1ra.

Integral 2013-2 Semana: 45

Versin 01 REA DE ADMINISTRACIN Y CONTADURA

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA VICERRECTORADO ACADMICO REA : ADMINISTRACION Y CONTADURIA

MODELO DE RESPUESTA

ASIGNATURA: ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS II CDIGO: (666) MOMENTO: PRIMERA INTEGRAL LAPSO: 2013-2 OBJETIVOS (1,2,4 y 5 ) Item: 1,2, 3 y 4 FECHA DE ADM: 9/11/2013

SEMANA: 45

Respuesta: 1,2,3 y 4

Especialista: Numidia Ugueto C.

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M: I , U: 1, O: 1, C/D:
Respuesta N 1 A.- B-C.

1/1

COMERCIAL GUARICO C.A. RAZON DEL ACTIVO CIRCULANTE AL PASIVO TOTAL PARA LOS AOS TERMINADOS EL 31 DICIEMBRE 2009-2010-2011 Y 2012 EXPRESADOS EN MILES DE BOLIVARES FUERTES PARTIDAS 2009 2010 2011 2012

ACTIVO CIRCULANTE

585,20

625,10

695,82

725,42

TENDENCIA (%) 100,00% 106,82% 118,90% 123,96%

PASIVO TOTAL 425,12 420,52 418,20 416,96

TENDENCIA (%) 100,00% 98,92% 98,37% 98,08%

EXCEDENTE DEL ACTIVO CIRCULANTE SOBRE EL PASIVO TOTAL

160,08

204,58

277,62

308,46

TENDENCIA (%)

100,00%

127,80%

173,43%

192,69%

RAZN DEL CIRCULANTE AL PASIVO TOTAL

137,66%

148,65%

166,38%

173,98%

TENDENCIA (%)

100,00%

107,99%

120,87%

126,39% Sigue..

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Continuacin Respuesta N 1

D.- La razn del activo circulante al pasivo total, permite medir la liquidez del pasivo a largo plazo. Esta razn tiene importancia porque el activo de operacin normalmente posee un valor de liquidacin relativamente bajo. Los valores obtenidos en la empresa COMERCIAL GUARICO C.A., en relacin al activo circulante para el ao 2010 se evidencia un aumento del 6,82% en comparacin con el 2009; para el 2011 los activos circulantes se incrementaron en 18,90% en relacin al 2009; para el 2012 el aumento es del 23,96%, con lo cual se puede evidenciar que los activos de la compaa se incrementaron desde el 2009 al 2012. En relacin con los pasivos de la empresa se evidencia una disminucin en el ao 2010 en la cual, el porcentaje es del 1,08% menos en relacin al ao 2009; para el 2011 la disminucin es del 1,63% y para el 2012 es de 1,92%. El excedente del activo circulante sobre el pasivo total de la empresa para el ao 2009 es de BsF. 160,08 ; para el 2010 es de BsF. 204,58 que representa un 27,80% de incremento en comparacin al ao anterior; para el 2011 es de BsF. 277,62 que

equivale a un 73,43% de incremento y para el 2012 el aumento del excedente es de BsF. 308,46 que es un 92,69% de incremento desde el 2009 al 2012. La razn del activo circulante al pasivo total para el ao 2009 es de 137,66; para el 2010 es de 148,65 lo que representa un incremento del 7,99%; para el 2011 es de 166,38 con un 20,87% ms en comparacin al 2009 y para el 2012 es de 173,98 que equivale a un 26,39% de incremento. La empresa COMERCIAL GUARICO C.A. evidencia con los valores obtenidos que los derechos de los acreedores a corto plazo, estn protegidos, en un mayor grado segn el importe del capital neto aumente por las inversiones de los

accionistas. Cuando la razn es elevada esto nos demuestra que si las prdidas de liquidacin sobre el activo circulante no son demasiado excesivas, el pasivo a largo plazo podra ser pagado totalmente del capital de trabajo. Criterio de Correccin: El estudiante deber responder lo requerido segn el modelo.

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M: I , U: 2, O:2 , C/D: 1/1

Respuesta N 2 A. y B
COMERCIAL MARGARITA C.A. RAZON DE LAS VENTAS NETAS AL CAPITAL TANGIBLE PARA LOS AOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2007 AL 2012 (EXPRESADOS EN BOLIVARES FUERTES) 2007 2008 2009 2010 2011

PARTIDAS

2012

VENTAS NETAS 425.600,00 TENDENCIA 100,00% CAPITAL TANGIBLE 1.562.310,00 TENDENCIA 100,00% RAZN DE LAS VENTAS NETAS AL CAPITAL TANGIBLE 0,272 TENDENCIA 100,00% 132,75% 141,29% 153,53% 160,14% 166,33% 0,362 0,385 0,418 0,436 0,453 100,00% 101,77% 101,77% 102,41% 102,41% 1.562.310,00 1.590.000,00 1.590.000,00 1.600.000,00 1.600.000,00 132,75% 143,80% 156,25% 164,00% 170,35% 565.000,00 612.000,00 665.000,00 698.000,00 725.000,00

C.- La razn de las ventas netas al capital tangible representa la rotacin del capital. Este clculo muestra la rotacin que sufre el capital en funcin de las ventas realizadas por la empresa en diferentes aos. Para la empresa COMERCIAL MARGARITA C.A. la razn para el 2007 es 0,272; para el 2008 es de 0,362 con una tendencia al crecimiento del 32,75%; para el 2009 es de 0,385 con un incremento del 41,29% con respecto al 2007; para el 2010 es de 0,418 con un 53,53% ms en comparacin al 2007; para el 2011 es de 0,436 que representa un 60,14% y para el 2012 es de 0,453 con un aumento del 66,33%. Con los valores obtenidos se puede concluir que mientras mayor sea la razn, ms favorable ser, puesto que conduce volumen de ventas a utilidades ms altas. En tanto que el

y un rendimiento neto suficiente

se mantengan, un mnimo de

capital ser suficiente para la operatividad de la empresa.

Criterio de Correccin: El estudiante deber responder lo requerido segn el modelo.

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M: II, U: 4, O: 4, C/D: 1/1

Respuesta N 3 A.-B
COMERCIAL ANTILLAS C.A. ESTADO DE LA VARIACIN DE LA UTILIDAD BRUTA EXPRESADO EN MILES DE BOLIVARES FUERTES PARTIDAS Y CALCULO 2011 2012 AUMENTO DISMINUCIN VENTAS NETAS (000) COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA (000) UTILIDAD BRUTA (000) UNIDADES VENDIDAS 8.000,00 6.800,00 1.200,00 32.000,00 9.600,00 8.620,00 980,00 40.000,00 8.000,00 1.600,00 1.820,00 220,00

PRECIO DE VENTA UNITARIO COSTO UNITARIO UTILIDAD BRUTA UNITARIA

250,00 212,50 37,50

240,00 215,50 24,50 3,00

10

13,00

C.- los valores obtenidos de la empresa COMERCIAL ANTILLAS C.A. evidencian un aumento de las ventas netas para el ao 2012 de BsF. 1.600,oo, as mismo aument el costo de la mercanca vendida en BsF. 1.820,oo, no obstante la utilidad bruta en el ao 2012 disminuy en BsF. 220,oo. En relacin a las unidades vendidas se evidencia un aumento de 8.000 unidades, el precio de ventas unitario disminuy en BsF. 10,oo; y el costo unitario aument en BsF. 3,oo; la utilidad bruta unitaria disminuy en BsF. 13,oo. De donde se puede concluir que aunque las ventas netas aumentaron, la utilidad bruta y la utilidad bruta unitaria disminuyeron, lo cual no es favorable para la empresa, ya que cuando las empresas comienzan a disminuir su utilidad es necesario, que los gerentes de produccin, gerentes de ventas y la junta directiva comiencen a establecer estrategias de corto, mediano y largo plazo con la finalidad de utilidades, para obtener dividendos y continuar siendo productivas. Criterio de Correccin: El estudiante deber responder lo requerido segn el modelo.
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incrementar sus

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M: II, U: 5 , O: 5, C/D: 1/1

Respuesta No. 4 A.-

COSTO E INGRESOS

1500 1450 1400 1.380.000

1350

1300 1250 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800 750 700 650 600 550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50

zona de utilidad punto de equilibrio

costos totales

ventas

costo fijo

483.000

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS.

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Continuacin Respuesta N4

El costo variable representa el 56,7% de las ventas netas. V= CF +XV V= 483.000 + 0.567 V V( 1-0.567)= 483.000 V= 483.000 = 0.433 1.115.474,oo PUNTO DE EQUILIBRIO

VENTAS 1.380.000,oo PUNTO DE EQUILIBRIO 1.115.474,oo 264.526,ooVENTAS EN EXCESO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

El costo variable es el 56,7% de las ventas por encima del punto de equilibrio: 149.986 Utilidad neta del 43,33% de las ventas por encima del punto de equilibrio: 114.540 264.526

B.- El punto de equilibrio est localizado donde se cruzan las lneas del costo total y las ventas netas. Es de aproximadamente BsF. 1.115.474,oo y se necesita aproximadamente el 84% de las ventas totales para que los ingresos nos den utilidad. Cada bolvar de la mercanca vendida representa una recuperacin de 56,7 cntimos para los costos variables y 43,33 cntimos para los costos fijos hasta que se alcance el punto de

equilibrio. Despus de este punto, cada 43,33 cntimos de cada bolvar de ventas representa utilidad neta

Criterio de Correccin: El estudiante deber responder lo requerido segn el modelo.

FIN DEL MODELO DE RESPUESTA.

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