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UNIVERSIDADE DE CAMPINAS
IFCH - INSTITUTO DE FILOSOFIA E CIENCIAS HUMANAS PROGRAMA DE PS-GRADUAO
DOUTORADO EM CINCIAS SOCIAIS

ANGELA MARIA DE SOUSA LIMA

AS FACES DA SUBCONTRATAO DO TRABALHO: UM ESTUDO COM TRABALHADORAS E TRABALHADORES DA CONFECO DE ROUPAS DE CIANORTE E REGIO

CAMPINAS 2009

LIMA, ngela Maria de Sousa. As faces da subcontratao do trabalho: um estudo com trabalhadores e trabalhadoras da confeco de roupas de Cianorte e regio. Unicamp - Universidade de Campinas IFCH. Instituto de Filosofia e Cincias Humanas. Programa de Ps-Graduao. Doutorado em Cincias Sociais. CAMPINAS: UNICAMP, 2009. RESUMO O setor de confeces de roupas de Cianorte configura-se como uma rede de terceirizao, caracterizada pelo redimensionamento do trabalho subcontratado (cooperativo, faccionista, domiciliar, formal, informal) e pela presena intensiva do trabalho precarizado das mulheres. Tal constatao nos impulsionou a investigar as razes que levaram esse setor a intensificar essa rede de subcontratao do trabalho e as caractersticas dos trabalhadores empregados nesse segmento a partir das mudanas provocadas pela reestruturao produtiva. O municpio em estudo contm um aglomerado produtivo recente (APL) que mantm um padro de especializao regional de produo de jeans e de roupas femininas (modinha). A pesquisa procurou entender o redimensionamento entre os diversos tipos de contratos de trabalho, alguns tradicionalmente presentes nesse setor como a faco, ocorrido com o processo de rearranjo produtivo local, que sobrevive s rpidas mudanas ditadas pela moda em um contexto de significativa flexibilizao, sustentada custa da explorao crescente de muitas trabalhadoras e trabalhadores sem registro em carteira. Procurou-se com esta pesquisa compreender o processo histrico de industrializao de roupas no municpio, o perfil das trabalhadoras e trabalhadores formais, informais e que se encontram recentemente na condio de desempregadas(os); conhecer as conseqncias provocadas pelos processos de flexibilizao, informalidade e terceirizao nas condies e relaes de trabalho que envolvem particularmente as mulheres, compreender as razes da persistncia do trabalho das mulheres nas faces e no domiclio; entender que novos elementos caracterizam esse setor produtivo na regio, dando especial ateno s questes de gnero e diviso sexual do trabalho nas empresas formais, nas faces, no domiclio e nas cooperativas de modo a mostrar como se alteram as relaes entre os elos da cadeia, bem como o uso do trabalho de homens e mulheres em cada um deles. Dentre os achados da pesquisa, destacamos a ocorrncia de uma nova informalidade, no-transitria, que pode ser compreendida como relaes de trabalho que conservam aspectos tradicionais, mas esto associadas a novos processos de subcontratao, nos quais vigoram a precariedade e a ilegalidade. Como exemplo dessas novas configuraes cabe mencionar as chamadas faces masculinas de customizao de calas jeans e as cooperativas de costura e de bordado formadas em distritos circunvizinhos, como recurso das empresas na busca pela reduo de custos. Em sntese, se por um lado o processo de reestruturao do setor de confeces na regio de Cianorte ampliou os mecanismos de flexibilizao e modernizao da produo de roupas, por outro, intensificou a precarizao do trabalho, especialmente para as mulheres, combinando novas estratgias de organizao da produo com a manuteno de formas antigas de trabalho. PALAVRAS-CHAVE: subcontratao; faces; reestruturao produtiva; gnero; Cianorte. cooperativas; informalidade;

LIMA, ngela Maria de Sousa. The faces of the system putting out of the work: a study with workers of the making of clothes of Cianorte and area. Unicamp Universidade de Campinas IFCH. Institute of Philosophy and Humanities. Program of Masters degree. Doctorate in Social Sciences. CAMPINAS: UNICAMP, 2009. ABSTRACT The sector of clothes confection in Cianorte Paran configures itself as a net of decentralization characterized by the redimension of the subcontracted work (cooperative of faction, accomplished home, formal, informal) and by intensive presence of the womens exploiting work. His verification impelled us to investigate the reasons that took this sector to intensify this net of subcontracted work and the characteristics of the workers employed in this segment to start the charges provoked by the productive restructuring action. The municipal district in study comprehends a recent and productive agglomerate (APL) which maintains a standard of regional specialization of jeans production and of female clothes (little fashion). The search looked for understanding the redimension among the several kinds of contracts of work, some traditionally present in this sector as a faction, occurred with the process of productive and local charges which survives to the fast charges caused by the mode in a context of significative flexibility, supported tat the expense of the crescent exploration of many workers (men and women) without register in employment book. It looked for itself with this se\arch to understand the historical process the clothes industrialization in the city, the formal and informal workers profile and that find themselves in the condition of unemployeds (men and women), to know the consequences provoked by the process of flexibility, informality and decentralization, in the conditions and relations of work that involve in particular, the women, to understand the reasons of the persistence of the womens work in the factions and in home; to understand that new elements characterize this productive sector in the region, giving special attention to the questions of gender, and to the sexual division of work in the formal enterprises in the factions, home and in the cooperatives in way to show how the relations alter themselves among the links of the chain, and also the use of the mens and womens work in each of them. Among the discoveries of the search, we detach the occurrence of a new informality, no-transitory, that can be understood as relations of work that conserve traditional aspects, but they are associated to the new process of subcontracted work, in which invigorate the precariousness and the illegality, as example of these new configurations, to be proper mention the called male factions of personification of jeans trousers and the cooperatives of sewing and embroidery formed in neighboring districts as resources of the enterprises in search of the reduction of costs. In synthesis, if by a side, the process of restructuring of the confections in region of Cianorte enlarged the mechanisms of flexibility and modernization of clothes production, by other, intensified the precarious of work, especially for the women, combining new strategies of organization of the production with the maintenance of ancient forms of work. KEY WORDS: subcontracted; restructuring; gender; Cianorte. factions; cooperatives; informality; productive

SUMRIO 1 INTRODUO................................................................................. OBJETIVO GERAL....................................................... OBJETIVOS ESPECFICOS............................................................ HIPTESES..................................................................................... METODOLOGIA............................................................................... LIMITES METODOLGICOS E ESPECIFICIDADES DA PESQUISA DE CAMPO. ................................................ DIVISO DOS CAPTULOS............................................................. CAPTULO 01 REESTRUTURAO PRODUTIVA, TERCEIRIZAO E INFORMALIDADE NA CADEIA DO VESTURIO.................................................................................... 2.1 2.2 2.3 2.4 Implicaes da Reestruturao Produtiva na Relocalizao da Produo ......................................................................................... Extenso da Rede de Subcontratao de Trabalho no Setor do Vesturio: Terceirizao e Informalidade......................................... Influncias da Reestruturao Produtiva nas Relaes de Gnero A Fuso Precria entre Terceirizao e Informalidade na Produo de Roupas no Brasil: a Persistncia do Trabalho das Mulheres nas Faces .................................................................... CAPTULO 02 - A PRODUO DE ROUPAS EM CIANORTE E REGIO: INTERFACES ENTRE A HISTRIA E A REALIDADE DOS TRABALHADORES............................................................... 3.1 3.2 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.4 Do Fio Do Novelo s Crises da Dcada de 90............................ Sazonalidade e Diversificao das Roupas Produzidas em Cianorte............................................................................................ Panorama Recente das Faces e das Empresas de Confeco de Roupas de Cianorte................................................................... As Faces Domiciliares e Industriais............................................. As Faces Masculinas................................................................. As Empresas de Confeco de Roupas ....................................... As Alfaiatarias................................................................................. 19 22 23 24 24 27 31 33

36 44 56 63

73

73 84 89 91 104 106 116 125 129

3.3.1.1 As Faces Domiciliares: trs anos depois.....................................

3.3.3.1 As Empresas de Confeco aps 2006...........................................

3.5

Diviso Sexual do Trabalho nas Faces, Alfaiatarias e nas Empresas de Cianorte..................................................................... CAPTULO 03 - TRABALHADORAS E TRABALHADORES FORMAIS, INFORMAIS E DESEMPREGADAS(OS): PERFIL E TRAJETRIA OCUPACIONAL......................................................

136

143

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

Perfil das Trabalhadoras e dos Trabalhadores............................... Trajetria ocupacional das trabalhadoras e dos trabalhadores do setor da confeco......................................................................... Aprendizado da Costura.................................................................. Escolaridade, Qualificao Profissional e Recrutamento................ Algumas Consideraes.................................................................. CAPTULO 04 - TRABALHADORAS E TRABALHADORES FORMAIS, INFORMAIS E DESEMPREGADAS(OS): JORNADA E CONDIES DE TRABALHO. ..................................................

145 153 163 167 186 191

5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6

Remunerao e Jornada de Trabalho............................................ Transformaes Tecnolgicas, Rotina e Condies de Trabalho... Condies de Trabalho e Sade das Trabalhadoras....................... Direitos Trabalhistas e Sindicalizao ............................................. Aquisio das Roupas, Rua da Moda e EXPOVEST...................... Sintetizando a pesquisa...................................................................

196 204 216 224 241 247

CAPTULO 05 - COOPERATIVAS DE COSTURA E DE BORDADO NA REGIO DE CIANORTE: AS TRABALHADORAS DOS DISTRITOS DE MARAB E DE SO LOURENO.................................................................................... 6.1 6.2 6.2.1 6.3 A Cooperativa como Alternativa de Emprego e Renda.................. A Cooperativa como Ponta Precria............................................ A cooperativa pode agregar as duas caractersticas? Como Ponta Precria, Pode ser uma das Poucas Alternativas de Emprego e Renda em Algumas Localidades?................................. Cooperativa de Costura de Marab.................................................

251

255 259 263 264

6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4 6.3.5 6.3.6 6.3.7 6.3.8 6.4 6.4.1 6.5

Gnese da Cooperativa................................................................... Aprendizado da Costura e Recrutamento........................................ Remunerao e Jornada de trabalho............................................... Meios de Produo.......................................................................... Vantagens e Desvantagens? .......................................................... Relacionamento com a Direo e com a Empresa Contratante..... Diviso de Responsabilidades......................................................... Cooperativa de Costureiras de Marab: dois anos Depois............. So Loureno: Tentativas de Constituio de uma Cooperativa de Mulheres .......................................................................................... So Loureno Alguns Anos Depois: a criao da COVABC (Cooperativa do Vesturio, Acabamento e Bordado de Cianorte).......................................................................................... Marab e So Loureno: Alternativas Precrias na Gerao de Emprego e Renda............................................................................ CONSIDERAES FINAIS ............................................................ REFERNCIAS............................................................................... ANEXOS.......................................................................................... ANEXO A: QUADRO 01: Perfil das faces domiciliares e industriais ........................................................................................ ANEXO B: QUADRO 02: Perfil das(os) proprietrias(os) das faces............................................................................................. ANEXO C: QUADRO 03: Perfil das(os) funcionrias(os) das faces domiciliares e industriais .................................................... ANEXO D - QUESTIONRIO 01 - Para trabalhadores informais, sem registro em carteira, que atuam nas faces do setor da confeco de roupas........................................................................ ANEXO E - QUESTIONRIO 02 - Para trabalhadores formais, com registro em carteira, que atuam nas empresas de confeco de roupas......................................................................................... ANEXO F - QUESTIONRIO 03 - Para pessoas que se encontram desempregadas.............................................................. ANEXO G - QUESTIONRIO 04 - Para donos de empresas do setor de confeco de roupas......................................................... ANEXO H - QUESTIONRIO 05 - Para donos de faces do setor de confeco de roupas.........................................................

264 268 269 272 274 278 286 290 293 309 313

319 329 341 342 343 344 345 348 351 353 355

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LISTA DE GRFICOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Mulheres desempregadas: nmero de empresas/faces de confeco onde trabalhou .......................................................................................... Mulheres desempregadas que bico realiza no momento.......................... Relao entre faixa etria e bico que realiza (mulheres desempregadas) ....................................................................................... Mulheres desempregadas: que trabalho procura na confeco................ Trabalhadores desempregados: especialidade na confeco ................. Desempregadas (os) que optam por qualquer servio, sem preferncia.. Como as trabalhadoras informais adquiriram suas mquinas de costura Trabalhadoras formais que possuem mquina de costura por idade........ Idade em que as trabalhadoras informais aprenderam a costurar ........... Com quem as trabalhadoras informais que possuem mquina de costura aprenderam a costurar.................................................................. Diferenas de escolaridade entre gneros em todos os grupos de entrevistados............................................................................................. Escolaridade entre gneros: desempregadas(os) .................................... Comparao da escolaridade entre os trs grupos de homens pesquisados .............................................................................................. Comparao da escolaridade entre os trs grupos de mulheres pesquisados .............................................................................................. Distribuio das funes exercidas na empresa entre o total das trabalhadoras formais................................................................................ Trabalhadoras informais - tipos dos cursos realizados na rea de confeco ................................................................................................. Escolaridade relacionada s condies de trabalho; homens trabalhadores formais................................................................................ Funo que exerce relacionada s condies de trabalho (homens) trabalhadores formais .............................................................................. Funo que exerce relacionada s condies de trabalho (mulheres) trabalhadoras formais ............................................................................... Auto-classificao das costureiras informais ............................................ Renda mensal das trabalhadoras ............................................................. Trabalhadores informais............................................................................ Trabalhadoras formais: recebiam pelas horas-extras trabalhadas na empresa .................................................................................................... Trabalhadoras(es) formais: exercem a mesma funo desde que entraram na empresa ............................................................................... Trabalhadoras(es) formais: se ocorreram mudanas nos equipamentos de trabalho nos ltimos 5 anos ................................................................ Trabalhadoras informais: horrio que acordavam rotineiramente para trabalhar .................................................................................................... Trabalhadoras formais: faixa etria e condies de sade ...................... 156 158 159 160 161 161 164 165 165 166 169 170 172 173 175 177 181 182 182 184 198 199 200 206 209 211 217

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28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

Trabalhadoras formais que trabalham com confeco em casa .............. Antes de trabalhar na empresa, trabalhava na faco ............................. Trabalhadoras formais e funo que exerce na empresa ........................ Percentual das trabalhadoras formais em relao ao recebimento do seguro desemprego .................................................................................. Faixa etria e recebimento do seguro desemprego ................................. Trabalhadoras informais: nmero de vezes que receberam segurodesemprego............................................................................................... Trabalhadoras desempregadas: receberam o seguro-desemprego......... Trabalhadoras formais sindicalizadas: participao nas reunies........... Relao entre associao ao sindicato e faixa etria................................ Relao entre participao nas reunies do sindicato e faixa etria......... Estado civil das trabalhadoras formais associadas ao sindicato............... Estado civil das participantes das reunies do sindicato (trabalhadoras formais)...................................................................................................... Escolaridade das trabalhadoras formais associadas ao sindicato........... Relao entre escolaridade e participao nas reunies do sindicato (escolaridade das trabalhadoras formais participantes)............................ Trabalhadoras desempregadas: j foram associados ao sindicato dos trabalhadores............................................................................................. Trabalhadores desempregados: j foram associados ao sindicato dos trabalhadores.............................................................................................

217 218 219 225 226 227 228 229 229 230 231 232 232 233 233 234

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LISTA DE QUADROS

1 2 3 4 5 6 7 8

Perfil das faces domiciliares e industriais................................................. Perfil das(os) proprietrias(os) das faces.............................................. Perfil das(os) funcionrias(os) das faces domiciliares e industriais......... Perfil das(os) empresrias(os) .................................................................... Perfil das empresas...................................................................................... Relao das(os) empresrias(os) com as(os) trabalhadoras(es)................ Convenes coletivas de trabalho de 2003 a 2008..................................... Sindicatos dos Trabalhadores da cadeia txtil/vesturio do Paran em 2005 .............................................................................................................

342 343 344 118 119 124 208 238

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LISTA DE TABELAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Nmero de estabelecimentos e de empregos na indstria txtil e de confeces no APL 2004.......................................................................... Nmero de estabelecimentos e empregos, segundo as atividades econmicas municpio de Cianorte (2006)................................................ Porte das empresas..................................................................................... Idade: por sexo e por tipo de vnculo entre as(os) trabalhadoras(es) do setor de confeco de Cianorte................................................................... Estado civil: por sexo e por tipo de vnculo entre as(os) trabalhadoras(es) do setor de confeco de Cianorte.............................................................. Estado civil: por tipo de vnculo e por idade entre as trabalhadoras do setor de confeco de Cianorte................................................................... Quantidade de filhos: por sexo e por tipo de vnculo entre os trabalhadores do setor de confeco de Cianorte....................................... Local de moradia: por sexo e por tipo de vnculo entre as(os) trabalhadoras(es) do setor de confeco de Cianorte................................. Trabalhadores formais.................................................................................. Cianorte Informaes populacionais rural/urbano em 2000...................... Populao total e taxa de crescimento anual, segundo localizao: 2000/2005.................................................................................................... Ocupao anterior: por sexo e por tipo de vnculo entre as(os) trabalhadoras(es) do setor de confeco de Cianorte................................. Contato anterior com a rea: por sexo e por tipo de vnculo entre as(os) trabalhadoras(es) do setor de confeco de Cianorte................................. Homens: quanto tempo desempregado....................................................... Posse de mquina: por sexo e por tipo de vnculo entre as(os) trabalhadoras(es) do setor de confeco de Cianorte................................ Escolaridade: por sexo e por tipo de vnculo entre as(os) trabalhadoras(es) do setor de confeco de Cianorte................................. Trabalhadores formais: escolaridade........................................................... Cursos na rea: por sexo e por tipo de vnculo entre as(os) trabalhadoras(es) do setor de confeco de Cianorte................................. Orgos de fomento: por sexo e por tipo de vnculo entre os trabalhadoras(es) do setor de confeco de Cianorte................................ Salrio normativo dos integrantes da categoria profissional (clusula quinta)........................................................................................................... Gostaria que sua(eu) filha(o) fosse costureira(o)? Cruzamento por sexo e por tipo de vnculo (formal e informal) entre as(os) trabalhadoras(es) do setor de confeco de Cianorte................................................................... Problemas de sade causados pelas condies de trabalho: por sexo e por tipo de vnculo entre as trabalhadores do setor de confeco de Cianorte........................................................................................................ Compram e consideram caras as roupas vendidas em Cianorte........................................................................................................ Relaes das trabalhadoras com a Rua da Moda e a 84 88 117 146 148 149 150 151 152 153 153 154 155 157 163 167 171 177 178 197 201 216 242 243

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EXPOVEST.................................................................................................. 25 Trabalhadoras formais: de 21 a 30 anos que consideram caras as roupas vendidas em Cianorte.................................................................................. 26 Trabalhadoras formais: de 21 a 30 anos que participam da EXPOVEST....

243 245

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LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS

ABIT ACIM AMAFIL AEN APL ASCOVEST ASAMODA ATC AVENORT CAD CIPA CLT CMNP CNA CNPJ CPF CODECOL COVABC CRC CTNP DIEESE EJA EXPOVEST FAT FETIEP FCPJ FHC FIEP FJP FUNTEL GG IBC ICMS IBGE IDH IEMI IEL INSS IPARDES IPEA LECTRA

Associao Brasileira da Indstria Txtil e de Confeco Associao Comercial e Empresarial de Maring Produtos Alimentcios Naturita Produtos Alimentcios Agncia Estadual de Notcias Arranjo Produtivo Local Associao das Indstrias de Confeco de Vesturio de Cianorte Associao dos Lojistas Atacadistas de Moda de Cianorte Acordo sobre Txteis e Vesturio Avcola Cianorte Ltda Computer Aided Design Comisso Interna de Preveno de Acidentes Consolidao das Leis do Trabalho Companhia de Melhoramentos do Norte do Paran Confederao Nacional da Agricultura Cadastro Nacional de Pessoas Jurdicas Cadastro de Pessoas Fsicas Conselho de Desenvolvimento Comunitrio do Distrito de So Loureno Cooperativa do Vesturio, Acabamento e Bordado de Cianorte Campus Regional de Cianorte Companhia de Terras do Norte do Paran Departamento Intersindical de Estatstica e Estudos Socioeconmicos Educao de Jovens e Adultos Feira Exposio do Vesturio Fundo de Amparo ao Trabalhador Trabalhadores nas Indstrias do Estado do Paran Ficha Cadastral de Pessoa Jurdica Fernando Henrique Cardoso Federao das Indstrias do Estado do Paran Fundao Joo Pinheiro Fundao do Ensino Tcnico de Londrina Tamanho grande Instituto Brasileiro de Caf Imposto Sobre Circulao de Mercadorias e Servios Instituto Brasileiro de Geografia e de Estatstica ndice de Desenvolvimento Humano Instituto de Estudos e Marketing Industrial S/C Ltda Instituto Euvaldo Lodi Imposto de Contribuio Previdncia Social Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econmico e Social Instituto de Planejamento e Economia Aplicada Multinacional Francesa Fabricante de Sistemas CAD

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LER MST MTE NDIT NICs Asiticos PCP PETI PIA PICE PNAD PNUD PR RAIS RGS SIC/PR SEBRAE SEDU SENAI SENAC SICOOB SINDCOST SINVESTE SIMPLES SIVEPAR SINDITEXTIL CURITIBA SINFITEC LONDRINA SINDDTFT GOIOER SITRAVEST CURITIBA SINVESPAR STIVAR APUCARANA SINDCOST CIANORTE SINCONFEMAR MARING TDD UEM UNIPAR

Leso por Esforo Repetitivo Movimento dos Sem Terra Ministrio do Trabalho e Emprego Nova Diviso Internacional do Trabalho Newly Industrialized Countries Planejamento e Controle de Produo Programa de Erradicao do Trabalho Infantil Pesquisa Industrial Anual Diretrizes Gerais para a Poltica Industrial e de Comrcio Exterior Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclio Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento Paran Relao Anual de Informaes Sociais Rio Grande do Sul Secretaria da Indstria e do Comrcio do Estado do Paran Servio Nacional de Apoio s Micro e Pequenas Empresas Secretaria de Desenvolvimento Urbano do Paran Servio Nacional de Aprendizagem Industrial Servio Nacional de Aprendizagem Comercial Sistema de Cooperativas de Crdito do Brasil Sindicato dos Oficiais Alfaiates, Costureiras, Trabalhadores nas indstrias de Confeces de roupas de Cianorte Sindicato das Indstrias de Confeco e Vesturio de Cianorte Regime Tributrio Simplificado ou Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e Contribuies das Microempresas e das Empresas de Pequeno Porte Sindicato das Indstrias do Vesturio no Estado do Paran Sindicato da Fiao e Tecelagem, Tinturaria, Estamparia de Tecidos, Malharias e Meias, Cordoalhas e Estopas, Fibras Txteis Sintticas e Artificiais e Acabamento de Confeces de Malhas e Especialidades Txteis de Curitiba e Regio Metropolitana Sindicato da Fiao e Tecelagem de Londrina Sindicato da Fiao e Tecelagem e do Vesturio de Goioer, Campo Mouro e Regio Sindicato do Vesturio de Curitiba Sindicato das Indstrias do Vesturio do Sudoeste do Paran Sindicato do Vesturio de Apucarana e Regio Sindicato dos Oficiais Alfaiates, Costureiras, Trabalhadores nas indstrias de Confeces de Roupas de Cianorte Sindicato dos Oficiais Alfaiates, Costureiras, Trabalhadores nas Indstrias de Confeces de Roupas de Maring Trabalho a Domiclio Distribudo Universidade Estadual de Maring Universidade Paranaense

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VA Valor Agregado VESTPAR Associao Paranaense da Indstria Txtil e do Vesturio Apparel and Textile Industry Factsheet VF CORPORATION

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AGRADECIMENTOS
professora Dra. ngela Maria Carneiro de Arajo, pela pacincia, objetividade, dedicao, compromisso e exemplo profissional; Ao apoio financeiro do Programa de Ps-graduao em Cincias Sociais da UNICAMP, que em momentos estratgicos, viabilizou a pesquisa de campo e minha participao em eventos relacionados rea de estudo; Maria Rita, pela competncia e dedicao em tudo que faz; Ao professor Dr. Jacob Carlos Lima, pelas suas pertinentes reflexes, na qualificao e na banca de defesa; professora Dra. Leda Gitahy, pelas contribuies no exame de qualificao; professora Dra. Lorena Holzmann, professora Dra. Mrcia de Paula Leite e professora Dra. Silvana Aparecida Mariano, pelas valorosas idias na banca de defesa, facilitando o alcance de meus objetivos de pesquisa; Aos professores Dr. Jos Dari Krein, Dra. Magda Neves e Dra. Leda Gitahy por aceitarem ser suplentes da banca de defesa; s amigas queridas, sempre prestativas, Profa. Solange e Profa. Margareth, que contriburam na construo do abstract e na reviso do texto; s minhas amigas Vilma e D. Vanda, experientes na educao, na arte da costura e na arte da vida, que me acompanharam nas inmeras viagens a Cianorte, ouvindo minhas hipteses de pesquisa, apontando-me o norte na estrada e no trabalho; Ao Alexandre e Andria pelo auxlio na confeco dos grficos; Renate e ao Claudiney pelo carinho e pela digitao dos questionrios; minha grande amiga Andria Maria Cavaminami Lugle, pelo trabalho delicado e pelas idias inesgotveis que surgiam sempre nos momentos mais complicados da caminhada; Aos meus pais, Maria Isabel e Jos Antnio, pela formao e pela possibilidade de poder chegar at o doutorado, mesmo em um contexto de tantas adversidades econmicas; Aos meus cinco irmos (Claudiney, Sandra, Claudinia, Danilo e Claudia) pela partilha das conquistas e pelo apoio nos momentos mais difceis; minha filha Marina e ao meu esposo Adriano pela pacincia, afeto e compreenso nas incontveis ausncias; Aos colegas de trabalho do Departamento de Cincias Sociais, da Universidade Estadual de Londrina, pelo companheirismo, confiana e apoio, principalmente neste ltimo ano, em especial s minhas amigas Ileizi Luciana Fiorelli Silva, Nilda Rodriguez Souza e Maria Jos de Rezende; Aos professores das escolas municipais e estaduais de Cianorte e regio, da UEM e da UNIPAR, que viabilizaram a aplicao dos questionrios; Aos agentes do SINDCOST e do SINVESTE; aos profissionais da ASAMODA, da Estao do Ofcio e da Agncia do Trabalhador, que me acolheram e me ajudaram na realizao da pesquisa; s costureiras de Cianorte e regio, que me receberam em suas residncias e nos seus locais de trabalho, dividindo comigo tantos conhecimentos e tantos anseios; s pessoas queridas: Carolina Cssia, Izilda, Luzia, Ir. Snia, Isabel, Regina Clivati Capelo, Adriana de Jesus, Maria C. Anzola, Eleni da Silva, Ivone Garcia, Otilde, Ronaldo, Elizabeth, Ismailde, Naide, Camila, Carolina, Camila V., Dejair, Antnio, Ansio, Pedro, Joo, Anglica, Adriana Ferreira, que, em momentos distintos, de perto ou de longe, me ajudaram a concretizar este objetivo.
TODAS(OS), MEU RECONHECIMENTO! OBRIGADA!

Marina, D. Nina e Adriano, meus agradecimentos especiais!

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1 INTRODUO

A indstria txtil-vesturio ainda uma das indstrias mais disseminadas espacialmente no mundo e se constitui em uma importante fonte de gerao de renda e emprego para muitos pases, especialmente naqueles em desenvolvimento. O Brasil est entre os principais produtores dessa indstria, destacando-se na produo de tecidos de malha, fios e filamentos e em confeco. Dos 21 segmentos distintos, de acordo com o IEMI - Instituto de Estudos e Marketing Industrial S/C Ltda em 2003, cerca de 83% das empresas do setor de confeces no Brasil esto voltadas para a produo do vesturio. A confeco a principal etapa produtiva1 dentro da cadeia txtil, concentra a maioria das operaes e tambm a mais intensiva em mo-de-obra, sobretudo feminina. O estado do Paran, de acordo com a RAIS/MTE (2005), apresenta-se na quarta posio em relao s demais Unidades da Federao do Brasil, tanto no nmero de estabelecimentos quanto ao nmero de empregos (3.805 e 56.003 respectivamente), por apresentar participao relativa de 9,05% e 10,71%, respectivamente, no setor de confeco (diviso 18)2. O setor txtil-vesturio paranaense representa 14,0% da mo-de-obra industrial ocupada no Estado, credenciando-se como o setor que mais emprega no mbito estadual (IPARDES, 2006).

A indstria txtil-vesturio composta de vrias etapas produtivas inter-relacionadas: a primeira fase da cadeia txtil-vesturio diz respeito s fibras e/ou filamentos que sero preparadas para a etapa da fiao. A segunda etapa refere-se produo de fios, que podem ser naturais, artificiais ou sintticos. A terceira etapa a da tecelagem: nesta os tecidos resultam de processos tcnicos distintos, que so a tecelagem de tecidos planos, a malharia e a tecnologia de no tecidos; acabamentos: essa etapa consiste de uma gama de operaes que confere ao produto conforto, durabilidade e propriedades especficas; confeco: a ltima etapa do processo produtivo (roupas e artigos txteis em geral), que resumidamente engloba desenho, confeco de moldes, gradeamento, encaixe, corte e costura - esta ltima a principal etapa da confeco, concentrando a maioria das operaes (LUPATINI, 2004: 4). Pelos dados da RAIS/MTE (2005), o Paran fica abaixo de So Paulo (12.182 estabelecimentos e 145.400 empregos) que apresenta participao relativa de 28,96% no nmero de estabelecimentos e 27,82% no nmero de empregos, Minas Gerais (5.611 estabelecimentos e 66.243 empregos) que apresenta participao relativa de 13,34% no nmero de estabelecimentos e 12,67% no nmero de empregos e Santa Catarina (5.328 estabelecimentos e 76.096 empregos), com participao relativa de 12,67% e 14,56% em nmero de estabelecimentos e nmero de empregados, respectivamente.
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No mbito do estado, na regio de Umuarama-Cianorte, o vesturio tambm o segmento industrial mais representativo, principalmente em termos de gerao de emprego e expanso de abertura de estabelecimentos3 (IPARDES, 2008). Na Pesquisa Industrial Anual (PIA), feita pelo IBGE em 2003 e citada pelo IPARDES em 2008, com as indstrias do Estado do Paran (amostra de 3.638 indstrias), o municpio de Cianorte aparece como o oitavo em volume de produo industrial. Por tudo isso, este plo produtivo local tem despertado o interesse de pesquisadores de vrias reas do conhecimento. Nesse sentido, no so raros os estudos que trataram da realidade do trabalho no setor de confeces na regio, das caractersticas de seu plo produtivo e da trajetria de suas indstrias, entre outros aspectos. Atravs de levantamento bibliogrfico preliminar, encontramos uma significativa literatura especializada sobre a regio e o municpio em estudo. No ano de 1997 foram produzidas duas pesquisas envolvendo o municpio: a primeira sobre o setor de confeces na regio sul (VIDOSSICH, 1997) e a segunda a respeito do perfil geo-histrico e econmico da indstria de confeces em Cianorte (CARRIS, 1997). Trs anos antes, Frana (1994) pesquisou a criao de novos empregos, na ento denominada Capital do Vesturio. Nesse municpio j se detectou tambm a existncia de um distrito industrial ou uma rede de indstrias (uma espcie de cluster) formada no intuito de enfrentar coletivamente a crise que os empresrios vivenciaram no final da dcada de 80 e incio da dcada de 90 (MAIA, 1995). Entre outras contribuies, Maia observou a constituio de um modelo de subcontratao do trabalho, envolvendo, sobretudo, mulheres costureiras e um processo crescente de descentralizao/flexibilizao/terceirizao das principais empresas do setor. Data desse mesmo perodo o diagnstico tcnico e econmico do setor de confeco de vesturio do Paran, dando destaque regio de Umuarama-Cianorte, encontrado nas pesquisas de Keller (1995).

Recorreremos em vrios momentos da tese, s palavras regio e municpio juntos. Quando nos referimos regio, estamos nos apoiando na delimitao realizada pelo IPARDES (Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econmico e Social), em 2003, quando o rgo afirma que a cidade de Cianorte a mais importante dentro do arranjo produtivo da regio de Umuarama-Cianorte, composta por outros 31 municpios representativos na produo de vesturio e acessrios no estado do Paran.

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Quase uma dcada depois, outro autor estudou a regio e o municpio preocupando-se em analisar at que ponto existia ali ou no um arranjo produtivo do vesturio, inovativo e consolidado (CAMPOS, 2004). Com esse mesmo objetivo, isto , qualificar esse arranjo produtivo local e o novo padro de especializao regional da indstria de confeco, tivemos acesso a quatro pesquisas realizadas pelo Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econmico e Social (IPARDES), em 2003, 2004, 2006 e 2008. Em 2005, Gonalves discutiu os elementos do processo de criao e de articulao entre as escalas geogrficas, tomando a indstria de confeces de Cianorte como elemento de articulao entre o espao local e o global. O autor detectou que em Cianorte, resultante das relaes entre industriais e costureiras a domiclio, constitua-se uma rede de subcontratao de trabalho na produo de roupas, sem o amparo legal do servio de seguridade social e as conseqncias sociais desse tipo de relao de trabalho que dava origem s diferentes escalas que envolviam este gnero industrial (2005: 101). Nossa suposio inicial de que essa rede de subcontratao de trabalho era bem mais complexa e, na ltima dcada, passou a envolver outros elementos, por essa razo merecia uma nova investigao. Diante disso, no h como optar pelo estudo desse setor sem levar em considerao o momento de abertura, recesso econmica e reestruturao produtiva pelo qual passou o Brasil, no incio da dcada de 90 e mostrar como esse movimento atingiu as relaes sociais e econmicas que se efetuaram nessa localidade. Sabemos que, conforme j afirmaram Arajo e Amorim, a indstria de confeco, caracterizou-se, desde os seus primrdios, pelo uso contnuo de diversas formas de trabalho subcontratado, principalmente do trabalho a domiclio (2001/02: 270). Mas necessrio considerar as especificidades desse processo no municpio pesquisado, pois, como elas mesmas j demonstraram outras pesquisas realizadas ao longo dos anos 90, em diferentes estados do pas, detectaram como a reestruturao no setor de confeco vem se processando de forma diferenciada, conforme as caractersticas regionais e as estratgias empresariais (2001/02: 279). Como detalharemos posteriormente, o municpio de Cianorte constitui um aglomerado produtivo recente, pois despontou como plo atacadista e produtor a partir

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das ltimas trs dcadas. Por isso, interessa-nos apreender que conseqncias a reestruturao produtiva, desencadeada desde meados da dcada de 1990, trouxe para as condies e s relaes de trabalho que envolve as mulheres locais, que caractersticas delineiam a mo-de-obra desse segmento a partir dessas transformaes, e como elas compreendem esse processo. Do mesmo modo torna-se importante entender por que e como em Cianorte e regio, aps esse perodo de reestruturao, mantm-se, de forma significativa, uma rede de subcontratao de trabalho, composto, sobretudo pelo trabalho das mulheres. Em busca dessas particularidades encontramos na indstria do vesturio de Cianorte- PR e regio uma rede de terceirizao do trabalho envolvendo de micro a grandes empresas, caracterizada pelo redimensionamento do trabalho subcontratado, ou seja, do trabalho de cooperativas, faces industriais, faces domiciliares, trabalhadoras domiciliares, auxiliares de costura e muitos outros trabalhadores que revitalizam, a cada estao e a cada oscilao da moda, as atividades complementares desse plo produtivo local. E, diante desse contexto, sabemos que o caso de Cianorte no nico, levando-se em considerao as atuais mudanas no mundo do trabalho. Exatamente por no ser peculiar e por suas caractersticas no serem especificamente locais mesmo sabendo que no se pretende generalizar os dados identificveis na regio torna-se importante estud-lo, dado a relevncia do trabalho no setor para um nmero representativo de sujeitos sociais. OBJETIVO GERAL

a) analisar as caractersticas da subcontratao do trabalho na cadeia de produo de jeans e de modinha na regio Umuarama/Cianorte, mais especificamente no municpio de Cianorte, no Paran, para compreender seus impactos nas relaes e nas condies de trabalho das trabalhadoras e dos trabalhadores com vnculos formais, informais, cooperativos e em situao de desemprego.

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OBJETIVOS ESPECFICOS a) compreender o processo de reestruturao produtiva no setor da confeco de roupas e suas conseqncias para as relaes e as condies de trabalho de homens e de mulheres, ou seja, seu impacto sobre a diviso sexual de trabalho; b) verificar se e como as mudanas no interior dos diferentes elos da cadeia produtiva de jeans e de modinha provocaram o redimensionamento dos diversos tipos de contratos de trabalho, j tradicionalmente presentes nesse setor, como os envolvidos no trabalho subcontratado, faccionado e domiciliar e dos tipos de contratos mais recentes, como ocorre em cooperativas; c) diagnosticar as questes de gnero na anlise das condies e das relaes de trabalho no setor de confeces de roupas de Cianorte e regio, nos trs elos do processo: a empresa, a faco e a casa, a fim de percebermos como no contexto da reestruturao produtiva e do processo de relocalizao da produo (nacional e regional), alteram-se as relaes entre esses elos, bem como o uso do trabalho de homens e mulheres em cada um deles; d) diagnosticar as implicaes da terceirizao e da informalidade nos processos de diversificao das roupas produzidas em Cianorte, mostrando algumas faces do panorama mais recente do trabalho realizado nas faces (domiciliares e industriais) e nas empresas de confeco; e) estudar, em especfico, as cooperativas criadas neste setor, procurando compreender o que elas representam para as trabalhadoras, que nelas esto em maioria, como e por que se constituram e que elos estabelecessem com a cadeia produtiva de jeans e de modinha na regio;

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HIPTESES a) A indstria de confeco caracterizou-se, desde os seus primrdios, pelo uso contnuo de diversas formas de trabalho subcontratado, principalmente faces e trabalho a domiclio. Ao longo dos anos 90, com a reestruturao produtiva, a subcontratao vem se processando de forma diferenciada, conforme as caractersticas regionais e as estratgias empresariais. Se por um lado a reestruturao do setor ampliou os mecanismos de modernizao da produo de roupas, por outro, intensificou a precarizao do trabalho, potencializando, para um grupo significativo de trabalhadores, em especial, de trabalhadoras, a fragilidade das suas condies de trabalho, a insegurana no emprego e o distanciamento delas com o sindicato da categoria. b) Com o processo de reestruturao produtiva, assistimos combinao de novas formas de organizao da produo, com a manuteno/revitalizao de formas antigas de trabalho, a exemplo do trabalho faccionado e domiciliar. c) As cooperativas de produo so um fenmeno novo nesse setor. Desvinculadas do iderio de auto-gesto democrtica, algumas cooperativas de produo em Cianorte e regio, surgem nesse momento como um mecanismo de reduo de custos, principalmente no que se refere aos encargos trabalhistas. Para as trabalhadoras envolvidas nesses diferentes tipos de contratos informais, que se encontram nas pontas precrias dessa cadeia produtiva, esse processo de flexibilizao do trabalho tem representado perda de direitos e impactantes prejuzos, especialmente sua sade. METODOLOGIA Na primeira etapa da pesquisa, em 2005, realizamos, a reviso sistemtica da literatura especializada sobre o assunto e sobre os processos correlatos, tais como: reestruturao produtiva, terceirizao, informalidade, subcontratao, diviso sexual do trabalho, entre outros. Ainda nesse momento, fizemos uma pesquisa piloto que

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envolveu a entrevista com trabalhadoras domiciliares, trabalhadoras de faces de costura (domiciliares e industriais), proprietrias(os) de faco, representantes do Sindicato dos Trabalhadores da Confeco, representantes da Estao do Ofcio, coordenadores do Curso de Moda da UEM e da UNIPAR, algumas trabalhadoras e alguns trabalhadores da indstria de confeco no municpio e regio. Alm das entrevistas semi-estruturadas conversamos informalmente com pessoas envolvidas na produo/comercializao de jeans e de modinha4 em Cianorte, nas vrias viagens que fizemos ao municpio, algumas delas durante a Feira do Vesturio (EXPOVEST). Para complementar a compreenso do campo de pesquisa, insere-se ainda as entrevistas realizadas em janeiro e fevereiro de 2005, com alguns integrantes do Sindicato dos Trabalhadores da Cadeia Txtil/vesturio do Paran5. Na segunda etapa da pesquisa, realizada em 2006, alm da continuao das leituras e pesquisas na literatura especializada, entrevistamos as costureiras da Cooperativa de Costura de Marab, distrito de Tuneiras do Oeste; as costureiras e bordadeiras da Cooperativa de Costura de So Loureno, distrito de Cianorte; e algumas trabalhadoras domiciliares. Nesse mesmo ano, realizamos a aplicao dos questionrios com pessoas diretamente envolvidas na produo de roupas, sendo estas: 14 proprietrios(as) de faces domiciliares e industriais (6 mulheres e 4 homens); 92 trabalhadores informais (87 mulheres e 5 homens), no registrados pelas faces; 171 trabalhadores formais de
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Esse termo usado principalmente para designar a nova tendncia da moda feminina, adulta ou infantil, que se altera rapidamente, geralmente batas, blusas e saias. Tambm utilizado para nomear peas de roupas masculinas para pblicos mais jovens. Na APL (Arranjo Produtivo Local) de Cianorte, depois da confeco de jeans, a modinha aparece como o segundo mais importante artigo em volume de produo. Depois dela se destacam: camisaria, malhas, lingerie, moda social, moda infantil e infanto-juvenil, linha beb e praia (IPARDES, 2006: 10). 5 Lembramos que no estado do Paran existiam, em fevereiro de 2005, sete sindicatos que abrangiam a Cadeia txtil-vesturio do Paran e que representavam os empregados de pequenas, mdias e grandes empresas, em geral pequenas. Eram eles: Sindicato da Fiao e Tecelagem, Tinturaria, Estamparia de Tecidos, Malharias e Meias, Cordoalhas e Estopas, Fibras Txteis Sintticas e Artificiais e Acabamento de Confeces de Malhas e Especialidades Txteis de Curitiba e Regio Metropolitana; Sindicato da Fiao e Tecelagem de Londrina; Sindicato da Fiao e Tecelagem e do Vesturio de Goioer, Campo Mouro e Regio; Sindicato do Vesturio de Curitiba; Sindicato do Vesturio de Apucarana e Regio, Sindicato dos Oficiais Alfaiates, Costureiras, Trabalhadores nas indstrias de Confeces de roupas de Cianorte; e Sindicato dos Oficiais Alfaiates, Costureiras, Trabalhadores nas Indstrias de Confeces de Roupas de Maring. As entrevistas foram realizadas com pelo menos um integrante de cada um dessas entidades.

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empresas de confeco (149 mulheres e 22 homens); 84 trabalhadores que se encontravam na condio de desempregados (62 mulheres e 22 homens). Todos os questionrios foram aplicados no municpio de Cianorte e em cidades circunvizinhas, durante o ano de 2006. Depois, com roteiros semi-estruturados, visitamos algumas(uns) entrevistadas(os) que deixaram registros de endereos residenciais nos questionrios, a fim de colhermos mais detalhes em torno das questes propostas. Em 2007, na terceira etapa da pesquisa, recebemos o retorno de alguns questionrios, respondidos por empresrias(os) do setor; trabalhadores das Cooperativas de Costura de Marab e de So Loureno; um representante da ASAMODA (Associao dos Lojistas Atacadistas de Moda de Cianorte) , do SENAI, da Agncia do Trabalhador, da Estao do Ofcio, do Sindicato dos Empresrios da Confeco; e coordenadores dos cursos de Moda da UNIPAR e UEM (Universidade Estadual de Maring). Na quarta etapa da pesquisa, de janeiro a outubro de 2008, realizamos novas visitas Cianorte, Marab e So Loureno e novas entrevistas com pessoas envolvidas na produo/comercializao das roupas. De porte de dados preliminares sobre a pesquisa, nessa fase retornamos para conversar com algumas(uns) diretoras(es) das escolas que redistriburam os questionrios. Finalmente, na quinta etapa da pesquisa, nos primeiros trs meses de 2009 retornamos a Marab e a So Loureno, fizemos novas observaes, realizamos visitas domiciliares e entrevistas com trabalhadoras(es) de faces domiciliares e industriais e das chamadas faces masculinas, alm de conversarmos com alfaiates e alguns integrantes do SINDCOST. Dos questionrios aplicados que retornaram, como explicaremos adiante, grande maioria deles tinha sido respondido pelas mulheres e uma pequena parte preenchida por homens. Dados do IPARDES (2004), de Gonalves (2005) e de Fresca (2004), j registraram o nmero majoritrio de mulheres na configurao do trabalho indireto para a regio, mas outra hiptese pode ser agregada: os questionrios chegaram at as trabalhadoras e os trabalhadores por meio das escolas estaduais e municipais, e como nos relataram algumas(uns) professoras(es) em 2006, cabem ainda mais s mes do que aos pais, o acompanhamento das atividades escolares dos filhos

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nessas instituies, portanto, pode prover desse fato, que o procedimento metodolgico utilizado tenha gerado uma quantidade mais preenchidos pelas mulheres. Diante disso, escolhemos manusear, por meio das tabelas e dos grficos, prioritariamente os dados trazidos pelas trabalhadoras e analisar, em algumas questes especficas, as informaes dadas pelos homens. representativa de questionrios

LIMITES METODOLGICOS E ESPECIFICIDADES DA PESQUISA DE CAMPO Mesmo sabendo das dificuldades e das especificidades que qualquer pesquisador poderia enfrentar ao analisar uma rede de subcontratao de trabalho, permeada pela informalidade e pelo restrito acesso, pelas trabalhadoras e trabalhadores, aos direitos trabalhistas, fizemos questo de registrar as razes de alguns limites metodolgicos da pesquisa. Convm descrev-las porque elas demarcaram o modo como as variveis foram escolhidas, como os recortes tiveram que ser construdos e porque em funo deles colhemos este ou aquele resultado. Caso no tivssemos que nos ater a estes fatores, talvez a pesquisa chegasse a outras concluses. J de incio, as perguntas trazidas pelos questionrios, que enfocavam questes relacionadas s condies de trabalho das costureiras, no foram bem recebidas pelos donos de faces e de empresas que temiam avaliaes ou contratempos jurdicos, talvez pelas marcas da ilegalidade que caracterizavam algumas unidades produtivas. No conseguimos entrar na maioria das faces industriais catalogadas. Alguns questionrios deixados nas portas das empresas e das faces retornaram com recados que pediam o cessar da pesquisa, por razes diferenciadas: os patres temendo pela falta de registro dos funcionrios e os funcionrios, em condies de maior vulnerabilidade e insegurana, temendo a perda do emprego. No primeiro semestre de 2006, dos duzentos questionrios aplicados nessas condies, apenas trinta retornaram. Nas casas era difcil encontrar uma costureira faccionista que se disponibilizava a respond-lo, por um misto de temor e de falta de

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tempo. Madrugamos nas residncias de algumas delas. Para chegar at as costureiras e bordadeiras de um dos distritos tivemos que explicar muitas vezes as razes da pesquisa para lderes polticos locais. Diante da situao recorremos ao apoio de pedagogos e de professores da Educao Bsica de Cianorte e de municpios vizinhos, que, por meio dos alunos, fizeram com que os questionrios chegassem at as casas dos trabalhadores. Com os questionrios respondidos em mos, procuramos pessoalmente algumas pessoas que deixaram neles algum registro para contato. Com eles obtivemos a maior parte dos dados a respeito das temticas propostas. Foram esses profissionais da educao, que com bastante rigor e preciso, no segundo semestre de 2006, mapearam a situao de trabalho dos pais e familiares, por meio do dilogo detalhado com os alunos e fizeram com que chegassem at os trabalhadores e trabalhadoras 900 exemplares desses questionrios, de onde retornaram, aps mais de seis meses, apenas 305 deles. Ressaltamos que esta no foi uma tarefa fcil diante das j lotadas agendas de trabalho das escolas, uma vez que entregamos aos professores cinco modelos diferentes de questionrios, assim intitulados: Para trabalhadores informais, sem registro em carteira, que atuam nas faces do setor da confeco de roupas; Para trabalhadores formais, com registro em carteira, que atuam nas empresas de confeco de roupas; Para pessoas que se encontram desempregadas; Para donos de empresas do setor de confeco de roupas; Para donos de faces do setor de confeco de roupas. Sabemos que muitas faces registram os seus funcionrios em Cianorte, mas optamos por analisar apenas o recorte de trabalhadores sem registro em carteira que atuavam nessas organizaes. Estvamos conscientes das perdas de algumas variveis importantes, mas tivemos que optar pelo recorte por dois motivos: o primeiro e maior, por saber anteriormente da quantidade de trabalhadoras sem registro nessas unidades produtivas e por querer entender as condies de trabalho que essa situao proporcionava, podendo ser mais rigorosamente comparada com as condies das trabalhadoras formais; o segundo e menos decisivo, para facilitar a identificao dos

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trabalhadores no momento de escolher em que questionrios se enquadravam, j que a aplicao deles foi realizada de modo indireto6, com o auxlio das escolas. Uma das deficincias dos questionrios, que surgiu tambm pelas prprias especificidades do processo de subcontratao de trabalho e das configuraes desse setor, foi que alguns trabalhadores informais, sem registro em carteira, que atuavam nas faces, tambm se intitularam desempregados. Em contrapartida, alguns desempregados disseram estar realizando um bico nas faces de costura, de lixa ou de tinturaria de calas, por isso no sabiam se se denominavam como desempregados ou como trabalhadores informais. Outra peculiaridade apareceu em alguns questionrios preenchidos por donos de faces do setor de confeco de roupas, que tambm se nomearam como trabalhadores informais. Todas essas confuses so compreendidas, levando em considerao que os trabalhadores realmente estavam compondo esses dois espaos concomitantemente. Se no fosse o receio de muitos, e se tivssemos tido a oportunidade de entrevist-los pessoalmente, algumas distores dos instrumentos de pesquisa talvez pudessem ter sido revertidas. Podemos afirmar que aproximadamente 10% desses questionrios apresentaram tais distores. Mesmo assim conseguimos uma quantidade significativa de respostas, o que torna vlida a pesquisa. Na pesquisa realizada com as duas cooperativas, dos distritos de Marab e de So Loureno, no utilizamos questionrios padronizados, mas entrevistas abertas. Porm, enfrentamos dificuldades distintas, mas no menos importantes. O processo interferiu em menor proporo os resultados da pesquisa, mas impossibilitou que alguns dados pudessem ser colhidos, por exemplo, informaes relativas aos Estatutos das duas cooperativas.

Para os alunos que ficaram em dvida quanto ao tipo de contrato de trabalho a que estavam submetidos seus pais, irmos ou outros membros diretos da famlia, as escolas entregaram mais de um modelo. Em casa, esses sujeitos puderam responder ao tipo de questionrio que correspondia mais exatamente a sua atual condio de trabalho no setor da confeco de roupas do municpio e regio. Esse procedimento precisou ser utilizado em muitos casos e por todas as escolas. (Os questionrios chegaram at as famlias por meio de nove escolas estaduais e trs escolas municipais de Cianorte e cidades circunvizinhas, todas de ensino fundamental, mdio e mdio profissionalizante, localizadas em diferentes bairros, mas atingindo principalmente crianas e adolescentes de bairros perifricos dessas localidades).
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Em Marab tentamos um primeiro contato com as costureiras por meio dos questionrios, entregues por uma funcionria do Sindicato das Costureiras que residia no patrimnio. Mas, segundo seus prprios relatos, os materiais no puderam chegar at s mos das trabalhadoras, permanecendo com o dirigente da cooperativa. Nessa localidade, fomos vigiadas por um poltico local e membros de sua famlia na maioria das vezes que chegvamos para realizar as entrevistas. Recebamos recados das cooperadas para recortar bem as questes e mantermos muito sigilo quanto s respostas fornecidas por elas. Todas as entrevistas foram feitas em clima de medo e angstia, por parte delas e tambm nossa. O ambiente de pesquisa ficou um pouco menos complicado apenas em 2008 quando as costureiras passaram a no fazer parte mais da cooperativa e os agentes citados deixaram de pertencer ao poder poltico municipal. Porm, um temor diferente as acometia. Elas haviam participado diretamente do processo de mudana das antigas relaes de dependncia trabalhista e poltica em relao s pessoas a quem nos referimos e temiam que essas informaes causassem a repetio dessas situaes. Contraditoriamente, o fim da cooperativa permitiu a elas ter maior liberdade, mas uma liberdade que at ento temiam expressar. Em So Loureno as bordadeiras e as costureiras se negaram a responder a maioria das perguntas. Algumas tentavam sempre esconder informaes, temendo que fizssemos parte de algum rgo da justia do trabalho. A situao de informalidade quase de ilegalidade das faces e dos grupos que ensaiavam a criao da cooperativa as deixava mais temerosas. Defrontamo-nos com um ambiente de difcil acesso, por isso, no incio da pesquisa, assim como fizemos para visitar algumas empresas e faces industriais em Cianorte e regio, nos apresentamos como estudante do outro curso de ps-graduao, pois o curso de Cincias Sociais parecia causar mais receios. Dois anos depois, com a criao da cooperativa, ao contrrio do que aconteceu em Marab, as trabalhadoras mostraram-se ainda mais silenciadas. Boa parte delas s aceitava falar da cooperativa se fosse para apontar seus aspectos positivos, com medo da patroa, que mesmo no residindo no distrito parecia manter informantes permanentes entre elas.

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Contudo, a pesquisa com as cooperativas constituram experincias bastante singulares. Se por um lado o receio das entrevistadas, compreensvel se levarmos em conta o contexto socioeconmico em que vivem e trabalham essas mulheres, impediram o acesso a determinadas informaes, por outro, esse mesmo temor, expresso por olhares e comportamentos diferenciados, permitiram entender melhor as relaes e as condies de trabalho a que esto submetidas essas mulheres que trabalham nas pontas mais precrias dessa cadeia produtiva.

DIVISO DOS CAPTULOS O primeiro captulo apresenta uma breve anlise sobre as implicaes da abertura econmica e da reestruturao produtiva na relocalizao da produo que continua ocorrendo na cadeia do vesturio, principalmente no caso brasileiro, discute os fenmenos da terceirizao e da informalidade, como caractersticas da extenso da rede de subcontratao de trabalho no pas; mostra algumas influncias da reestruturao produtiva nas relaes de gnero; e reflete os aspectos da persistncia do trabalho das mulheres nas faces, organizao esta compreendida como uma das expresses da fuso precria entre terceirizao e informalidade na produo de roupas no Brasil. O segundo captulo contm um recorte histrico que vai do incio do processo de industrializao de roupas no municpio de Cianorte s crises que marcaram essa indstria na dcada de 90. Discorre a respeito da sazonalidade e da diversificao das roupas que caracterizam esse setor produtivo na regio. Mostra um panorama recente das faces e das empresas de confeco nessa localidade. Descreve, em seguida, algumas mudanas ocasionadas nas faces, pesquisadas novamente dois anos depois, e, por fim, analisa algumas questes de gnero e a diviso sexual do trabalho que se fazem presentes nessas organizaes produtivas, demonstrando, entre outros aspectos, dados sobre a vida e o trabalho dos alfaiates no municpio.

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O terceiro captulo descreve o perfil e a trajetria ocupacional de trabalhadoras e trabalhadores formais, informais e desempregadas(os) na confeco de roupas de Cianorte, demonstrando como se deu o aprendizado da Costura entre eles, seus vnculos anteriores com o setor formal, o informal e a rea de confeco, sua escolaridade e alguns aspectos de sua qualificao profissional, por meio do resultado dos questionrios aplicados desde inicio de 2006. O quarto captulo mostra as descries e analises realizadas a partir da pesquisa sobre a jornada e as condies de trabalho das trabalhadoras e dos trabalhadores formais, informais e desempregadas(os) nessa localidade, enfatizando, entre outros elementos: a remunerao, a percepo dos mesmos em relao aos transformaes tecnolgicas e a rotina de trabalho, a sade das(os) trabalhadoras(os) relacionadas s condies de trabalho, as impresses e relatos das(os) referidas(os) trabalhadoras(os) a respeito de seus direitos trabalhistas, aspectos da sindicalizao destas(es) na entidade representativa do setor e por fim a ligao das(os) entrevistadas(os) estabelecidas com a Rua da Moda e a EXPOVEST. O quinto captulo discute em que medida as cooperativas no setor de confeces de roupas de Cianorte e regio, constituem uma alternativa para as trabalhadores, em termos de gerao de emprego e renda, e/ou em uma forma de explorao funcional da classe trabalhadora. Em especial, apresenta os resultados das entrevistas realizadas com as trabalhadoras da Cooperativa de Costura de Marab, distrito de Tuneiras do Oeste-PR e da Cooperativa de Bordados de So Loureno, de Cianorte-PR. Em suma, se por um lado a pesquisa e suas concluses ainda possuem limites, por outro, a partir do momento que tentamos desvendar as caractersticas do trabalho que so prprias desse universo, seus resultados podero trazer novos direcionamentos orientao de polticas pblicas locais e setoriais, bem como sugerir novas questes para a continuidade de pesquisas sobre o trabalho nesse setor.

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CAPTULO 01 REESTRUTURAO PRODUTIVA, TERCEIRIZAO E INFORMALIDADE NA CADEIA DO VESTURIO

No final da primeira metade da dcada de 90, no Brasil, assistimos a uma crescente reduo dos postos de trabalho (que j se via desde a dcada de 80), seja em decorrncia da poltica econmica, seja pela reestruturao produtiva em curso no interior das empresas. Segundo Rodrigues, estima-se que na dcada de 90 foram perdidos mais de 3 milhes de postos de trabalho de forma geral no pas (2003: 302). Desse total, o perodo 1995-1998 contribuiu com o desaparecimento de quase dois milhes de empregos. Alm dos postos de trabalho perdidos no perodo Collor e durante o governo de FHC, com a extenso da abertura comercial, vivenciamos o incremento do mercado informal7, o aumento do desemprego e a precarizao do mercado de trabalho como um todo (2003: 302). A poltica do governo Collor, iniciada em 1990, caracterizou-se pela implantao de programas de modernizao, combinados com a abertura comercial, com a finalidade de incentivar o capital privado nacional a reestruturar-se e fortalecerse, com o apoio de crditos oficiais. A partir de seu governo, as empresas passaram a aprofundar o processo de reestruturao produtiva. Em junho de 1990, o governo apresentou um conjunto de medidas de poltica industrial denominado Diretrizes Gerais para a Poltica Industrial e de Comrcio Exterior (PICE). Estas apresentavam como diretrizes uma srie de medidas de desregulamentao do comrcio exterior e de redues de alquotas de importaes, que incentivaram o aprofundamento da reestruturao e seu alastramento para o conjunto da indstria e para outros setores da economia.

Um estudo feito por Peter Giernoth em 1998 sobre a indstria txtil no Brasil mostrou que 35 mil empresas informais competiam diretamente com aproximadamente 15 mil estabelecidas oficialmente no mercado. Essas empresas informais eram responsveis por quase metade dos empregos gerados no setor (MARIANO, 1998: 14-15).

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Em meados da mesma dcada, o cenrio macroeconmico, marcado pela abertura e combinada com a valorizao cambial do Plano Real foi relevante para as transformaes que ocorreram na indstria txtil-vesturio brasileira. O mercado interno foi exposto aos ditames da concorrncia externa. Para Coutinho (1997), a falta de proteo cambial induziu uma tendncia desindustrializao e reduo de valor agregado das atividades manufatureiras. Assim, o desempenho da indstria txtil-vesturio ao longo dos anos 1990 foi abaixo do resultado apresentado pela indstria como um todo. Particularmente, desde 1993 a indstria txtil-vesturio apresentou trajetria decrescente, tendo uma leve recuperao em 2000, em especial no segmento de vesturio, e desde ento voltou a apresentar resultados negativos (LUPATINI, 2004). De acordo com Arajo e Amorim, no perodo de 1993-1995, no Estado de So Paulo, por exemplo, o nmero de falncias no setor do vesturio, calados e artefatos de tecidos aumentaram 86,88% e a contribuio do segmento do vesturio para o aumento do desemprego entre os anos de 1993-1996 correspondeu a 40,6% (2001/02: 278). Haguenauer et al. (2001: 30) concluem que, dada a abertura comercial a partir de fins da dcada de 80, tem imperado, no setor txtil, a fuso entre empresas, a busca de escalas tcnicas e econmicas, alm da atualizao de equipamentos, enquanto no setor de vesturio predomina o uso da terceirizao. Com a introduo de novas tecnologias, mquinas e equipamentos mais modernos observaram-se nesse perodo uma reduo significativa nos postos de trabalho, em especial no segmento txtil8. Fica claro que o processo da reestruturao, quando acontece, no atinge igualmente todas as etapas do ciclo produtivo. Como mostraram Arajo e Amorim (2001/02: 278 e 279), a inovao tecnolgica tem se
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O segmento de tecidos de planos sintticos foi o mais afetado, especialmente a regio de Americana, onde ocorreu uma reduo drstica do nmero de empresas e de postos de trabalho. De 1990 a 1998, o nmero de tecelagens reduziu-se pela metade (ANDRADE, 2001) Mais dados sobre o setor txtilvesturio em Americana, So Paulo, podem ser tambm obtidos em outros trabalhos, por exemplo: DIAS, M. de Carvalho. Inovao tecnolgica e relaes interfirmas no cluster txtil da regio de Americana. (Dissertao de Mestrado) Campinas, SP: UNICAMP. IG, dez. 1999; COLLI, Juliana Marlia. O faconismo pelo avesso: um estudo das formas de organizao do trabalho. A faco no ramo de tecelagem no plo txtil de Americana SP. Campinas, 1997 (Dissertao de Mestrado).

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verificado principalmente nas etapas anteriores costura, atravs da utilizao dos sistemas CAD (Computer Aided Design) nas fases de design, modelagem, gradeamento e encaixe, e de equipamentos de controle numrico na fase do corte. As autoras explicam que as inovaes do tecido, as especificidades, as fragmentaes do mercado e o alto custo dos novos equipamentos dificultam a superao da defasagem tecnolgica e faz com que a indstria de confeco ainda se estruture no binmio mquina de costura/costureira. Em geral, as pequenas empresas confeccionistas, produzindo diferentes linhas de produto, voltadas para nichos especficos do mercado da moda no nvel regional ou nacional, demonstram pouco conhecimento das inovaes organizacionais e menor disposio ou condio de adot-las (ARAJO; AMORIM, 2001/02: 279). So constataes feitas a partir da pesquisa realizada pelas autoras na regio de Campinas. Sobre essa questo, lembramos que a forte heterogeneidade e o fato da demanda por confeces ser extremamente diversificada no Brasil tambm colabora para a formao desses nichos especficos, o que faz com que nem todos os mercados possibilitem a atuao de empresas de grande porte. Por outro lado, dado o lanamento contnuo de novas colees ao longo do ano, o segmento do vesturio demanda flexibilidade produtiva para o ajuste das empresas s novas tendncias de moda e essa flexibilidade, assim como a simplicidade administrativa, mais facilmente encontrada nas empresas de pequeno porte (IEL, CNA, SEBRAE, 2000: 127). Depois de 1999, no tocante ao desempenho comercial, como mostra Prochnik (2002), tanto o segmento txtil como o de vesturio, apresentaram crescimento das exportaes e uma pequena reduo nas importaes. Segundo o autor, esse crescimento se deu principalmente nos segmentos de algodo e de vesturio e est vinculado a presena de grandes empresas, principalmente no segmento de cama, mesa e banho. Contudo, importante ressaltar que a abertura econmica, por si, parece no ter sido suficiente para garantir a insero do pas no comrcio mundial, principalmente no que se refere s exportaes. Isso significa dizer que a participao da indstria txtil-vesturio no comrcio mundial muito pequena e no perodo de 1995 a 2000 reduziu-se ainda mais. As exportaes da cadeia txtil-vesturio brasileira ficaram mais

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concentradas na Unio Europia e nos Estados Unidos. Diz ainda que o inverso aconteceu com o Mercosul. O Mercosul concentrava quase 40% das exportaes da indstria txtil-vesturio em 1999 e em 2002 despencou para pouco mais de 14%, grande parte em virtude da crise argentina (LUPATINI, 2004: 31).

2.1 Implicaes da Reestruturao Produtiva na Relocalizao da Produo

De antemo, possvel dizer que o processo de reorganizao e relocalizao da produo que vem ocorrendo nos ltimos anos na cadeia produtiva txtil/vesturio, em mbito global, visualizado mais fortemente no Brasil no setor da confeco, tambm ocorre inter-regies no pas. Assim, a prtica da subcontratao, que nesse setor produtivo existe desde suas origens, passa a ser revitalizada, na busca, cada vez mais crescente, de aumento da produtividade, a custos menores. Desde a dcada de 70, grandes empresas de pases desenvolvidos vm adotando uma dupla estratgia: reduo dos custos via modernizao de plantas e mquinas e equipamentos e reorganizao da produo via subcontratao internacional (MYTELKA, 1999: 114). A prtica da terceirizao, favorecida pela difuso das tecnologias de informao, ampliou as possibilidades das empresas transferirem sua produo para regies ou pases que lhes ofeream maiores vantagens, sem perder a chance de realizarem um controle efetivo distncia sobre o andamento do processo produtivo, uma vez que se intensificaram as facilidades na circulao de dados e informaes pelas redes de comunicao. Em termos de reorganizao e relocalizao, especificamente na indstria txtil-vesturio, nos anos 70 e 80, Cruz-Moreira (2003) observou o deslocamento da produo do Japo para os Tigres Asiticos (Hong Kong, Taiwan, Coria do Sul e Cingapura). Em meados dos anos 80, outra expressiva relocalizao da produo dos Tigres Asiticos para o Sudeste Asitico e China. E na dcada de 1990, em virtude da consolidao dos blocos comerciais e acordos especiais bilateriais, ocorreu uma relocalizao da produo da indstria txtil-confeco dos Estados Unidos para a Amrica Central e o Caribe, especialmente para o Mxico, em funo do Nafta, bem

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como a transferncia da produo da regio da Unio Europia para os pases do leste europeu, depois da queda do muro de Berlim. Nesse contexto, vale dizer que as empresas, em especial aquelas que comandam as cadeias produtivas, despem-se das atividades produtivas propriamente ditas e/ou as deslocam para regies ou pases com custos inferiores (em especial o custo do trabalho), concentrando seus esforos nas atividades imateriais e que agregam maior valor, como marketing, design, canais de comercializao, marcas, entre outras. Destacadamente, as etapas deslocadas para regies e pases de custos inferiores so as mais intensivas em trabalho da cadeia txtil-vesturio, no caso a confeco (LUPATINI, 2004: 11). Cruz-Moreira (2003) verificou essa tendncia de concentrao nos ativos imateriais em empresas de capital estrangeiro, como por exemplo, a VF Corporation e Levis. Essas empresas atuavam com unidades produtivas prprias, depois passaram a reduzir suas atividades, terceirizando-as ou substituindo-as por importados. Hoje, as mesmas tm se concentrado, de forma crescente, nas atividades estratgicas e de maior apropriabilidade dos ganhos. Nesse processo de relocalizao da produo, os NICs Asiticos (Newly Industrialized Countries), por exemplo, conseguiram um forte aprendizado industrial e tecnolgico, conhecido na literatura como upgrading industrial. No modelo internacional, h uma ntida separao das etapas do processo produtivo: a criao do produto (desenho e modelagem), o marketing e a distribuio do mesmo, so fases realizadas nas centrais que detm a marca (por exemplo, Pierre Cardin e Calvin Klein); j o processo de fazer as peas todo terceirizado em vrios pases do mundo, onde possvel instalar as mquinas de alta performance nas empresas locais que trabalham sob a forma de contrato9 (IEL, CNA e SEBRAE, 2000: 128).

Na fabricao de camisas, por exemplo, as empresas internacionais dispem de mquinas de alta eficincia (a LECTRA, Multinacional Francesa Fabricante de Sistemas CAD, por exemplo)

capazes de produzir 5.000 peas/dia que sero auxiliadas por mquinas que produzem 3.000 bolsos/dia, 2.000 colarinhos/dia e as mquinas especializadas em acabamento. Esse modelo eficiente
porque essas empresas que detm marcas j consolidadas no mundo inteiro esto produzindo peas que sero posteriormente distribudas no mercado mundial, ou seja, existe demanda para esses produtos de forma a viabilizar economicamente a alta escala de produo. J o modelo adotado no Brasil diferente, pois no h demanda suficiente no mercado interno de forma a viabilizar a concentrao da produo de uma unidade confeccionista em um artigo apenas (IEL, CNA e SEBRAE, 2000: 128).

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Em relao exportao, dados coletados por Lupatini (2004: 15) mostram que a Alemanha Ocidental (5 em 1963, 1 em 1973, 1 em 1989 e 6 em 2000) e Itlia (6 em 1963, 5 em 1973, 2 em 1989 e 4 em 2000) apresentaram bom desempenho, mas j nos anos 1990 e em meados de 2000 perderam posio para: China, Hong Kong e Coria do Sul. Em 2004, mantinham-se entre os maiores exportadores mundiais de produtos txteis: Japo, Reino Unido, Frana e EUA. A posio dos pases em desenvolvimento mostrou-se crescente, principalmente dos Asiticos, notoriamente China e Hong Kong, desde a metade dos anos 1980 e Coria e Taiwan desde meados dos 1990, crescimento este que se reforou ao longo dos 1990 e dos anos 2000. Esses dados j haviam sido apresentados por Serra (1996: 12). Acrescentase, porm, a incluso do Brasil, do Paquisto e da ndia entre estes exportadores mundiais. No parecer da autora, os nicos pases de industrializao recente que internalizaram praticamente todo o complexo txtil, tendo uma indstria de mquinas de dimenses razoveis foram: Taiwan, Coria do Sul, China, ndia e Brasil. Lupatini (2004) ressalta que essa participao expressiva nas exportaes por parte dos pases em desenvolvimento no necessariamente significa que eles agregam a maior parte do valor dos produtos da cadeia txtil-vesturio e conseguem ter maior porcentagem dos ganhos. Pelo contrrio, muito disso se deve s prticas na diviso internacional do trabalho na indstria txtil-vesturio, na qual as empresas dos pases desenvolvidos fornecem as matrias-primas e especificaes do produto para as empresas dos pases em desenvolvimento (com custo do trabalho inferior) para confeccionar o produto e depois re-exportar para o referido pas desenvolvido. Depois da segunda guerra mundial tem ocorrido uma crescente tendncia internacionalizao do investimento capitalista. Com a falncia da estratgia de substituio de importaes, o novo mecanismo consiste na liberalizao das economias nacionais em resposta demanda de mercados internacionais, acentuando assim sua participao no processo de globalizao da produo mundial (MOREIRA, 1997: 57).

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Nessa linha de reflexo, outro fator acrescentado por Moreira (1997). De acordo com a autora, a reorganizao das atividades industriais a nvel mundial tem se caracterizado pela feminizao da mo-de-obra. Baseando-se em pesquisas anteriores, Moreira mostra que a reestruturao produtiva, que direcionou as indstrias manufatureiras para os pases em desenvolvimento, criou mais oportunidades de emprego para as mulheres em economias perifricas, ao mesmo tempo em que as economias ps-industriais passaram a necessitar de mo-de-obra feminina para trabalhos considerados menos valorativos e de baixos custos predominantes no setor de servios. Essa reorganizao da diviso do trabalho que tem por meta a busca por menores custos, pode ser tambm visualizada na produo de tecidos. Segundo Verret (1999)10, trs dos quinze pases que estavam no topo da lista de produo de tecido na Europa em 1980: Itlia, Tchecoslovquia (hoje Repblica Tcheca) e Alemanha, foram substitudos por Indonsia, Tailndia e Bangladesh, demonstrando que pases com baixo custo de mo-de-obra levam vantagem na competio mundial. No caso brasileiro, Lupatini acredita que a indstria txtil-vesturio no se encaixa em nenhum perfil na diviso internacional do trabalho e isso se deve natureza e especificidade da constituio dessa indstria no pas, fortemente marcada pelo processo de substituio de importaes, combinada a um ambiente de proteo comercial,11 at final dos anos 1980 e pela forma como foi realizada a abertura comercial, com intensificao dos seus efeitos pela sobrevalorizao cambial em 1994 (Plano Real). Menciona ainda outros dois elementos constitutivos dessa realidade que merecem ser destacados: o mercado interno historicamente como principal locus de acumulao dessa indstria; e a estrutura da renda extremamente concentrada e socialmente insustentvel (2004: 35).

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Vice-presidente da Werner International, empresa de consultoria, especializada em estratgias do setor txtil, em entrevista para a Revista Textilia. 11 A principal expresso dessas barreiras o Acordo Multifibras, de 1974, que compreendeu o estabelecimento de cotas de exportao por pas, abrangendo toda a cadeia txtil, de carter transitrio, mas na prtica renovado vrias vezes. (SERRA, 1996) O comrcio mundial de produtos txteis e de vesturio continua sendo fortemente regulado por acordos internacionais, mais recentemente pelo novo Acordo sobre Txteis e Vesturio ATC (Agreement on Textiles and Clothing), cujo objetivo era liberalizar o comrcio da indstria txtil-vesturio em 10 anos, entre 1995 e 2005 (LUPATINI, 2004: 15).

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A indstria txtil-vesturio brasileira sempre se voltou para o mercado interno, sendo que diante das crises na demanda interna, os fabricantes buscavam compensao no mercado externo. Contudo, ao longo de seu desenvolvimento essa busca alternativa do mercado externo em momentos de retrao da demanda interna no alterou o seu principal eixo de acumulao. As exportaes esto concentradas em um nmero reduzido de empresas, freqentemente de grande porte e com maiores capacitaes industriais e tecnolgicas12 (HIRATUKA e GARCIA, 1995). No contexto recente, h grandes compradores que comandam cada vez mais a indstria de vesturio, investindo significativamente em desenvolvimento de produto, propaganda, alm de, muitas vezes, monopolizarem os principais canais de distribuio e de comercializao. A competio vem se dando cada vez mais em mbito global. Os fornecedores esto cada vez mais dispersos, enquanto os compradores mais centralizados, do ponto de vista da concentrao do capital. Gereffi (1994: 94) explica que no comando das cadeias produtivas, geralmente representadas grandes lojas departamentais como a C&A, por exemplo - a produo internacional subcontratada tambm prevalecente, mas a produo realizada geralmente por fbricas independentes do terceiro mundo, que fazem os produtos finais (mais que partes e componentes). As especificaes so fornecidas pelas empresas compradoras e de marca que desenham os produtos (bens). importante perceber a relao existente entre essa diviso internacional do trabalho com a nova diviso nacional do trabalho, que vem ocorrendo na cadeia produtiva, ou seja, a relocalizao que se d tambm pela transferncia de plantas de uma regio a outra dentro do mesmo pas. No Brasil, na dcada de 90, houve um crescente deslocamento regional das empresas, da regio Sudeste para o Nordeste. Nesse processo, a regio Sul tambm tem ganhado importncia. O que impulsionou esse deslocamento para a regio Nordeste, em especial do segmento de confeco, foi basicamente dois elementos: custos do trabalho menores e incentivos fiscais e de crdito (LUPATINI, 2004: 28). Devido ao uso intensivo da mo-de-obra nesse
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Adicionalmente, a anlise da indstria txtil-vesturio brasileira indica forte associao entre capacitao produtiva e porte da firma, prevalecendo melhores ndices de atualizao tecnolgica, produtividade e desempenho em vendas nas empresas de maior porte e com marcas estabelecidas no mercado (MIRANDA, 2001: 82).

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segmento, o salrio um item importante a ser levado em considerao para a localizao das empresas. S para se ter um exemplo, enquanto uma costureira custava algo em torno de 875 reais ao ms no Vale do Itaja (SC), em outras regies custava 314 reais ao ms (IEL, CNA, SEBRAE, 2000: 129).
Em 1990 a regio Nordeste era responsvel por 13,3% da produo nacional txtil-vesturio, saltando para 20,6% em 2001, a regio Sul aumentou em torno de dois pontos percentuais sua participao, enquanto a regio Sudeste reduziu de 56,8% para 47,5% entre 1990 e 2001. Quando se olha o emprego, observa-se o mesmo movimento, com um elemento adicional, a regio Sul ganha participao de forma mais pronunciada. Do ponto de vista dos segmentos, o de confeco da regio Sudeste foi o que mais se reduziu, em termos relativos, de 81,04% em 1991 para 59,22% em 2001. J o inverso aconteceu com as regies Sul e Nordeste. A participao do Nordeste no emprego do segmento de confeco brasileiro aumentou em torno de 2,5 vezes e a da regio Sul quase 2,0 vezes (LUPATINI, 2004: 28).

Lupatini (2004), Moreira (1997) e as pesquisas do IEL, CNA, SEBRAE, (2000) identificam como uma das condies que tm favorecido a emergncia da Nova Diviso Internacional do Trabalho (NDIT), a existncia de uma mo-de-obra extremamente barata e abundante nos pases em desenvolvimento, que pode ser usada durante todo o ano e, depois de um breve perodo de treinamento, capaz de alcanar nveis de produo semelhantes aquelas dos pases desenvolvidos. Moreira (1997: 57), porm, acrescenta duas outras pr-condies: uma diz respeito diviso do processo de produo, na qual as operaes podem ser fragmentadas, aprendidas num curto perodo de tempo e a outra se refere s tcnicas de transporte e comunicaes, que tm se tornado muito avanadas, possibilitando a produo de bens completamente ou parcialmente em qualquer lugar do mundo. Tomando o exemplo do estado do Cear, segundo ela, a industrializao no Brasil que antes se concentrava nos centros urbanos, a partir da dcada de 80 foi sendo redirecionada para regies do interior, por meio do oferecimento, por parte do governo, de um pacote de benefcios para que as indstrias se estabelecessem, como, por exemplo, infra-estrutura fsica, terrenos a preos simblicos e vrios incentivos fiscais (MOREIRA, 1997).

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Dentre essas empresas, uma fbrica de confeco, que faz parte de um complexo empresarial de um grupo de investidores de Taiwan, encontrase em funcionamento no municpio de Acarape, na regio do Macio do Baturit, distante aproximadamente 70 quilmetros de Fortaleza. Ao contrrio das outras empresas instaladas na rea, a mencionada fbrica de confeco no contrata diretamente toda a mo-de-obra necessria para a confeco de roupas em jeans (particularmente calas compridas). Ela apenas contrata a mo-de-obra mais especializada, como, por exemplo, engenheiros, administradores, gerentes, pessoal encarregado do corte do tecido, etc. A mo-de-obra encarregada da montagem de peas em jeans subcontratada atravs de cooperativas de confeccionistas criadas recentemente (1993) numa poltica conjunta do governo do Estado do Cear, prefeituras municipais do Macio do Baturit e a referida fbrica de confeco. Os confeccionistas so pagos por produo e ganham em mdia um salrio mnimo por ms. [...] quase todas mulheres do meio rural que, na grande maioria, no possuem nenhuma experincia anterior em trabalho industrial, principalmente na indstria de confeco (MOREIRA, 1997: 56 e 57).

Esse deslocamento regional da produo vem se dando via implantao de novas unidades produtivas ou por meio de terceirizao/subcontratao da produo. A subcontratao ganhou amplitude nos ltimos anos no Brasil, de certa forma seguindo o que aconteceu, desde 1970, na configurao internacional da indstria txtil-vesturio. Para esse movimento de relocalizao da produo do setor txtil-vesturio Lupatini apresenta dois formatos de configurao produtiva:
Primeiro, o investimento que contribuiu para a consolidao de estruturas produtivas mais integradas, como o caso do estado de Santa Catarina; j o segundo refere-se a uma parcela desses investimentos, em especial os que se destinaram para o sul de Minas Gerais e a regio Nordeste, que esto associados busca de competitividade por via espria, com base em incentivos governamentais (renncia fiscal, por exemplo) e na flexibilizao e precarizao das relaes de trabalho, como as denominadas cooperativas de produo industrial (2004: 28).

A utilizao de formas precrias de trabalho caracterstica marcante da cadeia txtil-vesturio, em especial da confeco, apesar de movimentos de resistncia no mbito nacional e internacional. Mesmo com incansveis campanhas em defesa dos direitos humanos e sociais dos trabalhadores contra prticas precrias de trabalho (muitas vezes de escravido) no Brasil e no mundo, esse quadro parece no ter se reduzido significativamente. No parecer de Lupatini (2004), contra essas prticas de

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trabalho, muitas vezes as prprias multinacionais adotam, em seus discursos, cdigos de conduta para romper com esse tipo de aes, mas na realidade, no raro, permanecem utilizando-as.
No Brasil grandes empresas tm argumentado que, at pela prpria exigncia dos grandes compradores mundiais, no se utilizam de formas precrias de trabalho. Entretanto, nada garante que estas prticas no sejam usadas pelas suas subcontratadas ou pelas contratadas das subcontratadas, como trabalho domiciliar, cooperativas de produo industrial, por exemplo (LUPATINI, 2004: 28).

Outro

elemento

parece

tambm

influenciar

nesse

movimento

de

relocalizao. As deseconomias de aglomerao, segundo Gonalves (2005: 115) passam a pressionar negativamente o lucro das empresas localizadas nos grandes centros urbanos, sobretudo nas metrpoles nacionais, tornando, para vrias empresas, invivel a produo nesses lugares. Os engarrafamentos; a especializao do trabalho e, conseqentemente, o aumento do valor da mo-de-obra; a violncia, os danos causados ao meio ambiente, menor disponibilidade de terrenos, maiores custos de instalao e operao, constituem fatores que levam as empresas a transferir etapas ou mesmo toda a produo industrial para cidades do interior, onde certas amenidades decorrentes da nova localizao industrial podem fazer aumentar o lucro. Acrescenta-se a essas vantagens, a infra-estrutura material institucional, viabilizada pelo poder pblico local no sentido de atrair novos investimentos, gerar empregos, que, no raras vezes, so usados como bandeiras eleitorais. Com base principalmente nas constataes de Cruz Moreira, Lupatini, Hiratuka, Garcia e Gonalves, podemos dizer que os processos de relocalizao e reorganizao da produo no setor txtil-vesturio so influenciados, na maioria das vezes, pela busca crescente por aumento de produo com reduo de custos. Podemos dizer que a desconcentrao geogrfica e organizacional de empresas passou a ser uma estratgia central de competitividade dentro das formas contemporneas de flexibilizao. Do ponto de vista das multinacionais, a internacionalizao da produo tem sido determinada por fatores econmicos:

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lucratividade, custos, diferenas na produtividade. Mas, do ponto de vista dos sindicatos, as conseqncias sociais so motivos de preocupao (HIRATA, 2002: 45).

2.2 Extenso da Rede de Subcontratao de Trabalho no Setor do Vesturio: Terceirizao e Informalidade

Pesquisadores da questo da terceirizao no Brasil tm destacado dois padres distintos e contrastantes de sua adoo. O primeiro, considerado como um padro 'reestruturante' tem sido apontado como o que busca a reduo de custos valendo-se de determinantes tecnolgicos e organizacionais; o segundo, referenciado na literatura como predatrio, busca a reduo de custos mediante explorao de relaes precrias de trabalho e, para tanto, recorre utilizao de subcontratao de mo-de-obra, aos contratos temporrios de trabalho, ao trabalho a domiclio, ao trabalho em tempo parcial e ao trabalho sem registro em carteira13 (NAVARRO, 2003: 34). Em relao ao padro reestruturante da terceirizao Navarro, baseando-se nos dados do DIEESE, argumenta que sua adoo, do ponto de vista empresarial, significa centrar a atividade naquilo que considerado estratgico, focalizando onde a empresa detm o domnio tecnolgico e a capacidade de produzir com mais qualidade e custos menores. Assim, a empresa fragmenta a sua cadeia produtiva interna, transferindo para terceiros as atividades de produo. A adoo dessa estratgia possibilita que ela reduza a diversidade das formas de produo e dos processos de trabalho envolvidos, aumentando o controle sobre esses mecanismos de produo. Isso permite ganhos de racionalizao, eficincia e produtividade. Por outro lado, alguns riscos relacionados instabilidade do mercado e ausncia de um crescimento sustentado na demanda so transferidos para terceiros. Esses aspectos [...] so todos relacionados com a questo da qualidade e da produtividade, sendo, portanto,

Discusso muito semelhante a respeito das duas modalidades de terceirizao foi realizada por Druck (1999), Gitahy (1994), Araujo e Amorim (2001/02);

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elementos constitutivos da atual mudana de paradigma tecnolgico (NAVARRO, 2003: 35). Mas, Navarro (2003) comenta que o que predomina no Brasil um segundo padro de terceirizao, chamado de "predatrio", que busca a reduo de custos mediante tticas que podem e vm sendo empregadas tanto isolada como conjuntamente. Segundo ela, o processo de reestruturao produtiva em curso na indstria de calados em Franca/SP enquadra-se nessa ltima modalidade. Tanto Navarro (2003), quanto Araujo e Amorim (2001/02) e tambm Lima (1998, 2002, 2004, 2006), e Druck (1999), vem a reestruturao produtiva e a terceirizao como processos que tem levado, em grande medida, intensificao e precarizao do trabalho. Para Lima, se nos anos 80 o discurso da modernidade estava, pelo menos no Brasil, na adoo de novas tecnologias e formas de gesto, a reestruturao produtiva dos anos 90 tem na terceirizao um de seus elementos distintivos, processo que tem por base a presso por rebaixamento de custos com reduo da fora de trabalho ocupada e a presso pela flexibilizao dos custos salariais diretos e indiretos, atravs da reduo ou eliminao dos encargos sociais (LIMA, 1998a: 3).
O conceito de "terceirizao" outro que d nova roupagem velha subcontratao presente desde os primrdios do capitalismo. Agora responde "sociedade em rede, ao modelo japons, focalizao de empresas, aos novos contratos, s novas formas de gesto da fora de trabalho caracterizadas pela busca permanente de reduo de custos (LIMA, 1998: 2).

Desse modo, diferente de Alves14 (1996), para quem as prticas de terceirizao s podem representar a precarizao do trabalho, Navarro, Gitay, Lima, Arajo e Amorim, assim como os estudos do DIEESE (Departamento Intersindical de Estatstica e Estudos Socioeconmicos) mostram que h dois tipos de terceirizao:

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Referimo-nos ao texto de ALVES, G. Nova ofensiva do capital, crise do sindicalismo e as perspectivas do trabalho - o Brasil nos anos noventa. In: TEIXEIRA, F.J.S.; OLIVEIRA, M.A. de (org). Neoliberalismo e reestruturao produtiva: as novas determinaes no mundo do trabalho. So Paulo: Cortez: Universidade Estadual do Cear, 1996.

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uma forma de subcontratao, que se d entre empresas de mesmo porte, onde pode se ver um plano de desenvolvimento em conjunto e outra com vistas reduo de direitos e barateamento dos custos de produo. Entendemos, tomando por base esse segundo conjunto de autores, que no possvel fazer a relao direta entre terceirizao e precarizao no Brasil, sem distinguir estas duas formas na realidade emprica. Ao adotar uma concepo padronizada a respeito das prticas de terceirizao, autores como Alves (1996), no conseguem perceber que a realidade tem nuances, ambigidades e contradies, que deixadas margem, colaboram para a simplificao do conceito. Pode at ser que a precarizao ocorra na maioria dos processos de subcontratao em voga, como no caso da indstria de confeco brasileira, mas mesmo assim no podemos generalizar essa afirmao para o conjunto da indstria, pois h outros mecanismos de terceirizao em prtica e as conseqncias nem sempre so idnticas. Segundo Arajo e Amorim (2001/02), possvel encontrar hoje no pas extensas redes de subcontratao que tm na sua ponta superior grandes empresas multinacionais atuando no mercado global; e empresas atuando como subcontratadas numa cadeia global, que tem como principal cliente uma grande companhia, com matriz no exterior, ou pequenas redes de subcontratao vinculadas a empresas de mdio e pequeno porte, atuando basicamente no mercado nacional. Em muitas dessas redes possvel encontrar em sua ponta inferior o uso do trabalho a domiclio (2001/02: 270). Sabemos tambm que, conforme afirmam essas autoras, a indstria de confeco, caracterizou-se, desde os seus primrdios, pelo uso contnuo de diversas formas de trabalho subcontratado, principalmente do trabalho a domiclio (2001/02: 270). Mas, h de se perceber as especificidades desse processo. As referidas autoras tambm comentam que pesquisas realizadas ao longo dos anos 90, em diferentes estados do pas, tm mostrado como a reestruturao no setor de confeco vem se processando de forma diferenciada, conforme as caractersticas regionais e as estratgias empresariais (2001/02: 279). No menos verdade que o uso da terceirizao, como uma prtica tradicional de gesto da produo e de organizao do trabalho, que remonta ao sculo

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XIX, alterou-se e generalizou-se como umas das principais estratgias de flexibilizao da produo adotada por diferentes ramos da indstria e do setor de servios. Preocupadas em precisar melhor o conceito, Arajo e Amorim (2001/02) tambm mostram que h dois tipos de terceirizao no setor de confeco no Brasil. Assim, para entender essas diferentes modalidades de relaes entre contratantes e subcontratados no setor, no contexto da reestruturao produtiva, tomamos delas as anlises realizadas com base nas tipificaes feitas por Ypeij;
Na subcontrao parcial, a empresa contratante transfere parte da produo a uma terceira parte, mas fornece as matrias primas e/ou produtos semi-manufaturados necessrios e, em alguns casos, inclusive o maquinrio. A subcontratada responsvel por uma parte do processo de fabricao e, em geral, quando ela termina sua tarefa, o produto recebe ainda um processamento final na firma contratante. No caso da subcontratao completa, a empresa contratante transfere subcontratada a fabricao completa do produto, provendo a ela apenas suas etiquetas e material de embalagem. Estas duas modalidades de subcontratao no so mutuamente excludentes, mas constituem plos de um continuum (ARAUJO e AMORIM, 2001/02: 272 e 273).

A subcontratao assimtrica geralmente se estabelece entre empresas de porte diferente, ou seja, entre grandes e pequenas empresas e envolve relaes desiguais de poder e de subordinao. Nessa perspectiva, geralmente os vnculos entre essas empresas assumem a estrutura de uma pirmide, com poucas grandes empresas no topo e uma gradao crescente de mdias e pequenas empresas nos nveis inferiores, em direo base. A forma de subcontratao equivalente envolve empresas que tm tamanhos semelhantes (ARAUJO e AMORIM, 2001/02: 273). A subcontratao pode limitar a autonomia e a liberdade do produtor. De acordo com Ypeij, distintos graus de subordinao esto diretamente relacionados com a subcontratao parcial e com a subcontratao completa. Esta ltima permite ao(a) produtor(a) deter maior autonomia em relao empresa contratante, na medida em que ele toma as decises centrais relativas compra de matria-prima, ao uso da subcontratao e forma de organizao da produo. Alm disso, ele o proprietrio do produto at o momento da sua entrega ao contratante. No caso da subcontratao parcial, como os(as) produtores(as) se envolvem em apenas uma parte da produo e no tm contato com os fornecedores e nem com os pontos de venda do produto final,

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seu controle sobre o processo produtivo muito mais limitado e maior sua subordinao ao contratante. Quando o contratante fornece o maquinrio para a fabricao, h uma perda ainda maior da independncia do pequeno e micro-produtor. Esta relao se transfere para as pontas inferiores da cadeia, mesmo no caso da subcontratao equivalente, quando pequenas ou microempresas subcontratadas, transferem por sua vez parte da produo para outras(os) micro-produtoras(os) ou para trabalhadoras(os) a domiclio [...] (ARAJO e AMORIM, 2001/02: 274). Como afirmam as autoras (2001/02: 275), a terceirizao tem imposto aos trabalhadores relaes de emprego instveis, reduo de salrios, de benefcios e condies de trabalho degradadas, que tm como conseqncias o aumento de acidentes de trabalho e das doenas profissionais. Mostram ainda que essa terceirizao tem levado ao desalojamento de uma parcela dos(as) trabalhadoras(es) para a economia informal, submentendo-as(os) a condies precrias de trabalho e excluindo-as(os) dos benefcios assegurados por lei e da representao sindical. Essas costureiras a domiclio ganham pouco e recebem por produo. Quando contratam outras pessoas para trabalhar nas oficinas, pagam-lhes menos ainda. Recebendo pela quantidade de peas produzidas, so obrigadas a efetuar longas jornadas de trabalho. Por isso, vivenciam uma liberdade profissional contraditria, numa condio que no lhes faculta, na maioria das vezes, ter reservas financeiras para manter os equipamentos necessrios para produzir, comprar a matriaprima, transport-la a baixo custo e nem to pouco investir em tecnologia. H ainda os riscos da sazonalidade da produo e da comercializao dos produtos do vesturio. O trabalho a domiclio na indstria do vesturio define-se pela precarizao: o uso do espao domstico para a produo, a ausncia de limites jornada de trabalho que envolve crianas, jovens e velhos no trabalho em casa. Quando utiliza esse tipo de contrato, o que interessa para a empresa o cumprimento dos prazos acordados (LIMA, 1999). Nesse ponto recordamos as distines entre as diversas formas de trabalho a domiclio, dentro das novas formas de subcontratao na chamada acumulao flexvel, que caracteriza a atual fase da produo capitalista. De acordo com Ruas.

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Haveria o Trabalho a Domiclio Distribudo - TDD onde o trabalho seria distribudo atravs de intermedirios em residncias prximas s fbricas. Este trabalho basicamente manual e utiliza os vrios membros de uma mesma famlia. Outra forma seria o trabalho a domiclio em pequenos empreendimentos familiares. Nesta a distino estaria na relao direta entre as empresas contratantes e as subcontratadas, havendo operaes mecanizadas e inclusive subcontratao de trabalhadores eventuais estranhos famlia. Essa ltima caracterizao particularmente presente nas faccionistas de confeces que possuem ateli em casa, mantendo relaes mais ou menos estveis com seus fornecedores, que podem ser pequenas confeces ou grandes indstrias (1993: 126).

Para Lima, a terceirizao em empresas menores no interior ou a abertura de postos de servios nesses lugares funcionam como rebaixamento de custos e precarizao. O custo de vida nessas pequenas cidades mais baixo, as possibilidades de emprego so mnimas, no existindo opes para o(a) trabalhador(a). O carter globalizado do setor permite deslocar a produo para onde os custos so menores (1999: 137). Em Silva (2002), percebemos que relacionado ao conceito de terceirizao est o conceito de informalidade. Situando as suas reflexes no contexto mais geral das transformaes do trabalho e do emprego, o autor problematiza esse fenmeno, diante dos processos de reestruturao produtiva em desenvolvimento, cujas implicaes esto reconfigurando as relaes de assalariamento. Este autor defende que a noo de informalidade est sendo substituda pelo conceito de empregabilidade e de empreendedorismo, a que indica presena de novos modos de explorao capitalista, cuja caracterstica fundamental a individualizao e a subjetivao dos controles que organizam a vida social, inclusive a produo material. J Kraychete (1998) leva-nos a pensar que o termo polmico, comportando historicamente, desde as suas origens, inmeros significados e distintos usos, a depender da compreenso terica e dos objetivos especficos de cada autor. A autora debate a viso de informalidade que imperou durante muito tempo no Brasil;
At os anos 1970, para uma certa viso, que chamarei de desenvolvimentista, a pobreza urbana era explicada como algo residual ou transitrio a ser superado pelo desenvolvimento industrial. O setor informal era entendido como um subproduto de um eventual perodo de crescimento econmico. Desse ponto de vista, no haveria porque perder

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tempo discutindo-se a viabilidade do setor informal. Conforme esta viso, o futuro o capital e todos cresceramos juntos (1998: 78).

Filgueiras, Druck e Amaral (2004) distinguem o espao econmico-social das atividades econmicas informais a partir de dois critrios distintos, que do origem a diferentes conceitos de informalidade. Segundo eles, o primeiro desses critrios distingue o formal do informal a partir das respectivas lgicas de funcionamento de suas atividades, isto , se elas so atividades tipicamente capitalistas ou no, enquanto o segundo critrio delimita essa diferena a partir da legalidade ou ilegalidade dessas atividades. O primeiro conceito foi elaborado no incio de 1970, como resultado de um estudo sobre a estrutura produtiva, emprego e renda do Qunia e afirmou que o setor informal conseqncia do excedente de mo-de-obra resultante do elevado crescimento demogrfico, que produziu um processo de migrao de indivduos das zonas rurais para as cidades, havendo, assim, um aumento da fora de trabalho urbana desproporcional capacidade de absoro dos segmentos modernos - associados ao processo de industrializao ocorrido no ps-guerra nos pases em desenvolvimento15 (FILGUEIRAS, DRUCK, AMARAL, 2004: 212). Esse conceito, por no obedecer, nessa primeira fase de aplicao terica e emprica, nenhum rigor ou homogeneidade e pelo fato de sua abordagem continuar dual e esttica, gerou dvidas e crticas. Por isso, na metade dos anos 70, o termo informalidade passou a ser abordado a partir das relaes do trabalhador com os meios de produo e definido como um conjunto de atividades e formas de produo no tipicamente capitalistas, caracterizadas em especial por no terem na busca do lucro o seu objetivo central e por no haver uma separao ntida entre capital e trabalho, ou seja, o produtor direto, de posse dos meios de produo, executa e administra a atividade econmica, com o apoio de mo-de-obra familiar e/ou de alguns ajudantes (FILGUEIRAS, DRUCK, AMARAL, 2004: 213).

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Na ausncia de mecanismos institucionais garantidores de uma renda mnima, a populao no absorvida teve como nica alternativa de sobrevivncia a ocupao em atividades no assalariadas e sem proteo social (FILGUEIRAS, DRUCK, AMARAL, 2004: 213).

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do mesmo texto a discusso de que com a crise do fordismo e do estado de bem estar, bem como o seu enfrentamento atravs da reestruturao produtiva e dos programas de liberalizao econmica, abriu-se espao, desde meados dos anos 70, para o surgimento de atividades no regulamentadas pela legislao vigente nesses pases. Esse fenmeno, resultante da desarticulao da estrutura produtiva, gerou uma reduo do contingente de trabalhadores assalariados e como, conseqncia, o crescimento do nmero de trabalhadores socialmente no protegidos. Numa terceira definio, a informalidade pode se referir tanto a certas atividades e formas de produo quanto a relaes de trabalho consideradas ilegais; entretanto, no pode ser identificada como um setor da economia, uma vez que o trabalho assalariado sem carteira assinada, por exemplo, est presente tanto em empresas e atividades no registradas quanto em empresas capitalistas formalmente constitudas, de acordo com as regras jurdicas vigentes. Desse modo, nesse terceiro conceito, para Filgueiras, Druck, Amaral (2004), o trabalhador informal se insere, na estrutura produtiva, tanto atravs do mercado de trabalho (informal), quanto pelos mercados de produtos e servios. No contexto dos anos 80 e 90, Dedecca e Baltar (1997) mostram que houve uma ampliao da informalidade, como conseqncia da transferncia dos trabalhadores inseridos nas atividades formais (capitalistas e/ou legais) para as atividades informais (no tipicamente capitalistas e/ou ilegais) dando origem ao que se tem denominado de nova informalidade. Explicam que essa nova informalidade nos pases perifricos, tal como a economia subterrnea ou no registrada nos pases centrais, decorre do processo de reestruturao produtiva em curso desde os anos oitenta e a partir dos anos noventa nos primeiros. No Brasil, essa nova informalidade tem levado ao crescimento do nmero de autnomos (algumas vezes assalariados disfarados) que trabalham para as empresas, isto , uma informalidade que se articula com o processo produtivo desenvolvido nas atividades formais - muito impulsionada pelo processo generalizado de terceirizao que redefiniu, nos anos 90, relaes de trabalho e atividades j existentes. Lembramos que com a reduo dos empregos formais, avolumaram-se ocupaes por conta prpria. De acordo com Kraychete, em 1990 [...] para cada 10

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ocupaes geradas, apenas duas foram assalariadas, sendo quase cinco por conta prpria e trs de ocupaes sem remunerao [...]; o emprego assalariado com carteira teve uma reduo de 4% e o nmero de trabalhadores por conta prpria aumentou em 61% (1998: 19 e 20). Gis e Escssia (2001: 12) afirmam que na dcada de 1990, 29,3% da populao brasileira vivia abaixo da linha da pobreza - indivduo com renda mensal inferior a 80 reais (referncia, salrio mnimo: 181 reais) o equivalente a 50 milhes de pessoas e, desses 50 milhes, 56% viviam em famlias dirigidas por trabalhadores informais. Alm disso, segundo Filgueiras, Druck, Amaral (2004: 215), em virtude da entrada de novas pessoas na informalidade, detentoras de trajetrias profissionais constitudas nas atividades formais, essa nova informalidade tambm se expressa na criao de novos produtos e de novas atividades econmicas, bem como na redefinio de outras anteriormente j existentes. Nesse caso, a mudana se reflete na qualidade dos produtos e dos servios oferecidos diretamente ao pblico em geral. Portanto, a nova informalidade se caracteriza pela presena de novos trabalhadores informais, em velhas e novas atividades, articulados ou no com os processos produtivos formais, ou em atividades tradicionais da velha informalidade, por eles redefinidas. Lima e Soares (2002) tambm utilizam o termo nova informalidade para caracterizarem o conceito no quadro da flexibilizao e da desregulamentao do trabalho. Esta intitulada pelos autores como uma caracterstica da flexibilidade dos novos tempos, que congrega trabalhadores oriundos do mercado formal, com uma caracterstica que a diferencia de outras pocas, pois deixa de ser uma situao transitria para ser definitiva. Afirmao singular feita por Melo e Telles (1999), ao comentar que o avano das atividades ligadas economia informal no se apresenta como um fenmeno transitrio, nem desaparecero espontaneamente em um futuro previsvel na economia nacional e mundial. Para Filgueiras, Druck, Amaral, pode-se considerar o conceito de informalidade a partir da juno dos dois critrios: ilegalidade e/ou atividades e formas de produo no tipicamente capitalistas (2004: 215). De forma bastante acertada, Malaguti afirma que no se pode esquecer que no mercado informal o que vigora a precariedade e que a informalidade o refgio dos sem-opes (2001: 68).

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A mesma questo defendida por Nascimento (2002: 16), para quem o trabalho informal surge como a nica forma de sobrevivncia para milhes de pessoas, apesar de intensificar a precarizao das relaes de trabalho. Explica ainda que nos pases subdesenvolvidos, em virtude do sistema fordista de produo e do estado de bem-estar nunca terem se constitudo plenamente, a presena da informalidade, qualquer que seja o significado que se d a esse conceito, sempre foi intensa, desde o perodo do ps-guerra. Na mesma linha de pensamento, Abramo (2002: 21) demonstra que o crescimento da informalidade est associado intensificao dos processos de desverticalizao e subcontratao que contriburam para criar novas e cada vez mais difusas fronteiras entre o setor formal e o informal. Dedecca e Baltar (1997) caracterizam essa nova informalidade como processo decorrente da reestruturao produtiva em curso, desde os anos oitenta e a partir dos anos noventa, impulsionada, no caso brasileiro, pelo processo generalizado de terceirizao. Filgueiras, Druck e Amaral (2004) a denominam em funo da presena de novos trabalhadores informais, em velhas e novas atividades. Lima e Soares (2002), inserindo-a no contexto da flexibilizao, a utilizam para demonstrar a transferncia de uma situao transitria por uma realidade definitiva, questo igualmente colocada por Melo e Telles (1999). Na verdade, o trabalho "informal" adquire ares de modernidade. Como comentou Lima (2002), sinnimo, por dcadas, de subemprego, desemprego disfarado e subdesenvolvimento do terceiro mundo, chegou ao primeiro mundo com a revoluo tecnolgica e organizacional das ltimas dcadas. Incorpora massas crescentes de trabalhadores antes ocupados em empregos regulares e levas de imigrantes, ocupados numa infinidade de empregos precrios, sem contratos e com baixos salrios, sem opes.
Ns, que sempre convivemos com a informalidade, assistimos seu crescimento e a reproduo da tendncia observada internacionalmente: no mais o trabalhador informal que se incorporava ao formal, ou circulava permanentemente entre o formal e o informal, mas a incorporao do trabalhador tipicamente do setor formal ao informal de forma definitiva, pela impossibilidade de retorno dada eliminao de postos de trabalho e qualificaes. A informalidade deixou tambm de ser uma exclusividade dos pobres, atingindo cada vez mais categorias mdias de emprego e trabalhadores qualificados que passam a "prestadores de servio", consultores, assessores, terceirizados em geral

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de empresas menores, de cooperativas e uma infinidade de variaes (LIMA, 2002: 2).

Com base na definio de Arajo e Amorim, podemos afirmar que em Cianorte e regio est ocorrendo uma velha e uma nova informalidade. Nossa constatao se aproxima muito do que as autoras j analisaram na regio de Campinas;
[...] a subcontratao no representa propriamente uma novidade nesse ramo, pois ela tradicionalmente utilizou o trabalho das costureiras externas, especialmente nos momentos de pico da produo. Porm, no contexto de um mercado globalizado, que estabelece novas condies de concorrncia, a terceirizao e o trabalho a domiclio so revitalizados e utilizados de forma mais intensa pelas empresas de confeco com o objetivo de reduo de custos e aumento da produtividade (2001/02: 296).

A diferena importante que essa informalidade, no contexto da reestruturao produtiva, reutilizada em num novo propsito, como nova estratgia. Ao utilizar a faco e o trabalho a domiclio, a inteno reduzir custos, subcontratando para fora. O crescimento das formas informais de terceirizao na confeco, em momentos de crescimento da demanda, pode continuar presente. Mas h algo a mais, porque a prpria sazonalidade e a dinmica do mercado da moda, que est cobrando uma diversificao cada vez maior, exigem mudanas muito freqentes no tipo de roupa, de tecidos e de modelos. Assim, em nome da flexibilidade, passa-se a reutilizar a terceirizao e a informalidade no setor. Tem-se uma informalidade e uma flexibilidade tradicional, que o fato de poder aumentar a demanda, usando o trabalho faccionado e a domiclio, s que se amplia a flexibilidade para incorporar determinadas inovaes, que vem da exigncia da diversificao da moda. Por isso, a ocorrncia do crescimento do trabalho subcontratado, no s na atividade tradicional central (costura), mas na lavagem do jeans e em todas as demais formas de individualizao desse produto (raspagem, pinturas, bordado, etc). A terceirizao, a informalidade e a flexibilidade, nesses parmetros, deixam de ser pensadas nos moldes tradicionais e passam a ser utilizadas como aspectos de modernidade dessas empresas. Principalmente as pequenas

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empresas, se modernizam na medida em que so capazes de diversificar a produo, lanarem novos modelos. E s so capazes de fazer isso atravs da terceirizao, isto , da subcontratao de trabalhadoras qualificadas (como as tradicionais costureiras domiciliares mostradas na pesquisa de Arajo e Amorim, que fazem peas inteiras). A generalizao do uso das palavras terceirizao e informalidade esto relacionadas com um movimento mais amplo de reestruturao. A prtica cada vez mais constante da primeira leva a ampliao do nmero de trabalhadores na segunda. Em conjunto, representam estratgias flexveis de diminuio de gastos e formas pretritas da produo utilizadas pelo setor da confeco. Como explicitam Filgueiras, Druck e Amaral (2004: 5), na dcada de 1990, o processo de globalizao e de reestruturao produtiva em curso tem resultado em altas taxas de desemprego nos pases centrais e perifricos, alm de um aumento da precarizao do trabalho e do emprego, com o crescimento das atividades no regulamentadas - "economia subterrnea"- e do trabalho por conta prpria. No caso dos EUA, os estudos tm constatado um rebaixamento do nvel salarial e uma maior desigualdade dos salrios, menores taxas de desemprego, porm um crescimento maior do emprego precrio (parcial, tempo determinado, no registrado, etc). Na Europa, verificam-se maiores taxas de desemprego e menor desigualdade salarial, mas tambm cresce o emprego precrio. Os referidos autores mostram ainda que na Amrica Latina, observa-se uma diminuio relativa do emprego industrial, maior expanso do emprego tercirio, ampliao do informal e do emprego no regulamentado e o crescimento das taxas de desemprego, que atingem propores inditas. No caso do Brasil, esses processos se reproduziram em condies histricas e conjunturais especficas. Na dcada de 1990, constataram-se as maiores taxas de desemprego na histria do pas e uma grande expanso do setor tercirio (micro e pequenas empresas). No perodo 1989-98, o emprego industrial caiu em 8%; decresceu o emprego com carteira assinada em 12%; aumentou o emprego sem carteira em 7% e o emprego por conta prpria em 6%. No perodo 1989-95, houve um acrscimo do nmero de desempregados de 16% em mdia a cada ano (FILGUEIRAS, DRUCK, AMARAL, 2004:

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6). Qualquer que seja o fator, aumento da produtividade significa intensificao da explorao capitalista. Como explica Bertolino;
As mquinas modernas por si s no so capazes de aumentar a produtividade. Elas obrigam os trabalhadores a acelerar a velocidade das operaes. Com as novas tcnicas de organizao do trabalho, muitas vezes, os intervalos de paradas so eliminados. Alm da energia muscular, o trabalhador obrigado a uma concentrao maior, o que ocasiona desgaste psicolgico. A tenso emocional constante e as doenas profissionais crescem assustadoramente. So novas formas de explorao assalariada (1997:20).

No plo de produo de roupas da regio estudada vimos que h a combinao de diferentes formas de reorganizao do trabalho. Emprega-se inovaes tecnolgicas, subcontrata-se faces, revitalizando antigas formas, como o caso do trabalho domiciliar, cooperativo e faccionado. A justificativa de muitos proprietrios conseguir manter-se no mercado, frente ao acirramento da concorrncia com produtos nacionais e importados. Desse modo, a terceirizao pode ser considerada como a principal poltica de gesto e organizao do trabalho no interior da reestruturao produtiva (BORGES; DRUCK, 2002: 112 e113). Em sntese, podemos dizer que relacionados e reelaborados, os conceitos de informalidade, flexibilidade e terceirizao, no contexto da reestruturao produtiva no Brasil, sintetizam juntos realidades aprofundadas de precarizao e intensificao do trabalho.

2.3 Influncias da Reestruturao Produtiva nas Relaes de Gnero

Ocorre que no contexto do capitalismo brasileiro, os fenmenos da informalidade, da flexibilidade e da terceirizao, tm classe, cor e sexo. Eles no atingem de forma igualitria a vida dos trabalhadores, suas relaes de trabalho, suas organizaes e seus direitos. Antes de tudo, trazem conseqncias desiguais, aprofundando as desigualdades j existentes, que no so puramente econmicas.

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Importa aqui pensar uma das faces desses fenmenos nas relaes de trabalho: o recorte de gnero. Hirata e Preteceille (2002) discutem os principais modelos tericos dos estudos sobre a reestruturao econmica na Frana e as formulaes acerca da excluso, precarizao, flexibilizao e insegurana no e do trabalho. Nesse pas, os autores mostram o crescimento do desemprego e da reduo dos postos de trabalho na dcada de 90, sendo que um dos pontos centrais destacados por eles a dupla transformao do trabalho, aparentemente paradoxal, ou seja, de uma parte, os modelos de organizao exigem estabilidade e envolvimento dos indivduos no processo de trabalho (autonomia, iniciativa, responsabilidade, comunicao) e, de outra, os vnculos empregatcios tornam-se cada vez mais precrios e instveis. Os autores (2002) descobrem que atrs desse paradoxo h na verdade uma degradao das condies de trabalho e uma forte intensificao do trabalho que ocasionam srios problemas de sade, isso porque o apelo ao subjetivismo e ao envolvimento do trabalhador no o poupa de sofrer. Seus estudos apontam ainda que a fragilidade e a insegurana no emprego determinam uma atitude de distanciamento frente ao coletiva e s lutas sindicais, incentivam a busca por solues individuais, dificultando, mas no impedindo, a ao dos sindicatos. Outro aspecto tratado por Hirata e Preteceille (2002), mas no menos importante, so os grupos sociais mais atingidos pela precarizao, dentre os quais se destacam as mulheres, os jovens, os idosos e os imigrantes. No deixam de apontar tambm que h uma generalizao da precariedade, que atinge globalmente todos aqueles que vivem do trabalho, no ficando de fora os gerentes, os executivos e os especialistas de nvel superior. Na mesma linha de pensamento de Hirata e Preteceille (2002), as pesquisas de Franco (2002) mostram que a crescente precarizao das condies de trabalho decorre do excesso de trabalho. Suas atenes se voltam, sobretudo, s pesquisas sobre o Karoshi (morte sbita por excesso de trabalho) no Japo. Como argumentou Hirata (2001/02: 143), os efeitos da globalizao, complexos e contraditrios, afetaram desigualmente o emprego masculino e feminino nos anos 90. Segundo ela, se o emprego masculino regrediu ou se estagnou, a

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liberalizao do comrcio e a intensificao da concorrncia internacional tiveram por conseqncia um aumento do emprego e do trabalho remunerado das mulheres ao nvel mundial, com a exceo da frica Sub-sahariana. Notou-se um crescimento da participao das mulheres no mercado de trabalho, tanto nas reas formais quanto nas informais da vida econmica, assim como no setor de servios. Contudo, essa participao se traduz principalmente em empregos precrios e vulnerveis, como tem sido o caso na sia, Europa e Amrica. A globalizao representa novas oportunidades, mas tambm novos riscos para as mulheres trabalhadoras. As desigualdades sociais nas relaes de trabalho e sade, por exemplo, parecem ter piorado sob o impacto das polticas de flexibilizao (HIRATA, 2001/02). A autora comenta que se trata de um dos paradoxos da globalizao, esse aumento do emprego remunerado acompanhado pela sua precarizao e vulnerabilidade crescentes. Pode-se dizer que as desigualdades de salrios, de condies de trabalho e de sade no diminuram e que a diviso do trabalho domstico no se modificou substancialmente a despeito de um maior envolvimento nas responsabilidades profissionais por parte das mulheres. Para Hirata (2001/02: 29) as conseqncias dessa evoluo da atividade feminina so mltiplas, mas pode-se dizer que uma das mais importantes consiste no fato de que esse modelo de trabalho precrio, vulnervel e flexvel prefigura um regime de assalariamento masculino e feminino, pois de acordo com o sexo de seus assalariados efetivos que a empresa elabora e aplica sua poltica de gesto da mo-deobra. Vulnerveis, menos protegidas, tanto pela legislao do trabalho quanto pelas organizaes sindicais, as trabalhadoras podem ser vistas como cobaias para o desmantelamento das normas de emprego predominantes at ento (HIRATA, 2001/02: 144). No debate dessas contradies, lembramos tambm as contribuies de Bruschini e Lombardi (2001/02), quando chamam a ateno para a ocorrncia de tendncias inovadoras, que apontam para a conquista, por parte de mulheres mais escolarizadas, de bons empregos, embora mantendo a concentrao (acima j debatida) em guetos femininos.

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Alguns dados da pesquisa das autoras (2001/02) nos auxiliam a compreender outros fatores inclusos nas mudanas do trabalho feminino, no final da dcada de 90 no Brasil.
[...] prossegue o aumento do percentual de famlias chefiadas por mulheres, que, em 1998, chega a 26% do total das famlias brasileiras. Essas famlias esto mais bem representadas nos estratos mais pobres da populao. Em 1998, 45% das chefes de famlias brasileiras eram pretas e pardas, e nessa mesma data, 14% tinham rendimentos inferiores a um salrio mnimo (BRUSCHINI e LOMBARDI, 2001/02: 163).

das mesmas autoras, a constatao de que a distribuio dos rendimentos de brasileiros e brasileiras na dcada de 90 denota os baixos nveis de ganhos da populao como um todo e das mulheres em particular. Para Bruschini e Lombardi (2001/02), se na distribuio dos rendimentos dos trabalhadores e das trabalhadoras brasileiras considerarmos tambm a influncia da raa/cor, poder se perceber, a situao desfavorvel das mulheres negras. Num contnuo decrescente de rendimentos, os homens brancos vm em primeiro lugar, seguidos das mulheres brancas, dos homens negros e, finalmente, das mulheres negras. Elas mostraram tambm alteraes no perfil da mo-de-obra feminina no perodo.
As trabalhadoras que at o final dos anos setenta, em sua maioria, eram jovens, solteiras e sem filhos, passaram a ser mais velhas, casadas e mes a partir dos anos oitenta. Na dcada seguinte, a atividade feminina aumenta, principalmente nas faixas etrias mais elevadas. Em 1998, a mais alta taxa de atividade, superior a 66%, encontrada em mulheres de 30 a 39 anos e cerca de 63% das de 40 e 49 anos tambm so ativas. [...], entretanto, com a recuperao da indstria nos anos seguintes, especialmente no comeo de 2000, elas comeam a perder espao para as mais jovens, numa demonstrao da associao existente entre idade e insero no mercado de trabalho, no caso das mulheres (BRUSCHINI e LOMBARDI, 2001/02: 163).

Mas, quanto s responsabilidades domsticas no tem havido significativas mudanas;

Em primeiro lugar, elas continuam sendo as principais responsveis pelas atividades domsticas e cuidados com os filhos e demais familiares, o que representa uma sobrecarga para aquelas que tambm realizam atividades econmicas. Em segundo lugar a presena de filhos pequenos

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continua sendo um fator que dificulta a ocupao feminina. [...] A maternidade um dos fatores que mais interferem no trabalho feminino, quando os filhos so pequenos (BRUSCHINI e LOMBARDI, 2001/02: 164).

As referidas autoras (2001/02) observam que o crescimento do trabalho das casadas e mes poderia ser tomado, de um lado, como um indcio da presso econmica, que estaria forando mulheres com essas caractersticas a procurar o mercado de trabalho. A diversificao das pautas de consumo, gerando novas necessidades e desejos, o empobrecimento da classe mdia e a necessidade de arcar com os custos de educao e sade, devido precarizao dos sistemas pblicos de atendimento, segundo as mesmas, fariam parte desse processo. Revelam que esse aumento tambm fruto de um intenso processo de modernizao e de mudana cultural observados no Brasil a partir dos anos setenta, do qual faz parte a expanso da escolaridade, qual as mulheres vm tendo cada vez mais acesso (BRUSCHINI; LOMBARDI, 2001/02: 166). Os resultados dos estudos de Bruschini e Lombardi (2001/02: 185) nos auxiliam a verificar uma espcie de balano da dcada de 90, no que diz respeito diviso sexual do trabalho, quando relatam que as mulheres continuaram a ganhar menos que os homens, independente do setor de atividade econmica em que trabalham, do tamanho da sua jornada de trabalho, do nmero de anos de estudo ou da sua posio na ocupao, mas as diferenas entre os seus ganhos e os masculinos diminuram. Abramo (2001: 80) faz afirmao similar quando comenta que a intensa afluncia das mulheres no mercado de trabalho no foi acompanhada por uma diminuio significativa das desigualdades profissionais entre homens e mulheres. Segundo ela, em nenhum pas latino-americano os rendimentos de homens e mulheres com o mesmo nvel de instruo so equivalentes (idem, p. 60). Abramo e Abreu (1998) afirmam que o processo de precarizao presente nas cadeias de subcontratao, que se constituem a partir de uma assimetria de poder entre as empresas e de uma lgica de reduo de custos, est fortemente marcado por uma varivel de gnero. Essa constatao tambm feita por Arajo e Amorim (2001/02). Para as autoras, as mulheres so encontradas em maior nmero, principalmente nas empresas subcontratadas das pontas inferiores da cadeia produtiva,

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nas quais predominam o trabalho taylorizado, as piores condies de trabalho e vnculos empregatcios precrios (2001/02: 275 e 276). Arajo, Amorim e Ferreira (2004) demonstram algumas continuidades e mudanas importantes de insero das mulheres no mercado de trabalho. Segundo elas, por um lado, mudanas econmicas, demogrficas, culturais, de valores, de intensificao dos intercmbios internacionais, impulsionadas pelas lutas feministas desde os anos 70 e pela atuao crescente das mulheres nos espaos pblicos, levaram ao crescimento da sua participao no mercado extra-domstico, na expanso da escolaridade e s transformaes no perfil da fora de trabalho desse sexo. Mas, embora haja mudanas quanto insero da mulher no mercado de trabalho - sua presena em posies mais qualificadas e em profisses de nvel superior; crescente insero na rea jurdica; a partir dos anos 80 em ocupaes tcnicas; e incorporao crescente das mais pobres no mercado de trabalho estas continuam ocupando funes definidas como tradicionalmente femininas. Na indstria, os setores que concentram a fora de trabalho das mulheres desde o comeo do sculo XX so principalmente os de confeco, txtil, de alimentao e de bebidas (ARAJO, AMORIM e FERREIRA, 2004: 7). Como bem mostram as autoras (2004: 11), a segmentao das ocupaes por sexo constantemente recriada ao longo do processo de reestruturao das empresas. Estudos realizados por Posthuma (1990), Rizek e Leite (1998) e Abramo e Abreu (1998) j explicaram tambm que as mudanas no sistema de produo tm requerido das mulheres uma srie de habilidades que, adquiridas atravs de seu processo de socializao no espao privado, apelam para o reforo de comportamentos culturalmente definidos como femininos. Todos esses fatores nos ajudam a compreender porque as indstrias txteis e do vesturio, ramos que perderam dinamismo interno e o comando sobre o crescimento da indstria, a partir de 1950, por muitas dcadas, constituram uma das poucas possibilidades de emprego fora do lar para as mulheres menos qualificadas profissionalmente. Alis, as peculiaridades e a persistncia do trabalho domiciliar das mulheres, no setor txtil-vesturio, atravessam a histria (GAZZONA, 1997). H interligaes entre as esferas de produo e de reproduo, segundo Kergoat (1982) quando se trata do trabalho exercido por mulheres. Ela argumenta que

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as habilidades que tornam as mulheres adequadas a determinados empregos como na indstria eletrnica, no so adquiridas pelos mesmos canais usados pelo homem formao profissional, aprendizagem, experincia on the job no trabalho industrial, mas so obtidas antes de entrarem no mundo do trabalho remunerado, por meio do treinamento no trabalho domstico, na costura e em outras artes domsticas. Para ela, as mulheres so bem treinadas para o trabalho reprodutivo, em qualificaes que ocorrem fora do sistema de produo, mas que no podem ser medidas pelas empresas. Do mesmo modo, no Brasil, as trabalhadoras externas tiveram grande importncia no desenvolvimento do setor de confeces, onde as tcnicas tayloristas ainda imperam. E a prtica de subcontratao parece ser algo que acompanha o processo de produo no setor16. Como mostra Amorim (2003), a predominncia de mulheres nesse tipo de trabalho deve-se dificuldade de acesso aos empregos estveis a partir de uma determinada faixa etria, ao vis de gnero presente nas definies dos postos de trabalho e diviso sexual do trabalho que requer delas o cumprimento das tarefas domsticas. Grande parte dessas trabalhadoras no registrada, est exposta a um processo de fragmentao e individualizao, com capacidade de resistncia enfraquecida e sem acesso representao sindical, caractersticas que evidenciam porque a terceirizao tambm uma estratgia poltica para as empresas (2003: 65). O estado civil, a idade e o fato de ser me so condies relevantes na (sub)contratao das trabalhadoras nesse setor. Em geral, h preferncia por mulheres de meia idade, casadas e com filhos, na medida em que constituem um grupo qualificado e com experincia, mas com poucas chances de ser empregado formalmente e, por isso, disposto a aceitar o pagamento por pea e a baixa remunerao imposta (ARAJO e AMORIM, 2001/02: 281). Todos esses fatores contribuem para a permanncia do trabalho domiciliar e faccionado, exercido em geral por mulheres, ao longo da trajetria de desenvolvimento desse segmento produtivo. Em So Paulo, por exemplo, a indstria do vesturio historicamente utilizou-se do sistema work out ou putting out forma de organizao de

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S para termos uma idia, Abreu (1986) comenta que para cada pessoa ocupada na indstria, no Brasil, nas empresas de confeco em 1920, haviam treze externas.

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produo nas quais etapas do processo de transformao de mercadorias so realizadas fora da planta industrial, por pequenas firmas ou oficinas subcontratadas que na indstria do vesturio se denominam faco (AMORIM, 2003). A presena do trabalho domiciliar e faccionado nesse setor se altera, em parte como resultado de um aprofundamento da diviso sexual do trabalho17 pelo processo de reestruturao produtiva e de globalizao, que atinge diferentemente as mulheres, tambm em muitos outros setores e atividades econmicas.

2.4 A Fuso Precria entre Terceirizao e Informalidade na Produo de Roupas no Brasil: A Persistncia do Trabalho das Mulheres nas Faces

A faco no setor da confeco de roupas no Brasil, como j dito acima, tem predominantemente uma face feminina. Colli18 (1997: 60) define faco como uma empresa que presta servio a confeces, ou seja, que cuida da produo sem os riscos da comercializao, mediante encomendas detalhadas, onde quem a subcontrata elimina os riscos maiores com os custos da produo. Ela acrescenta ainda que a faco constitui uma forma de terceirizao no setor txtil, j muito antigo, relacionado originalmente proliferao de pequenas empresas domiciliares que aos poucos se autonomizaram ou no (Idem: p. 31). O que ela chama de antigo faonismo apenas uma forma de diferenciar esse processo das novas determinaes que do atual faonismo devidas ao movimento de reestruturao produtiva no setor. Para essa autora, a faco tambm se caracteriza por no possuir uma organizao planejada na fabricao de seus produtos, no dispe de costureiras para a substituio, caso haja necessidade. O aumento desmedido da jornada de trabalho tambm est presente nessa forma de trabalho. O contrato entre as empresas

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Para compreender a diviso sexual do trabalho preciso ter em conta a questo da qualificao profissional como uma construo social e o mundo do trabalho, como uma esfera onde a subjetividade e as identidades so produzidas, mas tambm reproduzidas de acordo com as relaes sociais de classe e gnero (GAZZONA, 1997: 92). 18 A autora usa o termo fao no lugar de faco.

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faccionistas e as contratantes, muitas vezes est baseado na informalidade, com base na confiana, em que os critrios so: entrega da produo nos prazos estipulados, boa qualidade na produo e cumprimento dos acordos estabelecidos entre ambas as empresa envolvidas na produo. Abreu (1986: 154) comenta que o termo faccionista no setor de confeco geralmente utilizado para se referir a proprietrios de oficinas especializadas em apenas algumas fases da produo, empregando para isso trabalho assalariado, mas que na maior parte das vezes est envolvido pessoalmente no processo produtivo. Como j mostrou Druck (1999) h diversos tipos de externalizao da produo que assumem diferenciadas formas: contrato domiciliar, contrato de empresas fornecedoras de componentes, contratos de servios de terceiros (empresas e indivduos) e tambm contratos de empresas, cuja fora de trabalho realiza servios nas plantas das empresas contratantes19. Na definio de Sampaio e Mello (1988), a faco pode ocorrer em trs casos distintos, mas que podem ser correlatos. O primeiro quando uma empresa, de qualquer porte, no tem como suprir seus pedidos e recorre faco como auxlio, sendo o mesmo por tempo determinado ou no. O segundo caso quando as empresas fazem somente o processo de criao at o corte e o processo de fabricao, inclusive o acabamento, fica a cargo das faces. Em um terceiro exemplo, a empresa necessita de uma faco devido ao tipo de pea que ela produz, assim a faco pode se especializar na produo de alguns artigos do interesse da empresa que a subcontrata. Alm das obras de Abreu (1986) e de Amorim (2003), nos artigos Restruturao e relocalizao produtiva da indstria do vesturio no Brasil de CruzMoreira e Fleury (1999) e Reestruturao produtiva na indstria do vesturio no municpio de Brusque SC, de Corra e Pimenta (2006), na definio de faco aparecem as duas categorias: faco industrial e faco domiciliar. Mas os dois primeiros autores colocam como sinnimos os termos faco domiciliar e costureiras

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Como j detectado por Amorim (2003), em geral, Druck (1999) denomina autnomos os trabalhadores que realizam trabalhos domiciliares. De maneira diferente conceberemos as trabalhadoras domiciliares em Cianorte.

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domiciliares,
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que

entendemos

como

tipos

de

produo

agrupamento

diferenciados . Para Abreu (1986), as faces industriais prestam servios, ou seja, atuam como subcontratadas para empresas confeccionistas. Ruas (1993) apresenta explicaes similares sobre a faco domiciliar e destaca que esses tipos de subcontrataes aparecem essencialmente sob forma de encomendas por parte das empresas. A funo das faces industriais, no parecer de Naveira (2002), consiste na sistemtica prestao de servios, ou seja, uma subcontratada para outra indstria confeccionista, recebendo todos os aviamentos e os tecidos cortados na justa medida sendo, portanto responsveis pela montagem das peas do vesturio. No setor de vesturio, so denominados faccionistas os proprietrios de oficinas especializadas em apenas algumas fases do processo produtivo, e que contam, para isto, com uma mode-obra assalariada. Mas, como relata Naveira (2002: 74), a faco industrial pode ser considerada de trs tipos: economia, especializao ou de capacidade. A faco industrial de economia ocorre quando seu objetivo a reduo de custos com a contratada, terminando esta por concordar com uma menor margem de lucro em relao empresa contratante. Nesse caso, elimina-se a possvel colaborao entre as partes, sendo provvel que a empresa contratante no fornea assistncia subcontratada, dificultando a transferncia de conhecimento e a difuso de inovaes. Denomina-se faco industrial de especializao quando a contratante busca um especialista, seja pessoa fsica ou jurdica, dispondo de conhecimentos e de equipamentos adequados para melhorar os resultados da produo ou dos servios. A contratante, por razes estratgicas, ou por no considerar suas instalaes suficientes, utiliza-se desse tipo de subcontratao. Dessa forma, considera-se que a empresa contratante ganha em especializao, podendo concentrar mais investimentos em outras reas estratgicas (NAVEIRA, 2002:74).

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No prximo captulo, ao descrevermos os tipos de faces encontradas nesse municpio, explicaremos o que entendemos pelos conceitos de: faco industrial e faco domiciliar com as especificidades da realidade estudada.

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O mesmo autor (2002:74) demonstra que a faco industrial de capacidade acontece nos casos em que, embora a empresa contratante esteja equipada para realizar determinado trabalho, precisa recorrer a outra empresa, de forma ocasional ou sistematicamente, para atender a sobrecarga de pedidos ou por algum acidente tcnico. Esse tipo de subcontratao evita ampliar a capacidade instalada da empresa contratante, satisfazendo assim sua demanda de mercado, ao mesmo tempo em que pode repassar para terceiros alguns custos operacionais. Segundo Naveira (2002), raramente a interatividade entre esses trs tipos de protagonistas leva a relaes mais estveis e de confiana, pois est associada a uma condio precria, com predominncia da concorrncia de preos. A subcontratada torna-se vulnervel a oscilaes conjunturais, pois executa a mesma atividade da contratante. J a faco domiciliar, na perspectiva de Naveira (2002: 75), refere-se ao trabalho a domiclio e diz respeito ao trabalho terceirizado exercido no prprio domiclio do trabalhador. Os trabalhos, geralmente realizados de forma manual atingem normalmente as mulheres que esto fora do mercado formal. Via de regra trata-se de um trabalho clandestino, envolvendo toda a famlia. A vantagem para a empresa que esse tipo de relao, na maior parte das vezes, libera-a dos custos trabalhistas generalizados. Os trabalhos so realizados quase sempre em condies precrias, sem qualquer direito ou garantia legal, em um sistema de metas pr-estabelecidas, cujos preos so extremamente baixos. Entendemos que hoje a justificativa para contratar uma faco, seja ela domiciliar ou industrial, sempre a reduo de custos. Nem os consultores em Moda se inibem ao afirmar claramente esta tendncia. Segundo uma especialista na rea:
A subcontratao acontece quando o seu objetivo maior a reduo dos custos. A subcontratao de especializao, quando a empresa contratante busca um especialista, o qual dispe de conhecimentos e de equipamentos adequados para efetuar a produo ou servios que ela prpria no pode ou no deseja executar, por razes de estratgia, ou ainda porque considera suas instalaes insuficientes ou no competitivas para tal atividade. quando tambm a empresa contratante embora equipada para efetuar determinado trabalho, busca outra empresa, para atender a sobrecarga de pedidos ou algum incidente tcnico. Para melhor entender a dinmica do processo de produo industrial engendrado no setor do vesturio, vamos dividi-lo em

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categorias: produo interna, faco domiciliar e faco industrial. A Faco industrial tambm conhecida por sistema de terceirizao ou Private Label. A faco domiciliar se refere a um trabalhador a domiclio, ou seja, que trabalha na sua prpria casa. A faco industrial a prestao de servios, ou seja, uma subcontratada, para outra indstria confeccionista. Os faccionistas recebem todos os aviamentos e os tecidos cortados na justa medida e so responsveis pela montagem da pea do vesturio. Ao lado das confeces j consolidadas surgiro as prestadoras de servios, executando apenas uma fase do processo da produo (FERRAZ, 2007: 1).

Druck (1999), analisando a terceirizao empregada em diferentes ramos produtivos, conceitua o trabalho domiciliar como as atividades produtivas realizadas no espao domiciliar, em geral por trabalhadoras subcontratadas e subordinadas a um ou mais contratantes, especialmente dos ramos industriais de base tcnica tradicional (calados, txtil, confeco). Contudo, nos ltimos anos, passou a ser praticado por outros setores, envolvendo trabalhadores da informtica, do jornalismo e do setor eletroeletrnico. Em Ruas (1993: 27) a noo de trabalho a domiclio abrange toda atividade realizada de forma remunerada no ambiente domiciliar. Esse conceito se caracteriza tambm por uma subordinao tcnica e/ou econmica, tendo em vista que a(o) trabalhadora(r) se encontra em uma situao de dependncia em relao a um ou mais contratantes [...]. De acordo com Colli (1997), o faonista no setor txtil se caracteriza como um proprietrio de algum tear operando em casa ou em barraco alugado e em condies inferiores a de uma empresa estabelecida. Mantm a dependncia de outra empresa e no tem capital de giro. Em geral, o trabalho domiciliar encontra-se inserido nas pontas das cadeias produtivas, algumas de extenso internacional, envolvendo grandes empresas que buscam, conforme Lavinas e Sorj (2000, p. 235) j disseram, tirar "proveito, seja das competncias de trabalhadores em diferentes regies do mundo, seja de menores nveis de remunerao". A reestruturao produtiva, ao utilizar-se da informalidade, est expandindo o trabalho domiciliar. Embora este fenmeno possa parecer paradoxal, ele coerente

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com as novas tendncias de gesto do trabalho pautadas pela flexibilidade e pela precariedade (NEVES e PEDROSA, 2006). importante lembrar que a indstria de confeco, desde sua origem, caracterizou-se como um ramo de atividade que agregou a produo realizada no trabalho domiciliar, nas oficinas de costura e nas fbricas. Estes no s perduraram at hoje, como so revitalizados constantemente e parecem ganhar um novo vigor a cada perodo de crise econmica (AMORIM, 2003). Diferente de outros ramos produtivos que passaram por grandes alteraes ao longo do processo histrico (SILVA, 1991), setor de confeces, a produo fabril coexistiu com o trabalho domiciliar, mesmo com a criao, em 1846, da mquina de costura industrial, pois o preo relativamente baixo desse novo maquinrio tornava-a acessvel a uma parcela de trabalhadoras domiciliares. Conseqentemente, muitas dessas mulheres continuaram conciliando as suas atividades produtivas com os afazeres domsticos, sem se transferirem para as fbricas. Alis, o trabalho por faco no contnuo e se realiza simultaneamente com o domstico. Nesse sentido, enfatizamos que embora a confeco e a produo txtil pertenam mesma cadeia e faam uso de formas de subcontratao; enquanto, na txtil, houve uma modernizao tecnolgica acompanhada pela introduo de novas prticas de gesto de produo, como os programas de qualidade; na confeco, essa inovao tcnica foi pontual e lenta, uma vez que priorizou uma produo baseada no trabalho intensivo (AMORIM, 2003: 61). Nesse contexto, de acordo com Mrcia Leite (2004), de um lado encontra-se o empregador que busca flexibilidade, reduo de custos e transferncia de riscos, em um ambiente de elevada competitividade. De outro esto as costureiras, mulheres, mes e esposas, que acumulam a dupla funo da exclusividade dos cuidados dos afazeres do lar e da contribuio para o seu sustento. Assim, a indstria de confeco, segundo ela, refora as condies histricas de subordinao da mulher na sociedade, mantendo intacto seu papel de principal responsvel pelas tarefas domsticas, ainda que isso lhe custe um trabalho remunerado precrio. O papel, culturalmente construdo, que a mulher representa na sociedade permite no mbito dos processos de reestruturao produtiva, as velhas formas de discriminao e explorao do trabalho.

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Um momento histrico importante para o processo de revitalizao das faces de costura no Brasil ocorreu em meados dos anos 90, com a importao dos produtos asiticos e a queda da exportao das roupas nacionais, acompanhada da reduo de empresas e dos empregos formais no setor. Nesse perodo de recesso e crise econmica, as faces ressurgiram com toda fora, mas em um misto que congrega caractersticas centenrias, como a intensificao do trabalho feminino com novas exigncias ditadas pela globalizao. O modo como as trabalhadoras so obrigadas a lidar com o elemento tempo, marca bastante esse processo de revitalizao das faces. Essa anlise j foi organizada por Eline Jonas (2003). As costureiras que trabalham em seu domiclio, que sempre recriaram seu prprio tempo, agora o fazem conduzidas pelas presses da reestruturao produtiva, no contexto do trabalho flexibilizado. Se por um lado esse tipo de organizao lhes permite ser donas do prprio tempo, tornando-as autnomas e independentes, sem patro e sem carto de ponto, sobretudo para as que gerenciam suas prprias faces, por outro lado o preo dessa liberdade ainda muito caro. A maioria das trabalhadoras domiciliares consegue alcanar alguma independncia econmica, mas o alargamento do seu tempo de trabalho, to prprio do trabalho flexibilizado, intervm no seu cotidiano e na construo de sua subjetividade. O espao econmico de produo das peas no prprio domiclio muitas vezes se mistura com o espao da intimidade, mexe com a sociabilidade dessas mulheres, com a privacidade e a autonomia dos filhos, que crescem tendo que dividir a casa entre roupas, atendimento de clientes, de entregadores e de vizinhos. Mais do que isso, tendo que dividir tambm seu tempo entre as atividades prprias da infncia e da adolescncia, com o ser ajudante da me na produo das roupas. Mesmo que os homens estejam no exerccio das mesmas funes dentro das casas, s vezes at como ltima opo para aqueles que no encontraram emprego em outros setores formais dessa cadeia produtiva, a situao da mulher como trabalhadora, ainda fica colocada em um patamar secundrio. No mbito da sociedade e da famlia, a funo de costureira ainda considerada como tarefa prpria de seu sexo. Para Eline Jonas (2003), esse tipo de trabalho facilita o cumprimento, na perspectiva de algumas mulheres, dos papis lhes foram designados em nossa

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sociedade: me, esposa e dona-de-casa. Assim, embora busquem sua independncia, elas se vem como nicas responsveis por essas tarefas. Segundo a referida autora, tudo isso, portanto, sugere que as mulheres esto condicionadas estrutura social e a todos os seus componentes: a cultura, a ideologia e as formas de trabalhar e de viver no cotidiano, bem como o ambiente em que vivem, alm das caractersticas histricas que delineiam o perfil de suas vidas e demarcam tanto os seus projetos como as possibilidades de realiz-los socialmente (JONAS, 2003: 3). Esses aspectos reforam a ideologia da mulher cuidadora e responsvel pelo trabalho domstico, naturalizado como sua tarefa normal. O mesmo ocorre com algumas trabalhadoras que esto submetidas realizao de dupla ou tripla jornada, mas principalmente por ganharem pouco e no poderem pagar a uma empregada domstica, admitem, de forma naturalizada, a sua prpria situao de classe (JONAS, 2003: 3). As costureiras faccionistas que realizam dupla ou tripla jornada acabam tendo que organizar milimetricamente seu tempo dentro e fora de casa, usufru-lo racionalmente e economicamente de um modo cada vez mais veloz, assim ficam quase sem possibilidades de vivenciarem as relaes afetivas familiares. Aos poucos passam a viver as relaes afetivas familiares e a sua intimidade a partir do tempo que lhes sobra do trabalho que realizam, tido como prioritrio. No parecer da autora (2003: 4), a capacidade de cada pessoa de organizar e viver o seu tempo prprio depende das circunstncias impostas pela sociedade e da sua capacidade em superar os desafios da prpria sobrevivncia para construir sua autonomia. E no caso das mulheres costureiras, estas organizam e articulam seu tempo em funo do trabalho que realizam no seu prprio domiclio, somando-o ao seu tempo de trabalho domstico. Para realizar sua independncia econmica e conciliar atividades econmicas com as chamadas funes de me e esposa, muitas mulheres se vem escravas da organizao do prprio tempo, conferindo, a si prprias a responsabilidade pelos danos quando, ao terem que se dedicar em demasia a uma atividade precisa deixar outras tarefas a descoberto. Em um contexto econmico domstico, onde a produo diria e o just in time inevitvel, se vem incapazes de gerir este tempo que,

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em alguns momentos ilusoriamente percebido como um elemento controlado por elas mesmas. Sem contar que na mesma direo, vo perdendo o tempo livre, elemento condicionante para a construo de sua prpria autonomia (JONAS, 2003: 4). Suas relaes de amizade e horas de descanso so reduzidas. So tambm muitas as suas perdas no plano dos direitos sociais, alm de terem sua sade afetada. So cada vez mais precrias as condies que enfrentam para exercer seu direito cidadania e construo de sua identidade (2003: 5). guisa de concluso, lembramos que a relocalizao da produo, que continua ocorrendo na cadeia do vesturio e que afeta sobretudo o setor de confeco, entendido como o mais intensivo em mo-de-obra, especialmente feminina no Brasil, deve ser compreendido no bojo do contexto da abertura econmica e da reestruturao produtiva. Tambm importante recordar que fenmenos como a terceirizao e a informalidade, que ampliaram e redimensionaram a rede de subcontratao de trabalho no pas, afetam de modo diferenciado o trabalho de homens e de mulheres. No caso da confeco, o trabalho feminino persiste nas faces de costura, ou seja, em uma das pontas mais precrias da cadeia de produo de roupas no pas. O termo faco, que ser utilizado ao longo da tese, ser apoiado nas anlises dos autores discutidos nesse captulo, prioritariamente Abreu (1986), Amorim (2003), Naveira (2002) e Ruas (1993). No menos precrias despontam-se, nas franjas das relaes informais de trabalho, outras unidades de produo no setor de confeces de roupas no Brasil e, especialmente no municpio e regio pesquisados, como o exemplo das faces masculinas e das pseudo-cooperativas de bordado e de costura, que analisaremos nos captulos subseqentes.

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CAPTULO 02 A PRODUO DE ROUPAS EM CIANORTE E REGIO: INTERFACES ENTRE A HISTRIA E A REALIDADE DOS TRABALHADORES E TRABALHADORAS

Para compreender o perfil das trabalhadoras e dos trabalhadores da confeco de jeans e de modinha, vimos como relevante analisar algumas imbricaes entre a realidade atual e o incio do processo de industrializao dessa atividade na regio.

3.1 Do Fio Do Novelo s Crises da Dcada de 1990 A histria do municpio de Cianorte21, que transformou a mo-de-obra de bias-frias que colhiam caf e algodo em operrios da indstria, est inteiramente ligada trajetria de vida de um filho de libaneses que veio para o Brasil em 1953, Chebli Mitri Abou Nabhan, conhecido na cidade como Fio do novelo22. Levando-se em considerao a influncia marcante desse empresrio no incio da industrializao do municpio, essa denominao, sinnimo de precursor da confeco de roupas na regio (ora referida sua pessoa, ora referida primeira empresa), pode ser freqentemente ouvida ainda hoje entre as costureiras, sobretudo as mais idosas, os lojistas, os empresrios, os alunos do Curso de Moda e inclusive entre as pessoas no diretamente envolvidas com o segmento da confeco.

Com distncias de: 730 km de So Paulo, 510 Km de Curitiba, 70 Km de Maring e 150 Km de Londrina, o municpio est localizado a noroeste do Estado do Paran, na regio sul do Brasil. Limita-se ao norte com o municpio de So Tom; ao sul com os municpios de Tuneiras do Oeste e Araruna; a leste com os de Jussara e Araruna; a oeste com os municpios de Indianpolis, Tapejara e Tuneiras do Oeste. A cidade foi fundada a 26 de julho de 1953, pela Companhia Melhoramentos Norte do Paran, na regio designada Norte Novssimo, no vale do Rio Iva. Cianorte foi elevado a municpio em 13 de julho de 1955. Seu nome originou-se da sigla da Companhia Melhoramentos Norte do Paran que a adotou para facilitar as comunicaes e como endereo telegrfico. 22 Os pais de Chebli, Mitre e Sada Nabhan deixaram Zahle, na Regio do Vale do Bekaa, Lbano, em meados da dcada de 1940. No Norte do Paran, trilharam o mesmo caminho de boa parte dos imigrantes de origem srio-libanesa que chegaram ao Brasil: a atividade de mascate. O capital acumulado na venda ambulante foi empregado na abertura da primeira loja de confeco.

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Chebli Mitri Abou Nabhan, juntamente com o pai, abriu um armazm de Secos e Molhados em Cianorte e ali trabalhou at 1977, quando fundou em 10 de outubro do mesmo ano, com seis mquinas de costura, a Cheina Indstria de Confeco de Roupas, junto com seu primo Nabi. O nome da indstria vem das iniciais dos scios. Isso ocorreu quando a cidade comeava a se esvaziar pelo fim da cultura do caf23 (CARRIS, 1997: 32). Dias sintetiza melhor a influncia da famlia libanesa na histria de industrializao do municpio.
As duas primeiras indstrias do ramo de confeces em Cianorte iniciaram suas atividades nos anos de 1977 e 1978 respectivamente, sendo que os seus proprietrios pertenciam mesma famlia, de origem libanesa, instalada em Cianorte desde 1955, quando abriram uma pequena loja de armarinhos. Uma das empresas voltou-se exclusivamente para o mercado nacional; a outra especializou-se em jeans e investiu no mercado externo. Esta ltima, atuando como subcontratada, passou a prestar servio para grandes empresas detentoras de griffes reconhecidas no pas. A mesma fechou um contrato h muitos anos, previsto at 2005, com uma grande empresa de jeans americana, almejando fornecer-lhe 100 mil peas por ms (1998: 79 e 80).

A industrializao em Cianorte24 um processo recente, data de 1977. O destaque de algumas indstrias de confeces em termos de competitividade frente s demais da regio, o que estimulou a abertura de inmeras outras empresas no ramo, ocorre a partir de 198925 (MAIA, 1995: 148). O maior crescimento no nmero de

A prefeitura de Cianorte, em conjunto com a Secretaria de Desenvolvimento Urbano do Paran (SEDU), obteve atualmente, junto ao Ministrio de Desenvolvimento, Indstria e Comrcio, a concesso do antigo barraco do Instituto Brasileiro de Caf (IBC), o qual abriga empresas da Incubadora, geridas pela prefeitura. As empresas incubadoras usufruem do local em sistema de comodato por 15 anos. A ocupao do IBC pelas costureiras marca definitivamente a transferncia das atividades agrcolas pelas industriais em Cianorte em um prazo de pouco mais de 20 anos (IPARDES, 2004: 59). 24 Cianorte constitui parte do projeto de colonizao particular praticado pela Companhia de Terras Norte do Paran (CNTNP), depois chamada de Companhia Melhoramentos Norte do Paran (CMNP), e sua evoluo posterior foi influenciada pelos processos que marcaram a atuao dessas empresas em todo o norte do estado. 25 A poltica de incentivo para abertura de novas empresas do ramo de confeco (inclusive com doao de terrenos s indstrias do segmento de vesturio) continua existindo no municpio de Cianorte, sob a coordenao da Secretaria Municipal de Indstria, Comrcio, Servios e Turismo, voltada promoo do arranjo produtivo local. Atualmente, a prefeitura mantm, ainda, por meio da Secretaria da Educao do Municpio, o Programa Estao de Ofcio, o qual oferece cursos profissionalizantes em convnio com
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empresas em geral acontece na dcada de 1990. De 1985 a 1989 havia no municpio 241 empresas. Esse nmero salta para 750 a partir de 1995. A crise da monocultura do caf26 causou forte impacto nessa poca a vrios municpios paranaenses, dependentes economicamente desse produto. Especialmente para Cianorte, essa crise marcou o advento da industrializao e a vocao do municpio, forada pelas necessidades socioeconmicas da populao, para a fabricao de um produto que at ento pertencia ao domnio domstico das mulheres27. O xodo rural e a crise da cultura do caf marcaram, na dcada de 1970, o advento da indstria do vesturio no municpio e essa indstria continuou sendo potencializada por uma utilizao intensiva de mo-de-obra barata, advinda ainda da lavoura28, substituda pelo plantio da cana-de-acar, do algodo e do arroz. No parecer de Carris (1997: 62), no incio, 70% dos funcionrios da confeco vinham do stio, pela falta de trabalho nas lavouras; em 1997 este nmero j era de 30%. Os empresrios entrevistados pela autora mostraram sua preferncia pelos trabalhadores oriundos da zona rural, com a justificativa de que produziam mais. Se ainda hoje a qualificao e formao tecnolgica da costureira no uma prtica recorrente no municpio, podemos imaginar que na dcada de 1970 a carncia pela mo-de-obra mais qualificada era grande. Assim, muitas escolas de costura de Cianorte funcionavam, nessa poca, nas prprias casas das costureiras, nas faces ou no cho da fbrica. A maioria das mulheres aprendia o ofcio em casa e o

empresas locais, entre eles, o de costura, com seis meses de curso e trs meses de estgio em empresa (IPARDES, 2004: 58 e 59). 26 A geada e a erradicao dos cafezais constituem apenas um elemento dessa crise. Outro fator est relacionado ao fato dessa localidade possuir solos pobres (decorrentes do arenito Caiu), que ocorrem em grandes extenses em toda a Mesorregio Noroeste Paranaense e que apresentam sinais de saturao muito rapidamente. 27 Em 2000, na regio de Umuarama-Cianorte, dominava tambm a atividade agropecuria de plantao de cana-de-acar e mandioca, assim como o trabalho com a bovinocultura de corte. A plantao de cana-de-acar (ocupando 12,50% da mo-de-obra regional) era a segunda economia preponderante, seguida pelo beneficiamento de arroz (com 4,02% da mo-de-obra). Mas, na regio, o segmento predominante em termos de VA (valor agregado) era o acar e o lcool, com 39,90% do total do VA da regio, seguido pelo vesturio, com 14,40% (IPARDES, 2003). 28 Em 2000 a regio de Umuarama-Cianorte possua o maior parque sucroalcooleiro do estado, reunindo usinas de acar e destilarias de lcool, compondo o segundo segmento maior empregador da regio (representando 39,90 do VA). A regio era tambm a maior produtora de cana-de-acar do Paran, com 5,9 milhes t/ano (IPARDES, 2003: 60 e 61).

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aprimorava na empresa. Este fenmeno tambm se relaciona, diretamente, com um trao cultural da diviso sexual do trabalho que compreende ser desnecessria a qualificao do trabalho das mulheres, por se tratar de capacidades femininas dadas naturalmente (HIRATA, 2002). A origem dos capitais empregados em Cianorte, depois da atuao histrica da famlia libanesa, est ligada tambm s atividades desempenhadas pela pequena burguesia urbana, pelos profissionais liberais, pelos servidores pblicos e pelos aposentados, que, com um pequeno investimento de capital, iniciaram suas atividades atravs da compra de algumas mquinas de costura, geralmente aquelas mais comuns e bsicas para a indstria de confeces (mquina de costura industrial reta, overlock, interlock, mquina para corte) e a contratao de costureiras que atuavam como trabalhadoras no domiclio (GONALVES, 2005: 107). Na dcada de 1980 duas crises marcaram a industrializao no setor. A primeira crise sazonal data de 1983 e 1984. Na segunda crise, em 1986, Chebli demitiu 700 funcionrias e funcionrios. Justificando a necessidade de diversificar a produo, a faco nesse ano passou a responder por 20%, a exportao por 15%, a produo local por 20% e a venda nas lojas da empresa por 25% (CARRIS, 1997: 35). De acordo com dados obtidos por Carris (1997), pode-se afirmar que o empreendimento dessa famlia libanesa, em 1997, j significava a posse de fbricas espalhadas pela regio: Prola, Japur, Nova Olmpia e Tapejara e a construo de um shopping prprio, com 104 lojas. Em 1993, a cidade29 j recebia uma mdia de 20 nibus de excurses por dia. Eram pessoas interessadas na compra de roupas para revendas, os denominados sacoleiros30, vindos principalmente das cidades gachas. Os pontos de venda31 mais

O Slogan Cianorte: Capital do Vesturio surgiu entre os anos de 1983 e 1988, na gesto do prefeito que propiciou muitos incentivos ao setor e passou a fazer um intensivo trabalho de divulgao da indstria local, em diversos estados, juntamente com empresrios da regio. No final da dcada de 80, havia no municpio, de acordo com Carris (1997: 36) 26 empresas de confeces cadastradas junto a SIC/PR. 30 As excurses de compra e o recrutamento de guias, vigentes at hoje no municpio, foram inicialmente incentivadas em Cianorte pelos empresrios da Cheina. Vendo a movimentao criada por sacoleiras em outras cidades, criou-se um grupo dentro da empresa, para organizar as excurses de compra. Esse sistema funcionava com o pagamento de uma taxa que, na poca, era de 7% para quem organizava as excurses de compra. O guia recebia esse percentual de tudo que os compradores por ele trazidos

29

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visitados estavam nas lojas instaladas nos principais shoppings atacadistas, muitos deles construdos praticamente numa mesma rua, a Rua da Moda. Estes comercializavam (e ainda comercializam) principalmente: moda praia e fitness, moda ntima, moda maior (tamanho GG), moda masculina, gestante, feminina, modinha, jovem teen, infantil, beb e, sobretudo, jeans wear32. Em 1998, a indstria do vesturio ocupava o segundo lugar na arrecadao municipal de ICMS, cedendo espao apenas ao setor de produtos alimentcios (DIAS, 1998: 77). Ao longo da sua trajetria essa indstria foi atraindo outras empresas para Cianorte e a prpria populao local passou a investir na produo de materiais e de atividades paralelas: embalagens, bijuterias, aviamentos comerciais, artesanatos, entre outros33. Tambm no final da dcada de 1990, impulsionado pela entrada constante de empresas do ramo, cresce o nmero de empregos, principalmente o emprego feminino indireto, sobretudo nas faces, como parte da proposta reestruturante das mdias e das grandes empresas locais. A terceirizao continua sendo mola propulsora desse mercado de mo-de-obra. Segundo Carris, no final da dcada de 1990 a indstria de confeco de Cianorte era responsvel por 8.000 empregos diretos e calcula-se que gerava, aproximadamente, 9.000 empregos indiretos (1997: 60). Esses empregos diretos, em 2006, estavam concentrados, em grande parte, em empresas de pequeno e micro porte, pois a partir de 1995 eram 658

adquiriam. Assim, comeou a fama de Cianorte com as sacoleiras e a venda direta, prtica que se generalizou nessa localidade (CARRIS, 1997: 34). 31 o. Sistema de Compras ASAMODA: 1 - Guias enviam, via fax, lista dos clientes com CPF (Cadastro de o Pessoas Fsicas) para ASAMODA; 2 . ASAMODA emite o carto garantia aps consulta ao SEBRAE e o Banco Central; 3 . ASAMODA controla o limite de compras com o carto-garantia e cobre em caso de o inadimplncia; 4 . Clientes realizam compras com cheques pr-datados no limite do carto (IPARDES,
2004: 52). Esse sistema ainda encontra-se em vigor.
32

A associao possui uma estrutura fsica para atender os clientes: 2 micro-nibus para o transporte dos mesmos entre os shoppings associados; um corpo funcional direto formado por 22 empregados; veculos de divulgao (catlogo de lojas com nome fantasia das empresas, tipo de confeces e telefone, revista Bi-anurio da Indstria do Vesturio, com pginas publicitrias das empresas associadas, informativos para os associados, demonstrativos financeiros e estatsticos das operaes da associao; uma base de operaes com uma rede de computadores, com fibra tica, interligando on line todas as lojas associadas central na sede da entidade) (IPARDES, 2004: 51 e 52). Tal estrutura continua sendo oferecida aos compradores externos e aos atacadistas do municpio. 33 Cianorte e os municpios vizinhos, que formam a regio Umuarama-Cianorte, receberam recentemente a denominao de Arranjo Produtivo Local da Confeco (APL), nomenclatura dada aos grupamentos geograficamente delimitados de indstrias dedicadas a uma mesma atividade.

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estabelecimentos sediados em Cianorte que possuam entre 1 e 9 pessoas ocupadas, taxa esta que representou significativa alta em relao ao perodo de 1990 a 1994. At 1989 esse nmero era de 377 empresas (REDESIST, 2006). Porm, outras duas crises atingiram, na dcada de 1990, o setor de confeces de roupas do municpio. A crise inicial, nos dois primeiros anos da dcada de 1990, refere-se instituio do Plano Collor. Como os capitais envolvidos nas indstrias do municpio eram de origem local, este sentiu fortemente os impactos da implementao desse plano econmico. Uma das sadas encontradas pelos empresrios locais foi submeterem-se a emprstimos bancrios com o intuito de aumentar o capital de giro. Esses emprstimos foram usados para aumentar a capacidade produtiva das empresas, na compra de mquinas mais modernas, no aumento das plantas industriais, na finalidade de criar espao para o comrcio, sobretudo atacadista (GONALVES, 2005: 96). A segunda crise corresponde ao perodo que vai de 1995 a 1996 quando, logo aps a instituio do Plano Real, a liberao para a entrada de tecidos e confeces vindas do sudeste asitico a preos extremamente competitivos para a produo local, provocou uma retrao dos investimentos no ramo, e especificamente no caso de Cianorte, a falncia de inmeras empresas confeccionistas34 (GONALVES, 2005). Parte significativa das trabalhadoras e dos trabalhadores do vesturio de Cianorte e regio sempre estiveram nas faces de costura. Esse um dado que podemos recuperar na prpria histria da industrializao do municpio. A primeira grande empresa (Cheina) prestava servio como faccionista para griffes nacionais e internacionais e no municpio contratava mo-de-obra de faces domiciliares e de costureiras auxiliares. Mas foi durante o perodo da crise de 1995 e 1996 que a contratao dessas faces foi potencializada pelas empresas do setor. Nesse

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Depois da crise de 1995, o Sr. Chebli diversificou novamente seu ramo de produo. O empresrio abriu a Lavenorte, lavanderia industrial que atende s empresas da regio de Cianorte. Em 2007 empregava aproximadamente mil trabalhadores diretos e 500 trabalhadores indiretos. Seu filho passou a ser o diretor de outra grande empresa de confeco de jeans, hoje localizada no municpio de Londrina: a Pura Mania.

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momento uma capacidade produtiva instalada em termos tcnicos e de mo-de-obra, que estava subutilizada, acabou sendo redirecionada para a faco (FRESCA, 2004). Reforando dados j mostrados por Lupatini (2004), Fresca (2004) deixa claro que o incio da industrializao em Cianorte advm do processo de reorganizao e relocalizao na cadeia txtil-vesturio, j prevalecente no Brasil no final da dcada de 1970.
O incio do esquema produtivo na cidade deve ser entendido como a busca, por parte das empresas industriais paulistas e paulistanas, de reduzir seus custos produtivos, principalmente o de mo-de-obra, num perodo de recesso. Assim, transferia-se a produo propriamente dita das roupas para outros locais onde os custos de mo-de-obra fossem menores, enquanto o controle e gesto da produo eram realizados junto sede das empresas (FRESCA, 2004: 333).

Mas, a partir de meados da dcada de 1990, segundo Gonalves (2005), perodo de grave crise para o setor, que as indstrias de confeces de Cianorte passaram a se inserir na lgica de uma produo flexvel, com repercusses para a produo, sobretudo no sentido do barateamento de custos. Com a competio externa, a taxa de cmbio e os preos dos produtos asiticos, a indstria de confeco de roupas de Cianorte e regio foi fortemente afetada, retrato do que ocorria em todo pas, salvo, claro, sua especificidade local.
[...] o conjunto da indstria de confeces de Cianorte, que contava com aproximadamente duzentas fbricas e seis mil trabalhadores, enfrenta dificuldades devido s medidas anticonsumo adotadas pelo governo federal. Entre os meses de janeiro e abril de 1995, foram demitidos seiscentos empregados, representando um nmero de demisses 20% maior que o encontrado no mesmo perodo do ano anterior. A maior indstria de confeces do municpio de Cianorte foi atingida pela nova situao econmica do pas e pediu concordata. Em razo da defasagem cambial, a empresa [...] chegou a registrar um prejuzo de 11% ao ms (DIAS, 1998: 82).

Carris, ao analisar as indstrias de confeco de Cianorte, cadastradas por ano na SIC/PR (Secretaria da Indstria e do Comrcio do Estado do Paran), at dezembro de 1995, mostra que houve um aumento de alvars expedidos na primeira metade dessa dcada. De 108 alvars expedidos em 1993, passou-se para 132 em

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1994. Houve uma queda considerada alta em 1995 (29 alvars expedidos). Em 1993 havia 349 empresas de confeces em Cianorte. Esse nmero saltou para 450 em 1994. No ano seguinte 170 empresas foram fechadas (CARRIS, 1997: 43). A situao tornou-se mais desconfortvel em 1995 com o lanamento do Plano Real. Os dados revelam uma conjuntura mais grave para a economia do municpio, indicando que o parque industrial do vesturio atravessava situao crtica decorrente da reduo da demanda, associada maior concorrncia externa. Os dados do conta de uma queda de 56% no nmero de empresas e de 28% no contingente empregado no perodo de dezoito meses (DIAS, 1998: 82). Assim, os impactos da abertura podem ser visualizados em outros percentuais;
[...] desapareceram de 1994 a 1996, 61,3% das indstrias de confeces. Em 1995 tinham 16 shoppingcenters, com 550 lojas. Em 1996, caiu para 06 shoppings, reduzindo para 201 lojas. [...] O Sindicato dos Alfaiates, Costureiras e Trabalhadores na Indstria de Confeces de Roupas de Cianorte registra, em 1996, 440 demisses. Muitas empresas, em situao difcil, tentaram fazer o pagamento de seus funcionrios em mercadorias (CARRIS, 1997: 43 e 58).

abertura

trouxe

repercusses

principalmente

para

uma

grande

porcentagem de trabalhadoras desse ramo que produziam em casa. Quando uma parte expressiva das empresas fechou, com a entrada dos tecidos asiticos no incio da dcada de 1990, muitas(os) desempregadas(os), por empresas de pequeno e mdio porte, principalmente depois de 1995, instalaram-se nas faces de costura. Por isso, com a reestruturao de algumas empresas e com os novos mecanismos de produo utilizados, o nmero de faces voltou a crescer. Por outro lado, como j dito por Fresca e Gonalves, esse trabalho terceirizado, agora potencializado, passou a ser uma opo para produzir mais a baixos custos. Alm da concorrncia com o mercado externo, no perodo descrito, as empresas do municpio sofreram a concorrncia com as cidades vizinhas de porte

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maior, que foram paulatinamente expandindo sua produo no ramo de confeces, como Maring, Umuarama e Londrina35. Alguns fatores potencializaram a produo do jeans nessa localidade. Primeiro, a influncia dos empresrios locais, que aplicaram recursos no circuito comercial, atravs de griffes prprias (GONALVES, 2005: 101). O segundo fator foi a organizao desses empresrios na construo de shoppings de atacado e nas iniciativas comerciais cooperativistas. Dentro dessa proposta, cria-se no municpio, nos anos 2000, a Associao dos Shoppings Atacadistas36.
Entre as estratgias para sair das crises37 mencionadas, papel de destaque foi exercido pela ao direta dos industriais de confeces que juntaram foras, a fim de atingir seus objetivos enquanto grupo social e econmico, dando origem a um esquema de cooperaocompetitiva, em torno do desenvolvimento e manuteno da indstria de roupas atuando no sentido de reproduzir seu prprio status quo de elite local (GONALVES, 2005: 24).

Alm

de

subcontratar

cooperativas,

faces

domiciliares,

faces

empresariais e trabalhadoras domiciliares, as empresas detentoras das principais marcas, no processo de industrializao do jeans no municpio, ao longo da reestruturao produtiva, se desmembraram, diminuram o nmero de empregados, distriburam griffes em unidades diferentes e diversificaram as suas estruturas fsicas. Assim houve uma diminuio de grandes empresas e, em contraposio, o aumento de micro e pequenas, como dois movimentos relacionados entre si, ou seja, a existncia das primeiras garantia o crescimento das ltimas. O ressurgimento de pequenas empresas na regio facilitado aps a implantao do Regime Tributrio Simplificado, introduzido pela Lei n 9.317/96

35

Descrevem melhor esses dados dois documentos: EMLIA, apia criao do Plo. Folha de Londrina. 23 de agosto de 1995. Caderno Economia, p. 2; KASTER, Jaime. Londrina lidera criao de empresas no Paran. Indstria e Comrcio, Curitiba, 11 setembro de 1995. Caderno Negcios, p. 12. 36 A ASAMODA mantm at hoje uma estrutura de guias de moda espalhados pelo pas. Cada shopping possui pessoas especializadas na rea de relaes pblicas da ASAMODA Tur e uma estrutura de alojamento gratuito, com aproximadamente 40 leitos e refeitrio para receber os compradores. 37 Outra sada foi a criao das feiras, a exemplo da EXPOVEST, e a participao em eventos do setor, ou seja, uma estratgia de marketing que se constituiu em um instrumento de valorizao da produo local e um meio de lucrarem nas etapas de distribuio/circulao das mercadorias ali produzidas.

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(publicada no Caderno Atualizao Legislativa n 51/96). O regime consiste, basicamente, na possibilidade de a pessoa jurdica enquadrada na condio de microempresa ou de empresa de pequeno porte, optar pelo recolhimento mensal unificado de tributos e contribuies, mediante inscrio no Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e Contribuies das Microempresas e das Empresas de Pequeno Porte (Simples)38. Essa estratgia, utilizada por algumas empresas do ramo, tambm ajudou a enfraquecer a organizao, a mobilizao, a comunicao e a filiao dos trabalhadores ao sindicato. As respostas dadas pelas empresas crise econmica foram diferentes, dependendo do tipo de produto fabricado e seu porte, mas a maioria delas seguiu a lgica de reduo de custos pelas vias da subcontratao, que se estendeu para alm dos limites municipais de Cianorte, envolvendo pessoas de uma srie de cidades adjacentes, numa cadeia composta por redes desiguais. A incorporao de novas tecnologias concentrou-se mais na comercializao do que na produo das roupas. Na produo, o desenvolvimento tecnolgico foi absorvido mais pelas mdias e grandes empresas. Mas, muitas destas aumentaram sua produtividade com a mesma quantidade de mquinas (porm, mais modernas) e de pessoal, ou seja, cresceram e mantiveram a terceirizao, atravs de contratos precrios de trabalho. Em 2005 o setor de confeces de roupas de Cianorte e de Maring passa por uma nova crise, em funo da baixa do dlar, da entrada de produtos asiticos e da queda na lavoura. O movimento nas lojas de Cianorte caiu 40% em 2005. [...] em Maring, a Associao Comercial e Empresarial (ACIM) estimou uma queda acima de

Somente pode optar pelo regime, a pessoa jurdica enquadrada na condio de microempresa ou de empresa de pequeno porte, cuja receita bruta anual no ultrapasse a R$ 120.000,00 ou R$ 1.200.000,00, respectivamente, e desde que no pratique nenhuma das atividades impeditivas, e que esteja em situao regular para com a Fazenda Nacional e INSS (Imposto de Contribuio Previdncia Social). A mdia empresa que ultrapassar, no ano-calendrio imediatamente anterior, o limite de receita bruta correspondente a R$ 120.000,00, fica excluda do Simples nessa condio, podendo, mediante alterao cadastral, com a apresentao da FCPJ (Ficha Cadastral de Pessoa Jurdica) inscrever-se na condio de Microempresa para Empresa de Pequeno Porte.

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10% nas vendas do comrcio. R$ 500 milhes deixaram de circular na regio nesse ano tambm devido quebra na lavoura39 (Gazeta do Povo, 24/10/05: 1).
Uma das maiores preocupaes do setor agora a concorrncia com os produtos importados, especialmente os vindos da China e que passam a afetar a produo local. Segundo a VESTPAR (Associao Paranaense da Indstria Txtil e do Vesturio, Associaes e Sindicatos), a regio Noroeste, grande produtora de confeces, j est sentindo os efeitos. O reflexo j apareceu, por exemplo, em cima da mo-de-obra [...] o setor ainda no vem enfrentando demisses, mas desde o incio do ano, a situao est muito difcil. O grande problema a defasagem cambial. Com o dlar baixo, ficou interessante para as grandes redes importarem [...] Na China, a roupa mais barata. Ao invs de produzir roupas no Brasil, muitos esto preferindo trazer prontas da China. At dezembro do ano passado, a importao e a exportao eram regidas por cotas, agora, o fator cota j no existe mais e o fator cmbio est fazendo com que fique interessante importar (MIRRIONE, 11/6/2006: 1).

Algumas iniciativas passaram a ser organizadas em conjunto pelos prefeitos de Maring e de Cianorte para tentar superar a crise de 2005. Uma das tentativas foi a formao de cooperativas entre os empresrios da confeco das duas cidades, para tentarem comprar a matria-prima (como o denim)40 em quantidades maiores e com menor preo, podendo inclusive serem beneficiados no transporte desses produtos. A nova crise gerada, sobretudo pela concorrncia com os produtos chineses no se restringiu ao setor de confeco de roupas, mas a vrios mercados mundiais. A
Separadas por 60 quilmetros, Maring e Cianorte possuam juntas, aproximadamente, em 2005, 3,2 mil fbricas do setor. No h nmeros exatos, mas a estimativa de que haja 1,2 mil fbricas e 600 lojas em Maring, com 30 mil funcionrios, num complexo com cinco shoppings atacadistas com 570 lojas e 1,3 mil funcionrios (Evento Paran Fashion, que emprega 1,5 mil pessoas). (Gazeta do Povo, 24/10/05:1). 40 De acordo com os dados oficiais da Associao Brasileira da Indstria Txtil e de Confeco (ABIT) o Brasil o segundo maior produtor de denim do mundo, perdendo apenas para a China. Denim o tecido pesado de algodo cru ou com fios de urdume tintos em ndigo e fios de trama brancos usado para produo de jeans. Atualmente, a produo mensal brasileira de denim de 45 milhes de metros, dos quais 10 milhes so exportados. Segundo a Abit, impossvel mensurar o total de produtos jeans feitos no pas, pois os itens so muito diversificados - vestidos, camisas, saias, calas, jaquetas etc. As empresas tambm no tm dados precisos. Contudo, a ABIT estima que foram fabricadas 204.207.000 calas jeans no pas em 2004. O maior plo de produo de todo o segmento o Estado de So Paulo. Os estados de Pernambuco (Toritama), Cear (Fortaleza e municpios prximos da capital, como Horizontina), Gois (Goinia) e Paran (Maring e Londrina) so outros plos industriais de destaque. Algumas empresas produtoras se especializaram na prestao de servios de terceirizao ou sistema de Private Label, desenvolvendo produtos prprios com etiquetas de clientes renomados (MIRRIONE Henriete, Paran On line, 11/6/2006).
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economia europia voltou a impor restries para controlar o fluxo de produtos chineses. A ttulo de ilustrao, o Brasil, por exemplo, que sempre foi exportador de sapatos, agora passou a importar sapatos chineses (MIRRIONE, 11/6/2006: 1). Apesar das crises e do acirramento da quantidade de estabelecimentos informais abertos nos ltimos anos, utilizando-se, sobretudo de trabalho subcontratado e precarizado, essa indstria continuou, em 2004, concentrando a maior proporo de trabalhadoras(es) registradas(os) em carteira na regio. Dos 6.986 empregos formais gerados pela indstria txtil nos 14 municpios que compem o APL (Arranjo Produtivo Local) do vesturio de Umuarama/Cianorte, mais da metade (3.655) estavam vinculados s empresas do segmento instaladas no municpio em 2004.
TABELA 01: NMERO DE ESTABELECIMENTOS E DE EMPREGOS NA INDSTRIA TXTIL E DE CONFECES NO APL 2004
MUNICPIO Indstria
Estabelecimentos Empregos

Indstria txtil e confeces

Estabeleci mentos Empregos

SO MANOEL DO PARAN TUNEIRAS DO OESTE GUAPOREMA NOVA OLMPIA TAPIRA INDINPOLIS SO TOM JUSSARA CIDADE GACHA RONDON TAPEJARA JAPUR TERRA BOA CIANORTE TOTAL
FONTE: (REDE APL, 2007: 1)

6 15 7 12 12 14 17 18 19 19 45 47 71 615 917

118 224 95 322 63 303 1.236 427 506 831 2.776 800 1.724 6.158 15.583

2 5 5 2 1 3 4 8 4 5 11 25 30 439 544

67 200 74 264 16 125 90 162 47 240 383 567 1.096 3.655 6.986

3.2 Sazonalidade e Diversificao das Roupas Produzidas em Cianorte Abreu (1986) lembra que a produo de roupas possui uma estrutura industrial muito heterognea, sendo influenciada pelo tipo de produto fabricado, na qual predominam as pequenas unidades de produo e uma competio acirrada entre as

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unidades, devido fugacidade da moda e os ciclos sazonais de produo. Alm disso, sua fabricao possibilita tarefas altamente divisveis, ou seja, possvel separ-la em uma enorme gama de pequenas tarefas. Para Spindel (1983: 90), no se tratando de produtos estocveis, dadas as necessidades de acompanhar as flutuaes da moda, o ciclo de capital nesse ramo limitado pela durao da estao. A partir do momento que as empresas de confeco vo se solidificando, como mostra Gonalves (2005), partem para duas situaes: diversificar a produo, atravs da implantao de novas linhas de produo, como peas de esporte fino e jeans; ou especializar-se na produo de artigos especficos. No caso de Cianorte, o municpio tem se especializado na produo dos mais variados artigos de jeans. O clima tambm interfere nas possibilidades de se completar favoravelmente o ciclo do capital e nas decises de investir. Somam-se a todas essas dificuldades, a penetrao e expanso do capital no setor, o fato de o ramo dispor de um mercado altamente elstico de oferta de mo-de-obra feminina, com grandes propores de menores trabalhando e a manuteno dos baixos salrios (SPINDEL, 1983: 91). Gazzona (1997: 94) diz que a diversidade dos produtos fabricados pela indstria do vesturio de acordo com o sexo, idade, mercado consumidor, tipo de tecido utilizado e as diferentes finalidades de uma vestimenta, bem como a tecnologia barata, no caso das mquinas de costura, no impe grandes barreiras para que novas empresas entrem no mercado. Em relao a Cianorte, de um lado as empresas maiores so aquelas que trabalham com uma padronizao maior dos produtos. As empresas que se dedicaram produo e comercializao desse produto sobreviveram desde meados dos anos 1970 na regio. Nessas grandes empresas, hoje descentralizadas e com diferentes CNPJs, por muito tempo trabalhou-se com modificaes secundrias em torno de caractersticas comuns de um nico produto: a cala jeans. Outras empresas, que trabalhavam apenas com modinha41 tiveram que se adaptar s constantes transformaes impostas pela reestruturao produtiva e pela constante sazonalidade dos produtos. Mas fato tambm, que muitas empresas
Termo utilizado para designar o tipo de roupa feminina (adulta, juvenil e infantil) que acompanha as oscilaes e exigncias da moda; pode nomear tanto uma blusinha, quanto uma saia ou outro acessrio feminino (definio do IPARDES, 2004).
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produziam e ainda produzem modinha em Cianorte esto com a produo e a exportao em alta. Nem todas elas, de modo geral pequenas e microempresas, investiram significativamente em tecnologia e qualificao de seus profissionais, mas sim em diversificao e personificao dos produtos, estratgia para atrair os compradores em tempos de globalizao, o que alia o emprego macio de mo-de-obra barata e especializada, recrutada nas faces de costura dos municpios e cidades circunvizinhas, com o barateamento dos produtos e a flexibilizao da produo. Por outro lado, essa diversificao as auxilia a responder aos picos de demanda. Para expandir, diversificar e melhorar sua produtividade, poucas empresas buscaram reorganizar internamente e tecnologicamente o trabalho com vistas a inovar todo o processo produtivo e melhorar das condies de trabalho. O fator de produtividade tem se baseado, em grande medida mesmo na reduo de custos. Assim, pensamos que a questo da diversificao produtiva precisa ser vista sob dois ngulos. O primeiro refere-se ao fato das empresas no produzirem um produto padro, com as mesmas caractersticas. Segundo, ao fato delas no se especializarem num nico produto. No caso de Cianorte, cabe destacar que a terceirizao de atividades complementares e/ou correlatas, tais como bordado e servios de lavanderia, to peculiares fabricao de jeans, so utilizadas em tamanho grau pelas empresas, que se torna difcil hoje falarmos em padronizao do jeans ou da modinha na produo local (IPARDES, 2004: 26). tambm marcante nesse plo produtivo a presena de instituies de apoio, ou seja, um elevado nmero de empresas correlatas instaladas no municpio e em seu entorno, a saber: lavanderias, empresas de serigrafias e pinturas, aviamentos, faces de acabamento, fbricas de etiquetas, manequins e embalagens, alm da disponibilidade local de servios de conserto de mquinas e equipamentos (IPARDES, 2006: 12). H aproximadamente sete anos tambm aumentou em Cianorte a busca pelas atividades artesanais que podem ser agregadas ao jeans e modinha. Com a revalorizao dessa atividade, que antes centrava-se mais no ambiente domstico, houve a ampliao do nmero de lojas de acessrios na cidade e regio e, sobretudo na Rua da Moda. Cresceu em seu entorno o nmero de costureiras e bordadeiras

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subcontratadas para personalizarem diferentes peas do vesturio, em especial as calas jeans. A presena de lojas de acessrios, vendendo miangas, pedrarias, retalhos de couro, enfeites, lantejoulas e outros pequenos artigos que podem ser agregados s roupas, tambm pde ser visualizada, a partir dos ltimos quatro anos, nos bairros mais afastados da Rua da Moda. No destoando do que ocorre com outros ramos do comrcio, tem se ampliado nesses ambientes a informalizao das vendas. Presenciamos o trabalho de algumas sacoleiras de acessrios que buscavam as peas em Londrina, Maring e principalmente em So Paulo e depois as revendiam para as pequenas lojas e ainda algumas costureiras e bordadeiras domiciliares que utilizavam os produtos no acabamento de peas de jeans e modinha. Vemos pelo grfico abaixo que a indstria txtil, do vesturio e artefatos de tecidos do municpio de Cianorte era a mais representativa em termos de gerao de empregos em 2006. O comrcio varejista apresentava a maior quantidade de estabelecimentos e o segundo lugar em nmero de empregos, sendo seguido pelo setor de servios de alojamento, alimentos, reparo, manuteno, radiodifuso e televiso, tambm importante para o desenvolvimento dessas atividades no municpio42.

Alm de plo do vesturio, Cianorte possui no parque industrial empresas atuando em vrios outros ramos, tais como metalrgicas, indstrias de barbantes, estopas, embalagens plsticas, mveis, artigos em madeira e, principalmente, uma gama de indstrias alimentcias que empregam aproximadamente mil funcionrios (IPARDES, 2006: 6).

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TABELA 02: NMERO DE ESTABELECIMENTOS E EMPREGOS, SEGUNDO AS ATIVIDADES ECONMICAS MUNICPIO DE CIANORTE (2006)
ATIVIDADES ECONMICAS Indstria de extrao de minerais Indstria de produtos minerais no metlicos Indstria metalrgica Indstria mecnica Indstria de materiais eltricos e de comunicao Indstria de materiais de transporte Indstria da madeira e do mobilirio Indstria do papel, papelo, editorial e grfica Indstria da borracha, fumo, couros, peles, prod.sim.e ind.diversa Indstria qumica, prod.farmac.,veterin.,perf.,sabes,velas e mat.plst. Indstria txtil, do vesturio e artefatos de tecidos Indstria de produtos alimentcios, de bebida e lcool etlico Construo civil Comrcio varejista Comrcio atacadista Instituies de crdito, seguro e de capitalizao Administradoras de imveis, valores mobil.,serv.tcn.profis.,aux.ativ.econ. Transporte e comunicaes Servios de alojamento, alim., reparo, manut.,radiodifuso e televiso Servios mdicos, odontolgicos e veterinrios Ensino Administrao pblica direta e indireta Agricultura, silvicultura, criao de animais, extrao vegetal e pesca TOTAL
ESTABELECIMENTOS EMPREGOS

1 7 22 9 3 5 34 12 13 19 481 53 128 610 160 24 117 45 165 102 25 8 300 2.343

35 186 57 77 33 210 180 55 185 4.755 1.375 577 2.571 416 180 508 336 1.415 319 355 1.220 428 15.473

Fonte: MTE RAIS - NOTA: Posio em 31 de dezembro de 2006. (Grifo nosso)

A matriz industrial do noroeste do estado fortemente condicionada por dois grupos-chaves. O primeiro grupo, de confeces, que com a expanso da indstria do vesturio forma um plo com referncia. O segundo, da agroindstria que tem na base agrcola local a matria-prima principal para suas atividades, isto , empresas que industrializam cana-de-acar, bovinos, aves, mandioca e laranja43 (IPARDES, 2006). O segmento de confeces responsvel pelo crescimento no nmero e diversificao de empregos em outros setores da malha produtiva, proporcionando o aparecimento de inmeros estabelecimentos pulverizados pelos municpios da APL de Cianorte e do
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Invertemos a seqncia em relao aos grupos apresentados pelo IPARDES em 2006, sem alterar os dados, apenas com a finalidade de melhorar a visualizao.

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entorno (IPARDES, 2004: 6). Os municpios que compem o arranjo tambm compartilham essas caractersticas, possuindo um setor comercial bastante diversificado. A atividade rural representa apenas 8% do PIB do municpio; o restante divide-se entre os setores da indstria e de servios, na proporo de 25% e 67%, respectivamente.

3.3 Panorama Recente das Faces e Empresas de Confeco de Roupas de Cianorte

Como dissemos na introduo, foi por meio dos empresrios que tentamos fazer os primeiros contatos com os trabalhadores de Cianorte, mas as visitas s empresas e s faces industriais foram dificultadas pela indisfarvel resistncia. Por isso buscamos outra estratgia e procuramos o auxlio das(os) professoras(es) da rede de educao bsica da regio. Juntamente com os questionrios endereados s(aos) trabalhadoras(es) entregamos os questionrios para os(as) donos(as) de empresas do setor de confeco de roupas. Do mesmo modo que j descrevemos em relao ao material de pesquisa destinado s(aos) trabalhadoras(es), apenas no primeiro semestre de 2007, de duzentos questionrios entregues desde maro do ano anterior, trs retornaram. Alm desses trs, um deles chegou at as mos das(os) empresrias(os) por meio das(os) coordenadoras(es) do curso de Moda da UEM (Universidade Estadual de Maring) e outros dois pelo SINVESTE (Sindicato das Indstrias de Confeco e Vesturio de Cianorte)44. O percurso para chegar at as(os) donas(os) de faces foi bastante similar. Os questionrios denominados para as(os) donas(os) de faces do setor de confeco de roupas tramitaram nos mesmos ambientes e s pudemos reunir quatorze deles no segundo semestre de 2006.

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Nesses dois ltimos ambientes, havamos deixado mais de 50 questionrios desde agosto de 2006.

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Com roteiros semi-estruturados, visitamos algumas pessoas que deixaram registros de localizao nos questionrios, a fim de colhermos mais detalhes em torno das questes propostas. Dentre todas(os) as(os) donas(os) de faces e de empresas que deixaram endereos poucas(os) permitiram esse acesso. No grupo representado pelas cinco empresas, trs deixaram endereos, mas pudemos visitar apenas a empresa E (maior delas), com um acesso restrito a pouqussimos departamentos internos e a empresa A (segunda menor), mas tambm bastante cerceadas quanto ao que podamos observar. Da empresa C (pequena empresa) fomos praticamente expulsas. O dono nos acompanhou at o porto de sada, anotou a placa do carro que ocupvamos e prometeu ser bastante ofensivo se ousssemos retornar. Desse modo, os relatos da pesquisa se restringiram ao que nos informaram nos questionrios e aos poucos ambientes que puderam ser visualizados. No grupo de quatorze pessoas, donas(os) de faces (6 mulheres e 4 homens), que preencheram os questionrios, oito deixaram endereos dos locais de funcionamento. Tentamos visitar as oito. Dessas, apenas cinco empresrias nos receberam umas com mais tranqilidade, outras com mais receio, mas o suficiente para que pudssemos conhecer os espaos de instalao das faces. Desde o incio, nossa maior inteno era obter, por meio das(os) empresrias(os), mais dados a respeito da realidade das trabalhadoras e dos trabalhadores. Mas, no caso das faces domiciliares, percebemos que algumas mulheres, proprietrias desses estabelecimentos, tambm costureiras, possuam uma rotina de trabalho to rdua quanto s funcionrias que com ela trabalhavam. Nos dias 03 e 04 de fevereiro de 2009 retornamos a Cianorte, visitamos as alfaiatarias, duas faces domiciliares de lixadores de cala jeans, denominadas pelas(os) moradoras(es) e trabalhadoras(es) de faces masculinas, e dialogamos com algumas(uns) das(os) mesmas(os) entrevistadas(os) que preencheram os questionrios de 2006 e 2007. Desse modo, alm dos resultados dos questionrios, no texto que se segue deixamos algumas impresses dos campos visitados, descritas aps essas novas viagens.

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3.3.1 As Faces Domiciliares e Industriais Interessou-nos nessa seo demonstrar quem eram as quatorze pessoas proprietrias das faces de costura de Cianorte e regio e que semelhanas e diferenas havia entre elas, tomando como variveis: o gnero; o produto com o qual trabalhavam e a quantidade de peas/dia produzidas pelas(os) trabalhadoras(os); o tempo de existncia da faco; a propriedade das mquinas de costura; a quantidade de trabalhadores; o local de funcionamento; a quantidade de empresas e de faces para as quais prestavam seus servios. Levando em considerao esses critrios, classificamo-las em faces domiciliares e industriais. Mas antes de apresent-las, precisamos mostrar os aspectos que as distinguiram, unindo as definies das(os) estudiosas(os) sobre o tema acerca das especificidades vislumbradas no mbito das relaes de trabalho locais. Desse modo, aps ter analisado os dados dos questionrios e ter mantido contato com as(os) entrevistadas(os) por meio das visitas realizadas desde 2006, podemos dizer que, por faco industrial, compreedemos uma organizao de porte pequeno ou mdio, ou concomitantemente, que possui porm maior do que as faces domiciliares, que presta servio a outras empresas ou a outras faces maiores, separadamente geralmente mais de dez funcionrios, nem sempre registrados e que funciona em estabelecimentos alugados, geralmente fora das dependncias domsticas de sua(eu) proprietria(o). Nesse primeiro caso, a definio no destoa muito dos conceitos j trabalhados por Abreu (1986), Ruas (1993), Druck (1999), Amorim (2003), Colli (2000) e Sampaio e Mello (1988), descritos no captulo anterior. Se relembrarmos as tipificaes de faces industriais de Naveira, podamos afirmar que as faces catalogadas se aproximariam mais do que o autor denominou de faco industrial de economia, que ocorre quando seu objetivo a reduo de custos com a contratada (2002: 74). Por faco domiciliar, entendemos uma pequena confeco informal que no tem marca prpria, estilista, desenhista ou loja. tambm uma organizao familiar, pequena, que produz a roupa integralmente ou peas especficas parceladamente e que, s vezes insere nela a marca do produto da empresa ou das empresas contratantes. Em Cianorte esse tipo de estabelecimento responsvel pela

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maior parte do trabalho subcontratado no setor de confeco. Geralmente so ocupadas por aproximadamente cinco mulheres, de idades variadas, com filhos, s vezes com netos, membros da famlia, vizinhas ou pessoas prximas que executam operaes manuais no prprio domiclio. No costumam registrar as(os) funcionrias(os). Nelas podemos encontrar mo-de-obra qualificada, mesmo com trabalhadoras(es) que detem pouca escolaridade. Apenas um detalhe as diferencia das definies j trazidas por Abreu (1986), Ruas (1993), Druck (1999), Colli (2000) e Naveira (2002). que geralmente essas faces funcionam no espao domstico, mas nem sempre isso se restringe s residncias das(os) proprietrias(os), podendo tambm ser instaladas, como observamos, em espaos alugados prximos s suas casas. Em um contexto de alta rotatividade, nos dois casos, trabalhadores so admitidas(os) e demitidas(os) durante todo o ano, mas os contratos se acirram em perodo de pico de produo. Sob regime temprario de trabalho, valem-se dos servios de outras faces ou de costureiras(os) domiciliares que trabalham geralmente sozinhas(os) em suas casas. Ambas podem ser entendidas como parte de um sistema de work out ou putting out, ou seja, uma organizao de produo nas quais as etapas do processo de transformao de mercadorias so realizadas fora da planta industrial (AMORIM, 2003). O que encontramos em Cianorte muito prximo ao que Arajo e Amorim (2001/02) encontraram na regio de Campinas, ou seja, as pequenas empresas, como tm dificuldades de dar um salto tecnolgico e qualitativo, que exige delas grande investimentos financeiros, diversificam a produo subcontratando. Predominam processos nos quais a estruturao das cadeias de subcontratao (ou a terceirizao de servios e/ou atividades) obedece basicamente a uma estratgia de externalizao de custos e de responsabilidades sociais em relao ao trabalho. A realidade das faces de Cianorte, as relaes das empresas com as subcontratadas, a terceirizao do trabalho da mulher e o ambiente de extrema informalidade nas relaes de trabalho no as distinguem muito tambm de outras realidades de trabalhadoras faccionistas j estudadas em Americana por Colli (1997) no ramo da tecelagem, e analisadas por Amorim (2003) no setor da confeco. O mesmo

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pode ser dito sobre as anlises feitas por Holzmann (2000) no RGS, por Jacob Lima (2006) no Cear e Jinkings e Amorim (2006) em Santa Catarina. Porm, h elementos que despontam como novos, especialmente quando nos referimos s faces domiciliares. Nesse caso, inclumos principalmente as chamadas faces masculinas que vem crescendo nos ltimos cinco anos, o que descreveremos mais abaixo. Diante dessa classificao, sete entre as quatorze faces pesquisadas foram catalogadas como domiciliares e todas gerenciadas por mulheres e entre as faces industriais somente uma delas era de propriedade feminina45. Todas as faces catalogadas surgiram a partir de 1996, aps a abertura econmica no perodo do governo Collor. A faco mais antiga (H) surgiu em 1998. Entre os estabelecimentos mais recentes imperaram as faces domiciliares. Esse dado confirmou uma tendncia j pesquisada pelo IPARDES (2004) sobre a rotatividade no ciclo de vida dessas organizaes de pequeno porte, mais vulnerveis s oscilaes das crises econmicas e das demandas do mundo da moda (Ver Quadro 01, em Anexo A). Entre as faces domiciliares, percebemos que a maioria funcionava nas residncias das proprietrias, mas duas delas declararam ser instaladas em espaos alugados no domsticos, porm prximos s suas moradias. Entre as faces empresariais, vimos que todas funcionavam em espaos alugados, ora no bairro industrial e no antigo IBC, ora ainda em barraces prximos s suas residncias, pertencentes s(aos) prprias(os) proprietrias(os). Em relao aos espaos de instalao das faces visitadas (A, B, D, J, K), caractersticas como falta de ambiente de trabalho apropriado, pouca iluminao e pouca ventilao podem ser identificadas em todas. Mas as faces do tipo domiciliar, que funcionavam nas prprias casas das proprietrias (A, J e K), exibiam estruturas parecidas e mais precrias, com alguns detalhes diferenciados. A faco de Rosa (A), por exemplo, foi instalada em um cmodo, construdo exclusivamente para esse fim nas partes do fundo da casa, mas acoplado cozinha, o que gerava um ambiente de trabalho extremamente quente em algumas partes do dia.

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Os resultados da pesquisa com as quatorze faces esto nos quadros 01, 02 e 03, nos Anexos A, B e C desse trabalho.

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Rosa veio da zona rural h dois anos, de onde seu esposo foi demitido do corte da cana-de-acar. Como j tinham o terreno na cidade, construram a casa a toque de caixa e compraram trs mquinas de costura reta usadas, planejando dedicarem-se a faco de roupas. Como ela indicou no questionrio em 2006, a famlia toda, com exceo do filho mais novo, trabalhava na costura da modinha, inclusive o marido que se encontrava ainda desempregado. Eram duas filhas, uma de nove e outra de quinze anos e um filho pequeno de trs anos de idade. Nos intervalos da produo dos lotes de encomendas, faziam consertos de roupas para dois lojistas e alguns particulares. Rosa no havia indicado as filhas e o marido como funcionrios da faco no questionrio. As duas funcionrias a que se referiu eram as tias solteiras, com mais de quarenta anos que residiam nas proximidades. Chegamos na casa de Rosa na hora do almoo. Pudemos permanecer pouco tempo porque sentimos que estvamos atrapalhando o andamento do trabalho, diante de tamanha correria da trabalhadora, que se dividia em vrios papis simultaneamente dentro da casa, entre a mamadeira do filho, o arroz que secava no fogo, as tias que perguntavam algo relacionado costura no puxado e as filhas que arrematavam a roupa e limpavam a casa, no mesmo ritmo de trabalho da me. Outro dado nos fez acelerar a visita: o esposo de Rosa permaneceu o tempo todo dentro do quarto, intimidado com a nossa presena. As faces de Violeta (J) e de Gardnia (K) funcionavam literalmente dentro das suas casas. Na casa de Violeta duas mquinas dividiam espao com a mquina de lavar na rea de servio e outras duas ocupavam quase toda a apertada sala de estar. No perguntamos a idade das(os) proprietrias(os) das faces e nem de Violeta durante a visita, mas ela aparentava ser bastante jovem. Violeta disse estar grvida do primeiro filho e comentou que os enjos a obrigara a dividir a costura com mais uma pessoa (uma vizinha). Por isso, no momento permanecia mais de p no acabamento, cortando linha, atendendo os fornecedores ou dobrando as peas. Disse no poder se dar ao luxo de ficar parada, j que o esposo ganhava pouco como pedreiro e ela deveria ajudar na renda da casa (Entrevista, out/2006). As funcionrias (uma irm, uma cunhada, uma amiga e a vizinha) aparentavam uma sensao de bastante cansao aquele dia. No final da tarde, Violeta

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(Entrevista, out/2006) narrou que costuraram um grande lote de blusinhas femininas e trabalharam noite para termin-lo, dado o compromisso assumido com a contratante. Minha amiga teve que ir embora, mas eu e minha irm permanecemos trabalhando at quase dez horas da noite para fechar essa encomenda e no perder o fornecedor. Estamos exaustas! (Entrevista, out/2006). A situao mostrava-se bem similar na residncia de Gardnia (K). A costureira com idade j bem avanada e aparentes dores na coluna (pelo modo como gemia ao segurar as costas) nos recebeu na varanda onde funcionavam as instalaes da faco. Dividida ao meio por um tecido comprido, a varanda abrigava duas mquinas overloques. Perguntamos onde as demais costureiras trabalhavam. Gardnia mostrou uma no quarto e outras trs mulheres costurando em um espao arranjado no canto da sala. Disse-nos que durante os momentos de maior demanda alugava mais mquinas de costura e contratava trabalhadoras domiciliares para dar conta das encomendas, ou ainda levava as peas nas casas dessas mulheres para serem produzidas. Naquele momento elas costuravam calas compridas femininas, mas disseram tambm trabalhar com modinha em alguns perodos do ano, especialmente nos meses que antecediam a EXPOVEST. Ainda em relao ao espao de funcionamento das faces, lembramos que a faco (B), de Girassol, tambm funcionava em um espao domstico, porm em uma casa alugada, na mesma rua, unicamente para este fim. A casa que ficava nos fundos do terreno, bem escondida aos olhos de quem passava pela rua, era de madeira, com telhado de amianto, bastante quente e com pouca ventilao. As seis costureiras, inclusive uma senhora com mais de sessenta anos, que bordava modinha para uma loja, dividiam dois cmodos apertados, uma pequena varanda, uma cozinha e um banheiro nove horas por dia, em dezembro dez horas dirias, como ela narrou (Entrevista, nov/2006). Girassol, que informou ter 50 anos de idade e ensino fundamental incompleto tinha sido demitida h oito anos de uma empresa de confeco de jeans localizada em Japur. Desde ento prestava servios para essa empresa como faccionista, inclusive a maior parte de suas mquinas era emprestada da contratante. Aquela era a quarta faco, que instalava, sempre em lugares diferentes, ora alugando um imvel, ora

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instalando-a na residncia de uma das companheiras de trabalho, mas sem romper os contratos com a antiga contratante. O esposo de Girassol, funcionrio pblico aposentado, no aceitava que ela trouxesse a faco para a casa, alegando perda de intimidade. Por outro lado reclamava muito pelo fato de permanecer sozinha a maior parte do dia. Ela disse t-lo convidado vrias vezes para auxiliar na faco, mas o mesmo sempre se recusava. Na maioria das vezes a remunerao mensal de todas as trabalhadoras, inclusive de Girassol, ficava abaixo do piso da categoria. De forma distinta de outras faces que observamos ali o aluguel, a conta de luz, de gua e os custos gerados com a quebra das mquinas era todo dividido entre as funcionrias. No pudemos entrevist-las, mas Girassol disse que a diviso dos gastos tinha sido combinada e que todas concordavam. Em 2006, tivemos tambm a oportunidade de conhecer o espao de instalao da faco de Crisntemo (D), que completava dois anos de abertura, em uma casa alugada (de meia gua), prxima Rua da Moda. O questionrio chegou at suas mos por meio de uma graduanda do Curso de Moda da UNIPAR, onde a costureira, jovem, recm casada e sem filhos, era tambm aluna. Antes de abrir a faco naquele endereo, Crisntemo, ainda solteira, trabalhava com a sogra e outras trs vizinhas na casa da me, que deixou de ser faccionista por um problema grave na coluna. Ela, a irm, a sogra (com 51 anos de idade) e outras duas costureiras, recebiam o equivalente ao piso salarial da categoria, na costura da modinha e de calas jeans. Alm das quatro funcionrias, Crisntemo havia recm contratado um rapaz, segundo ela, com grande habilidade para o bordado e a costura. O funcionrio, de 22 anos, antes desempregado, residia prximo a sua casa. Ele fazia tambm o servio de transporte e de consertos mais simples nas suas seis mquinas de costura (2 prprias e 4 emprestadas: 4 de costura reta, uma casadeira e uma botoneira). Alm do contrato com uma pequena empresa onde buscava as peas de calas jeans j cortadas, ela, a tia e o rapaz bordavam barras de cala e aplicavam materiais artesanais em blusas femininas sob encomenda para uma loja local. Naquele

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momento especfico colocavam lantejoulas coloridas nos bolsos traseiros. Parecia um trabalho bastante delicado, demorado e minucioso. A faccionista estava tentando registrar as(os) funcionrias(os);
Estou registrando-os, mas aos poucos porque muito difcil pagar os encargos trabalhistas, que eu sei ser de direito dos trabalhadores. O duro ter que arcar com esses gastos em determinados perodos do ano, quando falta servio at para eu mesma e ter que pagar horas extras quando chegam lotes grandes de peas. At agora s registrei uma funcionria, que minha sogra, se no ela demorar mais ainda para se aposentar (Crisntemo, entrevista, dez/2006).

Em um perodo de trabalho mais escasso, Crisntemo chegou a demitir algumas funcionrias e trabalhar por duas vezes consecutivas na faco contratante, sem fechar a sua prpria organizao. Mesmo assim, enxergava a sua faco como permanente. Perguntamos por que havia uma rotatividade to alta de trabalhadores nas faces e ela argumentou que na maioria das vezes as empresrias das faces so obrigadas a demitirem as costureiras por falta de servio. A mesma comentou:
um trabalho bem instvel para quem no consegue emprego formal na cidade. As costureiras perambulam pelas faces caseiras de acordo com o fechamento dos grandes lotes de roupas. Algumas chegam e vo embora como se vo tambm as encomendas das peas. Todo dia tem gente aqui na porta perguntando se tem servio. E so em geral mulheres, mas de todas as idades que voc pode imaginar. Outro dia tinha uma jovem de 13 anos pedindo servio para minha sogra (Crisntemo, entrevista, dez/2006).

Como nos leva a pensar o relato de Lrio, as pontas precrias dessa cadeia produtiva tambm podem esconder dados relativos explorao do trabalho infantil, fator que se torna mais difcil ainda de ser medido em um contexto marcado pela subcontratao e pela informalidade crescentes. A regio de Cianorte a terceira regio no Paran com o maior nmero de crianas e adolescentes em situao de trabalho, conforme o mapa do trabalho infanto-juvenil elaborado pelo IPARDES (Bem Paran, 18/08/08: 1). Nesse contexto, a quantidade de pessoas que trabalham nas faces domiciliares pode ser maior, se contarmos a quantidade de crianas e de adolescentes

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que acompanham as mes, cortando linhas, dobrando, empilhando roupas ou fazendo qualquer outro tipo de trabalho auxiliar. Nossa afirmao baseia-se apenas nas visitas realizadas a estas unidades produtivas, por isso a dificuldade em mensurar rigorosamente a extenso do trabalho infantil nessas faces. Sentimos inclusive enorme dificuldade em localizar as costureiras faccionistas em Cianorte, algo que se complexifica ainda mais quando agregamos o fato de que suas faces se transferem de endereo com muita rapidez. Em relao s faces industriais, tentamos, em vo, entrar nas faces F e H. O proprietrio da faco F, mostrando-se bastante irritado com a nossa presena, nos recebeu na primeira vez com a seguinte resposta: Eu j disse o que eu podia falar naquele questionrio... (nov/2006). Visitamos por trs vezes consecutivas a faco H. Um funcionrio na portaria dizia sempre que o proprietrio no estava e que havia deixado ordens para no deixar ningum entrar. Apenas no barraco de Margarida (faco N), localizado no Parque Industrial do municpio de Cianorte, pudemos entrar em 2006. A costureira e tambm proprietria da faco, aberta h oito anos, disse estar passando naquele perodo por uma das piores ondas de baixa produo. No questionrio ela havia indicado que sua faco mantinha alta produo de jeans o ano inteiro. Ocorre que, segundo ela, estava enfrentando um problema tcnico com uma das principais contratantes de fora do estado, problema este que ela fez questo de no nos revelar. A faco que tinha mais de 60 funcionrias(os), registradas(os), e que segundo nos relatou permaneciam com ela at a aposentadoria. Apresentava ter menos de 40 pessoas trabalhando (todas mulheres) e muitas mquinas estavam vazias. Margarida disse que as(os) demais gozavam de frias coletivas por falta de servio. Mas nossa visita teve que ser bem rpida, pois a trabalhadora, alm de se mostrar bastante irritada com os problemas que comentara, parecia ser de pouca conversa, respondia tudo com meias palavras, como que desconfiando da nossa visita. Perguntou-nos repetidas vezes sobre a utilidade de nosso trabalho e disse que uma pesquisa como a nossa no mudaria em nada a situao de trabalho delas. Ao solicitarmos o dilogo com uma das funcionrias, o pedido foi imediatamente recusado.

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Desconfiamos sobre a declarao da entrevistada ao afirmar que todos as(os) trabalhadoras(es) eram registradas(os), mas no pudemos voltar para averiguar a informao. Outros dados, em relao ao perfil dessas organizaes podem ser visualizados nos quadros 01, 02 e 03, dos Anexos A, B e C. No processo de recrutamento das faces industriais pelas contratantes, imperava, com maior freqncia, medidas que avaliavam os critrios de qualidade do servio prestado, como teste da pea piloto e entrevista. De modo diferenciado, nas faces domiciliares que prestavam servios principalmente para lojistas e micro empresas, a relao passava pelas negociaes sobre o preo unitrio cobrado pelas peas bordadas ou costuradas. Faces industriais e domiciliares demonstraram oferecer uma variedade grande de servios, alm da costura do produto principal, no caso de ambas: cala jeans feminina e masculina adulta e peas de modinha. Nas domiciliares os relatos indicaram servios de acabamento, arremate e consertos. Nas organizaes maiores do tipo industrial, prevaleceram servios complementares de corte e etiquetagem dos produtos. A diversificao maior de funes foi encontrada nas faces domiciliares. Nestas, as(os) trabalhadoras(es) exerciam vrias funes auxiliares, independente dos perodos de maior ou menor demanda de produo. Como dissemos no captulo anterior, h uma diversificao bastante grande na produo de roupas nessa regio. Por isso, os nmeros oferecidos sobre o montante produzido por dia por cada trabalhador variam muito, dependendo do tipo de roupa que se costura, do pblico a que se destina, da estao, do clima, do perodo do ano que se produz, do tamanho da faco e da estrutura fsica que ela detm, como relataram entrevistadas(os) das faces F e G. Majoritariamente foram indicados por faccionistas domiciliares e industriais os meses que antecedem o final do ano como o perodo de pico de produo. Apenas duas proprietrias mencionaram que o trabalho era mais intensivo durante o perodo da EXPOVEST, independente do ms e semestre que a Feira ocorresse. As faces do tipo industrial trabalhavam geralmente com a costura de calas jeans, mas muitas lidavam tambm com as peas de modinha. Duas delas, que costuravam modinha, trabalhavam para mdias e pequenas empresas ao mesmo

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tempo, uma inclusive prestava servio para uma grande empresa localizada fora do Paran. As faces D (domiciliar) e M (industrial) prestavam servio para outras faces maiores, simultaneamente ou alternadamente, dependendo do perodo do ano em que eram requisitadas. Das quatorze faces, trs do tipo industrial, eram responsveis pela compra da matria-prima (tecidos e acessrios) utilizada na fabricao das peas e as outras onze (quatro industriais e sete domiciliares) adquiriam todos os produtos com as contratantes. Verificamos, por outro lado, que em muitas faces domiciliares as(os) funcionria(os) permanecem ociosas(os) em alguns perodos do ano, o que passava a ser justificativa para muitos deles no efetuarem o registro das(os) trabalhadoras(es). Dentre as respostas que justificaram o no registro das(os) funcionrias(os), destacamos: Sou autnomo, no tem como registrar (2 respostas); O servio no garantido; No h produo suficiente (3 respostas); oneroso, estou registrando-as aos poucos; A produo da modinha oscila demais durante o ano; Ficamos muitos meses paradas (2 respostas). Todas as faccionistas domiciliares mostraram ter laos de parentesco com pelo menos uma das trabalhadoras. Talvez por manterem esse tipo de relaes de trabalho, entre elas imperaram como critrios de recrutamento dos funcionrios a confiana, o conhecimento da pessoa e a recomendao de pessoas prximas. Imperou tambm em suas respostas a incidncia da maior quantidade de pessoas que enxergavam a faco como transitria. Sobre as motivaes que levaram as(os) proprietrias(os) a iniciarem seus trabalhos no setor de confeces de roupas na regio, nas faces industriais destacou-se a facilidade na abertura da faco, propiciada pelo mercado produtor local e a quantidade/qualidade da mo-de-obra especializada no setor, que pode ser encontrada, sobretudo entre as mulheres, como afirmou o entrevistado da faco F. Nas domiciliares, imperaram as justificativas indicando a opes em outros empregos. necessidade e a falta de

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O nmero de mquinas de costura46 deu uma dimenso relativa do tamanho de cada estabelecimento. Todas as faces domiciliares possuam at oito mquinas de costura. Dentre estas ltimas, muitas comentaram alugar alguns de seus equipamentos. Poucos informaram sobre o estado dos equipamentos (mquinas de costura) das faces. Mas foi possvel verificar que a maioria das mquinas das faces industriais eram de propriedade das(os) faccionistas. Dentre os cinco (faces F, H, I) que mencionaram o estado dessas mquinas, despontou a resposta bom e em dois casos (faces N e M): excelentes. Bom foi a resposta fornecida por trs faces domiciliares (K, L, B). Ainda entre os relatos das faccionistas domiciliares, duas faces (A, C) indicaram Regular e Ruim. O tamanho das faces tambm pde ser dimensionado pelo nmero de trabalhadoras(es) contratadas(os). As faces domiciliares detinham a menor quantidade de funcionrias(os). Mas, um entrevistado de faco industrial (M), informou, no questionrio possuir mais de cinqenta funcionrias(os), vinte delas(es) no cho da fbrica, algumas(uns) com registro em carteira e aproximadamente outras trinta trabalhadoras independentes (costureiras domiciliares), contratadas durante todo o ano. Na verdade, no sei contar quantas trabalham para mim, pois as pessoas que vm buscar costura aqui acabam contratando outras conhecidas, escreveu, justificando sua resposta. O mesmo informou possuir trinta mquinas de costura. Como no tivemos acesso ao entrevistado, ficou difcil saber se ele alugava as mquinas para as costureiras domiciliares ou contratava-as para trabalhar na faco durante alguns perodos do ano. O proprietrio (faco M) foi um dos poucos que deixou informaes na nota de sugestes aberta no rodap do questionrio, acrescentando: busco trabalho terceirizado pelo alto custo pago com os encargos trabalhistas e sociais aos trabalhadores registrados, cujos valores ultrapassam a folha de pagamento. Vemos que esse tipo de descentralizao mostrou ser o mais rentvel instrumento de competitividade local nos ltimos anos, no s para as empresas, mas tambm para as faces que detm melhor estrutura financeira.

Relatividade referendada principalmente pelo fato de no perguntarmos sobre a posse de outros equipamentos.
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Praticamente todos os questionrios retornaram com informaes indicando que muitas(os) funcionrias(os) se encontravam desempregadas(os) na poca em que ingressaram nas faces. Um proprietrio de faco industrial (M) escreveu que a maioria das trabalhadoras estavam sem emprego quando ingressaram na faco, mesmo que viessem de outras faces, naquele momento exato estavam sem trabalho. Pelas respostas percebemos a alta rotatividade, principalmente das costureiras, entre as faces do tipo domiciliar. Notamos alta taxa de rotatividade entre as(os) trabalhadoras(es). O mesmo foi relatado pelas(os) empresrias(os) de faces. A maioria das(os) empregadas(os), segundo relataram, permanece no trabalho de trs meses a um ano aproximadamente. Na anlise dos dados fornecidos por elas(es), a rotatividade maior foi percebida entre as faces domiciliares. Em relao ao nvel de escolaridade das(os) funcionrias(os) das faces empresariais e domiciliares, prevaleceu, nos dois tipos de faces, o Ensino Fundamental completo e o Ensino Fundamental incompleto, destacando que nas faces industriais h registros de uma quantidade maior de pessoas com nveis mais altos de escolaridade. Questionamos as(os) proprietrias(os) a respeito do nvel de satisfao das(os) funcionrias(os) e suas expectativas em relao funo que exerciam naquele momento no interior da faco. As respostas mostraram que uma quantidade representativa de trabalhadoras(os), se pudessem arranjariam outro trabalho, fora da faco, com carteira assinada. Registraram tambm indicaes de cansao e reclamaes por parte das(os) funcionrias(os) principalmente por exercerem servios bastante pesados e montonos. Muitas proprietrias, especialmente as donas das faces domiciliares, tinham renda equivalente, e em alguns casos, menor do que a de suas(eus) funcionrias(os), dadas as dificuldades estruturais enfrentadas por essas unidades produtivas menores. Uma das proprietrias de faco domiciliar (B), disse que tambm se encontrava desempregada no momento em que abriu a faco, afirmando que o investimento usado para dar incio ao primeiro negcio s foi possvel graas ao acerto da fbrica, ao emprstimo das mquinas e ao auxlio financeiro de algumas vizinhas e

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de uns parentes, se constituindo, segundo ela, em quase que uma cooperativa de trabalho, no incio do processo de produo. Mas nunca consegui ganhar mais o mesmo que eu ganhava l na fbrica (Girassol, dez/2006). No caso das faces, especialmente as domiciliares, as(os) proprietrias(os) so tambm trabalhadoras(es), pessoas que alm da responsabilidade pelo gerenciamento, acumulam vrias outras funes no ambiente dessas organizaes e no conseguem manter nelas uma estrutura de gesto e organizao do trabalho como nas mdias e grandes empresas j consolidadas do setor. Tambm solicitamos s(aos) proprietrias(os) que descrevessem a rotina de um dia de trabalho nas faces. As descries de vida e de trabalho demonstraram que algumas(uns) proprietrias(os) das faces domiciliares, por exemplo, tinham uma rotina diria muito semelhante a das trabalhadoras por elas(es) contratadas(os).
Chego faco 7h da manh, vejo o que vai entrar na produo e se est faltando alguma coisa e depois vou atrs dos meus clientes para deixar outros servios preparados para abastecer a produo (Joana, junho/2006). De manh, logo aps acordar venho para a faco. Alm disso, fao contato com clientes, negocio preos e coordeno mais servios. Resolvo problemas e dvidas das encarregadas, vou atrs de novos servios de novo (Maria, junho/2006). Levanto s 6 horas da manh, comeo a trabalhar s 7h. Em casa tento dar ateno ao meu filho, vemos TV e depois, se no tiver servio, vamos dormir (Rosana, junho/2006). Tem dia que no tem servios. Quando tem, trabalha-se o dia e a noite toda at cansar. Mas se fazem horas extras, recebem a mais; Levanto s 5h da manh, arrumo a casa, tomo o nibus e s paro na hora de dormir, costuro e coordeno tudo (Renata, junho/2006). Com a costura, constru um bom lugar para trabalhar, comprei casa, carro e todas as minhas mquinas, que hoje j so cinco, mas costuro ate sbado a noite (Mrcia, junho/2006).

Quanto relao com os sindicatos, observamos que das quatorze proprietrias(os), trs eram afiliadas ao Sindicato dos Empresrios (SINVEST), mas elas disseram no participar das atividades sindicais, nem das assemblias. Nossa hiptese era de que as(os) proprietrias(os) das pequenas faces domiciliares talvez

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no se reconhecessem como patroas(es) e nem como empregadas(os), ou que se sentissem exercendo as duas funes simultaneamente. Em parte esta suposio ficou confirmada quando lemos suas justificativas, indicando: de que categoria voc fala? Uma proprietria de pequena faco acrescentou no me sinto uma coisa e nem outra, nem patroa e nem funcionria e difcil se sentir as duas ao mesmo tempo.

3.3.1.1 As Faces Domiciliares: Trs Anos Depois

Nos dias 03 e 04 de fevereiro de 2009 voltamos a Cianorte para tentar restabelecer contatos com as faccionistas que entrevistamos no final de 2006 e no incio de 2007. Procurvamos detectar alternncias e/ou permanncias sobre os aspectos relacionados s suas condies de trabalho. No dia 03/02/09 chegamos casa de Rosa (faco A). Sua faco no existia mais. O marido arranjou emprego na usina de destilaria de lcool da regio e ela vendeu duas mquinas de costura reta, comprou uma overloque e passou a ser costureira domiciliar, prestando servio a uma faco industrial localizada no antigo IBC. A filha mais velha, que passou a estudar a noite para ajudar a me, estava ocupando uma das mquinas no dia em que chegamos. Antes de ir para a destilaria de lcool ele ficou trabalhando um ano em uma dessas faces masculinas que tem na cidade, mas sempre ficava parado entre um lote e outro de cala para perfurar e tingir, por isso teve que procurar emprego certo, descreveu Rosa. Mesmo afirmando ainda ganhar menos ou o equivalente ao piso salarial da costureira , Rosa disse que a situao financeira melhorou desde que a visitamos em 2006, justificando os gastos com energia, consertos de peas, pagamento do salrio das tias e outros custos e responsabilidades que a faco lhe obrigava anteriormente. Disse se sentir mais aliviada, podendo responder somente pelo seu trabalho. Mas,
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Na Conveno Coletiva de Trabalho de 2007/2008, os itens agregados funo de operadores de mquinas (costura reta, overloque, interloque, galoneira, caseadeira, travete, botoneira, outros operadores de mquinas e auxiliar de corte), aparecem com a remunerao mensal de R$ 485,00 (quatrocentos e oitenta e cinco reais).
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contou-nos que s vezes pega um lote grande de blusinhas para costurar, da mesma pequena empresa para a qual prestava servios antes e chama uma das tias, que agora esto desempregadas, para ajudar a dar conta do servio (Entrevista, 04/02/09). Visitamos tambm Girassol (faco B), atualmente com 53 anos de idade. Fomos direto ao endereo da faco que havamos observado em 2006, mas a casa estava ocupada por moradores, que nos informaram a localizao da residncia da antiga ocupante. Ela nos recebeu contente, como da primeira vez. A faco passou a funcionar no interior de sua prpria casa, mesmo contrariando a vontade do cnjuge. Obrigada a desocupar a antiga casa onde trabalhava, por ter atrasado muito o pagamento do aluguel e principalmente por ter que arcar com as despesas de um processo trabalhista aberto por uma das antigas funcionrias de trabalho, Girassol reclamou longamente da falta de solidariedade das companheiras que apoiaram a referida ao. A costureira mediu as palavras para nos contar sobre o tipo de ao trabalhista que respondia, informando apenas que uma das funcionrias, que ela pensou ser sua amiga, pediu demisso e exigiu dela algo diferente do que haviam combinado durante o servio (Girassol, Entrevista, 03/02/09). Agora com quatro costureiras e de posse somente das mquinas emprestadas da contratante, instaladas em um dos quarto da casa, a costureira parecia mais descontente. O lugar tambm no se mostrava confortvel para o trabalho. Os fios das mquinas, ligados por extenses manuais, atravessavam a nica janela e obrigavaas a permanecerem quase que justapostas em um canto do cmodo, tambm pouco iluminado. A ltima faco domiciliar a que tivemos acesso novamente em 2009, dentre as j visitadas em 2006, foi a de Crisntemo (D), que continuava instalada no mesmo lugar. A costureira, agora designer em Moda, passou a ter uma faco maior, mas o marido foi quem passou a tomar conta do negcio na maior parte do tempo. Ela tinha sido contratada por uma mdia empresa de confeco do municpio, conforme nos relatou uma das funcionrias (sua prima), passando a permanecer na faco somente aos sbados. Crisntemo contratou mais trs costureiras, comprou uma mquina, alugou outra e conseguiu registrar somente mais duas funcionrias da faco. O rapaz

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continuava trabalhando com ela, mas agora apenas como motorista. O funcionrio tornou-se uma espcie de assessor que dialogava com os fornecedores, no quis mais ajudar na costura e no bordado, pois os amigos o incomodavam muito por trabalhar em uma faco feminina, narrou a sogra de Lrio. Chegamos a retornar s faces industriais (F, H e N), mas o acesso foi-nos negado outra vez.

3.3.2 As Faces Masculinas

Entre os moradores, principalmente nos ltimos dois anos, convencionou-se distinguir entre faces femininas e faces masculinas para nos indicar a localizao das faces em Cianorte. As nomenclaturas valem tanto para as faces domiciliares quanto para as faces industriais, mas so geralmente utilizadas para designar o trabalho realizado por esses homens nas faces menores, do tipo domiciliar. So chamadas de faces femininas as unidades produtivas domiciliares onde se costura e borda, especialmente a modinha, e que so ocupadas e dirigidas por mulheres. A denominao faces masculinas dada s faces ocupadas e dirigidas por homens. Estes exercem as funes de lixadores, estampadores, pintores e rasgadores de cala jeans na regio. Se levarmos em considerao a distino usada pelos cianortenses, podemos utilizar com essas faces a mesma tipologia empregada para classificar as faces de costureiras, ou seja, distingui-las entre faces domiciliares masculinas e faces industriais masculinas. Com exceo da especificao de gnero, as explicaes para a conceituao dos dois termos seriam idnticas s j utilizadas por Abreu (1986), Ruas (1993), Druck (1999), Amorim (2003), Colli (1997), Sampaio e Mello (1988) e Naveira (2002). A maioria delas (domiciliares e industriais) no registra os funcionrios. Contratam mais funcionrios nos picos de produo e demitem em momentos de baixa produtividade. Elas acompanham todas as oscilaes de produo que ocorrem nas empresas e faces. Distinguem-se pelo fato de empregarem homens que possuem

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rotinas de trabalho um pouco diferenciadas. Eles geralmente no levam servios extras para casa, como fazem as bordadeiras das faces femininas; no precisam enfrentar a rotina de trabalho domstico em casa, como o caso da maioria das costureiras. Alguns desses trabalhadores administram duas jornadas dirias de trabalho, s vezes na fbrica e na faco, como o caso de Dnis48 de uma faco domiciliar, que denominaremos de faco P. Nas faces masculinas ocorre, com menor frequncia, a utilizao de trabalho de crianas e de adolescentes, geralmente filhos dos trabalhadores. menos comum, mais elas podem ser vistas auxiliando os pais no trato das tintas, no manuseio dos intrumentos de trabalho e na dobra das calas, como vimos na faco P. O filho de Dnis, com 12 anos de idade, manuseava as tintas quando adentramos a faco. O pai tomou rapidamente os instrumentos de trabalho de suas mos quando chegamos. Disse-nos que o filho no trabalha na faco, apenas fica em volta dele durante algumas horas do dia, quando sai da escola, mais por diverso. As denominaes (faces femininas e faces masculinas) podem corresponder a uma diviso sexual do trabalho que naturaliza os postos e as qualificaes identificados como masculinos e femininos, por meio do uso de tcnicas e equipamentos. Conforme Hirata e Kergoat (2007: 599):
A diviso sexual do trabalho a forma de diviso do trabalho social decorrente das relaes sociais entre os sexos; mais do que isso, um fator prioritrio para a sobrevivncia da relao social entre os sexos. Essa forma modulada histrica e socialmente. Tem como caractersticas a designao prioritria dos homens esfera produtiva e das mulheres esfera reprodutiva e, simultaneamente, a apropriao pelos homens das funes com maior valor social adicionado (polticos, religiosos, militares etc.).

Ainda conforme as autoras, este conceito abarca a existncia da separao e da hierarquizao entre os trabalhos de homens e mulheres, nas mais diferentes atividades, inclusive no trabalho industrial. Todavia, Hirata e Kergoat (2007: 600)
Nome fictcio, combinado e sugerido pelo entrevistado. Entrevista em 04 de fevereiro de 2009. O trabalhador, com 37 anos, com ensino mdio incompleto, foi entrevistado em sua faco, do tipo domiciliar em um conjunto habitacional, prximo ao bairro industrial em Cianorte.
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defendem a necessidade imperativa de destacar a incrvel plasticidade da diviso sexual do trabalho. Isto nos permite melhor apreender, por exemplo, a dinmica da diviso sexual do trabalho em contextos de precarizao e flexibilizao do emprego, tal como retratam as faces. As distines existentes entre as faces masculinas e as faces femininas representam tambm diferentes modos de articular a esfera profissional (pblico) e a esfera domstica (privado), entre outros aspectos. Enquanto a experincia feminina nas faces tende a associar o pblico e o privado, a dinmica das faces masculinas tende separao mais rigorosa entre essas duas esferas. Assim, as faces femininas esto mais associadas ao domstico enquanto as faces femininas esto mais associadas ao pblico e profissional. Isto se deve s responsabilidades das mulheres e desobrigao dos homens em relao ao trabalho domstico. Constata-se que a diviso sexual do trabalho amolda as formas do trabalho e do emprego e, reciprocamente, que a flexibilizao pode reforar as formas mais estereotipadas das relaes sociais de sexo (HIRATA e KERGOAT, 2007: 600). De acordo com Helena Hirata (2002: 200), pesquisas realizadas a respeito das relaes entre as tcnicas e os equipamentos e a diviso sexual do trabalho demonstram a existncia de diferenciao entre os equipamentos confiados a homens e a mulheres, a diferena entre as qualidades requeridas de homens e de mulheres e a ntida clivagem entre as tarefas masculinas e femininas. Como detalharemos no captulo 03, a profisso desses trabalhadores das faces masculinas passou a ser amparada pela Conveno Coletiva de Trabalho de 2007/2008. O documento enfatiza as funes de: lixador, pincelador, pudor, grampeador, prensador e esponjador. As chamadas faces masculinas prestam servios para lavanderias, faces maiores de costura, lojas e fbricas de confeccionistas locais e regionais. Estas contratantes externalizam para essas organizaes o que elas denominam de customizao, personalizao, individualizao e diversificao das peas. No caso de grandes lavanderias da regio, s vezes ocorre o mesmo processo que vimos entre as mulheres faccionistas de modinha e de jeans. A(o) empresria(o) demite os empregados (especialmente os que apresentam mais idade) e

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incentivam a instalao da faco que montada com as mquinas emprestadas da empresa e essa faco passa a oferecer o servio para a lavanderia, agora sem custos trabalhistas e por preos mais baixos. Assim como ocorre com as trabalhadoras, esses homens tambm sofrem a presso das empresas e lavanderias para baixar ao mximo o preo do servio. O valor cobrado por pea o critrio que impera no momento da contratao da faco. Alm da perda do direito ao registro em carteira, perdem tambm porque ficam isolados e com sua organizao comprometida. Eles esto como as costureiras domiciliares, nas pontas mais precrias da cadeia de produo de jeans na regio. H um nmero crescente dessas unidades em Cianorte, localizadas majoritariamente nos bairros mais afastados da cidade. Essas faces so estabelecidas nos fundos dos quintais das casas, abertas e fechadas muito rapidamente. De maneira geral, as observaes da pesquisa nos permitem afirmar que o trabalho desses homens bastante artesanal, apesar dos objetos visualmente grosseiros que utilizam, como: furadeiras eltricas, pedras, bexigas inflveis, esponjas e tintas com forte odor. No fcil fazer os furos nas calas, prefiro trabalhar com as tintas. Se furar um centmetro a mais ou a menos, corre-se o risco de perder a pea. Ainda temos que suportar a humilhao quando a contratante devolve alguma mercadoria com defeito, que tem de ser corrigido. Ainda bem que isso ocorre raramente, nos contou Denis. A faco de Denis foi instalada em um cmodo apertado que antes abrigava um bar. Tudo improvisado. As fiaes, que so muitas, ficam soltas sobre os trabalhadores, que manuseiam as furadeiras em vrios lugares do cubculo. O trabalhador responsvel tambm por buscar as peas na contratante. Assim ele rene mais esta funo: a de motorista. A empresa prefere que busquemos as peas. Sabe, muitas empresas fazem isso por aqui. Elas no gostam de serem vistas em oficinas como as nossas. Na verdade, no querem ser reconhecidas quando levam as peas com carros contendo os slogan da empresa. s vezes at vm com os carros dos prprios funcionrios da empresa para no serem reconhecidas. Tem muito aluno de Moda estudando esses assuntos aqui, igual voc, e eles no gostam (Entrevista,

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04/02/09). V-se que o apelo a multifuncionalidade do trabalhador ainda maior no processo de trabalho subcontratado. Como para as costureiras, os homens recebem uma pea piloto que deve ser minuciosamente copiada. Dos detalhes trabalhados, depende a qualidade do produto. Ao mesmo tempo em que o trabalho bastante artesanal e delicado, primeira vista parece ser tambm bastante grosseiro. Alguns faccionistas dizem que esto destruindo a cala. Segundo Denis um funcionrio que trabalha com ele comentou ter d de estragar as peas novas daquele jeito. Em partes, o tipo do modelo da cala sugerido pela empresa que impulsiona ou no as faces masculinas a contratarem o servio de trabalhadores domiciliares, pois no caso especfico do trabalho que realizam, o modelo vai ditar o tipo de equipamento a ser usado pelo trabalhador em casa. A contratao desse auxiliar, que nem sempre um profissional especializado, rigorosamente recomendada, como detalhou Rui49, funcionrio sem registro da faco R.
mais fcil estragar a pea nessa etapa da produo, do que no momento da costura e nesse caso a responsabilizao recai sobre a faco que redistribuiu os servios. Corremos risco de todos os lados, para cima e para baixo. Para cima se a empresa parar de exigir calas surradas, furadas, desbotadas e rasgadas. Dizem que os artigos desbotados, surrados e ligeiramente desfiados nas barras atingem diferentes idades e gnero, mas as peas furadas com certo excesso atingem um grupo mais especfico de homens e mulheres, quase que exclusivamente de jovens. Espero que ela continue na moda por muito tempo, assim teremos servio. Digo, para baixo, se os nossos parceiros estragarem alguma pea e a temos que pagar por isso (Entrevista, 04/02/09).

Sem vnculo empregatcio, esses faccionistas se tornam ento patres de outros trabalhadores domiciliares, reproduzindo e ampliando a precarizao das relaes de trabalho. A reestruturao produtiva, ao utilizar-se da informalidade, est expandindo o trabalho domiciliar, cuja desintegrao se processou com o advento da
Trata-se de um trabalhador de 44 anos, casado, com um filho adolescente que o auxilia na faco depois que chega da escola, no perodo da tarde. O trabalhador possui ensino mdio completo e morador de uma cidade prxima a Cianorte. O trabalhador sai de casa todos os dias s 5 horas da manha para chegar ao servio s 7 horas e volta para a casa geralmente s 9 horas da noite. Nome fictcio, combinado e sugerido pelo entrevistado.
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indstria moderna, mas que retorna na atualidade. Embora este fenmeno possa parecer paradoxal, ele encontra-se coerente com as novas tendncias de gesto de trabalho pautadas pela flexibilidade e precariedade, como observam Neves e Pedrosa (2006:18). Uma das razes que tem levado intensificao do trabalho domiciliar, segundo Lorena H. Silva, a ausncia do reconhecimento do vnculo empregatcio;
Esta modalidade de trabalho tem sido caracterizada por: a) sonegao dos benefcios e direitos assegurados pela legislao aos trabalhadores; b) intensificao do trabalho e extenso da jornada para que possam cumprir os prazos contratados; d) irregularidade dos rendimentos devido demanda varivel de trabalho; e) pequena ou nula capacidade de negociao com os contratantes em decorrncia da disperso e inexistncia de contatos entre os trabalhadores contratados, tornando difcil ou invivel qualquer forma de organizao e atuao coletiva; f) difcil registro fidedigno de sua magnitude devido a seu carter oculto ou invisvel; g) utilizao predominantemente de mo-de-obra feminina (SILVA, 2001: 276).

Uma das faces domiciliares masculinas (faco P) que visitamos concentra o processo completo de individualizao das peas. A outra (faco R, tambm domiciliar) terceiriza uma das fases da produo para outra faco que possui os instrumentos prprios para o trabalho. Essa segunda funciona como uma prestadora de servio, responsvel pela qualidade e pela destinao do produto acabado para a empresa contratante. Com estrutura um pouco mais adequada, a faco R funciona nos fundos da casa de Jernimo. Ela abrange dois cmodos de madeira, um banheiro e uma pequena varanda, h instalaes de bancadas nos trs ambientes. O que impressionou primeira vista foi a quantidade de lixo (vrios tipos de papis, pedaos de tecidos, restos de linhas, caixas de papelo usadas, etc) jogados pela varanda e no quintal que d acesso faco. Quem passa na rua no consegue perceber a faco nos fundos de sua casa. As rvores encobrem boa parte da varanda, inviabilizando a identificao. Chamou a ateno o ritmo alucinado com que trabalham os homens nessas unidades produtivas. Nas duas faces ficamos impressionadas com o nmero de calas que manipulam por minuto. Dependendo do tipo de trabalho que realizam, chegam a customizar mais de 500 calas por dia, explicou Jernimo. Se o servio

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apenas rasgar e raspar os bolsos d para fazer mais de 500 calas. S que se o servio mais simples, o preo por pea bem menor, assim temos mesmo que fazer muitas para compensar o preo. Se o servio s de bolso envelhecido, por exemplo, eles pagam 25 centavos por pea. Customizar a cala inteira mais complicado, mas chegam a nos pagar 2 reais por pea, alm de ser mais difcil e demorado tambm (Entrevista, 04/02/09). Nas narraes de Jernimo50 (faco R), visualizamos um recorte do que a cadeia de produo de jeans e como ela chega at as suas mos. Vemos pela extenso do processo de criao, costura, acabamento e personalizao das peas, detalhado pelo entrevistado, o que Borges e Druck (2002) j afirmaram, ou seja, a reestruturao industrial, pelo menos no setor de confeco, tem se pautado mais por novos processos organizacionais do que por inovaes tecnolgicas. A pequena empresa, onde Jernimo adquire as peas, responsvel pela criao da coleo de um produto, no caso a cala jeans masculina para adulto. A empresa faz o corte das peas. A empresa corta uma pea piloto e encaminha o tecido para uma faco masculina responsvel apenas pelo corte, instalada em um municpio circunvizinho. Depois de cortadas, na justa medida, seja na fbrica ou na faco, dois funcionrios conferem as peas, as renem e transportam para trs faces onde novamente so conferidas por uma modelista e transportadas para duas lavanderias (nesse caso duas empresas formais). Quando voltam das lavanderias, as peas so conferidas, a qualidade mensurada outra vez e s assim podem seguir caminho para as faces masculinas efetuarem o servio de raspagem, tinturaria, etc. S depois que as peas retornam das faces masculinas e passam pela verificao da qualidade que so comercializadas. Lembrando que no caso da faco R, ela tambm subcontrata parte de sua produo para costureiras domiciliares, ou seja, mais um caminho percorrido pelo produto antes de chegar comercializao51.

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Nome fictcio, combinado e sugerido pelo entrevistado, que um senhor de 48 anos, com ensino fundamental incompleto, casado, negro, com dois filhos adolescentes, morador h mais de 26 anos em Cianorte. 51 Reproduzimos o relato do entrevistado, colhido em 04 de fevereiro de 2009, utilizando as denominaes usadas por ele: faces femininas e faces masculinas.

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Como afirmado por Jacob Lima, o trabalho a domiclio sinnimo de precarizao.

No existe alterao substancial dentro do novo paradigma produtivo. Continua respondendo s necessidades de rebaixamento de custo, mantendo a precariedade do trabalho como caracterstica bsica. A novidade - at certo ponto - est na insistncia do discurso da qualidade, as costureiras sendo avaliadas pelo nvel de retrabalho das peas entregues e, talvez, no perfil das costureiras com maior escolarizao. Todavia, o novo aparentemente est somente no discurso. A prtica a mesma, desde as primeiras fbricas: acabamento de produtos em casa, pagamento por peas, mquinas prprias ou das fbricas (LIMA, 1999: 128).

Quando as calas jeans voltam das faces de costura, como detalhou Jernimo, a modelista faz a verificao da qualidade das peas por amostragem. Uma funcionria, contratada como manequim52, faz a prova de algumas roupas para avaliao da modelista. Alm disso, uma costureira pilotista verifica o trabalho especfico da costura dos pontos. Jernimo disse conhecer bem o processo porque sua esposa trabalha na referida empresa como costureira. Essas faces de corte de tecido, no caso o ndigo blue, tambm so consideradas faces masculinas, pois so basicamente ocupadas por trabalhadores do sexo masculino. Jernimo nos relatou que o p emitido pelos tecidos no corte altamente prejudicial sade dos trabalhadores, que nem sempre trabalham de mscaras. No so todas as empresas e lavanderias que disponibilizam equipamentos de segurana para os trabalhadores. A maioria delas externalizam a produo e pronto. Os trabalhadores que tm que comprar essas mscaras. Mas, como ganham pouco, no se preocupam muito com isso no (Jernimo, entrevista, 04/02/09). Se o trabalho com a mquina de costura j coloca risco para a trabalhadora ou trabalhador devido ao uso de objetos pontiagudos, como a agulha, o trabalho desenvolvido por esses homens nas faces masculinas aparenta ser ainda mais perigoso. Alm da agulha, manuseiam furadeiras, tintas txicas, lixas, pincis, escovas duras, giletes, grampeadores, prensas, esponjas e objetos cortantes. Se no so

52

Essas manequins so geralmente mulheres e homens, contendo entre 18 e 25 anos, com medidas corporais bem padronizadas. Para garantir o emprego devem cuidar rigorosamente do peso. s vezes prestam servio para at trs empresas da regio.

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registrados, como ocorre em mais de 80% dos casos, como afirmou Jernimo, ficam desprotegidos pela lei em caso de acidentes causados pelas condies de trabalho. Algumas faces masculinas tm como contratantes diretos as empresas que criam os produtos ou que se responsabilizam apenas pela sua confeco. Outras tm como contratantes diretos as lavandeiras, que se responsabilizam pelo processo da lavagem e da individualizao das peas. As lavanderias tambm so empresas ocupadas majoritariamente por homens em Cianorte. Elas se dividem em empresas informais do tipo domiciliar e industrial na regio. Em todos esses elos da cadeia, com exceo da fbrica e da lavanderia formal, a remunerao das trabalhadoras e dos trabalhadores muito baixa e baseada na quantidade de peas produzidas, o que leva a intensificao do trabalho. Conforme descemos os degraus da cadeia produtiva, os preos pagos pelas peas vo diminuindo, refletindo diretamente nos seus salrios. Os menores nveis de remunerao esto entre os trabalhadores informais. Muitas vezes as diferentes contratantes nem se conhecem e nem buscam se informar sobre os preos praticados pelas demais subcontratadas no momento de solicitarem os servios das pequenas faces e dos trabalhadores domiciliares, porque como se cada elo fosse dependente e independente no que diz respeito aos custos. A responsabilidade da empresa contratante vai diminuindo sucessivamente. Essas relaes trabalhistas, geralmente sem registros, so tambm sem controle, facilitando a explorao pelo capital organizado, do trabalhador desamparado na informalidade. Se de um lado a externalizao das roupas buscou, sob o ponto de vista dos empresrios, solucionar os problemas de gargalo na produo, por outro ela criou problemas bem mais srios para as(os) faccionistas. A parcela dos encargos sociais inerentes folha de pagamento foi transferida da empresa para as trabalhadoras e trabalhadores informais e junto com ela todos os riscos presentes nesse tipo de produo. Na Conveno Coletiva de Trabalho de 2007/2008, h uma clusula, intitulada terceirizao que compromete as empresas de confeces de Cianorte, responsabilizando-as pelos riscos nas contrataes externas que praticam;

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As empresas que terceirizarem seus servios sero obrigadas exigirem da empresas terceirizadas o cumprimento na integra das clusulas aqui convencionadas, inclusive, exigirem a comprovao de pagamento dos pisos salariais aqui esculpidos, bem como, da comprovao do recolhimento de todas contribuies sociais relativas aos empregados, inclusive dos recolhimentos dos depsitos fundirios, sob pena de responder pelos dbitos que forem verificados em relao inobservncia da presente clusula (Conveno Coletiva de Trabalho 2007/2008, Clusula 64: 1).

Mas a pesquisa de campo mostrou que raras so as empresas que se mostram preocupadas em respeitar a Conveno. A postura da contratante geralmente a de buscar ganhos imediatos, sem se preocupar com os tipos de relaes que vo se gestando nas barras da cadeia produtiva. A maior preocupao com o preo pago por pea - e por uma pea de qualidade - em qualquer elo da produo. A contratante consegue tirar vantagem inclusive da verificao da qualidade de seus produtos, pois at isso ela externaliza quando compromete as(os) trabalhadoras(os) terceirizados com a fiscalizao da qualidade, sob o risco de romperem os laos de parceria. As faces masculinas, assim como as faces femininas esto expostas aos ditames da concorrncia desleal, devido ao grande nmero de empresas informais nessa condio na regio, amparadas por empresas de confeces que trabalham sonegando impostos e acabam por incentivar esses faccionistas a atuaremnos mesmos moldes. Isso faz com que os preos oferecidos pelas empresas contratantes sejam baixos, por vezes inferiores ao custo operacional de uma empresa formal que trabalha de acordo com a lei. Pelas observaes, compreendemos que as nomenclaturas lixado, pincelado, pudo, grampeado, prensado e esponjado, trazidas pela Conveno Coletiva de 2007/2008, provavelmente tenham que ser expandidas para garantir os direitos dos trabalhadores pela diversificao de trabalhos realizados por eles nas faces, pois as mudanas rpidas da moda exigem a cada ano novos tipos de acabamento que podero ir alm dessas nomenclaturas. Mais importante que expandir as nomenclaturas, exigir que a 64 clusula da referida Conveno seja cumprida pelas contratantes.

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3.3.3 As Empresas de Confeco de Roupas Em Cianorte, h a concentrao geogrfica e setorial de firmas, numa estrutura bastante heterognea, com predominncia de micro, pequenas e poucas mdias empresas intensivas em mo-de-obra. De acordo com a classificao do SEBRAE e da RAIS de 2004, das 439 empresas formais existentes no municpio ligadas ao ramo de confeces, 395 enquadram-se na categoria de microempresas, 735 so empresas de pequeno porte, nove so de mdio porte e nenhuma enquadrada como grande empresa. Observa-se, entretanto, que parte das empresas do APL utiliza-se da subdiviso jurdica destas em diversos Cadastros Nacionais de Pessoas Jurdicas (CNPJs), com razes sociais distintas, mantendo uma estrutura empresarial composta de vrios estabelecimentos industriais, as quais, quando analisadas de forma agregada, podem ser enquadradas como empresas de mdio e de grande porte (IPARDES, 2006: 12). Destas 439 microempresas, 69% possuem de um a quatro empregados. Embora a produo de marcas prprias seja predominante entre as mdias e grandes empresas do arranjo, h um nmero reduzido delas que executam a etapa de montagem e lavagem das peas, prestando servios de faco para grandes empresas de fora do APL (IPARDES, 2006: 12). Os nmeros apresentados pelo IPARDES em relao quantidade de empregados nessas empresas muito similar ao que ocorre no mbito do estado como um todo. Em 2000, o Sistema FIEP e SEBRAE/PR realizaram o Diagnstico Setorial da Indstria do Vesturio do Estado do Paran53, por amostragem, abrangendo 500 empresas, cerca de 16% do universo total das existentes no estado. Na tabela 03, apresentamos um resumo do relatrio final desse diagnstico, organizado pelo SINVESPAR. O porte das empresas foi definido a partir das faixas relativas ao nmero de funcionrios e apresentou a seguinte distribuio.

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Os questionrios foram aplicados em cidades das regies de Curitiba, Londrina, Cascavel, Maring e Pato Branco. O objetivo do trabalho foi o de elaborar um estudo visando diagnosticar o atual panorama, mapear e registrar a situao das indstrias no Estado que norteou o Planejamento Estratgico do setor.

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TABELA 3: PORTE DAS EMPRESAS54

Porte Micro Pequena Mdia Grande No resposta N de Empregados da Indstria At 19 De 20 a 99 De 100 a 499 Acima de 500 No respondeu Em % 50,5 39,0 6,0 0,6 3,9 N Mdio de Funcionrios 9,3 42,3 156,2 898,5 -

FONTE: SINVESPAR (2007: 1)

Como explicamos anteriormente, depois de seis meses do perodo em que distribumos os questionrios destinados s(aos) empresrias(os) do setor de confeces, em maio de 2007, recebemos cinco preenchidos. De posse dos dados fornecidos pelos questionrios e tomando por base a classificao do SINVESPAR (Sindicato das Indstrias do Vesturio do Sudoeste do Paran) sobre o porte das firmas, segundo quantidade de empregados, catalogamos as empresas em: uma microempresa (B); trs pequenas empresas (A, C, D) e uma mdia empresa (E). Todas as empresas tinham o seu prprio produto. Na tabela 04 compilamos algumas caractersticas sobre o perfil das(os) entrevistadas(os):

A proporo de empresas de micro e pequeno porte representa 90% da amostra. A mdia geral, que caracteriza o total da amostra, de 53 empregados devido ao equilbrio entre o nmero de micro e pequenas empresas.
54

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QUADRO 04: PERFIL DAS(OS) EMPRESRIAS(OS)

CARACTERSTICAS Sexo dos proprietrios Relao anterior com o setor de confeco EMPRESA A homem Nunca tinha trabalhado com confeces antes A intensidade da propaganda EMPRESA B mulher Era funcionria de outra empresa de confeces na mesma regio A expanso do mercado local na produo de jeans Cheques devolvidos e as oscilaes do mercado nacional Sim (tia) EMPRESA C mulher Era proprietria de uma faco domiciliar Ter nascido e ter sido criada em Cianorte Pouco capital de giro e a falta de mode-obra qualificada Sim (irm) EMPRESA D homem Nunca tinha trabalhado com confeces antes A expanso do mercado local na produo de jeans Crises nacionais e concorrncia com a entrada de roupas da China Sim EMPRESA E mulher Era empresria do ramo de confeces Por nascer em Cianorte e pela estrutura aqui existente na rea da confeco Falta de mode-obra qualificada

Motivao para abrir a empresa no municpio

Maiores dificuldades enfrentadas

As constantes crises financeiras nacionais

Possui relao de parentesco com algum funcionrio

Sim. Primos e cunhados

No respondeu

Quatro empresrias(os) possuam alguma relao de parentesco com alguma(um) funcionria(o). H ainda que se considerar a preponderncia do carter familiar em grande parte das empresas locais. Aproximadamente a metade dos empresrios do ramo, ao iniciarem suas atividades, passa a trabalhar na linha de produo quando j possui experincia prvia na lida com a atividade, e praticamente a totalidade deles desempenha alguma funo dentro da empresa, sobretudo na organizao administrativa. Esse carter familiar estende-se ao comrcio atacadista, pois a maioria das(os) empresrias(os) utiliza-se de mo-de-obra familiar e de conhecidas(os) prximas(os) para administrar suas vendas, sobretudo na abertura do seu empreendimento (GONALVES, 2005: 107). O perfil das(os) proprietrias(os) parece muito similar ao perfil das(os) donas(os) de faces industriais, como mostramos acima. So pessoas que nasceram na cidade ou so filhas(os) de pioneiras(os). Abriram a empresa pelo incentivo

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municipal e pelas facilidades em encontrar mo-de-obra excedente e qualificada na regio. Abaixo apresentamos alguns dados que nos auxiliaram a traar o perfil das cinco empresas.
QUADRO 05: PERFIL DAS EMPRESAS
CARACTERSTICAS ANO DE ABERTURA QUANTIDADE DE MQUINAS ANO EM QUE PASSOU A CONTRATAR FACES E TRABALHADORES DOMICILIARES PRINCIPAIS PRODUTOS EMPRESA A 1994 04 2000 EMPRESA B 2000 10 2001 EMPRESA C 1985-1990 Reabriu em 1998 25 2000 EMPRES A D 1993 35 2000 EMPRESA E 1995 400 No informou Camisa, Cala jeans e modinha Oito peas por hora Sim

Cala jeans e Modinha 15 ou 16 mil peas por ano No

Cala jeans 8 mil peas por ano No

Cala jeans

Cala jeans e modinha No informou No

QUANTO PRODUZEM EXPORTAM

280 peas por dia No no momento, mas exportava antes de 1993

A empresa C surgiu em 1985, mas faliu em 1993, reabrindo apenas em 1998. A entrevistada comentou: tive que fechar as portas durante a poca do governo Collor, as roupas vindas de fora eram bem mais baratas, eu no conseguia negociar por aquele preo, [...] teve um perodo que eu at exportava algumas peas. Depois de alguns anos resolvi abrir de novo, mas trago conseqncias financeiras desse perodo at hoje. Ao indicar que a empresa possua apenas quatro mquinas de costura, mas vinte e dois funcionrias(os), com uma produo de quinze ou dezesseis mil peas por ano, o proprietrio da Empresa A acabou por informar que a grande maioria de suas(eus) funcionrias(os) na verdade trabalhavam como terceirizadas(os). Alm das

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faces de costura e de bordados para os produtos da modinha, a empresa em questo contratava faces de cortadores-passadores e de lixadores de cala compridas, estabelecimentos hoje bastante comuns em Cianorte e que so compostos basicamente pelo trabalho masculino. O empresrio passou a contratar o servio de faces domiciliares para a costura porque, segundo ele, um servio onde encontramos pessoas mais responsveis e h mais senhoras trabalhando desse modo aqui em Cianorte. Pela tabela v-se que as empresas passaram a contratar os servios de faccionistas a partir de 2000. A proprietria da empresa B disse preferir o servio de faco para diminuir as despesas com funcionrios, sem precisar criar vnculos empregatcios. E, na diviso sexual do trabalho organizada pela empresa, segundo informou, os homens fazem os servios do setor financeiro e as trs mulheres que lidam com a costura. Segundo registrou a proprietria da Empresa D, de modo inverso, a empresa passou a ser faccionista para no parar a produo, pois s o seu prprio produto no supria o trabalho das costureiras. Para a regio de Cianorte, segundo pesquisa do IPARDES (2004: 26), em uma amostra de 2004, 16% das empresas informantes declararam contratar servios de costureiras a domiclio da regio, 9% informaram contratar servios de microempresas, 6% de pequenas e 4% de empresas mdias tambm da regio, e apenas 2% declararam contratar servios de pequenas empresas de outras regies; as demais (67%) declararam no utilizar esse tipo de servio55. Em Cianorte, uma empresa de mdio porte e vrias empresas de pequeno porte articulam-se em redes de subcontratao, que, ao longo da cadeia produtiva, incluem desde empresas formais, com um desenvolvimento prximo ao da empresame, passando por empresas informais menos desenvolvidas e com menor estrutura tecnolgica, at chegar s formas de trabalho em domiclio. O que predomina em Cianorte muito aproximado ao que j foi percebido por Abramo (2001), em seus estudos sobre as cadeias produtivas na Amrica Latina.

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Podemos interrogar se nesse universo de 67% podem existir as empresas que prestam servios em vez de contratar.

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Ou seja, no so redes de empresas no sentido mais horizontal, mas uma cadeia produtiva verticalizada, cujas principais caractersticas seriam a grande assimetria de poder existente na relao entre as empresas (assim como entre empresrias(os) e trabalhadoras(es) e a ausncia (ou fragilidade) da regulao dessas relaes (em especial as de subcontratao). As fbricas do Arranjo Produtivo de Cianorte produzem em torno de 500 grifes (marcas prprias) e algumas delas, ainda, prestam servios para grifes como Forum, Zoomp e Ellus, atuando como subcontratadas (IPARDES, 2006: 13). Mas, como j dissemos repetidas vezes, bastante comum as empresas contratarem o servio de faccionistas. Segundo o Instituto;
No h um dado quantitativo preciso ou uma boa estimativa que revele a intensidade das relaes de subcontratao em Cianorte. Contudo, os trabalhos consultados constatam que as relaes de faco internas regio ocorrem principalmente entre microempresas e costureiras a domiclio e as demais empresas, enquanto as relaes externas regio se do mais entre as mdias e grandes empresas locais e as empresas de fora do APL, visto que grandes empresas, detentoras de famosas grifes nacionais e internacionais de jeans, tm seus produtos fabricados no municpio. Ainda sobre as atividades de subcontratao que as empresas do APL costumam realizar, a etapa da costura , sem dvida, a mais solicitada; seguida da etapa de acabamento, ambas contratadas na prpria regio. Contudo, para a etapa de criao do produto, especialmente a de design, comum as empresas de grande e de mdio porte contratarem os servios de profissionais de outros estados da federao, especialmente de So Paulo (IPARDES, 2006:13).

No detectamos entre os cinco empresrias(os) e nem mesmo nos relatos das(os) trabalhadoras(es) formais, registros de preocupaes sobre a implantao ou a participao das(os) funcionrias(os) em programas ISO e de outros relativos qualidade. Apenas a entrevistada da Empresa E, nica que declarou exportar suas peas naquele momento, mostrou preocupaes relativas qualidade do produto.
Uma faco contratada por ns a partir do envio de algumas peas para teste. No retorno o controle de qualidade avalia a aprovao ou rejeio da mesma. Aqui os critrios de qualidade devem ser seguidos com mais rigor (sic) quando se trata de confeco de produtos direcionados para o mercado externo, pois os estrangeiros so muito mais exigentes. Os funcionrios realizam cursos de treinamento profissional oferecidos pela nossa empresa e se conscientizam sobre

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sua responsabilidade pela qualidade (Dados colhidos em questionrio, maio/2007).

Segundo Monteiro (2007), existem incentivos por parte do plo de confeces para que as empresas busquem as certificaes ISO 9000 e tambm a qualificao de suas(eus) funcionrias(os), porm, ainda faltam na regio, profissionais para a capacitao da mo-de-obra e implantao dos referidos programas de qualidade. As empresas, em grande medida, continuam bastante familiares. Encontramse apenas propostas de implantao dos programas de certificao, mas raros casos de instalao deles nas empresas56. No que se refere comercializao dos produtos, observa-se que a maioria das empresas do APL vende-os exclusivamente por atacado, como o caso daquelas de micro e de pequeno portes. Uma minoria delas vende apenas por representao comercial e a varejo. Muitas empresas, especialmente as de mdio e de grande portes,57 contudo, utilizam-se dessas trs modalidades, simultaneamente, alm de estarem inseridas, discretamente, no mercado externo58 (IPARDES, 2006: 14). H poucas informaes sobre as empresas do setor que exportam. Segundo informaes da AEN (2004), apenas a empresa Be Eight que produz a marca La Rossi, a empresa Morena Rosa, a empresa Pura Mania e a empresa Lcia Figueiredo exportavam nesse perodo. Na nsia para tornar a exportao menos tmida, as(os) empresrias(os) organizadas(os), com o auxlio do SENAI, esto criando o selo Made in Cianorte que, segundo eles, facilitar a comercializao no exterior aos que atingirem o

Itaborahy e Silva so exemplos de especialistas que pesquisam o assunto na regio. Os dois pesquisadores mostram os danos ambientais provocados pelas lavanderias que se utilizam de tratamentos qumicos e que trabalham com o acabamento do jeans na regio e expem a necessidade das empresas adotarem o Sistema de Gesto Ambiental (SGA), baseado nas Normas ISO 14000. Segundo relatam, a lavagem industrial a fase da produo das roupas que mais impacta o ambiente, principalmente pela alta emisso de efluentes contaminados nos cursos dgua da regio. Por isso a necessidade de implementarem um conjunto inter-relacionado de polticas, prticas e procedimentos organizacionais, tcnicos e administrativos para reduzir os impactos ambientais (ITABORAHY e SILVA, 2006). 57 Levando em considerao o uso de diferentes CNPs pelo mesmo grupo de empresrios, segundo j constatou o IPARDES (2006). 58 Em 2004 a empresa Lucia Figueredo exportava modinha para os Estados Unidos, a Dinamarca, a Noruega, o Japo, Portugal e Itlia (AEN, 2004).

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reconhecimento de qualidade. Se levarmos em considerao os resultados da pesquisa de Monteiro (2008), podemos afirmar que no ser um processo fcil para esse APL;
O que ocorre neste caso que a maioria dos empresrios dessa cidade no possui formao superior, alguns sequer o ensino mdio. Muitos deles saram do campo ou eram funcionrios das empresas pioneiras e, portanto, comearam e administraram suas empresas de forma emprica, durante muitos anos, e so muito resistentes a algum tipo de mudana (MONTEIRO, 2007: 97).

O modelo bsico de venda no APL de Cianorte de pequenas empresas que vendem vesturio de tecido plano, ou jeans com marca prpria para lojistas de pequenos estabelecimentos de confeces e vendedores a domiclio (sacoleiras). A comercializao do produto final primordialmente feita por pronta-entrega mediante os cinco shoppings atacadistas: Univep, Dallas Moda, Unishopping, Nabhan, VestSul, alm da Rua da Moda e dois shoppings varejistas: o Cianorte Center e o Shopping Urbano59 (IPARDES, 2006: 14). A relao das empresas com fornecedores, sobretudo aqueles de fora do APL, tem sido apontada como um fator limitador ao desenvolvimento do arranjo. Dado que o APL do Vesturio faz parte da ltima etapa da cadeia de produo da indstria txtil, h ntidas desvantagens nas negociaes junto s empresas fornecedoras de matria-prima (especialmente o jeans), cujo mercado oligopolista (IPARDES, 2006: 16). Ressalte-se que o APL de Cianorte no possui uma central de compras de matriaprima, ou seja, uma ao conjunta que beneficiaria as empresas do arranjo, uma vez que, isoladamente, estas no tm poder para negociar melhores preos (CAMPOS, 2004). Embora a ASAMODA esteja permanentemente desenvolvendo estratgias de atrao de clientes, o movimento de vendas dos shoppings atacadistas de Cianorte vem diminuindo nos ltimos anos, de acordo com as(os) empresrias(os) locais, resultando na mudana de perfil das(os) clientes. H alguns anos, as(os) clientes eram,

A principal instituio a gerenciar o comrcio atacadista local a ASAMODA (Associao dos Lojistas Atacadistas de Moda de Cianorte).
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em sua grande maioria, representadas(os) por lojistas, mas atualmente 70% da clientela de sacoleiros. Na terceira tabela, mostramos alguns itens da relao das(os) empresrias(os) com as(os) trabalhadoras(es) das empresas pesquisadas, conforme as respostas aos questionrios.
QUADRO 06: RELAO DAS(OS) EMPRESRIAS(OS) COM AS(OS) TRABALHADORAS(ES)
CARACTERSTICAS NMERO DE FUNCIONRIOS NMERO DE MULHERES NMERO DE HOMENS IDADE DAS MULHERES ESCOLARIDADE DOS FUNCIONRIOS EMPRESA A 22 17 5 Entre 20 e 50 anos Ensino fundamental incompleto e completo EMPRESA B 5 3 2 Entre 35 e 40 anos Ensino fundamental incompleto e completo EMPRESA C 20 15 5 Entre 30 e 40 anos Ensino fundamental incompleto e completo EMPRESA D 97 73 24 35 anos Ensino fundamental completo e ensino mdio incompleto mais que piso da categoria Mercado formal e muitos da zona rural De 01 a 02 anos Sim EMPRESA E 400 300 100 25 anos Ensino fundamental incompleto. Alguns com ensino mdio completo. Poucos com ensino superior mais que piso da categoria Mercado informal e muitos da zona rural De 01 a 02 anos Sim

REMUNERAO MENSAL ORIGEM DOS TRABALHADORES TEMPO DE TRABALHO NA EMPRESA PAGAMENTO DE HORAS EXTRAS

igual ao piso da categoria Mercado formal De 01 a 03 anos Sim

mais que piso da categoria Mercado formal De 01 a 03 anos No. Trabalha com Banco de horas

igual ao piso da categoria Mercado formal e muitos da zona rural De 01 a 03 anos No. Trabalha com Banco de horas

Nas cinco empresas imperou o trabalho exercido pelas mulheres, sobretudo na costura. A proprietria da empresa E disse ter contratado aproximadamente 100 homens, mas apenas 20 deles exerciam o trabalho como costureiros. Na Empresa D trs homens costuravam, os demais vinte e um funcionrios desempenhavam as funes de motoristas, passadores e ajudantes de corte. Na empresa A apenas as

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mulheres exerciam o cargo de costureiras. Na maioria das empresas, destinava-se aos homens as funes de: revisadores, ajudantes de corte, cortadores, cronoalistas e passadores. Em relao diviso sexual do trabalho nas demais empresas, poucos dados foram captados. A entrevistada da Empresa E informou que trs funcionrios do sexo masculino, formados em Moda nas universidades locais, exerciam as funes de designer e auxiliares de modelistas na empresa, com remunerao superior a das costureiras. Verifica-se uma alta rotatividade das(os) trabalhadoras(es) das cinco empresas, e ao que tudo indica esta se apresenta ainda maior entre as empresas com o nmero menor de funcionrias(os). A rotatividade, que se amplia nos perodos de baixa demanda da produo, pode se configurar, na lgica da subcontratao crescente, em uma estratgia para evitar que se estabelea uma relao mais estvel de trabalho.

3.3.3.1 As Empresas de Confeco aps 2006

Apesar das propagandas sempre muito otimistas e todo esforo coletivo que se gerou em torno da divulgao do municpio como Capital do Vesturio, principalmente por parte das(os) empresrias(os) atacadistas concentradas(os) na ASAMODA, no final de 2008 e no incio de 2009 tornou-se perceptvel a queda no volume de sacoleiras(os) que visitam a Rua da Moda. Para fins da elaborao da tese, visitamos rotineiramente o municpio desde 2004, em dias alternados da semana. Ao longo desses quatro anos vimos o volume de nibus de sacoleiras(os) diminurem progressivamente na Rua da Moda, assim como esvaziarem-se lentamente o volume de pessoas que freqentam as lojas de atacado nos shoppings. No incio de 2009, contamos 14 lojas fechadas s na parte externa da Rua da Moda. Em maro de 2004, quando visitamos a cidade pela primeira vez, essas mesmas lojas estavam no s abertas como com grande movimento. As(os)

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compradoras(es) eram muncipes vizinhas(os), sacoleiras(os) de cidades prximas e de outros estados e em menor proporo moradores locais. Permanecem abertas lojas como, por exemplo: a Osmoze, a Eventual, a Megadose a Mackssonn, a Osmary Nicolau, a Be Eight, mas com visveis quedas na quantidade de freqentadoras(es). O maior problema enfrentado pelas(os) empresrias(os) desse APL diz respeito inadimplncia gerada pelos cheques sustados pelos compradores (IPARDES, 2006: 14), como mostra sua pesquisa:
De acordo com o relato de fontes locais, muitos empresrios cianortenses passam por problemas financeiros, esto endividados em agncias de intermediao financeiras locais ou com agiotas, que chegam a cobrar juros em torno de 6% ao ms. Ressalte-se que o nmero de agentes financeiros formais (factorings) e informais (agiotas) tem crescido vertiginosamente no municpio, detendo mais de 80% das operaes financeiras realizadas no APL. Agentes locais estimam que deve haver atualmente no APL aproximadamente 15 empresas de intermediao financeira formais e mais ou menos 50 informais, sendo que muitas dessas caracterizam- se pela prtica de agiotagem (IPARDES, 2006: 18).

Mas, desde 2004 tambm tem sido uma tarefa bastante complicada conseguir informaes das(os) moradoras(es), lojistas, atendentes e empresrias(os) locais sobre esse processo de queda das vendas de roupas. Ao longo desses quatro anos os dilogos apenas se desenvolviam de fato quando nos dirigamos s(aos) sacoleiras(os), que confirmavam nossa hiptese de decrscimo das vendas e tambm de preo alto das peas vendidas na Rua da Moda.
Venho buscar roupa para uma loja de Santa Catarina desde 2000 aqui em Cianorte. Desse ano para c mudou muita coisa. Antes no tnhamos onde estacionar o carro de tanta gente que freqentava esse lugar. No sei mais se compensa vir. Disseram-me que h cidades aqui prximo que vendem pelo mesmo preo. A vantagem continua sendo que tenho crdito pr-aprovado60 e posso comprar a prazo aqui. Mas veja que muitas lojas faliram. Um shopping ficou quase abandonado, fechado, por muito tempo tambm. Dentro dos shoppings h muitas lojas fechadas.
60

As(os) empresrios organizadas(os) do setor de Cianorte criaram recentemente um sistema integrado de vendas no atacado entre os shoppings e a Rua da Moda por meio de um carto magntico, gerenciado e monitorado pelas centrais Asamoda, Nabhan e Agnus. Ele entregue s(aos) compradoras(es) cadastradas(os) (previamente avaliados) com crdito pr-aprovado.

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Deve ser os problemas no comrcio mundial e a instabilidade econmica, que atinge todo mundo, no sei. Outra vantagem que a loja que me pede as encomendas gosta dos produtos daqui (Relatos de um informante Thiago, 04/02/2009).

Boa parte das(os) moradoras(es) com as(os) quais conversamos nas ruas nega qualquer informao que, segundo eles, possa soar como especulao para denegrir a imagem de capital estadual do vesturio, repetindo o que os slogans da EXPOVEST divulgam, como o aumento de 30% nas vendas na 21. Edio da Feira em 2008 e a construo, no mesmo ano, de um novo shopping na Avenida Paraba com 40 lojas a serem inauguradas (Relatos de informantes, 04/02/2009). Em 2009 vemos que as lojas dos shoppings e da Rua da Moda no abrem mais aos sbados e nem depois das 18 horas nos dias teis. Para a ASAMODA, so apenas negociaes realizadas entre as(os) empresrias(os). Para ns uma das demonstraes de fragilidade pela qual atravessa o cluster: no tm cliente suficiente que compense mant-las abertas nesses perodos (Relatos de informantes, 04/02/2009). As empresas de porte menor sofrem as conseqncias da dependncia dos guias para efetuar suas vendas. No tm liberdade suficiente para negociarem fora dos acordos exigidos pela ASAMODA;
Uma grande preocupao dos empresrios a diminuio de compradores que vem de outras localidades, isto ocorre por vrios fatores, e um dos principais a mudana de perfil dos clientes e a falta de interesse dos guias em conseguir mais compradores. Os empresrios tambm esto descontentes com a dependncia das empresas em relao aos guias (MONTEIRO, 2007: 65).

Para as(os) empresrias(os) de grandes e mdios estabelecimentos comerciais e fbricas, as(os) guias ou sacoleiras(os), j no so mais to necessrios;
Alguns empresrios [...] seus produtos j so conhecidos em todo o Brasil. Suas vendas ocorrem por representao, fazendo com que os produtos cheguem mais facilmente ao ponto de venda, no necessitando mais que um lojista ou uma sacoleira v at a cidade para adquiri-los. Dessa forma, percebe-se que as grandes marcas no possuem mais suas lojas na cidade (MONTEIRO, 2007: 97).

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A regio sempre foi um das principais fornecedoras de jeans para marcas de terceiros, como Ellus, Frum e Zoomp, mesmo tendo marcas prprias como a Pura Mania, fbrica de jeans que surgiu em Maring e a Titus Jeans, de Apucarana. Qualquer problema econmico mais representativo ocorrido no incio da cadeia produtiva, produz reflexos em cascata, que so sentidos nas faces. Sem contar o monoplio comercial exercido ainda hoje pela antiga famlia de libaneses que iniciaram o processo de industrializao do jeans no municpio desde a dcada de 70. Hoje os parentes de Nabhan tocam diferentes empresas em Cianorte (LIMA, 2007: 1). Alm de serem proprietrios das maiores empresas do setor na regio, como indicou Marli Lima, gerenciam a ASAMODA, o Sindicato das Indstrias de Confeco e Vesturio de Cianorte, a Secretaria Municipal da Indstria e Turismo, os maiores shoppings atacadistas, a maior lavanderia, a empresa de software especfico para a confeco e quase todas as instncias de poder e deciso sobre essa cadeia produtiva. Campos (2005), Gonalves (2005) e Maia (2004) j haviam indicado esse domnio em suas pesquisas. Se por um lado opaca a participao do Sindicato dos Trabalhadores e do poder pblico sobre a dinmica da indstria confeccionista do municpio, por outro, como observa Gonalves, a Associao dos Atacadistas, o sindicato dos empresrios locais ligados ao ramo, bem como alguns atores privilegiados, geralmente os maiores empresrios, passaram a comandar, sobretudo, a partir da dcada de 1990, parte das determinaes que vm influenciando sobre esta dinmica (2005: 99). Por detrs de um processo rigoroso de interao e cooperao entre empresrias(os), que facilita a negociao dos preos das peas, a comercializao e as relaes estabelecidas com as(os) compradoras(es) pela ASAMODA, h uma competio velada. Trata-se do acesso diferenciado aos espaos mais privilegiados para a localizao das unidades de distribuio da produo (espao nos shoppings de atacado) (GONALVES, 2005: 106). Alimentada por diferentes graus de subordinao, a expanso do setor na regio d-se principamente pela via da subcontratao, muito mais do que pela introduo de processos de modernizao tecnolgica. As grandes transformaes

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inovativas atingem algumas raras empresas, especialmente as grandes e as redes de comercializao, visualizadas nos shoppings atacadistas de roupas de Cianorte.

3.4 As Alfaiatarias

Em entrevista com a presidente do SINDCOST, descobrimos que em Cianorte h atualmente apenas seis alfaiates. So trabalhadores que apesar de serem representados pelo Sindicato dos Oficiais Alfaiates, Costureiras, Trabalhadores nas Indstrias de Confeces de Roupas de Cianorte, no so filiados a eles. So homens de idade avanada que atendem a um pblico muito especfico de clientes, tambm do sexo masculino, geralmente na mesma faixa etria.
um servio muito caro e muito raro na cidade hoje, se eles fossem filiados ao nosso sindicato hoje, se enquadrariam mais na condio de empresrios, talvez seriam filiados ao sindicato dos empregadores. Os alfaiates de Cianorte no tm mais empregados, nem aprendizes. Os seus funcionrios que poderiam ser filiados ao Sindicato dos Trabalhadores, mas esses empregados no existem mais. Que jovem sonha em ser alfaiate agora? As lojas fazem quase todos os ajustes das roupas, por isso o trabalho deles passou a ser bem menos procurado (EL, Entrevista, 04/02/09).

Com base dos dados oferecidos por EL, tentamos encontrar um desses profissionais na cidade. Encontramos Sr. Cido, com mais de sessenta anos, profissional da rea desde os vinte e seis anos, com sua alfaiataria instalada em um bairro prximo ao centro. Assim como o seu estabelecimento, as alfaiatarias ficaram to descaracterizadas, com a proliferao das roupas industrializadas e com a concorrncia de empresas que produzem roupas em grande escala por preos bem baratos, que ficou quase impossvel reconhec-las na teia urbana. Descaracterizadas, sobretudo pelas diferentes atividades que foram obrigadas a agregar com a desvalorizao crescente de seu ofcio.

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Sr. Cido, por exemplo, h mais de dez anos passou a fazer consertos de roupas masculinas. Disse-nos que h aproximadamente seis anos arruma apenas camisas e calas sociais compridas masculinas, ternos, coletes e at gravatas, mas que hoje, com a crise de servios, arruma tambm cala jeans, camisetas, qualquer roupa que trouxerem, mesmo roupas femininas se for o caso. s vezes conserta at sapatos masculinos, para aumentar a baixa renda que obtm atualmente com seus servios (Entrevista, 04/02/09). O alfaiate vem de uma famlia dedicada costura. O pai era alfaiate61, a me e as irms eram costureiras, em um perodo em que ter esse ofcio entre os homens era questo de orgulho, como nos contou. Os filhos tomaram rumos diferentes na profisso, foram para a rea mdica, no quiseram seguir os caminhos profissionais do pai e do av (Entrevista, 04/02/09). Ao resgatar no tempo as caractersticas dessa profisso, Ferraz comenta que;
Na Inglaterra e nos Estados Unidos, no final do sculo XIX, os alfaiates passaram a utilizar o trabalho dos emigrantes, especialmente os judeus.62 Depois as mulheres passaram de simples operrias a aprendizes de alfaiates em nmero cada vez maior, [...], porm ambos contratados como trabalhadores temporrios e semiqualificados [...] Por volta de 1898 e 1910, a indstria do vesturio, principalmente na Inglaterra, expandiuse, no entanto sem causar a falncia das lojas de alfaiates, assim como das costureiras a dias. Pelo contrrio, este sistema aumentou o trabalho a domiclio. [] A modernizao de todos os processos industriais continuou, introduzindo o planejamento computadorizado, o corte a laser e o desenvolvimento, pelos japoneses, de mquinas que bordam at em tecidos muito delicados. Hoje at a alfaiataria de fbrica por encomenda utiliza pontos feitos mquina que imitam os aspectos do ponto feito mo (2007:2).

Em que pese o salto histrico, vale lembrar que com a reestruturao produtiva, ocorrido no setor com mais impulso a partir do incio da dcada de 1990, as

No sculo XVII, na Europa, as lojas de alfaiates eram compostas por comerciantes estabelecidos que tinham capital suficiente para alugarem uma loja numa zona chique das cidades, para terem estoque de tecidos caros e oferecer crdito ilimitado s pessoas da sociedade que formavam sua clientela. O comrcio era sazonal e os trabalhadores das alfaiatarias eram contratados e despedidos conforme as necessidades (FERRAZ, 2007). 62 Os trabalhadores judeus, em muitos casos, j eram reconhecidos como alfaiates qualificados.

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alfaiatarias tambm no desapareceram, se readequaram lgica da flexibilizao do trabalho e dos direitos do trabalhador. O profissional reclama do status que perdeu junto sociedade cianortense com a proliferao de lojas e indstrias do setor, segundo ele, expandindo-se muito rpido, s vezes at com roupas e tecidos de baixa qualidade. De um profissional que atendia um pblico fiel, sofisticado e restrito, mas que pagava bem pelos servios, passei a me ver como um trabalhador instvel. Cheguei a costurar para donos de grandes indstrias de jeans aqui, que s usavam roupas sociais finas. Alguns ainda procuram os servios, mas so poucos, como so poucos os que ainda utilizam o trabalho de barbeiros e sapateiros. Tenho um amigo que cliente h 45 anos. A mulher dele costureira, mas sou eu quem arrumo as suas roupas. Na alfaiataria se sente em casa. Tudo feito do jeito que ele pede (Sr. Cido, Entrevista, 04/02/09). Para quem j chegou a ter trs funcionrios no passado, hoje, quando costura uma pea inteira, o alfaiate entrevistado faz todo o servio sozinho - desde o conserto das duas mquinas de costura reta, bastante antigas, que possui no estabelecimento de pouqussimos metros quadrados, acoplado a uma casa de madeira - at o acabamento da pea. No incio de fevereiro de 2009 entrevistamos o Sr. Jos63, alfaiate desde 1967 em Cianorte, que nos contou como aprendeu a profisso.
Aprendi a costurar com outros alfaiates, na verdade com um senhor de So Paulo, que sabia e me ensinou. Entrei na alfaiataria como ajudante e aprendiz. L eu fazia arremates, pregava botes, arrumava barras de calas compridas masculinas, caseava e assim eu fui aprendendo. Eu era muito jovem, morava no stio e como em casa tinham muitos filhos homens, minha me me botou para aprender a profisso. Ele era vizinho da gente no stio (Entrevista, 10/02/09).

Sr. Jos trabalha em uma sala alugada, no centro de Cianorte, com a esposa, que administra o negcio da famlia e dois filhos. Seus filhos, atendentes, ajudam tambm na organizao do estabelecimento, mas no seguiram os rumos do

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Usamos nome fictcio para preservar a identidade do entrevistado. A entrevista foi realizada por telefone, s 16 horas, do dia 10 de fevereiro de 2009.

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pai na escolha da profisso. Um deles se formou em Administrao de Empresas e atende o balco64. A filha, formada em Biologia e com Mestrado, recentemente passou a trabalhar em uma empresa do setor financeiro. O alfaiate possui ainda dois outros funcionrios, um inclusive com 82 anos de idade, que veio de Minas Gerais e que est com eles h muitos anos. O amigo de longa data e companheiro de trabalho veio para Cianorte viajando como alfaiate. Naquela poca, os alfaiates viajavam demais, saiam de uma regio onde a venda e a confeco de roupas estava fraca para procurar outra com demanda melhor, afinal se ganhava e ainda se ganha por pea (Sr. Jos, Entrevista, 10/02/09). Sobre as alternncias no perfil dos clientes, Sr. Jos nos relatou;
No comeo a maioria de meus clientes era da zona rural. As roupas que eles encomendavam para eu desenhar, cortar e confeccionar eram tambm para trabalhar na roa. Eu costurava para os senhores que lidavam com o caf nessa regio. Eles tinham muito dinheiro na poca. O que mudou que esse pessoal no existe mais. Tem uma quantidade muito pequena de pessoas na roa atualmente e os que ficaram esto com problemas financeiros. Esse para mim o motivo da mudana do perfil dos meus clientes: a questo do xodo rural (10/02/2009).

O alfaiate entrevistado chegou a ter vinte funcionrios na empresa. Mas disse-nos que o nmero de funcionrios sempre variou muito: j tive vinte pessoas trabalhando comigo, como j tive quinze, trs e dez funcionrios. Atualmente trabalhamos aqui em seis pessoas. Isso muda muito. Ao narrar a respeito das mudanas pelas quais passou sua profisso e suas condies de trabalho, Sr. Jos enfatizou;
Muitas alfaiatarias deixaram de existir porque o alfaiate permaneceu fazendo aquele mesmo servio, sem mudar com o tempo. Na dcada de 1970 em Cianorte, havia mais de vinte e uma alfaiatarias. A cidade era dominada pelos alfaiates. Atualmente temos seis ou sete profissionais destes por aqui. So pessoas com mais idade. Agora minha alfaiataria mais parecida com uma loja, sou alfaiate e comerciante tambm. Meu sistema de trabalho diferenciado. Viver s de paletozinho profissional, ou seja, s de mo-de-obra, no d mais.
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Ele no informou sobre o terceiro filho, no caso, o que tambm trabalha na alfaiataria.

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No d para ficar esperando o cliente chegar e pedir a encomenda de uma roupa, temos que mostrar as roupas para ele, oferec-las, sofisticar o servio e o atendimento, oferecer crditos aos clientes, ou seja, produtos de qualidade. Com isso j estou h 33 anos pagando meu INSS (10/02/2009).

Segundo comentrios do alfaiate, sua empresa se transformou em uma loja diferenciada e que atende a um pblico bem especfico e diferenciado tambm. Agora, nas vitrines da loja/alfaiataria ele expe ternos, palets, calas compridas, camisas finas e outros produtos masculinos desenhados, cortados e costurados por ele mesmo. De acordo com o entrevistado, so produtos personalizados e com alta durabilidade, o que destoa em grande medida das chamadas roupas masculinas industrializadas (Sr. Jos, Entrevista, 10/02/09). Seus servios so ainda bastante procurados pelos homens da cidade, de meia idade e principalmente com idade mais avanada. Mas o seu pblico mais consistente se concentra entre os vrios viajantes e vendedores que freqentam a cidade ainda hoje. O cliente escolhe uma roupa na vitrine e Sr. Joo a ajusta conforme as necessidades e gostos do comprador, que pode retornar loja quantas vezes quiserem para fazer arremates, penas, qualquer outro reparo ou acrscimo na pea. Foi a forma encontrada pelo alfaiate para se manter nesse mercado local bastante competitivo, flexvel e tomado por cursos de especializao na rea da confeco, como comentou (Sr. Jos, Entrevista, 10/02/09). Para Sr. Joo essas pessoas que trabalham se deslocando rapidamente de uma cidade para outra, geralmente chegam desinformadas no municpio, no conhecem ningum e acabam procurando-o para pedir informaes, fazer ajustes de roupas para eventos rpidos. E so pessoas que tm pressa, alis cada dia tm mais pressa para tudo (Sr. Jos, Entrevista, 10/02/09). Porm, afirma que s faz consertos das roupas costuradas por ele prprio.
O conserto algo muito demorado, e no se pode cobrar muito por ele. O cliente pensa que fcil consertar uma pea, porque ele no entende o processo. No sabe que a roupa forrada e a bainha invisvel d muito trabalho. um servio trabalhoso, delicado, complexo e que leva tempo demais. Confeccionar a pea inteira, como palet e cala comprida rende mais (Sr. Jos, Entrevista, 10/02/09).

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No parecer de Sr. Joo a maioria dos estudantes de Moda de Cianorte acaba se especializando no designer de roupas femininas, a chamada modinha e tm poucos profissionais especializados na confeco de roupas sociais masculinas.
Se cria muitos modelos de modinha nessa cidade, para atender ao pblico feminino que muito diferente do cliente masculino. As mulheres vestem roupas diferenciadas, com aplicao de muitos produtos e variedades, uma modinha diferente por semana. O homem veste uma roupa padro, no gosta muito de detalhes chamativos nas peas, roupa de homem mais padronizada at hoje [...]. Os homens mais jovens no vestem mais ternos e palets, nem vo mais s festas trajados assim. Eles no tm mais o hbito de mandar fazer roupas sob medida. No tm essa viso que ns tnhamos. Eles s imaginam a roupa quando esto dentro dela, no conseguem prever e imaginar a construo de uma pea, comprar um tecido e idealizar uma pea diferenciada. Os jovens no planejam as roupas mais. Raramente usam uma pea dessas em uma formatura. Eu fao no capricho, no tamanho e nas medidas exatas do corpo. Nas lojas podem at ser mais baratos, mas so diferentes. Vejo na rua pessoas com roupas de tamanhos diferentes de seus corpos, sobrando manga, com costura erradas, pontos largos, faltando tecido a chamada roupa industrializada e padronizada para todos (Sr. Jos, Entrevista, 10/02/09).

Mas o alfaiate mostra tambm o que ele compreende como as vantagens dessas transformaes sociais: a aquisio, por parte dos clientes, de mais informaes sobre suas medidas e sobre a moda e a capacidade de escolha quanto ao seu estilo, tipo de uso e de tecido para as roupas. Antes no era assim. Era muito difcil porque os homens pediam a roupa e deixava tudo sob minha responsabilidade. Eu conhecia bem os clientes, mas tinha que ficar fazendo muitos ajustes (Sr. Jos, Entrevista, 10/02/09). A alfaiataria de Sr. Joo passou por mudanas significativas ao longo desses quarenta e dois anos de existncia, mas ele preferiu no alterar muito seu estilo de atendimento.
Antes era tudo diferente. S para voc ter uma idia: a gente comprava o algodo grosso, fervia a vapor, botava para secar, para s depois poder riscar, cortar e fazer um palet. Hoje colamos feltro a vapor, fica impecvel, lisinho, fcil de passar. Antigamente saa uma moda diferente em So Paulo e demorava dois anos para chegar aqui em Cianorte. Hoje tudo to rpido, chega numa velocidade impressionante! Alis, produzimos moda aqui! As pessoas que vm de fora querem roupa

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rpida. Deixo tudo no jeito. Se precisar fazer alguma alterao em uma barra e s (Sr. Jos, Entrevista, 10/02/09).

Em Maring, municpio prximo a Cianorte, tambm Anbal Verri, 65 anos, h 51 anos como alfaiate, um desses profissionais que viveram o auge da alfaiataria e resistiram na profisso. Mas para se manter tambm foi obrigado a diversificar sua rea de atendimento, no caso dele passando a produzir roupas para locao.
Na dcada de 1960 existiam aproximadamente 30 alfaiatarias em Maring, cada uma delas tinha uns 30 funcionrios. Hoje no temos nem a metade disso. [...] o perfil do cliente mudou muito. Atendemos clientes 'especiais', a maioria, gordinhos ou baixinhos, que no encontra nas lojas roupas que respeitem as suas medidas e por isso nas procuram. A qualidade da roupa produzida por um alfaiate tambm diferente. possvel personalizar tudo. Fazemos tudo com o melhor material, do jeito que o cliente quer [...] Tenho um cliente que nunca vi. Ele mora em Vilhena, Rondnia. Me envia as medidas dele pelo correio, depois deposita o dinheiro na minha conta e eu mando a roupa. Atendo ele h mais de dez anos e no tenho nem idia de como ele [...]. (apud LANDIM, 2006: 1)

Em cidades como Londrina, Maring, Curitiba, entre outras no estado ainda encontramos alfaiatarias atelis requintadas, que cobram caro pelos servios bastante especializados e personalizados, conforme os gostos e o poder aquisitivo do cliente. s vezes esses estabelecimentos, como em Londrina, renem em um mesmo espao e para atender a um nico cliente, geralmente do sexo masculino: costureiras, alfaiates, modelistas, designer, entre outros profissionais da moda. Em Londrina h tambm alfaiates que no possuem mais funcionrios no prprio estabelecimento. Eles passaram a fazer roupas sociais masculinas e entregaram a responsabilidade das vendas para os chamados ambulantes. So vendedores da prpria famlia, que percorrem de carro os municpios vizinhos e reencontram, geralmente na zona rural, filhos de seus antigos clientes, que no auge da comercializao do caf acostumavam freqentar as lojas65. Referindo-nos mais a Cianorte, foco da pesquisa, podemos dizer que as condies de trabalho desses profissionais tambm sofreram as transformaes
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Dados de um informante de uma das alfaiatarias visitadas em Cianorte.

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causadas pela reestruturao produtiva e pela avalanche de faces de roupas que se proliferaram na cidade por conta da busca incessante das(os) empresrias(os) pelo aumento da produo a baixssimos custos. Seu trabalho especializado, dedicado quase que exclusivamente ao pblico masculino, foi agora redimensionado e revitalizado pela flexibilizao e informalizao crescente na produo local de jeans e modinha, tornando-se quase que to precrio quanto o trabalho das costureiras faccionistas e domiciliares.

3.5 Diviso Sexual do Trabalho nas Faces, Alfaiatarias e nas Empresas de Cianorte

A diviso sexual do trabalho, como j demonstrado por Amorim (2003: 24), uma forma de organizao do trabalho, resultante das relaes sociais e tem como fundamento uma viso hierrquica e assimtrica em relao ao papel desempenhado pelas mulheres e pelos homens na esfera produtiva e reprodutiva.
Em contraposio valorizao do trabalho masculino, o feminino avaliado com base em esteretipos sexistas, que atribuem o lugar das mulheres na estrutura hierrquica das empresas ou a permanncia delas no trabalho domstico, ao destino biolgico do seu sexo, naturalizando, com isso, a condio desigual das mulheres na sociedade (AMORIM, 2003: 24).

Na indstria de confeces de Cianorte, o trabalho nas faces domiciliares, segundo Gonalves (2005: 132), um trabalho sexuado. O autor enfatiza que a mode-obra empregada nas faces quase que 100% feminina, salvo casos em que um homem da prpria famlia (filho, sobrinho ou mesmo esposo), passa a contribuir executando qualquer tarefa que exija pouca especializao. Na regio h uma predominncia muito forte da fora de trabalho feminino, subcontratada e domiciliar, em todo o complexo produtivo local, especialmente utilizado pelas pequenas e mdias empresas do setor de confeco de jeans. Nas empresas de mdio e de grande portes, raras em Cianorte, dado o crescimento constante da

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descentralizao e da terceirizao, realizam-se uma inter-relao desigual entre diferentes formas de organizao da produo, ou seja, a combinao da introduo de inovaes tecnolgicas e organizacionais, com a flexibilizao da produo atravs da subcontratao. Nas grandes empresas a fora de trabalho predominante a feminina. A diviso sexual do trabalho mais ntida em outros elos da cadeia produtiva, como no corte por exemplo. Dias j havia verificado essa questo;
[...] devido s particularidades que permeiam a indstria de confeces, parcela majoritria do nmero de empregos criados pelo setor formada por mo-de-obra feminina. [...] Nesse sentido, as trabalhadoras a domiclio de Cianorte possuem um papel importante na indstria de confeces da cidade, enquanto mo-de-obra especializada subcontratada, contribuindo para o aumento da produo e elevao do nvel de qualidade dos produtos (1998: 84).

Importante lembrar tambm, como j fizeram Arajo e Amorim (2001/02), que alm da facilidade do transporte do maquinrio, a externalizao de tarefas produtivas envolvendo as mulheres facilitada nesse ramo de produo pelo fato de algumas habilidades serem adquiridas por elas atravs do processo de socializao e de formao de gnero no espao domstico. Mas, o grande estmulo para a subcontratao de tarefas, realizadas predominantemente pela fora de trabalho feminina, est no fato de que as empresas podem se beneficiar dos salrios mais baixos que so pagos s trabalhadoras nas pequenas e microempresas e no trabalho a domiclio (2001/02: 276). Como acrescenta Gazzona:
[...] qualidades e habilidades consideradas naturais mulher como a docilidade, a menor combatividade, a maior sensibilidade aos problemas da famlia ou o desempenho de algumas atividades como a costura, so produto de educao e de formao, nem sempre adquiridas por vias formais e sim, por exemplo, como parte das atribuies de uma dona-de-casa (1997: 90).

Mas, o aprendizado da costura, como mais uma das atividades domsticas, a fim de suprir suas necessidades, do esposo e dos filhos, permitiu a muitas mulheres

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buscar ofcio de costureira a domiclio, usufruindo do ganho derivado dessa habilidade, sem precisar se ausentar do espao domstico. Mesmo levando em considerao as permanncias em relao tradicional insero da mulher na costura, podem ser visualizadas em Cianorte, paulatinamente, algumas alteraes desse perfil, como o rompimento com a idia de que a funo de costureira pertence culturalmente mulher. Essa mudana ocorre tambm por ocasio da abertura de novas oportunidades profissionais em etapas anteriores fase da costura, particularmente para as trabalhadoras que tiveram a possibilidade de ingressarem nos programas de formao e puderam dar continuidade aos estudos, inserindo-se em outros postos como: designs, modelagem e outras funes ligadas s atividades imateriais desse setor. Mas, outras mulheres conseguem apenas empregos temporrios durante a preparao da EXPOVEST, no final do ano ou prximo s datas comemorativas, perodos de pico de produo, no contexto da sazonalidade dos produtos fabricados na regio. Como a indstria de confeco, no final da dcada de 1990, j era a principal empregadora da cidade, segundo Dias (1998), encontrava-se em curso uma participao maior dos homens em atividades produtivas antes exclusivamente ocupadas por mulheres, tais como: cortar, costurar, dobrar e passar roupas nas indstrias e lavanderias. A insero dos homens, de acordo com o referido autor, ainda pouco expressiva numericamente nesse tipo de atividade, dava-se em razo da falta de outras opes de emprego em Cianorte66. Tal fenmeno, contudo, no revelou um aumento do rendimento dos trabalhadores do setor de uma maneira geral, cujo salrio mdio, em maio de 1997, estava em torno de 230 reais (1998: 84). A masculinizao da produo de roupas, mesmo no mbito domstico, no pode ser vista apenas sob o aspecto da precarizao para muitos trabalhadoras(es) que antes cortavam cana ou se dedicavam ao trabalho em lavouras pertencentes a outras(os) proprietrias(os). Por isso, o termo precariedade relacional. Esse fator pode significar at um processo de melhoria das condies de vida desses sujeitos e o trabalho faccionado, que em muitos casos antecede a entrada na empresa formal, pode
A insero dos homens na produo de roupas est ligada tambm situao econmica vivenciada no perodo de abertura do governo Collor. Sobre esta questo ver: HOMENS invadem o corte e costura. O Estado do Paran. Curitiba, 18 maio de 1997. p. 8.
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representar uma espcie de atalho para a qualificao desta mo-de-obra. tambm relacional pela formas como, por vezes, proporciona mais benefcios e a garantia dos direitos trabalhistas bsicos. Mais recentemente, a insero crescente do trabalho masculino no segmento do vesturio foi confirmada pela pesquisa do IPARDES. De acordo com o Instituto, os trabalhadores que desenvolvem atividade de costura tm, em mdia, 30 anos de idade, e a maioria do sexo feminino, como mostra a tradio, mas a tendncia indica que inmeros trabalhadores do sexo masculino esto ingressando nessa atividade. Os trabalhadores que desempenham as atividades de desenho e corte tem por volta de 29 anos de idade e so de ambos os sexos. Nessas atividades, em que ocorreram os maiores avanos tecnolgicos do segmento do vesturio, tem havido, sistematicamente, uma reduo dos postos de trabalho. J os indivduos que trabalham em atividades complementares so mais jovens, tendo cerca de 23 anos de idade, e a maioria do sexo masculino (IPARDES, 2004: 34). Segundo Gonalves, antes de iniciar a incorporao do trabalho masculino nas atividades normalmente desempenhadas por mulheres (passar, costurar), ele era empregado em funes que exigiam maior fora fsica. O autor comentou que em 2005 o poder pblico municipal vinha procurando atrair empresas que gerassem empregos masculinos, uma vez que o mercado de trabalho feminino possua farta oferta. E, ainda que a taxa esteja abaixo da mdia estadual e nacional, isto poderia solucionar o problema do desemprego no municpio (2005: 129)67. Observamos, pela anlise da Conveno Coletiva de Trabalho de 2005/2006, que algumas profisses so escritas no gnero feminino e que outras so escritas no gnero masculino. Entendemos que essas diferenciaes no so acidentais. No feminino aparecem: zeladora, arrematadeira, revisadeira e costureira pilotista. No gnero masculino aparecem: office boy, embalador, passador de acabamento, cortadores, encarregado de acabamento, encarregado de costura e corte, operador de

Hoje a fora de trabalho masculina, quando no empregada diretamente na produo de roupas, se faz presente em atividades complementares produo propriamente dita, isto , nos empregos indiretos gerados pelo setor, exemplo: transporte, embalagem, comercializao, mecnica das mquinas de costura, etc.

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bordadeira automtica jnior, snior e mster. Restam para ambos os gneros: operadores de mquinas e modelista. Outra situao pode ser visualizada em Cianorte: em algumas empresas os homens esto, paulatinamente, substituindo as mulheres nos postos de trabalho mais modernizados. Apesar da presena destes ainda ser muito pequena nos cursos de bacharelado e de tecnlogos em Moda nas universidades de Cianorte, segundo relatos de professores da UNIPAR, muitos vm de universidades de outras cidades do Estado, atrados por salrios mais altos. o emprego da mo-de-obra qualificada masculina que vai sendo inserido aos poucos, e de forma processual, nas empresas de confeco do municpio (MA e CL, Relatos de Entrevista, jan/2005). V-se que mesmo depois de profundas mudanas verificadas nas pautas de comportamento e nos valores relacionados com os papis das mulheres na sociedade, dentre elas as que afetam a queda da fecundidade, a expanso da escolaridade, o acesso das mulheres universidade e as mudanas nas pautas de consumo, a histria de vida das trabalhadoras informais de faces domiciliares de Cianorte mostra que algumas delas parecem estar conformadas pelo lugar que ocupam na estrutura produtiva [...], reforando a submisso e a opresso de gnero, como j destacado por Eline Jonas (2003: 3). Percebemos que para algumas delas, trabalhar como faccionista no domiclio foi a forma encontrada de conciliar o trabalho profissional remunerado ao trabalho domstico no-remunerado, estabelecido socialmente como papel social das mulheres (Idem, 2003: 4). Quanto ao auxlio dos cnjuges no trabalho realizado no ambiente domstico, essa insero ocorre quando os homens encontram-se desempregados ou quando sua remunerao inferior ao que poderia ganhar agregando sua fora de trabalho a j executada pela esposa ou filhas em casa, como o caso do trabalho deles nas lavouras de mandioca ou de cana de acar, especialmente para os trabalhadores no registrados pela Usina e Destilaria de lcool local. Mesmo quando toda a faco gerenciada por mulheres, alguns homens se auto-denominam chefes dessas unidades produtivas. Parece um misto entre mostrar poder frente ao trabalho da esposa, na organizao do empreendimento, todo permeado pelo trabalho da mulher, ou esconder-se atrs da mquina, como que

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estranhando atividade de uma funo que, em sua viso, no pode ser exercida por ele. So situaes de submisso percebidas em algumas casas, principalmente onde os maridos permanecem decidindo sobre as vidas dessas trabalhadoras. Encontrando sustentao em uma sociedade baseada em relaes desiguais de poder, as relaes de trabalho se perpetuam e se flexibilizam no setor do vesturio, ou seja, as desigualdades fundamentadas no gnero permanecem e s vezes so at acentuadas por estas relaes de poder68. Quando visitamos algumas lavanderias de roupas da regio de Cianorte, em setembro de 2005 e em junho de 2006, percebemos o quo ainda forte a percepo, por parte de alguns homens, de que as funes de passar e lavar so trabalhos tipicamente femininos. Muitos trabalhadores escondiam os rostos para no serem vistos, outros murmuravam para os colegas, com risos e gestos demonstrando inibio pelo trabalho que executavam. Interessante perceber que eles se ocupavam de um espao extra-domiclio, empresarial, alguns com salrios triplicados se comparados remunerao recebida por algumas costureiras faccionistas. A pr-montagem ou estgio que precede a costura representa uma fase fundamental na elaborao da cala jeans. Esses postos de trabalho so mais bem pagos e geralmente tambm ocupados por homens. o caso da criao dos modelos, da elaborao dos esboos e do corte de tecidos. Todas essas etapas passaram a ser realizadas pelos computadores, com a introduo de sistemas informatizados, reduzindo tempo e desperdcios. A diviso sexual do trabalho mantm-se no interior das oficinas de costura e no trabalho domiciliar. Muitas mulheres no conseguem mais diferenciar sua identidade de trabalhadora, de seus papis de mes, esposas, cozinheiras, domsticas, entre outras funes que geralmente acumulam. Na verdade, como j afirmou Amorim (2003: 65), a capacidade flexvel das mulheres de realizar ao mesmo tempo diferentes servios domsticos (como lavar, cozinhar e cuidar dos filhos) e que hoje valorizada pelas empresas como uma forma de se obter maior produtividade, sempre foi

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Como j mencionou Saffiotti e Muoz (1994) no termo gnero, como categoria histrica e analtica, est implcito o carter social que qualifica as relaes estabelecidas entre os sexos. uma relao que transpe a esfera econmica e precisa ser compreendida como parte de um processo de dominaoexplorao.

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apropriada domiciliares.

pelas

empresas

de

confeco

ao

subcontratarem

trabalhadoras

Mesmo quando a costura particular e domiciliar, a diviso sexual do trabalho se mantm, como o caso dos alfaiates. Seu aprendizado visto como profisso, no como habilidade de dona de casa, como acontece com as mulheres. Seu status diferenciado e superior. No por menos que o sindicato dos trabalhadores mantm uma nomenclatura s para eles. No so chamados de costureiros, mas de alfaiates. As mulheres, diferente dos homens, trabalhando em suas casas, isoladas uma das outras e sob uma relao desigual com o contratante, tm que resolver sozinhas os problemas envolvidos no processo produtivo. Sua resistncia torna-se enfraquecida. Alis, a terceirizao constitui uma estratgia poltica eficaz nessa desmobilizao. O trabalho domiciliar possui, portanto um carter flexvel e representa o revigorar de antigas formas de ocupao, propiciando incorporar o trabalho de membros da famlia e prolongar as horas de trabalho das costureiras para alm da carga horria prevista em lei, incluindo alm de horrio noturno, finais de semana e feriados.

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CAPTULO 03 TRABALHADORAS E TRABALHADORES FORMAIS, INFORMAIS E DESEMPREGADAS(OS): PERFIL E TRAJETRIA OCUPACIONAL

Nesse captulo nossa inteno entender o perfil e a trajetria ocupacional das trabalhadoras e dos trabalhadores formais, informais e desempregadas(os) no municpio de Cianorte e regio, ligados diretamente com as faces e as empresas do setor de confeces de jeans e de modinha. A pesquisa de campo envolveu: 14 proprietrios de faces domiciliares e industriais (6 mulheres e 4 homens); 92 trabalhadores informais (87 mulheres e 5 homens), no registrados pelas faces; 171 trabalhadores formais de empresas de confeco (149 mulheres e 22 homens); e 84 trabalhadores que se encontravam na condio de desempregados (62 mulheres e 22 homens). Todos os questionrios foram aplicados no municpio de Cianorte e em cidades circunvizinhas durante o ano de 2006. Depois, com roteiros semi-estruturados, visitamos algumas(uns) entrevistadas(os) que deixaram registros de endereos residenciais nos questionrios, a fim de colhermos mais detalhes em torno das questes elaboradas. Entendemos que a amostra foi suficiente para analisar os aspectos propostos, que desenvolveremos ao longo dos subttulos desse captulo. Prevemos como um dos recortes de pesquisa entrevistar pessoas desses trs tipos de vnculos em Cianorte porque acreditvamos que haviam especificidades locais e regionais que realmente justificavam um estudo mais detalhado sobre o perfil, a trajetria ocupacional e a qualificao profissional dessas(es) trabalhadoras(os), sobretudo das trabalhadoras, mesmo sabendo que vrias caractersticas relacionadas s situaes por elas(es) vivenciadas(os) na cadeia produtiva de roupas, ainda so partilhadas com trabalhadoras(es) de outros setores e regies do Brasil. Os dados trazidos pelo Observatrio Social do a dimenso desse contexto.
O Brasil possua 23 milhes de pessoas com insero extremamente precria no mercado de trabalho em 2004, segundo a Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios, realizada pelo Instituto Brasileiro

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de Geografia e Estatstica (PNAD/IBGE). Isso equivale a 26,9% da populao economicamente ativa [...] A situao das mulheres ainda mais grave. Pouco mais de um tero da fora de trabalho feminina est em situao de extrema precariedade no trabalho. O desemprego responde por apenas 36% da precariedade, enquanto a vinculao a atividades com baixa ou nenhuma remunerao, ou com insuficincia em horas trabalhadas, representa quase 2/3 do nosso dficit de trabalho decente. Em sntese, possumos uma combinao de alto desemprego com elevada proporo de trabalhadores informais e subempregados (Observatrio Social, 2006: 29).

Ao nos determos especificamente ao estudo da cadeira produtiva de jeans e de modinha desse municpio e regio, notamos que a partir dos ltimos anos tem ocorrido um redimensionamento no processo de produo, com conseqncias perversas para as trabalhadoras e os trabalhadores. Na mesma proporo em que as empresas adotam medidas de flexibilizao, intensificam o processo de terceirizao, aumentando o desemprego e colocando na informalidade inmeros trabalhadores, sobretudo as mulheres. Moderniza-se, sem deixar de utilizar, alis, passando-se a potencializar, formas homogeneizadas e at arcaicas (como uso do trabalho a domiclio e as faces) na confeco dessas peas de vesturio. Ao emprestar de Nadya Arajo Guimares (2002) a categoria de hibridao69 nas relaes de trabalho, conseguimos visualizar como essa contratendncia vem ocorrendo nesse setor, o que parece promover uma espcie de diferenciao no modo de produzir, acabar e customizar roupas na regio. Significa dizer ainda que, se por um lado, vemos em Cianorte um processo de homogeneizao causado pela intensificao da informalidade e da flexibilizao, que se espalha rapidamente nessa cadeia de subcontratao, por outro v-se despontar um processo de hibridizao, ou seja, um movimento de diferenciao e de especificidade no modo como essa informalidade e essa flexibilizao se concretizam na dinmica dessa cadeia produtiva, organizada em torno dos ditames da moda e da busca pela maior produtividade, a baixos custos. Prova disso so as faces masculinas analisadas no captulo 02 e as pseudo-cooperativas de produo que se
69

Nesse processo de hibridao, [...] as normas e as instituies que se difundem num contexto globalizado interagem com as especificidades (nacionais e setoriais) caractersticas dos contextos sociais em que essa difuso se verifica, e onde o seu enraizamento se faz necessrio (GUIMARES, 2002: 2).

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disseminaram na localidade, a partir das transformaes mais atuais provocadas pela reestruturao produtiva. E foi justamente em busca dessas especificidades setoriais e locais que chegamos pesquisa nesse municpio e regio. possvel afirmar ento que nesse campo, fruto desse processo de homogeneizao, sob o signo da globalizao produtiva, alteraram-se as formas de insero, reinsero aos postos de trabalho, desemprego e o perfil das(os) empregadas(os) e desempregadas(os) ligadas(os) produo de roupas principalmente nos ltimos quinze anos. Por tudo isso, persiste nessa localidade uma rede de subcontratao, processo este que combina diferentes formas de trabalho, organizao e gesto, atingindo, desde o incio, sobretudo a mo-de-obra das mulheres70. Mas, como j dito, a extenso da informalidade impede que se quantifique o nmero exato de trabalhadores envolvidos na produo de roupas nessa localidade, ou seja, no existem estatsticas confiveis que dem conta desse percentual. Por outro lado, muitos empresrios ainda encobrem, por questes trabalhistas, uma enorme rede de subcontratao de mo-de-obra que se ali se mantm. Desse modo, os dados obtidos por meio da anlise dos questionrios no podem ser generalizados, apenas proporcionam um olhar um pouco mais apurado sobre as condies e as relaes de trabalho que envolvem as(os) trabalhadoras(es) dessa localidade e nos permitem, de forma aproximada, identific-las(os).

4.1 Perfil das Trabalhadoras e dos Trabalhadores

Em nossa pesquisa, os dados revelam que as fbricas que oferecem empregos formais tm preferido mulheres e homens mais jovens e tm demitido trabalhadoras e trabalhadores com mais idade.

Por isso, para os trs recortes (trabalho formal, informal e desemprego), escolhemos avaliar separadamente os dados das trabalhadoras, dando destaques, em alguns itens, s informaes fornecidas pelo grupo masculino.
70

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Para melhor visualizao desses dados, considera-se para anlise das porcentagens apresentadas nas tabelas abaixo, a quantidade de entrevistados em cada grupo: 22 homens do setor formal, 05 homens do setor informal e 22 desempregados. Em relao ao grupo feminino, entrevistamos 149 mulheres com vnculos formais, 87 trabalhadoras do setor informal e 62 desempregadas.
TABELA 4: IDADE POR SEXO E POR TIPO DE VNCULO ENTRE OS TRABALHADORAS(ES) DO SETOR DE CONFECO DE CIANORTE
Idade 15/18-20 anos 13,3% 21-25 anos 15,9% 26-30 anos 13,5% 31-35 anos 19,9% 36-40 anos 13,0% 41-45 anos 14,7% 46-50 anos 6,1% mais de 50 anos 3,7% Tipo de vnculo Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Homem* Homem** Mulher* (%) (%) (%) 6,1 2,0 8,2 14,3 2,0 4,1 8,2 0,0 4,1 4,1 0,0 2,0 0,0 0,0 8,2 6,1 4,1 4,1 4,1 2,0 6,1 2,0 0,0 8,2 100,0 13,6 20,0 18,2 31,8 20,0 9,1 18,2 0,0 9,1 9,1 0,0 4,5 0,0 0,0 18,2 13,6 40,0 9,1 9,1 20,0 13,6 4,5 0,0 18,2 8,4 2,3 2,0 10,7 2,7 1,7 9,1 3,0 1,7 14,8 4,0 3,4 3,4 5,4 5,0 2,3 8,7 3,7 1,0 2,0 2,0 0,3 1,0 1,3 100,0 Mulher** (%) 16,8 8,0 9,7 21,5 9,2 8,1 18,1 10,3 8,1 29,5 13,8 16,1 6,7 18,4 24,2 4,7 29,9 17,7 2,0 6,9 9,7 0,7 3,4 6,5 Total (%) 8,1 2,3 2,9 11,2 2,6 2,0 8,9 2,6 2,0 13,3 3,5 3,2 2,9 4,6 5,5 2,9 8,1 3,7 1,4 2,0 2,6 0,6 0,9 2,3 100,0

TOTAL

* Porcentagem sobre o total de pessoas entrevistadas do mesmo sexo **Porcentagem sobre a quantidade de entrevistadas(os) em cada tipo de vnculo

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Entre as trabalhadoras formais predominava a faixa etria de 26 a 35 anos (47,6%), mas no deixa de ser significativa a presena de jovens de 15 a 25 anos (38,3%). J as entre as trabalhadoras informais 29,9% tinham entre 41 e 45 anos de idade, enquanto 32,2% possua entre 31 e 40 anos. Dentre as desempregadas, a maior parte (40,3%) tinha entre 31 e 40 anos, enquanto 33,9% estava na faixa dos 41 anos ou mais. Nos questionrios das trabalhadoras e trabalhadores informais como nos das(os) desempregadas(os), surgiu uma parcela considervel de jovens com idade entre 15 e 20 anos. No raro ver adolescentes trabalhando nas faces, sobretudo nas organizaes de tipo domiciliar, mas em se tratando das pessoas desempregadas, especialmente com menos de 18 anos, devemos lembrar que esse dado talvez se refira a busca pelo primeiro emprego. No que tange ao grupo representado pelos 22 homens do setor formal, 63,6% deles tinham at 30 anos de idade e 27,2% estavam na faixa etria entre 36 e 50 anos ou mais, mostrando a preferncia das empresas formalizadas (geralmente fbricas de pequeno porte) em contratar jovens. Entre os trabalhadores informais, no total de cinco entrevistados, uma parcela tinha entre 15 e 25 anos (40%) e outra parcela de 41 a 50 anos (60%). Entre os vinte e dois homens desempregados, esto nesta condio principalmente os mais jovens (na faixa etria de 15 a 20 anos), ou seja, 18,2% e os que tm mais de 40 anos (40,9%). No grupo representado pelas sessenta e duas mulheres, entretanto, predominam as que tm entre 31 e 45 anos (58%). Em relao ao estado civil, a maior porcentagem das trabalhadoras tanto empregadas quanto desempregadas, eram casadas (56,7%). No entanto, percebe-se que h uma porcentagem maior de casadas entre as informais e as desempregadas do que entre as empregadas no setor formal. Nesse ltimo, a presena significativa de trabalhadoras solteiras indica o interesse das empresas formais pela contratao de jovens, o que pode ser verificado na tabela 5.

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TABELA 5: ESTADO CIVIL POR SEXO E POR TIPO DE VNCULO ENTRE OS TRABALHADORAS(ES) DO SETOR DE CONFECO DE CIANORTE
Estado civil Casada(o) 55,0% Solteira(o) 32,3% Divorciada(o) 9,8% Viva(o) 2,9% Tipo de vnculo Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) TOTAL Homem* Homem** Mulher* (%) (%) (%) 22,4 8,2 14,3 16,3 2,0 26,5 6,1 0,0 4,1 0,0 0,0 0,0 100,0 50,0 80,0 31,8 36,4 20,0 59,1 13,6 0,0 9,1 0,0 0,0 0,0 24,5 19,1 13,1 19,1 6,4 4,7 5,0 2,3 2,3 1,3 1,3 0,7 100,0 Mulher** (%) 49,0 65,5 62,9 38,3 21,8 22,6 10,1 8,0 11,3 2,7 4,6 3,2 Total (%) 24,2 17,6 13,3 18,7 5,8 7,8 5,2 2,0 2,6 1,2 1,2 0,6 100,0

* Porcentagem o total de pessoas entrevistadas do mesmo sexo **Porcentagem sobre a quantidade de entrevistadas(os) em cada tipo de vnculo

Os dados referentes ao grupo masculino constantes da tabela 5, mostram que h certo equilbrio entre casados (44,9%) e os solteiros (44,8%). Contudo, a maioria dos desempregados (59,1%) so solteiros, enquanto os casados predominam entre os empregados com vnculos formais (50%) ou informais (80%). Quando relacionamos o estado civil de homens e de mulheres com a situao de desemprego, vemos a quantidade maior de homens solteiros e de mulheres casadas nessa condio. A tabela 6 mostra nitidamente que as solteiras esto em maioria entre as jovens, mas esto tambm em porcentagem considervel (27%) entre as que tm de 26 e 34 anos. No que refere s trabalhadoras desempregadas mais jovens, a relao se confirma: no grupo representado pelas que tem entre 15 e 25 anos, 91% so solteiras. O que chama a ateno para a dificuldade de insero das jovens tambm no mercado de trabalho dessa regio. O maior nmero de casadas, nesse grupo, est concentrado na faixa etria acima dos 35 anos (83%).

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TABELA 6: ESTADO CIVIL, POR TIPO DE VNCULO E POR IDADE ENTRE AS TRABALHADORAS DO SETOR DE CONFECO DE CIANORTE Vnculos Idade Solteira Casada Divorciada Viva TOTAL Desempregadas 15-25 91% 0% 9% 0% 100% 26-34 27% 60% 13% 0% 35+ 0% 83% 11% 6% 67% 27% 7% 0% 100% Informais 15-25 26-34 19% 67% 14% 0% 35+ 10% 76% 6% 8% 15-25 50% 44% 6% 0% 100% Formais 26-34 31% 60% 8% 1% 35+ 25% 40% 20% 15%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

Com base nos dados fornecidos pelas casadas, divorciadas e vivas, percebemos, na tabela 7 que boa parte das trabalhadoras dos trs grupos (formais, informais e desempregadas) possua um filho. De modo geral, constata-se uma preferncia por esse perfil de mulheres na empresa e tambm nas faces, ou seja, casadas e mes. Como j demonstrou Arajo e Amorim, alm da idade, o fato de serem casadas e terem filhos, faz com que essas mulheres se constituam-se em um grupo qualificado e com experincia, mas com poucas chances de ser empregado formalmente e, por isso, disposto a aceitar o pagamento por pea e a baixa remunerao imposta (2001/02: 281).

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TABELA 7 - QUANTIDADE DE FILHOS, POR SEXO E POR TIPO DE VNCULO ENTRE OS TRABALHADORAS(ES) DO SETOR DE CONFECO DE CIANORTE

Filhos Sem Filho 30,0%

Tipo de vnculo

Homem* Homem** Mulher* Mulher** (%) (%) (%) (%) 12,2 2,0 20,4 12,2 2,0 8,2 18,4 6,1 2,0 2,0 0,0 12,2 0,0 0,0 2,0 100,0 27,3 20,0 45,5 27,3 20,0 18,2 40,9 60,0 4,5 4,5 0,0 27,3 0,0 0,0 4,5 18,1 7,4 3,7 9,7 11,1 3,4 14,4 6,4 10,1 7,7 4,0 3,4 0,0 0,3 0,3 100,0 36,2 25,3 17,7 19,5 37,9 16,1 28,9 21,8 48,4 15,4 13,8 16,1 0,0 1,1 1,6

Total (%) 17,3 6,6 6,1 10,1 9,8 4,0 15,0 6,3 8,9 6,9 3,5 4,6 0,0 0,3 0,6 100,0

Formal Informal Desempregada(o) Formal Um Filho Informal 23,9% Desempregada(o) Formal Dois Filhos Informal 30,3% Desempregada(o) Formal Mais de Dois Informal Filhos 15,0% Desempregada(o) Formal No Respondeu Informal 0,9% Desempregada(o) TOTAL

* Porcentagem sobre o total de pessoas entrevistadas do mesmo sexo **Porcentagem sobre a quantidade de entrevistadas(os) em cada tipo de vnculo

Pela tabela 7, v-se que entre os trabalhadores com vnculos formais, 72,7% tinham filhos, 80% entre os homens do setor informal eram pais e no grupo dos homens catalogados na condio de desemprego, percebemos que 50% deles tambm tinham filhos.

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TABELA 8: LOCAL DE MORADIA POR SEXO E POR TIPO DE VNCULO ENTRE OS TRABALHADORAS(ES) DO SETOR DE CONFECO DE CIANORTE Local de moradia Morou na Zona Rural 51,9% Sempre Morou na Zona Urbana 40,9% Tipo de vnculo Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Homem* Homem** (%) (%) 26,5 6,1 24,5 16,3 2,0 14,3 2,0 2,0 4,1 0,0 0,0 2,0 100,0 59,1 60,0 54,5 36,4 20,0 31,8 4,5 20,0 9,1 0,0 0,0 4,5 Mulher* (%) 23,2 15,8 12,1 23,8 11,4 7,0 1,7 1,3 1,7 1,3 0,7 0,0 100,0 Mulher** (%) 46,3 54,0 58,1 47,7 39,1 33,9 3,4 4,6 8,1 2,7 2,3 0,0 Total (%) 23,6 14,4 13,8 22,8 10,1 8,1 1,7 1,4 2,0 1,2 0,6 0,3 100,0

Formal Mora Atualmente na Zona Rural Informal 5,2% Desempregada(o) No Respondeu 2,0% TOTAL Formal Informal Desempregada(o)

* Porcentagem sobre o total de pessoas entrevistadas do mesmo sexo **Porcentagem sobre a quantidade de entrevistadas(os) em cada tipo de vnculo

Parte importante das trabalhadoras e dos trabalhadores com vnculos formais, por algum momento j residiram no meio rural. Os dados provam a relao dessas(os) trabalhadoras(os) com a origem rural do municpio e o tempo que o APL de confeces de roupas foi instalado, como j demonstrado no captulo 02 dessa tese. Por isso, v-se que boa parte das trabalhadoras e dos trabalhadores dos trs tipos de vnculos pesquisados (40,9%) sempre residiu na cidade e se empregou no setor e outra parte (57,1%) veio mais recentemente da zona rural, mora atualmente ou residiu nela em algum momento da sua vida. No grupo de trabalhadoras do setor formal com idades entre 18 e 20 anos, v-se, na tabela 8, que 69% sempre residiram na zona urbana. A mesma situao se confirma no grupo de trabalhadoras com vnculos formais que tinham entre 21 e 30 anos de idade, ou seja, 61% delas sempre moraram na zona urbana. V-se que cerca de 22% dessas mulheres, nos dois primeiros grupos de idades (de 18 a 30 anos) vieram da zona rural de 10 anos e 1 ms a 20 anos. A tabela 9 mostra que entre as mais velhas (mulheres com mais de 30 anos), a porcentagem de pessoas que sempre residiram na zona urbana diminui

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consideravelmente (14%). Vale destacar tambm que 73% dessas entrevistadas (com mais de 30 anos), vieram da zona rural em um perodo de tempo que varia entre cinco e mais de 20 anos.
TABELA 9: TRABALHADORAS FORMAIS
H QUANTO TEMPO VIERAM PARA ZONA URBANA De 1 ms a 1 ano De 1 ano e 1 ms a 5 anos De 5 anos e 1 ms a 10 anos De 10 anos e 1 ms a 20 anos Mais de 20 anos e 1 ms Moram na Zona Rural Sempre morou na zona urbana TOTAL MAIS DE 30 ANOS DE 18 A 20 ANOS 6% 6% 6% 10% 1% 2% 69% 100% DE 21 A 30 ANOS 8% 7% 7% 12% 2% 3% 61% 100% 2% 5% 17% 38% 18% 6% 14% 100%

Como j mostrou Gonalves (2005), Cianorte uma das poucas cidades do Noroeste do Paran, cujo incremento anual da populao excede o nmero de indivduos que deixam a rea rural municipal, evidenciando taxa de urbanizao positiva. Esse crescimento populacional se acentua a partir da dcada de 1990, tornando-se mais evidente a partir de 1996, com o aumento do nmero de unidades industriais do setor de confeces (2005: 92). A indstria do vesturio a grande responsvel pela expanso urbana nos ltimos anos (ASAMODA, 2007: 2). Recordamos que no parecer de Carris (1997: 62), no incio do processo de industrializao do municpio, 70% dos funcionrios da confeco vinham da zona rural, atrados principalmente pelo trabalho nas empresas de confeco e obrigados pela falta de trabalho nas lavouras. Em 1997 esse nmero j era de 30%. Os empresrios que entrevistamos tambm mostraram suas preferncias pelos trabalhadores oriundos da zona rural, com a justificativa de que produziam mais. Pelo censo demogrfico de 2000, nas tabelas 10 e 11, podemos visualizar a concentrao populacional do municpio de Cianorte na zona urbana e a projeo do crescimento populacional para 2005.

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TABELA 10: CIANORTE INFORMAES POPULACIONAIS RURAL/URBANO EM 2000 ITENS URBANA RURAL TOTAL DOMICLIOS 15.444 2.680 18.124 POPULAO 49.644 7.757 57.401 POPULAO 25.891 4.013 29.904 ECONOMICAMENTE ATIVA (PEA)
Fonte: IBGE - Censo Demogrfico de 2000

Ainda em relao s informaes populacionais, o municpio de Cianorte projeta crescimento do nmero de pessoas.

TABELA 11: POPULAO TOTAL E TAXA DE CRESCIMENTO ANUAL SEGUNDO LOCALIZAO: 2000/200571 POPULAO POPULAO TAXA DE LOCALIZAO TOTAL EM 2000 TOTAL EM CRESCIMENTO 2005 (% a.a.) CIANORTE 57.401 62.136 1,60 TUNEIRAS DO OESTE
FONTE: IPARDES (2006:7)

9.013

7.480

-3,66

Os dados da tabela 10 e 11 mostram que marcante nesse municpio a origem rural de parte dos trabalhadores e das trabalhadoras.

4.2 Trajetria Ocupacional das Trabalhadoras e dos Trabalhadores do Setor da Confeco

Pela tabela 12, v-se que a parcela mais representativa de trabalhadoras do setor formal (53,6%) e do setor informal (47,1%), manteve vnculos empregatcios com o setor formal, com carteira assinada, antes de ingressarem no atual emprego. No grupo das trabalhadoras em situao de desemprego, 54,8% em uma amostra de 62 entrevistadas, trabalharam com carteira assinada no setor formal antes de se tornarem desempregadas.
71

Nota-se que os dados para o ano de 2000 so censitrios, e para os demais anos so estimativas.

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TABELA 1272: OCUPAO ANTERIOR POR SEXO E POR TIPO DE VNCULO ENTRE AS(OS) TRABALHADORAS(ES) DO SETOR DE CONFECO DE CIANORTE
Ocupao Setor Informal (sem carteira assinada) 33,7% Setor Formal (com carteira assinada) 46,4% Setor Informal (com carteira assinada) 1,7% Setor Formal (sem carteira assinada) 2,6% Estava Desempregada(o) 12,1% No respondeu 3,5% Tipo de vnculo Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Homem* Homem** (%) (%) 22,4 6,1 24,5 16,3 2,0 10,2 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 6,1 2,0 6,1 0,0 0,0 0,0 100,0 50,0 60,0 54,5 36,4 20,0 22,7 0,0 0,0 4,5 0,0 0,0 4,5 13,6 20,0 13,6 0,0 0,0 0,0 Mulher* (%) 15,4 9,1 6,0 26,2 12,1 11,1 1,0 0,7 0,0 0,7 1,7 0,3 6,4 4,4 1,0 0,3 1,3 2,3 100,0 Mulher** (%) 30,9 31,0 29,0 52,3 41,4 53,2 2,0 2,3 0,0 1,3 5,7 1,6 12,8 14,9 4,8 0,7 4,6 11,3 Total (%) 16,4 8,6 8,6 24,8 10,7 11,0 0,9 0,6 0,3 0,6 1,4 0,6 6,3 4,0 1,7 0,3 1,2 2,0 100,0

* Porcentagem sobre a quantidade de pessoas entrevistadas do mesmo sexo **Porcentagem sobre a quantidade de entrevistadas(os) em cada tipo de vnculo

Os homens dos trs tipos de vnculos entrevistados, ao contrrio, majoritariamente vieram do setor informal, sem registro em carteira (50% dos formais; 60% dos informais; e 54,5 dos desempregados). O dado colabora com as informaes j trazidas pelas pesquisas do IPARDES (2006) em relao incluso da mo-de-obra masculina mais no setor de confeces como uma das poucas oportunidades de emprego nessa regio.

Considera-se para anlise das porcentagens apresentadas na tabela abaixo, a quantidade de entrevistados em cada grupo. Foram entrevistados 22 homens do setor formal, 05 homens do setor informal e 22 desempregados. Em relao ao grupo feminino, entrevistamos 149 mulheres com vnculos formais, 87 trabalhadoras do setor informal e 62 desempregadas.

72

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Chama a ateno, na tabela 13, o fato da grande maioria das trabalhadoras entrevistadas nos trs grupos j ter trabalhado no setor de confeces de roupas no municpio ou na regio (65,8% das formais; 75,9% das informais; 64,5% das desempregadas). Entre os homens de todos os vnculos que responderam os questionrios, a maioria (53,1%) e tambm informou ter mantido vnculos empregatcios anteriores com o setor da confeco. O nmero mais significativo entre os trabalhadores informais (80%) e os do setor formal (54,5%).
TABELA 13: CONTATO ANTERIOR COM A REA, POR SEXO E POR TIPO DE VNCULO ENTRE OS TRABALHADORAS(ES) DO SETOR DE CONFECO DE CIANORTE Vnculos anteriores com confeco J Trabalhou no Setor 66,3% No Trabalhou no Setor 32,0% No Respondeu 1,7% Tipo de vnculo Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Homem* Homem** Mulher* (%) (%) (%) 24,5 8,2 20,4 18,4 0,0 20,4 2,0 2,0 4,1 100,0 54,5 80,0 45,5 40,9 0,0 45,5 4,5 20,0 9,1 32,9 22,1 13,4 16,4 7,0 7,4 0,7 0,0 0,0 100,0 Mulher** (%) 65,8 75,9 64,5 32,9 24,1 35,5 1,3 0,0 0,0 Total (%) 31,7 20,2 14,4 16,7 6,1 9,2 0,9 0,3 0,6 100,0

TOTAL

* Porcentagem sobre a quantidade do total de pessoas entrevistadas do mesmo sexo **Porcentagem sobre a quantidade de entrevistadas(os) em cada tipo de vnculo

Notamos alta taxa de rotatividade entre as(os) trabalhadoras(es) do setor. Nas entrevistas qualitativas realizadas com algumas trabalhadoras formais fomos informados de que muitas saem de uma empresa, onde ganham menos e vo para outra empresa com possibilidades melhores de remunerao salarial. Isso se torna compreensvel pela demanda significativa de trabalhadoras qualificadas que h nesse setor no municpio, o que pode facilitar essas permutas. Em Cianorte e regio h bem mais homens do que mulheres em condio de desemprego. No entanto, pelas razes j explicadas na introduo dessa tese, nessa condio entrevistamos um nmero bem maior de mulheres.

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A maior proporo de mulheres se encontrava desempregada de sete meses a um ano, mostrando que faltam menos empregos para elas na regio. Entre os homens a maioria estava desempregada de um a trs anos. Todos ficaram desempregados pelo menos uma vez a partir de 1993. Essa data marca o perodo em que as fbricas do setor sofreram as maiores quedas, principalmente pela recesso e pela entrada dos produtos asiticos no Brasil. Foi nesse perodo tambm, como j mostramos anteriormente, que os empregos formais no setor sofreram grandes baixas, com a intensificao do enxugamento das empresas. Muitas trabalhadoras do setor informal (33 delas) e uma parcela de 56 trabalhadoras com vnculos formais, afirmaram terem ficado seis meses ou mais desempregadas antes de ingressarem no atual emprego (faco ou empresa). No caso das que estavam em situao de desemprego, como pode ser visto grfico 01, 31% no trabalharam em empresa ou faco do setor de confeco e outras (27% delas) trabalharam em apenas uma empresa antes de se tornarem desempregadas, com ou sem registro em carteira. Tambm representativo o fato de 13% delas terem trabalhado, ao longo de sua trajetria ocupacional, em duas faces do setor.
GRFICO 01: MULHERES DESEMPREGADAS: NMERO DE EMPRESAS/FACES DE CONFECO ONDE TRABALHOU

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Pelos dados colhidos com informantes e pelos relatos de algumas entrevistadas sem registro em carteira, percebemos que a rotatividade nesse tipo de contrato menor quando se trata de faces domiciliares e mais expressivas quando se trata de faces industriais. Conhecemos uma costureira, com menos de 45 anos de idade que j havia trabalhado em cinco faces de costura diferentes nos ltimos dez anos. Destaca-se tambm que h maior oferta de emprego nas pontas mais precrias dessa rede produtiva, mesmo porque elas oferecem menores benefcios s trabalhadoras e aos trabalhadores. Quanto aos homens, doze dos desempregados, trs do setor informal e oito do setor formal, em algum momento de sua trajetria ocupacional, permaneceram pelo menos de um a trs anos sem emprego.
TABELA 14: HOMENS: QUANTO TEMPO DESEMPREGADOS QUANTO TEMPO DESEMPREGADOS DESEMPREGADOS INFORMAIS FORMAIS 0 10 De 4 a 6 meses 1 1 2 De 7 meses a 1 ano 1 3 8 De 1 ano a 3 anos 12 1 2 Mais de 3 anos 5 Sempre desempregados 3 0 0 0 TOTAL 22 5 2

A pesquisa realizada pelo IPARDES em 2004 mostra que muitos dados colhidos por Carris continuam vigentes. Por exemplo, nesse ano constatou-se que a maioria dos trabalhadores do setor de vesturio j tinha trabalhado anteriormente em outra empresa do segmento. Especificamente, 26% das empresas declararam que todos os seus trabalhadores tinham trabalhado anteriormente em outras empresas do ramo; 24% dos empregados vieram de outras empresas; e 12% delas afirmaram que 70% deles vieram de outras fbricas (IPARDES, 2004: 36). Pelos questionrios, algumas mulheres com vnculos formais (13 delas) e informais (11 delas) registraram j terem trabalhado em cooperativas do setor de confeces. Em relao s cooperativas, o dado possibilita duas interpretaes.

158

Primeiro, confirma uma informao fornecida por uma diretora do Sindicato dos Trabalhadores, que em entrevista dada em dez de 2008, comentou que nos ltimos cinco ou seis anos abrem e fecham muitas cooperativas de costura e de bordado em Cianorte e regio, numa velocidade incrvel, mas a maioria no pode ser chamada de cooperativa. uma espcie de falsa cooperativa, s para no ter que se responsabilizar pelos direitos dos trabalhadores. Segundo, fomos informados de que muitas(os) trabalhadoras(es) intitulam as faces como oficinas ou como cooperativas de costura. No grupo dos homens que se encontravam desempregados um deles disse ter trabalhado nas chamadas faces masculinas, rasgando, tingindo ou raspando calas jeans. Outros trs trabalhadores desempenharam outras funes, tambm informais, como: pedreiros, carpinteiros e lavadores de carro ao longo de sua trajetria ocupacional. Mesmo se auto-intitulando desempregadas(os), alguns homens e algumas mulheres disseram que tipo de bico estavam realizando no momento da entrevista. Diarista, domstica e bab foram as respostas de 54% das mulheres. Outras funes exercidas informalmente por elas podem ser visualizadas no grfico 02. Bia-fria e outros servios realizados no campo, de modo informal, foi o que prevaleceu nas respostas dos homens.
GRFICO 02 GRFICO 02: MULHERES DESEMPREGADAS

Que Bico realiza no Momento

Diarista/Domstica Nenhum Costureira 8% 15% 5%

Bab Bordadeira Arrematadeira

35%

18% 19%

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Se compararmos as variveis idade e tipo de bico que as mulheres desempregadas realizavam, vemos que as mais jovens, com idades que variam entre 15 e 30 anos, desempenham mais as funes domsticas como bab e diarista, enquanto as mais velhas, com idades acima de 31 anos, realizavam esta mesma funo e tambm a atividade de costureiras. Pelo grfico 03, percebe-se que em relao a essa ltima funo, vemos uma concentrao grande na faixa etria acima dos 45 anos de idade.
GRFICO 03

Relao entre faixa etria e bico que realiza (desempregadas)

Bab costureira Arrematadeira 0% 0% 0% 0% 0% 6% 50% 13% 31% 10% 30% 10% 8% 19% 17% 25% 31% 50% bordadeira Diarista/domstica Nenhum

45 +

31-45

15-30

Quando perguntadas sobre a especialidade de cada uma no ramo da confeco, dezenove mulheres desempregadas assinalaram o item nenhuma especialidade, mas a profisso de costureira foi o que prevaleceu nas suas respostas (24 entrevistadas). Uma pluralidade de outras funes desempenhada por elas: bordadeira, arrematadeira, botoneira, cronoanalista, revisora e auxiliar de acabamento. Nas respostas dadas pelos homens, a maior parte (12 entrevistados) afirmou no ter qualquer especialidade no ramo. Os demais disseram exercer as funes de passador, auxiliar de corte e costureiro, em menor proporo. Quanto ao tipo de trabalho que cada entrevistada(o) procurava no momento dentro do setor da confeco, qualquer tipo de trabalho na rea foi a resposta dada pela maioria das mulheres e dos homens. As funes de arrematadeira, revisora,

160

costureira e botoneira, modelista, estilista e auxiliar de acabamento surgiram nas demais respostas oferecidas pelas mulheres.
GRFICO 04: TRABALHADORAS DESEMPREGADAS
Que trabalho procura na confeco
Qualquer um Co stureira estilista Reviso ra bo to neira A ux. de acabamento arrematadeira M o delista

3% 3% 5% 6%

3%

11%

56%

13%

Em relao ao servio que procura na confeco, entre os homens destacaram-se os servios de tcnico de montagem de cala jeans e ajudante de jateador. Os homens mais novos, com idades entre 15 e 30 anos, demarcam a funo de ajudante de jateador, depois da opo qualquer funo. Os termos qualquer tipo de trabalho ou nenhuma especialidade ilustram a baixa qualificao profissional dos homens e, em menor proporo, das mulheres que se encontravam desempregadas. No difcil ser contratado no setor informal da confeco nesse municpio e regio, mas a falta de uma especialidade faz com que muitas trabalhadoras e trabalhadores permaneam mais tempo sem emprego. A insero delas(es), sob essas condies, torna-se ainda mais complicada no setor formal.

161

GRFICO 05 - TRABALHADORES DESEMPREGADOS

Percebe-se,

pelo

grfico

06,

que

entre

as

desempregadas

os

desempregados que procuram qualquer profisso dentro do setor de confeces, prevalece a presena das mulheres mais jovens, tendo entre 15 e 30 anos.
GRFICO 06

Desempregadas(os) que optam por qualquer servio, sem preferncias

Mulheres entre 15-30 anos Mulheres geral 94% Homens entre 15-30 anos Homens geral

38%

Jovens

Populao Geral

Algumas mulheres, na condio de desemprego, mesmo destacando qualquer funo na rea de confeco, elencaram outras atividades que procuravam no momento: manicure e cabeleireira (2 respostas); bab (3 respostas); cuidadora de idoso (2 respostas); domstica (2 respostas); zeladora (2 respostas); e auxiliar de

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escritrio (1 resposta). Nos questionrios respondidos pelos homens apareceram registros das seguintes funes, alm das buscadas na rea da confeco: motorista, mecnico de carros, pedreiro, auxiliar de escritrio e zelador. Dada a importncia que os moradores da cidade conferem ao papel trabalho desempenhado pela famlia de libaneses que iniciou o processo de industrializao de roupas no municpio e a insistncia dos comentrios sobre a questo, especialmente entre as pessoas das faces, nas entrevistas pedimos informaes sobre os vnculos das trabalhadoras e dos trabalhadores com a primeira empresa de confeco de jeans instalada no municpio73. Fizemos a mesma pergunta para as oitenta e sete mulheres empregadas nas faces. Vimos que em algum momento de sua trajetria ocupacional, trabalharam na Primeira Cheina, empresa que tambm formou boa parte das costureiras do municpio no incio da industrializao. Desse montante, 23 entrevistadas mencionaram ter trabalhado nessa empresa, iniciando como costureiras, sendo ainda bastante jovens: seis mulheres passaram a trabalhar tendo entre 13 e 16 anos; treze mulheres foram contratadas com idade entre 17 e 21 anos; e apenas seis delas ingressaram com mais de 21 anos na empresa74. Informao relevante a ser agregada diz respeito proporo de mulheres que eram contratadas por essa empresa pioneira, e nessa faixa etria, na condio de aprendizes no final da dcada de 70 e incio da dcada de 198075. A antiga empresa abrigava uma escola de costura que priorizava a entrada das jovens. Destaca-se que no grupo das trabalhadoras com vnculos informais, seis delas informaram ter aprendido a costurar na Escola da Cheina. J entre os homens do setor formal, apenas seis disseram ter trabalhado nessa primeira empresa. Entre os cinco trabalhadores informais, dois estabeleceram vnculos empregatcios com a Primeira Cheina, exercendo as funes de motorista e auxiliar de corte.

No fizemos a pergunta sobre a Primeira Cheina aos trabalhadores do setor formal e aos trabalhadores que se encontravam desempregados. 74 As respostas devem ser relativizadas, porque a pergunta pressupunha que as pessoas conheciam o processo de industrializao e sabiam distinguir entre a chamada Primeira Cheina e a atual Cheina. 75 Por outro lado, as respostas sobre o ingresso dessas trabalhadoras na Primeira Cheina, nos mostram que sabiam fazer a distino entre as duas empresas, visto que as empresas formais, como o caso da atual Cheina, raramente contratam trabalhadoras com idade entre 14 e 16 anos.

73

163

4.3 Aprendizado para a Costura A mquina de costura no um instrumento barato, em relao aos ganhos mensais das costureiras. Mesmo com todas as mudanas que se processaram nos ltimos anos, esse equipamento de trabalho ainda est bastante relacionado educao feminina. Julgamos que se no mais to forte a cobrana cultural para que as mulheres aprendam a costurar, nesse municpio, com fortes tradies no setor, essas exigncias mostraram ainda persistir. Junto com a habilidade feminina de costurar, elas, muitas vezes, se relacionam os dotes de me e de esposa. Guiadas por estas hipteses, questionamos as entrevistadas e os entrevistados sobre a aquisio da mquina de costura. Dentre as 149 trabalhadoras com vnculos formais 46,3% possuam uma mquina de costura em casa ou disseram j ter possudo no passado. A proporo maior entre as trabalhadoras informais, ou seja, 58,6%. Mas o dado curioso, na tabela 15, que 40% dos trabalhadores informais tambm afirmaram ter uma mquina de costura em casa, ou tiveram o equipamento, o que pode indicar a sua vinculao com faces domiciliares.

TABELA 15: POSSE DE MQUINA POR SEXO E POR TIPO DE VNCULO ENTRE AS(OS) TRABALHADORAS(ES) DO SETOR DE CONFECO DE CIANORTE
Mquina de costura em casa Possui mquina de costura em casa 40,9% No possui mquina de costura em casa 50,2% Tipo de Vinculo Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Homem* Homem** Mulher* (%) (%) (%) 12,2 4,1 12,2 32,7 6,1 28,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,1 100,0 27,3 40,0 27,3 72,7 60,0 63,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,1 20,1 16,4 6,4 26,5 11,7 11,4 3,0 0,7 2,0 0,3 0,3 1,0 100,0 Mulher** (%) 40,3 56,3 30,6 53,0 40,2 54,8 6,0 2,3 9,7 0,7 1,1 4,8 Total (%) 19,0 14,7 7,2 27,4 11,0 13,8 2,6 0,6 1,7 0,3 0,3 1,4 100,0

Desempregada(o) Possua mquina e no Formal possui mais 4,9% Informal Desempregada(o) No Respondeu 2,0% Formal Informal Desempregada(o) TOTAL

* Porcentagem sobre o total de pessoas entrevistadas do mesmo sexo **Porcentagem sobre a quantidade de entrevistadas(os) em cada tipo de vnculo

164

Destaca-se que a maior proporo de trabalhadoras que possuam mquinas de costura em casa, tanto as informais quanto as com vnculos formais, tinham mantido relaes de trabalho, com ou sem registro em carteira, com o setor da confeco76. Grande parte das trabalhadoras informais (71%) informou ter adquirido o equipamento com o prprio trabalho. Destaca-se, no grfico 07, que elas fizeram questo de indicar que pagaram a mquina de costura em prestaes com recursos de seu trabalho ou por meio do seguro desemprego. Enquanto 29% delas disseram ter recebido as mquinas como presentes de algum membro da famlia. As prprias entrevistadas acrescentaram o item em prestaes e a maior parte delas o item em muitas prestaes nos questionrios que preencheram.

GRFICO 07: COMO AS TRABALHADORAS INFORMAIS ADQUIRIRAM SUAS MQUINAS DE COSTURA

Pela pesquisa compreendemos que a aquisio desse equipamento pode ser mais facilmente encontrado entre as trabalhadoras e trabalhadores com mais idade, como o caso dos que possuem vnculos formais com idades iguais ou acima de 31 anos.

A mesma afirmao pode ser destinada aos homens do setor formal e informal que adquiriram estes equipamentos.

76

165

GRFICO 08

Trabalhadores formais que possuem mquina de costura por idade

% da idade % do total 50%

14%

18% 9%

15-30

mais de 31

Boa parte das trabalhadoras de faces (86%) passou a costurar bem cedo, ou seja, tendo entre 13 e 31 anos de idade.
GRFICO 09: IDADE EM QUE AS TRABALHADORAS INFORMAIS APRENDERAM A COSTURAR
13 a 15 anos 27 a 31 anos 16 a 18 anos 33 a 36 anos 2% 7% 5% 17% 19 a 22 anos 37 a 39 anos 23 a 26 anos No Responderam

14%

31% 13% 11%

Grande parte das trabalhadoras de faces aprendeu o ofcio de costureira com as prprias mes (31%), sozinhas (27%) ou com algum vizinha (14%), e/ou parente, indicando a relevncia desse aprendizado no ambiente domstico. Mas, no desprezvel a porcentagem dessas trabalhadoras que aprenderam a costurar em cursos de qualificao na rea da confeco (18%), como pode ser notado no grfico 10.

166

GRFICO 10

Outros dados confirmaram o que j mostramos sobre as relaes mantidas por algumas trabalhadoras com a Primeira Cheina. Muitas trabalhadoras informais, que j tiveram vnculos com a empresa, afirmaram ter aprendido a costurar entre os 13 e os 18 anos de idade. O fato de muitas mulheres escreverem ter aprendido a profisso com as mes demonstra o perfil de um aprendizado mais domstico do que profissional dessas trabalhadoras. Outros dois dados confirmam essa hiptese. Muitas aprenderam a profisso com pessoas muito prximas, ou seja, com algum parente ou com os prprios vizinhos. A respeito da idade e do modo como as mulheres aprenderam a costurar, preponderam mais as justificativas econmicas do que os aspectos culturais, demonstrando a necessidade de trabalharem desde muito jovens em um dos poucos setores que oferecem oportunidades de emprego. Como mostramos acima, mesmo trabalhando nas fbricas, boa parte das trabalhadoras tem mquina de costura em casa. Elas conciliam trabalho domstico com o trabalho da fbrica e com a costura em casa para complementar a renda da famlia. Desse modo, a maioria dessas trabalhadoras continua a jornada de trabalho, depois do expediente, na lida com o mesmo ofcio, mas as outras tambm ampliam sua jornada, mesmo sem remunerao, trabalhando para os familiares e para o uso prprio. No grupo dos 22 homens do setor formal, apenas seis escreveram possuir uma mquina de costura em casa. Um deles complementou afirmando t-la adquirido

167

com o seguro-desemprego. Dos cinco homens com vnculos informais, dois disseram ter o equipamento em casa, mas no mencionaram o modo como o adquiriram.

4.4 Escolaridade, Qualificao Profissional e Recrutamento Apesar de uma parcela representativa de trabalhadoras e de trabalhadores dos trs vnculos, terem apenas o Ensino Fundamental completo (28,2%), o nmero de mulheres com o maior nvel de escolaridade prevaleceu no grupo do setor formal: 42,9% tendo do Ensino Mdio completo ao Ensino Superior completo. O dado da tabela 16, pode ser relacionado aos critrios de seleo das empresas formais que exigem maior nvel de instruo formal.

TABELA 16: ESCOLARIDADE POR SEXO E POR TIPO DE VNCULO ENTRE AS(OS) TRABALHADORAS(ES) DO SETOR DE CONFECO DE CIANORTE Escolaridade Analfabeta(o) 0,9% Tipo de vnculo Homem* Homem** Mulher* Mulher** (%) (%) (%) (%) Total (%) 0,0 0,0 0,9 7,5 9,2 5,2 13,8 6,6 7,8 7,8 5,2 4,3 17,0 3,5 3,2 2,0 1,7 2,0 1,2 0,3 0,9 100,0

Formal 0,0 0,0 0,0 0,0 Informal 0,0 0,0 0,0 0,0 Desempregada(o) 0,0 0,0 1,0 4,8 Formal 6,1 13,6 7,7 15,4 Ensino Fundamental Incompleto Informal 6,1 60,0 9,7 33,3 21,9% Desempregada(o) 18,4 40,9 3,0 14,5 22,4 50,0 12,4 24,8 Ensino Fundamental Formal Completo Informal 0,0 0,0 7,7 26,4 28,2% Desempregada(o) 12,2 27,3 7,0 33,9 Formal 4,1 9,1 8,4 16,8 Ensino Mdio Incompleto Informal 4,1 40,0 5,4 18,4 17,3% Desempregada(o) 6,1 13,6 4,0 19,4 Formal 10,2 22,7 18,1 36,2 Ensino Mdio Informal 0,0 0,0 4,0 13,8 completo 23,6% Desempregada(o) 4,1 9,1 3,0 14,5 Formal 2,0 4,5 2,0 4,0 Ensino Superior Incompleto Informal 0,0 0,0 2,0 6,9 5,8% Desempregada(o) 2,0 4,5 2,0 9,7 Formal 0,0 0,0 1,3 2,7 Ensino Superior Completo Informal 0,0 0,0 0,3 1,1 2,3% Desempregada(o) 2,0 4,5 0,7 3,2 TOTAL 100,0 100,0 * Porcentagem o total de pessoas entrevistadas do mesmo sexo **Porcentagem sobre a quantidade de entrevistadas(os) em cada tipo de vnculo

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As trabalhadoras com ensino superior completo ocupavam os cargos de designers, modelistas e encarregadas de setor. J no grupo das trabalhadoras com ensino fundamental incompleto, imperou a presena das costureiras. Entre as mulheres desempregadas preponderou o Ensino Fundamental completo (21 entrevistadas). Apenas entre elas apareceu referncia ao analfabetismo (4,8%). Essa ltima parcela de mulheres tinha mais de 40 anos de idade77. Ao manipular os primeiros dados referentes a questo, a diretora de uma das escolas que fez a distribuio dos questionrios comentou que os ndices de analfabetismo entre as mulheres desempregadas e as que atuam nas faces domiciliares podem ser bem maiores, pois possvel perceb-los pela maneira como as mes demonstram dificuldade no acompanhamento das tarefas escolares dos filhos, alm dos relatos confirmando esses dados, colhidos entre as prprias crianas na instituio (Entrevista, maio/2008). Tambm, de acordo com dados do Censo Demogrfico do IBGE de 2000, nessa faixa etria, que varia de 40 a 49 e de 50 e mais, que se encontrava o maior contingente de pessoas analfabetas no municpio, ou seja, 29%. Dentre as trabalhadoras informais que terminaram o Ensino Fundamental, quinze o concluram em Curso Supletivo, na modalidade EJA (Educao de Jovens e Adultos). A nica que declarou ter concludo o Ensino Superior era formada no curso de Pedagogia. Mas, se compararmos a idade com a escolaridade, vemos que no grupo das trabalhadoras formais mais jovens relevante o patamar de escolarizao. Este dado pode ser visto na tabela seguinte que mostra a maioria dessas mulheres com Ensino Mdio completo na faixa etria que vai dos 18 aos 20 anos de idade. A tabela 16 mostra que tanto entre os homens quanto entre as mulheres as porcentagens dos que esto na informalidade e em situaes de desemprego so maiores nos graus mais baixos de escolaridade. Entre os homens, 60% dos informais e 41% dos desempregados tm o ensino fundamental incompleto. Entre as mulheres,

Pelo modo como seus questionrios, foram respondidos, com verbos e pronomes indicados na terceira pessoa do singular, percebe-se que foram preenchidos pelas(os) filhas(os) ou por outro membro da famlia.
77

169

33% das informais tm tambm o fundamental incompleto e 53% das desempregadas tm o fundamental completo ou menos. Esses dados sobre escolaridade e tipo de vnculo permitem perceber a desigualdade de gnero presente no setor de confeces em Cianorte, pois enquanto 50% dos homens que tm contrato formal de trabalho possuem o ensino fundamental completo, 24,8% das mulheres esto nessa mesma condio, sendo que 43% delas tm o ensino mdio completo ou mais. As trabalhadoras com nveis mais baixos de escolaridade esto em maioria entre as desempregadas ou entre as com vnculo informal, isto , 60% delas possuem o ensino fundamental completo ou menos. Cruzando os dados de escolaridade com sexo, podemos afirmar que as mulheres estudam mais do que os homens nesse setor, pois tanto no Ensino Mdio quanto no Ensino Superior entre elas que prevalece o maior ndice de escolaridade, mesmo sendo a maioria delas costureiras, funo esta que exige pouca escolarizao. Mesmo que estas porcentagens j tenham sido mostradas na tabela 13, as imagens do grfico 11 auxiliam a visualizar essas diferenas.
GRFICO 11

Diferenas de escolaridade entre gneros em todos os grupos de entrevistados

Mulheres Homens

Sup. completo Sup. incomp mdio completo mdio incom Fund. comp. Fund. Incompleto Analfabeto (a)

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A prevalncia de maior escolaridade das mulheres tambm surge nos grupos de pessoas que se encontravam na situao de desemprego. A respeito da escolaridade das trabalhadoras e dos trabalhadores na condio de desemprego, como tambm j demonstrado na tabela 16, o grfico 12 ajuda a visualizar que, se comparado s mulheres, a maior parte dos homens possu menor escolaridade, mesmo que na condio de analfabetas(os) tenhamos apenas representantes do sexo feminino.
GRFICO 12

Escolaridade entre gneros Desempregadas(os)

Mulheres Homens

Sup. completo Sup. incomp mdio completo mdio incom Fund. comp. Fund. Incompleto Analfabeto (a)

Lembramos que dados do IPARDES de 2004, para a regio de UmuaramaCianorte, mostraram que entre os trabalhadores das empresas da amostra, 36% completaram o Ensino Fundamental, 17% tinham o Ensino Mdio e apenas 2% possuam o Ensino Superior. Atravs dessas informaes, os pesquisadores do instituto mostraram que a maioria das atividades desenvolvidas no segmento do vesturio no exigia elevado grau de escolaridade (2004: 35). Em 2006, outras fontes mostravam que a maioria dos trabalhadores de Cianorte possua tambm baixa escolaridade, isto , 47,12% das pessoas ocupadas na indstria de transformao tinham Ensino Fundamental incompleto (REDESIST, 2006).

171

TABELA 17: TRABALHADORAS FORMAIS: ESCOLARIDADE ENTRE 18 E 20 ANOS 1% 8% 13% 69% 9% 0% 100% ENTRE 21 A 30 ANOS 2% 24% 12% 51% 5% 6% 100%

ESCOLARIDADE Fundamental Incompleto Fundamental Completo Mdio Incompleto Mdio Completo Superior Incompleto Superior Completo TOTAL

Na parcela de mulheres com vnculos formais com idades entre 21 e 30 anos esse percentual tambm muito significativo, alis continua apontando para uma escolaridade maior, se comparada aos nmeros relativos s trabalhadoras informais e desempregadas. Entre os homens que se encontravam desempregados se destacou, numa parcela representada por nove deles, o Ensino Fundamental incompleto. Porm, se tomarmos como comparao a idade e a escolaridade desses trabalhadores percebemos que o maior nvel de escolaridade concentrava-se entre os mais jovens. Boa parte dos homens desempregados, com idades entre 15 e 30 anos, havia concludo o Ensino Fundamental. No grfico 13 comparamos a escolaridade entre os trs grupos de entrevistados e percebemos que entre os trabalhadores empregados nas empresas o nvel de escolaridade se destaca consideravelmente.

172

GRFICO 13

Comparao da escolaridade entre os trs grupos de homens pesquisados

Sup. completo Sup. incomp mdio completo mdio incom Fund. comp. Fund. Incompleto Analfabeto 0% 10% 20% 30% 40% mdio incom 14% 40% 9% 50% 60% 70%

Analfabeto Desempregados Trabalhadores informais Trabalhadores Formais 0% 0% 0%

Fund. Fund. comp. Incompleto 41% 60% 14% 27% 0% 50%

mdio Sup. Sup. incomp completo completo 9% 0% 23% 5% 0% 5% 5% 0% 0%

Dados das porcentagens por aproximao.

Comparando os dados relativos escolaridade das mulheres, notamos que entre as que concluram o Ensino Mdio se destaca o grupo das trabalhadoras com vnculos formais. Mas, tambm h uma porcentagem no desprezvel de trabalhadoras desempregadas com nvel superior completo e incompleto. Levando em considerao que a maioria delas fez ou faz curso superior fora da rea da confeco e que a cidade oferece mais oportunidades de emprego justamente nesse setor, o dado fica melhor compreendido.

173

GRFICO 14

Comparao da escolaridade entre os trs grupos de mulheres pesquisadas

Sup. completo Sup. incomp mdio completo mdio incom Fund. comp. Fund. Incompleto Analfabeta 0% 5% 10% Fund. Incompleto 15% 33% 15% 15% Fund. comp. 34% 26% 24% 20% mdio incom 19% 18% 17% 25% mdio completo 15% 14% 38% 30% Sup. incomp 10% 7% 3% 35% 40%

Analfabeta Desempregadas Trabalhadoras informais Trabalhadoras Formais 5% 0% 0%

Sup. completo 3% 1% 3%

Dados das porcentagens por aproximao.

No Economia;

grupo

das

trabalhadoras

formais, Por

informais vrios

das

mulheres sobretudo

desempregadas, entre os cursos superiores citados, relataram: Moda; Design; Cincias Contbeis; Pedagogia78. fatores, socioeconmicos, apenas uma minoria dos trabalhadores tem acesso aos cursos de graduao em Moda nas universidades locais. Assim, a qualificao adquirida, quando no na prpria empresa, em cursos de curta durao organizados pelos rgos que esporadicamente a fomentam, como: SENAI, Associao Comercial, Agncia do Trabalhador, o SINDCOST e SINVEST. Nos cursos de Moda de Cianorte, tanto na UEM

Foram por elas mencionados os cursos oferecidos pelas duas universidades locais: UEM (pblica) e UNIPAR (privada). A UEM abriu campus regional no municpio em 1985 e oferece quatro cursos de graduao: Cincias Contbeis, Design, Moda e Pedagogia. Todos so ofertados no perodo noturno. A UNIPAR possui os cursos de: Cincias Biolgicas, Tecnologia em Desenvolvimento de Software, Tecnologia em Design de Moda, Tecnologia em Gesto Estratgica de Organizaes, Tecnologia em Moda e Estilo, Tecnologia em Processos Gerenciais, Direito, Educao Fsica, Enfermagem e Letras. Apenas Cincias Biolgicas um curso oferecido tambm no perodo matutino. Todas as demais graduaes so ofertadas somente no perodo noturno.

78

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quanto na UNIPAR, h uma presena maior de mulheres (mdia de 90 a 95% nas duas universidades)79.
Hoje, estamos com aproximadamente 180 acadmicos podendo dizer que destes 90% so mulheres e 10% so homens. Geralmente comeam com uma turma de 75 a 80 e terminam entre 55 a 60 formandos. O perfil dos acadmicos que freqentam o curso de Tecnologia em Moda e Estilo bastante diversificado, tenho alunos que acabaram de sair do ensino mdio e tambm senhoras de at cinqenta anos, jovens que sonham com o mundo da moda, pensando no glamour, proprietrias de Confeces ou suas filhas, alm de diversas pessoas que j trabalham nas indstrias de confeces em diferentes reas e buscam obter um diploma de nvel superior, alm de aperfeioamento em suas atividades. Com relao situao econmica, acontecem vrias situaes, algumas empresas arcam com uma parte do custo da mensalidade para os seus funcionrios. Tenho acadmicos que contam com o FIES - Financiamento estudantil, e a bolsa do Governo Pr-Uni. Com relao ao seu questionamento de onde vieram? Tenho aluna da Bahia, So Paulo e de Cianorte e regio (MA, Entrevista, 01/03/2007).

O coordenador do curso de Moda da UEM comentou a procedncia das alunas e dos alunos e as principais barreiras enfrentadas pelo curso;
De 147 acadmicos, 142 so mulheres e 05 so homens80; entre as principais barreiras que enfrentamos no curso de Moda da UEM est a falta de professores efetivos e colaboradores, o reconhecimento do curso, pois o projeto foi enviado desde 2006 e at o momento o MEC no veio para fazer a avaliao, a falta de contratao de profissionais, como tcnicos em informtica, tcnicos em confeco industrial, profissionais para as oficinas de Moda, ou seja, h um departamento inexistente no CRC (Campus Regional de Cianorte) (RO, Entrevista, 01/03/2007).

79

O curso de Moda da Universidade Estadual de Maring comeou em 2002. Em 2005 tinha quatro turmas, com 124 alunos, sendo que 90% eram de outros estados. Segundo Vasques, coordenador do curso, dos 22 alunos que estavam se graduando na primeira turma, 13 j atuavam nas empresas da cidade (Gazeta do Povo, 24/10/05). O reconhecimento do Curso de Moda foi publicado no Dirio Oficial do Estado apenas no ms de agosto de 2007. O bacharelado em Moda, com habilitao em Modelagem e Desenvolvimento de Produto disponibiliza hoje 40 vagas anuais, apenas no perodo noturno. At 2007 o Curso havia formado duas turmas com 54 alunos no total. O entrevistado se refere a: 60% dos alunos vindos de SP, 30% advindos do Paran e 10% deles de outras regies e estados.
80

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Ele ainda nos disse que aproximadamente 70% das(os) alunas(os) conseguem emprego na confeco (desenvolvimento de produto, criao, modelagem e PCP Planejamento e Controle de Produo); 10% nas lavandeirias; 10% nas estamparias; 10% em outros, como bordados, lojas de atacados de confeces e comrcio varejista81. Contudo, a maioria que no tm acesso aos cursos superiores, como o caso de 139 mulheres com vnculos formais, estas exercem, em grande medida, a profisso de costureiras dentro das empresas desse setor industrial, como pode ser visto no grfico 15.
GRFICO 15: DISTRIBUIO DAS FUNES EXERCIDAS NA EMPRESA ENTRE O TOTAL DAS TRABALHADORAS FORMAIS
Botoneira Cronoanalista Aux. Costura Revisora Encarregada Costureira 2% 2% 3% 3% 5% 9% Serv.Gerais Arrematadeira

10% 66%

Como mais um elemento de fomento s transformaes tecnolgicas, atrelado ao desenvolvimento estimulado pelas universidades locais, em 2006 a indstria do vesturio de Cianorte e regio ganhou muito espao na mdia nacional com a construo da chamada cala jeans gigante.A cala gigante foi modelada pela acadmica da UEM, Ana Paula Passarelli. Esta comentou que a pea recebeu visual fashion, moderno, com bordados, aviamentos especiais e acompanha as tendncias do vero 2006/07 [...] Depois disso, a pea ficou exposta no portal que foi construdo na entrada da cidade de Cianorte, regio noroeste do Paran. [...] O projeto contou com o apoio do Sindicato das Indstrias de Confeco e Vesturio de Cianorte (SINDIVEST), Associao das Indstrias de Confeco de Vesturio de Cianorte (ASCOVEST), Associao dos Shoppings Atacadistas (ASAMODA) e Prefeitura Municipal de Maring (Mais Moda, 31/05/2006: 1). A Santana Txtil do Brasil, em parceria com os professores e alunos do Curso de Moda da UEM, confeccionaram e costuraram uma cala jeans de 12 metros de altura. Inscrita no Guiness Book, a pea passou a ser levada aos principais eventos de moda brasileiros (Mais Moda, 31/05/2006: 1). O projeto ajudou a expandir e fortalecer o curso na regio.

81

176

Recordemos que dos quase quarenta cursos superiores de Moda existentes no Brasil, at 2006, dez eram oferecidos pelas faculdades localizadas no Paran, responsveis por boa parte da qualificao profissional nas reas de criao, gerenciamento do produto, engenharia txtil, estilo e design (Universo da Mulher, 2003: 1). Porm, raros ainda so os trabalhadores que possuem condies financeiras para freqentar esses cursos. Esse aspecto, que alia salrios baixos e jornadas extensas de trabalho, influi diretamente na procura por cursos de qualificao de curta durao. Em relao ao modo como foram contratadas, as trabalhadoras informais, em geral, ou foram recomendadas por amigos ou parentes (32 entrevistadas), ou passaram por teste de costura (29 entrevistadas) antes de entrarem nas faces. Outro terceiro grupo bastante representativo mostrou ter ingressado nas faces iniciando os trabalhos como arrematadeiras (7 mulheres)82 ou como revisoras (8 mulheres). Enquanto nas empresas formais predominam critrios de experincia, de qualificao e de conhecimento especfico para recrutamento das trabalhadoras, na seleo feita pelas faces domiciliares ainda imperam critrios de indicao por amizade. Um nmero expressivo de trabalhadoras formais (69%) e de mulheres do setor informal (56%) declarou no ter feito cursos de qualificao profissional na rea de confeco. O mesmo pode ser observado, pela tabela 18, entre os homens nesses dois tipos de vnculo.

Lembramos que arrematando, as trabalhadoras tambm esto exercendo a funo de costureiras. Ser costureiras para elas significa, em muitas respostas, fazer direto o produto todo ou parte dele.
82

177

TABELA 18: CURSOS NA REA POR SEXO E POR TIPO DE VNCULO ENTRE AS(OS) TRABALHADORAS(ES) DO SETOR DE CONFECO DE CIANORTE Cursos na rea de confeco J fez algum curso 34,0% No fez curso 62,3% No respondeu 3,7% TOTAL Tipo de Vnculo Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Homem* Homem** Mulher* Mulher** (%) (%) (%) (%) 18,4 2,0 18,4 22,4 6,1 26,5 4,1 2,0 0,0 100,0 40,9 20,0 40,9 50,0 60,0 59,1 9,1 20,0 0,0 15,4 12,4 5,4 34,6 16,4 12,4 0,0 0,3 3,0 100,0 30,9 42,5 25,8 69,1 56,3 59,7 0,0 1,1 14,5 Total (%) 15,9 11,0 7,2 32,9 15,0 14,4 0,6 0,6 2,6 100,0

* Porcentagem o total de pessoas entrevistadas do mesmo sexo **Porcentagem sobre a quantidade de entrevistadas(os) em cada tipo de vnculo

Do grupo das entrevistadas com vnculos informais que fizeram os cursos, a maior parte, ou seja, 41% delas o concluram na funo de operadora de mquina de costura reta ou industrial. Outro montante significativo delas (23%) realizou o curso de risco e corte, como pode ser visualizado no grfico 16.
GRFICO 16: TRABALHADORAS INFORMAIS: TIPOS DE CURSOS REALIZADOS NA REA DE CONFECO

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A maioria desses cursos de qualificao profissional foi realizado pelas trabalhadoras informais na Estao do Ofcio; na Escola da Fbrica, no SENAI ou na UNIPAR. Nesses rgos de fomento, o curso mais procurado pelas trabalhadoras das faces era tambm, em 2006, o de operadora de mquina. Pela tabela 19, v-se a existncia de um grupo diversificado de instituies de fomento, voltado para a qualificao e/ou formao das trabalhadoras locais, com maior destaque, contudo, para os treinamentos oferecidos pelas prprias empresas s trabalhadoras com vnculos formais.

TABELA 19: RGOS DE FOMENTO POR SEXO E POR TIPO DE VNCULO ENTRE AS(OS) TRABALHADORAS(ES) DO SETOR DE CONFECO DE CIANORTE Onde fez o curso da rea de confeco Estao do Ofcio 16,4% Agncia do Trabalhador 6,9% SENAI 4,0% Escola da Fbrica 4,6% UNIPAR 2,0% No fez curso 62,2% No respondeu 3,7% Tipo de Vinculo Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Homem* Homem** (%) (%) 8,2 2,0 4,1 4,1 0,0 8,2 2,0 0,0 2,0 4,1 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 22,4 6,1 26,5 4,1 2,0 0,0 100,0 18,2 20,0 9,1 9,1 0,0 18,2 4,5 0,0 4,5 9,1 0,0 4,5 0,0 0,0 4,5 50,0 60,0 59,1 9,1 20,0 0,0 Mulher* (%) 6,7 7,4 2,7 4,0 0,0 2,0 2,3 1,3 0,3 2,3 1,7 0,3 0,0 2,0 0,0 34,6 16,4 12,4 0,0 0,3 3,0 100,0 Mulher** Total (%) (%) 13,4 25,3 12,9 8,1 0,0 9,7 4,7 4,6 1,6 4,7 5,7 1,6 0,0 6,9 0,0 69,1 56,3 59,7 0,0 1,1 14,5 6,9 6,6 2,9 4,0 0,0 2,9 2,3 1,2 0,6 2,6 1,4 0,6 0,0 1,7 0,3 32,9 15,0 14,4 0,6 0,6 2,6 100,0

TOTAL

* Porcentagem o total de pessoas entrevistadas do mesmo sexo **Porcentagem sobre a quantidade de entrevistadas(os) em cada tipo de vnculo

179

Mas, as trabalhadoras das faces acabam buscando a profissionalizao por conta prpria, arcando com os custos dos cursos de treinamentos. Boa parte delas foi treinada pela Estao do Ofcio. J a Escola da Fbrica, surgida em 2005 em Cianorte, faz parte de um projeto estadual da Escola Fbrica do SENAI. O projeto foi instalado no municpio a partir da necessidade levantada durante o Encontro de Planejamento Compartilhado, organizado pelo Sistema FIEP em abril de 2005 pelos empresrios do setor de confeces, segundo eles, um plano estratgico diante de um dos principais entraves para o setor que a carncia de mo-de-obra qualificada. Existem muitas parcerias entre esses rgos, que nem sempre so percebidas pelas trabalhadoras. o caso de cursos oferecidos pela prefeitura em parceria com a Agncia do Trabalhador, mas ministrados nas dependncias da Estao do Ofcio. Depois que se tornaram empregadas, algumas trabalhadoras formais receberam treinamentos por conta da empresa, isto , 42% das mulheres em uma amostra de 149 entrevistadas. O mesmo dado pde ser confirmado entre os 41% dos homens do setor formal que mencionaram a participao nesse tipo de treinamento. Para o grupo de trabalhadoras, com vnculos formais, que realizaram os treinamentos nas empresas, os principais contedos por elas mencionados foram;
Como mexer com a mquina (14 respostas); Noes de primeiros socorros e de segurana no trabalho; (14 respostas); Os funcionrios mais antigos treinam os novos (11 respostas); Participo de cursos e palestras sempre (11 respostas); Aprendi como trabalhar em equipe (11 respostas); Teve encontros entre lderes para melhorar a interao; (7 respostas); S fiz cursos nos trs meses probatrios; (7 respostas); Me ensinaram a costurar (6 respostas); Participo de exerccios fsicos pela manh; (6 respostas); Aprendi a ter agilidade, ateno e fazer manuteno de mquina (6 respostas); Quando ocorrem mudanas de equipamentos; (6 respostas); Fiz curso de desenho (Corel Draw); (5 respostas); Me ensinaram s as normas da empresa; (4 respostas); (Entrevista, junho/2006)83
83

Sobre os treinamentos recebidos nas empresas, destacamos dados da mesma entrevista, realizada com trabalhadoras do setor formal, que em junho de 2006, apareceram com menor freqncia: Cronometragem e noes de recursos humanos; A manusear todos os equipamentos adquiridos pela empresa; As normas da empresa e o sistema de informtica; (3 respostas); Aprendi a mexer no programa computadorizado de modelagem; Deram noes de corte e administrao; Ensinam como dividir as operaes, como alcanar a meta; Fizeram vrias reunies para me ensinarem a trabalhar; A empresa oferece cursos a cada dois anos sobre recursos humanos; Ensinam detalhes especficos da

180

No grupo representado pelos homens do setor formal, surgiram relatos84 de:

Como mexer com as mquinas (4 respostas); Me ensinaram as normas da empresa (3 respostas); As normas da empresa e o sistema de informtica; (2 respostas); Aprendi como trabalhar em equipe; (2 respostas) Aprendi a passar roupa. (2 respostas); (Entrevista, junho/2006)85.

No

treinamento

mencionado

pelas

mulheres

destacaram-se

os

conhecimentos oferecidos pelas empresas no manuseio das mquinas e nas noes de trabalho em equipe. Para os homens, alm desses dois primeiros, apareceram mais menes ao aprendizado das normas da empresa. Nas respostas das mulheres foi bastante enfatizado tambm o aprendizado de noes de primeiros socorros e de segurana no trabalho. Destaca-se ainda o fato dos recm contratados serem treinados pelos funcionrios mais antigos e experientes. J entre as mulheres e os homens em situao de desemprego, a procura pelos cursos de qualificao centralizou-se mais na Estao do Ofcio e na Agncia do Trabalhador. Na verdade entre as mulheres desempregadas que responderam as entrevistas, poucas haviam realizado algum curso de qualificao profissional na rea da confeco. No grupo dos homens desempregados a quantidade apresentada foi ainda menor. Gonalves (2005: 131) tambm j havia constatado que cerca de 50% dos empresrios acabam treinando parte de seus funcionrios para desempenhar certas funes na empresa para as quais no so ofertados cursos pelas instituies locais.

profisso, fazendo com que o funcionrio trabalhe no ritmo da empresa; Vivem falando o que a empresa espera de ns, exemplo, como ser um bom lder; S tem cursos para encarregados; So treinamentos com palestrantes com mais experincia no ramo; Na rea de relacionamento pessoal.Contamos o nmero de vezes que as respostas apareceram nos questionrios, lembrando que uma mesma trabalhadora deu mais de uma resposta para a questo. 84 A contagem das respostas extrapola o nmero de sete entrevistados porque colocamos todas as respostas que foram dadas por eles, e a maioria colocou vrios itens, que na citao foram agregados. 85 Ainda a respeito dos treinamentos recebidos nas empresas, pelos homens do setor formal, outros relatos, em menor quantidade de vezes, surgiram entre as entrevistas: Aprendi a ter agilidade, ateno e fazer manuteno de mquina (1 resposta); Cronometragem e noes de recursos humanos; Me ensinaram a costurar (1 resposta); Aprendi a mexer no programa computadorizado de corte; Deram noes de corte e administrao;

181

Sobre o treinamento da mo-de-obra, as informaes obtidas pelo IPARDES em 2004, mostraram que a maioria dos trabalhadores (63%) treinada na prpria empresa; 2% deles eram treinados no SENAI; 4% na prefeitura do seu municpio; e 4% em outros cursos profissionalizantes da regio (IPARDES, 2004: 35). Muitos trabalhadores fazem treinamentos para tentar conseguir relocao no mercado de trabalho. No grfico abaixo cruzamos os dados relacionados escolaridade, com os cursos realizados pelos trabalhadores formais na rea da confeco e a permanncia na mesma funo. Conclumos que os homens com maior nvel de escolaridade permanecem mais tempo na funo que desempenham na empresa, porm outro contingente representativo deles, com o Ensino Fundamental completo ou incompleto, tambm so mantidos por muito tempo na mesma funo, mas so os de maior escolaridade que tm acesso aos cursos e treinamentos oferecidos nas empresas.
GRFICO 17

Escolaridade relacionada s condies de trabalho (homens trabalhadores formais)

Sup. incomp

Escolaridade

mdio completo mdio incom Fund. comp. Fund. Incompleto

Treinamento para entrar na empresa Fazem cursos na rea dentro da empresa Mesma funo desde que entrou na empresa 0% 50% Percentual 100%

O grfico 17 mostra que grande parte dos trabalhadores formais que possuem o ensino superior completo permanecem mais tempo na mesma funo dentro da empresa e este dado tambm relevante onde esto concentrados a maioria deles, como visto acima na tabela 18, ou seja, com ensino fundamental incompleto ou completo. No caso dos trabalhadores com maior escolaridade e que permanecem mais

182

tempo na mesma funo destaca-se os que ocupam o cargo de auxiliares de almoxarifado.

GRFICO 18
Funo que exerce relacionada s condies de trabalho (homens trabalhadores formais)
Auxiliar almoxerifado Travetador

Funes

Costureiro Passador Auxiliar de corte

Treinamento para entrar na empresa Fazem cursos na rea dentro da empresa Mesma funo desde que entrou na empresa 0% 50% Percentual 100%

Cabe apenas ressaltar que os cargos com maior nvel de remunerao so ocupados pelos trabalhadores com maior qualificao e escolaridade, que o caso dos que exercem a profisso de travetador86, por exemplo.
GRFICO 19
Funo que exerce relacionada s condies de trabalho (mulheres trabalhadoras formais)
Serv. gerais revisora

Ttulo do Eixo

encarregada cronometrista costureira botoneira aux. de costura arrematadeira 0% 20% 40% 60% 80% 100% Fazem cursos na rea dentro da empresa Treinamento para entrar na empresa Mesma funo desde que entrou na empresa

Ttulo do Eixo

Profissional especializado em trabalhar com a mquina de costura industrial travete. A mquina, manuseada por este profissional faz geralmente o trabalho de travetar o bolso e a lapela do bolso traseiro, dianteiro ou lateral das calas cumpridas feitas em jeans. Com ela possvel ainda travetar passantes, braguilha

86

183

Para muitos trabalhadores, em Cianorte, com exceo do acesso aos cursos fornecidos pela Estao do Ofcio, que atende preferencialmente pessoas de baixa renda e desempregadas, torna-se muito difcil arcar com os custos de cursos profissionalizantes. O projeto Estao do Ofcio coordenado pela Secretaria Municipal de Bem Estar Social de Cianorte, que com turmas no perodo vespertino e noturno, prioriza o atendimento s famlias de baixa renda, baixa escolaridade e em situaes de risco. Mesmo sendo um curso gratuito, ele pouco procurado pelas trabalhadoras e trabalhadores de baixa renda, devido a necessidade de custear o transporte. Por esse mesmo motivo muitos que iniciam os cursos possuem dificuldade para conclu-los. Como relatou Ana, integrante do projeto na Estao do Ofcio, a evaso ainda muito grande, sobretudo entre os homens. E muitos deles prestam servios auxiliares e como terceiros para faces a fim de terem condies de pagar o transporte e participar dos cursos (Entrevista, Julho/2006). Segundo relatos da coordenadora do Projeto;
Nesse projeto so oferecidos cursos mais longos: de 80 horas e 120 horas, para a aprendizagem de: utilizao de mquinas de costura (interlock, galoneira, reta, overlock), modelagem e desenho de estilo, passador industrial, informtica, entre outros. O Projeto j atendeu at agora uma mdia de mil trabalhadores do municpio, oferecendo, ao longo de oito anos consecutivos, trinta e cinco cursos de qualificao, sobretudo na rea de confeces. Hoje a presena dos homens nos cursos da rea de confeco chega a 30%, especialmente a noite. Com idade entre 16 e 25 anos, so homens jovens que no encontraram trabalho em outros setores da indstria local. A cidade no oferece muitas oportunidades de emprego fora da confeco. No setor da confeco atuam principalmente como passadores, mas j h muitos costureiros entre eles. As mulheres que freqentam os cursos no perodo da tarde geralmente esto desempregadas. Em geral, a maior parte de nossos alunos est desempregada (AN, Relatos de Entrevista, julho/2006).

recorrente em Cianorte e regio, segundo informantes dessa pesquisa, uma espcie de classificao e auto-classificao utilizada principalmente para e pelas mulheres costureiras do setor informal, para qualificar o tipo de trabalho realizado por elas. Entre outras explicaes, dadas pelas prprias costureiras, a auto-classificao, est relacionada ao seu nvel de qualificao profissional. Os homens no so enquadrados nessas tipificaes, mesmo aqueles que exercem a funo de costureiros

184

nas empresas ou nas faces. Segundo uma das informantes entrevistada, conseguia ganhar mais de trs salrios mnimos em Cianorte, apenas a costureira considerada Tipo A, mesmo que com baixa escolaridade (Junho/2005). Em 2006 e 2007 tambm notamos que havia certa insistncia no uso desses termos entre as costureiras domiciliares, faccionistas e contratadas formalmente. Nos relatos das trabalhadoras informais, ora a denominao Costureira Tipo A era direcionada exclusivamente costureira pilotista87, ora (na maioria dos casos) era utilizada como adjetivo, para qualificar a trabalhadora que realizava uma costura completa e perfeita. No grfico vemos como essas oitenta e sete trabalhadoras se autoclassificavam dentro das faces de costura. Dada a classificao de cada uma, pedimos que justificassem suas respostas.
GRFICO 20: AUTO-CLASSIFICAO DAS COSTUREIRAS INFORMAIS

Percebemos

que

as

tipificaes

tambm

eram

influenciadas

por

determinantes comportamentais, tais como mostrar ter prazer pelo que faz; exercer a funo com capricho ou ser rpida na costura. So qualidades favorveis s organizaes produtivas, que buscam incessantemente produzir mais em menor tempo e com a menor quantidade de trabalhadoras.

Pilotista so as costureiras que fazem peas pilotos, ou seja, os moldes que depois sero copiados e costurados pelas demais costureiras, geralmente so mais qualificadas para a funo.

87

185

A maioria das trabalhadoras88 das faces, ou seja, 41 delas, se autoclassificava como Costureiras Tipo A". As respostas dessas trabalhadoras, que se auto-intitularam Costureiras Tipo A, esclarecem como elas definem esta classificao;
pela qualidade do servio que realizo; porque adoro o que fao e quando fao um corte com 200 peas, fao cada um como se fosse nico; porque confecciono a pea inteira; porque j passei pela peneira da seleo vrias vezes; porque gosto do que fao; tudo que fao na faco, fao com muito amor; porque todos gostam de minha costura; porque mostro bom desempenho na costura; porque sei fazer tudo na costura; fao qualquer tipo de roupa; porque os donos da faco dizem isso; tenho recebido vrios elogios como costureira; sou caprichosa com meus servios; porque costuro bem e sou uma boa funcionria; sou rpida, alis porque preciso ser; fao pea piloto e no so todas as costureiras que fazem; pela qualidade do meu servio e por fazer a pea inteira (Entrevistas, 17 mulheres, junho/2006).

Entre as que se auto-intitularam costureiras Tipo B (11 delas), quatro se justificaram89;

Porque procuro fazer o melhor que eu posso, mas sei que falta alguma coisa; porque no sei tudo, tenho muito que aprender na costura; porque no fao a pea inteira na faco, na verdade s arremato roupa; fiquei muito tempo parada (Entrevista, junho/06).

Sobre essa auto-classificao no fizemos uma pesquisa mais aprofundada com os empresrios do setor, mas pelas informaes fornecidas pelas trabalhadoras foi possvel perceber que, alm das caracterizaes comportamentais, as tipificaes usadas por elas estavam tambm relacionadas aos ndices de produtividade apresentados nas faces e nas empresas, mesmo que nenhuma delas tenha

88

O uso da palavra trabalhadora, no feminino e no trabalhador, foi um detalhe importante, visto ter sido assim escrito por todos os proprietrios de faces ao responder essa pergunta. 89 As quatro trabalhadoras que disseram serem costureiras Tipo C no justificaram suas respostas.

186

mencionado esses nmeros. Prova disso que ouvimos de muitas costureiras, consideradas Tipo A, o fato de receberem premiaes dentro das faces, em produtos ou em dinheiro por terem alcanado tal classificao. A respeito desse dado recordamos tambm uma afirmao de Amorim (2003), que tambm percebeu estas qualificaes entre as costureiras na regio de Campinas;
medida que a costureira aumentava o seu ndice de produtividade ela era distinguida de acordo com trs categoriais A (mnimo de 75%); B (acima de 85%), Padro (acima de 90%), sobre as quais, inclusive, pautavam-se os prmios de produtividade. [...] esta distino reforada pela concesso de prmios, reflete-se no comportamento das trabalhadoras em relao empresa e s colegas de trabalho. [...] O valor extra recebido pela produo individual levava muitas delas a acreditarem estar sendo remuneradas devidamente por seu trabalho, graas a postura justa da empresa em pagar distintamente aquelas que se empenhavam. Porm, com essa viso, no percebiam a idia subjacente ao prmio concedido, ou seja, alm dele no ser um direito assegurado igualmente (independente da produtividade), mas uma concesso realizada conforme interesses da empresa era tambm um instrumento de diferenciao das trabalhadoras, capaz de lev-las a adotar posturas individualistas e competitivas (2003: 109).

Do mesmo modo como foi apresentado por Amorim (2003), tambm em Cianorte, essas distines individuais, que premiam postura e empenho na produo, sem se tornarem garantias de direito permanente, no passam de concesses que acirram a competio entre as trabalhadoras.

4.5 Algumas Consideraes

A subcontratao do trabalho na cadeia de produo de jeans e de modinha na regio, mais especificamente em Cianorte, tm provocado impactos nas relaes e nas condies de trabalho das trabalhadoras e dos trabalhadores com vnculos formais, informais e em situao de desemprego. Os reflexos podem ser sentidos na anlise sobre o perfil de trabalhadores preferido pelas empresas e pelas faces do setor e pelas caractersticas relacionadas sua trajetria ocupacional.

187

Sintetizando esse perfil, em relao faixa etria, os resultados da pesquisa demonstraram que entre as trabalhadoras formais predominava as idades entre 26 e 35 anos (47,6%), dentre as desempregadas a maior parte (40,3%) tinha entre 31 e 40 anos. Tanto entre as porcentagens das trabalhadoras e dos trabalhadores informais, como nos dados trazidos pelas(os) desempregadas(os), surgiu uma parcela considervel de jovens com idade entre 15 e 20 anos. Em relao ao estado civil, podemos dizer que os desempregados (59,1%) eram solteiros, enquanto os casados predominaram entre os empregados com vnculos formais (50%) ou informais (80%). No grupo das mulheres, as solteiras esto em maioria entre as jovens, mas esto tambm em porcentagem considervel (27%) entre as que tm de 26 a 34 anos. Outro aspecto a ser considerado na trajetria dessas(es) trabalhadoras(es) que parte importante das mulheres e dos homens de todos os vnculos, por algum momento j residiram no meio rural, mas tambm bastante significativa a porcentagem de trabalhadoras e de trabalhadores, dos trs tipos de vnculos pesquisados (40,9%) que sempre residiu na cidade e se empregou no setor de confeces. Enquanto a parte mais significativa de mulheres veio do setor formal, com carteira assinada, os homens dos trs tipos de vnculos, ao contrrio, vieram majoritariamente do setor informal, sem registro em carteira (50% dos formais; 60% dos informais; e 54,5% dos desempregados). fato que a grande maioria das trabalhadoras entrevistadas nos trs grupos j trabalhou no setor de confeces de roupas no municpio ou na regio (65,8% das formais; 75,9% das informais; 64,5% das desempregadas). Entre os homens de todos os vnculos que responderam os questionrios, a maioria (53,1%) tambm informou ter mantido vnculos empregatcios anteriores com o setor de confeco. Vemos que faltam menos empregos para as mulheres nesse municpio. Em geral as trabalhadoras permaneceram aproximadamente de sete meses a um ano desempregadas, j os homens declararam ficar mais tempo nessa situao, ou seja, de 1 a 3 anos.

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No grupo de desempregados, a maior proporo deles afirmou no ter qualquer especialidade no ramo de confeco, mesmo levando em considerao que muitos disseram j ter mantido vnculos com o setor em algum momento de sua trajetria ocupacional. Destaca-se que parte considervel das trabalhadoras de empresas e de faces possui mquinas de costuras em casa, demonstrando ter adquirido-as com o prprio trabalho. Isso ajuda a explicar que muitas mulheres continuam a jornada de trabalho, depois do expediente, na lida com o mesmo ofcio em seus domiclios. Boa parte das trabalhadoras de faces (73 mulheres) passou a costurar bem cedo, ou seja, tendo entre 13 e 26 anos de idade e uma quantia consideravelmente grande delas aprendeu o ofcio de costureira com as prprias mes (31%) ou sozinhas (27%). Cruzando os dados de escolaridade com sexo, podemos afirmar que nesse setor, as mulheres estudam mais do que os homens. Vimos tambm que tanto entre os homens quanto entre as mulheres as porcentagens dos que esto na informalidade e em situaes de desemprego so maiores nos graus mais baixos de escolaridade. As trabalhadoras com nveis mais baixos de escolaridade esto em maioria entre as desempregadas ou entre as que possuem vnculos informais de trabalho. Um nmero expressivo de trabalhadoras formais (69%) e de mulheres do setor informal (56%) declarou no ter feito cursos de qualificao profissional na rea de confeco. O mesmo pode ser observado entre os homens nesses dois tipos de vnculo. Do grupo das entrevistadas com vnculos informais que fizeram os cursos, a maior parte, ou seja, 41% delas o concluram na funo de operadora de mquina de costura reta ou industrial. Outro montante significativo delas (23%) realizou o curso de risco e corte. A maioria desses cursos de qualificao profissional foi realizado pelas trabalhadoras informais, as mulheres e os homens em situao de desemprego na Estao do Ofcio. Percebemos que mesmo que poucas trabalhadoras formais tenham feito esses cursos de qualificao profissional, a maior proporo delas, ou seja, 41 entre as 62 entrevistadas, se auto-classificava como Costureiras Tipo A".

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Podemos dizer que na cadeia produtiva de jeans e de modinha de Cianorte imperam o trabalho precarizado, realizado, sobretudo por mulheres, com baixa escolaridade e baixa qualificao profissional. Quando essa qualificao ocorre, ela realizada em grande parte nos poucos rgos de fomento existentes no municpio (Ex: Estao do Ofcio e agncias do Sistema S), sob a responsabilidade das(os) prprias(os) trabalhadoras(es) informais, em perodos de curta durao, sem contar ainda que uma parcela representativa delas que aprendeu a costurar ainda bem jovem na Escolinha de Costura da Cheina, empresa pioneira na produo de jeans, com a qual muitas das mulheres tiveram algum contato no incio de suas vidas produtivas. No caso das trabalhadoras formais, em certa medida as empresas se comprometem com alguns cursos de qualificao profissional, mas quando o fazem centram grande importncia em treinamentos de curto prazo, em torno de orientaes comportamentais. Alm dos conhecimentos formais e explcitos objetivados pelo diplomas das universidades locais e das agncias do Sistema S, os relatos das trabalhadoras e dos trabalhadores mostram que delas(es) so cobradas(os) habilidades e o desenvolvimento de competncias, tais como: iniciativa, responsabilidade, autonomia, criatividade, cooperao, liderana e flexibilidade, para lidar com tarefas cada vez mais complexas na confeco, sem a contrapartida da melhoria de suas condies de trabalho e de renda. O mais agravante, que descreveremos no captulo 4, quando essas orientaes so preparadas para inculcar nas(os) trabalhadoras(os) as responsabilidades pelas doenas adquiridas pelas condies de trabalho. Significa afirmar que, nesse novo rearranjo no modo de produzir e customizar roupas, exige-se a iniciativa da trabalhadora e do trabalhador para assumir as responsabilidades perante o processo produtivo, inclusive pelos seus danos. Segundo analisam as autoras (SETTIMI et al., 2001:19), as transformaes desencadearam mudanas no mercado de trabalho, como a complexificao de postos de trabalho, demandando cada vez mais especializao e aperfeioamento da mo-deobra; aumento nas exigncias de qualidade e produtividade; novas demandas de gesto sobre a produo colocadas pelos novos sistemas produtivos. A esses fatores,

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agregam-se os baixos salrios, o receio de demisso e do desemprego, concorrendo para que, cada vez mais, expandam-se as jornadas de trabalho, as presses por produtividade, ritmos e controles das atividades o esforo e a repetitividade. No modelo atual, baseado na terceirizao da produo, entendida enquanto modernizao, alteram-se as estratgias de competio das empresas e as suas polticas de recursos humanos, impondo sobre as(os) prprias(os) trabalhadoras(es) a necessidade de apresentarem maior escolaridade, qualificao profissional, entre outros requisitos que as(os) tornem empregveis nessa seletiva cadeia produtiva. Ou seja, nesse contexto de vasta informalidade, na mesma direo dos processos de flexibilizao e de diversificao na produo de roupas, caminham a ampliao da individualizao e da precarizao das relaes e das condies de trabalho das(os) trabalhadoras(es) inseridos direta e indiretamente nesse setor. Os resultados da pesquisa demonstram que no setor de confeces de Cianorte, especialmente aps a reestruturao produtiva, convivem lado a lado o ingresso de novas tecnologias na produo de roupas com um processo de subcontratao predatria de homens e de mulheres em direo aos elos inferiores dessa cadeia.

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CAPTULO 04 TRABALHADORAS E TRABALHADORES FORMAIS, INFORMAIS E DESEMPREGADAS(OS): JORNADA E CONDIES DE TRABALHO

Alm de analisar os dados referentes ao perfil das trabalhadoras e dos trabalhadores com vnculos formais, informais e em situao de desemprego, nos propomos a pensar as suas condies de trabalho nas faces e empresas do setor de confeces. De antemo podemos afirmar que so essas(es) trabalhadoras(es), em especial as(os) que atuam nas faces ou esto sem vnculos empregatcios no momento, obrigadas(os) a se manterem fazendo bicos nas pontas mas precrias da cadeia produtiva de jeans e de modinha, que sofrem as maiores conseqncias da informalidade e da terceirizao, ampliadas no municpio e regio a partir da reestruturao produtiva. Essas pessoas so as principais vtimas de um processo competitivo de industrializao de roupas que busca o aumento da produtividade a baixos custos. No entanto, sabe-se que a competitividade no depende apenas dos custos do trabalho, mas da relao entre este e a produtividade, bem como de outros fatores, micro e macroeconmicos, como j demonstraram Las Abramo e Rosalba Todaro (2005). Para desmistificar a idia de que o custo do trabalho feminino sai mais caro s empresas por conta de direitos como a licena maternidade, ateno mdica durante a gravidez e o parto, estabilidade aps a licena, horrio de latncia, creche e direito a licena em caso de doena da criana. As autoras realizaram uma pesquisa, nos anos de 2001 e 2002, em cinco pases latinoamericanos (Argentina, Mxico, Uruguai, Chile e Brasil). muito freqente a idia de que os custos da mo-de-obra feminina so superiores aos custos da mo-de-obra masculina, apesar de as remuneraes das mulheres serem em mdia bastante inferiores s dos homens. Essa idia constitui uma importante barreira para as possibilidades de acesso das mulheres a mais e melhores empregos (ABRAMO, TODARO, 2005: 22). Segundo Abramo e Todaro;

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Esse custo supostamente mais elevado associado ao trabalho feminino tambm justificaria a desigualdade recorrente das remuneraes das mulheres em comparao com as dos homens. Afirma-se em muitos crculos que os menores salrios das mulheres no se deveriam existncia de qualquer tipo de discriminao, mas sim estariam relacionados necessidade que as empresas teriam de compensar esse custo supostamente maior de contratao, decorrente das normas especiais que protegem o seu trabalho (especialmente a maternidade) e dos "transtornos" causados pelas responsabilidades familiares (2005: 22).

E ainda, no parecer dessas autoras;

A partir dos anos 80, aprofundam-se os processos de globalizao [...] questo dos custos no-salariais entra fortemente no debate, ao mesmo tempo em que o Estado do Bem-Estar entra em crise. Diversos servios estatais e benefcios trabalhistas, que at ento eram considerados quase que garantidos, inclusive por parte dos empregadores, passam a ser questionados como limitadores do desenvolvimento eficiente das economias. Foram questionados no apenas os benefcios trabalhistas a cargo das empresas, como tambm os financiados pelo Estado, uma vez que a diminuio da carga tributria e a reduo do gasto fiscal ganham importncia nas polticas econmicas (ABRAMO e TODARO, 2005: 19).

Os resultados da pesquisa das autoras (2005: 26), indicam que os custos monetrios diretos para o empregador associados proteo da maternidade e ao cuidado infantil so muito reduzidos: equivalem a menos de 2% da remunerao bruta mensal das mulheres. No se justifica, portanto, atribuir a esses custos a persistncia de uma srie de desigualdades que continuam marcando a situao das mulheres em relao aos homens no mercado de trabalho. Entre elas, podemos citar a falta de oportunidades iguais de acesso ao emprego, capacitao e aos postos de maior responsabilidade e hierarquia, e as diferenas de rendimentos, que continuam sendo significativas, especialmente nos nveis superiores de escolaridade. Em relao ao Brasil, Abramo e Todaro (2005: 28) concluram que os custos diretos para o empregador no Brasil no passam de 1,2% da remunerao bruta mensal da

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trabalhadora, um percentual nfimo, que no justifica a desvantagem na hora da contratao ou a poltica salarial diferenciada para homens e mulheres90. Outra questo importante em relao ao Brasil, como demonstrado pela pesquisa do Observatrio Social (2006) que a partir dos anos noventa, a taxa de informalidade elevou-se a patamares muito altos.
Os empregos mais dinmicos na dcada foram os sem carteira, seguidos do trabalho domstico e dos autnomos. O Brasil no chegou a fazer uma reforma trabalhista, como outros pases latino-americanos, tendo estabelecido algumas poucas novidades contratuais. Porm, uma reforma precarizadora foi feita na prtica pelo mercado que passou a terceirizar, desassalariar e dessindicalizar parte crescente da fora de trabalho, mesmo nos setores mais dinmicos e de maior produtividade. Um excedente expressivo de fora de trabalho, associado fria redutora de custos por parte das empresas oprimidas pelos juros e pela concorrncia estrangeira, fez com que os trabalhadores se tornassem o elo mais frgil deste ciclo de competitividade espria (Observatrio Social, 2006: 28)

Essa questo da informalidade, buscada pelas empresas principalmente para reduzir os custos e a iseno dos direitos, tem preocupado os trabalhadores da confeco. No II Seminrio da Informalidade, realizado pelos trabalhadores do Grupo do Vesturio na Federao dos Trabalhadores nas Indstrias do Estado do Paran (FETIEP) em 20 de fevereiro de 2008, em Curitiba, com o objetivo de debater a situao do setor no Estado do Paran, sob o ponto de vista do trabalhador, decidiu-se combater todas as formas de opresso e explorao do trabalho nas empresas que no cumprem os mnimos direitos trabalhistas e promover polticas de valorizao do trabalho nesse segmento. Conforme o documento redigido pela Federao dos Trabalhadores nas Indstrias do Estado do Paran, por ocasiao desse II Seminrio da Informalidade;
Segundo a Pesquisa Mensal do Comrcio, divulgada [...] pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE), o grupo Tecido, Vesturio e Calados obteve o melhor resultado de toda a srie histrica da pesquisa.

Outro mito apontado pela diretora da OIT a percepo de que as mulheres continuam a ser uma fora de trabalho secundria nas famlias. Elas j chefiam 25% dos domiclios brasileiros, segundo o IBGE (ABRAMO E TODARO, 2005: 28).
90

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Isso corresponde a quarta maior participao na taxa global do varejo, que cresceu 10,7 por cento no ltimo ano, em comparao com 2006. [...] por isso a necessidade de motivar os sindicatos, criar projetos de governo para combater a informalidade e olhar com mais ateno para a aposentadoria dos trabalhadores do setor. Isso sem falar nas condies de ergonomia e ventilao, muitas vezes precrias no ambiente de trabalho. [...] A partir de uma simples mquina de costura, em casa mesmo, empresrios se servem de uma mo-de-obra no especializada para atender s necessidades especficas, sem garantias de qualidade e mesmo de entrega [...] (FETIEP, 2008: 1).

Tambm a respeito das condies de trabalho, a Conveno Coletiva de Trabalho 2008/2009, segundo o SIVEPAR (Sindicato das Indstrias do Vesturio no Estado do Paran), firmado em Matinhos/PR, em dia 19 de Outubro de 2007, estabelece uma srie de medidas, em sua clusula V, que, como relatam, passaram a ser necessrias face as condies especiais de trabalho vivenciadas por essa categoria econmica:
Condies especiais de trabalho: a categoria econmica enfrenta falta de servios em determinados perodos do ano; as encomendas so solicitadas com prazo de entrega exguo; a atividade econmica e profissional sazonal, vale dizer, h encomendas de confeces para as vendas de vero e inverno; no perodo de efetivo trabalho a categoria econmica dispe de toda sua estrutura produtiva, necessitando inclusive de labor extraordinrio; no perodo do inverno e vero h drstica diminuio da produo, com lamentvel ociosidade da categoria profissional; para a categoria econmica interessa a contratao por prazo determinado; para a categoria profissional interessa o emprego e o salrio no curso de todo o ano (Conveno Coletiva de Trabalho 2008/2009: 1).

importante ressaltar de incio que essas condies no ocorrem apenas na cadeia produtiva de jeans e modinha da regio. H no Brasil, muitas experincias negativas de desrespeito aos direitos mais elementares dos trabalhadores, conseguidos ao longo dos anos por rduas lutas trabalhistas. S para citar um exemplo, lembramos o caso da C&A, demonstrado pelo Observatrio Social em 2006. A empresa holandesa que articula uma grande cadeia global de produo, venda e distribuio de roupas, contrata malharias legalmente instaladas em So Paulo e essas malharias, por sua vez, repassam o trabalho para oficinas clandestinas. Com isso as roupas vendidas pela C&A entram num crculo vicioso de trabalho precrio e ilegalidade (Observatrio Social, 2006: 7). A prpria C&A admite no ter controle sobre

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a cadeia produtiva das roupas que vende (2006: 8). Na cadeia de produo de sapatos de Franca, em So Paulo, existem problemas muitos parecidos. Segundo o Sindicato dos Sapateiros de Franca, trata-se de uma estratgia cruel e deliberada para desvalorizar a mo-de-obra e desmobilizar os trabalhadores (idem, p. 18). As conseqncias maiores, como tambm demonstraremos em nossa pesquisa, atingem as mulheres. Cruzando os dados de 2004 da Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclio (PNAD) do IBGE, o Observatrio Social conclui que, das 37 milhes de mulheres inseridas no mercado de trabalho no pas, 12,7 milhes (34,4%), se encontram em condio de extrema precariedade, trabalhando na informalidade ou vinculadas a atividades com baixa ou nenhuma remunerao, nas casas de famlia, nas bancas de calados, nas ruas das grandes cidades, em oficinas de costura, na agricultura (2006: 20). As mulheres que esto nas faces de costura sofrem as debilidades mais diretas desse processo de terceirizao e de informalidade. A flexibilizao, principalmente da mo-de-obra, como j analisou Lima (2000) tem se constitudo na principal estratgia de reduzir custos. Segundo ele, para as indstrias do ramo de confeces, a terceirizao da produo em cooperativas/associaes de produo ou trabalho, com base numa parceria estado/empresa, tem despontado como algo inovador nesse sentido. So estratgias de desregulamentao do trabalho que fragilizam a organizao sindical. A total dependncia de um mercado altamente voltil tem fragilizado qualquer tentativa de garantia de direitos ou de autonomia na organizao da produo. Tudo decidido pela empresa contratante sem o menor envolvimento das associadas das cooperativas: o controle de qualidade, a quantidade, os prazos, ou seja, implica que a terceirizao da produo de confeco persistir at que se conquiste avanos tecnolgicos no processo de costura com a conseqente eliminao do trabalho manual. Ao tratar da questo da instalao e da difuso desse processo de interiorizao da indstria de confeces nos estados nordestinos, Lima (2000) ressalta ainda que esse modelo permite um dinamismo na produo que sustentado pelo trip: baixo custo, peas heterogneas e contratos de prestao de servios por encomenda. Com base nesse trabalho pode-se enumerar as seguintes caractersticas do modelo da

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produo terceirizada da indstria de confeco no Nordeste: a diversidade das relaes de emprego possibilita o desenvolvimento da produo por meio de unidades com vrias configuraes, desde pequenas unidades familiares at grandes unidades fabris; por ser de baixo valor agregado de fcil instalao, permitindo uma desregulamentao e grande flexibilizao do trabalho; permite a subcontratao at em unidades residenciais, de baixo custo de implantao, semelhante ao putting-out nos processos de fabricao dos sculos XVI e XVII; por estar baseado na terceirizao de uma atividade que tecnologicamente pouco evoluiu - a costura, possibilita a ampliao de um mercado de trabalho de baixa qualificao e preferencialmente de mulheres, estratos historicamente excludos do mercado de trabalho regional nordestino.

5.1 Remunerao e Jornada de Trabalho

Em Cianorte, dada a proporo de trabalhadoras e de trabalhadores em faces, que trabalham como terceirizadas geralmente para micro, pequenas empresas e outras faces maiores do tipo industrial, a questo do custo do trabalho est sendo colocada de maneira a provar como esto expostas as piores condies de trabalho, sem quaisquer direitos e com baixas remuneraes. A remunerao mensal era a forma de pagamento mais utilizada pelos proprietrios de faces em Cianorte. Foi tambm o que nos afirmaram as trabalhadoras informais entrevistadas. Do total (87 mulheres), apenas quatro disseram receber quinzenalmente e duas semanalmente. Quanto ao valor dessa remunerao nas faces91, 45% das respostas indicou que as trabalhadoras recebiam o equivalente ao piso salarial da categoria, enquanto 34% disseram receber menos do que este valor, conforme mostrou os dados colhidos a campo.

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Levando-se em considerao a especificidade de cada funo exercida dentro da faco.

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Pela Conveno Coletiva de Trabalho de 2005/2006, podemos ter uma idia do valor que deveria ser pago aos trabalhadores da confeco, nas principais funes reconhecidas pelo setor naquele momento.
TABELA 20: SALRIO NORMATIVO DOS INTEGRANTES DA CATEGORIA PROFISSIONAL (CLUSULA QUINTA) Funes Salrio de set-200492, com reajuste de 7% A Servios gerais: zeladora e ofice boy 321,00 B Auxiliares de costura (arrematadeira, revisadeira e 321,00 embalador) C Passador de acabamento 353,00 D Operadores de mquinas (costura reta, overloque, 426,19 interloque, galoneira, caseadeira, travete, botoneira, outros operadores de mquinas e auxiliares de corte) E Costureira pilotista 635,00 F Cortadores 526,38 G Encarregado de acabamento 493,93 H Encarregado de costura e corte 695,73 I Modelista 824,15 J Operador de bordadeira automtica jnior 352,80 K Operador de bordadeira automtica snior 426,19 L Operador de bordadeira automtica mster 552,45
Fonte: Conveno Coletiva De Trabalho 2005/2006 do SINDCOST de Cianorte (2006: 7).

A maior proporo das trabalhadoras das empresas de confeco (65% dentre as 149 mulheres entrevistadas) tambm ganhava o equivalente ao piso da categoria e 26% das mulheres disseram receber valores que ultrapassavam o piso salarial. Contudo, apenas 9% dessas trabalhadoras tinham remunerao menor que o piso salarial.

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A partir do dia 01 de maio de 2004, o salrio mnimo passa de R$240, 00 para R$260,00.

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GRFICO 21

Renda Mensal das Trabalhadoras

Trabal hadora Formal 65% 45% 34% 26% 9% 21% Trabal hadora Informal

menos que o pi s o

i gual ao pi s o

mai s que o pi s o

Quanto ao modo de pagamento utilizado pelas empresas em que trabalhavam, poucas trabalhadoras formais disseram receber quantia relativa participao nos lucros e resultados, ou seja, apenas 29 das entrevistadas. Nesses percentuais estavam representadas as trabalhadoras que recebiam mais que o equivalente ao piso salarial das costureiras. De acordo com os questionrios aplicados com empresrias(os) de faces, a maioria das mulheres exercia concomitantemente outros servios complementares, alm da costura de calas jeans e modinha nessas unidades produtivas. Pelos dados em relao ao tipo de atividade realizada, colhidos diretamente entre as trabalhadoras informais, percebemos que grande quantidade delas costurava ou realizava outra funo concomitante nas faces, dentre elas destacamos: embalar (4 mulheres); modelar (6 mulheres); revisar (6 mulheres); costurar e limpar (18 mulheres); costurar e consertar (11 mulheres); costurar e embalar (12 mulheres); costurar e auxiliar no escritrio (5 mulheres); passar (5 mulheres); costurar e bordar (9 mulheres); costurar e cortar (11 mulheres). A respeito da jornada de trabalho, muitas mulheres do setor informal (25%) revelaram trabalhar nos finais de semana. A expresso s vezes, usada por 44% delas, pode ilustrar a intensificao de trabalho que se d nos perodos de alta demanda na produo, sobretudo entre os meses de outubro e dezembro. Muitas trabalhadoras informais enfatizaram que mesmo no sendo registradas, tiravam frias pelos menos uma vez ao ano. Algumas comentaram

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desfrutar de frias entre o Natal e o Ano Novo. Outras relataram que tiravam frias em meses em que no haviam muitas roupas para costurar, isto , em fases j rotineiras de baixa demanda de produo.

GRFICO 22: TRABALHADORES INFORMAIS MULHERES: TRABALHAM NOS HOMENS: POCA DO ANO EM QUE MAIS FINAIS DE SEMANA TRABALHAM

No grupo das trabalhadoras informais, a maioria (69%) disse que gostaria de trabalhar numa empresa do setor de confeces em Cianorte, com registro em carteira. As que disseram preferir o trabalho no setor informal eram cerca de 31%. Cabe ressaltar algumas caractersticas dessas trabalhadoras: ganhavam mais ou o equivalente ao piso da categoria, mantinham laos de parentesco com as(os) proprietrias(os) das faces, tinham mais de 40 anos de idade, eram casadas e com filhos. As cento e quarenta e nove trabalhadoras formais entrevistadas perguntamos sobre o recebimento de horas extras. Destacamos que 23% delas afirmaram trabalhar sob o regime de banco de horas. Se adicionarmos as que responderam negativamente, notamos que 34% das trabalhadoras, com carteira assinada, no recebiam pelas horas extras trabalhadas.

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GRFICO 23: TRABALHADORAS FORMAIS: RECEBIAM PELAS HORAS EXTRAS TRABALHADAS NA EMPRESA

Os nmeros trazidos pelo Observatrio Social so esclarecedores sobre este tema das horas extras: dos cerca de 85 milhes de trabalhadores brasileiros - de acordo com a Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclio (PNAD) do IBGE para o ano de 2004 - mais da metade no concluiu o 1. grau ou no contribua com a previdncia. Adicionalmente, mais de 1/3 dos ocupados so obrigados a realizar o sobretrabalho, acumulando horas extras e riscos de doenas e acidentes de trabalho, para obter uma renda minimamente aceitvel. Um em cada trs trabalhadores brasileiros ou recebe uma renda inferior a um salrio mnimo ou ento se enquadra na categoria de noremunerados e de ocupados no setor de subsistncia (2006: 28). Segundo dados do Observatrio Social, estes nmeros se aproximam, j que a baixa renda e a informalidade levam no contribuio para previdncia, alm de dificultar a continuidade dos estudos, forando muitos dos trabalhadores brasileiros a realizar horas extras ou acumular bicos no horrio que deveria ser reservado ao lazer. Considerando a alta rotatividade das trabalhadoras na confeco, procuramos compreender as razes que levaram as mulheres do setor formal a trabalharem na atual empresa e nesse setor de produo de roupas. Algumas justificaram as respostas apontando as seguintes questes;
O salrio (25 respostas); A estabilidade que a empresa oferece (12 respostas); Minha experincia na rea (11 respostas); o ramo que mais oferece empregos na cidade (9 respostas); Porque perto da minha casa (7 respostas); Para ajudar nas despesas em casa (6 respostas); Falta de outras opes (5 respostas); Porque eu gosto e no exige grau de escolaridade (5 respostas); Por ser fcil de arrumar

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servio nesse ramo aqui (4 respostas); Oportunidade no crescimento profissional (4 respostas); Gostar do que fao (3 respostas); Pela formao acadmica (3 respostas); (Entrevista, junho/2006)93.

Mesmo diante das dificuldades e das especificidades da profisso e, principalmente, das condies de trabalho oferecidas na maioria das empresas locais do setor, segundo relataram as prprias trabalhadoras, as mulheres que conseguem emprego com carteira assinada acabam se vendo numa situao menos desconfortvel, se comparadas s condies vivenciadas pelas trabalhadoras das faces. Talvez por isso, no grupo das 149 trabalhadoras com vnculos formais, 72% afirmaram estar satisfeitas com o trabalho, contra 28% delas que deram respostas negativas. Mas, quando interrogamos se as trabalhadoras formais e informais gostariam que suas filhas e filhos se tornassem costureiras(os) futuramente, as respostas foram bem diferentes, como podem ser visualizadas na tabela 20.
TABELA 20: GOSTARIA QUE SUA(EU) FILHA(O) FOSSE COSTUREIRA(O)? CRUZAMENTO POR SEXO E POR TIPO DE VNCULO (FORMAL E INFORMAL) ENTRE AS(OS) TRABALHADORAS(ES) DO SETOR DE CONFECO DE CIANORTE Respostas SIM 17,1% NO 50,6% NO TEM FILHOS 31,6% NO RESPONDEU 0,8% TOTAL Tipo de vnculo Formal Informal Formal Informal Formal Informal Formal Informal Homem* Homem** (%) (%) 7,4 3,7 51,9 11,1 22,2 3,7 0,0 0,0 100,0 9,1 20,0 63,6 60,0 27,3 20,0 0,0 0,0 Mulher* (%) 11,4 6,4 28,4 20,8 22,9 9,3 0,4 0,4 100,0 Mulher** Total (%) 18,1 17,2 45,0 56,3 36,2 25,3 0,7 1,1 29,0 16,0 81,0 52,0 60,0 23,0 1,0 1,0 263,0 Total (%) 11,0 6,1 30,8 19,8 22,8 8,7 0,4 0,4 100,0

* Porcentagem sobre o total de pessoas entrevistadas do mesmo sexo nos dois tipos de vnculos **Porcentagem sobre a quantidade de entrevistadas(os) em cada tipo de vnculo

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Outras justificativas das trabalhadoras formais apareceram em menor proporo nos questionrios, mas nem por isso deixam de ser relevantes para compreender as razes que as levaram a trabalharem na atual empresa e nesse setor de produo de roupas: Solidez da empresa; Porque achei que era um bom trabalho; Porque minha famlia trabalha com costura; Por ser uma empresa nova; Empresa bem conceituada na cidade; o que sei fazer; Fortalecer o currculo; Pela empresa ser uma das maiores da regio; Minha me me influenciou, por estar fazendo faculdade de Moda; Promoo de cargo, possibilidade de crescer l dentro (4 respostas); Vagas de trabalho; (Entrevista, junho/2006).

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A rejeio proposta de que suas(eus) filhas(os) trabalhem no setor de confeco, maior no grupo das trabalhadoras informais (56,3%). Pensamos que o dado pode ser explicado pelo fato dessas mulheres estarem mais sujeitas s piores condies de trabalho, se comparadas s condies das trabalhadoras com vnculos formais, que responderam por 45%. Notamos que, mesmo sendo um nmero inferior ao apresentado pelas mulheres do setor informal, estes 45% representam uma proporo significativa de trabalhadoras que, mesmo estando vinculadas s empresas, com carteira assinada, no gostariam que suas(eus) filhas(os) trabalhassem no mesmo setor que elas. Quanto aos homens, as porcentagens indicando rejeio ao fato de suas(eus) filhas(os) se tornarem costureiras(os) tambm foram bastante representativas: 63,6% entre os trabalhadores do setor formal e 60% entre os trabalhadores do setor informal. Nesse grupo, a quantidade de pessoas que respondeu negativamente questo, foi maior entre aqueles que trabalham nas empresas formais. Estes resultados podem indicar que as mulheres e os homens, tanto do setor formal quanto do setor informal, no esto muito satisfeitas(os) com o seu trabalho. Entre as trabalhadoras das faces que responderam sim, algumas justificaram suas respostas. Muitas insistiram em atrelar o ofcio da costura condio feminina.
o trabalho que tem aqui na regio; J ensinei minhas filhas a costurar; Porque a maneira mais rpida de pegar um emprego aqui; Se for da vontade delas, por que no?; Para me ajudar na faco aqui em casa; Porque um servio justo e honesto; Todas as minhas filhas j so costureiras h algum tempo; uma boa profisso para Cianorte; Porque em Cianorte no falta servio para mulher; Porque em Cianorte o que no falta loja e fbrica de confeco, s no trabalha a mulher que no quer; (Entrevista, junho/06).

Algumas mulheres do setor informal que responderam no justificaram-no tambm. Os relatos indicaram a recorrncia de problemas de sade adquiridos pelas condies de trabalho, tema este que trataremos adiante.
Porque ganha pouco (7 respostas); Porque a profisso mais difcil (6 respostas); Trabalhamos sob presso (5 respostas); muito sofrimento (5 respostas); J tem muita gente nessa categoria aqui (4 respostas); Existe profisso melhor (3 respostas); Nosso salrio anda

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muito defasado (3 respostas); Porque eu desejo coisa melhor para eles (2 respostas); uma profisso muito cansativa, exige muito da pessoa (2 respostas); (Entrevista, junho/06)94.

Entre as trabalhadoras formais que responderam positivamente a mesma questo (18%), as justificativas foram bastante semelhantes s respostas fornecidas pelas costureiras das faces.
a nica profisso que tem em maior proporo na cidade; um emprego digno e ns temos nossos direitos; Vai da vontade deles de serem costureiros ou no; Porque uma boa profisso e no faltar emprego para ela aqui; Porque o ramo da famlia; Porque elas j sabem costurar; uma profisso fcil de aprender e no exige muitos estudos; No sei se ela ter condies de fazer faculdade e essa funo ela j sabe (Entrevista, junho/2006).

Do

grupo

das

mulheres

com

vnculos

formais

que

responderam

negativamente, destacamos algumas explicaes95. Do mesmo modo, encontramos vrias respostas indicando problemas de sade gerados pelas condies de trabalho, especificando, sobretudo dores na coluna e estresse.
Porque quero que ele tenha uma formao superior e melhores condies financeiras (4 respostas); Paga salrio baixo e uma profisso cansativa (4 respostas); Eu quero que elas estudem e trabalhem em banco, como contadoras ou secretrias; Todos os pais sonham que os filhos sejam um mdico ou um advogado; Porque quero o melhor para meus filhos (8 respostas); Costuro para poder dar

Destacamos outras respostas das trabalhadoras informais que apareceram nos questionrios: Somos muito desprezadas e exploradas. uma classe muito desvalorizada; No vejo futuro nessa profisso; Tem que trabalhar muito para ter boa renda; No momento no mais uma profisso que d boa renda. J foi!; Porque no gostaria de v-las atrs de uma mquina o dia todo, estressada como eu; Sofremos muito e quando entra difcil sair desse ramo; Porque trabalho para que eles tenham um futuro melhor e no tenham que ser costureiros; Gostaria que fizessem faculdade e trabalhassem menos horas por dia; Se estudar um investimento, gostaria que ela crescesse e no sofresse tanto; No tem muito futuro, s d o mnimo para viver; Porque gostaria que meu filho seguisse a vocao que gostasse e no essa, como eu que fui obrigada pela vida; Eu costuro h dezessete anos e tenho problema de coluna, no quero que meus filhos tambm tenham; Porque costurar no to bom assim para eu querer o mesmo para meus filhos; Ela tem que estudar e ter uma profisso melhor que a minha; Quero mais para elas do que a profisso que eu tenho; Porque prefiro o melhor para eles, como bancrios ou professores, pois assim podero conhecer pessoas l fora, viverem mais e na faco voc fica presa s em casa; Eu gostaria que eles tivessem uma carreira melhor na vida, nessa profisso no d para montar carreira, nem d para estudar; (Entrevista, junho/06).
94

Recordemos que os homens, tanto do setor formal quanto do setor informal, no responderam a essa pergunta.
95

204

estudos eles e para fazerem outra coisa; Porque para costurar tem que ficar sentado o dia todo (3 respostas); Porque pouco valorizado financeiramente (6 respostas); H muitas costureiras j na cidade (4 respostas); Os servios nas fbricas, em geral, so muito estressantes e pouco valorizados; Tenho dois meninos e quero outra profisso para eles. E isso servio de mulher; D muita dor na coluna (14 respostas) (Entrevista, junho/2006).

5.2 Transformaes Tecnolgicas, Rotina e Condies de Trabalho

Por meio da anlise das transformaes tecnolgicas pelas quais passaram as empresas e as faces, pudemos identificar outros aspectos que caracterizam as condies de trabalho das costureiras locais. O ponto de partida foi saber das entrevistadas se sempre exerceram as mesmas atividades dentro da empresa e da faco e se ocorreram mudanas nos seus equipamentos de trabalho ao longo dos ltimos anos. A fim de colher mais especificidades sobre as condies e barreiras por elas enfrentadas pedimos a elas ainda que descrevessem sua rotina de trabalho. Sobre as percepes das trabalhadoras com vnculos informais a respeito das inovaes tecnolgicas que ocorreram nas faces nos ltimos dez anos, obtivemos as seguintes respostas;
A dona da faco comprou mais mquinas (5 respostas); Continua sempre a mesma coisa (4 respostas); De mquinas manuais passamos a ter mquinas computadorizadas (3 respostas); Agora tem mquinas mais modernas, mas eu trabalho mais do que antes (3 respostas); Terceirizou a faco, ficando s com acabamento e corte (2 respostas); Aumentou maquinaria, infra-estrutura e capacidade de produo de todos os equipamentos (2 respostas); (Entrevista, junho/06).

As diferenas nesse aspecto em relao s empresas do setor perceptvel nas respostas das trabalhadoras formais. Atravs delas verificamos que o setor passou por diversas transformaes tecnolgicas.
Internet (22 respostas); Introduo do computador (19 respostas); Sistema de corte automtico (15 respostas); A roupa de trabalho melhorou (12 respostas); Maquinrio mais moderno (11 respostas); A

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segurana melhorou (CIPA) (11 respostas); Alarmes contra incndio (6 respostas); Desenho e modelagem no computador (6 respostas); Mquinas computadorizadas para fazer desenho, fone de ouvido e cadeiras melhores; (5 respostas); Mquinas de costura semiautomticas (5 respostas); Mquinas maiores, mais rpidas, tudo computadorizado (4 respostas); Sistema de produo e equipamentos eletrnicos mais avanados (3 respostas); Leitor para cdigo de barra (3 respostas); Compra de mquinas eletrnicas que faz filigrana e ponto picado (2 respostas); Informatizao dos mtodos manuais como modelagem, riscos e produo (2 respostas); Ficha tcnica; Encaixe automatizado; Tnis protetor (2 respostas); (Entrevista, junho/2006)96.

Algumas trabalhadoras mencionaram outros aspectos relacionados s mudanas gerenciais nas empresas. Elas disseram que os patres ficaram mais solidrios; que a empresa ampliou o quadro de funcionrios e a produo, comprou mquinas especficas para cada operrio, levando em conta o aumento da produtividade, acabou com o trabalho mecnico, deu mais segurana aos empregados, por meio de cadeiras, uniformes e espaos mais confortveis para trabalharem. Em relao ao mesmo grupo de entrevistadas, podemos perceber pelos relatos abaixo que algumas criticaram e outras mencionaram a disparidade entre as cobranas pela qualidade/agilidade na produo e as suas condies de trabalho. Os depoimentos das trabalhadoras demonstram que as transformaes tecnolgicas nem sempre representaram melhorias para as suas condies de trabalho.
Eu estou h algum tempo nessa empresa, nada mudou ainda; (4 respostas); S troca de aparelhos e sistemas obsoletos por atuais (3 respostas); A nica modificao foi a troca de encarregados e de gerentes; As modificaes tecnolgicas so as roupas, cada dia so mais bonitas e s; Nunca modificou coisa alguma, minha cadeira dura; Exigem mais qualidade, s que muita produo, s isso; Desde que entrei nessa empresa continua tudo igual, mas eu passei a ter que produzir mais; A mudana foi no levantar a cabea, trabalhar de cabea baixa, no conversar; No tenho conhecimento em tecnologia, nas firmas onde trabalhei s melhoraram a mquina de corte, eu continuo trabalhando do mesmo jeito h anos; (Entrevista, junho/2006).

96

Acrescentamos outros relatos que surgiram, mas em menor proporo, nos questionrios aplicados com as trabalhadoras formais: Informatizao e implantao de recursos tecnolgicos, visando agilidade e qualidade das operaes; Novos sistemas de modelagem, novos sistemas de desenho; Melhoria na rea de desenvolvimento de cores, corantes especficos com sistema informatizado, tintas mais modernas para aviamentos; Mais tecnologia no desenvolvimento de produto e estilo, utilizando o programa Audaces Estilo (Entrevista, junho/2006).

206

Apesar das mudanas a maioria das trabalhadoras e dos trabalhadores com vnculos formais afirmou ter exercido as mesmas funes nos seus ambientes de trabalho desde que entraram na empresa.
GRFICO 24: TRABALHADORAS(ES) FORMAIS: EXERCEM A MESMA FUNO DESDE QUE ENTRARAM NA EMPRESA MULHERES HOMENS

Pelo estudo das Convenes Coletivas de Trabalho97, no item relao do salrio normativo dos integrantes da categoria profissional do vesturio de Cianorte e Regio pudemos perceber que muitas funes foram agregadas ou redimensionadas nos ltimos anos. Na Conveno Coletiva de Trabalho de 2003/2004, no item Auxiliares de Costura podia-se encontrar as funes de arrematadeira, revisadeira, embalador e passador. Na Conveno de 2005/2006 a profisso de passador no

97

A referida CONVENO COLETIVA DE TRABALHO abrange as categorias econmicas e profissionais constantes do 2 grupo a que se refere o art. 577 da Consolidao das Leis do Trabalho, a saber: Trabalhadores nas Indstrias de: a) Calados, Palmilhas, Solados, Tamancos, Saltos, Formas de Pau, Luvas e Bolsas e Peles de resguardo, Chapus, Chapus para Senhora, Guarda-chuvas e Bengalas, Pentes, Botes e Similares, Material de Segurana e Proteo ao Trabalho; b) Trabalhadores nas Indstrias de Confeces de Roupas, incluindo Uniformes Profissionais, Escolares e Esportivos, Bolas de Material Costurvel, Bons, Toucas e Alfaiataria que atuarem na base e extenso territorial do SINDICATO DOS OFICIAIS ALFAIATES, COSTUREIRAS E TRABALHADORES NAS INDSTRIAS DE CONFECES DE ROUPAS DE CIANORTE, compreendendo os Municpios de Cianorte, Altnia, Alto Piquiri, Araruna, Brasilndia do Sul, Cafezal do Sul, Cidade Gacha, Cruzeiro do Oeste, Douradina, Esperana Nova, Francisco Alves, Guaporema, Icarama, Indianpolis, Ipor, Ivat, Jussara, Maria Helena, Mariluz, Nova Olmpia, Perobal, Prola, Rondon, So Carlos do Iva, So Jorge do Patrocnio, So Manoel do Paran, So Tom, Tapejara, Tapira, Terra Boa, Tuneiras do Oeste, Umuarama, Vila Alta e Xambr.

207

mais elencada nesse mesmo item. Na nova conveno foi agregada a funo de passador de acabamento, com remunerao mais alta que as outras profisses agrupadas na categoria auxiliares de costura (piso salarial de 321 reais para auxiliares de costura e 353 reais para passadores de acabamento98). Na Conveno de 2007/2008, mudanas tambm foram percebidas nas funes de operador de bordadeira automtica. A funo auxiliar de operador de bordadeira automtica foi suprimida na nova Conveno e na funo Operador de bordadeira automtica foram agregadas trs derivaes (jnior, snior e mster), cada uma com uma remunerao especfica. So conquistas das aes sindicais da categoria que acompanham as mudanas tecnolgicas e as modificaes na qualificao dos trabalhadores do setor99. Na Conveno Coletiva de Trabalho de 2007/2008, junto com o item Auxiliares de Costura pode-se encontrar, com mesma remunerao (405,00 reais) as funes de zeladora office boy e operador de mquina de pregar entretela. A profisso de passador de acabamento passou a ter remunerao similar s das auxiliares de costura. Nas trs Convenes de Trabalho permanecem os mesmos itens agregados funo de operadores de mquinas (costura reta, overloque, interloque, galoneira, caseadeira, travete, botoneira, outros operadores de mquinas e auxiliar de corte), em 2008 com remunerao de 485,00 reais, pouco acima do salrio mnimo que era na poca de R$430,00. Uma nova funo foi includa na Conveno Coletiva de 2007/2008. Com remunerao R$457,08 mensais, a funo de lixador, pincelador, pudor, grampeador e prensador, esponjador, denota bem as inovaes pelas quais passaram a cadeia produtiva de roupas da regio. A definio da nova funo tentava garantir os direitos trabalhistas bsicos aos incontveis trabalhadores, especialmente do sexo masculino, que atuam em

A partir do dia 01 de abril de 2003, o salrio mnimo passa de R$200, 00 para R$240,00, vigorando este ltimo valor ate 01 de maio de 2004. 99 As profisses de servios gerais (zeladora e office boy) tambm no constavam na Conveno Coletiva de Trabalho de 2003/2004 e aparecem na conveno de 2005/2006, com piso salarial regulamentado.

98

208

empresas, mas principalmente, nas faces empresarias e industriais, customizando as peas de jeans.
QUADRO 7: CONVENES COLETIVAS DE TRABALHO DE 2003 A 2008 Conveno 2005/2006 Conveno 2007/2008 Servios gerais: zeladora e Zeladora Office Boy e Operador office boy de Mquina de pregar entretela, Auxiliares de Costura (Arrematadeira, Revisadeira, e Embalador) Auxiliares de Costura Auxiliares de costura (Arrematadeira, (arrematadeira, revisadeira e Revisadeira, Passador embalador) e Embalador) Passador de acabamento Passador de acabamento Operadores de Operadores de mquinas Operadores de Mquinas Mquinas (Costura (costura reta, overloque, (Costura Reta, Overloque, Reta, Overloque, interloque, galoneira, Interloque, Galoneira, Interloque, Galoneira, caseadeira, travete, botoneira, Caseadeira, Travete, Botoneira, Caseadeira, Travete, outros operadores de mquinas outros Operadores de Botoneira, outros e auxiliares de corte) Mquinas e Auxiliar de Corte) Operadores de Mquinas e Auxiliar de Corte) Costureira Pilotista Costureira pilotista Costureira Pilotista Cortadores Cortadores Cortadores Encarregado de Encarregado de acabamento Encarregado de Acabamento Acabamento Encarregado de Encarregado de costura e corte Encarregado de Costura e Costura e Corte Corte Modelista Modelista Modelista Auxiliar de Operador de Operador de bordadeira Auxiliar de Bordadeira Bordadeira Automtica automtica jnior Automtica Junior Operador de Operador de bordadeira Operador de Bordadeira Bordadeira Automtica automtica snior Automtica Snior Operador de bordadeira Operador de Bordadeira automtica mster Automtica Mster Lixador, pincelador, pudor, grampeador e prensador, esponjador Conveno 2003/2004

Ainda com relao s transformaes tecnolgicas relacionadas rotina do trabalho, perguntamos se nos ltimos cinco anos ocorreram mudanas nos instrumentos com os quais as trabalhadoras e os trabalhadores formais operavam. A

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maioria estava h aproximadamente trs anos na mesma funo dentro da empresa (77%) e disse no ter presenciado mudanas tecnolgicas importantes nos instrumentos de trabalho que manuseavam.
GRFICO 25: TRABALHADORAS(ES) FORMAIS: SE OCORRERAM MUDANAS NOS EQUIPAMENTOS DE TRABALHO NOS LTIMOS 5 ANOS MULHERES HOMENS

Muitas mulheres interpretaram a pergunta como troca de equipamentos, por isso vrias comentaram que no ocorreram mudanas, pois continuaram trabalhando com a mquina de costura. Outros relatos, contudo, indicaram que a mquina de costura que era manual ou semi-automtica passou a ser computadorizada. Portanto, os dados dessa questo devem ser relativizados100. A maioria das mquinas e equipamentos das empresas do APL importada, apresentando idade mdia de uso de aproximadamente oito anos. Grande parte delas de origem japonesa (Brother, Juki, Yamata, Nissin e Morita) ou norte-americana (Singer, AMFReecce, SunStar, Eastmann e HP), algumas so coreanas (KM, Kansai), espanholas (Investrone) e uma marca Taiwanesa (Siruba), entre outras. H tambm marcas nacionais, como Elgin (costura), Hercules/Erbele (para cortar e pregar ilhs) e Vigarelli (casear) (IPARDES, 2006: 15).

Pelos questionrios algumas trabalhadoras comentaram essas mudanas: Alterao de servios manuais para automatizados (7 respostas); Equipamentos passaram a ser eletrnicos (8 respostas); Uso do relgio de cronometragem e operaes com carrinhos para levar a roupa at as costureiras; Agora trabalho com computador (5 respostas); Desenhos no Corel Draw (3 respostas); Trocaram minha mquina; (7 respostas) Da mquina reta para prespontadeira; A implantao do sistema Audaces Estilo, antes o trabalho era realizado com a utilizao do programa Corel Draw, para a criao dos modelos e croquis (Entrevistas, junho/2006).
100

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Nos ltimos anos, avanos tecnolgicos esto sendo apresentados indstria do vesturio, principalmente com a evoluo da informtica. A maior evoluo aconteceu com a oferta de Sistemas Computer Aided Design (CAD) e Computer Aided Manufacturing (CAM), especficos para o vesturio. Estes so os responsveis, em princpio, por diminuir o tempo de operao nas fases de criao, modelagem, corte, reduzindo o tempo de operao e o desperdcio de matria-prima, alm de aumentar a flexibilidade produtiva nessas fases (IPARDES, 2006: 16). O IPARDES em 2006, assim como Campos (2004), j havia constatado que, no APL de Cianorte, o uso dessas inovaes tecnolgicas somente ocorre entre os mdios e grandes empresrios. A maior parte das empresas, que so pequenas e micro, no tm acesso a mquinas de costura mais sofisticadas (eletrnicas), ao emprego do sistema CAD/CAM ou a utilizao de modernas mquinas eletrnicas. A grande maioria delas no possui recursos financeiros para a implantao dessas tecnologias. Para as empresas com baixa capacidade de inovao tecnolgica esse fato sugere perda de competitividade. A pesquisa do IPARDES (2006), por exemplo, apontou que em grande parte das empresas (76%), o desenvolvimento do produto, da modelagem, do risco e do encaixe eram operaes manuais em 2006. Na nossa pesquisa, para compreender as condies de trabalho nas faces do setor, pedimos que as trabalhadoras informais descrevessem a rotina de um dia de trabalho. Por meio da anlise de suas narraes pudemos visualizar melhor como elas dividiam o tempo entre as atividades domsticas e as atividades exercidas nas faces. De antemo, vimos o quanto se mostraram extenuantes as suas jornadas de trabalho. Depois de compilar os dados de todos os relatos, ou seja, cento e quarenta e nove rotinas muito similares, podemos afirmar que essas trabalhadoras: geralmente acordavam antes das seis horas da manh; tinham apenas uma hora de almoo, momento que era minuciosamente dividido com a preparao da comida e com o cuidado dos filhos menores; trabalhavam na faco mais de oito horas dirias; levavam servio para casa ou faziam bicos para ampliar a renda; apresentavam problemas de sade pelo excesso de trabalho e pelas atividades repetitivas que executavam; e demonstravam estar extremamente cansadas.

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GRFICO 26: TRABALHADORAS INFORMAIS: HORRIO QUE ACORDAVAM ROTINEIRAMENTE PARA TRABALHAR

Muitas reclamaram da dupla jornada e percebiam a discriminao e a desigualdade sem, no entanto, conseguirem desvincular-se das prticas pessoais que produziam tais contradies (JONAS, 2003: 5).
Chego 6h, vou para a escola e volto 10h da noite e s depois que vou fazer o servio de casa; Acordo antes das 5h para arrumar a casa, a noite que lavo roupa; Arrumo meus filhos para a escola, vou para o trabalho as 06h45 da manh. Descanso uma noite e a outra noite tiro para costurar; Tenho uma hora de almoo, quase no tenho tempo para conversar com minhas filhas e com o meu marido. Depois que entrei na fbrica, nem TV assisto mais; Acordo antes das 6h e vou dormir quase meia noite todo dia, ando cansada; Acordo 6h30, levo o beb na creche e volto para buscar 18h. A noite dou um pouco de ateno a famlia e vou dormir cedo, de tanta dor nas costas; Acordo s 3h30 da manh, comeo a trabalhar s 5h e paro s 13h20. No restante do dia para cuidar da casa, da famlia, de mim e fazer faco; Adoro o que fao (apesar de ganhar pouco);

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Se tiver muito movimento no fao horrio de almoo. to corrido que h dias no vejo nem os vizinhos; Saio de casa para o servio 5h45, volto dormindo de cansao dentro do nibus. Chego em casa e exero as atividades de qualquer mulher, minha rotina puxada. Precisamos da ajuda dos nossos filhos e esposo na lida com as tarefas de casa para vencer essa batalha de costureira (Entrevistas, junho/2006).

No novidade afirmar que a rotina de um dia de trabalho para as mulheres, diferente dos homens, mostrou ser mais extensa e cansativa. O mesmo ocorreu com as trabalhadoras com vnculos formais. Elas tambm disseram acordar mais cedo que os homens e depois de uma jornada diria de oito horas de trabalho na empresa, assumiram vrias outras tarefas domsticas. Para algumas trabalhadoras as aes que conciliavam trabalho e casa j se mostravam naturalizadas, destinadas realmente ao domnio exclusivo das mulheres. Nesse processo de individualizao a que so submetidas as mulheres, muitas ficam sem tempo para a famlia, para o lazer e algumas dizem at ficarem impossibilitadas de conversarem com os vizinhos. Nisto se pode identificar o nvel de isolamento que o trabalho por faco imps s mulheres, pela clandestinidade que o caracteriza e pela forma de excluso do convvio social mais amplo que gera, sob a imposio da necessidade de cumprir os compromissos da produo (JONAS, 2003: 5). Abaixo, destacamos alguns trechos dos depoimentos sobre a rotina diria das trabalhadoras formais, colhidas atravs de questionrio;
Levanto s 7h da manh [...] saio s s 18h. e s 19h tenho que estar na faculdade; Depois que chego do servio, costuro at a hora que d sono; Almoo sempre em poucos minutos...; Gasto uns 10m para tomar caf a tarde, na faco a gente no pra; Quando chego em casa s 19h, lavo a loua e a roupa, s depois vou ajudar as crianas na tarefa;

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Levanto s 5h, at s 8h d tempo de arrumar as crianas e toda a casa; At s 10 horas da noite s costura. um estresse! Para dormir tenho que tomar remdio para dores nas costas; Cuido da casa, da roupa, da comida e de outras obrigaes da casa, como pagar as contas, fazer compras. No s se sentar na mquina e costurar no; a noite que fao os trabalhos da casa, mas deixo a mquina ligada, porque se sobrar um tempinho costuro uma pea; difcil o dia que d tempo de assistir a novela das 8h ou quando sento no sof durmo de to cansada; Quando no estou muito sobrecarregada, fao bordados at altas horas, ou levo o bordado para a escola, para fazer na hora do recreio ou enquanto a professora explica a matria; Durmo muito tarde e acordo muito cedo. Daqui a pouco fico sem marido, na verdade no sobra horrio para nada (Entrevistas, junho/06).

Quando analisamos as descries feitas pelas trabalhadoras formais em relao s barreiras enfrentadas na sua rotina do trabalho, percebemos que as principais eram: ausncia de transporte; dificuldades em conciliar estudo e trabalho; preocupaes com a cobrana pela qualidade e pela produtividade pelo fato destas exigncias estarem atreladas ao controle crescente do tempo. Ao mesmo tempo em que relatam tais preocupaes, explicitam as doenas geradas pelas condies de trabalho.
Problema de coluna (17 respostas); Meta de produo muito alta (15 respostas); A no valorizao de nosso trabalho (14 respostas); Desgaste pessoal e estresse em excesso (11 respostas); Conciliar estudo e trabalho (11 respostas); Falta meio de transporte (11 respostas); Desgaste fsico e emocional (9 respostas); Jornada muito extensa e banco de horas (6 respostas); Controle de qualidade que muito grande (5 respostas); Falta de estudo e de tempo para estudar (4 respostas); Pouco salrio pela cobrana de esforo dentro das fbricas (3 respostas); Defasagem salarial, atraso no pagamento (3 respostas); Falta preo justo pelo trabalho feito (3 respostas); Distncia do servio (2 respostas); (Entrevista, junho/2006)101.

101

Outras questes foram trazidas pelas trabalhadoras formais em relao s barreiras enfrentadas na sua rotina do trabalho: Sinto falta do meu estudo para fazer coisa melhor; O controle do tempo certo no abastecimento das lojas; Ao longo do tempo fiquei com problema de coluna, dor nas mos, meus

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Outras trabalhadoras formais mostraram-se preocupadas com aspectos da gesto da produo e da organizao do trabalho, ao citarem problemas relacionados ao treinamento e terceirizao. Pelos questionrios verificamos que boa parte dessas respostas era das mulheres que ocupavam cargos de chefia dentro das empresas, sendo encarregadas de algum setor especfico da produo.
Os maquinrios so velhos e sempre estragam; Roupas trabalhosas para costurar (2 respostas); Pouca opo de qualificao na cidade, como cursos na rea (2 respostas); Falta de treinamento; M organizao do servio (2 respostas); Equipes de trabalho no so unidas; O jeito bruto de lidar dos patres; Dependncia de outros setores; Voltar roupa com defeito; Falta de servio em algumas pocas do ano (3 respostas); Empresas que fecham os olhos para os funcionrios que buscam a qualificao. No h investimento no funcionrio; Eles optam por mo de obra externa e acaba dando errado; Empresa geralmente quer do funcionrio alm do que ela investe nele (cursos, palestras, motivao e treinamento); Falta de comunicao entre setores; Preos altos das roupas (3 respostas); Pouco funcionrio, obrigando a gente geralmente a fazer hora-extra (4 respostas); A falta de pessoas qualificadas para auxiliar nosso trabalho; Produo cumulativa; Organizao, mtodos e planejamentos falhos, o que acarreta acmulo de trabalho; Falta de funcionrios no setor; Falta de costureiras qualificadas (3 respostas); Falta de planejamento dos prprios encarregados (2 respostas). (Entrevista, junho/2006).

Mesmo que o ritmo intenso do trabalho com a costura, que se prolonga no ambiente domstico, atinja especialmente as mulheres, muitas entrevistadas do setor formal se mostraram satisfeitas com o seu emprego. Para aquelas que trabalhavam antes como domsticas, zeladoras, lavradoras, ou em outro trabalho com menor remunerao, trabalhar na empresa com carteira assinada significava mais segurana e estabilidade;
Chega a ser divertido, hoje trabalho no almoxarifado e ganho mais; correria o dia todo para no travar a roupa em nenhum dos setores, vou dormir cansada, mas feliz porque tenho um emprego com carteira; Fico trabalhando at mais tarde, mas ganho mais que meu marido e meus

nervos esto gastos. Comecei muito jovem; Direitos so poucos na questo da sade e os descontos so muitos; (Entrevista, junho/2006).

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filhos moos que so homens; Antes de ir para a firma tiro leite porque moro no stio, trabalho na rea de desenvolvimento de cores, tingindo aviamentos para modinha. Estou feliz. Estudei para isso; Estudei e sou recompensada pelo trabalho que fao na empresa; (Entrevista, junho/2006).

Muitas trabalhadoras do setor informal destacaram a falta de tempo e de autonomia para geri-lo em meio rotina diria de trabalho, com dupla e s vezes tripla jornada. Pelos relatos vemos que as entrevistadas trabalhavam em faces que funcionavam fora do seu espao domstico, porm na residncia da(o) proprietria(o). Esse elemento tambm importante para pensar a falta de autonomia vivenciada por essas mulheres no trabalho. Por meio da anlise dos relatos de experincia cotidiana dessas mulheres identificamos uma situao que antes de tudo coletiva. Isso permite compreender uma rede de significados e de valores que orientam suas vidas e se manifestam em comportamentos culturalmente aprendidos e adaptados. No caso das trabalhadoras informais, como se ganha por pea, s vezes no interessa quem faz o que, mas a quantidade do que produzido em um tempo cada dia menor. Uma colaboradora para pregar pedrarias nas blusinhas que estou bordando, pode ser at uma prima, qualquer parente que chegar para as visitas de final de semana em casa (Entrevista, junho/2006). Em menor proporo, mas do mesmo modo como ocorreu com as entrevistadas do setor formal, mesmo diante de uma rdua rotina diria, muitas trabalhadoras informais enxergam seu trabalho na faco como permanente (55% delas). Devido sua baixa escolaridade e uma qualificao profissional baseada, sobretudo na experincia emprica, compreensvel que muitas mulheres no consigam prever uma mudana significativa no trabalho, por isso no o classificam como transitrio.

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5.3 Condies de Trabalho e Sade das(os) Trabalhadoras(es)

A intensificao do ritmo de trabalho, que no caso da faco ainda maior, repercute sobre as condies de vida e de sade dos trabalhadores, principalmente para as mulheres. Pela tabela 22 v-se que entre as trabalhadoras informais, muitas j tiveram algum tipo de problema de sade causado pelas condies de trabalho.
TABELA 22: PROBLEMAS DE SADE CAUSADOS PELAS CONDIES DE TRABALHO, POR SEXO E POR TIPO DE VNCULO ENTRE AS(OS) TRABALHADORAS(ES) DO SETOR DE CONFECO DE CIANORTE Problemas de sade pelas condies de trabalho Sim 22,0% No 58,8% No Respondeu 19,0% TOTAL Tipo de vnculo Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Formal Informal Desempregada(o) Homem* Homem** (%) (%) 12,2 2,0 8,2 26,5 4,1 16,3 6,1 4,1 20,4 100,0 27,3 20,0 18,2 59,1 40,0 36,4 13,6 40,0 45,5 Mulher* (%) 10,4 7,7 4,0 31,9 16,1 12,8 7,7 5,4 4,0 100,0 Mulher** (%) 20,8 26,4 19,4 63,8 55,2 61,3 15,4 18,4 19,4 Total (%) 10,7 6,9 4,6 31,1 14,4 13,3 7,5 5,2 6,3 100,0

* Porcentagem sobre o total de pessoas entrevistadas do mesmo sexo **Porcentagem sobre a quantidade de entrevistadas(os) em cada tipo de vnculo

Algumas dessas trabalhadoras detalharam os problemas vivenciados;

Sinto muitas dores na coluna (31%); sinto algum tipo de alergia, causada pelo p da roupa (25%); tenho estresse (19%); Sinto muita dor na coluna e nos braos (13%); Senti por muito tempo dores nas costas e as vistas cansadas e s vezes sinto falta de ar (12%); (Entrevista, junho/06).

As incidncias desse tipo de adoecimento tambm se mostraram grande no grupo das trabalhadoras com vnculos formais. A faixa etria mais representativa de mulheres que indicaram ter adquirido algum problema de sade por conta das condies de trabalho est nas idades que variam entre 26 e 30 anos, ou seja, entre as

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trabalhadoras doentes, existe uma curva em direo s mais jovens do setor formal, mas igualmente significativa entre as trabalhadoras que tm de 41 a 45 anos.
GRFICO 27: TRABALHADORAS FORMAIS

Faixa etria e condies de sade

Sem problemas de sade
mais de 50 46-50 41-45 35-40 31-34 26-30 21-25 18-20
3% 3% 10% 0% 1% 1% 1% 1% 2% 3% 4% 3% 5% 9% 13% 25%

Com problemas de sade

O dado mais relevante que a maioria das trabalhadoras formais que est ou esteve doente trabalhar com confeco em casa102. So mulheres que convivem, portanto com uma dupla jornada de trabalho, geralmente exercendo a mesma funo, repetitiva e intensiva, em casa e na empresa.
GRFICO 28: TRABALHADORAS FORMAIS QUE TRABALHAM COM CONFECO EM CASA

Destaca-se ainda que 86% das mulheres que trabalham nas faces realizam alguma atividade econmica complementar relacionada com a confeco, em casa e dessas mulheres, 75% so mes.
102

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Das mulheres que disseram ter adquirido algum tipo de problema de sade causado pelas condies de trabalho (20,8%), dezoito delas comentaram ter procurado ajuda mdica da empresa para informar sobre seu estado de sade e reivindicar providncias; nove comentaram ter solicitado o auxlio somente do Sindicato dos Trabalhadores. As que informaram a empresa a respeito do seu estado de sade (18 mulheres) mencionaram os procedimentos adotados por ela a partir do recebimento dessa notificao.
Mandou procurar o mdico e tratar da sade; Teve palestra na firma com mdico para sentarmos corretamente. Me ensinaram como ter postura para costurar (8 respostas); Ningum deu ateno (2 respostas); Me ajudaram o mnimo possvel, em alguns casos no foi aceito se quer um atestado mdico; A empresa onde eu trabalho no est preocupada com isso; Nenhum auxlio foi dado, fiz o tratamento particular; Me ajudaram no que foi preciso; A empresa me levou ao mdico; (2 respostas); Um pequeno convnio mdico da empresa me ajudou bastante (Entrevista, junho/2006).

Outro dado relevante que as trabalhadoras formais que apresentaram problemas de sade por conta das condies de trabalho esto h mais tempo em funes relacionadas rea de confeco de roupas.
GRFICO 29: ANTES DE TRABALHAR NA EMPRESA, TRABALHAVA NA FACO

219

Dentre as trabalhadoras formais que apresentaram problemas de sade percebemos um nmero maior de costureiras e auxiliares de costura. Uma terceira profisso se destaca dentre as que indicaram adquirir essas doenas: auxiliar geral. So todas funes que as expem trabalhos repetitivos, s condies montonas e cansativas de trabalho.
GRFICO 30:
Trabalhadoras formais e funo que exerce na empresa
costureira aux. de costura Serv. gerais revisora botoneira encarregada cronometrista arrematadeira

0%

10%

20%

30%

40%
botoneira 0% 0% 6%

50%
revisora 9% 1% 6%

60%
Serv. gerais 0% 1% 10%

70%
aux. de costura 22% 7% 19%

80%
costureira 57% 69% 55%

arrematadeira cronometrista encarregada No responderam Sem problemas de sade Com problemas de sade 0% 12% 0% 13% 4% 0% 0% 5% 3%

Entre as mulheres que se encontravam desempregadas, uma quantia considervel delas tambm disse j ter tido algum problema de sade causado pelas condies de trabalho, levando em considerao tambm que muitas no responderam a questo. Provavelmente o temor em responder a pergunta, devia-se a situao de fragilidade ainda maior em que se encontravam essas trabalhadoras. Isso talvez explique tambm o nmero elevado de questionrios em branco. No grupo de quantas mulheres desempregadas que tiveram problema de sade, apenas seis procuraram auxlio da empresa onde trabalhavam, informando sobre seu estado de sade e buscando providncias. O depoimento de uma delas mostra as providncias tomadas pela empresa: A empresa ofereceu curso para eu

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mudar o jeito de costurar, para eu corrigir a postura e me disse que se eu soubesse me sentar direito at poderia produzir mais (Entrevista, junho/2006). Vemos na fala da trabalhadora a incorporao de um elemento importante do modelo produtivo vigente, ou seja, a busca pelo consentimento ativo da fora de trabalho em relao s metas da empresa e a culpabilizao das(os) prprias(os) trabalhadoras(os) pelos danos produo e sua sade, individualizando as questes que so antes estruturais, coletivas e de responsabilidade da empresa. Assim como j observado por outros autores, as trabalhadoras e os trabalhadores que se mostram conscientes das causas e conseqncias dessas relaes e que cobram mudanas so mais freqentemente expostos ao desemprego, instabilidade, subcontratao e insegurana nas relaes de trabalho, por isso, o receio em reivindicar e/ou comentar tais situaes. O ritmo intenso, a presso pela produtividade e pela polivalncia da trabalhadora em tarefas repetitivas e montonas pode desencadear ou agravar leses corporais. No caso das costureiras das faces domiciliares isso pode ser agravado ainda mais pela inadequao de equipamentos e do ambiente, s vezes com pouca luminosidade, sem fiscalizao, apertados, perto do fogo e de fios colocados de forma incorreta. A isso se agregam jornadas extensas de trabalho que atravessam a noite, com ausncia de pausas para descanso e reduo cada vez maior de intervalos para refeies e idas ao banheiro. Nesse setor produtivo ainda mais comum a extenso das jornadas de trabalho das mulheres. Alm disso, verificamos que muitas trabalhadoras cumprem horas extras nas empresas de confeco, sem remunerao ou sob o regime do banco de horas. O recebimento da hora extra um direito adquirido pelos trabalhadores, mas nesse caso tambm denota a ampliao da jornada. A rotina torna-se ainda mais cansativa para as que conciliam trabalho e estudo noturno. A rotina de trabalho dessas mulheres, tanto do setor formal quanto do setor informal, como j mostramos, nos remete aos fatores relacionados organizao do trabalho, responsveis pelo esgotamento, pela desmotivao e pelo cansao mental mencionados por muitas trabalhadoras durante as entrevistas. E so, em parte, estas condies a que esto condicionadas nas empresas, e, sobretudo nas faces

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domiciliares, que vo, gradual e continuamente, se acumulando e provocando seqelas sade, principalmente pelo fato delas acordarem muito cedo para iniciarem suas rotinas de trabalho. Alguns relatos, recolhidos dos questionrios aplicados com trabalhadoras do setor formal e do setor informal, exemplificam essas afirmaes;
Fico muito tempo sentada, isso provoca problemas na minha circulao, tenho muitas dores nas pernas. O mdico disse que pode ser reumatismo pela falta de movimento fsico; Minha rotina de trabalho penosa, por causa das dores no brao, mas gratificante; Eu trabalho muito a noite, depois de uma rotina diria na fbrica. Acho que por isso que o mdico me disse que minha viso no anda muito boa; H uns anos atrs tambm sofri uma insuficincia respiratria, mas isso eu sei, era pelo p das roupas que eu costurava. Hoje nem pego mais aquele tipo de tecido para costurar; Acho que estou com LER, mas nem posso pensar nisso, tenho trs filhos para criar; Meu marido ganha menos no corte da cana, canso, mas ganho melhor na firma. Algum tem que ser registrado em casa; O pior que no durmo direito e todo dia parece que eu acordo cansada, antes mesmo de ir para o servio; Tem dia que s trabalho na fbrica, nem ligo a minha mquina de costura, de to cansada Nem posso dizer que sinto dor, tenho menos de 30 anos. Minha me disse que ela tem 50 anos costureira e no est sentindo nada ainda. Por isso tenho at vergonha de dizer. Ela me diz que as mulheres de hoje so menos preparadas para o trabalho (Entrevista, junho/2006).

Na fala de uma delas vemos o sentimento de fracasso por ter adoecido muito cedo. Para muitas, a perda da sade pode acarretar a perda do trabalho. As marcas da atividade produtiva intensa e repetitiva se manifestam em seus corpos. Em picos de produo isso se acentua. O cansao atrapalha at o sono. As que trabalham em casa no tm condies de fazer acompanhamento mdico com fisioterapeutas. Agregam-se s ameaas sade das mulheres, o caso de acidentes. No sendo registradas, como o exemplo das costureiras domiciliares, torna-se mais difcil recorrerem justia do trabalho. Muitas escondem a prpria dor para que isso no atrapalhe conseguir um novo emprego ou novas encomendas, outras atribuem as causas das doenas a outros fatores, temendo retaliaes, discriminaes at mesmo entre as prprias colegas de trabalho e dos membros da famlia. No so raras as mulheres que aprendem a viver

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com a leso e a suport-la, com vergonha de se expor, medo de serem intituladas de fracas ou moles. H ainda aquelas que so tomadas pelo sentimento de incapacidade. Pensamos que tudo isso pode repercutir em todos os mbitos da vida pessoal e social da mulher, atrapalhando a vida sexual e a sociabilidade, pois a dor constante traz indisposio, entre outros sentimentos prejudiciais ao bem-estar. Acreditamos ainda que muitas patologias so adquiridas ainda hoje pelo ritmo intenso do trabalho com a costura, mas a maioria das mulheres que procuramos em suas casas para conversar aps terem respondido os questionrios se negaram a falar sobre esse tema. claro que so hipteses, pois tais consideraes merecem uma pesquisa mais precisa e aprofundada sobre estas e outras questes relativas ao gnero103. Mas, em relao sade dessas trabalhadoras, lembramos as pesquisas de Seligmann-Silva. Segundo a autora (1994: 36), a vivncia do afastamento do trabalho implica em sofrimento subjetivo, pois traz consigo o sentimento de impotncia e de vergonha. Ao descrever o processo de auto-culpabilizao do trabalhador pela doena ou acidente e o enfrentamento de sentimentos de fracasso individual, ressalta o lugar do trabalho na estruturao da sua identidade. Como diz a autora (1994), os trabalhadores, ao adoecerem, passariam a ser marcados nos grupos de origem, em um processo de culpabilizao e de isolamento dos indivduos que se acidentam e adoecem. A intensidade e a carga de trabalho produzem um quadro de esgotamento fsico e mental que levam a um quadro de stress laboral entre outras conseqncias mais srias. Suas anlises mostram ainda que as mulheres: no ousavam queixar-se do excesso de trabalho, temerosas de que isso pudesse ser interpretado como incapacidade para as tarefas e as desqualificassem mais ainda, prejudicando suas

Por exemplo, para podermos detalhar com mais firmeza sobre o lugar da mulher nas indstrias do ramo txtil e de confeces, seria importante indagar, em campo, sobre quem como a mulher operria na indstria, na oficina, no domiclio, o que para ela significa ser me, mulher e costureira ao mesmo tempo, como fizeram, a ttulo de ilustrao, Amlia R.S. B. Teixeira, Ana Clara. T. Ribeiro, Filippina Chinelli e Roseli Elias no texto O trabalho e a trabalhadora fabril a domiclio, ou ainda como conseguiu Cheywa R. Spindel em O uso do trabalho da mulher na indstria do vesturio. Estas contribuies partem de trabalhos organizados por Carmem Barroso e Albertina Oliveira Costa, intitulado Mulher, mulheres. So Paulo: Cortez, 1983.
103

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carreiras ou, mesmo, pondo em risco seus empregos104 (SELIGMANN-SILVA, 1994:130). Para Dejours (1992) um mecanismo de defesa coletivo dos trabalhadores, alm das estratgias das empresas, marca as diferenas que os trabalhadores ativos estabelecem em relao a aqueles que adoecem e se acidentam e, dessa forma, passam a negar o risco envolvido na atividade, o que permite a continuidade de atuao desses trabalhadores em profisses e atividades percebidas como arriscadas ou perigosas. Dejours identificou em suas pesquisas o que chamou de reticncia macia dos trabalhadores em falar da doena e do sofrimento. Ao adoecer, o trabalhador tentaria esconder o fato dos outros, bem como de sua famlia e vizinhos. Somente aps longas voltas que se chegaria a uma vivncia da doena, muitas vezes vergonhosa, no que ele chamou de sentimento coletivo de vergonha. Essa vergonha instituda constituiria uma verdadeira ideologia elaborada coletivamente, e de forma defensiva, contra uma ansiedade precisa a de estar doente ou, antes, de estar num corpo incapacitado (1992: 29). Na ideologia da vergonha, somente o corpo que trabalha, produtivo, seria aceito, e to mais aceito quanto menos houver necessidade de falar dele. Essa ideologia da vergonha no visaria a doena enquanto tal, mas a doena como impedimento ao trabalho (DEJOURS, 1992: 33). A ideologia da vergonha consistiria em manter distncia o risco de afastamento do trabalho e todas as suas conseqncias; seu objetivo seria o de mascarar, conter e ocultar uma ansiedade particularmente grave, ligada a um perigo e risco reais. Segundo ainda esse autor, a eficcia simblica dessa estratgia defensiva seria assegurada somente pela adeso de todos. Para ser operatria, a ideologia defensiva deveria obter a participao de todos os interessados aquele que no contribui ou no partilha do contedo da ideologia , cedo ou tarde, excludo pelo grupo.

104

Alm do mais, confrontos constantes com a hierarquia podem provocar grande esgotamento profissional. Trata-se de um conceito divulgado por psiclogos sociais norte-americanos que foi resumido da seguinte forma uma sndrome de esgotamento fsico e emocional, compreendendo o desenvolvimento de imagens negativas sobre si mesmo, de atitudes desfavorveis em relao ao trabalho e de uma perda de interesses em relao os clientes (SELIGMANN-SILVA, 1994: 76).

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Na classificao das LER (leses por esforos repetitivos), por ramos de atividades, Settimi et al. (2001: 19) mostram que as funes e atividades, dentro do setor txtil-confeces que trazem os maiores prejuzos para a sade das trabalhadoras so as profisses de passadeira e de arrematadeira. A gnese dessa patologia est relacionada s condies e organizao do trabalho dessas mulheres. Segundo analisam as autoras, a intensidade do ritmo de trabalho, a execuo de grande quantidade de movimentos repetitivos em grande velocidade, a sobrecarga de determinados grupos musculares, a ausncia de controle sobre o modo e o ritmo de trabalho, a ausncia de pausas, a exigncia de produtividade, o uso de mobilirio e de equipamentos desconfortveis, so apontados como responsveis pelo aumento dos casos de LER (SETTIMI et al., 2001: 12). Outra barreira enfrentada por essas mulheres diz respeito invisibilidade das LER: enquanto os acidentes tpicos de trabalho, de modo geral, suscitam sentimentos de horror e manifestaes de solidariedade, as LER carecem da materialidade que suscita a solidariedade (RIBEIRO, 1997: 90). Para Ribeiro, alm das reaes e dos sentimentos de frustrao, de medo, de ansiedade, de irritao e de raiva de seu estado de incapacidade, percebe-se freqentemente a dificuldade das prprias trabalhadoras de certificarem-se da doena, pois sofrem ainda o descrdito por parte dos familiares e dos amigos.

5.4 Direitos Trabalhistas e Sindicalizao

Uma vez amparadas pela condio do registro em carteira, um nmero expressivo de trabalhadoras formais respondeu gozar de seus direitos trabalhistas bsicos (91%). Comparadas s condies vivenciadas pelas trabalhadoras informais, no que tange ao amparo social e ao acesso aos direitos, as diferenas so gritantes. Apenas 11% das 87 trabalhadoras das faces indicaram ter acesso a alguns desses direitos. Nos questionrios apenas trs trabalhadoras justificaram esse acesso: no sou registrada mais me pagam frias; mesmo sem carteira, recebo 13% salrio quando produzimos bem em um ano; tive acesso ao direito de ficar quatro meses em

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casa recebendo o salrio quando tive meu filho. Percebe-se que cada uma delas indica apenas um entre tantos direitos conquistados pelas(os) trabalhadoras(es) e uma delas mostra a concesso do direito atrelado s metas de produtividade na faco. Dentre as mulheres com vnculos formais (9%) que disseram no ter acesso aos direitos ou a uma parcela deles, 5% delas tambm afirmaram que j precisaram entrar com aes trabalhistas na justia ou no sindicato contra alguma empresa de confeco para tentar fazer valer seus direitos. Algumas assim justificaram:
O patro no foi justo com os meus direitos e tive que cobr-los pelo sindicato; Tive que entrar na justia para requerer os direitos trabalhistas no pagos na ocasio da resciso de meu contrato de trabalho; Tive meus direitos negados em uma empresa (2 respostas); Para requerer os meus direitos entrei na justia; Tive que fazer isso porque faltou acordo entre as partes (3 respostas); (Entrevista, junho/2006).

A anlise do recebimento do seguro-desemprego, como um dos direitos que protegem o trabalhador, esclarece aspectos sobre a trajetria ocupacional, sobre o acesso dessas(es) trabalhadoras(es) aos contratos formais de trabalho e mostra algumas pistas a respeito do processo de rotatividade das trabalhadoras e dos trabalhadores entre as empresas. Desse modo, por meio da pesquisa verificamos que muitas trabalhadoras formais j receberam o seguro em algum momento de suas trajetrias de trabalho. GRFICO 31

Percentual das trabalhadoras formais em relao ao recebimento do seguro desemprego

70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% nenhuma vez Percentual 58% uma vez 25% duas vezes 15% mais de duas 3%

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Vimos tambm que um nmero expressivo de trabalhadoras formais com at 34 anos de idade j recebeu pelos menos uma vez o seguro-desemprego, ou seja, o nmero de trabalhadoras formais que tiveram acesso ao benefcio bem menos significativo entre as mulheres mais velhas. GRFICO 32

Faixa etria e recebimento do seguro desemprego

100% 80% 60% 18-34 40% 20% 0% % das Seguradas % do total de formais Mais de 35

importante perceber que algumas trabalhadoras que j haviam recebido o seguro-desemprego, pelo menos uma vez, escreveram nos questionrios que aplicaram o dinheiro na compra de uma mquina de costura para trabalhar em casa, ou guardaram o dinheiro para constituir futuramente uma faco. Duas detalharam que usaram o dinheiro do benefcio para o mesmo fim, somando-o ao dinheiro recebido no momento da demisso, conforme previsto em lei. Uma delas, que recebeu o benefcio mais de uma vez, chegou a ser dona de uma faco de costura, mas voltou para o mercado formal como empregada. Receber o seguro-desemprego enquanto presta servio em uma faco tambm parece ser uma prtica recorrente em Cianorte.
Meus planos, quando recebi o seguro, era montar uma faco. Cheguei a comprar duas mquinas, mas desisti e pedi emprego em outra empresa. Pelo menos l o dinheiro cai certinho no final do ms;

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Montei minha faco com este dinheiro e com o acerto que fiz com a empresa, chamei uns parentes para me ajudar, mas o duro que trabalhava at de madrugada para dar lucro; Os donos fizeram acerto comigo e at me emprestaram duas mquinas para eu montar a faco em casa; Na empresa tenho direitos que como faccionista no tenho, alm de esquentar menos a cabea; Fiz faco enquanto recebia o seguro desemprego, depois voltei para outra empresa (5 respostas); Usei o recurso para comprar uma mquina de costura para fazer bicos a noite nos finais de semana, enquanto isso trabalhei em uma faco sem registro (3 respostas); Guardei o dinheiro, quero um dia ser patroa (Entrevistas, junho 2006).

Pelas respostas das trabalhadoras do setor informal, referente ao recebimento do seguro desemprego, vemos que realmente muitas j mantiveram contratos com o setor formal, em um mercado marcado por alta rotatividade, visto que algumas o receberam por mais de uma vez.
GRFICO 33: TRABALHADORAS INFORMAIS: NMERO DE VEZES QUE RECEBERAM SEGURO-DESEMPREGO

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Quanto aos homens desempregados, oito deles (de 22 pessoas) declararam o recebimento do seguro desemprego. Trs deles haviam recebido-o de 1 a 2 vezes. Os dados em relao s mulheres desempregadas tambm ilustram as relaes anteriores mantidas por essas trabalhadoras com o setor formal. Fazer uma pizza para homens desempregados
GRFICO 34: TRABALHADORAS DESEMPREGADAS: RECEBERAM O SEGURO-DESEMPREGO

Entre as oitenta e sete trabalhadoras entrevistadas do setor informal, 97% no eram associadas ao SINDCOST. As mulheres no sindicalizadas, em geral por no serem registradas, apresentaram tambm outras justificativas;
Porque o sindicato no oferece nada (1 resposta); porque no vale a pena (2 respostas); Nunca fui convidada (8 respostas); porque sou autnoma (4 respostas); No preciso do sindicato (1 resposta); Sou responsvel por mim mesma (1 resposta); Por falta de informao (14 respostas); Nunca me interessei (4 respostas); Porque nunca d certo de ir, quando a gente fica sabendo j passou o dia (1 resposta); No fao parte (10 resposta); Nunca me interessou (2 respostas); no sou registrada (17 resposta); No tenho tempo (2 respostas); No acredito que o sindicato lute pelos empregados, geralmente eles acatam a deciso dos patres (3 resposta); (Entrevista junho/2006).

No grupo das trabalhadoras com vnculos formais a maioria era sindicalizada (89%), mas um nmero pequeno participava das reunies e assemblias da entidade.

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GRFICO 35: TRABALHADORAS FORMAIS SINDICALIZADAS: PARTICIPAO NAS REUNIES

Se compararmos a sindicalizao das trabalhadoras formais com a idade, notamos que o nmero maior entre as mais jovens que apresentam entre 31 e 34 anos e diminuindo gradativamente com o avano da idade.
GRFICO 36
Relao entre associao ao sindicato e faixa etria
30% 25% 20% 15% 15% 10% 5% 0% 18-20 21-25 26-30 31-34 35-40 41-45 46-50 50 +X 8% 5% 3% 1% 21% 19% 27%

A quantidade de mulheres que declararam participar das atividades sindicais tambm mostrou-se mais concentrado entre as mais jovens do setor formal. claro que no podemos esquecer que nessa faixa etria temos uma quantidade bem maior de contratadas nas empresas.

230

GRFICO 37

Relao entre participao nas reunies do sindicato e faixa etria

35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 18-20 21-25 26-30 31-34 35-40 41-45 46-50 50 +X 10% 5% 0% 5% 5% 24% 19% 33%

Algumas trabalhadoras sindicalizadas, com vnculos formais, justificaram suas respostas;

Com o registro em carteira automaticamente a gente j pertence ao sindicato da confeco; Me associei para obter ajuda quando precisar; Sou do sindicato por causa da luta pelos direitos das costureiras; Me associei por obrigao (4 respostas); Eles defendem nossos direitos; Porque facilita em alguma coisa as nossas vidas; Acredito na entidade, mas no recebemos ainda os benefcios; Porque aqui o sindicato trabalha a nosso favor; Porque recebo salrio de acordo com a luta realizada pelo sindicato; A presidente mulher e me identifico com ela (5 respostas); Para ter segurana no trabalho; Acredito no sindicato, mas gostaria que ele fiscalizasse mais as fbricas para o bem das costureiras. Participo porque eles vm na firma; Participo de vez em quando, mas gosto de saber se esto defendendo nossa causa; Participo para me informar das alteraes nas leis trabalhistas (Entrevista junho/2006).

Para um dos diretores do sindicato, entrevistado em junho de 2006, muitas mulheres no participam das reunies e assemblias porque tm filhos e por isso disponibilizam de pouco tempo. Por mais que a afirmao tenha sentido diante das condies vivenciadas pelas trabalhadoras formais e dos resultados das entrevistas demonstrados nos grficos abaixo, as que no participam de reunies e assemblias do tambm outras justificativas:

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No me associo pela minha falta de interesse; O sindicato das costureiras de Cianorte no visa os interesses dos funcionrios, mas os dos patres; O sindicato no apresentou vantagem para ns ainda; Por falta de comunicao; Um problema a mensalidade que o sindicato cobra e no est nos ajudando; Queria que o sindicato desse um aumento maior ao piso salarial das costureiras, pois no ano de 2006 foi de 28 reais s, um aumento vergonhoso at de se falar; A sede do sindicato em outra cidade e eu no sou de Cianorte; Porque nunca fui convocada; No acho que fao parte; Com trs filhos pequenos, no tenho condies de ir s reunies; Por que no realizam reunies na empresa?; O sindicato pouco atraente, manipulado por empregadores; S se for para negociar salrio, seno estou fora (Entrevista, junho/2006).

Usando de verbos e terminologias diferenciados, a maioria das mulheres justifica o fato de no serem filiadas ao sindicato, por no serem convidadas a participar das reunies e por terem crticas atuao do sindicato. A respeito do perfil das trabalhadoras formais associadas ao Sindicato, lembramos que elas eram, em sua maioria, casadas.

GRFICO 38: ESTADO CIVIL DAS TRABALHADORAS FORMAIS ASSOCIADAS AO SINDICATO

Mas, quando comparamos a participao das referidas trabalhadoras com o estado civil, vemos que as solteiras participavam mais das reunies e das assemblias promovidas pela entidade.

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GRFICO 39: ESTADO CIVIL DAS PARTICIPANTES DAS REUNIES DO SINDICATO (TRABALHADORAS FORMAIS)

Da mesma forma, entre as trabalhadoras com vnculos formais, a quantidade de pessoas sindicalizadas e a sua participao nas atividades e aes da entidade, mostraram estar mais concentradas entre aquelas que possuam maior nvel de escolaridade.
GRFICO 40

Escolaridade das trabalhadoras formais associadas ao sindicato

40%

19%

20% 16% 4%

1% Fundamental Fundamental Incompl eto compl eto Mdi o Incompl eto Mdi o compl eto Superi or Incompl eto

Superi or compl eto

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GRFICO 41
Relao entre escolaridade e participao nas reunies do sindicato (escolaridade das trabalhadoras formais participantes)
52%

14%

14% 10% 0% 10%

Fundamental Fundamental Incompl eto compl eto

Mdi o Incompl eto

Mdi o compl eto

Superi or Incompl eto

Superi or compl eto

Poucas mulheres que se encontravam desempregadas105 foram associadas ao Sindicato dos Trabalhadores quando mantiveram vnculos empregatcios com empresas, por isso poucas foram acompanhadas pela entidade no momento da homologao do contrato de trabalho. No grupo masculino tambm registramos baixos ndices de sindicalizao.

GRFICO 42: TRABALHADORAS DESEMPREGADAS: J FORAM ASSOCIADAS AO SINDICATO DOS TRABALHADORES

Entre as mulheres desempregadas que disseram no serem associadas ao Sindicato dos Trabalhadores quando possuam vnculos com o setor formal, algumas justificaram suas respostas; No era informada (4 respostas); Porque nunca sabia se tinha reunio (2 respostas); Por falta de conhecimento (4 respostas); Porque nunca me chamaram (2 respostas); Por falta de tempo (4 respostas); Achava que no era importante (1 resposta); porque no era registrada (5 respostas) (Entrevista junho/06).

105

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GRFICO 43: TRABALHADORES DESEMPREGADOS: J FORAM ASSOCIADOS AO SINDICATO DOS TRABALHADORES

Viabilizar a participao de trabalhadoras das empresas de confeco dessa localidade nas aes do sindicato, diante da extenuante rotina de trabalho e das cobranas excessivas por produtividade, em um ambiente de informalidade crescente, impe inmeros desafios entidade. Segundo nos relatou uma das diretoras do sindicato a coero sofrida pelas trabalhadoras que se arriscam a participar das assemblias e de outras aes da entidade enorme, porque so ameaadas constantemente de demisso. Sofrem retaliaes de vrios tipos (Entrevista, junho 2006). As trabalhadoras com vnculos informais e que no so sindicalizadas, o que representa uma quantidade expressiva de mulheres desse setor na regio, ficam ainda mais desprotegidas por no serem representadas pelo sindicato. As coeres e as presses sofridas nos seus ambientes de trabalho raramente chegam a ser conhecidas pelos representantes sindicais do setor. Segundo Gonalves (2005), quando h uma conquista levada a cabo pela ao das costureiras que trabalham formalmente nas indstrias, as trabalhadoras domiciliares passam a exigir um aumento no valor pago por pea, na mesma proporo do aumento de salrio recebido pelas costureiras contratadas com registro em carteira. Pensamos, contudo, que a afirmao de Gonalves (2005) precisa ser relativizada. Talvez essa demanda ocorra, mas seu cumprimento se restrinja a poucas trabalhadoras.

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Algumas costureiras entrevistadas em Japur, municpio vizinho de Cianorte, em dezembro de 2006, nos revelaram que quanto mais longe geograficamente de Cianorte, menos se paga pelo preo das peas costuradas.
Mesmo com a distncia e com os gastos com o transporte das mercadorias, muitos empresrios trazem roupas aqui e em cidades mais longes para serem costuradas, pagam bem menos pelo servio, aqui longe do Sindicato das Costureiras, que acaba atuando mais forte no municpio sede (Cidinha, entrevista, dez/2006).

A subcontratao externa ao municpio, estudada pelo IPARDES (2004), tambm tratada por Gonalves (2005). O autor comenta que para ampliar a indstria, uma das iniciativas dos empresrios vem sendo a transferncia de parte das suas linhas de produo, ou mesmo toda a linha de produo, para cidades menores do seu entorno (sobretudo da sua microrregio geogrfica), em busca de mo-de-obra mais barata e melhores incentivos pblicos e fiscais, com a finalidade de baratear os custos. Essas cidades vm oferecendo vrios incentivos aos empresrios interessados em abrir novas unidades industriais fora de Cianorte. As prefeituras cedem terreno e financiam a longo prazo o barraco e os equipamentos necessrios, desde que haja o comprometimento do empresrio em gerar empregos utilizando-se da mo-de-obra local106. Assim, em um ritmo crescente, muitas estratgias de gesto e organizao do trabalho, com vistas reduo de custos, tm fomentado a difuso da terceirizao em diferentes regies onde o preo da fora de trabalho menor. Na regio estudada muitas prefeituras de municpios menores107 atraem as empresas j prometendo que os

106

Dados do SINVEST demonstram que 10% dos empresrios que possuem uma ou mais unidades industriais em Cianorte, tambm possuem outras unidades em outras cidades do prprio Paran ou de outros estados, sobretudo So Paulo e Santa Catarina. Tal realidade j foi tambm analisada por Maia (1994) e Gonalves (2005). 107 A falta de indstrias txteis para fornecer s empresas a matria prima (os tecidos), faz com que as mesmas recorram a outros estados. A maioria dos aviamentos fornecida pelos grandes atacados de So Paulo. As lavanderias cianortenses so cerca de 13 em estado regular, de grande e mdio porte. Agregado a confeco, h o bordado, a serigrafia e a pintura, realizados por muncipes e/ou terceirizados das cidades satlites de Cianorte. http://www.cianorte.pr.gov.br/cianorte_dados_cianorte.php, 2007:01. Acesso em 15/02/2007.

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seus gastos sero simplificados, a fim de promover emprego nas suas localidades e/ou na inteno de obter votos. Nossas observaes de campo, em viagens realizadas pela regio, nos mostraram que com uma quantidade crescente de faces industriais e de micro empresas, que muitas vezes atuam na ilegalidade, mais distantes geograficamente de um sindicato, com poucos recursos financeiros para fiscalizar a atuao de empresrios, muitas trabalhadoras do setor informal e do setor formal sem registro em carteira ficam cada dia mais abandonadas em relao garantia de seus direitos mais elementares. Por outro lado, a pesquisa nos deu pistas da atuao de muitas mulheres que, mesmo sem o registro em carteira, reivindicam seus direitos junto ao sindicato da categoria: Eu no sou registrada aqui em Japur, mas cobro da faco tudo que fico sabendo que as costureiras de Cianorte conquistaram. Quando posso passo no sindicato para saber o que preciso cobrar (Entrevista, Japur, junho/2006); Uma de ns sempre vai a Cianorte para buscar roupas e aproveita para saber sobre a situao de nosso piso salarial (Entrevista, Tuneiras do Oeste, junho/2006); No sou do sindicato, mas fico por dentro de tudo que as costureiras conseguem nas negociaes em Cianorte. Se eu morasse mais perto iria nas reunies, mas se eu sair daqui par ir, perco um dia inteiro de trabalho (Entrevista, Tuneiras do Oeste, junho/2006). Vemos que tambm em Cianorte, ocorre que, mesmo inseridas em um processo de fragmentao e individualizao constantes e com a capacidade de resistncia enfraquecida (AMORIM, 2003: 65), muitas trabalhadoras do setor informal passam a cobrar seus direitos bsicos, tomando os atuais acordos sindicais como referncia para negociar com os intermedirios nas faces (JONAS, 2003: 5). Mesmo diante dos impasses e dos desafios contemporneos pelos quais passam o sindicalismo brasileiro, com as significativas mudanas no mundo do trabalho, o sindicato parece ainda despontar como uma das principais alternativas de garantia de direitos para essas trabalhadoras. Alm de ser bastante recente, o sindicato dos trabalhadores do setor de confeces de Cianorte sofre dificuldades com a diminuio das taxas de sindicalizao, sobretudo pelo aumento expressivo das trabalhadoras e dos

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trabalhadores instveis e precarizados que persistem na regio estudada. Como qualquer outro sindicato atualmente, passa a ser cada dia mais desafiador organizar as(os) trabalhadoras(es) vinculadas(os) economia informal, trabalho que se torna ainda mais difcil quando se leva em considerao as pontas mais precarizadas dessa cadeia produtiva, com um nmero expressivo de trabalhadores e trabalhadoras atuando isoladamente em seus domiclios. Acompanhando durante os ltimos quatro anos as aes do SINDCOST, vemos que mesmo com todas as barreiras por ele enfrentadas, esse sindicato tem se tornado menos burocratizado atualmente e menos distante das necessidades demandadas pelas trabalhadoras. Parece-nos que o fato de ser, liderado, nessa nova gesto, por uma mulher, tambm costureira, tornou-o mais representativo diante do grande contingente de mulheres empregadas no setor. Como ocorre em todas as regies do estado108, o SINDCOST/Cianorte109 representava no incio de 2005, 7.000 trabalhadores, 80% deles eram mulheres, concentradas principalmente nas funes de: costureiras, arrematadeiras, revisadeiras e modelistas. Mesmo estando diante de um setor que emprega, em sua grande maioria, mulheres, vimos que entre as sete lideranas sindicais entrevistadas na poca, apenas trs eram do sexo feminino. E mesmo que a quantidade ainda seja baixa, entendemos que o fato das mulheres estarem frente dessa organizao sindical demonstra hoje uma ruptura, em relao a todo um histrico de marginalizao da sua capacidade e habilidade poltica. So ainda as mulheres que sofrem as principais mazelas da precarizao do trabalho e tambm so elas as principais vtimas do paradoxo do crescimento do

A ttulo de ilustrao, lembramos que na Cadeia Txtil e de Confeces do Paran. Mesmo diante da sazonalidade que caracteriza a produo no setor, o SINCONFEMAR/Maring representava uma mdia de 12 mil trabalhadores e dos 6 mil scios, 82% eram do sexo feminino. No Sindicato do Vesturio de Curitiba, 90% dos trabalhadores do setor eram mulheres, em sua grande maioria costureiras. O SINFITEC/Londrina representava uma mdia de 3.200 trabalhadores em empresas localizadas em Londrina, Cornlio Procpio, Ura e regio, 75% deles eram mulheres; s em uma empresa (Fiao de Seda, de Cornlio Procpio), onde o sindicato possua uma sub-sede, elas representavam 80% da mode-obra. No SINDDTFT/Goioer as costureiras tambm eram a maioria. Apenas do Sindicato que abrange o setor de confeces de Curitiba ouvimos que o nmero de mulheres filiadas praticamente o mesmo que o nmero de trabalhadores do sexo masculino (Entrevistas, 28/01/2005). 109 Referimo-nos a: LIMA, ngela M.S. Uma anlise sobre os impactos da reestruturao produtiva nas organizaes representativas dos trabalhadores do setor txtil/vesturio do Paran. Revista Terra e Cultura da UNIFIL, n. 41, ano. 21. 2008. ISSN 0104-8112.
108

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emprego feminino num contexto de crise, como observamos: menores salrios, maior instabilidade, condies de trabalho acumulando atividades domsticas e profissionais, maior desemprego, impactos previsveis sobre a sade, controladas no setor de confeces, segundo modalidades tayloristas de organizao do trabalho (HIRATA, 1998: 19). Por essas razes compreende-se as dificuldades impostas essas trabalhadoras para trilhar a organizao poltica ainda hoje, mesmo diante de tantas conquistas adquiridas por suas histricas lutas coletivas.

QUADRO 8: SINDICATOS DOS TRABALHADORES DA CADEIA TXTIL/VESTURIO DO PARAN EM 2005 SINDICATOS PRINCIPAIS LDERES SINDICAIS REIVINDICAES (PRESIDENTES) SINDITEXTIL Curitiba Melhores salrios e Homem repdio ao banco de horas SINFITEC Londrina Melhores salrios e Homem condies de trabalho SINDDTFT Goioer Melhores salrios, plano Mulher de sade e cesta bsica SITRAVEST Curitiba Maior qualificao Mulher profissional STIVAR Apucarana Melhores salrios e cesta Mulher bsica SINDCOST Cianorte Melhores salrios e Homem condies de trabalho SINCONFEMAR Maring Respeito aos Homem trabalhadores e melhores salrios
FONTE: Pesquisa de campo (entrevistas realizadas em jan e fev de 2005)

Esse contexto de mutaes no trabalho e nas agendas dos sindicatos permite compreender porque, para o perodo pesquisado, suas principais reivindicaes giravam ainda em torno da manuteno do emprego e dos direitos trabalhistas mais bsicos, por exemplo, melhores salrios e condies de trabalho, como cobrados pelas costureiras do SINDCOST do municpio de Cianorte, como pode ser visto no quadro 08. Numa anlise mais geral, como j demonstrou Rodrigues (2003), com a reestruturao produtiva, ou seja, com as transformaes na produo, na organizao e gesto do trabalho, a agenda sindical se voltou para o interior das empresas, discutindo mais diretamente temas relacionados aos problemas mais imediatos sofridos

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no cotidiano do trabalho. tambm esta a constatao que fazemos atravs da anlise das principais reivindicaes dos trabalhadores do setor txtil e de confeces no Paran nos ltimos anos. Nos municpios-sede visitados percebemos que a distncia geogrfica era algo que exigia a presena de interlocutores, para auxiliar na articulao poltica e organizao das atividades sindicais. Alm desses articuladores por cidade e regio, a maioria deles necessitava de representantes por empresa. Mas a carncia de recursos financeiros apresentada por boa parte dos sindicatos, muitas vezes no permitia quaisquer medida de descentralizao organizativa. Problemas vivenciados pelos sindicatos pesquisados obstruam ainda mais a participao de homens e de mulheres, alm da centralizao de tarefas dos dirigentes e da baixa alternncia entre os lderes sindicais no poder (geralmente homens). Os sindicalistas disseram enfrentar dificuldades financeiras para manterem as entidades em funcionamento, mesmo diante do nmero crescente de benefcios oferecidos aos trabalhadores, por meio dos convnios estabelecidos com empresas privadas de prestao de servio. A assinatura de diferentes tipos de convnios tem sido uma prtica recorrente nesses sindicatos. Como benfeitorias e tambm estratgias para atrair as trabalhadoras e os trabalhadores para o sindicato, o SINDCOST oferece hoje um carto de crdito que d direito a consultas com quase todas as especialidades mdicas existentes no municpio, a compras com desconto nos supermercados da regio e a remdios. Oferece ainda um Kit com material escolar para os filhos dos trabalhadores no incio de cada ano letivo. Alm disso, o sindicato est construindo uma nova sede onde ser instalada a Farmcia do Trabalhador e consultrios mdicos, narrou EL (Entrevista, 04/02/09). Atualmente o SINDCOST110 possui seis funcionrios na sede central, localizada em Cianorte e uma diretoria com dezessete membros (12 mulheres e 5

O SINDCOST foi criado em 1985 como uma Associao de Trabalhadores e s em 1988 se tornou o Sindicato dos Oficiais Alfaiates, Costureiras, Trabalhadores nas Indstrias de Confeces de Roupas de Cianorte. A atual presidente est no cargo desde 2005, quando substituiu a ento presidente (homem) que faleceu.
110

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homens). Apenas EL fica na sede atendendo aos trabalhadores. Os demais dezesseis representantes continuam nas fbricas realizando suas funes, em geral como costureiras, passadores e auxiliares de corte. EL afirmou que o SINDCOST no tem representantes sindicais por empresas, contando apenas com a atuao dos dezesseis diretores que acabam fazendo esse trabalho em todas as cidades que compem a regio atendida pela entidade.
porque os representantes sindicais no tm estabilidade e ficam muito vulnerveis demisses e perseguies dos proprietrios. Qualquer reclamao dos trabalhadores que eles trazem ao sindicato motivo para demiti-los. J os diretores gozam dessa estabilidade no emprego. Mesmo com estabilidade, a maioria das diretoras e dos diretores no so muito atuante porque sofrem coero dos patres dentro das empresas. Muitos so forados a pedir demisso por terem esse cargo no sindicato (EL, Entrevista, 04/02/09).

Nesse

relato

EL

no

menciona

problemas

financeiros

para

descentralizao dessas aes, mas enfatiza complicadores relacionados a situao de vulnerabilidade a que ficam sujeitos as diretoras e os diretores sindicais nas empresas, diante das relaes hierarquizadas e autoritrias com que se deparam no dia-a-dia de trabalho nesse setor. Segundo Arajo, Cartoni e Mello Justo (2001) a inexistncia de formas de representao dos trabalhadores no interior das empresas, o fato de o sindicato atuar na porta de fbrica e ter dificuldade de se fazer presente em uma parte importante das empresas de sua base, certamente constitui um grande empecilho para que os trabalhadores organizados possam exercer influncia suas demandas. Os problemas aqui descritos no so exclusivos do sindicato dos trabalhadores de confeco de Cianorte. Nos chamados modelos de modernizao e de reestruturao produtiva que vem sendo instaurados nas empresas do setor, no h espaos para a voz dos trabalhadores, menos ainda para as trabalhadoras. Impor esse direito significa na maioria das vezes assinar a demisso. Os sindicatos, como canais de reivindicao, que deveriam fazer ecoar essas vozes, ficam na verdade acuados diante dos temores reais das(os) trabalhadoras(es).

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De maneira semelhante os trabalhadores de muitos outros setores vivenciam um grande paradoxo. De um lado os novos modelos de gesto e de organizao do trabalho exigem estabilidade e envolvimento dos indivduos no processo de trabalho (autonomia, iniciativa, responsabilidade, comunicao) e, de outro, os vnculos empregatcios se tornam cada vez mais precrios e instveis (HIRATA e PRETECEILLE, 2002). Parafraseando Druck (1996), podemos dizer que a flexibilizao do trabalho um dos principais objetivos da reestruturao produtiva e um de seus maiores efeitos tem sido a fragmentao dos coletivos de trabalhadores com um processo crescente de individualizao, informalizao e precarizao do trabalho. Esse processo enfraquece a identidade de classe dos trabalhadores, reforando a diviso e a concorrncia entre os mesmos, o que dificulta e fragiliza a ao sindical.

5.5 Aquisio das Roupas, Rua da Moda e EXPOVEST

Nos propomos a saber nesse item se e como as trabalhadoras formais e informais de Cianorte adquiriam suas prprias roupas no mercado local, o que pensavam sobre o valor pago pelas peas produzidas na localidade, se e como participavam da EXPOVEST111 e da Rua da Moda. Lembramos que uma pesquisa realizada pelo IEMI, em janeiro de 2006, mostrou que cerca de 70% dos brasileiros compram roupa mensalmente. Em mdia adquirem 2,3 peas por ms. Mas as roupas no costumam fazer parte do planejamento oramentrio das famlias. O instituto constatou que 58% da deciso de compra acontece nas vitrines e na primeira vez que a pessoa viu o produto, ou seja,

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A EXPOVEST foi criada em 1989 por um grupo de 50 empresrios do setor de confeces, durante a realizao da Festa das Naes. A primeira edio aconteceu em 1990, debaixo de barraces de lonas, ao lado do ginsio de esportes, juntamente com a festa de aniversrio da cidade (26 de julho). A feira realizada em duas edies anuais, Outono/Inverno, no ms de maro e Primavera/Vero, no incio de agosto.

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uma compra por impulso. Mas 32% planejam a compra para depois, e desses dois teros voltam para comprar o produto (Gazeta Mercantil, 20/072006: 1). Pela pesquisa que fizemos 42% das trabalhadoras informais disseram adquirir roupas mensalmente e do total de entrevistadas (formal, informal e desempregadas), muitas afirmaram comprar suas roupas em Cianorte, mesmo considerando-as caras.
TABELA 23: COMPRAM E CONSIDERAM CARAS AS ROUPAS VENDIDAS EM CIANORTE

Umas das trabalhadoras que consideraram caras as roupas vendidas no municpio e que no as adquiria em Cianorte, afirmou compr-las no municpio de Maring e outra em So Paulo. Essa ltima assim escreveu no questionrio: aproveito para comprar as roupas para a famlia, quando fao compras de roupas para revender. Outras seis mulheres, compiladas na mesma situao, disseram fabricar suas prprias roupas e as peas usadas pelos filhos em casa. A distncia de Cianorte em relao a outros municpios pode ser um fator que impede muitas trabalhadoras e trabalhadores de comprarem suas roupas fora da localidade, mesmo afirmando que os preos cobrados pelas peas so muito altos. Em relao aos preos das roupas, respostas muito parecidas foram colhidas entre as trabalhadoras formais. Difere o fato de que 70% delas adquirem roupas mensalmente. Dentre as entrevistadas que consideraram caras as roupas vendidas em Cianorte, destacamos algumas justificativas;

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A gente faz a roupa e no pode comprar; S compro quando tem promoo (10 respostas); Compro pea com algum estrago, fica mais barato, ou s na ponta de estoque (11 respostas); Eu mesmo fao minhas roupas; (3 respostas); Eu j estraguei uma pea da Osmoze para tentar compr-la depois na banca; Fao as roupas para as crianas, mas para minhas meninas que so jovens acabo tendo que comprar peas de jeans e de marca ainda (Entrevista, junho/2006). TABELA 24: RELAES DAS TRABALHADORAS COM A RUA DA MODA E A EXPOVEST TRABALHADORAS SIM NO S NO VEZES RESPONDERAM FREQENTAM INFORMAIS 4% 48% 48% A RUA DA MODA FREQENTAM FORMAIS 23% 32% 37% 7% A RUA DA MODA PARTICIPAM INFORMAIS 44% 41% 7% 8% DA EXPOVEST PARTICIPAM FORMAIS 58% 22% 16% 4% DA EXPOVEST

As roupas comercializadas no municpio so consideradas caras tambm pelas trabalhadoras mais jovens do setor formal, na faixa etria entre 21 e 30 anos, mesmo levando em considerao que as mesmas freqentam mais a Rua da Moda, quando comparamos esse dado com as mulheres com mais idade.
TABELA 25: TRABALHADORAS FORMAIS: DE 21 A 30 ANOS QUE CONSIDERAM CARAS AS ROUPAS VENDIDAS EM CIANORTE TRABALHADORAS FORMAIS: DE 21 A 30 ANOS CONSIDERAM CARAS AS ROUPAS VENDIDAS EM CIANORTE PORCENTAGEM s Vezes 8% No 34% Sim 56% TOTAL 100% FREQENTAM A RUA DA MODA s Vezes 20% No 29% Sim 51% TOTAL 100%

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No grupo das trabalhadoras formais que consideraram baratas as roupas produzidas na cidade, algumas relataram;
S so caras certas marcas, mas essas eu no compro; mais barato que em outros lugares que j fui; Se souber procurar, no caro; Depende da loja e da marca; (11 respostas) Depende da poca do ano Acho as calas jeans muito caras, alis, meu sonho comprar uma pea premium112. O restante no caro no (1 resposta) Tem para todo tipo de condio financeira (Entrevista, junho/2006).

Determinadas trabalhadoras comentaram comprar roupas nesses municpios para revender113. Foi o caso das que citaram como locais de venda So Paulo, Londrina e Maring. V-se tambm por essa questo a incidncia de outra atividade extra realizada pelas trabalhadoras formais das empresas de confeco de Cianorte. Boa parte das lojas est concentrada na Rua da Moda. Como a Rua um espao social importante para os moradores da localidade, perguntamos se as trabalhadoras informais e formais freqentavam-na. Perguntamos tambm se a freqentavam na condio de visitantes, consumidoras ou trabalhadoras. Tomando apenas as que afirmaram freqentar a Rua da Moda, a maioria das trabalhadoras informais o faz na condio de trabalhadora e a maior parte das trabalhadoras formais o faz na condio de visitante. Na feira trabalham muitos moradores locais na condio de temporrios. A intensificao desse trabalho subcontratado ocorre j nos meses que antecedem a EXPOVEST. Para dar conta de disponibilizar excedentes de peas de variedades distintas e disponibiliz-las pronta entrega, os empresrios do setor mobilizam a fora do trabalho barata e no registrada de muitas costureiras do municpio e regio.
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Para uma pea jeans ser considerada premium, ela precisa seguir trs regras: ser produzida com tecidos de qualidade, como os italianos e os japoneses, considerados os melhores do mundo, ter lavagens diferenciadas e possuir um caimento e uma modelagem perfeita, claro, sem esquecer o fator exclusividade. Quanto menos peas forem produzidas de cada item, mais desejado e de alto custo o produto. [...] Essas peas, que prezam a excelncia de qualidade e carregam um forte apelo de glamour e de status custam em mdia US$ 300 no exterior e at R$ 2.500 no Brasil. Hoje, no mundo, os grandes mercados de consumo do jeans premium so os EUA, o Japo e a Alemanha, e, apesar de o mercado premium no Brasil ainda ser pequeno, sinaliza com um grande potencial de crescimento. (MIRRIONE Henriete, Paran On line, 11/6/2006). 113 Nas respostas das trabalhadoras formais que indicavam outros lugares onde adquiriam suas roupas, apontou-se as seguintes cidades: Curitiba (1 pessoa); Peabiru (1 pessoa); Londrina (8 pessoas); Maring (15 pessoas); Campo Mouro (3 pessoas); So Paulo (1 pessoa); Japur (3 pessoas).

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Como nos afirmou uma informante, em junho de 2006, a procura pelo trabalho faccionista e domiciliar no perodo da Feira cresce significativamente. Esse dado tambm pde ser percebido no captulo 02, quando demonstramos os picos de aumento da demanda e da produo de jeans e de modinha nas faces durante o perodo da EXPOVEST. As mulheres mais jovens do setor formal mostram participar mais da respectiva feira tambm na condio de visitantes.
TABELA 26 - TRABALHADORAS FORMAIS: DE 21 A 30 ANOS QUE PARTICIPAM DA EXPOVEST TRABALHADORAS FORMAIS DE 21 A 30 ANOS PARTICIPAM DA EXPOVEST PORCENTAGEM S VEZES 12% NO 29% SIM 59% TOTAL 100% PARTICIPAM DA EXPOVEST NA CONDIO DE: CONSUMIDORA 19% NO FREQUENTAM 29% TRABALHADORA 8% VISITANTE 44% TOTAL 100%

Na verdade grande parte das entrevistadas que disseram freqent-las como trabalhadoras, em algum momento o fazem como consumidoras ou como visitantes, pois a Rua da Moda tambm um espao scio-cultural de entretenimento para as pessoas que tem na localidade poucas opes de lazer, principalmente no perodo da EXPOVEST, quando a Rua fica muito movimentada e atrai pessoas de outras localidades para compras e visitas. Pode se afirmar, porm, que muitas trabalhadoras adquirem suas roupas em Cianorte, mas essas peas geralmente no so compradas na Rua da Moda, visto que a maioria das lojas concentradas na Rua trabalha com o atacado. Sobre o preo das roupas produzidas em Cianorte, 14 homens, com vnculos formais comentaram consider-las caras e desses apenas 8 disseram adquiri-las no

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municpio. No grupo masculino, com vnculos informais todos disseram comprar as roupas no municpio, mas a mesma quantidade deles afirmou que as peas so muito caras. Destacamos as justificativas escritas por alguns homens do setor formal que indicaram no adquirir suas roupas na localidade. Determinadas diferenas quanto aquisio das vestimentas se destaca nesses relatos;
minha esposa que compra minhas roupas (5 respostas); No sei onde minha mulher adquire as roupas, eu s visto; Minha namorada compra; Quase no entro nas lojas; Aqui a roupa caro, s compensa se comprar no atacado; S compro quando no tem jeito mesmo (Entrevista, junho/2006).

Em relao aos homens114 do setor formal, 14 disseram freqentar a Rua da Moda na condio de visitantes, 7 na condio de trabalhadores e um na condio de consumidor. Na EXPOVEST115, 9 homens a visitam, 9 exercem algum trabalho durante a feira e 4 frequentam-na para consumirem algum produto. Entre os cinco homens com vnculos informais, destaca-se que 3 deles disseram freqentar tanto a Feira como a Rua da Moda na condio de trabalhadores. Os dados apresentados nesse subttulo ajudam a ilustrar o que j foi debatido ao longo dos demais itens sobre o perfil e as condies precarizadas de trabalho das trabalhadoras e dos trabalhadores da cadeia produtiva de jeans e de modinha de Cianorte e regio. Alm do fato de que elas conhecem os meandros do processo, entendem mais do que outros moradores, sobre o custo real das peas. Tudo isso deixa patente a disparidade e o grau de explorao a que esto submetidas.

difcil fazer a comparao entre os dois setores, levando em conta que poucos homens do setor informal responderam aos questionrios, mas, de antemo, percebe-se que muitos homens atuam como visitantes e tambm como trabalhadores no evento, que geralmente ocorre nos shoppings e lojas instaladas na Rua da Moda.
114

A feira que, em julho de 2008 completou a 22 edio na cidade, em dezoito anos de organizao, realizada pela APL Cianorte e a ASCOVESTE, junto com a Prefeitura e Cmara Municipal de Cianorte e a ASAMODA. Nessa ltima edio, os principais compradores eram lojistas provenientes principalmente do Paran, interior de Minas Gerais, So Paulo e interior de So Paulo, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e alguns de Rondnia.
115

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5.6 Sintetizando a Pesquisa Dentre os achados da pesquisa, descritos e analisados nesse capitulo, gostaramos de enfatizar que a maioria das trabalhadoras das empresas de confeco ganhava o equivalente ao piso da categoria, enquanto entre as trabalhadoras com vnculos informais prevaleceu pisos menores ou iguais ao piso da categoria, comprovando o que j foi tambm demonstrado no captulo 02 dessa tese, quando relatando as entrevistas das(os) faccionistas e das(os) empresrias(os), demonstrando as rendas mensais bem mais baixas entre as trabalhadoras de faces. Poucas trabalhadoras formais disseram receber alguma quantia relativa participao nos lucros e resultados da produo na empresa, ou seja, apenas 29 dentre as 149 entrevistadas. No grupo das que tinham acesso ao benefcio, estavam representadas as trabalhadoras que recebiam mais que o equivalente ao piso salarial das costureiras. Muitas mulheres do setor informal (25%) revelaram trabalhar nos finais de semana e 69% delas gostariam de trabalhar numa empresa do setor de confeces em Cianorte, com registro em carteira. Apesar das mudanas tecnolgicas que ocorreram na produo, acabamento e customizao de peas do vesturio nessa localidade, a maioria das trabalhadoras e dos trabalhadores com vnculos formais afirmou ter exercido as mesmas funes nos seus ambientes de trabalho desde que entraram na empresa. Essas(es) trabalhadoras(es) atuavam h aproximadamente trs anos na mesma funo dentro da empresa e disseram no ter presenciado seus instrumentos de trabalho . Muitas mulheres do setor formal se mostraram satisfeitas com o seu emprego. O dado pode indicar que haja uma satisfao maior entre elas por estarem amparadas pela condio do registro em carteira, pois um nmero expressivo de trabalhadoras formais respondeu gozar de seus direitos trabalhistas bsicos (91%). Comparadas s condies vivenciadas pelas trabalhadoras informais, no que tange ao amparo social e ao acesso aos direitos, como mostramos nesse captulo, as diferenas so muito grandes. mudanas tecnolgicas importantes nos

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No grupo das trabalhadoras informais, mesmo diante de uma rdua rotina diria, muitas enxergam seu trabalho na faco como permanente (55% delas). Sabemos que elas, com menor escolaridade e menos acesso aos cursos de qualificao profissional, acabam tendo menos chance de serem contratadas nas empresas formais do setor, com carteira assinada. Porm, h uma rejeio muito grande proposta de que suas(eus) filhas(os) trabalhem no setor de confeco, sendo maior ainda entre os homens e entre as trabalhadoras informais (56,3%). Muitas trabalhadoras do setor informal declararam conviver com uma rotina diria de trabalho bastante extenuante, com dupla e, s vezes, tripla jornada. O problema fica mais significativo quando notamos que uma proporo representativa delas j teve algum tipo de problema de sade causado pelas condies de trabalho, em especial entre aquelas que hoje esto desempregadas. Entre as que possuam vnculos formais, a faixa etria mais representativa de mulheres que indicaram ter adquirido algum problema de sade por conta das condies de trabalho est nas idades que variam entre 26 e 30 anos. O dado mais relevante que a maioria das trabalhadoras formais que est ou esteve doente trabalhar com confeco em casa. As trabalhadoras formais que apresentaram problemas de sade por conta das condies de trabalho esto h mais tempo em funes relacionadas rea de confeco de roupas, exercendo as atividades de costureiras e auxiliares de costura. Verificando o recebimento do seguro-desemprego, pelas(os) trabalhadoras(es), notamos indicadores a respeito da sua trajetria ocupacional, ou seja, percebemos o acesso dessas(es) trabalhadoras(es) aos contratos formais de trabalho, ao mesmo tempo em que isso nos possibilitou lanar uma nova pista de pesquisa, a respeito do processo de rotatividade das trabalhadoras e dos trabalhadores entre as empresas de confeco do municpio e regio. Chega-se a esta hiptese pelo nmero expressivo de trabalhadoras formais com at 34 anos de idade que j recebeu pelos menos uma vez o seguro-desemprego. importante perceber que algumas trabalhadoras que j haviam recebido o seguro-desemprego, pelo menos uma vez, escreveram nos questionrios que aplicaram o dinheiro na compra de uma mquina de costura para trabalhar em casa,

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comprovando que suas jornadas de trabalho so muito mais extensivas do que as jornadas dos homens. Quando analisamos o contato das trabalhadoras e dos trabalhadores com a EXPOVEST e a Rua da Moda notamos que um parcela significativa delas(es) freqenta estes espaos e evento na condio de trabalhadores. Isso ajuda a ilustrar a visvel participao, observada nas visitas ao municpio durante a EXPOVEST, dessas(es) trabalhadoras(es) atuando no evento na condio de temporrios. A intensificao desse trabalho subcontratado ocorre j nos meses que antecedem a EXPOVEST, para dar conta de disponibilizar excedentes de roupas pronta entrega. No grupo das trabalhadoras com vnculos formais a maioria era sindicalizada (89%), mas um nmero pequeno participava das reunies e assemblias da entidade. A sindicalizao, assim como a participao nas atividades do sindicato, mostrou ser maior entre as trabalhadoras formais mais jovens, casadas e com filhos. Praticamente a maioria das trabalhadoras com vnculos informais no so sindicalizadas, o que representa uma quantidade expressiva de mulheres desse setor na regio, que, de um lado convivem com as piores condies de trabalho e por outro, por no ter acesso a carteira de trabalho, ficam tambm mais desprotegidas, tornandose mais sujeitas perda ou simplesmente ao no acesso seus direitos trabalhistas mais elementares. O sindicato dos trabalhadores do setor de confeces de Cianorte (SINDCOST), liderado por uma costureira, recente e possui dificuldades para representar de fato a maioria das trabalhadoras, se levarmos em considerao que o nmero mais expressivo delas na regio est concentrado no setor informal. No sindicato, as reivindicaes das trabalhadoras e dos trabalhadores passam a se centrar nas lutas pela manuteno do emprego e pelos direitos trabalhistas mais bsicos, por exemplo, melhores salrios e condies de trabalho, como relatado por seus dirigentes. Dentre todos os aspectos descritos pelas(os) trabalhadoras(os) e que foram destacados nesse captulo, enfatizamos o dado referente aos prejuzos que estas condies de trabalho tm provocado sua sade, de maneira muito especial sade e vida das mulheres ligadas diretamente ao setor.

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Como pde ser notado na anlise das tabelas e dos grficos, uma parcela representativa delas omitiu dados em relao questo quando perguntadas diretamente sobre a aquisio de problemas de sade pelas condies de trabalho, mas no momento em que descreveram suas jornadas e suas rotinas dirias deixaram transparecer como os nmeros de mulheres doentes por essas condies so realmente bem maiores. O problema pode ser comprovado nas suas muitas indicaes de dores e de sofrimentos pelas atividades repetitivas na costura, atreladas s cobranas pela produtividade em menor tempo, em condies cada vez mais precrias.

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CAPTULO 05 COOPERATIVAS DE COSTURA E DE BORDADO NA REGIO DE CIANORTE: AS TRABALHADORAS DOS DISTRITOS DE MARAB E DE SO LOURENO

No Brasil, no perodo anterior dcada de 1980, existiram vrias experincias de cooperativas de crdito, habitacional e agrcola. Ser a partir da segunda metade dessa dcada, contudo, que as cooperativas116 de trabalho e de produo comearo a organizar-se e a ganhar visibilidade. A sucesso de crises econmicas do final do perodo militar, as primeiras manifestaes internas das mudanas econmicas com a reestruturao produtiva de fbricas e empresas e a adoo de polticas neoliberais no final da dcada, constituem o cenrio do incremento do cooperativismo de trabalho no pas (LIMA, 2004:10). Em um texto posterior, Lima comenta que esse crescimento de empresas, em tese autogestionrias, respondeu a duas lgicas:
Uma empresarial, de rebaixamento de custos, com o incentivo e mesmo a organizao (com ou sem apoio estatal) de cooperativas por parte de empresas, para reduo de gastos com a gesto da fora de trabalho; e outra sindical ou vinculada a propostas autogestionrias e de economia solidria, para minimizar o aumento do desemprego e garantir renda para trabalhadores expulsos do mercado de trabalho (2006: 97).

O debate sobre cooperativismo de trabalho e produo no movimento operrio e sindical, no final do sculo XIX, dividia aqueles que consideravam suas possibilidades revolucionrias daqueles que acreditavam em seu carter reformista. Entretanto, para Lima (2004), permanece a polmica sobre a possibilidade efetiva de as cooperativas se constiturem em avano na direo da maior democratizao do
Mesmo constituindo experincias recentes no Brasil, as cooperativas so regidas ainda hoje pela Lei n. 5.764/71, que as concebe como sociedade de pessoas com forma e natureza jurdica prpria, no sujeitas falncia e de natureza civil. Para Irion (1997) o cooperativismo est legalmente fundamentado o no artigo 174 da Constituio Federal, pargrafo 2 . e na Lei 5.764/71. Resumidamente, para Irion (1997), pode-se dizer que h um conjunto de questes importantes para se pensar o cooperativismo: a substituio da concorrncia pela cooperao, a eliminao do salrio, do lucro, a obteno do justo preo, a transao das cooperativas apenas com os cooperados e a constituio de um patrimnio cooperativo indivisvel; valores: democracia, liberdade, equidade, solidariedade e justia social; princpios: adeso livre e voluntria, controle democrtico pelas(os) scias(os), de participao econmica das(os) scias(os), de independncia e autonomia das cooperativas, de educao, treinamento e formao, de cooperao entre cooperativas de preocupao com a comunidade.
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trabalho, pela autogesto e posse coletiva dos meios de produo, superando assim a subordinao ao capital.
As cooperativas so percebidas tambm como uma forma alternativa de empresa capitalista, na qual o trabalho autogestionrio termina por ser funcional pela flexibilidade que possibilita no uso da fora de trabalho, permitindo a reduo de custos e aumentando a competitividade das empresas. [...] Em outras palavras, o debate reacende a polmica do sculo XIX sobre a existncia de cooperativas falsas - como linha auxiliar do capital, e de cooperativas verdadeiras que assumem o carter autogestionrio e solidrio na perspectiva de emancipao dos trabalhadores (LIMA, 2004:2).

Mais recentemente, as alteraes da CLT117 acabaram por favorecer a proliferao de falsas cooperativas. As empresas conseguem terceirizar at mesmo suas atividades-fim, sem responsabilizar-se com os direitos sociais dos trabalhadores (GUIMARES, KOROSUE e OLIVEIRA, 2003: 8). Uma das prticas mais comuns demitir os empregados e orient-los a constiturem cooperativas de trabalho diminuindo assim despesas com 13o. salrio, frias, fundos de garantia, que passam a ser lucro para o empregador (idem: p. 8). Lima afirma que a partir dos anos de 1990, temos a multiplicao de cooperativas "defensivas", "fnix" ou com outras denominaes para projetos de recuperao de empresas, e ao lado das propostas autogestionrias, com fundamentao no movimento sindical, multiplicou-se tambm o que foi chamado de cooperativas pragmticas. As empresas capitalistas regulares perceberam que poderiam terceirizar suas atividades de forma bastante vantajosa se organizassem cooperativas para seus trabalhadores (LIMA, 2004:11 e 12). Assim, as cooperativas de trabalho e de produo aparecem como um dos segmentos do cooperativismo brasileiro que mais cresceu nos ltimos anos e nos
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A Lei 8.949/94 deu nova redao para o artigo 442 da CLT, que, em seu pargrafo nico, passa a estabelecer que para qualquer ramo de atividade das cooperativas, no existe vnculo empregatcio entre os associados, nem entre eles e os seus tomadores de servios (GUIMARES, KOROSUE e OLIVEIRA, 2003). A alterao teve origem numa demanda do Movimento dos Sem Terra (MST), que, para realizar diversas atividades criou cooperativas de produo. O problema surgia quando alguns associados, ao se desligarem das cooperativas, ajuizavam reclamaes trabalhistas, obtendo em alguns casos o reconhecimento de relao de emprego. Como isso inviabilizava o movimento, solicitou-se a alguns membros do Congresso nacional a apresentao de projeto de Lei, que obteve fcil aprovao.

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setores mais diversos da economia. Esse crescimento do nmero de cooperativas de trabalho no Brasil e no mundo acompanha e expressa as mudanas resultantes da reestruturao produtiva em curso, como resultado do processo de globalizao da economia mundial (CAMPOS, 2004: 277)118. Segundo Lins (2001: 47), o debate sobre as cooperativas de trabalho brasileiras parece abrigar pelo menos dois tipos de posies: a que considera tal forma de organizao uma possibilidade concreta de enfrentamento da crise do trabalho e a que entende serem as cooperativas de trabalho, no modo como boa parte delas funciona, exemplos de deteriorizao das condies de trabalho. Trazendo o debate para a situao brasileira atual, Lima (2004) analisa dois grupos de cooperativas de trabalho e/ou de produo. Segundo ele, no primeiro grupo, esto as cooperativas "pragmticas" (que podem incluir as chamadas "falsas cooperativas" ou cooperfraudes), que funcionam terceirizadas para empresas e, em geral, foram organizadas por essas mesmas empresas, ou ainda, integram programas estatais de gerao de renda, desvinculados dos princpios do movimento cooperativista. No segundo grupo, coloca as cooperativas "defensivas", formadas a partir de movimentos de trabalhadoras(es) para manuteno do emprego em fbricas em situao falimentar, ou de programas governamentais de gerao de renda para populaes pobres, que se enquadram na proposta de "economia solidria", na qual os valores da autogesto das(os) trabalhadoras(es), o combate ao desemprego e o desenvolvimento sustentvel so norteadores. No mesmo estudo, o autor explica alguns fatores que auxiliam na compreenso das razes do surgimento de quatro tipos de cooperativas de trabalho e de produo no Brasil.
As cooperativas "defensivas" surgem com numerosos problemas. A nova estrutura depende do investimento de trabalho dos operrios, boa vontade de clientes e de fornecedores, alm da ajuda efetiva de sindicatos e de rgos governamentais. A formao de uma cultura autogestionria um processo lento e complexo, e grande parte dos operrios e do staff administrativo abandona a cooperativa. [...] As cooperativas "alternativas" resultam de movimentos contraculturais dos

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Debate semelhante feito por Santos e Rodriguez (2002), Lins (2001) e por Bunchaft e Gondim (2004).

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anos de 1960 e 1970, e seus membros esto mais inclinados para as necessidades sociais do que aos lucros. Predominantes nos pases capitalistas avanados, geralmente, organizam-se em pequenos negcios com as dificuldades de sobrevivncia inerentes a esse tipo de empreendimento [...] As cooperativas de "gerao de renda" surgem com o crescimento do desemprego e visam a criar empregos. Em perodos anteriores, constituam-se em programas governamentais de obras emergenciais vigentes em momentos de recesso econmica, principalmente na Europa. Em pases em desenvolvimento, inclui programas propostos por agncias de desenvolvimento que visam organizao de cooperativas em comunidades carentes que, em geral, enfrentam problemas de comercializao de seus produtos. Uma variao dessa estratgia so as cooperativas voltadas terceirizao industrial e criadas por polticas pblicas de governos estaduais ou municipais, sindicatos, Igreja Catlica e outras instituies. So chamadas tambm de cooperativas "populares" e esto voltadas igualmente aos desempregados e populao de baixa renda [...] As cooperativas "pragmticas" so cooperativas organizadas com o objetivo de terceirizar atividades de empresas e reduzir custos. Nestas, no existe a preocupao com democracia no trabalho ou autonomia do trabalhador. A finalidade o trabalhador organizar-se autonomamente e responsabilizar-se pelo empreendimento, livrando a empresa das obrigaes sociais. No geral, as empresas garantem, por algum tempo, contratos de compra de produtos ou servios. [...] Funcionam, entretanto, na manuteno de empregos ou na gerao de renda em situaes de privatizao, terceirizao e, mesmo, de polticas pblicas de apoio a investimentos industriais (LIMA, 2004: 9 e 10).

A necessidade vista por Lima (2004), em dar conta de explicar outros tipos de cooperativas, fica bem explcita em um texto posterior (2006), quando o autor pe em debate a preocupao com a dualidade que acompanhou a reflexo sobre o crescimento dessas formas de organizao da produo e do trabalho no Brasil: falsas cooperativas e cooperativas verdadeiras. Para ele, essa dualidade desconsidera os inmeros formatos assumidos pelas cooperativas de produo, as formas efetivas de gesto do trabalho, a vinculao a rgos nacionais e internacionais de fomento ao cooperativismo, a relao com sindicatos ou movimentos polticos organizados e a participao ou no dessas cooperativas em redes empresariais. No parecer de Lima, essa simplificao termina por desconsiderar as condies objetivas de funcionamento dessas empresas e os limites enfrentados por elas na busca da efetiva autonomia da gesto e a democratizao das relaes de trabalho, alm de subestimar as dificuldades de carter cultural presentes na motivao das(os) trabalhadoras(es) em

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participar e permanecer nesse tipo de empreendimento, assim como seu envolvimento no dia-a-dia do trabalho das cooperativas (LIMA, 2006: 97 e 98).

6.1 A Cooperativa como Alternativa de Emprego e Renda

A disseminao do trabalho cooperativo no Brasil teve lugar no interior desse contexto desfavorvel para as(os) trabalhadoras(es). A rigor, tal crescimento iluminado quando se lhe associam mudanas econmicas e institucionais observadas nos ltimos anos (LINS, 2001: 45). Como afirma Pangea (1998), a partir dos anos 1990 que o movimento do cooperativismo comea, em geral, a se estabelecer entre as(os) trabalhadoras(es) de baixa renda e essas formas de organizao enfrentam inmeras dificuldades para sua sobrevivncia. Uma delas a dificuldade de acesso ao crdito e ao financiamento. A recuperao de empresas em situao falimentar s um dos terrenos em que o trabalho cooperativo proliferou, como sublinha Tesch (1995). Esse tipo de organizao tem se enraizado especialmente no mbito dos movimentos populares, pelas possibilidades de insero econmica, oferecidas aos grupos sociais em situao de pobreza. Na esfera dos movimentos populares o trabalho cooperativo aparece vinculado idia de economia solidria (LINS, 2001: 49). De um modo geral, os motivos bsicos da proliferao das cooperativas de trabalho no Brasil no parecem diferir das razes que esto por detrs do crescimento dessa forma de organizao em diferentes realidades socioeconmicas, em escala planetria (idem, p. 46). A mesma afirmao pode se feita em relao s cooperativas de produo. Campos defende que o cooperativismo de trabalho pode consistir numa das formas mais modernas e atualizadas de relao entre a(o) trabalhadora(r) e o novo mercado de trabalho, no configurando, assim, uma forma de marginalizao ou precarizao, mas uma adequao aos novos tempos de competitividade, tendo inclusive um papel importante na medida em que consiste numa alternativa vivel de insero, contribuindo para minimizar a excluso social, intensificada como o aumento do desemprego estrutural (2004: 278).

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Como apresenta Lins (2001: 50), a via cooperativa mostra-se especialmente sedutora pelo que representa como oportunidade em termos de autonomia dos trabalhadores, em contraste com os vnculos de assalariamento e com a relao com os patres. Posio de defesa tomada por Arruda (1997: 9), quando associa essa forma de organizao a um tipo de conduta em que se inova no espao da empresacomunidade humana e tambm na relao de troca entre os diversos agentes. Para ele, o cooperativismo autogestionrio, transformado em projeto estratgico, pode ser o meio mais adequado para a reestruturao da socioeconomia na nova era que se anuncia. Arruda destina a este tipo de conduta um significado prximo ao de uma cidadania ativa, apta a lubrificar a emergncia de uma globalizao cooperativa no seio de um processo sinrgico marcado pelo enlace solidrio em todos os campos. No rol desse debate, considerando a economia solidria como implante socialista nas fissuras do capitalismo, Singer (1999b: 128), assim se posiciona sobre a cooperativa operria;
Esta realiza em alto grau todas as condies para a desalienao do trabalho e, portanto, para a realizao do socialismo no plano da produo. Ela gerida pelos trabalhadores, as relaes so democrticas, ela traduz na prtica o lema: de cada um segundo suas possibilidades, a cada um segundo suas necessidades.

Em um texto subseqente, o autor afirma;

A economia solidria119 uma resposta a uma profunda crise social que a reestruturao produtiva, as novas tecnologias, a falta de crescimento econmico e a globalizao acarretam, marginalizando uma grande quantidade de trabalhadores, de pequenos empreendedores e de camponeses pelo pas afora. Como resposta a essa crise, a economia solidria, que j existia no Brasil em outras circunstncias, renasce com muito vigor e tem xito no sentido de reintegrar atividade produtiva, a esta altura, provavelmente, centenas de milhares de pessoas (SINGER, 2001: 48).

Como bem esclareceram Guimares, Korosue e Oliveira (2003: 7), da mxima relevncia a relao que se estabelece entre as trs categorias: flexibilizao do trabalho, desemprego e economia solidria119; por entender-se que a economia solidria surge como uma resposta dos trabalhadores flexibilizao do trabalho e ao desemprego.
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Para Singer, o conceito de Economia Solidria possui diversas acepes, mas conserva, em comum, a contraposio entre a solidariedade e o individualismo competitivo predominante na sociedade capitalista. Refere-se a organizaes de produtores em forma de autogesto: na igualdade de direitos de todos os membros; na propriedade comum do capital, numa distribuio mais igualitria, bem como em sua gesto democrtica. A cooperativa seria, por excelncia, o tipo ideal de empreendimento solidrio, voltado aos desempregados, aos trabalhadores em via de perder o emprego e aos pobres. Constitui-se resposta reestruturao econmica capitalista e s suas conseqncias na precarizao do trabalho e da vida social (apud LIMA, 2004: 17)120. Guimares, Korosue e Oliveira (2003), por sua vez, comentam que teoricamente as cooperativas deveriam ser uma alternativa face ao desemprego, fonte de renda para um contingente expressivo de trabalhadores, e praticarem uma forma avanada de gesto democrtica e participativa (autogesto), com o controle dos meios de produo pelos trabalhadores. Porm, na prtica, crescem as crticas feitas por organizaes sindicais, de juristas e pesquisadores sociais, que as denunciam por praticarem, de forma precarizada, a intermediao da mo-de-obra sem as mnimas garantias de direitos sociais e trabalhistas. evidente, como j afirmou Andrade (1999), que esses problemas no podem ser generalizados a todas as cooperativas. Para o autor no se pode deixar de observar que as cooperativas de trabalho trouxeram a muitos trabalhadores a possibilidade de subsistncia e de gerirem seu prprio negcio. O que importa a aplicao das cooperativas de trabalho nos moldes da lei, do contrrio, no se praticar uma relao de associao, e sim de emprego. De acordo com Olson (1993), as cooperativas podem parecer na superfcie, semelhantes a outras organizaes capitalistas. No entanto, o que as diferencia de outras organizaes mercantis o fato de que seus membros possuem os meios de produo e tm poder de decidir quando e que tipo de trabalho eles iro executar, e como os lucros e as perdas sero distribudos entre eles.

Sobre os impactos da reestruturao ao cooperativismo, afirmao correlata havia sido feita por Scheneider e Vicente (1996).
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Na verdade, para as(os) estudiosas(os) do tema, as cooperativas deveriam representar a participao da classe trabalhadora na construo de um modelo de desenvolvimento econmico, no caracterizado pelo estigma da excluso social. Deveria ser um meio para se resolver os problemas de gerao de emprego e renda, ou seja, um modelo democrtico autogestionrio de gesto e produo, onde as decises e o controle pudessem ser exercidos pelos prprios trabalhadores, constituindo-se no que se tem denominado conceitualmente de empreendedorismo de economia popular e solidria (CAMPOS, 2004: 280). Guimares, Korosue e Oliveira (2003) lembram que o estatuto de uma cooperativa de trabalho deve definir como a(o) associada(o) participar das decises, dos controles administrativos e dos rendimentos. Os autores dizem ainda que o mais importante nesse tipo de associao no o capital, mas a cooperao e a solidariedade vigente entre as pessoas. H um duplo aspecto a ser considerado na disseminao das cooperativas;
O de reao s adversidades crescentes e o de garimpagem de melhores possibilidades de renda e vida, ambos entremeados e complementares. Dessa maneira, o crescimento do trabalho em cooperativas pode ser interpretado nos termos de uma ao ofensiva que gera um espao de defesa, ajuda mtua e solidariedade entre os setores mais frgeis [...] sua expanso resulta em novas oportunidades de ocupao, criadas com menores custos, com a vantagem adicional de contribuir para a difuso de um sentido de maior solidariedade entre as pessoas (LINS, 2001: 48).

Bunchaft e Gondim (2004) comentam duas grandes dificuldades existentes na prtica das experincias cooperativistas no Brasil. A primeira reside no fato de que a experincia de cooperativismo de trabalho recente no pas, especialmente na regio nordeste e no possvel estimar com preciso quais as reais chances de sobrevivncia dessas organizaes no mercado. A segunda dificuldade a formao da identidade de grupo. Segundo relatam esses autores, a necessidade de uma remunerao fixa mensal que leva as(os) trabalhadoras(es) a ingressarem em uma cooperativa de trabalho. E, sendo assim, h uma tendncia de tomar como modelo as relaes empregatcias verticais (patro-empregado), baseado no assalariamento, e em

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valores individualistas, o que se torna uma limitao para a constituio de uma identidade grupal fundamentada na cooperao121. Devem ser acrescentados os fatores psicossociais que, segundo Bunchaft e Gondim (2004), influenciam a organizao cooperativa e que, uma vez observados, ajudam a compreender a formao da identidade organizacional das(os) cooperadas(os).
O primeiro deles diz respeito ao processo de socializao do indivduo [...] o segundo fator est relacionado a um processo que ocorre dentro do prprio grupo, a coeso grupal, que facilita a unio dos membros e seu comprometimento com as atividades da organizao. [...] o terceiro fator relativo ao perfil da organizao, pois a forma como as cooperativas so criadas, repercute na construo de sua identidade organizacional. [...] o quarto fator a legitimao do poder na cooperativa e se encontra relacionado participao de cada cooperado (BUNCHAFT e GONDIM, 2004: 122)

Santos e Rodriguez (2002) tambm consideram que as cooperativas no pas esto aprisionadas a dois dilemas estruturais: a lentido na tomada de decises por respeito s normas e aos princpios democrticos que regem o cooperativismo, muitas vezes incompatvel com as demandas de curto prazo do mercado e o montante de capital necessrio sustentao de cooperativas populares de trabalho, obtido por meio de investidores externos (com objetivos, muitas vezes, distintos dos princpios dessa modalidade de organizao) ou por rgos financiadores governamentais.

6.2 A Cooperativa como Ponta Precria

Distintas experincias vinculadas produo industrial tm estimulado algumas(uns) estudiosas(os) a considerar a prpria ecloso das cooperativas de trabalho e de produo como um aspecto da crescente precariedade das relaes de trabalho no Brasil.
No parecer de Bunchaft e Gondim (2004: 118), as organizaes cooperativas de trabalho possuem trs caractersticas fundamentais: a propriedade coletiva do capital, a gesto cooperativa e a repartio coletiva do trabalho e das sobras lquidas para os associados. Esta exige uma reorientao nas relaes de trabalho, distinta da socializao profissional vigente na iniciativa privada.
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Com base no que vem sendo percebido no nordeste brasileiro, nos setores de produo confeccionista e caladista, Lima (1998: 227) sintetiza bem esse tipo de posio;

Para os trabalhadores [...] a cooperativa da forma como est sendo experimentada representa precarizao de suas condies de trabalho pela flexibilizao de fato das relaes de trabalho que acarreta. Pode-se falar de retrocesso frente ao trabalho assalariado e s condies dos trabalhadores, que bem ou mal garantem direitos mnimos.

Lins (2001: 52) tambm mostra que h uma tendncia de substituio do trabalho assalariado pelo trabalho autnomo, disponibilizado atravs de cooperativas que muitas vezes so criadas para beneficiar empresas interessadas em reduzir custos fixos e em ampliar a flexibilidade no uso da mo-de-obra. Desse modo, estas despontariam muito mais como opes para as empresas, tendo em vista que facilitam a reduo nos custos e o aumento da flexibilidade, e no como alternativa aos trabalhadores confrontados com as adversidades do momento atual. Maria V. C. Moreira comenta condies semelhantes s apontadas por Lins, ao analisar cooperativas de confeces, especialmente de calas jeans, na regio do Macio de Baturit, rea escolhida pelo governo do estado do Cear para sediar um plo industrial. Para a autora, essas experincias exemplificam bem as estratgias do capital dentro deste contexto da reestruturao produtiva, onde o emprego estvel, protegido por leis que asseguram inmeros benefcios, cada vez diminui mais, surgindo "novos" modelos de organizao de trabalho reinventados pelo capital (MOREIRA, 1997: 359). Seu estudo revela que as cooperativas de confeces do Macio de Baturit se parecem com "coletividades controladas" j que o trabalho, o capital, a administrao, a gerncia e a venda de produtos, so controlados por foras externas. As(os) cooperadas(os) no tm muito poder de barganha, uma vez que o constante treinamento das(os) confeccionistas e a disponibilidade de uma mo-de-obra desempregada no interior as(os) tornam facilmente substituveis se decidirem desafiar a estrutura da cooperativa ou simplesmente deixarem de ser seu membro.

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Freqentemente, cooperativas so criadas em tempos de retrao econmica como estratgia de governos ou trabalhadores para lidar com problemas de desemprego. Um fenmeno inverso est ocorrendo com o estabelecimento das cooperativas de confeces no interior do Cear, uma vez que elas esto sendo criadas num perodo de expanso industrial no Estado. Assim, torna-se bvio que o objetivo da implantao das cooperativas foi facilitar a extrao da mais-valia [...] atravs do sistema de cooperativas criado na regio do Macio de Baturit, o setor de confeces inova velhas estratgias como a subcontratao, agora chamada terceirizao, garantindo, num mercado extremamente competitivo, preos atrativos para seus produtos, o que possvel pelo baixo custo com a mo-de-obra das "cooperadas" (MOREIRA, 1997: 372 e 373).

Moreira detectou um aspecto positivo da implantao dessas cooperativas, ou seja, o acrscimo de renda para seus membros. Porm, enfatiza que seu estabelecimento representou a negao dos direitos trabalhistas bsicos dos trabalhadores. Contradizendo os princpios cooperativistas, constituindo-se, na realidade, em pseudo-cooperativas (1997: 373). Tambm para Campos (2004: 276) a contratao da mo-de-obra terceirizada, atravs do sistema cooperativista de trabalho, quando emerge desvinculada do iderio de auto-gesto democrtica, constitui apenas uma estratgia por parte do setor empresarial e do setor pblico para adequar-se a uma gesto organizacional mais enxuta122. Segundo ele, nos discursos da austeridade fiscal e de custos competitivos dos programas de qualidade implantados nesses espaos organizacionais, o que se observa, na realidade, que as cooperativas de trabalho esto sendo utilizadas, na sua grande maioria, exclusivamente como um mecanismo de reduo de custos. Campos comenta que, em muitas experincias concretas, vrias cooperativas tm se tornado uma forma de incluso de trabalhadores s formas precarizadas de trabalho. Como bem mostra Campos (2004: 277) diante do acirramento da competitividade das empresas e das exigncias crescentes de qualidade, proliferam-se as conhecidas gato-cooperativas, que so institudas sem o cumprimento dos requisitos bsicos definidos na legislao cooperativista. Segundo relata esse autor, motivadas(os) enganosamente pelo discurso ideolgico da cooperao e da ajuda
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A mesma constatao feita por Melo (1997) e Guimares; Korosue; Oliveira (2003).

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mtua, e ainda ameaadas(os) pelo desemprego, as(os) trabalhadoras(es) acabam por no ter outra alternativa de garantir o seu sustento, a no ser se submetendo a essas novas formas de precarizao das condies de trabalho, que a atual dinmica de reestruturao produtiva enseja. Para algumas(uns) empresrias(os), a possibilidade de contratar trabalhadoras(es) cooperativadas(os), de forma terceirizada, aparece como uma frmula mgica, para adequar suas empresas a uma gesto organizacional mais enxuta e competitiva. Por isso, nem sempre a estratgia das solues cooperativas e associativas se efetiva como uma possibilidade frente ao desemprego, pois em muitas situaes, a alternativa de estar juntos pode se transformar em uma estratgia perversa de excluso. Em sua pesquisa, Campos (2004) constatou a baixa remunerao das(os) cooperadas(os) terceirizadas(os), revelando um quadro social preocupante, pois a desregulamentao trabalhista obtida com a legislao cooperativista, em princpio, deveria permitir rendimentos um pouco superiores aos contratos de trabalho formais, j que na relao formal anterior, os encargos sociais elevam os custos da fora de trabalho. Nesse contexto, a proliferao do sistema cooperativista de trabalho hoje apresenta uma ambigidade motivacional, no parecer de Campos:
Se, de um lado, no quadro de uma crise estrutural e conjuntural que assola a economia mundial e nacional, representa uma possibilidade de alternativa de gerao de emprego e renda para milhares de trabalhadores excludos socialmente; por outro lado a reduo dos custos administrativos, da gesto pblica e tambm privada, o fator determinante na expanso dessas organizaes associativas, onde a contratao terceirizada, atravs das cooperativas de trabalho, constitui-se estratgia importante e atual na reduo de gastos relativos aos encargos sociais e indenizaes trabalhistas (2005: 279).

De modo a burlar a lei, essas cooperativas de fachada substituem relaes empregatcias das(os) trabalhadoras(es) por outras mais precrias. Para o autor (2004), a incluso marginal se efetiva quando as cooperativas passam a incorporar parcelas de trabalhadoras(es) desempregadas(os) em uma lgica de explorao. Como j discutido por muitos outros autores, demonstrado acima, nessa lgica de incluso precria, tem-

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se reduzido o contingente de trabalhadoras(es) formais de carteira assinada e aumentado (as)os destitudas(os) de direitos e de proteo social.

6.2.1 A cooperativa pode agregar as duas caractersticas? Como ponta precria, pode ser uma das poucas alternativas de emprego e renda em algumas localidades?

Para tentar responder, luz da pesquisa de campo, se a cooperativa pode agregar as duas caractersticas, ou seja, se apresentar como ponta precria ou se constituir como uma das poucas alternativas de emprego e renda em algumas localidades, relataremos duas experincias estudadas na regio de Cianorte, concomitantemente, nos distritos de Marab e So Loureno. Pertencentes a dois municpios diferentes, Cianorte e Tuneiras do Oeste, os dois distritos compem a regio conhecida como Corredor da Moda do Eixo CianorteUmuarama e so alvos de muitas empresas e atravessadores de roupas, dada a facilidade de encontrarem nessas localidades mo-de-obra especializada, porm muito barata. Distantes geograficamente das duas cidades, com dificuldades de transporte, vivendo sob as condies de baixa-renda de seus maridos, por vezes desprotegidas pelo sindicato dos trabalhadores, as bordadeiras e costureiras desses dois distritos, de aproximadamente trs mil habitantes cada um, passaram em poucos anos, por diversas experincias de relaes de trabalho na ponta da cadeia de produo de roupas. Para analisar as relaes e as condies de trabalho a que estavam submetidas as trabalhadoras da Cooperativa de Costura de Marab, distrito de Tuneiras do Oeste/PR e da Cooperativa de Bordados de So Loureno, no municpio de Cianorte/PR, durante o texto utilizaremos o conceito cooperativa de produo, baseando-nos na distino j realizada por Jacob Lima (2006). Ressalta-se que, para Lima (2006: 98), h certa confuso no uso dos dois conceitos no Brasil: cooperativa de trabalho e cooperativa de produo. Segundo ele, as cooperativas de trabalho renem trabalhadores que oferecem, no mercado, um servio especfico, decorrente de sua formao e habilidades, utilizando instrumentos prprios, ou se dispem a realizar

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determinadas tarefas, em geral individualizadas. So cooperativas que funcionam como empresas de comercializao dos servios e dos produtos de trabalhadores autnomos. J as cooperativas de produo industrial tm como produto o resultado do trabalho coletivo numa unidade de produo. Esse tipo de trabalho, pouco mensurvel individualmente, a no ser pela utilizao de tipos de controle caractersticos de empresas capitalistas regulares, como mtodos de controle disciplinar de tempos, de movimentos e de qualidade de trabalho.

6.3 Cooperativa de Costura de Marab123

Os relatos que se seguem so frutos de uma pesquisa de campo, realizada com o objetivo de captar aspectos peculiares do universo do trabalho cooperativo no segmento de confeces de roupa no distrito de Marab, que envolveu entrevistas, em junho de 2006 e em outubro de 2008, com cinco costureiras, com idade entre 35 e 58 anos. A pesquisa124, foi orientada pela aplicao de um questionrio, com questes abertas e fechadas.

6.3.1 Gnese da Cooperativa

A transferncia de atividades para unidades produtivas externas mais vantajosas do ponto de vista da reduo de custos, fortalecida em contexto de retrao das oportunidades de emprego e das mudanas resultantes da reestruturao produtiva em curso, explicam, em parte, a gnese da Cooperativa de Costureiras de Marab. O grupo de costureiras, que dois anos mais tarde se transformaria em uma cooperativa, foi criado em 2001, pelo que indicam as entrevistas, a partir da iniciativa da

Parte dos dados sobre a Cooperativa de Marab foi apresentada em artigo e em anais no "V Encontro de Pesquisadores Latino-americanos de Cooperativismo", que ocorreu de 06 a 08 de agosto de 2008, em Ribeiro Preto, SP, sob o ttulo: Cooperativas de Costura na Regio de Cianorte-Pr: algumas contribuies para o debate. 124 As mulheres, em comum acordo, optaram por se auto-intitularam com nome de flores. Assim, acatando a proposta elas sero denominadas como: Rosa, Hortncia, Orqudea, Margarida e Copo de Leite.

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empresa contratante, num perodo de modernizao produtiva/externalizao de suas atividades. A estrutura inicial criada no resultou de deciso das prprias costureiras, nem posteriormente, o que constitui a um importante fator a ser considerado na compreenso do seu funcionamento. Assim, a cooperativa herdou uma estrutura empresarial, instalou-se em meio precariedade das condies de vida das costureiras locais, s irrevogveis restries financeiras e falta de profissionalizao, ausncia de conhecimento sobre administrao, gesto e de cooperativismo dessas mulheres. De acordo com Rosa, que trabalhava com o mesmo grupo h quatro anos, um vereador (PA) da cidade de Tuneiras do Oeste procurou o dono (TR) da empresa (IK) e ambos planejaram o primeiro curso de qualificao das costureiras locais, mulheres, que em sua maioria, se encontravam desempregadas na poca. Eram donas de casa ou haviam sido demitidas da mesma empresa contratante. O curso, que segundo as entrevistadas, foi a base para a criao do primeiro grupo de costureiras, desmembrou-se em duas etapas. Rosa narrou que quem se sobressaa nas primeiras etapas do curso era escolhida para participar do grupo, que dias depois daria incio cooperativa. Nessa fase, muitas costureiras, que posteriormente compuseram a cooperativa, sabiam costurar, mas no possuam mquinas de costura em casa. A ausncia desses equipamentos tambm seduziu as trabalhadoras a se inclurem no grupo, pois nesse novo espao, possuam uma estrutura tecnolgica mnima para iniciar os trabalhos de costura. Como relatou Rosa: [...] no incio sentimos dificuldade. Sofremos muito, pois era o comeo. Muita gente chorou na frente da mquina. Agora no temos dificuldade nenhuma. Damos conta de qualquer tipo de gola de camisa que chega. O comeo foi muito difcil mesmo! Observou-se que o grupo inicial nasceu tambm do desdobramento de uma proposta de profissionalizao popular implementada pela prefeitura e gerenciada pelo depois denominado presidente e dono da cooperativa. As costureiras mostraram ter conscincia de que a deciso de constituir o grupo e a cooperativa no foi autnoma. No entanto, trs delas evitaram mencionar a influncia direta de PA na organizao da equipe para a empresa contratante. Margarida foi a nica entrevistada que, conhecendo

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a gnese do grupo e as razes que levaram a empresa contratante a transform-lo em uma cooperativa, prontificou-se a falar sobre esse histrico;
[...] foi selecionado um grupo por TR, dono da empresa IK, que tem mais de 200 funcionrios e que h trs anos atrs trabalhava em Cianorte. Comecei a trabalhar nesse grupo, mas tinha que registrar. Comeou a aparecer gente de fora, entrar no meio, dizendo que no podia trabalhar daquele jeito. E no pode mesmo! Tinha que registrar, mas a j tinha passado uns oito meses mais ou menos. A ele resolveu formar tipo uma cooperativa (Margarida).

Ao que tudo indica, a opo de transformar o grupo de trabalho dessas mulheres em uma cooperativa, representou, do mesmo modo uma forma de dar continuidade ao trabalho delas, sem registro em carteira e cessar as denncias de pessoas e grupos locais do no cumprimento dos direitos trabalhistas. O grupo inicial era composto por seis mulheres que, mesmo sabendo, passaram a ser qualificadas profissionalmente no referido curso, gestado sob a influncia de PA. A essas costureiras foi destinada a responsabilidade de qualificar outras mulheres do distrito, que pudessem prestar servio empresa contratante, sem registro em carteira.
[...] antes tinha umas seis mulheres que sabiam costurar, eram as mais velhas. Outros s tinham feito um cursinho. A fomos ensinando a turma, uma ensinou a outra. At hoje, quando entra algum, como entrou uma costureira estes dias, eu falo assim: vocs deviam dar graas a Deus de entrarem hoje e ganharem o que vocs ganham. No comeo a gente ensinava as colegas e ganhava cem ou cento e cinqenta reais para isso. Eu falo que quem entrar l deve erguer as mos para o cu (Margarida).

Segundo Margarida, depois que as seis primeiras costureiras entraram para a cooperativa, as demais contratadas trabalhavam, sem remunerao, durante o perodo de aprendizado. Caso passassem no teste de um ms eram incorporadas ao grupo, do contrrio, eram demitidas e nada recebiam por esse perodo de produo. Percebeu-se que essa prtica de contratao, legitimada pelo grupo, era regra at aquele momento.

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Em outro relato, Margarida deixa claro que a criao da cooperativa justificou-se pela preocupao da empresa contratante com a fiscalizao, como uma forma de escapar da legislao trabalhista: A o homem l disse que a gente no podia trabalhar daquele jeito. A cooperativa funcionava num salo no fundo de uma casa de uma costureira que era de Tapejara. Foi indo at que o prefeito cedeu o barraco que antes era um salo de baile que estava abandonado. A costureira mostrou que o processo de abertura da cooperativa, nos moldes previstos pela empresa contratante, no foi to harmonioso como pareciam indicar os dilogos anteriores com outras trabalhadoras. Margarida descreveu o impasse que surgiu no incio da organizao e que persistia at aquele momento.
Na poca tinha trs grupos que trabalhavam com costura em Marab. Um deles era uma fbrica. Como a gente comeou e as pessoas foram vendo a gente ensinando, foram se interessando e uma foi entregando a outra, para no deixar ir para frente. A um grupo at registrou, um japons de Cianorte. A ns pensamos como eles trabalham registrados ns tambm temos que ser. Mas ns no tnhamos roupa para costurar para fora. Da veio um escritrio de um pessoal l de Tapejara, conversou com a gente e nos disse: vocs podem trabalhar assim, no primeiro ms sem registro. Mas ns no podamos trabalhar daquele jeito, ou o PA nos registrava ou parvamos. Foi ento que o pessoal do escritrio deu a idia de trabalharmos como cooperativa. O PA foi atrs para abrir uma cooperativa e assim ns estamos at hoje. As outras pararam (Margarida).

Nessa ltima fala entram outros elementos novos no processo de explicao da gnese da cooperativa: a interferncia de pessoas ligadas a um escritrio do municpio de Tapejara que orientaram as aes de PA e das mulheres da cooperativa e a constatao de que naquele distrito atuavam outros dois grupos de costureiras. No pudemos ter acesso ao estatuto e nem a qualquer outro material de registro da cooperativa, dada a estranheza com que fomos recebidas pelo poder poltico local. Ficaram ento algumas lacunas sobre o tempo de vida e trajetria da cooperativa. Tomando por base o relato da maioria das trabalhadoras e usando como critrio as repeties que surgiam em suas falas, entendemos que o grupo foi constitudo em 2006 por vinte e sete pessoas que trabalhavam juntas h cinco anos.

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6.3.2 Aprendizado da Costura e Recrutamento Qualificar um grupo de mulheres desempregadas para a funo de costureira foi a justificativa dada por PA que fomentou a constituio da cooperativa. A justificativa foi aceita rapidamente pelas trabalhadoras, que tinham experincias distintas em relao ao contato com a mquina de costura. Aprendi a costurar com outras duas costureiras em um curso que me ensinou a montar uma camisa inteira numa mquina de costura reta. Antes no sabia costurar, diz Rosa. Nesse servio estou h cinco anos. Mas, trabalho h mais de sete. Aprendi com o senhor NC que j morreu numa fbrica, costurando em overloque. Agora costuro reto e em overloques. Costuro camisas hoje, mas antes costurava cuecas. No servio antigo eu no era registrada, conta Hortncia. Margarida, com quarenta e quatro anos de idade e trinta anos como costureira, nos relatou:
Aprendi a costurar com 11 anos de idade. No me sentava na mquina. Com 16 anos apareceu meu primeiro emprego em Marab. No queriam me dar o servio porque eu era de menor. Ento foram conversar com meus pais [...]. Casei, parei, fiquei dez anos morando em uma fazenda. L costurava em casa para uma vizinha. Sempre costurando, mas nunca registrada.

Com 58 anos de idade125, Orqudea contou que aprendeu a costurar em 1.977 com uma professora do Sindicato em Tapejara. A costureira comentou que desde aquela poca sentia muitas dores com uma hrnia de disco na coluna. Enfatizou o sofrimento no aprendizado e no trabalho no decorrer de todos estes anos como costureira. Ela trabalhou durante muito tempo na lavoura e depois na IK, empresa que contratava os servios da cooperativa. Orqudea s se afastou do antigo emprego, segundo ela, por ter sofrido um acidente de nibus no trajeto para o trabalho, fato que a obrigou a ficar muitos dias inativa, dando bastante prejuzo para a empresa. Depois de

A costureira com mais idade na cooperativa tinha 58 anos e a mais nova, que trabalhava com costura manual, tinha 17 anos (Relatos de Margarida).
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sair da empresa (IK), em menos de dois meses ingressou na Cooperativa de Costureiras de Marab. Copo de leite, com idade aproximada entre 35 anos e 37 anos, afirmou ter aprendido a costurar h dez anos em uma fbrica da regio. Ela conta: antes pegava no servio s oito horas da manh e s largava s cinco horas da tarde, com uma hora de almoo e quinze minutos de caf. Trabalhei at os sete meses de gravidez da minha nica filha. Sa, fiquei um tempo sem trabalhar e agora voltei. As cooperadas tinham, em geral, baixa escolaridade e sem opes e sem condies de se deslocarem do distrito para continuarem seus estudos, em meio precariedade das condies socioeconmicas. Viam nas filhas a continuidade e a repetio de suas histrias de vida.
Gostaria bastante que minhas filhas fossem costureiras tambm. Tenho trs meninas. E tenho trs irms costureiras. Porque o servio mais fcil que est tendo. Os outros servios exigem muitos estudos. Aqui elas s conseguiro tirar o Ensino Mdio. A gente no tem condies de pagar mais para estudarem. E para costurar no precisa tanto. Eu s tirei at a 8 srie porque como tinha que estudar fora meu pai no deixava. Eu teria que estudar em Tuneiras, mas ele no deixou. A parei. Se fosse para voltar no voltaria. Tenho tanta preocupao que no tenho mais cabea para estudar (Hortncia).

Podemos destacar duas questes desse relato, entre tantas outras. Primeiro, a conscincia da trabalhadora das suas prprias condies sociais e de suas reduzidas perspectivas de desenvolvimento profissional. Ela sabe que a sua funo, e posteriormente das filhas, exige pouca escolaridade. Segundo, o cansao e o estresse que a lida com a costura proporciona a estas mulheres. Fica explcito mais nos gestos e na fisionomia, do que na prpria fala, as foras quase minadas pelo trabalho mecnico, repetitivo e rduo. 6.3.3 Remunerao e Jornada de Trabalho As mulheres entrevistadas declararam confeccionar camisas de porte fino e algumas afirmaram dominar todos os processos de fabricao da pea. Umas, mesmo

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tendo conhecimento de todas as etapas da costura, disseram s realizar essas funes em caso de escassez de mo-de-obra ou de excesso de demanda de trabalho. Rotineiramente, cada costureira disse realizar apenas um tipo de trabalho dentro da cooperativa. A atividade de casear, pregar e encapar botes foi destinada a dois rapazes que trabalhavam com elas h dois anos consecutivos, sendo esses os nicos homens entre as vinte e cinco cooperadas: Tm vrios homens que so costureiros aqui em Marab, costureiros na mquina de costura reta. Mas a maioria dos homens aqui do distrito trabalha na Jpiter (fbrica de baterias) ou na usina de Tapejara, relatou Hortncia. As costureiras recebiam peas de camisas j cortadas, em alguns momentos linhas e em outros acessrios, cujos preos e valores eram descontados no pagamento pelo servio e entregavam o produto pronto, responsabilizando-se tambm pelo transporte. Na fbrica (IK), essas peas eram embaladas e algumas exportadas, contou Rosa126. As costureiras disseram cumprir uma carga horria diria de nove horas de trabalho, com uma hora e quinze minutos de almoo e quinze minutos de caf. Elas entravam no trabalho s sete horas da manh e saam s dezessete horas e trinta minutos. As trabalhadoras no tinham direito s frias. Quando se afastavam alguns dias do trabalho, por motivo de viagens ou de doenas, ou ainda por qualquer outra razo, lhes eram descontadas horas e salrio. No temos frias. Tiramos todos juntos quinze dias de descanso no final do ano, comenta Orqudea. Geralmente no trabalhavam nos finais de semana, apenas quando havia excesso de demanda de trabalho. Nesse caso espordico, segundo elas, cumpriam meia carga horria diria. Quando as questionamos a respeito da remunerao adquirida com o trabalho na cooperativa, Rosa argumentou: j consegui retirar como pagamento 450 reais. Mas esse ano com o fracasso do servio tiramos 250 reais em mdia como salrio. Agora que as coisas esto melhorando de novo. Margarida complementou a
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Elaine Amorim (2003) tambm detecta essa situao na prtica de pagamento das costureiras domiciliares ao pesquisar as cooperativas formadas pelas trabalhadoras demitidas da Lewis na regio de Americana/SP.

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questo: d at para tirar um salrio, s que no comeo desse ano no deu porque ficou fraco de servio. Ficamos sem trabalhar. Assim, ficamos sem receber. Copo de leite falou das desvantagens em relao remunerao quando comparada ao que recebia anteriormente: na cooperativa ganho bem menos que ganhava no meu ltimo servio, onde eu era assalariada, na IK. Em Marab a costureira ganha muito pouco. V-se, no ltimo trecho de sua fala, que a trabalhadora justifica o problema na questo da localidade. Perguntamos ela se j havia tido um ms em que as costureiras chegaram a receber bem menos que um salrio mnimo na cooperativa. Copo de leite e Hortncia riram muito e entoaram ambas: Tem ms??? Tem! Lgico! Quase todos!
A maioria dos meses menos! Lgico! Bem menos! Mesmo trabalhando todo dia, oito ou nove horas por dia! Teve um ms que deu bastante. Isso faz mais de um ano. Eu no cheguei a pegar esse salrio, porque eu tive falta. Algumas colegas receberam uma mdia de uns 450 reais (Copo de leite).

As condies precrias estavam presentes tambm devido alternncia entre as fases de encomendas volumosas e fases de poucas atividades. No sendo registradas e ganhando por produo, suas condies se tornavam mais vulnerveis, incertas e inseguras. Na verdade, as relaes entre a cooperativa e a empresa contratante desenrolaram-se sob o signo da sazonalidade, o que representava pouca estabilidade nos fluxos de produo e reflete diretamente sobre os rendimentos dos(as) cooperados(as). Copo de leite reclamou da falta de critrios da direo da cooperativa com as faltas das costureiras:
Se faltar meio dia, s ganha o outro meio dia. Eles marcam a falta l, tanto faz o motivo. Se for por doena, qualquer motivo... Se no for no ganha. Pode ter machucado ali mesmo que no ganha. Se tira do salrio. No outro emprego eu tirava bem mais de um salrio, mas l fechou (Copo de leite).

Rosa contou que o ndice de produo da cooperativa oscilava de acordo com o nvel de produo da fbrica contratante: se a IK tiver bem de servio, a

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cooperativa tambm est. A ela no pra. S no comeo desse ano, no tinha servio porque l na fbrica tambm no tinha. Tudo depende de l. J para Margarida;
Hoje s costuramos para a IK, mas j costurvamos para fora, para a Osmoze de Cianorte. Quando eles esto apurados de servio, e como o FR e a DE so scios, de vez em quando a gente presta servio para eles. No comeo do ano, costuramos vrias camisas para a Osmoze. Eu sei que elas vo para So Paulo e at so exportadas.

Dadas as semelhanas nas relaes de trabalho com a empresa privada contratante, semelhanas estas que ficavam evidentes nos relatos de todas as informantes, questionamo-las a respeito do recebimento do 13o. salrio. As respostas negativas, em funo da ausncia de registro em carteira, foram claras. Porm, uma situao nos chamou a ateno.
No ano passado e teve outra vez tambm que PA combinou com a gente de cada uma dar 10 reais por ms o ano inteiro para, no final do ano, a gente ter tipo um 13o. salrio. Mas tem costureira que achou que ele estava pegando o dinheiro para ele, a no funcionou. Como pode? Ele um homem bom, s ia ser bom para ns mesmas. De qualquer jeito a gente ia gastar, ela falava. Era VA que cuidava de nosso dinheiro. Em janeiro ou dezembro ele devolvia tudo certinho, do jeito que entregamos (Margarida).

Compreendemos que vinculado falta de acesso aos direitos trabalhistas, v-se o uso de algumas estratgias de manipulao de poder por parte da empresa contratante, nas aes do chamado presidente da cooperativa, posio esta assumida declaradamente por PA.

6.3.4 Meios de Produo As costureiras da cooperativa no eram donas das dependncias que ocupavam, mas boa parte do maquinrio que utilizavam estava registrada em seus nomes. As instalaes eram emprestadas pela prefeitura municipal, que tambm permitia o uso de algumas mquinas de propriedade pblica. Outras mquinas foram

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cedidas em regime de comodato pela empresa que terceirizava a produo, o que tornava ainda mais forte o vnculo entre ela e a cooperativa.

Ns temos mquinas alugadas, quatro mquinas simples e quatro mais caras. TR cedeu da empresa para a gente, como a pregadeira de boto e de manga que estavam paradas na fbrica dele e nove o PA conseguiu em Curitiba com os deputados. Essas so da cooperativa e esto ali, ningum pode saber de nada. Se um dia a gente chegar a parar, as mquinas ficam ali. De vez em quando os deputados vm de Curitiba para ver se estamos trabalhando mesmo com as mquinas cedidas por eles, foi o PA. que conseguiu. Se a gente parar de trabalhar ele no pode pegar as mquinas de volta (Margarida).

A maneira como adquiriram os instrumentos de trabalho aumentava a dependncia das costureiras em relao pessoa de PA e de TR. PA quem se responsabilizava pela manuteno das mquinas, pela compra das peas, pela fiscalizao do uso dos maquinrios e pela cobrana das despesas da cooperativa.

No precisamos de mecnico porque o PA mesmo que arruma as mquinas, mas se precisar de peas a gente que paga. No final do ms tira as despesas, soma tudo. difcil dar problemas. (diz temerosa) Mas as mquinas no so novas, so mais ou menos. Pagamos energia, aluguel de algumas mquinas. O escritrio precisa pagar porque a gente tem tipo um alvar para no ser ilegal e telefone. No tem taxa de gua. Se faltar pea, agulha, a gente compra (Hortncia).

PA, alm do trabalho de administrador, gestor de recursos humanos e responsvel pelo transporte, exercia o ofcio de mecnico. Mas as peas eram compradas pela cooperativa e descontadas no final do ms no pagamento das costureiras. O escritrio, de que falou a entrevistada, era um rgo que ficava acoplado cooperativa, presidido por PA. Pde-se perceber a situao precria do local de trabalho das costureiras. A cooperativa funcionava em um antigo salo de festa, na verdade, um galpo cercado por matos, gramas altas, vidros quebrados com pouqussima ventilao. E como diz Hortncia, sem gua encanada. No conseguimos saber se as costureiras pagavam realmente aluguel pelo uso do galpo.

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No tivemos permisso para conhecer todo o ambiente interno da cooperativa. Mas os relatos fornecidos pelas costureiras deram conta de descrever um ambiente com pssimas condies de trabalho. Sobre os problemas de sade relacionados s condies de trabalho, poucas aceitaram responder. Apenas Rosa reclamou muito das dores nas costas sentidas pelo fato de trabalhar costurando sentada o dia todo e Orqudea, como narramos acima, que contou o sofrimento ocasionado por problemas na coluna.

6.3.5 Vantagens e Desvantagens?

Ficou claro nas falas dessas mulheres, que uma das vantagens vistas no trabalho na cooperativa estava no fato de trabalharem perto de suas casas e a jornada de trabalho lhes permitir almoar com seus maridos e filhos.
Gosto de trabalhar. Minha maior alegria estar perto da minha casa, poder ir e voltar em cinco minutos. Adoro saber que vou sair e que na hora do almoo vou poder estar em casa, porque para quem trabalhou fora, sabe a dificuldade que tem sair escuro e voltar no escuro e agora aqui no assim (Margarida). Antes eu sofria mais, trabalhava em Tuneiras do Oeste, tinha que levantar de madrugada, levar comida e eu morava no stio. Andava quatro quilmetros a p para pegar o nibus e ficava uma hora dentro do nibus para chegar na fbrica. Chegava tarde. Tive que sair por causa do acidente porque me machuquei (Orqudea). Agora como estar em casa. Estou muito feliz. Trabalho a semana inteira, no sbado a gente est em casa. Meu marido no acha ruim que eu trabalho. Toda vez me deu apoio. Ele da prefeitura. Faz almoo para mim, faz tudo. Trabalho das sete at 05h30min da tarde. Mas quando chego est tudo pronto em casa (Orqudea).

Muitas compartilhavam do ponto de vista de que trabalhar na cooperativa representava mais vantagens do que desvantagens. O principal motivo relacionava-se ao convvio social, depois ao fato de estarem empregadas e trabalhando prximo s

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suas residncias, comparativamente s situaes anteriores, podendo, inclusive, almoarem e lancharem em suas prprias casas junto com seus familiares. Algumas mencionaram como vantagem a independncia financeira adquirida com o trabalho, e essa vantagem foi relacionada por duas costureiras idia de que se era dona do prprio negcio. Muitas narraram como vantagem certa flexibilidade de horrio, um atributo especialmente criticado por umas das trabalhadoras. Copo de leite, ex-assalariada, acentuou na fala a precariedade nas condies de trabalho que, segundo ela, era ainda por falta de registro em carteira na cooperativa, ausncia de estmulos ao aperfeioamento profissional, ao no recolhimento do INSS, chegando a mencionar o desejo de falncia da cooperativa. Ela declarou preferir estar trabalhando como assalariada, pela expectativa de um maior nvel de renda e de estabilidade. Demonstrou estar decepcionada com a cooperativa, embora declarasse acreditar que frente s condies atuais do mercado de trabalho, possveis no distrito, no parecia haver outra esperana para as costureiras locais. J o relato de Margarida oscilou entre as reclamaes pelo fato de poder desfrutar de poucos momentos com a famlia e as descries das vantagens ao recordar as dificuldades vivenciadas no emprego anterior, que permitia menos tempo ainda ao lazer e ao descanso junto aos filhos.
S tenho sbado e domingo como dias de descanso. A gente fica mais no trabalho do que em casa. Venho almoar em casa. Durante dois anos eu tinha que sair seis horas da manh e voltar s seis horas da tarde. Meu marido comeou a implicar dizendo que eu no precisava daquilo. Trabalhei na IK, em Tuneiras do Oeste. Ficou meio difcil porque as crianas comearam a estudar, ento parei de trabalhar. Quando apareceu essa Cooperativa em Marab vim trabalhar aqui e isso j faz cinco anos (Margarida).

Mesmo com todas as dificuldades por ela percebidas, Copo de Leite via como vantagem o fato de permanecer o dia entre as amigas: minha alegria porque todo mundo que est ali amigo. Acho que uma amizade muito forte. Todos so legais.

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Porm, em meio ao dilogo que explicitava mais vantagens do que desvantagens, Copo de Leite, demonstra a angustia de ter que chegar em casa todos os dias e reiniciar, cansada, uma nova jornada de trabalho: a de dona de casa.
Sobra muito pouco tempo hoje para se dedicar aos meus filhos e casa. S tenho a noite e poucas horas, porque quando chego tenho que varrer a casa, lavar a roupa, cuidar da janta, enfim. Meu marido gosta que eu trabalhe, no reclama. Ele trabalha na cana. Mas...

Rosa, que tambm enfatizou a dupla jornada, no teve a mesma relao com o esposo ao iniciar seus trabalhos na cooperativa. Meu marido no aceitou bem a situao no comeo, no gostava que mulher trabalhasse fora, mas aceitou depois porque perto e venho almoar em casa. Quando pedimos que elencassem outras desvantagens proporcionadas pelo trabalho na cooperativa, as respostas foram variadas.
A dificuldade est na parte da sade. A cooperativa no d aquela assistncia como se fosse um emprego registrado. Por exemplo: fiz uma cirurgia no final do ano, fiquei trinta dias parada e no recebi. Ele me registrou s que eu no consegui pegar porque foi na ltima hora. Depois fechou o registro. Outro exemplo: se tem uma mulher grvida l, PA pega e registra para a pessoa pegar os direitos dela. Ele fez isso! Registra no patro onde a gente pega a roupa para a gente pegar os nossos direitos. Passados aqueles dias ele tira. Fui na Aparecida do Norte nesse ano e fiquei duas semanas fora, no ganhei nada, perdi dinheiro, mas no perdi o emprego (Margarida).

Margarida resumiu as desvantagens, relacionando-as ao fato de trabalhar na cooperativa. A mesma que, em distintos momentos, enalteceu a pessoa do vereador, disse se sentir prejudicada com a ausncia de seus direitos. A fala destacou ainda as estratgias utilizadas pela empresa contratante, sob o poder e influncia decisiva de PA, para resolver questes como: licena a maternidade, acidentes de trabalho, ausncias por motivos de doena ao fazer registros provisrios das trabalhadoras junto empresa contratante (IK). Hortncia tambm registrou, como a maior dificuldade percebida, o fato de no terem registro em carteira. Segundo ela: a dificuldade que vejo que, se fosse registrado, se fosse uma fbrica para chegar no final do ano e ter o direito que todos

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tm, como frias, fundo de garantia, 13 salrio, enfim seria bem melhor... No pagamos o INSS. Estou h cinco anos na cooperativa e nunca paguei. Estas relaes construdas com base em um falso cooperativismo, dificultavam o entendimento das costureiras, das reais condies e relaes de trabalho a que estavam submetidas. No se sentiam cooperadas, no sabiam se trabalhavam em uma empresa ou em uma cooperativa. s vezes tudo parecia ser a mesma coisa, em outros momentos no era uma coisa e nem outra, por isso talvez o fato de chegarem a identificar a origem de todos os seus problemas ausncia de registro em carteira na cooperativa. Copo de leite foi uma das nicas trabalhadoras que relacionou como desvantagem a ausncia do poder de deciso das cooperadas, alm de dar continuidade aos reclamos das colegas por conta dos baixos salrios;
Eu queria que melhorasse muita coisa ali dentro. Queria que a gente pudesse ser de fato donos, decidir, poder ajudar a decidir alguma coisa para ver se melhorasse, porque o salrio est muito baixo e s vezes desanima, viu! (Copo de leite).

Por ganharem pouco, boa parte das mulheres, alm do trabalho domstico e da cooperativa, assumiu outros trabalhos para tentar ampliar a renda da famlia. Minha alegria ver as pessoas com as roupas que a gente costura. No costuro para fora porque no d tempo, mas bordo, pego as peas de uma mulher daqui e bordo noite. (Hortncia) Tentando prolongar, em vo, o dilogo no grupo, iniciado por Margarida sobre a gesto no trabalho, perguntamos a Hortncia se acaso se sentia como uma das donas da cooperativa. A mesma no respondeu. Voltamos a perguntar e s depois de um tempo considervel nos disse um tanto nervosa: sei l! Somos todas conhecidas, uma ajuda a outra! Da fala rpida e rspida interpretamos a conscincia da fora que sabem manter juntas, pelas relaes scio-afetivas que construram pelas condies sociais e polticas que compartilham na localidade. Mas o calar-se pode ser compreendido pelo fato de serem ainda dirigidas pela empresa contratante e pelas influncias da poltica institucional local.

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6.3.6 Relacionamento com a Direo e com a Empresa Contratante

Pudemos verificar, atravs das observaes realizadas no campo, que a empresa contratante usava a cooperativa com o objetivo de reduzir ainda mais seus custos, pela possibilidade de fazer uso legal de um tipo de trabalho desprovido dos encargos sociais. Como ficou explcito em muitas falas descritas nas subsees anteriores, entre gerncia e trabalhadores havia um nvel quase familiar, um relacionamento aparentemente harmnico. Porm, esta cordialidade, facilitava o maior controle sobre o trabalho das costureiras. A cooperativa estava inteiramente subordinada s exigncias da empresa contratante, especialmente por esta ser responsvel pela determinao das decises referentes produo, como os prazos de entrega, o volume da produo e os preos das camisas costuradas. No caso de Marab, trs trabalhadoras haviam sido demitidas por essa empresa e depois recontratadas pela cooperativa. Este fato tornava mais forte a manuteno das mesmas caractersticas existentes do antigo trabalho assalariado, em termos de subordinao das regras do contratante. Talvez por isso essas mulheres ainda o chamavam de patro. Hortncia, por exemplo, demonstrou ter uma imagem quase maternal da empresa contratante. Nas falas das demais costureiras, surgiram enormes ambigidades, principalmente quando as interrogamos sobre a relao delas com a direo da cooperativa. Rosa assim descreveu:
as costureiras no pagam salrio para PA. Mas tem ms que ele tira 200 reais para despesas, porque ele que leva e traz as roupas. Quando ele tem que ir mesmo, no cobra nada, s vezes ele tem que ir e voltar de Tuneiras do Oeste vrias vezes ao dia. Ele tira dinheiro s se for um ms que d bem, caso contrrio, ele nem tira. Ele tem d de dar muito pouco para ns, por isso que ele no tira da cooperativa.

Verificamos nos gestos e nos relatos das cinco costureiras muitas dvidas e desconfianas referentes ao pagamento do trabalho prestado por PA Cooperativa. Mas, tanto para Rosa (irm de PA), quanto para Margarida (pessoa politicamente

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influente no distrito) o vereador transportava as camisas cortadas e costuradas, como quem prestava um favor elas e a cooperativa. No parecer de Margarida:
PA vereador, no dono. TR responsvel pelo corte das peas. E, como PA est todo dia em Tuneiras do Oeste, por causa da prefeitura, ele aproveita e leva a roupa para ns. Se ele est aqui ele leva de volta, se est l traz. Como o distrito pertence a essa cidade, sempre assim.

Em alguns momentos, as trabalhadoras parecem afirmar que fazer o transporte das camisas uma funo do vereador. Em outros momentos, enaltecendo as caractersticas pessoais do diretor da cooperativa, dizem que mesmo no sendo responsabilidade dele, como vereador, PA transporta o produto para ajud-las. Em vrias situaes Orqudea mostrou a sua concepo sobre as relaes de trabalho a que est submetida. Explicitou que a cooperativa a continuidade da fbrica. Quando lhe perguntamos h quanto tempo trabalhava na cooperativa, sem titubear respondeu: doze anos no total. A costureira no separava mais, na fala, a fbrica da cooperativa. Apenas quando enfatizamos: h quanto tempo na cooperativa?, que nos disse: dois anos.
Nos damos bem l dentro, a encarregada um amor. Uma faz brincadeira para outra. Tem umas costureiras que conversam demais. O vereador cuida bem da cooperativa, para mim ele muito bom. No tenho queixa dele no. Ele foi e muito bom para mim. Fazia tempo que eu estava com eles. Quando elas comearam eu estava em Tuneiras. Em Tuneiras eu costurei golas de camisa por 9 anos. L eu pregava golas. Eu fazia 60 golas por hora na mquina reta, tinha que fazer. Na Cooperativa eu prego gola. No sei como sou classificada aqui. Mas l eu era costureira A. Aqui no tem essa diviso. Aqui nosso! (Orqudea).

Copo de leite faz questo de distinguir a relao mantida por ela com as costureiras, da relao estabelecida entre elas e a direo da cooperativa127.

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Nesse instante da pesquisa, a costureira entrevistada por ns em companhia de Hortncia, que, com gestos muito claros, mesmo temerosa, demonstra confirmar tais informaes.

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O relacionamento entre as costureiras bom, mas com quem coordena que no muito bom. Quando ele est de bom humor ainda vai. No pega no p, mas s vezes humilha um pouco, sem preciso. Ele chega a humilhar mesmo a pessoa. Nunca me humilhou, mas humilha minhas colegas de servio com palavras. No sei se para eles, eles esto humilhando ou no. No meu pensar, s vezes humilha (Copo de leite).

Percebe-se que no primeiro momento da fala Copo de leite usa o termo ele no singular e depois finaliza destinando a responsabilidade pelas humilhaes eles, no plural. Ela se refere aos integrantes da mesma famlia de PA, que se dividem nas funes de coordenao da cooperativa. As costureiras que antes de ingressarem na cooperativa foram empregadas da empresa contratante, no concordaram com as colocaes das companheiras. Expressando a continuidade da empresa no trabalho cooperativo e deixando evidente nos gestos a defesa ao diretor, Orqudea ilustrou a afirmao falando, na cooperativa estamos trabalhando com o mesmo patro... o caso de Hortncia, ex-funcionria da IK.
Ele fala que se a gente tem alguma coisa, ou seja, quando tem problema s fazer reunio. Tem sempre reunio, tem que fazer quando sai o pagamento para ver quantas peas saram, quanto saiu em dinheiro, quanto deu de despesa. Tem esse um que coordena. Ele fala que a fbrica nossa, mas sempre tem que ter algum que toma conta, no ? Quem leva a roupa, traz roupa ele. Ele tem o salrio dele, porque o carro dele, ele leva. Se algum liga, ele quem vai buscar e levar. No trabalhei registrada, nem na IK. Fiquei um ms na Cheina e sai porque tinha criana pequena e era muito difcil, eu ia para Tapejara trabalhar... (Hortncia).

Apareceu na fala de Hortncia a denominao fbrica para se referir cooperativa, porque deste modo a costureira a via. Percebemos um consenso entre todas ao dizer que na cooperativa ocorriam muitas reunies, mas segundo relataram, eram reunies para resolver problemas, do tipo, encontrar as responsveis..., raramente, ou quase nunca, como afirmou Margarida, para pedir a opinio das cooperadas para o andamento dos trabalhos. Novamente, aproveitando o ensejo, perguntamos sobre o poder de deciso e de participao de cada uma nos destinos da cooperativa. Margarida respondeu, tentando nos deixar claro quem que coordena os trabalhos, ou seja, a famlia de PA:

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Dentro da cooperativa, qualquer coisa que acontece a gente que decide. Se quiser mandar um funcionrio embora, a gente que vai decidir. A mesma coisa se quisermos colocar uma l dentro. A FA fala: fulano quer pr ciclano, o que vocs acham? No sei porque a FA pergunta sempre para mim. FA mulher do PA. Ela no costura, encarregada. Ela v etiquetas, confere as peas, tem que ser tudo do jeitinho dela. Nessa semana entraram duas pessoas e a FA que conversa com elas. A FA ganha igual a ns, cumpre a hora de trabalho certinho a primeira que chega e fica at o final porque ela quem tem a chave do salo.

Para a mesma trabalhadora, indagamos sobre a periodicidade das reunies na cooperativa. A mesma respondeu, retomando o assunto anterior e fazendo questo de frisar a gratido pela pessoa e pelo trabalho de PA.
Tem reunio uma vez por ms, no final do ms. Se faz pagamento hoje, amanh PA j fala tudo o que deu, o quanto gastou, o que a gente tem que pagar, a energia, j tem as notinhas de tudo. A cooperativa da gente. s vezes PA faz reunio e a turma fala: a fbrica do PA Mas ele no gosta que fala isso e diz: no tem nada meu aqui, a fbrica de vocs, mania do povo falar, nem no meu nome ela est. Ele disse que a gente no pode falar assim. E a cooperativa est mesmo no nome das costureiras (Margarida).

Enquanto Margarida e Orqudea afirmam que a fbrica delas, Copo de Leite demonstrou outros argumentos:
Eu no acho que a cooperativa nossa no. Acho que numa cooperativa todos mandam. No ? Ali a gente no manda nada, nem nas reunies, porque nunca concordam com o que ns falamos. pouco que se fala e o que falado no levado em conta. Quem decide quem coordena l.

Ao perguntarmos a Copo de leite e Hortncia sobre a participao das cooperadas nas reunies ou assemblias, ambas deram longas gargalhadas, indicando as respostas que viriam logo depois. Copo de Leite, recuperando-se, e contrariando as falas de Margarida, disse:
No comeo ainda tinha, quando ia entrar uma costureira nova tinha reunio. s vezes eles ainda perguntavam: o que vocs acham de pr fulano? Isso aconteceu uma ou duas vezes. Mas de uns tempos para

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c no tem mais no. No somos ns que contratamos as novas funcionrias. S ficamos sabendo quando elas j esto l costurando. Tambm no somos ns que demitimos. S se demitiu uma vez l, por causa de uma briga que eu saiba a gente nunca decidiu nada. E tem cinco anos que eu estou l.

As informaes fornecidas por Hortncia, que se assemelharam s posies de Copo de Leite, nos permitem pensar que as relaes sociais internas na cooperativa nem sempre eram amistosas como Rosa tentava mostrar.
S somos cooperados e donos na hora de pagar. Ns que pensamos que ele ganha de ns s um salrio... A filha do dono dedo duro. Ela no deixa a gente levar o rdio. Se a cooperativa fosse nossa mesmo, poderamos levar. Um dia levei o rdio e ele abaixou sem me pedir permisso. Chamei-o de mal educado. O dono no nos dispensou no jogo da ltima copa do mundo e j deu indireta que no vai dispensar dessa vez (Hortncia).

Para

Hortncia

esprito

de

pertencimento

coletivo

mostrava-se

comprometido, a partir do momento em que eram cerceadas de agirem com autonomia dentro da cooperativa. Suas colocaes nos instigaram a pensar nas aes, nem sempre presentes as relaes de trabalho das faces ou das empresas de confeco de jeans na regio, como: ouvir msica no ambiente de trabalho ou voltar para casa no meio da tarde para assistir com a famlia uma final de copa do mundo de futebol; so postas em questo para denotar a falta de liberdade no ambiente de trabalho por vezes caracterizado como coordenado e gerido por elas. Frente s cobranas, ao monitoramente e ao rigor das regras de cronometragem do tempo, o sentimento de frustrao ampliava-se ao ouvirem do presidente da cooperativa, a afirmao de que aquele empreendimento era delas, do grupo, que elas no tinham patro e encarregados. Esse fato recorda as proposies de Bunchaft e Gondim (2004: 122), que ali no se concretizavam: quanto menor a influncia externa na sua estruturao, menor a tendncia dos associados em perceb-la como assistencialista, ou seja, maior a tendncia em avaliar a cooperativa como uma iniciativa para a promoo do desenvolvimento coletivo.

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Solicitamos tambm informaes sobre a participao das trabalhadoras na elaborao do estatuto da cooperativa. Em relao pergunta, Copo de leite mencionou: no fomos convidadas para ver estatuto. Teve um negcio l uma vez (ambas riram muito). Teve um homem que foi l para explicar como seria se acaso a gente quisesse que fosse uma cooperativa e s. As cinco costureiras confirmaram que a cooperativa possui um estatuto, mas que alm de no serem convidadas a elaborarem tal regimento, nenhuma delas sequer pde toc-lo, uma nica vez, que fosse. As trabalhadoras desconheciam o regulamento da organizao e afirmaram no ter idia do que seria um estatuto e a sua utilidade em uma cooperativa de produo. Para Copo de leite perguntamos sobre as expectativas em relao ao futuro da cooperativa. Ela, em tom de desnimo, nos disse:
Acho que a cooperativa vai ficar nisso mesmo. A cooperativa no tem melhora no, pelo modo que as pessoas agem l. Acho que daquilo para trs. Para frente no! Um dia levei uma amiga minha para costurar l na cooperativa, porque realmente estava precisando, e esta no foi valorizada pelos coordenadores da cooperativa.

A idia de falta de perspectiva relacionava-se ausncia de autonomia e poder de deciso das trabalhadoras, especialmente para Copo de leite, que demonstrava perceber, com mais clareza, as dificuldades oriundas das condies de trabalho propiciadas pela empresa contratante s costureiras daquela localidade. As citaes das cooperadas recordam uma afirmao de Singer quando discute este tipo de falsa cooperativa, ou seja, a dependncia afeta diretamente a percepo dos trabalhadores sobre o trabalho autogestionrio e suas perspectivas futuras. Pior, alm de no ser a criao da cooperativa uma alternativa voluntria, a elas no permito vivenciar experincias de democratizao, autogesto e nem to pouco a posse coletiva dos meios de produo [...] (SINGER, 2001: 46). PA estimulava a continuidade da cooperativa e com ela potencializava seu envolvimento poltico ao facilitar e manter a sua aproximao com a empresa contratante. Ao que tudo indicava seu envolvimento na cooperativa o auxiliava a manter seu prestgio poltico local, visto que seu poder de atuao sobre as trabalhadoras

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transcendia o ambiente da prpria cooperativa. Enquanto membro do legislativo municipal e diretor de outras cooperativas mantinha vnculos sociais e empregatcios com os esposos e filhos das costureiras. Isto colaborava para a manuteno de sua influncia sobre eles. Nessas condies tornava-se mais fcil o florescimento de um espao eleitoral aparelhado. Referindo-se a PA como um amigo da famlia, a ex-assalariada da empresa contratante e cooperada disse no sentir falta de um patro para cobrar.
PA um homem bom, disse que no vai se candidatar a vereador outra vez, ele ajuda meu marido na cooperativa agrcola, que tem sua sede do lado de nossa data (terreno), bem ao lado de nossa casa. A cooperativa tem dois tratores, ferramentas e peas. Tudo foi PA que conseguiu junto com meu marido e os outros associados. J teve uma festa grande no distrito em prol da cooperativa agrcola (Margarida).

A relao de Margarida com as festas comunitrias e a proximidade da sede da cooperativa de sua residncia, fortalecia ainda mais os laos de amizade e de dependncia com PA. Ela demonstrou ter certa liderana poltica na comunidade, assim como seu marido. Viu-se pela sua movimentao, pela relao com as pessoas da localidade e pela procura constante por sua presena na casa, enquanto a entrevistvamos. Por perceber a situao de precariedade nas relaes de trabalho e por receber reclamaes por parte de algumas trabalhadoras, o Sindicato das Costureiras de Cianorte visitou a cooperativa em 2005, conversou com a direo e depois fez uma reunio com as cooperadas. Mas a reunio no surtiu efeito positivo, segundo relatou uma funcionria da entidade.
O sindicato esteve no distrito, conversou com as costureiras, disse aos cooperados que no precisavam da presena de PA para o funcionamento da cooperativa, mas todas revelaram o medo que possuem em fazer isso. Nas ruas todos conhecem a cooperativa como A fbrica do PA. Nas ruas as pessoas falam que a cooperativa no consegue funcionar sem o PA. Uma vez teve uma pesquisa aqui e PA segurou todos os questionrios e mentiu ter entregue s costureiras. Na cooperativa trabalha PA, sua esposa FA (encarregada), uma irm (costureira) e a filha que faz o trabalho de cronoanlise e a fiscalizao

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da qualidade, junto com a me. A filha estudante de Moda em Cianorte e ganha um salrio mnimo, pago pelas cooperadas (ZI).

As entrevistadas, em Marab, contaram que nas reunies, o diretor mencionara com freqncia que elas eram donas da cooperativa e por isso deveriam se responsabilizar inteiramente por ela. Porm, como j detectou Lima, na experincia por ele estudada, a possibilidade de as(os) trabalhadoras(es) se perceberem proprietrias(os) da empresa , portanto, restrita, apesar de estarem permanentemente sendo informadas(os) do carter coletivo do empreendimento para efeito de envolvlas(os) no trabalho. Entretanto, dado que a organizao do trabalho no difere daquela da empresa tradicional, fica difcil para a(o) trabalhadora(r) entender que o empreendimento dele e que existe alguma vantagem nisso (LIMA, 2004: 21). Para Lima, [...] em pequenas cidades nordestinas, para localizar as cooperativas, necessrio perguntar sobre a cooperativa da fbrica tal" (2004: 22). Segundo ele, as injunes do dia-a-dia das cooperativas contribuem para que as(os) trabalhadoras(es) se identifiquem fortemente com as empresas "parceiras" e raramente se percebam membros das cooperativas. Essa foi a mesma realidade vivenciada por ns para chegarmos at as costureiras da Cooperativa de Marab. Para encontr-las, necessitamos perguntar pela Cooperativa da IK. De modo contrrio, as pessoas no sabiam nos indicar seu endereo na regio. Cabe lembrar que a representante da entidade sindical incentivou as costureiras a trabalharem sem a presena da direo, mas percebeu de imediato o temor que as mulheres sentiam em liderar tal ao. J como relata ZI, o diretor ameaa cortar os vnculos de trabalho da cooperativa com a empresa que traz o servio. E as costureiras temem, que, alm disso, ele interrompa qualquer outro tipo de contrato de trabalho da organizao com as empresas locais, dado o prestgio poltico que ele possui na regio, conta ZI. Alm disso, a relao que as trabalhadoras locais possuam com o sindicato da categoria pareciam bastante frgeis, quase inexistentes. Quando solicitamos informaes a respeito, Orqudea acrescentou: no vou s reunies, em Tuneiras. No sei direito onde . A trabalhadora falou da sede do sindicato dos trabalhadores

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rurais, com o qual mantm relaes at hoje, e confundiu este com o sindicato das costureiras sediado em Cianorte. Rosa afirmou ser filiada ao sindicato e reclamou do fato da entidade no comparecer Marab para negociar e se reunir com as costureiras locais. A mesma enfatizou a existncia do pagamento da contribuio para o sindicato das costureiras. Mas depois da entrevista pudemos perceber que a costureira no se encontrava filiada ao sindicato da categoria. Alm disso, desconfiamos que as contribuies que mencionou, (fato que aparece no relato de outras costureiras entrevistadas) podem estar sendo destinadas outros fins na cooperativa, desconhecidos pelas costureiras. Rosa, por exemplo, comentou: no sou registrada, mas mesmo assim, contribuo para o sindicato separado, pagando no escritrio da cooperativa. A mesma questo pode ser percebida na fala de Margarida.
Um tempo atrs, veio a presidente do sindicato e conversou, mas a gente est indo com esta cooperativa. A gente pensa e sabe que tem alguma coisa na lei que exige da parte da gente. Ns pagamos, no sei muito bem o que, porque tem um escritrio que d assistncia para a gente. O escritrio faz tudo o que a gente precisa, mas o PA quem mexe com o escritrio. Mas nada est no nome dele, porque ele vereador! Ele no pode! Est tudo no nome das costureiras.

As relaes polticas locais e de parentesco, aliadas s caractersticas de uma cooperativa pragmtica ou uma pseudo-cooperativa, interferiram diretamente nas leituras dessas trabalhadoras sobre o trabalho realmente cooperativo. Restou a elas, especialmente, menos espao para o amadurecimento de uma organizao coletiva de trabalho, com princpios mais autnomos, como apregoados pela economia solidria e referidos acima por Singer.

6.3.7 Diviso de Responsabilidades

Ao que tudo indicou, as costureiras eram responsveis pelos gastos, mas sem terem autonomia para gestion-los. Eram donas da cooperativa, no dia de dividir

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as despesas, como comentaram Copo de leite e Hortncia. Posio diferenciada pode ser visualizada na fala de Rosa:
Ns pagamos tudo, do que fazemos dividido as despesas: compra de agulhas, luz, concertos de mquinas. Depois se tira o salrio de todo mundo. como se cada um desse um pouquinho. Mas as despesas so geralmente poucas.

O esprito de pertencimento e de cooperao que apareceu no relato da trabalhadora precisa ser relativizado no fato dela ser irm de PA. J nas palavras de Margarida fica explcita a confiana nas aes da direo da cooperativa, mesmo demonstrando, em outros momentos, no concordar muito com o modo como era feita a gesto do trabalho:
O que gastar no final do ms descontado. Se gastar cem reais com alguma despesa descontado no pagamento da gente. Ns pagamos energia e manuteno das mquinas. Se quebrar uma pea PA compra, faz a nota. Tem uma escrivaninha e uma gaveta onde ficam todas as notas na caderneta. Se der 500 reais de prejuzo ele que soma. A caderneta est l, a gente sabe e ser descontado.

Uma das costureiras informou a existncia de diferenciaes nas formas de remunerao do trabalho, intitulaes advindas da capacidade de produo de cada uma e processos de hierarquizao de tarefas dentro da cooperativa.
Costuramos camisas de manga longa. Fazemos de 250 a 300 camisas por dia. De manga curta, se pegarmos firme sai de 350 a 400 camisas. E isso j saiu! Era para sair bem mais, mas tem muita costureira que no ajuda. L um lugar que no se fala, voc tem que trabalhar. Para quem j trabalhou em fbrica sabe que de hora em hora tem pessoa cobrando a produo. PA fala com a gente como se fosse na fbrica. Eu fao de tudo, mas no recebo como outra do meu lado que s faz a costurinha do ombro, a pala, enquanto eu fao tudo. igual fbrica, tem trs tipos de salrio. costureira de primeiro, segundo e terceiro grau, como se fosse na fbrica. pouca diferena uma da outra. Por exemplo: se eu ganho um salrio, se tiro 350 reais, e eu sou costureira de primeira, uma costureira de segunda, que faz costura reta, tira 50 reais a menos e a terceira mais 50 reais de diferena, como se fosse nas fbricas. Na cooperativa tem duas costureiras que at desanimam as pessoas que trabalham perto delas. D vontade de pegar a tesoura e ir embora. Quem tem que conversar com elas o PA ou a TR, porque se a gente for falar, elas brigam, no aceitam mesmo. Esses dias na reunio, PA falou que vai fazer como nas fbricas, cobrar por produo.

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Eu acho justo. Uma vez ele comeou a fazer isso e parou. Mas o certo! Pois tem gente que se acostumou (Margarida).

Pela pesquisa, as mulheres mostraram manter vnculos sociais estveis e permanentes com o presidente da cooperativa, que conduzia e controlava, com o auxlio de sua famlia, todo o processo ligado produo das camisas. Como dito por uma das costureiras e pela integrante do sindicato dos trabalhadores, a eles era destinado o controle do tempo e da qualidade do trabalho e dos produtos confeccionados (neste caso feito pela filha de PA: revisadora e cronoanalista128) . A fiscalizao da qualidade tambm ocorria na empresa contratante, por amostragem, segundo informaes obtidas entre as costureiras. Para tornar mais eficiente a organizao do trabalho, com vistas a produzir cada vez mais, a cooperativa passou a combinar prticas tayloristas, ou seja, a introduo de grupos de trabalho com o controle rgido do tempo. Com o uso do cronmetro, passou a ser exigido delas o cumprimento do tempo exato e um novo comportamento de envolvimento e colaborao com a produtividade. Assim, dentro do ambiente de trabalho, uma acabou passando a controlar o impulso da outra. Mas isso tambm gerou desconfortos. Disseminou-se, pouco a pouco, a concorrncia e a presso para o trabalho, vindas inclusive das pessoas mais prximas. Enfim, com o objetivo de aumentar a produtividade, pela maior extrao do sobretrabalho durante cada hora trabalhada, a empresa contratante, por meio da cooperativa, pode estar causando danos sade das trabalhadoras, uma vez que cronometrando o ritmo do tempo de produo, se intensifica o ritmo de trabalho delas. Segundo Copo de leite, a empresa contratante pagava, em 2006, R$ 2,40 (dois reais e quarenta centavos) por cada camisa de manga longa confeccionada. Depois de pagar as despesas, o que sobrava virava salrio. Nesse ponto, outro impasse pde ser percebido. As costureiras possuam muitas dvidas em relao ao preo pago pela empresa contratante cada pea costurada. A dvida se misturava s incertezas e s desconfianas nas falas de Hortncia e Copo de Leite. Ambas pareciam
A revisora ou cronoanalista da cooperativa, nesse caso filha do diretor e estudante de Moda numa faculdade da regio, era a pessoa responsvel pelo controle do tempo de produo de cada atividade dentro da cooperativa. Alm do controle do tempo, esta realizava a avaliao da qualidade, antes de entregar as peas prontas empresa contratante.
128

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ter outras informaes no reveladas, pois eram acometidas pelo temor da perda do emprego e das retaliaes que poderiam vir a sofrer na comunidade. Como Margarida havia comentado sobre a vantagem de receber por produo na cooperativa, fizemos essa indagao a Copo de leite.
No sei se daria para recebermos por produo, porque nesse caso teramos que fazer a pea inteira. Mas acho que teria que ser por produo sim. Teramos que marcar a produo no papel. Cada um ganharia pelo que fez. O trabalho desigual, porque tem diferena. Exemplo, se eu cumprir minha meta e ainda fizer mais coisa eu ganharia mais, meu salrio seria melhor. Se bem que tem o risco de ficarmos individualistas. Ali onde ns trabalhamos muita gente no sabe fazer de tudo um pouco, s vezes tem um que s sabe fazer aquilo e isso prejudica o grupo, porque uns fazem mais e outros fazem menos. Claramente aquele que faz menos sai ganhando e aquele que faz mais sai perdendo (Copo de leite). Gosto do que eu fao, no tenho queixa. Fao de tudo um pouco. Meu servio fazer barra. Nunca fico o dia todo fazendo barra. Fico uma hora mais ou menos nisso e vou fazer outro servio. Mas mesmo no ficando o dia todo na barra, sempre fao a meta (Copo de leite). Prego bolso o dia todo. Quando no tem bolso para pregar fao outra coisa. O salrio varia, tem ms que chega a dar at 350 reais (depende do tanto de peas que faz no ms), mas se precisar comprar alguma coisa... L uma reclama para a outra, mas para a pessoa mesmo ningum fala nada, ou seja, para aquela que trabalha mais lento (Hortncia).

Hortncia

falou

da

impossibilidade

de

trabalharem

por

produo,

relacionando tal dificuldade com o tipo de diviso de trabalho mantido na cooperativa: no d para ganhar por produo porque s tem uma fechadeira. Sobre as etapas de produo dentro da cooperativa, soubemos que haviam mulheres especializadas em costura reta, outras em acabamento e outras em costura em overloque. A distribuio do trabalho entre as cooperadas fazia-se respeitando a experincia e a capacidade tcnica individual. Quando necessria, a substituio de tarefas ocorria, mas com alguns constrangimentos, gerados, sobretudo pelo controle do tempo por terceiros. Ainda em relao ausncia de um esprito cooperativo entre as costureiras, vimos que muitas lamentavam a inexistncia de um planejamento organizacional,

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respaldado em objetivos definidos. Esses fatores, que espelhavam a reproduo do modelo vertical das relaes laborais nos processos decisrios da cooperativa, comprometiam a construo de um empreendimento social, com base solidria. Ali, verificamos no sobrar muito espao para o aprendizado cooperativo, e, alm disso, que algumas pessoas, com maior viso gerencial e experincia administrativa, pareciam aproveitar-se da situao para manter a cooperativa naquela condio de dependncia externa. H uma multiplicidade de situaes que poderiam ser bem mais investigadas, mas de antemo pode-se afirmar que a cooperativa analisada era uma extenso precarizada da fbrica.

6.3.8 Cooperativa de Costureiras de Marab: Dois Anos Depois

Em outubro de 2008, retornamos ao Distrito de Marab. A configurao urbana no se modificara muito, mas, um diferencial pde ser identificado j na entrada do distrito, onde passaram a ser visveis a presena de faces de lixadores de cala jeans (segundo uma informante local) atividade quase inexistente dois anos atrs. Mas, nosso objeto de estudo, altamente dinmico, que se modificou. A cooperativa no existia mais. Entrevistamos as mesmas cinco mulheres que foram ouvidas em 2006. Mas foi Copo de leite, que nessa nova fase da pesquisa nos contou as transformaes pelas quais passou a antiga Cooperativa de Costureiras de Marab. Em uma narrao, sem intervalos, a moradora e ex-cooperada, sintetizou a histria da cooperativa nos dois ltimos anos.
A cooperativa fechou no comeo de 2007. Depois disso, um homem de Cianorte abriu uma fbrica no mesmo galpo. Ele pagou tudo direitinho. Mais ou menos dezoito mulheres da antiga cooperativa permaneceram trabalhando para ele. Eu no fui. Fiquei quatro meses desempregada. A fbrica dele no deu certo. Um tempo depois apareceu uma mulher de Cianorte. Estas dezoito costureiras foram trabalhar para ela. No tinham outra opo! Trabalharam dois meses seguidos, mas a faco fechou e a mulher no pagou ningum at hoje. As costureiras foram atrs dela cobrar, mas viram que a situao financeira dela era pior que a nossa.

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Ficaram at com d! Agora, h uns trs meses, nesse mesmo barraco, abriu outra fbrica, mas com tudo legalizado. Este dono de agora registrou os empregados. Tem seis mulheres e dois homens trabalhando. Desse total, s tem quatro costureiras que eram da antiga cooperativa. Eles costuram para a Osmoze, a Extinto, a Pimenta Malagueta e para uma empresa de Mato Grosso, que vem aqui trazer e buscar as peas. No barraco este novo dono no paga gua e nem aluguel, porque o prefeito no cobra, alis no cobrava de ningum que abria firma l, para nos incentivar a trabalhar. um prefeito do PT, que foi reeleito este ano. Aqui no distrito, quem no quer pagar conta de gua no paga (Copo de leite, 25/10/08).

Aproveitamos para perguntar sobre PA, o antigo intermediador entre o trabalho das mulheres no distrito e a IK, que em 2006, era tido como o dono da cooperativa e que tinha um certo poder sobre as costureiras. Em outubro de 2008 a situao poltica parecia outra. Agora como motorista de nibus, prestando servio informal a TR, PA caracterizado como um cidado comum pelas entrevistadas. Perdeu o contato com as costureiras e o prestgio poltico no distrito. No se reelegeu como vereador. De acordo com os relatos de Copo de leite, PA fez campanha contra o prefeito, bastante popular no local e foi aos poucos perdendo credibilidade poltica na comunidade. J TR ganhou para vereador em Tuneiras do Oeste. As relaes polticas locais se modificaram significativamente, ressaltou. As costureiras no nos deram informaes sobre as razes do fechamento da cooperativa. Os dados foram adquiridos em entrevista com um integrante do Sindicato das Costureiras de Cianorte, algumas semanas depois. Segundo RD, um grupo de mulheres de Marab foi at o sindicato fazer reclamaes sobre as condies de trabalho a que estavam submetidas, pediram explicaes entidade sobre como deveria funcionar uma cooperativa e entraram com uma ao coletiva reclamando seus direitos O sindicato percebeu que se tratava de uma cooperativa de fachada, j que mais de 51% dos bens no estavam registrados no nome delas, mas no nome de PA, contou RD. As costureiras pediram como indenizao uma propriedade agrcola de PA e esto aguardando resposta na justia. As informaes denotam que ainda h certo receio das ex-cooperadas em relao a PA.

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Lembramos que o distrito de Marab, pertencente ao municpio de Tuneiras do Oeste

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, possua, em 2008, aproximadamente trs mil e quinhentos habitantes.

Havia um nmero considervel de habitantes ali concentrados se considerarmos a populao do municpio sede. Catalogamos, nesse perodo, a existncia de vrias faces domiciliares no distrito: trs de costura, cinco de lixadores e de grampeadores de cala jeans e duas de bordado. Como relatou Copo de leite, nas faces de lixadores e grampeadores de cala jeans, predominava o trabalho masculino.
Tem mais homens porque um servio pesado e sujo. Os homens iniciam os trabalhos s cinco horas da manh e atravessam a noite. A maioria trabalha no sbado e no domingo inteiro. Eles ficam o tempo todo trabalhando porque ganham por pea. Eu mesma aluguei um espao para um grupo de lixadores de cala no fundo de minha casa. Eles ganham bem, mas se matam de trabalhar. D para tirar at 100 reais por dia se trabalhar bem rpido.

Depois de entrevist-las ficamos um tempo no distrito caminhando e conversando com outros informantes. Fomos visitar uma das faces de lixadores de cala jeans. Era sbado, por volta das dezessete horas, e trabalho dos homens caminhava em alta velocidade. Os trabalhadores visitados se intitularam pinceladores, lixadores, tintureiros, passadores, secadores, estampadores, entre outros nomes, porque, segundo eles, trabalhavam conforme a demanda da moda. Nesse momento a moda exige calas jeans furadas e gastas, trabalho que fazemos com furadeiras eltricas a mo e calas jeans bordadas. Esse segundo trabalho se destina depois s mulheres, em outras faces. Desgastamos as calas, surramos ela. O importante dar pea uma aparncia de usada e envelhecida mesmo. Com ar de orgulho pela fama da regio e, ao mesmo tempo, de estranheza frente aos ditames da moda, um informante na rua, fez questo de dizer.
Nas lavandeiras em Cianorte hoje a moda isso tambm. Cada gosto! Como as coisas mudaram! No meu tempo usar uma cala com um furo que fosse era coisa de gente esmanzelada. Hoje eles fazem uma destruio moderna do jeans. As mquinas de lavar sacodem o jeans com pedras-pomes. Os trabalhadores enfiam as pernas das calas em
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O municpio de Tuneiras do Oeste, em 2008, segundo dados do IBGE, possua 8.806 habitantes. Destaque-se que na dcada de sessenta, no auge da extrao da madeira e da cultura do caf, o municpio chegou a ter 40.000 habitantes, quase todos morando na zona rural.

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bales inflados, que passam como robs, entre escovas de plstico abrasivo que friccionam o denim para lhe dar uma aparncia gasta. trabalho duro! Alguns tm que pr produtos qumicos para descolorir o tecido. Uns usam pistolas para disparar jatos de areia de quartzo nas calas. Meu sobrinho trabalha numa dessas empresas aqui na regio.

Os relatos mostram que as relaes e as condies de trabalho vivenciadas e pelas trabalhadoras e pelos trabalhadores vinculadas(os) cadeia de produo de roupas em Marab sofreram muitas e rpidas modificaes, provocadas sobretudo pela reestruturao produtiva e, em cascata, pelas mudanas nos tipos de roupas por ele produzidas. Essas transformaes interferiram no tipo de tarefa desempenhada por cada um deles, redimensionando o processo da diviso sexual do trabalho nesse setor. Porm, esse redimensionamento no alterou as prticas precrias de contratao e organizao do trabalho mantidas pelas empresas do segmento. Pelo contrrio, parecem ter intensificado tal precariedade.

6.4 So Loureno: Tentativas de Constituio de uma Cooperativa de Mulheres

Em junho de 2006 conhecemos outra experincia singular, dadas as suas especificidades locais, porm corriqueira no contexto das atuais relaes de trabalho que se estabelecem nas pontas da rede de subcontratao do setor de confeces de jeans e de modinha na regio estudada. Todas as informaes preliminares indicavam a existncia de uma cooperativa de produo e foram estes dados que nos conduziram at o distrito de So Loureno130, que fica a aproximadamente 35 km do municpio de Cianorte. L, ao contrrio do que nos informaram, encontramos em funcionamento uma faco de costura, com caractersticas bastante peculiares. Foi uma experincia diferente das vivenciadas com as trabalhadoras e os trabalhadores das faces localizadas na zona urbana de Cianorte, porque aparentemente configuravam-se como cooperativas, mas
Diferente de Marab, nesse caso no foram as costureiras que solicitaram nomes de flores, mas ns que assim a intitulamos para preservar a anonimato. Dado o fato de o grupo pesquisado ser pequeno, optamos por no detalhar muito o perfil dessas mulheres, j que do contrrio seria provvel sua identificao no distrito.
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foi necessria apenas uma primeira visita para constatar que no se tratava de trabalho auto-gestionrio. Segundo informaes de Dlia, com o auxlio da prefeitura e do CODECOL (Conselho de Desenvolvimento Comunitrio do Distrito de So Loureno), havia sido construdo, desde final da dcada de 1980, um barraco que sediaria uma cooperativa de costura para empregar as mulheres em situao de pobreza da comunidade, assim como para atender s outras necessidades socioeconmicas na localidade. Mas ali se constituram vrios grupos de trabalhadoras, que pelas caractersticas fornecidas por uma informante (Esmeralda), nunca tiveram experincia com o trabalho cooperativo e foram coordenadas por outras pessoas que entendiam menos ainda de cooperativismo. O barraco era em um espao cedido s costureiras pelo CODECOL e estava localizado no mesmo terreno da Associao Comunitria, que surgiu em 1986. Nos finais de semana o Conselho alugava o barraco para festas de aniversrio, formatura e casamento de moradores da comunidade, a preos bem baixos, ou emprestava para reunies da Associao de Bairro. O Conselho de Desenvolvimento Comunitrio auxiliava os lavradores que eram scios, cedendo, a custos tambm bem menores, ferramentas de trabalho e transporte para colheitas e cultivo da terra. Alm do espao ocupado no terreno da Associao Comunitria o Conselho alugava outro barraco ao lado. Este barraco era emprestado para o PETI (Programa de Erradicao do Trabalho Infantil) que funcionava no distrito. Segundo nos relatou Dlia, o Conselho auxiliava no programa do PETI com outros recursos (que no foram mencionados por ela), enquanto a prefeitura de Cianorte se responsabilizava pelas contas de gua e de luz gastos pelo projeto. A entidade (CODECOL) tambm trabalhava como terceirizada para a Prefeitura de Cianorte, comprometendo-se com a coleta do lixo, alm de empregar cinco homens da comunidade com registro em carteira. Boa parte do incentivo financeiro dessa entidade foi obtida com o Banco do Brasil, como nos detalhou Dlia. Pelas observaes realizadas, podemos afirmar que Conselho de Desenvolvimento Comunitrio de So Loureno possua uma relevncia significativa

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para os moradores daquela localidade. Muitos habilitantes, especialmente os que residiam na zona rural, distantes geograficamente e politicamente da prefeitura de Cianorte, recorriam constantemente aos servios comunitrios prestados por este rgo. A importncia local do CODECOL parecia ir alm dos trabalhos realizados pela Associao Comunitria. evidente que trata-se de uma hiptese, pois o receio das trabalhadoras em fornecer informaes sobre o funcionamento do barraco, criou obstculos para a obteno de outros dados. Numa situao diferente, talvez poderamos compreender com mais exatido as relaes estabelecidas entre o CODECOL, a Associao Comunitria, a prefeitura e ainda, com a EMATER, que tambm possua uma subsede no mesmo terreno. Foi s na segunda visita que entendemos o que Esmeralda havia informado sobre as pessoas que no entendiam de cooperativismo, mas queriam coordenar o trabalho das costureiras em So Loureno. A partir desse dado, vimos que passou a ser cada vez mais comum na cadeia de subcontratao no setor de confeco de jeans, com as transformaes advindas da reestruturao produtiva, a presena das(os) chamadas(os) gatas(os) ou atravessadoras(es) de roupas nas relaes de trabalho que envolviam as costureiras informais e as empresas da regio. Diante de todos estes fatores, fomos impulsionados a verificar a histria de vida e de trabalho desses grupos de produo, para entender porque haviam tantas tentativas e persistncia dessas mulheres, por vezes frustradas, de transformar essas faces em cooperativas. De antemo percebemos que boa parte dessas experincias foi iniciada pelo trabalho de pessoas que se responsabilizavam pela costura de um lote de roupas de uma determinada empresa, localizada na regio de Cianorte e traziamnas para esse grupo de costureiras em So Loureno. Eram sim as(os) chamadas(os) atravessadoras(es) de roupas, nome dado por uma informante da localidade em junho de 2006. Recebendo da empresa pelo lote pronto, estas pessoas repassavam parte do dinheiro para as costureiras, pagando-as menos de um salrio mnimo mensal. Foi o que constatamos por meio de relatos dessa mesma informante. De acordo com suas

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informaes, a primeira tentativa131 de constituio de uma cooperativa no distrito, que na prtica transformou-se em faco, foi impulsionada por uma dessas pessoas e teve o apoio direto de polticos locais. Os grupos de trabalho que foram se formando no barraco, desde 1992, tiveram tambm, em parte, o apoio do CODECOL, segundo pudemos avaliar pelas informaes cedidas por Lrio, uma costureira que h alguns anos trabalhava no barraco, sob diferentes e precarizados tipos de contratos de trabalho.
Em 1992, o CODECOL cedeu sete mquinas para Jasmin, uma mulher que veio de fora coordenar o nosso trabalho, mas haviam muito mais costureiras aqui, umas 20 mais ou menos. Jasmin trouxe outras mquinas de costura de Cianorte. Ela no era dona de empresa, no sabia costurar. Ela abriu a cooperativa e no deu certo, ficou s 2 anos e fechou (Lrio, junho/2006).

Na concepo de Lrio, a inteno de Jasmin era abrir uma cooperativa no barraco e esta pessoa organizou certa estrutura de produo buscando atingir seu objetivo. Mas percebe-se que no se tratava da criao de uma cooperativa, mas de uma experincia que possibilitaria a explorao do trabalho dessas mulheres por meio da coordenao de uma atravessadora de roupa.

Violeta, moradora daqui, ficou poucos meses coordenando nosso trabalho tambm, mas fechou porque no deu certo. O barraco ficou sem os grupos de costureiras por muitos anos. Porm as mquinas no ficaram paradas, porque elas sempre foram emprestadas para algum ou alugadas para as mulheres da comunidade, mais ainda para as mulheres dos scios (Lrio, junho/2006).

Neste outro relato, Lrio nos permite afirmar que moradoras do distrito tambm faziam o papel de atravessadoras de roupa. Na segunda parte de sua fala notamos que o barraco raramente deixou de representar um ponto de trabalho para as mulheres da localidade, pois mesmo sem o funcionamento ativo dos grupos nesse

importante ressaltar que esta foi a primeira tentativa de organizao de uma cooperativa, segundo a maioria das(os) informantes e entrevistadas(os). Mas h informaes, que aparecero ao longo do texto, mostrando que outros grupos anteriores a este ali se constituram, porm no tivemos acesso s informaes que os descrevessem.
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espao, as mquinas eram constantemente emprestadas, viabilizando talvez, que este tipo de relao de trabalho se configurasse nos domiclios dessas trabalhadoras. Pelo que indica Lrio, mesmo cedendo algumas mquinas aos grupos de trabalhadoras, geralmente faces, que se formavam no barraco, o Conselho de Desenvolvimento Comunitrio de So Loureno no se responsabilizava pelas relaes de trabalho mantidas entre essas costureiras locais. Ela faz questo de enfatizar tambm que o Conselho no era responsvel pelas relaes dessas trabalhadoras com as(os) atravessadoras(es) de roupas. O CODECOL no sabia nada a respeito do sistema de remunerao entre as mulheres que vinham de fora e as costureiras daqui (Lrio, junho/2006). Mas, v-se que, segundo relatos da mesma costureira, o CODECOL fez um contrato com Jasmin e com Violeta para empregarem as mulheres de So Loureno, cedendo-lhes sete mquinas e o barraco sem quaisquer custos e cobrando-lhes, na poca, apenas as taxas de gua e de luz.
[...] mas o emprego tinha que ser para as mulheres do distrito. Aqui precisa muito de emprego e no tem quase nada. A maioria das mulheres trabalha na AMAFIL132, empresa de alimentos, na AVENORT que busca as pessoas de nibus no distrito para levar para Cianorte ou na lida com o corte da cana-de-acar. Mas a maioria das pessoas mesmo trabalha na AMAFIL. Aqui tambm tm muitas mulheres que so costureiras, mas trabalham em suas casas, sem registro. o jeito! (Lrio, junho/2006).

As informaes de Lrio nos permite pensar que haviam relaes mais estreitas entre o CODECOL e os grupos de trabalhadoras locais, dado o tipo de contrato por ela relatado e as orientaes sobre o perfil das mulheres que deveriam ser beneficiadas por ele. De acordo com os relatos de outra informante, que residia prximo ao barraco, (Dlia), formado por doze costureiras, o grupo de Jasmin trabalhou por dois anos para mdias e pequenas empresas do municpio de Cianorte, mas foi fechado porque Jasmin teve problemas pessoais que a impediram de dar continuidade ao trabalho. J, segundo Esmeralda, a faco fechou as portas porque passou a produzir
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AMAFIL refere-se empresa de Produtos Alimentcios Naturita Produtos Alimentcios.

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muito pouco e a presidente Orqudea

no conseguiu mais remunerar as

trabalhadoras, que saram da experincia sem registro, sem direitos trabalhistas garantidos e com grandes prejuzos financeiros (Entrevista, 29/06/08). Note-se que Esmeralda, a mesma informante que acima nos narrou a respeito da presena das(os) atravessadoras(es) de roupas no distrito, intitula Orqudea como presidente do grupo de produo. A informante mostrou ter idia do processo histrico de relaes de trabalho que se mantinham nesse espao. Lembramos que ela tambm se inseriu nessa trama de contratos instveis alguns anos antes, datas estas que no foram mencionadas pela costureira. Pelas entrevistas realizadas com outra costureira (Violeta), que estava no barraco quando visitamos a localidade (junho de 2006) e que trabalhou com Jasmin e com Orqudea, notamos que muitas trabalhadoras tinham noo das conseqncias que este tipo de relao de trabalho trazia para elas, ou seja, esta no era uma percepo apenas de Esmeralda: a falncia do grupo deve tambm ser direcionada insistncia dessas pessoas que no moram na localidade e nem so donas(os) das empresas, mas que se aproveitam das necessidades das trabalhadoras para ganhar algum dinheiro, tentando responsabilizarem-se pelo trabalho delas (Violeta, junho/2006). A entrevistada indicou que outras(os) atravessadoras(es) agiram de modo singular em relao contratao de trabalho das costureiras locais desde a construo do barraco, algumas vezes enganando as costureiras, que terminavam um lote de roupas e no recebiam pelo trabalho. Diante desses extremos, muitas costureiras, sem opes acabavam voltando a trabalhar com antigas atravessadoras, como ocorreu nas relaes restabelecidas por elas com Jasmin (Violeta, junho/2006).
Como j tinha ocorrido outras vezes, um grupo de pessoas em 2002 desapareceu novamente com o dinheiro das costureiras daqui. Depois de trazer para a faco um grande lote de calas jeans para serem costuradas e de ter prometido, em vo, remuner-las, como de direito. Mas o grupo de mulheres saiu daqui e foi trabalhar com Jasmin no fundo da casa dela (Violeta, junho/2006).

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Assim, por um perodo curto de tempo, que no pudemos especificar, o barraco ficou vazio, mas outras trabalhadoras do distrito passaram novamente a emprestar mquinas de costura da CODECOL para trabalharem em casa. Desse modo, o barraco da CODECOL, cedido pela Associao Comunitria, por anos seguidos, representou tambm um ponto de encontro para a organizao dessas trabalhadoras. Mesmo que depois de formados estes grupos passassem a ser sediados nos seus domiclios, era no barraco que as mulheres conseguiam informaes sobre as empresas contratantes, os preos pagos pelas peas e as costureiras interessadas em trabalhar na confeco desses lotes. No possvel dizer que todos esses grupos sofreram a interferncia das(os) chamadas(os) atravessadoras(es) de roupas, mesmo porque os detalhes do funcionamento desses grupos foram omitidos pelas informantes. Mas, as observaes nos permitiram perceber que mesmo que esses grupos de produo, geralmente faces, fossem abrigados nas suas residncias, havia sempre uma costureira ou moradora que mesmo no sabendo costurar, se responsabilizava pelas relaes de trabalho com as empresas contratantes, passando aos poucos a gerenciar o grupo e monopolizar as informaes a respeito dos diferentes tipos de contratos estabelecidos com a CODECOL para uso das mquinas de costura, por exemplo. Meses depois que o grupo se dissolveu pelo fato de no ter recebido pelo lote de calas e que, nas dependncias da casa de Jasmin, j se encontrava em processo de falncia, um senhor (Cravo) tentou, sem sucesso, ajudar as costureiras a transform-lo realmente em uma cooperativa. Esta foi, segundo Esmeralda, a terceira tentativa de constituio de uma cooperativa no mesmo barraco. Tentando detalhar melhor o processo, Esmeralda conta que as relaes de trabalho das costureiras com Jasmin foram lentamente se enfraquecendo, em parte porque a costureira no estava conseguindo mais buscar lotes de roupas em Cianorte. Foi por isso que as mulheres voltaram ao barraco para solicitar o apoio da CODECOL na formao de outro grupo de trabalho, deparando-se nesta ocasio com a proposta de cooperativa feita por Cravo (Entrevista, Esmeralda, junho/2006). No tivemos acesso s informaes que explicassem porque a proposta de constituio de cooperativa feita por Cravo no prosperou. Esmeralda disse-nos apenas

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que as costureiras no gostaram da idia do micro empresrio, que no morava no distrito, e que no podia ajudar as costureiras no que elas necessitavam. Mesmo sendo bastante generalista, a resposta d conta de mostrar que Cravo era um novo atravessador de roupa, interessado em tirar algum benefcio prprio, por meio da explorao do trabalho pouco remunerado dessas trabalhadoras. A quarta experincia surgiu de um projeto de cooperativa impulsionado por uma moradora local e que se transformou, como nas vezes anteriores, em uma faco. Esta faco funcionava a seis meses no barraco, no momento em que realizvamos as primeiras entrevistas, em junho de 2006. Diferente das trs experincias anteriores, quando obtivemos a maior parte dos dados por meio de informantes, esta tentativa de constituio de cooperativa pde ser acompanhada mais de perto. Azalia, coordenadora do quarto grupo de produo e costureira informal na localidade h alguns anos, assim narrou;
Eu e um grupo de costureiras do distrito trabalhamos doze horas por dia no barraco. Aqui nunca tem acidente de trabalho. s vezes a gente leva uns raspes, mas acaba deixando para l e continua trabalhando. Um dia a agulha quase furou meu dedo, mas no foi nada no (Azalia, junho/2006).

A entrevistada (Azalia) descreveu a jornada extensa das costureiras e falou sobre a ausncia de acidentes de trabalho no barraco, na tentativa de esclarecer-nos, j de antemo, que a atividade de costura ali sediada estava regulamentada e que trazia benefcios s trabalhadoras locais. Mas pela sua prpria fala, inclusive narrando acontecimentos diretamente ligados ela, v-se que as condies de trabalho disponibilizadas nesse ambiente eram altamente precrias a ponto de causar prejuzos a sua sade, como pode ser percebido em seu prximo relato.
Aqui difcil algum registrar o empregado, s as firmas mesmo. A AMAFIL, indstria de farinha de mandioca registra. Faz tudo dentro da lei, porque tem mais de mil funcionrios. Quem trabalha no corte da cana tambm registrado. Outra opo ir para Cianorte. Mas quem vai para l trabalhar tem que acordar umas 5 horas da manh, se quiser ser registrado. Muitas mulheres trabalham nessas condies h um bom tempo, depois ficam doentes e largam o servio. Uma parenta minha trabalhou mais ou menos dez anos no barraco e nunca foi

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registrada, como a maioria das mulheres aqui do distrito (Azalia, 09/06/2006).

A costureira ressaltou que ela no apenas coordenava o grupo, mas tambm trabalhava muito por ele, insistindo em revelar, entre outros dados, que as trabalhadoras do distrito no tinham muitas opes alm das ofertadas no barraco. Alm de justificar o no cumprimento das leis trabalhistas diante da situao de precariedade das relaes de trabalho em que ela tambm estava submetida, a entrevistada (Azalia) pontuou a necessidade da extenso das horas de trabalho dedicadas pelo grupo de colegas e o seu esforo em garantir uma remunerao condigna, tanto para ela, como para as companheiras de trabalho.
D para tirar de 400 a 600 reais por ms, mas da no tem horrio, tem que trabalhar at tarde, alm de trabalhar seguido nos sbados, domingos e feriados. Porque se fizer horrio certo de trabalho no d para tirar um salrio mnimo. Pegamos o servio numa indstria de roupa, a SF. Fao de tudo para conseguirmos tirar pelo menos um salrio no final do ms (Azalia, 09/06/2006).

Outra preocupao da entrevistada (Azalia) era a qualificao da mo-deobra das costureiras, defendendo que esta responsabilidade caberia poltica local, ao manifestar sua indignao com a realidade social ali instaurada.
Aqui no tem curso para especializar as costureiras. Quem tinha que fazer isso era o SENAI, mas isso depende da prefeitura, que no se mexe. A gente tinha que ir atrs do prefeito e dos vereadores para mudar esse lugar, trazer as coisas para c. No podem ir s atrs de lavoura, tem que ser atrs de bens em geral para ns. Uma vez eu fui atrs desse pessoal da prefeitura. Ali dentro uma burocracia muito grande. Aqui somos abandonados (Azalia, 09/06/2006).

Menos um ms depois este quarto grupo de produo se desmembrou, inclusive mudou de endereo. No barraco no encontramos mais o grupo de trabalhadoras liderado por Azalia, mas a presena de uma costureira (Violeta), com duas filhas pequenas, arrumando um lote de roupas para transportar. Tratavam-se de vrias caixas de uniforme com a marca de uma empresa de confeco local. De antemo perguntamos

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pela faco de Azalia e a costureira, demonstrando-se um tanto irritada, interpelou rapidamente, corrigindo-nos: Voc quer dizer a cooperativa de Azalia? (Entrevista, julho/2006).
Aqui no existe uma cooperativa. Existiram tentativas de cooperativas, agora existe s um grupo de trabalhadoras. Eu dispensei trs trabalhadoras que ficaram comigo h mais ou menos um ms. Vou terminar este lote de roupas, entregar e j buscar outro. J falei com o Jacinto. Vou pegar o lote e ns vamos costurar em casa. Ele vai passar para pegar depois (Violeta, julho/2006).

Deduz-se pelas informaes da entrevistada que no mesmo perodo em que o grupo de costureiras coordenado por Azalia permanecia no barraco, as trabalhadoras organizadas por Violeta trabalhavam a domiclio, uma vez que relata estarem juntas h mais ou menos um ms. Percebe-se tambm a existncia de muitas relaes conflituosas entre os grupos de trabalhadoras, pois nem bem instalava-se ali e a costureira (Violeta) j falava em mudar sua faco de endereo. Os conflitos tambm pareciam ser latentes entre as prprias trabalhadoras do mesmo grupo, dado seu relato sobre a demisso das companheiras. Notamos pela antecipao da resposta da costureira (Violeta) que haviam outros conflitos em torno da cobrana pela instalao de uma cooperativa naquele local. Dizemos isto diante de sua preocupao excessiva em justificar que ali no apenas existia um grupo de trabalhadoras. Sobre Jacinto, que ela menciona na fala, no obtivemos outras informaes. De acordo com a costureira (Violeta), na criao de seu grupo, o pagamento do aluguel do barraco ficou condicionado a prefeitura e ao contrato informal com uma pessoa de Cianorte, que segundo a mesma tentou fazer os papis para montar uma cooperativa de verdade. No conseguimos conversar com a pessoa a que se referiu Violeta, mas o dado j serviu para comprovar a relao de Violeta com a instaurao dessa cooperativa, demonstrando que outras pessoas, no ligadas a CODECOL, ao distrito e nem ao grupo anterior de costureiras estava interessado em criar a cooperativa. Todas as informaes levam a crer que a preocupao no era de auto-gesto, mas de beneficiamento financeiro individual novamente.

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Quando Rui morreu, comearam a perguntar para mim quem queria ficar com o barraco. No primeiro ms eu paguei 150 reais para ele. Depois correu pela prefeitura. Eu s posso ficar aqui seis meses e nesse perodo a prefeitura quem paga este dinheiro. Depois de seis meses eu tenho que voltar a correr atrs para ver se a prefeitura continua pagando, depois tenho que conseguir renovar o contrato. Mas, alm disso, eu no tenho ajuda em mais nada: energia, gua, etc. A gente tem que se virar sozinha (Violeta, julho/2006).

Sem dar nexo ao processo histrico de constituio da faco que ela gerenciava, inseriu no relato a presena de outra pessoa, tambm um homem que, pelos dados descritos, antes de falecer coordenou um grupo de produo de roupas no mesmo espao. As entrevistas indicaram que entre Violeta e Rui se estabeleceram relaes financeiras envolvendo o contrato informal de locao do espao, que pelo que soubemos na pesquisa, era de domnio pblico, ou seja, da Associao Comunitria do distrito. Violeta indica que a faco recebia tambm alguns auxlios da prefeitura, mediante acordos pr-estabelecidos em torno da ocupao do barraco e nos seus relatos v-se as relaes conflituosas mantidas com os polticos locais, o que se tornou claro quando a entrevistada reclamou das condies dos instrumentos de trabalho disponibilizados no barraco.
S o salo no resolve. Este tipo de mquina de costura reta eu tenho. Para dar certo o salo tem que ter um maquinrio mais caro. O maquinrio mais barato a gente tem, consegue, se aluga. O pior que ningum se mexe. E tem gente que leva as mquinas de costura da prefeitura para casa. Bromlia disse que tinha trs mquinas aqui e que ia chegar mais trs costureiras a semana que vem para a gente ensinar a costurar. Mas eu estava aqui e a dona do outro salo (Girassol) simplesmente entrou e foi retirando as mquinas dizendo que ia arrumar. Isso uma falta de respeito comigo. Ajuda no tem, mas as pessoas tiram as coisas daqui. Por isso vamos trabalhar na minha casa agora (Violeta, 10/06/2006).

Esse ltimo relato mostra a precariedade dos equipamentos existentes no barraco e a necessidade de outros auxlios que, segundo ela, deveriam ir alm da concesso do uso do espao por seis meses: as trabalhadoras querem mquinas de costura mais modernas, porque as mquinas simples disponibilizadas no local no viabilizam o desejado aumento da produo. Pelo que enfatizado por Violeta nas

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ltimas falas nota-se novamente as relaes nada harmnicas estabelecidas entre ela, as costureiras e as(os) atravessadoras(es) de roupas na posse desses equipamentos de trabalho, que, segundo a Violeta eram utilizados tambm para a qualificao de outras trabalhadoras (Entrevista, julho/2006). Como o grupo estava se desintegrando, foi possvel perceber tambm o conflito entre a costureira com alguns funcionrios do CODECOL e da antiga cooperativa, que segundo Violeta, instalada agora em outro lugar, retirava indevidamente algumas mquinas do barraco para uso prprio. (Entrevista, julho/2006) Daquela faco de Violeta, que algumas informantes locais denominavam como cooperativa, surgiram dois outros grupos de trabalho, na verdade duas outras faces de costura. O primeiro grupo ficou evidente quando Violeta revelou a preocupao em ensinar outras mulheres a costurarem em sua casa. O segundo grupo seria coordenado por Girassol, a quem ela se referiu acima, que trabalhava em outro salo133 e que levaria parte dos lotes de roupas e dos equipamentos para seu domiclio, segundo ela, um cmodo, uma espcie de oficina de costura improvisada que abriu no fundo da residncia (Entrevista, julho/2006). Percebemos que as costureiras de todos os grupos entrevistados em 2006 no sabiam distinguir com clareza que equipamentos pertenciam prefeitura de Cianorte, o que pertencia ao CODECOL e o que acabava sendo alugado ou emprestado de atravessadoras(es) de roupas ou de costureiras locais. Essa confuso quanto propriedade dos equipamentos dificultava a cobrana de seus direitos e tambm a compreenso das costureiras do valor pago pelos seus trabalhos. Ao analisarmos mais adiante as entrevistas das bordadeiras, perceberemos que a situao continuava inalterada em 2008.

Violeta usa o termo salo para denominar as faces, sob vrias coordenaes diferentes, que funcionavam no barraco ou a partir da desintegrao das organizaes iniciadas nele e utiliza tambm a denominao dona do salo para indicar as mulheres, que como ela, coordenavam o trabalho das costureiras locais.
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Mostrando-se bastante irritada com a situao da posse indevida das mquinas de costura, Violeta fez gestos de quem no queria discorrer mais sobre o assunto e passou a falar dos meandros da polticas local. De incio, responsabilizou um vereador do municpio pela falta de estrutura no barraco. Segundo ela, o poltico ficou enfurecido pelo baixo nmero de votos que recebeu dos moradores locais na ltima eleio e por isso passou a vingar-se nas trabalhadoras, atravs da falta de apoio e de vontade em fazer a intermediao entre suas necessidades e o as benfeitorias iniciadas pelo prefeito de Cianorte (Violeta, 30/06/2006):
O vereador no faz nada. Coisa que ele no conseguiu para o salo eu fui l e consegui. Ele ficou bravo. Dessa vez porque no teve votos o suficiente no distrito para se eleger e s ganhou pela legenda do partido. Por isso disse que vai descontar no povo daqui. E vai descontar em mim. Outro homem que ganhou aqui como vereador no distrito. Este homem era considerado uma espcie de presidente da nossa quase cooperativa. Ele no ajudou a antiga dona daqui em nada. Por isso que ela teve que fechar as portas do salo. Ela ficou dois anos pelejando. Se ele tivesse pago pelo menos a energia j sobraria uns duzentos reais no final do ms para dividir entre as costureiras (Violeta, 30/06/2006).

Vimos uma incompreenso bastante grande entre as trabalhadoras, em relao s atribuies do poder legislativo. Isto provavelmente ocorria devido ao modo como estes legislavam. Este vereador, de quem falou a costureira, por exemplo, responsabilizado tambm pela falncia da faco anterior. Pareceu-nos que o transporte das roupas desse quarto grupo de trabalho era organizado antes da eleio pela prefeitura, mas depois ficou a cargo de Violeta. Alm disso, a entrevistada apontou mais uma vez que a qualificao profissional ficava sob a responsabilidade das prprias costureiras:
Veja agora a minha situao. Eu tenho que buscar roupa em Cianorte para costurar. [...] Quando o homem da fbrica no vem, eu tenho que ir com o meu carro e ningum paga a gasolina. Tenho que fazer isso sozinha. A gente j no tem comisso, est comeando debaixo, com toda dificuldade e tem estas despesas todas, no d. A prefeitura podia me dar pelos menos trs viagens por ms. A gente escolhe o dia que quer ir. Nem que dessem 20 ou 30 reais por ms j ajudaria. Eu estou

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aqui trabalhando, eu que sei dos problemas e no o vereador. Como posso ficar esperando trs ou quatro meses para formar uma costureira? (Entrevista em 30/06/2006).

Assim como fez anteriormente Jasmin, a entrevistada (Violeta) mencionou a necessidade da prefeitura se responsabilizar pela qualificao das costureiras e pelo transporte do lote de roupas, compromisso este, que de acordo com a entrevistada, foi sendo transferido para ela gradativamente, por ser a coordenadora do grupo. A conscincia do espao poltico ocupado pelo vereador na localidade e do prprio poder de reivindicao que possua, so dois aspectos que podem ser destacados da fala da costureira. Nessa pequena comunidade, as trocas polticas pareciam se dar no espao do cotidiano, da vida prtica. Tambm pareciam ser essas relaes de troca que tornavam a prtica poltica mais prxima desses cidados. J na fala abaixo surge no histrico descrito pela entrevistada, a presena de mais um homem de fora da comunidade, que Violeta chama de turco, provavelmente um atravessador de roupa, indicado por membros da poltica local. Estes polticos e o turco conseguiram reunir no barraco dois grupos de costureiras e fomentar ainda mais conflitos entre elas. Pela narrao, parece-nos que as propostas levantadas no foram aceitas por Violeta, entre outros motivos que no foram expostos, pelas altas metas de produo que o turco cobrou das costureiras, mesmo antes de iniciar os trabalhos, o que demandaria uma jornada ainda mais extensiva de trabalho dessas mulheres.
Na ocasio da outra eleio eu tinha o salo montado, mas da os polticos foram em Cianorte e chamaram um turco. Chamaram todo um pessoal para montar uma faco bem grande aqui. Fizeram uma reunio e eu fui. O cara que veio estava com o vereador. O turco comeou a dizer que a gente ia ganhar X e para isso teria que produzir Y. Nessa reunio tinham costureiras de dois sales (duas faces). E o turco queria costureiras que produzissem alm do que a gente tinha noo. Eu desafiei o turco e disse no tinha costureira que faria o que ele queria em termos de produo. O turco queria trabalhar com umas 15 costureiras e produzir umas 6 mil peas por ms, umas 300 peas por dia, como se fosse uma fbrica normal. Voc pode fazer o teste no meu salo e no salo da Jasmin! Se tiver uma pessoa que faa isso eu pago o salrio dela!, eu disse (Violeta, julho/2006).

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Voltamos dois dias depois em So Loureno para continuar as entrevistas e novamente encontramos Violeta no barraco. Diferente do que prometeu fazer, a costureira estava trabalhando com mais seis mulheres naquele mesmo espao. Violeta, nesse momento, relatou um acontecimento, que pareceu ser bem significativo para todas ali, dado a fisionomia das demais trabalhadoras que acompanhavam a entrevista. Sua fala tambm deixou transmitir relaes conflituosas que continuavam imperando no interior do prprio grupo e deste com o grupo de trabalho organizado por Jasmin. Devemos ressaltar ainda que continuavam evidentes as discordncias entre Violeta o chamado turco.
A maioria das costureiras daqui era de Jasmim. Tinha s uma costureira daqui que era minha. Uma costureira, naquela reunio com o turco disse que tinha gente qualificada para isso sim. Mas era uma costureira minha e eu disse que ela mesma no produzia quase nada para mim. Foi uma confuso! Se tivesse uma costureira do nvel que ele estava querendo, eu no estava fechando as portas do salo. Ele (o turco) veio com papo de registrar e de pagar sob produo e disse que trabalho trabalho, famlia famlia, no poderia faltar um dia e na fbrica dele e que no teria uma conversa. Ele comeou a pr um monte de regras. Esse o cara que o vereador trouxe. Eu disse que aqui no tem gente que podia trabalhar do jeito que ele queria. Eu mesmo sou costureira h 10 anos e no produzo o que voc queria. Jasmin confirmou tudo o que eu disse. E o vereador estava por detrs disso. Mas eu mandei recado. Disse para ele que vou fazer agora campanha contra ele no distrito. Porque ele nunca foi ao meu salo e no salo de Jasmin ajudar e fica trazendo gente de fora para derrubar ns duas (Violeta, julho/2006).

Outros dois elementos devem ser evidenciados. Primeiro a idia de apropriao do trabalho alheio, to enfatizado por Violeta, a ponto de se caracterizar como posse da pessoa da trabalhadora em alguns momentos de sua fala, com as expresses produzir para mim e minha costureira. Segundo, a evidencia de pontos sutis de sua fala que demonstraram disputas de poder entre as atravessadoras de roupas do distrito e as(os) atravessadoras(es) de roupas de outras localidades pela posse desses grupos de trabalho e produo. As falas costureira minha e costureira da Jasmin, representava tambm a existncia de grupos bem distintos de costureiras na localidade, assim como uma noo de apoderamento do espao pblico.

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Vemos aqui que para a direo da faco, representada por Violeta, a falncia decretada tambm pela baixa produo realizada pelas companheiras de trabalho. Estabeleceu-se um contraste declarado entre as regras de trabalho legitimadas pelo ento atual grupo de produo e as regras mencionadas pelo novo patro (o turco). A chegada do turco acirrou os conflitos entre Violeta e uma das costureiras da faco.
No outro dia Crisntemo chegou ao salo e pedi para ela me dar a produo que ela disse ser capaz na reunio do dia anterior, pois eu pagava salrio para ela e ela vivia faltando. Ento eu perguntei para todas as costureiras do meu salo: se o turco abrir uma faco aqui no distrito, quem vai trabalhar para ele? Crisntemo disse: eu vou porque ele vai registrar. Ento a despedi naquela hora. Era uma pessoa que tinha mais de 50 anos de idade. Antes ela trabalhava numa fbrica como terceirizada em Cianorte. Mais tarde o turco veio no meu salo e disse que queria que eu trabalhasse com ele. Disse-me para eu pegar meus maquinrios do jeito que estava aqui. Ou queria pegar o salo de Jasmin que estava com tudo montado. Nem eu e nem ela permitimos (Azalia, 30/06/2006).

A costureira entrevistada e as demais trabalhadoras da faco tinham a pretenso de criar uma cooperativa. Isso fica ntido na fala da trabalhadora: eu tinha que mandar um projeto para a prefeitura. Mas tinha que ser com uma pessoa que quisesse encarar, ou seja, um projeto de associao, de cooperativa, mas no sei fazer isso, e ningum ajuda a gente fazer. Se vem ajudar a fazer o projeto, depois quer mandar na gente. Lrio134, que praticamente iniciou os trabalhos de costura no barraco, queria fazer um projeto de cooperativa tambm, mas nunca conseguiu, disse Violeta. O trabalho dessas mulheres assumiu, em diferentes momentos, novas e velhas formas, que foram da terceirizao que ocorria fora do ambiente familiar ao resgate de contratos mais antigos envolvendo o trabalho a domiclio e a faco domiciliar, porm cada vez mais precarizados.

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No se trata da mesma costureira que aparece no captulo 02, entrevistada nas faces.

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6.4.1 So Loureno Alguns Anos Depois: a Criao da COVABC (Cooperativa do Vesturio, Acabamento e Bordado de Cianorte)

No dia 15 de fevereiro de 2007 foi finalmente criada a Cooperativa de So Loureno. Ela nasceu das vrias tentativas de constiturem uma Cooperativa de Costura, mas poucos meses depois tornou-se uma Cooperativa de Bordados, para responder demanda das novas exigncias da moda em torno do jeans na regio. A cooperativa foi intitulada: COVABC: Cooperativa do Vesturio, Acabamento e Bordado de Cianorte. O nome d idia da variedade de trabalhos que este grupo assumiria dali em diante. Pela tramitao das primeiras negociaes com as costureiras e as bordadeiras de So Loureno e pela observao do processo inicial de organizao, foi possvel perceber que no se tratava de uma cooperativa, pois foi uma nova atravessadora de roupa de Cianorte, a idealizadora do projeto que passou a recrutar a mo-de-obra barata na comunidade e liderar o grupo de bordadeiras, tornando-se praticamente patroa. Em 20 de maro de 2007, conseguimos uma entrevista com a ento idealizadora do projeto da COVABC. Ela nos disse que estava naquele momento realizando todo o trabalho de organizao inicial para a legalizao do grupo de trabalhadoras como cooperativa. Mas percebeu-se de antemo que o processo de elaborao do projeto da cooperativa, assim como o estatuto, o plano de recrutamento das trabalhadoras e todas as demais normatizaes para o seu funcionamento no se justificavam como um trabalho de auto-gesto, pela simples razo de ser pensado e concretizado sem a participao das pseudo-cooperadas. Mesmo que o estatuto estivesse ainda sendo redigido por Iris, sem a participao das cooperadas, e o processo de aquisio das mquinas estava sendo viabilizado por ela, as mulheres em So Loureno j prosseguiam trabalhando. Nesse perodo costuravam camisetas e calas jeans para duas mdias empresas de Cianorte. Iris nos disse que no incio seriam usadas as sete mquinas emprestadas do CODECOL (Conselho de Desenvolvimento de So Loureno) e que com o dinheiro que fosse entrando no caixa, novos equipamentos deveriam adquiridos para a cooperativa.

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Poderemos ainda contar com financiamentos de bancos locais e de patrocnios para conseguir comprar as mquinas (Entrevista, 20/03/2007). Naquele momento (maro de 2007) haviam quatro mulheres inscritas na listagem de Iris para fazer parte do grupo de cooperadas. Mas segundo ela, a expectativa era de inscrever pelo menos sessenta trabalhadoras do prprio distrito. No incio Iris procurou auxlio da Estao do Ofcio e da Agncia do Trabalhador a fim de oferecer cursos de qualificao profissional para as trabalhadoras. Ela enfatizou que sua inteno era apenas de fazer a intermediao, viabilizar a terceirizao do trabalho dessas mulheres com a demanda das pequenas, mdias e grandes empresas da regio que necessitavam de mo-de-obra especializada (Entrevista, 20/03/2007). Ao tentar caracterizar as trabalhadoras da cooperativa, Iris comentou que, em sua grande maioria, eram donas de casa, casadas, com mais de quarenta anos de idade, com filhos e que viviam com um salrio mnimo ou menos, conseguido pelo marido ou por um filho mais velho (Entrevista, 20/03/2007). Ela afirmou ainda ter feito vrias reunies com as mulheres do distrito interessadas em compor a cooperativa. Naquela semana havia realizado uma reunio com doze delas que queriam se inscrever. Iris buscava naquele instante patrocnio e doao de materiais de produo para a cooperativa. Ao narrar o fato pareceu-nos bastante segura quanto obteno dessas doaes. A entrevistada, esposa de um secretrio da prefeitura, mostrava ser uma pessoa politicamente atuante na atual gesto municipal, o que facilitava a concretizao de seus projetos. Um dos benefcios j conseguidos, segundo ela, era a segurana de poderem trabalhar por seis meses, usando o barraco do CODECOL, sem pagar gua, aluguel e luz, at a cooperativa se estruturar. Ainda em negociao, a iseno do aluguel parecia coisa certa. A entrevistada disse-nos ainda que sua pretenso ao ajudar as pessoas do distrito, extrapolava a organizao da cooperativa de mulheres. Intencionava criar uma cooperativa de lixadores de cala jeans. J havia conversado com o prefeito para solicitar mscaras, planos de sade para os trabalhadores, ou seja, o mnimo de condies para seu bem-estar, argumentou. Iris, que possua terras na regio, disse que o trabalho seria facilitado pelos laos de amizade que mantinha com as

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bordadeiras e as costureiras do distrito, mostrando-se tambm preocupada com o transporte de algumas mulheres de Cianorte que pretendiam trabalhar naquela localidade (Entrevista, 20/03/2007). Pelo relato vem-se como as diferentes exigncias e funes criadas pelo processo de customizao das calas jeans, diante dos processos de reestruturao produtiva, determinam a diviso sexual do trabalho para os homens e as mulheres dessa regio. Por isso, h, por parte dessas(es) atravessadoras(es) de roupas, uma proposta pr-estabelecida para os chamados servios masculinos e os denominados servios femininos. Os trabalhadores do distrito So Loureno, distantes da zona urbana, mal qualificados profissionalmente e com baixa escolaridade, como era o caso dos esposos das costureiras e bordadeiras entrevistadas, tambm ficam a merc de tipos de contratos precarizados de trabalho como este, diante das raras possibilidades de emprego e de renda encontrados em outros setores. Por isso a facilidade dessas(es) atravessadoras(es) de roupas em organizar faces masculinas na localidade. Quanto gesto financeira da cooperativa, Iris disse que um homem, experiente em negcios, empresrio, conhecedor dessa prtica, seria o tesoureiro e intermediador financeiro entre o trabalho das costureiras e as bordadeiras de So Loureno com os pedidos das empresas contratantes (Entrevista, 20/03/2007). Solicitamos tambm a ela informaes sobre o regime de trabalho na cooperativa. Iris nos falou que as mulheres ganhariam por produo, como se fosse uma fbrica. Ela distribuiria o servio conforme a demanda e as mulheres seriam dispensadas em perodo de escassez de trabalho. A cooperativa pagaria por pea (Entrevista, 20/03/2007). Mais de um ano depois, em outubro de 2008, voltamos a So Loureno. Dessa vez presenciamos a cooperativa em pleno funcionamento. Vimos que a interveno de Iris na gesto da cooperativa havia se complexificado. A cooperativa, contando com aproximadamente quarenta trabalhadoras fixas e dez trabalhadoras domiciliares, estava agora toda voltada ao trabalho de bordado de calas jeans. Nesse momento conversamos com uma moradora vizinha do barraco, uma bordadeira da cooperativa e uma integrante da Associao Comunitria de Cianorte.

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Esta ltima nos disse que a cooperativa empregava muitas mulheres trabalhando em casa, bordando calas para as marcas Osmoze, La Rossi, entre outras de Cianorte e regio. Comentou que, recebendo em mdia um real por pea, a maioria no conseguia ganhar o equivalente ao piso salarial das costureiras locais por ms. A bordadeira entrevistada, que passamos a chamar de Ervilha, ressaltou;
As mulheres dessa localidade que no podem permanecer fora de casa o dia todo, no tm outra opo a no ser pegar servio da cooperativa para fazer. Na casa podem solicitar ajuda do esposo e dos filhos para aumentar o nmero de peas bordadas. Seus maridos trabalham na AMAFIL ou no corte de cana e no ganham muito. Elas precisam ajudar na renda da famlia. Aqui no tem outra opo (Ervilha, outubro/2008).

Segundo Ervilha, a atual administrao da cooperativa, diferente das anteriores dizendo como se as antigas fossem cooperativas, tenta fazer alguma coisa para melhorar a gerao de renda e lutar contra o problema do desemprego no distrito. Segundo Ervilha, Iris sempre comentava sobre a vocao das trabalhadoras locais voltada para o bordado e h alguns meses intentava organizar a cooperativa (Entrevista, outubro/2008). Em maro de 2008, quatorze trabalhadoras finalizaram um curso de bordado com pedrarias, ministrado pela Estao do Ofcio, em parceria com o SENAC. Alguns dias depois as cooperadas realizaram um curso de empreendedorismo pelo mesmo rgo. As trabalhadoras que fizeram o curso no incio de 2008 tornaram-se multiplicadoras dentro da cooperativa, conta Iris. Atualmente nossa cooperativa tem setenta membros, trinta e cinco trabalham em suas casas e a outra metade aqui no barraco, Alguns meses depois as mesmas trabalhadoras participaram, no Salo da CODECOL, do Curso de Gesto de Empreendimentos Solidrios. O curso foi realizado com recursos do FAT (Fundo de Amparo ao Trabalhador), em parceria com o Ministrio do Trabalho e Prefeitura Municipal de Cianorte, sendo executado pela FUNTEL (Fundao de Ensino Tecnolgico de Londrina). Segundo consta nos documentos da Assessoria de Comunicao de Cianorte, de 30 de maio de 2008, o objetivo do curso (de 200 horas) foi ampliar o conhecimento de organizao e funcionamento de uma cooperativa, trabalhando

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contedos sobre relaes humanas, convivncia em grupo e noes de administrao de empreendimentos solidrios. Participaram do curso vinte e quatro cooperadas e quatro no cooperadas. Uma das participantes do curso (Gardnia) mencionou que as condies de trabalho melhoraram em relao ao que ela vivenciava antes no barraco, mas que no se sentia ainda dona do espao de trabalho. Eu e minhas colegas pensamos isso, mas no temos muitas escolhas aqui (Entrevista, 12/12/2008). A histria narrada pelas mulheres do distrito d conta de mostrar que h anos os grupos de trabalho dessas trabalhadoras vinham sendo assediados por atravessadoras(es) de roupas que vinham tambm de fora da comunidade. Mas, percebe-se que se por um lado as condies de trabalhos das costureiras, agora qualificadas profissionalmente como bordadeiras, tiveram algumas melhorias, por outro lado, a formao da cooperativa deu fim aos muitos projetos de cooperativas que ensaiavam sair das prprias trabalhadoras, mesmo que por vezes, idealizado por pessoas da localidade que desconheciam os princpios do cooperativismo.

6.5 Marab e So Loureno: Alternativas Precrias na Gerao de Emprego e Renda Essas duas experincias de relaes de trabalho tm aspectos

convergentes. Falamos da precariedade, que marca as relaes, gestes e ambientes de trabalho nas duas localidades e tambm de uma luta por melhores condies, s vezes pela sobrevivncia, que sublinha a vida e a histria das diferentes mulheres nelas envolvidas. As condies de trabalho descritas pelas entrevistadas dos dois distritos nos fazem refletir sobre o uso do cooperativismo restrito dimenso da gesto empresarial - com a influncia decisiva da poltica local - voltada mais para o barateamento dos custos relativos aos encargos trabalhistas do que a uma alternativa de trabalho e renda para as costureiras locais. Contudo, para as trabalhadoras a cooperativa surgia como uma das raras sadas para terem acesso a este trabalho e a esta renda.

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Em Marab, ao que tudo indica, o trabalho das cooperadas s foi diferente das assalariadas devido ausncia de direitos formais e menor remunerao. Desse ponto de vista, mesmo acenando para certas possibilidades de sobrevivncia para as trabalhadoras, que no podiam ter muitas expectativas frente realidade do mercado de trabalho local, a cooperativa de Marab e as faces criadas pelas costureiras de So Loureno mostraram-se como experincias concretas de precarizao das condies de trabalho, especialmente para as mulheres, dentro da cadeia de subcontratao do setor. Em um contexto permeado por pouqussimas alternativas de trabalho, essas mulheres, j oriundas de condies de vida bastante precarizadas, se tornavam mais sujeitas a aderirem s promessas dos atravessadores de roupa. Para muitas empresas locais, suas faces e cooperativas representavam a intensificao da produtividade e da lucratividade, com iseno total da responsabilidade trabalhista. Algumas empresas, na outra ponta da cadeia, inclusive preferiam recrutar os seus servios, pois, mais distantes da regio central, essas trabalhadoras ficavam mais vulnerveis para negociar as condies e os preos das roupas por elas confeccionadas. E sabemos que esse fenmeno no tpico da realidade local. Como j analisou Lima, com a reestruturao produtiva e a formao de redes empresariais, as cooperativas, embora no necessariamente se transformem em empresas comuns, podem terminar integrando essas redes como parceiras terceirizadas numa relao assimtrica, oferecendo fora de trabalho a baixo custo e apenas quando necessrio (2004: 46). As experincias pesquisadas lembram bastante tambm o que Moreira e Lima j haviam percebido em regies do Nordeste. Nessas cooperativas pragmticas, que funcionam como terceiras, organizadas visando apenas o rebaixamento de custos, a participao e a democratizao do trabalho, no se constituem em prioridades.
[...] as assemblias de trabalhadores existem formalmente para legitimar decises j tomadas. A organizao do trabalho continua hierarquizada e os supervisores de fbricas decidem efetivamente o dia-a-dia da produo e algumas cooperativas contratam pessoal de gerncia externo cooperativa. Os diretores formais dessas

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cooperativas limitam-se a gerir a disciplina dos trabalhadores a partir das diretrizes e dos estatutos sugeridos pelas empresas. Os trabalhadores cooperados operam conforme as linhas de montagem tradicionais (confeces e calados) com algumas variaes. (LIMA, 2004: 19 e 20).

Desse modo, fica fcil entender porque raramente os trabalhadores entendem as caractersticas e peculiaridades de uma cooperativa, considerando-a uma empresa semelhante s outras, exceto pela inexistncia dos direitos que a empresa convencional garante aos empregados (LIMA, 2004: 20). Segundo o mesmo autor, mesmo quando as empresas "parceiras" e os rgos estatais oferecem cursos de cooperativismo aos trabalhadores, raramente seus princpios e propostas so assimilados. o que vimos em So Loureno.
Os trabalhadores deparam-se com contradies entre os ensinamentos, o treinamento e o discurso apresentados nos cursos e a efetiva organizao do trabalho vigente na cooperativa, geralmente taylorizada e fortemente hierarquizada, com a onipresena da empresa primeira no controle do processo de trabalho atravs de seus funcionrios que "supervisionam" o servio (LIMA, 2004: 21).

Um segundo aspecto pde ser visualizado nessas duas experincias. Referimo-nos ao que estas entidades representam para melhoria das condies de vida das pessoas envolvidas. Constata-se uma heterogeneidade de significados da organizao cooperativa para as trabalhadoras, num ambiente de reduo de possibilidades e de conseqente agravamento das condies de vida, mas tambm a produo e a consolidao de um ambiente de aprendizado social, frente as situaes anteriores vivenciadas por muitas costureiras, conforme suas prprias descries. Se por um lado a cooperativa de Marab, por exemplo, gerava e/ou mantinha oportunidades de ocupao e renda para pessoas (na maior parte mulheres) que, anteriormente, desempenhavam atividades domsticas, estavam desempregadas, ajudavam os cnjuges em outras atividades, trabalhavam na lavoura, foram assalariadas da atual empresa contratante ou costureiras auxiliares em cidades vizinhas, por outro lado, despontava como uma das raras opes de emprego e de gerao de renda para essas trabalhadoras. Por isso, mesmo percebendo as relaes

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de precarizao crescente a que estavam submetidas, se mantiveram nela trabalhando por todos esses anos. Por isso, a percepo da cooperativa pelas entrevistadas de Marab, ia alm de uma organizao economicamente produtiva. Havia certa identidade grupal, baseada em valores de solidariedade, cooperao e ajuda mtua que marcava a convivncia social entre aquelas mulheres. Duas costureiras chegaram a comentar a possibilidade de tornarem a pseudocooperativa em cooperativa, alegando o poder da colaborao existente entre as cooperadas. Em um ambiente de clara explorao do trabalho e com baixssimos rendimentos mensais, as trabalhadoras da cooperativa de Marab e do grupo de faccionistas de Cianorte (depois tambm uma cooperativa), vivenciavam muitos conflitos internos, tanto que as costureiras de Marab se uniram para reivindicar seus direitos, chegando a fechar as portas da ento pseu-cooperativa, de to insustentvel que essa situao se tornara para elas. As duas realidades nos levaram a evidenciar uma pluridimensionalidade de expectativas e intenes, aps a constituio de um grupo de trabalho. Expectativas em geral frustradas com o andamento das relaes sociais, polticas e de trabalho, segundo explicaes das entrevistadas, especialmente pelo desejo, nos dois casos no concretizados, de se tornarem donas do prprio negcio e retirarem maior ganho econmico com o trabalho executado. Tambm sabemos que uma cooperativa nem sempre emerge por iniciativa espontnea dos prprios trabalhadores, porm precisa ser conduzida por eles. A independncia e a autogesto so princpios bsicos do cooperativismo. Isso constitui fator essencial de contraste entre cooperativas genunas e cooperativas esprias (LINS, 2001: 54). Isso talvez explique, em partes, o trabalho no cooperativo visualizado nas duas experincias. Como parte do processo de revitalizao das modalidades de subcontratao, as cooperativas-gato representam experincias complexas. Na verdade elas surgem como novas feies da terceirizao. Pelas observaes de campo, como se tivssemos diante de um tipo de terceirizao redimensionado.

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Um dos relatos da presidente do Sindicato dos Oficiais Alfaiates, Costureiras, Trabalhadores nas indstrias de Confeces de roupas de Cianorte ajuda-nos a compreender melhor essas duas experincias. Ao perguntarmos a EL sobre o andamento das duas cooperativas em 2009, a sindicalista foi enftica ao afirmar que na regio de Cianorte no h cooperativas do setor de confeces135. Para EL;
O que h em Cianorte no so cooperativas, mas sempre faces que do asas aos polticos. uma forma de empresa que no paga qualquer benefcio ao trabalhador. Se houver lucro, este do dirigente poltico que a criou, se houverem prejuzos estes so divididos com os trabalhadores. Esses dirigentes so na verdade patres. Hoje nos distritos de Marab e de So Loureno muitas mulheres esto tendo condies de trabalhar em empresas com carteira assinada, porque com a falta mo-de-obra especializada, muitas empresas se deslocam at essas comunidades para buscar essas mulheres, oferecendo transporte gratuito, entre outros benefcios de direito das trabalhadoras. Isso tem melhorado o padro de vida e as condies de trabalho dessas mulheres, que no ficam mais tanto a merc apenas dessas falsas cooperativas (Entrevista, 04/02/09).

A ttulo de concluso, percebe-se, ao longo desse captulo, que as cooperativas no setor de confeces de roupas de Cianorte e regio, pesquisadas nos distritos de Marab e de So Loureno, se constituem em uma alternativa precria de emprego para as trabalhadoras, custa de um processo crescente de explorao funcional do trabalho, que as coloca numa das pontas mais instveis e inseguras da cadeia de produo de roupas dessa localidade. Por tudo isso, faz tanto sentido o Parecer As cooperativas de trabalho e a precarizao, de Sanchez e Singer (2004), quando justificam o artigo 7 do anteprojeto de lei das Cooperativas de Trabalho no Brasil. Como mostram, h necessidade do Estado propor uma regulamentao das cooperativas possibilitandolhes segurana jurdica, uma vez que a legislao cooperativista em vigor (Lei 5.764/71) no d conta de regular a realidade das cooperativas de trabalho que crescem e proliferam a partir dos anos 80 do sculo XX. Por outro lado, busca-se regular as cooperativas de trabalho para brecar o processo de precarizao do trabalho

Afirmaes semelhantes ouvimos de mais dois diretores sindicais, em entrevista realizada em dezembro de 2008.
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que se abriu atravs da utilizao dessa forma jurdica para burlar a legislao trabalhista (SANCHEZ E SINGER, 2004: 1). Mas, segundo acrescentam, s tem sentido o esforo empregado pelo Ministrio do Trabalho para propor uma regulamentao das cooperativas de trabalho devido relao que estas tm com o chamado mundo do trabalho e com os processos e modificaes que este vem passando nas ltimas dcadas, particularmente o processo de precarizao do trabalho e a cada vez maior fragilidade dos direitos trabalhistas (2004: 2). As cooperativas pesquisadas tambm podem ser compreendidas nesse contexto. A citao dos autores auxilia na elaborao dessa sntese (SANCHEZ E SINGER, 2004: 3);
O emprego assalariado se tornou raro, a demanda por fora de trabalho ficou muito abaixo da oferta. Para o trabalhador ficou muito caro recusar trabalho s porque no estava protegido de acordo com a lei. [...]. Ela assume inmeras formas, uma das quais a falsa cooperativa do trabalho. Acabar com ela (se isso fosse possvel) certamente no acabaria com a precarizao, ela apenas assumiria outras formas, possivelmente mais insidiosas.

De modo paradoxal, o fim da cooperativa de Marab representou a satisfao das costureiras que se sentiam submetidas no prprio trabalho ao poderio de membros da poltica local e o incio da cooperativa de So Loureno, em um momento em que as trabalhadoras j se davam conta das intermediaes das(os) atravessadoras(es) de roupas, assim como dos prejuzos que muitas(os) ocasionavam s suas vidas, significou o fim da possibilidade de se auto-gerirem como cooperadas no sentido concreto da palavra.

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CONSIDERAES FINAIS Percebemos que o processo de reestruturao produtiva e de concorrncia externa, desencadeados a partir da primeira metade da dcada de 90 no Brasil, foi sentido fortemente pela cadeia produtiva de jeans e de modinha de Cianorte e regio. Foi nesse perodo que fenmenos como a terceirizao e a informalidade, justificados pelas empresas em crise como respostas modernizao e flexibilizao do setor, foram significativamente potencializados. Sem dvida, como j mostraram Dias, Maia, Gonalves, Carris e as pesquisas do IPARDES, esses acontecimentos trouxeram complexas implicaes para as empresas, para a associao dos atacadistas, para os moradores locais, para a cadeia de produo e comercializao de roupas como um todo, mas os maiores prejudicados foram, sem dvida alguma, os trabalhadores e, sobretudo, as trabalhadoras envolvidas diretamente com a produo. A cadeia txtil/vesturio no Brasil ainda basicamente constituda pelo trabalho das mulheres, sobretudo no setor de confeces, que continua sendo o mais intensivo em mo-de-obra. Na produo de roupas dessa regio, de modo similar, a fora de trabalho feminina predominante, principalmente nos contratos informais de trabalho. Mas essas trabalhadoras tm idade, espao de trabalho, estado civil, escolaridade, vnculos empregatcios, entre outras variveis que lhes so comuns e esses dados nos permitiram visualizar melhor sobre o que se passa no interior dessa teia de relaes de trabalho, tomando o trabalhador e a trabalhadora como foco de anlise. Os trs grupos de trabalhadoras(es) pesquisadas(os), com vnculos formais, informais e em situao de desemprego, esto sujeitas(os) a um processo de alta rotatividade de trabalho, ocasionado, pela instabilidade dos contratos informais, pela sua baixa qualificao profissional e escolaridade. O fenmeno, que gera instabilidade e insegurana no trabalho, tem atingido, em especial aquelas que atuam nas faces e pode ser entendido como uma das estratgias das prprias empresas na busca pela reduo de custos, especialmente com os encargos trabalhistas.

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No grupo representado pelas trabalhadoras formais e informais, muitas fazem dupla jornada de trabalho, exercendo a funo de costureira dentro da empresa ou da faco, conciliando-o com o trabalho domstico. Outra parcela importante delas faz tripla jornada trabalho, ao conciliar alm do trabalho da faco ou da empresa, com o trabalho domstico e o trabalho extra que presta para empresas, particulares e pessoas da famlia na funo de costureiras domiciliares. Entre as mais jovens do mercado formal, encontramos algumas com jornadas dirias ainda mais extensas. Mulheres, geralmente solteiras, com tripla jornada de trabalho e que, com o escasso tempo que lhes restam, ainda fazem algum curso noturno para melhorar a qualificao e se manter empregada. Em relao s barreiras enfrentadas na profisso e a rotina diria, os relatos demonstraram que so precrias as condies de trabalho, principalmente nas faces, onde parcela importante das trabalhadoras trabalham sem qualquer tipo de amparo social. As trabalhadoras formais percebem como as transformaes tecnolgicas importantes pelas quais passaram as empresas no significaram mudanas relevantes para suas condies e ambientes de trabalho, de modo inverso, muitas pontuam como a qualidade e a velocidade maiores, exigidas por essas organizaes, tm afetado sua sade e a segurana de seus empregos. So muitas as trabalhadoras, formais e informais, especialmente as informais, sem acesso aos direitos trabalhistas mais fundamentais e aos benefcios conquistados pela categoria, assim como so ainda bastante frgeis as relaes polticas que elas mantem com o Sindicato das Costureiras. Um dado a ser inserido o tempo de vida da entidade, relativamente nova na regio e a dificuldade de seus dirigentes de organizar e mobilizar uma classe trabalhadora caracterizada, em grande medida, pela informalidade136 e pela terceirizao da mo-de-obra. Prximo do que concluram Dedecca e Baltar (1997), tambm nessa localidade houve uma ampliao da informalidade, como conseqncia da transferncia dos trabalhadores inseridos nas atividades formais (capitalistas e/ou legais) para as atividades informais (no tipicamente capitalistas e/ou ilegais), dando origem ao que se

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Dados da Asamoda (2007:1) mostram que havia em Cianorte, em 2007, 400 indstrias formais e 1.700 indstrias informais s no setor da confeco de roupas.

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tem denominado de nova informalidade.

Nesse municpio e regio,

dados

preliminares revelam que essa nova informalidade - que precisa ser compreendida acoplada a um tipo de informalidade tradicional - toma contornos de fenmeno notransitrio, principalmente a partir da reestruturao produtiva, e est associada a processos de subcontratao, onde vigora a precariedade e a ilegalidade (como ocorrem com o trabalho sem registro domiclio e nas faces). Ocorre em Cianorte, decorrente do processo de reestruturao produtiva e impulsionada pelo processo generalizado de terceirizao, essa chamada nova informalidade, caracterizada pela presena de novos trabalhadores informais, em velhas e novas atividades, articuladas ou no com os processos produtivos formais, ou em atividades tradicionais da velha informalidade que so por eles redefinidas (FILGUEIRAS, DRUCK, AMARAL, 2004: 215). E como disseram Lima e Soares (2002) e Telles (1999) caracterizada por uma situao de trabalho que deixa de ser transitria para ser definitiva. Com base na definio de Arajo e Amorim, podemos afirmar que nessa regio est ocorrendo uma velha e uma nova informalidade onde a terceirizao e o trabalho a domiclio so revitalizados e utilizados de forma mais intensa pelas empresas de confeco com o objetivo de reduo de custos e aumento da produtividade (2001/02). Na regio estudada ocorre o que pesquisaram as autoras em relao s pequenas empresas do setor de confeco, ou seja, sem condies de dar um salto tecnolgico e qualitativo, que exige delas grande investimento financeiro, passam a diversificar a produo subcontratando. Mas, se por um lado alguns aspectos dessa nova informalidade, ocorrentes na cadeia produtiva de jeans de modinha desse municpio e regio, poderiam ser compreendidos nas discusses trazidas pelos autores acima, ousamos dizer que outras especificidades a caracterizam. Referimos-nos a dinmica reconfigurao das relaes de trabalho que se fazem presentes nessa localidade, principalmente a partir dos ltimos cinco anos, e ela pode ser entendida principalmente pela imerso das chamadas faces masculinas de customizao de calas compridas. Nesse processo de subcontratao precria, so movimentos de mudana que despontam ao lado de continuidades j observadas. As faces masculinas,

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concentradas, em grande medida, nos bairros perifricos da cidade, se proliferam a cada ano, principalmente as do tipo domiciliar. um tipo de trabalho subcontratado que no atinge apenas a atividade tradicional da costura, mas a lavagem do jeans, o corte e todas as demais formas de customizao desse produto (raspagem, pinturas, bordado, tinturaria, bordado, etc). Nesse plo de produo de roupas h a combinao de diferentes formas de reorganizao do trabalho, que so redimensionadas a cada nova estao, a cada novo modelo de roupa, a cada EXPOVEST. Em seu envolto so cada dia mais visveis homens e mulheres de todas as idades rasgando, furando, lavando, surrando, picotando, tingindo e retirando a tinta de calas jeans. No contrato de pagamento por peas, eles passam a noite, os sbados e os domingos trabalhando. O processo dinmico de diversificao das roupas produzidas em Cianorte, que nos ltimos anos tem se respaldado no uso do artesanato, na lavagem e de inmeros e complexos outros processos de acabamento das peas, que reconfiguraram as relaes e condies de trabalho de mulheres e de homens nas faces e nas empresas da regio. So incontveis, recentemente, o nmero dessas unidades produtivas que se empenham no processo de modificao manual das peas. Detalhando mais, hoje encontramos na regio, trabalhando sob o contrato de pagamento por peas, em um contexto de significativa intensificao do trabalho, faces domiciliares e industriais de lavanderias, de corte de tecidos, de bordados, de costura, de etiquetagem, de pintores de calas, de lixadores de calas, de lavagem, que renem trabalhadores de ambos os sexos, responsabilizados pela produo, pelo acabamento, pela organizao do trabalho, mas, sobretudo, pelos danos sua prpria sade, em ambientes insalubres, apertados, sujos, mal iluminados e em grande parte escondidos nos fundos das casas. Trabalham utilizando instrumentos descartveis, antigos e de uso domstico, como: pedras, tesouras, furadeiras, lixas usadas na construo civil, bales inflveis e pincis. O trabalho bastante cansativo, pois as calas so pesadas, soltam muito p e seu manuseio requisita muita fora braal. Recebem pouco pelas peas modificadas, por isso suas jornadas aumentam e suas condies de trabalho so to precarizadas quanto do trabalho feminino nas faces de costura. No caso das

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mulheres, acresce-se o fato de que seu trabalho, diferentemente da maioria desses homens, se estende no espao domstico. So homens e mulheres que esto cada dia mais escondidos, escondidos dos olhos dos que transitam as ruas, dos olhos das empresas que no querem se responsabilizar pelos elos que se ampliam cada dia mais nessa cadeia produtiva, dos olhos do sindicato ainda com pouco alcance para enxerglos e do prprio estado, representado pelos rgos municipais que desconsideram o processo enquanto problema. Essa uma das faces da nova informalidade que caracteriza a localidade pesquisada. Em um contexto de aumento da produtividade/excluso da(o) trabalhadora(o), nas faces de costura de Cianorte, no diferentemente do que acontece no Brasil, a organizao do trabalho feminino revitalizada, para atender lgica da acumulao flexvel, assim como obrigatoriamente reconfigurada a noo de tempo de trabalho pelas costureiras, tendo que se adaptar a velocidade exigida pelos novos padres de qualidade, produtividade e pontualidade na produo de roupas. Tudo isso se acirra para as mulheres que ganham por peas produzidas. Como a faco algo historicamente presente na indstria da confeco, pelas caractersticas da prpria indstria e a forma de fabricar o vesturio, permitindo o parcelamento das atividades e da produo, temos, nessa situao, uma forma de informalidade que no recente. Significa dizer que permanece, nesse setor, uma maneira de organizar a produo que se vale do trabalho a baixo custo e que, tradicionalmente, coloca uma parcela da fora de trabalho na informalidade. O mesmo ocorre com o trabalho a domiclio. Mas, por outro lado, as empresas de confeco se modernizaram, adquiriram novos equipamentos, automatizaram. Ao invs de incorporarem novos trabalhadores, elas passaram a expeli-los mais ainda, por sabem que podem contar os demitidos, nas faces domiciliares e indstrias, sem ter que pagar os custos sociais que a contratao formal exige. As maiores vtimas so as mulheres que ainda sofrem as conseqncias da falsa idia, j desmistificada por Abramo e Rosalba Todaro (2005), de que o custo do trabalho feminino sai mais caro s empresas por conta de seus direitos. Prximo ao que j foi percebido por Abramo (2001), em seus estudos sobre as cadeias produtivas na Amrica Latina, tambm em Cianorte, no encontramos

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redes de empresas no sentido mais horizontal, mas uma cadeia produtiva verticalizada, cujas principais caractersticas seriam a grande assimetria de poder existente na relao entre as empresas (assim como entre empresrios e trabalhadores) e a ausncia (ou fragilidade) da regulao dessas relaes (em especial as de subcontratao). Nessa regio, empresas de pequeno e mdio portes (s vezes grandes empresas, dado o monoplio de empresas com mesmos donos e CNPJ diferentes) e vrias microempresas articulam-se em redes de subcontratao, que, ao longo da cadeia produtiva, incluem desde empresas formais, passando por empresas informais, faces industriais e domiciliares, dirigidas por mulheres e por homens, com caractersticas bem distintas e pseudo-cooperativas, menos desenvolvidas e com menor estrutura tecnolgica, at chegar s formas de trabalho em domiclio, que se reproduzem nesses contextos. No se configurando em particularidade dessa regio, situao mais delicada vivenciam as mulheres que se encontram recentemente na condio de desempregadas, tendo que fazer bicos na costura para a sobrevivncia. Sem muitas perspectivas de vida e de trabalho, algumas procuram h mais de sete meses consecutivos qualquer tipo de trabalho relacionado ao setor, que mais emprega a mo-de-obra feminina no municpio. Grande parte das mulheres ficou desempregada aps o perodo de abertura econmica que ocorreu no Brasil na primeira metade da dcada de 90, ou seja, a reestruturao produtiva trouxe maiores implicaes para esse grupo de trabalhadoras, mais expostas aos ditames da modernizao e da intensificao da desigualdade no trabalho, tpicos desse perodo. No processo de diversificao das roupas e de adaptao do produto ao mercado da moda, alm das faces de costura j existentes, vemos o crescimento das faces de bordado, onde impera o trabalho das mulheres. Nesse caso, diferente do que ocorre com os homens, as mulheres foram paulatinamente se concentrando mais na transformao artesanal de peas de modinha. Elas so as maiores vtimas da formao estratgica das falsas cooperativas, que tambm tm se ampliado na regio nos ltimos anos.

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Alm das peas serem mais leves e de mais fcil manuseio, elas parecem ser requisitadas para os chamados trabalhos mais delicados, em uma concepo sexista que ainda persiste. como se elas fossem a mo-de-obra particularmente apropriada para essa produo, talhadas para esse tipo de trabalho. Esses fatores facilitam que muitas, sem necessitar de carros ou espaos apropriados, possam retirar as peas nas lojas, fbricas e faces para bordarem no espao domstico. Desse modo, assim como vemos homens customizando calas jeans por toda a regio, at mesmo na zona rural, possvel encontrar mulheres bordando por toda a parte e a cada perodo utilizando diferentes instrumentos de trabalho. Atualmente so as agulhas e linhas de croch, as pedrarias, as lantejoulas que ocupam os espaos domsticos dessas trabalhadoras. Vimos muitas crianas aprendendo com elas a manusear as roupas e pedrarias e muitas jovens trabalhando no mesmo ritmo alucinado das mes no contrato por peas. Como so agregados acessrios relativamente muito pequenos, como as lantejoulas, os filhos, segundo elas, brincando passam a separar e agrupar as peas para facilitar o trabalho das mes, aumentando os riscos de acidentes domsticos. Assim torna-se muito difcil distinguir, nesses ambientes domsticos, at onde vai o aprendizado e at onde comea a explorao do trabalho infantil. Sem destoar do que acontece com outras mulheres, a responsabilidade pela guarda, cuidados e educao dos filhos limita sua sada para o trabalho remunerado formal. Nesse caso, como algumas empresas e faces lhes proporcionam rendimentos insuficientes para pagar os custos com formas remuneradas de cuidado infantil e os gastos com a infra-estrutura domstica, ficam subordinadas ao trabalho domiciliar e ao recebimento por peas, o que a permite fazer tudo, mesmo que isso lhe obrigue a canalizar todo o tempo que possui ao trabalho. Nas chamadas faces masculinas vimos muitos adolescentes ajudando os pais no manuseio das tintas, das ferramentas, na dobragem e no empacotamento das calas, em situaes muito similares s visualizadas nas faces femininas. Nas franjas desse processo ainda esto os alfaiates. Trabalhadores do sexo masculino, que resistem ao processo de industrializao e padronizao das

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roupas, mas que compem, tambm com trabalho precarizado, essa cadeia de produo de roupas. Por tudo isso, o processo de diversificao das roupas nas faces domiciliares tem consolidado um novo tipo de diviso sexual do trabalho na regio. Ou, como j disse Hirata (2002: 74), em uma espcie de clivagem simblica, e as mudanas tecnolgicas recentes apenas acentuam essa composio sexuada da mode-obra. Na outra face desse contexto, a expanso da escolaridade das mulheres tem aumentado suas credenciais para enfrentar o mercado de trabalho. So elas que ocupam mais de 95% dos bancos dos cursos de moda nas duas universidades localizadas no municpio. Cresceram os cargos de gerncia e chefia ocupados por mulheres nas empresas de confeco da regio, assim como inovador a presena feminina no cargo de presidncia do Sindicato dos Trabalhadores do setor. Mesmo que o contingente de costureiros na indstria continue sendo pouco representativo, um processo discreto de mudana de mentalidade, provocado pelas transformaes culturais vem ocorrendo entre os homens em relao ao trabalho na confeco. Mesmo que impulsionado pelas necessidades econmicas, com a reduo crescente de suas ocupaes no campo, esse fator potencializa a ocorrncia de mudanas sociais importantes e tem servido para desnaturalizar a concepo de que a costura e o bordado so ofcios femininos. Nesse rearranjo no modo de produzir roupas, o trabalho relacionado ao bordado tem potencializado tambm o incremento no nmero de cooperativas na regio. Na lgica local de terceirizao do trabalho e de relocalizao regional da produo, as cooperativas de costura e de bordado dos distritos administrativos distantes so estrategicamente requisitadas pelas empresas do setor. Elas se constituem em uma das pontas mais precrias do processo de customizao na produo de peas do vesturio nessa localidade. Porm, parcelas crescentes das trabalhadoras das cooperativas, para alm das formas tradicionais de luta, tem se organizado para modificar as situaes de trabalho precrias a que foram condicionadas. Pela pesquisa de campo, h indicaes de que essas formas associativas de vida econmica, no espao da pseudo-

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cooperativa, onde vivenciaram mais a explorao do trabalho do que a gesto participativa e a construo da identidade coletiva, canalizaram suas aes individuais para a cobrana coletiva de seus direitos. Referimo-nos especialmente s modificaes das prticas de explorao do trabalho exigidas pela ao das costureiras da Cooperativa de Costura de Marab. Em todos os ambientes pesquisados, seja na faco, na casa, na empresa ou na psedo-cooperativa, pelas observaes e pelos relatos das costureiras, fica bastante ntido que um dos principais desafios vivenciados pelas trabalhadoras hoje tem sido os problemas de sade causados pelas pssimas condies de trabalho. No encarando de frente o problema, pelo contrrio, tendendo a omiti-los cada vez mais, muitas empresas suscitam a adeso das funcionrias ao compartilhamento dos danos, culpas, encargos e riscos, oferecendo-as cursos que as treinam para mudanas de comportamento no trabalho, como se sentar adequadamente. Essas orientaes so interiorizadas por uma parte das prprias mulheres como nicas sadas para a situao. Outras trabalhadoras, mais conscientes da amplitude do processo, se calam diante do medo de perderem seus postos de trabalho. Nas casas, mais vulnerveis ainda, as costureiras faccionistas e domiciliares so tomadas pelo sentimento de fracasso quando as doenas laborais lhe batem a porta. Essas foram as faces mais perversas vistas por ns, assim como enxergadas, mas no ditas pelas costureiras, nas muitas viagens que fizemos ao plo produtivo de jeans e modinha de Cianorte. A subcontratao vai tomando novos contornos e como fenmeno cada vez menos transitrio, continua escondendo os rostos de um contingente altssimo de trabalhadoras, enquanto isso, coibido pela informalidade, o movimento sindical mostrase impotente para impedir tais transformaes. Enquanto o sindicato se mostra quase enfraquecido diante da tamanha informalidade, os empresrios locais, aglutinados em torno das propagandas da APL, concentrados na ASAMODA, subsidiados pela prefeitura, se tornam cada dia mais fortalecidos. As aes conjuntas dos mesmos, especialmente na comercializao das roupas na Rua da Moda e na EXPOVEST, so enaltecidas em todas as pesquisas do IPARDES a que tivemos acesso e nenhuma delas coloca em evidncia a problemtica das condies de trabalho dos trabalhadores informais e subcontratados no municpio.

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O problema apenas um dado, mais apresentado do que analisado, e no renderam ainda nenhum pargrafo expressivo no item Alternativas e propostas, que acompanham todos os relatrios divulgados pelo instituto. Muitos temem mexer nas feridas desse processo, porque ainda hoje o municpio vive sob as influncias polticas e econmicas da famlia libanesa que iniciou o processo de industrializao. Hoje seus membros gerenciam a EXPOVEST, as secretarias municipais ligadas ao setor, o Sindicato da Indstria, a APL, a ASAMODA, a Associao Comercial, os projetos de financiamento que chegam do estado, os maiores shoppings, as maiores e principais indstrias de confeco, lavagem e software apropriados exclusivamente para a produo do jeans. As faces desse processo de subcontratao, permeado de continuidades e mudanas, esto atingidas sobremaneira pela precariedade e pela ilegalidade (trabalho sem registro domiclio, nas faces e nas pseudo-cooperativas), mas so maquiadas pela propaganda da flexibilidade necessria, em tempos de globalizao.

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341

ANEXOS

342

ANEXO A QUADRO 01: PERFIL DAS FACES

TEMPO DE EXISTNCIA DA FACO POCA DO ANO (MS) SUA OFICINA PRODUZ MAIS: QUANTAS(OS) FUNCIONRIAS( OS) TM NA FACO PRODUTO QUE COSTURA QUANTAS MQUINAS POSSUI LOCAL DE FUNCIONAMENT O DA FACO CRTRIO DE RECRUTA MENTO DA FACO, PELAS CONTRA TANTES Pelo preo que cobramos por pea Entrevista E Pela qualidade PARA QUE TIPO DE CONTRA TANTES PRESTA SERVIO Pequena empresa, lojas e particulares Lojas e micro empresa QUE OUTRO TRABALHO A FACO OFERECE ALM DA COSTURA Passar, arrematar e fazer consertos Passar, dobrar, bordar e acabar

FACES

Faco A domiciliar

07 meses

Dez

2 (todas mulheres)

Modinha

3 prprias e 2 Alugadas

Na prpria casa da proprietria

Faco B domiciliar

01 ano e 03 meses

Dez

6 (todas mulheres)

Modinha

Faco C domiciliar

01 ano e 06 meses 02 anos

Dez

3 (todas mulheres) 5 (um homem)

Modinha

2 prprias e 4 emprestadas da empresa 5 alugadas

Em espao alugado

Na prpria casa da proprietria Em espao alugado

Faco D domiciliar

De set a dez

Modinha e cala jeans

Faco E industrial Faco F industrial

03 anos

Durante todo o ano De set a dez

70 (55 mulheres) 20 (17 mulheres)

Modinha e camiseta Cala jeans e modinha

6 (2 prprias e 4 emprestadas ) 8

Pelo preo que cobramos por pea Teste com a pea piloto

Micro empresa e particulares Lojas, pequena empresa e outra faco maior Grande empresa, de fora do estado Mdia e pequena empresa Mdia e pequena empresa Micro empresa e lojas Mdia empresa

Acabar, e dobrar

Dobrar, etiquetar, bordar

Em espao alugado Em espao alugado

Pela qualidade

Acabar, etiquetar Cortar e passar

05 anos

16

Faco G industrial Faco H industrial Faco I industrial Faco J domiciliar

07 anos

De set a dez

30 (24 mulheres) 44 (32 mulheres) 25 (24 mulheres) 04 (todas mulheres) 06 (chega a ter 10 funcionrias em dez) (todas mulheres) 07 (todas mulheres)

Cala jeans e modinha Cala jeans

18

Em espao alugado Em espao alugado Em espao comprado Na prpria casa da proprietria Na prpria casa da proprietria

Pela qualidade e Pelo preo que cobramos por pea Teste com a pea piloto Pelo preo que cobramos por pea Teste com a pea piloto e qualidade Pelo preo que cobramos por pea teste com a pea piloto

Passar e etiquetar Acabar, passar

08 anos

De set a dez

22

05 anos

Durante EXPOVEST De set a dez

Cala jeans

20

S costura

No respondeu 3 anos

Modinha

4 (Alugadas) 6

micro empresa e lojas micro empresa

Faco K domiciliar

Dez

jeans

Acabar, e dobrar e fazer consertos Dobrar, etiquetar e passar Passar e fazer consertos

Faco L domiciliar

4 anos

Dez e na EXPOVEST

Modinha e jeans

Na prpria casa da proprietria

Entrevista

Faco M industrial

07 anos

De set a dez

Faco N industrial

08 anos

Durante todo o ano

Mais de 50 (maioria mulheres; 20 na faco e mais de 30 fora dela) Mais de 60 (maioria mulheres)

Cala jeans

30

Em espao alugado

Teste com a pea piloto

Pequena (dentro do estado) e mdia empresa (fora do estado) Micro empresa e faco maior

Cortar e etiquetar

Cala jeans

57

Em espao alugado

Teste com a pea piloto e qualidade

Uma mdia e uma grande empresa fora do estado

Cortar e etiquetar

343

ANEXO B QUADRO 02: PERFIL DAS(OS) PROPRIETRIAS(OS) DAS FACES

FACES SEXO Faco A Domiciliar (por mulher) Faco B domiciliar (por mulher) Faco C domiciliar (por mulher) Faco D domiciliar (por mulher) Faco E Industrial (por homem) Faco F Industrial (por homem) Faco G Industrial (por mulher) Faco H Industrial (por homem) Faco I Industrial (por mulher) Setor local forte Faco J domiciliar (por mulher) Faco K domiciliar (por mulher) Faco L domiciliar (por mulher) Faco M Industrial (por homem) Faco N Industrial (por mulher) Ajudar em casa Aumentar a renda igual ao piso da categoria Irm e cunhada Sim permanente O QUE A(O) MOTIVOU A ABRIR A FACO Necessidade de trabalho, falta de opo NVEL DE RENDA DA(O) PROPRIETRIA(O) inferior ao piso da categoria GRAUS DE PARENTESCO COM AS(OS) FUNCIONRIAS(OS) Tias PROPRIETRIA(O) J HAVIA SIDO FUNCIONRIA(O) DE OUTRA FAO No ENXERGA A FACO COM PROVISRIA OU COMO PERMANENTE provisria

Necessidade de trabalho

na maioria das vezes inferior ao piso da categoria inferior ao piso da categoria

Cunhada

Sim

provisria

Filhas

Sim

provisria

Conhecimentos na rea e necessidade igual ao piso da categoria Melhor garantia de trabalho e formao na rea superior ao piso da categoria Por necessidade e quantidade de mo-de-obra especializada s vezes superior ao piso da categoria qualidade da mo-de-obra na regio e vontade de crescer No final do ano superior ao piso da categoria quantidade/qualidade de mode-obra especializada igual ao piso da categoria Por necessidade e facilidade do setor superior ao piso da categoria esposa No permanente No, s uma irm Sim permanente No Sim permanente No respondeu Sim provisria No Sim permanente Irm, sogra Sim permanente

inferior ao piso da categoria

Vrios parentes

No

provisria

Formao em Moda

igual ao piso da categoria

Duas tias

Sim

permanente

Tradio da famlia e facilidade para esse mercado na regio

superior ao piso da categoria

No, s alguns amigos

sim

permanente

Tradio da famlia e incentivo do municpio

superior ao piso da categoria

No

sim

permanente

344

ANEXO C QUADRO 03: PERFIL DAS(OS) FUNCIONRIAS(OS) DAS FACES

FACES

CADA FUNCION RIA(O), TRABALHA QUANTO TEMPO NA FACO

IDADE MDIA DAS(OS) TRABALHADO RAS(OS) DA FACO

REGISTRA AS(OS) FUNCIONRIAS( OS)

CRTRIO DE RECRUTAMENTO DA(OS) FUNCIONRIAS(OS)

PRODUO POR PESSOA/DIA

NVEL DE NVEL DE RENDA ESCOLARIDADE DAS(OS) DAS(OS) FUNCION FUNCION RIAS(OS) RIAS(OS)

TEMPO DE TRABALHO/ DIA PELAS(OS) FUNCION RIAS(OS)

AS FUNCIONRIAS( OS) ESTAVAM DESEMPREGADA S(OS) QUANDO FORAM CONTRATADAS( OS) PELA FACO Sim

Faco A domiciliar

07 meses

40 anos

No

Faco B domiciliar

06 meses

31 a 50 anos e 1 pessoa com mais de 60 anos 18 a 45 anos

No

Pela confiana (pessoa recomendada) e Pela qualificao e conhecimento na rea Pela confiana (pessoa recomendada)

10 peas por dia/por pessoa

Ensino fundamental incompleto

inferior ao piso da categoria

10 a 15 peas

Ensino fundamental e mdio incompleto

Faco C domiciliar Faco D domiciliar

01 ano

No

Pela confiana (pessoa recomendada) Pela confiana e pela experincia na rea

10 a 15 peas

2 anos

22 a 51 anos

Alguns

20 peas

Ensino fundamental incompleto e mdio completo Ensino fundamental completo e algumas com ensino superior incompleto

na maioria das vezes inferior ao piso da categoria inferior ao piso da categoria igual ao piso da categoria

09 horas (no final do ano, mais de 10 horas) 09 horas (no final do ano, mais de 10 horas) 10 horas

Sim

Sim, Muitas

Faco E industrial

06 anos

18 a 25 anos

Sim

Pela qualificao e conhecimento na rea

Faco F industrial Faco G industrial Faco H industrial Faco I industrial

8 meses

20 a 50 anos

Quase todos

No respondeu

180 peas por hora/pessoa (se for camiseta bsica) Depende muito do produto Depende muito do produto 150 a 200 peas

Ensino mdio completo

superior ao piso da categoria

09 horas (no final do ano, mais de 10 horas) e tem ms que 2 ou 3 horas 08 horas

Sim, A Maioria

Sim

Ensino mdio incompleto

1 ano

25 a 40 anos

Sim

Pela qualificao e conhecimento na rea Pela confiana (pessoa recomendada) e Pela Idade Pela qualificao e conhecimento na rea

09 meses

30 anos

Sim

02 anos

34 a 42 anos

Sim

150 a 200 peas

Faco J domiciliar Faco K domiciliar Faco L domiciliar

1 ou 2 anos

36 anos a 40 anos Mais de 37 anos

No

Pela confiana

No responderam 70 a 80 peas

02 a 06 meses

Alguns

Pela qualificao e confiana Pela qualificao e conhecimento na rea

02 a 05 meses

No respondeu

No

No responderam

Maioria com ensino mdio completo Maioria com ensino mdio incompleto e completo Maioria com ensino fundamental completo, uns com ensino mdio e superior completo Maioria com ensino fundamental completo Maioria com ensino fundamental incompleto Maioria com ensino fundamental incompleto Maioria com ensino mdio incompleto e completo Alguns com ensino superior, a maioria com ensino mdio incompleto

superior ao piso da categoria igual ao piso da categoria igual ao piso da categoria superior ao piso da categoria

08 horas

Sim

07 horas

Penso Que Sim

08 horas

Sim. Grande Parte Sim

08 horas

inferior ao piso da categoria igual ao piso da categoria inferior ao piso da categoria

08 horas

Sim

09 horas

Boa Parte

Faco M industrial Faco N industrial

02 anos

34 a 42 anos

A maioria

At a aposentadoria

25 a 40 anos

Sim

Teste seletivo e Pela confiana (pessoa recomendada) Pela qualificao e conhecimento na rea

70 peas

superior ao piso da categoria superior ao piso da categoria

09 horas (no final do ano, mais de 10 horas) 08 horas

Quase Todos

No Sei Informar

Mais de 50 peas

08 horas

Sim, Muitas

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ANEXO D: QUESTIONRIO 01 PARA TRABALHADORAS(ES) INFORMAIS, SEM REGISTRO EM CARTEIRA, QUE ATUAM NAS FACES DO SETOR DA CONFECO DE ROUPAS 1. Sexo: 2. Idade: 3. Escolaridade: 3.1. Se tem curso tcnico ou superior, escreva que curso: 3.2. Cursou alguma etapa da escolaridade no sistema supletivo? Qual? 4. Estado civil: 5. Tem filhas(os)? 5.1. Se sim, gostaria que, no futuro, estas(es) se tornassem costureiras(os)? Comente sua resposta. 6. Voc veio da zona rural? 6.1. Se sim, h quantos anos? 6.2 Se sim, trabalhava na lavoura? 7. ltimo emprego, antes de comear a trabalhar nessa faco: ( ) Formal (com registro em carteira) Informal (sem registro em carteira) ( ) estavam desempregadas(os) 8. J tinha trabalhado antes em uma faco ou em uma empresa do setor de confeco? 8.1. Em quantas empresas ou faces do ramo de confeco j trabalhou? 9. Voc gostaria de trabalhar em uma empresa do setor de confeces registrada(o)? 10. Voc j recebeu seguro-desemprego alguma vez? 10.1. Se sim, escreva quantas vezes o recebeu: 10.2. Comente sobre o uso do dinheiro do seguro desemprego: 11. Fez cursos na rea de confeco antes de entrar na faco? 11.1. Fez cursos na rea de confeco depois que entrou na faco? 11.2. Quantidade de cursos que fez na rea: 11.3. Que cursos fez na rea? 11.4. Se fez cursos, estes cursos foram organizados por que rgo? 12. J trabalhou na Primeira Cheina? 12.1. Se sim, h quanto tempo? E por quanto tempo? 12.3. L ingressou com que idade? 12.4. Na Primeira Cheina exercia que funo? 13. Que funo exerce na faco? 13.1. Voc sempre exerceu a mesma funo na faco? 13.2. H quanto tempo exerce a mesma funo dentro da faco? 13.3. Se voc trabalha com costura, que produto costura atualmente? 13.4. Se costura, que outro servio realiza tambm na faco? 13.5. Se costura, quantas horas por dia voc trabalha nesta funo em casa? 13.6. E na faco, quantas horas trabalha por dia? 13.7. Na faco, voc participa da diviso dos lucros? 14. Alm do trabalho que exerce na faco, voc tambm trabalha em casa atualmente? 14.1. Se sim, trabalha em casa exercendo que funo? 14.2. Se costura, costura para qual pblico? 14.3. E a faco onde trabalha, presta servio para que pblico ou empresa? 15. Tem sua prpria mquina de costura em casa? 15.1. Se sim, como a adquiriu? 16. Com quem aprendeu a costurar?

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16.1. Com que idade aprendeu a costurar? 17. Quando ingressou na faco, como foi selecionada(o)? Ou seja, que critrio utilizaram para recrut-la(o)? 18. Atualmente na faco, voc trabalha nos finais de semana? 19. Voc retira frias? 19.1. Se sim, quando? 20. Em que poca do ano (ou ms) voc trabalha mais na faco? 21. Na faco, como a forma de pagamento? ( ) mensal ( ) semanal ( ) dirio ( ) outros qual? 22. Na faco, voc ganha menos, mais ou igual ao piso da categoria? 23. associada(o) ao Sindicato dos Trabalhadores? 23.1. Por qu? 23.2. Se sim, participa das reunies e assemblias do Sindicato dos Trabalhadores? 23.3. Se sim, por que participa? 23.4. Se no, por que no participa? 24. Tem algum grau de parentesco com a(o) proprietria(o) da faco: 24.1. Se sim, que grau de parentesco? 25. Voc enxerga o trabalho na faco como: ( ) transitrio ( ) permanente 25.1. Comente sua resposta: 25.2. Voc se sente satisfeita(o) com seu trabalho na faco? 26. J ficou desempregada(o) alguma vez antes de entrar na faco? 26.1. Se sim, isso aconteceu quantas vezes? 26.2. Se sim, isso aconteceu em que ano? 26.3. Por quanto tempo ficou desempregada(o)? 27. Quando ficou desempregada(o) teve que realizar algum bico? Qual? 28. J teve algum tipo de problema de sade causado pelas condies de trabalho? 28.1. Se sim, comente: 28.2. Se sim, procurou ajuda mdica? 28.3. Se sim, procurou a(o) dona(o) da faco ou o Sindicato das(os) Trabalhadoras(es) para comunicar o ocorrido? 28.4. Se sim, qual foi o procedimento adotado? 29. Faz horas extras na faco? 29.1. Se sim, recebe por estas horas extras? Ou a faco trabalha com Banco de Horas? 30. J trabalhou em cooperativa do setor de confeco? 30.1. Se sim, por quanto tempo? 30.2. Que funo exercia nesta cooperativa? 31. O que te motivou a trabalhar nesta faco? 32. Tem acesso aos direitos trabalhistas na faco? 32.1. Se sim, quais? 32.2. J teve que entrar na justia para garantir algum direito trabalhista? Comente: 33. Ocorreram mudanas tecnolgicas em seu ambiente de trabalho? 33.1. Se sim, que mudanas foram estas? 33.2. Ocorreram mudanas tecnolgicas em seus equipamentos de trabalho nos ltimos 5 anos? Comente: 34. Voc compra roupas mensalmente? 35. Voc acha que as roupas vendidas em Cianorte so caras? Comente: 35.1. Voc compra suas roupas em Cianorte? 35.2. Se respondeu no ou de vez em quando, em que outra cidade geralmente as compra?

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36. Voc freqenta a Rua da Moda? 36.1. Como? Na condio de: ( ) Visitante ( ) Trabalhadora ou Trabalhador ( ) Consumidor ou Consumidora 37. Voc participa da EXPOVEST? 37.1. Como? Na condio de: ( ) Visitante ( ) Trabalhadora ou Trabalhador ( ) Consumidor ou Consumidora 38. Na faco, como voc se auto-intitula? ( ) Costureira(o) A ( ) Costureira(o) B ( ) Costureira(o) C ( ) Outro. Comente sua resposta: 39. Principais barreiras ou problemas enfrentado na rotina da profisso hoje? 40. Descreva um dia de trabalho seu (sua rotina; do momento em que acorda at a hora de dormir; mostrando o tempo que pode reservar atualmente para cada coisa): 41. Outra questo, sugesto ou comentrio que queira incluir.

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ANEXO E: QUESTIONRIO 02 PARA TRABALHADORAS(ES) FORMAIS, COM REGISTRO EM CARTEIRA, QUE ATUAM NAS EMPRESAS DE CONFECO DE ROUPAS 1. Sexo: 2. Idade: 3. Escolaridade: 3.1. Se tem curso tcnico ou superior, escreva que curso: 3.2. Cursou alguma etapa da escolaridade no sistema supletivo? Qual? 4. Estado civil: 5. Tem filhas(os)? 5.1. Se sim, gostaria que, no futuro, estas(es) se tornassem costureiras(os)? Comente sua resposta. 6. Voc veio da zona rural? 6.1. Se sim, h quantos anos? 6.2 Se sim, trabalhava na lavoura? 7. ltimo emprego, antes de comear a trabalhar nessa empresa: ( ) Formal (com registro em carteira) Informal (sem registro em carteira) ( ) estavam desempregadas(os) 8. J tinha trabalhado antes em uma faco ou em uma empresa do setor de confeco? 8.1. Em quantas empresas ou faces do ramo de confeco j trabalhou? 9. Participou de algum tipo de treinamento para entrar na empresa? 9.1. Se sim, o que foi ensinado neste treinamento? 9.2. Dentro da empresa, participa de algum treinamento? 9.3. O que ensinado neste treinamento dentro da empresa? 10. Voc j recebeu seguro-desemprego alguma vez? 10.1. Se sim, escreva quantas vezes o recebeu: 10.2. Comente sobre o uso do dinheiro do seguro desemprego: 11. Fez cursos na rea de confeco antes de entrar na empresa? 11.1. Fez cursos na rea de confeco depois que entrou na empresa? 11.2. Quantidade de cursos que fez na rea: 11.3. Que cursos fez na rea? 11.4. Se fez cursos, estes cursos foram organizados por que rgo (ou empresa)? 12. J trabalhou na Primeira Cheina? 12.1. Se sim, h quanto tempo? E por quanto tempo? 12.3. L ingressou com que idade? 12.4. Na Primeira Cheina exercia que funo? 13. Que funo exerce na empresa? 13.1. Voc sempre exerceu a mesma funo na empresa? 13.2. H quanto tempo exerce a mesma funo dentro da empresa? 13.3. Se voc trabalha com costura, que produto costura atualmente? 13.4. Se costura, que outro servio realiza tambm na empresa? 13.5. Se costura, quantas horas por dia voc trabalha nesta funo em casa? 13.6. E na empresa, quantas horas trabalha por dia? 13.7. Na empresa, voc participa da diviso dos lucros? 14. Alm do trabalho que exerce na empresa, voc tambm trabalha em casa atualmente? 14.1. Se sim, trabalha em casa exercendo que funo? 14.2. Se costura, costura para qual pblico? 14.3. E a empresa onde trabalha, presta servio para que pblico, faco ou outra empresa?

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15. Tem sua prpria mquina de costura em casa? 15.1. Se sim, como a adquiriu? 16. Com quem aprendeu a costurar? 17. Com que idade aprendeu a costurar? 18. Quando ingressou na empresa, como foi selecionada(o)? Ou seja, que critrio utilizaram para recrut-la(o)? 19. Principais barreiras ou problemas enfrentado na rotina da profisso hoje? 20. Em que poca do ano (ou ms) voc trabalha mais na empresa? 21. Na faco, como a forma de pagamento? ( ) mensal ( ) semanal ( ) dirio ( ) outros qual? 22. Na empresa, voc ganha menos, mais ou igual ao piso da categoria? 23. associada(o) ao Sindicato dos Trabalhadores? 23.1. Por qu? 23.2. Se sim, participa das reunies e assemblias do Sindicato dos Trabalhadores? 23.3. Se sim, por que participa? 23.4. Se no, por que no participa? 24. Tem algum grau de parentesco com a(o) proprietria(o) da empresa: 24.1. Se sim, que grau de parentesco? 25. Voc enxerga o trabalho na empresa como: ( ) transitrio ( ) permanente 25.1. Comente sua resposta: 25.2. Voc se sente satisfeita(o) com seu trabalho na empresa? 26. J ficou desempregada(o) alguma vez antes de entrar na empresa? 26.1. Se sim, isso aconteceu quantas vezes? 26.2. Se sim, isso aconteceu em que ano? 26.3. Por quanto tempo ficou desempregada(o)? 27. Quando ficou desempregada(o) teve que realizar algum bico? Qual? 28. J teve algum tipo de problema de sade causado pelas condies de trabalho? 28.1. Se sim, comente: 28.2. Se sim, procurou ajuda mdica? 28.3. Se sim, procurou a(o) empresria(o) ou o Sindicato das(os) Trabalhadoras(es) para comunicar o ocorrido? 28.4. Se sim, qual foi o procedimento adotado? 29. Faz horas extras na empresa? 29.1. Se sim, recebe por estas horas extras? Ou a faco trabalha com Banco de Horas? 30. J trabalhou em cooperativa do setor de confeco? 30.1. Se sim, por quanto tempo? 30.2. Que funo exercia nesta cooperativa? 31. O que te motivou a trabalhar nesta empresa? 32. Tem acesso aos direitos trabalhistas na empresa? 32.1. Se sim, quais? 32.2. J teve que entrar na justia para garantir algum direito trabalhista? Comente: 33. Ocorreram mudanas tecnolgicas em seu ambiente de trabalho? 33.1. Se sim, que mudanas foram estas? 33.2. Ocorreram mudanas tecnolgicas em seus equipamentos de trabalho nos ltimos 5 anos? Comente: 34. Voc compra roupas mensalmente? 35. Voc acha que as roupas vendidas em Cianorte so caras? Comente: 35.1. Voc compra suas roupas em Cianorte?

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35.2. Se respondeu no ou de vez em quando, em que outra cidade geralmente as compra? 36. Voc freqenta a Rua da Moda? 36.1. Como? Na condio de: ( ) Visitante ( ) Trabalhadora ou Trabalhador ( ) Consumidor ou Consumidora 37. Voc participa da EXPOVEST? 37.1. Como? Na condio de: ( ) Visitante ( ) Trabalhadora ou Trabalhador ( ) Consumidor ou Consumidora 38. Na faco, como voc se auto-intitula? ( ) Costureira(o) A ( ) Costureira(o) B ( ) Costureira(o) C ( ) Outro. Comente sua resposta: 39. Descreva um dia de trabalho seu (sua rotina; do momento em que acorda at a hora de dormir; mostrando o tempo que pode reservar atualmente para cada coisa): 40. Descreva um dia de trabalho seu (sua rotina; do momento em que acorda at a hora de Dormir). 41. Outra questo, sugesto ou comentrio que queira incluir.

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ANEXO F: QUESTIONRIO 03 PARA PESSOAS QUE SE ENCONTRAM DESEMPREGADAS 1. Sexo: 2. Idade: 3. Escolaridade: 3.1. Se tem curso tcnico ou superior, escreva que curso: 3.2. Cursou alguma etapa da escolaridade no sistema supletivo? Qual? 4. Estado civil: 5. Tem filhas(os)? 6. Voc veio da zona rural? 6.1. Se sim, h quantos anos? 6.2 Se sim, trabalhava na lavoura? 7. ltimo emprego, antes de se tornar desempregada(o): ( ) Formal (com registro em carteira) Informal (sem registro em carteira) ( ) estavam desempregadas(os) Comente: 8. J trabalhou antes em uma faco ou em uma empresa do setor de confeco? 8.1. Em quantas empresas ou faces do ramo de confeco j trabalhou? 9. Voc gostaria de trabalhar em uma empresa do setor de confeces registrada(o)? 10. Voc j recebeu seguro-desemprego alguma vez? 10.1. Se sim, escreva quantas vezes o recebeu: 10.2. Comente sobre o uso do dinheiro do seguro desemprego: 11. J fez algum curso na rea de confeco? 11.2. Quantidade de cursos que fez na rea: 11.3. Que cursos fez na rea? 11.4. Se fez cursos, estes cursos foram organizados por que rgo? 12. J trabalhou na Primeira Cheina? 12.1. Se sim, h quanto tempo? E por quanto tempo? 12.3. L ingressou com que idade? 12.4. Na Primeira Cheina exercia que funo? 13. Tem sua prpria mquina de costura em casa? 13.1. Se sim, como a adquiriu? 14. Com quem aprendeu a costurar? 14.1. Com que idade aprendeu a costurar? 15. Quando era empregada(o), foi associada(o) ao Sindicato dos Trabalhadores? 15.1. Por qu? 15.2. Se sim, participa das reunies e assemblias do Sindicato dos Trabalhadores? 15.3. Se sim, por que participa? 15.4. Se no, por que no participa? 16. Realiza algum tipo de bico no momento? Se sim, qual? 17. Quando estava trabalhando, j teve algum tipo de problema de sade causado pelas condies de trabalho? 17.1. Se sim, comente: 17.2. Se sim, procurou ajuda mdica? 17.3. Se sim, procurou a(o) patroa(o) ou o Sindicato das(os) Trabalhadoras(es) para comunicar o ocorrido? 17.4. Se sim, qual foi o procedimento adotado? 18. J trabalhou em cooperativa do setor de confeco? 18.1. Se sim, por quanto tempo?

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18.2. Que funo exercia nesta cooperativa? 19. J teve que entrar na justia para garantir algum direito trabalhista? Comente: 20. Voc compra roupas mensalmente? 21. Voc acha que as roupas vendidas em Cianorte so caras? Comente: 22.1. Voc compra suas roupas em Cianorte? 22.2. Se respondeu no ou de vez em quando, em que outra cidade geralmente as compra? 23. Voc freqenta a Rua da Moda? 23.1. Como? Na condio de: ( ) Visitante ( ) Trabalhadora ou Trabalhador ( ) Consumidor ou Consumidora 24. Voc participa da EXPOVEST? 24.1. Como? Na condio de: ( ) Visitante ( ) Trabalhadora ou Trabalhador ( ) Consumidor ou Consumidora 25. Na faco, como voc se auto-intitula? ( ) Costureira(o) A ( ) Costureira(o) B ( ) Costureira(o) C ( ) Outro. Comente sua resposta: 26. Tem alguma especialidade no ramo de confeco? 26.1. Se sim, qual a sua especialidade? 27. Quando saiu do ultimo local de trabalho, o sindicato acompanhou sua ltima demisso (homologao)? 28. Que tipo de trabalho procura no momento? 28.1. Que tipo de trabalho procura no momento dentro do ramo da confeco? 28.2. Se respondeu outro trabalho escreva qual: 29. Descreva um dia (sua rotina; do momento em que acorda at a hora de dormir; mostrando o tempo que pode reservar atualmente para cada coisa): 30. Outra questo, sugesto ou comentrio que queira incluir.

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ANEXO G: QUESTIONRIO 04 PARA DONAS(OS) DE EMPRESAS DO SETOR DE CONFECO DE ROUPAS 1. Sexo: 2. Idade: 3. Escolaridade: 3.1. Se tem curso tcnico ou superior, escreva que curso: 3.2. Cursou alguma etapa da escolaridade no sistema supletivo? Qual? 4. Estado civil: 5. Tem filhas(os)? 6. Voc veio da zona rural? 6.1. Se sim, h quantos anos? 6.2 Se sim, trabalhava na lavoura? 7. ltimo emprego, antes de se tornar dona(o) da empresa: ( ) Formal (com registro em carteira) Informal (sem registro em carteira) ( ) estava desempregada(o) ( ) j era dona(o) de outra empresa 8. J trabalhou antes em uma faco ou em uma empresa do setor de confeco? 8.1. Em quantas empresas ou faces do ramo de confeco j trabalhou? 9. J fez cursos na rea da confeco? 9.1. Quantidade de cursos que fez na rea: 9.2. Que cursos fez na rea? 9.3. Se fez cursos, estes cursos foram organizados por que rgo? 10. J trabalhou na Primeira Cheina? 10.1. Se sim, h quanto tempo? E por quanto tempo? 10.3. L ingressou com que idade? 10.4. Na Primeira Cheina exercia que funo? 11. Modo como seleciona as(os) funcionrias(os) para trabalhar na empresa: ( ) Pela experincia, qualificao e conhecimentos na rea ( ) Pela confiana (pessoa recomendada por conhecidos) ( ) Outro modo: Comente: 12. A empresa contrata servio de faco? 12.1. A partir de que ano sua empresa comeou a contratar o servio de faces ou de trabalhadores domiciliares? Justifique: 12.2. Maneira utilizada pela empresa para selecionar uma faco de costura: ( ) Pela experincia, qualificao e conhecimentos na rea ( ) Pela confiana (pessoa recomendada por conhecidos) ( ) Outro modo: Comente: 13. Sua empresa classificada como: micro, pequena, mdia ou de grande porte? 14. Quntas(os) funcionrias(os) tm sua empresa? 15. Que tipo de produto ou produtos sua faco mais costura (produz) hoje: 16. Em que poca do ano(ms) sua faco produz mais? 17. Tempo de existncia da Empresa: 18. Idade mdia das(os) trabalhadoras(es) da empresa: 19. Sua empresa fechou as portas durante a poca da abertura econmica (era Collor incio dos anos 90)? 19.1. Se sim, por quanto tempo? 20. Sua empresa exporta seus produtos? 21. Garante s(aos) funcionrias(os) os direitos trabalhistas bsicos (frias, 13 salrio, registro em carteira). 22. Sua empresa responde por aes trabalhistas na justia?

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22.1. Se sim, por qu? 23. Rotatividade dos funcionrios(as). Cada funcionrio trabalha na empresa em mdia quantos meses ou anos? 24. O que o(a) motivou a abrir a empresa em Cianorte? 25. Quantas mquinas de costura possui (em geral)? 26. Como est o estado dos equipamentos: 27. A(o) proprietria(o) associada(o) ao sindicato da categoria? 27. Justifique: 28. A(o) proprietria(o) participa do sindicato da categoria? 28. Justifique: 29. As(os) funcionrias(os) so qualificadas(os)? Fazem curso na rea da confeco? A empresa oferece esses cursos s(aos) funcionrias(os)? 30. Qual o nvel de escolaridade das(os) funcionrias(os) - (em geral)? 31. Sua empresa participa da EXPOVEST? E voc? 32. Qual a estratgia de venda dos seus produtos? 33. Nvel de renda das(os) funcionrias(os)? ( ) inferior ao piso da categoria ( ) igual ao piso da categoria ( ) superior ao piso da categoria 34. Em geral, as(os) funcionrias(os) de sua empresa vieram do mercado: ( ) Formal (com carteira registrada) ( ) Informal (sem carteira registrada) ( ) estavam desempregadas(os) 35. A empresa possui muitas(os) funcionrias(os) que vieram da zona rural? 36. As mquinas de demais equipamentos so: Pertencentes (o) proprietria(o) - So alugadas(os) Outros: 37. Modo de pagamento das(os) funcionrias(os): 38. Possui relao de parentesco com alguma(um) funcionria(o)? 39. H diviso dos lucros com as(os) funcionrias(os)? 40. Proprietria(o) j havia, antes de abrir a empresa, trabalhado como funcionrio de outra empresa do ramo de confeces? 41. Nmero de mulheres que trabalham na empresa? 41.1. Em geral so: ( ) solteiras ( ) casadas ( ) divorciadas 41.2. Quantas mulheres da faco so chefes de famlia (responsveis pelo sustento da casa? 42. Quantas peas so produzidas por pessoa diariamente hoje? (aproximadamente) 43. Principais barreiras enfrentadas pela(o) proprietria(o) hoje na empresa: 44. Quantos homens trabalham na empresa como costureiros? 44.1. Os homens, geralmente, exercem que funes dentro da empresa, alm da costura de roupas? 45. Descreva as modificaes tecnolgicas introduzidas ao longo dos anos pela empresa: 46. A empresa oferece treinamento s(aos) funcionrias(os)? 46.1. Como este treinamento feito? 47. A empresa paga horas-extras s(aos) funcionrias(os)? Ou trabalha com o Banco de Horas? 48. Que outra questo, sugesto ou comentrio voc quer incluir sobre a empresa?

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ANEXO H: QUESTIONRIO 05 PARA DONAS(OS) DE FACES DO SETOR DE CONFECO DE ROUPAS 1. Sexo: 2. Idade: 3. Escolaridade: 3.1. Se tem curso tcnico ou superior, escreva que curso: 3.2. Cursou alguma etapa da escolaridade no sistema supletivo? Qual? 4. Estado civil: 5. Tem filhas(os)? 6. Voc veio da zona rural? 6.1. Se sim, h quantos anos? 6.2 Se sim, trabalhava na lavoura? 7. ltimo emprego, antes de se tornar dona(o) da faco: Formal (com registro em carteira) Informal (sem registro em carteira) ( ) era desempregada(o) ( ) j era empresria(o) de outra faco 8. J foi dona(o) de outra faco ou de uma empresa do setor de confeco? 8.1. Em quantas empresas ou faces do ramo de confeco j trabalhou? 9. J fez cursos na rea da confeco? 9.1. Quantidade de cursos que fez na rea: 9.2. Que cursos fez na rea? 9.3. Se fez cursos, estes cursos foram organizados por que rgo? 10. J trabalhou na Primeira Cheina? 10.1. Se sim, h quanto tempo? E por quanto tempo? 10.3. L ingressou com que idade? 10.4. Na Primeira Cheina exercia que funo? 11. Modo como seleciona as(os) funcionrias(os) para a faco: ( ) Pela experincia, qualificao e conhecimentos na rea ( ) Pela confiana (pessoa recomendada por conhecidos) ( ) Outro modo: 12. Sua faco contrata o trabalha de outra faco? 13. Quantas(os) funcionrias(os) tm sua faco? 14. Que tipo de produto ou produtos sua faco mais costura (produz) hoje: 15. Em que poca do ano(ms) sua faco produz mais? 16. Tempo de existncia da faco: 17. Idade mdia das(os) trabalhadoras(es) da faco: 18. Sua faco fechou as portas durante a poca da abertura econmica (era Collor - incio dos anos 90)? 18.1. Se sim, por quanto tempo? 19. Sua faco exporta seus produtos? 20. Garante s(aos) funcionrias(os) os direitos trabalhistas bsicos (frias, 13 salrio, registro em carteira). 21. Sua empresa responde por aes trabalhistas na justia? 21.1. Se sim, por qu? 22. Rotatividade dos funcionrios(as). Cada funcionrio trabalha na faco em mdia quantos meses ou anos? 23. O que o(a) motivou a abrir a faco em Cianorte? 24. Quantas mquinas de costura possui (em geral)? 24.1. Como est o estado dos equipamentos:

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25. A(o) proprietria(o) associada(o) ao sindicato da categoria? 25.1. Justifique: 25.2. A(o) proprietria(o) participa do sindicato da categoria? 25.3. Justifique: 26. As(os) funcionrias(os) so qualificadas(os)? Fazem curso na rea da confeco? A faco oferece esses cursos s(aos) funcionrias(os)? 27. Qual o nvel de escolaridade das(os) funcionrias(os) - (em geral)? 28. Sua faco participa da EXPOVEST? E voc? 29. Qual a estratgia de venda dos seus produtos? 30. Nvel de renda das(os) funcionrias(os)? ( ) inferior ao piso da categoria ( ) igual ao piso da categoria ( ) superior ao piso da categoria Outro: 31. Em geral, as(os) funcionrias(os) de sua faco vieram do mercado: ( ) Formal (com carteira registrada) ( ) Informal (sem carteira registrada) ( ) estavam desempregadas(os) 32. A faco possui muitas(os) funcionrias(os) que vieram da zona rural? 33. As mquinas de demais equipamentos so: ( ) Pertencentes (o) proprietria(o) ( ) So alugadas(os) ( ) Outros: 34. Modo de pagamento das(os) funcionrias(os): 35. Possui relao de parentesco com alguma(m) funcionria(o)? 36. H diviso dos lucros com as(os) funcionrias(os)? 37. Proprietria(o) j havia, antes de abrir a empresa, trabalhado como funcionrio de outra empresa do ramo de confeces? 38. Nmero de mulheres que trabalham na faco? 38.1. Em geral so: ( ) solteiras ( ) casadas ( ) divorciadas 38.2. Quantas mulheres da faco so chefes de famlia (responsveis pelo sustento da casa? 39. Quantas peas so produzidas por pessoa diariamente hoje? (aproximadamente) 40. Principais barreiras enfrentadas pela(o) proprietria(o) hoje na faco: 41. Quantos homens trabalham na faco como costureiros? 41.1. Os homens, geralmente, exercem que funes dentro da faco, alm da costura de roupas? 42. Descreva as modificaes tecnolgicas introduzidas ao longo dos anos pela faco: 43. A faco oferece treinamento s(aos) funcionrias(os)? 43.1. Como este treinamento feito? 44. A faco paga horas-extras s(aos) funcionrias(os)? Ou trabalha com o Banco de Horas? 45. Maneira utilizada pelas lojas, pelas empresas ou por outras faces, para contratar os servios de sua faco: 46. Sua faco costura para que empresas ou faces maiores? Essas faces e empresas so do estado do Paran? 46.1. Sua faco costura para autnomos? 47. Como suas(eus) funcionrias(os) se auto-classificam? ( ) costureira(o) A ( ) costureira(o) B ( ) costureira(o) C ( ) Outro. Comente: 48. Quantas(os) funcionrias(os) estavam desempregadas(os) na poca em que ingressaram na sua faco? 49. Quantas(os) funcionrias(os) exercem concomitantemente outras funes remuneradas, alm do trabalho de costura na faco? 50. Mdia de horas (tempo de trabalho) das(os) costureiras(os) na faco:

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51. Quantas(os) trabalhadoras(os) da faco foram, no passado, funcionrias(os) da Primeira Cheina (empresa que surgiu na segunda metade da dcada de 70): 52. A faco responsvel pela matria-prima? 53. Alm da costura, que outro trabalho sua faco oferece? 54. Modo de pagamento das funcionrias(os): ( ) mensal ( ) semanal ( ) dirio ( )Outros 55.1. H diviso de lucros com as(os) funcionrias(os)? 56. Nvel de satisfao e de perspectivas das(os) costureiras(os) da faco em relao ao trabalho: 57. Faco funciona: ( ) Na prpria casa da proprietria(o) ( ) Em espao alugado ( ) Em espao no alugado, porm fora da casa da proprietria(o) ( ) Outro. 58. Quantas peas so costuradas por pessoa diariamente? (aproximadamente) 59. Funcionrias(os) prefeririam trabalhar numa empresa do ramo, mas com a carteira assinada? 60. Registrou suas(eus) funcionrias(os)? 60.1 Se no, por que no registrou suas(eus) funcionrias(os)? 61. Principais benefcios proporcionados pela faco s(aos) suas(eus) funcionrias(os): 62. Proprietria(o) enxerga a faco: ( ) Como transitria ( ) Como permanente ( ) Outra: ______ 63. J pensou em transformar sua faco em uma cooperativa? 63.1. Por qu? 64. Que outra questo, sugesto ou comentrio voc quer incluir sobre a faco?