Unidad Gerencial de Desarrollo de Capacidades Institucionales y Ciudadanas - UGDCIC

Lineamientos generales para la implementacin del componente de capacitacin social de los proyectos PSP en la etapa de Pre Inversin

Marzo 2012

I.

OBJETIVO

Brindar las orientaciones para los procedimientos tcnicos y operativos en la implementacin de las actividades del componente de capacitacin social de los proyectos que co-financia o financia FONCODES en la modalidad del Ncleo Ejecutor. II. ALCANCE

Es de aplicacin obligatoria para los capacitadores zonales, capacitadores sociales, evaluador, proyectista, residentes, y especialistas de la UGDCIC III. CONSIDERACIONES GENERALES: 1. ACCIONES PREVIAS A DESARROLLAR POR EL CAPACITADOR ZONAL: Realizar un taller de induccin con los agentes externos, previo al inicio de la etapa de pre inversin. Inmediatamente despus de suscrito el contrato de Capacitadores Sociales con el ORNE, Ingresar sus datos en el SGP.

2. SOBRE LA CAPACITACIN SOCIAL 2.1 Objetivos: General Promover la participacin activa de la comunidad en el desarrollo local y en la gestin del proyecto, ejerciendo sus derechos y responsabilidades con acceso de oportunidades orientadas a la mejora de la calidad de vida. Especficos Promover la participacin ciudadana en la gestin del desarrollo local a travs de procesos de planificacin participativa. Fortalecer capacidades de liderazgo, compromiso y responsabilidad del ORNE y Ncleo Ejecutor en la gestin eficiente del proyecto. Promover sinergias interinstitucionales y organizaciones de base para una intervencin articulada. Fomentar en la ciudadana, lderes y autoridades una cultura de transparencia y rendicin social de cuentas. Promover el ejercicio de derechos y responsabilidades para el desarrollo personal, familiar y comunal. Fortalecer una cultura de cooperacin y cogestin en las iniciativas de procesos de desarrollo entre el Estado y la comunidad.

2.2. Enfoques que debe incorporarse capacidades

en el proceso de desarrollo de

Andraggico La capacitacin est orientada principalmente a la poblacin adulta, que cuenta con saberes previos y cuyo inters es el ampliar, mejorar y reforzar sus conocimientos y habilidades para facilitar las alternativas de solucin a problemas de la vida diaria hacia un aprendizaje significativo. Transversales Aplicacin de enfoques de manera transversal en cada sesin de capacitacin que debern ser tomados como un marco de referencia en funcin de las condiciones y caractersticas de la comunidad y su poblacin. Inclusin Social Equidad de gnero Democracia participativa para el desarrollo local sostenible Medio ambiente Transparencia y rendicin de cuentas Interculturalidad 2.3 Metodologa de intervencin: La metodologa ser eminentemente participativa considerando a la poblacin como protagonista de su propio aprendizaje en un ambiente de igualdad de oportunidades y tomando en cuenta que toda persona aprende lo que quiere y le interesa aprender, por lo que se debe considerar las siguientes caractersticas: Flexibilidad Horizontalidad Integradora Prctica 2.4 Poblacin objetivo de la capacitacin Poblacin organizada en Ncleo Ejecutor. Miembros del rgano Representativo del Ncleo Ejecutor (ORNE) Actores involucrados que se identifiquen y tengan vinculacin con el proyecto. El cronograma de intervencin

2.5

Debe contener de manera secuencial la organizacin de las actividades que desarrollar durante la etapa de pre inversin y que debe considerar las caractersticas de la zona y los factores que influirn en el proceso de capacitacin, los potenciales aliados estratgicos y todo aquello que pueda contribuir al cumplimiento de las actividades. Deber ser aprobado por los miembros del Ncleo Ejecutor, y se incorporar en el Cuaderno de Capacitacin. 2.6 Cuaderno de Capacitacin

Es un instrumento de control y seguimiento que tiene como objetivo la verificacin del cumplimiento de la ejecucin de las actividades programadas.

Sera administrado y custodiado por el capacitador social en cada sesin de aprendizaje, y debe contener el cronograma aprobado, registro de los participantes, el objetivo de la sesin, l tema tratado, lugar, fecha, hora y nmero de participantes, adems de contener nombres y apellidos y firmas originales de los participantes. El capacitador social entregar mensualmente el original del cuaderno de desarrollo de capacidades al supervisor del proyecto para su VB y este al capacitador zonal quien revisar y emitir la conformidad para la autorizacin de la cancelacin de los servicios brindados. 2.7 Mdulos y manuales Manual para la elaboracin del Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) Manual para el desarrollo de Acciones Aplicativas. Mdulo de Gestin Desarrollo Local Mdulo de Gestin del Ncleo Ejecutor Mdulo de Ciudadana y Liderazgo

 2.8 Estructura del proceso del desarrollo de capacidades en el ciclo del proyecto.

ESTRUCTURA DEL PROCESO DEL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL CICLO DEL PROYECTO

PRE INVERSIN

INVERSIN

POST INVERSIN

CONVENIO DE PEC (Perfil, estudio y capacitacin)

CONVENIO DE INVERSIN

Formulacin del perfil

Revisin del perfil

Elaboracin del E.D.

Ejecucin del proyecto

Uso de la obra

90 das

Duracin segn expediente tcnico

MES 1:
a. b. c. d. e. Cronograma de intervencin social. Registro nico de Usuarios Mdulo Gestin del Desarrollo Local Cuaderno del Desarrollo de Capacidades Informe mensual

MES1:
a. b. c. d. e. a. b. c. d. e. a. b. c. Cronograma de intervencin social Asistencia Tcnica al ORNE Desarrollo de Accin Aplicativa del Mdulo de Ciudadana y Liderazgo Cuaderno de desarrollo de capacidades Informe Mensual Asistencia Tcnica al ORNE Mdulo: Visin Emprendedora Desarrollo de la Accin Aplicativa del Mdulo: Visin Emprendedora Cuaderno del Desarrollo de Capacidades Informe Mensual
Sostenibilidad del proyecto

MES 2:
a. b. c. d. a. b. c. d. PLADECO Identificacin de Acciones Aplicativas Cuaderno del Desarrollo de Capacidades Informe Mensual Mdulo gestin del Ncleo Ejecutor Mdulo Ciudadana y Liderazgo Cuaderno del Desarrollo de Capacidades Informe Final

MES 2:

Corresponde a la unidad receptora de la obra y continuar el proceso

MES3:

MES 3:
Asistencia Tcnica al ORNE Mdulo: Vida Saludable Desarrollo de la Accin Aplicativa del Mdulo: Vida Saludable. d. Cuaderno del Desarrollo de Capacidades e. Informe Final

CICLO DEL COMPONENTE DE DESARROLLO DE CAPACIDADES

Cap. Social / Cap. Zonal ET UGDCIC

Cap. Social / Cap. Zonal ET UGDCIC

2.9.- Funciones del capacitador zonal: a) b) c) d) e) Revisar y aprobar el cronograma de intervencin social Brindar asistencia tcnica al ORNE en coordinacin con el Equipo Zonal. Revisar y aprobar los informes de capacitacin social, visados por el supervisor del proyecto y dar conformidad para la cancelacin de los servicios de los capacitadores sociales. Remitir a la UGDCIC las matrices de informacin de ejecucin de actividades de capacitacin durante el ciclo del proyecto. Realizan visitas de campo para verificar el cumplimiento de actividades programadas, retroalimentar el proceso desarrollado.

2.10 Funciones y responsabilidades del capacitador social 2.10.1 General: a) b) c) d) Participar en las reuniones de trabajo que convoque el Equipo Zonal, Capacitador Zonal y/o supervisor de proyecto. Desarrollar actividades del componente de capacitacin conforme a los procedimientos establecidos en los lineamientos impartidos, mdulos y manuales de FONCODES. Coordinar las actividades de implementacin del componente de capacitacin con el capacitador zonal Incorporar en el desarrollo de actividades, los enfoques que describe la presente Gua.

2.10.2 Especficas de la Pre inversin: a) b) c) d) e) f) g) Elaborar el Cronograma de intervencin conforme los procedimientos establecidos. Incentivar el empoderamiento de la poblacin usuaria para que desempee un rol activo y de compromiso en el ciclo del proyecto, en coordinacin con los lderes y autoridades locales. Capacitar a los miembros del ORNE y comunidad sobre las responsabilidades en el proyecto. Realizar las coordinaciones necesarias para la elaboracin participativa del PLADECO y el desarrollo de los mdulos de capacitacin. Presentar los informes de actividades dentro de los plazos estipulados en su contrato y Trminos de Referencia, al ORNE para su visto bueno y luego a la Oficina Zonal para su revisin y trmite correspondiente. En cada sesin de desarrollo de capacidades un integrante del ORNE aplicar la Ficha de medicin de la calidad de la sesin de aprendizaje, que se encuentra en el Cuaderno de Capacitacin social Evaluar los aprendizajes en cada sesin de capacitacin.

2.10.3 Ruta de actividades del capacitador social

ACTIVIDADES

INSTRUMENTOS

RESULTADO
Cronograma trimestral concordado con la comunidad, entregado al Capacitador Zonal. Usuarios registrados Ncleo Ejecutor y ORNE reconocen objetivos y procedimientos de la Capacitacin Social en el ciclo del proyecto.

FUENTE DE VERIFICACIN

MES 1
Elaborar Cronograma de Intervencin Social Elaborar Registro nico de Usuarios. Informar y sensibilizar sobre caractersticas generales del proyecto, responsabilidades y compromisos, en asamblea comunal. Abrir el Cuaderno del Desarrollo de Capacidades (Inicio de la capacitacin Pre Inversin). Desarrollar el Mdulo de Gestin de Desarrollo Local. Cuaderno del Desarrollo de Capacidades Cuaderno del Desarrollo de Capacidades Gua de Capacitacin, Mdulo: Gestin del NE. Cronograma de Intervencin social

RUU actualizado

Acta de Asamblea Informativa.

Cuaderno del Desarrollo de Capacidades Pre Inversin Mdulo de Gestin de Desarrollo Local

Se inicia registro de actividades de capacitacin

Cuaderno del Desarrollo de Capacidades con acta de apertura. Registro de ciudadanos capacitados segn sexo. Cuaderno del Desarrollo de Capacidades que incluye Informe.

Ciudadanos capacitados en Gestin de desarrollo local, segn indicadores. UGDCIC dispone de informacin sobre avances de capacitacin en PreInversin. Cronograma de actividades concordadas con la comunidad usuaria del Proyecto.

Informar al Capacitador Zonal sobre actividades desarrolladas en el mes.

Formato de Informe

MES 2
Organizar de manera concertada el cronograma de actividades Manual para la elaboracin del Plan de desarrollo comunal. PLADECO Cronograma de actividades y convocatoria Cargos de convocatoria y oficios de difusin.

Convocatoria para la elaboracin del PLADECO. Captar informacin sobre caractersticas socio econmico, productivo, cultural y geogrfico de la comunidad y organizarlas para los pasos subsiguientes. Taller participativo de Elaboracin del Plan de Desarrollo Comunal PLADECO

Comunidad convocada

Informacin organizada para elaboracin del Diagnstico situacional comunal.

Documentos, fichas de registro.

Manual de elaboracin de Plan de Desarrollo Comunal.

Plan de Desarrollo Comunal.

Registro de participantes al taller. Informe al Capacitador Zonal con el Plan de ejecucin por cada Accin Aplicativa a implementar

Identificacin de 03 acciones aplicativas a desarrollar en la etapa de inversin.

Manual de Acciones Aplicativas

La comunidad ha identificado prioridades de ejecucin inmediata en beneficio de grupos vulnerables especficos

Facilitar la validacin participativa del PLADECO Entregar el PLADECO a autoridades comunales y Gobierno Local.

Manual de elaboracin del Plan de Desarrollo Comunal.

Informar al Capacitador Zonal sobre actividades desarrolladas en el mes.

Formato de Informe

La comunidad ha organizado sus problemas y propuestas de desarrollo en un Plan de Desarrollo concertado. Las autoridades de la comunidad cuentan con un Plan de Desarrollo que oriente sus actividades a mediano plazo. Capacitador zonal y UGDCIC cuentan con datos actualizados sobre desempeo del capacitador social y avances en los proyectos.

Acta firmada de validacin

Acta de entrega a las autoridades.

Informe y PLADECO.

MES 3
Desarrollar el Mdulo de Gestin del Ncleo Ejecutor Cuaderno del Desarrollo de Capacidades Mdulo de Gestin del Ncleo Ejecutor. Cuaderno del Desarrollo de Capacidades Mdulo de Ciudadana y liderazgo. Ciudadanos y representantes del Ncleo Ejecutor fortalecidos para la gestin del proyecto, segn indicadores Ciudadanos y representantes del Ncleo Ejecutor han fortalecidos en el uso de sus derechos con equidad e inclusin social, segn indicadores. Capacitador zonal y UGDCIC cuentan con datos actualizados sobre desempeo del capacitador social y avances en los proyectos.

Cuaderno del Desarrollo de Capacidades

Desarrollar el Mdulo Ciudadana y Liderazgo

Informar al Capacitador Zonal sobre actividades desarrolladas en el mes.

Formato de Informe

Cuaderno del Desarrollo de Capacidades que incluye Informe.

3.-

DE LAS ACCIONES APLICATIVAS

En el taller Participativo para la Elaboracin del PLADECO, el capacitador social, conjuntamente con la poblacin identificar 3 acciones aplicativas que se desarrollarn durante la inversin. Tener en cuenta que el importe total entre las 3 acciones aplicativas no deber exceder los S/ 2.000.00 (Dos Mil y 00/100 Nuevos Soles), el cual debe ser comunicado inmediatamente por el capacitador social a la Oficina Zonal para su incorporacin en el presupuesto del proyecto. DEL KIT DE MATERIALES DE CAPACITACIN El capacitador social coordinar con el capacitador zonal los materiales que necesita para el desarrollo de las sesiones de capacitacin. El capacitador zonal, coordinar con el evaluador zonal sobre el importe de los materiales de capacitacin para que sea considerado dentro del presupuesto del proyecto. Los procedimientos se establecen en el documento Lineamientos para el KIT de materiales de Capacitacin Social

4.-

5.-

ANEXOS: 1. Indicadores de las acciones aplicativas 2. Indicadores de desarrollo de capacidades 3. Cuaderno de capacitacin Pre inversin 4. Mdulo: Gestin del Ncleo Ejecutor. 5. Mdulo: Ciudadana y Liderazgo. 6. Mdulo: Gestin del Desarrollo local. 7. Manual para la Elaboracin del PLADECO 8. Manual para el desarrollo de las acciones aplicativas. 9. Lineamientos para el Kit de materiales de capacitacin social.

ANEXOS

ANEXO N 1 INDICADORES DE LAS ACCIONES APLICATIVAS

N 1 ACCIN APLICATIVA Asistencia y acompaamiento a las personas que requieran la obtencin de Partida de nacimiento PN Asistencia y acompaamiento a las personas indocumentadas para la obtencin de DNI Asistencia y acompaamiento a las personas que requieran la inscripcin al Seguro Integral de Salud (SIS) Promover la reinsercin escolar de nias y nios que no asisten a las Instituciones Educativas (inicial y primaria) Promover la constitucin o fortalecimiento del Comit de Seguridad Ciudadana (con mayor incidencia en el mbito urbano) Promover la Participacin Ciudadana en los procesos de toma de decisiones para el desarrollo comunal Implementacin de espacios recreativos para nias y nios de la poblacin Promover la participacin de la poblacin para la prevencin y lucha contra la Violencia a la Mujer Promover la prevencin y de las nias y nios contra las Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS) y las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAS) Promover la Importancia del control permanente de los nios y nias para prevenir la desnutricin infantil Promover la conformacin de Comits de Manejo de Residuos Slidos en la comunidad Promover buenos hbitos de higiene en la Familia Promocin e implementacin de cocinas mejoradas Promover el mejoramiento y acondicionamiento fsico de los ambientes de la vivienda Fomento del consumo de productos locales de alto valor nutritivo Promover la asistencias de las mujeres gestantes al centro de salud para control prenatal INDICADOR N de personas que obtuvieron su Partida de Nacimiento N de personas que obtuvieron su DNI N de personas inscritas en el SIS MONTO S/. 250.00

250.00

270.00

N de nios y nias reinsertados a la I.E. N de comits de seguridad ciudadana con plan de trabajo para 6 meses N de propuestas incluidas en el presupuesto participativo N de espacios ldicos implementados N de mujeres que acceden a los servicios del CEM N de nios y nias identificados con IRAS y EDAS.

250.00

350.00

200.00

7 8

500.00 280.00

350.00

10

N de nios y nias identificados con desnutricin infantil. N de comits de residuos slidos conformados N de participantes al concurso de lavado de manos N de familias que implementaron su cocina mejorada N de participantes al concurso de mejoramiento de viviendas N de participantes al concurso de preparacin de alimentos N de mujeres gestantes en la campaa de control prenatal

370.00

11

400.00

12 13

400.00 750.00

14

600.00

15 16

400.00 200.00

17 18 19

Promover el mejoramiento de fachadas y limpieza de techos Promover la limpieza de cunetas Apoyar en la organizacin de eventos que promuevan las iniciativas productivas locales Mejoramiento de las condiciones en la crianza efectiva de animales y su aprovechamiento para el comercio Implementacin y mejoramiento de sealizacin para el acceso a zonas tursticas Promover el ahorro a travs de la inclusin financiera en la familia Fomentar pequeos emprendimientos locales

N de familias que mejoraron sus fachadas y techos N total de metros lineales de cunetas mejoradas N de participantes a las ferias productivas N de familias que cuentan con mdulos para la crianza de animales menores N de sealizaciones mejoradas

600.00 200.00 550.00

20

600.00

21

500.00

22 23

N de personas que aperturaron su cuenta de ahorros N de micro negocios formalizados

250.00 500.00

INDICADORES DE DESARROLLO DE CAPACIDADES

Mdulo: Gestin del Ncleo Ejecutor
OBJETIVO: Los responsables de la gestin del proyecto reconocen sus funciones y responsabilidades. TEMAS ESPECFICOS CONTENIDOS 5.1. Funciones y responsabilidades de los miembros del ORNE. 5.2. Procedimiento para el cambio de integrantes del ORNE.
TEMA 1: ORGANIZANDO NUESTRA COMUNIDAD EN NCLEO EJECUTOR.

INDICADOR / META 5.1.1. Cuatro (4) miembros del ORNE reconocen sus funciones y responsabilidades 5.2.1. Tres (3) miembros del ORNE describen adecuadamente los procedimientos para cambio de integrantes 5.3.1. Tres (3) miembros del ORNE mencionan adecuadamente las prohibiciones del ORNE. 5.4.1. Tres (3) miembros del ORNE describen adecuadamente las sanciones al ORNE. 5.5.1. Tres (3) miembros del ORNE describen adecuadamente el aporte comunal que requerir la ejecucin de la obra 2.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad sealan por lo menos 4 asuntos a tratar en las asambleas en relacin a los proyectos. 2.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad sealan por lo menos 4 pasos en el desarrollo de las asambleas en relacin a los proyectos. 2.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad sealan por lo menos 3 pasos para la elaboracin de un acta.
3.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen la funcin principal de un Comit de Administracin. 3.2.1. Un (1) Plan de trabajo elaborado por el ORNE. 3.3.1. Un (1) Programacin de gastos elaborada por el ORNE.

5.3. Prohibiciones del ORNE.

5.4. Sanciones del ORNE.

5.5. Aporte Comunal

2.1. Asuntos a tratar en las asambleas del proyecto.

TEMA 2: REALIZANDO NUESTRAS ASAMBLEAS

2.2. Pasos para el desarrollo de una asamblea.

2.3. Elaboracin del Acta.

TEMA 3: ADMINISTRANDO NUESTROS RECURSOS

3.1. Funcin del Comit de Administracin. 3.2. El Plan de Trabajo.

3.3. La Programacin de
Gastos

Mdulo: Ciudadana y Liderazgo

OBJETIVO: Ciudadanos y ciudadanas de la comunidad valoran los derechos humanos en la comunidad, el fomento a la equidad y la inclusin social en el marco de la descentralizacin TEMAS ESPECFICOS CONTENIDOS 1.1. Importancia de la descentralizacin para el desarrollo de las comunidades 1.2. Polticas de equidad e inclusin social INDICADOR / META miembros de la comunidad explican la importancia de la descentralizacin para su comunidad 1.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad expresan la influencia de las polticas de equidad e inclusin social en su comunidad 1.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad sealan por lo menos 3 beneficios que se obtienen del desarrollo territorial local. 5.6.1. Veinte (20) miembros de la comunidad identifican las dos modalidades de ejecucin de los PISP.
1.1.1. Veinte (20)

SESIN 1: LA DESCENTRALIZACIN Y LAS POLTICAS SOCIALES

1.3. Desarrollo territorial local

5.6.

Los proyectos de infraestructura social y productiva (PISP) y sus modalidades de gestin. La participacin ciudadana en la gestin de los PISP

SESIN 2: LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA

5.7.

5.8. Fases del ciclo del PISP

5.9. Mantenimiento de la obra 3.1. Concepto de Autoestima

SESIN 3: AUTOESTIMA

3.4. Factores que ayudan a construir la autoestima 4.1. Concepto de liderazgo

SESIN 4: LIDERAZGO DEMOCRTICO

4.2. Liderazgo democrtico

5.1. El conflicto
SESIN 5: RESOLUCIN DE CONFLICTOS

5.2. Fuentes del conflicto

5.7.1. Veinte (20) miembros de la comunidad identifican por lo menos 3 beneficios de la participacin ciudadana en los PISP. 5.8.1. Veinte (20) miembros de la comunidad identifican las 3 fases del PISP. 5.9.1. Veinte (20) miembros de la comunidad reconocen por lo menos 2 acciones relacionadas al mantenimiento de la obra. 3.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen la idea de autoestima. 3.4.1. Veinte (20) miembros de la comunidad enuncian 3 factores que favorecen la autoestima individual. 4.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen un concepto de liderazgo democrtico. 4.2.2. Veinte (20) miembros de la comunidad mencionan 3 caractersticas del lder democrtico. 5.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad explican un concepto de conflicto. 5.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad expresan 3 fuentes de conflicto.

5.3. Elementos del conflicto

5.4. Estilos de comportamiento ante el conflicto 5.5. Pasos para enfrentar un conflicto 5.6. Medios utilizados para la resolucin de conflictos 5.7. Habilidades de resolucin de conflicto 6.2. Derechos humanos
SESIN 6: TODOS TENEMOS DERECHOS Y DEBERES

5.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad sealan 3 elementos de conflicto. 5.4.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen 3 estilos de comportamiento ante el conflicto. 5.5.1. Veinte (20) miembros de la comunidad plantean 3 pasos para resolver el conflicto. 5.6.1. Veinte (20) miembros de la comunidad sealan 2 medios para la resolucin de conflictos. 5.7.1. Veinte (20) miembros de la comunidad indican 2 habilidades para la resolucin de conflictos 6.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad sealan 5 derechos humanos. 6.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad expresan por lo menos 5 deberes ciudadanos. 7.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad expresan un concepto de participacin ciudadana. 7.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad reconocen 2 derechos respaldados en las normas de participacin ciudadana. 7.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad identifican 2 espacios de participacin ciudadana 8.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad expresan apoyo a las actividades de vigilancia ciudadana. 8.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen el comit de vigilancia ciudadana. 8.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad nombran 4 campos (asuntos) a vigilar en la comunidad. 8.4.1. Veinte (20) miembros de la comunidad mencionan 3 aspectos a tomar en cuenta en la vigilancia ciudadana. 8.5.1. Veinte (20) miembros de la comunidad identifican 3 aspectos a vigilar en la pre inversin y en la inversin.

6.3. Deberes ciudadanos

7.1. Concepto de participacin ciudadana 7.2. Normas que facilitan la participacin ciudadana

SESIN 7: PARTICIPACIN CIUDADANA

7.3. Mecanismos y espacios de participacin ciudadana en el marco de la descentralizacin 8.1. Vigilancia ciudadana

8.2. Mecanismos para la vigilancia ciudadana 8.3. Campos (asuntos) susceptibles de ser vigilados 8.4. Aspectos a tomar en cuenta en la vigilancia ciudadana. 8.5. Aspectos a vigilar en un PISP.

SESIN 8: VIGILANCIA CIUDADANA

Mdulo: Gestin del Desarrollo Local

OBJETIVO: Ciudadanas y ciudadanos identifican procesos de planificacin y gestin del desarrollo local.
TEMAS ESPECFICOS CONTENIDOS 1.2. Niveles de gobierno en el Estado Peruano
SESIN 1: LA MUNICIPALIDAD EN LA GESTIN DEL DESARROLLO LOCAL

INDICADOR / META 1.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen los 3 niveles de gobierno en el pas. 1.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad identifican el rol de la municipalidad como lder del desarrollo local 1.4.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen como mnimo 3 caractersticas del desarrollo local. 1.5.1. Veinte (20) miembros de la comunidad nombran mnimo 3 recursos potenciales para el desarrollo local. 2.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad reconocen por lo menos 3 actores del desarrollo local 2.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad nombran mnimo 3 espacios de concertacin local 3.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad reconocen la importancia de la planificacin concertada para el desarrollo local. 3.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad nombran por lo menos 3 pasos para la elaboracin del PLADECO. 3.4.1. Veinte (20) miembros de la comunidad reconocen las caractersticas de los 3 ejes bsicos de desarrollo. 6.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen 3 pasos del presupuesto participativo. 6.2.2. Veinte (20) miembros de la comunidad reconocen la vinculacin del PLADECO con el PDLC en el PP. 6.2.3. Veinte (20) miembros de la comunidad describen el rol de los agentes participantes en el PP

1.3. El rol de la municipalidad en el desarrollo local 1.4. Desarrollo local 1.5. Los recursos potenciales del municipio para el desarrollo local. 2.2. Actores del desarrollo local 2.3. Espacios e iniciativas de concertacion para el desarrollo local. 3.2. Planificacin para el desarrollo local

SESIN 2: ACTORES DEL DESARROLLO LOCAL

SESIN 3: PLANIFICANDO EL DESARROLLO LOCAL

3.3. El Plan de Desarrollo Local Comunal. 3.4. Ejes y objetivos de desarrollo 6.2. El Presupuesto Participativo

SESIN 4: EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

6.3. Articulacin del PLADECO, PDLC en el presupuesto participativo 6.4. Agentes participantes.

CUADERNO DE CAPACITACIN ETAPA DE INVERSIN

OFICINA ZONAL FONCODES:ICA

INFORME MENSUAL DE CAPACITACIN SOCIAL MES N04 NOMBRES Y APELLIDOS Capacitador(a) Social JANET NATALIA MENDOZA REJAS MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CASABLANCA KM 0+000 AL 5+00 LOCALIDAD CASABLANCA, DISTRITO DE SAN JOSE DE LOS MOLINOS ICA ICA. REFORZAMIENTO MES
NoviembreDiciembre

PROYECTO

MODULO N DE CONVENIO 09 2012 0007

PERIODO DEL:26 de Noviembre al 25 de Diciembre 2013

INFORME MENSUAL DE LA CAPACITACIN SOCIAL A Atencin De Fecha : ING. ZENA ELIAS BARRERA Jefe Zonal FONCODES ICA : JUANA HUAMAN GARCIA Capacitador Zonal FONCODES - ICA : JANET NATALIA MENDOZA REJAS Capacitador(a) Social Ica : 28/10/2013

EXPEDIENTE: 09 2012 0008 Previos cordiales saludos, a travs del presente alcanzo a usted, el informe correspondiente a las acciones de capacitacin desarrolladas en el Proyecto: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CASABLANCA KM 0+000 AL 5+00 LOCALIDAD CASABLANCA, DISTRITO DE SAN JOSE DE LOS MOLINOS - ICA ICA. .en el Centro Poblado de Casablanca Distrito Los Molinos, Provincia Ica Departamento Ica I.- ANTECEDENTES Las acciones de capacitacin se iniciaron el: 26/ 08 /2013 Los miembros del ORNE son: Presidente(a) JOE D. DE LA CRUZ BAUTISTA Tesorero (a) BERTHA L. ZARATE FLORES Secretario(a) TEOFILO E. VENTURA CHOQUE Fiscal. CARLOS HERNANDEZ TICLLAHUANCA El presente informe corresponde al periodo: del 26/09/2013 al 25/10/2013 II.- FUNCIONAMIENTO DEL ORNE. (Describir las principales ocurrencias del cumplimiento de las funciones de cada uno de los miembros del ORNE, las dificultades y soluciones, su participacin en las actividades de capacitacin, especialmente del fiscal) El desarrollo de las funciones del ORNE fue: Apoyar para convoca r a la poblacin de Casablanca en los talleres de capacitacin con su asistencia y promoviendo la participacin activa Participacin de los miembros del ORNE en las diversas actividades de capacitacin del modulo de Ciudadana y Liderazgo. y de la accin aplicativa donde intervienen activamente Fomentan el trabajo cooperativo dentro de la comunidad de Casablanca.

La labor desarrollada por el fiscal en la capacitacin fue: Asistir a los talleres de capacitacin vigilando y controlando que todo se lleve de manera correcta. Coordinacin permanente con los dems miembros del ncleo ejecutor Promover la participacin de talleres de capacitacin y acciones aplicativas programadas.

III.- RELACIN CON LOS AGENTES TCNICOS (Describir la relacin del capacitador con los dems agentes, la relacin de estos con el Ncleo Ejecutor, las dificultades encontradas y acciones realizadas para superarlas). La relacin del capacitador social con los miembros del ORNE es muy cooperativa y de participacin proactiva de trabajo en equipo colaborando de manera permanente as mismo brindan la confianza de establecer una buena convivencia en el casero de Casablanca. La relacin del capacitador social con el Supervisor es amigable adems buena comunicacin como profesionales la cual no se presentan ninguna dificultad La relacin del capacitador social con el Residente es muy buena por dar las orientaciones y el conocimiento sobre la ejecucin de metas y gastos segn cronograma establecido del proyecto a ejecutar La relacin del ORNE con el Supervisor la relacin actividad de supervisar la ejecucin de obra es buena as mismo la

realiza la

La relacin del ORNE con el Residente Es buena as mismo tienen

orientaciones donde

poseen orientaciones tcnicas en el proyecto de obra

IV.- RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIN El modulo desarrollado en el mes fue de Agosto .el mismo que se ha ejecutado en el da 26 de Setiembre al 25 de Octubre 2013 con un total de 22 horas. Se ha logrado la participacin de un nmero de 288 personas. Se ha utilizado los siguientes materiales didcticos: Lapicero Papelotes Plumones Cartulina Regla Borrador Tijera Corrector Goma Cinta masketing Tapom Engrampador Perforador Folder Hojas bond

Se ha tenido oportunidad de distribuir los siguientes materiales: Papelotes Plumones Tijera Cartulina V.- RESPECTO A LA ACCIN APLICATIVA En el mes que ha transcurrido se han realizado 02 acciones aplicativas: Promover la mejor distribucin y acondicionamiento fsico de los ambientes de la vivienda Fomento del consumo de productos locales de alto valor nutritivo Se coordin con las siguientes instituciones y organizaciones : Con el Jefe de Defensa civil de la Municipalidad Distrital de los Molinos .de las cuales se obtuvo colaboracin de dos Movilidades de la municipalidad y el aporte de la preparacin de carapulca que se brindo a pobladores en charlas de capacitacin As mismo se coordino con la Posta Medica de Clas de San Jos de los Molinos para el Concurso de platos tpicos con alto valor nutritivo y con la Universidad Privada San Juan Bautista ACCIN APLICATIVA Promover la mejor distribucin y acondicionamiento fsico de los ambientes de la vivienda RESULTADOS PROYECTADOS Es importante conocer que es una vivienda y como est conformada; para que el diseo de este espacio sea agradable seguro y a su vez cumpla con las necesidades de las personas que habitaran en ellas, considerando los requerimientos funcionales, formales y constructivos; estudios que son necesarios e importantes conocer, para el diseo de la vivienda. Preparar deliciosos potajes bien servidos, utilizando insumos nutritivos de la localidad de Casablanca PPTO. S/. 600.00

Fomento del consumo de productos locales de alto valor nutritivo

S/. 400.00

VI.- COMPORTAMIENTO DEL NCLEO EJECUTOR La participacin de la poblacin en la capacitacin fue muy activa y de asistencia permanente a todas las capacitaciones brindadas La participacin de la poblacin en las acciones aplicativas fue muy dinmica y de inters para la poblacin de Casablanca e incrementar sus ganas de mejorar el medio ambiente y las condiciones de vida. Involucrando a los habitantes en las actividades de limpieza, con la esperanza de que se conviertan en una comunidad que seguirn mejorando esta rea como tambin para afianzar los lazos comunitarios con los alrededores

VII.- CONCLUSIONES Participacin activa de los pobladores Realizacin de capacitacin de acuerdo a un cronograma establecido Participacin de la Municipalidad de los Molinos en las capacitaciones programadas. Contribuir a travs de iniciativas a revertir este gran problema de desnutricin, difundiendo nuevas opciones alimenticias que resulten nutritivas, econmicas y agradables al paladar, para darlo a conocer al resto de madres del casero de Casablanca fomentando de esta manera, el inters y la participacin en el programa de seguridad alimentaria VIII.- RECOMENDACIONES Tomar en cuenta que los pobladores se dedican a las faenas agrcolas para la programacin de horarios. Utilizar productos locales para su alimentacin

... Mag. JANET NATALIA MENDOZA REJAS Capacitador Social ANEXOS: - Adjuntar documentacin correspondiente a los productos del mes - Cuadro de resumen mensual de la capacitacin - Registros de Asistencia a Capacitacin - Registro de Asistencia a Acciones Aplicativas - Cuaderno de desarrollo de capacidades original REGISTRO FOTOGRFICO:

CUADRO: RESUMEN MENSUAL DE LA CAPACITACIN Nombre del Capacitador (a) Social: JANET NATALIA MENDOZA REJAS Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CASABLANCA KM 0+000 AL 5+00 LOCALIDAD CASABLANCA, DISTRITO DE SAN JOSE DE LOS MOLINOS - ICA ICA Mdulo de Capacitacin: Modulo de Visin Emprendedora Fecha Inicio de Capacitacin: 26/10/2013 Fecha Trmino de Capacitacin: 25/11/2013
Total Horas Cap. Total sesiones
Desarrolladas

TEMAS DESARROLLADOS

PARTICIPANTES H M TOTAL

Desarrollo

Local

Visin

02 02

01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 11

18 15 16 16 18 16 18 16 16 19 19 187

8 11 10 8 8 8 7 8 11 8 10 97

26 26 26 24 26 24 25 24 27 27 29 284

Emprendedora Habilidades Sociales del Emprendedor

02 02

Diagnostico del Plan de Vida El Plan de Vida Identificacin de Oportunidades de negocios Plan de Negocio Formalizacin de Emprendimiento Asociatividad para la gestin de un emprendimiento TOTAL

02 02 02 02 02 02 02 22

CUADRO: RESUMEN MENSUAL DE ASISTENCIA AL ORNE Nombre del Capacitador (a) Social: JANET NATALIA MENDOZA REJAS Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CASABLANCA KM 0+000 AL 5+00 LOCALIDAD CASABLANCA, DISTRITO DE SAN JOSE DE LOS MOLINOS - ICA ICA Mdulo de Capacitacin: Modulo de Vida Saludable Fecha Inicio de Capacitacin: 26/10/2013 Fecha Trmino de Capacitacin: 25/11/2013
Total sesiones
Desarrolladas

TEMAS DESARROLLADOS FUNCIONES DEL ORNE PROCEDIMIENTO DE COMPRA Y ALMACEN ORGANIZACIN DE ASAMBLEAS DEL NUCLEO EJECUTOR ORGANIZACIN DE ASAMBLEAS DE RENDICION DE CUENTAS ADMINISTRACION DEL LIBRO DE ACTAS PLAN DE TRABAJO DEL ORNE PROGRAMACION Y AUTORIZACION DE GASTO DEL NUCLEO EJECUTOR REGISTRO DE INGRESO DE MATERIALES Y HERRAMIENTAS CONTROL DE ASISTENCIA Y PAGO DE PERSONAL ADMINISTRACION Y CONTROL DE

Total Horas Cap.

PARTICIPANTES H M TOTAL

02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 22

01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 11

8 8 8 11 10 10 9 8 9 12 9 102

12 12 12 12 12 12 11 12 12 14 12 133

20 20 20 23 22 22 20 20 21 26 21 235

CUADERNO DE TESORERIA

Los Comit de Administracin TOTAL

INFORME MENSUAL DE LA CAPACITACIN SOCIAL A De Fecha CONVENIO : ING RUBEN APAICO SUPERVISOR DE OBRA : JANET NATALIA MENDOZA REJAS Capacitador(a) Social Ica : 26/12/2013 : 09 2012 0007

Previos cordiales saludos, a travs del presente alcanzo a usted, el informe correspondiente a las acciones de capacitacin desarrolladas en el Proyecto: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CASABLANCA KM 0+000 AL 5+00 LOCALIDAD CASABLANCA, DISTRITO DE SAN JOSE DE LOS MOLINOS - ICA ICA. .en el Centro Poblado de Casablanca Distrito Los Molinos, Provincia Ica Departamento Ica I.- ANTECEDENTES Las acciones de capacitacin se iniciaron el: 26/ 11 /2013 Los miembros del ORNE son: Presidente(a) JOE D. DE LA CRUZ BAUTISTA Tesorero (a) BERTHA L. ZARATE FLORES Secretario(a) TEOFILO E. VENTURA CHOQUE Fiscal. CARLOS HERNANDEZ TICLLAHUANCA El presente informe corresponde al periodo: del 26/1012013 al 25/12/2013 II.- FUNCIONAMIENTO DEL ORNE. (Describir las principales ocurrencias del cumplimiento de las funciones de cada uno de los miembros del ORNE, las dificultades y soluciones, su participacin en las actividades de capacitacin, especialmente del fiscal) El desarrollo de las funciones del ORNE fue: Apoyar para convoca r a la poblacin de Casablanca en los talleres de capacitacin con su asistencia y promoviendo la participacin activa Participacin de los miembros del ORNE en las diversas actividades de capacitacin del modulo de reforzamiento donde intervienen activamente Fomentan el trabajo cooperativo dentro de la comunidad de Casablanca.

La labor desarrollada por el fiscal en la capacitacin fue: Asistir a los talleres de capacitacin vigilando y controlando que todo se lleve de manera correcta. Coordinacin permanente con los dems miembros del ncleo ejecutor Promover la participacin de talleres de capacitacin y acciones aplicativas programadas.

III.- RELACIN CON LOS AGENTES TCNICOS (Describir la relacin del capacitador con los dems agentes, la relacin de estos con el Ncleo Ejecutor, las dificultades encontradas y acciones realizadas para superarlas). La relacin del capacitador social con los miembros del ORNE es muy cooperativa y de participacin proactiva de trabajo en equipo colaborando de manera permanente as mismo brindan la confianza de establecer una buena convivencia en el casero de Casablanca. La relacin del capacitador social con el Supervisor es amigable adems buena comunicacin como profesionales la cual no se presentan ninguna dificultad La relacin del capacitador social con el Residente es muy buena por dar las orientaciones y el conocimiento sobre la ejecucin de metas y gastos segn cronograma establecido del proyecto a ejecutar La relacin del ORNE con el Supervisor la relacin actividad de supervisar la ejecucin de obra es buena as mismo la

realiza la

La relacin del ORNE con el Residente Es buena as mismo coordina con los miembros de la comunidad donde dan las orientaciones tcnicas en el proyecto de obra IV.- RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIN El modulo se desarrollo el 26 Noviembre 2013 hasta el da 25 de Diciembre 2013 con un total de 22 horas. Lapicero Papelotes Plumones Cartulina Regla Borrador Tijera Corrector Goma Cinta masketing Tapom Engrampador Perforador Folder Hojas bond Se ha tenido oportunidad de distribuir los siguientes materiales: Papelotes Plumones Tijera Cartulina Se ha logrado la participacin de un nmero de 284 personas. Se ha utilizado los siguientes materiales didcticos:

V.- RESPECTO A LA ACCIN APLICATIVA En el mes que ha transcurrido no se han realizado accin aplicativa: VI.- COMPORTAMIENTO DEL NCLEO EJECUTOR La participacin de la poblacin en la capacitacin fue muy activa y de asistencia permanente a todas las capacitaciones brindadas con la intencin de mejorar las condiciones de vida. con la esperanza de que se conviertan en una comunidad que seguirn mejorando como tambin para afianzar los lazos comunitarios con los alrededores VII.- CONCLUSIONES Participacin activa de los pobladores Realizacin de capacitacin de acuerdo a un cronograma establecido VIII.- RECOMENDACIONES Tomar en cuenta que los pobladores se dedican a las faenas agrcolas para la programacin de horarios. Utilizar productos locales para su alimentacin

... JANET NATALIA MENDOZA REJAS Capacitador Social ANEXOS: - Adjuntar documentacin correspondiente a los productos del mes - Cuadro de resumen mensual de la capacitacin - Registros de Asistencia a Capacitacin - Registro de Asistencia a Acciones Aplicativas - Cuaderno de desarrollo de capacidades original REGISTRO FOTOGRFICO:

INFORME FINAL DE LA INVERSION A Atencin De Fecha : ING. ZENA ELIAS BARREDA Jefe Zonal FONCODES ICA : CPC JUANA ROSA HUAMAN GARCIA Capacitador Zonal FONCODES - ICA : JANET NATALIA MENDOZA REJAS Capacitador(a) Social ICA : 26/11/2013

CONVENIO N : 09 2012 0007

Previos cordiales saludos, a travs del presente alcanzo a usted, el informe final correspondiente a las acciones de capacitacin desarrolladas durante los meses anteriores en el Proyecto: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CASABLANCA KM 0+000 AL 5+00 LOCALIDAD CASABLANCA, DISTRITO DE SAN JOSE DE LOS MOLINOS - ICA ICA en el Centro Poblado de Casablanca, Distrito de San Jos de Los Molinos, Provincia de Ica Departamento de Ica I.- ANTECEDENTES La etapa de Inversin del proyecto en mencin se inicia el da 26 de Agosto del 2013 Los miembros del ORNE son: Presidente(a): JOE DE LA CRUZ BAUTISTA Tesorero (a) BERTHA ZARATE FLORES Secretario(a) TEOFILO VENTURA CHOQUE Fiscal CARLOS HERNANDEZ TICLLAHUANCA Los agentes tcnicos asignados al proyecto fueron: Supervisor de proyecto: Ing. Rubn Apaico Residente de obra: Liliana Villagaray Huamantoma El presente informe corresponde al periodo: del 26 /08/2013 al 26/11/2013 II.- FUNCIONAMIENTO DEL ORNE (Describir las principales ocurrencias del cumplimiento de las funciones de cada uno de los miembros del ORNE, las dificultades y soluciones, su participacin en las actividades de capacitacin, especialmente del fiscal. El desarrollo de las funciones del ORNE fue de realizar acciones necesarias previa y durante la ejecucin de la obra donde sus funciones han sido con eficiencia y eficacia en la realizacin de las experiencias y liderazgos que permitan incrementar Administrar los sus capacidades de gestin de Fondos y Desembolsos asignados al proyecto ejecutado. proactiva en

La participacin de los miembros del ORNE en las actividades de capacitacin fue

el desarrollo de la ejecucin del proyecto donde han Fortalecido al proyecto mediante la participacin de la comunidad en identificacin, gestin del financiamiento y ejecucin del proyecto, promoviendo su participacin en la operacin de los mismos. As mismo Promueven la transparencia y control social de los recursos otorgados para la ejecucin de los proyectos La labor desarrollada por el fiscal en la capacitacin fue de vigilar y controlar el cumplimiento de las obligaciones del convenio, fiscalizando el adecuado uso de los recursos del proyecto as mismo sus visitas permanentes a la Capacitaciones sociales y a la Obra. Como resultado de la intervencin durante los tres meses se cuenta con lo siguiente:
MES ACTIVIDAD/MDULO PERIODO N HORAS

a. Cronograma de intervencin social. b. Asistencia Tcnica al ORNE

26/08/2013 26/08/2013 al 24/09/2013 26/08/2013 al 24/09/2013 20/09/2013 al 24/09/20132 26/09/2013 al 25/10/2013 26/09/2013 al 25/10/2013 07/10/2013 14/10/2013 15/10/2013 al 19/10/2013 23/10/2013 al 25/10/2013
26/10/2013 al 14/11/2013

06 22 22 32 20 22 28 20 24 22 15 22 16 271

c. Cuaderno de Capacitacin Social d. Informe mensual segn formato. a. Asistencia tcnica al orne b. Modulo de Capacitacin de Vida Saludable

c. Desarrollo de la Accin Aplicativa Promover el mejoramiento y acondicionamiento fsico de los ambientes de vivienda d. Desarrollo de la Accin Aplicativa Fomento del Consumo de productos locales de alto valor nutritivo e. Informe mensual segn formato

a. Asistencia tcnica al ORNE a. Desarrollo de la Accin Aplicativa mdulo de visin emprendedora b. Cuaderno de capacitacin de Modulo de Visin emprendedora c. Informe mensual segn formato

08/11/13 al
26/10/2013 al 16/11/2013

16/11/2013

22/11/13 al 25/11/13

TOTAL

III.- RELACIN CON LOS AGENTES TCNICOS (Describir la relacin del capacitador con los dems agentes, la relacin de estos con el Ncleo Ejecutor, las dificultades encontradas y acciones realizadas para superarlas). La relacin del capacitador social con los miembros del ORNE fue colaboradora entre cada miembro La relacin del capacitador social con el Supervisor Fue: Agentes externos fue han realizado dentro de la ejecucin del proyecto dinmica en el ejercicio de la relacin entre ambos muy comunicativa y coordinada en las diversas actividades que se muy armoniosa y

La relacin del capacitador social con el Residente fue : muy

las funciones sociales y en la direccin tcnica del Proyecto de acuerdo al expediente tcnico

aprobado llegando a cumplir Casablanca - Los Molinos

el desarrollo de la capacidades sociales en la comunidad de fue muy buena la coordinacin y participacin

La relacin del ORNE con el Supervisor : permanente entre ambos miembros

en las diversas tareas asignadas llegando a cumplir

el desempeo de las funciones encomendadas La relacin del ORNE con el Residente fue muy cooperativa y participativa en el Desarrollo de las labores del Proyecto conforme lo establecido como funciones entre ambos miembros . IV.- RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIN (Describir el proceso de la implementacin de las actividades de capacitacin y sus logros) La capacitacin al ORNE fue desarrollada de manera permanente por la comunidad de Casablanca La capacitacin a la poblacin fue desarrollada de manera participativa logrando elevar el nivel de conocimientos sobre la realidad en la que interactan la comunidad y sus miembros, desarrollando destrezas en el manejo de organizacin, planificacin, negociacin, y administracin. Asimismo, propician un cambio en el comportamiento de las personas sobre los problemas que les afectan y su participacin en las soluciones. Los resultados de las capacitaciones sern un insumo fundamental para futuros procesos de promocin, concertacin e incorporacin de otros actores del desarrollo la cual se desarrollaron en el horario consensuado por la Poblacin de Casablanca V.- ACCIONES APLICATIVAS (Describir el proceso de identificacin de las acciones aplicativas, la participacin y compromiso de los aliados.) Se coordin con las siguientes instituciones y organizaciones: Se ha coordinado con las siguientes Instituciones Municipalidad Distrital de San Jos de los Molinos Centro de Salud distrital de San Jos de los Molinos Comisaria PNP distrital de San Jos de los Molinos Gobernacion del Distrito de San Jos de los Molinos Universidad Privada San Juan Bautista SENASA Junta de Ganaderos de la Red - Pisco de las cuales se obtuvo el compromiso en brindar temas de capacitacin especficos de acuerdo vida dentro de la comunidad de Casablanca Se identificaron las siguientes acciones aplicativas: el apoyo social y facilidades en diversos a su funcin y perfil institucional dando durante el horario establecido

acampamiento y reforzamiento en las acciones aplicativas para lograr la mejor calidad de

ACCIN APLICATIVA

OBJETIVO

ALIADO

PPTO.

Promover la mejor distribucin y acondicionamiento fsico de los ambientes de la vivienda

Fomento del consumo de productos locales de alto valor nutritivo

Conocer una vivienda y como esta conformada para que el diseo de este espacio sea agradable seguro y a su vez cumpla con las necesidades de las personas que habitaran en ellas, considerando los requerimientos funcionales, formales y constructivos, estudios que son necesarios e importantes conocer para el diseo de la vivienda Preparar deliciosos potajes bien servidos, utilizando insumos nutritivos de la localidad de Casablanca

Dar a conocer la crianza, produccin y comercializacin de pollos de doble pechuga. Y adems evaluar la factibilidad tcnica y econmica del presente proyecto, con la produccin de carne de aves Se hizo la entrega del siguiente material a los participantes: 3
Mejoramiento de las condiciones en la crianza efectiva de animales y su aprovechamiento para el comercio

.- Centro de Salud de los Molinos .- Universidad San Juan bautista .Municipalidad de los Molinos .- Defensa Civil .Comisaria PNP los Molinos .- Municipalidad de los Molinos .- Universidad San Juan Bautista .- .- Universidad San Juan Bautista .- Junta de Ganaderos Lecheros de Pisco .- SENASA

S/. 600.00

S/. 400.00

S/.600.00

Trpticos acorde a las diversas acciones aplicativas Maqueta de Distribucin de Ambientes de una casa Productos para preparacin de alimentos en concurso de platos tpicos Premios a ganadores de platos tpicos Mdulos para crianza de animales menores Pollos de doble pechuga Regalos a la comunidad de Casablanca Chocolatadas a los nios de Casablanca Entrega de canasta de vivieres a pobladores de Casablanca

VI.- COMPORTAMIENTO DEL NCLEO EJECUTOR (Describir la participacin de la poblacin en la identificacin de las acciones aplicativas, la capacitacin y el cumplimiento del aporte comunal) La participacin de la poblacin en la capacitacin fue de manera participativa en cada y

persona y de la comunidad, existe la capacidad de poner en marcha las estrategias desplegando esa capacidad para provocar la que tienen los miembros de la poblacin

habilidades necesarias para desenvolverse eficaz y satisfactoriamente en su medio, generalizacin de las conductas competentes

La participacin de la poblacin en la identificacin de las acciones aplicativas: En las Acciones aplicativas partimos por la experiencia inmediata que cada uno de los participantes

donde modificaban sus actitudes tomando conciencia de su participacin as mismo elevan sus transformaciones culturales y de valores lo cual conduce a una elevacin de los niveles medios de vida. El compromiso del aporte comunal consisti en: en la participacin de la Casablanca ejecutor se compromete a colaborar en la segn cronograma de avance de obra. VII.- CONCLUSIONES .- La capacitacin desarrollo habilidades sociales donde se contribuyo a reforzar los Conocimientos de los pobladores de Casablanca .- Las acciones aplicativas incluye variedades de actividades como: juegos, reflexiones, dinmicas e historia encaminados a desarrollar y mejorar las habilidades sociales. VIII.- RECOMENDACIONES .- Las autoridades de localidad continen brindando programas sociales .- Promover a los pobladores de Casablanca en el mejoramiento y condicionamiento de su calidad de vida el apoyo a los pobladores en los comunidad de de acuerdo a los trminos del convenio de financiamiento, donde el Ncleo ejecucin de la obra mediante el APORTE realiza

COMUNAL, donde se efectivizo de preferencia antes del inicio de la Obra donde se

... Janet Natalia Mendoza Rejas Capacitador Social ANEXOS: Cuaderno de desarrollo de capacidades (original) de la etapa de Pre Inversin. REGISTRO FOTOGRFICO:

PARTE B

CRONOGRAMAS, PLANES Y REGISTROS DE ASISTENCIA

ACTA DE APERTURA DEL CUADERNO DE CAPACITACIN

En la localidad de..................................distrito de................................... ......................, de la provincia de ..............................................................del departamento de....., siendo las ....................horas del da....................del mes..................del ao............... Se renen el (la) Capacitador(a) Social del ..................................................................,, los representantes Ncleo Ejecutor del Proyecto en calidad de: Presidente(a). Tesorero(a).. Secretaria(o) Fiscal.

Con la finalidad de aperturar el Cuaderno de Capacitacin, correspondiente a la etapa de PREINVERSIN, llegando a los siguientes acuerdos:

1.......................................................................................................................................................... 2.......................................................................................................................................................... 3.......................................................................................................................................................... Las incidencias ocurridas durante el tiempo que demande la capacitacin, quedar registrada en el presente documento, el mismo que estar administrado por un miembro del ORNE que designen en asamblea y en su ausencia de este por el secretario y estar bajo la custodia de ste ltimo. En seal de conformidad, suscriben la presente Acta, siendo las..............horas del da.............................. y del ao.

--------------------------Presidente(a) del N.E. Nombre: D.N.I.

---------------------------Secretario (a) del N.E. Nombre: D.N.I.

------------------------------Tesorero (a) del N.E. Nombre: D.N.I.

--------------------------------------------------------------------------------------------------Fiscal (a) del N.E / Rpte. de la Autoridad de la Comunidad Capacitador(a) Social del N.E. Autoridad Municipal Nombre: Nombre: Nombre: D.N.I. D.N.I. D.N.I

REGISTRO NICO DE USUARIOS RUU

Datos del responsable del recojo de datos PRIMER APELLIDO MENDOZA SEGUNDO APELLIDO REJAS NOMBRES JANET NATALIA N de DNI 21575810
PRIMER APELLIDO SEGUNDO APELLIDO

Datos del Proyecto 09 2012 0008 N de Expediente 1 Agente 1/ Fecha de recojo de datos 26/08/13

SEXO NOMBRES

# 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

N de DNI

Tipo de servicio o bien 2/

44484039
96859789 21499554 48676417 21567200 21429811 21499316 15376263 43429596

VERA
CHAMPI QUISPE CONISLLA
QUISURUCO

PEAFIEL
QUICHCA CACERES
HERNANDEZ

SOCIMO
JOSUE JOSEFINA CRISTIAN SANTA MAXIMO SERAFIN JULIA JESUS

X
X X X X X X X X

2
2 2 2 2 2 2 2 2

RAMOS
ASTOHUAMAN

IZARRA BAUTISTA
QUISURUCO

MERE MISARAYME ZARATE

HURTADO

21538168
21499048 15370900 21500276 21499880 21500321 21500547 47398559 21500926

PUJADAS
PUJADAS
FERNANDEZ

HUISA
INCA SULCA PARQUE GUTIERREZ HUAMANI
HERNANDEZ

JULIO
GUMERCINDO

X
X X X X X X X X

2
2 2 2 2 2 2 2 2

PASCUAL ROGELIO FIDENCIO TEODULO VIRGINIA KATHERINE LUISA

HUISA CHAMPI RUPIRE ROJAS BAUTISTA ESCATE

QUICHUA BRAVO

21470211
21418107

HURTADO
HUISA

CIPRIAN
CHUYMA

JULIAN
VICTORIANO

X
X

2
2

20 1/ El agente que recoge el dato puedes ser: Descripcin Cdigo Capacitador social 1 Residente 2

2/Servicio o bien: Descripcin Cdigo Capacitacin social en la fase de estudio 1 Capacitacin social fase ejecucin 2 Capacitacin tcnica 3 Asistencia tcnica 4 Infraestructura o tangible 5 El presente documento tiene calidad de Declaracin jurada

---------------------------------------------Firma del responsable de recojo de datos

Lineamientos para la implementacin del componente de capacitacin social Pre Inversin

CRONOGRAMA DE LOS MDULOS A DESARROLLAR:

Nombre del capacitador(a) social: Janet Natalia Mendoza Rejas Nombre del proyecto: Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Casablanca km 0+000 al 5+00 localidad
de San Jos de los Molinos - Ica Ica Casablanca, distrito

N de Expediente: 09 2012 0008 Etapa Pre Inversin

Actividad/Mdulo/Tema

Periodo del:.de. alde...

1er. Mes Semanas

2do. mes Semanas

3er. mes Semanas

________________
Presidente

________________
Tesorero

________________
Secretario

________________
Fiscal

ACTIVIDADES EJECUTADAS

DEL

MES

Nombre del capacitador(a) social: Janet Natalia Mendoza Rejas Nombre del proyecto: Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Casablanca km 0+000 al 5+00 localidad Casablanca, distrito de San Jos de los Molinos - Ica Ica Modulo a desarrollar: N de Convenio: 09 2012 0007 Periodo del: Ica 26 de Octubre del 2013 al 25 de Noviembre de 2013
N Actividad /Tema Fecha Hora Programada
4:00 6:00 4 :00 6:00pm 4 :00 6:00pm 4:00 6:00pm 4 :00 6:00pm 4:00 6:00pm

Lugar (Centro Poblado/Comunidad)

Comunidad Casablanca Comunidad Casablanca Comunidad Casablanca Comunidad Casablanca

Instituciones y/o lderes con quines se coordinar

ORNE, COMUNIDAD,

Observaciones

01 02

LA AUTOESTIMA

26/11 /2013 28/11/2013 30/11/2013

LIDERAZGO DEMOCRATICO

ORNE, COMUNIDAD, ORNE, COMUNIDAD, ORNE, COMUNIDAD,

03 04 05 06 07 08

RESOLUCION DE CONFLICTOS ESTILOS DE VIDA SALUDABLE

03/12/2013 05/12/2013 07/12/2013 10/12/2013

ALIMENTACION Y NUTRICION

Comunidad Casablanca Comunidad Casablanca

ORNE, COMUNIDAD,

Madre y Nios Sanos

DESARROLLO LOCAL Y VISION EMPRENDEDORA HABILIDADES EMPRENDEDOR SOCIALES DEL

ORNE, COMUNIDAD,

4 :00 6:00pm 4 :00 6:00pm 4 :00 6:00pm

Comunidad Casablanca Comunidad Casablanca

ORNE, COMUNIDAD, ORNE, COMUNIDAD,

12/12/2013 DE 14/12/2013

09

IDENTIFICACION OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Comunidad Casablanca

ORNE, COMUNIDAD,

________________
Presidente

________________
Tesorero

________________
Secretario

________________
Fiscal

ACTIVIDADES EJECUTADAS DEL MES Nombre del capacitador(a) social: JANET NATALIA MENDOZA REJAS Nombre del proyecto: Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Casablanca km 0+000 al 5+00 localidad Casablanca, distrito de San Jos de los Molinos - Ica Ica N de Convenio: 0920120007 Modulo Desarrollado: Periodo del: 26 de Noviembre al 25 de Diciembre del 2013
N 01 02 03 04 05 06 07 Actividad /Tema La Autoestima Liderazgo Democrtico Resolucin de Conflictos Estilos de Vida Saludable Alimentacin y Nutricin Madres y Nios Desarrollo local y visin emprendedora 08 Habilidades sociales del Emprendedor 09 Identificacin de Oportunidades de Negocio 18 TOTAL 14/12/2013 02 Casablanca ORNE , Junta de riego 12/12/2013 02 Casablanca ORNE , Junta de riego Fecha 26/11/2013 28/11/2013 30/11/2013 03/12/2013 05/12/2013 07/12/2013 10/12/2013 Horas impartidas 02 02 02 02 02 02 02 Lugar (Centro Poblado/Comunidad) Casablanca Casablanca Casablanca Casablanca Casablanca Casablanca Casablanca Instituciones y/o lderes con quienes se coordin ORNE, Junta de riego ORNE , Junta de riego ORNE , Junta de riego ORNE , Junta de riego ORNE , Junta de riego ORNE , Junta de riego ORNE , Junta de riego Observaciones

________________
Presidente

________________
Tesorero

________________
Secretario

________________
Fiscal

REGISTRO DE ASISTENCIA TECNICA DEL ORNE

Nombre del proyecto Mejoramiento del Servicio de Agua del sistema de Riego de Casablanca Km 0+00005 al 5+00 localidad Casablanca, distrito de San Jos de los Molinos Ica - Ica

Mdulo de capacitacin Tema de capacitacin Lugar Hora de inicio N de Convenio LOS COMIT DE ADMINISTRACION Fecha Hora de trmino 18/12/2013 4:00 PM

CASABLANCA 2:00 PM 09 2012 0007

N
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18

NOMBRES Y APELLIDOS

DNI

FIRMA

REGISTRO DE ASISTENCIA AL
Nombre del proyecto

ORNE

Mejoramiento del Servicio de Agua del sistema de Riego de Casablanca Km 0+00005 al 5+00 localidad Casablanca, distrito de San Jos de los Molinos Ica - Ica

Mdulo de capacitacin Tema de capacitacin Lugar Hora de inicio N de Convenio LOS COMIT DE ADMINISTRACION Fecha Hora de trmino 18/12/2013 4:00 PM

CASABLANCA 2:00 PM 09 2012 0007

N
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

NOMBRES Y APELLIDOS

DNI

FIRMA

N TOTAL DE PARTICIPANTES
MUJERES N

___________________ (ORNE) Cargo: Presidente

Nombre: Joe De la cruz B

HOMBRES N

REGISTRO DE ASISTENCIA TECNICA AL ORNE

Nombre del proyecto Mejoramiento del Servicio de Agua del sistema de Riego de Casablanca Km 0+00005 al 5+00 localidad Casablanca, distrito de San Jos de los Molinos Ica - Ica LOS COMITES DE ADMINISTRACION CASABLANCA 2:00 0920120007 Fecha Hora de trmino 18/12/2013 4:00

Tema de A. T. Lugar Hora de inicio N de Convenio:

CARGO Presidente Tesorero Secretario Fiscal

NOMBRES Y APELLIDOS JOE DE LA CRUZ BAUTISTA BERTHA ZARATE FLORES TEOFILO VENTURA CHOQUE CARLOS HERNANDEZ TICLLAHUANCA

DNI 40025718 21543391 21499132 41642963

FIRMA

N TOTAL DE PARTICIPANTES
MUJERES N

HOMBRES N

OBSERVACIONES:

FICHA DE MEDICIN DE CALIDAD DE LA SESIN DE CAPACITACIN SOCIAL (Ficha Aplicada por un miembro del ORNE)
Nombre Capacitador(a) Social Nombre del proyecto Janet Natalia Mendoza Rejas Mejoramiento del Servicio de Agua del sistema de Riego de Casablanca Km 0+00005 al 5+00 localidad Casablanca, distrito de San Jos de los Molinos Ica - Ica 14/12/2013 Casablanca N de Convenio: 0920120007
BUENO REGULAR MALO

Fecha de sesin Lugar N de Participantes AMBIENTE Y MATERIALES 1 2 3 4.

Horario

4:00 6:00 pm

Qu te pareci el lugar/ambiente donde se desarrolla la sesin? Crees que el material (papelotes, plumones, tarjetas, dibujos, fotos, etc.) que se utiliz fue? El material que se entreg a los participantes te parece que fue? El horario de la sesin te pareci?
BUENO REGULAR MALO

MANEJO DE CONOCIMIENTOS 5 Lo que se ense en la capacit+acin, crees que es? 6 La sesin con el capacitador se entendi de forma?

CAPACIDAD DE COMUNICACIN 7 9 9 10 Cmo calificas la claridad de la exposicin? La atencin de los participantes, crees que fue? Las dinmicas de motivacin utilizadas fueron? Los trabajos grupales realizados fueron?

BUENO

REGULAR

MALO

LIDERAZGO Y COMPROMISO 11 12 La participacin y dilogo que gener el capacitador a los asistentes, te pareci? El compromiso que muestra el capacitador te parece?

BUENO

REGULAR

MALO

TOTAL OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES:

________________
Presidente

________________
Tesorero

ACTA DE CULMINACIN DE LA CAPACITACIN ETAPA: INVERSIN

Luego de verificar el contenido del presente Cuaderno de Capacitacin los que suscribimos, damos fe que la capacitacin social correspondiente al proyecto: Mejoramiento del Servicio de Agua del

sistema de Riego de Casablanca Km 0+00005 al 5+00 localidad Casablanca, distrito de San Jos de los Molinos Ica - Ica del Convenio N 0920120007 Culmin el da 25 de Diciembre dejando
constancia que se ha capacitado: 1. 2. 3. Al ORNE A la Poblacin en General Otros,.............................................,

Habiendo cumplido con el porcentaje mnimo: Se ha cumplido con la ejecucin de las actividades de Capacitacin establecidas en los cronogramas respectivos llevadas en la comunidad de Casablanca del distrito de Ica .de la provincia de Ica .del departamento de Ica En seal de conformidad, suscriben la presente Acta, siendo las 18:30 horas del da 25 del mes Diciembre del ao 2013

--------------------------Presidente(a) del N.E. Nombre: D.N.I.

-------------------------Secretario (a) del N.E. Nombre: D.N.I.

-----------------------Tesorero (a) del N.E. Nombre: D.N.I.

------------------------Fiscal (a) del N.E. - Rpte. de la Autoridad Municipal Nombre: D.N.I.

----------------------Autoridad de la Comunidad Nombre: D.N.I.

-----------------------Capacitador(a) Social Nombre: D.N.I.

CONSTANCIA DE PERMANENCIA DEL (A) CAPACITADOR (A) SOCIAL

Los miembros del ORNE del proyecto: Mejoramiento del Servicio de Agua del sistema de Riego

de Casablanca Km 0+00005 al 5+00 localidad Casablanca, distrito de San Jos de los Molinos Ica - Ica de la comunidad/centro poblado/casero/anexo Casablanca del distrito de San Jos de
los molinos provincia de Ica del departamento de Ica

Deja constancia que el capacitador (a) social Janet Natalia Mendoza Rejas ha permanecido en la comunidad 30 das Realizando actividades correspondiente al desarrollo de capacidades.

Ica 25 de Diciembre del

2013

En fe de lo manifestado suscriben:

________________________ Presidente (a) ORNE DNI

___________________________ Secretario (a) ORNE DNI

________________________ Tesorero (a) DNI

___________________________ Fiscal DNI

PARTICIPACION CASABLANCA

ACTIVA

DE

LOS

MIEMBROS

DEL

NUCLEO

EJECUTOR

DE

Palabras del Capacitacion

Secretario

del

Ncleo Ejecutor

en la Clausura del Primer Modulo de

Palabras de Clausura del Teniente Capacitacion

Gobernador de Casablanca

del Primer Modulo de

FESTIVIDAD DE

CLAUSURA DE CAPACITACION DEL PRIMER MODULO

Representante de Defensa civil Viviendas

brindando

charla de capacitacin sobre distribucin de

Ing Javier Miranda Pacco Docente de la Universidad Alas Peruanas dando distribucin de Ambientes y cuartos

charla de