Vous êtes sur la page 1sur 5

25/2/2014 Resumen del taller - Massive Change Red

https://quinn-keaveney.squarespace.com/workshop-summary/ 1/5
DI5EC PAkA NC DI5EADCkE5 TAIIEk
kE5UNEN DEI TAIIEk

Una experiencia de aprendizaje inmersivo en Ia metodoIoga de
pensamiento de diseo y su apIicacin en eI Iiderazgo
empresariaI y Ios retos de coIaboracin.
En este taller, Bruce Mau y un equipo de colaboradores de diseo
introducirn los no profesionales de diseo para el proceso de
pensamiento de diseo sistemtico para mejorar la forma en que
abordan los problemas, desarrollar soluciones y crear formas
innovadoras de seguir adelante.Mau compartir los 24 principios de
diseo del cambio de red-las ideas clave masivas necesarias para
trabajar en el nuevo mundo-y explorar el mundo real aplicacin de
esta metodologa de diseo de gran alcance.
15-17 Junio 2014
"Yo no cambiara nada acerca de cmo se faciIita eI pIan de estudios. Participante Las paIabras de
cIausura siguientes nuestras presentaciones de proyectos reto eran una sesin informativa programada
pero vaIioso para Iuego 'ir' y apIicar Ios conocimientos a nuestra propia prctica. "-TaIIer
25/2/2014 Resumen del taller - Massive Change Red
https://quinn-keaveney.squarespace.com/workshop-summary/ 2/5

6:00-18:30
Recepcin de apertura, bebidas y aperitivos
6:30-19:00
Bienvenida y orientacin
7:00-22:00
Introduccin y visin de conjunto de 24
Principios de Diseo Presentacin del Reto
Socio

07:30-08 a.m.
Desayuno
08:00 - Medioda
El aprendizaje y sesiones de trabajo
Medioda - 1:00 pm
Almuerzo
1:00-19:00
El aprendizaje y sesiones de trabajo
7:00-20:00
Cena y espectculo
8:00-21:00
Presentaciones del equipo
9:00-22:00
Comentarios y crticas
bebidas y msica

07:30-08 a.m.
Desayuno
08:00 - Medioda
El aprendizaje y sesiones de trabajo
Medioda - 12:30 pm
Almuerzo rpido
12:30-18:00
El aprendizaje y sesiones de trabajo
6:00-19:00
Cena y espectculo
7:00-20:00
14 Hasta 16 Septiembre, 2014

En el transcurso de 24
horas, los participantes
trabajan en equipos
para aplicar estos
mtodos de diseo de
futuro con un proyecto
desafo de la vida real y
desarrollar una
25/2/2014 Resumen del taller - Massive Change Red
https://quinn-keaveney.squarespace.com/workshop-summary/ 3/5
Presentaciones del equipo de Desafo
Socio
8:00-21:00
Opina y comentarios
celebracin de clausura
presentacin. Energizado e inspirado por esta experiencia prctica,
los participantes regresan a sus vidas cotidianas con una nueva
forma de pensar creativa y una caja de herramientas de diseo de
futuro que pueden aplicar a su propio negocio.
Cmo Pensar Como Un
Diseador
cmo analizar una situacin, iterar
futuros posibles, y priorizar y
visualizar una solucin que se
puede comunicar con claridad.
Cmo UtiIizar EI
DiseoComo Una
MetodoIoga De Liderazgo
Imagine un futuro y galvanizar
recursos y personas para ejecutar
de manera sistemtica la visin.
Cmo Armar
UnaPresentacin Diseada
una secuencia de ideas con
imgenes y textos que presentan
una idea de una manera
convincente.
Cmo Aprovechar EI Gran
PotenciaI De Innovacin
La innovacin que se encuentra en
la interseccin de la ciencia y el
arte, la tecnologa y la cultura.
Lo Que Usted Aprender En Este Taller
ejecutivos de empresa
que quieren hacer crecer su empresa, romper el ruido y
entender la oportunidad de negocio global y cmo
competir de manera efectiva el uso de herramientas de
pensamiento de diseo, y que tienen el deseo de
25/2/2014 Resumen del taller - Massive Change Red
https://quinn-keaveney.squarespace.com/workshop-summary/ 4/5
aprender y aplicar el diseo como una metodologa
sistemtica para acercarse y proceder a la instruccin
de nuevas oportunidades de negocio dentro de su
medio.
profesionales
que buscan mejorar sus habilidades de diseo de
liderazgo que les permitan dirigir equipos colaborativos
complejos, desarrollar una comprensin de cmo
utilizar los mtodos de pensamiento de diseo para
enriquecer su conjunto de habilidades personales;
aplicar su kit de herramienta de pensamiento de diseo
para su trabajo y la lnea final de la empresa, o cambiar
de trabajo o profesin.
empresarios
que quieren empezar un negocio, hacer crecer sus
negocios, o vender su negocio.
enterprise social
emprendedores
tratar de aplicar la metodologa de pensamiento de
diseo para agregar valor a su organizacin, aprender
a comunicarse con claridad y eficacia su visin desde
dentro y fuera de su organizacin.
unidades de negocio
con operaciones y equipos creativos para aprender a
colaborar de manera efectiva, aprender a identificar los
diferentes conjuntos de habilidades de diseo dentro
de una unidad de negocio y aplicar estos activos
utilizando la metodologa de pensamiento de diseo
para maximizar los resultados creativos y de
produccin.
instituciones
que quieren seguir siendo relevantes.
25/2/2014 Resumen del taller - Massive Change Red
https://quinn-keaveney.squarespace.com/workshop-summary/ 5/5

Vous aimerez peut-être aussi