Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF

Lego Serious Play (LSP)

Speaker & Lecturer Formacin Empresarial con Enfoque Estratgico Metodologa Lego Juego Serio

(entrega 2 de 2: Formacin y Consultora) La cooperacin es la conviccin plena de que nadie puede llegar a la meta si no llegan todos.
(Virginia Burden)

No es solo un curso de formacin, sino una experiencia de aprendizaje. Ventajas de contratar un taller Operacin Beneficios de utilizar piezas LEGO Temas de Formacin (cursos) Aplicacin en Consultora Empresarial

I.

Ventajas de contratar un taller con la metodologa LSP Se comprende qu piensa cada quien de su propia tarea y de la de los dems. Se aprovecha la experiencia y perspectiva de cada uno y se comparte con todos. Cuando se representan los problemas, la mente tiene la capacidad de analizarlos, afrontarlos y solucionarlos con mayor facilidad. Se pone foco a los problemas del presente. Se identifican las mayores amenazas y las mejores oportunidades. Es posible reconocer, compartir y adoptar algunos principios gua en los cuales basarse para iniciar mejoras en el trabajo cotidiano. Se obtiene la participacin del 100% del equipo convocado. Se obtiene el compromiso del 100% del equipo convocado. Se disean las principales acciones. Se tiene la posibilidad de poner en marcha de inmediato acciones y/o cambios concretos. Ariel Valero Cruz, facilitador certificado (LSP-CF).

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II.

Operacin La organizacin que contrata establece el/los objetivos y el alcance que orienta el desarrollo del taller. Se construyen y comparten significados mediante metforas. Se trabaja en la construccin de la identidad de: una persona, producto, equipo, proyecto, problema, etc. Colectivamente, se construyen escenarios que reflejan la complejidad del tema. Se realizan simulaciones sobre el entorno construido. Se analizan los principios bsicos que guan acciones y decisiones. Beneficios de utilizar piezas LEGO

III.

Es un lenguaje de informacin muy abierto y desestructurado. Es ideal para personas que deseen reunirse para desarrollar creatividad e imaginacin, pensando y compartiendo ideas libremente. Es ms fcil de usar y menos intimidante que una hoja en blanco. Son una herramienta muy flexible para construir y expresar ideas, sistemas, procesos o proyectos. Todos interactan con mayor facilidad, sin barreras idiomticas. Desarrollar el pensamiento e imaginacin con las manos convierte el proceso en una herramienta muy eficiente para el cambio. Temas de Formacin (cursos In Situ) Claves convertirse en Profesionales de Abastecimientos Cmo elaborar un Mapa Estratgico para el rea de Compras Lo que conviene saber para elaborar un Anteproyecto de Desarrollo Estratgico de Proveedores Cmo Administrar sus Almacenes y Controlar sus Inventarios Claves para diagnosticar la Planeacin y Administracin de Inventarios Cmo desarrollar el perfil gerencial en nuevos supervisores Estrategia en tiempo real para un Equipo Identidad Personal Visin Compartida Entre muchos otros

IV.

Todo depende del/los objetivos que la organizacin contratante establezca.

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V. Aplicacin en Consultora Empresarial a) Construccin Inicial del Modelo de Negocio Metodologa LSP + Metodologa Canvas (Canvas Business Model) Ariel Valero Cruz, Certificado en Planes y Modelos de Negocio mtodo Canvas (PC-CPMN)

b) Construccin de una Visin Compartida Ayuda a identificar el tipo de organizacin (ambiente, clima, cultura, etc.) que se desea en el futuro.

Recuerda, en la entrega 1 te comento acerca de la Metodologa LSP: Antecedentes Concepto Aplicacin Uso A quin se le recomienda Operacin Valor Agregado

No dejes de consultar el documento: MEJORES DECISIONES ESTRATGICAS: Talleres para Construccin Inicial del Modelo de Negocio Construir una Visin Compartida Armar una Planeacin Estratgica alineada y eficaz

Ariel Valero Cruz CSCM, FC-LSP, PC-CPMN Speaker & Lecturer Formacin Empresarial con Enfoque Estratgico

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