UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE GUAYMAS.

FORMACIN SOCIOCULTURAL II
UNIDAD III, DESARROLLO DE PROBLEMTICA

ALUMNOS:

MAYTORENA SARABIA MARIO ADALBERTO. CAMACHO FLIX JULIN ALEXIS. MORENO MERAZ JONATHAN. ROS MOLINAR CHRISTOPHER.
GRUPO:

AE2-1M.
PROFRA:

SUZETH CARLN.

Guaymas Sonora a, 09 de Abril de 2014

INTRODUCCIN

En el siguiente trabajo se presentar una problemtica de la Organizacin AEROGROUP y su debida solucin de la problemtica, la situacin en que se encuentra la empresa y entre otros detalles que se irn detallando al desarrollo de la problemtica, en la cual se desarrollaran posibles soluciones para mejorar las fallas que la empresa tenga.

OBJETIVO
Nuestro objetivo es el de crear posibles soluciones para establecer una buena comunicacin entre los trabajadores de la organizacin ya sea compartiendo ideas, comunicando algn cambio entre ellos mismos que sea favorable y tomando en cuenta que el mando principal tenga comunicado a los trabajadores de algn error o inestabilidad del desarrollo del proceso, esto servir para la obtencin de buenos resultados y principalmente llevar a lo alto la empresa y obteniendo mejores resultados con el paso del tiempo para que esta se mantenga o siga desarrollando tanto econmica como territorialmente. La capacidad de vender, de comunicarse con otro ser humano, cliente, empleado, jefe, esposa o hijo, constituye la base del xito personal. Las habilidades de comunicacin como escribir, hablar y negociar son fundamentales para una vida exitosa.

JUSTIFICACION

La problemtica dentro de las organizaciones se da debido a la falta de comunicacin entre los trabajadores y falta de comunicacin entre los mandos, a partir de la perdida de la comunicacin se presentan diversos factores entre los empleados y grupos de trabajo, los cuales pueden ser: la falta de confianza, falta de cohesin, de solidaridad, entre otros factores. Adems de estos factores la motivacin es un factor muy importante para que los empleados de una organizacin trabajen con ms entusiasmo y se esfuerce ms en el trabajo, ya que un trabajador motivado hace trabajos con mejor produccin y calidad para obtener mejores beneficios ya sean para fin personal o empresarial. Por lo cual se escogi dicho problema para poder desarrollarlo y dar una propuesta con lo cual mejorar resultados.

PROBLEMA
En la Organizacin AEROGRUOP ltimamente ha bajado la produccin y calidad de las piezas manufacturadas debido a un problema en el departamento de produccin, entre los empleados no hay una buena comunicacin ni formal ni informal, estos trabajan sobre presin y no tienen un tipo de motivacin con el cual sentirse satisfechos ni motivados al no saber si su mano de obra da buenos resultados, ni motivados personalmente ya sea por medio de crecimiento o econmicamente. Por lo cual la produccin no ha sido muy buena y el dueo de dicha empresa est pensando en cerrarla si esta no mejora su produccin y calidad en un determinado tiempo. Cmo podras ayudar a solucionar este problema para que la produccin y calidad de las piezas mejore en determinado tiempo para que la empresa no cierre?...

DESARROLLO
Cmo ayudar a solucionar el problema? 1.- Se puede crear una motivacin grupal, haciendo que el personal tome el objetivo de la empresa como suyo, esto puede generarse al comunicar de la manera real estadsticas de produccin y motivar al personal as como tambin crear un ambiente sano, hacer que el empleado no se sienta como tal, sino que sienta que es parte de la empresa porque en realidad por ellos es que funciona todo, darle su lugar de manera que se sientan cmodos, dando platicas y asiendo convivios entre ellos para que aprendan a trabajar en equipo y que se limen asperezas, muchas veces caemos en la rutina de lo cotidiano, trabajo-casa , casatrabajo. Esto a la larga crea una monotona que resulta ser sumamente cansada y hace perder las ganas de participar y de dar lo mejor de s mismo, por eso siempre debe procurarse tener actividades fuera del trabajo, ya sea formando un equipo de algn deporte, si es una empresa grande que cuenta con un extenso personal, puede hacerse un equipo por rea y as hacer que trabajen en equipo tanto afuera de la empresa como adentro de la empresa. 2.- Hacer de la empresa no un lugar de esclavitud si no que cada uno de los empleados cumpla con sus funciones en su departamento establecido, pero adems de esto, que sea libre de poder opinar y poder ayudar en trabajos de otras reas, as los trabajadores se sentirn mas cmodos y con ms libertad por lo cual no se sentiran esclavizados y trabajaran con ms ganas y empeo, adems de que esto beneficia tambin el tema de la comunicacin ya que entre ms apoyo exista entre los empleados, los lazos de comunicacin se harn ms fuertes y existir una mejor confianza entre ellos mismos; lo cual le trae beneficios a la empresa ya que entre ms opiniones y ms personas trabajando por un objetivo en comn, los resultados obtenidos sern de mejor calidad.

CONCLUSION
En una empresa siempre debe existir un lazo de confianza y compaerismo, ambas cosas son esenciales para un buen trabajo en equipo y buenos grupos de trabajo, la cohesin dentro de una organizacin es un punto importante en el cual, puliendo algunos valores se puede tener una coordinacin laboral calidad platinum. En una organizacin siempre se deben de tratar de cubrir cada una de las necesidades de los empleados ya que de esta manera su rendimiento sera mejor, muchas veces las organizaciones solo les importa la produccin y la calidad de los productos, cuando son mucho ms importantes cada uno de los trabajadores que ah laboran ya que sin su trabajo, nada de eso sera posible, por lo cual es necesario que estos se sientan bien en su ambiente de trabajo y se sientan motivados para que as la empresa pueda obtener buena produccin y calidad en ella, pero al mismo tiempo que sus empleados se sientan a gusto laborando ah.