue de la industria a domicilio}), pero sobre la nueva base que se ha indicado. De ahi la inquietud del informe parlamentario de 1866 que prepara la ley, de ahi tambien ese mismo paternalismo autoritario que sefialabamos en Ford, siempre apuntalado por el mismo interes de c1ase. Jlizguese: [La ley] les impondria un horario de trabajo modenldo y regular; [ ... J economizaria y acrecentaria esas reservas de fuerza fisica de las que tanto dependen su propio bienestar yel del pais; salva ria a la nueva generacion de ese esfuerzo extenuante, efectuado a edad temprana, que mina su constitucion y lleva a una decadencia prematura 10. De hecho, si la legislacion fabril intenta proteger al trabajador, tambien intenta liberarlo y movilizarlo por cuenta de la fabrica, pues en las nuevas condiciones de la ley la prosecucion de su actividad domestica es imposible. AI aniquilar las esferas de la pequefia industria y de la industria domiciliaria, aniquila tarnbien los ultimos refugios de los 'supernumerarios' ... , obligandolos a enrolarse como simples asalariados por cuenta de la fabrica 0 a unirse a esa masa de trabajadores supernumerarios, reserva del capital. Se abre as! un nuevo espacio a la acumulacion del capitaL Aunque obtenida por medios rudos, la produccion en serie
Marx, El capital, libro I, vol. 2, p. 572. Ibid., p. 572. 9 1864: Factory Acts; 15 de de 1867: Factory Extension Act fiibrica, que afecta a la gran indus(ley para la extension de las leyes tria) y .Workshop Regulation Act (ley de regulacion de los talleres). 10 Extralc;lo de Children's Employement Commission, V. Report 1866, citado por Marx, El capital, libro I, vol. 2, p. 599.
7 8

de articulos baratos ha podido desarrollarse. A la gran industria corresponde una gran produccion de plusvalor que anuncia en sus rasgos esenciales 10 que seTa la produccion en masa)}. Ante tal estado de cosas, puede comprenderse la plena significacion de las revoluciones tayloriana y fordiana.
B) EL MECANISMO DE LA PRODUCCION EN MASA

III.

LA RACIONALIZACION DE LA GRAN INDUSTRIA

Al servir de por medio de la organizacion del trabajo, a las transformaciones ya emprendidas en el seno de la gran industria por el maquinismo, el taylorismo y el fordismo van a renovar totalmente el mecanismo de La gran produccion de plusvaloY, asentandola sobre una base diferente, moderna. Las transformaciones introducidas en el proceso de trabajo a traves del proceso historico de su racionaIizacion 11 van a repercutir tambien sobre las modalidades de la acumulacion del capitaL Con toda evidencia, la gran industria asentada en una rama particular continuara aprovechandose de las diferencias de rendimiento del trabajo entre sus secciones para imponer a los trabajadores de los procesos de trabajo menos mecanizados un salario minimo unido a un plustrabajo maximo. Pero la racionalizacion, a medida que se desarrolla, lleva consigo la sustitucion de esta figura curva de la explotacion -basada en la utilizacion de diferencias- por una figura plana: gracias a los metodos tayloriano y fordiano, el proceso de explotacion tiende a uniformarse y a homogeneizarse. Al hacerse cientifico, se distribuye de manera analoga entre secciones y ramas de la gran industria, haciendo triunfar en todas partes las normas nuevas de trabajo y de produccion. Y 10 que es mas, estas pueden introducirse sin que sean forzosamente necesarios grandes cambios tecnologicos 12. Pues l;:t forma moderna puede a menudo introducirse mediante simples reajustes en la organizaci6n del trabajo, empleando los mismos instrumentos tecnicos.
11 Aqul, como en todo este texto, se entiende por racionalizacion la transformaci6n de los procesos de trabajo segtin IQs metodos taylorianos y/o fordianos. En cuanto a la nocion de gran industria, es empleada constantemente con el contenido particular que este texto .ha precisado: como articulacion en una misma rama de procesos de trabajo desiguales desde el punto de vista de la division del trabajo y del maquinismo. U As! senalaba Drucker que 10 tinieo nuevo en Ford era su concep ci6n de la organizaci6n humana del trabajo; citado por H. Beynon, ap.

76

Benjamin Coriat

La produccion capitalista en masa

77

Innovaci6n cuya amplitud hay que medir, la producci6n en serie no se basa ya en una cohorte de obreros y artesanos a domicilio mantenidos en estado de sobreexplotaci6n permanente, sino que se realiza deIitro del taller, a 10 largo de las lineas de producci6n y montaje, con una regularidad nueva. La racionalizaci6ll de la gran industria modifica el soporte de la acumulaci6rt del capital, Ie confiere una nueva base tecnica. Sobre este soporte nuevo, puede la especificidad de las nuevas modalidades de la acumulaci6n del capital. Hay una serie de mutaciones que deben ser atribuidas en lugar al hecho de que las normas .nuevas de trabajo y producci6n aseguran de manera simultanea unos incrementos sin precedentes en la historia anterior de la productividad y de la intensidad del trabajo. Vale la pena detenerse un instante en esto 13. Examinados separadamente desde un punto de vista formal, los incrementos de la productividad y de la intensidad del trabajo no producen efectos identicos en el proceso de formaci6n del valor. Desde el punto de vista estricto del trabajo
13 Este parrafo resume muy brevemente las exposiciones que consagra Marx en la setcion quinta del libro I de capital (<<La produccion del plusvalor absoluto y del relativo) al analisis del impacto de las difercntes combinaciones posibles entre productividad, intensidad del trabajo (\'ariando separada 0 simultaneamente) sobre el proceso de valorizacion del valor, la tasa y la masa de plusvalor. Una de estas combinacio nes -aumento simultaneo de la productividad y de la itttensidad del trabajo------- es la que, desde un punto de vista formal, debe servir de referencia para el anruisis de la El siguiente cuadro resume las diferentes hlJP6J:esis parrafo.

1. Aumento

de la productividad del trabajo tinicamente

variacion del valor nuevamente incremento la cantidad de bienes producidos .... reducci6n del valor <<unitario de los productos los mismos resultados que antes, mas - aumento del plusvalor extraido en forma de plusvalor relativo - aumento del valor producido - incremento de la cantidad de bienes producidos fuerte aumento del valor producido -:- y de la cantidad de bienes producidos

abstracto, un incremento de -la productividad del trabajo 14 no permite incrementar mas que la cantidad de mercancias producidas en un mismo tiempo de trabajo, y no produce efectos en la masa de valor nuevamente producida 15. Dicho de otra manera, el resultado esencial de un incremento de la productividad del trabajo es reducir el valor unitario de las mercancias aumentando la cantidad producida en un mismo tiempo. Por el contrario, un incremento del grado (social medio) de la intensidad del trabajo se analiza en primer lugar como una extraccion suplementaria de plustrabajo en el conjunto de la sociedad, en la medida en que todo incremento de la intensidad del trabajo de hecho a una prolongaci6n de la duraci6n de la de trabajo social. Segun esta cos a notable, el trabajo ... produce al mismo tiempo no s6lo mas productos, sino tambien mas valor 16 Si, como se ha pretendido, es verdad que las nuevas normas de trabajo y productividad afectan a la vez a la productividad y a la intensidad del trabajo, hay que admitir tambien que de elIas resulta un cambio generaL que afecta a la formaci6n de los valores de cambio, puesto que se manifiestan simultaneamente un aumento del valor nuevamente producido y del numero de mercancias sabre las cuales se distribuye, asi como una reduccion de su valor unitario. Tanto en el orden del proceso de trabajo como en el de la formaci6n de las mercancias, la gran industria en su forma nueva, racionalizada, da origen a un mecanismo completamente distinto de gran producci6n de plusvalon>. Este puede resumirse asi: produccion en serie de mercancias estandarizadas valor ha bajado. La producci6n capitalista en masa, bajo la moderna que' conocemos hoy, tiene su origen

IV.

1 bis. El aumento de la productividad afecta a los sectores de bienes de subsistencia


2. Aumento de la intensidad del trabajo lini camente

EL ULTIMO TOQUE DEL NUEVO ESQUEMA DE ACUMULACION: NORMAS NUEVAS DEL CONSUMO OBRERO E INSTAURACION DEL SALARIO INDIRECTO

La verdadera dificultad para que el nuevo esquema de acumulaci6n afirme su dominio de manera irreversible estriba en las
14 Salvo si afecta a los bienes de subsistencia que entran en la recons titucion de la fuerza de trabajo.. 15 EI valor nuevamente producido define en Marx Ia suma de la fracci6n variable del capital (v) y del plusvalor extraido (pI). 16 Marx, El capital, libro I, vol. 2, seccion quinta.

3. Intensidad y productividad crecen simultaneamente

78

Benjamin Coriat

La produccion capitalista en masa

79

fuerzas de trabajo, y, mas precisamente, en las nuevas condiciones impuestas a su reconstitucion a medida que, con la racionalizacion de la gran industria, se destruye el espacio domestico de su actividad. Ya se ha indicado 17 como, con la afirmaci6n del dominio de las condiciones mercantiles, habian tenido que rnadificarse el uso y la pn'ictica capitalista del salario. EI five dollars day marcaba de forma extrema' esta tentativa de asegurar de manera inmediata y brutal un control capitalista sobre el conjunto de las condiciones de existencia y de reproduccion de las clases obreras. Tentativa imposible pero constantemente repetida de obtener un consumo regulado y forzoso: este sueno del obrero enteramente util, que no consume mas que 10 requerido y rnaviliza el conjunto de su fuerza, pero para consumirla solo en el seno del taller recorre un siglo de practicas patronales, desde el fabricante europeo al colona blanco de las tierras africanas. Villerme ya 10 hace constar en 1830: El senor Andre Koechlin ha hecho construir viviendas para treinta y seis familias obreras ... Ademas, y sin aumento de precio, a cada vivienda se agrega un huerto para cultivar en el parte de las verduras necesarias para la familia y sobre todo para acostumbrar al obrero a que pase en et el tiempo que dedicaria a la taberna. Pero, para gozar de estas ventajas, tiene que cuidar con sus propias manos el huerto, mandar a sus hijos a la abstenerse de contraer deuda alguna y hacer cada semana un deposito en la caja de ahorros y pagar quince centimos a la caja de enfermedad del establecimiento. Esta ultima condici6n Ie da derecho a treinta sueldos diarios, a Iii asistencia medica y a la entrega de remedios cuando esta enfermo 18. Consumo forzoso, ahorro forzoso, moralizacion forzosa. En 1977, la misma brutalidad tranquila, reducida a una expresi6n aun mas simple, ya que se ha suprimido hasta el salario. He aqui el sistema empleado en las. explotaciones, agricolas de Zimbabwe (Rodesia): No hay salarios propiamente dichos. Los obreros de la granja son remunerados basicamente en especie. Cada semana se les asigna una racion de maiz, una racion de carne y cierta cantidad de frutas y verduras. Sefialemos que es un metoda un poco anticuado. Pero hay la seguridad de que, de esta manera, comen correctamente y alimentan como es
17 18

debido Q sus mujeres y a sus hijos, en vez de ir a malgastar 10 que ganan en beber como cubas 19. Formas extremas, que el salariado hara sobradamente caducas al generalizar el salario y la moneda.Si las recordamos aqui, es porque expresan, en su misma radicalidad y sin rodeos, unas exigencias que no van a cesar de manifestarse en formas renovadas. De hecho, con la racionalizacion de la: gran industria y la generalizacion de la forma salarial, se manifiesta una exigencia contradictoria: - suplir por medios monetarios los medios de subsistencia y los valores de uso que los trabajadores no pueden retirar de su marco domestico; pero con cuidado de que esta sustitucion de los metodos domesticos y no mercantiles por los medios mercantiles y monetarios de la reconstitucion de las fuerzas de trabajo no vaya a gravar demasiado la tasa salarial y, por tanto, tambien la tasa de explotacion y el nivel de acumulacion. Historicamente se ha tratado de satisfacer estas exigencias contradictorias mediante la instauraeion de un salario indirecto y el establecimiento de aparatos estatales de seguridad social. Estos van a sustituir progresivamente a los antiguos sistemas de ayuda a los pobres. Pero tambien en el curso de esta sustituci6n tanto el espiritu como las modalidades de la asistencia van a modificarse para adaptarse a la nueva moral industrial y productivista. Para el capital, desde el momento en que se adoptaban politicas institucionales de asistencia, existia el peligro de que se extendiera entre la poblaci6n obrera la ilusion de podia obtenerse cierta renta sin trabajo. De ahi ese principio solidamente establecido desde el inicio de las primeras politicas: no se beneficiara de la asistencia mas que el que pueda demostrar el cese forzoso de trabajo asalariado. Fuera del salario y del sistema salarial no hay salvaci6n. Tal es la convicci6n que debe abrirse camino en el seno de la clase obrera. As!, desde las primeras tentativas del welfare State, los adininistradores de la open shop afirmaban su temor y su hostilidad al proyecto:ro. Bajo el titulo "Bolchevism: how to con19 Extraido de un reportaje efectuado por D. Lagarde, aparecido en Demain l'Afrique, num. I, septiembre de 1977, bajo el titulo I1 est minuit, docteur Smith. . 20 Esta hostilidad les sera duramente reprochada por Roosevelt cuando en la decada de 1930, en plena crisis, haya que reconstruir todo cl sistema de asistencia (ct. intra, capitulo 6).

Ct. capitulo 4.

Villerme, op. cit., p. 63.

,13,1 .

r::.
c

Los origenes del satario iridire(,":to: industria Y 4et}ordi:;mp

"<'.' . "

... :rloSe . las:mismas tnod;;tlidades esas mismas '. ctiferenCi;isse, t;lesprende . ' allp rplis ..claraJIie,nte.la, igenllJ<ges;ti on; lasirpiJitud.de .perseguiqos, "tida.d a st}.' forma La> , (ct:>Sia.que sebanl en .el caso de los EstadosUnidos) 0 en: las ' Pri;meras, serviranpereferencia a 1<1 construcc;i6ndel sistema (cosaquese hanienel cago dj:f praneia},apa,: . rec:eranetaw'entec:op:1o uIla.misma 'exigen,ciafundameIlta1y traera,qmeld,esarrpIlq de .. caIIJpio . ,en las.cOIl<:UcioileSi.'. dereco.nSitiwc:i69.de 1a fueHade tra:bajq, Bste'fue el, .deJa y Jafijaci(m, de\asclases .olJryra:s ;en,elsalariadq. . .. . ,.' . , .. .

'te.rha.s dt': seguros...

.En los, sis-

de:

, Irtedios:: l'i:1onetaFiQs JU,erzasdetrabajO de Jljs'qweel, !C<!pital (privad9)' i'ntentcft; .el'PflIO eshulg(1iaritizatIos : unaslineas de CUa,llto , -a sus. objetlvQs. ..... ... . . ',+'-los perlodo ta,nte,Jargo .. . "; .' ha.y.' 'eri' sit se:tlo :unaS y .',.; 'ii, ' . > " " , ,. .::...,' por ultimo, adtrli:.isttai\ fiJarr' ysti importei po)'. Jas:ZOnas.: <:.(:;,... ,.". ; . '.. '" ,.\' ,". . pa'ta':Ci#ela .. asistencia'siga' . eg estrecl:\a re1aci6n contGigraniitdus,t'ria(YniaspreSisanierlte. .' auri. .fija:r; una pohdientesa tina.manode obra cuyos se:r;vicios interesan},y'con, f!l.merca.do 44 traqajo 'en.. ,(Piven. y<;!0\Vardc mil.sa,ae ',. Sea;mp ..'cOll,Jas '. n:ecesida,des, de; nianp;:de, obrade)osmercados detrabaj,o.y .cie;!as :iIl9-'ustr:ias, . .'. ';.' '. ' , ';", ';/, , La.. apa[ece, c1ararh.ente COrri9 ' '. un .iIlstnp:nC:IltO de n':gulacion ycontrold(! las fut;rzas. de tra,,' bajo; dorrdeunas

.con. ,ciertascqtegoridsde

,"

. nota,ble( de Xaad;mimstrai6:ri Hoover,el Ql11ntodeCisivo .es la dec;adide 1930, .en'pleria 'e crisis;' duninte.el'segundo, " laSocial Secur:iJ Act, (1936) .' marcael'limite' panico direcrta,pistnthiidiJ: lll'iisivafueme, a riria.po.Utica :z<raci6I1hliiada'i> Y"Cloward sepasa . lc:l'asistencia .,a} .'tra0<ijo . ('-trom direct re1ief to' 'vi:rQr/f 'reli;:;f). A,difereneia de losgrantles, progriupas. de <l,yUda ' .dire,ccIones ,
2?F:F: Piven
21 Refeiido POI:

L. En 'io$. Ul1fdq$.,.traSjlas,

rn

, ci!

In./blii:welfare,Viittage;Book?E/iition, 1972. .. , , " ... ", pWMJ:'ubIi<;Work Mnllnistra" " tion; TVAi''!,'enD:esseeVaHey A,tifb,on1:j1.Estas, siglal!-7dela,sQue:s6IoreprO:, ,.d.ucimo.slas. p.rfudpales-;.,..hacen diferentes , . ,
,

y R.CIQ""ard;Regulation.

;aeildiX', op,clt:;p;

publiC-a 'secombma.;'l::;oIl
'"

" siStema ..arhericapo'd.{)aYtlqa



, . : ,. . . . "I' :",' ,',

sll" c;-f;;;

.pattonaIes?e'segtrtopa,raCOl1lple'tat.eldisB?siti:<:t.

sistemad'e/traba.jo
'" ' .-

y 10 'XefUerza)i:2,5
_, ,_-.

,,"

'."

. ' ,.;.

,.

'-

82

Benjamin Coriat

La producci6n capitalista en masa

83

Al descargar a la industria de ciertas partes de los gastos de mantenimiento y reproduccion de la clase obrera, sin dejar por eso de organizar una distribucion 10 bastante selectiva como para consolidar el sistema salarial, la ayuda publica contribuye a eliminar los obstaculos a su desarrollo que la gran industria habia erigido en su propio camino al racionalizarse. Estas consideraciones explican la conclusion que sacan Piven y Cloward tras un examen muy minucioso de la nueva legislacion: Los que explotan el bajo precio del trabajo garantizado por estas pnicticas encuentran sin duda consuela en su sentimiento de caridad, pero y en igual medida en sus ganancias 26.

2. En Francia funciona la misma logica, aunque bajo diferentes moda1idades. Desde este punto de vista, es sumamentc significativo sefialar que las dos industrias donde se van a desarrollar los primeros sistemas de asistencia --el antepasado de nuestra seguridad social- son las minas y los ferrocarriles, es decir, precisamente dos de los sectores esenCiales de la revolucion industrial donde debia afirmarse la gran industria. La asistencia a los miheros comienza a revestir en Francia su forma moderna en 1852. Un decreto imperial -promulgado a raiz de las enormes catastrofes de las minas del Ourthecrea una Sociedad de Prevision a beneficio de los obreros. Tampoco hay aqui filantropia alguna; las cosas estan claras. He aqui como presenta la Sociedad Pinot, un comentarista de la epoca:
Para desarrollar la industria minera en la region de Lieja, el Estado crea una verdadera caja de seguros obreros de vejez, enfermedad y accidente. Sistema que suponia en suma algo analogo a los seguros sociales inaugurados por Bismarck en Alemania y cuyo fin era en el fondo identico. Se trataba de industrias a desarrollar 10 mas rapidamente posib1e: se trataba de atraer y fijar alIi la mana de obra mediante unas ventajas especiales 1:1. (Por que se consideran necesarias aqui unas ventajas especiales? La respuesta cabe en una palabra: la composicion de la clase obrera de las minas y su resistencia a la entrada en el salariado son tales que solo concediendole unas ventajas se puede garantizar su mantenimiento en el puesto. En efecto, el trabajo en la mina requiere tradicionalmente dos tipos de obreIbid. Referido por H. Hatzfeld, Du pauperisme 1850-1940, A. Colin, 1971 (el subrayado es nuestro).
26 1:1

ros: leiS externos -carboneros y vagoneros- y los internos -que trabajan en la extraccion propiamente dicha-. Los primeros, sin cualificacion especial; los segundos, por el contrario, muy cualificados y ademas poco numerosos. El numero de estos, legados por las corporaciones, es muy insuficiente en relacion con las necesidades de la revolucion industrial. Sin embargo, ambas categorias de obreros tienen en comun el hecho de constituir una mana de obra perfectamente inestable. Unos (los externos): campesinos poco hechos a la disciplina industriaL .. (estan) siempn! propensos a abandonar a su patron, tan pronto como los reclaman las faenas del campo. Los otros, los internos, al ser escasos, estan muy solicitados y dispuestos a ceder a los ruegos del duefio de la mina que prometa , pagar mas ... 28 . La gran industria carbonera y mincra no puede acomodarse a una inestabilidad y a una indisciplina semejantes. Tres cajas (accidentes-paro-jubilaci6n) van a entrelazar sus disposiciones para convertir la asistencia en un instrumento al servicio de la expansion de la gran industria, coincidiendo en asegurarle disciplina y sumision de las fuerzas de trabajo. Practicamente, 10 esencial reside en la caja de socorro a los obreros heridos, pues en su conjunto la nueva institucion esta montada en torno al gran problema de los accidentes. Aparte de ser muy frecuentemente el origen de esa intolerable independencia de la que habla B. Gilles, el peligro profesional es reconocido hasta el punto de que una garantia en este terreno aparece pronto como la condicion para atraer, mantener y renovar la mana de obra necesaria. Pero las cajas de socorro no cobran plena significacion si no se las relaciona con las cajas de paro, el dispositivo. La caja de paro se utiliza para anular los efectos de la temeraria ley de 1896 que dejaba abierta la posibilidad de establecer la responsabilidad patronaz". Por eso se convino que esa caja ... debia dar una indemnizacion en concepto de paro a los obreros heridos que renunciaran a cualquier acci6n judicial. El hecho de haber cobrado la primera indemnizacion de paro implicaba la aceptacion, de esta reglamentacion 29.
28 Ibid., p. 105. Los cortadores de cuerda y los carboneros son de una independencia intolerable... Los forjadores se comportan poco mas 0 menos 10 mismo, precisa Bertrand Gilles, Les origines de la grande industrie metallurgique en France, Paris. 29 H. Hatzfeld, op. cit., p. 116. Las cosas estan muy claras. Quedaba convenido que todo obrero 0 empleado que se creyera en el deber de

a la Securite sociale:

84

Benjamin Coriat

La produccion capitalista en masa

85

Con fines amilogos (control y estabilidad de las fuettas de trabajo) se utilizan las cajas de jubilacwn: Una jubilacion se gana lentamente, todos los dias, a fuerza de sumision y trabajo 30. El obrero no se beneficia de ella mas que a prorrata del trabajo efectivo, en proporci6n a los alios de cotizacion. Cuanto mas enveJece el obrero, mas mide 10 que perderia si algli:n acto de indisciplina por su parte acarreara su despido 31. Como en los Estados Unidos, aqui las nuevas condiciones ejercicio del trabajoy de existencia del obrero asalariado de La gran industria explican la formacion de la asistencia y la forma concreta que reviste: transformar en instriunento de control y regulacion la protecci6n que hay que garantizarle en adelante mediante prestaciones monetarias, En este sentido, las instituciones de asistencia en los ferrocarriles son todavla mas explicitas: el problema a resolver ahi no es el de unos riesgos profesionales que hagan aleatorio el aprovisionamiento de mano de obra. El problema es otro, Hatzfeld 10 presenta de la siguiente manera: Las compafiias (ferroviarias) necesitan un personal numeroso que este disperso y nq concentrado en una fabrica; un personal en parte movil y en cierto modo abandonado a sl mismo, un personal, por ultimo, del que se pueda esperar una disciplina exacta, una perfecta regularidad 32. Hay que obtener disciplina y regularidad de un personal' cuya profesion misma exige que conserve cierta autonomia e iniciativa: tal es la contradiccion que es preciso resolver. Primero se busca la soluci6n en el reclutamiento de una fuerza de trabajo con unas caracteristicas concretas. Las compafiias buscan primero brazos en las zonas rurales. Los obreros de las en la .agitaci6n de los opuesto unateslstencla demaslado fuerte. Ademas, a este bpo de mano de obra se Ie puede pagar un salario menor que el de los obreros de las ciudades, pero superior al que suele pagarse en las zonas rurales. Pero este tipo de mano de obra exige, mas que cualquier otro, que se tomen ciertas medidas relativas a sus condiciones de manutencion y reproduccion, como conseincoar un proceso de responsabilidad civil a la compaiiia como consecuencia de un accidente 0 por cualquier causa relacionada con el trabajo para reparaci6n de dallos y perjuicios, se veria privado por ese solo hecho de toda participaciOn en las dadivas de la compaiiia a su personal medio de la cajade accidentados. J. B. Marsaut, Les caises de secours et de prevoyance de la compagnie houilIere de Besseges, Paris, 1889. 30 H. Hatzfeld, op. cit., p. 116. 31 Ibid. 32 Op. cit., p. 121.

cuencia de su separaci6n del'marco ruraL Los instrumentos de movilizacion de los obreros ferroviarios son ,Ia garantia del empleo y la jubilacion 33, Mas aun que en las minas, el beneficio de la jubilaci6n s610 se aqui en unas condiciones y .c1ausulas muy restrictivas que permitan asegurar la disciplina y la estabilidad.' Otras muchas industrias, siempre en el momento de su desarrollo hacia la gran producci6n, ponen en pnictica sistemas del mismo tipo 34, Pero los ejemplos ya expuestos bastan para ilustrar nuestro proposito. Pues sobre el origen, d papel y la funci6n de las politicas de asistencia puedeil formularse las siguientes observaciones:
1. Cuando se promulgan en Francia las leyes de 1928 y 1932 sobre los seguros sociales (la segunda en plena crisis: 4 miHOI1es de parados inscritos en 1932), no hacen sino registrar un estado de cosas y una exigencia que se han abierto paso bajo una doble necesidad. En primer lugar, la de hacer frente a la resistencia que oponen las clases obreras a su entrada en el salariado y la gran industria; en segundo lugar, la de ceder a la necesidad de seguridad, que se expresa con tanta mas fuerza cuanto que la gran industria destruye sin cesar el antiguo equilib rio domestico en el que se administraba en condiciones especificas la reproduccion de las fuerzas de trabajo.

2. Porque conviene recordar que.estos sistemas se desarrollan en la gran industria y para la gran industria. No solo parte de ella la iniciativa, sino que hasta 1940, e inc1uso despues de la gUerra, las diferentes legislaciones afectan ante todo y sobre todo a los trabajadores asalariados de las grandes empresas. Tanto aqui como en los Estados Unidos, la extension a las de33 .. .los ferroviarios deben reunir cualidades como vigor, sopriedad, disciplina (... ). Para llegar a este apego tan diffcil parte de uri personal tan numeroso, las compafiias, en lugar de e1evar encima del promedio el sueldo efectivo de sus . se las han ingeniado para multiplicar la asistencia patronal en sus formas ... . Leon Senechal, Des institutions patronales des grandes compagnies de chemin de fer, tesis de Derecho, Lille, 1904. Se habra advertido la relaci6n entre seguros sociales y tasa salarial: aquellos permiten presionar sobre el salario directo. 34 En la industria textil, en particular, el cons9rcio de Lille-RoubaixTourcoing pone a punto su parte -con doble cotizacion, obrera y patronal- un sistema de seguros que controla casi en su totalidad la vida del desde lao enfermedad y los accidentes hasta la vivienda. Y siempre en unas cOI).diciones reglamentarias muy estrictas. Cf; Hatzfe1d, op. cit., pp. 166-168.

86

B.eniamin Coriat

6. LOS' TIEMPOS MODERNOS

mas capas de trabajadoresse realiza solo lenta y progresivamente. Robert Pinot resume, en nuestra opinion, todo el debate .cuando escribe: La cuesti6nde las jubilaciones obreras 35 solo planteo de manera evidenteuna vez completamenteinstaurado et regimen de la gran industria. . Mas aUn, puntualiza 10 que, en Ultima instancia, lai) hacia nece.. .sarias: Era p:redso reemplazar todos los apoyos que en su vejez encontraba el obrero hasta entonces en su propia familia, en su establecimiento, en. los centros rurales, en la continuidad de los contratos y, en fin, en la ascension del Pequeno empresario 36. No se podria ser mas claro. A medida que la gran industria se desarrolla yse racionaliza, introduce, junto con 'su nuevo modo de consumo productivo de la fuerza de trabajo, un nuevo modo de reconstituirla. La producdon en masa podra asi desarrollarse y cambiar el .paisaje y la configuracion de las reladones de clase en los paises occidentales. Se abre una va era.

No puedo permaneeer insensible a 10 queereo que es la justicia y el sentido eomun; pero la lueha de clases me hallad. del lado de la burguesia ilustrada ( ... ). En el terteno econ6mico esto .equivale a' busca.r una nueva politiea y unos nuevos' instrumentos capa.ees de eontrolar y adaptar el juego de las fuerzas econ6micas, a fin de que no se opongan abiertamente a las modemas ideas de justicia yestabilidad sociales. John Maynard
KEYNES,

iSoy radical?, 1925.

35 Pero,

36

como hemos visto,. estO vale para los Referido por Hatzfeld, op. cit p. 137; . . .

Taylor, Ford y, detnis de elIos, el ejercito de cronometradores y analizadores -infanterfa de la nueva racionalidad del <;::apital-lohan conseguido: al acabar la guerra, en la decada de 1920, una economia nueva regula los aparatos de produccion. Con ella, la sociedad civil en su conjunto parece presa de un ritmo nuevo y singular. Han comenzado los afios locos. A distancia, parece como si la nueva economia del tiempo en el taller no pudiera !:mcon. trar eco fuera de el mas que en esa formidable gratuidad del comportamiento:. los sombreros de las sefioras, los chalecos de los caballeros, las noches, el tiempo malgastado pol' todos. Parece como despues de dos guerras -civil, una; mundial, otra-,. en la disipacion de los mitos fundadores, entre el. eclipse forzoso de la: aristocracia terrateniente y sudista y el ascenso del modo de vida nordista, urbano e industrial; la epoca, 0 al menos sus c1ases acomodadas, se permitiera el luio de un intermedio. Sera de carta duracion y acabara antes incluso del final de la decada, cierto jueves, cuando un episodio bursatil revele brutalmente la fragilidad del coloso. Las fuer-zas Iiberadas par la actividad de los' grandes capitanes de industria, Taylor, Ford y. tambien Rockefelier 0 Mor-

88

Benjamin Coriat

Los tiempos modernos

89

gan, ocupan de nuevo el primer plano de la escena. Es, en dei-to . modo, la vuelta del objetivo: la crisis esta ahi. Paso a paso, por parte de los gobernantes y bajo el formidable empuje de las luchas obreras, habra que hacer el inventario, tratar de reunir los fragmentos quese pueda. Entre todos, un hombre sabra interpretar la crisis en sus novedades, en 10 que contiene ya del orden futuro. Convencido de que la -crisis que se preserita no es la simple repetici6n del pasado, sino obra de fuerzas nuevas, sabra dar un vuelco, empleando un lenguaje siempre audible por sus colegas, a la teoria y la practica de 10 que todavia se llama eI equilibrio. Despues de Taylor y Ford, Keynes viene asi a terminar el edificio. Tras la teoria y la practica de la producci6n en masa en el taller, la teoria y la practica del tipo de Estado y de regulaci6n que Ie corresponden. Desde luego, todo esto desde un punto de vista estrictamente capitalista, en busca de una operatividad de la reestructuraci6n y de la regulaci6n, pero la eficacia resul tara real y duradera. Asi pues, la crisis da origen al Estado moderno. Pero i. de d6nde viene la crisis en sf?
I.
DE LA DECADA DE

1920

A LA DE

1930:

NORMAS Y CRISIS

Para tratar de comprender 10 que esta en juego en la crisis de la decada de 1930, hay que volver a la noci6n de producci6n en masa. Para establecer la novedad y la singularidad del tipo de transformaci6n que instaura, se habia definido la producci6n en masa a partir de un juego entre normas nuevas -de trabajo, de producci6n y de consumo-- y las condiciones concretas de su acumulaci6n (cf. cuadro adjunto). Pero hay que seguir adeIante. Porque el enunciado del esquema formal al que se puede referir la producci6n en masa debe prolongarse con ciertas precisiones que a los procesos reales por los cuales y a traves de los cuales se ha extendido. Deben sefialarse as! varios puntos relativos a las condiciones del establecimiento de cada una de estas normas nuevds, por una parte, y a su articulaci6n y funcionamiento en un proceso de conjullto, por otra. La crisis de la decada de 1930, como el tipo de Estado que va a resultar de ella, po.eden as! ser contemplados enperspectiva y reconsiderados con relaci6n al nuevo esquema de acumulaci6n del capital surgido del fordismo.

1. Centrandose en primer lugar en las mutaciones que afectan a la producci6n de mercancias, hay que sefialar que la introducci6n y la hegemonia del taylorismo y el fordismo en los talleres no se producen en un dia ni de una vez. Iniciada a principios de siglo, la lucha emprendida por el capital para imponer las tecnicas del scientific l1Wlwgement se extiende a 10 largo de decadas. Conoce momentos de aceleraci6n y progreso rapido (sobre todo con ocasi6n de la -guerra) 0, por el contrario, ritmos lentos "1 momentos de estancamiento. Segun las industrias, las localidades, las tradiciones de organizaci6n y la eficacia de la resistencia obrera, son difL:rentes los ritmos de transformaci6n y algunas veces sus propios eursos. A esto hay que afiadir que perdumran durante mucho tiempo formas manufactureras, pretaylorianas, ya que los mismos mostraran frecuentemente escepticos con respecto a de los nuevos dispositiyos y: \aciiadn en acometer las maciones necesarias. En resumen, si es cierto que la racionalizaci6n del trabajo avanza, 10 haec s610 progresivamente, a sacudidas, a un ritmo y una velocidad desiguales segun las ramas, las industrias y los talleres. En terminos economicos, y eso es 10 importante, esto significa que,en todo momento, para un conjunto de mercancias de valor de uso comparable, hay siempre una coexistencia de diferentes tipos de procesos de trabajo, que tambien son desigualmente eficaces desde eI punto de vista de la valorizaci6n del valor y del capital invertido. Asf se manifiestan sin cesar unas diferencias de productivi. dad entre unidades de producciones invertidas en la produccion de las mismas mercancias (0 de mercancias con valores de uso comparables). Estas diferencias de productividad no pueden durar mucho. A la larga, acaban por traer la ruina a las unidades de producci6n basadas en los soportes menos eficaces. Si se acelera el ritmo de la ruina de las unidades mas debiles y si esta ruina afecta a una cantidad significativa de talleres, entonces nos hallamos ante 10 que se llama una crisis, ya se traduzca esta en una simple desvalorizacionde capital (que ya solo puede venderse por debajo de su valor) 0 en su pura y simple destrucci6n, en su expulsion de la esfera mercantil. Considerada desde este punto de vista, la racionalizaci6n tayloriana y fordiana de los procesos de trabajo no podia des-arrollarse mas que por y a traves de un incesante proceso de reestructuraciones industriales requerido para permitir -a veces de manera brutal- el necesario reajuste en las relaciones

Los tiempos modernos})


90

91

Benjamin Coriat

:l o
'rJl


l-i_r-1
'"

<bo

.u'OCiP..;::l ....

1-t t:: ......


Q)

.E2

Q)

::;::< <rJl
u< z::! oZ
OlQ

&i
::!

is ....

:::l 1::
u

=.n"3I=: S So:l Q) 5 u I:: Q) I=: I-< U 0:1 0 Q)::l


0:1

'"

:Q.
t;. C;;::l


g
o
C

<.C
0

Q)

(\$ '"
Q)

g:

.""" ..........

0'13 '" ::l 0 u.(5..., (\$ 0:1 (\$ 2:!Z t:! ::l ..... 5l!1Z '-<

(\$. . "C :> .

Q)

(\$'"

......

'U

.Q

.S
Ci

.0

G
::!

g


o

11
zg

de valor entre mercancias de valor de uso comparable t pero prQducidassobre bases diferentesy desigualmente eficaces desde el punto de vista de la valorizaci6n del valor. Reajustes que van a resultar peri6dicamente' necesarios y cuya forma concreta es: quiebras industriales, comerciales 0 bancarias, eliminacien de unidades de producci6n, concentracion y centralizaci6n del capital. En el fondo, todo proviene de que laracionalizacion de los procesos de trabajo es un constante vehiculoy factor de . crisis. Cuando se desarrolla, provoca la invalidaci6n de conjuntos-mercancias producidos sobre bases que sit mismo progreso ha hecho arcaicas. . Tal es el origen de las quiebras y ruinas industriales en . na que caracterizan ala decada de 1930 2 2. El establecimiento de 10 que se ha dado en Hamar nuevas normas de consumo no va a efectu<\rse, porsu parte, sin sacudidas ni rupturas. La destruccion del antiguo equilibriodomestico y rural, la produccion sobre una base capitalista de los bienes de uso necesarios, la extension del s'alariado y la monia de la forma dinero como instrumento y soporte del cambio son otros tantos fen6menos interdependientes que se apoyan unos en otros y se refuerzan, pero que tambien entran en contradiccion. a veces violenta con el antiguo orden de cosaS. A medida que se impone el nuevo, provocamutaciones profundas .y radieales en las condiciones de existencia ,y reproducci6n de las clases obreras. La afirmacion de la produccion en serie de las mercancias necesarias creaba ciertamente. las condiciones del desarrollo del consumo en masa, pero la continuidad entre la producci6n y el consumo en masa solo se establece ,tras un largo periodo de tiempo y recurriendo frecuentemente a medios forzados. Ya a principios de siglo, Ford insistia con su manera directa y particular (y rimcho antes de las construcciones keynesianas relativasa la demanda efectiva) en la necesidad de mantener ciertos equilibrios si 'se queria preservar a 'la incipiente pro. duccion en n:;tasa:
1 Valor. usa comparable: 'puede tratarse de la misma mercancia produdda metodos dentificos 0 no, 0 de' una mercanda nueva que sustituya a la antigua, pero cuyo valor de uso es comparable (el vapor y la electricidad como fuerzas motrices; el autom6vil y elcpche de caballos, la hoz y 1a segadora medmica... ). 2De ordinario se hace. hincapie en el aspecto financiero de la crisis (cf. los redentes trabajos de Galbraith, Nere)., Aqui sedestacaadrede otro aspecto de las cosas. .

S. .
> .;sC

'a 2-g I=:P.:.:!


;:1'0

6(\$

1>0,

.

Q)1:: gg Q) U (]) > '" . > "" 8 es; el III 0:14). Z III C Z ;:10 P. '" . .;::l ..... C S g gV

s'g

ou

C1j8.......t ...... :> Q) .: Q) I::

'" C

Vl .

zg

""

'1=:(\$'0 "' ..... ..., ' 0 - ..... (\$ (\$

Q)

t:! -

Q).

0 0::';'

::i!

I

8 .0 .....
0'

(\$ '"

(])

O. '" 0 ::l.t:
(\$

I:: 0

rJlO
III III

C ..... ::l Uo MCi '0 ..... ;;;u (\$tio-< cd 8"-"- Uo:I'O


"1""1

'0. 0'0 t:!

OS i


cd'.::
(\$ I-<

.'",

::l ...... C (]) 0:1 '"


(])

Il)

::>

IZ .....

<M .....

t:! (]) (\$ .... 0:1 ..... IZ

.P.0-g-!:l0"'1:i . s.. . '0 (]) (])


1

S'(])<.C

I
'<

.e.-g
'O:;:l

.... z

\1

1.1

"0

'R
8
I=:

=-

. I=:
'" 0 '" U 0 0

zu

:51::
..... 'O

!2"" Ill

"'c U o

p...c

..... '>", g ::l t:! P. Q) OJ"'t-) Il.:t ;;..,t;() Q)

:Q

92

Benjamin Coriat

Los tiempos modernos

93

... Nuestro propioexito depende en parte de los salarios que'paguemos. Si repartimos mucho dinero, ese dinero se gasta ... ; de ahi que... esta prosperidad se traduce en un aumento de la demanda (de nuestros autom6viles) 3. En su entusiasmo, llegaba inc1uso a replicar a las tesis malthusianas, muy en boga entonces en el mundo de I(iS negocios: lPor que, entonces, todos esos discursos sobre la disminucion de la mano de obra y los beneficios que sacaria el pais de la reducci6n de los salarios? Su resultado no es otm que la reducci6n del poder adquisitivo de los asalariados y el estrechamiento del mercado interior 4 Recordemos que, para aumentarel mercado interior, Ford preconizaba distribuir salarios altos}). De hecho, el salario alto (inc1usocuando es llevado a la pnictica, 10 que sigue siendo excepcional) no conseguini absorber por sf mismo las mercancfas producidas en 10 sucesivo . a unas escalas y series prolongadas. Para asegurarles mercados y establecer con la produccion en masa el consumo en masa que requiere, se multiplican las tecnicas de consumo torzoso. El desarrollo de la produccionenmasa es contemponineo de los economatos, almacenes donde el obrero debe alimentarse y abastecerse. Se paga al trabajador todo 0 parte de 10 que se Ie adeuda no en dinero --equivalente general de las mercanciassino en vales de compra solo canjeables por determinadas mercancias vendidas en determinados establecimientos. . Con el desarrollo del credito al consumo se ha buscado otro relevo entre la produccion y el consumo en masa. A finales de la decada de 1920, se pueden enumerar en Francia cerca de cuarenta establecimientos de un nuevo tipo: sociedades de fi nanciacion para la venta a credito. No es posible sostener que ella sea obra de la casualidad: las mas importantes son creadas por tribricas de autom6viles y pretenden facilitar la compra de estos.Es el caso de la SOVAC (Societe de Vente a Credit), creada en 1919 por iniciativa de de la DIAC (Diffusion Industrielle et Automobile par Ie Credit), creada en 1928 y ligada a los Establecimientos .Peugeot, dela CAVIA (Credit pour l'Achat des Vehicules Automobiles), ligada a Simca. Otras sociedades se interesan por .articulos mas variados, especialmente por los electrodomesticos. La Semeuse, creada en 1919; el CREG (Credit
3
4

Electrique et Gazier), creado en 1927 por Thomson-Houston; la Radio-fiduc!J:aire, por Philips. En todos los casos se trata de establecimi ! n tos de venta a credito de bienes duraderos 0 semiduraderos que correspondena las nuevas estructuras del consumo en las sociedades urbanas e industriales de Occidente s. En el fondo de estos multiples dispositivos hay una idea nueva aunque sencilla: la produccion en masa supone la distribucion de un po(ier adquisitivo suticiente en forma de salado y . de renta. So pena de que a las posibilidades de crisis que resultan de las distorsiones introducidas por las diferencias .de productividad entre procesos de trabajo productores de valores de uso similares se afiadan unas crisis que resultarian pura y simplemente de la falta de adecuacion entre las nuevas estructuras de la produccion y del consumo. Hay que precisar todavia que este proceso no es solo virtual y potencial, es el proceso social necesario por el cual se extiende y desarrolla el salariado en una serie de desfases constantes y repetidos a partir del juego entre normas nuevas de trabajo, de produccion. y de consumo en sus sucesivos <miveles en el curso de su. instalacion. A partir de estos elementos puede precisarse mejor el papel y el Iugar del fordismo en la crisis de la decada de 1930. Ante todo; desde el simple punto de vista de la sucesion de los acontecimientos, no se puede dejar de relacionar el hecho con la crisis de las mutaciones en las condiciones de existencia de las clases obreras,que 10 preceden y que constituyen las raCionalizaciones taylorianas y fordianas de la gran industria capitalista. Al introducir en la base misma de los aparatos de produccion unas diferencias acentuadas del rendimifmto y productividad del trabajo, al acelerar la ruina de la pequeiia industria, al alterar el modo de consumo y de reproduccion de la c1ase obrera, al suscitar mediante el credito y el consumo forzoso unos procesos en cadena de seudo-validacion 6 de las mercancias, la
5 Podriamos seguir por este camino apuntando que los perfodos de reestructuraci6n industrial activa son tambien los que ven desarrollarse importantes refundiciones del sistema bancario, de los modos de financiacion y prestamo, de liberalizacion activa del credito. La correlacion desde las nacionalizaciones de 1945 a las refundic.iones. del sistema bancario (relaciones entre bancos de negocios y de <<'deposito de las leyes Debre principios de la decada de 1960) es comprobable paso a paso. 6 Sobre el mecanismo de la necesaria validacion social del trabajo privado contenido en la mercancia y sobre la definicion de este mecanismo como constitutivo de la posibilidad (formal) de La crisis, me he basado en Marx, Les crises, en Oeuvres, La Pleiade, tomo 2, pp. 459-490 ["Crisis (observaciones e introduccion)>>, en Obras escagidas, tomo 4, Tearias sobre

H. Ford,. Ma vie,' mon oeuvre, op. cit., p. 142. ld., p. 173.

94

Benjamin Coriat

Los tiempos modernos

95

racionalizacion del trabajo, al nivel y en la escala en que se ha practicado, prepara el terreno de vulnerabilidad en el que unos hechos determinados van a provocar la ruptura brutal y en cascadas ininterrumpidas de los grandes equilibrios de la economia capitalista. Mas ana de esto, como trabajo yen la medida en que exige y hace posible, a traves de quiebras y reestructuraciones, cierto reajuste en las relaciones de valor, la crisis debe ser considerada como parte integrante y constitutiva del proceso de acumulacion del capital nuevo que se ha abierto paso. Y conviene interpretar en este contexto este hecho notable de la decada de 1930: la entrada en vigor y como tal del Estado a traves del New Deal, en una tentativa repetida, extendida a 10 largo de casi un decenio, de asegurar una regulacion de los nuevos equilibrios y de las nuevas relaciones de clase. Abarcando con una mirada el miserable estado de la economia, la angustia y tambien la violencia obrera y popular, Roosevelt expresara muy bien el nuevo sentimiento que invade los corazones. En un discurso que se ha hecho famoso de su campafia de 1932, exclama:
Nuestro conjunto industrial esta ya edificado. Nuestra ultima frontera ha sido desde hace tiempo traspasada, y ya no hay practicamente tierras virgenes ... Ya no queda una valvula de seguridad en forma de un Lejano Oeste al que puedan acudir para empezar de nuevo tOOos aquellos a los que las maquinas econ6micas venidas del hayan privado de 5q empleo ... 7,
la plusvaUa, pp. 422-456], y en el comentario de este texto por Suzanne de Brunhoff y Jean Cartelier, Une analyse marxiste de l'inflation, Chroniques Sociales de France, num. 4, 1974. En el texto citado, Marx inscribe la posibilidad formal de la crisis en la naturaleza misma de la mercanda y de la circulaci6n mercantil (M-D-M') precisando su carticter contradictorio: - por un lado, el cicIo M-D-M' es un proceso indisociable, ya que la mercanda no puede ser valor de uso mas que tras una transformaci6n en su contrario, el dinero; - por otro lado, se trata de un proceso en dos momentos separados: la compra y la venta son Hbres la una de la atra, 10 cual se debe a una propiedad particular del dinero como equivalente general; permite alrnaceDar en M-D 0 avanzar hacia D-M'. La crisis es entonces la manifestaci6n de esta unidad en la separaci6n de sus momentos: la ruptura M-D/M' significa la no validaci6n de los trabajos privados. En el articulo citado, Brunhoff y J. Cartelier desarrollan este esquema de interpretaci6n al introducir el papel del dinero crediticio. 7 Citado por M. Einaudi, Roosevelt et la revolution de New Deal, Armand Colin, 1961, p. 75.

jLa ultima frontera! La imagen es impresionante. En esos confines, en ese limite, ya no hay salida, proseguinl Roosevelt. En adelante habra que volverse hacia uno mismo. Sobre la quiebra del capitalismo salvaje, el de Ford y Morgan, va a erigirse en adelante omnipresente el Estado. Pues es asi como hay que comprender la irrupcion del Estado: como fuerza ultima que sobreviene en la coyuntura de dos modos de acumulaci6n del capital, para tratar de realizar por medios forzosos el ajuste de los nuevos equilibrios producidos por la produccion en masa. Y esto mien,tras la clase obrera, cuya fuerza se habia conseguido quebrantar, encuentra o reencuentra con ocasion de la crisis un terreno de unidad y recomposicion: a favor del empleo, el salario y la renta, en contra de la racionalizacion y las bruso:as reestructuraciones que la acompaftan.

II.

KEYNES: EL NEW DEAL Y EL ESTADO-PLAN: LA RESPUESTA CAPITALISTA A LA CRISIS

En efecto, a partir de esta nueva eficacia de la resistencia obrera, que actua sabre una estructura productiva tambien rota, hay que comprender e interpretar el gigantesco tren de reformas sociales 8 que marca la entrada del Estado en una gestion enteramen,te nueva de las fuerzas de trabajo y del proceso de acumulacion, y mas precisamente de la relacion entre fuerzas de trabajo y acumulaci6n del capital. En ese terreno fundamental va a constituirse la politica economica keynesiana. Creemos que el keynesianismo debe ser relacionado directamente con el mecanismo en gestacion de la produccion en masa y, al menos, con dos de sus enseftanzas esenciales.
1. La

de la

y la demanda, los sindicatos y el equilibrio

Desde sus primeros escritos -----en caliente, durante la crisis- se encuentra en cosa digna de ser seftalada, esa misma preocupacion que inquietaba a Ford: mantener el poder adquisitivo, distdbuir salado y renta, pues linica y exclusivamente ahi esta la condicion del mantenimiento de un alto nivel de consumo
8 Para la cronologia y el analisis de estas reformas y del significado que revisten, tanto respecto al desarrollo de las luchas obreras como al del nuevo orden econ6mico cuya instauraci6n se procura, vease la notable obra de Piven y Cloward, Regulationg the poor, op. cit.

un;par;oaumentadoentre Jos. . . lo.queelYCL.;no tiene meaiospara,.co.rripra,r,Yasi 1a 'no 'dejara empeoraren un drculovicioso 9. La n1Q:J;'aleja explicada pot Keynes,es que toQ.olg quedifkij11 los. procesos de producdoq 'dificulta tambien los procesos:' .. consumode 'manera . irifalible10 .. POI' ," eso;.es imposib1e .' '. traqajoirlos 'parados manteniendoseehJa:reserya>Todo contrario, la actividad decmilquier qatiITalezaesdU:n!om dep9herdenuevoenmarcha 10sengrapaJeseleLp:r:ogreso nomico;yhitique zall . . ". . . ...... . , Esto .11var:i a: Keynes' a oponerse.radicalmeiite en .l931 .brutaL.programa:.. e1aborado .por.,la'i;Comision.Economica dobiemobriianito,tendehtea .1a. detlaci6rthaciendQ . de 1bsprecios:inten:raciomiles ' sueidos,.y,saJarios de Gnin:Bretafta1:i . La;:lpliqlciona. "C:QnClusiones de.la Comisi6nEconortiica; afirma Keynes,' .9-udrl<i reducci6n.del pode] 'de.los(:iudadanosbrit:inicos;eri:parteporda dismiri rentas; y en partep6fet"PAtoele16s que 'Henen Un puestO'ctetrabajh 13.;. M:isalla todavia,e1' efecto' lo's-ingresbs fiscales a 'catiSade hi .teduc:cion rent;;i.sy delascganandas14, Est<!';PQlitka que d9rnina el . eS . para' Keynes unapolitita dlgna' de1a cordura de. tin 'de . .'

pa:r,:adCis;;. ; lau.nica consecuencia hetho' guiepte;aurnerttar ,elnlimerode.paraqos, POI' otra., parte, .'. aquel que quecleen paro<cieesta rti.aJ:).eri;l.o porcualquier .4 tazop:,v.e:r::i,mehguarstl po.der adqtjisitivoy pr6VQcar:i ii. S11'

,rIlomentQ 'deb' teo-fla),pof c;lei:51.Iblirrip] ocl:isitQ de, i<par()irivohlnt::l'i . " ..' , .' '. _.' .La':formulatioh' de la categotia ,de vac y.,susdtermillarites 'Cfun,donescle' ahorro de'consumo . y' de, inversion), distingilhilldo .entre. bienesdeeguipoy bieries..de coiisump, represen,ta 1a forma de$arrolladadel ,edificio.> ...' ..... . ". En "los manu.alescle ecoribmia polltica: seacostumbrahoya. . pies entar, las euackines keynesianas de 'marihaptifarrrefite .' '., fdrmal (R:='C+ I; I;": A, etc.) *:, EI de talpresentadon cle-Iascosasesevidente; indicaclatarnente diferencia.deAas, ' ecuaciones marscha:nianasO aguellocori)oque Keyn'es tra6ibade ronipef,.pero eiincon-(;eIlientebimbieh . es mpyde .temerque, aFnd relaciomir' las nuevas condicion.es 'delequilibrio conlos nUevosrn&anisl'iJ0sde "'Ia prbducci6i1Y del tonsum.o, en' rnasa,se .pase poralto 10. qUe qUIZ:ihaya. sidoeseridalenla interpretacion de KeyD,es:h:alJf sabid6 registrary,de '.' unarnartera caractetistica.ena;forrnali" zar JascondicforteS deexisienda y 'reproducc:ionde rifsmos deJapri&ducdpn en .. _ . . . . . . ' . , 'En efecto,recuerdeefleHormoderno.de Keynes que tor "de la Yeoda leneralexpllCaba ya lastransfotmacioiles' en .1avidllecon6riiicarnetliairte . 'es tapasmos<i. ifirmach'>ri:
I .'

--

"-."

'1


.
,-,
'.

'. a larnohedl:l,cuandosecreia.
,:."\

Las ideas que fopnapan <posiblem'odifiGar suvaloty:


-

-"

,"

"

'IS,'

., p . .'. ''12" ..:. rd., p;

11

Id

. 54


/.

"":

'

..

<::
.

Id.;.p; 65.:

<!Sui$-je radical?, Essdisde


,
,"

i = inversiones;A =ahorrQ.

..

,.c

..

'.

98

Benjamin C Los tiempos modernos>}

go de la oferta y la demanda, continua senalandQ que sin d& jar de refunfUnar y darse ,cuenta del peligro que comienzan a suponer los sindicatos, la -opinion publica apoya sus reivinl ciones ,(.. :) cuando declara que estos Ultimos no deben ser timas de unas fuerzas economicas implacablesque ellosmis-,>: mos (subrayado por Keym;s) nunca ,han desencadenado 17. Resu.miendo:no solo el fin de la ley de la oferta y la de: manda y la nueva eficacia de Ia resistenciaobrera van unidos, sino que tambienes preciso tomar nota de la legitimidad de la, reivindicacion obrera. Responder a ella 0 dejar el sitio a otros,' Desaparecer. ' Esa es la segunda vertiente de Ia revolucion keynesiana: despues de establecer los nuevos fundamentos teoricos del el . librio,mostrar'la necesidad pOlitica de una nueva gestion la ,fuerza de trabajo.

99

2., , B1 Bstado y 1a nueva politica deltrabajo


Sea cual fuere la novedad que introduce en la determinacion de los pan'!.metros juzgados pertinentes del crecimiento y la acumulacion, seria un error considerar tan solo el keynesianismo en su dimension puramente economica. Por instigacion de las ideas difundidas por Keynes a traves del New antes de que Ia posguerra venga a asentarlos definitivamente- aparecen en su forma casi acabada estos nuevos principios en la gestion de las fuerzas de trabajo que ya perseguian Taylor y Ford. Desde el punto de, vista 'pnictico, corresponde otr-a vez a Roosevelt elmerito dehaber expresa.do dela manera mas Clara este nuevo contenido deja politica del tra,bajo que el Estado va a asumir: ' He planteado cinco' suestfones esta tarde a la National turers Association. Les he dicho:Haee mas de veintitres ailos' que ,estoy en contacto con ustedes. Que yo sepa, 113. NMA nunea ha estudiado ni tornado postura sobre la cuesti6n del salario minimo durante todo este perfodo; nunea ha estudiado ni tornado postura sobre,la reducci6n de laduraci6n excesiva del trabajo durante este perfodo; nunca ha estudiado ni' tornado postura sobrela , cion de los accidentes de trabajo salvo para oponerse a ella; nunca ha estudiado rti tornado postura sobreel seguro de -paro salvo para. oponerse a el. Es un balance de actividades muy seneillo para su' asociaci6n durante estos veintitres Ultimos ailos. Corrijanme sf he cometido un 'error. Y me han dieho: No, lleva usted raz6n 18.
17 '18

Salario minimo, duracion del trabajo, accidentes, seguro de paro: como se've, se trata muy precisa y exactamente de todas las cuestionessobre las que el desarroll'o(y el porvenir) del fordismo exigia unas modificaciones de gran amplitud. Tras el fracaso de la NMA, aJ instaurarse como operador general de la reproduccion del trabajo asalariado, al integrarel tiempo 'y la prevision, A. Negridira que el Estado se convierte en EstadoPlan 19. Su res.orte esencial, Ia politica del frabajo y el salario, va a afirmarse cada vez mas claramente como tendente a un triple objetivo: - fijaci6n de un marco jurfdico-Iegal consistente en un conjunto de teglas y normas sobre 1a misma re1acion de exp1otdci6n (duracion del trabajo, horas extraordinarias, trabajo de los ninos, salario...); en el fondo, se trata de poner aldia y act,ualizar esta degislaci6n de tdbrica que Marx analizaba en Ia decada de 1860 cuando ya el Estado acudia en ayuda de Ia gran industria.} paratratar de sanearla y garantizar, ,su expansion; - instauracion del salario indirecto (asignationes familiares, enfermedad, jubilacion) para repartirde otro modo los bene concernientes a las condiCiones y nomercantiles de reconstitution de Ia fuerza de trabajo 20, con el fin de asegurar sobre una base duradei-a Ia existencia de la mano de obra barata que necesita Ia gran industria; - por ultimo, estructuracion ,enteramente nueva de Ia asistencia a los parados y accidentados, concebida no ya como un sistema de ayuda a los mas necesitados (cosa que eran las deyes sobre los pobres), sino comQun medIo de incorporaciony control de las fuerzas de trabajo coincidente en mantenerlas en reserva para la produccion capitalista y el salariado 21,
A.Negri, La classe ouvriere coittre l'Etat, Galilee, -1978. Sobre este punto, S. de Brunhoff, Etat et capital, Pug/Maspero, 1976. ' 21' Sin duda, tales dispositivos exigen cierta exterioridad del Estado que actua como.aparato(s) situado(s) por encima.Pero si se pretende aplicar a la relaci6n Estado/estructuras productivas 'la dialectica inma nencia/exterioridad. -que Hegel(,apliCaba al analisis de la relaci6n del Estado con la sociedad civil- hay que precisar tambien que, de los dos aspectos de la contradicci6n, la irimanencia del Estado y su inmanencia en el procesode acumulacion es el' principal y laexterioridad el secundario. Esta precision tiene cierta importancia, pues de laapredaci6n dada a 10 que regula el juego de la contradicci6n, (inmanencia/<<exterioridad) depende tambien la apreciacion de los margenes. abiertos a' unas pol! ticas alternativas (de tipo socialdemocrata, por ejemplo) en relacion con 'las exigencias del proceso de acumulacion del' capital. En otros termirios', aqui se trata de la descripcion del Estado como Estado del Capital, en la definicion de su autohomia relativa con relaci6n a las funciones que
19 20

Einaudi, op. cit., p. SO.

Keynes, id.

.... .,La . d'ei


.'.

a,coplar" . ;y.rt!.(}dalidiides' deJft . D;ea,J)a. '. crit;!iP9rdoSDQyedades: :u . . (l,ebidament e .. negQ9iado.$ ;Qinr,<;le fQn4Q,es que efconteni qifela;elevacioit del de:lapro.dt/.ctividad." ..... . . ..' ... . .... . ...... . '.' ..... 13 jo; def. EstadQ,l:;i. busca' sistemat,ica : .tractiJaliza5icmde las relac;i()nes ded,ase .yde.explQtatioIl, ia.hase,deJa telaci6n. va:aruncion.ar . lQS 0 en' . .sQmeW1j) glas' de.la. negQciiaCi6,n.entre..iIl,terloc,llt()ressociales; zarel'deba1eparlamentarlo . entQnces'lugar '>deJa legithrilicton .de la. la.. y de. logl.. convenios. dar.a las' . ticascapita:lista$ .de' 1a gestion de laf'uer Za de trabajci;'l .cot:!sigQ esta eX: dere,cI1pie,cQnocid():a los obrer;os - trfihaj(>y 'a,. . ..... . rna secd6n.p.elNlRA22; En Franeia.,el.pI'incipiode leis. C(:mveiti

, .. Cqn ! l:>as(al'ecorrl <IT fep.oraen(Ydominante .de.la decadade'1920:sigqe'," ____ . _

.'durante lossindicalistas. deJ'autom6vil, al final .de "SIll.':

yque; ....

.-

ye,l.cQntrMG colecdvQ

de lcls ohreros a los iIl1P.erati"QsM.' las, feeS tr14cruradOnes;Ja '.. ". competitiViq;aq. o' . mQderniza<::i9rt;El EstadQ-Plan '.' eynesiano ..' se. CQristruye. aSl, nuevo terrel10de legitiirlaci6n, inasfirme..por Jodemas' delmahte:ni-. mien(o 'delequilibrioyc;lel nivel deja efectiva.. ..'. . Enla doble flincionque aseguraenadelante :-,-;-gesti6:tI deh;)$ . grandes equiIlbriQs dela relaci6i\ . deexplQtacI6n y trabajoen elseno Estado-Plari ante tQdQ como, el tipo por lal:)TQQutd6n en masa;cQmo el Estado de la producd6n enniasa., ,.' ..... ' " ..... ' '. .. . Et-cnic;iinientp hara' lresto.En 1a posguerra, a' traves 'de desHucciQnes .yreconstrucdQnes,iamecani<;:a .cQnstituida de, 1a produccion eri,rrtasa vaa desarrcillarse:plename;nte y periniHr, en'. tOfal,una refuric;lk:i6ncasi. completei' de las lfneasde fuerzci' Y .. de enla-relaci6ri de las clase,s. ", . . -' . El obrerolocQ de Chaplin,-pero seguridadaocial , ,yel.l!stado:han naeido los TiemposModemQs.f;Laeiade la. QPulencia i<sQciedad'/P9sindttstri'al diniI1. algimQsmuy en serlo. ' . . ". ". . Hasta'laJamosa c:risis dela de 196()jq;ue se prolonga eriiaqe 1970.Tras'iacQnmod6n etdespertarseni
I

.de deJQ;' ..

a tlilql\S caso. trata.

...... ""j,/ i '

"."

,,;. ,"

...

",

';;

",.

",'

":.'

' ...,...

. ".,-

brutal.

: ...'

".

' . ' ..' .

. , " . '. / ' .

. 'yya estan'de'mlevoencurs() '. del ttabajo .manuahydel,pl.levQt)tden econpmiceimundial:a 1::1 :Coilquista 0. c6loniales. . un tercer mtirido .. . . . '. .
;",".
.'
},' '

, ....

102

Benjamin Coriat

7.' NORTE Y SUR: EL OBRERO-MASA MULTINACIONAL, HOY

exangiie rebautizado como Sur, los reajustes que se efectuan ante nuestros ojos anuncian tiempos de grandes mutaciones. Quedan -por aclarar algunos de sus determinantes esenciales. Tal sera el objeto de la segunda parte de este trabajo. Pero la rrtarcha seguida sera la inversa de la anterior: no del proceso de trabajo a la acumulacion del capital, sino de las condiciones en que se ha reproducido la produccion en masa a la crisis de la decada de 1960 y a los desafios de las nuevas politicas obretas en gestacion (reestructuracion de los procesos de trabajo y revalorizacion del trabajo manua!). Como antes, y aposta, el anaIisis queda centrado en la relacion capital/trabajo, la gran industria y la composicion de la fuerza de trabajo obrera.,

He heredado de mis antepasados galos los ojos azul claro, el cerebro estrecho y la torpeza en la lucha. Encuentro mi -indumentaria tan barbara como la suya, pero no me unto manteca en el pelo.
A.
RIMBAUD,

Une saison en enter.

il

.,'

La' posguerra. La Europa occidental, metida: bajo el paraguas militar y financiero de America, emprende su reconstruccion. Las grandes innovaciones surgidas de los aparatos militares(el atomo, la electronica), al penetrar en la produccion de mercancias,suscitan, alIi donde se introducen en masa, nuevoscambios en los soportes tecnic'os de la acumulacion del capital. Nacimiento 0 afirmacion de las industrias de process: filbricas de cemento, productos quimicos y, sobre iodo, petroleo. En otras partes, en las industrias c1asicas, llamadas de mana de obra, el automata se mete en la misma cadena de montaje, alIi donde el oficio todavia no ha podido ser reducido 0 para desmultiplicar todavia mas las tasas de productividad del trabajo. Se inician los anos dorados del capital. La produccion capitalista en masa, cuyos elementos se han constituido progresivamente en America, seasienta y se establece en lavieja Europa, con la portacion suplementaria, .de entrada, de los autOmatas industriales. Parece que el mismo espacio tiene que retroceder. So Bajo el vector 4e las multinacionales, el capital se internacionaliza, asienta su acumulacion sobre una base mundial. Florecimiento de mitos sobre e1 desarrollo. Para el Norte industrial y capitalista, el Sur parece al alcance de la mano, ysu <dndustrializacion, inevitable. iAcaso no esta el Sur grave- mente sub-desarrollado? jSingular ironia de la historia! Hela aqui contada por un jornalero calabres: mientrasque en las universidades' y las comisiones de Estado se debate doctamente sobre los umbrales de inversion requeridos para el despegue, los de abajo, los jornaleros agricolas, hacen la maleta.

104

Benjamin Coriat

Norte y Sur

105

Y despues ... fue el disparo de la emigracion, la 'senal para todos de la marcha, de'la sub ida a las fabricas del Norte. Porque en el norte de Italia y en Europa, las tabticas, estaban ahora dispuestas a recibir a esamasa de gente. Necesitaban de todos para lascadenas de, montajede la Fiat y la. Volkswagen. Y necesitaban precisamente de ese obrero. De' un obrero que pudiera hacer de igual modo todos los trabajos de la 10 misIno que aUf, en el Sur, trabajaba indiferentemente de jomalero agricola 0 de pe6n caminero. De un obrero que, en caso de necesidad, pudiera hacer de parado I. Ese obrero, dice Balestrini. En efecto, hay que' hablar de el ahora. Pues su figura destacada va a 'ocupar en adelante' la vanguardia de la lucha y la contestacion obrera.

1.

EL OBRERO-MASA MULTINACIONAL

Presencia del Sur en el Norte. Calabria, tierra arida y dura, de mujeres otapadas y vestidas de negro, se convierte enfuente y vivero internacional. de mano de obra. Una modemfsima autopista, hilo de alquitnin entre pueblos y montafias, corre paralela al ferrocarril costero y ambos se llevan todos los afios, por decenas de miles; los brazos que :Qecesitan las fabricas del Norte. Hacia el Este,. el Trans-Orient-Express, tren de aventurasy recorridos exoticos en ]a memoria occidental,se atiborra de petates -ropa pobre cuidadosamente apretada- y de maletas' de carton: a 10 largo de la via campesinos de Anatolia emigrados por pueblos enteros 0 yugoslavos rechazados por las virtudes de ' la autogestion se apretujan y se amontonan. Destino,la RFA: Siemens, Mercedes 0, mas sencillamente, Volkswagen. El gro alemfm esta en marcha. i,Y. Francia? Entre nosotros las cosas van despado. En el, paisaje gaullista de Francia despues de la descolonizaci6n, la figura del indigena deja paso a la del inmigrado. En el fondo, el mis-mo hombre; bien conocido en Fran,cia. Losexperc tQS en mentalidad indfgena, rec1utados con preferencia como gerentes de los centros, se han formado en buena'medida en las llanuras de El Garb 0 a loJargo del rio Congo. Con la {mica diferencia de que las h,lchasde liberacion nacional -,-particularmente los sobresaltos de la guerra de Argelia-:-,' dejan una herencia repugnante: elracismo. , A medida que el exodo rural se agota, la subida se amp!:ifica: el efectivode trabajadores extranjeros pasa de 350000
I

en 1954 a 1050 000 en 1962, '0 sea umi tasa de crecimiento anual rnedi6 del 3,6 % parael perfodo 1954-1968; cuatro veces superior a.Ia tasade crecimiento anual medio del empleo total: 0,9%. De 1967 a 1973, el porcentaje de asalariados extranjeros pasa del 9,6 .% al 12,4 %. Tambien se diversifican las fueiltes, 'tanto bajo la influenciadela demanda, que 'crece sin cesarz, como bajo la de la competencia de los demas paises europeos. A las fuentes antiguas (polacos, etc.) se afiaden otras nuevas (portugueses, espafioles e italianos), reemplazadas a su vez por los magrebies y africanos negros del Imperio. En el horizorite, los turcos. La inmigraci6n vaintroduciendose tambien progresivamente en las distintas ramas de Iaproduccion. El papel de la construccion y la agricultura -tradicionalmente los mayorescon.sumidores-,- decrece c1aramente en los tiltimos afios en benefilas cio de las industriasmetaltir:gicas y de transformaci6n, minas y hasta de los comercios y servicios 3. Ell de enero de 1975, inc1uidas sus familias, son en total cuatro millones en Francia y dieciseismillones en Europa. Punto que hay quesefialar, casi las dos terceras partes son varones, obreros especializados ysolteros, es decir separados de su familia 10 mas frecuentemente. Tambien aqui se trata de una migracion de trabajo y no una transferenda de poblaci6n. El obrero-masa multinacional, suerte y herencia de la' sodedad americana de principios de siglo, debe ser extraido ahora sistematicamente de todos los rincones del planeta: el mantenimiento de la producci6n en m;asa y los progresos de la racionalizacion exigen que sean recreadas artificialmente las condiciones de su reproduccion. . . Pues, para comprender las razones profundas de ese formidable llarpamiento de mana de obra que caracteriza a la Europa de, posguerra y que solo puedeexplicarse por la amplitu9_del fen6meno inmigratorio, hay queentrar en detalles flcerca de
:2 Para un analisis pormenorizado de la periodizaci6n y la de la imnigracion a traves de las, ramas, as! como para e1 examen de las politicas estatales al respecto, veanse, ademas de las obras ya chisicas: B. Granotier, Les travailleursinmigrlis, Maspero, 1976; G. Tapinos, Eeonomie des migrations internatio.nales, Armand Colin, 1974; y el muy concisoy documentadQ estudiode J. Singer-Kerel, Conjoncture economique et politique fran<;aise d'immigration 1952-1974, en Les travailleurs etrangers. en Europe occidentale, Mouton, '1974.. Uno de sus meritas esenciales consiste en mostrar' c6mo la demanda desempeiia constantemente unpapel primordial. . .. . ' 3 Para la evaluacion 'cuantitativa deestas tendencias, vease J. Singer. Ker:el, op. cit.

Nino Balestrini, Nous voulons tout, Ed. du Seuil, Paris, \970.

106

Benjamin Corial .

Norte y Sur

.107

alguno de los mecanismos constitutivosde la producci6n en inasa en su fase mas avanza@. Sobre todo,hay que preguntar que juego particular va a producirse entre el valor de uso y el valor decambio de las tuerzas de trabajo obreras en el rnomento en que la racionalizadon penetra. y transforma los aparatos 'productivos de Occidente.

II.

LA RACIONALIZACION, EL AUTOMATA Y EL OBRERO-MASA: LOS EFECTOS DE LA DIVISION DEL TRABAJO Y DE LA MECAN'IZACION EN EL VALOR DE usa DE LAS FuERZAS DE TRABAJO

Si reflexionamos, para empezar, sobre las transformaciones producidas en el valor de uso de las fuerzas de trabajorequeridas, es preciso' que examinemos, al menos en sus rasgos esenciale$, la 'configuracion concreta de la estructura de oferta de empleotal como se constituye en la posguerra. Aminciemos de entrada que aqui se partira de la tesis opuesta a la dominante. En efecto, en la literatura oficial se pretende pOT 10 general que el inmigrado -fuerza de trabajo m6vil no cualificada rii organizada- ha sido y eontinlla $iendo un obstaculo para la modernizaciori de los aparatos produetivos 4. SostendreiIlos exactamente la tesis inversa afirmando que, porel eontrario, la propia modernizacion de los aparatos productivos la que ha exigido y hecho cada vez mas necesario el consumo en gra.n escalade unp. mana de obra considerada no cualiticada}}, y por eonsiguiente la organizaci6n en masade una inmigracion forzada}}. . Ahtesde intentar haeer una apreciacion euantitativa de este fenomeno '--estudiaremos entonees las <<nuevas fuentes que han asegurado el suministro de fuerzas de trabajo a la gran industria-"::': es neeesaria una cierta ac1aracion sobre el contenido y las

es.

modalidades de la transformadon de la estruetura de oferta de trabajo a largo plazo 5: . Dejando a un lado por el el eoncepto oscul'ode cualificaci6n y razonando desde el punto de vista de las m6dificaciones introducidas en el ejercicio del trabajo concreto, hay que atribuir ante todo el desarrollo y la divisi6n del trabajo y del maquinismo, consecutivo al progreso de la racionalizacion, a un doble proceso: , - un proceso de separacion entre el trabajo de concepcion y el trabajo de erecucion; - y unproceso de parcelacion y repetitividad en los propios . trabajos de concepcion y de ejecucion; Y hay que afirmar rotundamente que el nivel de parcelaci6n y repetitividad deltrabajo a1canzado en las decadas de 1920 eual fuere la revolucion que introduce con relaciori al anterior estado de eosas- no es todavfa mas que un juego de niftos en comparaci6ncon los resultados de la aplicacion en la posguerra de los metodos cientificos}} de la segunda generacion: el famosfsimo M-T-M. Esto, observable en la evoluci6n de los empleos de taller, es todavfa mas evidente en los de oficina, donde la modernizaci6n y la racionalizacion, bajo el' doble principio que acabamos de enunciar, no estan todavia mas que en sus principios. Como indica un reciente informe de la Comisada del Plan: .
5 Aclaracion tanto mas indispensable, por 10 demas, cuanto que la cuestion esta totalmente oscurecida poria naturaleza de los datos esta disticos disponibles y generalmente utilizados en la apreciacion de estos fenomenos. Lo que mide la estadistica es unconcepto de cualificacion que esta determinadopor consideraciones que conciemen a la naturaleza no solo de los tra.b.ajos efectuados, sino tambien de elementos de orden social que correspondena una logica completamente distinta.A. Azovvi, en un estudio sistematico <Qualification ouvriere et rentabilite des entreprises, Economie et Statistique, num. 70, septiembre de 1975) que trata de dar' fe de las mutaciones producidas, recuerda que .la nocion de cualificacion con la que trabaja el INSEE incluye tres series de datos: - la cualificacion <<individual (es decir, no la del puesto de trabajo, sino la de 1a persona que IO,ocupa: su .<<nivel.de formacion, dice Azovvi); la del empleo (complejidad y nivel de responsabilidad del trabajo)>>, definicion que sena la mas proxima a la que, por nuestra parte, utilizamos; la clasificacion sahirial: este elemento es el .que aporta el maximo de imprecision, ya que incluyecomo elementos de cualificacion la antiguedad, la dificultad,etc., esdecir, el conjunto de las compensaciones salariales asignadas a una persona que ocupa un puesto de trabajo. Ahora bien, 10 que de verdad tiene en cuenta el INSEE es esta tercera serie de elementos, ya que las estadisticas recogidas y presentadas por Azovvi afectan a las cualificaciones declaradas por las empresas (p. 5).

4 La situaci6n explfcita 0 implfcitamente considerada pqr tal afirmacion se refiereal' empleo de los trabajadores inmigrados en la pequefia indtistria);>den secciones muy precisas de la gran industria (forja, minas, quimk:as). En este preciso caso, hay razones para formular la hip6tesis de que lao existencia de una mano de obra mantenida en estado infnijurfdico, obligada aaceptar las condiciones de trabajo mas penosas, peligrosas y degradantes, entorpezca las eventuales modemizaciones. Pero hasfa .en este caso, como demuestra G. de Bemis: . . ,si se toman en can sideraci6n los' desplazamientos intersectoriales de .capitales,. se puede observar quela imnigrilcion retrasa los incrementos salariales y facilita con ello la expansion de las inversiones (en Prefacio al libro de A. (:or- . deiro y R. Verhaeren, Les travailleurs inmigres et' 1a Securite Sociale, PUG, 1977, p. 6).

108

Benjamin Coriat

- ., ",
,

Norte ySur

109

La orgartizaci6n cientifica del trabajo se ha convertido nlpidarilente

10 que solo se consigue creando para grupos restringidos de

en algo mas que una simple solucion tecnica adaptada a una sftuacion concreta: se -ha convertido en una norma 6.

esto, y 'por 10 que .concierne muy precisamente al empleo de automatas industriales, hay que precisar y dividir las cosas. Se distinguira entre dos l:}spectos del empleo de automatas:
, 1,.

. - ya sean estos introducidos en unas lineas de produccion (0 de montaje) en el seno de un sistema de la OCT para reemplazar el previamente determinado mediante las ,tecnicas de la organizacion cientifica del trabajo; trabajo de un obrero especia" lizado 7 D sustituir el trabajo de un obrero de oficio integrando la parte compleja deltrabajo vivo 8; . - ya constituyan los' automatas el soporte de una cadena integrada de operaciones necesarias para la obtencion decierlos valores de uso particulares 9. En. el primer caso (automatas en las lineas fordianas de produccion), maquinismo y division del trabajo atman sus efectos, son dos modalidades de un mismo y linico proceso que conduce a prescindir cada vez mas del recurso a las aptitudes . de la fuerza de trabajo social correspondientes a los oficios y socialmente reconocidas ,como elementos de. cualificacion 10,
. 6 Y. Chaigneau, Une prospective du travail, Documentation Franc;aise, 1976. El mismo infonne prosigue: De este medo, la utilizaci6n de la in fonnatica ha sido concebida inmediatamente enesta l6gica; en los bancos y los administratives ha sido puesta al servicio de la parelaci6n de las tareas. (pp. 58-59). Lo cual resulta de gran interes y anticipa 10 que afirmaremos en este'mismo texto: elempleo de aut6matas y aparates electr6nicos --elementes per excelencia, donde les haya, de la modernizaCi6n>>- lejos de contrarrestar lastendencias puestas ya en practica por la erganizaci6n cientifica del trabaje, las prelongan y las refuerzan: Tras el taller, se racionaliza la eficina, donde se tiende a tratar el documento sobre una base parcelada y repetitiva. . 7 Como 9curre en particular con la pintura 0 cen ciertos trabajos muy parcelados de, seldadura (en Olivetti, Flins 0 la FIAT). 8 Cemo ocurre con ciertas maquinas-herramientas y, en particular, con les tornos, que no ilecesitan mas que un reglaje previo.o, en el caso de las maquinas de transmision numerica, la preparaci6nde un j:>rograma, 9 .Este es el caso de las industrias llamadas de precese: ante todo, la petrequimica y la producci6n de energia; despues, y en proporciones varifl. bIes, las fabricas de cemento, la siderurgia, la quimica,,, .. 10. Lo que pretende resumir M. Freyssenet diciendo que se lleva cabo un proceso de descualificaci6n-supercualificaci6n,. del trabaje (La division capitaliste du travail, Savelli, 1977). Esta fonnaJizaci6n,' que centra el anaIisis en la separaci6n entre 10 que Freyssenet llama laparte intelectual y la parte manual del trabajo, nos parecepor esto mismo muy probiematica. Hemes preferide, ateniendonos literalmente a la organiza

trabajadores unos puestos que conllevan tareas de concepcion. En el. segundo caso (industria$ basadas en el empleo de complejos integradosde automatas) hay una misma tendencia, pero aqui condiciones de orden tanto tecnico (el buendesarro110' de los procesos exige Una fuerza de trabajo flexible, fluida, susceptible de enfrentarse nipidamente a los imprevistos) como social (necesidad de estabilizar en el seno del proceso de trabajo a un nucleo de obreros encargados de las tareas de guia y control de los aparatos automaticos) llevan a que se reconozcan como 'cualificadas a unas categorias de obreros que, propiamente hablando, no'poseen oficio alguno (fuera de su .industria, la cualificacion deja de ser reconocida). Sin ,embargo, hasta en este caso -si se toma en consideracion el conjunto de la fu.erza de trabajo obrera que trabaja en un se siguen utilizando amplias ma:sas de obreros especializados y peones (en la alimentacion, la limpieza, la manUtencion, el acondicionamiento, la expedicion, .. ). Los mismos principios basicos de la organizacion cientifica del trabajo (separacion concepcion/ ejecuci6n y fraccionamiento del trabajo en el seno de la concepcion y de la ejecucion) se aplican, aunque de una manera particular, a un numero restringido de obreros, encargado de la' guia y control de los aparatos automaticos ;11. En total, y en este caso como en el otro, no es el retraso sino el progreso de la modernizaci6n -si se quiere al menos admitir que hay que referirla a las condiciones verdaderas y reales en las cuales se aplica a partir de la organizaci6n cientifica del trabajo- 10 que da origen a la entrada en masa en la produccion de un obrero del que no se c<!)llsumen mas que unas aptitudes particulares no validadas como elementos de cualificacion. Presente en el origen de la racionalizaci6n y de la producci6n en masa, el obrero-masa no cualificado aparece de nuevo en su extremidad como figura necesaria de aquellas.
cIOn cientifica del trabaje, considerar como origen de las transfonnaciones el doble proceso de separa.ci6n concepci6njejecucion y de parcelacion y repetitividad del trabajo. . 11 Para un estudio mas detallado de la estructura de la fuerza de trabajo obrera ocupada en este tipo de industrias, permitasenos que remitamos al lector a una reciente encuesta efectuada en la petroquimica. Cf. B. Coriat, Differenciation et segmentation de la force de travail dans les industries de process. Element.s sur les .processus de 'stabilisationinstabilisation' de la force de travailouvriere dans la petrochimie, cornu: nicad6n presentada en el coloquio de Dourdan, en La division dl{ travail, Galilee, 1978. ' .

'.r

-----------

110
Asise,explica en parte la importancia ya seiialada de la, mano de ob:r;airlmigr:ada. Pero crecirniento -'-tanto en nurnero absoluto como dfras de la mana de obra dedka tareas de simple puede con toda Claridad-si se estudian las nuevas, fuentes constituidas por los trabaja- doresprocedentes de la y las n;iujeres, a las que la gran industria va a recurrir para asegurar su aprovisiona-, miento. '" El examen de los oficios ocupados por los trabajadores dela agricultura, fuerza detrabajo ex:propiada pot la intensa reestructurad6n que se'desarrollaen el campo despues de laguerra, constituye un buen indicio la arnplitud de las transformacionesen marcha; un inventario de los oficios ellos ejercido.sproporcio.na las siguientes indicaciones cuadro infra).
a)

CUADRP VII.1: Oficios ejercidos par los traba{adores procedentes la agricultura 12

Norte ySur

111

Trabajadores procedentes de la agricultura

Poblaci6n activatotal

Minas, excavaciones Albafiileria, construcci6n Forja, sbldadura, oficios diversos del metal ' Ajustadores, reparadores Obreros demaquinas Obreros de la alimentaci6n Peones, oQreros de mantenimiento Conductores de vehiculos jie trans- portel' Tecnicos Ingenieros, administrativos superiores Oficinistas, agentes Industriales y comerciantes Servicios Otros
TOTAL

5,9 19,1
3,3 0,9 1,6 4,3 29,8 13,6 0,6

4,5
9,1,

4,7 6,2 2,1 , 3,8


10,8

5,6 4,4

1;3 9,3 1,7 2,4 6,2 100,0

Aqui, hqblan las dfras por sl solas: cercadel 80 %de los, tra- , bajadores procedentes, de laagricuItura trabajan como obreros, siendo de lejoslamasimportante-Ia cafegoriade los peones (29,8 %). Los otros sectoresen los que trabajan masivamente (albaiiileria,construccion: 19,1 %;' conductores, devehfcqlos 'de transporte: 13,6 %) no hacen que confirrnar que, Su acceso alos empleos industriales sigue ,estando limitadoesendalmente 'a, trabajos consiqerados como poco' 0 nada -cualifi ' . cados 13. . b) Otro indiCe del crecimiento del empleo <<no. cualificado' viene dado por el exarnen de las condiciones de la entrada de la mujer ell el salariado 14. Un primer dato 10 proporcioI;la el hecho de que se haya manifestado (entre 1968 y 1972) en los empleos obreros un mayor crecimiento relativode mujeres (+16,77 o sea 195000 nuevas empleadas) que de hombres (8,2 %, 0. sea 420000 nuevos' einpJeados). Este ftmomenoadquiere toda. su significacion al compararlo con elhecho de que, descomponien,do las cilalificaciones obretas en sus distintos componentes, se desprend.e delas explotaciones de los estados DAS-2460 que las mujeres estdn sensiblemente menos cualificadas que, los hombres (el subrayado eS .nuestro): en 1967, el 66,5 % de las obreras no tenian cualificacion (obreras'manuales), frente a un 41,3 % de los hombres, siendo el porcentaje de los no cualificad.os en el total de la poblacionobreradeI46,1%; en 1972, estos porcentajes habian pasado respectivamente al 67,4 %, 40,6 % Y 45,9 % 15; . ?i contemplamos u.na fotografia de los empleos ocupados por las mujeres segUn el sector de acti'vidad, 0 segUn la categoria soCioprofesionat es forzoso admitir que las rnujeres ocupan . masivamente puestos de, trabajo considerados comO. no cualificados. Su reparto por ramas pone de manifiesto un porcentaje maximo demujeres (porencima de la media general: 34 %en 1968) en unos sectores de actividadmuyparticulares: ' - servicios:el 71,7 % de mujeres, en 1968 (el 94,9 % de elias en la ,rubrica servicio dornestico); , ' , Comercio, seguros, espectaculos: el porcentaje de mujeres en estas ramaS (42,5 %)' essuperior a la rneqia de rnujeres empleadas en el conjunto de las ramas. SQn particularmentenu-

mas

12,Etude!; et Conjonctures, nu.m. 10,' octubre de 1966,datos elaborados a partir de un sondeo delINsEE para el perlodo 1959-1964.

13'Aunque, "como, se vera, se requleren 'conocimientos adquiridos en eI marco deltrabajo'agricola para, los puestos a los que tienen acceso en la i'ndustria. ' 14 Sobreeste punto,ct. A.Azovvi, op. cit. 15 A. Azovvi,op. cit., p. 7.

114

Benjdmin Coriat

,Node y Sur

115

Practica .muy pront() desarrollada .,y con plena conciencia .por lo demas. He aqui dos textos,citadosambos por C. Mei/llassoux, que resumen perfectamentela situacion, Es c1aramente provechoso para las minas quese anime a lostraba indfgenas a retomara sus hogares al final delpetfodo normal de servicio. La perpetuaci6n del sistema graciasal cual las' minas estan en condiciones deobterier trabaJo no cualificado a uila tasa inferior a la pagada genetalmente en 1<1, industria. depende de ello, pues de otro modo desaparecelian los medias subsidiai:ios de suhsistencia y el trapaj ador tenderfa a cdnvertirse en un residente permanente del WitwaterseIid (lnforme de la comisi6n de salarios indigenas en lasminasd.e R.odesia, 1947). Es una siempre que sea practicable, dejara los enfermos'e .irivalidos a cargo de los tribales y las organizadones familiares que tradicionalmente han asumido esa responsabiJldad (lnformedel gooernador de Uganda) 19.

Incluye los' medi()s desubsistencia. de los jiustitutos, esto eSi de, los hijos de los obreros 21 C; Meillassouxpropone distinguir entre sustent6del tiabajadQr durante su periodo de empleo (0 r?c()nstituci6n de la fuetza de trl:loajo inmediata); sustento deltrabajador en periodo de desempleo .(paro, enfermedad,vejez, ..); . . . sustituci6n del trabajadQr mediante el sustentode su progenitura (que llamaremos GQnvencionalmente reproducci6n) 22:

En las metropolis occidentales, a falta de bantustans y con elagotamiento delexodo rural, se ha aplicado un principio amilogo, con esta dificultad suplementaria: lareservil esta descentrada co,n relacion a los lugares de consumo de los trabajadores extraidos de ella (y despedidos). Pues, para que el principio de la reserva funcioneeficazmente, esimportanteque la inmigrae:ion searotatoria, es decir que los contirigentes de trabaja-' dores seari frecuentemente renovados. Una inmigracion que se instalara con Inujeres y ninos -y pidiera por tanto e'quipos escolares y sanitarios y jubilacion asegurados por.la Seguridad SoCial del pais que solose beneficiarfa de la economiadel costo decrianza del primer inmigrante 20. . De nuevo corresponde a C. MeilfassoUx el merito de haber expresado -'--esta vezen terminosteoricos- la naturaleza de las economias .realizadas gracias. una inmigracion en masa rotatoria. A partir de la. tesis marxista "dasica seg(m la ,cual

El valor de la. fuerza de trabajo es el valor' de los medios de subsistencia necesariQs para la conserVaci6n de! poseedor de aquella (..,).
19 Textos <;:itadospor C. Meillassoux, en Terrains"et theories, Anthrppos, 1977. ' 20 A la luz de esto,. las recientes circulares Stoleru cobran su verda, derosignificado, puesto que, al margen de la confirmaci6ndel cierre a los: nuevos inmigrantes, tambieil' se trata de prohibir. la inmigracion familiar y delograr la marcha de los inmigrantes desde hace varios afios.Si SEl aplicaranestas circulares, ya. no subsistirfa masque el tipo de <iinmigrado que presenta el mayor interes . de.sde el. punto de vista del capital: y sometido a unarapida rbtacion.. .

. Una vez estas distinciones, tomadas globall;nente, constituyen una obligacion de reproduccion (necesi-dad de reconstituir, sustentar yreproducir la fuerza de trabajo),C. Meillassoux se pregunta pot el modo en queesta cubierto cada uno de los componentesdela fuerza de. trabajoasi da.En la sociedad moderna -c:'tal comd esta resultadel New Deal y de las mutaciones p()steriores a la segunda guerra mundial 23- , la coberturade cada uno de sus componentesesta asegurada por' distintas modalidades. . .. A la reconstitucion ininediatade la,fuerzade trabajo corresponde. en principio, el salario directo.Este, entregado proporcionalmente al numerode horas.trabajadas, pretende estar ente.: laci6n y precisa conel periodode trabajo efectivamenteproductivo. En' cuanto al sustento '(fuera de lospedodos de empleo) y lareproduccion, estan asegurados por medio de las transferencias que.' constituyen .el salario in.directo. Siempre en la sociedadmoderna, estas enttegas de fondos se efectUan . a traves de estatales oparaestatales: el sistema de , seguridad social. . .' . . . Dicho esto, la eficacia del principio de la reservaaparece por sf sola. A falta de poder asegurar en unas condiciones. capitalistas ydomesticas los gastosde sustento' y reproduccion .:-como sucede en los, bantustans o.C()mo. fue posible mientraseilel mismo Occidente las: zonas rurales pudieton desem. penar parcialmente ese papel'- la devolucion a los paises de Otlgenpermite tra:sladar una parte de estos gastos, hacer bajar el <'precio del trabajo24. .
Marx, El capital, op. cit., libro +; vol. 1, pp. 207 y SS. 22C.Meillassoux, op. cit, p. 152. . . ". . . . 23 Mtitaciones que hellios tratado de exponer (cf. capitulo 4.y capit1!lo 5, punto 4). . . . 2A Precisemos que, segl,ln la naturaleza de la inmigracion(solterolfamiliar), la duraci6n de la presencia en los paises occidentales (inmigraci6n
, ::21

116

Benjamin Coriat
,."

Norte y Sur

117

Aunque con diferencias. que pueden ser notables, este mecanismo asegura as! la reproduccion de La mano de obra numerosa y barata que necesita la gran industria racionalizada pl'J.ra continuar beneficiandose de las ventajas iniciales que el blecimiento de las normas tordianas de produccion habia permitido asentar. Pero, como seve, si este mecanismo solo puede a esta escala por tratarse de una fuerza. de ttabajo no cualificada, las economias I'ealiz!1das poco tienen vel' con el simple hecho de la no cualificaci6n>} de la mano obra requerida.Unos mec;anismos' socioeconomicos complejos,debidamente administrados y reproducidos a nivel del Estado constituyen la condicion de esas ecol1omias. .

2. El ataque del valor de uso y la desmonetizaci6n del valor de la tuerza de trabajo,


Metodomas .sofisticado, cuyos efectos. pueden conjugarse con el mecanismo antes descrito, la depreciacioTI .de la fuerza de trabajo priede obtenerse por otros medios. Tambien aql).i resulta del hecho de que sobre la base de la division del trabajo y el maquinismo se desarrollan unos fenomenos socioeconomicos que los refuerzan para actual' sobre el valor de cambio de la fuerza de trabajo. . Desde el punto de vista teorico, este fenomeno es el des'crito por Marx cuando escribe a prop6sito de bs consecuencias del maquinismo:" " el manejo de la herramientarecae en la maquina, se a la par. del valor de usc, el valor de cambia de la fuerza de EI obrero se vuelve invendible, como el papel moneda puesto fuera de circulaci6n 25.
"'''''iU O ''''-''

Nos detendremos un instante en esta afirmacion, pues de su explicaci6h depende la revelacion' de algunos de los aspectos esenciales que n;viste hoy la explotaci6n del trabajo. En un primer no haY,nada sorprehdente en ella: como el valor de uso es soporte del valor'de cambio, cuando el valor de, usa se extingue, es logico afirmar el valor de cambio>} sufre las consecuencias.
rotatoria, de larga duracion 0 estable), la importancia de este traslado de los gastos es variable. Maxima en eI caso' de una inmfgracion rota toria y de solteros,es mas reducida en otros casos. Para la discusi6n de este punto, .tarito a nivel teOrico como al de Ia evaluaci6n financiera, . '. vea$e C. MeillassollX, op. cit. . 25 Marx,Elcapitd.I,. op. C?t., libro I, vol. 2, p. 525.

Sin embargo, un punto importahte debe Hamar la atenci6n, porque de 10 que aqu! habla Marx es de una cuesti6n de las mas delicadas: la de la conversion del valor' de usa de la fuerza de trabajo en valor de cambio. Para arrojar alguna luz sobre este procesQ de conversi6n,sefialemos antetodo esto: cuando el telar mecanico ,sustituye at telar manual, el valor de usa de la fuerza de trabajo d,el obrero tejedor (su cualificaci6n, como diria la sQciologia del trabajo) no cambia ni un . Lo que cambia esque en el telar mecanico puede trabajl:!r de ahora enadeLante un obrero cuyo valor de uso de la fuerza dei tra. bajo no dependera ya forzosamente --co!llo .sucedia en el caso delobrero de oficio-- 'de un largo aprendizaje y un conocimiento tecnico. Claro esta que el telar mecanico requiere el consumo de ciertas aptitudes particuiares de lafuerza de trabajo y de su valor de usc, pero.estas son diterentes (al menosen parte) las requeridas .por- ell'J.ntiguo telaI'. Para el tejedor de oficio>}, de est6 se desprende que el valor de usode su fuerza de trabajo ya no podra valorizarse, convertirse en valoi de cambio. Diremos que el valor de uso de su fuerza de trabajo -aunque no se haya modificado-- se ha depreciado.. Esta es la .consecuencia de que, entre el conjunto de las aptitudes que constituyen el valor de usa de la, fuerza de trabajo, el telar mednieo no requiere ya las que estaban socialmente reconocidas cOmo elementos de cualiticacion, para no requerir, por el con mas que unas aptitudes que no estan sodalmente reconocidas como una cualiiicaci6n. Definido as!, este proceso de depreciacionatecta a la capacidad del tejedor de hacer que 5e recimozca su valor de uso en, el valor de cambio, siendo este designado por la tormamonetaria que necesariamente reviste en este proceso de COnversion. Dicho de otro modo, de 10 que aqui se trata es de una forma particular del valor de cambio, el.salario. POl' otra parteyes 10 que Marx indica de forma explicita en la analogia que .propone: el obrerose vuelve invendible, como el papel moneda puesto fuera de circulaci6n, dice. Podriainos pues resumir lascosas de la manerasiguiente: no puede comprenderseel proceso de depreciacion 26>} de la fuerza de trabajo mas. que a partir del doble aspectoYie la mercancia tuerzade trabajo cbmo valor de uso y como. valor de cambio.( Mas precisamente, afecta a las modalidades de la con26 El termino ha sido elegido aqui porque reniite directamente a la idea de precio y, por tanto, a Ill. forma monetaria que reviste la fuerza de trabajo: el salario.

118

Benjamin Coriat

Norte y Sur

119

versi6ii del valor de liso en valor 'de catnbio. Hay depreciaCion de la fuerzade trabajo cuando, por medfo de la mecanizacion Ylo de la divi$iQndel traba,jo se modificael proceso detrabajo de till manera que los obreros oClJpadosen elnuevo pyoceso de trahajo solo convertir el valor deuso de su fuerza -'-aunque esta noestemodificada- a una tasa de salario , Todo 'estoproviene de que, en el consUmo productivo ,de' ill fuerza de ttabajo, se pasade las aptitudes'queestan socialmente reconocidas (en lacualificad6n) aOtraS apti,tudes que no ' 10 estan; , Por extensi6n, sehablara tambiende depreciaci6n siempre queciertas categorias de trabajadores nop'P:e;!an hacer valer en su cualificacion y,por tanto, en susatario tiIlosconoci: inientos 0 aptitudes de su fuerza de trabajo, adquitidos y efectivamente aplicados y consumidos'IT. , Algilnosejemplos permiten ilustrar fen:6meno. En la industria electr6nica emplea a mujeresfQ'V(!.1j.esen los t:rabajos de. fabricaci6n y montajede los componen;tes. Este trabajo es tan minucioso.que debe efectuarse con crisfules de aumento (binocula,res). Se emplea con prioridad yma,siVamente a chicas quehayan seguidoWloS cursos preparatO'rios de costura. La destreza y minudqsida,d adquiridas en el curs\:) 'de e.se aprendizajeson absoluta,s y' necesariaspara el tra,ba,jo'con los tes. Lo importante es que las obreras, hayanaprobado onoel curso decostura; estan clasificadascomo obreras especializa, das. Aqui se ve c6mo se reproduce sistematicamente una formad6n adquiiidaen un marco domestico .. Esaes la raz6nde que se conserve ilna formaci6nen aparienc:ia ,tan anticuada como la decosturera en los institutos tecrucosde chicas.

se

'IT Aquies necesaria Wla preCIsIon: nose ' p1,1ede. del texto de Marx del comentario, q1,1e 'de el" bemoi' bec;b<>-'-" el valor de la fuerza de' trabajo en terminos de cantidades demerclcfas necesarias, para S1,1 reprod1,1cci6n se):J.aya exting1,1ido.S6lo Se tratadel Lo que se ataca es la capacidad de lostrabajadorespara negodg:t.,su fuerza de trabajo en su valor, Y n.o el valor mismo la fuerza,g.e trabajo. Esta precisi6n 'se irn,pone ya q1,1e en. elcontrasentidCi que acaQa,mos Cle, seiialar inc1,1rre A.E. Magaline cmindo, comentafldo. el mismo'texto de Marx, escribe:' "Por' eso nos, parece jUsto decir q1,1e 'la destrucciqn del' 'valor. de 1,1S0 de la fuerza de trabajo no s610 condicioriael nivelmomentaneo de los salarios, sino el mismo valor del trabajo. Es asi como se p1,1ede comprender esta afirmaci6n, a vista sorprendente, de: Marx segun la valor de cambio' de 'la fuerzac ,de. trabajo se cual, con ,la mecanizaci6n, extingue al mismo tiempo q1,1e S1,1 valor de. 1,lS0, en L!A-ttes.f:1e classes et devalorisation du capital" Maspero, 1975, p. 80.

Puede ilustfarse el mismo mecanismo con er caso de los trabajadores deprocedencia agricola: Si se examinan los empleos a los que acceden, se observa:' - peones y obreros de mantenimiento: el 28,9 %. del total de los tnibajadores de procedencia agricola (siendo 1!;!. pobla.cion activa total en esta categoria de trabajadores del 10,8 %); - albaiiiles, obreros de la construcci6n: 19,1 % del total (promedio de la poblaci6n activa: 9,1 %); - conductores de vehiculos de transporte: 13,6 % (frente a un 5,6 % de la poblaci6n activa total). Es preciso senalar que estas tres categorias de empleos exigen muchas de las caracteristicas especiales del valor de uso de la fuerza trabajo: en efecto, ya se trate de .ll1antenimiento o de {<albaiiileria,eI tipo de trabajo requerido en Ia explotaci6n familiar (de la, que el trabajador deprocedencia agricola la mayoria de las veces) consiste precisamente en un aprendizaje para puestos en la industria. Con la ventaja de que este aprendizaje real no es reconocido socialmente si no esta sancionado por uri diploma. de una de las propiedades del valor de uso de la fuerza qe trabajo de los trabajadores de procedencia agricola es atm mas manifiesta cuando estos soh conductores de vehiculos de transporte: por poco mecanizada que este, la explotaci6n prepara para ocupar este empleo. Resumiendo, en todos estos casos, si los puestos de trabajo son considerados como no cuaHficados, ello es debido, a nuestro parecer, mas al hecho de que las categorias de trabajadores que los ocupan estan incapaeitadospara haeer valer' el valor de uso de la fuerza de trabajo que al caracter no cualificado de los trabajos que les son confiados. Incluso cuando se trata de trabajos extremadamenteparcelados y la falta de reconocimiento de las aptitudes necesarias -'-resistencia fislca y nerviosa, destreza, atenci6n y mo, vilizaci6n ...- solo dura mientras pueden reproducirselas condiciones ,sociales para asegurar la alimentad6n en fuerzas de trabajo requeridas por estos empleos. La actual campana en favor de Ja revalorizaci6n del trabajo manual muestra muy al eontrario que las mismasaptitudes que han sido durante deceniQs negadas como tales pueden, si las condicione.s sociales 10 exigen, ser revalorizadas, servir de soporte a un re(;OI10Clmiento social en el, sistema de eualificaci6n y de am a una validacion en el salario 28.
28 Este P1,lDto' sera aclarado y analizadCi detalladamente en el capitulo 11. .

120

.' Benjamin Coriat

,8.

Precisemos mas todavia las cosas:hay una base objetiva en el hecho de que trabajadores estan mas desprovistos que otros; esencialmente se les confiap. trabajos de ejecuci6n y tareas

LA ORGANIZACION CIENTIFICA DEL TRABAJO HECHA PEDAZOS

parceladas. Pero sin unos mecanismos institucionales que se apoyen en esta base para reforzarlay aarle una expresi6n a nivel del valor de cambio, estos trabajos, aunque sean de simple ejecuci6n y aungue esten parcelados, no dificultarian el acceso a un nivel salarial mas elevado, a un estatuto mejor do 0 a un, beneficio mas equitativo de prestaciones indirectas. En resumen, si la division del trabajo y el maquinismo constitutivos de la modernizacion y la racionalizacion de los pro'cesos de trabajo contribuyen a modificar la .naturaleza de los Valores de uso' exigidos en la produccion, solo unos procesos socioeconomicos concretos, debidamente administrados y reproducidos a nivelestatal, pueden permitir en la epoca moderna la continuidad de la alimentacion de esa fuerza de trabajo numerosa y barata necesaria para .el mantenimiento de la produccion en masa.
De estos complejos dispositivos resulta un mercado del empleo roto, balcanizado, Pero, a grandes rasgos, son discernibles dos componentes esenciales. En un extremo, se distingue claramente'la figuradel obrero"masa multinacional (inmigrantes, mujeres, trabajaqores de procedencia agricola, en el . otro, la ,del obrero varon, blanco yprofesional '19. Punto notable: a grandes rasgos, estadistincion es tambien la que 'existe entre los sectores sindicalizados y no sindicalizados de la clase obrera. Hasta nuestros dias, la produccion en masa ha vivido de esta division, sistematicamente alimentada y reproducida. Pero en el fondo del proceso' de trabajo y de' valorizacion del valor, la desestabi1i:z;acion de la fuerza de trabajo, buscada y obtenida, va a mostrar la otra cara de la moneda, a transformarse en un punto de vulnerabilidad de los :;tparatos de produ'ccion modema, incluidos los mas sofisticados.

.. ,Las primeras deestas reglas conciernen a la utilizaci6n del cuerpo humano; siempre quese pueda, se reco-. mienda recurrir al trabajo bimanual, 'simetrico con re-' laci6n al plano axial del cuerpo, siendo simultaneos los m6vimientos de uno y otro brazo (0 de una y otra pierna). .
G.
LDBERT*.

Unadase obrera dividida, segmentada, descuartizada en componentes separados, administrados y reproducidos segtin distintas modalidades. Sin embargo, la decada de 1960 supone un viraje. Toma auge, con un vigor sin precedentes desde la deca- , da de 1930, un fenomeno de resistenda en masa al trabajode tipo parceIado y repetitivo. Forma aparente de un ataque que demostrara ser mas profundo todavia. Un resultado esencial: la organizacion. cientifica del trabajo seconvierte en el centro de la contestacion. En primer lugar y ante todo, bajo el. formidable. empuje obrero. Pero tambien contribuyen a ella otros motivos. Y no sip razon, la prensa empresarial descubre la fabrica-prision 1 y' declara comenzada la crisis del trabajo industrial. Es que, a la lucna obrera que impugna ra legitimidad de la organization cientifica del trabajo, se anaden fenomenos tipo socioeconomico, que llevan a preguntarse por su eficacia, desde un estricto plintode vistacapitalista, como soporte de la valorizacion del valor. . Crisis de legitimidad y crisis de eficacia, cuya comprension no es divisible. Queda pOi:- detallar la doble figura de esta misma y unica crisis de la organizadon cientifica del

29 La expresi6n esta tomada de Edmond Maire, que la emplea para definir la base social del sindicalismo.

vateur.

* G. Lubert es delegado general del Bureau des Temps Elementaires. iEl/ texto esta sacado de una bbra publicada en 1972! 1 Titulo de un articulo ya famoso de M. 'Bosquet en Le Nouvel Obs,er.

Benjamin Coriat

La organizaci6n cientifica del trabajo

123

NUBVO CXCLO Y UN NUEVO CONTENIDO-DELA LUcHA OBRERA


b'lrevuelta viene de lejos. Alimentada lentamen:te con la violenslstematicamente-creada de la cadena, con laimpotencia ante los tiempos que se estrechan periodicamente, con la incertidumbre de las primas -obstaculo sabiamente opuesto a la unidad de las reivindicaciones- la lucha entroncara con las mas antiguas tradiciones obreras. EI secuestro en Occidente renace de suscenizas. Mayo del 68 en los astiJleros navalesde Saint-Nazaire, despuesConde-sur-Noireau, Ferrodo, etc.; deabi se esparce por toda Francia:Pnicticamente en todos los casos, . el blanco son las caderidias infernales, la linea de montaje, la arbitrariedad organizada: Recordemos la larga cadena de conflictos: .Girosteel, Pennaroya, Polymecanique, y laRNuR (Le Mans, Billancourt, Sandouville, Cleon ... ). Despues de que los altos funcionarios del gaullismo recalcaran durante alios los meritas de la modemizaci6n y de la industrializacion, Francia conoce la realidad de sus estnicturas industriales al ritmo de las.luchas obreras.Pues este es el hecho esencial. En el fondo deestenuevo cicIo de la lucha obrera, quienordena ypermite explicar los caracteres que reviste, hay un nuevo sujeto: el obrero-masa. Dejado de lado por el sindicalismo y los arcimos sofisticados de la contractualizaci6n -a el Ie estaoan reservadas otras tecnicas de control-, el obrero masa transforma su soledad en una fuerza. "Libre de la U:cnica reivindicativa sindieal, despojado, y con motivo, de toda ideologia de ,<ofieio, el obreromasa ocupa,. primero por stipropia cuenta y segUn sus propios metodos, el espac;io de lucha que llenacon sus aspiracionesigualitarias, con su voluntad de justicia. No se encuentra coh el sindiealismo sino en el espacio que -el' miSInO ha ramente. Indeciso, el sindicalismo Se ilnira ose opondra a el con la consabida brutalidad: pero la iniciativa, noesta en su campo. Un sujeto nuevo invade la escenasocial. La semantica registrael- hecho. De la FIAT .=.dondeel inmigradodel Sur es un antiguo jornaleroagricola 0 parado, sedira que es una sublevaci6:q; de losEstadosUnidos, donde las Iuchaspor el salario y la renta convergen en los ghettos de las metrop6lisdel Este, se dira que son motines... negros, para exagerar un poco; en Francia, tierra tradidona:I de guerras civiles, se decretara comenzada Ill reruelta de los obreros. El blanco del ataque es eI mismo en todas partes: la organizaci6n capitalista del trabajo en su forma moderna y dentifi-

oia

ea. Y masal1a de esta, los modos de consUIllo productivo de remuneracion yde reconstitucion de Ia fuerza de trabaja cuyo soporte es laorganizacion cientifica del traOajo .. El salarioa destajo, seglin e1 rendimiento, la rotacion de los puestos, eL absurdo obstaculoopuesto a la unidad por las primas, Iossislemas de .clasificacion que el taylarismo ha hechoen buena parte obsoletos y que solo .se mantienen. ya como instrumentos' de. di" visi6n y control, ellaborioso edificiode ladominacionsobre el trabajo obre.ro y de la expiotacioll capitalista, producto de de_ cenios de experimentacion y de investigaciones patronales, en resumen esteenorme. baratillo en que se ha convertido la organizacion cientifica:del trabajo es atacado por todos losflancos. Despues del 68, pasado el primer brote, vienen los tiempos de la consolidaci6n.Puesunpensamiento obrero se afirma yse establece desde Redon y laRhodiaceta (1967) a las luchas de las Presses de la RNUR 0 de Chausson (1975). Y taml:?ien se organiza, en un eco repetido que desoorda el solo problema de la linea de montaje: de los conductores de metro de la RATP a los ferroviarios de la SNCF contra la modernizacion capitalista, de la SOLLAC, 'en Fos-sur,-Mer, contrael trabajo en equipos sucesivos y de noche, que convierte al que 10 hace en un marginado de. la vida ydel de Penarroya, en Pechiney, contra el trabajo peligroso, las manipulaciones de productos toxicos y la exposi. cion cotidiana yrepetida ala muerte. Un pensamiento, un punto de vista, pero tambien, en l;l1uchoscasos, un programa ob.rero se esUm elaborando. Del conflicto de la prensa en 1973 (<<a igual trabajo, igualsalario, iPlf para todos! 2 al de 1975, en el que la consigna precedente es sustituida por la de a igual trabajo, igual salario, una sola cIasede obreros especializados, se pasa de una reivindicacion. espontane?J11ente igualitaria,pero todavia concebida a nivel' de salario, a una reivindicaci6n que hace de la organizacion del tdlbajo en sf mlsma y como tal el Objeto de la contestaci6n yla transformaci6n: igual salario no viene masque a sancionar la deniandade un igual trabajo. Porlo demas, para apoyar la reivindicaci6n en este mismo taller los obreros organizan por -S1 mismos la rotacion de los puestos de . trabajo: mallera de indicar el caso que se hace de Ia ideologfa de la <,cualificaci6n que pretende justificar la disparidad de salarios y categorias. Ejempl0 escogldo que indica
2 El .PH (profesional' categoria 1 de es una "c1ase nueva creada en 1971 por la Regie Renault, intermedia entre la de los obreros especializados y lade los profesionales. En el capitulo 11 se hani un' anruisis detallado -de los contenidos de las luchas obreras sobre la rotaci6n de los puestos y el sistema de c1asificaci6n.

124

Benjamin Coriat

La organizaci6n c;ientifiCa del trabajo

125

claramente como en tornoa una simple consjgna se organiza

una plataforma reivindicativa que es al m.i:smo tiempo un punto de vista obrero sobre la organizaci6n del trabajo en la fdbrica .... . por
.Despues viene el resto. Todo el resto. lrreductible a la apreGiacion cuantitativa y economicista de las cosas. Y, sip. embargo, alli .la a:r;nplitud de las en curso se observa con-mas. : claridadqueen las compilaciones laboriosas sobre los conflictos Para quien estuvii!l:"llpresente aquel 25 de abril de 1975 -bajo los puentes del metro Barb sabado indeciso entre el frio y el sol, con miles de. trabajadores inmigrados ocupando de -nuevo las calles de Paris ,..--los argelinos- codo a. cOQo c,?n -los Ipairoquies en plena-gt,terra del Sahara-, blan, diendo banderolas. de tela blanca y reclamando Ia igwaldatl de derechos, ique dudahabia de que algo nuevo estaba en marcha! De hecho, el nive1 dewiidad y de recomposicion de la clase obrera en torno variara enormementede un pais a otro;siguiendoen particular las pollticas des.arrolladasa este respecto por el sindicalismo. Importante' ell Italia al obrero, aunque inniigrada, no se Ie ha podido arrebatar el hecho de Ser un italiano Como cualquier otro-, larecompo fue mucho mas debil en Frams:ia, por ejemplo, donde el estado de no derecho en que setiene al mmigrado, impidiendo la capitalizacion electoral desu movimiento, hallevado al . sindicalisme a preocuparse mas por reestructurar sus fuerzas clasicas en el nuevo periodo. . No obstante, por divididas que las luchas obreras, pordificultades con que tropiecen para encontrar una expresi6n _propia y de conjunto 0 para bloquear las posiciones smdicalista.s sin perder con .ello su especificidad, el hecho masdestacado del periodo sigue siendo la temible eficacia que. han demos-trado en su capacidad de. ruptuta de los apa:ratos de produccion moderna: Mas alIa aUn, a principios de la decada de 1970,1a doble estructura de la clase obrera yel peligroque supone esta situacion no son ya solamente datos. de analisis, smoun elemento vivo y reconocido de las nuevas contradicciones que afectan a Ii fab:r:ica'l' y a la sociedad. . .

es,

cia del.problema de los obreros especializados. (Mas tarde sedint de los trabajadores manuales.) . Si, entre todas las luchas obreras, la de' 1971 en el taller de los termicos en Renault-Le Mansseiialo un punta de ruptura , fue porque funciono, a .su manera, como un perfecto analizadon>, descubierto una triple evidimcia: la vulnetabilidad de los aparatos . .ante todo la de produccion modema, radonalizados y especializados:UIias cuant.as decenas. de obreros que se declaran en huelgaen. un taller donde se produce una pieza esencial paralizan progresivamente por efectos... en cadena no solo la fabrica de Le Mans, smo la casi totalidad de la compaiiia; . despues se cohfirma, a pesar de las disparidades de salaprimasysitnaciones de trabajo, la posibilidad de masificaciotl de la luchaobrera, la unidad fundl\lilenUj.1 de sus aspiraciones, el riesgo de hegemonia que aCOlnpana en 10 sucesivo al movimiento del obrero-masa; pOl' ultimo, y detalle. importante, los obreros de Le Mans son franceses y esencialmente deorigen rural; la huelga surge alli donde tradicionalnlehte la linea de montaje y la organizacion cientifica del trabajo pensaban encoritrar unos margenes para su expansion y' desarrollo. Parece que el trabajo parcelado y repetitivo encuentra aqui una especie de limite sociab>, una crisis de su eficacia como

de

te.cnica dedominio sobre el trabajo.

Primero el CNPF [organizacion patronaI] y despues el Estado tratatl de comprender el fenorileno, medirlo y huscar su significado. En 1973,.el CNPF ..,,--Como se reconoceni, muy poco dado a a las modas-::-hace publica una encuesta de uno de sus grupos de trabajo.. Se trata. del famosoRapport sur les os 3. Trashaber a.dmitido queel descontento puesto de relieve por movimientos socialesy conflictos .confirma la existencia de' un problema obreroen los paises occidentalesy en particular en Francia ... , el informe prosigue con una advertencia,que mdica muy bien donde se sima, para los autores, el problema: Sena' un erior buscar la solucion en una sola direccion; lade la remuneracion, por ejemplo, que no se preocupa mas que de los salarios, sin modifiCar las con,diciones psicol6gicas y tecnicas del

II.

LA NUEV)l.EFICACIA DE LA RESISTENCIA OBRERA

trabajo4.

Para el petlodo en conjunto, 1971 constituye e1 ano de viraje, el .ano clave. Es el ano que. seiiala el paso (jel reconocimiento social, a1 mas alto mvel de los aparatos estatales, de la existen-

.3 Est() es por S1 solo un que viene a confinnar el hecho' de que las sesicmes del CNPF en 1973 trataran del tema: Lamejorade las condiciones' de trabajo. ' .. '

4 CNPFi Rapportdu groupe de travail patronal sur Ie probteme des

6s,

1973.

iii>

Benjamin Coriat

La organizacion cientifica del trabajo

127

In fAbrica, senala tambien el CNPF, aumenta mas la estabilidad que ya la caracteristica de los estrafos donde' se reclutan los obreros especializados. Unos meses despues, estas observaciones seran objeto de un debate nacional; En la primera sesion Oi'dinaria (1973-1974) de la Asamblea Nacional, Simon Loriere informa en terminos 'cIarDS sobre el proyectode ley relativo a la mejDra" de lascDndiciones de trabajo:
r

La mejora de las condiciones de trabajo es el problema iJ.Indamental de nuestra sociedadactual, es la condici6n de supervivenda de nuestro tipo deeconomia (el subrayado ,es nuestro)5. ' Despues de hacer ... un diagn6stico objetivo, demostrando el dana que ha hechD Taylor la sociedad industrial (p. 3) Y recordar que Marx teilla por al afirmar que'el trabajo esexterioral Dbrero' (p. 8), Simon Lorlere cDntinua afirmando:
...$i las experiencias de modificaci6n de la organizaci6n del trabajo... no. conducen a unas modificaciones importantes de la organizaci6n de la como ya he dicho'l, estallani una crisis de la empresa (p; 8).

Sin dUda qlguna, cDnviene tener en cuenta, en e'stas declaraciDnes, a la Asamblea NaciDnal al perD si se puedeadmitir (mas alIa de las declaracionesdestinadas a causar <dmpacto) que la inquietud es real porque allado de los CDnfliCtDs_declarados,que repiten incesantemente la misma verdad, se instalan fDrmas nuevas y rastreras de resistencia Dbrera que destruyen de manera habitual y cDtidiana 1a eficacia de la ,organizaci6n cientifica del t'tabajD y de la linea de montaje. EI a.bsentismo, la rDtaci6n del personal, la falta de cuidado en la producci6n son a la vez indicios y causas de esta perdida glDbal ,de eficacia. -:- El absentismo. CDn este terminD generico sedesignan las ausencias motivadas por causas muy "diversas, que afectan a interrupciones del trabajo de una duraci6n muy desigual de he\

ChD. ,Seglinuna encuesta' realizadapor el INSEE 7 sobre el absentismo y sus causas en marzo de 1968 y marzo de 1972, resulta que IDS dos mDtivDs esenciales siguen siendo, CDn mucho, la . enfermedad y IDS accidentes cl.e trabajD 8. En este terreno, sin embargD,tiene poco sentido haqlar de promediDs. Pues de una rama a Dtra, de una region a otra; seg(m el SeXD 0. la categDrfa del trabajador, las dispa;ridades SDn muy grandes. Aunque falten estudiDS cDmpletDs y precisDs, IDS datDs dispDnibles reflejan daramente en el-periDdD 1968-1973 un aumentD del absentismD de IDS DbrerDs que realizan trabajDsparceladDs y repetitivDS 9. FenomenD general, pero que se. organiza en tDrnD a un fuerte crecimientD relativo del absentismD de carta duracion, mDtivadD 0. no. por enfermedad, ' , El hecho esencial que expliCa la inquietud manifestada es que, en las empresas de la dora de manD de obra, este tipDabsentismo plantea delicados . prDblemas cuando se trata de asegurarla continuidqd de la producci6n. Un ejempID mil elegidD casial azar -fan identico es el discurso de un dQcumento a Dtro-'- servira de ilustracion. En nDviembre de 1970, laSociedadPhilips.hace publica una experiencia de reestrtlcturacioll de lqs trabajDs en una, linea de montaje de televisores. Una de las razones esgrimidas para explicar el Drigen de esta reestructuracion es el inevitable absentismD. A cuenta de las perdidas del sistema (el sistema antiguD, la linea de mDntaje chisica), bajD la rubrica tismD puede leerse: [Estas ausencias] que van desde. una hora para ir al. doctor 0 al dentista, las vacaciones individuales, el tiempo para estudiar, hasta unas cuantas semanas de enfermedad, se concentrangeneralmente en torno.l! las Navidades, la Ascension, antes y despues de las vacadones colectivas, en los periodos de gripe y en los dias soleados ... 10.
7
g

6 En, efecto., ya en la pagina 4 Simo.n Loriere afirma que si no. se producen modificaciones urgentes... estallard la crisis de la empresa, despues de la crisis de la (subrayado por Simon Loriere).La referencia en 1973 a la crisis de Iauniversidad muestra la gravedadcon que se ,presenta el pro.blema de Ia empresa,

Journal Officiel, Asamblea Nacio.nal,nUm. 679, documento. Put:sto en circUIaci6n el 19 deno.viembre de 1973. '
5

Paul Froidevaux llega. at mislno resultado. en una monografia muy detallada (Berliet). Vease E,tude ,sur lesfacteurs d'absenteismeet la far;im dont ils son perr;us par l'encadrement d'urie entreprise, 'tesis doctoral, Lyon: Un restrtnende Io.S principales resUltado.s de esta encuesta fue pu-. blidtdo en Hommes et Commerce, abril de 1973, num. 131: Paul Froide. vaux, L'absenteisme, Ie cas Betliet. 9 Un perspicaz analisis del absentismo," sus tausas y sus efectos hi sido recientemente realizado. Po.r P. Dubo.is: oiIvrier dans l'inaustrie, .Revue Frant;aise des Affaires Sociales, nUm. 2, 1977, abriljunio de 1977. 10 EI subrayado es nuestro, pero los puntos suspensivos son del texto original.

Donnees. sociales, 1974, p. 42.

Benjarnin'Coriat

La ,arganizacion cientifica del trabaja


. .

129

PnrD. hacer frentea estp,


BI sistema de sustitutospor absentismo alcanza ahora deL 15 al' 20 %. Naturalmerite,esto no puede bas tar para hacer frente las situaciones urgentes, tales como )1na epidemia. de gripe. En tales drcunstancias, puede detener13e .la totalidad de la fabricaci6n subrayadoes nuestro) 11;

Si bieli
A caUsa de esto, se fu,m introducido desde hace algunos afios modificaciones para asegurar la continuidadde la organizaci6n (id.).

Se habla, pues, en este caso, de un 15 a un 20 %de sustitutos 12, y esta cifra estodavfainsufiCiente en los periodos .de maximo absentismo. De esto se desprende una observacion: la obrera -aquf en forma de se traduce en un costo importdnte para la empresa. De aID 'la idea; quese' afirman'l progresivamente en los mediospatronales, de que hay que Teservar un margen financiero paraoperaciones de reestructuraci6n de las tateas y del :proceso de trabajo, y que este margen existe si 'se integran estoselementos en Un ca1:culo en trminos de costos sociales. ..... .. El turn-over, 'btasa de rotacion' del personal exptesa' eltiempo medio queunasalariado pasaen una. empresa dada antes dedejarla para irse a otra. esta. tasa es mriy variable.Pero constantementese sefialael crecimiento de esta tasa como una fuerite creciente de dificultades para ias empresas de la gran industriatayiorizada y radonalizada.Pignon y' Querzola dtan algunos datos sacadosde la situacion americana 13. En Ford, las tasas de salida fuer.on del 25% en 1969; al. ohreros abandonan suspuestos a'mitaq de lajornada sin' a recoger siquiera su paga 14,
lL Philips, TEO especial,num.S, nov:iembre de 1970: "Vne experience de restructuration du travail dans Ie m'ontage. de teJev:ision, por A. Van Vlit':t. '. .', , .. .' ..' 12 Sefialemos de paso que Jrecuentemente los sustitutos deb en. ocupar puestos de trabajo polhralentes, 10 cual contribuye a. encarecerel .costo del absemtismo. Auncuando no haya creeido la tasa. de absentismo, la hora de ausencia Ie cuesta hoy a la empresa masqUeayer, Comoapunta P. Dubois, se trataq.e Un gasto inesperado,debido al recurso. a tecnicas spfisticadas de division del trabajo y al aUmento de los dispositivos teenologicos empleados. .' . ' 13, D. Pignon y J_ Querzola, Dictature et democratie dans la production, Lestempsmddemes, septiembre-octub:I;'e de 1972. . .' ., 14 J_ Gooding, Blue collars on the assembly line, Fortune, julio de 1970.

- .La falta de cuidac!.o, en la.produccion:; .el crecimiento de . los defectas de fab.ricaciom> y de los desperdicios. EI absentismo y larotacion personaiexpresan a su manera una resistencia a en(raren la fa.brica. Los fenomenosque las direcciones de las empresas tratan como ialtas de cuidadoj)j defectos yaunde porceritajes crecientes de desperdicios expreSan por su parte una actitud un pocodiferente, de resistencia en el p:ropio ejercicio del trabajo. Esta resistencia se entiende aqufen un doblesentido. Pues pucde tratarse de actos voluntarios pera.: tambien de defectos resultantes de una fa,tiga excesiva, debida, sobre todd, a unos ritmos de trabajo demasiado altos... Encualquier caso, un hecho es cierto: el desarrollo qe la: falta de cuidadoen la produccion delineas de la gran industria es sefialada en todas partes y presentada comoexpresion de uri problema de fondo. No solo' porque sefiala la tencia de un rechazo del trabajoen cadena,' sinQ tambieri, y. de manera muchomas pragmatica, porque da origen a costos y gastos sripleplentarios, para laempresa. Pues las direcciones de las. empresas solopueden hacerle frente sobrecargandosusaparatos de vigilancia y control. Rapidamente se desarrollan. categorias nueXas de ,controladores, retocadores, revisores, reparadores, etc., Tambien los talleres de reparacion,' en elin-/ terior mismo de las unidades de fabricacion, deben revisar un numero creciente de productos mediante ptuebas y reparaciones diversasinc1Us6'ahtes de que lleguen al publico, Esto sucec de todo con los automoviles.En Philips, el ri:umero de devoluciones --:.:..ae aparatos de radio, por ejemplo,fue tal que dio lugar a una revision .. , de los mismos metodos demon . ' . Dedarada 0 'no, ma,nilie.sta 6 latente, la Jucha obrera apoyada en fenomenos de resistencia demasa revela la villnerabilidaa iriesperada de l6sl11odemos aparatos de produccion. Debilitado
>l5 16

En larnayorempresa privadadel mundo. (porel numero de trabajadores) , trust American Telegraph andTelephon,'el rec1utaniie.nto. de empleados seha convertido en la pesadilla de la' direccion .del personal: mas de dos millo;nes de entrevistas de contratacion alano redutar a dosdentos cincuenta' mil trabajadores anuaks Aquf se dauna perdida suplementaria queproviene de que hay que reemplazar al trabajadorprecisamente cuando adquierela rapidez 0 la habilidad esperadas de e '1 ) . ;. .. '" ' . . .

Pignon y Querz;Qla, art. cit"p. 440, Rapport Philips; op. cit; .

.".

130

Benjamin Coriat

, La organizaciQn cientifica del trabajo

131

por la linea de montaje, elobrero de oficio ve c6mo el obreto especi.alizadoasegura el relevo y abre un nuevo' terreno de 'lucha y recomposici6n.

IlL

LA AVERSION HACIA EL TRABAJO INDUSTRIAL Y SU DOBLE AS, PECTO

Sin embargo; hay que abstenerse de limitar e1.techazo obrero unicamente ala organizaci6n del trabajo, al trabajo, a,unque sea de tipo parcelado y repetitivo.La ceguera de la que procede estavisi6n de las cosas, muy en el periodo posterior a mayo, no alcanza a los circulos pattonales y gubernamentates. Para concluir; he aquf el amilisis de una subcomisi6ndel VI Plan, efectuado ya en 1973, que informes recientes no him hecho ,sino tepetir 0 precisar, confirmar en todos-los casos. El interes de este informe es quepresenta una hfp6tesis de bre la aversion al trabajo ip.dustriah, hip6tesis que tiene muy en cuenta elrechazo de la organizaci6n del trabajo propiamente dicha y de los mecanismos particulares de explotaci6nbasados en ella. -' En primer'lugar, de los estudios llevados a cabo por Ia subcomision 17 se desprende que la fisura ... es mucho mas marcada... entre los empleos nadd. 0 poco cualificados de caracter repetitivo y parcelado ... y los que , una parte de iniciativa personal en la organizacion del trabajo... .
'

(p. 3),'

co:p.firmando asi que 10 que' esta en cnSlS como tecnica par.ticular de organizaci6n del trabajo es el taylorismo; pero el in-, forme va mucho mas lejos. En efecto, su merito esencial reside, en haber puesto de'relieve la manera mas explicita que el caracter i<repetitivo y parcelado>} de los empleos ofrecidos no es mas que uno de los. elementos que. permiten comprender la aversion al empleo. industrIaL , , - . . . Lo atestigua ante todo el hemo de que si la aversi6n: comprobada afectaprioritariamente al empleo industrial,' tambien afecta, y en proporciones considerables, a los empleos. domesticos, los servicios de higiene y limpieza, el sector terciario (emCOPlisi6n de empleo, Subcomisi6h "Politica de empleo: La disaffeca l'emploi industriel,_ de Jean Duproht, 5 de noviembre de 1970, documento multicopiado, 23 pp.
1.7

pleados, rpecanografos... ), la agricultura (p. 2) incluso, a juzgar por el exode. de la mana de obra juvenl1. De tal modo, senala el autor, que el caracter repetitlvo y parcelado del trabajo no resUme las causas y 'los motivos del, rechazo comprobado aciertas categoriasde empleo. Y 10 que es todavia masimportante, si no setiene cuidado,este elemento disimula otros que el autor resume en _una frase. afirmando que en el origen de la aversion se encuentransin duda <<. condiciones de trabajo penosas, sucias, tareas ingrat'as y sin gran interes... relaciones hmnanasdesagradables y dificiles... y tambien salarios insuficientes, inseguridad en el empleo, perspectiva de prom'ocion limitada... (p. 3, el subrayado es nuestro) .. Es decir, si buscamos la causa del fenomeno, que a las (malas) condiciones en el ejercicio del trabajo hay que aftadir las que conciernen a la reconstitucion y mantenimiento de la fuerza . de trabajo. Tal es, al menos, la tesis desarrollada por el informe: en el origen de la aversion, el salario y la renta ocupan un lugar centra!.' . En apoyo de esta tesis, los autores recuerdan ante todo que en el ano 1969 se contaban (solo en lo's departamentos del Alto y el Bajo Rin) diecisiete mil trabajadores franceses emigrados a Suiza y la Republica Federal Alemana para buscar trabajo en la cortstruccion 18 pero me/or pagados. . Por otro lado y de manera mas fundamental, el autor cita una .serie de datos economicos que, en tenninos de condiciones ofrecidas a la reconstituci6n de la fuerza de trabajo, constituyen 10 que el basamento objetivo de la aversion. Entre los datos adelantados 19, se concede particular importancia al estatutO)} y a la remuneracion}} de, los empleos obreros. El autor del informesubraya que la inferioridad de 1(1, condicion obrera' esta acentuada por la diferencia de estatuto entreesta categoria socioprofesional y otras categorias (p.14). Especialmente el hecho de no gozar de un estatuto de verdadero trabajador que cobra mensualmente,,20 priva a los obreros del modo de remuneracion y de la estabilidad de los ingresos que de el se' deriva, como -tambien son mantenidos al margen de las ventajas salariales y soeiales anexas(p. 14).
IS Se trata, pues, de un sector considerado por el!;celencia como poco atractivo, ya que' es tambien aquel en eI que hay censado el mayor. por-

centaje detrabajadores inmigrados...


19

'

tion

La importancia de los riesgosprofesionales.(enfermedades y accidentes del trabajo) y el desarrollo del trabajo en equipos simultaneos son invocados aqui por el autor del informe: 20 Se insistira sobre este punto en' el capitulo 11.

132

Benjamin Coriat

La .organizacion cientificadel trabajQ

,133

De este modo, rec.uerda el autor, la dase obrera francesa sigue siendo (con excepcion de la italiana) la peor pagadade Europa 21. Factor ,todavia agravante, la estructura de las remuneraciones tiene tambien un efeclo desfavorable sobre los ingresos obreros (p. 16). EI autor sefialaaqui Ia importancia que han adquirido elementos parcial 0 totalmente independientes del salado base y especialmente el aumento de las horas extraordinarias ... que conducen... a que los ingresos dependan mas estrechamente de las variaciones coyunturales. Una vez planteados estos elementos, aparece en toda su desnudez, y SlY importancia la idea central del inforrne del plan: la aversion al enipleo industrial es ciertamel1te aversion a1 trabajo de tipo pl;trcelado y repe,titivo, pero tambien es, y no hay que olvidarlo, aversion a los bajos salarios, Ii lainseguridad del empleo, a la talta de perspectivas de promocion,aversion tambien a la taltade todo, estatuto a unaremuneracion que (particularmente por medio de las extraordinarias) depende de las variaciones coyunturales. En resumen, y recogiendo unadistincion ya hecha, tanto como la:> malas condiciones del ejercicio del trabajo, son las condiciones de la reconstituCion de la tuerza de trabajo las que estdn en juego enla aversion comprobada. Asi se explica que esta aversion afecte a una gama de-trabajos relativamente amplia. Y si cobra toda su fuerza en los empleos de caracter parceiado y repetitivo es porque en ellos convergen a la vez las piores condicienes delejercicio del trabajo y de la rec0rtstitucion de / la fuerza de trabajo. Solo esta conjuncion puede explicar la importancia del replanteamiento que esta produciendose. De paso, esto adara singularmente su alcance. '
He aqui el cuadro que da el autor (p. 14): Encuesta sabre los salarias ylas castas de mana de abra en la eEE (c:onjunto de laindustria-empresa 0 establecirniento de 50 asalariados por 10 menos. Promedio en francos 1966)
21

El fondo de la cuestion sigtIe siendo que el taylorismo y el fordismo, gracias a la particular naturaleza de los puestos y empleos que crean -'-Considerados no, hacen que funcionen a1 mfucimounos meCi::ll')ismos de depreciacion de Iii de trabajo, de subremuneracion, de interiorizacion, al tiempo que contribuyan ,a hacer los trabajadoresdependan, totalmente de las mercancias produddas en condiciones propiamente capitalistas y al tiempo que' eI salario sigue siendo la base fundamental que ,permite reconstituir el mantenimiento y la reproduccion de sufuerza de trabajo. La alimentaci6n, de las de motltaje -y, en terminos mas generales,iie los sectores racionalizados de la gran industria- asegurada por la mana de obra juvenil; los trabajadores de, procedenda agricola, las mujeres y, sobre todo, los trabajadores inmigrados, ha, permitido diferir y trasladar por tiempo la obligaci6n de la reproducci6n que constituye el valor 'de la fuerza de trabajo; Desde este punto, de vista, decirse ,que, en la aceleracion de los conflictos contra los trabajos detipo parcelado y repetitivo, asistimos en cierto modo ill retorno de 10 objetivo. Tal es almenos la hip6tesis subyacente en el informe, a la que no 'hemos hecho aqui mas que dar una forma sistematica. En resumen, vemos pues que la crisis de la organizaci6n cient(fica del trabajo reviste un doble aspecto: en suorigen no 'hay solamente un rechazo del trabajo parcelado y repetitivo, sino tambien un rechazo del modo de remuneraci6n, del Hivel salarial, la ausencia de estatuto que corresponden a los empleos que se basan en la'or15anizaci6n cientifica del tnlbajo. Asi se consuma Ia crisis de esta como estrategia social, como tecnica de dominacion del capital sobre el proceso de trabajo. Pero esto no es todo. Pues desde el estlj,cto pupto de vista de la valorizacion del capital, en las nuevas condiciones impues,tas a la rentabilizaci6nde los,aparatos de producci6n, el taylorismp y el, fordismovan a encontrar nuevas' y particulares dificultades: limites tecnicoecon6micos en cierto modo. Es esenc cialelentendimiento de este aspecto de las cosas, pues solO el permiteexplicar la ansiedad con que los medios patronales se interrogan porel porvenir de la linea de montaje. Tambien se asi III naturaleza de las investigaciones en curso en materia de reestructuraciop de los de trabajo.

I RFi! I 'Francia IBelgica I


Obniros: (Salarios tos
y

ltalia

Paises Bajas

'I

Luxem-' burgo

direc-

56,22

40,56

I 49,70 I

34,77

47,81

I 62,39

134

Benjamin Coriat
LOS LIMITES TECNICOECONOMICOS DE LA LINEA DE .MONTAJE

La organizaci6n cientifica deL' trabpjo

135

IV.

En una vision intuitiva de las cosas;, la lfnea de montaje se aso- / cia de ordinario a la imagen de las grandes naves de montaje de la industriaautotnovilistica, donde adquirio, con Ford, sus caracteristicas esenciales. Por extension, tambien se admite que . es el principio organizador de los trabajos montaje en las industrias que trabajan en serie: textil, elettronica, mecanica... De hecho,como principio organizador del trabajo obrero, la Ifneade montaje posee un campo de aplicacion mucho mas am-' plio todavia. Y ias secciones' del proceso de trabajo que se ocupan de la fabricaci6n de 'piezas elementales (en la industria metalurgica se habla de me9anizado) no escapan"a las reglas basicas de la linea de montaje, al menos siempre que se tratede producir enserie piezas estandarizadas. Razon por la que reduciendo la cadena" a' uno de los principios esenciales que entran en su constitucion, la define como tecri.ica de produccion de' flujo continuo 22. La palabra produccion puede designar aquf tanto los trabajos de fabricaciOn(mecanizado) como los de montaje. Como tecnica de produccion de flujo continuo, la cadena puede revestir formas variadas, con sujecion 0 no de los puestos de trabajo a un transportador en 10 que se refiere al suministro de piezas, hetramientas, etc. En cualquier caso, sin embargo, y este es el segundo principio basico que la caracteriza, requiere un cierto fraccionamiento del trabajo, distribuyendose entre los puestos de trabaja la totalidad de las tareas requeridas por la produccion de una picia 0 de un conjunto de piezas. As! definida, Emery afirma que la 16gica de la de montaje ... fue probablemente la piedra angular de todos los cc;mceptos de administraci6n de los hombres que prevalecieron en eL siglo XIX (Emery, texto del p. 2). Emery se dispone a mostrar los limites de esta piedra angular desde el estricto punto de vista de laeconomia del trabajo y del tiempo, de los que aquella pretende ser soporte inigualado! En los modernos procedimientos de la organizacion cientifica dei trlilbajo y del M-T-M, hay que registrar, en efecto, una doble seriede limites:
jY
22 La de tecnica de produccion de continuo es utilizada por en un articulo traducido al por el ANACT bajo el titulo Le a la' chame - sa logique et notre avenin., No hemos podido localizar las referencias' exactas deltexto original ingles.

.los relacionados con el tfempo requeddo (y perdido) en las transferencias;_ los relacionados con losimperativos del equilibrado, mas importantes todaVia: , 1. Las contradiccionesde la .,transferencia Se ptiededefinirel tiempo de fransferencia como aquel que separa dos intervenciones del obrero a 10 largo de la cadena, tiempo durante el cual el productoen cursode' fabricacf6n es transferido de un puesto de trabajo a otro sin ser trabajado. Histori:camente, laaplicaci6n deeste principIo demovimiento por la maquinaria .(transportactores, tractores, .. ) permiti6 realizar ganancias sustanciales en elrendimiento del trabajo fijando de manera exterior al obrero su cadencia de tiabajo. Sin embargo, .11 desar'rolhirse, el principio revelarala con,tradiccion que 10 anima: por un lado, para 1a exigencia de parcelaci6n (impuesta a su vez por la voluntad de. abastecerse demanD de obra no cualificada), hay que descomponer a1 maximo el trabajo y multiplicar por consiguiente nlimero de puestos de trabajo;. ' p o r otro, la multiplicaci6n de lospuestos de trabajo lleva consigo la mu1tiplicaci6hcorrelativa de. las distanCias y; por 16 tanto, de los tiempos durante los que el producto es simplemente transportado>" y no transformado. Resumiendo, e1 problema nac'ede que el tr(lbajo solo puede parcelarseaumentando el tiempo de las transferencias; tiempas muertos,> eiiminados antes de produccion regresan .por. otro lado.. De ella resulta que, a partir l:1n cierto umbral de "n,p.... vue1ve aser litH preguntarse por 1a economiade tiempos realizada: .

ia

'rI1.

2. El dificil arte del equiUbrado,>


. Equilibrado y camino. crltic:o; Definido ante todo de la manera mas simple, puede decirse ql'!-e elproblema del equilibrado nacede la necesidad de ad ministrar,y coordinar tin conjunto de puestos de trabajo septirados con vistas a1 mismo tiempo a: . . . - respetar desde el puntQ de vista tecnico las opligaciones de laanterjoridad 13; .
13 Esto se precisara mas tas operaciones de 'fabricaci6n que despues 'de otras. .

digamos simplemente aqui que montajenopueden efectuarse

136

,

Corid.t

La organizaci6n cientifica del trabajo

137

- minimizaria manode obra neceSaria (el nUmero de puestos de trabajo; esto puede complicarse todavia massi se intenta distinguir entre las cualificaciones necesarias); - maximizar el tiempo de ocupacion de cada obrero en cada puesto de trabajo y eqliiIibrar el tiempo global de cion de cada uno de los obreros empleados 24 Dicho de otra manera,sepuede definir el equilibrado' como un procedimiento que intentaoptimizar -desde el purtto de vista de los tiempos y los un conjunto de puestos de trabajo individuales cuya sucesion esta sometida por principio a ciertas obligaCiones de antetiqridad y/o de simultaneidad.
EL EQUILIBRADO

Procedimientos y metodos' del camino critico


Esquematicamente, el procedimiento del equilibrado la res(). luci6nde cUatto tii>os de problemas: 1. Ante todo deben definirse las modalidades de la segmentacion del proceso completo de producci6n en subconjuntos considerados como 6ptimos. Aqui el problema consiste en identificar y decidir en que nUmero de. cadenas, 0 ta1leres de produccion conviene dividir el proeeso de fabricaci6n. . 2. En cada uno de los subcorijuntos definidos hay que descomponer despues el proceso de trabajo en elementos a los quese asignan los tiempos que les corresponden. Es preciso. senalar aqui que la definicion de nociones como elementos de trabajo es imprecisa. ElvocabulariQ tecnieo del Bureau des Temps EIementaires 00, par ejemplo, dos 'definiciones: a) el elemento de trabajo es la fraceion de trabajo tiue reagrupa un conjunto de movimientos elementales .en serie 16gica y susceptibles de reproducirse identicamente en otros trabajos, ejecutacios en un puesto de trabajo 0 por el Inismo gremio; b) entendido como. fracci6n mensurable, se define como una serie de sucesos cuya durae,i6n se mide de una sola vez. Sus liInites, Hamados frecuentemente senal de principio y senal de fin, dependen de la complejidadde las variables en juego, del instrumento de medici6n empleado y de los tiempos elementales a. ganar*:" .
l4 eso, los tiempos de ctransferencia de unpuesto de trabajo a otro pueden entrar aqui como. variables deben ser 'optimizadas en 'un conjunto' mas vasto. Sin embargo, son ineliminabtes portratarse de un trabajo organizado' segtin los principios de la linea de montaje. *, Estlis dos definiciones estan sacadas del Vocabulaire technique concernant I'etude du travail", Les cahiers du BTE, nUm. 101, 'Les Editions d'Organisation, Paris, 1954, citadas por J. T. Lehman,op. tit.

3. A partir de los el{:mentQs detrabajo as! y de los tiempQs que les corresponden, se definen unos puestos de trabajo teoricos.Estos puestos de trabajo te6rkos son perfilados en el transcurso de un .proceso de reparto de los elementos de trabajo a 19 largo de [fnea de montaje. por construir. Cadaserie de elementos reagrupados constituye, puesto de trabajo. Luego se estabili2;an estos puestos de' trabajo teoricos, despues de haber verificado las posibilidades de mejorar cada puesto, bien eliminando gestos inutiles, bien c91llbinando y/o reagrU:pando elementos de trabajo separados en el esquema inicial de los pliestos de trabajo te6ricQs * . ' . 4. Todo este trabajo debe tener en cuenta ciertas obligacfones que ineludibles..Resultan del hecho de que ciertas operaciones nopueden efectuarse mas que despues de,otras. As!, en el montaje de un motor hay una seriede piezas que nO pueden, ser colocadas mas que despues de otras. Hay que disponer, par tanto, de un cuadro de anterioridades. Comienza la parte mas eompleja del equilibrado. Y; para establecer aqui el orden de sucesion mas economico (en tiempo y en costo) de las operaciones, habicla cuenta de las anterioridades se iDfpanen, se reeurre .al metodo llamado del camino critico. Existen varias teenicas de establecimiento del camino critico utilizadas en la resolucion de problemas deequilibrado , de las lineas de montaje7'*. Pero todas tienen en comun el hecho de permitir prever y eoordinar la intervenci6n en la ejecuci6n *** de operadores COn el fin de producir un objeto complejo teniendo en etienta: "-- las obligaciones de antetioridad 0 de simultaneidad; - y la previsible duracion de cada una de las intervenciones, a fin de un programa de realizacion delconjunto que' sea de duraci6n minima ****. Digamos unaspocas palabras acerca de los principios generales de los metodospara-el establecimiento del camino critico,pues depende de ella la comprensi6n de las tecnicas del equilibrado. * Aqui intervienim de .plano las reglas'de economia de movimientos establecidas por las tablas M-T-M. ** Las mas frecuentemente 'ufillzadas en, la industria son: CPM (critical path method)., PERT (program evaluation and research task) Y LCSS (least cost estimating and. schedule system). *** G. Lubert, op. cit., ,po 88. , "'*** Sefialemos 'qile estas tecnicas sirven tambien de base a In programaci6n deltrabajo en ias'industrias'de proceso (para determinar, por ejemplo, el efectivo de obi-eros y las modalidades de su empleo en" una 0 de azucar). Las tecnicas a9,ui descritas refineda, una fdbrica de equilibrado.de las cadenas valen, con ligeras variantes, para las industrias basadas en procesos automaticos.

"

138

Benjamin Coriat
El metododel camino critico *

La organizaci6n cientifica del trabajo

139

"

,a, b, c: .. tareas de c;iuraciones respectivas 5, 8, 10... L, M,N... sucesos ....

L. suceso inicial, 0 nudo de -ongen R suceso fillaI 0 nudo de' extremo. Para'tealizar el. suceso P es preciso: . -partiendo del suceso L; realizar los trabajos c y d, y . -. partiendo del suceso' N, .ralizar el' trabaj 0 h, y- partj.eD.do delsuceso 0, realizar el trapajoi. Breve descripci6n del metodo del camino critico en la utilizacion de los. de. equilibrado: EI" metodo se basa en el empleo de un grdfico,constituido a su vez .por una red de diversos segmentos, cada'uno de los cuales representa una tarea.Estos segmen.tos UDen entre sf unos nudos que en terminos matematicos son ot1'os tantos sucesos. En laprQdqcd6n industrial, cada nudo osuGeso representauna etapa necesaria en larealizaci6n te6rica del programa. El ejemplo anterior; permite . .' . visualizar la situaci6n. Laslitteas de puntos represenJl:ln el caminocritico, determinado . . .... . . comoaquel que \me L,M, N, 0, Q, R. 1. . El prilicipio desu establecimientoes doble: Ia duraci6n total sede las' tareasque comporta es superior a la de.cualquier. cuencia que una elnudo de origen al nudo de extremo (L R). La tlt).raci6n total que incorporaes incompresible, . 2.Si la realizaci6n del sucesoPes necesaria; puede efectuarse similltaneaIi1ente a la realizaci6n de la secueIlcia.critica L, M, N, 0; Q, R y en untiempo.menor que el requerldopore.stasecuencia.

La puestaen, practicade este procedimiento es extremadamente complejay movilizau,paconsiderable fuerza de trabajo ocupada en Ia preparadon del trabajo. Una de las<iificultadesesendales -que hace queestas tecnicas sean mas unpaciente bajo manual que un.a serle de metodos cientificos- resulta de 10, necesidad de volver inCesCl11.temente sobre unos elementos de trabajoy unostiempos elemental'es teoricos (es decir, cro.. nometrados 0 asignados 25, cotregidos por una apreciaci6nsobre Iamarcha) para elaborarlosy calcularlos de. nuevo tan pronto comosos elementos son reagtupados en puestos de trabajo, a sil vez integradosen unidades homogeneas. de trabajo. En todo momento son posibles varlas soludones(cf. cuadrosupra). A partir de estos elementos, puede definirse con. mas precision elproblemadel/ equilibrado. Consiste en un conjunto de tecnicas que,'sobre la base de un' caminocrftico teoricoya establecido, peirriiten: -bien 4efinir la cadencitide produccion mas economica posible, minimizando el nitmero puestos de trabajo;. . - habiendo fijado a priori el numerode 'puestos . de ttabajQ, definir Ia cadencia de producci6nque permita la. utili tope de los trabajadores en estos puestos de trabajo. . EI problema es conseguir quecada obrero en su puesto de trabajoeste ocupadosin interrupci6n, pese a las, variaciones del ciclooperatorlo de uno aotro. Georges Lubert. presenta as! el problema del' equilibrado:

de

..Sidividimos las operaciones (necesarias) entre varios obreros, sera preciso que la suma de los tiempos de ocupacion de cada uno . ,de el!os seaigualcal tiempo de ocupacion de los denitis. Estees el problema del equilibrado de las cadenas. Este equilibradode los diferentes puestosde trabajo para hacerlos .equivalentes (en. terminos de tiefupo de ocupaci6n) se
asignacion .4e los tif;:mpos 0 tecnic'lisdeI6s tiempos asignados ahorrarse el Se trabaja entonces .a partir de las tablas de tiempos elementales para movimientos 0 micromo,vimientos (<<stems;imtonces se habla de stemaJe!,), Pero el margen de error entre el trabajo programadocon ayuda de las. tablas y el trabajo efeduado en condiciones reales puede sermuy importante. Sobre lastcmcas existe una excelenteobra de sintesis: J. T. Lehman, La.mesure d(?s temps alloues, .Les Editions d'Organisation, Paris, 1965.' Para una' critica de. estas.tecnicas, vease A. Heron,Le taylorisme iller et. demain';, . Les Temps Modernes,agosto-septiembre .de 1975.
. . 25

La

* G. Lubert, op.cit., p. 89.


140

Berljamit1. Coriat

La oiganizacion cientlfica del trabajo

141

reallzaa. traves de ttknicasespecific:as Z9, cuya naturaleza queda i.ndicada por eI resumen a que hemos procedido. . . --.:. El M-T-M como tecnologia decontrol del cuerpo en iltra-

bajo;'sUs limites.

. .

...'

'.

<'

Vamos aflora.a 10 esenciaLLa exposici6n que acabamos de hacer, pone c1aramente de nlanifiestoincluso bajola form.a plificadaque sehaescogido aqui,' que todo el procesoM-TcM, tras ellosprocedimientos deoptimizacion de los conjuntos pues t9sde trabajo seapbyanen un axioma basteo: jetivo y campo que se asigna el proceso M-TM se resume eli una'

economia dl individuo enel trabajo.

'.

. paraci6n del trabajoindividuaLque se prestan a un control. At

.Esto valido parael esfablecimiento de los puestos de trabajo te6rieosQ reales' -'-estabilizados-, sino que 10 sigue pasara un nivt!ldeagregacion mas limplio.Lo que pretendeoptimizar.el procedimiento' del. equilibrado no es' sino una serie, una adici6n de puestos individuates de El procesoM-T-M llega todavia mas abajo: describe y elasifiea el gesto elemental; el micromoyimiento,el stem,pero cuando se trata de eonstituir una unidad eficaz, un modulo de trabajo, sureferencia, su limite,. es el puesto de trabajoindividual. - Esta 'unidad de base, el puesto individual de trabajo, y la eCOJiomia particular que qeeLresitlfa-.:.econoIhia del clierpomediante elestudio delos tiemposyde los movimientoselementales- fueron historicamente eficaces para el capitaL Introdujeron laposibilidad de medicion y .control alltdondesu ofieio?>: procurabaal obrero una barrera para desarroillirsu resistenc:ia. La distribucion por puestos individuales de un trabajo previamente desmenuzadp no s6lo permitia romper 10 que 'servia de fundamenfo a la ejicacia de la resistencia: obrera, sino que establecia.tainbien laposibilidad de 130 vigtl(lncia. M-NI,(CSe deSarrollo as! como instrumento de/phinificaci6n y controL Mas precisamente,se constituy6 como conjunto de tecnicas de predesp9jar alobrero de suautonomia,al imponerle' Un trabajo .' previrunente defWdo, el convertfa en un imperativo de la producci6:il industrial.. EntesuITien, el aparece como una tecnologia particu laque elestudio del cuerpo enel trabajo haconstituido .
el detalle de estas tecnicasivease (ademas. delencarte ad-

progresivamente labase de :Un. saber no menos. particular que trata del estableciniiento. de series de puestos de trabajoindi- . viduales.entre los cualessedistribuye un trabajo'deejecuci6n normalitado y cgntro1able. :Por eso el M:,-T-M, como tecnologia,. corresponde a una econorni.a politicasingular donde la posibilidad y laeficacia del- control. regulan y.administranla cantidad de productos fd.bricados y el aumento detrabajo extraido. Esta definicion del M-T-M, que se basa en 10 que ya hal:)iamos sefialadocomo esencialen eltaylorisme, es tambien,con, :ilgunos . lamisma a laque llega forzoso consignar que en labase deLM-T-Mhay iInpostulado funda:mental:' . Este postulado es que debeser posible que cada trabajador. individual sea considerado responsable pot un vigilante exterior de .su rendimiento indiyidual (id., p.9). Como todotrabajo fraccionado necesita, en efecto, nado y vigilado 27, es preciso const1Jlir 1a produccion en torno al puesto' individual/de trabajo, en lamedida en .que este es la unjdadque,se presta a Hi vigihincia mas eficaz. Y Emery gistra la significacion de este hecho:

Con este postulado, el M-T-M no es ya solamente un simple' instrume.n.to .' de 'plartificacion destinado a evaluar las probables necesida-" des de manO qe obra.de las secciones de la producci6n; se convierte en un. instrumento de' lac vigilancia ejercida' cotidianamente sobre la producci6n (id., p. 9). . Emery es maspreciso todavia; parael, este mental del M"T-M:, consiste en pensar

funda-

que la linea debe montarse a paI1ir del elemento basico que cOng . tituyeel irtdividuo, vigilaao en supuesto de. trabajo (id;, p. 9). . " ,r .,

partemuy grande de lasdificultades con que tropieza hoy dia masivamente el M-T"M provieile de queelobjeto de su sabet y los limites de lasso!uciones que Plle4e aportar estan. determinados por .esteaxioma discutido: la organizacion trabajo es la organizacionde.i puestos individuales de trabajo' controtable.s y Yigilables;
t

T11.e. Prod'!iction Engineer,

QUelquesapproches analytiques sur Ie .problemed' VII, 1f)68. .

-6 unaexposici6n mas precisa y tecnica de NkkT.Thoinopoulos,

laexpdsici6n simplificada de G. Lubert; op, cit" pp. 87-115;

ZiI:ayior:. ya preconizaba .tin decontrol distintodel fabricaci6n (cf. capitulo

142

Eenjamin Cor:iat

La organizaci6n cientifica del trabajo

143

Puesto asi al descubierto el prindpiofundamental del M-T-M, Emery puede establecer 1a lista de las. dificultades con que .tropieza .su aplicaciony que. se traducen<enotros tantoscostos .suplementarios; .' . . . '--'- Ante todo, como tecnica de vigilancia y control (cuando. se trata del principiQ mismo sobre el que pretende fundar sueficacia) , el M-T-M demuestra,no ser tan adecuado comose esperaba; . Con la organizaclOn del trabajo en. linea, sepensaba que si un obrero perilla e1'1:iempo en su . puesto de. trabajo, se notariarapiaa" mente, porque tendria que dejar su puesto y tratl,U"de acabar la pieza' (id., p.. 7). . ' Bero, desgradadamenie, prosigueEmery, las cosas no son tansencillas, porqueen ciertospuestos de trabajo se puede dejar que un trabajo "inacabadQ siga alo iargode la linea con grandesposibiUdades de que nosedescubra. el defecto hasta que el ptoducto esta en manos del corisumidor (id" p. 7) u. ',Que ventaJas ptesenta entonces la utilizacionlatga y complicada, calculos de los para que sean respetados hay que contar conunpersonG'?'directivo muynumeroso 29 ? . '-,,- La segunda constataciortcte unfracaso que hace Emery se refiere' muyprecisamente a la realidady -eficacia del equiliorado realizado por medio de losmetodos del ca;mino critico. Emery se muestra' severo: EI' alcance practico del problema del equilibrado puede evaluarse a part.irde los resultados de las investigaciones de Kilbridge y Wester (1963) en la industria automovilistica de los Estados Unidos: un 25 % del tiempo los trabajadores dela cadena de montaje se perdi6 de la desigualdad de los trabajos a su cargo. Por, eso se afirma claramente que si el M-T-M es, eq, su propio orden.. . una tecnica' relativamenteefi caz . para. la preparacion ,
'

de un puesto de trabaja. individual, muestra sus limitescuando se irata de pasar a la- organizaci6nde conjuntode puestos de traQajo. No pue<ie, dice en sustancia Emery, mas nar.unos puestos individuales reduciendo los panimetros a medias que no corresponden ya a las situaciones reales de trabajo.' . . . Resulta pues que una organitaci6n de este tipoes .' mentalmente inestable (p. 13) 30. Tanto mas inestable cuanto que, en caso de defecto, averia, rupiuraenelsuministro,etcetera, dado que la logica del M-T-M exige que cada categoria de trabaja'dores este especializada en una sola subtarea, al no tener los trabajadores la competencia deseada para ayudara resolver un atasco 0 paliar cualquier incidente en ottos puntos .de la linea, no pueden hacer mas que quedarse quietos sin hacer nada y esperax' (id., p. 5): - Esto conduce a una tercera .serie de observaciones de suma importancia por cuanto establecen una relaci6n' erttreel orden de la or;ganizaci6n det trabajo y el de los disposiiivos tecnol6gicos empleados en elproceso de trabajo, atribuyendo 5U origen a la inestabilidad del taller. . Esta es la tesis de Emery, enunciada en forma de simple observacion:

un

La experienda casi universal de estos fenomenos de inestabilidad ha

engendrado una especie de pasion por las., soluciones tlknicas cuyo resultadoseria... crear unas condiciones tecnol6gicas a toda prueba, acubierto de los errores humanos (p. Pasi6n por las soluciones tecnicas, condiciones tecno16giCas toda prueba con vistas a acabar con la inestabilidad,): no podria expresarse mejor la"idea de queel mantenimiento 0 el. ree fuerzo de las normas de rendin1iento en el trabajo pasa en adelante por un refuerzo de los dispositivos tecnol6gicQs. Fen6meno, precisa Emery, que no puede sino

...ahora que la reserva intemadonal de mano deobrabarata va a agotarse.;; (p. 12). manera, se riza el rizo, La falta de adecuacion de la ..lontaje y deIM-T-M a las condiCiones modernas de 1a capital se sumaaquf ala crisis de su eficacHl.
que nacen en el taller y en fa cadena .se extienIns inestabilidades en la ljnea, to dos, los nivepara re.mediar la insuficiencia de los resulmas abajo (id., 1" 13).

:28 L;' E.Davis, The design of' jobs, Industri,u Relations, vol. 6, .1966; pp. 21-45, sefiala que de transportadores esta a menudo justificada en primer lugar porque penmte un mejoi:control yuna mejor . '. . . . '. . vigilancia. 29 Y sin duda no. es casual modernas operaciones de reeiitrncturaci6n 'de las tareas tiendan practicamente siempre a reducir de manera notable los capat&;es, y el personal de .la "primera linea de mando .(<<first line staff).

---;-----,,-

144
,
,

, BenjaminCoriat
.

9. "EL TRABAJO Y SU PRODUCTIVIDAD, LO QUE ESTA EN J(JEGO EN LA CRISIS '

Falta tratar de, reflexionar sQbre estaparticular correlaci6n sugerida por Emery entre el ,refue:fzo de los dispositivos tecn()i.' logicos y la nueva inestabilidad del proceso/de trabajo: Pues si la crisis comenzada a mediados de la decada de 1960 y decla. radaen 1974:1975 tiene algo qlie ver, en alguno de sus aspectos, con la crisis de la organizacion del trabajo, es sin dud(i esta puntualizacion de Emery laque mejor indica la relacion entre una y otra. Todos deb en ser conscie:ntes de que el trabajo de los

O.S. es el elemento fundamental de los Inargenes de

beneficios en el econ6mico actual. COMPANfARENAULT, Direcci6n de PersonaL capital trata de hacer cuentas ante todo., Porque en adelante la organizacion cientifica del trabajo, en ,el limite de su eficacia, se traduce tanto, en supercostos -a poco que se tomen en consideracion el absentismo, la rotacion delpers0nal y la falta de cuidado en la produccion-:-, como en economia de tiempo. Ademas, esta nuevacontabilidad de taller puede y debe pr;olongatse a nivel social. Contar el rechazo del trabajo)}. Sin duda, el tnimite es singular. Pero su oportunidad en ei gran perfodo ,de luchas del no ha podido dejar de verse reforzada cuando, brutalmente, en el transcurso de 1974 y 1975 esta1l6 ia crisis: ' Esta es indudablemente la expresion de contradicciones y dertcias multiples, que en unmomento dado han acumulado sus erectos. No importa, en la medida en que la crisis de la organizaci6n cientifica del trabaja significaba tam bien la perdida de eficacia del tipo de proceso detrabajo que 90stituia el soporte mtis segura de fa acumulaci6n del capital desdehacia veinte afios, la debilitacion de ella resultante debe tener alguna relacion, si no directamente con de 1974-197;;,al menoS con las dificultades encontrada/s acuillulacion del capital desde mediados de la decada de'1960. Por aproximativas que puedan parecer las cuentas as! hechas, atrojanin una nueva 'claridad sobre las mutaeiones en cursoy 10' que en ellas esta enjuegp.
1.

""

.1

, 1960-1970

DEL RECHAZO DEL TRABAJO)} A LA CRISIS DE LAS DECAlJAS DE

, , '

Aquf hay que hacer en primer Iugar una precision: ,las paginas siguientes np pretertden oJrecer una explicacion exhaustivay

146

Benjam{nCoriat

El trabajo )lsu
Enla practica, estosesqtiernllsformales y tendenciales serealizan de un pais a otto de acuerdo,con una.smodalidades y unos ritmos diferentes ycoricretos que convlene senalar y enunciarcada.. veZ. . En los Estados Dnidos,parece como si el primer desarrollo de laraeionalizaci6n (entre las dosguerras),realizada 'todavia sobre uriabase' exclusivamenteo tayl6riana" ymecahica, .huoiera podido ser prolbngado en eie:da la segtlnda guerra mundial, por una racionalizaci6na un nive! superior, . fundada esta en las formas mas sofisticadas de la organizaci6n cientifica); deLtrabajoy;.sobre>todo, .en Ja integracion masiva de aut6matas industriales.. En Francia, el verdadefo desarrollo de la producci6n en masa s610 data enloesencial del periodoposterior a la segunda guerrii IfiundiaI,alihque lataylorizaciontambien hubieratomenzado ya entrt; Jas dos en derto modo, quealli eI grueso de la racionalizaci6nentradasobre iiCbase de las gdncincias acumulad'as de' los priricipios' taylonanos, y fordianos chisicos y de las' qtte.resuLtan del empieode tas in'dustriales. Deahi' que las ganancias de productividad durante ese periodo fueran a menudomayores en Francia que en los Estados Unidos. Sin embargo, pesea esadiferencia inicial en las modalidades y los ritmos dela transformaci6n,. de l()s aparatos' productivos, en .ambos casos. la decada de 1960' fueH:stigo para una y otra, formacion s6Cial; de un agotamierito reHlti'vo y de lei ausencia de un nuevo relevosUsceptible de serylr'de apoyo a -un relanzamiento de la acurnulaci6n del: capital. . Los estudios estadisticos,disponibles, ce, ilustran muy bien estos puntos 1. .
.

todos. taylona'nosy torditinosdeorganizaCion del trabajocomo sopode ti'e la vtiiorizaCi6n . que han'llegacio cerca :de sociales-y eConomicos. . .. . ,.. , A partir deesh afirmaci6n,puede proponerse uria ciertli concatenadon de; los i critiCos, s'ignos y -nianifesiadones de J;icrisis;.. ., , UEn el fond6, todo provlene laausencia de Cunretevo eticaz para los metodos' taylorianos y fordianos .de extorsion del pJustrabajo, susc,eptible de asegutar uri nuevo soportea la valoi'izac;i6n del valor'ya laacurriulaci6n'del capitaL . '2: Cua.ndo este.reIevo, que se ha buscado en unamaquinaria Yen' unosdispositivos'tecnologieos cada vezmas dos',ha permitido un nuevo' iricremelltode IaptoductivicIad del ti:aoajo,solo 10ha' podido hacersuscitaridoun a.gravamientode lacompcisicion tJicnicp y ae la' coniposicion devillor,deltapitaL Esta nuevacofrlposieiori .tefniea yorganica del capital'va para s11 rentabiliza:C:ion sri. series mce prolongadas de merc.rufdas>Latasade ganancia tienasf a oajarmientrasseinttmta:iricremeritar su' :rDasa atImen'escala'de la production. Se prepara de este .modoun proceso peligroso de valorizaCion'delvaIor que, en casode disociaci6n (mas 0 menos duradera) de los elementos del cicIo D-M M-D (produccion y venia de las mercancfas) ,conduce a fen6" menos de sobreacumulaci6n del capital y las mercancias, acompaiiados de. unabrusca,YI1ecesariadeprecj.acion y, desvqJorizaci6n del capital. .

detalhida de los mecanismos que periniten justificar el desencadenamiento yel desarrollo de la crisis. Pretendentratar, de forma limitada, ciertascausflS mternas -en el proceso de acumulacion del capital' en las '.ecoilomias .de fos paises occidentales- susceptibies de explicar la duradera debilitacion de los aparatos productivos que se micia en el transcurso de la decada de 1960. Por 10 demas, la tesis que sostendremos esta enteramente dietada por los elementos de analisis progresivamente elaborados y presentados a 10 largo de esta investigacion. Aqui solo .se trat.1 de explicitarla.Ptiede resUrilirseen dosafirmaciones. SostendTelTIosque: - Para 'explicarlas dlficultades duraderas con que ha tropezado laacumulaciondeleapJtal :desde m.ediados de la de.cada ' de 1960, hay que centrarse primeramente en'la dificultad damentary esendal paraasegurar 'la prosecucion de las ianatr:cias) de productividad;sociaZ' del'(rabajodurante el periodb; , iEsta misma9'ificultadal agotamiento de las mli"

l,

J
I

1
.:',

i
I
I

-.

0 largo

'4
,


\

"se hace necesaria uiia precision .. En nuestta' ticas invoca.das no constituyen en modo alguno una ries construidas sobre otras sin duda de.manifieStb otras, condti2itian 'amati:i:ar mucho tal 0 cualafiirriacion. , las <:tqui-lo: sonsoloatitul6 cion, e111amedida quelndidm i.mos fen6mencis cuya 16gica ycausa creidover .en las.cpntnidicciones del fordismo taLcomo este se ducido en Japoca rii6derrta. '. . .' ' , . . '.." . _..... .. Las'refctendas funrlainentales que me _he .bisado son-las siguientes:. .. '. . . ,.. ,.... ". : .. ' -,- En et caso de. 16s. Bstados. tJniqos.; ante todciios dosestudicisde M,. Fouet, 1948-1974: C:roissance et repartition de lavaleui. a)outee aux USA, Statistiqwis. et Etuaes>[inanCieres; serre naranja; Ministered'Eco: nomie et des Finances, 1975, num:2Q,yi<:('ourqub'f la. retession americainc de 1974-1975 est la plu,s grave de l'a:t;irl!s-guerre, StaIistiques. et Etudes

148

Benian;zi'n Coriat

Et. trabajo y suproductividad

149

L En los Estados Unidos, el descensode Ia productividad. del trabajo en el conjunto de la industria manufactureraes evidente. De un 3 % anual para el periodo 1947-1958, se mantiene durante el periodo en un 3,2 % antes decaer claramente durante el periodo1966-i974,pasando a un 1,6 % de media.A nivel global(conjunto de laindustria privada), pasa de un 3,5 % en el periodo aun 1,7 % en el de 1966-1974, firmando as! casi .exadamente la tendencia afirmada en el seno de la industria Illanufacturera 2.
CUADRO

IX.l: Evoluci6n de laintensidadcapitalista. I' Tasas de crecimiento' anual medio en % .


. 1947c1966 1966-1973

Economia privada no agricola Stock de capital productivo por hombre.... :............. .. hora ........ , Equipo por hombre-hora (1) ... ... .. Estructuras por hombre-hora (1) ...... IndUstria -manufacturera Stock de capital productivo por. hombrehora .. , ................... :'. ....... . Equipo por homqre-hora (1) ......, .... .. Estructuras hombre-hora {l) .... ..

3,8 5,1

2,7

4,5 5,3 3,6

3,7
5,4 1,9

3,8 4,6

2,4 .

(1) Los equipos corresponden' a inversiones de productividad 0 de pacidad en. una unidad dada. Las estructuras corresponden a la creacion de nuevas unidades de producci6n.

Punto suplementario que confirma la tesis anticipada, se registra un estancamiento 0 una caida de Ia producci6n del trabajo mientrasque crece Ia intensidadcapitalista(tasa de sustituci6n . capital/trabajoy ritmode las inversiones de equipo). En Ia industria manufacturera propiamente dicha, estecrecimiertto de la intensidad capitalistani siqi:J.iera se traduce en ganancias significativas en las capacidades de producci6n existentes, como Iii demuestrael cuadro supra 3. . A partir de estosdatos, que el callfica de estructurales, M. Agli.etta construye mia ser:ie hip6tesis que permiten interpretar el paso de los datos reIativos a las estructuras productivas a losrelativos a la financiaci6n de Ia acumuIaci6n. La hip6tesis central es que <tIa disIllinuci6n de la productividad, ia penuria de los recursos disponibles para Ia formaci6n de capital, el agravamiento de las cargas fijasen eI precio de coste 4, van a ir acompaiiados de un crecimiento del endeudamiento en relaci6n .con Ia. autofinanciaci6n, una reducci6n de los .fondos disponibles para la acumulaci6ny, en ;resumen, de un to de los gastos .financieros, Seg(mel autor,a las mams candicionesestructurales :v.a a aiiadirse un Iuerte deterioro de las condiCiones financieras de Ia acuniulaci6n. EI paso dela disminuci6n de la productividad al debilitamiento de la rentabilidad esta asi asegurado (ct. grafico intra 5). 2. En. el caso de Francia, como se habia indicado, Ia distribuci6n por periodos obedece a otro ritmo ---=debido a Ia acumulaci6n de las ganancias de productividad procedentes de las dosbases de la racionalizaci6n- .en eI periodo de posguerra. Pero Ia lecci6n fundamental (para elperiodo 1954-1974) que en
3 Cuadro tomado del articulo de M. Aglietta ya dtado. 4 M. art. 'cit. . . 5 Tornado de Economie et Statistique; nllm..77, p. 59. Conviene precisar . que en lashipotesis generales formuladas por M. Aglietta para .explicar los datos estructurales'; de la inflacion, se aSigna un papel muy importap.teal hecho de queel paso de. las ramas motrices tra.dicionales a las ramas nuevas. no .ha tenido lugar 0 se ha hecho mal. M. Aglietta escribe con "El puente que la formaeion de capital tiende entre el pre' sentey el porvel'lir al transformar los metodos de produccion solo. se establece plenamente cuando se produce la modifico;cion de la del11.anda. en fav.or de las ramas promotoras .denuevas .tecnicas, de suerte que la formacion de los productos brutos se desarrolla a un ritmo compatible con la progresion de la inversion (articulo citado, p. 62, elsubrayado es nuestro). Aqui no se sigue este enfoque concreto, que supone una definicion de las dramas motoI'as.. concebidas como ramas que estructuran el conjunto de la demanda sQcial (id., p. 63).'

FumITE:

US Departtnent of Commerce, Bureau .of Economic Analysis.

Financieres, id.,. 1976, num. 3;. asf como ciertos . datos del articulo .de Aglietta, Monnaie et inflation; quelques de 'l'experience arrll!ricaine des dix derrrieres annees, Economie et Statistique, INSES, num. ]7, abril de 1976.' . . _ En elcaso de Francia, ademas de los elementos conteniq.os en A. Sauvy, Histoire ecorlomique de la France entreles deux guerres, Ed. Fayart, me he basado en los nuineros especiales de Economie .et Statistique (n6m. tiO de 1974 y num. 68de 1975): Larentabilite des entreprises (ntimero 60), y eI riume.ro especial Redeploiement" (num. 68), en particular la referencia especial al articulo de Christian Sauter, L'efficacite et la ren. . tabilite ,de l'economie fran<;aise de .1954 a 1974. 2 Datos tomados de M. Aglietta, art. cit_
I,

150

Be1Jjamin Cariat

l trabaja y su productividad

151

GRAFICO IX.l:lndicadores de tasas de rentabilidad (1948-1971).

CUADRO lX2: Aceleraci6n. dela sustituciOn dettrabajo por el capital a partir de 1964 7, (ConJuntode empresas noagricolas.)

Tasas de crecimiento anuales


en
hIIr-t-t-t
/0 "

1950-57

1957-64

I 1964-73


sobre

II 1 y correcci6n de amortizaci6n)

._-

I
I)

: I ..

I'll 1\.1 1 I 1 I Y

/N....V

.'

.'

..."" .......

'.

1\'
".1..'


1948

, I .. .. . sobre las sOciedadet-s---t<-.'I=.... Ganancias netas despues de los impuestosI I I . ! .

1--1---,..1.:-.I---+=.cargas netas de Interes

I 1-1".-1-1.1950

1I- t- toot ;-pt- to t--+ -. . -,"'r -r:


1 II
1955

I .1. I I

I I ---t

--r---+-,-I---+--

-t-r-t--+--+-

Crecimiento del valor afiadido (2) (a precios constantes1959) c "1 Crecirri'iento de los efectivos ... ... ... . Crecimiento del capital fijo productivo bruto (a precios constantes 1959)./ Sustituci6npel trabajo porel capital (crecimiento del capital per capita)./ Prbductividad del (3) (crecimiento del valor ai'iadido per capita) ....... ,... : ........... , ...... 1 Productiyidad . aparente del capital (valorafiadido por unidad de capital) ... ... ... ............... ... 1 Ptoductivtdad total del trabajo y del capital (4) ....... :.................... 1

5,5 1,0 3,4 2,4 4,4 2,0


3,8

.6,0
1,4 5,3
3,9

5,9
1,4

7,0
5,5

4,5.

4,4 -1,0

0,7 3,5 .

1960

1965

1970

Ganancias Cash-flow + Dividendos distribuidos- Fondos . de amortizaci6n. FUENTE: US Department of Commerce.


. .

"

--

" ,

c1).alquier caso Christian Sautter 6 sigue siendodela misma el punta devistacualitativo. . Para. C. Sautter, sl desde 1964 asistimos auncrecimiento tivamentefuerte de la intensidad capitalista, este no se en una mayor eficaciatecnica y, por el contrario,favorece una reduccion de la reritabilidad real de laSe empresasno agricolas (cakulada a precios constantes y cargas fiscaies invariahIes), EI cuadro IX.2 pennite una: primera apreciacion:
6

(1) 1950, 1957, 1964 y 1973 soncuatro aiios de cbyuntura favorable. (2) EI valor afiadido \Fiene dado en precios reales, al margen de los stocks. (3) .En reaJidad, las variaciones de la duraci6n anual del trabajo debedan ser tenida.s en cuenta. Dado que la duraci6n semanal se ha reducido a partir de 1966, la productividad por bOra trabajada y ei capital hora trabajada. hah autnentado en consecuencia: de 195964 a 196473, la productividad por hora trabajadaha. pasado de. un 5,0 % anual aun5,3 %.De 1961'67 a 1967-72. ha pasado de un 4,7 % anu,al a un 5,7 %. . (4) La productividad total se obtiene calculando la productividad aparente deltrabajo y laproductividad aparente del capital por elreparto del valor afiadido de 1959 al coste de los factores entre ingresos del trabajo (73 %) ydel capital (27 %);

Para el autor, pese

a:

las notables. diferencias sectoriales8,

... parece como si, por termino medio,un esruetzosuplementa-

'rio de inversion con relaciona los alios anteriores nO hubiera dado ning(m beneficio marginal deeficacia (p. 10).
Tornado del articulo de C. Sautter ya citado, p. 8. Los quince sectores examinados C. Sautter son .los definidos por el Fresque historique du systeme productif frano;;ais, INSEE, 1975.
7 8

Art. cit., en Economie et Statistique,niim.68, 1975.

ts

152

Beniamin Coriat

E1 trabajo y

$U

productividad

153
. .

Ptocurando .senalar y cuantificar .el excedenteproducido y su reparto entre capital y trabajo en termino medio anilal, C. Sautter, despues de sefialar que la sustituci6n acelerada del trabajo por eltapital a partir de 1964 no ha producidoun excedente suplementario, ni ha ido seguida de un' el rei>aI1o del excederile de los ingresos del trabajo hacia los del capital (p. 13), hace un'anaIisis dela rentabilidad del capital. Laconclusi6n es que eLaumento de la rentabilidad nominal observado oCulta unadisminuci6n a precios constantes y cargasfiscales invariables (pp.12-16). Como queda ilustra4a en d grafteo IX.29. . Por 10 taIlto, puede establecerse 1,lIla concatenacion taIitoen Francia como en los EstadosUnidos: la disminucionde la .rentabilidad observada esta siempre en relacion cOn la ausencia de ptogresos significativos en la productividad (0 con su cafda), mientras crece,' y niucho a veces,la intensidad capitalista media y la tasa de sustituci6n capital-trabajo. . Sinduda, estos estudios globales de 10 que losestadfsticos senalan como medida de la eficacia de los factores deben ser matizadosporestudios sectoriales 0 de ramas. Monique Fouet, M. Aglietta y C. Sautter consagran a ella ciertas exposiciones que los lIevan a formular hipotesis complementarias. Sin embargo, para 10 que aquf nos proponemos, los elementos reunidos son suficientes en la medida en que solo importaba mostrar como, a nivel macroeconomico, la crisis de la organizacion cientifica del trabajo,elagotamiento de los mefodos'taylorianos y ,fordianos de la organizaci6n del trabajoy' la ausencia de unrelevosignificativo en el soportede lavalorizaci6ndel valor (al produCir los automatismosun efectocontradictorio desde este punto de vista) se traducen en un debilitamieIito de la -productividad .global del- trabajo, fen6meno que ahora en numerosos estudios esla base de la explicaci9Ii de la crisis, sean cuales fueren los matices 0 diferencias que presenten, por 10 demas, losestudios en cuesti6n, tanto desde el punto de vista de sus metodos como de sus instrumentos de anaIisis. . Si ,se admite la importancia d.e fenOmenos. de miento de la organizacion cientificadel trabajo y. de los princi, pios fordianos, puede precisarse 10 que esta en juego en las reestructuraciones en curso en' elproceso de trabajo y la gestion de fuerzas de trabajo.
9

GRAFIcoIX.2: Rentabilidad .real y rentabilidad nominal (empresas


no agricolas; 1954-1974).

"

1969

1974

FUENTE:

Contabilidad nacio:r;tal.

excedente, real/capital fijo productivo neto:

en

francos 1959;

tasa de. rentabilidad real antes de deducir iml'uestos: excedente real aumenta del coste del trabajo ' . . ' (en francos 1959); capital fijo productivo neto tasa de rentabilidad real despues de deducir impuestos: ingresos. netos del capital' '. '." ' (en francos :1959); capital fijo productivo neto de 1969): . ingresosnetos dei..capital capital fijo productivo neto

.:c..: tasa de rentabilidad nominal (al margen de los stocks a partir


(en fratlcos corrientes);

Tomado del articulo de C. Sautter, p. 13.

tasa de rendimiento econ6mico nominal' tmcIUlQOS los stocks): ingresos netos delcapitat+ stocks , . '. . '. ' (en francos corrientes). capital fijo productivo neto

154'
'II. LO QUEESTA
,
'

Benj(unin Coriat
EN roEGO EN LAS REESTRUCTURACIONES EN CURSO
/

El trabaja y su productividad

155

Por-diversosqne sean los caminos recorridospor capital en su movimiento para superar las nuevas dificu1tades estructurales delaacumulacion to, la busca en el seno misrtio del proceso de trabajo de nuevas palancas susteptibles de incrementar la productividad e 'intensidad del trabajo sigue siendo un punta de paSo,obligado. ' . ' .. Esta busca vaa desarrollarse pnicticaniente en una doble direccion: ,. . ." -,- La primera va a consistir en serie de experimentos sobre la recomposicicSn de los y del trabajo en el taller con vistas a descubrir un nuevo modo de consumdproduetivo de la' fuerza de trabajo; . ' - la segunda, en una tentativa de replantear el conjunto de las modalida.des de la gesti6n de las clases obreras; lapolitica de
Aquf deben indicarse dos "de estos nuevos caminos: . a) En primer lugar, se da frecuentemente una particular importancia a las soluciones que aportaria una nuevadivisi6n internacional del trabajo. Este tipo de enfoque ha dado lugar a diversos argumentos basados en diferentes hipotesis de ritmo' y espacios / de deslocaliz,aci6n de la producci6n. De hecho" la btisca de nuevos cicIos internacionales de valorizaci6n del valor -aSignando a ciertos productivos funciones ,de subcontratistas a nivel int,emacional- essin duda uno de los rasgos caracteristicos del, periodo actual yforma parte integrabtedel nuevo. esquema de acumulaci6n del capital que busca subase, sus cimientos y sus modalidades. , b) Tambien; YO', de manera paralela a estas transformaciories en .el mer- \ cado mundial, iiene lugar, una intensa reestructliracion de 16s aparatos productivos en el mundo capitalista desarrollado.Uno, de sus aspectos . esenciales consiste en. la nueva gestion del capital fijo que se intenta realizar. A traves' de la multiplicacion de las diferentes formas de subcontrato industrial, se produce. cierto fraccionamiento del cicIo 'produc- '. tivo: la gran industria tratll-asi de liberarse y deslastrarse de ciertas secciones de la produccion dispersandolas e:t;l una p,eriferia de pequefias industrias 'y talleres que siguen estando bajo. su dependencia. Este' fraecionamiento del capital fijo va a su vez acompafiado de una cierta segmentllcion del trabajador colectivo de lagran iIidustria. Este seencuentra en adelante dividido, serializad(} en una multiplicidad de estatutos que e:hcuhren 'grandes diferencias dentro y fUera de la gran empresa. Asi serealiza una economia brutal que' permfte a la gran empresa repartir las actuales dificultades de la valorizacion (del valor yhacerlas recaer sobre oiros. '. , c) Por utimo, el formidable incremento del paro puede traducirse en progresos de productividad. Por mucha' importaneia 'que. hayan cobrado estos fenomenos en el periodo reciente, en este ca:t>itulo nos atendTemos estrictamente a las mutaciones que van a afectar a los :t>rocesos de trabajo y a la organizacion del traliajo en la medida en que deben ocuparrul puesio, esencial en todos los casos.' / '
10

revalorizaci6n del' trabajo manuai,por),ln lado, y la puesta , en marcha de instituciones y de una iegislacion que permitan'la, generalizacion del trabajo precario y de la. media jornada, por otro, vana tJfusformar asiprofundamente el mercadb del empleoobrero para adaptarlo" a lafuerza, a las nuevas exigencias del capital. Antes de 'entrar en detalles (cosa que sehara en los capitulos 10 y 11), conviene hacer algunas precisiones sobre las condiciones de conjunto en las quese despliega esta doble tentativa. " La busca de un nuevo modo de consumo produc;tivo de la fuer-. za de trabajo, susceptible asu vez de servirde soporte a nuevas ganancias, en el rendimiento del trabajo -10 que se llama la recomposicion de las tareas industriales>>- es ya tin movimiento antiguo. L. E. Davis, e1priricipal te6rito americano, llama la atencion sobre laimportancia del fenomenocuando sefiala:
desarrollo, durante un periodo de casi veinte arios, de un cuerpo te'orico referente al amilisis y al designio de la interdependenda entre sistemassociales. y sistemas tecnicos ha prolongado el', examen de las cuestio:t;les relativas a la organizacion del trabajo en medios complejos demasiado tiempo para que estos trabajos puedan sei- considerados 6nicamente como lln juego de. ingenio,ll.

Si se intenta relacionar este movimiento con las, condi,ciones reale!> en que debe desarrollarse, hay que invocar tres seriesde obligaciones: '
1. Puede decirse que la cll,estion planteada, considerada de la manera mas inmediata, es la de la elaboracion de los principios y las ttknicas de organizacion del trabajo - 0 , si se prefiere, de los mqdos de consumo productivo, de Ja fuerza de trabajo-que permitan a la vez, afrontar anular los efectos mdsdesorganizadores de las nuevas form as .de resistencia obrera (absentismo, :rotacion del personal, <<falta de cuidado, vulnerabilidad de la cadena en caso de' huelga) y paliar las perdidas de eficacia que resultan de la,apliccici6n estricta del M-T-M (<<transferencia, marcha, equilibrado,sobrecarga de las oficinas demeto-, dos ... ). Simplemanera indicar, primero de forma negativa, el obJeto de las reestructuracionesque hay que promover;, este viene dado con todas las letras por los iimites con que tropieza hoy dia hi aplicacion delaorganizacion cientifica del trabajo en
1I L. E, Davis, the coming crisisfbr production management: technology andorganizationi en Design of jobs; Penguin, 1974, p. 423_

"
156

Benjamin Coriat .
-

El trabajo

:y su produCtividad

157

el doble aspecto de lacrisis.de ejicacia que la caracteriza como tecnologia de domfnacio1:l sobre el trabajo' y como soporte de la -Vtilorizacion del' capital. .

. 2. Sin embargo, una ,vez planteado el problema, aunque iialado, sigue privado de algunos de sus terminos esenciales. Pues, si bien es verdad que se trata de' principios susceptibles de permitir un nl.,levoIP-odo de consumo prQductivo de la fuerza de trabajo, hay que precisar tambienque estos nuevos principios debe:q. ser concebidos para de ltrabajo que posea una nueva composici6n tecnica y social y actue en un mercado del tTabajo con caracteristicas igualmente nuevas y particulares. Apreciable ya desde hace 'afios crisis de 1974-1975 no hizomas que ponerlo de manifiesto-, el problema aqui designadoes el del empleo de los j6venes 12 y de las Oificultades relativas a su incorporacion al taller.Planteada en terminos mas fundamentales, la cuestion esnada menos que la del mantenimiento del suministro de de trabajo y la renovaqi6n de las clases obreras a partir de las nuevas clases .de edad. Cuestion temible, pero que se presenta bajo. un aspecto contradictorio. 'Porque si, por un lado, es evidente que la aversion al trabajo industrial es mas viva y mas fuerte precisamente por parte de los jovenes, por otro, la mano de obra juvertil. posee unas caracterist.icas de aguante, movilidady adaptacion yunas aptitudesadquiridasen1el curso de la escolarizacion tales que si se pone en marcha Un proceso de trabajo susceptible'dereutilizarlas productivq.mente, estas cualidades pueden transtormarse en una poderosa y nueva fuente de valorizaei6n del valor. Ademas, el paro de los jovenes alcanza tales proporciones que . exigeya una accion vigorosa. Aparte de la funcion de division de la clase obrera que intene ta cumplir para inipedir la recomposicion de las reivindicacionesobreras, este tipo de d.\1culopluriOimensional esta detras de la tesis que afirma la necesidad de una sustitucion de los inmigradcis por los jovenes en los puestos de trabajo del taller. Formulada de esta manera la tesis,es ante todo en buena parte demagogica 13, pues esta: fuera de duda que la mana de
;12 La cafegoria j6venes empleada aqui es ladel INSEE.: inenores de veinticinco afios, liberados. por los aparatos' escolares. 13 En efecto,' nadie puede pretender ignorar que lil muy particular naturalezade los puestos de trabajo oclipados por la mailo de obra inmigrada, las condiciones de percepci6n del salado y de acceso a las prestaciones inmrectas, as! como el estado infrajuridico en quese la mantjene, son elementos que hacen .que esta fracci6n de la fuerza de trabajo obrera

obra'iflmigrada proporcionay seguira proporcionando todavia durante mucho ,tienipo his grandes masas de obreros especializadosnecesarias para la produccion de laseconomias occidentales. Pero los limites manifiestos con que tropieza 'la lInea de montaje, desde el estricto punta de vista de la valonzacion del valor, la importanda del paro juveni! y fa perspectiva de una reutilizacion productiva de las aptitudes' de este tipo de mano de obra suman sus para decidir ,a los medios patronales a intentaruna incorporadon, aunque sea parcial, de las nuevas clas! s de,edadal taller. Desde este punto .de vista, es interesante seiialar que las comisiones preparatorias del VII Plan han contado en su caIcultide Ia oferta de trabajo con tinsaIdo migratorio de 50000 personas parael periodo 1975-1980 14 ftente a las 90 000 para el perfodo anterior. En el periodo mas reciente, las brutales medidas Stoleru ,....-ademas de las nes puramente coyunturales 15 que pretenden cumplir-'- al ,proponerse actuar sobre la inmigracion ya existente, no .haren mas que confirmar; si se comparan con las que tratan de favorecer el empleo de los j6venes, la existencia, si no la realidad, de la voluntad aI' de llevar a cabo la sl.,lstitucion parcial invocada. ' Sirl embargo, en esta hipotesis, el enriquecimiento de las tareas solo podria ser Uno de los elementos de un dispositivo de gestion de'la fuerza de trabajo obrera mucho mas complejo, pues del obrero de cadena fnmigrado; al joveil. frances escolario zado y provisto de la totalidad de sus derechos hay rencia de naturalezacuaIitativa y tendran que producirse cambios en el modo de rem-uneracion, el acceso a las prestaciones indirectas y el ,estatuto ,obrero .
no sea sustituible" por otra sin que se modifiquen las condiciones esendales ,de extracci6n del plustrabajo., ' 14 Sobre este ct. Caire, Le septit!me plan et l'emploi, en Sociologie du num.!, enero-marzo de 1976: En la practica, el cierre de la decididopor. las mediqas "Stoleru ha reduddo esta a menos 30 000 en 1 9 7 7 . ' , 15 coyunturales que a su vez pueden interpretarse a "acios simplemente yante todode actuar sobre el fndicedeparo, eliminando el a solicitantes de empleo realeso potenciales (mujeres e bijosd.einmigrados). Y tambien se trata de descargar laslistas de soli<::itantes de empleo mediante la incitaci6n al regreso, haciendo al mismo tiempo economias, a veces s1lstanciales, en las. sumas debidas a 16s inmigraaos a titulo de prestaciones indirectas a las que les da derecho su periopo empleoen caso de paro. Por ,Ultimo, se trata, mediante 'el bloqueo de inmigraci6:(l, unido, a las disposiciones' sobre el regreso, de conseguir una disminuci6n del stock" de inmigrados paraadaptarlo a la nueva coyuntura.

158

.Benjamin Coriat

El trabajo y Sll productividad

159

3) PerD si se. reflexiDna a11n mas profundamente sDbre la . acurnulaci6n de) capital fal C.Dmo se ha mente y, pDr tanto,sobr.e lascondiciDnes de la reproducci6n del mecanismo.general d y ID'que se hallamadQ la prQduccion en masa, IQS lirnites y las QbligaciQnes SQn todavia mas estrictDs. Desde este PUlltQ de vista, la cuestion de IDS nueVDS mo.dQs o.rganizaci6n del trabajo -a no. ser que se pongano.tra: vez en entredicho. IDS principio.s mismQs so.bre lo.s que se ha efectuadD elcrecimiento. de Iqs paises capitalistas desde hace un siglo-:debe SDmeterse a una triple exigencia: .permitir .la repro.ducci6n en, s.erie; - para mercancias de escaso. valo.r individual; - r,nan,teniendo. u.nnivel (tasa y masa). de renta (salariD y prestadDne$ indirectas) 10. bastante bajo. cDmDpara satisfacer la exigencia permanente'de. una' mana de obra numerosa y, barata perD suficiente para asegurar la realizad6n las grarides' . , masas de merqmcias prDducidas. . Se habia sugerido.que esta ultima o.bIigaGiOnde la prDduccion' capitalista en masa estabaasegurada po.r el rerursD sistematico. a una, mano. de Dbra sDmetida auna.depreciacion masiva del valDr de su fuerza (inmigradDs, trabajadbresrurales, mUe . y ciertas categDrias de jovem:s) y habia instaurado. un mercadD del empleD fuertemente diferentiadDen el que pDdian Dbservarse dQS cDmpDnentes distintDs de la fuerza de trabajD. Si para Dpo.nerse a la,nueva inestabilidad delprDcesD de trabajD se entiende esforzarse pDT estabilizan> estecDmpDnente de la clase Dbrera mo.dificandD sus condiciones de ejerciciDdel trabajD, percepcion del salario., acceSD a la renta, etc., elprDblemade 1DSC0.8to.S de la nuevamanD de Dbra seplanteara de manera distinta. SupDniendD que seencuentren unas sQluciDnes tecnicas (en termino.s) de organizacion del trabaj0.) , que 10. permitan, lcuaI seria, pDr ejernplo.,el CDStD. de la sustitucion de . IDS trabajadDres inmigradDs pDr'j6venes o.breros franteses y su efeCtb sDbreJa acumulacion a nive! glo.bal? ' Estas, indicaciones so.n d,adas CDn el SDlo. fin de mDs7 trar como. debe plantearse la cuestion de los,-nuevos modos de . organiz'aci6n del tr:abajo en termino.s eCDnomicDs. glDbales y como. debe ser pensapa,entDnces en relacfon co.n eIproblerna del mercado. detrabajo ydel co.ste de la manD de Qbra (y, po.i:". Co.n7 . siguiente, de latasa de explotad6n), enel marco. de una prDblematica: de co.njunto. en la que estaen juego el mantenimiento

y La reproduccion del esquema general de la producci6n en masa en las nuevas cQndiciones. . Cualesquiera que sean las sDluciDnes apo.rtadas po.r las ex- . periencias la recbmpDsicion del trabajo. de taller de tipo. parcelado. y repetitivD, deberan ser cDmpletadas y reforzadas . pDr una practica referente a .ldgesti6n de la fuerza de trabajo obre'ra y las modalidades propuestas para su reconstitucion y su reproducci6n. De hecho., y desde hace una decena de afiDs, estaes la do.ble linea seguidaa travesde IDS do.s cDnjunt6s de practicas que so.n' 'la investigacion en tDrno. a: la reco.mpDsici6nde la lfnea de mo.ntaje, pDr un ladD, y la nueva gestion del mercadb del einpleD obrerD, pDr Dtro. Y esto es en definitiva 10. que esta en juegD en las reestructuracio.nes en curso. co.ncernientes .al trahajo. o.brerD: aso.ciar a unas transfo.rmado.nes que tienen pDr o.bjeto un nuevo. mDdD de CDnSUmo. prDductivD de la fuerza de trabajD unas practicas que afectan a su mDdD de recDnstitucion y reprDducci6n. Queda pDr precisar el cDntenidD, IDS puntDs de apifcaci6n y IDS resultado.s qU,e se desprendende estos do.s cDnjuntDs de practicas. Ento.llees sera po.sible tratar de hacer una apreciacion de cDnju.ntD actual estadD de crisis y reco.mpDsicion del fo.rdismo.; .

10. LA RECOMPOSICION DE LA LINEA DE MOl'lITAJE

Recamposicion de la ltnea de montaje

161

Para que se pensara en unas soluciones alternativas, era preciso que se puslesede manifiesto la crisis de la organizaciol} . cientifica del trabajb yse hiciese patente su falta, deadecuacion a las condiciones mQdernas de la valorizacion del c!1,pital:
I.
LOS NUBVOS PR,INCIPIOS DE LAORQANIZACION CAPITALISTA DEL TRABAJO: LA EMPRESA COMO SISTEMA SOCIOTECNICO

Pronto reducidas al silencio, Siguen las tres' con la imaginacion A- lluestraheroina en un pais ,Lleno de' maravillas mauditas Donde se h,abla con los animales. PoI' momentos creen estar en el.
LEWIS CARROLL, Las

De hecho, para encontrar el origen ,de las pnicticas actuales de recomposicion de las hay que volver la vista a las recientes investigaciones angloamericanas, tradicionalmente mas prebcupadas por el engineering y la eficacia 3. Organizada en
a los elementos niateriales del trabajo y s610 aspira a ganar velocidad (id., p. 76). Resumiendo, en Taylor un desconocimiento de los mentales del trabajo (id.; subniyado es nuestro). En una palabra, para Friedmann; si el taylorismo no puede 'aspirar a tener un caracter cientifico, es porque pone de manifiesto sus insuficiencias desde el punto de vista del desarrollo de las ciencias humcmas: Tal 'es el punto de vista Ultimo de' Friedmann que' queda' expIicitado en las' siguientestesis en las que concentra yresume su pensamiento: Esta confrontaci6ndel taylorismo con las ciencias del hombre... permite juzgar en su valor las' pretensiones cientificas' del sistema... todo prueba que estamos en presencia de un sistema puesto a punto por un gran tecnico, pero que no ha sobrepasado los.limites de su nivel de ingeniero;, (id., pp. 58-59; el" subrayado es nuestro). Porultimo, los limites de .1acrltica que' Friedmann diiige al taylorismo quedan de manifiesto en la frasecon quecierra su analisis: ...a traves de esta tritka del taylorismo reaparece la unidad d,el hombre (subrayado por G. F.) que Taylor habia queri,do ignorar deliberadaITlente enel productor, .considen'indoleesencialmente como un factol: mecanico (id., p. 59). Por 'incisiva que sea a vecesesta cr:itica del taylorismo,-nO rebasa los limites trazad6s por 61. Y, de' hecho, las dos bases -'-fisiol6gica y psicol6gicaque G. Friedmann sefialacomo sus dos omisiones esenciales seniri mas tarde integradas en el t'aylorismb. Fisioloa y psicologia' (del hombre en el trabajo) se desarrollaran enel terreno' del taylorisnio a traves' de ergo- .. nomUi' (J. 'Amar, Le moteur humai.n et les bases scientifiques du travail professionnel, Paris, Dunod et Pinat, 1914; L'organisation physiologiquedu. travail et Ie systeme Taylor; Paris, Dunod et Pinat, 1917-M. ,Montmolein. ha hecho un reeie'nte balance deestos' trabajos, Les systemes' hommesmachines, Paris, PUP, 197J-:-; Elton Mayo, The h,uman problems of an . ilk dustrial 1933). ' 3 Despues de Ja segullda guerra mundialse han desarrollado tresco, rrientes . (a veces enestrecha colahoracion) que han Hevado a una refor, ' mulaci6n de los problemas telativosa la organizaciondeltrabajoindustrial. ' " - El centrote6rico de la nueva reflexi6nesta constitui.d.c\.por el Tavistock InstituteOf' Technology de Lon<.lres. (fliridado eI) 1946j, q1,le. reagrupa a ingenieros e investigadores enciencias' sociales. Desdemuy pronto se dedic6 a investigaciones:acciones de cierta envergadilra

las Maravillas.

aventuras de Alicia en el Pais de:

En el mismQ momento' en que intentaban establecer su hegec monia a traves de lasdiferentes ramas:; losprincipiostaylorianos y fordianos de organizacion del trabajo vieron dirigirse contra ellos requisitorias \ a veces muy energicas, que erail el eco en la teorial> de la lucha y delpensamient6 obrero. Pero estas criticas, por pertinentes que pudieran ser, sehan mantenido dentro delespacio traZado de antemanopor el taylorismo 2.
r Sin duda G. Friedmann, con La crise du progres(1936), Le travail en miettes y Problemes 'humains du machinisme industHel, hlzo aqui una labor de pionero, inaugurando una tradicion y casiuna disciplina nueva: la sociologia deJ trabajo. l Ni elpropio G. Friedmann' escapa a este limite. dentro de una problematica de la procurando las ausencias esenciales sobre'las quese ha constituido. Hay dostemas piten isin el taylorismo ignora lao aportac16n de las disciplilrulls de la y c:ie la psicologia del horrzbre en el trabajo en particu51-56 de humains du machinisme El tayuna vision estrecha -'-por ser estrictamente nr'()t1,l1l"'tnm"t"-critica de G. Friedmann se desarrolla ,orden y segUn una linea concreta: si la TaLCIIJIl,an:<1(;lOIl trabajo produce unos efectos nefastos, es porque .. cion mas que el aspecto mecanico del hombre en trabajo. El taylorismo esta construido sobre una r'educci6n y unas omisiones. Estos son los t6rminos en los que G. Friedmann realiza la critica del taylorismo: Taylor y'despues Gilbreth siguen una linea puramentetecnicista.(Problemes humains, p. 52); Taylor deja de lado los problemas cientificos de'la fatiga ... (id., p. 52; el subrayado es nuestro). Omite tomar en cion todo fundamento fisiologico (id., p. 56) de la fatiga. Solo se, dedica

162

BenjaminCoriat

R(?composicion de fa linea de montaje

163

161"no al Tavistock'Instituteof Technology de Londres, se cons .una nueva Jeoria en materia .deorganizacion del trabajo que rompeni con el M-T-M en dos puntos, esenciales. -,- El primer postulado con e1 que ro:mpe laescuela del Tavistockes el que estipUla que el esfablecimiento del sistema tecnico}} debe estar ..ante todo y en todos los concebido, y organizado para distribucion enpu?stos de trabajo . indivitiualesy no cualiticados. A este principiode organizacion, juzgad,o por e.l1os estrecho y tecnicista, .los autores del Tavistock oponen la necesidad de conceb.ir la tecnologia como una variable que del;:le depender a su vez del sistema social;) que se en el seno de la fabrica y en el cual.esta inseita la propia empresa. De ahi el metodo sociotecnico}) de enfoque de los problemas de en el que ellos mismos sefiahin $u . originalldad. . .
donde forjara 10 de los conceptos y las pnicticas en que hoy se basan las investigaciones de los nuevos modos deorganizadon del trabajo. - El Tavis.tock Institute colabora rapidamente con investigadores noruegos asociadosa su vez a' un gran programa nadonal tripartito (patronal, sindicatos, Estado) de democracia industrial, cuyoeje es predsamente lapuesta a punto de nuevas formulas ei;(:materia deorganizacion del ttabajo..Por 10 que re.specta a los investigadores, el profesor Thorsrud es el encargado de dirigir este p r o g r a m a . . - Por ultimo, paralelamente .a estas investigaciones, en los Estados Unidos se ha desarrollado una reflexion entorno al profesoi:' Davis Que. en ladecada de 1960, .no se distinguira de la del Tavistock InstitJlte Lo mas iIIlPortante es que estas tres corrientes tienen en comlin el hecho de haber considerado. bastante pronto que tecnicas de las relaciones humanas (simplemente anadidas, podriamosdecir, a las reglas del M-T-N!) abrianun espa.cio milY reducido. Por cimtrario, la originalidad consiste en el hecho de haber centrado la atencion en el mismo contenido deT propio tTabajo (y no ya solo en suo medio 0 en la moral los 'obreros, comohacia la escuela de E, Mayo) .. a) Los principakis trabajos, se desarrollan en torno a1 proyecto Glades Metal Company (IQ.48) en las minas de carbon inglesas (1950) y en una' fabrica textil india (Ahmedabad; 1953) y al .proyecto de la Shell inglesa (965), esta Ultima experienda con ayuda. tiel americano. Davis. A estas investigaciones hay ql:\e afiadir la participadon del Tavistock Institute en el prOyecto democracia industrial en Noruega, quese inicia en 1960 y pone en contacto .a los - britanicos con .los i:nvestigadofes noruegos del Research Institute of Oslo; bajo la direccion del profesor Thorsrud.. b)c A .estastres carrientes conviene anadir tambien los trabajos de I .. Woodward (Industrial organization, ,Londres, Oxford University Press, 1965)'1 Charles Perrow, quien, continilando en particular ciertos trabajosde Weber sobre la: bu'rocracia, llega a proponer un original ei'lfoque de los problemas de relaciones en el. trabajoen 10' que. e1 llama organizaciones complejall, De Ch. Perrow, veanse especialmente Complex organization, ,Chicago, Scott, Forresam, 1970, y Organizational analysis - a sociological view, Londres, Tavistock. Publications, 1970.

....:...: A partir de ahi, los investigadores del Tavistock sev'ierori llevados tambienarechazar la idea de que el individuo (Q, paraseraun masexactos y utiliiar Ia expresion de Emery: de que el in.dividuo vigilado en'su puesto de trabajo) debe ser, e1elemento basico sobre elcual se orgimice el trabajo: asi llegaron a rehabic

War el' principio det trabajo en pequefio$ grupos auton.omos, se auade a veces. En torno a estas dos rupturas seha co:q.stituido la escuela de Tavistock y trata de reconstituirse elpensamiento patronal. . .. . _ En apoyo de' la impugnacion de estos dos postulados -ambos constitutivos del M-T-M- se han esgrimido dos ai-gumentos principales. . . . E1 primero consiste. en afirmar quesi bien-en la epoca en que la ausencia de obreros de oficios era elprillcipal obsmcu10 para la acumulacion del capital, podia obtenerse una eficacia mayor a partir del hiperfraccionamiento del trabajo, eso deja de ser ciertoen la epoca en que 1a fuerza de trabajo posee unas caracteristicas nuevas, susceptiblesde ser valorizadas, 1iteralmente, por un designio apropiadode unas tecnicas de produccion, .unos talleres y. unos' piincipios de organizacion deltnibajo que permitan reutilizar productivamente esas nuevas ponibilidades. _ EI segundo argumento estasacado del amilisis efectuado por Davies de la natunlleza de las tecnologias modernas, que estan basadas en el automatismo y, son introducidas cada vez mas masivamente en los talleres. En esencia, la conclusion de Davies es que, siempre que se irate de nuevas tecnologias, los principio$ de la organizacion del trabajo a partir del M-T-M (un hombre = una tarea/un' puesto de trabajo) estan periclitados. Para Davies, uno,de los nisgos esenciales delas tecnologfas modernas es que ya no requierenrespuestas a unos acontecimientos determinados (<<deterministic events), sino cadavez mas a unos aconteciIllientos aleatorios (<<stochastic events). En: estas condiciones, la nueva tecnologia requiere un alto nivel de iniciativa y de autonomia por parte de los trabajadores4. Entonces es eviden:te para Davies que aqui los principiosde la organi- . zacion cientifica del trabajo representan. unobstaculo para la' mejor utilizacion productiva de las maquinas. El grado de autono:mia requerido no puededejar deentrar en contradiccion
4 L. E. Da.vis, The coming crisis for production management:' technology and organisation, 1971, reproducido en la recopilaeion Design of jobs, op. cit;, pp. 417430; aqui, p. 419.

164

Benjamin Coriat

Recomposicion de lalineade montaje

165

con los principios y las pnictieas de los nietodos burocraticos de organizacion del trabajo 5,concIuye Davies. Estas observaciones llevari a los autores a afirmar que, por donde quiera quese mire,de la nueva composicionsocial y teemcade la fuerzade trabajoobrera. 0 los nuevos caracteres de las tecnologias basadas' .en el automatismo se desprende una nueva exigencia:se requiere 1Pla organizacion del trabajo agih>, que permita flexibilidady adaptabilidaden el einpleo de las fuerzas de trabajo:, mas atin cuando lafuerza de trabajoahora dispomble es susceptible de responder' a estas exigencias. . Sobre esta nueva base y desde hace por loml:mos quince afios, se han desarrollado dentos de experiencias de reorganizacion del trabajo a traves de los talleres, las rama.s y los paises de Occidente. Sin duda, 'la reorganizadon es, en muchisimos casos, mas un trabajo artesanalcon vistas a paliar una dificultad }DUy concreta que ima verdadera y sistematica investigation encaminada a extraer principios nuevos y alternativosde organizacion. del Tambien es frecuente que se abandonen unas. cuandono aportan los resultados que se esperaban de ella.s. No importa.. El nivel degeneralidadaIcanzapo por estas reestructuraciones -que afectan a tc)dos los com.partlmentos de la producdon,. desde .el mecanlzlido. al montaje, y a fodas las impide C9nsiderarlas ya Unicamente en su aparente y masiva disparidad. Por nuestni parte, sostendremosal contrarioque, aun si las cosas- no estan mas que en sus comienzos, se pueden distinguir ya los rasgO$ y principios esenciales de una organizaci6n del trabajo de nuevo tipo - que renueva las ventajas iniciales sacadas por Taylor y Ford de ladivisi6n del trabajopara adaptarlas a las modernascondiciones de la producd6n de flujo continuo. En particular, si nos atenemosalo esencial,lo que esta en es una recomposici6n de la . linea de montaje de la primera inanera, pero siguiendo unos principios nuevos.
II.
PRODUCCION EN SERIEE INDUSTRIASENCADEN;\: LA CION DE LA LINEA.DE MONTAJIl EN LAS FABRICAS RENAULT

produccionen serie. PreCisemostambien que.nos centraremos deliberadamente en las practicas francesas, basandonos casi en balances de origenpatronal 6. Por Ultimo, no diremos aquinadade lasexperiendasllamadas de enriquedmientol> y amplia Ci6n de las tareas 7,por 10 evidenteq:ue resulta aquiel aspetto .de trabajo artesanal yel poco alcance de las modificaciones a que han podidocondudren comparadon con los problemas planteados.'!'ampoco emitiremosning(m juido sobre el gradodemotivadon en el trabajo que' sesupone resuItante' de estas modificadones. Aqui no tiene cabida este tipo de analisis, de caracterpsicosociol6gico. Nos interesa'mos por otros fen6menos,.en nuestra opinion mas que decidiran finalmente acerca de la generalizadon 0 no de los nuevos principios de organizacion del trabajo.

Los tres principios de la nueva linea de montaje


En el puntoa que han llegado las cosas, puede afirmarse que del conjunto de los experimentos efectuadosse desprende, des de el punto de vista tecnico, una soluci6n alternativa a la linea de
Nttestras fuentes .son' aqui las siguientes: Para la experiencia de Le Mans: una nota de trabajo de la Regie Nationale des Usines Renault (RNUR) del 3. de diciembrede 1973 titulada Reestructuration (du travail et evolution de la fonction maitrise (difusion interna). Este balance se tefiere ados experiencias: una Hamada de trabajo ampliadoy otra de trabajo en modulo 0 montajesobre bancada; esta Ultima experiencia es la. que se exanrlna aqui. .' . , -. Para la experiencia de Chois)'-le-Roi: dos notas de la RNUR (difusion interna), Moteurs echange standard - Tache enrichie, del 20 dJ;! de 1913, y Choisy-le-Roi - atelier des mote.urs echange standard, del 7 .de noviembre de 1973: Estas dos experienciastambienson eYOcadas, entre otras, por A. Lucas (responsable del departamento.de condiciones de trabajo de la RNUR), L'amelioration des condiiionsde travail- justificf,ltion, dl!finition, illustration, comunicacion" en el coloquio de Royaumont, 1973. - ' Tambibi se invocttra,pero accesoriamimte, una experiencia escandinava: Jan Peter Morsted y Stefan 'Aguren, El'informe Saab-Scania. Una experiencia demodificaci6n dela organizaci6n del trabajo )' sus metodos, informe final, Confederaci6nPatronal Sueca (SAF), Estocolmo, 1973. En este .caso'se han utilizado tambien datos tornados de Y. Delamotte, L'ame/ioration des conditions de travail en Suede, Notas y. Estudios del ANAcr, septiembre de 1975. No se dtan aqui mas que los puntos esenciales de estas experiencias y sus aplicaciones. Para un anaIisis detallado, vease nuestra tesisdoctoral (ya citada), capitulo 6, pp. 462-566. . . '. . 7 Para la preseIitacion de las mas significativas, vease . Y. Delamotte, Experiences en d'une organisation plus humainedu travailindustriel, Documentation 'Franl;aise, y H. SavaH, .EnrichirIe travail humain' dans lesentreprises et les <?rganisatipns,Paris, Dunod; 1975.
6

Prestaremos aqui atencion al autom6vil, terreno. por excelencia .del trabajocle tipo parcehido y repetitivo, donde la aversi6n toma las formas mas abiertas ymanifiestas. Nos parece que 10 queha podido intentarse aqui vale para otras industrias de
5

Ibid.

166.

Benjamin Coriat

Recomposicion de la linea de montaje '

167

montaje cld5iica por 10 que concierne a 1a produccion 0 al montaje de las 'mercancias basadas en elementos estandarizados. A decir verdad, la tecnica co,ncreta que se ha constituido progresivamente no apela -como en el caso de la linea de montaje fordiana disica- a unos principios nuevos y revolucionanos. En el fondo, se trata mas exactamente de una manera 'nueva de sacar partido del doble principio en que se basa la linea de montaje cldsica. Este dob1e principia -que puede . sumirse en a) produccion de flujo continuo y b) fraccionamiento del trabajo--, se mantiene, pero sobre otra base y con distintas modalidades de aplicacion. Los tres rasgos' constantes y caracteristicos de la nueva linea, de inontaje:
1. Se conservael principio de una produccion deflujo continuo a 10 largo de la linea de montaje (y de produccion), pero esta queda segmentada en espacios de trabajo distintos, provisto cada uno de ellos de su propio almacen de piezas y herramientas. 2. En lugar de que cada <dslote de trabajo corresponda al, principio: un hombre/una tarea/un puesto de trabajo, en cada uno de los espacios asi constituidos actua un 'pequeno grupo de trabajadores (de tres a seis en general) ocupado en una parte del montaje (0 de la produccion) global. Punto decisivo esque el numero de elementos a fabricar en la jomada (0 en la semana) de trabajo sigue siendo fijado por la direccion,. de modo quese obtiene un doble resultado: - porun lado, la cadencia de trabajo sigue estandofijada siempre e;r,teriormente al on,r"rn' ...:.- por el otro,cada grupo puede administrar libremente el tiempo de montaje que Ie ha sido asignado -deritro de las limi taciones quese Ie siguen imponiendo--;pero calculado ahora no sobre la base: un elemental/un tiempo elemental,sino mas ampliamente (numero de diarias, y hasta semanales); deahi el juego ofrecido al grupo de trabajo, que goza de autonomia;,. controlada. . 3. Los grupos asi constituidos dentro de cada espacio de trabajo siguen supeditados a .un transportador central que asegura la circulacion del producto, y a transportadores paralelos, que aseguran el suministro de piezas y herramientas a cada grupo: asi se reproduce y mantiene sobre una nueva base el prin. cipio de la produccion de flujo continuo.

As! se suprimen las desventajas mas manifiestas qUe, resul taban de un trabajodemasiado parcelado y repetitivo sin por ello poneren entre4icho la eficacia de la linea de montaje com9 soporte de produccion del valor sobre la base de laproduccion en serie de mercartciasestandarh:adas. , ' Mas aUn,si se razona desde el punto de vista de 1a valorizacion del, valor, pllede decirse que estas modificaciones pueden dar origen a nuevas ganancias en el rendimiento del trabajo. Los balances efectuados por la direccion de las empresas son totalmente ilustrativos a este respecto.

Balances patronales de

nueva linea de montaje


RNUR,

1. Montaje de los semitrenes delanteros, Mans 8:

fdbrica de Le '

He aqui el balance comparado de la eficacia de diferentes modos de montaje experimentados en este taller:
TRABAJO

TRABAJO

TRABAJO

parcelario en cadena (Tr:en delant. R6)


ampliado encadenado + autorretoque (Tren delant, R6) en cadena 13 enganchadores 2

enm6dulo (Tren delanteroR6)

de ,los efectivos ,... :. ,.....

en cadena 13 retocadores 1 enganchadores 3

2x4
268 33,5

Produccion ,.. ... . .. N-dm. de


l:'",."vua

450 I equipo
26,5

450 I equipo
30

par
y dia ...

Como se puede ver, ,el nt1mero de trenes montados por persona y dia es el maximo en el trabajo en modulo (33,5) e intermedio en el montaje continuo (30 al dia), Las explicaciones de estos aumentos 'de productividad realizados mediante el montaje continuo y lQS modulos vienen dadas c1aramente en el balance de la RNUR.
8

Ct. encarte: presentiicion de los diferentes modos, de organizaci6n del

trabajo.

"
168
Benjamin Coriat Recomposicion de la linea de montaje

169

LOS TRES MODOS DB MONTAJE EN LA FABRlCA DB I.E M:ANS (RNOR.)

1. La cadena cldsica
Trece obferos espedalizados. t:m cadena, mas tres engancha.dores al prindpio y al final de la cadena y un sustituto / montan semitrenes delanteros de RS, seg(m laorganizad6n cbisica siguiente:

Aqui, cadaobrero sigue 1a cadena montando las piezas sucesivas. de las que se abastece en puntos fijos. Cuando llega al final de la cadena, vuelveaI punto de partida y reemprende su ciclo de trabajo. El ciclo de trabajo pasa asi de un minuto aproximadamente a quince minutos (Balance CFDT, p. 13).

3.El montaje sobre bancada: febrero de 1973


Esta. experiencia es la masemparentada con las .. experiencias escandinavas, pues cumple las dos condiciones de Emery: . supresi6n de. la cadena y. trabajo en pequenos. grupos, EI montaje de los semitrenes se hace aqui sobre una bancada los obreros trabajan en puestos fijos en decuatro. Cadagrupo se reparte las tareas coino quiere; cada puede mOQtar integramente "los. semitrenes 0, por el contrario, el montaje del mismo semitrenpuede hacetse entre varios. El numero de semitrenes a montar por persona y dia (la cadencia) esta fijado por hi direcci6n. Ademas, los obteros que trabajan sobre la bancada efectuan los retoques y son en gran parte responsables de lq caUdad de las piezas montadas . (Balance RNUR, p. 1). Sin embargo, mas que en estas cifras, que revelanunas ganancias reales en: el rendimiento .del trabajo, ahora es importante centrarse en la explicaci6ndel origen de esas ganancias y desmontar el mecanismo que las hace posibles, ya quesi bien poseen una cierta generalidad, son nuevos principiosy nuevos soportes los que se hap. abierto paso en las modalidades de ex- tracciondel plustrabajo. Tambien sabre. este punto, "Son explicitos los balances de empresa: La evoluci6n de la producci6n se explica: _ por la reagrupacion de las tareas: supresi6n de las perdidas del _ por la reducci6n del tiempo de descanso: el4 % enlugar del 5,6 % que estabadestinado ala sustitucion de los operarios de cadena; _ por una mejor organizacion de los puestosde trabajo en el sentido c1asico: importante reducci6n de los desplazamientos, simplificaci6nde los gestos, manipulaciones mas cortas (Balance RNUR, p. 3; el subrayado .es nuestro). A estas economias el trabajo directo, de trarrsformaci6n propiamente dicha, hay que afiadir las que se refieren al trabajo indirecto y retoque). As!:
encadenamiento; .

$;==Ii===l1

puestosde sumlnlstro fijos

.

It

trabaJ8dores

'cadena

Aqui, senala un balance realizado por la. CFDT (en CFDT Aujourd'hui,ntim. 5), el obrero se desplaza poco.Se abastece y monta su pieza sobre los elementos basicos que desfilan sucesivamente ante (p. 23). La presi{m del encadenamiento es muy fuerte: el tiempo del ciclo es de 50/100 de minuto aproximadamente.

2. El montaje continuo (tareas ampliadas): enero de 1972

1\ 1\ ! I \ \ .1 \. I , '. I ' I ' 1" I 'I ',\,I ' 1 \1 . \i. \I

"

"

"

"

r -, I trayeel" por I .. I " cada trabaJador


I
I
.1

t'..ill

.
summlstul' fI)os

. . oJ. T , CC-T LJ
L. __

.--r-. L-..J

II.

de

__ J

en

170

. Benjamin, Coriat

Recomposicion'de la linea de mOl1.taje

171

Ademas,se indtaa Ips Qperarios, mediante la autorregulacion, a . redudr,lascausas. de retoques, 10 que lleva a la. supresion del. retocadon> (es deck, una economIa del 6 a1 7'% deltiempo total (id.,
p.3). . ' .

Una Ultima 'Observation fDrmulada pDr el balance empresa" rial acaba de precisar las cDsas; ., Ha sido difidl imponer una producdon en modulo muy superior a la organizaCion en cadena. Nos hemos ,atenido a,la cadencia de 33,5 trenes por y dia, aunque la nueva implantdci6n permite una mayor eficaciadel trabajo (id., p. 3). EstD es algD que necesita cDmentariD. Sin embargD, estDs elemen:tDsno agDtan IDS argumentDs. EI apaIisis de laexpetiencia .de ChDisy-Ie-Roi permitini cDmpletar las CDsas en algunDs ' aspectDs impDrtantes.

res pDr perSDna y dia a 20), sinD tambien; hecho excepciDnal, el tendimiertto DbtenidD es, enel caSD de laprDduccion enmodulD, superiDr al rendiIllientD teoric6p (calculadoy preestablecidopor las oficinas de mtodos). Tal resultado .sOloseDbtiene pDrque tambien aqui se suman IDS 'efectDs de las diferentes ventajas dela nueva linea de mDntaje. El Dtigen de' estas ganancias acumuladas puede' explicarse por tres series de causas: ' ..... 1. RacionaUzacion aun mas aiJanzada (enel sentidD mas cJl;isicD del M-T-M) . . --.:.. las piezas se presentan en panDplias; el suministrD es I]1uy breve; reducci6n tambien de IDS desplazamientos por suministrD (anexD 3); - aI' IDS mDtDres engrupDs cuatrD,' reagrupaci6rt de las, Dperaciones de atDrnillamientD, .cDmbinaeion de gestDs mas faei! (id.). .

2. Taller de cambio para motores normalizados, < ' .


He. aquiante tDdo el balance presentadD pDr la direccion deli3empresa (nDta del 7 de nDviembre):

2. Contracci6n de .los tiempos muertos y del tiempo asi liberado en ti?mpo' de trabajo productivo: aqui 1'0 esencial es que
. a) las importarites perdidas de ajuste en cadena. (un 25 %) quedan suprirhidas en lils tareas ampliadas; de estemDdD, el tiempo liberado seconvierte en tiempD de trabajo efectivamente . prDductivo; . b) tal vez mas ImpDrtante tDdavia, en la,organizacion en modulos 1,1 poderacumular los operaribs su adelanto ... no vacHari en rebasar la marcha 100 M:T-M (id.). Esto explica el hechD excepciDmU .e imposibleen la linea demDntaje clasica de que el rendimiento comprobado sea superior al rendimiento .teo. rico.

Numero de motores montados'por persona y dia


Produccion le6rica (rendimiento 100%) ......... Producd6n actual '(rendimientpobtehido) ... ...

Cadena clasica (tiempo de ciclo


l' 20")

En modulo Montaje completo porun operario


18,7 20 (107 %)

14 10,5 (75 %)

DDS puntDs que resumen la amplitud de las ganancias registradas saltan a la vista inmediatamente:

3.. Tambien ahi se obtienen supresiones de puestos de trabajo.y una reducCion del trabajo indirecto.
Seefectuan dDStipos de supresiones: - -supresion de IDS sustitutDs (un DperariDpDr cada 15 DperatiDs)>>; . . - supresion tambien del contrDI de cali dad yde IDS retoques. A esterespectD, la notadejuliDiprecisa: {(comprDbamDs ya: UIia disminucion de IDS retoques en IDS 2 500 tadQs (p; 2).

I." La prDduction teorica aumenta en un 33 % .cuando'se pasadel mcmtaje en cadena al mDntaje en tarea ampliada ... 2.. Una cDnsiderabledistancia separa a las prDduceiDnes realizadas en cadena y en modulo (proc::iuccion cas} duplicada).
ND es necesariD precisar su impDrtancia: nD SOlD se duplica pnkticamente el rendimie:J;ltD pDr persona y dia (de 10,5 mDto-

172.

BenjaminCoriat

Recomposicion de la linea de montaje .

173

4) Adaptacion at pr6ducto y equilibrado. Enel cas,? preciso examinadoaqui, las ganancias de tiempo tienen un cuarto origen: se deben a lapartlcular naturaleza del producto tratado: Como hemos dicho; se trata de un taller de cambia para rnotoresnormalizados. Por eso elresultadoes una irregularidad del flujo de los productos a tratar, tanto desde el puntode vista de su distribucion en el tiempo, como tiel de la naturrueza de los motores a cambiar,ya queel taller efectua carilbios' normalizados en una gama de motores muy variada. A .este respecto, la.nota de la RNpR precisa: Siendo la produccion de los motores normalizados' eminentemente estacional, eso nos conduda con las antiguas cadenas a reservar por termino medio seis rneses .al ano al troquelado de acuerdo con las variaciones,. haciend() en efecto Un dia R4, otro ilia R8, otro ilia R12, otro dia RI6... Diariamente habla un troquelado variable para cada persona (p. 3), . Esto daba lugar a una situacion de permanente (id.) en la medida en que los reequilibrados regulares de la cadena .acarreaban cambios brutales y frecuenterriente arbitrarios de la distribuci6n del trabajo de los obr,eros, que dabanorigen a' protestas por parte de est05. Estas. dificultades tanto de orden tecnico -necesidad de replantear el equilibrado con cada variaci6n del' flujo- como social' (<<tensi6n permaneI1te) han side) superadas gracias a la .nueva linea de rnontaje. Por el medio siguiente:se confiaa grupos de tres personas el montaje de una misma familia de motores. Habra e1 grupo de losR4, RS, R12, etc. A esto se afiadira el hecho de que las panoplias estarfm preparadas por faroilias de motores y.por indices 9: la panoplia tendra un cartel para un motor R4, indice S20 un motor indice S3 ... y asi sucesivaroente (nota de julio, p. 2). Cada grupo puede montar un motor, sea cual fuere el indice que 10 acompafie. Ya no es necesario recomponer la cadena en fracciones de tiempos y rpovimientos elementales segt1n los motores 0 los indices. . Este tipo de ventajas podra ser particularmente explotado en el caso de III producCion en peqtienas y medianas series de productos alternativos.
9 Las panoplias" son los conjuntos de .necesarias para e1 cambio de :un motor normalizado dado. Hay tantas panqplias como indices Qiferentes de.mot6res, .es decir, diferentes de un mismo motor debase (por ejemplo, el del R4, el del R6, etc.).

HI.

PEQUENA Y MEDIANASBRIE DE PRODUCTOS ALTBRNATIVOS: DEL TRABAJO BN GRUPOS A LA PRtmucCIONllN MODULOS

Ante todo, algunas precisiones.de vocabulario.Se llamflproductos alternativos a los productos-mercahcias susceptibh::s de constituir,a partir de montajes alternativosde los componentes elementales estandar, productos-mercandas que poseen valo. res de uso diferentes. De hecho, en todas lasindustriasde exportaci6n de productos acabados se manifiestanimperativQs especiales de fabricacion desde el momento. en que espreciso producir bienes que respondan a las normas tecnicas de. Ips paises clientes, las. c\lales son, en general, diferentes de las <mormas tecnicas de los paises. proveedores. Asi, por ejemplo, en 1974, la RNUR debia suministrar varias decenas de modelos diferentes dentro de la gama de los R16, segt1n el pais cliente. y para responder a sus <mormas particulares 10.' . Sin embargo, este imperativo solo adquiere toda su amplitud para constituiruna condicion insoslayable de. valorizacion del valor en algunas ramas concretas. El sector de producci6n de losmedios de ctilculo, medicion,control y mando ofrece un caso particularmente ilustrativo.

EI caso Olivetti

A medida que la e'tectronica ha ido a los simples principios mecanicos, la composicion tecnica y la composicion de valor de los productos-mercanciashan alterado totalmente las condiciones de produccion y' valorizacion del valor mercantil. EI examen de la politica de la firma Olivetti .,-fuertemente implimtada desde hacetiempo.en el mercado mundial de este tipo de aparatos-mostrara elespecial interes que,ofrece enestas ramasel paso una organizacion del trabajo y de la producci6n sobre hi base de modulos. . En primer lugar,t).Ilas indicaciones sobrela amplitud de las transformaciones producidas en el mercado. De 1965 a 1971, el porcentaje del {<material de oficina (maquinas de escribir, caIculadoras y articulos diversos) pasa del 68,1 % del totalhl 49 %; en el mismo periodQ, 'los p:t;'oductos sofisticados basado$ . en (maqtrinas con tables electronicas,analisis auto. matico de datos, etc.), pasan del 21,7 % al 38%.del total. De hecho, este doble paso -del material de ofi.eina al de los me-

:10 Esta observation cobra todo su sentido si se afiade que los sistemas nacionales de normas podrian utilizarse en numerosos casos como medios de frenar la penetracion de mercancias producidas en elextranjero.

174

Benjamin Coriat

Recomposicion de ta linea de montaje

175

dios de cruculo, mando y control, que es tambienel de los aparatos .quefuJicionanpor u,n principio electronico va a acarrear el siguienteconjunto de mutaciones tecnoeconomicas: - ampUaciondel mereadode productos a fab(icar y, dentro de cada produtto-tipo (una calculadora, porejemplo), unagama mas extensa; . . .. - al mismo tiempoque se amplian los productos-tipos' y las gamasl>, se redtice la escala de 1a produccion por tipo de producto:si el tnercado de las maquinas deescribir exige la produccion en grande's series, el de los ordenadores se rige por unidad,es 0 en series muy restringidas; . - el riesgo de que el producto quede anticuadoaumenta considerablemente,. mal? alin cuando la composicion de valor media de cada: producto (que sufre .un notable aumento) enearece ademas el costo que resultaria decualquier ventamal enfocada () cualquier' retraso en la realizacion de las I'nercancias. Estas nuevas condiciones dan origen a nuevos principios en la organizacion del trabajo.y en lafabricacion. Un articUlo sobre el (4S0 Olivetti 11 ofrece dos ejemplos de tnodificaciones en el taller: . - La primera (producto A) consiste en introducir grupos de trabajo vinculados a un transportador central: en suma, se trata de lasimple aplicacion de los principios ya descritos a proposito del automovil; . -:- ia segunda (producto B) presenta uiiInteres particular en la medida en que se trata por excelencia de 10 que se hallamado un producto alternativo., ' . Seglin la descripcion . dada por Butera, el producto B, constitttido por una parte mecanica y otra electronica, ha podido ser subdividido en subconjuritos que requieren una verificaci6nantes del Inontaje final. Punto decisivo,' pues ahi' reside laespecificidad y la particularidad: el procesorequerido(de fabrica7 . ci6n y montaje) es un proceso desecuencias. ; Esto quiere decir que mientras que losproductos mecanicos tradicionales estan concebidos como partes/elementos, aqui eLproducto esta concebido (es decir, perfilado y montado) como un sistema cuyos miembrosno son ya piezaselementales, sino mas bien subsistemas compuestos a su vez de' piezas elementales (p. 11). De am deduce que, en materia de organizacion del trabajo. '
1(1, F. Butera, La cas Olivetth, en Nouvelles techniques, d'organisation du travail, OCDE, seIIlinario patronal internacional, 1973.

La linea de mo.ntaje en serle no. se adapta a este tipo. de pro.ducto. El proceso demo.ntaje requiere coordinaci6n de subconjuntos (p. 11). Aquf la fabricacion de cada subconjunto en grupos de trabajo -y .su montaje por pequefios equipos de trabajadores capaces de montar los diferentes elementos para obtener tal 0 cuai , ducto de la gama (ell fund6n de los pedidos y de SU varicicion)-'aparece como un modo de organizadon del trabajo mucho mas adecuado. Desde el punto de vista economiCo, las ventajas son tes y pueden ser sistematizadas. Ademas de las ya indicadas al hablar de los principios puestos en pnictica en la RNUR, hay que senalar:

1. Adaptacion inmediata de ta fabricaci6n a las variaciones de la demanda ..


Ahora, los grupos de trabajo pueden fabricaromontar ios dHerelltes tipos de m6dulos normalizados: ya no es necesario der, en funci6n de las variaciones de la demand a, a reequilibrados largos y complicados de. la cadena para' adaptarla a1 producto a fabrlcar; . ademas,de esta manera cada producto espeCifiCo <de una gama dada puede_ tener varios ritmos de producci6n: loeual es otra. raz6n ,importante para abandonar la rfgida cadena de taje 12.

2. Supresion

fuerte reducci(jn de los stods

Gracias a la nUeva organizaclOn, a la inmediata capacidad de respuesta al mer-cado que aporta,produccion y montaje sehacen ahora siguiendo de cerca el flujo de los pedidos (en cantidad y calidad). La firma vende par catalogo, proponiendo los diferentes tiposde productosque. pueden obtenerse a partir de las diferentes .90mbinaciones de elementos euando. se trata ......,.coma sucede aqui""':-' ,de productos quequedan nipidamente antkuados, delanueva organizacion resultan grandes venfajas.. Peromas generalmente todavfa, cada vezque la competencia influye menos sobre los costos .que sabre los productos, este sistema de. producci6n-montajede zados que permiten obtener una variedad de prodtict-os sobre la base de componentes eJementales demostrara adaptarsemucho mas.
12

Butera, op. cit.

176
IV.

Benjamin Corfut
UNA NUEVA ECONOMIA DEL TIEMPO Y DEL CONTROL'

Recomposicion

de montaje

177

. Renovadc:t ensu 'principio ysu soporte, la produccion de flujo continuo toma aqui el relevo del brutal dispositivo fordiano. De ella resulta un nuevo modo de consumo productivo de la fUft-rza de trabajo. De la reordenaci9n de la que procede diremos brevemente que la linea de montaje asi recompuesta permite asegurar una nueva economlq. del tiempo y del control. No ya un estriCto' conjuD.to de gestos esencial de un saber. muy particular que .toma porobjeto al individuo v;igilado ensu puesto- .sino una tecnologfa social que se esfuerza -inspinindose en la psicosociologia- por sacar provecho de la mutacion que realiza en su objeto: desde el momenta en que la economia del tiempo y el control no conciernen ya al trabajador singular, sino al grupo, al equipo de trabajo puesto, de nianera vigilada, en situacion de regir las fuerzas que 10 animan. Echemos ojeadaa. la configuracion de la nueva economia para localizar sus soportes y sus resortes esenciales: LUna primera serle de rasgos' especificos puede ser analizada en los terminos mismos de la racionalizacion enel sentido mas chlsico del termino. Reduccion de los tiemposde ferencia y de las perdidas de encadenamiento, conversion (total o parcial) de ese tiempo en tiempo de trabajo efectivamente productivo, posibilidad introducic;la de acu1nular los adelantos sobre los tiempos elementales teoricos: todo ella depende mucho y ante todo de la intensificacion del trabajo, del aumento del nilmero de gestos productivos en la jornadade trabajo. Tambien se ven aligeradas las dificiles acrobacias del eq).lilibrado. Se sigue equilibrandoi pero en conjuntos de tareas reagrupadas, no gesto .a gesto. Asi pueden restrlngirse en general las oficinas de Las sUl'resiones delmestos afectan aqui a los cuel1os blancos encargados de la preparaciondel trabajo. Punto notable, todo esto se consigueal tiempo que se preser. va yreproduce el principio. esencial de la linea de' montaje: ,la cadencia del trabajo sigue autoritariamente fijada por la direcci6n de La empreSa.Launica diferencia es queen lugarde estai fijada gesto a gesto, 10 esta para unconjunto de tareas, para unas secuencias productivas homogeneas de una duraci6n piolongada. 'En estascondiCiones Se puede dar sin te. morlibertadde organizar el reparto de las:tareas en el grupo obren:> aut6nomq. Mas aun: este paso del individuo al grupo esesencial enOla nueva economia.

2. .La segunda serle de rasgos especificos de Ia nueva linea de Inontaje ;reside efectivamente en el juego abiertopor la cQnstituci6n del grupoobrero comosujetode.la proauccion. Ante todo, queda' asegurada . una mutaci6n en materia de control. Al ser asignado el tiempo global 'nO ya. aun individuo sino a un grupo, k. incumbe. a este. ejercer,por autocontroI, la regulacion de las diferencias de rapidez en lajecuci6n del ira.bajo y mas generalmenteeii Iasdiferencias. de ren.dimiento de cada uno de losindividuos que 10 constituye. . De este modo, la autonomia se convierte en instrumerttode autodisciplina. Esto por 10 que respecta al control en el curso de Iii produ,ccion. En cuanto alcontrol del producto (recordemos que Ia falta de cuidado, el crecimiento de' los talleres de retocado, de reparaci6n, etc.,eran la base de las nuevas formas de resistencia obrera),(k .ahoraesdirectamente efectuado por el mercado..El grupo pone sella a. sus productos; de este modo; todo defecto es imputable a quienles ha dado Qrigen, cosa frecuentemertte imposible en lalinea de montajedasica. Un sistema de sanciones salariales a partir de un numero determinado de defectos culmina el edificio. . TaIhbien se supera iiliora la vulnenlbilidad de la cadena cIa- . siea a los incidentes tecnicos, que. bloqueabantoda la linea al sobrevenir en unpunto. Y 10 que es mas, como sefiala un infor: me patronal de la oci:m l3, otra ventaja esencial de.este sistema es que es menDS vulnerable a la huelga que el sistema " nal. Una huelga de una par-te, por importante que. sea, del personal, que en Ja cadena acarrea la detenci6n de tod;:t la linea de montaje, no conduce aqui mas .que al paro de ciertos equipos, pudiendo los demas seguir funcionando. Los efectos desorganizadores delabsentismo y dela .rotation delpersona.l quedan practicamente anulados por anaIogasrazones 14. Y porultimo, refinamiento,; particular finalmente de esta tecnologia social del control,en muchos casos la presencia fisica del capataz (enel cursode la produccion},0 del controlador (e1 final de la. linea) puede suprimirse, con lQ que se. abre la posi.. bilidad'de suprimirnuevos puestos: jno hay ganancias pe-. quenas ....

-',

3. Tercera serie de rasgos espedficos. de la nueva organiza-' cion: posibilita una adecuaci6n mucho mejor a la composici6h actual de las :fqerzas de trabajo y a ciertos nuevos i:mperativos de la valorizaci6n del capital.
. l3 OCDE, 14 OCDE,

Nouvelles tendances ,dans l'organisation dutravail, Paris, 1973.


op. cit,'

178

Benjamin Coriat

Recomposicion de la linea de montaje

179

Adecuaci6n a la nueva composici6n de la fuerza de trabajo. La cadena en tareas ampliadas puede aprovecharse de las' aptitudes profesionales}) que la masificaci6n de la escolarizad6n en la posguerra ha contribuido a propagar. En ciertos casos, puede proponerse un'verdadero trabajo complejo. en el marco unos .espacios de trabajo particulares. Con ello se espera poder incorporar y estabilizar.a las j6ven! s de las Clases obreras occidentales, cosaque con.la linea de montaje chisica erasumamente improbable. Sobre todo, y el punto es notable, esta reutilizaci6n prodJlctiva de las caracteristicas de las nuevas fuerzas de hacerse sobre la base de un trabajo desde luego peroque no corresponde en absoluto a un oficio. Se trata de un conjunto recompuesto de gestos antes roto, pero el,obrero que es destinado a estos nuevos pUeStos de trabajo no puede invocar una cualificacion socialmente' reconocida. La recomposicion de las tareas efectuada se guarda bien de reconstituir los oficios socialmente 'reconocidos y convalidados por y en las tab las de clasificaciones. En cierto modo, se trata a la vez de reutilizar productivamente unas aptitudes adquiridas (en el curso de la formaci6n en el taller 0 en el periodoescolar) sin asegurar la posibiIidad de que esas aptitudes sean reconocidas socialmente. De este modo, la nueva organiza yi6n puede servir de base a una renovaci6n de las tecnicas de depreciacion del valor de la fuerza de trabajo, en el sentido que hemos dado a este terminG (cf. capitulo 7). . - Adecuaci6n a los nuevos imperativos de lavalorizaci6n del valor.Se ha expuesto yael caso tfpico a prop6sito de Olivetti. Pero tambien se puede una mejor adaptaci6n de la producci6n al mercado ya sus variaciones en un taller de producci6n en serie. En el taller de cambio paramotores normalizados de Choisy-le-Roi, la organizaci6n en grupos de trabajo permitia afrontar, con toda la flexibilidad deseable, las variaciones estacionales y las que afeCtaban a la naturaleza del producto (recuerdeseque habra que tratar sesenta indices de motores diferentes) . En las industrias que funcionan sobre la base del continuo lanzamiento de productos nuevos (induso si las variaciones son minimas), donde lacompeteneia influye menos en el costa que en losproductos, este deseo de obtener una organizaci6n flexible, susceptible de rlipidamente a las variaciones del mercado, es elorigen mas frecuente de las modificaciones de la linea de montaje.

Si se razona en termihos formales, en el ciclo general de producci6n y realizaci6n de la mercanda:


Mp

(D-M
T

(P)' ... - M' - D') ,15

la economia afecta a la vez al tiempo de producci6n (P) y al tiempo de circulaci6n (M' - D'). En terminos fordianos, y por emplear la expresi6n de Nevins, se ha efectuado un nuevo progreso en la producci6n sin deposito, mientras que se conservan en sus rasgos esenciales las ventajas iniciales obtenidas del principia de la produccion de fluio continuo. Que se sepa,' pues la cosa no deja de tener significacion:" los mismos te6ricos que introdujeron el taylorismo en Suecia de VolvO:--:- son actualmente los principales propagandistas del trabajo en grupos autonomos. Simple cuesti6n de tradici6n.

Los sfmbolos utilizados designan: Mp: Medios de producci6n M: Mercancfa Dinero T: Fuerza de trabajo D': M':
15

D:

11. LA REVALORIZACION DEL TRABAJO MANUAL

La .revalotizaCi6n del trabajo manual

181

"

... El que vaga amedianoche por las galerfas de piedni para juzgar los meritos de un bello cometa; el que'vela entre dos guerras por la pureza de las grandes lentes de cristal; el que se levanta antes del amanecer para cuidar las fuentes, y este ..es .el fin de las grandes epidemias; el que maquea en alta mar' con sus hijas y sus nueras, y ya bastaba de cenizas en la tierra ... Estos" son prlncipes del exilio y no tienen nada que hacer con mi canto. "
SAINT JOHN PERSE,

la empresa habiaprometido la supresi6n de todos los ()breros especiallzados en cinco arros. Y luego ... desde hacevarios arros, la propaganda estatal insiste machaconamente, con. ayuda de carteles, en la priorida<;l del irabajo manual... . La continuaci6n y el final son de sobra conocidos: tras dos meses de huelga, con el: taller de las prensas ocupado -pero por la policia- la empresa.consiguelo que queria. Lo uoico que concede es esta medida: varias decenas de despidos (41 en total), pronunciados a principios de ve:cano, aprovechando la desbandada anual hacia la arena y el mar... La revalorizaci6n del trabajo manual proc1amada a los cuatro vientos, por "un lado,y uno de los ataques antiobreros mas abiertos que se.hayan conocido desde muchos arros atras, porotro. La escena esta preparada. Y, sin embargo...

Exils.
A) LA REVALORIZACION DEL TRABAJO MANUAL

En mayo de 1978, mientras que la Francia celebra una vez'mas la muerte de mayo de 1968, Renault se pone de nuevo en movimiento en. Flins, Cleon y Sandouville. Paros, huelgas, ocupaciones y manifestaciones se encadenan en esa l6gica del . valor y del riesgo que viene sola a quienes ordinariamente los i'recuentan. De nuevo avanzadilla, espuma fragil, en pJjmera linea, esos mismos obreros especializados que' desdehace quince alios tratan de salvar ese muro de silencio tan cuidadosamente levantado "en torno a ellos. Franceses en inmigrados en FUns. AI niismo tiempo, Moulinex se paraliza fabrica tras fabrica, y esta vez son mujeres. Una vez mas, en las decepciones frias y las cabezas gachas" dedespues de marzo, el obrero-masa vuelve a ocupar la delantera de" la escena y trata de recomponer su mbvimiento y su unidad. .". En Flins, elnuc1eo combatiente es el colectivo obre.:ro de las grandesprensas>? Una vez mas, la reivindicaci6n es igualita-. ria: trescientos francos para todos, y antijerarquica: reconoci-. miento del PI para todos 1. La causaparece inatacable. En 1973,
1 ElP1 (profesional de primer grado) es una reivindicacion ya" antigua " y constante de los especializados, a quienes, en general, les esta

Aqul sostendremos que la politica de revalorizaci6n del trabajo manual noes mas que un"eslogan. Pero aI).tes convenia recordar"' estos acontecimientos muy recientes para indicar que distancia hay desde el discurso sobre la revalorizaci6n del trabajo manual a la realidad de su puesta en practica. Y tambien por eso .mismo que vigilancia es necesaria. . Vayamos al hecho. Solo hay una pregunta admisible: .mas alIa del aspecto publicitario, ltienela revalorizaci6n del trabajo " objeto,una logica y unos puntos deaplicaci6n? lCualesson sus mOdalidades y sus prop6sitos? El infor-me Giraudet, base y referenda esencial de la politica de revalorizacion del trabajo manual 2 da respuesta a estas preguntas. Precisamente, fntelfta ante todD definir las caracteristicas de las. actividades que debe reuoir la aq::ion prevista. Son las siguientes: .
vedada toda "promOClon. A 10 .largo de este capitulo se discute detalladamente el significado de.la reivindicaci6n del P1. . l Se trata de un informe del grllPO de estudio Remuneration destravailleurs. manuels y sus . Anexos.. bajo la direcci6n de M. Giraudet1 Docu. mentation fram;aise, marzo de 1976.. " . . , .' .

182

Benjamin Coriat

La, revaJori'zaci6n del trabajo manual ..

183

"- desde luego,esun trabajo 3, es necesita ciertas_cap:..acidades fisicas de resistencia, esfuerzQ, aten. ci6n 0 habilidad de g e s t o s ; ' - esu,ntrabajo industrial, es dedr,de taller 0 de obra; ( ... ) -: mas especialmente (es) ... un traoajo manual desvaloriza es decir, que implica un escasogrado de autonomia y sabilidad, que seaplica a tareas repetitivas,parceladas ysm apdrtaci6ncreativa del trabaj.o.,.. En resumen, pues, trabajo manual, industriaL4, parcelado y repetitivo: el objeto de la revalorizaci6n es.. .ei mismo obrero-masa. , .. . . . Laevaluaci6n estadistica de la poblaci6n afectada varia: el informe Giraudet la estableciaentre 5 y 6,5millones de personas 5. La definici6n administrativa dada ulteridrmente(en ciembre de 1977). es aUn mas exhaustiva: incluye a los trabajadores colocados (trabajadores en equipos sucesivos) y se fija cuatro ejes prioritarios: construcd6n y obras publicas, industrias agroalimentarias, reparacion'de autom6viles, limpieza, confecci6n, mobiliario, en total de nueve a diezmillones de personas. iPor que esta poblaci6n? iY pot que debe concernirle urza acci6n' espeCifica? La respuesta cabe en unas pocas proposiCiones, las mismas por 10 demas que estabk.cimos progresivamente al seguir el desarrollo de la producci6n en n:lasa en el taller. Surgen teristicas: . . - se trata de los' empleos mas penosos, repetitivos y degradantes; . . su tasasalarial es la mas baja y, ademas, doblementealea. toria (por laimportancia que en .ellos revisten las primas y los iIhprevistos a que esta sometidq el tiempo de trabajo); ...:.... por ultimo, no estan dotados de estatuto alguno ni de posibilidad algunaoe' carrera -diran los soci6logos del trabajo--; . por. el contrario,en alguilas categorias de empleos, el envejecimiento lleva consigo una perdlda de renta y de salario: , un obrero que ha estado rindiendo durante veinte 0 treinta afios, . desgastado por su maquina, consumido en suscadencias, debera aceptar, .durante los diez'o quince wtimos aDos de su vida pro- -,
3.Esta vez, las comillas estan en el mismo 4 Informe Giraudet, op-. cit" p.27. . Bxcluyendo ciertas categorias de empleados cuya condicion estima el informeque ,es similar a,la de los obreros de taller 0 de obra',

fesional, los !lUestos de trabajo pear pagados y ceder el paso a los j6venes, a unas fuerzas fisieas nuevas 6. . A partir de esta triple proposici6n, y de los efectos de acumulaci6n que de elia puedan resultar,el informe continUa insistienQ.o en la necesidad de aplicar medidas a corto plazo. Las . principales se resumen en un capitulo final: los titulos indican Claramente por si solos que estas .medidas estan enteramente dietadas por el anaIisis preceClente. He aqui el texto de los ob jetivos a lograr: mensualizaci6n mas completa de los trabajadores manuales; aumentode las remuneraciones de los trabajadores manuales en relaci6n con las de los demas asalariados; armonizaci6n de los minimQs y de su evoluci6n en el tiempo; mejora de las carreras de los trabajadores mariuales; medidas diversas: . - recuperaci6n de las clasificaciones de las diferentes cate gorias jerarquicas; - coordinaci6n de la politiea del salario minima con la politica general de salarios; . remuneraci6n del trabajo femenino; . - exoneracion suplementaria en materia decalculo del'impuesto sobre la renta.
I.
lUNA NUEVA GESTION DE LA FUERZA DE TRABAJO OBRERA?

lOUe puede decirse de estas recomendaciones (y de la orienta. Ante todo, es preciso seiialar e1hechosumainente significitivo -mas aHa de 1a disparidad esencial de las medidas propuestas- de que la proposici6n mas s6lidas6lo consiste en la recuperaci6n de dos practicas muy anteriores a Iii redacci6n del informe y al lanzamiento de la campana trllbajo manual.>: la mensualizaci6n y la reforma de 1a tabla de c1asifieaciones. Ambas se desarrollaron a principiosde la decada de 1970, como respuestas al nuevo' ciclo de la lucha obrera y a 1a contractua lizaci6n de las relaciones de trabajo resultante de e1. La mensualizacion. -'-Consigna central de una huelga de siderurgicos 10reneses en esta proyectada des de esa fe-.
ci6ri que se les ha dado)?
f ' .

6 A este respecto, el informe precisa: La raz6n de esta evaluci6n pa- / rece ser la perdida de ciertas capacidades fisicas debida.a Ja edad y 'la necesida,d del trabajador manual qile va envejeciendo de conformarse con puestos menos cualificados (p. -57)':

184

BenjaniinCoriat

La revalorizacion del trabajo manual

185

cha, antes. de traducirse enel acuerdo nacional de 1971; lare-' .forma de los sistemas de Clasitieacion, anunciada desde el protocolo de conoce sus primeras aplicaciones a partir de 1972; antes de: que el UIMM estableciera (en 1975) las nue,vas ta. bhispara la metalurgia, las mas importantes por la amplitud de 'la pobhlcionafectaday elvigor del ataqueobrero que la ha precedido yal que intenta responder. . La revalorizacion del trabajomanual, proposici6n eslogan- nueva solo vienea tratar de dar coherencia a una practica de recomposicion de la c1ase obrera, comprometida en caliente en el periodo posterior a mayo de 1968. 'Para empezar, recordaremos las modalid.ades y los propositos de estas' dosreformas . esencialessiguiendo paso a paso su aplicacion, ya "que el conjunto de la politica de revalorizacionencuentra. aqui su claridad y su sentido.

1. La mensualizaei6n de. los obreros por horas: la recomposici6n de .los estatutos y del salario aplazado
Anunciada como algo' destinado a cambiar la condicion obrera, la mensualizacion, tal como resultara del acuerdo nacional de 1969,asumira de hecho una funcion limitada y precisa. iDe que se trata? Basta 1969, ysalvo excepciones, diferentes estatutos regian los empleos de obreros, empleados, tecnicos y contramaestres y cuadtos. La forma aparente de estas diferencias 7 consiste en la periodicidad del pago del salario y, sabre'todo, en su modo de establecimiento y decdlculo; semanal para los obreros, en funcion de las horas 'efeetivamente trabajadas, elsalario es mensual y por un numero de horas garantizadas para los empleados, tecnicos y contramaestres. De hecho, tras estadiscriminacion fundamental hay una serie de disparidades esenciales que comprenden: _ his condiciones de indemruzacion de los mas no trabaja. dos (por absentismo de corta duracion, enfermedad, accidente, dias festivos, maternidad para las mujeres, servicio militar para los hombres); _ las condiciones de ejercicio del trabajo y de remuneraci6n:existencia 0 no y modo de calculo de diferentes tipos de primas, aleatorios 0 integnldos en. el salado base; , por Ultimo, divers.as disposiciones relativas a las cOildiciones de despido e, indemnizacion, garantias eventuales de carrera, prima de "antigliedad, etc.
'Entre las categorfas de obreros y. empleados,. tecnicos y contramaestres, que son las (:micas. que nos interesan aqm.

trataa la vez del salario directo y de 10 que llamaremos unsalario aplazado,vim;:ulado a las condiciones de empleo, quecomplementa lasprestaciones indirectas propiamente dichas (como las pagan las diferentes cajas de la Seguri. dad Social). En cualquier caso, estos diferentes elementos son negociados y sancionados' en 'los convehios colectivos, generalmente de rama,. y precisados despues en. actasadicionales por categorias de personaly coriveniosterritoriales,o de empresa que delimitan sus con,diciones particulares de aplicaci6n y estructuran lafuerza de trabajo social endiferentes estdtuu)s. Sobre la base del acuerdo nacionalde 1971 -negociadoprincipalmente entre la CNPF ylas organizaciones sindicales- ceden los acuerdos de rama. En 1977 esta en curso un procedimiento de geperalizacion. Pero la pauta estaba dada de antemano. La primera de las diecinueve recomendaciones de uri comite de expertos enca,rgado de preparar el terreno es muy dara:

Blgrupo recomienda la. rapida generalizaci6n del pago mensual de los obreros, subrayando que esta medida no puede confundirse ni
con la instituci6nde un salario' global ni con la desaparicion del sistema de remuneraciones par rendimiento que -siguen precisando

los expertos- plantean distint0 8

tpl

problema de orden completamente


. ,

!'

jSe admitira que aunque los expertos no hubieran precisado la diferencia de alcance de laspalabras, esta habda sido advertida 10 mismo! 9. Eti cualquiercaso, las cosas estan muy c1aras: la paga mensual sobreanade al salario a destajo y por rendimiento, no 10 suprime y ademas fio acarrea laentrega deunsalario global; se conservan hie et nunc todos los imprevistos que hacen .que el salario dependa del numero de horas durante las que el obrero ha estado ocupado y ha gastadosu fuerza de trabajo. La mensualizaci6n ha muerto en la medida en que pretende desig;nar el alineamiento COn el estatutode los empleados, tecnicos y contramaestres,Queda la cuesti6nque conserva todavia un objeto: a que poblaci6n afecta, que modificaciones reales se
8 Citado por J. Bunel, Lamensualisation, une n!forme tranquille?, Editions ouvrieres, Paris, 1973, p. 208. Esta obra, muy documentada y detallada, constituye e1 ensayomas sintetico sobre 1a' cuesti6n. 9 En cualquier caSQ, es' significativoqrte los expertos hayan tenldo buen cuidado de evitar cua1quierambigtiedad.

186

Benjamin Coriat

La revalorizaci6n del trabajo' manual .

187

"!t:>.

han introducido; en resumen, cm.U es el prop6sito de 10 que es preciso Hamar seudomensualizaci6n resultante de los acuerdos de 1971. La poblacion afectada: Se tratade la poblaci6n obrera, pero s610 de una parte .de ella. El criterio seguido, que va a provocar ladiscriminaci6n esencial, esel de la antigiiedad en la empresa. EI tiempo minimo de presenciaexigido variara mucho' seg6n el tipode industria y la naturaleza particular de la mana de obra que esta requiera: de uno a varios aiios (tres en la metalurgia). De hecho, asi no podran verse afeetadas mas que categorias de obreros que ocupen ya una cierta posici6n en la empresa 11): esencialmente obreros profesionales y determinadas categorias de obreros especializados eonsiderados semicualifica,dos (os 3 , y hastaos 2en las antiguas tablas Parodi-Croizat). Dicho de otra manera, el efecto (leI objetivo?) mas importante de los acuerdos de 1971 sera registrar y consolidar una diferencia esencial ya existente entre la gran masa de los peones y obreros' especializados, por una parte, y una franja de obreros cualificados y semicualificados, por otra, sin por eso conferir' a estos Ultimo;; un verdadero estatuto de empleados, teenicos y contramaestres. Resultado parad6jico: desde ei puntc, de vista del estatuto, los acuerdos de 1971 conducen ia una mayor diversidad de situaciones que antes! Pero esta paradoja es s610 aparente si el objetivo buscado es proceder a una rediferenciacion dela -clase. obrera, para ahogar y romper el nuevo cielo de la lucha obrera, una tentativa de actuar sobre su composicion introduciendo elementos objetivos y nuevos de discriminacion. AI mismo tiempo que desciende hastaunas categorias obreras que estaban exeluidas de ella, la 'contractualizaci6n de las relaciones de trabajo expresa un nuevo modo de coneebir eleontrol social en la fabrica y el taller que apliea y maneja: las diferencias existentes para institucionalizarlas siguiendo unas nuevas lineas de
10 Desde este punto de vista, es preciso senalar que la pr<ictica de la mensuaUzacion se habfa desarrollado ya'en ciertas ramas y/opara ciertas categorlas de obreros mucho antes del acuerdo de 1971. J. Bunel (op,. cit.) distingue tres situaciones:' La'mensualizacion como politica de 'recompensa y promoci6n', como 'norma de estatuto de obreros cualificados' (en perlodo de crecimiento caracterizado por la escasez de ciertos tipos cualificaciones) y como 'norma del estatuto obrero'. En este ultimo caso, se trata de industrias automatizadas (petroleo) 0 de industrias de gran innovaci6n tecnologica (aeromiutica, electronica). En casi tod.os los casos, el estatuto dd trabajador pagado por meses va unidq a una polivalencia reconocida, en nombre de la cual se obtiene la movilidad entre los puestos 0 talleres de la fabrica. . .

fuerza. As! se realiza una estabilizaci6n rt?lativa de nuc1eos particulares de obreros que. permite intentar separarlos. de .1a rnasa obrera y privarlos de la nueva capacidad de unidad y i!egemonia de que estaha dado pruebas. De este modo puede prevenirse la masipeaci6n de lareivrndicaci6n H. En cuanto til contenido de los acuerdosde 1971, las nlodalidades pnicticas de aplieaci6n varianln muehode unarama a otra, introduciendo una disparidad mas 0 menos importante en ,li:tS ventajas eoneedidas y en la amplitud de las poblaciones. afeetadas. En general, los elementos en juego snn los ya precisados: dias festivos, indemnizaci6n por des pi do, vacaciones pagadas, prima pe antiguedad... y, por ultimo, enfermedad. Este ultimo elemento, privilegio por excelencia de los empleados, tecnicos y eontramaestres a, quienes se confiere este lujo -el denecho a la ha constituido el principal terreno de protesta y va acompafiado de las disposiciones mas sofisticadas. La barrera esenciallevantada aqui por las federaciones patronales de rama consiste en la instauraci6n de un plazo de carencia 12 16 bastante largo como para excluir de la indemnizaci6n todo absentismo de corta duraci6n-principal temor del estando por su parte doblemente circunserito el absentismo de larga duraci6n por enfermedad: por una indemnizaci6n de dpraci6n limitada y a un porcentaje deereciente, por un lado, y por
11 Punto suplementario que nos contentaremos con indicar, queda. por dilucidar --p'ado que estos acuerdos han sido negociados terminG a termino y firm ados par los grandes sindicatos obreros- en que medida solo han side posibles porque el objetivo patronal, tal como se .acaba de precisar, coiI).cidia a: cierto nivel con el del slndicalismo, deseoso por su parte, tras los disturbios de 1968, de asentar 0 reasentar suhegemonia y su control sobre' unos sectores de la cll;lse obrera que, durante aquel periodo, se habian movido de manera. independiente 0 contra .e1. Pro' blemas complejos sin duda, pero cuya dilucidaci6n es. decisiva para entender 10 que esta en ju,ego -y sus diversas dimensiones- en las politicas de contractualizaci6n las relaciones de que, .empleadas desde Keynes, han'sido ampliameI:lte renovadas en perfodo inmediata mente posterior a 1968. Porque hay que seilalar en todo elmundo occidental, aunque ' de forma' especlfica, contractualizacion.. renovada ha sido uno los aspectos de la respuesta patronal y estatal a la explosion obrera finales de la decada de 1960: plan Scalon en Estados Unidos, extension de la. cogestion en la Rl'A, convenios italianos, democracia industrial en' la Europa del Norte. 12 El plazo de carencia puede definirse como el perlodo' que sigue inmedil;ltamentea la ausencia del asalariado y durante el cual no es indemnizado. Para la Seguridad Social es de tres dias.

188

Benjamin Coriat

La revalorizaci6n del tTabajo manual

189

la pnkticade la contravisita 13, por otro.De estosaldra una medicinasingular, no pfeventiva, ni tan siquiera de asistencia o asesoramiento, sino. de simple poli(:fa -Uustrada por la ya . . mosa sociedad Securex- donde el medico cobra directamente sti empresariopor servicio prestado. . Esto no impedini qi.lese presenten frecuentemente 10s acuerdos en terminos excla:rnativos. Como hace J. Fremontier: El trabajador conquistaal fin porvez p:rimera el derecho a caer enfermo: la victoria me parece tan importante como la COIF quista del derecho a lasvacaciones en 1936 14. Mas modesta- . mente, J. Bunel contluira trasun detenido examen: -A la vista de los acuerdos, el derecho a caer enfermo costara todavia caro a muchos trabajadores 15. . No importa:la mensualitzacion de 1971 es todo un acontecimiento. Y de cierta importancia. Porque mas alla de los . que hi animan de parte a parte, constituye la primera respuesta de conjunto del capital a la nueva ofensiva de la clase obrera. A su nueva capacidadde ruptura.Desplegada en el terr-eno del salarioairec:to y del salado aplazado, trata de recomponer la clase procediendo a un reajuste de algunos de los elementos dondeserealiza su segmentaci6n.y su diferenciacwn. Una nueva gestion de la fuerzade trabajo obrera ensu conjuntoesta en marcha: la contractualizacion iniciada des13 Veanse tres ejemplos que indican la naturaleza de .las posibies disparidacl.es: . .

puesde 1968vuelve a ocupar la escena, se afina y desciende hasta el obrero-masa, tratadeconstituir los antagonismos en terreno de maniobras para interlocutores sodales. Los acuerdos que suponen, una reforma del sistema de c1asificadon van a desarrollar y completar en ciertos puntos el dispositivo, a extenderloa nuevos objetivos. .

2. La refundici6nde1 sistema de clasificaciones - E1 coso de ta metalurgia


Si la mensualizad6n se despliega en el terreno del salario aplazado ydel estatuto -blancos y objetivosbien determinados-:. la reforma del sistema clasificaciones intenta actuar en un terreno igualmente espinoso: etde la cualificacion,concebida <;I.SU vez como instrumento de jerarquizaci6n y. segmentacion de la clase obrera. Ademas, a diferenciade losacuerdos de mensualizacion, negociados a fin de cuentas tapidamente. lejos de los talleres, la negociacion sobre las clasificaciones se extendera. por un largo periodo (1969-1975). Ademas, esos seis afios estan jalonados por repetidasluchas obreras, en las que el sis- temll. en vigor (Parodi-Croizat) 16 es atacado:desde todos los lados, al .tiempo que. se afirma, si no un programa, al menos un pensamiento obrero .constituido que va' a irrumpir sin cesar en el juego de los negociadores. Es preciso comenzar por la exposicion' de las luchas y reivindicaciones durante. este periodo, pues el nuevas tablas . dependeestrictamente de ellas, tanto en su conjunto como en eldetalle de carla una de susestipuladones.
116 194546, . despues de que la guerra alterase lacomposidon de la fuerza trabajo e impulsase fuertemente la njvelacion de lossalarios, se promulga una tabla de clasificaciones -mediante decretos que lospreci: san por. ramas de actividad- que, altiempo que produce una reordena.:don, va .a servir de referenda a todas las 'ulteriores clasificaciones de obreros de todos.los oficios.En la categoriaobreros, sff"crean 9 clases con un coefidente que oscila entre lOOy 170.Pero las listas que'precisari las cosas por oficios pueden descender mucho mas bajo: asi, s610Qara la.rama papel/carton, comportan 303 empleos obreros diferentes clasifi; cados de Ml a ES3. \ Como apuntaM. Dadoy en Sysreme d'evaluationde la qualification du travail, Revue Franr;:aisedes .MfairesSociales, enero-marzo de 1975, en el fondo la tabla creaba las condiciones favorablesa una desttucci6n de los oficios ta taylorizacion y,por este hecho, por su descualificaci6n' en el esquema' jenirquico, .a una reducdondel costo de la mana de obra... . .' . En dos ramas(papel y metalurgia), J:.M:, Bougucreau y P. Boullu han efectuado un estudio de conjunto, La crise du systeme 'de classifications,
CAES,

Condiciones de .indemnizaci6n por enfermedad en tres acuerdos de mensualizacion *


,

Rama y fecha del acuerdo


Metal (1()'vIIr1970) Textiles attificiales (13-XH970) Construccion (31-VIII-1970)

Plazode carencia

Porcentaje de la indemnizaci6n
100.% 75%.

Duration de la indemnizaci6n
1,5 meses 1 mes

Antiguedad requerida

3 dias

3 afios

15

dias

95% 75% 100%

meses

1 ilfio 2 afios 0 6 meses con 4 afios en. la prpfesi6n

5 dias

1,5 meses 1,5 meses

*
15

Elementos proporcionados por J. Bunel, op. cit.,pp. 124,125.

14 J. Fr ! m ontier, La forteresse ouvriere, Fayard, p. 22.


J. Burrel, op. cit., p. 128.

1916."

190

Benjamin Coriat

La revalorizaci6n del trabajo manual

191

1969-1975: Lucha y recompoSlczon obrera en la RNUR: el hundimiento del sistema Parodi-Croizat.

Desde 1969, antes del famoso conflicto de 1971, se declara una huelga de obreros especializados en la fabrica de Le Mans de la RNUR. El conflicto gira en tome a la clasificacion. Y mas precisamente, a la cotizacion por puesto de trabajo. Pero hay quecomprender el alcance y la significacion de la lucha entablada. Lo que rechazan los obreros especializados del taller GG es, ante todo, un sistema de organizacion del trabajo y de clasificacion que, para 170 puestos de trabajo comprende 57 niveles salariales diferentes. Esto es 10 que permite la formidable multiplicacion de las diferencias que esta en juego: la organizacion por los agentes de la direccion de una rotacion entre los de trabajo concebida comO un sistema de sanci6n-recompensa (jugando con la naturaleza de los puestos y el nivel salarial la acompalia) para reproducir Iii division obrera y mantener la cadencia de trabajo. Al el mismo coeficiente para todos los obreros del taller (aparece ya la __ na: Maximo para todos) se ataca la posibilidad de mantener alta la cadencia de trabajo por la division. De hecho, la resistencia obrera a los tiempos y los ritmos, rota en principio por el cronometro y la organizacion cientifica del trabajo, trata de reintroducirse a traves de reivindicaciones -de clasificaciones)}-- igualitarias. Se riza el rizo-: en cierto modo, la organizacion cientifica del trabajo ha caido en su propia trampa. Porque al haber destruido la profesionalidad y la legitimacion que aportaba la existencia del oficio en materia de jerarquia, al suscitar la homogeneizaci6n del trabajo concreto, la organizacion cientifica del trabajo ha preparado la unificaci6n de la reivindicaci6n obrera. Y el nuevo sujeto del trabajo y la protesta, el obrero especializado, el obrero-masa, abre, mediante unas reivindicaciones espontaneamente igualitarias, un terreno de ruptura con la organizacion capitalista del trabajo y un poderoso instrumento de unificacion y recomposicion de las categorias rotas por la organizacion cientifica del trabajo. En 1971, siempre en Le Mans, se vuelve sobre objetivos del mismo tipo, esta vez en el taller FF. . Y desde 1973 (huelga de las prensas en la isla Seguin de Billancourt) se han dado un saIto y un paso suplementarios. La cotizacion por puesto de trabajo sigue estando en el centro de la lucha, pero con la reivindicacion PIF para todos (profesional categoria 1 de fabricacion), se ataca el punto de anclaje, el ba-

samento fundamental de la estratificacion de las obreras inferiores. Con esta reivindicacion, el obrero eSloe(:iallizado expresa un rechazo de la ideologia de la profesionalidad y de la cualificacion, sobre la que se basaba la division entre obreros especializados y obreros profesionales. En efecto, desde 1971, la respuesta patronal al impulso de las luchas de los obreros especializados habia side la creaci6n de esa categoria <dntermedia, a modo de amortiguador, inventada sobre la marcha: el profesional categoria 1 de fabricacion (PIF)>>, ni obrero especializado ni profesional en el sentido de las clasificaciones anteriores. De esta categoria se esperaba que sirviera de valvula en las luchas, apartando al grueso de los obreros especializados de su sector mas combativo: algunos serian clasificados como PI sin que por ello, de rechazo, se alterase la jerarquia de los profesionales; de ahi la F pero de Este dispositivo se en 1973, de manera institucionalizada, en las tablas de clasificacion establecidas por la RNUR. De negociacion a ruptura y suspension, el acuerdo nacional lleva cuatro alios sin resolverse: las tablas de 1973 elaboradas por la direcci6n de la empresa serviran de banco de pruebas para el acuerdo nacional (UIMM-sindicatos). Se persigue un cu<1druple objetivo: mantener la existencia de una categoria que haga de amortiguador entre obreros especializados y profesionales (sera el PIF institucionalizado con el nombre de PIA), reducir los efectos demasiado brutales de la cotizacion por puesto de trabajo, reducir el numero de categorias y simplificar.la jerarquia. Este estado <dntermedio de las tablas sera distinto, a pesar de todo, del estado final. Quedara claro que las disposiciones de 1973 eran una muralla demasiado fragil,ineficaz para. contener la contestacion obrera y la vuelta al orden en la jerarquia obrera. A 10 largo de 1974, y especialmente en febrero de 1975, el PIA es el blanco de ataques masivos. Al principio, los conductores de carretillas mecinicas, para nes el PIA no constJtuye la entrada en el escalafon de los profesionales, sino el cierre de las mas de obreros especializados y un freno a su ascenso. Por 10 demas, en ese mismo ano se desencadenan huelgas a la italiana por el paso colectivo y e1,1 masa a la categoria superior. Los obreros (especializados) de los talleres de pintura, chapa y acabado de Billancourt recIaman, como los de Flins 0 Sandouville, el PI con el coeficiente maximo para todos. Las brechas abiertas despues de 1968 continuan produciendo efectos. .

192
-'- Las tablas de la UIMM de 1975:

Benja7J1.in Coriat .

Larevalorizaci6n

tmbajo manual
ANExol

193

Una'Vez precisadas la importancia y la naturaleza de los puntosde enfrentamiento, sugravedad, Se hace posible una lectura del nuevo sistema de clasificadon resultante del acuerdo nacionalde 1975'L7. A grandes rasgos, pueden destacarse cuatro caracterfsticas: . . . 1. EI nivel ylas modalidades de la remuneracion'real no dependen de la posicion en las taMas. Estas, 'que no pretenden definir mas que unas remunerac?ones jer.arquicas minimas, dejan intacto el farrago de primasy diferencias salariales 18. 2.. Realiza una simplificacion y una reduccion del numero decategorias; ademas, y estees un hecho nuevo, la misma tipologia de escalones y niveles permite clasificar,en homologia, a obreros y empleados.. 3. No se tnita -advierte la UIMM- de un catalogo de oficios (como 10 eran las tablas Parodi-Croizat), sino de un metoda de clasificacwn que debe permitir, a partir de lascuatro series de criterios previamente definidos, integra.rcualquier puesto de trabajo oempleo existente 0 futuro. 4. Por ultimo, si bien la cotizacion por puesto de trabajo se mantiene en principio mediante el criterio de las aptitudes tequeridas por el puesto de trabajo -y no adquiridas como deseaban los sindicatos- se deja UIl margen,encondiciones muy precisas, al reconocimientodel diploma queda. aCceso a unas posiciones minirrias. A partir de estos cuatro criterios -grado de autollomia del individuo, complejidad y diversidad de las tareas, nivel de conocimiento. del individuo y dificultades de la tarea--' se construyen 'Qnas tablas de clasificacion en cinco niveles, cada uno de los cuales comprende, a su vez, tres escalones. Cada escalon tiene asignado un coeficiente (de 1.1: 140 a V3: 365) que, multiplicado porun valor unitario del PUnto, asegura 1a jerarquia de los minimos de remuneracion que se buscaba. Este es el dispositivo, tal como sera aplicado finalmente:.
:17 Solo firmarim CGc, por otro.

CLASIFICACION
y

NOTA: Las obreros, y adniinistrativos contramaestresresultan del Acuerdo del 23 de julio ,de 1975. Han sido publicadas en uuestra Legislation Sociale {C 2), ullin, 4295, del 24 de julio de 1975, a la que remitimos. ..
Esquema de la e(Structura de la nuevadasificaqion
(No filZura en c1 aClIcrdo)
TABLAS CLASIFICACION CONTRAMAESTRES TECNICOSY AOMINISTRATIVOS

NIVElES

1ESCAlONES I
365

OBREflOs

AM1

II

335

--

---

. S05
2il5

tV

270
255

III

t=

-t
215

240

II

;' -t

190 -180
170 PI

155

C3. C2 Cl

---1--140

145

A cada casilla en. blanco. corresponde Una. definicion de escalon: las .definiciones estan agrupadas en trescuadros (art. 3 del Acuerdo Nacional del 21 de julio de 1975 0 Anexo I del Acuerdo del 21 de enero de 1976 para la region parlsina): -Obreros. Contramaestres. Tecnicos y administrativos (ertipleados, tecnicos y dibujantes). -

el actierdo la UIMM, un lade, y FO, la CFfC y la largas negociaciones, CFDT y la CGT tomarful mente la decision no rubricarel acuerdo. 18 Claro esta que se trata tampoco de un verdadero minimo garantizado,,; el salario sigue dependiendo deL numero de horastrabajadas.

FUENTE: Liaisons Sociales, serle C 2, nllin. 4371, 23 defebrero de 1976, pag. 12. .

194

Benjamin Coriat

La revalorizacion deltrabajo manual

195

EI efecto de las nuevastablas es mUltiple, pero su accion se extiende fundamentaIinente a' dos series de elementos: por-un lado, a la remuneracion, que no sera examinada aqui 19, y, por ot1'o, a la introduccion de una jerarquia nueva en el seno de la clase obrera. .
La recamposicion de la jerarquiaobrera.

Aht esta 10 verdaderamente nuevo. Y 10 nuevo es reaLDe la manera mas evidente,hayquehacer cOJ;lstarante todo la simplificacion y la reduccion de los niveles jerarquicos y del nfunero de categorias. Patece cQ.mo si la arbitrariedad de la divisi6Ii obrera hubiese alcanzado tal punto (47 niveles salariales para 170 puestos de trabajo, 9 clases de obretos especializ"J-dos y. a veces mas) que no se manifestase ya mas que Como una muralla fragil, incapaz de corttener, por mas tiempo para la unificacion y' la recomposicion de las reivindicaciones obreras; parece como si solo pudiera reproducirse el mant.enimiento de la divisi6n replegandose a unas categorias generales ya. una jerarquia
19 En cuanto. al efecto de las nuevas tablas las remuneraciones, hay que seiiabir, sin embargo, los tres puntas . En primer lugar, en la medida en que se trata de una determinacion jerarquica miriima se dejanintactas las disparidades relacionadas con el salario por rendimiento, adestajo, por horas, con sus bonificaciones, y con el sistema de' primas. No hay que buscar, pues,por este lado la novedad" anundada. . Ademas, se mantienen en principio las disparidades existentes entre ramas (la uIMM abarca a varias de ellas, desde el autom6vil a la aerpnautica)y entre regiones. El dispositivo preve que el valor del punto' se fije mediante convenio colectivo territorial. De am que 'a un mismo coeficiente (170, por ejemplo)corresponda un salario diferente seg(m las distintas regiones en iguales circUnstancias. Por Ultimo, el acuerdo, ---.eel documento' de la UIMM no cesa de repetirIo-:. no .mencioila en parte alguna el respeto de los benefidos 'adqui. ridos; al' contrario, es pQsible una perdida de categoria ocasionada ,por las. nuevas evaluadones de los puestos de trabajo a que debe dar lugar la aplicaci6n del nuevo sistema., Estas .perdidas de categoria pueden efectuarse en Ia siguiente forma: .' , A la pregunta planteada a M.. Champion, encargado de las c1asificadones de la UIMM", se dll la siguiente respuesta: '"Es 16gico buscar Ia verdadera cualificacion del puesto de trabajo en relaci6n con ladefinici6n dada en el acta del convenio colectivo. Si se advierte que el puesto de trabajo estudiado no es un puesta que prepare para el tercer escal6n se Ie, clasificara en consecuencia. Tendra ,;quiui el coefidente 215 en lugar del' 290. Hay, pues, una perdida de categorU1.. Se mantendci, sin embargo, el coeficiente 290 a. titulo personal, pero el sucesorrecibira el coefidente 215. , , , Acta de las industrias' metal&gicaS del Marne (21 de noviembte de 1975), citado por P. Bolilluy I.-M. Bauguereau, op. cit.

simplificada .(3 de obreros especializados 2 de profesitmales) 211. La ideologia de la arruinada pOr la organizacion cientificadel trabajo, no puede funcionatya mas que depurada, referida a unas lineas de fuerZa. Puede decirse, en resumen, que las nuevas tablasratifican einstitucio-. nalizan el impulso igualitario del obrerO'masa, pero 10 hacen para tratar de circunscribirio a unas lineasy unas posiciones. nuevas, menos fragiles, susceptibles de' ofrecer menos puntos de apoyo a la protesta. " ' La segunda novedad es resultado de las consecuencias de la adopcion de principios ycriterios de clasificacion sobre la "posicion. de las categorias de obreros tal como estaban definidas en las antiguas tablas. Sobre e1 te16n de fondo general del rechazo de la .cotizaci6n por puesto de trabajo, habia dos cuestiones planteadas con especial vigor por las luchas obreras: la de la barrera levantada entre obreros especializados y profesionales. (al mostrarse a su vez seriamente amenazado el PIF creado paraeste uso particular) y la de la clasificaci6n de los propios obreros profesionales en caso de que los especializados irrumpiesen en su jerarquia. La respuesta patronal a estas cuestiones viene dada con toda claridad en uIia recomendacion sobreelcamino a seguin> para establecer las nuevas c1asificaciones. La circular de la UIMM estipula a este respecto: Conviene empezar por la clasificaci6n de losempleos obreros y con prioridad por los que estaban clasificados cOmo profesionales de primer escalon segUn el antiguo sistema, (0 sea,el primer escalon del nivel 'II de las nuevas tablas).E inmediatamente se precisan las cosas;
Este obrero PI .de oficio debe ser el punto de apoyo de la ordenaci6n de todas lascategorias obreras. .

lQuien es, pues, este obrero PI, clave de toda la ordenaci6n? He aqui su definiCion. Es' doble: su trabajo esta caracterizado por la ejecucion '
de operaciones -cUisicas de un oficio en funcion de las necesidades tecnicas, habiendosido adquirido eI conocimientode ese oficio por una formaci6n cmetodica 0, .. por Ia experiencia de la practica.,
t!':},.

Obrero de oficio, pues, pero de un oflcio evaluado en funci6n . ' de las necesidades tecnicas, adquirido bien por una formaci6n
:Ill No se trata ya de un catiilogo de oficios, sino de unprincipio de c1asLficaci6n basado en nuevos criterius.

196

BenjaminCoriat

La revalorizad6n del trabajo manual '

197

rnet6dica, bien par la experiencia de la pnictica. Como se ve, hay, una de principio. Imprecision que aumenta l;mis todavia la segunda definici6n dela categoria de Pl,que excluye incluso cualquier referencia al oficio.Aqui el trabajo del nuevo obrero PI ' . se caracteriza por la ejecucion a mano, con ayuda de maquinas. 0 por cualquier ofro medio, de un conjunto de. tareas que ofrecen difkultades por su misrna naturaleza(que exigen,por ejemplo, una gran habilidad de movirnientos ... ) por la diversidad de los modos operatorios aplicados corrienternente.

A traves de estos rodeos, y a pesar deellos, como se habraretonocido;el ElF, negado como cl;ltegoria aut6noma, es reintegrado en .el nuevo PI. Tras la, larga exposlci6n del dificil arte de cll;lSi- , ficar al PI, el resto de clasificaci6n se efectua rapidainente:

la

a continuacion examinada [la listal de los empleosque responden a lasexigencias del P2 y del P3 y del tecnko de taller; - par Ultimo thablando de la clasificacion de los obrei\os __,,___,._ lizadosy de los ooreros manualesl seran clasificadoll como 01 del pnmerellcal6n en el nivel 1... los MI y la mayoria de loS M2
(pp.4-S).

De .este modo, la habilidad de movimientos 21 toma el puesto ocupado antes par el' oficio y mantiene la confusi6n. Ademas, la doble precisi6n que aporta despues el textb, que supuestamente clariftca las cosas, no ha'ce sino confirmar y consolidar la ambigiiedad esencial de esta categorla, decretada sin embargo punto de apoyo de la ordenaci6n de todas las categorias obreras. Pues si por un lade se sostiene que esta definicion del obrerQ PI de oficio .corresponde estrictamente a las exigencias requeridas del titular de un certificado de aptitud profesional 0 de :una funci6n equivalente adquirida la' pnktica y la experiencia... " por otra, la circular de la cho de que
UlMM

destaca cuidadosamente el he-

el nuevo sistema afrece la posibili.dad de clasificar' como PI a clertos. obreros especia1izados.


21 Por primera vez a estenivel, la habilidad de movimientos (definida en el acuerdo .por "la soltura, la destreza, la rapidez <m coordinar eL ejercicio de Fa vista 0 de los otros sentidos con la actividad motriz; se aprecia por la delicadeza yla precision de la ejecucion) es sociatmente reconocida si no como elemento' de cualificacion al menos como criterio de dasificacion. Compareseeste hecho con las recomendaciones del informe Giraudet, que precisaba: La revalorizacion debe ser la ocasion para induir en las daslficadones (, ..) Fa inteligencia prdctica y las cualidades fisicas ... : vigor, habilidad de mQyimientos, rapidez, agudeza visual, y tambien grado de resistencia a la fatiga ,-muscular y nerviosa- necesaria y mas generalmente laaptitud que indica cada oficio, la 'cualificadon manual' en' cierto modQ (p.78). .. Sencilla manerade indicarcomo unos trabajos considerados no cualificados -mientras abunde la mana de obra 0 la resistencia. obrera sea debil- pueden de pronto ser objeto de una cualificaci6n manual" apn;dada a su vez a' partir de toda u:na de criterios.

Sigue en pie una pregunta: lpor que el PI, declarado con tanta insistencia punto de apoyo de la ordenaci6n, esta definido con esta ambivalencia esencial? lQue ,fiabilidad se puede atribuir a una ordenaci6n construida sobre esta ambigliedad fundamental y. eI.! su centro? Seamos claros: la ambigliedad y la imprecisi6n, lejos de sel' fortuitas -una debilidad en el nuevo dispositivo patronal- son, muy al contrario, su piedra angular:-Su prop6site: al integrar como .PI a ciertas caiegorias de obreros especializados (cuya ,habilidad de movimitmtos !'Ie juzgue suficiente), se corta porlo sana al obrero especializado y al obreromasa, separandolo de sus vanguardias(tantodesde el punta de vista de cIa combatividad como desde el de la' habiUdad) para tratar 'de efectuar en su sene una divisi6n fundamental. Esta medida aparece tambien como c9mplementaria de la reduccion del numero de categorias: abrir espacios bien definidus allf donde la proximidad de las clases hacia gradual. mente posible la serializaci6n de la lucha y de la reivindicaci6n, su homogeneizaci6n y su unificaci6n. La barrera del PI continua, pero como valvula. Para que siga tuncionando, es preciso que este ,abierta y no cerrada. Par 10 dernas,esto acarrea un reajuste de la jerarquia de los obreros profesionales: al estar ahara el PI, abierto, el paso del PI al P2 se hace mas dificil. Si no hay clasificlicion obrera a nivel II, segun.do ,escalon (coeficieIite 180),hay que franquear el muro para pasar del' PI (170) al P2 (190), 0 sea, 20 puntos; tambien 25 puntas separan al P2 del P3. Tal es, resumiendo, la respuesta de la U!MM a 'la comprobaci6n, repetidadurante el periodo de las fechorias de la organizaci6n cientifica del trabajo, de la ausencia de carrera obrera y los peligros 'queesta situaci6n supone en to' a la inestabilidacl del proceso de trabajo J al mantenimiento' de una alimentaci6n de los talleres con fuerzas de trabajo nuevas.

198

..
)

....

f"

t
;.

'.

BenjaininCori"at

La. revalorizaci6ndel trabajomanual .

..

,., ItO 08 .'


.

i'
.

.199

De este modo, lil nueva definici6n del PI, pero tambien el re.conocimiento (aunque circunscrito) de los diplomas que ins. taura, abren unos espacios de division en los que las caratteris ticas s()ciales de la mano de obra pueden reforzar las disparidades en elempleo mantenidas y reproducidas por la cotizaci6n por puesto de trabajo. ... ... . En resumidas cuentas, si las nuevas tablas se presentan como una alas luchas obreras del perfodo posterior a mayo, tomando notacte algunas delasmodificaciones resultantes, tambien es unaresptiesta adiva. En ellas se expresan un pens(l-

miento y una practica de la recomposiciDn de la clase obrera. que consideran las posibilidades de <dntegraci6n relativa de ciertos sectores de.obreros especializados -sin atentar contra la jerarquia de los obretos profesionale8-'- al tiempo que aseguran la reproducciDn en masa yde una manera simpliticada de las categorias obreras inferiores requeridas por la proqucci6:h en masa. Labrutalidad de la respuesta de la RenimIt a las reivindicadanes de los obreros especializados de las prensas de Flins -evocada al principio de este capitulo- indica que la nueva definicion del PI se acorrtoda al mantenimiento de la mayor libertad de maniobra; ..
B) ESTABILIZACION Y ({DESESTABILIZACION DE LA FUERZA DE TRABAJO OBRERA
II.EL FORDISMO Y EL OBRERO-MASA HOY

Con referencia al estado real del mercado del trabajof en las condiciones deparo legadas por el periodo posterior. a 1975 22, no es dificil adiVinar el uso que puede hacerse de estos nuevoselementos dediferenciaci6n y discrimination, por ejemplo entre trabajadores franceses e inmigrados, (<jovenesy no .tan j6venes, diplomados y no diplomados, hombres y mujeres. Todo en que las caracteristicas sociales de cada uno de los cdmponentes de la mano de obra obrera, que son las que los diferencian, puedan ser reforzadas por formas de, control institucional que aumenteh las, disparidades de partida. Acumulando los efectos de cada una de las nuevas medidas tomadas 23, se podria constituir, por ejemplo, un perfiI>r del empleo de tal
:zz Sobre este punto, vease, por 'ejemplo, Guy Caire, Le vne plan et l'emploi, Sociologie du Travail, nilln. 1, 1976. 23 Con la mensualizaci6n y las clasificaciones, nos hemos atenido al examen de las dos reformas mas importantes hasta el momentO.Otras

mOdCl que el trabajador que estuviera ocupado.en elpudiera>c:l la vez .trabajar en tareastecompuestas! .serpagado, por mensua" lidades y ser comoPl,perfil que 10. distinguiria cteI mas ypodtfacontribuirasi a la, separaci6n entresus interesesysu cornPottamientoy,los .del grueso d(:! la clase. . , .. De ur;ta manera m,lis general, hay que sumedida elb.echQciequeel COll-junto delos.dispositivos empleados abre unaposibilidad de .hitroducir un juego totalmente ilUevo en la gesti6n de la fuerza de trabajo obrera. Su resultado general es que el ob,rero-masapuede ser serializado,. diferenciadci, a parpr de ele.mentos que conciernen a la vez .' al modo, de conslune productivo de su fuerza de trab(ljo y al modo de .sure. cons,tltucion. '. " ... '.,; . Asi puede obtt.';nerse una estabilizacIon relativa en el salado, el empleo y Ja rentap;:tra ciertas, fracciones de. considerados como ,(<no y. como Jlliemb.ros <:Ie una misma clase indiferenciada. .. . . ' . Desde punto de vista, no conviene d,esestimar blesefectos delarevllloriiacion deftrabajp Il1anuai. . . Sin embargo, ,el .marge!). sigue siendo, estrecho. No est.a riJ;as repetirlo: deqe tratarse de .una especifica ni,endo cuidadode navegar entre el I'iesgo sodal dequeta revalorizacion de los salarios de los trabajadores manuales pIp: duce presiones de las otras categQrias deasalaria.dos para restablecer las posiciones relativas actuales,,(p. 62) y el' econOmico .que resulta,ria .de un; aI:za que atae cani a la competitividad Ide lasempresas] frente a un,os competidoresque disPtlsieran,de Una mano de obra. menos cara
(p. 63) 25.
muchas estaIj. en pre12araClOn Y en purso de. ejecud6n. Chemos especialmente la instauraCi6n de los horarios flexibles, la autorizacion de una jornada de trabajo legal dediez horas (4 xlO horas semanales), la transformaci6n dela composici6n. de ..losconsejos de hombres. buenos, etc. 1'odaS estas reformas' conducen, amodiftcarprofundamehteia legislaci6n laboral en el sentido ,de. peimitir Una mayor., fIexibilidad" de' funcionamiento a las direcciones de l.as empresas. .. . ,. 24Vea,se'enparticular el informe Giraudet (va citado). 25. Sobre este ultimo punto; yde propina, la C()Il1isi6nGiraudet hap'ro.cedidqa una simtllacj6n, sobre)abase del modelO'FIFI, con vistas a apre... ) que podria ciar: las modificaciones. de las equilibrios ,econ6micos C acarrearuIJaPolitkaimprudente 0 insufkientenient(:,!cQordinada (p. 63). Por que elgrupode estudio adviertaque setrata' de ,un ejercicio suthai:io, no pOl' ello dejl;\de ,basarse enlos reSultadosobtenidos. para decil:irariQs .elocuentes y justifkar su propues:ta. de una. acci6n muy circunserita y especifica., . . " ' ,

..j,;

'"

.

.('4 "' ,"',

200

Benjamin Coriat

La revalorizaci6n del trabajo manual

201

De hecho,si se admite que los grandes .equilibrios que el Estado pretende contabilizar son aqui, ante todo, los que con-ciemena la reproducci6n de las condiciones de la producci6n en masa, se que los riesgos invocados son rea. les y los limitesnecesariamente estrechos. Pues si ciertamerrte hay que tratar de circunscribir la nueva eficacia de la. resistencia obrera, el manterrimiento . de una alimentacion' de fuerza de trabajo numerosa y barata sigue siendo,por encima de todo; el eIemento central y obligado de toda politica de la fUetza de trabajo. Esto explica sin -duda que en el mismo momento en que, por incitacion del J:<:stado, se reforzaban algunos de los iniperativos reglamentarios y contractuales concernientes al empleoy el trabajo obrero, el capital, preocupado ante todo por conser varuna libettad de maniobra que corda. el riesgo de verse recortada, recurriera masivamente a unas tecnicas que Ie permi tian escapar a las nuevos dispositivps institucionales. El merita de Magaud es haber aclarado esta correlacion particular: alii donde las garantias relativas de empleo y de salarios estan mejor aseguradas, en terminos de contratos y de convenios, eS donde se puede observar el recurso mas sistematico a empresas dealquilerde mana de obra y a la contratacion de' auxiliares rec1utados al margen de todo marco y de todo estatuto 26 . Nada hay de verdad sorprendente, por -10 demas, en estl,'l practica y ell_ sil rllpida generalizacion despues de mayo y de Grenelle. Para conservarse en las nuevas condiciones de cion del trabajo concreto asegurada por el fordismo y la organi zacion cientffica del trabajo -desde el momentoen que los puestos racionalizadoshan perdido toda' consistericil;l y pueden.ser ocupados tras un reducido tiempo de adaptacion- Ie habastado al capital recurrira una fuerza detrabajorotatoria, contratada
26 Magaud, "Vrais. et faux salaries, Sociologie du trav(lil, nUm. I, 1974; El estudio se ha realizado en la fund6n publica,que es uno de los sectoresmas. ilustrativ9s de una situaci6n en la que coexisten a la vez los empleos mejor garantizados y el mayor numero de personas contratadas al margen de todo estatUto. Un reciente estudio efectuado por nosotios en la petroquirnica viene a confinnar este fen6meno: altratarse de una rama que dispone de uno de los mejores convenios colectivos, en ella se recurremasivamente I'll trabajo en subcontrata. Finalmente, en un estudioconsagtadoal mercado del trabajo en Franda, M. Piorre sQstiene- que el dualismo que se puede observar se explica ante todo -pbL.el refuerzo de los institucionales nacidos .en Grenelle y , de la'voluntad de los pa.tronos de librarse de ellos. Cf. Dualism in the labour market: the case of France, Revue Economique, enero de.1978.

al margen de todo estatuto y de toda garantia. Donde .todavia se a precipimanifestaban. vac.Hac.ione.s, Ja Cris.i.S d.e 1974-19.75. . tar lascosas, acarreando la extension y la del. trabaja asi puestoen estado precario; A laescala en que ahora se practica, el trabajo /interino diversas formas deb.e aparecer como 10 que es: el principal punto de ataque contradecenas de aiios de luchasy compromisos.Mas fundamentalmente. todavia, abre la posibilidad de proceder, yenmasa, a-Ia desestabilizaci6n de secciones enteras de la fuerza. de trabajo obrefa, incluidaslas que tradicionalmi:mte disfrutaban de empleos ga;. rantizados. Ademas del crecimiento irlinterrumpido. del trabajo interino 27, las recientes eneuestas aclaran este punto esencial:del total de las semanas detrabajo aseguradas por .contratosde interirridad, el 68 % correspOlldfo a personal obrero, y, 10 que es aim masimportante, el 56,2% de este total correspondi6 a empleos obreros no pero el 43,8 % estuvo a cargo de obreros c;:ualificados, en su mayoria de oficio 28. Como indican claramente estas dfras, laprecarizacion del trabajo afecta ahora masivamente a unas categorias, de empleos que ha.sta entonces estaban dotados c!e estatutos relativamente estables.. Comoes sabido, el fenomeno no se limita. solamente a los empleos deAaller. Tambien la oficirui Se ha visto desestabilizada asi y enmasa. A medidaque se desarrollaban en ella las teerricas de la organiza.cioneientifica del trabajo, asentando la produccion (0 el proceso).del documento sobre una base parcelada y repetitiva, se daban las mismas c9ndiciones que permitian un abastecimiento de mana de obrarotatoria y movil: desde las agencias de mecanografas a los ceritros de clasificadon de correos 0 de la caja postal, se ha afirmado progresivamente un nuevo tipo de empleado. El resultado esencial. es que la figura del obreto-masa se ha visto. prolongada, seha extendido para abarcar ahora la del empleado. Las recientes huelgas de labanca, correos 0 la Seguridad Social han venido a recordar a
! .

17 La dfra de negocios de las empresas que utilizan trabajo interjno pas6de .4()0 millones de fJ,"ancos en 1965 a 1900 en 1968 y a 2809 en 1970. Entre .1975 y 1976 el volumen de actividad .de las empresasque eniplean trabajo temporal aument6 todavia un 35 <ro. 211 En Travail Information, num. 14,Le travail interinaire' au cours de l'annee, 1976. Esta nota adara tambien el cambio cualitaHvQ. que se produjo en 1974: antes fen6meno principalmente fcmenino y caracteristico del sector, terciario, el trabajo interino ha pasado a ser principalinente industrial ymasculino. .

202'

il


f."'

,.

Benjamin Coriat

La revalonzaclOndel trabaJo manual

.,

0,,, In: fi (15,


':,; 'ioi

(""!:

I:V

"1)3

quienes todavia 10 dudaban qu'e la organizaclOn denfificadel trabajo produce en todas partes los mismos efectos 29. Una doble novedil.d resulta de estas mutadones. En primer lugar, el obrero-masa se vuelve mas esencialmente m6vile ines- . table' que nunca, viendose obligad6' adesplazarse a traves de las ramas, las categorias de erripleo y los puestos de trabajo en fund6n de la orientad6ndada a lareestructura:ci6n,de las illfladones 0 las depresiones coyuntutales' y ciclicas. Ademas, el taller no es ya el terreno exClusivo de su redutamiento: la oficina, el corriercio y el servicio publico forman ahora parte de . su movimiento. En este sentido, puede decirse con que el obtero-masa seconvierte en .. .obrero del sector terciario,
obrero proleta,rio 30.

de desestabilizaci6n de la fuerza de trabaja abrera, al seguir


teniendo el capitalla necesidadde reproducir incesantemente las condidones que permiten suministrar a la gran industria fuerza de trabajo numerosa y barata. Es preciso decirlo claramente: el obrero social, prolongaci6n y desarrollo del obreromasa, constituye hoy dia esa mana de obm que el'fordismo cre6 por medios artificiales. Y como eco de la nueva figura del obrero y de los nuevos caracteres de la-composicion de clase, se dibujan nuevas formas de rechazo y resistencia: nueva puesta en marcha de la produccion bajo:-direcci6n obrera, comisiones de parados, coordinadores de ocupacion del empleo 0 incltiso autorreducciones y huelgas de alquileres (en masa, por ejemplo, y desde hace tres afios, en las viviendas de Sonacotra). Una vezmas, parece como si, en el ciclo de la lucha obrera entablada en la decada de 1960 en torno al obrero de cadena -con la organizaci6n cientifica del irabajo y los multiples dispositivos de control que aseguran suexistencia como blanco prindpal-; se afiadiera un nuevo ciclo, todavia en busca de inspiraci6n y fuerza, centrado esta vez mas contra el paro, el trabajo precario y la carestia de la Sin duda, el vigor del ataque es tal que la resistencia obrera no ha conseguido contenerlo por el momento. Pero como no notar tambien las posibilldades abiertas a cierta recomposicion de la unidad y del movimiento cuando luchan codo con coda contra la reestructuraci6n el' obrero de oficio (descargadores de muelle, astilleros, siderurgia), el obrero-masa (Flins, Moulinex), el empleadQ (correos) y en todas partes el trabajo precarizado. '. Hoy 10 mismo que ayer, el fordismo continua produciendo el terreno social todos' los efect6s que Ie son propios. De una maneraampliamente renovada, sin duda, pero conquistador, ayer almenos, producia con laproducci6n en masa y la generalizaci6n del salariado un cambia completo del modo de existencia de los hombres. Hoy dia no se reproduce ya mas que, . a la fuerza, del ;;lutom6vil a la siderurgia, de la siderurgia a los astilleros, y de los astilleros al sector textil.( Son el paro y Ill. precarizaci6n del trabajo, en su increible nivel actual, efecto de mutaciones brutales pero transitorias, como se sostiene en ocasiones,o son, porel contrario, la ex-presi6n de la nueva condici6n social de exisiencia del fordismo y de la producci6n en II)asa? Mucho acero se hil. fundi do 'desde que Taylor ensefiaba al obrero Schmitt el arte y manera de mantener los lingotes de fundi-

Sin duda conviene, para no faltar a la verdad,no borrar las diferencias y distingilir, por ejemplo; entre el obrero de cadena y el empleado una caja de ahorros. Pero seria todavia" mas inutil no registrar la novedad: esta extensi6n y esta prolongacion de la figuradel obrero-masa en series desmultiplicadas y reforzadas de situadones de trabajo. . , De hecho, y por decirlo en pocas palabras, parece como si a laantigua linea de discriminacion obrerci de cadena/obrero profesional de oficio se afiadiera umi nueva: obreto estabilizado/obrero desestabilizado, que la tapa y la". desborda.

de

(Que pinta la re'valorizlild6n del trabajo manual en todo esto? Concebida para inttodudr elementos de diferenciaci6n sobre la base de la antigua linea ge discriminacion, aparec.e como algo sin objeto y, en cualquier casp,'sin puntos de aplicacionfrente a la nueva composicion' de lil clase obrera, a lil. situaci6n creada en el empleo por la terciarizacion de la producci6n sobre su nueva base y, al desarrollo en gran escala del trabajo pre<;:ario. Y si ciertas fracciones de la mana de obra pueden ser esti:lbiiizadas, estaestabilizaci6n no aparece mas que como un ele-

mento de un proc.eso mucho mas profundo y mucho mas amplio ,


29 El fen6rn.eno cobra todo su sentido si se afiade que 10 que se ha dado en llamar de laproducci6n -y la terdiirizaci6n sobre esta' nueva base parcelada 'yrepetitiva- es Uno' de loscaracteres mas constantes del desarrollo econ6micode los aparatos modetnos. Una reciente nota delCeritre d'Ettides de l'Emploi (Bulletin d'Information, nums. 2930) viene una vez mas, a recorciado: el sector terciario ha constituido (de 1968 a 1975) el principal soporte' de la evoluci6n del empleo. Sus efectivos aumentaron durante 'ese periodo en 1 834000 unidades, mientras que el saldo neto de los 'empleos en el sector secundario aumentaba en 170000. ' ' . ' 30 Negri, La c1asse ouvriere contre I'Btat,. Galilee, 1978.

204,

Benjamin ,Coriat

CIOn. Y el obrero Schmitt murio. Helo aqui de nuevo,>sin embargo, a 10 largo de las lineas de ri1ontaje, claro, pero detnis del automata, el ordenador, la oficina 0 la-ventanilla, en el coraz6nde las formidable,s cantidades de mercandas que Occidente continua acumulando...

(3J
impreso en juan pablos, s.a. mexicali 39-col. condesa del. mexico, d.f. un mil ejemplares y sobrantes para reposici6n 12 de octu-bre de 1989