FORESTAL

Plan para la Reforestacin Comercial,

Ahora o Nunca
Camilo Marn Villar
Periodista M&M

El Plan de Reforestacin, un proyecto forestal serio y sin precedentes, fija los lineamientos estratgicos para la consolidacin de la cadena en el mediano y largo plazo, y establece como objetivo alcanzar la meta de 600.000 hectreas comerciales para el 2014, junto a 400.000 orientadas para la restauracin y proteccin ambiental.

l pasado mes de agosto, el Gobierno Nacional le entreg al sector, el Plan de Accin para la Reforestacin Comercial, que desarrolla el artculo 66 de la Ley 1450 de 2011. En esencia, el documento establece el camino y la estrategia general, concertada entre los actores forestales y el Estado, para impulsar la plantacin de rboles con fines comerciales en Colombia. Buena parte, sino todas, las metas y estrategias contempladas en las bases del Plan fueron concebidas al interior del sector por los responsables del negocio maderero en el pas. El texto final es el resultado de aos de trabajo y concertacin en equipo que, finalmente, logr eco merecido en el actual Gobierno.

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La hoja de ruta se nutri de mltiples voces: del liderazgo gremial en cabeza de Fedemaderas, la experiencia de los reforestadores tradicionales y los nuevos; el trabajo juicioso de las organizaciones de investigacin; la asesora de expertos internacionales y los funcionarios encargados del tema. Aunque en anteriores administraciones se implementaron medidas para empujar la reforestacin, nunca antes la voluntad poltica haba sido tan amplia y manifiesta como ahora; el propio presidente de la Repblica, Juan Manuel Santos, ha expresado privada y pblicamente que quiere reforestacin en Colombia a gran escala, como uno de los motores de la locomotora agroindustrial. La declarada voluntad del Ejecutivo y el contenido del Plan, despiertan un gran optimismo, a la vez que plantean un interrogante sobre s, efectivamente, se podrn alcanzar sus objetivos para dar, de una vez por todas, el gran salto forestal. El esfuerzo mancomunado del sector, plasmado y elevado hoy a categora de poltica de pblica, hace que la obtencin de este documento tenga un gran valor en s mismo; constituye el primer paso firme de un largo camino. Ahora bien, otra cosa es lograr su cumplimiento. Para conocer el sentimiento sobre la posibilidad real que tiene esta iniciativa, la Revista M&M dialog con algunos de los principales protagonistas en la consecucin final del texto y quienes, a su vez, debern asumir varios de los desafos del Plan. Los entrevistados expresaron sus opiniones y resaltaron los puntos claves del documento, adems alertaron sobre los principales obstculos que habr que superar y las decisiones que se debern tomar para lograr las metas planteadas.

Alejandra Ospitia Murcia1, directora de Fedemaderas

Cmo se logr el Plan de Accin Forestal? La voluntad para la construccin de una agenda sectorial en el Ministerio de Agricultura (MADR) es la mejor que he visto desde que ingrese a la Federacin. Al Presidente (Santos) y su ministro (Juan Camilo Restrepo) no es necesario convencerlos de las bondades y beneficios econmicos, sociales y medioambientales de la reforestacin comercial; ellos ya estn convencidos. Este hecho, facilit que la agenda sectorial, que se vena trabajando desde hace aos en el seno de Fedemaderas, se incluyera en los principales programas de gobierno desde la campaa presidencial.
Alejandra Ospitia, directora ejecutiva de la Federacin de Industriales de la Madera.

Fedemaderas present las propuestas a todos los candidatos presidenciales; particularmente, la iniciativa fue bien acogida por la campaa del actual Presidente quien, una vez se posesion, nos invit a presentarle un ejemplo basado en un bosque de 100.000 hectreas. La Federacin lider y coordin el proyecto, con la colaboracin de los miembros de su Junta Directiva, expertos en diferentes reas forestales y algunos colaboradores externos del sector con visin clara del tema. Por ejemplo, los efectos ambientales y sociales de la propuesta los escribi el ingeniero forestal Renato Satta, gerente de Agrcola de la Sierra; la propuesta del bosque nativo la escribi Pizano; las cifras las revis Ernesto Gutirrez Aparicio, presidente de Refocosta, Incluso, expertos de Finagro, nos colaboraron con la parte financiera. Por su parte, el Gobierno abri an ms el comps e involucr diversos actores como la academia, el Sena, Proexport, el Ministerio del Medio

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El Presidente de la Repblica, Juan Manuel Santos, se reuni el pasado 11 de agosto con el Presidente de Pronatura de Chile, Ivn Castro, el Ministro de Agricultura, Juan Camilo Restrepo y la Alta Consejera para la Gestin Ambiental, Sandra Bessudo para hablar sobre el tema de reforestacin en Colombia.

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Ambiente, el Ministerio Comercio Exterior, Conif, el ICA y Corpoica; con todos ellos, junto a los empresarios se abri una gran mesa de discusin y concertacin para lograr el actual Plan. Adems, el texto final se nutri del Acuerdo de Competitividad del Sector Agropecuario firmado en abril del presente ao. En s, ste es un logro o simplemente el primer paso de un largo camino? Si lo analizamos como que el sector est empezando a alcanzar sueos, entonces es un logro. Pero si lo miramos como la posibilidad de crecimiento real, es apenas el primer paso de la ruta; el verdadero triunfo ser llevarlo a la realidad. Aunque, de hecho, el documento ya es valioso pues compromete claramente entidades, recursos y actores de todo el sector a mostrar resultados en escenarios razonables y realizables. Cules fueron los mayores obstculos en la consecucin del Plan y qu falt por incluir? Las mayores dificultades de discusin se dieron a la hora de asignar responsabilidades a los actores y entidades que participaron en menor medida, como el Sena y el Ministerio de Comercio Exterior. Por ejemplo, a la cartera de Comercio se le solicit colaboracin para realizar algunos estudios de mercado, los cuales no existen hoy an. La limitante es que, tanto en Proexport como en el Ministerio, no hay funcionarios suficientes para trabajar y resolver las necesidades de un sector en particular. Un funcionario debe gestionar y apoyar a tres o cuatro sectores a la vez, todos con caractersticas muy distintas. Tambin fue difcil llegar a un acuerdos obre aspectos como la zonificacin y focalizacin de las reas susceptibles para reforestar. En general, el Plan es una iniciativa completa y en la medida que comiencen a ejecutarse sus lneas de accin se irn aclarando y puntualizando los temas especficos. Hay riesgo que no se ejecute? La Ley que consagra el Plan Nacional de Desarrollo es una realidad, un hecho jurdico, que en su artculo 66 ordena la creacin del Programa Nacional de Reforestacin Comercial, adems muestra la clara voluntad del Gobierno. Siempre existe el riesgo que algunas partes del proyecto no se ejecuten, porque las responsabilidades son colectivas y depende de varios actores.Por ello, lo que se consigna en el documento necesita del trabajo de todos los involucrados. Lo importante es que ya tenemos fechas y tiempos de cumplimiento, y un cronograma establecido; Planeacin Nacional cuenta con una agenda clara para cada una de las lneas de accin. No puedo asegurar que todo se va cumplir al pie de la letra, simplemente con este documento. El trabajo empieza ahora y corresponde a todos los responsables de la cadena hacer un seguimiento constante para que las metas se logren. Debemos hacer una labor de veedores, los medios, el gremio, reforestadores e inversionistas. Qu destaca del Plan? Sin duda, el fortalecimiento institucional de la poltica de reforestacin en Colombia. Desde hace aos estbamos pidiendo que el MADR creara una casa forestal, un lugar en dnde se nos escuche, la Ventanilla nica para unificar los trmites y centralizar los procesos, el fortalecimiento del ICA y de Conif, y hoy todo ello qued plasmado en el documento. Adems, es necesario resaltar los elementos del captulo 5.5 (Coordinacin y Articulacin), ya que Fedemaderas luch intensamente para que se integraran en el documento final, son puntos transversales que establecen la creacin de mecanismos de seguridad jurdica, inversin en infraestructura de transporte adecuada y adopcin de medidas estructurales para controlar la revaluacin, tres claves que se necesitan para garantizar el desarrollo forestal del pas. El negocio forestal necesita contratos de estabilidad jurdica a 25 aos y no a 15, pues la naturaleza de la plantacin as lo establece. Adems, necesitamos inversiones en vas para el transporte de la madera y seguridad cambiaria. De uno a diez, qu probabilidad le da a la meta de alcanzar 600.000 hectreas para el 2014? Si las condiciones se dan, los recursos se asignan y el sector privado hace las inversiones, es perfectamente probable, yo dira que, de uno a diez, ocho. Las condiciones se estn dando en ambos lados: el MADR ya est gestionando los recursos a travs del Proyecto de Presupuesto General para el 2012. Por su parte, el sector privado ha demostrado que est interesado en invertir; en el ltimo ao, sin tener las condiciones establecidas en este Plan, se sembraron ms de 60.000 hectreas. De hecho, no hay semana, en la que Proexport no tenga solicitudes de inversionistas de diferentes pases interesados en apostarle a la reforestacin en Colombia.

Juan Camilo Restrepo, ministro de Agricultura y Desarrollo Rural

Qu tan comprometido est el Ministerio y el Gobierno con el proyecto forestal? El Gobierno quiere y est trabajando en una poltica forestal estable y de largo aliento. Vemos con mucho inters y ratificamos como una inversin prioritaria la reforestacin comercial, ya que tenemos un gran potencial en Colombia. Por ejemplo en Chile, un pas con menor nmero de tierras aptas para la

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Juan Camilo Restrepo Salazar, ministro de Agricultura y Desarrollo Rural.

reforestacin, el negocio forestal es el segundo rengln de exportacin, despus del cobre. Es un sector generador de empleo, pues no slo se requiere personal para la siembra, tambin incluye el mantenimiento, corte, industrializacin y transporte de la madera. De manera que grave ceguera y grave torpeza cometeramos, si empezamos a estigmatizar la reforestacin y a darle la espalda. Estamos comprometidos con la reforestacin, no slo para fines comerciales sino tambin en la replantacin del bosque natural en lugares estratgicos. Es por esa razn que el Gobierno ha dispuesto, en el proyecto de Ley que tramitar ante el Congreso y que busca la reingeniera a las Corporaciones Autnomas Regionales (CAR), que al menos el 10 por ciento del presupuesto que manejen las CAR, obligatoriamente, sea destinado para financiar nuevas plantaciones protectoras en las cabeceras de los ros.

Vctor Nieto, miembro del Grupo Directivo de Conif

Qu destaca del Plan? Hay que destacar la voluntad del Presidente expresada en este Plan, de hecho, el propio mandatario se ha apersonado del tema e identifica y reconoce el gremio y a sus lderes. Ya no somos slo los actores del sector sino el propio Presidente de la Repblica el que promueve la idea. Pero la voluntad poltica no basta, por ello hay que continuar trabajando y acompaado al Gobierno. Considero que es una oportunidad nica, de oro, que estamos en el momento adecuado, y no se puede desaprovechar, de lo contrario Colombia seguir atrasada en materia forestal.

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Por ahora, s que el Presidente (Santos) deleg a Jos Roberto Arango2, asesor y alto consejero del Gobierno, como veedor del proceso forestal. Ahora bien, es asunto de la cadena alimentar con informacin objetiva a esta persona. Tambin, es importante resaltar que el documento no deja claro de dnde saldr el dinero para investigacin forestal. La productividad forestal de la reforestacin est en relacin directa con la implementacin de un proceso de investigacin permanente, consistente y cientficamente ejecutada, y para esto es necesario una asignacin directa del Estado al cumplimiento de un plan de trabajo con metas y objetivos definidos. El actual Plan acert al reconocer recursos especficos a las metas de plantacin por medio del CIF, pero no define la estrategia de inversin de recursos a la investigacin como mecanismo estratgico de inversin en el desarrollo de mejores plantaciones. Cules son los retos a enfrentar? El mayor reto es lograr que las nuevas hectreas plantadas se desarrollen de la mejor calidad posible, ya que estas sern la semilla para que el pas se convierta, realmente, en un lder forestal en Suramrica. Las plantaciones actuales, aunque han sido un gran intento de desarrollo, muchas an poseen problemas en su conceptualizacin e implementacin y hemos cometido graves errores. Es necesario mejorar los procesos, ser eficientes y siempre apuntar a esquemas productivos, para lo cual son necesarias acciones como emplear semillas certificadas, definir puntos geogrficos especficos para focalizar reas productivas y reducir el nmero de especies a sembrar. Esta puede ser una visin drstica, pero es necesaria. Debemos evitar que los nuevos reforestadores que accedan a recursos del Estado, establezcan plantaciones sin criterios de agregatividad, visin de mercado o produccin mnima. Es muy importante que los recursos del CIF, que en este momento se asignen con base en el rea plantada, comiencen a entregarse de acuerdo al cumplimiento de evaluacin, que apunten a la generacin de ncleos de produccin y calidad. Con base en anlisis, datos y muestreos tcnicos, es necesario monitorear las reforestaciones subsidiadas por el CIF, para cumplir metas mnimas de crecimiento y productividad. Hasta la fecha, se han invertido los recursos del CIF solamente bajo el criterio del rea plantada. As mismo, debemos focalizar rigurosamente las reas en las cuales se deben sembrar los nuevos bosques, incluso ser estrictos en limitar los recursos a las reas determinadas. Hoy existe una grave desagregacin de las reas plantadas con recursos del CIF, el negocio forestal exige focalizacin de volmenes de madera para lograr llegar al mercado con economas de escala y suficiente abastecimiento a la demanda. Debemos corregir los errores pasados y promover un esquema comercial, en el que el reforestador optimice los procesos de produccin, manejo, transporte y transformacin. Bajo el mismo criterio, es importante reducir el nmero de especies a utilizar en las plantaciones con fines comerciales (pino, eucalipto, teca y melina, posiblemente las ms opcionadas). Proyectos con otras especies pueden estar presentes en una segunda fase del Plan, ya que es altamente probable que la inversin extranjera provenga principalmente de Chile y Brasil, que tienen un mercado definido con productos de pinos y eucaliptos; entonces, es muy factible que el desarrollo reforestador y el consumo de materia prima este, principalmente, orientado al uso de estas especies. Con esta iniciativa no le estamos entregando las oportunidades a los extranjeros? Las oportunidades estn puestas sobre la mesa para cualquier clase

Foto: Cortesa: Conif.

Vctor Nieto, miembro del Grupo Directivo de Conif.

Tambin, conviene resaltar que las metas plasmadas en el Plan son realistas, antes la meta era plantar 1.000.000 de hectreas comerciales al 2014, hoy la cifra se depur a 600.000 ha comerciales y 400.000 ha de conservacin. En materia comercial actualmente contamos con una base de 350.000 ha plantadas, y 310.000 ha de conservacin; entonces, en los prximos tres aos se debern sembrar 250.000 ha de rboles para fines comerciales y 90.000 ha con fines de proteccin. Esto es positivo, ya que inicialmente el Plan era demasiado ambicioso. Qu le falta? Aunque el documento crea la Direccin Forestal Nacional y resalta la importancia del Consejo de la Cadena, considero que hace falta darle ms poder de decisin al sector dentro del Ministerio de Agricultura. Debemos tener una cabeza visible al interior de esta cartera. Necesitamos empoderar y respaldar un experto, de la mejor calificacin tcnica y poltica posible, para que tome el liderazgo y optimice esta oportunidad y sea la voz en el Gobierno para dirigir y llevar las metas de la reforestacin a un final feliz y efectivo.

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de inversionista, ya sea colombiano o extranjero. Tal vez el valor agregado de un inversionista extranjero, con proyectos de gran envergadura, es que al conocer y manejar el mercado es muy factible que estimule un desarrollo ms acelerado. Los pequeos y medianos reforestadores locales se vern beneficiados indirectamente, al tener acceso a recursos genticos, servicios, proveedores, capacitacin, proteccin sanitaria y apoyo contra incendios. Constat con agrado que el Presidente (Santos) tiene un profundo conocimiento de las potencialidades del sector forestal en Colombia y el deseo firme de generar en su administracin, los aspectos que viabilicen el desarrollo de masas boscosas, recuperando suelos improductivos e iniciando un proceso de creacin de plantaciones que alienten el empleo y el desarrollo social que estas actividades pueden impulsar.

Ivn Castro3, presidente de Pronatura Chile, ex director ejecutivo de Conaf

El presidente de Pronatura en Chile y exdirector de Conaf (1980-1990), Ivn Castro, fue invitado al Palacio de Nario por el Presidente de la Repblica, para discutir sobre las experiencias que llevaron en el pasado a convertir a Chile en un pas forestal, y de esta forma, buscar los mecanismos por los cuales Colombia tambin podra hacerlo, en las condiciones actuales de oportunidad del comercio mundial de madera y la oferta ambiental para el establecimiento de bosques en el pas. Cmo analiza la voluntad del gobierno colombiano para ejecutar un proyecto forestal?

Foto:Cortesa: Pronatura-Chile.

Ivn Castro Poblete, presidente de Pronatura Chile

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Considera viable el proyecto forestal colombiano? Encuentro viable el Plan dereforestacin de Colombia y para llevarlo a cabo es importante generar alianzas estratgicas entre el sector pblico y los privados. Recordemos que los planes se implementan va la emisin de requerimientos y exigencias de las autoridades. Esta tarea debe llevarse con firmeza, pero con prudencia; el profesional y la institucin ligada al Estado deben maximizar su criterio, sin ahogar con requerimientos innecesarios la iniciativa de los privados. Destaco de su Plan, antes que nada, la oportunidad que significa disponer de ms de 10 millones de hectreas susceptibles de ser forestadas y la voluntad de su Presidente, que se debe traducir en apoyos concretos. Cul fue la clave que gener el desarrollo forestal chileno? Cul es la clave colombiana? En Chile, el desarrollo se logr con reglas de juego estables, un servicio forestal que nace por la va de empoderar una entidad existente (Conaf) y un pas que contaba con suelos forestales, a esa poca, disponibles, y agentes privados deseosos de tener una oportunidad de actuar. El sostenimiento de las reglas, es una cualidad que en el caso chileno, todos reconocen. Ciertamente, Colombia tiene que hacer su desarrollo mirando su propia realidad; tienen suelos aptos para forestar en abundancia, por ello deben darse las reglas de juego claras y de largo plazo, que trasciendan varios ejercicios presidenciales, adems necesitan trabajar en una institucionalidad forestal fuerte, la cual hoy no existe pero que es indispensable. Cul es el mayor reto de Colombia para lograr el desarrollo forestal? El principal desafo de Colombia es lograr una institucionalidad forestal
Plan de Accin para la Reforestacin Comercial
El gran propsito del Plan de Accin para La Reforestacin Comercial es impulsar al sector y potencializar sus externalidades positivas. Para lograrlo se plantean dos objetivos concretos, el primero, ampliar la base forestal del pas con especies tiles para generar industrialmente productos de alto valor agregado, en regiones especficas; y el segundo, fortalecer y articular la poltica y la institucionalidad relacionada para favorecer el desarrollo forestal sostenible del pas. Se busca la meta de reforestacin de 600.000 hectreas en el ao 2014 y alcanzar 1,5 millones para el 2025. El proyecto parte de la base de 350.000 ha sembradas actualmente, por lo cual en los prximos tres aos habr que sembrar 250.000 ha nuevas. El plan, prev para los siguientes aos una tasa promedio de reforestacin de 82.000 has/ao, de las cuales el 70 por ciento se realizarn con apoyo del CIF y las restantes, a travs de fondos de inversin, crditos con caractersticas especiales e incentivos tributarios, entre otros. Las estrategias para llevar a cabo el Plan y alcanzar los objetivos propuestos se centran en asegurar los recursos necesarios; para lograrlo se est gestionando con el Departamento Nacional de Planeacin y el Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico, un Presupuesto de $429.496 millones para los prximos tres (3) aos, para la implementacin del Plan de Reforestacin; optimizar su inversin focalizando ncleos productivos y consolidando clsteres alrededor de ellos; desarrollar capacidades a travs del fortalecimiento de la capacitacin, la investigacin, la innovacin y el desarrollo tecnolgico. De acuerdo con este objetivo, se requiere los siguientes valores por ao:

Presupuesto Plan Reforestacin (2011 -2014)

Ao 2011 2012 2013 2014 Total cuatrienio Recursos PGN $15.300 millones $82.132 millones $136.532 millones $195.532 millones $429.496 millones Nuevas ha planteadas 12.000 46.000 80.000 112.000 250.000

As mismo, se plantea garantizar mejores condiciones en el entorno, mediante el fortalecimiento de la institucionalidad pblica y privada, la articulacin y coordinacin interinstitucional y la gestin efectiva de la informacin sectorial. Para ello se crearn: Direccin Forestal en el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, departamento que tendr el objetivo de liderar y gestionar las actividades concernientes a lograr el cumplimiento de las metas establecidas. Ventanilla nica Forestal, entendida sta como el Sistema de Coordinacin Interinstitucional que permitir organizar y centralizar todos los trmites exigidos por las diferentes entidades del Estado para la realizacin de la reforestacin, transformacin y comercializacin de productos forestales. Entidad de Investigacin, fomento y transferencia de tecnologa forestal., cuyo papel ser formular e implementar un Plan Nacional de Investigacin para plantaciones y sistemas agroforestales con fines comerciales, conjuntamente, entre el sector pblico y el sector productivo y la academia. En cabeza de MADR, con el apoyo de Colciencias, Corpoica, Conif y el sector privado. Para promover la reforestacin comercial, el Gobierno tambin se compromete en el Plan a: Revisar los incentivos tributarios existentes y buscar alternativas para adecuarlos a las necesidades del negocio forestal, con el fin de promover el desarrollo de esta actividad. Propiciar la creacin de Fondos de inversin forestal y mecanismos de financiamiento acordes a la naturaleza de la reforestacin con instrumentos de apalancamiento como titularizacin, lneas de crdito con el vuelo forestal como garanta. Gestionar la vinculacin de inversionistas y cooperantes nacionales e internacionales. Focalizacin de Ncleos Productivos As mismo, para hacer eficiente el proceso y dar espacios al crecimiento, el Plan define para el pas mximo tres zonas macro con seis ncleos de desarrollo forestal, acotadas bajo los criterios establecidos en el Decreto 2803 de 2010. Las zonas macro son: Regin Orinoquia; Regin Caribe y Bajo Magdalena; y Regin Caldas - Antioquia - Tolima Grande. Para sembrar dichas zonas, el MADR establecer una lista especies forestales de alto rendimiento, y promover el uso de material vegetal proveniente de viveros registrados ante el ICA, apoyar con recursos la investigacin, capacitacin y transferencia de tecnologa.

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definida y activa, que la autoridad pblica, actual y futura, coincida y mantenga el apoyo. Adicionalmente, la entidad forestal debe ganarse el respeto de los actores privados que conforman el sector y, principalmente, el respeto del pueblo colombiano. Cuando los servicios forestales son reconocidos por la gente, ganan confianza y tienen credibilidad, todo se hace ms fcil. Los pases que disponen de suelos abundantes y no despegan forestalmente, revelan una institucionalidad dbil e indiferencia de los ciudadanos. Ello conlleva a la prdida de oportunidades para crecer, debilitamiento del sector y legislaciones poco claras. Lo anterior es algo lamentable pues el retraso de rescatar los suelos forestales, suele incluir el empeoramiento de los mismos, ya que estos son presa fcil del deterioro que les provoca los efectos climticos. Qu elemento considera es el ms difcil de lograr? Considero que las barreras principales estarn en el tema financiero, ya que los resultados son de mediano y largo plazo, por lo que las necesidades puntuales podran atentar sobre estos. Otro riesgo es la gran cantidad de paradigmas contrario a estos procesos, los que estn arraigados en instituciones del Estado y que se sumen a contribuir a estos procesos; es por eso que el fortalecimiento de la Institucin es tan necesario. Le hace falta algo a esta estrategia? Siendo exigente, creo que le faltan las metas al largo plazo y la proyeccin que trascienda a la actual administracin. As como estos planes trascienden a los gobiernos, para los inversionistas involucran muchas generaciones. Una meta real a largo plazo, ejemplo, la fecha meta del primer milln de hectreas plantadas, habra sido bueno incluirla.
Citas
1) Alejandra Ospitia. Abogada, con formacin en gerencia de Pequeas y Medianas Empresas (Pymes), actualmente ocupa la direccin ejecutiva de La Federacin Nacional de Industriales de la Madera, gracias a su gestin y liderazgo, el sector ha ganado reconocimiento y visibilidad ante el Estado y la sociedad. El gremio y el Gobierno le reconocen su excelente gestin en el desarrollo y socializacin del actual Plan de Accin para la Reforestacin Comercial.

Renato Satta E, gerente general, Compaa Agrcola de la Sierra

Est satisfecho con la ruta de accin propuesta en el Plan de Accin Forestal? Las lneas estratgicas enunciadas cumplen a cabalidad con lo requerido para el desarrollo de esta Industria; tener claridad en los objetivos, fijarse metas reales y alcanzables, establecer los procesos financieros, identificar los procesos productivos, incentivar la enseanza, la investigacin y desarrollo tecnolgico y fortalecer y articular la poltica y la institucionalidad, sin ninguna duda, nos llevarn a buen puerto.

Ospitia ha combinado su carrera profesional entre el sector pblico y la empresa privada; trabaj en Acopi, primero como asesora externa y aos ms tarde ocupo la vicepresidencia de esta entidad; adems, se desempe como gerente de la Corporacin para el Desarrollo de las Microempresas. En el Gobierno del presidente, Andrs Pastrana Arango, fue asesora del Ministerio de Desarrollo, acompaando la administracin de Eduardo Pizano de Narvez. Actualmente, adems de ser la vocera de los empresarios madereros, conduce la ctedra de Poltica Pblica de Industria, en la Universidad Externado de Colombia.

2) Jos Roberto Arango Pava. Economista de la Universidad Javeriana de Bogot, con mster en Gestin Pblica de la Escuela de Gobierno de Harvard. Empresario antioqueo, asesor presidencial en los ltimos dos gobiernos (Uribe Vlez Santos Caldern), es hoy delegado del presidente, Juan Manuel Santos, como veedor del proceso forestal en Colombia. A l se le atribuyen la reorganizacin y recuperacin de empresas como Rpido Ochoa, Gravetal, Aceras Paz del Ro y Coltejer, firmas que estuvieron a punto de quebrar y que hoy se mantienen slidas. Desde el ao anterior ha sido encargado del salvamento del Club Deportivo Los Millonarios y la Entidad Promotora de Salud Famisanar. Quienes lo conocen, aseguran que es un profesional perseverante y apasionado por el trabajo, adems de contar con la total confianza del actual presidente. 3) Ivn Castro Poblete. Presidente de la Asociacin Gremial de Trabajadores del Sector Forestal de Chile (Pronatura A.G.). Castro Poblete es un reconocido ingeniero, experto del tema a nivel internacional. Se desempe como Director Ejecutivo de la Corporacin Nacional Forestal de Chile (Conaf) durante 1980 y 1990, dcada en la que el pas austral logr sentar las bases de su actual desarrollo industrial forestal, maderero y mueblero.

Renato Satta, gerente general Compaa Agrcola de la Sierra.

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