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ACTUALIDAD
4 TRIMESTRE DE 2013
Gasto Privado 2013 2014 , Sectorial Segn Etapa Actual de los Proyectos Privados
Impacto Crisis Asitica Impacto Crisis Sub prime
Para el 2013, la estimacin de gasto privado lleg a los USD 17.576 MM, considerando toda la cartera de proyectos con cronograma al cierre del ao. Para 2014, la estimacin con toda la cartera de proyectos con cronograma definido alcanz los USD 26.859 MM, en lo que consideramos un escenario optimista1, ya que un 48% de esa cifra se basa en proyectos que an se encuentran en etapa de ingeniera (Ing. Conceptual, Bsica y de Detalle). Estos tienen asociada una mayor probabilidad de sufrir cambios en su diseo, cronograma e inversin, producto de variaciones en las expectativas de mercado o los resultados del proceso de evaluacin ambiental, por ejemplo. Ahora bien, si slo contemplamos el gasto estimado para proyectos actualmente en Construccin, la cifra llega a los USD 14.031 MM, en lo que llamamos el escenario pesimista, ya que de estas iniciativas se espera que no alteren mayormente su diseo u otro aspecto a menos que ocurra una situacin imprevista; por ejemplo, un fenmeno natural, una resolucin judicial, un shock econmico, u otro. Esta ltima cifra est un 20% por debajo de lo estimado para el ao 2013.
1 Escenario Pesimista: Incluye Gasto estimado para proyectos actualmente en Etapa de Construccin Escenario Optimista: Incluye Gasto estimado para proyectos actualmente en Etapa desde Ing. Conceptual Escenario Ms Probable: Incluye Gasto estimado para proyectos actualmente en Ejecucin (Ing. de Detalle + Construccin)
Se prohbe su reproduccin total o parcial, y su traspaso a terceros. La informacin contenida est destinada exclusivamente para fines informativos y las condiciones particulares de cada proyecto pueden variar respecto de las aqu descritas.
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4 Trimestre 2013
GASTO PRIVADO 2013 2014, SEGN ETAPA ACTUAL DE PROYECTOS Para el bienio 2013 2014, el gasto privado alcanzara USD 44.435 MM, en un escenario optimista, considerando toda la cartera de proyectos con cronograma definido al cierre de 2013. Esta cifra representa un 49% del total para el quinquenio. Ahora bien, si slo contemplamos el gasto estimado para proyectos actualmente en Ejecucin (Ing. de Detalle + Construccin) y los terminados durante 2013, la cifra llega a los USD 39.018 MM, en lo que llamamos el escenario ms probable (Grfico 2).
GRFICO 2 GASTO ESTIMADO 2012-2014, DE ACUERDO AL STOCK DE PROYECTOS Y SUS CRONOGRAMAS* EN BASE CBC. (EN MM USD)
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital (*) Proyectos privados con cronograma de obras definido Cifras Actualizadas al 31/12/2013
gasto privado alcanz, en el escenario optimista, los USD 17.576 MM, cifra un 6% inferior a la proyectada, para el mismo perodo, al cierre del 3 trimestre de 2013. La variacin en la estimacin se debe principalmente a la recalendarizacin de los cronogramas de algunas iniciativas del sector Energa. Especficamente se trata de proyectos de generacin en base a ERNC (elicos y solares), que an se encontraban en alguna etapa de ingeniera y que, por la falta de contratos de abastecimiento con grandes clientes, o la falta de acceso a financiamiento y/o dificultades con el desarrollo de la lnea de transmisin para unirse al sistema interconectado, debieron posponer su ejecucin. Se prev que el mismo fenmeno afecte la proyeccin de este ao.
ETAPA ACTUAL / SECTOR Terminado Construccin Ing. de Detalle Ing. Bsica Ing. Conceptual Total
Forestal 15 0 63 0 0 78
Puertos 58 46 24 5 0 134
GRFICO 3 Y CUADRO 1 GASTO PRIVADO ESTIMADO PARA 2013, SEGN SECTOR ECONMICO Y ETAPA ACTUAL DE LOS PROYECTOS, DE ACUERDO AL STOCK DE PROYECTOS Y SUS CRONOGRAMAS* EN BASE CBC AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 (EN MM USD).
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital (*) Proyectos privados con cronograma de obras definido
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4 Trimestre 2013
ETAPA ACTUAL / SECTOR Terminado Construccin Ing. de Detalle Ing. Bsica Ing. Conceptual Total
GRFICO 4 Y CUADRO 2 GASTO PRIVADO ESTIMADO PARA 2014, SEGN SECTOR ECONMICO Y ETAPA ACTUAL DE LOS PROYECTOS, DE ACUERDO AL STOCK DE PROYECTOS Y SUS CRONOGRAMAS* EN BASE CBC AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 (EN MM USD). Fuente: Corporacin de Bienes de Capital (*) Proyectos privados con cronograma de obras definido
en el escenario optimista, los USD 26.859 MM, donde el sector Energa es el que concentra el mayor gasto (43%), junto con Minera (28%). Sin embargo, la composicin de la cartera de inversiones del primer sector, anticipa que esa cifra estar sujeta a mayor variabilidad y, se prev que se ajustar a la baja producto de lo mismo que aconteci para este ao, la recalendarizacin de los proyectos. Gran parte de la cartera de Energa corresponde a proyectos actualmente en etapas iniciales de desarrollo (el 69% del gasto se explica por proyectos en alguna etapa de ingeniera), y por tanto, tienen una mayor probabilidad de ajustes en su cronograma, diseo y monto de inversin. Tambin debemos sealar que ms del 60% de la inversin total de la cartera la componen iniciativas de generacin elica y solar y, es conocido que este tipo de proyectos han mostrado dificultades para llegar a ejecutarse por los motivos ya mencionados en el informe. Esto es relevante, si consideramos que el 75% del gasto previsto en Energa para el 2014 corresponde a stas iniciativas.
La composicin de la cartera de inversiones del sector Energa, anticipa que la estimacin de inversin para 2014 estar sujeta a mayor variabilidad, por lo que se prev que se ajustar a la baja producto de lo mismo que aconteci para este ao, la recalendarizacin de los proyectos
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4 Trimestre 2013
GRFICO 5 GASTO PARA EL QUINQUENIO DE CADA TRIMESTRE, DE ACUERDO AL STOCK DE PROYECTOS Y SUS CRONOGRAMAS (*) EN BASE CBC, (EN MM USD)
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital. (*) Proyectos privados con cronograma de obras definido. (**) Cifras Actualizadas al 31 de diciembre de 2013
La estimacin del Gasto privado para cinco aos, correspondiente al stock de proyectos privados al 31 de diciembre de 2013, lleg a USD 91.337 MM. Esto implic un aumento de 3,2% nominal respecto del trimestre anterior. Esta diferencia se explica principalmente por el ingreso de proyectos nuevos, lo que agreg un gasto de USD 3.276 MM a la estimacin, siendo los ms relevantes Parque Elico Tchamma y Planta Solar Fotovoltaica Kalisaya. Tambin sumaron al gasto estimado aquellas iniciativas que, durante el perodo, definieron cronograma de construccin, aportando USD 2.265 MM al quinquenio. De stas, la ms relevante fue el Telescopio ELT cuya inversin total ascendera a los USD 1.448 MM. Lo anterior, no fue contrarrestado en su totalidad por el efecto negativo de la exclusin de iniciativas cuyos cronogramas de ejecucin fueron descartados, como fue el caso de Autopista Costanera Central, Parque Elico Calama A, Proyecto Fotovoltaico Pampa Solar Norte y Proyecto Fotovoltaico Pampa Solar Sur, entre otros.
GRFICO 6 CAUSAS DE LAS DIFERENCIAS NOMINALES EN ESTIMACIN DE GASTO QUINQUENAL (20132017) 4TRIMESTRE VS 3 TRIMESTRE, (EN MM USD)
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital.
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4 Trimestre 2013
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital (*) Proyectos privados con cronograma de obras definido (**) Cifras Actualizadas al 31 de diciembre de 2013
GRFICO 7 GASTO SECTORIAL PARA EL QUINQUENIO, DE ACUERDO AL STOCK DE PROYECTOS Y SUS CRONOGRAMAS* EN BASE CBC, DE CADA TRIMESTRE (EN MM USD**)
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital (*)Proyectos privados con cronograma de obras definido (**)Cifras Actualizadas al 31 de diciembre de 2013
El Sector Inmobiliario vio crecer su estimacin de gasto en USD 1.139 MM (nominal), bsicamente por efecto del ingreso de 29 iniciativas nuevas a la cartera, las que aportaran USD 1.129 MM al perodo. Principalmente con el reingreso del proyecto Telescopio ELT, el Sector Otros vio crecer su estimacin quinquenal en USD 1.138 MM. El sector Energa es el que presenta mayor variabilidad. Durante el trimestre hubo un incremento neto en la estimacin del gasto quinquenal de USD 1.048 MM (nominal). Esto se explica principalmente por el ingreso de 12 proyectos nuevos y 8 que, encontrndose en base CBC, definieron cronograma. El efecto de estos cambios fue, en parte, compensado por la exclusin de 14 proyectos de la cartera. En OO.PP. hubo una disminucin de USD 1.566 MM en el gasto quinquenal estimado, principalmente explicado porque se descart el cronograma de ejecucin del proyecto Autopista Costanera Central, debido a que la iniciativa ya no forma parte de los proyectos prioritarios a licitar por el Ministerio de Obras Pblicas. La estimacin de gasto quinquenal del sector Industrial experiment un alza de USD 638 MM (nominal), que se explica, en gran proporcin, por el ingreso de 25 y 8 proyectos nuevos y que definieron cronograma, respectivamente. La estimacin de gasto quinquenal del sector Minera, aument marginalmente en USD 268 MM (nominal). En general, no hubo movimientos significativos dentro de esta cartera.
GRFICO 8 DIFERENCIA NOMINAL ENTRE PROYECCIN DEL GASTO QUINQUENAL POR SECTOR ECONMICO (EN MMUSD): CATASTRO AL 31 DE DICIEMBRE VS CATASTRO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2013.
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital
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4 Trimestre 2013
PROYECTOS NUEVOS O QUE DEFINIERON CRONOGRAMA EN BASE CBC Durante el ltimo cuarto del ao se ha registrado el ingreso de 76 iniciativas privadas a la Base de proyectos CBC, con una inversin total de USD 3.869 MM. En este nmero slo se consideran aquellos proyectos privados que al cierre de 2013 tenan cronograma de obras definido. Durante el mismo perodo, un total de 24 proyectos, con una inversin total de USD 2.690 MM, que permanecan en la Base CBC, definieron cronograma. Estas iniciativas ms las nuevas con cronograma definido ingresadas a la Base CBC, suman 100 por un monto de USD 6.559 MM de inversin total. Estos proyectos, en conjunto, aportan un total de USD 5.542 MM al gasto del quinquenio 2013 2017, cuya distribucin sectorial y regional se puede apreciar en el cuadro 4 y el grfico 9, respectivamente. En el cuadro 5 se presenta un desglose por tipo de los proyectos ingresados en el perodo al catastro CBC y su impacto en la inversin para el quinquenio, mientras que en los cuadros 6 y 7 se detalla los principales proyectos ingresados a la estimacin.
Durante el ltimo trimestre de 2013, un total de 100 proyectos nuevos o que definieron cronograma en base CBC, ingresaron a la estimacin, aportando un gasto de USD 5.542 MM al perodo 2013-2017
CUADRO 4 DISTRIBUCIN SECTORIAL DEL GASTO PARA EL QUINQUENIO 2013 2017 (EN MM USD), DE PROYECTOS QUE DEFINIERON CRONOGRAMA DE OBRAS O NUEVOS (*) INGRESADOS A BASE CBC DURANTE EL 4 TRIMESTRE DE 2013.
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital (*) Proyectos privados con cronograma de obras definido al 31/12/2013
CUADRO 6 PRINCIPALES PROYECTOS QUE DEFINIERON CRONOGRAMA DE OBRAS INGRESADOS A BASE CBC DURANTE EL 4 TRIMESTRE DE 2013.
CUADRO 5 DISTRIBUCIN POR SUBSECTOR DEL GASTO PARA EL QUINQUENIO 2013 2017 (EN MM USD), INICIATIVAS QUE DEFINIERON CRONOGRAMA DE OBRAS O NUEVAS (*) INGRESADAS A BASE CBC DURANTE EL 4 TRIMESTRE DE 2013.
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital (*) Proyectos privados con cronograma de obras definido al 31/12/2013
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital (*) Proyectos privados con cronograma de obras definido al 31/12/2013
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4 Trimestre 2013
CUADRO 7 PRINCIPALES PROYECTOS NUEVOS INGRESADOS A BASE CBC DURANTE EL 4 TRIMESTRE DE 2013.
Empresa Proyecto Sector Aporte a la Inversin Estimacin Total Quinquenal (MMUSD) (MMUSD) 324 Regin
ANDES MAINSTREAM SPA PARQUE ELICO TCHAMMA CHILE SOLAR GENERACION UNO LIMITADA PLANTA SOLAR FOTOVOLTAICA KALISAYA 88 MW
Energa
Regin de 324 Antofagasta 220 Regin de Tarapac Regin de Coquimbo Regin del Biobo Regin de Antofagasta Regin de Atacama Regin de Antofagasta Regin de Valparaso Regin de Antofagasta Regin de O'Higgins
Energa
220
Proyecto que Define Cronograma: Telescopio ELT Inversin Total: USD 1.448 MM Empresa Mandante: European Southern Observatory Empresa(s) Contratista(s): Icafal Ingeniera y Construccin S.A.
Objetivo: Construccin de un observatorio astronmico. Ubicacin: Cerro Armazones, Regin de Antofagasta. Descripcin De Obras Y Actividades: Construccin y montaje de un telescopio de grandes dimensiones, con un lente con un dimetro de 39 metros, la habilitacin de caminos de acceso e instalaciones anexas.
SANDRO OSVALDO PEPPI PAN DE AZUCAR SALAS INMOBILIARIA BOSQUES S.A. E-CL S.A. PROYECTO DE OFICINAS A+ ASL SENCORP PLANTA DE CAL HIDRATADA ASOCIADA A CUMPLIMIENTO DE NORMA EMISIN PARA SO2
Inmobiliario
200
18
Inmobiliario
200
59
ltima Bitcora: (2 ene 14) INVERSIN: El monto de inversin se mantiene en USD 1.448 MM. CRONOGRAMA: Las Obras Civiles parten en marzo de 2014 con la habilitacin del camino y el movimiento de tierra. ESTADO EN SEA: Sin presentacin ambiental. OTROS: La ESO adjudic el contrato de construccin del camino de acceso a la empresa Icafal Ingeniera y Construccin S.A.
Minera
175
174
PLANTA SOLAR ACCIONA ENERGA CHILE FOTOVOLTAICA EL S.A. ADELANTADO FOTOVOLTAICA NORTE GRANDE 1 SPA INMOBILIARIA EL PLOMO LTDA. ALGORTA NORTE S.A. PROYECTO LA CRUZ SOLAR
Energa
132
132
Etapa Actual:
Energa
121
121
Construccin
Inmobiliario
120
105
Minera
120
120
PROYECTO INMOBILIARIO INMOBILIARIA MAIHUAL COMUNA DE MACHALI, S.A INMOBILIARIA MAIHUAL S.A
Inmobiliario
105
53
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital (*) Proyectos privados con cronograma de obras definido al 31/12/2013
GRFICO 9 DISTRIBUCIN REGIONAL DEL GASTO PARA EL QUINQUENIO 2013 2017 (EN USD MM), DE PROYECTOS QUE DEFINIERON CRONOGRAMA DE OBRAS O NUEVOS (*) INGRESADOS A BASE CBC DURANTE EL 4 TRIMESTRE DE 2013.
Proyecto Nuevo: Parque Elico Tchamma Inversin Total: USD 324 MM Empresa Mandante: Andes Mainstream Spa Empresa(s) Contratista(s): Golder Associates S.A. Malachy Walsh and Partners
Objetivo: Construccin de un parque elico con una potencia instalada de 273 MW Ubicacin: Comunas de Calama y Mara Elena, Regin de Antofagasta. Descripcin De Obras Y Actividades:. Contempla el montaje de 109 aerogeneradores de 2,5 MW de potencia nominal, la construccin de las respectivas plataformas de hormign, los caminos de acceso, la Lnea de Transmisin Elctrica, una subestacin seccionadora, entre otras obras. La energa producida ser inyectada al SING.
Etapa Actual:
Ing. Bsica
ltima Bitcora (25 feb 14): INVERSIN: El monto de inversin se mantiene en USD 324 MM. CRONOGRAMA: Actualmente se desarro encuentra en la etapa de Ingeniera Bsica. En la DIA se presupuesta el inicio de la etapa de Construccin para el segundo trimestre de 2014. ESTADO EN SEA: La DIA del poyecto est en proceso de calificacin ambiental, con un plazo de trmino para el 14 de marzo del presente. OTROS: Para la Lnea de Transmisin est en trmite la solicitud de servidumbre administrativa al Ministerio de Bienes Nacionales por todo el trazado.
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital (*) Proyectos privados con cronograma de obras definido al 31/12/2013
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4 Trimestre 2013
En cuanto al impacto de los nuevos proyectos de inversin, en 2013 hubo un menor dinamismo que en 2012, con una cada de 25% real en el tamao de las inversiones nuevas o que han definido cronograma en base de CBC
CUADRO 8 PROYECTOS PRIVADOS QUE DEFINIERON CRONOGRAMA DE OBRAS O NUEVOS (*) INGRESADOS A BASE CBC EN CADA TRIMESTRE (EN N).
Sector Energa Forestal Industrial Inmobiliario Minera Obras Pblicas Puertos Otros Total
4T_2012 37 0 15 22 19 1 0 0 94
1T_2013
2T_2013 28 0 26 39 13 4 2 1 113
3T_2013
4T_2013 20 0 33 34 6 3 3 1 100
24 0 15 25 7 3 0 0 74
28 0 30 31 7 6 3 1 106
Entre octubre y diciembre el ingreso de proyectos a la base CBC mantuvo un similar dinamismo respecto del trimestre anterior, y present un alza marginal en comparacin con igual lapso de 2012 (Cuadro 8). El aporte de estos proyectos al gasto para el quinquenio se redujo un 45%, comparado con el tercer cuarto del ao, y un 39% en relacin al 4 trimestre de 2012 (Cuadro 9).
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital (*) Proyectos privados con cronograma de obras definido
GRFICO 10 PROYECTOS QUE DEFINIERON CRONOGRAMA DE OBRAS O NUEVOS (*) INGRESADOS A BASE CBC EN CADA TRIMESTRE (EN N), Y SU IMPACTO EN LA INVERSIN QUINQUENAL (EN MM USD**).
Como se puede apreciar en el Grfico 10, en cuanto al impacto de los nuevos proyectos de inversin, durante 2013 hubo un menor dinamismo que en 2012, con una cada de 25% real en el tamao de las inversiones nuevas o que han definido cronograma en base de CBC. Sin embargo, el nmero de proyectos ha crecido un 5% entre ambos aos.
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital (*) Proyectos privados con cronograma de obras definido (**) Cifras Actualizadas al 31/12/2013
Sector Energa Forestal Industrial Inmobiliario Minera Obras Pblicas Puertos Otros Total
2T/2013 (MMUSD) (2013-2017) 3.714 0 846 1.750 2.218 738 417 103 9.786
3T/2013 (MMUSD) (2013-2017) 1.990 0 589 1.302 4.815 1.042 139 123 10.001
4T/2013 (MMUSD) (2013-2017) 1.672 0 655 1.344 514 91 151 1.114 5.542
CUADRO 9 PROYECCIN DE INVERSIN PRIVADA A MATERIALIZAR PARA EL QUINQUENIO CORRESPONDIENTE A CADA TRIMESTRE, DE LOS PROYECTOS NUEVOS (*) O QUE DEFINIERON CRONOGRAMA EN BASE CBC EN ESE PERODO (EN MM USD**).
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital (*) Proyectos privados con cronograma de obras definido (**) Cifras Actualizadas al 31/12/2013
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4 Trimestre 2013
GASTO PRIVADO 2013 2014, SEGN REGIN Y SUBSECTOR El gasto para estos aos de Obras para la Generacin Elctrica representara el 35% del total, la Industria Minera un 25%, y la Edificacin Residencial y No Residencial un 19%. Sin embargo, cabe destacar que el gasto en Generacin Elctrica se explica en un 59% por proyectos en etapa de ingeniera, en cambio el gasto para la Industria Minera, por ejemplo, se explica en un 72% por iniciativas en etapa de construccin o terminados durante 2013, por lo que la estimacin de este ltimo subsector tiene asociada una mayor probabilidad que la del subsector de Generacin Elctrica. Debido a esto, se espera que la proyeccin del perodo para este tipo de iniciativas se reduzca debido a la recalendarizacin de una parte significativa de ellas. El flujo de inversin se concentrara un 40% en la Regin de Antofagasta, un 18% en la Metropolitana, y un 13% en la de Atacama. Como es posible apreciar en el cuadro 10, en el caso de las regiones nortinas, el principal aporte de inversiones corresponde a proyectos de la industria minera y de generacin elctrica. Por su parte, en la Regin Metropolitana, las iniciativas del tipo Edificacin Residencial y No Residencial explican dos tercios del gasto bianual.
Regin Interregional Regin de Magallanes Regin de Aysn Regin de Los Lagos Regin de Los Ros Regin de la Araucana Regin del Biobo Regin del Maule Regin de O'Higgins Regin Metropolitana Regin de Valparaso Regin de Coquimbo Regin de Atacama Regin de Antofagasta Regin de Tarapac Regin de Arica Total general
Transmisin Transmisin Obras para Obras para la Obras para la Obras para las Obras Obras para Obras Obras de Energa de Energa Generacin Industria Industria No TelecomunicaHidrulicas Hidrocarburos Portuarias Sanitarias Elctrica No Elctrica Elctrica Minera Minera ciones Urbana Urbana
Otras Obras
Total general
0 0 0 0 0 0 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49
0 0 0 0 0 64 0 0 0 29 0 8 0 56 0 0 157
0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 30 0 0 0 32
38 0 0 363 126 350 896 396 148 805 20 1.134 3.324 6.308 932 571 15.410
0 154 0 0 0 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 179
0 0 0 0 0 0 8 18 0 11 0 0 0 0 0 0 37
580 340 46 1.161 242 653 2.323 583 655 8.172 1.259 2.176 5.793 17.714 1.894 845 44.435
CUADRO 10 y GRFICO 11 DISTRIBUCIN REGIONAL DEL GASTO PRIVADO PARA LOS AOS 2013-2014, POR SUBSECTOR (MMUSD)
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital Proyectos privados con cronograma de obras definido al 31/12/2013
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4 Trimestre 2013
10
Sub Sector
Tipo de Proyecto Complejo minero de superficie Otras construcciones para la minera Planta de procesos de otros minerales Desarrollo de Minas Otros montajes de maquinaria y equipos (tuberas, bombas, estanques,etc.) Pilas de lixiviacin (curado, regado y recoleccin) Montaje de maquinaria y equipos mineros Prospecciones mineras Tranque de relaves Planta de mineral de cobre oxidado, sulfuros de baja ley o biolixiviacin Planta mineral de cobre sulfurado Otros desarrollos de minas Montaje de maquinaria y equipos en planta electro obtencin (Electro winning) Sub Total Central Fotovoltaica Parque Elico Central Hidroelctrica de Pasada Central Termoelctrica a Carbn Central Termoelctrica de Ciclo Combinado Central Termoelctrica a Gas Central Hidroelctrica de Embalse Central Geotrmica Central Termoelctrica de Biomasa Central Termoelctrica a Petrleo Sub Total Edificaciones residenciales excepto las tursticas Urbanizaciones principalmente residenciales con fines tursticos Edificaciones residenciales para el turismo Urbanizaciones principalmente residenciales Sub Total Centro Comercial Edificacin Principalmente para Oficinas Establecimiento para la Salud Otros edificios no residenciales n.c.p. Hotel y/o Casino Urbanizaciones principalmente no residenciales Estacionamiento para vehculos automotores Edificios Comerciales y de Servicios Instalaciones al aire libre para deportes y esparcimiento Establecimiento para la educacin y la investigacin Sub Total Construccion Otras plantas Otros montajes e instalaciones de maquinaria y equipo Planta de celulosa Edificios industriales Planta de papel y cartn Construcciones de instalaciones qumicas y afines Otras construcciones para la manufactura Planta de productos de madera terminados (MDF, OSB, otros) Planta para obtencin de sales Sub Total
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital Proyectos privados con cronograma de obras definido al 31/12/2013
Edificacin Residencial
Edificacin No Residencial
Gasto 2013-2014 (MMUSD) 6.088 1.936 1.422 565 307 297 269 175 116 28 8 6 4 11.222 6.955 4.298 1.761 1.398 374 301 130 89 69 35 15.410 4.495 225 110 101 4.931 1.345 970 437 294 209 200 74 42 31 15 3.616 1.524 416 289 282 170 123 35 24 13 2.877
ACTUALIDAD
4 Trimestre 2013
11
CUADRO 12 Continuacin GASTO PRIVADO 2013 2014 POR SUBSECTOR Y TIPO DE PROYECTO (EN MM USD)
Sub Sector
Tipo de Proyecto Construccin de camino de asfalto Construccin de camino de hormign Mejoramiento de camino con hormign Construccin, mejoramiento y conservacin de vas urbanas, excepto las elevadas Otras construcciones de puentes y carreteras elevadas Construccin y mantenimiento de tneles Otras actividades de mejoramiento y conservacin de caminos Construccin de puentes y carreteras elevadas Construccin de carreteras (caminos) Construccin de puente y paso superior, de hormign Mejoramiento de calles con asfalto Sub Total Lneas de transmisin sobre 220V Subestaciones elctricas Otros montajes e instalaciones Otras lneas de transmisin de energa de gran longitud Sub Total Otras plantas de tratamientos (desalinizadora) Planta de tratamiento de agua potable Acueductos y otros canales para el suministro de agua Instalaciones para residuos industriales y domiciliarios slidos. Planta de tratamiento de aguas servidas Red de distribucin de alcantarillado (incluye emisarios y colectores) Red de distribucin de agua Sub Total Muelles elevado (graneles slidos) Muelle de penetracin (carga general y contenedores) Otras obras (otros tipos de muelles, reparaciones,etc.) Muelles martimos (graneles lquidos) Sub Total Infraestructura para perforacin y/o extraccin de gas o petrleo Red de distribucin domiciliaria de gas y estanques Gasoducto Montaje e instalacin de equipos para exploracin y/o produccin de hidrocarburos Infraestructura para distribucin y/o almacenamiento de hidrocarburos Subestaciones elctricas Terminal Areo Construccin de pistas de aterrizaje en aeropuertos Construccin de vas y estaciones para metro y/o tren ligero Telecomunicaciones, instalaciones urbanas Montaje e instalacin de maquinaria y equipos de telecomunicaciones Observatorios Astronmicos Otras obras de ingeniera civil Canal secundario y terciario Otras obras hidrulicas y de irrigacin Sub Total Total General
Fuente: Corporacin de Bienes de Capital Proyectos privados con cronograma de obras definido al 31/12/2013
N de Proyectos 6 4 1 2 2 2 1 2 1 1 1 23 33 11 6 3 53 5 2 3 2 2 1 1 16 9 5 7 1 22 4 1 1 1 1 3 4 1 1 2 1 4 14 1 1 40 900
Gasto 2013-2014 (MMUSD) 640 495 152 136 85 48 36 26 18 12 8 1.656 519 117 76 24 736 1.803 59 45 15 9 5 5 1.941 197 176 88 50 511 144 25 5 3 2 37 149 8 49 167 131 572 213 30 2 1.536 44.435
Obras de Vialidad
Obras Sanitarias
Obras Portuarias
Otros Subsectores