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Lettre de motivation management

Connaissances gnrales et ouverture (91h)

Management de projet Organisation temporaire dun projet (constitution dune quipe le temps du projet puis sa dissolution en fin de projet), proc essus irrversible (lorsque lon fait un choix si on revient dessus cest couteux), incertitude forte( puisque on innove, on a a faire a des choses neuves, on travaille en permanence sur des choses nouvelles et extrieurs nous que lon peut pas contrler do linteret de la gestion des risques(si a se passe mal quest ce que je fais), cash flow ngatif (faire des tudes, des essais, pendant un dlais long on avance des frais sans retour), difficult(grer le saut dans linconnus, objectif final est dcompos en plusieurs tapes, pour que laboutissement paraisse moins loin) . Complexit des projets : gros projet industriels, combinaison de divers lments, ressources humaines, technique, logistique, quantit de facteurs diff a faire fonctionner ensemble, besoin doutils de gestion de projet. Taille, enjeu (important ?si chec est ce que ya de grande consquences pour lentreprise), matriel ou immatriel, complexit, degr dinnovation, autonomie de lquipe Organisation des projets : Rflxions commerciales (besoin des consommateur) , bureau dtude (conception du plan de projet, plan, matriau, calcul), dfinition inductriel (bureau des mthodes, conception de la chaine pour fabriquer le projet, soudage, fabrication, comment fabriquer le produit) industrialisation ( construction) qualification ( prototype, test) PBLM : temps pour ajustement, pas dapprovisionnement, qualification ( pas la bonne machine, erreur de conception) , modifications , pblm perte de temps, problme dinterface incompatibilit. Notion de cot : phase de go no go ? irrversible, Developpement : ing, bureau des mthode, usines : cash flow ngatif, investissement Industrialisation : cot fixes Production en srie : cash flow positif, vente en mme temps que production, cot variable. Proccupation cologique : cout dutilisation Cot dextension :

Management des hommes Animation dquipe et motivation Rsolution de problmes Dveloppement durable

Management de la Qualit (98h)

Approche processus et norme ISO 9001 Indicateurs et tableaux de bord Audit Outils qualit

Management de la Scurit (119h)

Rglementation Evaluation des risques professionnels Gestion des accidents du travail Analyse des risques Management de lEnvironnement (105h)

Lgislation environnementale Installations classes et tudes dimpact et de dangers Norme ISO 14001 et analyse environnementale - See more at: http://www.eicesi.fr/produit-mastere-specialise-management-de-la-qualite-de-la-securite-et-de-l-environnement89.asp#sthash.FJeJfLi7.dpuf

Programme : tronc commun + option de spcialisation (4 options au choix) Tronc commun : - Approche managriale des Organisations : Management des systmes complexes, Stratgie, Finance, Marketing, Management de projets,

Rsolution de problmes - Concepts et outils fondamentaux : Management de Projets, Marketing de lInnovation, Management des Ressources Technologiques, de la Qualit, de l'Environnement, des Risques et des crises, Dveloppement Durable, Intelligence Economique, Proprit Industrielle, Veille, Management des Connaissances, - Professionnalisation et capitalisation : Dveloppement du Projet Personnel Professionnel, ateliers et cas dentreprises, confrences, Mission en entreprise, thse professionnelle Programme de spcialisation : - Qualit : Rfrentiels (ISO 9001, HACCP), Mise en place dun SMQ, audit interne, outils de la Qualit - Environnement : ISO 14001, Rglementation, Diagnostic, Eco-conception de produit, Communication environnementale - Dveloppement Durable : Principes de mise en uvre, Responsabilit sociale des entreprises Objectif : Dvelopper des projets innovants, mettre en uvre un systme de management stratgique et global intgrant les contraintes Technologie & Innovation / Qualit / Environnement / Developpement Durable . Perspectives de carrire : Directeur, Chef de Projet ou Consultant en Stratgie, Qualit, Environnement, Dveloppement Durable, Management intgr Date de limite de dpt de dossier : 15 octobre pour la session de novembre Conditions d'admission : dossier + entretien. Publics : Cadres et jeunes diplms, titulaires d'un diplme de 3e cycle (ou 2e cycle + exprience professionnelle)