Relatorio Contas 2010

2010
GALP ENERGIA
RELATRIO & CONTAS 2010
01 A Galp Energia
A Galp Energia um operador integrado de energia com uma presena diversificada nos sectores do petrleo e do gs natural, em vrios pontos do globo. Com as actividades de refinao e distribuio de produtos petrolferos e gs natural centradas na Pennsula Ibrica, a Galp Energia tem uma presena forte no grande eixo de explorao e produo do Atlntico Sul, que abrange o pr-sal da bacia de Santos, no Brasil, e o offshore angolano. A Galp Energia desenvolve a sua actividade em 13 pases: Portugal, Espanha, Brasil, Angola, Venezuela, Moambique, Cabo Verde, Guin-Bissau, Suazilndia, Gmbia, Timor-Leste, Uruguai e Guin Equatorial.
INDICADORES DE PERFORMANCE EM 2010
13.998 M 454M
+17% VOLUME DE NEGCIOS RCA
2009: 11.960 M
RCA: Replacement cost ajustado
+58% RESULTADO OPERACIONAL RCA

2009: 287M
RELATRIO & CONTAS 2010 GALP ENERGIA
A Galp Energia 01
GALP ENERGIA
RELATRIO & CONTAS 2010
01 A Galp Energia
A Galp Energia no mundo Mensagem do conselho de administrao Estratgia Principais indicadores
7 8 10 14 16
02 Actividades
Envolvente de mercado Explorao & Produo Renao & Distribuio Gas & Power
19 20 24 42 52
03 Desempenho nanceiro
Sumrio executivo Anlise de resultados Investimento Anlise da estrutura de capital
61 62 62 67 68
04 Riscos principais
Riscos enfrentados pela Galp Energia Poltica de gesto de riscos
71 72 77
05 Compromisso com a sociedade

Governance Responsabilidade social Recursos humanos Segurana, sade e ambiente Qualidade Inovao
81 82 94 96 100 102 104
306 M
+43% RESULTADO LQUIDO RCA
2009: 213 M
06 Anexos
Proposta de aplicao de resultados Informao adicional Contas consolidadas Relatrios, opinies e pareceres Glossrio e abreviaturas
106 107 107 110 188 192

01 A Galp Energia
RELATRIO & RELATRIO & CONTAS CONTAS2010 2010 GALP GALP ENERGIA ENERGIA
A Galp Energia 01
A GALP ENERGIA
01
A GALP ENERGIA UM OPERADOR INTEGRADO DE ENERGIA, ACTUANDO NUM VASTO ESPECTRO DA CADEIA ENERGTICA, DESDE A EXPLORAO E A PRODUO DE PETRLEO E GS NATURAL AT AO FORNECIMENTO DE PRODUTOS E SERVIOS ENERGTICOS AO CONSUMIDOR FINAL.
01 A Galp Energia no mundo
PENNSULA IBRICA
Vendas de 13,9 Mton de produtos refinados e 4,9 bcm de gs natural.
EUA
Exportaes de 0,6 Mton de produtos refinados, essencialmente gasolina.
PASES AFRICANOS
Cabo Verde, Guin-Bissau, Gmbia e Suazilndia so pases onde a Galp Energia tem redes de distribuio de produtos petrolferos.
VENEZUELA E URUGUAI
Desenvolvimento de projectos de explorao e produo.
GUIN EQUATORIAL
Presena num projecto de liquefaco GUINde gs natural.
EQUATORIAL
BRASIL
Presena em 22 projectos de explorao e produo. Representa mais de 90% do total das reservas e recursos contingentes da Galp Energia.
Presena num projecto de liquefaco ANGOLA de gs natural.
Produo working interest de 17,8 mbopd. Presena no primeiro projecto integrado de gs natural em Angola.
EXPLORAO & PRODUO
REFINAO & DISTRIBUIO
+574 Mboe
A Galp Energia tem uma carteira de 44 projectos de upstream em vrias reas geogrcas, em que se destacam os activos em Angola e no pr-sal da bacia de Santos, no Brasil. A Declarao de Comercialidade da rea de Tupi/Iracema, no nal de 2010, foi um marco importante na execuo da estratgia da Empresa que augura um crescimento acelerado, conrmado pelo aumento de 539 Mboe da base de reservas 3P NE.
RESERVAS 3P NET ENTITLEMENT (NE)

A produo de petrleo est concentrada em Angola, no Bloco 14, onde so produzidos 17,8 mil barris dirios. No entanto, o arranque do projecto-piloto no campo Tupi marcou o incio da ascenso do Brasil como foco de produo de petrleo e gs natural. Os resultados da actividade de explorao em 2010 foram fortemente encorajadores e contriburam para o aumento da base de recursos prospectivos mean unrisked estimate para 2.550 Mboe e dos recursos contingentes 3C da Empresa para 2.356 Mboe.
+17,3 Mton
VENDAS DE PRODUTOS REFINADOS
O aparelho renador integrado da Galp Energia est localizado no litoral ocidental portugus e tem uma capacidade de processamento de 310 mil barris dirios. A Empresa tem em curso um ambicioso projecto de converso das suas renarias, com o triplo objectivo de maximizar a produo de diesel, aumentar a utilizao da capacidade de renao e optimizar o processamento de crudes pesados.
A Galp Energia no mundo 01
NIGRIA E ARGLIA
Contratos de fornecimento de seis bcm de gs natural.
AS NOSSAS ACTIVIDADES CHEGAM A MAIS DE 65 PASES.

TIMOR-LESTE
Quatro projectos de explorao e produo.
MOAMBIQUE
Um projecto de explorao e produo de petrleo e gs natural. Distribuio de produtos refinados com uma rede de 28 estaes de servio.
GAS & POWER
+4,9 bcm
VENDAS DE GS NATURAL
Os produtos renados so comercializados sobretudo na Pennsula Ibrica, mas tambm em frica, com as vendas a clientes directos a atingirem 11,0 milhes de toneladas em 2010. Com a consolidao da sua posio nos mercados onde actua e o aumento da base de clientes, as exportaes atingiram em 2010 os 2,8 milhes de toneladas. Em 2010, foram alcanadas sinergias importantes com a integrao das ex-liais ibricas da Agip e da ExxonMobil, adquiridas em 2008. A Galp Energia tem contratos de longo prazo para o abastecimento de cerca de 6 mil milhes de metros cbicos de gs natural da Arglia, por gasoduto, e da Nigria, por navios de gs natural liquefeito (GNL). O gs natural vendido em Portugal e Espanha a mais de 1,3 milhes de clientes. Em 2010, a Galp Energia expandiu a sua actividade em Espanha com a aquisio Gas Natural Fenosa das actividades de comercializao de gs natural na regio de Madrid. A actividade regulada de distribuio de gs natural em Portugal tinha uma base de activos de 1,2 mil milhes. Em 2010, a actividade de power foi impulsionada pela central de cogerao de Sines, com uma capacidade de 80 megawatts (MW), que contribuiu para o aumento de 70% das vendas de electricidade rede, e pela venda de 1,9 milhes de toneladas de vapor renaria de Sines. Em 2010, os trabalhos de construo da central de cogerao na renaria de Matosinhos avanaram de acordo com o plano. Aps a concluso destes trabalhos, a capacidade instalada da Galp Energia em centrais de cogerao ser de 240 MW.
Mensagem do presidente do conselho de administrao
Senhores accionistas, O ano de 2010 continuou a ser um ano marcado por um contexto econmico adverso, tendo-se assistido continuao da crise econmico-nanceira que caracterizou os anos de 2008 e de 2009. Apesar deste enquadramento desfavorvel, a Galp Energia conseguiu apresentar em 2010 um crescimento, ao nvel do resultado lquido e do resultado operacional, a custo de substituio ajustado, de 43% e de 58%, respectivamente. Esta notvel performance o resultado de decises
Francisco Murteira Nabo Presidente do conselho de administrao da Galp Energia.
de gs natural, com uma quota de mercado de 15%, atravs da aquisio Gas Natural das actividades de comercializao na regio de Madrid. No posso deixar de referir tambm que, em 2010, a Galp Energia voltou a ser uma referncia no domnio da responsabilidade social, com o desenvolvimento de aces, quer em Portugal, quer a nvel internacional, junto das comunidades locais, nomeadamente em frica. A estratgia da Galp Energia ambiciosa e a sua execuo, com a colaborao de todos, tem vindo a ser bem sucedida. Temos como objectivo continuar a crescer no negcio de upstream, suportando este crescimento na solidez do nosso negcio de distribuio de energia a nvel ibrico. O ano de 2011 vai continuar a ser um ano difcil, a nvel econmico e social, mas quero aqui deixar uma mensagem de conana e optimismo, esperando, mais uma vez, contar com a colaborao de todos para enfrentarmos os desaos com determinao e com esprito empreendedor. Quero, por ltimo, agradecer a todos os stakeholders, especialmente aos nossos accionistas, colaboradores e clientes, pela conana, mais uma vez, em ns depositada.
estratgicas que tm vindo a ser implementadas com sucesso nas diversas reas de negcio da Empresa. A nvel empresarial, prosseguimos com o nosso plano transformacional, mantendo os principais investimentos programados, destacando-se o
A ESTRATGIA DA GALP ENERGIA AMBICIOSA E A SUA EXECUO, COM A COLABORAO DE TODOS, TEM VINDO A SER BEM SUCEDIDA.
projecto de converso das renarias, com um investimento de 1.400 milhes, o maior investimento industrial em Portugal, que dever j em 2011 comear a gerar retorno para os nossos accionistas. Quero tambm destacar a continuao dos investimentos na rea de explorao e produo, com o incio da produo do projecto-piloto no campo Lula, o qual ser decisivo para o aumento da produo de petrleo e gs natural da Galp Energia no futuro. Assegurmos tambm a posio de segundo maior operador no mercado ibrico
Francisco Murteira Nabo Presidente do conselho de administrao da Galp Energia
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Mensagem do presidente executivo
Senhores accionistas, O ano de 2010 foi mais um ano de progresso no esforo de transformao da Galp Energia, iniciado aquando da abertura do seu capital social em Outubro de 2006. Neste contexto, e num ambiente exgeno adverso, atingimos resultados lquidos a custo de substituio ajustado de 306 milhes; em IFRS estes resultados foram de 441 milhes. O EBITDA atingiu o valor de 1.053 milhes, sendo o EBITDA a RCA de 854 milhes, um incremento de 35,6% em relao ao ano anterior. Os resultados acima referidos foram sustentados por um volume de vendas de 14 mil milhes; por uma produo de 19.500 barris por dia; por um processamento nas nossas renarias de 12,3 milhes de toneladas de matrias primas; pela comercializao de 17,3 milhes de toneladas de produtos petrolferos; pelo abastecimento e comercializao de 4.926 milhes de metros cbicos de gs natural; e pela produo e venda de 1.202 Gigawatts hora (Gwh) de electricidade. Todos estes indicadores operacionais representam um crescimento relevante em relao ao ano anterior. Resumo em seguida os principais resultados de cada um dos nossos segmentos de negcio: I. A intensa actividade de explorao e avaliao de recursos e reservas de petrleo e gs permitiu aumentar o portflio de recursos prospectivos, i.e. recursos associados a prospectos ainda no perfurados, de 1.640 milhes de barris de leo equivalente (boe) para 2.550 milhes de boe; os nossos recursos contingentes (3C), i.e. recursos de prospectos j perfurados, evoluram de 3.065 para 2.356 milhes de boe, consequncia da requalicao de recursos contingentes em reservas; as nossas reservas (3P) aumentaram de 35 para 574 milhes de boe. Estes III. As nossas renarias de Matosinhos e Sines processaram 85 milhes de barris, tendo a renaria de Matosinhos estado parada durante 78 dias para manuteno e execuo das interligaes s novas unidades. Os indicadores de segurana, emisses, abilidade e consumo de energia correspondentes a 2010 traduzem bons progressos em ambas as renarias. O projecto de converso em curso evoluiu em linha com o planicado e no contexto do oramento aprovado. II. No que se refere actividade de produo, o aumento vericado deveu-se ao incremento de produo no campo Tmbua-Lndana, em Angola, e ao teste de longa durao realizado no campo Lula com a FPSO Cidade de So Vicente; importante referir a localizao da FPSO Cidade de Angra dos Reis, com uma capacidade nominal de 100 mil barris por dia, no campo Lula, e a Declarao de Comercialidade dos campos Lula e Cernambi ocorrida a 29 de Dezembro do ano ndo; este facto car como mais uma marca relevante para a histria secular do nosso grupo empresarial. IV. A nossa actividade de distribuio de produtos petrolferos sofreu as consequncias do contexto recessivo da economia ibrica, tendo a Galp Energia mantido a sua quota de mercado e continuado o esforo de reduo de custos e de aprofundamento das sinergias alcanadas com a integrao das operaes adquiridas em Espanha. O processo de re-branding das lojas de convenincia ibricas continuou a evoluir de modo a concluir-se ao longo de 2011. O foco em combustveis de elevada qualidade e a excelncia do servio oferecido aos nossos clientes continuam a ser as nossas principais vantagens competitivas.
RELATRIO & CONTAS 2010 GALP ENERGIA Manuel Ferreira De Oliveira Presidente executivo da Galp Energia.
resultados excepcionais devem-se essencialmente Declarao de Comercialidade dos campos Lula e Cernambi, no Brasil (ex-Tupi e Iracema) e aos resultados da avaliao ssmica de prospectos em Moambique.
As margens de renao, ainda que melhores do que em 2009, continuam deprimidas; ressalta-se, contudo, que o diferencial entre o valor do fuel oil e o dos destilados mdios continua a suportar a justicao econmica que fundamentou a aprovao do projecto de converso das renarias.
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As operaes em frica cresceram para mais de 100 estaes de servio, tendo-se atingido a rentabilidade necessria para o seu crescimento auto-sustentado. V. O negcio de gs natural est j totalmente liberalizado em Portugal. A aquisio da sociedade Madrilea Gas permitiu-nos entrar no segmento domstico de gs em Espanha com cerca de 370.000 clientes. Temos agora a responsabilidade de fornecer gs natural a mais de 1,3 milhes de famlias, para alm da nossa actividade nos sectores industrial e elctrico. Operamos uma
electricidade rede nacional, aumentando a ecincia energtica e ambiental do complexo industrial de Matosinhos e contribuindo para o crescimento do mercado do gs natural. Para alm da actividade operacional acima referida, continuamos a desenvolver o projecto de biocombustveis no Brasil e em Moambique; a promover a nossa oferta de solues ecientes de energia para os nossos clientes; a incentivar a inovao em todas as nossas actividades, com nfase na cooperao com o sistema cientico nacional; e a aprofundar as nossas politicas de sustentabilidade, de segurana, sade, ambiente e qualidade. O ano de 2011 que j estamos a viver marcar a concluso do primeiro ciclo transformacional da Galp Energia. Depois de termos reestruturado o negcio de Gas & Power, consolidado e racionalizado as operaes de distribuio em Espanha e desenvolvido o projecto de produo Tmbua-Lndana no Bloco 14, em Angola, falta-nos concluir o projecto de converso das renarias e estabilizar a produo da primeira unidade operacional do campo Lula Bloco BM-S-11, no Brasil. Entraremos em 2012 com uma congurao operacional que, h uns anos atrs, parecia impossvel de atingir. Em 2012 iniciar-se- um novo ciclo de evoluo que se caracterizar por um crescimento acentuado da nossa actividade de explorao e produo, suportado por operaes ibricas ecientes e altamente competitivas; a actividade de explorao e produo ser a principal dimenso da Galp Energia, assim como a sua ncora de crescimento. Para a concretizao da nossa ambio 2020 teremos de assegurar
O ANO DE 2011 MARCAR A CONCLUSO DO PRIMEIRO CICLO TRANSFORMACIONAL DA GALP ENERGIA.
infra-estrutura regulada de pipelines de mdia e baixa presso com mais de 11.000 km, para alm da gesto das nossas participaes nos gasodutos internacionais de alta presso que transportam at Campo Maior o gs natural que adquirimos na Arglia. Durante o ano, decorreu e foi concludo o processo de arbitragem do contrato LNG-T3 de abastecimento de GNL com a NLNG - Nigria; a deciso do tribunal arbitral, ainda que no acatando a totalidade dos bem fundamentados argumentos da Galp Energia, pode considerar-se aceitvel para as partes envolvidas. VI. Ao longo do ano, continuamos a desenvolver e a optimizar a infra-estrutura de sistemas de informao para a construo de ofertas de gs natural e electricidade aos nossos clientes. A unidade de cogerao da renaria de Sines atingiu um nvel de desempenho superior ao esperado. A construo da unidade de cogerao da renaria de Matosinhos estar concluda antes do nal do ano em curso, reforando a nossa capacidade de venda de
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a sustentabilidade da estratgia transformacional iniciada em 2006, manter o apoio dos nossos accionistas e demais stakeholders e acentuar a relevncia da qualicao dos nossos colaboradores para o sucesso a longo prazo da Galp Energia. A sustentabilidade operacional das nossas actividades est assegurada pela qualidade dos nossos activos. A sustentabilidade nanceira do nosso crescimento tem de ser garantida por um balano equilibrado e slido; durante 2011, executaremos decises j tomadas, que asseguraro a qualidade do nosso balano numa ptica de longo prazo, o que possvel fazer-se sem recurso aos accionistas, mesmo num cenrio de crescimento superior ao actualmente contemplado nos nossos planos. O apoio dos accionistas conquista-se com resultados; o comportamento da nossa aco no mercado tem sido determinante para o apoio que nos tem sido oferecido. Como em tudo o que fazemos, temos de ser competitivos na remunerao que oferecemos a quem investe na Galp Energia. O foco nos resultados, o controlo rigoroso dos custos, a contnua optimizao dos nossos processos e modelos de negcio, a capacidade para apresentar resultados melhores do que a expectativa do mercado, a transparncia e a qualidade da comunicao com os accionistas asseguraro que continuaremos a beneciar do seu apoio. Continuando a dar corpo s nossas politicas de responsabilidade corporativa, sendo transparentes e prossionais no nosso relacionamento com fornecedores e
prestadores de servios e, acima de tudo, servindo os nossos clientes com qualidade e preos competitivos, poderemos assegurar o apoio dos stakeholders com que nos relacionamos. Finalmente, uma referncia qualicao e requalicao dos nossos colaboradores. Sem recursos humanos competentes, dedicados e ecientes no atingiremos o sucesso que est ao nosso alcance. A Academia Galp Energia, recentemente constituda como plataforma de formao avanada para quadros superiores e cheas de uma relevncia extrema para o sucesso e que todos queremos consolidar; os resultados at agora alcanados so a evidncia dos mritos desta iniciativa mas, sem perseverana e foco na qualidade da formao, no asseguraremos a sustentabilidade dos resultados alcanados. A Academia ser o nosso meio privilegiado de formao e avaliao dos quadros da Empresa; se o zermos consistentemente bem, teremos assegurada a qualidade dos recursos humanos, to necessria para enfrentarmos com sucesso os desaos do futuro. Termino com uma palavra de agradecimento a todos quantos me tm apoiado neste perodo desaante da vida da Galp Energia; em particular, rero-me aos membros dos nossos rgos sociais, aos nossos accionistas, aos nossos fornecedores e prestadores de servios, a todos os colegas de trabalho e a todos os que nos privilegiam sendo nossos clientes.
370.000
CLIENTES DE GS NATURAL EM ESPANHA A aquisio da sociedade Madrilea Gas permitiu-nos entrar no segmento domstico de gs em Espanha.
A ACTIVIDADE DE EXPLORAO & PRODUO SER A PRINCIPAL DIMENSO DA GALP ENERGIA, ASSIM COMO A SUA NCORA DE CRESCIMENTO.
Manuel Ferreira De Oliveira Presidente executivo da Galp Energia

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01 A Galp Energia
FPSO Cidade de Angra dos Reis.
ESTRATGIA
A Galp Energia um operador integrado de energia cuja actuao cobre um vasto espectro da cadeia energtica, desde a explorao e a produo de crude e gs natural at ao fornecimento de produtos e servios energticos ao consumidor nal, fundamentalmente na Pennsula Ibrica.
A estratgia da Galp Energia inclui a consolidao da sua posio no fornecimento de produtos e servios energticos na Pennsula Ibrica e o crescimento das actividades de upstream, visando que se traduza na criao sustentada de valor para os seus accionistas. Os investimentos na rea de Explorao & Produo (E&P) esto a tornar a Galp Energia num operador relevante no segmento de upstream, sendo de destacar a importncia dos activos que a Empresa detm em Angola e principalmente no pr-sal da bacia de Santos, no Brasil. De salientar
que a entrega da Declarao de Comercialidade da rea de Tupi/Iracema ANP, a 29 de Dezembro de 2010, foi um ponto-chave na prossecuo da estratgia da Galp Energia no sentido de aumentar a sua produo de crude. A estratgia da Galp Energia inclui a captura de valor nos segmentos de negcio de Renao & Distribuio (R&D) e de Gas & Power (G&P), para o que empreendeu investimentos importantes at data, e continuar a empreender em 2011, especialmente na actividade de renao. As aquisies e os investimentos recentes, nomeadamente na
14
A Galp Energia 01
distribuio de produtos petrolferos e na comercializao de gs natural, permitiram Galp Energia atingir os seus objectivos de integrao ao nvel das actividades de downstream, o que teve um impacto importante na estabilizao dos cash ows destas actividades. A concluso do projecto de converso das renarias de Sines e de Matosinhos ter, a partir do nal de 2011, um contributo positivo para a gerao de cash ow, fruto de uma maior exibilidade processual orientada para as necessidades do mercado. Assim, 2012 vai ser um ano de viragem para a Galp Energia, com a concluso do projecto de converso e com a transferncia do foco de investimento para o desenvolvimento de projectos no pr-sal da bacia de Santos. A execuo da estratgia da Galp Energia passa assim por dois perodos distintos, ainda que interligados:
do pr-sal da bacia de Santos fortalecer a posio da Galp Energia como produtor de petrleo e gs natural e aumentar a gerao de cash ow. De salientar que o desenvolvimento dos projectos de Tupi e Iracema ser crucial para a concretizao daqueles objectivos e far do Brasil o suporte da estratgia de longo prazo da Empresa. Na execuo da sua estratgia, a Galp Energia estabelece linhas de aco e toma decises de investimento ao nvel dos seus trs segmentos de negcio. A Galp Energia tem vindo a apostar na formao do seu capital humano, de modo a conferir-lhe vantagens competitivas sustentveis no tempo. De salientar o reforo do nmero e da qualidade de colaboradores na rea de E&P, uma vez que este segmento de negcio se revela de extrema importncia para o valor da Empresa. Por outro lado, a Galp Energia
2012 VAI SER O ANO DE VIRAGEM PARA A GALP ENERGIA.
No curto e mdio prazo, o aumento de produo proveniente do arranque do projecto-piloto no campo Tupi e do projecto CPT (compliant piled tower) no campo Tmbua-Lndana, o projecto de converso das renarias, que terminar no nal de 2011, e a consolidao do negcio de distribuio de produtos petrolferos na Pennsula Ibrica daro origem a um incremento sustentado de cash ow que contribuir para a execuo dos projectos de upstream, especialmente no Brasil; No mdio e longo prazo, o aumento do investimento nos projectos
desenvolve a sua actividade e as respectivas linhas de aco e de deciso com um forte compromisso com uma estrutura de capital slida que se coadune com uma gesto nanceira responsvel. Na realizao dos seus objectivos estratgicos, a Galp Energia acredita no crescimento e na criao de valor de uma forma sustentvel, ambicionando por isso uma conduta responsvel que minimiza os impactos ambientais, aumenta a ecincia energtica e contribui para a prosperidade das comunidades onde actua.
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01 Principais indicadores
Indicadores operacionais
2007 Explorao & Produo Reservas 3P net entitlement (Mboe) Recursos contingentes 3C (Mboe) Produo mdia working interest (mbopd) Produo mdia net entitlement (mbopd) Preo mdio de venda ($/bbl) Renao & Distribuio Matria-prima processada (Mton) Vendas de produtos renados (Mton) Vendas a clientes directos (Mton) Cobertura da actividade de renao na Pennsula Ibrica Gas & Power Vendas de gs natural (Mm3) Rede de distribuio de gs natural (km) Nmero de clientes de gs natural (000) Vendas de energia elctrica rede (GWh) 31 742 17,0 12,5 70,0 2008 28 2.113 15,1 10,0 96,9 2009 35 3.065 14,7 9,7 59,8 2010 574 2.356 19,5 11,8 76,7
13,8 16,3 9,7 72%
13,1 16,6 10,1 75%
11,5 17,3 11,7 95%
12,3 17,3 11,0 92%
5.377 9.758 816 578
5.638 10.462 868 478
4.680 11.028 915 706
4.926 11.342 1.327 1.202
Nota: Cobertura da actividade de renao calculada com base na produo mdia dos ltimos trs anos. Para as reservas de Angola foram utilizadas as reservas 2P, dado no estarem disponveis as reservas 3P.
Reservas 3P net entitlement (Mboe) 2010: 574 574
Produo mdia working interest (mbopd) 2010: 19,5

19,5 17,0
15,1
14,7
31
2007
28
2008
35
2009 2010 2007 2008 2009 2010
Matria-prima processada (Mton) 2010: 12,3 13,8 13,1 12,3
Vendas a clientes directos (Mton) 2010: 11,0 11,7 9,7 10,1 11,0
11,5
2007
2008
2009
2010
2007
2008
2009
2010
Vendas de gs natural (Mm3) 2010: 4.926 5.377 5.638 4.680 4.926
Vendas de energia elctrica rede (GWh) 2010: 1.202 1.202 578 478 706
2007
2008
2009
2010
2007
2008
2009
2010
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Principais indicadores 01
Indicadores nanceiros
Milhes de euros (excepto indicao em contrrio) Vendas e prestaes de servios RCA EBITDA IFRS EBITDA RCA Resultado operacional IFRS Resultado operacional RCA Resultados nanceiros IFRS Resultado lquido IFRS Resultado lquido RCA Free cash flow Investimento Capital prprio Dvida lquida Dvida lquida/Capital prprio Margem EBITDA RCA ROACE RCA Resultado por aco RC ( /aco) Rcio de payout Dividendo por aco ( /aco) Capitalizao bolsista a 31 de Dezembro
Nota: RCA: Replacement cost ajustado; RC: Replacement cost
2007 12.557 1.213 891 936 620 (43) 720 418 153 466 2.370 734 31% 9% 17% 0,53 60% 0,32 15.250
2008 15.062 449 975 167 693 (61) 117 478 (1.129) 1.560 2.219 1.864 84% 8% 13% 0,57 56% 0,32 5.954
2009 11.960 830 630 459 287 (76) 347 213 (63) 730 2.389 1.927 81% 7% 7% 0,22 89% 0,20 10.017
2010 13.998 1.053 854 639 454 (98) 441 306 (914) 1.233 2.711 2.840 105% 8% 8% 0,34 58% 0,20 11.891
Resultado operacional RCA (M) 2010: 454 620 693 454 287
Resultado lquido RCA (M) 2010: 306
418
478 306 213
2007
2008
2009
2010
2007
2008
2009
2010
Investimento (M) 2010: 1.233 1.560 1.233 730 466
Dvida lquida (M) 2010: 2.840 2.840 1.864 1.927
734
2008 2009 2010 2007 2008 2009 2010
2007
Dividendo por aco (/aco) 2010: 0,20 0,32 0,32 0,20 0,20
Cap. bolsista a 31 Dezembro (M) 2010: 11.891 15.250 10.017 5.954 11.891
2007
2008
2009
2010
2007
2008
2009
2010
Nota: Os resultados apresentados neste relatrio identicados como replacement cost ajustado (RCA) excluem ganhos ou perdas com efeito stock e eventos no recorrentes ou, no caso de resultados replacement cost (RC) apenas o efeito stock. Estes resultados no foram sujeitos a auditoria. Os valores referentes a 2009 encontram-se reexpressos face s demonstraes nanceiras consolidadas de 2009 (ver Nota 2.23 do anexo s demonstraes nanceiras consolidadas). RELATRIO & CONTAS 2010 GALP ENERGIA
17
18
ACTIVIDADES
02
DURANTE O ANO DE 2010 A GALP ENERGIA CONTINUOU A FOCAR-SE NO CRESCIMENTO DAS ACTIVIDADES DE UPSTREAM, BEM COMO NA EXECUO DO PROJECTO DE CONVERSO DAS REFINARIAS, E NA CONSOLIDAO DO NEGCIO DE DISTRIBUIO DE PRODUTOS PETROLFEROS E GS NATURAL NA PENNSULA IBRICA.
19
02 Actividades
ENVOLVENTE DE MERCADO
Em 2010, a indstria do petrleo e do gs natural foi influenciada por factores econmicos e financeiros. Estes factores tiveram um impacto na procura de produtos petrolferos e, consequentemente, nos seus preos. Apesar do sector de petrleo e gs natural ser global, o grau de impacto desses factores foi diferente nas vrias reas geogrficas, dependente da respectiva envolvente econmica.
CRISE DA DVIDA SOBERANA NA ZONA EURO

A acumulao de graves desequilbrios oramentais levou a um rpido aumento da dvida pblica dos chamados pases perifricos da Zona Euro que, no caso da Grcia e da Irlanda, atingiu um nvel insustentvel. Com efeito, o descontrolo da despesa pblica na Grcia e o colapso do sector bancrio causado pela crise imobiliria na Irlanda tornaram necessria a interveno tripartida da Unio Europeia (UE), do Banco Central Europeu (BCE) e do Fundo Monetrio Internacional (FMI) naqueles dois pases, o que penalizou
Taxas de crescimento do PIB
2009
(produto interno bruto) no tivesse ido alm dos 2%, o que, mesmo assim, representou uma melhoria significativa face ao crescimento negativo de 4% em 2009. O facto das economias da China e dos Estados Unidos terem demonstrado um crescimento real sensivelmente superior ao da Zona Euro contribuiu para que a economia mundial tivesse tido um crescimento de cerca de 4% em 2010. Enquanto a economia dos Estados Unidos cresceu 3%, a economia chinesa, destinada a ser brevemente a maior produtora mundial de bens e servios, cresceu mais de 11%, o que se reflectiu no aumento do consumo de energia.
o euro e agravou as condies de financiamento, tanto dos Estados-Membros, como das empresas nos mercados obrigacionistas e das
-2%
-3% -4%
Portugal Espanha
instituies financeiras.
RECUPERAO DAS ECONOMIAS IBRICAS

Em 2010, as economias portuguesa
-4%
Zona Euro 16 Mundo
2010
4% 1% -0% 2%
DIFERENCIAL DE CRESCIMENTO ENTRE A ZONA EURO E A CHINA E OS ESTADOS UNIDOS

As medidas de conteno oramental
e espanhola recuperaram da desacelerao de 2009, embora, no caso de Espanha, a retoma no tenha sido suficiente para assegurar um crescimento positivo.
Portugal
Espanha
Zona Euro 16
Mundo
que os Estados-Membros foram obrigados a tomar contriburam para que o crescimento do PIB
Em termos reais, o PIB portugus cresceu 1% (tinha contrado 3% em 2009), para o que contribuiu
Fonte: Eurostat e FMI
20
Actividades 02
o crescimento do investimento e da despesa do Estado em bens de consumo final.
3% do que em 2009 o equivalente a 2,2 milhes de barris dirios. A cotao do dated Brent beneficiou
Evoluo do dated Brent ($/bbl)

100 90 80 70 60 50 40 30 Jan 2009
Fonte: Platts
Em Espanha, a recuperao do investimento privado no conseguiu impedir a contraco de 0,2% do PIB que tinha, no entanto, contrado 4% em 2009.
das expectativas de acelerao da actividade econmica e da desvalorizao do dlar. Por outro lado, as restries de produo de crudes mais pesados definidas pela OPEP (Organizao dos Pases Exportadores de Petrleo), principalmente no
Jun 2010
Dez
AUMENTO DA MASSA MONETRIA NOS PASES DA OCDE

Para contrariar as tendncias deflacionistas e estimular as economias anmicas de grande parte dos pases da OCDE (Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico), as autoridades monetrias recorreram a injeces de liquidez depois de esgotado o recurso a redues das taxas de juro directoras, que atingiram nveis prximos de zero. Apesar destes estmulos, as taxas de inflao na Zona Euro (2%), nos Estados Unidos (1%) e no Japo (-1%) mantiveram-se abaixo dos nveis desejados.
primeiro semestre, acabaram por sustentar a cotao do dated Brent. O diferencial de preo entre crudes leves e pesados em 2010 situou-se, em termos mdios, nos $1,3 por barril, ou seja, mais do dobro do que em 2009. Os pases que mais contriburam para o aumento da procura foram os que no esto integrados na OCDE (organizao para a cooperao e desenvolvimento econmico), que representaram 78% do incremento global, com a China e a Rssia cabea. Fora da OCDE, o consumo de petrleo aumentou 5% em relao a 2009, em contraste com o aumento de 1% nos pases da OCDE, onde a Europa e o Japo foram os que menos contriburam para o aumento do consumo.
Evoluo da procura mundial de petrleo (Mbopd)

89 88 87 86 85 84 83 82 Jan 2009
Fonte: EIA
Jun 2010
Dez
ESTABILIDADE DO PREO DO CRUDE

A retoma gradual da economia mundial sustentou a cotao do crude, que se situou entre os $70 e os $95 por barril durante o ano de 2010 e num valor mdio de $80 por barril. A procura de petrleo, que tambm reflectiu a recuperao da actividade econmica, atingiu uma mdia diria de 86,6 milhes de barris, ou seja, mais Em 2010, a procura global de produtos petrolferos na OCDE recuperou ligeiramente em relao contraco de 2009, apresentando uma subida de 2%. Contriburam para esta variao os aumentos de 3% e de 0% da procura de diesel e gasolina, respectivamente.
ESTABILIZAO DA PROCURA DE PRODUTOS PETROLFEROS
21
02 Actividades
Todas estas variaes representaram um incremento no lado da procura face ao registado em 2009, em linha com os sinais de retoma j mencionados. A Amrica do Norte liderou a retoma ao nvel do consumo de gasolina, com o reflexo directo do crescendo
TENDNCIAS DIVERGENTES NOS MERCADOS IBRICOS DE GS NATURAL

Contrariamente evoluo do consumo de produtos petrolferos, o consumo de gs natural na Pennsula Ibrica ficou em linha com o ano de 2009. Por um lado, em Portugal, o consumo de gs natural expandiu 2%, para 4.329 milhes de metros cbicos. Este aumento foi impulsionado pela expanso do segmento industrial, na sequncia de projectos especficos que entraram em funcionamento no pas, e mais do que compensou a contraco no segmento elctrico. Com efeito, este ltimo foi afectado pela elevada pluviosidade, que favoreceu a gerao hidrulica de energia elctrica em detrimento da gerao trmica por combusto de gs natural. Em Espanha, o consumo de gs natural ficou em linha com o ano de 2009. Apesar do aumento de 10% do consumo do segmento domstico-industrial, a quebra de 16% do segmento elctrico arrastou a procura de gs natural para nveis similares aos de 2009. Tal como em Portugal, o aumento da gerao hidrulica teve um efeito negativo na produo trmica.
A AMRICA DO NORTE LIDEROU A RETOMA AO NVEL DO CONSUMO DE GASOLINA.
da actividade econmica, enquanto a Europa registou, em 2010, uma diminuio do consumo deste produto. Tanto na Europa, uma regio lder no consumo de diesel, como na Amrica do Norte, a procura de diesel aumentou, tendo o nvel de procura aumentado 2% e 4%, respectivamente. Em termos gerais, assistiu-se a uma recuperao mais forte por parte da Amrica do Norte do que da Europa. Na Pennsula Ibrica, o mercado de produtos petrolferos registou uma descida de 2% para 69 milhes de toneladas, uma vez que a procura abrandou de 2009 para 2010. Enquanto em Portugal, o mercado de produtos petrolferos contraiu 3%, em Espanha o decrscimo foi de 2% devido ao contexto econmico, com uma taxa de desemprego que atingiu um em cada cinco espanhis, afectando inevitavelmente o consumo de produtos petrolferos. A contraco na Pennsula Ibrica deveu-se principalmente ao abrandamento do consumo de gasolina em 5% e 10% do fuelleo, enquanto a procura de gasleo ficou em linha com o ano de 2009.
22
Actividades 02
RECUPERAO DA MARGEM DE CRACKING

Em 2010, as margens de cracking e hydroskimming registaram tendncias divergentes face a 2009. A margem de cracking registou uma subida de $0,3 por barril, para um valor mdio anual de $1,5 por barril, sendo que a margem de hydroskimming
registou uma variao negativa de $0,4 por barril, para uma mdia anual de -$1,5 por barril. O aumento da margem de cracking em 2010 resultou da melhoria dos cracks da gasolina e do diesel, fruto no s do aumento da procura, como sejam as importaes chinesas, mas tambm de interrupes da oferta, como sejam greves em algumas refinarias francesas.
Evoluo trimestral das margens de refinao benchmark ($/bbl)

4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 -1,0 -2,0 -3,0 1T 09 2T 09 3T 09 4T 09
1T 10
2T 10
3T 10
4T 10
Margem de cracking
Fonte: Platts
Margem de hydroskimming
DESVALORIZAO DO EURO EM RELAO AO DLAR

Em 2010, o valor mdio de 1,33 do euro/dlar representou uma desvalorizao de 5% face a 2009. O mnimo de 1,20 foi atingido no nal do primeiro semestre, enquanto o mximo de 1,45 foi atingido no incio do ms de Novembro. Apesar da descida do euro no primeiro semestre de 2010, a interveno da Unio Europeia na Grcia acalmou os mercados cambiais e estabilizou o euro, que tinha cado, em pouco mais de seis meses, de 1,51 para 1,20. Aps esta interveno, o euro apresentou uma valorizao, sendo que, no final
do ano, a moeda nica europeia esteve especialmente voltil, merc da indeciso da Unio Europeia em ajudar ou no outros pases da Zona Euro, uma ajuda que viria, no entanto, a concretizar-se com a interveno na Irlanda em Novembro.
Evoluo da taxa de cmbio do :$ em 2010
20% 10% 0% -10% -20% Jan :$
Fonte: Bloomberg
EM 2010, O EURO DESVALORIZOU-SE FACE AO DLAR, E A TAXA DE CMBIO MDIA DURANTE O ANO FOI DE 1,33.
Jun
Dez
23
02 Actividades
EXPLORAO & PRODUO

O segmento de negcio E&P est numa fase crucial do desenvolvimento dos recursos actuais do seu portflio, bem como dos trabalhos de explorao, com impacto directo na base de recursos. A Galp Energia centra a sua actividade de E&P no eixo atlntico Angola e Brasil onde a dimenso das reservas tem potencial para apoiar o crescimento futuro da produo de crude e gs natural. A actividade no Brasil o suporte da estratgia de longo prazo da Empresa.
Peso do segmento de negcio E&P no resultado operacional RCA em 2010 14% 40%
Produo mdia working interest (mbopd) Produo mdia net entitlement (mbopd) Preo mdio de venda ($/bbl) Custos operacionais ($/bbl) Amortizaes ($/bbl) EBITDA RCA (M)
Principais indicadores
2007 2008 2009 2010
17 12,5 70 5,9 15,8 206 150 193
15,1 10 96,9 9 24 208 141 196
14,7 9,7 59,8 10,5 17,3 112 67 193
19,5 11,8 76,7 12,1 34,5 186 61 341
46%
Explorao & Produo Refinao & Distribuio Gas & Power
Resultado operacional RCA (M) Investimento (M)
PRINCIPAIS ACONTECIMENTOS EM 2010

As reservas (3P) net entitlement e os recursos contingentes (3C) atingiram, no nal de 2010, 574 e 2.356 milhes de barris de petrleo e gs natural, respectivamente; Concluso do teste de longa durao (TLD) e incio da produo do projecto-piloto no campo Tupi, no Bloco BM-S-11, no pr-sal da bacia de Santos; Declarao de Comercialidade, em Dezembro de 2010, das reas de desenvolvimento de Lula e Cernambi (durante a fase de avaliao designadas como Tupi/Iracema, respectivamente), com divulgao de volume recupervel de petrleo e gs natural de 8,3 mil milhes de barris de petrleo equivalente; A CPT (Compliant Piled Tower) do campo Tmbua-Lndana, situada no Bloco 14, em Angola, contribuiu signicativamente para o incremento da produo neste pas.
24
Actividades 02
Portflio de Explorao & Produo da Galp Energia
Portugal 7 Venezuela 2 Brasil 22 Guin Equatorial 1 5 Angola 2

N de projectos reas core reas potenciais
Timor-Leste 4
1 Moambique
Uruguai
PORTFLIO
O portflio de E&P da Galp Energia est actualmente concentrado em Angola e no Brasil, mas engloba igualmente projectos em Timor-Leste, em Moambique, na Guin Equatorial, em Portugal, no Uruguai e na Venezuela. Os projectos em produo esto localizados no Bloco 14, em Angola, e no campo Tupi, no Bloco BM-S-11, no Brasil, cuja produo teve incio em Outubro de 2010. Os restantes projectos do portflio encontram-se em diversos estdios de progresso, principalmente na fase de explorao, mas tambm na de desenvolvimento. As actividades da Galp Energia, no futuro, iro focar-se na avaliao e no desenvolvimento do portflio de explorao e da respectiva base de recursos do pr-sal da bacia de Santos, nomeadamente dos Blocos BM-S-11, BM-S-24, BM-S-21 e BM-S-8. Em 2011, as actividades de explorao prosseguiro nos restantes projectos,
que incluem a perfurao do primeiro poo em Moambique, do segundo poo em Timor-Leste, bem como a perfurao do poo Garoupa-2, em Angola, no mbito do projecto LNG II para pesquisa e produo de gs.
ESTRATGIA
A estratgia do segmento de negcio de E&P visa desenvolver os recursos actuais com impacto directo na produo futura de crude e de gs natural da Galp Energia. A dimenso dos projectos e dos recursos, principalmente no offshore brasileiro, so o pilar do crescimento da produo e o suporte da estratgia de longo prazo da Empresa. O desenvolvimento dos recursos existentes, com o incio de produo de vrios projectos nos prximos anos, vai possibilitar que a Galp Energia atinja a longo prazo uma produo dez vezes superior que tem actualmente.
44
PROJECTOS GEOGRAFICAMENTE DISPERSOS A Galp Energia detm actualmente um portflio diversificado e com elevado potencial. Com 44 projectos, as actividades de E&P focam-se actualmente no desenvolvimento de campos no Brasil e em Angola.
25
02 Actividades
RESERVAS E RECURSOS
As reservas e os recursos petrolferos associados ao portflio de explorao e produo da Galp Energia foram objecto de uma anlise independente Recursos prospectivos (Mboe) 2.550 Na sequncia da entrega da Declarao de Comercialidade 1.640 Agncia Nacional do Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis (ANP) da rea de desenvolvimento de Lula e Cernambi, a 29 de Dezembro de 2010, as reservas provadas, provveis e possveis (3P) no Brasil atingiram
2009 Petrleo Gs 2010
mdia do ano de 2010, quando em 2009 o preo considerado foi de $61,5/bbl. Durante o ano de 2010, a actividade de explorao da Galp Energia continuou a ser muito intensa nas vrias regies onde a Empresa est presente. Estas actividades, incluindo as de ssmica e de perfurao exploratria, tiveram impacto na estimativa do nvel de recursos contingentes (3C) para Angola e para o Brasil, que no final de 2010 se situavam em 2,4 mil milhes de barris de petrleo e gs natural. Em comparao com 2009, esta estimativa diminuiu 0,7 mil milhes de barris, devido incorporao de parte dos recursos contingentes (3C) das reas de desenvolvimento Lula e Cernambi em reservas 3P. A estimativa de recursos prospectivos (mean unrisked estimate) no final de 2010 atingiu 2,6 mil milhes de barris de petrleo e gs natural face a 1,6 mil milhes de barris registados no final de 2009. O aumento dos recursos prospectivos ficou a dever-se s intensas actividades de explorao, no apenas na bacia de Santos, mas tambm em outros projectos a nvel mundial, com uma clara diversificao da base de recursos da Galp Energia. Tambm importante a diversificao realizada em termos de recursos de petrleo e gs natural, representando este ltimo cerca de 13% do total de recursos prospectivos.
pela DeGolyer and MacNaughton (DeMac).
554 milhes de barris de petrleo e gs natural. Este volume de reservas estava, at data da Declarao de Comercialidade, classificado como recursos contingentes, uma vez que no existia um plano de desenvolvimento entregue para aquela rea, o que ocorreu com a submisso da Declarao de
Nota: Recursos prospectivos (mean unrisked estimate )
O INTENSO TRABALHO DE EXPLORAO DESENVOLVIDO NO ANO DE 2010 TEVE IMPACTO QUER EM RECURSOS CONTINGENTES (3C), QUER NO AUMENTO DE RECURSOS PROSPECTIVOS (MEAN UNRISKED ESTIMATE).
Comercialidade e do plano de desenvolvimento. Em Angola, o volume de reservas (2P), numa base net entitlement, diminuiu de 35 milhes de barris de petrleo para 20 milhes de barris de petrleo. Esta diminuio resultou do impacto da reviso tcnica dos novos dados dos reservatrios e da produo de 2010, que atingiu os 3,7 milhes de barris de petrleo, numa base net entitlement. A entrada em produo da CPT do campo Tmbua-Lndana comeou em 2009 e contribuiu fortemente para o aumento da produo em Angola em 2010. Para calcular estas reservas, foi utilizado um preo de referncia do crude de $79,5/bbl, equivalente
26
Actividades 02
Reservas net entitlement (Mboe)
Recursos contigentes working interest (Mboe)

3.065
2.356
574 397 1.087 754
35
2P 2009
Petrleo
35
3P 2P 2010 3P 2C 2009 3C 2C 2010 3C
Gs
Nota: Para as reservas de Angola foram utilizadas as reservas 2P, dado no estarem disponveis as reservas 3P.
574 milhes de barris

de petrleo equivalente de reservas (3P)
2.356 milhes de barris

de petrleo equivalente de recursos contingentes (3C)
2.550 milhes de barris

de petrleo equivalente de recursos prospectivos (mean unrisked estimate)
27
02 Actividades
BRASIL
O Brasil actualmente o pilar principal do crescimento futuro da produo de petrleo e gs natural da Galp Energia e a regio onde as actividades de explorao se tm intensificado, principalmente nos blocos em guas ultra-profundas da bacia de Santos.
correspondiam a blocos de guas profundas e ultra-profundas e os restantes a projectos onshore. No Brasil, a Galp Energia tem como parceiros, entre outros, a BG, a Shell e a Petrobras, fazendo esta ltima parte de todos os consrcios em que a Galp Energia participa, na maioria deles como operadora. PORTFLIO
No final de 2010, a Galp Energia detinha participaes num total de 22 projectos de explorao e produo, em parceria com a Petrobras, espalhados por sete bacias sedimentares. Destes projectos, 17
DE EXPLORAO & PRODUO A importncia do Brasil para o segmento de negcio de E&P est directamente relacionada com os activos que esto actualmente a ser desenvolvidos e em produo, mas tambm com aqueles que ainda esto numa fase de estudos exploratrios.
Bacias onde a Galp Energia est presente
Estes activos incluem os blocos no pr-sal da bacia de Santos,

Potiguar
responsveis por cerca de 90% dos recursos contingentes e 97% das reservas 3P da Galp Energia no final
Pernambuco
Amazonas
de 2010. Os trabalhos que tm vindo a ser desenvolvidos nesta bacia, bem como os planos de perfurao previstos para 2011, iro diminuir a incerteza sobre o montante de recursos e a viabilidade econmica desses blocos. Actualmente, a produo oriunda do Brasil, 1,7 mil barris por dia em 2010, ainda pouco significativa, mas o desenvolvimento integral da rea de Lula e Cernambi nos prximos anos tornar o Brasil na principal fonte de produo da Galp Energia.
Brasil
Esprito Santo Campos
Sergipe Alagoas
Santos

Entrega da Declarao de Comercialidade e do plano de desenvolvimento da rea de Lula e Cernambi ANP; Reviso do volume recupervel total da rea de Lula e Cernambi para 8,3 mil milhes de barris de petrleo equivalente; Incio da produo do projecto-piloto no campo Tupi, no Bloco BM-S-11, no pr-sal da bacia de Santos; Teste de longa durao na rea de avaliao de Tupi, com uma produo de 0,6 milhes de barris em 2010.
28
Actividades 02
BACIA DE SANTOS Na bacia de Santos, ao largo da costa brasileira, a Galp Energia est presente em quatro blocos de guas ultra-profundas, com reas que variam entre os 2.075 e os 5.229 quilmetros quadrados, em lminas de gua entre os 1.600 e os 2.500 metros. Estes blocos tm a sua explorao focada no pr-sal, ou seja, nas acumulaes de hidrocarbonetos mais antigos do que a rocha de sal. Por outro lado, por se encontrarem sob uma camada de sal com aproximadamente dois quilmetros de espessura, estes reservatrios so tambm designados de sub-sal. A Galp Energia est presente em seis das dez descobertas nesta bacia: o Tupi, o Iara e o Iracema no Bloco BM-S-11, o Jpiter no BM-S-24, o Bem-te-vi no BM-S-8 e o Caramba no BM-S-21. Na rea de avaliao de Tupi, os trabalhos de ssmica 3D iniciaram-se em 2003 e o poo de descoberta, Tupi 1, foi perfurado em 2006, com a perfurao do poo Tupi Sul em 2007 a confirmar a extenso do reservatrio. Os resultados dos testes de formao ao poo Tupi Sul, bem como as informaes geolgicas e ssmicas existentes, confirmaram o potencial de hidrocarbonetos no pr-sal e estimou-se, em 2007, um volume recupervel de 5 a 8 mil milhes de barris de petrleo e gs natural. A Declarao de Comercialidade, entregue ANP, a 29 de Dezembro de 2010, reviu os volumes divulgados anteriormente, para 8,3 mil milhes de barris de petrleo e gs natural, e marcou o
Bacia martima de Santos
BM-S-11 Cernambi Iara Galp Energia 10% BM-S-24 Bem-te-vi BM-S-8 Galp Energia 14% BM-S-21 Galp Energia 20% Caramba Blocos Galp Energia Lula Galp Energia 20% Jpiter
Brasil
incio formal do desenvolvimento e da produo naquela rea. REA DE LULA E CERNAMBI Para entregar a Declarao de Comercialidade da rea de Lula e Cernambi, foi fundamental toda a actividade exploratria realizada ao longo dos ltimos quatro anos, sobretudo os resultados dos testes de formao e as perfuraes levadas a cabo em 2010, que reafirmaram a presena de reservatrios de boa qualidade e o volume recupervel na rea de avaliao de Tupi. At ao final de 2010 tinham sido perfurados 10 poos nesta rea. PRINCIPAIS ACTIVIDADES EXPLORATRIAS EM 2010 Em Maro de 2010, concluram-se os testes de formao no poo Tupi NE, localizado na rea do plano de avaliao de Tupi, e verificou-se uma produtividade altssima dos reservatrios carbonticos do pr-sal nesta rea. Nos testes de formao realizados, foram medidas vazes na ordem dos 5 mil barris de petrleo
8,3
MIL MILHES DE BARRIS DE PETRLEO E GS NATURAL RECUPERVEL A Declarao de Comercialidade entregue ANP no final de 2010 marcou o incio formal do desenvolvimento e da produo na rea de Lula e Cernambi.
29
02 Actividades
Bloco BM-S-11
leve por dia, com uma densidade de cerca de 28 API . O potencial de

Iara
(1)
contacto petrleo/gua no prospecto, que indicou a maior espessura de rocha com petrleo para esta rea de entre as possibilidades estudadas. No final de 2010, a perfurao do Tupi W, na rea de Tupi/Iracema, comprovou a extenso da acumulao de petrleo leve (cerca de 28 API) at ao extremo oeste da rea do plano de avaliao de Tupi, verificando uma espessura de reservatrio de cerca de 90 metros. Em 2011, o consrcio dar continuidade s actividades de explorao e desenvolvimento no Bloco BM-S-11. Prev-se a perfurao de trs poos de avaliao na rea de Tupi/Iracema, nomeadamente no Tupi Nordeste, no Tupi Oeste e no Iracema Alto. Na rea de Iara, tambm no Bloco BM-S-11, as actividades em 2010 concentraram-se no reprocessamento ssmico e em estudos de preparao de um teste de longa durao. Definiu-se tambm a localizao do poo Iara Horst, cuja perfurao se iniciou no final de 2010. Para 2011, prev-se a perfurao de dois poos de avaliao nesta rea. Nos restantes blocos da bacia de Santos, nomeadamente no Bloco BM-S-8, realizou-se em 2010 o reprocessamento ssmico e a reinterpretao dos prospectos Bigu e Carcar. Prev-se para 2011 a perfurao de dois poos de explorao no Bloco BM-S-8. No Bloco BM-S-24, conduziu-se em 2010 o reprocessamento ssmico e a interpretao de dados e definiu-se a localizao do prximo
produo deste poo foi estimado em cerca de 30 mil barris de petrleo por dia, comprovando a alta capacidade de produo de petrleo leve na rea de Tupi, que havia sido constatada anteriormente por outros poos testados na rea.
Iara
Cernambi
Cernambi
Lula
Lula
O poo Tupi OW, cuja perfurao ficou concluda em Abril de 2010, foi o sexto poo perfurado na rea, e comprovou a existncia de petrleo leve nos reservatrios do pr-sal, localizados em profundidades maiores do que as constatadas pelos poos perfurados anteriormente. O poo Tupi Alto, perfurado numa posio estrutural mais elevada do que os restantes na rea de Tupi, comprovou a descoberta de petrleo com densidade ainda mais leve (cerca de 30 API) do que a densidade mdia verificada nos
EM 2010, A GALP ENERGIA PROSSEGUIU COM O SEU INTENSO PROGRAMA EXPLORATRIO, TENDO OS SEIS POOS PERFURADOS NA REA DE TUPI/IRACEMA CONFIRMADO O ELEVADO POTENCIAL DA REA.
outros poos do campo Tupi (cerca de 28 API). Em Outubro, a perfurao do poo Iracema Norte, em posio estrutural mais baixa do que o poo Iracema, confirmou a profundidade do contacto petrleo/gua. No mesmo ms, a perfurao do poo Tupi SW comprovou que a acumulao de petrleo se estende at ao extremo sul da rea do plano de avaliao de Tupi e que a espessura do reservatrio com petrleo chega a cerca de 128 metros. Os resultados desta perfurao consolidaram as estimativas do volume de hidrocarbonetos da rea. O resultado da perfurao do novo poo teve
(1)
Classificao segundo o American Petroleum Institute.
grande importncia porque definiu, entre outras variveis, o nvel do
30
Actividades 02
poo, que ser perfurado em 2011. Relativamente ao Bloco BM-S-21, as actividades em 2010 focaram-se na aquisio de ssmica 3D, de acordo com as obrigaes previstas no plano de avaliao para este bloco. DESENVOLVIMENTO DO CAMPO BM-S-11 O plano de desenvolvimento dos campos Lula e Cernambi, entregue em simultneo com a Declarao de Comercialidade, prev a instalao de nove FPSO (floating production, storage and offloading), das quais sete sero instaladas na rea de Lula e duas sero instaladas na rea de Cernambi. A primeira FPSO permanente, Cidade de Angra dos Reis, com capacidade de produo de 100.000 barris de petrleo por dia, est j em operao no campo Lula. Prev-se uma FPSO adicional, com capacidade de produo de 120.000 barris por dia, para a rea nordeste do campo de Lula, com previso de entrada em operao em 2013. Em 2014, dever entrar em produo uma FPSO adicional, com capacidade de 150.000 barris de petrleo por dia, destinada ao campo de Cernambi. Em Novembro de 2010, foram contratados seis cascos de FPSO, cada um com uma capacidade de produo de 150.000 barris de petrleo por dia, destinados aos campos de Lula e de Cernambi, no Bloco BM-S-11, e com entrada estimada em operao entre 2015 e 2017.
Projecto - Piloto do campo Lula
I1
P3
Gasoduto Lula Mexilho

P4 I2 P6
P5 P2 P1
Gasoduto Poo de injeco de gua Poo produtor de petrleo Poo produtor de petrleo/ poo injector de gs
O plano de desenvolvimento prev a operao dos primeiros trs mdulos de produo em regime de aluguer, semelhana da FPSO Cidade de Angra dos Reis. Considerando os resultados obtidos e a expectativa de disponibilidade de plataformas de produo, o plano de desenvolvimento actual tem um perfil mais agressivo do que o conceito inicialmente previsto. Assim, o pico de produo est previsto para o perodo de 2019/2020 e o actual prazo de desenvolvimento estende-se at 2037. Sempre que possvel, tentar-se- padronizar os sistemas de produo, de projectos de poos, de equipamentos, de materiais e de servios, considerando o requisito de incorporao de elevado contedo local dos projectos.
31
02 Actividades
O desenvolvimento da rea de Lula e Cernambi ser executado de acordo com as melhores prticas, cumprindo rigorosamente as regulaes aplicveis dos planos da segurana operacional e do ambiente e considerando a sua dimenso. O desenvolvimento ter as seguintes etapas: Perfurao de poos de extenso
O TLD foi conduzido, numa primeira fase, entre Maio de 2009 e Outubro de 2010, apenas atravs da FPSO BW Cidade de So Vicente, que esteve ancorada a cerca de 280 quilmetros da costa do Rio de Janeiro. No final de Outubro de 2010, iniciou-se a produo em TLD de um segundo poo, o Tupi P1, atravs da ligao a uma segunda FPSO, denominada Cidade de Angra dos Reis. At entrega da Declarao de Comercialidade do plano de avaliao de Tupi, a produo de ambas as FPSO neste perodo foi equivalente a 0,6 milhes de barris de petrleo. A produo obedeceu s restries tcnicas e operacionais determinadas pelo organismo regulador da actividade no Brasil, que imps um limite dirio de queima de gs associado ao petrleo produzido durante o TLD. O TLD cumpriu todos os objectivos definidos inicialmente, incluindo a obteno de informao adicional sobre o reservatrio. Esta informao est a ser utilizada para aprofundar os conceitos de desenvolvimento de mdulos de produo a instalar na rea de desenvolvimento de Lula.
DURANTE 2010, CONTINUARAM NO CAMPO TUPI AS ACTIVIDADES DO TESTE DE LONGA DURAO (TLD), QUE TEVE INCIO EM 1 DE MAIO DE 2009, COMO PARTE DO PLANO DE AVALIAO DA REA DE TUPI.
e realizao de testes de longa durao em localizaes onde sero implementadas futuras unidades de produo; Implementao de projectos-piloto para antever a produo, testar tecnologias em escala de campo, avaliar processos de recuperao melhorada, como a injeco de gua em carbonatos e a injeco alternada de gua e gs; Projeco e instalao de unidades de produo com flexibilidade para acomodar a evoluo do comportamento do reservatrio e fluidos produzidos ao longo da vida do campo e que, ao mesmo tempo, sejam robustas e capazes de operar durante muitos anos. Os projectos de produo tero como objectivo maximizar a recuperao de hidrocarbonetos e a reduo de emisses, sobretudo as emisses de dixido de carbono para a atmosfera. TESTE DE LONGA DURAO Durante 2010, continuaram no campo Tupi as actividades do TLD, que teve incio em 1 de Maio de 2009, como parte do plano de avaliao da rea de Tupi.
32
Actividades 02
PROJECTO-PILOTO Em Outubro de 2010 entrou em operao a FPSO Cidade de Angra dos Reis, o primeiro sistema definitivo de produo instalado na rea de Tupi, no pr-sal da bacia de Santos.
medidas necessrias para permitir a permanncia deste primeiro mdulo de produo naquele local por um perodo de 27 anos. Em funo dos resultados da fase inicial e aps a anlise de viabilidade tcnico-econmica, considerar-se- acrescentar, a partir de 2013, a interligao de mais poos para a manuteno do patamar de produo da FPSO. A serem realizados, estes poos faro parte do desenvolvimento complementar de Lula. O sistema-piloto complementar os dados tcnicos recolhidos durante o TLD com informaes crticas sobre o reservatrio e a produo, indispensveis concepo das futuras unidades que iro operar no pr-sal. Os dados a obter com o projecto-piloto permitiro definir a estratgia mais adequada para o desenvolvimento daquela rea, nomeadamente a optimizao do nmero de poos, a sua geometria, o tipo de estimulao e a sua localizao. O projecto permitir avaliar o escoamento do petrleo nas linhas submarinas, o desempenho dos sistemas submarinos de recolha de produo, incluindo os risers, e o desempenho da unidade de processamento, sobretudo os sistemas de separao e injeco de dixido de carbono. Alm disso, o projecto-piloto permitir avaliar o desempenho de diversos mtodos de recuperao suplementar, que so fundamentais para aumentar o factor de recuperao dos reservatrios.
FPSO Cidade de Angra dos Reis.
Na fase inicial do projecto-piloto no campo de Lula, prev-se um total de nove poos, que sero interligados individualmente FPSO Cidade de Angra dos Reis atravs de linhas e de risers flexveis. No pico de produo prev-se que estejam ligados FPSO seis poos produtores de petrleo, um poo injector de gs, um poo injector de gua e outro capaz de injectar gua e gs alternadamente. O petrleo produzido escoado atravs de navios para terminais instalados em terra e o gs natural tratado, comprimido e exportado por um gasoduto com um comprimento de 217 quilmetros at plataforma de Mexilho, que opera num campo de gs em guas rasas na mesma bacia. Este gasoduto foi instalado e est a ser testada a exportao de gs natural para terra, atravs de um gasoduto de 137 quilmetros de extenso, para uma unidade de tratamento de gs. Nesta unidade, o gs ser tratado antes de ser distribudo para o mercado consumidor. Parte do gs natural ser tambm aproveitado para gerar energia a bordo e, eventualmente, para ser reinjectado no reservatrio, no processo de produo, com o objectivo de avaliar a eficincia do mtodo de recuperao atravs da injeco de gs. Em funo do comportamento do reservatrio, sero tomadas as
100.000
BARRIS DE PETRLEO POR DIA Esta FPSO possui uma capacidade de processamento de 100.000 barris de petrleo por dia, de cinco milhes de metros cbicos de gs natural por dia e uma capacidade de injeco de gua de 100.000 barris por dia.
33
02 Actividades
Gasodutos da bacia de Santos
PROJECTO DE LIQUEFACO DE GS NATURAL NA BACIA

Cabinas
anlise do potencial remanescente do bloco, o consrcio decidiu prosseguir para o segundo perodo exploratrio e perfurar um poo de explorao adicional em 2011. Na sequncia da solicitao por parte do consrcio, a ANP prolongou o prazo do segundo perodo exploratrio at 31 de Dezembro de 2012. Na bacia de Potiguar, a Galp Energia detm uma participao de 20% em dois consrcios com interesses em cinco blocos de guas profundas. Todos os blocos so operados pela Petrobras. Em 2010, realizou-se um levantamento de dados electromagnticos e os trabalhos de interpretao ssmica prosseguiram. Foi identificado um primeiro alvo a investigar na primeira sondagem exploratria, prevista para 2011. Nas guas rasas da bacia de Santos, onde a Galp Energia detm uma participao de 20% em trs blocos, numa parceria com a Petrobras e a Q. Galvo, as actividades de 2010 basearam-se na interpretao dos dados ssmicos 3D. Foi identificada uma estrutura, o prospecto Enseada, que ser investigada atravs de um poo exploratrio em 2011. Na bacia de Campos, a Galp Energia
DE SANTOS A Galp Energia participa na joint venture que estuda actualmente a
Brasil
Caraguatatuba
Rio de Janeiro
melhor opo para o escoamento do gs do pr-sal da bacia de Santos, sendo as alternativas a construo de
14
6K
m
Mexilho
uma unidade de liquefaco de gs natural flutuante (FLNG) e a construo

Iara Floating LNG
20
0K
m
Lula
de um segundo gasoduto. Durante 2010 foram executados os trs projectos de engenharia FEED (Front-End Engineering and Design) contratados para a FLNG e foram definidos os principais aspectos do enquadramento econmico da unidade. Em 2011, ser identificada a
Cernambi Gasoduto existente Gasoduto a ser construdo
A GALP ENERGIA CONTINUA A APOSTAR EM SOLUES INOVADORAS, CAPAZES DE RESPONDER S MAIS DESAFIANTES NECESSIDADES PARA O DESENVOLVIMENTO DOS CAMPOS NO PR-SAL DA BACIA DE SANTOS.
melhor opo. Se o projecto FLNG for vencedor, ser decidido o lanamento do concurso da construo e da operao da unidade de FLNG. A concluso da FLNG est prevista para o final de 2015, se esta for a soluo escolhida. A Galp Energia detm 16,3% de participao nesta joint venture. OUTROS PROJECTOS OFFSHORE A Galp Energia, com 20%, parceira da operadora Petrobras num bloco offshore situado na bacia de Esprito Santo. Este bloco tem uma rea de 722
detm uma participao de 15% no bloco offshore C-M-593. Este bloco encontra-se na proximidade de vrios campos onde houve diversas descobertas. Em 2010, analisaram-se os dados obtidos no levantamento ssmico 3D conduzido em 2009 e foram identificados prospectos que sero investigados atravs da perfurao de poos exploratrios. Como consequncia, em Maro
Bacia martima de Esprito Santo

Peroa
quilmetros quadrados e est localizado numa lmina de gua que varia entre os 2.000 e os 2.200 metros. Em 2010, foi perfurado o primeiro poo exploratrio,
Brasil
Cangoa
Golfinho
Brasil
denominado Ambrsia. Os reservatrios alvo desta sondagem revelaram no serem portadores de hidrocarbonetos, o que conduziu ao abandono definitivo do poo. Aps a
BM-ES-31
Bloco Galp Energia Campos produtores
34
Actividades 02
de 2011, o consrcio ir solicitar ANP a passagem ao segundo perodo exploratrio, assumindo a obrigatoriedade de perfurar um poo exploratrio.
Declarao de Comercialidade, passando a designar-se Campo de Andorinha, Campo de Andorinha Sul e Campo Sanhau. Durante o ano de 2010, as actividades
Na bacia de Pernambuco, onde a Galp Energia detm 20% em trs blocos, numa parceria com a Petrobras, a actividade concentrou-se no programa ssmico 3D. O processo de aquisio decorreu de Novembro de 2009 a Fevereiro de 2010. O processamento destes dados dever estar concludo em Fevereiro de 2011 e sero analisados e interpretados at ao final de 2011, com o objectivo de investigar a presena de estruturas potenciais com capacidade para reterem hidrocarbonetos. PROJECTOS ONSHORE A Galp Energia est presente em projectos onshore em trs bacias, em parceria com a Petrobras: Sergipe/Alagoas, Potiguar e Amazonas. A Galp Energia a operadora dos dois blocos que detm, na bacia de Sergipe/Alagoas, e de nove dos catorze blocos onde detm interesses na bacia Potiguar. Apesar das operaes onshore no serem comparveis em dimenso com as do offshore brasileiro, a Galp Energia encara a sua participao, no s como uma forma de adquirir experincia como operadora, mas tambm como forma de aumentar os nveis de produo no Brasil. Na bacia de Potiguar, quatro poos de avaliao, efectuados em 2010, confirmaram as descobertas de petrleo leve, de gs e condensados. Na sequncia dos planos de avaliao, estas descobertas mereceram a
da Galp Energia na bacia de Sergipe/Alagoas focaram-se na perfurao de trs poos de avaliao das descobertas Sati, Ananda e Krishna e tambm num poo de explorao numa nova estrutura no Bloco SEAL-T-429. Com base nos resultados obtidos, foi emitida a Declarao de Comercialidade da descoberta Sati, que passou a designar-se Campo de D-R-Mi. Na bacia de Amazonas, onde a Galp Energia detm participaes em trs blocos, as actividades em 2010 continuaram focadas na preparao das campanhas de aquisio ssmica 2D e 3D, que devero decorrer em 2011.
A GALP ENERGIA OPERADORA DE UM TOTAL DE 11 BLOCOS ONSHORE NO BRASIL.
Participaes onshore no nal de 2010

Bacia Sergipe/Alagoas Potiguar Amazonas Nmeros de blocos 2 14 3 Nmeros de blocos operados 2 9 Participao da Galp Energia 50% 50% 40%
Total de recursos contingentes (3C) de 3Mboe, no nal de 2010.
35
02 Actividades
ANGOLA
A Galp Energia iniciou a sua actividade em Angola em 1982, no campo Safueiro, e participa actualmente na explorao e na produo de petrleo em quatro blocos offshore Bloco 14, Bloco 14K-A-IMI (Lianzi), Bloco 32 e Bloco 33 e num projecto integrado de explorao e produo de gs offshore com a Sonags. Actualmente, a maioria da produo da Galp Energia provm das suas actividades no Bloco 14 em Angola. Em Agosto de 2009, teve incio a produo da CPT (Compliant Piled Tower) do campo Tmbua-Lndana (TL), localizado no Bloco 14. PORTFLIO
CPT do campo BBLT no Bloco 14 em Angola.
actualmente em produo. A produo da CPT do campo Tmbua-Lndana, que teve incio em 2009, contribuiu significativamente para o aumento de produo no Bloco 14, ajudando a compensar o declnio natural da produo dos campos mais maduros. No Bloco 14, para alm dos campos em produo, a Galp Energia continuou as actividades de explorao e de desenvolvimento. este o caso das reas de Negage, Gabela, Lucapa, Malange e Menongue. Fora do Bloco 14, o portflio de explorao da Galp Energia inclui as participaes no Bloco 14K-A-IMI (Lianzi), no Bloco 32 e no Bloco 33, que continuam a ser sujeitos a trabalhos exploratrios. O desenvolvimento destes blocos ir apoiar o crescimento futuro de produo em Angola. A Galp Energia participa, desde o final de 2007, no consrcio que visa desenvolver o primeiro projecto integrado de gs natural em Angola, o Angola LNG II. O objectivo pesquisar, explorar, certificar e produzir reservas de gs natural. No mbito do desenvolvimento das reas em explorao em Angola, a Galp Energia elaborou um plano exploratrio e de desenvolvimento para 2011 que abranger as reas do Bloco 14, do Bloco 32, do Bloco 33
DE EXPLORAO & PRODUO O Bloco 14 actualmente o maior contribuidor para a produo de petrleo da Galp Energia. At entrada em produo, em 2009, do teste de longa durao do primeiro mdulo do Tupi no Brasil, era o nico activo que a Empresa tinha em produo. Este bloco, onde a Galp Energia produz petrleo desde Dezembro de 1999, constitudo por oito reas de desenvolvimento: Kuito, Benguela-Belize-Lobito-Tomboco (BBLT), Tmbua-Lndana, Negage, Gabela, Malange, Lucapa e Menongue. As trs primeiras reas de desenvolvimento correspondem aos campos

As reservas (2P) net entitlement e os recursos contingentes (3C) atingiram 20 milhes de barris de petrleo e 221 milhes de barris de petrleo, no nal de 2010; Produo working interest de 6,5 milhes de barris em 2010; CPT do campo Tmbua-Lndana, situado no Bloco 14, em Angola, com produo de 1,6 milhes de barris; Continuao das actividades que permitiro desenvolver outras reas do Bloco 14.
36
Actividades 02
e do projecto Sonags, num total de 13 poos de explorao, avaliao e desenvolvimento. PRODUO Em 2010, a Galp Energia registou uma produo mdia working interest de 17,8 mil barris dirios, 28% acima do registado em 2009. Para esta subida, contribuiu a CPT do campo TL, que obteve uma produo working interest de cerca de 4,4 mil barris dirios. O campo BBLT continuou a ser o campo com maior peso, com uma produo de 11,5 mil barris de petrleo por dia, o que representa 65% do total da produo working interest do Bloco 14. Em 2010, a produo mdia net entitlement atingiu os 10,1 mil barris de petrleo por dia, um aumento de 13% em relao a 2009. Este aumento seguiu a tendncia positiva da produo working interest, apesar de ter sido afectada pela descida da produo nos campos BBLT e Kuito. Esta descida da produo nos campos BBLT e Kuito deveu-se ao contrato de partilha de produo (PSA) que caracteriza os contratos de concesso em Angola. DESENVOLVIMENTO Em 2010, foi aprovado o plano de desenvolvimento original do campo BBLT. Com o objectivo de estabelecer um plano de desenvolvimento complementar para 2011, executou-se um levantamento ssmico 4D, cujo processamento e interpretao ocorrero em 2011. Durante parte de 2011, a sonda de perfurao incorporada
na torre de BBLT ser sujeita a trabalhos necessrios ao processo de recertificao. Em 2010, continuaram os estudos de viabilidade tcnica e econmica no campo Kuito para identificar a soluo mais adequada ao prolongamento da vida do campo. Os parceiros do bloco chegaram a um consenso, decidindo manter a produo com a mesma FPSO at 2014, quando se esgota o prazo vivel de certificao operacional. O plo de produo da CPT do campo TL est situado a cerca de 80 quilmetros da costa, numa lmina de gua de aproximadamente 366 metros de profundidade. O seu plano de desenvolvimento prev o pico de produo em 60 mil barris de petrleo por dia, que dever ser atingido em 2011. Em 2010, foram perfurados oito poos de produo e dois injectores de gua constantes do plano de desenvolvimento. Em 2011, prev-se a perfurao de mais oito poos, dos quais cinco injectores e trs produtores.
Concesses de petrleo em Angola Congo 14K RD Congo 14
32 33
Angola
Luanda
Blocos Galp Energia
Produo working interest por campo em 2010 (mbopd) 1,8 4,4
Produo (mbopd) 17,8 13,9 8,9 10,1
2009 Produo mdia working interest
2010 Produo mdia net entitlement
11,5
Kuito BBLT Tmbua-Lndana
37
02 Actividades
Tambm no Bloco 14, a Galp Energia
Relativamente descoberta no poo Menongue, localizado na ZIC, ainda se aguarda o esclarecimento sobre o enquadramento contratual para esta rea. Em 2010, realizou-se o reprocessamento ssmico e preparou-se um plano de avaliao da descoberta. Para 2011, est prevista a perfurao de um novo poo na rea e a aquisio de dados geofsicos de natureza electromagntica. Em 2010, no Bloco 14K-A-IMI, onde a Galp Energia detm uma participao de 4,5%, prosseguiu a elaborao de estudos sobre o plano de desenvolvimento da descoberta Lianzi e do respectivo projecto de execuo e contratao. O FEED do projecto de construo foi praticamente finalizado. A opo tcnica adoptada para o desenvolvimento do projecto foi a ligao daquela descoberta com a plataforma de BBLT.
O AUMENTO DE 28% DA PRODUO WORKING INTEREST EM ANGOLA DEVE-SE SOBRETUDO MAIOR PRODUO DO CAMPO BBLT E DO MAIOR CONTRIBUTO DA CPT DO CAMPO TMBUA-LNDANA.
prosseguiu as actividades que permitiro o desenvolvimento das reas que no esto ainda em produo no bloco. Em Lucapa, prosseguiram os estudos com vista escolha do conceito de desenvolvimento mais adequado para este campo. Em 2010, foi perfurado um poo de avaliao, o Lucapa-6, que, aps a integrao dos dados, em 2011, poder conduzir a estudos de um FEED a partir do
Consrcio do Bloco 14 9% 20%
segundo trimestre do ano. Em Malange, para uma das reas de desenvolvimento do Bloco 14, aps a perfurao em 2009 e 2010 do poo
31%
Malange-2, foi emitida a Declarao de Descoberta Comercial e foi apresentado o plano de desenvolvimento da descoberta. No segundo trimestre de 2011, assim que houver a aprovao da concessionria e a definio da rea de desenvolvimento, devero iniciar-se os estudos de engenharia (pr-FEED). Nos campos Negage e Gabela, as avaliaes tcnicas continuaram em 2010 para encontrar uma soluo economicamente vivel para o desenvolvimento daquelas descobertas. Neste contexto, o operador do Bloco 14 apresentou concessionria um pedido de fuso da rea de desenvolvimento de Gabela com a rea de Tmbua-Lndana. Quanto ao campo de Negage, a Galp Energia aguarda uma clarificao sobre a localizao na fronteira entre a Repblica Democrtica do Congo e Angola, ou seja, numa zona de interesse comum (ZIC).
20%
20%
Galp Energia Chevron, operador Total Eni Sonangol
38
Actividades 02
A Galp Energia tem uma participao de 5% no consrcio do Bloco 32. Em 2010, concluiu-se a perfurao dos poos Colorau 2 e 2A, com o objectivo de verificar a extenso do jazigo na regio sudeste da rea de desenvolvimento. Estas actividades resultaram do facto de a descoberta feita pelo poo Colorau-1 ser uma acumulao de petrleo geologicamente muito complexa, que se tornou muito relevante para o consrcio que explora o Bloco 32 devido sua dimenso. Durante 2010, a concessionria aprovou as coordenadas provisrias para as reas de desenvolvimento do bloco, bem como o conceito de split hub para o desenvolvimento da rea de Kaombo (antigo Hub Center South East). Ainda em 2010, prosseguiu o estudo do tie-back das descobertas Alhos e Cominhos a um plo de produo de um bloco adjacente ao Bloco 32. Para 2011, prev-se a perfurao do poo Mostarda-3 e a conduo de estudos geofsicos dos reservatrios. No Bloco 33, onde a Galp Energia tem uma participao de 5,33%, foram conduzidos em 2010 estudos geolgicos e o reprocessamento ssmico para apoiar um programa de aquisio ssmica em 2011. Com base nesses estudos e nas perspectivas para a rea de Calul, foi aprovada a execuo de um novo poo, o prospecto Cal-E2, a ser perfurado em 2011.
Angola: principais reas de desenvolvimento no Bloco 32
ALH-1 ACF-1 CLR-1 CLR-2/2A MNJ-1.G1
PIM-1.T1 COM-1.T1 COL-1.T1.G2
Caril Gindungo
CRL-1
GIN-1
GEN-2 CAN-1 GEN-1 MOS-1,2 LOU-1 Poo perfurado COE-1 2 3 SAL-1 4 SRT-1
Gengibre Canela
Mostarda Louro Salsa
PROJECTO INTEGRADO DE GS EM ANGOLA A Galp Energia participa, desde o final de 2007, no consrcio para o desenvolvimento do primeiro projecto integrado de gs natural em Angola, o Angola LNG II. Em 2010 deu-se a maturao de trs prospectos para perfurao em 2011 e em 2012. Iniciou-se tambm a perfurao no Bloco 2 do poo exploratrio Garoupa-2, que ainda se encontrava em perfurao no final de 2010.
Consrcio do projecto Angola LNG II 10% 20% 10%
40% 20%
Galp Energia Sonags, operador
Eni Gas Natural
Exem
39
02 Actividades
Bacia Rovuma
MOAMBIQUE
A Galp Energia detm desde 2007 uma participao de 10%
rea 4
e magnticos. Foi tambm efectuada a aquisio de ssmica 3D, que foi processada. Elaboraram-se tambm diversos estudos geolgicos, com colheita de amostras abaixo do fundo do mar, seabed cores e interpretao ssmica 2D e 3D. Aps a anlise dos dados existentes e da avaliao do potencial dos blocos, decidiu-se que quatro blocos passariam ao segundo perodo exploratrio e que o Bloco A seria devolvido, o que se concretizou em Novembro de 2010. No final de 2010, perfurou-se o primeiro poo de explorao, no Bloco C, cuja avaliao j em 2011 concluiu que foi um poo seco, sendo que a informao recolhida ser importante para o programa de perfurao futuro a realizar no bloco. A actividade de perfurao para 2011 prev a perfurao de outro poo de explorao no Bloco C.
na explorao da rea 4 na bacia do Rovuma. O final do prazo de explorao desta rea, que est dividido em trs perodos, est previsto para Fevereiro de 2015. A interpretao ssmica realizada identificou diversos prospectos com potencial acima do inicialmente previsto, o que conduziu ao planeamento doutra campanha de 1.520 quilmetros quadrados de
rea 1 Onshore
Moambique
Maputo
Ssmica Ssmica 2D Ssmica 3D
ssmica 3D, finalizada em Junho de 2010. A rea abrangida por esta campanha ssmica encontra-se localizada a norte da campanha realizada em 2008 e teve como objectivo estudar os prospectos, alguns dos quais candidatos realizao de poos de explorao aps a elaborao de uma ordenao por potencialidade e risco. Os dois primeiros poos de explorao esto previstos para 2011. Os estudos realizados at ao momento indicam que ser potencialmente uma rea favorvel ocorrncia de gs natural.
PORTUGAL
Em 2010, concretizou-se a transferncia da operao dos blocos da bacia do Alentejo, anteriormente operados pela Tullow Oil, para a Petrobras, que passou a deter uma participao de 50% naquela bacia.
Consrcio dos blocos em Timor-Leste 10%
TIMOR-LESTE
A participao de 10% da Galp Energia
A Galp Energia aumentou a sua participao de 10% para 50%. O consrcio da bacia de Peniche formado pela operadora Petrobras, com 50%, pela Galp Energia, com 30%, e pela Partex, com 20%. Os trabalhos realizados durante 2010 incluram estudos geolgicos e geofsicos, com o objectivo de compreender o sistema petrolfero da bacia do Alentejo e identificar e avaliar os prospectos potenciais que podero
10%
nas actividades de explorao e produo em Timor-Leste remonta a 2007 nos Blocos A, B, C, E e H. O perodo de explorao est dividido em trs fases, devendo estar concludo
80%
Galp Energia Kogas Eni, operador
em Novembro de 2013. Durante a primeira fase de explorao, realizou-se a aquisio de ssmica 2D e foram adquiridos dados de gravimetria
40
Actividades 02
vir a ser alvo de uma aquisio ssmica 3D em 2011. Teve incio em 2010, e ir prolongar-se por 2011, o reprocessamento de cerca de 2.000 quilmetros de linhas ssmicas 2D, adquiridas em 2008, sobre os Blocos Camaro e Amijoa, na bacia do Alentejo. Este reprocessamento visa melhorar a imagem ssmica desta regio de grande complexidade geolgica para prosseguir com a avaliao do potencial destes blocos e a maturao de leads.
estudos durante o ano de 2011, para poder decidir a posterior aquisio de ssmica 3D.
Aquisio ssmica 2D e 3D nas bacias de Peniche e Alentejo

Sismica Ssmica 2D Ssmica 3D Possvel rea de ssmica 3D
GUIN EQUATORIAL
A Galp Energia detm uma participao de 5% para a construo potencial de um segundo trem de liquefaco de gs natural na Guin Equatorial, beneficiando de algumas das infra-estruturas j existentes para o primeiro trem. O consrcio integra tambm a Sonagas,
Bacia de Peniche
Portugal
Lisboa
No incio de 2010 decorreu o processo de aquisio ssmica 3D localizada, na bacia de Peniche, para os Blocos Ostra e Mexilho, o qual foi concludo em Dezembro de 2010. O processamento ssmico destes dados ir prolongar-se para alm do terceiro trimestre de 2011, prevendo-se o incio da sua interpretao e da integrao em estudos geolgicos.
com 50%, a empresa petrolfera nacional, a E.ON Ruhrgas, com 25%, a Union Fenosa Gas, com 5% e o Governo da Guin Equatorial, com 15%. Em 2010, foram avaliadas as quantidades de gs natural disponveis para o projecto e definiu-se o modelo de negcio a implementar. Em 2011, as actividades iro concentrar-se na elaborao de um estudo de viabilidade do projecto e na
Bacia do Alentejo
URUGUAI
Em 2009, a Galp Energia participou na primeira ronda de licitao de licenas offshore no Uruguai. As reas 3 e 4 da bacia de Punta del Este foram atribudas ao consrcio integrado pela Galp Energia. A Galp Energia tem uma participao de 20% no consrcio, a par da Petrobras, com 40% (operadora da rea 4) e da YPF (operadora da rea 3) com 40%. O ano de 2010 focou-se em estudos e na interpretao de ssmica 2D. O consrcio dar continuidade a estes
assinatura de acordos preliminares de fornecimento de gs natural.
VENEZUELA
Durante o ano de 2010, a Galp Energia manteve a parceria com a empresa petrolfera estatal venezuelana PDVSA, quer no projecto de certificao de reservas do Bloco Boyac 6, na faixa petrolfera do Orinoco, quer nos projectos de GNL que iro aproveitar o gs natural proveniente dos campos de explorao das plataformas Deltana e Mariscal Sucre. A deciso final de investimento nestes projectos est prevista para o final de 2011.
41
02 Actividades
REFINAO & DISTRIBUIO

O segmento de negcio de R&D agrupa vrias componentes da cadeia de valor do petrleo, desde o seu aprovisionamento at comercializao dos produtos refinados junto do cliente final. A Galp Energia explora duas refinarias, em Sines e em Matosinhos, cujos produtos refinados so comercializados predominantemente na rede de distribuio da Empresa, situada maioritariamente na Pennsula Ibrica, mas tambm em frica.
Peso do segmento de negcio R&D no resultado operacional RCA em 2010 14%
Crude processado (mbopd) Margem de refinao Galp Energia ($/bbl) Vendas de produtos refinados (Mton)
Principais indicadores
2007 2008 2009 2010
252 5,5 16,3 1,5 9,7 1.038 2,9 210 435 261 168
245 4,4 16,6 1,5 10,1 1.509 2,8 428 540 373 1.245
213 1,5 17,3 1,5 11,7 1.451 2,7 467 295 79 456
232 2,6 17,3 1,6 11,0 1.436 2,9 509 394 201 800
46%
Custos operacionais lquidos das refinarias (/bbl) Vendas a clientes directos (Mton) Nmero de estaes de servio na Pennsula Ibrica
40%
Refinao & Distribuio Gas & Power Explorao & Produo
Vendas por posto (000 m3) Nmero de lojas de convenincia na Pennsula Ibrica EBITDA RCA (M) Resultado operacional RCA (M) Investimento (M)

Instalao de uma unidade de hydrocracker na renaria de Sines, bem como de uma unidade de vcuo e de uma unidade visbreaker na renaria de Matosinhos; Captura de sinergias resultantes da integrao total das ex-liais ibricas da Agip e da ExxonMobil; Regresso ao regular funcionamento da actividade das renarias aps o incidente na renaria de Sines ocorrido em 2009.
42
Actividades 02
ESTRATGIA
A estratgia do segmento de negcio R&D consiste em racionalizar as condies de explorao, de modo a alcanar nveis superiores de rendibilidade e eficincia. Assim, a converso das refinarias de Sines e de Matosinhos, que permitir uma produo mais alinhada com a procura de produtos petrolferos na Pennsula Ibrica, bem como a consolidao da rede de distribuio ibrica, atravs da captura das sinergias provenientes da aquisio das ex-filiais ibricas da ExxonMobil e da Agip, so iniciativas em curso que convergem para tornar este segmento de negcio numa actividade geradora de cash flows mais slidos e estveis.
16 pases e produz um leque amplo de produtos, onde se destacam as gasolinas e os destilados mdios. Em 2010, a Galp Energia adquiriu 83,9 milhes de barris de crude. As ramas sweet, caracterizadas por um baixo teor de enxofre, representaram 65% do total de crude adquirido, em consequncia do modelo de optimizao de produo que calcula o mix de crudes em funo da maximizao da margem de refinao. A diversidade das fontes de fornecimento da Galp Energia manteve-se, com a costa ocidental africana Angola, Nigria, Guin Equatorial e Camares a manter a posio de liderana, com 32% do crude importado.
5% 11% 19% 32% Origem do crude em 2010
EM 2010, A GALP ENERGIA ADQUIRIU 83,9 MILHES DE BARRIS DE CRUDE.
O equilbrio entre o perfil de
APROVISIONAMENTO, REFINAO, LOGSTICA

A Galp Energia possui um aparelho refinador integrado com capacidade de processamento de 310 mil barris dirios, repartido pela refinaria de Sines (220 mil barris dirios) e pela refinaria de Matosinhos (90 mil barris dirios), ambas localizadas no litoral ocidental portugus. Em 2010, a Galp Energia processou nas suas refinarias 232 mil barris por dia, correspondendo a uma taxa de utilizao de 75%.
produo e o padro da procura nos mercados naturais da Galp Energia requer operaes de importao de produtos petrolferos para o normal abastecimento do mercado, destacando-se as importaes de gasleo, que no ano de 2010 atingiram 218 mil toneladas.
12% 2%
frica Ocidental Norte de frica Amrica do Norte Amrica do Sul
19%
Mar do Norte Mdio Oriente Ex-URSS
REFINAO
O ano de 2010 foi marcado pelo regresso ao regular funcionamento da actividade das refinarias, aps o incidente na fbrica de utilidades na refinaria de Sines, ocorrido no
APROVISIONAMENTO
O aparelho refinador da Galp Energia processa crudes provenientes de mais de
incio de 2009, e pelo progresso dos trabalhos de converso das refinarias de acordo com o plano inicial.
43
02 Actividades
Tipos de crude processados em 2010 11% 28% 19%
Num constante esforo de optimizao, a Galp Energia implementou um projecto de reduo de custos fixos, com o objectivo de manter a rendibilidade em cenrios de margens baixas. Assim, em alternativa s paragens gerais para manuteno das refinarias, que vigoravam at final de 2010, sero realizadas paragens parciais, o que de futuro minimizar o nmero de unidades paradas em simultneo, com optimizao dos trabalhos de manuteno e respectiva reduo de custos.
matrias-primas, sobretudo nafta e gasleo pesado. Os gasleos e as gasolinas mantiveram o predomnio na estrutura de produo, onde representaram cerca de 35% e 24%, respectivamente. O peso dos consumos e quebras sofreu uma ligeira reduo em relao ao ano anterior, para 7,3% do total de matrias-primas processadas, em consequncia da melhoria do desempenho energtico da refinaria de Sines depois da entrada em funcionamento da respectiva central de cogerao.
41%
Leves Mdios Pesados Condensados
Perfil de produo em 2010 7% 3% 24% 17% 3%
A taxa de utilizao da capacidade de destilao das refinarias foi de 75% no ano de 2010, um aumento em relao a 2009 que ficou a dever-se, principalmente, paragem de seis semanas na produo, no
2%
LOGSTICA
Durante o ano de 2010, a Galp Energia remodelou as infra-estruturas do terminal petroleiro de Leixes e do terminal de granis lquidos de Sines, com vista a adapt-los aos novos investimentos nas refinarias e a aumentar a sua segurana e fiabilidade, ao mesmo tempo que continuaram a ser racionalizados os activos logsticos da Empresa, de modo a adaptar a sua dimenso e localizao envolvente de mercado. Neste contexto, o parque de Aveiro, uma infra-estrutura logstica de importao e armazenagem de combustveis, foi alienado durante o ano.
primeiro trimestre de 2009, na sequncia do incidente na fbrica de utilidades da refinaria de Sines.
8%
35%
Gases Gasolinas Aromticos Gasleo Jet Fuis Outros C&Q
Ao mesmo tempo, a paragem programada para manuteno na refinaria de Matosinhos e a poltica de optimizao da produo em funo das margens de refinao afectaram negativamente a taxa de utilizao em 2010. Durante o ano de 2010, as refinarias processaram 84,7 milhes de barris, dos quais 60% foram crudes pesados e mdios, em consequncia do aproveitamento do diferencial de preo entre crudes pesados e leves. Para alm do crude, que representou 92% dos 12,3 milhes de toneladas de matria-prima processada em 2010, foi tambm processado 1 milho de toneladas de outras
44
Actividades 02
VENDAS DE PRODUTOS PETROLFEROS

Em 2010, foram vendidos 17,3 milhes de toneladas de produtos refinados, um valor em linha com as vendas de 2009. As vendas a clientes directos representaram 64% do total de vendas de produtos refinados. O rcio de cobertura da actividade de refinao na Pennsula Ibrica, que mede as vendas a clientes directos na Pennsula Ibrica sobre a mdia da produo de produtos refinados dos ltimos trs anos, foi de 92%. O volume de exportaes de produtos refinados foi de 2,8 milhes de toneladas, mais 14% do que em 2009, sendo os produtos mais exportados a gasolina (36%) e o fuelleo (30%), que registaram um aumento face a 2009, de 21% e 30%, respectivamente. Em 2010, a Galp Energia consolidou a sua posio nos mercados onde Vendas de produtos refinados por segmentos em 2010 20% actua, alargando a base de clientes em mais de 10 novos mercados distribudos pelos vrios continentes. Como exemplo, a grande procura de gasolina RBOB (reformulated blends for oxygenate blending) e convencional permitiu uma penetrao rpida do mercado mexicano. Por seu lado, a Amrica Central, os Estados Unidos, o Extremo Oriente e o Golfo Prsico so mercados estratgicos onde a Galp Energia continua a consolidar a sua posio.
Estao de servio da Galp Energia.
Exportaes por produto em 2010 7% 13% 3% 3% 5% 1% 2% 30%
Exportaes por pas em 2010 14% 6% 4% 16% 18% 21%
16%
64%
36%
Vendas a clientes directos Exportaes Outros operadores
3%
EUA Mxico Gr-Bretanha Holanda Grcia
10%
Gibraltar Sua Irlanda Outros
8%
Fuelleo Gasolinas Gasleo GPL
Lubrificantes Nafta qumica Aromticos Betumes Jet
45
02 Actividades
PRINCIPAIS ACTIVOS DE REFINAO

REFINARIA DE SINES
ENTRADA EM FUNCIONAMENTO
1979
CAPACIDADE DE ARMAZENAGEM
3.056 MM3 507
CAPACIDADE DE REFINAO TIPOLOGIA
220 mil barris de petrleo/dia Cracking

NDICE DE COMPLEXIDADE DE NELSON
NMERO DE EMPREGADOS
Produo de gasolinas reformuladas desde os anos 90 para exportao para o mercado norte-americano. Inclui duas unidades de destilao a vcuo, um FCC (fluid catalytic cracking) e um visbreaker, e duas unidades de hidrodessulfurao de gasleo.
6,3 7,8
NDICE DE SOLOMON
REFINARIA DE MATOSINHOS
ENTRADA EM FUNCIONAMENTO
1969
CAPACIDADE DE ARMAZENAGEM
1.910 MM3 478
CAPACIDADE DE REFINAO TIPOLOGIA
90 mil barris de petrleo/dia Hydroskimming

NDICE DE COMPLEXIDADE DE NELSON
NMERO DE EMPREGADOS
Produo de paraxileno, ortoxileno, tolueno e benzeno para o mercado portugus e de exportao. Inclui uma fbrica de combustveis, uma fbrica de aromticos, uma fbrica de leos base e uma unidade de mistura de lubrificantes.
9,4 8,0
NDICE DE SOLOMON
AUMENTAR A EFICINCIA ENERGTICA DAS REFINARIAS

Em paralelo com a execuo do projecto de converso, est a ser implementado o projecto de eficincia energtica das refinarias, com o objectivo de diminuir os consumos especficos das diversas unidades das refinarias. Este projecto engloba diversas aces e investimentos, como a introduo de novos processos, a renovao de diversos equipamentos e a instalao de centrais de cogerao em ambas as refinarias, com a de Sines em funcionamento desde 2009. Em 2011, a entrada em funcionamento da central de cogerao de Matosinhos ir contribuir, em conjunto com a de Sines, para a melhoria do desempenho energtico das refinarias, compensando o efeito negativo do maior nmero de unidades de refinaria que resultar do projecto de converso, atravs da diminuio do custo de energia trmica das refinarias, da reduo das emisses de xidos de enxofre e de azoto a nvel local, e de CO2 (dixido de carbono) a nvel nacional.
46
Actividades 02
PROJECTO DE CONVERSO O projecto de converso das refinarias, iniciado em 2008, visa optimizar a utilizao da capacidade do aparelho refinador, ajustando o perfil de produo s necessidades do mercado ibrico, com o aumento da produo de gasleo e a diminuio da produo de fuelleo, em funo do mix de crudes. Os trabalhos do projecto de converso das refinarias avanaram em 2010 de acordo com o planeado, ou seja, ficaram concludos os trabalhos de construo civil e instalados os principais equipamentos, entre os quais a colocao de uma unidade de hydrocracker na refinaria de Sines e a instalao de uma unidade de vcuo e de uma unidade visbreaker na refinaria de Matosinhos. Durante o ano, os trabalhos centraram-se na instalao dos pipings e ficou concluda a construo de novas infra-estruturas de armazenagem nas refinarias de Matosinhos e de Sines, fundamentais face ao aumento das necessidades de matrias-primas decorrentes do arranque das novas unidades das refinarias. O ano ficou tambm marcado pelo arranque do plano de formao dos operadores das refinarias de Matosinhos e de Sines e pela contratao de novos operadores, um factor crucial para o sucesso do projecto de converso. Dado o bom andamento dos trabalhos, prev-se a concluso dos trabalhos na refinaria de Matosinhos no incio do segundo trimestre de 2011 e, na refinaria de Sines, no final do mesmo ano.
Com a concluso dos trabalhos do projecto de converso, e o arranque das novas unidades da refinaria de Sines e de Matosinhos, espera-se um efeito positivo na margem de refinao atravs de: (i) um aumento da taxa de utilizao das refinarias; (ii) um aumento do processamento de crudes mdios e pesados, previsivelmente para mais de 70% do total de crude processado; (iii) uma alterao do perfil de produo, maximizando a produo de gasleo para cerca de 50% do total. Por outro lado, o projecto de converso na refinaria de Matosinhos ter impacto no aumento da capacidade nominal de destilao em 20 mil barris de petrleo por dia, devido ao aumento de capacidade da fbrica de combustveis, aumentando assim a capacidade de refinao da Galp Energia para 330 mil barris de petrleo por dia. Quando estiver concludo, o projecto de converso ter representado um investimento de 1,4 mil milhes, cerca de 75% na refinaria de Sines e 25% na de Matosinhos. At ao final de 2010, foram investidos 970 milhes, e o remanescente ser investido em 2011. Aps a concluso do projecto de converso, a Galp Energia ter um aparelho refinador mais moderno, seguro e fivel.
Trabalhos de construo do projecto de converso na renaria de Matosinhos.
330
MIL BARRIS DE PETRLEO POR DIA Capacidade de refinao da Galp Energia aps o projecto de converso nas refinarias de Sines e Matosinhos.
47
02 Actividades
Vendas totais na Pennsula Ibrica (mton) 11.140 10.435
DISTRIBUIO DE PRODUTOS PETROLFEROS

Na actividade de distribuio de produtos petrolferos, o objectivo principal da Galp Energia distribuir e comercializar produtos petrolferos sob a marca Galp Energia, bem como produtos non-fuel na Pennsula Ibrica e em mercados seleccionados no continente africano, maximizando o retorno dos activos atravs de ganhos de eficincia e de sinergias operacionais.
e a reviso de diversos processos operacionais, com consequentes ganhos de economia de escala. RETALHO As vendas diminuram 8% em Portugal e 4% em Espanha, devido contraco do mercado ibrico de produtos petrolferos. O peso das vendas em Espanha no mercado de retalho ibrico foi de 42%, o que confirma a diversificao geogrfica da base de clientes da Empresa. Em 2010, a Galp Energia manteve a sua posio de lder do mercado portugus de retalho de combustveis, com uma quota de 34%, enquanto que, em Espanha, a Empresa consolidou a quota de 6%. Para consolidar a sua posio, a Empresa continuou a introduzir melhoramentos nas lojas de convenincia, intensificou as campanhas promocionais, consolidou a oferta de produtos premium e optimizou a sua estrutura de preos com base na diferenciao por micro-mercados. Foram tambm realizadas diversas iniciativas com o objectivo de aumentar a rendibilidade do negcio, entre as quais a renegociao de contratos de explorao, a optimizao do espao fsico das estaes de servio e tambm a execuo de projectos de eficincia operacional. Na sequncia do projecto de renovao da oferta de convenincia na rede Galp Energia, procedeu-se, em 2010, remodelao do espao e do modelo de negcio das lojas em 23 reas de servio de gesto directa. O projecto ficar concludo em 2011, com a renovao de mais 52 lojas.
2009 Portugal Espanha
2010
Vendas por segmento em 2010 3% 7% 33%
As vendas de produtos petrolferos a clientes directos na Pennsula Ibrica atingiram os 10,4 milhes de toneladas, menos 6% do que em 2009, o que se deveu sobretudo quebra do mercado de produtos petrolferos, consequncia da deteriorao da actividade econmica na Pennsula Ibrica.
57%
Retalho Wholesale GPL Outros
A Galp Energia detm uma quota de mercado de 14% no espao ibrico, no qual Espanha j representa 44% do total de vendas de produtos petrolferos. Por segmentos, o wholesale (venda por grosso) continuou a dominar os volumes vendidos da Empresa.
Vendas do segmento de retalho (mton) 3.611
O ano de 2010 ficou tambm marcado

3.385
pelo cumprimento do objectivo fixado para as sinergias obtidas pela integrao das ex-filiais ibricas da Agip e da ExxonMobil, adquiridas no final de 2008, que resultaram numa poupana anual de custos superior
2010
a 35 milhes. Esta obteno de sinergias comportou diversas aces, como a reorganizao de toda a estrutura da Galp Energia em Espanha
48
Actividades 02
Em 2010, foram tambm desenvolvidas diversas iniciativas para atenuar os efeitos da debilidade do mercado de distribuio de combustveis, nomeadamente ao nvel do negcio do non-fuel. Assim, foi ampliada e diversificada a oferta de servios e realizaram-se diversas campanhas de atraco de clientes, que resultaram num aumento das vendas non-fuel por litro de combustvel vendido em Portugal. Relativamente rede de estaes de servio da Galp Energia na Pennsula Ibrica, as medidas de racionalizao e de aumento de eficincia implementadas em 2010 levaram ao encerramento de 23 estaes de servio em Portugal.
Em Espanha, o nmero de estaes exploradas por revendedores aumentou e no final de 2010 representava 57% do total, contra 54% em 2009. Esta evoluo deveu-se ao objectivo de aumento da rendibilidade dos activos e maior notoriedade da marca, que atraiu novos distribuidores. WHOLESALE No obstante o esforo comercial desenvolvido, as vendas do segmento de wholesale em Portugal diminuram 4% face a 2009, devido ao estado depressivo da economia. Em Espanha, numa base comparvel, as vendas desceram 2%, consequncia da contraco do mercado de combustveis. Em Portugal, as vendas da Galp Energia
Estao de servio da Galp Energia.
Em Espanha, pelo contrrio, aps a optimizao da rede de estaes de servio em 2009, houve um crescimento orgnico de 8 estaes. Em 2010, as vendas por posto na rede da Galp Energia em Portugal mantiveram-se acima da mdia do mercado, e evoluram de 2.570 metros cbicos em 2009 para 2.957 metros cbicos em 2010. Em Espanha, as vendas por posto diminuram para 2.752 metros cbicos em relao a 2009, devido ao aumento do nmero de estaes no final de 2010 que no tiveram vendas em todos os meses do ano, penalizando assim este indicador. O regime de propriedade e de explorao das estaes de servio em Portugal manteve-se estvel. As estaes exploradas por revendedores DO (dealer operated), das quais algumas so propriedade da Galp Energia, representaram 85% do nmero de estaes de servio.
nos subsegmentos da marinha, da aviao e da indstria continuaram a predominar, representando cerca de 79% das vendas no mercado de wholesale. O mercado da aviao foi o que recuperou mais 14% em relao a 2009, o que se deveu ao aumento do trfego areo em 2010. Ainda neste subsegmento, a Galp Energia assumiu a liderana de projectos de novas infra-estruturas de abastecimento de combustveis nos aeroportos portugueses, com o duplo objectivo de aumentar a segurana e de optimizar a logstica nos aeroportos. Apesar da retraco do comrcio martimo, o subsegmento da marinha conseguiu aumentar as vendas em 9%, consolidando a sua posio como o maior subsegmento em termos de quota nas vendas do segmento de wholesale.
Rede de estaes de servio Galp Energia na Pennsula Ibrica
Nmero de estaes de servio na Pensula Ibrica 1.451 1.436
2010
49
02 Actividades
Vendas do segmento de wholesale (mton) 5.751 5.953
Em consequncia da estagnao da actividade industrial em Portugal, as vendas do subsegmento da indstria diminuram 3%, o que no impediu que a Galp Energia tivesse consolidado a liderana deste subsegmento com a renovao de contratos importantes.
apesar da quebra de volumes vendidos deste negcio em 2010. Na aviao, a consolidao da posio da Galp Energia nos aeroportos espanhis permitiu um aumento das vendas de mais de 5%. No segmento da construo, a
2010
No subsegmento de empreiteiros, a inovao no desenvolvimento de produtos betuminosos teve como resultado o lanamento de novos produtos que contriburam para o reforo da posio da Galp Energia neste mercado. O subsegmento de
paralisao das obras pblicas causada pela crise da dvida pblica espanhola, qual se seguiu um plano de austeridade, contribuiu para a contraco do mercado e, consequentemente, das vendas da Galp Energia. GPL Em 2010, a Galp Energia manteve uma posio competitiva no mercado portugus de gs de petrleo liquefeito (GPL), com uma carteira de cerca de um milho de clientes, maioritariamente de GPL engarrafado. Contudo, devido expanso da rede de gs natural, conjuntura econmica desfavorvel e escalada das cotaes do butano e do propano, o mercado contraiu. De modo a contrariar esta evoluo do mercado, em 2010 a Galp Energia lanou novos produtos e servios para mercados com potencial de crescimento. Entre os novos lanamentos destacam-se as novas gamas de equipamentos a gs, como o aquecedor de interiores Hotspot. No mercado nacional, as vendas de GPL em garrafa mantiveram uma posio de relevo e representaram 65% das vendas totais, para o que contribuiu a notoriedade da garrafa Pluma. O nmero de clientes de gs
Vendas por subsegmento em 2010 (Portugal) 11% 1% 9% 14%
lubrificantes aumentou as vendas em 21% devido consolidao da base de clientes e continuao do esforo de prospeco em mercados externos. Em Espanha, a Galp Energia reforou a sua posio de operador de referncia na comercializao de combustveis para transportes, agricultura e aquecimento, bem como para diferentes tipos de indstrias. No entanto, o estado anmico da economia espanhola influenciou negativamente os consumos de gasleo, de gasolinas e de fuelleo. No obstante a contraco do mercado espanhol de combustveis, as vendas do segmento de transportes e revendedores subiram 2% em 2010 face ao ano de 2009, tendo contribudo para que este segmento tivesse o maior peso
41%
24%
Transportes Indstria Aviao
Marinha Empreiteiros Lubrificantes
Vendas por subsegmento em 2010 (Espanha) 13% 12% 1% 0% 3% 5%
66%
Aviao Lubrificantes Marinha Empreiteiros Indstria Transportes e revendedores Serviexpress
nas vendas, seguido das vendas da marca Serviexpress, insgnia da Galp Energia para comercializao de gasleo para a pequena indstria, agricultura e clientes domsticos,
50
Actividades 02
canalizado aumentou em 2010, tendo-se aproximado da marca simblica de 100.000 clientes. Em Espanha, a actividade comercial continuou a centrar-se no desenvolvimento das vendas de GPL a granel, que representaram 40% das vendas totais de GPL naquele pas. DISTRIBUIO NO MERCADO AFRICANO A Galp Energia est presente em frica nos segmentos de venda a retalho, de wholesale (lubrificantes, marinha e aviao) e de GPL. A aposta em frica tem trs plos de desenvolvimento: a frica Ocidental, composta por Cabo Verde, Gmbia e Guin-Bissau; a frica Austral-ndico, composta por Moambique e pela Suazilndia; e a frica Austral-Atlntico, centrada em Angola.
outro lado, a criao de plos de desenvolvimento permitiu obter sinergias para o fornecimento, a logstica e a gesto de operaes. Em 2010, o volume de produtos petrolferos vendidos em frica aumentou 1% face a 2009, tendo sido vendidas 598 mil toneladas neste mercado, onde se destaca o segmento de wholesale, que representa cerca de 60% do total de volumes vendidos. Cabo Verde e Moambique foram os pases que mais contriburam para o aumento das vendas, tendo o primeiro registado um crescimento superior a 25% em relao a 2009. Em Angola, a entrada de um novo distribuidor no mercado afectou negativamente as vendas de produtos petrolferos. Em 2010, a rede de estaes de
Vendas do segmento de GPL (mton) 376 323
2010
Eixos de crescimento em frica
frica Ocidental
frica frica Austral-Atlntico Austral-ndico
Gmbia Guin-Bissau Cabo Verde Moambique
A estratgia para este negcio assentou no aproveitamento das novas oportunidades de distribuio em pases em franco crescimento econmico e no desenvolvimento dos negcios da Galp Energia em Portugal, atravs da exportao de combustveis e lubrificantes. Por
servio foi ampliada em cinco estaes, das quais quatro em Angola. O ano de 2010 ficou igualmente marcado pela entrada da Galp Energia no negcio de GPL na Suazilndia e na Gmbia.
Angola
Suazilndia
Presena Galp Energia
Vendas e activos no mercado africano em 2010

Pas Moambique Angola Guin-Bissau Cabo Verde Gmbia Suazilndia Total Vendas (mton) 90 208 24 169 27 79 598 Variao anual (%) 6% (15%) 2% 25% (10%) (1%) 1% Quota de N de estaes de servio mercado (%) 13% n.d. 54% 65% 38% 39% 28 11 9 24 9 22 103
51
02 Actividades
GAS & POWER

O segmento de negcio de G&P agrupa as actividades de aprovisionamento, distribuio e comercializao de gs natural e de gerao de energia elctrica da Galp Energia.
No sector do gs natural, a Galp Energia garante o aprovisionamento de gs natural e a sua distribuio, desempenhando ainda um papel relevante na comercializao de gs Peso do segmento de negcio G&P no resultado operacional RCA em 2010
natural na Pennsula Ibrica. Na actividade de power, a Empresa pretende posicionar-se como comercializadora de electricidade no mercado portugus.
PRINCIPAIS INDICADORES
2007 Vendas de gs natural (Mm3) 2008 2009 2010
5.377 816 727 80 594 578 89,9 254 215 103
5.638 868 755 160 489 478 105,2 223 176 116
4.680 915 1.036 160 721 706 94,5 216 135 77
4.926 1.327 1.045 160 1.204 1.202 90,6 262 182 87
46%
40%
Nmero de clientes de gs natural ('000) Activo fixo lquido de gs natural (M) Capacidade instalada (MW) Gerao de energia elctrica (GWh) Electricidade vendida rede (GWh) Preo de venda rede em regime especial (/MWh)
14%
Gas & Power Explorao & Produo Refinao & Distribuio
EBITDA RCA (M) Resultado operacional RCA (M) Investimento (M)

Integrao da aquisio do negcio de comercializao de gs natural na regio de Madrid; Vendas de 4.926 milhes de metros cbicos de gs natural; 1,3 milhes de clientes de gs natural na Pennsula Ibrica, dos quais 0,4 milhes no mercado espanhol; Primeiro ano completo de funcionamento da cogerao da renaria de Sines, que gerou 661 GWh de electricidade e consumiu 252 milhes metros cbicos de gs natural.
52
Actividades 02
ESTRATGIA
A estratgia do segmento de negcio de G&P consiste no aumento sustentado das vendas de gs natural atravs dos seus activos nos negcios de refinao e de power, nomeadamente as cogeraes. A presena no mercado espanhol como comercializadora de gs natural relevante para a Empresa devido dimenso do mercado, que permitir consolidar a sua posio no mercado ibrico. A Galp Energia tem como objectivo optimizar a margem deste segmento de negcio atravs de uma proposta conjunta de gs natural e electricidade.
pela explorao das infra-estruturas exclusivamente em regime regulado. Enquanto a importao, a armazenagem, a distribuio em mdia e baixa presso e a comercializao de gs natural esto dentro das actividades da Galp Energia, a regaseificao do gs natural liquefeito e o transporte do gs natural em alta presso esto fora da sua actividade. Em 2010, o mercado do gs natural na Pennsula Ibrica contraiu devido, sobretudo, ao menor consumo por parte dos produtores de electricidade, que recorreram s geraes hdrica e elica, em detrimento da combusto de gs natural, face ao elevado ndice
EM 2010, O MERCADO DE GS NATURAL CONTRAIU DEVIDO, SOBRETUDO, AO MENOR CONSUMO POR PARTE DOS PRODUTORES DE ELECTRICIDADE.
GS NATURAL
O sector do gs natural em Portugal consiste num conjunto de actividades reguladas e liberalizadas, do aprovisionamento em regime livre comercializao em regime misto, regulado e no regulado, passando
de hidraulicidade e ao aumento do vento que caracterizou 2010. Na sequncia da aquisio em Espanha, Gas Natural, de actividades de comercializao reguladas e no reguladas na regio de Madrid, a Galp Energia
Sector do gs natural em Portugal
Aprovisionamento
Infra-estrutura
Comercializao
Transporte Regaseificao Importao de gs natural Armazenagem Distribuio Produtores de electricidade Clientes industriais Clientes residenciais e comerciais
Actividade liberalizada Actividades Galp Energia
Actividade regulada
Actividade regulada e liberalizada
Fora do universo de actividades Galp Energia

53
02 Actividades
Vendas de gs natural (Mm3) 4.680 4.926
tornou-se no segundo maior operador de gs natural na Pennsula Ibrica, com uma quota de mercado de 15% em nmero de clientes. O ano de 2010 foi o primeiro em que a Galp Energia integrou e consolidou aquela aquisio, o que teve um impacto positivo nos volumes vendidos. A Galp Energia vendeu 4.926 milhes de metros cbicos de gs natural, mais 5% do que no ano anterior. Excluindo o impacto dos volumes da aquisio em Espanha, as vendas de gs natural na Pennsula Ibrica cresceram, em mdia, 3% por ano desde 2005. APROVISIONAMENTO Em 2010, a Galp Energia adquiriu 5,0 mil milhes de metros cbicos de gs natural, ou seja, mais 4,5% do que em 2009. As principais fontes
de aprovisionamento da Empresa continuaram a ser a Arglia e a Nigria. Atravs da Sonatrach, a Arglia forneceu 2,0 mil milhes de metros cbicos, transportados at Portugal pelos gasodutos EMPL, Al Andalus e Extremadura. Na Nigria, foram fornecidos 2,9 mil milhes de metros cbicos de GNL atravs da NLNG, transportados at ao terminal de liquefaco de Sines. Foi comprado GNL e gs natural no mercado spot, aproveitando as condies favorveis de preo em 2010, num total de 0,1 mil milhes de metros cbicos. Embora tenham uma durao de 20 anos ou mais, os contratos de aprovisionamento de longo prazo prevem a possibilidade de renegociao durante a sua vigncia, de acordo com regras contratualmente definidas.
2009
2010
Fontes de aprovisionamento de gs natural em 2010 2%
Participaes em gasodutos internacionais

Gasodutos internacionais Capacidade (bcm/ano) 12,0 7,8 6,1 % Galp Energia 27,4% 33,0% 49,0% Resultados Galp Energia em 2010 (M) 43,3 3,1 3,9
Pas Arglia, Marrocos Espanha Espanha
40%
EMPL Al Andalus Extremadura
58% Contratos de aquisio de gs natural e de GNL

Spot Arglia Nigria Contratos NLNG I (GNL) NLNG II (GNL) NLNG + (GNL) Sonatrach (gs natural) Pas Nigria Nigria Nigria Arglia Quantidade contratada (Mm3/ano) 420 1.000 2.000 2.300 Durao (anos) 20 20 20 23 Prxima renegociao 3 trimestre 2011 3 trimestre 2011 4 trimestre 2012 1 trimestre 2011
Incio 2000 2003 2006 1997
54
Actividades 02
INFRA-ESTRUTURA REGULADA
DISTRIBUIO Em Portugal, a distribuio de gs natural assegurada por seis distribuidoras de gs natural, cinco das quais participadas pela Galp Energia, que exercem a sua actividade ao abrigo de contratos de concesso com um prazo de 40 anos, e por quatro unidades autnomas de distribuio de gs, tambm participadas pela Galp Energia, que operam ao abrigo de licenas. Estas licenas tm um perodo de explorao de 20 anos. Em 2010, as empresas participadas pela Galp Energia distriburam 1,5 mil milhes de metros cbicos de gs natural, 9% acima do transportado em 2009. Com um investimento de 53 milhes no desenvolvimento do mercado e na renovao da infra-estrutura de distribuio, a rede de distribuio aumentou 314 quilmetros, possibilitando o
fornecimento de gs natural a 44 mil novos clientes. ARMAZENAGEM A armazenagem subterrnea de gs natural uma actividade regulada cuja explorao foi concedida Galp Energia por um perodo de 40 anos, at 2046. A base de activos regulados est actualmente avaliada em 18 milhes, remunerados a uma taxa actualmente fixada em 8%. A Galp Energia considera que relevante dispor de uma capacidade de armazenagem que garanta a continuidade dos fornecimentos de gs natural aos seus clientes, numa perspectiva cada vez mais transnacional, sobretudo no plano ibrico. A Galp Energia , em Portugal, a concessionria com maior rea geogrfica disponvel e foi-lhe atribuda a competncia de expandir a sua actividade de armazenagem.
RAB por empresa a 31 de Dezembro de 2009 RAB total: 1.184 Milhes

Beirags
% Galp Energia
56 566 281 148 76
60%
Lisboags
100%
Lusitaniags
85%
Setgs
45%
Tagusgs
41%
Dianags 9
100%
Duriensegs
31
100%
Medigs 14
100%
Paxgs 3
100%
Nota: O valor do RAB (base de activos regulados) para 31 de Dezembro de 2010 no se encontra ainda definido, disponibilizando-se o valor de 2009. O valor do RAB da Tagusgs relativo a Junho de 2009.
Clculo dos proveitos permitidos na actividade regulada de distribuio de gs natural em Portugal
MODELO DE REMUNERAO DOS ACTIVOS REGULADOS A ERSE, entidade reguladora do mercado da energia em Portugal, estabelece as regras de remunerao de todas as actividades reguladas no sector da energia. Os proveitos permitidos, que servem de base ao clculo das tarifas, para a actividade de distribuio de gs natural, resultam da soma do custo de capital, dos custos operacionais e do desvio tarifrio. O custo de capital calculado como o produto da base de activos regulados pela taxa de remunerao fixada pelo regulador, que de 9% at Junho de 2013, acrescido das amortizaes dos activos. O desvio tarifrio definido como a diferena
Distribuidoras de gs natural participadas pela Galp Energia
Bragana Porto Aveiro Coimbra Leiria Santarm Lisboa Setbal vora Sines Duriensegs Lusitaniags Beirags Tagusgs Lisboags Setgs Dianags Paxgs Medigs Guarda Castelo Branco
Activo regulatrio x Taxa remunerao + Amortizaes Custo de capital Desvio tarifrio Custos operacionais Proveitos permitidos
entre os proveitos permitidos estimados para o ano n-2 e os proveitos reais no mesmo perodo.
Beja Faro
55
02 Actividades
No final de 2010, estava em explorao uma cavidade com uma
maioritariamente pelos segmentos elctrico e industrial, que tiveram um peso conjunto superior a 90% nas vendas de gs natural a clientes finais. As vendas de gs natural no segmento elctrico estabilizaram, com um aumento de 1%. A produo de electricidade em Portugal registou um aumento de 5% face ao ano de 2009, tendo sido atravs da energia renovvel, com um aumento de 25%, da produo hdrica e em regime especial que se colmatou a necessidade de maior produo, com aumentos de 88% e 24%, respectivamente, em comparao com 2009. Por sua vez a produo de electricidade proveniente de outras fontes teve redues significativas: a
A GALP ENERGIA VENDEU, EM 2010, 4.926 MILHES DE METROS CBICOS DE GS NATURAL.
capacidade de armazenagem de cerca de 40 milhes de metros cbicos. Durante o ano, prosseguiu a construo de uma segunda cavidade. Esta cavidade ter uma capacidade de armazenagem de cerca de 71 milhes de metros cbicos e a sua concluso est prevista para o final de 2012. Em 2010, foi concludo o projecto de engenharia e aquisio dos materiais e equipamentos de duas novas cavernas. Prev-se que estas cavernas, com uma capacidade de armazenagem conjunta
Vendas de gs natural por segmento em Portugal (Mm3) 4.022 4.088
de cerca de 118 milhes de metros cbicos, entrem em funcionamento em 2016 e em 2019.
COMERCIALIZAO DE GS NATURAL
2009 Elctrico Industrial 2010 Residencial e comercial
energia trmica teve uma contraco de 27% e o carvo e o gs natural registaram um decrscimo de 45% e 11%, respectivamente. A produo a fuel foi quase nula em 2010. No segmento industrial, onde mais visvel a elevada concorrncia, a Galp Energia assegurou uma posio de destaque como empresa fornecedora de gs natural, devido capacidade de apresentar propostas comerciais diferenciadoras e inovadoras. Estas propostas comerciais incluem a combinao do fornecimento de gs natural com o fornecimento de electricidade e de produtos petrolferos como um factor decisivo para aumentar a fidelizao dos clientes e a disponibilizao dum novo leque alargado de servios tcnicos.
As vendas a clientes finais em Portugal e em Espanha representaram 83% e 3%, respectivamente, dos 4.926 milhes de metros cbicos de gs natural que a Galp Energia vendeu na Pennsula Ibrica em 2010.
Vendas de gs natural em 2010 14% 3% No final de 2010, a Galp Energia tinha uma base de clientes de gs natural na Pennsula Ibrica de 1,3 milhes, tornando a Galp Energia no segundo operador neste mercado. PORTUGAL 83%
Portugal Espanha Outros segmentos
A Galp Energia vendeu a clientes finais 4.088 milhes de metros cbicos de gs natural, um aumento de 2% ou mais 66 milhes de metros cbicos relativamente a 2009. As vendas em Portugal distriburam-se
56
Actividades 02
Neste segmento, as vendas de gs natural diminuram 3%, para 1.762 milhes de metros cbicos. Durante o primeiro ano completo de funcionamento da cogerao de Sines, a central impactou positivamente o consumo de gs natural em 252 milhes de metros cbicos. No segmento industrial, os volumes repartiram-se em 1.104 milhes de metros cbicos para o mercado liberalizado e em 658 milhes de metros cbicos para o mercado regulado. No segmento residencial e de pequenos negcios, a Galp Energia assumiu o papel de lder de mercado e foi a primeira empresa a apresentar uma proposta comercial para este segmento no mercado liberalizado, composto actualmente por pequenos negcios. Em 2010, o volume de vendas deste segmento atingiu 388 milhes de metros cbicos, mais 33% do que em 2009, e o segmento teve um peso de 9% no total de vendas de gs natural em Portugal a clientes finais. As vendas ao mercado regulado continuaram a ser preponderantes, representando 81% das vendas totais deste segmento. ESPANHA A Galp Energia concluiu, a 30 de Abril de 2010, a aquisio Gas Natural de duas empresas comercializadoras de gs natural na regio de Madrid, a Madrilea Suministro de Gas SUR e a Madrilea Suministro de Gas. Esta operao significou a aquisio de 412.000 clientes, sobretudo
residenciais, com um consumo total anual de 300 milhes de metros cbicos, localizados numa rea que engloba aproximadamente 40 municpios da regio norte de Madrid. De salientar que o mercado residencial espanhol um mercado muito sazonal, cujo consumo aumenta com o tempo frio devido ao maior consumo de gs natural para aquecimento. Em Espanha, as vendas reduziram-se 6% em relao a 2009, para 155 milhes metros cbicos, o que se justifica pela diminuio das vendas no segmento industrial. Estas reduziram-se 76%, para 40 milhes de metros cbicos de gs natural, em comparao com 2009. Esta reduo nas vendas deveu-se principalmente a uma reduo da actividade industrial, que gerou um excesso de oferta de gs natural no mercado espanhol e que pressionou o crescimento de novos operadores. O segmento residencial em Espanha obteve um consumo de 115 milhes de metros cbicos devido aquisio. OUTROS SEGMENTOS Em 2010, nos segmentos de trading e outras comercializadoras, que inclui vendas em Portugal e em Espanha, foram vendidos 683 milhes de metros cbicos de gs natural, mais 190 milhes de metros cbicos de gs natural do que no ano anterior, reflectindo sobretudo as vendas de GNL ao abrigo do contrato com a Hidrocantbrico ao nvel da actividade de trading.
Vendas de gs natural por segmento em Espanha (Mm3) 165 155 1.472
2009 Industrial
2010 Residencial e comercial
A GALP ENERGIA CONCLUIU EM 2010 A AQUISIO GAS NATURAL DE DUAS EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE GS NATURAL NA REGIO DE MADRID.
57
02 Actividades
Cogerao da renaria de Sines.
POWER
O objectivo do negcio do power desenvolver uma carteira competitiva de gerao de energia que inclua centrais de cogerao e energia elica e desenvolver o negcio de comercializao de electricidade, oferecendo aos clientes da Galp Energia uma proposta conjunta de gs natural e electricidade, bem como outros produtos energticos. COGERAES A entrada em explorao da cogerao na refinaria de Sines em 2009 duplicou a capacidade instalada para 160 megawatts. As novas centrais de cogerao, a de Sines e a de Matosinhos, esta ltima actualmente em construo, iro induzir um consumo adicional de gs natural por ano de cerca de 500 milhes de metros cbicos, o que contribuir para uma maior integrao dos negcios do gs natural e do power. O reforo da integrao dos negcios do gs natural e do power um dos objectivos estratgicos deste segmento de negcio. Durante 2010, as cogeraes venderam 1.202 GWh de energia
elctrica rede, um aumento de 70% comparando com o ano 2009, devido ao incio de operao da cogerao da refinaria de Sines, que teve um peso de 55% do total de energia elctrica vendida rede. COGERAO DA REFINARIA DE SINES O ano de 2010 foi o primeiro ano completo de funcionamento da central de cogerao de Sines, que tem uma potncia instalada de 80 megawatts e que representou um investimento de 77 milhes. A central de cogerao consumiu em 2010 cerca de 252 milhes de metros cbicos de gs natural e funcionou com uma disponibilidade de 100%. A central de cogerao forneceu refinaria de Sines um total de 1,9 milhes de toneladas de vapor. Do total de energia elctrica gerada nas turbinas a gs da central, 100% foi exportada para a rede elctrica de servio pblico. COGERAO DA REFINARIA DE MATOSINHOS Tal como na refinaria de Sines, a Galp Energia tem como objectivo a construo de uma central de cogerao na refinaria de Matosinhos.
58
Actividades 02
A construo desta central foi iniciada em Maro de 2009 e prosseguiu durante o ano de 2010. A central dever entrar em funcionamento no final de 2011 e ser equipada com duas turbinas a gs, com uma capacidade de produo conjunta total de energia elctrica de 80 megawatts. CARRIO, POWERCER E ENERGIN Estas trs centrais de cogerao participadas pela Galp Energia, com uma capacidade de 80 megawatts, produziram, em 2010, 543 GWh de energia elctrica, 99,6% da qual foi vendida rede, com um consumo de 162 milhes de metros cbicos de gs natural. As centrais de cogerao, incluindo a cogerao da refinaria de Sines, so actualmente a nica fonte de gerao de energia elctrica da Galp Energia em regime especial, ou seja, com acesso prioritrio rede e venda a uma tarifa regulada. O regime especial premeia custos evitados e a eficincia operacional e ambiental de uma central de cogerao face a um sistema alternativo de produo de electricidade, como uma central de ciclo combinado a gs natural (CCGT).
deciso sobre o desenvolvimento da central de ciclo combinado de Sines.
ENERGIA ELICA
Em 2010, a Galp Energia aumentou a sua participao de 34% para 49% num projecto elico, a que correspondem 200 megawatts de capacidade instalada. A Galp Energia tem como expectativa que, em 2013, esta capacidade instalada de 200 megawatts esteja totalmente em funcionamento. No quarto trimestre de 2010, iniciou-se a construo do parque elico Vale Grande, com uma capacidade instalada de 12 megawatts, o qual dever ficar concludo em 2011.
A CENTRAL DE COGERAO NA REFINARIA DE MATOSINHOS DEVER ENTRAR EM FUNCIONAMENTO AT AO FINAL DE 2011.
COMERCIALIZAO DE ELECTRICIDADE
Em 2010, a Galp Energia deu continuidade ao desenvolvimento da sua actividade na venda de electricidade, sendo que continuou a vender electricidade a diversas instalaes pertencentes a empresas
CENTRAL DE CICLO COMBINADO DE SINES

Durante o ano de 2010, a Galp Energia analisou propostas de fornecedores de engenharia, aprovisionamento e construo (EPC) para a construo da central de ciclo combinado. Aps esta anlise, e tendo em considerao as actuais condies de mercado, a Galp Energia tomar em 2011 uma
do grupo Galp Energia e aumentou a sua actividade comercial junto de clientes do segmento industrial, ao oferecer propostas single e dual offer. Esta ltima consiste numa oferta conjunta de venda de electricidade e gs natural. Durante 2010, as vendas de electricidade a clientes finais atingiram os 69 GWh, um aumento face aos quatro GWh de 2009.
59
60
DESEMPENHO FINANCEIRO
03
O RESULTADO LQUIDO RCA EM 2010 FOI DE 306 MILHES, MAIS 92 MILHES DO QUE EM 2009, O QUE SE DEVEU SUBIDA DO PREO DO CRUDE NOS MERCADOS INTERNACIONAIS, MELHORIA DA MARGEM DE REFINAO E AO AUMENTO DOS VOLUMES VENDIDOS DE GS NATURAL.
61
03 Desempenho financeiro
SUMRIO EXECUTIVO
No ano de 2010, o resultado lquido RCA da Galp Energia foi de 306 milhes, mais 43% do que em 2009, o que se deveu melhoria na performance operacional dos segmentos de negcio de Gas & Power e de Renao & Distribuio.
A subida do preo do dated Brent e dos produtos petrolferos nos mercados internacionais e a maior margem de refinao conseguida pela Galp Energia influenciaram positivamente o desempenho financeiro da Empresa em 2010. Os factos mais importantes do desempenho financeiro da Galp Energia em 2010 foram os seguintes:
A margem de refinao em 2010 foi de $2,6/bbl, mais $1,2/bbl do que em 2009, facto para que contribuiu a recuperao das margens nos mercados internacionais; O negcio da distribuio de produtos petrolferos continuou a contribuir solidamente para os resultados; O volume vendido de gs natural aumentou 5% em relao a 2009, para 4.926 milhes de metros cbicos, 75% dos quais no mercado liberalizado.
EM 2010, APESAR DA ENVOLVENTE ECONMICA ADVERSA, A GALP ENERGIA MELHOROU O DESEMPENHO OPERACIONAL DE TODOS OS SEGMENTOS DE NEGCIO.
A produo net entitlement de crude em 2010 aumentou 22% em relao a 2009, para 11,8 mil barris dirios, para o que contriburam os projectos Tupi e CPT Tmbua-Lndana;
ANLISE DE RESULTADOS
RESULTADO OPERACIONAL
O resultado operacional RCA em 2010 foi de 454 milhes, mais 58% do que em 2009, o que se deveu sobretudo ao aumento da margem de refinao e do volume de crude processado, e ao aumento dos volumes de gs natural vendidos. O resultado operacional em IFRS (normas internacionais de relato financeiro) foi de 639 milhes. VENDAS E PRESTAES DE SERVIOS Em 2010, as vendas e prestaes de servios foram de 14.064 milhes, um aumento de 17% em relao ao perodo homlogo de 2009, reflexo no s do aumento das vendas de gs natural, da produo de crude e do maior volume de crude processado, mas tambm do comportamento dos preos do crude, do gs natural e dos produtos petrolferos nos mercados internacionais. As vendas e prestaes de servios ajustadas situaram-se nos 13.998 milhes.
62
Desempenho financeiro 03
Demonstrao de resultados (M)

2009 Vendas e prestaes de servios Custos operacionais Outros proveitos (custos) operacionais EBITDA D&A e provises Resultado operacional Resultados de empresas associadas Resultados de investimentos Resultados financeiros Resultados antes de impostos e interesses minoritrios Imposto sobre o rendimento Interesses minoritrios Resultado lquido Resultado lquido Efeito stock Resultado lquido RC Eventos no recorrentes Resultado lquido RCA 12.008 (11.283) 105 830 (371) 459 70 (1) (76) 451 (99) (6) 347 347 (161) 186 27 213 2010 14.064 (13.132) 122 1.053 (414) 639 74 0 (98) 614 (166) (6) 441 441 (156) 285 21 306 Var. 2.055 1.849 17 223 43 180 4 1 (22) 163 68 (1) 94 94 5 99 (6) 92 % var. 17% 16% 16% 27% 12% 39% 6% s.s. 29% 36% 69% 16% 27% 27% 3% 53% (24%) 43%
CUSTOS OPERACIONAIS Em 2010, os custos operacionais lquidos foram de 14 mil milhes, mais 16% do que em 2009. Este aumento deveu-se sobretudo ao aumento do custo das mercadorias vendidas e das amortizaes. O custo das mercadorias vendidas aumentou 1,8 mil milhes, para 12 mil milhes, resultado do aumento
do preo do crude, dos produtos petrolferos e do gs natural nos mercados internacionais. As amortizaes atingiram os 331 milhes, devido ao aumento das amortizaes no negcio de Explorao & Produo, que resultaram da reviso em baixa das reservas em Angola.
454
MILHES O resultado operacional RCA aumentou 58% em 2010, o que se deveu no s ao aumento dos preos do crude, dos produtos petrolferos e do gs natural nos mercados internacionais, mas tambm ao melhor desempenho operacional da Galp Energia.
Custos operacionais lquidos (M)

2009 Custos operacionais cash Custo das mercadorias vendidas Fornecimentos e servios externos Custos com pessoal Outros custos (proveitos) operacionais Custos operacionais non cash Depreciaes e amortizaes Provises Total 10.193 751 339 36 307 64 11.690 2010 11.997 781 355 41 331 83 13.588 Var. 1.803 30 16 5 24 20 1.897 % var.
18% 4% 5% 13% 8% 31% 16%
63
RESULTADO OPERACIONAL POR SEGMENTO DE NEGCIO

EXPLORAO & PRODUO O resultado operacional RCA em 2010 foi de 61 milhes, em relao aos 67 milhes em 2009, uma diminuio que se deveu sobretudo ao aumento das amortizaes e das provises em Angola. O aumento de 22% da produo net entitlement e de 28% do preo mdio de venda da
CPT Tmbua-Lndana, no bloco 14 em Angola.
interest e a produo net entitlement, havendo por isso uma menor diluio de custos. As amortizaes em Angola atingiram os 96 milhes, mais 56 milhes do que as do ano anterior, devido sobretudo ao investimento da CPT Tmbua-Lndana e ao aumento da taxa de amortizao dos activos em Angola que resultou da reviso em baixa das reservas. Em termos unitrios, com base na produo net entitlement, este montante correspondeu a $34,5/bbl, face aos $17,3/bbl no perodo homlogo de 2009.
produo de Angola no foi suficiente para contrariar o efeito do aumento dos custos non-cash.
Resultado operacional RCA por segmento de negcio em 2010 2% 14%
Os custos de produo em Angola atingiram os 34 milhes, em comparao com 25 milhes em 2009. Numa base net entitlement, o custo unitrio subiu para $12,1/bbl em 2010, face a $10,5/bbl no perodo homlogo de 2009, devido entrada em produo da CPT Tmbua-Lndana e ao aumento da As provises em 2010 foram de 29 milhes, mais 24 milhes do que no perodo homlogo de 2009, devido s provises constitudas para o abandono do Bloco 14, recuperveis ao abrigo do cost oil a partir de 2011, e para o pagamento do IRP (imposto sobre o rendimento do petrleo) referente a anos anteriores.
40%
44%
Explorao & Produo Refinao & Distribuio Gas & Power Outros
diferena entre a produo working
Resultado operacional (M)

2009 Explorao & Produo Refinao & Distribuio Gas & Power Outros Resultado operacional Efeito stock Resultado operacional RC Eventos no recorrentes Resultado operacional RCA Explorao & Produo Refinao & Distribuio Gas & Power Outros 31 316 113 (2) 459 (211) 248 39 287 67 79 135 5 2010 49 399 189 2 639 (212) 427 27 454 61 201 182 10 Var. 17 83 76 4 180 (1) 179 (12) 167 (6) 121 47 5 % var. 55% 26% 67% s.s. 39% 0% 72% (31%) 58% (9%) 153% 35% 90%
64
REFINAO & DISTRIBUIO Em 2010, o resultado operacional RCA foi de 201 milhes, uma subida de 121 milhes face aos 79 milhes de 2009, que tinha sido influenciado negativamente pelo incidente na fbrica de utilidades da refinaria de Sines em 2009. A margem de refinao da Galp Energia no perodo foi de $2,6/bbl, em relao aos $1,5/bbl no perodo homlogo de 2009, o que se deveu ao aumento das margens de refinao nos mercados internacionais e ao facto de a margem de refinao em 2009 ter sido influenciada pelo incidente na refinaria de Sines. Em 2010, os custos cash operacionais das refinarias foram de 135 milhes face aos 116 milhes de 2009, o que equivaleu a um custo unitrio de $2,1/bbl, em linha com o perodo homlogo de 2009. O time lag em 2010 teve um efeito negativo de 37 milhes, uma melhoria significativa em comparao com os 56 milhes negativos em 2009. Na actividade de distribuio de produtos petrolferos, o contributo das operaes no mercado espanhol melhorou em relao a 2009, graas ao impacto positivo das sinergias captadas pela aquisio das ex-filiais ibricas da Agip e da ExxonMobil. GAS & POWER Nos doze meses de 2010, o negcio de Gas & Power atingiu um resultado operacional RCA de 182 milhes, mais 35% do que em 2009, com o contributo positivo do negcio de
comercializao de gs natural e power a compensar a reduo de resultados na rea de infra-estruturas. No negcio de comercializao de gs natural, o resultado operacional RCA aumentou 44 milhes, para 79 milhes, para o que contribuiu a resoluo de um contrato de aluguer de fibra ptica, cujos proveitos, que estavam a ser reconhecidos por um perodo de 20 anos, foram maioritariamente reconhecidos no segundo trimestre de 2010, e o aumento de 15% dos volumes vendidos no mercado liberalizado. No entanto, salienta-se o efeito negativo relacionado com a margem de comercializao de gs natural nos doze meses de 2010, que foi afectada pelo aumento do custo de aquisio de gs natural. O negcio da infra-estrutura obteve um resultado operacional RCA de 92 milhes, uma quebra de 2% em relao a 2009. Para isso contribuiu a diminuio dos proveitos permitidos entre o ano gs 2008/2009 e o ano gs 2009/2010, bem como a alterao na afectao de proveitos permitidos entre os dois perodos, que beneficiou os doze meses de 2009.
201
MILHES Em 2010, o segmento de Refinao & Distribuio apresentou um resultado operacional RCA de 201 milhes, muito superior ao de 2009.
65
RESULTADO DE EMPRESAS ASSOCIADAS

O AUMENTO DE 43% NO RESULTADO LQUIDO REFLECTIU A SUBIDA DO PREO E DA PRODUO DE CRUDE, A MELHORIA DA MARGEM DE REFINAO E DO VOLUME DE CRUDE PROCESSADO E O AUMENTO DO VOLUME DE GS NATURAL VENDIDO.
O resultado de empresas associadas nos doze meses de 2010 foi de 74 milhes, mais 6% do que no perodo homlogo de 2009. Os gasodutos internacionais EMPL, Gasoducto Al Andalus e Gasoducto Extremadura contriburam com 50 milhes para os resultados.
IMPOSTOS
O imposto sobre o rendimento RCA em 2010 foi de 117 milhes, mais 56 milhes do que em 2009, na sequncia do aumento de resultados e do IRP a pagar em Angola. Este ltimo atingiu os 43 milhes no ano de 2010, em comparao com 20 milhes em 2009. O aumento do IRP a pagar em Angola resultou da maior produo afecta ao profit oil ao abrigo do PSA. A taxa efectiva de imposto RCA no perodo foi de 27% e reflectiu
RESULTADOS FINANCEIROS
Os resultados financeiros foram negativos em 98 milhes, um
Resultado lquido RCA (M) 306 213
tambm o aumento de 2,5 pontos percentuais (p.p.) para os 29% da taxa marginal de IRC em Portugal, a partir de Junho de 2010.
agravamento de 22 milhes em relao ao ano de 2009, e que reflectiu o aumento da dvida financeira mdia em 520 milhes, para os 2.852 milhes em 2010. De salientar o efeito positivo da reduo de 25 pontos base no custo mdio da dvida, para 3,55%, e do refinanciamento da dvida de curto prazo atravs da emisso dum emprstimo obrigacionista de 300 milhes, em Novembro de 2010. Em 2010, o resultado lquido RCA foi de 306 milhes, um aumento de 43% face ao ano de 2009, para o que contribuiu principalmente o aumento do preo e da produo de crude, o aumento da margem de refinao e do volume de crude processado e o aumento do volume de gs natural vendido. O resultado lquido em IFRS foi de 441 milhes e incluiu um efeito stock positivo de 156 milhes, na sequncia da subida dos preos do crude e dos produtos petrolferos nos mercados internacionais. Impostos (M)
2009 Imposto sobre o rendimento em IFRS(1) Taxa efectiva de imposto Efeito stock Imposto sobre o rendimento RC(1) Eventos no recorrentes Imposto sobre o rendimento RCA(1) Taxa efectiva de imposto
(1)
RESULTADO LQUIDO
2009
2010
2010 166 27% (55) 111 6 117 27%
Var. 68 5 p.p. 6 62 (7) 56 5 p.p.
% var. 69% s.s. 12% 126% (54%) 91% s.s.
99 22% (50) 49 12 61 22%
Inclui IRP a pagar em Angola.
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Transporte do reactor para o hydrocraker da renaria de Sines.
INVESTIMENTO
O investimento em 2010 foi de 1.233 milhes, com destaque para o investimento no segmento de negcio de Renao & Distribuio, que representou 65% do total do perodo, devido ao projecto de converso das renarias.
EM 2010, CERCA DE 50% DO INVESTIMENTO TOTAL DO ANO FOI CANALIZADO PARA O PROJECTO DE CONVERSO DAS REFINARIAS DE SINES E MATOSINHOS.
Investimento (M)
2009 Explorao & Produo Refinao & Distribuio Gas & Power Outros Total 193 456 77 3 730 2010 341 800 87 5 1.233 Var. 148 344 10 2 503 % var. 77% 75% 12% 50% 69%
No segmento de negcio de Explorao & Produo, o investimento foi principalmente canalizado para o Brasil, sobretudo para campos offshore, com destaque para o campo Tupi, que absorveu 173 milhes. O investimento em Angola foi sobretudo afectado a actividades de desenvolvimento no Bloco 14, no montante de 93 milhes, dos quais 52 milhes relativos ao campo BBLT.
No segmento de negcio de Refinao & Distribuio, o investimento em 2010 foi de 800 milhes, dos quais 630 milhes foram canalizados para o projecto de converso das refinarias. O investimento de 87 milhes no segmento de negcio de Gas & Power deveu-se sobretudo construo da cogerao da refinaria de Matosinhos e expanso da rede de distribuio de gs natural em Portugal.
Investimento por segmento de negcio em 2010 7% 0% 28%
65%
Explorao & Produo Refinao & Distribuio
Gas & Power Outros
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NO FINAL DE DEZEMBRO DE 2010, O IMOBILIZADO EM CURSO ERA DE 1.981 MILHES, RESULTANTE DO FORTE PROGRAMA DE INVESTIMENTOS NA GALP ENERGIA.
Colaboradores da Galp Energia.
ANLISE DA ESTRUTURA DE CAPITAL

Evoluo da dvida lquida (M) 2.840 1.927
105% 81%
O activo fixo a 31 de Dezembro de 2010 era de 5.426 milhes, mais 1.047 milhes do que no final de 2009, consequncia do investimento durante o ano de 2010, principalmente nos segmentos de negcio de Refinao & Distribuio e de Explorao & Produo. Saliente-se que 1.981 milhes do montante em activo fixo referem-se a imobilizado em curso, na sequncia da execuo dos projectos transformacionais que comearo a gerar cash flow a partir de 2011.
Situao nanceira consolidada (M, excepto indicao em contrrio)

2009
Dvida lquida
2010
Net debt to equity
Dezembro De zembro 31, 2009 Activo fixo Imobilizado em curso Stock estratgico Outros activos (passivos) Fundo de maneio Dvida de curto prazo Dvida de longo prazo Dvida total Caixa e equivalentes Dvida lquida Total do capital prprio Capital empregue Net debt to equity 4.379 1.015 575 (333) (305) 424 1.747 2.171 244 1.927 2.389 4.316 81%
Dezembro De zembro 31, 2010 5.426 1.981 792 (336) (330) 616 2.412 3.028 188 2.840 2.711 5.552 105%
Variao 1.047 966 217 (3) (25) 193 665 858 (56) 914 322 1.236 24 p.p.
O stock estratgico aumentou 217 milhes em 2010, o que se deveu subida do preo dos produtos
petrolferos durante o ano. Em 2010, a Galp Energia continuou a focar-se na gesto de fundo de
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maneio, o que conduziu a uma reduo daquela rubrica em 25 milhes em comparao com 2009. A dvida lquida a 31 de Dezembro de 2010 era de 2.840 milhes, ou seja, mais 914 milhes do que no ano anterior, na sequncia do investimento feito durante o ano. Com o aumento da dvida durante o ano, o rcio dvida lquida/capitais prprios situou-se, no final de 2010, nos 105%. A dvida mdia no final de 2010 era de 2.852 milhes, acima dos 2.332 milhes no perodo homlogo de 2009, seguindo a tendncia do aumento da dvida lquida. No final de 2010, a dvida de longo prazo representava 80% do total, o que estava em linha com a estrutura de financiamento no final de 2009. No quadro dos seus esforos para refinanciar a dvida de curto prazo para mdio e longo prazo, a Galp Energia emitiu em Novembro de 2010 um emprstimo obrigacionista de 300 milhes. Do total da dvida de mdio e longo prazo, 35% estava contratada a taxa fixa. O prazo mdio da dvida era de 3,10 anos no final de Dezembro de 2010, face aos 3,53 anos registados no final de Dezembro de 2009. A dvida mdia no final de 2010 era de 2.852 milhes, acima dos 2.332 milhes do perodo homlogo.
juro de referncia, como dos esforos envidados pela Galp Energia para manter uma relao slida com o sistema bancrio, beneficiando por isso de boas condies contratuais de financiamento. Durante o ano de 2010, a Galp Energia reestruturou o perfil de reembolso da dvida de modo a adapt-lo ao perfil esperado de gerao de cash flow. Deste modo, at ao final do ano de 2011, a Galp Energia no tem planeado um elevado montante em reembolso de dvida, visto que ser ainda um perodo de grande investimento. Assim, o reembolso da dvida est concentrado a partir do ano de 2012. A 31 de Dezembro de 2010, a dvida lquida atribuvel aos interesses minoritrios era de 25 milhes. No final de 2010, a Galp Energia tinha linhas de crdito de 1,2 mil milhes contratadas com um grupo de bancos nacionais e internacionais.
Dvida por tipo de prazo (M) 3.028 2.171
2009 Longo prazo
2010 Curto prazo
Dvida por tipo de taxa em 2010
35%
65%
Taxa varivel
Taxa fixa
Perfil de reembolso da dvida (M)

1.000 800 600 400 200 0
2011
2012
2013
2014
+2015
O custo mdio da dvida nos doze meses de 2010 foi de 3,55%, menos 25 pontos base do que em 2009. Este decrscimo reflexo, tanto da tendncia de queda das taxas de
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70
RISCOS PRINCIPAIS
04
O SUCESSO DA CONCRETIZAO DO PLANO ESTRATGICO DA GALP ENERGIA IMPLICA A NECESSIDADE DE PRUDNCIA E RIGOR NAS ACES DA EMPRESA, AO MESMO TEMPO QUE EXIGE A ADAPTAO A UMA REALIDADE EM PERMANENTE EVOLUO.
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RISCOS ENFRENTADOS PELA GALP ENERGIA

As actividades e os resultados da Galp Energia esto sujeitos ao risco de alterao das circunstncias concorrenciais, econmicas, polticas, jurdicas, regulamentares, sociais, sectoriais, nanceiras e dos negcios em geral.
Os riscos identicados neste captulo podem ter um efeito negativo substancial nos resultados das actividades da Galp Energia e na sua situao nanceira. As medidas tomadas pela administrao da Empresa para mitigar alguns destes riscos so identicadas sempre que
dos preos do petrleo e do gs natural tambm pode prejudicar a Empresa, uma vez que encarece a compra de petrleo e de gs natural. Embora os preos que a Galp Energia cobra aos clientes reictam os preos de mercado, estes podem no se ajustar imediatamente ou reectir inteiramente os preos de mercado, especialmente no mercado regulado do gs natural. Alteraes signicativas de preos entre a compra de petrleo e outras matrias-primas e a venda de produtos renados podem, assim, prejudicar os resultados da
O VALOR DOS STOCKS DE CRUDE E DE PRODUTOS PETROLFEROS DIMINUI COM UMA DESCIDA DE PREOS.
tal seja apropriado. Entre os riscos que podem afectar a Galp Energia, destacam-se os seguintes, sem prejuzo de outros terem uma importncia equivalente ou superior.
RISCOS DE MERCADO
FLUTUAES DOS PREOS DO PETRLEO, DOS PRODUTOS PETROLFEROS E DO GS NATURAL Os preos do petrleo, do gs natural e dos produtos petrolferos so afectados pela oferta e pela procura que, por seu lado, podem ser condicionadas por questes operacionais, desastres naturais, condies climatricas, instabilidade e conitos polticos, circunstncias econmicas e as aces dos principais pases exportadores de petrleo. Uma descida do preo do petrleo ou do gs natural pode ter um efeito negativo substancial, j que diculta a recuperao econmica das reservas descobertas e diminui os preos realizados com a produo, podendo inviabilizar projectos planeados ou em desenvolvimento. Um aumento
Galp Energia. FLUTUAES NAS TAXAS DE CMBIO As actividades da Galp Energia esto expostas a utuaes nas taxas de cmbio, em especial do dlar contra o euro, moeda em que apresenta contas. Os preos do petrleo, do gs natural e da maior parte dos produtos renados e, consequentemente, uma parcela signicativa dos custos e proveitos da Galp Energia so denominados ou indexados ao dlar, enquanto as demonstraes nanceiras so elaboradas em euros. Logo, uma desvalorizao do dlar em relao ao euro pode prejudicar os resultados, pois diminui o valor dos lucros gerados em dlares ou indexados ao dlar. As utuaes do euro contra o dlar podem ainda desvalorizar stocks ou emprstimos.
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Riscos principais 04
CONCORRNCIA O sector da energia altamente concorrencial em toda a sua cadeia de valor. A incapacidade de analisar, compreender ou responder adequadamente ao ambiente concorrencial pode ter impacto na situao nanceira da Galp Energia.
DESENVOLVIMENTO DE RESERVAS Aps a identicao de oportunidades de explorao ou de novos projectos, so realizadas certas actividades antes da tomada da deciso de investimento. Estas actividades incluem a comercializao, estudos de viabilidade, a seleco e a denio do conceito. Existem vrios riscos durante as fases de pr-sano que
RISCO OPERACIONAL
CONCLUSO DE PROJECTOS A execuo do plano estratgico da Galp Energia, os seus resultados e a sua capacidade nanceira esto dependentes da concluso de projectos dentro do oramento, dos custos e em conformidade com as especicaes. Estes projectos esto sujeitos a riscos de segurana e de ambiente, a riscos tcnicos, comerciais, jurdicos, econmicos e de construo.
podem expor os projectos a riscos e custos adicionais. Constituem riscos regulamentares principais na fase de pr-sano a incapacidade de negociar acordos apropriados com governos locais, quando necessrio, a falta de compreenso da estrutura regulamentar do pas e a incapacidade de obter as autorizaes, licenas ou aprovaes relevantes das autoridades locais competentes para a execuo ou a explorao de certos trabalhos. DEPENDNCIA DE TERCEIROS
OS PROJECTOS PODEM SER MAL SUCEDIDOS POR MUITAS RAZES, DESDE DERRAPAGENS DE CUSTOS A QUESTES JURDICAS OU TECNOLGICAS.
CRESCIMENTO E ESTIMATIVA DAS RESERVAS E DOS RECURSOS A produo futura de petrleo e de gs da Galp Energia depende do xito na descoberta, aquisio e desenvolvimento, de modo regular e com economia de custos, de novas reservas que substituam os reservatrios que se vo esgotando. No existem garantias de xito nas actividades de explorao e desenvolvimento nem de que, caso esse xito se verique, as descobertas sejam sucientes para repor as reservas actuais ou para cobrir os custos de explorao. Se no tiver xito, a Galp Energia no cumprir as metas de produo e as reservas provadas totais iro diminuir, o que ter um efeito negativo nos resultados futuros das suas actividades e na sua situao nanceira.
A Galp Energia est dependente, numa parte substancial das suas actividades, de acesso continuado a petrleo, gs natural e outras matrias-primas e de fornecimentos a preos apropriados. Em particular, a Galp Energia est em larga medida dependente do aprovisionamento de gs natural da Sonatrach, da Arglia, e de GNL da Nigeria LNG, da Nigria. O acesso pela Empresa s actuais fontes de petrleo, gs natural e outras matrias-primas pode ser interrompido por motivos como acontecimentos polticos com efeitos estruturais no sector, capacidade limitada de gasodutos ou outros problemas no transporte de petrleo e gs natural das fontes actuais que podero afectar os custos de aprovisionamento e ter um efeito negativo na Empresa.
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ACTIVIDADES EFICIENTES A integridade dos activos da Galp Energia pode ser afectada por uma srie de factores, incluindo encerramentos imprevistos ou falhas dos equipamentos. A incapacidade de se dispor de sistemas e processos robustos em toda a Empresa pode inuenciar negativamente a disponibilidade das instalaes, os volumes de produo e, em ltima anlise, o cash ow. A incapacidade de se ter uma boa integridade dos activos e boas prticas de segurana dos processos poder ter como resultado incidentes de segurana ou ambientais. SADE, SEGURANA E AMBIENTE Dada a amplitude e a complexidade das actividades da Galp Energia, os riscos potenciais nesta rea so vastos. Estes riscos incluem incidentes importantes no mbito da segurana dos processos, a incapacidade de cumprir polticas aprovadas, efeitos de desastres naturais, instabilidade social, guerra civil e terrorismo, exposio a
nos projectos, a custos adicionais e, em consequncia, poder afectar o desempenho operacional e a situao nanceira da Galp Energia. QUALIDADE DOS PRODUTOS A incapacidade de satisfazer os padres de qualidade do produto ao longo da cadeia de valor poder causar danos a pessoas e ao ambiente, assim como a perda de clientes. RECURSOS HUMANOS A boa execuo da estratgia de negcio da Galp Energia depende das qualicaes e do empenho dos seus colaboradores e das suas equipas de gesto. O xito no futuro depender da capacidade da Empresa para atrair, reter, motivar e organizar o seu pessoal altamente qualicado.
CONFORMIDADE
IMPOSTOS E TARIFAS A Galp Energia desenvolve a sua actividade em vrios pases em todo o mundo e qualquer destes pases pode modicar a sua legislao scal, com efeitos potencialmente negativos para a Empresa. A Galp Energia est sujeita, entre outros, a impostos sobre o rendimento das sociedades, impostos sobre a energia, impostos de rendimento do petrleo, sobretaxas alfandegrias e impostos indirectos, que podem afectar proveitos e resultados. Alm disso, a Galp Energia est exposta a alteraes de regimes scais relativos a royalties e impostos sobre a produo de petrleo e de gs. Alteraes signicativas nos regimes scais de pases em que a Empresa exerce a sua actividade podero ter um efeito negativo no desempenho
A EXECUO DA ESTRATGIA DA GALP ENERGIA DEPENDE DAS QUALIFICAES E DO EMPENHO DOS SEUS COLABORADORES.
riscos operacionais genricos, sade e segurana pessoal e actividades criminosas. Um incidente importante deste tipo poder causar ferimentos ou perda de vida, danos no ambiente ou destruio de instalaes. Conforme a sua causa e gravidade, poder afectar a boa reputao, o desempenho operacional e a situao nanceira da Galp Energia. As emisses de gases com efeito de estufa e as alteraes climticas associadas so riscos reais para a Empresa e para a sociedade em geral. Se a Galp Energia for incapaz de encontrar solues para a emisso de CO2 de projectos novos e existentes, a regulamentao e as crticas da sociedade podero levar a demoras
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operacional e na situao nanceira da Galp Energia. RISCOS POLTICOS, REGULAMENTARES E ECONMICOS As principais actividades de explorao e de produo da Galp Energia esto localizadas em pases fora da Europa com economias em desenvolvimento ou envolventes polticas e regulamentares que foram, por vezes, instveis no passado. A Galp Energia tambm se abastece de gs natural na Arglia e na Nigria para o seu negcio de comercializao de gs natural, assim como vende produtos petrolferos em pases africanos. Por consequncia, uma parcela dos proveitos da Empresa provm e provir cada vez mais, ou estar dependente, de pases com riscos econmicos e polticos, incluindo expropriao e nacionalizao de bens, aumentos de impostos e de royalties e outros. A Galp Energia considera que respeita as normas internacionais em todos os pases em que exerce a sua actividade. No entanto, quaisquer irregularidades que possam ser descobertas ou alegadas podero ter um efeito negativo substancial na capacidade da Galp Energia para conduzir os seus negcios ou no valor das suas aces. ENVOLVIMENTO DAS PARTES INTERESSADAS Um conjunto de partes interessadas, que inclui colaboradores, investidores, meios de comunicao, governos, grupos da sociedade civil, organizaes no governamentais e os que vivem nas comunidades locais afectadas pelas actividades da Galp Energia, tem interesses legtimos no negcio da Empresa. A boa
reputao da Empresa e/ou a cotao das suas aces podero ser afectadas por um envolvimento inapropriado ou inadequado das partes interessadas, incluindo, por exemplo: a incapacidade de envolvimento das partes interessadas, envio de mensagens incoerentes a parceiros-chave sobre os objectivos e a estratgia do negcio; incapacidade de dar explicaes adequadas quando as metas no so atingidas ou se o desempenho for entendido como fraco relativamente ao dos concorrentes; e respostas inadequadas a uma crise ou a um incidente grave que possam ocorrer. RESPONSABILIDADE EMPRESARIAL A incapacidade da Galp Energia para implementar os seus princpios do negcio ou quaisquer investigaes em curso que possam prejudicar a Galp Energia podero inuenciar a boa reputao da Empresa ou a cotao das suas aces. Cada um dos riscos seguintes poder diminuir a capacidade de concluir projectos no prazo e dentro do oramento previsto e assim prejudicar a boa reputao da Galp Energia: (i) incapacidade de gerir impactos ambientais, consequncias sociais e direitos humanos nas decises de investimento e nas polticas de preos, no planeamento de projectos e na gesto operacional; (ii) incapacidade de identicar as expectativas das partes interessadas e governance; e (iii) controlos internos decientes, incluindo a implementao inecaz de polticas anti-corrupo.
Colaboradores da Galp Energia na construo de um parque infantil.
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TESOURARIA, CRDITO E SEGUROS

RISCO DE TAXA DE JURO E DE LIQUIDEZ Os custos de nanciamento da Galp Energia podem ser afectados pela volatilidade das taxas de juro. A Empresa tambm est exposta a riscos de liquidez, incluindo os riscos associados ao renanciamento de
com a contabilizao das reformas esto muitas vezes associados ao rendimento dos activos investidos no plano de reforma e taxa de desconto utilizada para determinar o valor actualizado dos pagamentos futuros. As responsabilidades com reformas podem pressionar os uxos nanceiros. Em particular, se os fundos de penses no estiverem devidamente provisionados, a Galp Energia pode ser chamada a fazer novas contribuies para os fundos, o que poder afectar negativamente o seu negcio, a sua situao nanceira e os resultados das suas actividades. SEGUROS A Galp Energia contrata seguros em linha com as melhores prticas do sector para os riscos inerentes ao negcio. Os riscos seguros incluem, entre outros, prejuzos em imveis e em equipamentos, responsabilidade civil, responsabilidade pelo transporte martimo de petrleo em bruto e outras mercadorias, poluio e contaminao, responsabilidade civil dos administradores e dos funcionrios e acidentes de trabalho. No entanto, certos riscos importantes das actividades da Galp Energia no podem ser seguros utilizando critrios de razoabilidade econmica.
OS LIMITES DE RISCO DE CRDITO SO DETERMINADOS A NVEL CENTRAL E DELEGADOS AOS VRIOS SEGMENTOS DE NEGCIO.
emprstimos medida que estes vencem, o risco de no haver linhas de crdito disponveis para fazer face a necessidades de tesouraria e o risco de activos nanceiros no poderem ser prontamente convertidos em dinheiro sem perda de valor. A incapacidade de gesto dos riscos nanceiros poder ter um efeito substancial na tesouraria, no balano e na situao nanceira da Galp Energia. RISCO DE CRDITO O risco de crdito da Galp Energia decorre da possibilidade de uma contraparte no cumprir as suas obrigaes de pagamento contratuais, pelo que a dimenso do risco depende da credibilidade da contraparte. Alm disso, o risco de contraparte surge com aplicaes nanceiras e instrumentos de cobertura. O risco quanticado como a perda esperada para a Empresa no caso de a contraparte incumprir. PLANOS DE REFORMA A Galp Energia tem planos de reforma de benefcio denido para uma parte do seu quadro activo. Os planos prevem o pagamento de benefcios calculados como um complemento da reforma da Segurana Social, com base nos anos de servio e no salrio nal. Os riscos mais crticos relacionados
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Colaborador da Galp Energia.
POLTICA DE GESTO DE RISCOS

A Galp Energia est exposta a vrios tipos de riscos, descritos na primeira parte deste captulo. A Empresa deniu polticas e processos para medir, gerir e acompanhar a sua exposio a riscos.
O objectivo da poltica de gesto de riscos da Empresa ajudar os segmentos de negcio a alcanarem as suas metas e acompanharem o impacto potencial dos riscos nos seus resultados. A poltica de gesto de riscos da Galp Energia visa optimizar as coberturas naturais em cada um dos segmentos de negcio e entre segmentos de negcio diferentes. Numa segunda fase, a Galp Energia identica eventuais riscos residuais de mercado que possam afectar os uxos nanceiros esperados ou certas rubricas do balano e analisa-os numa abordagem integrada, tendo em considerao eventuais correlaes entre variveis externas fora do controlo da Empresa que possam inuenciar os resultados das suas actividades. So realizadas
reavaliaes de risco peridicas aos principais negcios, para que se possa garantir que os riscos a que a Galp Energia est exposta so, de facto, os que a administrao julga existirem, e no ocorrerem surpresas potencialmente negativas. A poltica de gesto de riscos da Galp Energia denida pelo conselho de administrao. A poltica dene objectivos e procedimentos e atribui responsabilidades pela gesto de riscos na Empresa. O comit de gesto de riscos conta com dois membros da comisso executiva e com vrios representantes da direco de nanas corporativas, do segmento de negcio Renao & Distribuio e da rea de aprovisionamento de gs natural. O comit de gesto de riscos dene o mecanismo de implementao e de
A GALP ENERGIA REALIZA REAVALIAES DE RISCO PERIDICAS AOS PRINCIPAIS NEGCIOS.
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Implementao de um programa de gesto de riscos
execuo da poltica de gesto de riscos e submete-o aprovao da comisso executiva. Os resultados so avaliados mensalmente pela unidade central responsvel por todas as unidades de negcio. O comit de gesto de riscos
Estas coberturas so realizadas atravs de swaps e contratos de futuros. No negcio de gs natural, devido liberalizao dos preos, a Galp Energia recorre ao mercado OTC (over-the-counter), por forma a oferecer aos clientes as estruturas de preos que estes solicitam. Os riscos de taxa de juro, cambiais e outros riscos nanceiros so geridos pelas direces de nanas corporativas e de tesouraria da Empresa. A posio total de taxa de juro da Galp Energia, incluindo aplicaes nanceiras e dvida, acompanhada pela unidade central responsvel pelas unidades de negcio. A exposio ao risco de taxa de juro est principalmente relacionada com a dvida remunerada no balano e com derivados de taxa de juro. O objectivo da gesto do risco de taxa de juro reduzir a volatilidade dos encargos nanceiros na demonstrao de resultados. A poltica de gesto do risco de taxa de juro da Galp Energia visa reduzir a exposio s taxas variveis atravs da xao da taxa de juro de parte da dvida utilizando instrumentos derivados simples, como swaps. A Galp Energia gere o risco de liquidez atravs da manuteno de linhas de crdito disponveis.
Programa de gesto de riscos
1. Identicao
Medir quantitativa e qualitativamente os riscos.
pode alterar a poltica de gesto de riscos dentro das directrizes denidas pelo conselho de administrao ou propor em qualquer altura uma nova estratgia, se tal for apropriado. A poltica de gesto do risco do preo das matrias-primas, implementada ao nvel da unidade de negcio, feita acompanhando a posio global lquida de matrias-primas da Empresa e do equilbrio entre as suas obrigaes de compra e da venda da sua produo de petrleo.
2. Gesto
Atenuar o risco, transferir o risco, reduzir o seu impacto, aceitar certos nveis de risco.
3. Implementao
Denir mecanismos internos e determinar responsabilidades.
4. Controlo Em especial, a Galp Energia gere

Estabelecer mecanismos apropriados de controlo, de modo a monitorizar a eccia do programa de gesto de riscos da Galp Energia.
o perodo de xao do preo de modo a obter, no nal de cada ms, o preo mdio do dated Brent desse ms, independentemente dos dias
5. Reavaliao
Garantir em todos os momentos quais os riscos a que a Empresa est de facto exposta, evitando surpresas negativas.
O propsito da introduo de um programa de gesto de riscos o de atenuar o risco associado a determinadas actividades para nveis aceitveis pela Galp Energia.
efectivos de xao do preo. A Empresa procura atingir este objectivo efectuando diariamente compras e/ou vendas de futuros de petrleo com base na diferena entre o preo actual e a mdia do dated Brent de cada ms. Por consequncia, as compras e vendas da Galp Energia esto repartidas ao longo do ms com base nos preos de mercado, sem que isso afecte o padro das operaes fsicas. A Galp Energia contrata estas coberturas dos preos atravs da Intercontinental Exchange (ICE), em Londres. Para se proteger das movimentaes dos preos entre os produtos exportados e o petrleo ou produtos petrolferos adquiridos, a Galp Energia xa a margem de parte das exportaes, numa base mensal.
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SISTEMA DE CONTROLO INTERNO E GESTO DE RISCO O sistema de contolo interno da Galp Energia assenta nas orientaes do Committee of Sponsoring Organizations (CoSO) of the Tradeway Commission. Caracterizam-se de seguida os principais aspectos da abordagem do Grupo. AMBIENTE DE CONTROLO O ambiente de controlo interno compreende todas normas e os procedimentos internos de delegao de competncias de autorizao, que garantem o adequado escrutnio dos diferentes actos de gesto, de acordo com a sua natureza e materialidade. Ao conselho scal cabe o papel de scalizao da eccia do sistema de gesto de riscos, de controlo interno e da auditoria interna, a avaliao anual do funcionamento dos sistemas e dos respectivos procedimentos internos. AVALIAO DO RISCO Como os riscos inerentes e a eccia dos controlos internos so funo de variveis endgenas e exgenas, o processo de avaliao do risco no esttico. Prudente que sejam feitas reavaliaes peridicas de risco aos principais negcios, garantindo que existe um alinhamento entre o perl de risco decidido pela comisso executiva e a resposta aos riscos pelas unidades de negcio. Genericamente, as avaliaes de anlise de risco e controlo interno comeam por identicar e classicar os principais riscos, bem como dos sistemas de controlo institudos para os mitigar. Da avaliao da
eccia da carteira de controlos implementados, afere-se os riscos residuais enfrentados, concluindo-se pela existncia de eventuais desvios em relao apetncia para o risco denida para a unidade. Por m, as unidades de negcio pronunciam-se quanto ao risco residual, comprometendo-se com um plano de resposta ao risco desenhado para minorar, transferir, evitar ou aceitar o risco residual. As avaliaes de risco e controlo interno das unidades de negcio, assim como dos respectivos planos de resposta ao risco adoptados, so reportadas ao presidente do conselho de administrao e aos membros da comisso executiva. MONITORIZAO O conselho scal supervisiona a adopo de princpios e polticas de identicao e gesto dos principais riscos de natureza nanceira e operacional ligados actividade do Grupo, bem como de medidas destinadas a monitorizar, controlar e divulgar tais riscos. So realizadas auditorias operacionais, de conformidade, nanceiras e revises ao sistema de informao que testam a eccia dos controlos internos institudos. O plano de auditoria anual, baseado nos resultados da avaliao do risco residual para os diferentes processos e unidades de negcio, aprovado pelo presidente do conselho de administrao. Em 2010 foram conduzidas cerca de 70 auditorias internas.
OS RELATRIOS DE AUDITORIA SO REPORTADOS AO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAO E AOS MEMBROS DA COMISSO EXECUTIVA. EM 2010 FORAM CONDUZIDAS CERCA DE 70 AUDITORIAS INTERNAS.
79
80
COMPROMISSO COM A SOCIEDADE
05
A GALP ENERGIA TEM COMO OBJECTIVO UM CRESCIMENTO SUSTENTVEL, ATRAVS DO DESENVOLVIMENTO E PROMOO DE ACTIVIDADES QUE CRIEM VALOR PARA OS SEUS ACCIONISTAS, COLABORADORES E COMUNIDADES ONDE ACTUA.
81
GOVERNANCE
ESTRUTURA ACCIONISTA
Em 2010, a estrutura accionista manteve-se estvel, o que permitiu Galp Energia continuar a execuo da estratgia traada.
Estrutura accionista a 31 de Dezembro de 2010
A CGD a maior instituio de crdito portuguesa e participada a 100% pelo Estado portugus. A Parpblica uma entidade estatal que gere participaes nanceiras do Estado portugus em vrias empresas. Em Setembro, a Parpblica emitiu obrigaes a 7 anos com um cupo xo de 5,25%, permutveis por aces da Galp Energia, uma operao que fez parte da privatizao de mais 7% do capital da Galp Energia. No nal de 2010, 25% das aces da Galp Energia eram transaccionadas livremente no mercado. A maior fatia deste free oat cerca de 80%, ou seja 20% do total cabia aos investidores institucionais. Os investidores particulares representavam o resto, ou seja, 5% do capital social da Galp Energia. Esta diviso entre investidores institucionais e particulares tem-se mantido estvel desde 2008. A base accionista no nal do ano inclua investidores de 26 pases e a visibilidade da Galp Energia no mercado internacional era comprovada pela disperso de mais de 80% da base institucional fora do pas de origem. Os investidores institucionais britnicos mantiveram a sua posio de liderana, apesar de a sua quota nesta categoria de investidores ter baixado dos 37% em 2009 para 34% no nal de 2010. Os investidores institucionais portugueses representaram 19% e os franceses 11%.
Os accionistas Amorim Energia, Eni e Caixa Geral de Depsitos (CGD) so partes de um acordo parassocial, cujas disposies so descritas sucintamente neste captulo, que os obrigava a manterem a sua posio no capital social da Empresa at 31 de Dezembro de 2010.
25,32%
33,34%
7,00% 1,00%
A Amorim Energia est sediada nos

33,34%
Amorim Energia Caixa Geral de Depsitos Eni Parpblica Free float
Pases Baixos e os seus accionistas so a Power, Oil & Gas Investments BV (30%), a Amorim Investimentos Energticos SGPS S.A. (20%), a Oil Investments BV (5%) e a Esperaza Holding BV (45%). As trs primeiras sociedades so controladas directa ou indirectamente pelo comendador Amrico Amorim e a ltima controlada pela Sonangol, E.P., empresa estatal angolana do sector petrolfero.
Disperso geogrfica dos investidores institucionais no final de 2010 9% 4% 21%
A Eni uma empresa italiana de energia que est cotada na Bolsa de Milo e na NYSE, em Nova Iorque. A actividade da Eni desenvolve-se em mais de 75 pases na Explorao &
21%
Produo, na Renao & Distribuio, no Gas & Power, na Petroqumica e Servios de Engenharia e na Construo e Perfurao. A 31 de
11% 34%
Resto da Europa E.U.A. Resto do mundo
Dezembro de 2010, a Eni tinha uma capitalizao bolsista de 65 mil milhes.
Pennsula Ibrica Reino Unido Frana

Fonte: Ipreo
82
Compromisso com a sociedade 05
Disperso geogrfica dos investidores institucionais em 2010
Concentrao elevada Concentrao residual
MODELO DE GOVERNANCE
O modelo de governance da Galp Energia assenta numa relao responsvel e transparente entre accionistas, conselho de administrao e rgos de fiscalizao. A confiana e a eficcia so promovidas por uma separao clara de poderes entre o conselho de administrao e a comisso executiva. Enquanto que ao primeiro compete a elaborao da estratgia da Empresa e o acompanhamento da sua execuo, na comisso executiva o conselho de administrao delega tarefas do foro operacional e que se referem gesto corrente das unidades de negcio e servios. No entanto, a comisso executiva tem tambm
um papel importante na elaborao da estratgia da Empresa. CONSELHO DE ADMINISTRAO No final de 2010, o conselho de administrao da Galp Energia era composto por 17 administradores, dos quais seis eram executivos e 11 no executivos. Destes ltimos, dois, um dos quais o presidente, eram considerados no executivos independentes. Em conformidade com o acordo parassocial, sete administradores so indicados pela Amorim Energia, sete pela Eni, e um, o presidente do conselho de administrao, pela CGD. O presidente executivo indicado em conjunto pela Amorim Energia e pela Eni, sujeito ao parecer favorvel da CGD. O 17 membro indicado por comum
O CONSELHO DE ADMINISTRAO DA GALP ENERGIA COMPOSTO POR 17 ADMINISTRADORES, DOS QUAIS SEIS SO EXECUTIVOS E 11 NO EXECUTIVOS.
83
acordo entre os trs accionistas. A lista de administradores, proposta conjuntamente pelos signatrios do acordo parassocial, submetida aprovao da assembleia geral.
matrias previstas no acordo parassocial, que exigem uma maioria de dois teros. As matrias sujeitas s diversas maiorias esto descritas em pormenor no relatrio sobre o governo da sociedade, disponvel em www.galpenergia.com. Em 2010, os administradores no executivos participaram, no s no acompanhamento da execuo da estratgia da Galp Energia, como tambm na avaliao do desempenho da comisso executiva na consecuo das metas e dos objectivos traados. Tambm fez parte do seu trabalho garantir o funcionamento de sistemas de controlo interno e de gesto de riscos.
AO CONSELHO DE ADMINISTRAO COMPETE, ALM DE ELABORAR A ESTRATGIA DA EMPRESA, DEFINIR A SUA ESTRUTURA ORGANIZATIVA E A CARTEIRA DE NEGCIOS, ASSIM COMO APROVAR INVESTIMENTOS DE RISCO OU DE CUSTO ELEVADO E ACOMPANHAR A SUA EXECUO.
O relatrio sobre o governo da sociedade, publicado separadamente, contm os currculos abreviados dos administradores. Ao conselho de administrao compete, alm de elaborar a estratgia da Empresa, denir a sua estrutura organizativa e a carteira de negcios, assim como aprovar investimentos de risco ou de custo elevado e acompanhar a sua execuo. As deliberaes do conselho de administrao so tomadas, dum modo geral, por maioria simples, excepto relativamente a certas
Durante o ano, realizaram-se oito reunies do conselho de administrao, em que os
Estrutura orgnica e funcional
Assembleia geral Comisso de remuneraes Conselho de administrao
Conselho fiscal
SROC(2)
Comisso executiva
Servios corporativos
Explorao & Produo
ARL(1)
Distribuio Oil
Internacional Oil
Gas & Power
Unidade Biocombustveis
(1) (2)
Aprovisionamento, refinao e logstica Sociedade de revisores oficiais de contas
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Composio do conselho de administrao

Nome Francisco Lus Murteira Nabo Manuel Ferreira De Oliveira Manuel Domingos Vicente Fernando Manuel dos Santos Gomes Jos Antnio Marques Gonalves Andr Freire de Almeida Palmeiro Ribeiro Carlos Nuno Gomes da Silva Rui Paulo da Costa Cunha e Silva Gonalves Joo Pedro Leito Pinheiro de Figueiredo Brito Luca Bertelli Claudio De Marco Paolo Grossi Maria Rita Galli Fabrizio Dassogno Giuseppe Ricci Luigi Spelli Joaquim Jos Borges Gouveia Cargo Presidente, administrador no executivo Vice-presidente, presidente executivo Administrador no executivo Administrador executivo Administrador no executivo Administrador executivo Administrador executivo Administrador no executivo Administrador no executivo Administrador no executivo Administrador executivo (CFO) Administrador no executivo Administradora no executiva Administrador executivo Administrador no executivo Administrador no executivo Administrador no executivo
administradores estiveram sempre presentes ou devidamente representados. O voto electrnico foi utilizado em trs deliberaes. Em 2010, foi atribuda aos administradores no executivos uma remunerao total de 1,9 milhes. Em 2010, entraram dois administradores no executivos em substituio de dois administradores que cessaram funes. Assim, aps a renncia apresentada por Francesco Giunti, o conselho de administrao aprovou em Maro a cooptao de Maria Rita Galli. Em Dezembro, o conselho de administrao aprovou a cooptao de Luca Bertelli aps a renncia apresentada por Massimo Mondazzi. COMISSO EXECUTIVA A comisso executiva composta por seis administradores nomeados pelo conselho de administrao por um perodo de trs anos, que se mantm em funes at nomeao
de nova comisso executiva. O mandato em curso iniciou-se em 2008 e termina no nal de 2010. A nova comisso executiva ser nomeada aps a eleio do novo conselho de administrao, prevista para a assembleia geral anual de 2011. A comisso executiva est encarregada de assegurar a gesto corrente da Empresa de acordo com a estratgia denida pelo conselho de administrao. No desempenho das suas funes descritas no relatrio sobre o governo da sociedade a comisso executiva gere as unidades de negcio, afecta recursos, promove sinergias e acompanha a execuo das polticas denidas para as diversas reas. Os poderes delegados na comisso executiva pelo conselho de administrao exigem que aquele rgo se rena com regularidade. Em 2010, a comisso executiva realizou 45 reunies.
OS PODERES DELEGADOS NA COMISSO EXECUTIVA PELO CONSELHO DE ADMINISTRAO EXIGEM QUE AQUELE RGO SE RENA COM REGULARIDADE. EM 2010, A COMISSO EXECUTIVA REALIZOU 45 REUNIES.
85
Em 2010, os membros da comisso executiva da Galp Energia auferiram uma remunerao total de 3,5 milhes, dos quais 2,8 milhes a ttulo xo e 0,7 milhes para a constituio de um plano complementar de reforma. No ano de 2010, os administradores executivos no auferiram renumerao varivel. A remunerao individual de cada
servios adicionais. Os regulamentos orientadores da actividade do conselho scal podem ser consultados em www.galpenergia.com. Em 2010, realizaram-se oito reunies do conselho scal e as concluses das suas aces de scalizao e de vericao foram transmitidas ao conselho de administrao e assembleia geral. Um resumo destas concluses encontra-se no parecer do conselho scal apenso a este relatrio.
administrador consta do relatrio sobre o governo da sociedade. Os trabalhos do conselho de administrao e da comisso
ADMINISTRADORES ELEITOS
Em 2010, os membros do conselho scal auferiram uma remunerao total de 92,4 mil. POLTICA DE REMUNERAO A poltica de remunerao da Galp Energia reecte o objectivo de criao sustentada de valor para o accionista. A remunerao dos membros dos rgos sociais xada por uma comisso de remuneraes composta por trs accionistas a CGD, que preside comisso, a Amorim Energia e a Eni eleitos pela assembleia geral de accionistas por um prazo de trs anos (no mandato corrente, at nal de 2010). Os membros da comisso de remuneraes no podem ser administradores nem membros do conselho scal. Os administradores executivos recebem uma remunerao mensal xa, acrescida duma remunerao anual varivel em funo do seu desempenho individual e colectivo. A remunerao dos administradores executivos reavaliada anualmente, de modo a assegurar que as condies oferecidas so competitivas
A comisso executiva composta por seis administradores nomeados pelo conselho de administrao por um perodo de trs anos. O mandato em curso iniciou-se em 2008 e terminou no nal de 2010. Os membros da comisso executiva mantm-se em funes at nomeao de nova comisso executiva.
executiva obedecem aos regulamentos criados para formalizar o funcionamento destes dois rgos sociais, que podem ser consultados em www.galpenergia.com. RGOS DE FISCALIZAO A funo de scalizao exercida por um conselho scal e por uma sociedade de revisores ociais de contas (SROC). O conselho scal composto por trs membros efectivos e um suplente, todos independentes e eleitos pela assembleia geral de accionistas, em conformidade com as regras denidas no acordo parassocial. Compete ao conselho scal acompanhar a elaborao e a divulgao da informao nanceira da Galp Energia, nomear, avaliar e destituir, se e quando for necessrio, o auditor externo independente, scalizar a reviso dos documentos de prestao de contas e propor assembleia geral a nomeao duma SROC ou dum revisor ocial de contas, cuja independncia dever scalizar, nomeadamente na prestao de
86
Sede da Galp Energia em Lisboa.
com as praticadas no mercado para cargos de complexidade e responsabilidade equivalentes. A remunerao total tem uma componente predominantemente pecuniria, acrescida dum plano complementar de reforma sob a forma de plano de poupana-reforma. Este plano corresponde, de acordo com o xado pela comisso de remuneraes, a 25% da remunerao anual. Segundo os estatutos, a remunerao do conselho de administrao no poder exceder 0,5% do resultado lquido do exerccio. O desempenho dos administradores executivos avaliado anualmente em funo dos critrios denidos pela comisso de remuneraes.
Esta avaliao tem um carcter eventual, sendo determinada em funo do cumprimento de determinados objectivos econmicos, nanceiros e operacionais e da evoluo da cotao da aco Galp Energia face a um grupo de congneres. Esta avaliao visa criar um quadro remuneratrio competitivo e um sistema de incentivos/prmios que assegure o alinhamento dos interesses dos administradores executivos com os da Sociedade e das suas partes interessadas, no pressuposto da sua sustentabilidade nanceira. A remunerao varivel atribuda em funo do grau de cumprimento dos objectivos denidos para cada varivel. Em 2010 no foi atribuda renumerao varivel relativa ao exerccio de 2009.
O DESEMPENHO DOS ADMINISTRADORES EXECUTIVOS AVALIADO ANUALMENTE EM FUNO DOS CRITRIOS DEFINIDOS PELA COMISSO DE REMUNERAES.
87
frente da esquerda para a direita: Carlos Gomes da Silva, Manuel Ferreira De Oliveira, Claudio De Marco. Atrs da esquerda para a direita: Fabrizio Dassogno, Fernando dos Santos Gomes, Andr Palmeiro Ribeiro.
Carlos Nuno Gomes da Silva

RESPONSVEL PELA UNIDADE DE NEGCIO DISTRIBUIO OIL Administrador da Galp Energia
desde Abril de 2007
Manuel Ferreira De Oliveira

PRESIDENTE EXECUTIVO (CEO)
Claudio De Marco
ADMINISTRADOR FINANCEIRO (CFO)
Presidente executivo desde Janeiro de 2007

e administrador da Galp Energia desde Abril de 2006
Administrador da Galp Energia desde Maio

de 2008
Diversos cargos de administrao

desde 2002
Mais de 20 anos de experincia internacional

na indstria petrolfera.
Experincia na rea nanceira atravs de

cargos de administrador nanceiro na Italgas S.p.A. e na Snam Rete Gas S.p.A.
Fabrizio Dassogno
RESPONSVEL PELA UNIDADE DE NEGCIO GAS & POWER Administrador da Galp Energia
desde Maio 2008
Fernando dos Santos Gomes

RESPONSVEL PELAS UNIDADES DE NEGCIO EXPLORAO & PRODUO, INTERNACIONAL OIL E BIOCOMBUSTVEIS Administrador da Galp Energia
desde Maio de 2005
Andr Palmeiro Ribeiro

RESPONSVEL PELA UNIDADE DE NEGCIO APROVISIONAMENTO, REFINAO E LOGSTICA Administrador da Galp Energia
desde Maio de 2005
Experincia prossional
na rea de Gas & Power na Eni
Ex-Ministro da Administrao Interna

de Portugal
Experincia internacional na banca

de investimento
88
INFORMAO AO ACCIONISTA
PARTICIPAO NA ASSEMBLEIA GERAL Em 2010, a assembleia geral da Galp Energia contou com a presena de 75 accionistas em representao de 71,980% do capital social, uma diminuio face aos 170 accionistas da assembleia geral de 2009. A Galp Energia esfora-se por promover o exerccio do direito de voto pelos seus accionistas e, uma vez mais, os pequenos accionistas tiveram a oportunidade de exprimir as suas opinies e expor as suas dvidas ao conselho de administrao da Empresa. EXERCCIO DO DIREITO DE VOTO A Galp Energia promove activamente o exerccio do direito de voto, quer directamente quer por procurao. A participao dos accionistas nas assembleias gerais incentivada pela possibilidade de votarem por correspondncia e pela divulgao por e-mail e pela internet dos pontos a apresentar em assembleia para deliberao pelos accionistas. O relatrio sobre o governo da sociedade contm informao pormenorizada sobre as diversas modalidades de participao dos accionistas na vida da Sociedade. POLTICA DE DISTRIBUIO DE DIVIDENDOS A Galp Energia reviu em 2009 a sua poltica de distribuio de dividendos para o perodo 2009-2013. Esta poltica privilegia a reteno de capital como contributo importante para a viabilizao dos investimentos transformacionais da Empresa. A nova poltica prev o pagamento de 0,20 por aco a ttulo de dividendo anual, sujeito aprovao
da assembleia geral, mantendo o pagamento de um dividendo intercalar, o qual, em 2010, foi de 0,06 por aco. Em 2011, o conselho de administrao da Empresa ir propor assembleia geral anual de 2011, um dividendo de 0,20 por aco relativo ao exerccio de 2010, a que corresponde um dividend yield de 1,39% com base na cotao de 31 de Dezembro de 2010. Aps aprovao pela assembleia geral, ser pago o dividendo nal de 0,14 por aco relativo ao exerccio de 2010. ACORDO PARASSOCIAL A Amorim Energia, a CGD e a Eni so partes de um acordo parassocial descrito em pormenor no relatrio sobre o governo da sociedade que rege um conjunto de aspectos relativos s condies de alienao das aces da Galp Energia de que as partes so detentoras, nomeadamente a obrigao de manterem as suas participaes durante um perodo denominado lock-in period com termo em 31 de Dezembro de 2010, salvo em casos especiais, como a mudana de controlo accionista, situaes de impasse ou incumprimento do acordo. A partir de 1 de Janeiro de 2011, ou seja, depois de expirado o lock-in period, qualquer uma das partes poder vender a sua participao por inteiro. Neste caso, as outras partes tero, alternativamente, direito de preferncia na aquisio ou de obteno das mesmas condies no caso de venda a terceiros. Se a parte vendedora for a Amorim Energia, a CGD tem o direito preferencial de adquirir todas ou parte das aces da primeira ou de nomear um terceiro para aquele efeito.
Dividendo e resultado lquido por aco (/aco)
89% 58%
2009 Dividendo por aco Rcio de payout
2010 EPS replacement cost
Fonte: Galp Energia; Nota: Os resultados por aco so calculados com base no mtodo de replacement cost.
A PARTICIPAO DOS ACCIONISTAS NAS ASSEMBLEIAS GERAIS INCENTIVADA PELA POSSIBILIDADE DE VOTAREM PRESENCIALMENTE, POR PROCURAO OU POR CORRESPONDNCIA.
89
Nas restantes vendas, ou se a CGD no exercer o seu direito preferencial no caso de venda pela Amorim Energia, as aces da parte vendedora sero distribudas igualmente pelas partes que exercerem o seu direito de preferncia, independentemente da sua participao no capital da Galp Energia. Excepto no caso de venda pela Eni, o exerccio pela CGD dos seus direitos de preferncia no poder ter como consequncia que o Estado ou uma entidade estatal detenham mais de 33,34% do capital social da Galp Energia. Caso ocorra uma mudana de controlo accionista nalguma das partes, as restantes tero o direito de adquirir a participao social daquela em partes iguais, sem prejuzo do direito de preferncia da CGD. Outras disposies do acordo parassocial dizem respeito nomeao e destituio de administradores e de membros do conselho scal e necessidade de uma maioria qualicada, superior a dois teros, para certas deliberaes como as relativas
Galp Energia com o mercado de capitais visa assegurar um uxo regular de informao relevante que, com respeito pelos princpios da simetria e da simultaneidade, crie, junto dos stakeholders, uma imagem el do desempenho dos negcios e da estratgia da Empresa. A informao divulgada em portugus e em ingls, preferencialmente antes da abertura ou depois do fecho da NYSE Euronext Lisbon, com publicao no sistema de divulgao da CMVM (Comisso do Mercado de Valores Mobilirios), no canal de investidores do stio da Empresa na internet e com envio a assinantes por e-mail, independentemente de estes serem ou no accionistas. Desde 2008, a Galp Energia utiliza tambm uma plataforma externa para difundir informao privilegiada na Europa. Esta plataforma permite aos investidores da Unio Europeia o acesso rpido informao, sem discriminao nem custos adicionais. NEGOCIAO DAS ACES Com excepo das aces detidas pela Parpblica e das participaes abrangidas pelo acordo parassocial entre a Amorim Energia, a CGD e a Eni, as aces da Galp Energia so livremente negociveis no mercado.
829.250.635
TOTAL DE ACES O capital social da Galp Energia composto por 829.250.635 aces. A Galp Energia no tem aces prprias em carteira.
aprovao de planos de negcio e oramentos, investimentos estratgicos e respectivo nanciamento, nomeaes de quadros superiores ou emisses de ttulos, designadamente de dvida. O acordo parassocial prev igualmente que as partes proponham assembleia geral a distribuio de pelo menos 50% dos resultados lquidos, desde que o rcio dvida lquida/EBITDA no exceda 3,5. INFORMAO AO MERCADO DE CAPITAIS A poltica de comunicao da
Das 829.250.635 aces que compem o capital social da Galp Energia, 771.171.121 aces esto admitidas negociao na NYSE Euronext Lisbon. As aces detidas indirectamente pelo Estado portugus atravs da Parpblica (40.000.000 aces do tipo A e 18.079.514 aces do tipo B) no esto admitidas
90
negociao, embora estejam registadas na Eurolist by Euronext Lisbon. A 31 de Dezembro de 2010, a Galp Energia no tinha aces prprias em carteira.
A aco da Galp Energia faz parte de vrios ndices: do PSI-20, do Dow Jones STOXX 600, do Dow Jones Europe STOXX Oil & Gas (SXEP), do Euronext 100, do FTSE World Oil & Gas, do MSCI Euro Index e do NYSE Euronext Iberian Index.
Cdigos e tickers da aco Galp Energia

ISIN Smbolo: GALP (tipo B) Aces do Estado (tipo A) Aces do Estado (tipo B) Sedol WKN Bloomberg Reuters
PTGAL0AM0009 PTGALSAM0003 PTGALXAM0006 B1FW751 AOLB24 GALP PL GALP.LS
DESEMPENHO DA ACO A 31 de Dezembro de 2010, a Galp Energia tinha uma capitalizao bolsista de 11.891 milhes, uma valorizao de 19% relativamente aos 10.017 milhes do ano anterior em contra-ciclo com a evoluo do PSI-20, que se desvalorizou em 2010, e superior do SXEP, que se valorizou 1% em 2010. Durante 2010, foram transaccionadas 428 milhes de aces, o que correspondeu a 52% do capital social
da Empresa ou, mais importante ainda, a duas vezes o seu free oat. Este volume mostra a elevada liquidez da aco na Euronext Lisbon, uma das mais elevadas do ndice PSI-20. O volume mdio transaccionado diariamente foi de 1,6 milhes de aces e o nmero total de aces transaccionadas aumentou 3%. A aco da Galp Energia atingiu o preo mais elevado do ano, 14,86, no dia 30 de Dezembro, enquanto a cotao mnima, 10,37, foi atingida a 5 de Fevereiro de 2010.
Comparao da cotao da Galp Energia com o ndice SXEP e o ndice PSI-20 em 2010
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% Jan Galp Energia
Fonte: Bloomberg
Jun SXEP PSI-20
Dez
91
Evoluo da aco Galp Energia em 2010

16 15 14 13 12 11 10 Jan Cotao () Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Fonte: Bloomberg
23 4 1
56
10 1 1 7 89
12
13
15 14
16
17
18
19
20 12
10 8 6 4 2 0
14
Volume (milhes de aces)
Principais acontecimentos em 2010

Evento 1 Data Evento 11 Assembleia geral de obrigacionistas. 12 Novo poo conrma potencial de petrleo leve em Tupi. 2 Teste no Tupi NE comprova alta produtividade. 3 Aprovao do Relatrio e Contas do exerccio de 2009. 4 Novo poo conrma potencial de petrleo leve em Tupi. 5 Assembleia geral anual de accionistas. Aquisio de actividades de comercializao e activos 6 de distribuio da empresa Gas Natural na regio de Madrid. 7 8 9 Divulgao dos resultados referentes ao 1 trimestre de 2010. Data de ex-dividendo para o pagamento do segundo dividendo relativo ao exerccio de 2009. Participao qualicada do The Royal Bank of Scotland plc. Participao qualicada do The Royal Bank of Scotland plc. 23 Maro 27 Maro 07 Abril 26 Abril 15 30 Abril 16 06 Maio 17 Maio Novo poo perfurado no sul de Tupi conrma potencial e extenso do reservatrio. Divulgao dos resultados referentes ao 3 trimestre e nove meses de 2010. Assinatura de contratos para a construo de 8 cascos de FPSO para o offshore brasileiro. Emisso de obrigaes no montante de 300.000.000. Novo poo perfurado no oeste de Tupi conrma potencial de petrleo leve. Declarao de Comercialidade das reas de Tupi e Iracema. 22 Outubro 28 Outubro 13 14 Divulgao dos resultados referentes ao 2 trimestre e 1 semestre de 2010. Data de ex-dividendo para o pagamento do primeiro dividendo relativo ao exerccio de 2010. Data 08 Junho 26 Junho 30 Julho 20 Setembro
Divulgao dos resultados referentes ao 4 trimestre 25 Fevereiro e 12 meses de 2009.
17 18 19 20
11 Novembro 12 Novembro 16 Dezembro 29 Dezembro
19 Maio
10
28 Maio
Rendibilidade anualizada entre 23 de Outubro de 2006 e 31 de Dezembro de 2010 27% 17% 11% 4% -3%
Galp Energia Eni
No nal do ano, a valorizao da aco da Galp Energia relativamente ao preo de oferta ao mercado em Outubro de 2006 era de 147%, ou 27% em termos anualizados neste perodo face a um grupo de empresas comparveis, como se mostra no diagrama ao lado.
-1% -7%
Repsol BP Shell
-2%
Total Petrobras BG
-4%
OMV
Fonte: Bloomberg Nota: Cotao base em euros e inclui dividendos pagos pelas empresas.
92
ACOMPANHAMENTO DA ACO PELOS ANALISTAS No nal de 2010, 26 analistas seguiam a aco da Galp Energia, mais um do que no nal do ano anterior. Durante 2010, houve trs alteraes na lista de analistas que publicam recomendaes sobre a Empresa: a fuso dos bancos de investimento Cazenove e JP Morgan, o incio da cobertura pela N+1 Equities, com uma recomendao de Neutral e um preo-alvo de 16 por aco, e o incio da cobertura pela Jefferies International, com uma recomendao de Buy e um preo-alvo de 16 por aco. O aumento do interesse dos analistas pela Empresa mostra a grande visibilidade da aco da Galp Energia no mercado em 2010.
No nal do ano, o preo-alvo mdio dos analistas era de 16, com 69% a recomendarem a compra, 27% a recomendarem a sua manuteno e um analista, ou seja, 4%, a recomendar a venda. Em consequncia da globalizao da estrutura accionista da Empresa e do peso crescente dos investidores dos EUA, a Galp Energia decidiu manter a realizao dos anncios de resultados trimestrais no perodo da manh, antes da abertura do mercado bolsista portugus, realizando as respectivas conferncias telefnicas com investidores e analistas ao incio da tarde em Portugal.
NO FINAL DO ANO, O PREO-ALVO MDIO DOS ANALISTAS ERA DE 16, COM 69% A RECOMENDAREM A COMPRA, 27% A RECOMENDAREM A SUA MANUTENO E UM ANALISTA, OU SEJA, 4%, A RECOMENDAR A VENDA.
Calendrio nanceiro 2011

Evento Trading update 4 trimestre 2010 Relatrio 4 trimestre e 12 meses 2010 Capital Markets Day 2011 Assembleia geral extraordinria Trading update 1 trimestre 2011 Relatrio do 1 trimestre 2011 Assembleia geral anual Trading update 2 trimestre 2011 Relatrio do 2 trimestre e 1 semestre 2011 Trading update 3 trimestre 2011 Relatrio do 3 trimestre e nove meses 2011 Realizados Por realizar
DATA
28 Janeiro 11 Fevereiro 14 Maro 28 Maro 15 Abril 29 Abril 30 Maio 15 Julho 29 Julho 14 Outubro 28 Outubro
Nota: Todas as datas esto sujeitas a alteraes. A publicao de toda a documentao ser efectuada fora das horas de mercado.
93
Caminhada contra a fome, na Suazilndia.
RESPONSABILIDADE SOCIAL
A Galp Energia tem vindo a intensicar as suas aces sociais, culturais e solidrias, com o objectivo de contribuir para a sociedade em geral nos planos social, humano e educativo. Para isso, empreendeu uma poltica activa de responsabilidade social, no s atravs da implementao de diversos projectos, mas tambm da promoo do voluntariado e do apoio a diversas instituies sociais. A Galp Energia tem tambm vindo a adoptar medidas ecologicamente ecientes, fomentando a educao energtica junto dos seus clientes e colaboradores.
A GALP ENERGIA, COMO OPERADOR ENERGTICO COM UMA PRESENA GLOBAL, TEM VINDO A INTENSIFICAR AS SUAS ACTIVIDADES DE CARIZ SOCIAL, CULTURAL E SOLIDRIO, CONTRIBUINDO PARA A MELHORIA SIGNIFICATIVA DA QUALIDADE DE VIDA DAS POPULAES CARENCIADAS.
Em 2010, a Galp Energia continuou a apoiar comunidades locais em todos os pases em que opera, proporcionando uma melhoria signicativa da qualidade de vida das populaes carenciadas. No Brasil, a Galp Energia desenvolveu iniciativas sociais muito importantes, que incluram a formao da populao sobre tcnicas culturais e a assinatura de um memorando de entendimento com uma escola local para acolher estagirios. Em Moambique, a Galp Energia executou projectos importantes
para o desenvolvimento do pas, nomeadamente a plantao de uma rea de cerca de 80 hectares de milho, que a base da alimentao da populao local. A produo foi disponibilizada populao rural, atenuando as enormes diculdades de obteno de alimentos. J o consrcio em que a Galp Energia est integrada para a explorao da rea 4 na bacia de Rovuma empreendeu aces relevantes, nomeadamente a implementao de um plano nacional de emergncia mdica e a execuo de projectos em colaborao com o Ministrio dos Recursos Minerais e Energia e as autoridades locais para
94
reabilitar infra-estruturas de abastecimento de gua populao local. Uma vez que reconhece a educao como um factor fundamental de desenvolvimento, a Galp Energia apoiou vrios projectos, destacando-se o apoio formao contnua de professores de lngua portuguesa na Guin-Bissau, que abrangeu cerca de 1.600 formandos e 97.000 alunos.
A Fundao Galp Energia um dos mecenas da campanha 100 Mecenas Unidos pela Diabetes, dinamizada pela Fundao Ernesto Roma e pela Associao Protectora dos Diabticos de Portugal (APDP), e que visa a construo da Escola da Diabetes Ernesto Roma. A futura escola foi apresentada publicamente em Julho de 2010 e destina-se formao de prossionais de sade e de doentes, para que saibam lidar com a diabetes e com as formas de tratamento da doena no seu quotidiano. A escola continuar o trabalho desenvolvido
A FUNDAO GALP ENERGIA VISA INTERVIR NA RESPONSABILIDADE SOCIAL DE FORMA ACTIVA, ACTUANDO NAS REAS DE AMBIENTE, SOCIEDADE, CULTURA, ENERGIA E CONHECIMENTO.
FUNDAO GALP ENERGIA

A Fundao Galp Energia, criada em 2009, visa intervir na responsabilidade social, servindo a comunidade e baseando-se em princpios de integridade, de transparncia e de equidade. Para isso, a Fundao tem vindo a desenvolver projectos ambientais, culturais e sociais, sobretudo em Portugal. O ano de 2010 foi marcado pela continuao das aces iniciadas em 2009 e pela identicao de novos desaos que promovam uma relao mais estreita com a sociedade. No mbito do apoio prestado Rarssimas Associao Nacional de Decincias Mentais e Raras, no decurso de 2010 foi iniciada a construo da Casa dos Marcos, um centro de referncia nas reas clnica, social e educativa das doenas raras, com actividades ocupacionais para jovens e adultos e uma linha telefnica de informao e de assistncia a familiares e a tcnicos de sade.
pela APDP, que presta formao a cerca de 500 mdicos e 500 enfermeiros todos os anos. uma escola pioneira com caractersticas e dimenses nicas no mundo. Uma vez que a Galp Energia uma empresa de referncia no sector energtico e que 2010 foi declarado o Ano Internacional da Biodiversidade pela assembleia geral das Naes Unidas, a Fundao continuou a executar o projecto M@rbis-NATURA 2000 Sistema de Informao para a Biodiversidade Marinha. Este projecto visa organizar e sistematizar a informao cientca existente sobre a biodiversidade no espao martimo sob jurisdio nacional, incluindo a criao de um sistema de informao integrado, de bases de dados e de uma rede de partilha de informao entre instituies. Na campanha EMEPC/M@rbis/Selvagens 2010, realizada em Junho e considerada a maior campanha cientca martima alguma vez feita em Portugal, foram identicadas cerca de 1.000 espcies.
1.000
ESPCIES IDENTIFICADAS NO ESPAO MARTIMO PORTUGUS O projecto M@rbis-NATURA 2000 visa organizar e sistematizar a informao sobre a biodiversidade marinha em Portugal.
95
RECURSOS HUMANOS
ESTRATGIA
O objectivo estratgico da
Distribuio dos colaboradores por gnero em 2010
nos negcios e nas funes centrais da Empresa.
gesto de recursos humanos da Galp Energia est centrado no desenvolvimento e na valorizao dos seus colaboradores e na
A Academia Galp Energia contribui para a disseminao normalizada de conhecimentos e para a consolidao de conceitos especcos do universo da Galp Energia. Este projecto fomenta a criao de redes internas de contacto que facilitam a interaco entre pares no mbito da tomada de deciso aos nveis operacional e estratgico e contribuem para o xito da Empresa. As funes formativas da Academia Galp Energia estendem-se a diversas reas do conhecimento, principalmente s consideradas indispensveis para o desenvolvimento do know-how dos colaboradores da Empresa, incluindo cursos ou aces de formao especicamente desenhados para os
41%
melhoria dos ndices de satisfao e de motivao, de modo a aumentar a produtividade do capital humano.
59%
Neste sentido, em 2010 a Galp Energia intensicou o desenvolvimento do

Masculino Feminino
potencial dos seus colaboradores, atravs de novos programas de formao que visaram dotar os recursos humanos da Empresa de slidas competncias tcnicas, de
A distribuio dos colaboradores da Galp Energia por gnero manteve-se estvel em relao a 2009, predominando o sexo masculino.
Colaboradores por segmento de negcio em 2010

7.311 6.156
gesto e comportamentais.
ACADEMIA GALP ENERGIA

A Galp Energia est empenhada na realizao de diversos projectos determinantes para o futuro, os quais, para serem bem
Outros Total
objectivos traados. Exemplos disso so o Curso de Formao Avanada em Gesto, com especializao no ramo da Gesto de Energia, e o EngIQ, Programa de Doutoramento em Engenharia da Renao, Petroqumica e Qumica em meio empresarial. O Curso de Formao Avanada em Gesto constitudo por trs nveis e estender-se- por um perodo de 10 anos (para os colaboradores que iniciem o curso no nvel 1). Apresenta trs nveis de precedncias, evoluindo de um nvel inicial (nvel 1) para etapas progressivamente mais exigentes nos seus contedos (nveis 2 e 3), acompanhando o prprio
82
E&P R&D
463
G&P
610
sucedidos, pressupem a existncia de recursos humanos com slidas competncias tcnicas, de gesto e comportamentais. Numa busca permanente da excelncia, foi criada a Academia Galp Energia, com o objectivo de reforar a valorizao e o desenvolvimento do capital humano da Empresa. A criao da Academia Galp Energia resultou da necessidade de reforar as capacidades dos quadros do Grupo e de formar novos lderes capazes de assumir novas responsabilidades
O nmero total de colaboradores da Galp Energia diminuiu de 7.493 para 7.311 em 2010, uma consequncia directa do programa de optimizao de recursos humanos, nomeadamente no negcio de Refinao & Distribuio.
96
desenvolvimento dos colaboradores e visando prepar-los para funes de crescente responsabilidade. Este programa estrutural de formao a mdio e longo prazo foi constitudo e lanado em parceria com um conjunto de instituies de referncia no meio universitrio portugus: a Faculdade de Cincias Econmicas e Empresariais da Universidade Catlica Portuguesa e um consrcio constitudo pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto e pelo Departamento de Gesto da Universidade de Aveiro, que conta com a colaborao especial da Universidade Tcnica de Lisboa. Em 2010, o curso abrangeu 80 quadros superiores e colaboradores de alto potencial da Galp Energia. Em 2011, 120 novos colaboradores sero admitidos no curso. A Galp Energia quer que todos os seus quadros superiores frequentem a Academia Galp Energia, num total aproximado de 600 colaboradores, bem como os colaboradores de alto potencial, num nmero superior a 100. O objectivo ltimo que todos os novos quadros da Galp Energia frequentem o curso. O Programa de Doutoramento em Engenharia da Renao, Petroqumica e Qumica, EngIQ, inovador a nvel nacional e europeu e est associado s maiores escolas de engenharia qumica do pas. No ciclo de 2010-2011 do EngIQ, mais de 14 colaboradores participaram na modalidade de formao, perfazendo um total de 22 desde o incio do programa. Assim, este curso doutoral foi especialmente criado para satisfazer as necessidades de formao numa rea de conhecimento em que operam em Portugal diversas
empresas nacionais e multinacionais, as quais constituram recentemente a Associao das Indstrias de Petroqumica, Qumica e Renao (AIPQR). Em 2010, iniciaram-se dois novos projectos de doutoramento em meio empresarial no EngIQ: Caracterizao dos diversos componentes disponveis para produo de betumes e estudo das modicaes tecnolgicas necessrias produo de betumes que cumpram as novas especicaes do mercado ibrico; Qualidade do euente industrial da renaria de Sines. A Academia Galp Energia um projecto estrutural de formao avanada lanado em parceria com um conjunto de instituies de referncia no meio universitrio portugus que reforam signicativamente a qualidade dos cursos. Actualmente, conta com a colaborao da Universidade Catlica Portuguesa, da Universidade do Porto, da Universidade de Aveiro, da Universidade Tcnica de Lisboa, da Universidade de Coimbra e da Universidade Nova de Lisboa.
Disperso geogrfica dos colaboradores em 2010 4%
A GALP ENERGIA PRETENDE QUE A ACADEMIA GALP ENERGIA SE TORNE NUM CENTRO DE TREINO E AVALIAO RECONHECIDO E EFICAZ.
APOSTA NO SEGMENTO DE NEGCIO DE E&P

O ano de 2010 foi um ano de crescimento e consolidao de know-how no negcio de Explorao & Produo, com o reforo da sua estrutura com prossionais com experincia demonstrada na rea. Para isso, foram realizados processos de seleco que conduziram ao
35% 61%
Portugal
Espanha
Resto do mundo
Apesar de Portugal continuar a ser o pas com maior nmero de colaboradores, 61% do total, o nmero de colaboradores em Espanha tem vindo a ganhar importncia, com a consolidao de actividade da Galp Energia neste pas. O crescimento do segmento de negcio de Explorao & Produo no Brasil contribuiu para os 4% de colaboradores no resto do mundo.
97
recrutamento externo para funes consideradas crticas para esta
Galp Energia localizadas nos Aores e na Madeira. Ao longo do programa de estgio, os jovens so expostos a vrias situaes e experincias prossionais, sendo continuamente acompanhados e avaliados. No nal do programa, os melhores participantes so convidados a integrar os quadros da Galp Energia.
O CRESCIMENTO FORTE NO SEGMENTO DE NEGCIO DE E&P IMPLICA O AUMENTO DE COLABORADORES QUALIFICADOS NESTA REA.
actividade. Da mesma forma, iniciou-se o plano de recrutamento de quadros tcnicos no Brasil para constituir uma equipa local capaz de dar resposta aos desaos crescentes naquele pas, nomeadamente no pr-sal da bacia de Santos. Trs colaboradores foram recrutados no Brasil em 2010 e est a ser concludo um processo de seleco de seis novos colaboradores, que iro iniciar funes no incio de 2011. A Galp Energia vai prosseguir as aces necessrias ao reforo do capital humano no segmento de negcio de Explorao & Produo ao longo de 2011. Com o projecto de converso em curso nas renarias de Sines e de Matosinhos e com a paragem programada nesta ltima, a formao tcnica especca teve um peso signicativo nas aces desenvolvidas
FORMAO
Distribuio dos colaboradores por classe etria em 2010
PROGRAMAS DE ESTGIO
>65
em 2010. A Galp Energia tem conscincia da importncia da poltica de segurana para a sua actividade. No s no sentido de assegurar a segurana de todos os seus colaboradores, mas tambm de contribuir para um desenvolvimento sustentvel, a Empresa continuou a investir em formao orientada para a segurana, com destaque para as reas de Ambiente, Qualidade e Segurana e para a formao de tcnicos superiores de Sade e Higiene no Trabalho. Ao mesmo tempo, prosseguiu a formao orientada para o desenvolvimento das competncias comportamentais dos colaboradores. Em 2010, foi reactivado o programa Teras Temticas, que consiste em conferncias internas de
17 199 506 930 857 1.034 1.221 1.349 838 360
A poltica de recursos humanos privilegia os processos de recrutamento interno e de mobilidade orientada, no sentido de proporcionar oportunidades de desenvolvimento prossional aos seus colaboradores. No entanto, recorre tambm ao recrutamento externo, sobretudo atravs do programa de trainees que constitui, h 12 anos, uma fonte de recrutamento de jovens licenciados de elevado potencial. Dos 20 jovens seleccionados para o programa de trainees 2009/2010, foram admitidos 17. No programa de trainees 2010/2011 participam 36 jovens seleccionados em parceria com universidades de referncia. Pela primeira vez, o programa abrangeu as empresas da
60-65
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
18-24
Em 2010, 66% dos colaboradores tinham idade inferior a 45 anos. A forte aposta da Galp Energia na captao de quadros de elevado potencial e no rejuvenescimento dos quadros levou a que, nos ltimos anos, os segmentos mais jovens de colaboradores tenham vindo a ganhar maior relevncia.
98
natureza prossional e social abertas participao, presencial ou atravs de videoconferncia, dos colaboradores em Lisboa, Matosinhos, Sines, Madeira, Aores e Espanha. Estas conferncias, cujos oradores comearam por ser sobretudo quadros do Grupo, foram tambm animadas por oradores externos com mrito reconhecido em reas da sua especialidade. PROGRAMA INTEGRA O programa INTEGRA tem como objectivo acompanhar a integrao de novos operadores de renaria, promovendo o esprito de equipa e a comunicao transversal, constituindo assim um investimento a mdio e longo prazo. Este programa pressupe, para alm de uma sesso de acolhimento aos novos operadores, a identicao de tutores entre os quadros tcnicos das renarias, cujo papel fundamental acompanhar o percurso inicial de cada um dos operadores e promover a sua integrao e o seu desenvolvimento tcnico e comportamental. O programa, que ter uma durao de 24 meses para cada um dos novos colaboradores, consistir na realizao de vrias reunies individuais de enquadramento, acompanhamento e desenvolvimento com os respectivos tutores. As reunies sero alternadas com sesses de grupo, que visam reforar competncias essenciais, como a comunicao e o esprito de equipa, e incentivar a participao e o
envolvimento na melhoria contnua, estabelecendo-se uma relao dinmica entre o colaborador e a Empresa.
SATISFAO DOS COLABORADORES

No seguimento do inqurito realizado no nal de 2009 para diagnosticar o clima da organizao, em que participaram 1.351 colaboradores, os resultados obtidos foram divulgados e discutidos em cada rea. Neste inqurito, os colaboradores avaliaram o clima da Empresa atravs de sete factores associados aos nveis de satisfao e motivao prossional: a Clareza, o Compromisso de Equipa, a Flexibilidade, a Recompensa, a Responsabilidade, os Nveis de Exigncia e a Formao. Os resultados globais permitiram concluir que, em termos mdios, a percepo dos colaboradores sobre as dimenses avaliadas no questionrio moderadamente positiva. Depois deste diagnstico, foram constitudos grupos de trabalho com elementos de todas as unidades da organizao, para que, aps a anlise transversal dos resultados, apresentassem propostas de melhoria. Aps a discusso das propostas, em que se identicaram os aspectos considerados mais importantes, os grupos de trabalho receberam orientaes para seleccionarem as propostas de melhoria e as medidas de implementao prioritrias.
132.000
HORAS DE FORMAO Em 2010, foram realizadas cerca de 132.000 horas de formao, que abrangeram mais de 3.000 colaboradores.
99
SEGURANA, SADE E AMBIENTE

A Galp Energia visa alcanar o objectivo dos zero acidentes, quer sejam pessoais, materiais, ambientais, operacionais ou rodovirios.
Ao mesmo tempo, pretende-se alcanar uma cultura sustentvel de preveno baseada na gesto da segurana, na medicina do trabalho e na proteco ambiental de elevado desempenho, que garanta a reduo dos riscos e uma reputao de excelncia. Em 2010, a poltica de Segurana, Sade e Ambiente (SSA) foi Acidentes no universo Galp Energia
Colaboradores
A norma de procedimentos da Galp Energia referente comunicao e investigao de incidentes estabelece critrios para a classicao, a investigao, a anlise, a documentao e a divulgao de acidentes, de doenas prossionais, de quase-acidentes e de no conformidades crticas ou sistemticas, assim como para o acompanhamento das aces, a m de minimizar riscos e evitar a sua recorrncia ou uma ocorrncia semelhante. O ano de 2010 foi marcado por um elevado nmero de horas trabalhadas devido aos projectos de reconverso das renarias de Sines e Matosinhos, mantendo-se o compromisso de xar objectivos desaantes e de relat-los regularmente. O ndice de frequncia (IF) (nmero
reavaliada, tendo sido mantida na ntegra. No plano tcnico, a anlise de riscos, os investimentos e os desinvestimentos, a desactivao de instalaes e a gesto de modicaes
2,4 18 1,4 11
2009 2010
foram regulamentados internamente. Ao mesmo tempo, continuou-se a privilegiar os comportamentos, utilizando diversas ferramentas pr-activas, de que so exemplo as observaes preventivas de ambiente e segurana (OPAS). Por outro lado, tendo em conta a
Colaboradores e prestadores de servios
27 2,1
28
de acidentes por milho de horas trabalhadas) referente a acidentes pessoais com baixa, que inclui colaboradores prprios e prestadores de servios, mas exclui os acidentes in itinere, manteve a tendncia de decrscimo (-42% do que em 2009). A Galp Energia aproximou-se da referncia do sector europeu, a CONCAWE (Conservation of Clean Air and Water in Europe), cujo IF
1,2
importncia que a segurana de processo assume na actividade da Galp Energia e com vista
2009 Acidentes com baixa ndice de frequncia (IF)
2010
monitorizao de forma continuada do seu desempenho, a partir de 2010 a Empresa passou a considerar indicadores referentes segurana de processo.
IF - n de acidentes/milho de horas trabalhadas.
SINISTRALIDADE
Em 2010, foram aperfeioadas as rotinas de relato e investigao de ocorrncias como passo essencial para a melhoria do desempenho.
em 2009 foi de 1,8 (colaboradores prprios e prestadores de servios, comercializao e renao), em consequncia dos esforos de sensibilizao e de formao, sobretudo junto dos prestadores de servios.
100
Em 2010, foram comunicados 578 acidentes, incluindo os que afectaram clientes e prestadores de servios, quando causaram danos ao patrimnio ou envolveram servios da Galp Energia, ainda que no tenham ocorrido na actividade regular da Empresa. A melhoria signicativa da comunicao de incidentes (acidentes e quase-acidentes) levou a um registo mais diligente dos incidentes, sobretudo nas classes de menor gravidade, o que revela uma maior sensibilidade face importncia do relato de todas as ocorrncias. H contudo que lamentar 3 acidentes graves com danos pessoais que envolveram terceiros. Todos estes acidentes foram devidamente investigados e ocorreram em condies no controlveis pela Galp Energia. Em 2010, h a lamentar uma fatalidade que ocorreu durante trabalhos de manuteno na renaria de Sines. Tal como para os restantes acidentes, a investigao e a consequente identicao das causas na origem deste acidente conduziram elaborao dum conjunto de recomendaes e a um plano de aco, com vista a prevenir a sua recorrncia.
de SSA, de consolidar uma cultura de preveno e de obter elevados nveis de desempenho em SSA. Dada a mais-valia de incorporar as aprendizagens como forma de garantir o aperfeioamento sustentado do Sistema de Gesto de SSA, as Unidades de Negcio/Unidades de Gesto (UN/UG) da Galp Energia efectuaram o seu prprio diagnstico. As sesses de auto-avaliao conduziram identicao das irregularidades e denio de aces correctivas adequadas. De modo a assegurar a contnua melhoria e eccia do Sistema de Gesto, foi institudo um mecanismo de auditorias internas que permite avaliar e monitorizar, de uma forma permanente, a evoluo da cultura de SSA e a implementao dos processos e procedimentos em todas as UN/UG. Com vista preparao especca dos auditores para avaliar o nvel de implementao dos elementos de gesto e a evoluo da cultura de SSA na Galp Energia, vrias auditorias cruzadas foram realizadas.
Classe 1 Classe 2 Tipo de acidentes Classe 3 Classe 4
Total de acidentes
EMISSO DE GASES COM EFEITO DE ESTUFA

Em 2010, as instalaes da Galp Energia registaram novamente um excedente de licenas de emisso de CO2. Assim, neste ano, as instalaes da Galp Energia ao abrigo do Comrcio Europeu de licenas de emisso voltaram a registar emisses inferiores s licenas de emisso atribudas.
AVALIAO DA IMPLEMENTAO DO SISTEMA DE GESTO E DA CULTURA DE SEGURANA, SADE E AMBIENTE

A Galp Energia lanou o Programa de Segurana com o propsito de implementar um sistema de gesto
101
Emisses de CO2 em 2010 (mton) 3.405
Os esforos associados aos consumos de gs natural e a paragem tcnica da renaria de Matosinhos contriburam
esforos, a Galp Energia tem vindo a implementar as medidas necessrias moderao desses nveis de incerteza, no s no sentido de cumprir os limites impostos pela Comunidade no que respeita ao regime do Comrcio Europeu de Licenas de Emisso, mas tambm com vista a reduzir o risco associado emisso de CO2. Em 2010, foram organizadas aces de formao para equipar alguns colaboradores das renarias com as habilitaes tcnicas necessrias determinao anual dos nveis de incerteza da cadeia de medio.
2.832
para este resultado. Em 2010, e em linha com os anos anteriores, a Galp Energia
209 146
empenhou-se no desenvolvimento de actividades com vista melhoria da abilidade dos sistemas de medio associados determinao das emisses de CO2. Neste contexto, a Galp Energia recorre desde 2008 a empresas especialistas na determinao da incerteza da cadeia de medio das emisses de CO2 das renarias. Na sequncia destes
Refinarias
Cogeraes Emisses
Licenas de emisso atribudas
QUALIDADE
EVOLUO DAS ESPECIFICAES DOS COMBUSTVEIS
Atravs da participao em organismos nacionais e internacionais ligados especicao e ao desenvolvimento da qualidade dos combustveis, a Galp Energia colocou-se numa posio vantajosa que lhe permitiu prevenir riscos e consolidar cenrios estratgicos. Em 2010, a Galp Energia participou em vrias comisses tcnicas no mbito do Sistema Portugus da Qualidade e em diversos grupos de trabalho da CONCAWE. Em relao aos combustveis do mercado interno, a Galp Energia acompanhou o projecto de alterao das especicaes dos combustveis, A Galp Energia desenvolveu com xito o processo que culminou na obteno da marcao CE dos produtos betuminosos comercializados. Desta forma, a partir de 25 de Novembro de 2010, os locais de produo da Galp Energia passaram Em resposta ao processo de reviso da norma ISO 8217 pela International Standards Organisation, a Galp Energia aplicou prontamente as novas especicaes nos grades comercializados de destilados e de fuelleos residuais para a marinha. participando em diversas comisses e entidades, e introduziu as alteraes necessrias no seu sistema de garantia da qualidade, de modo a garantir a aplicao do diploma legal a partir de 1 de Janeiro de 2011, a data de entrada em vigor.
102
a poder colocar vrias emulses betuminosas e betumes de pavimentao no Espao Econmico Europeu.
QUALIFICAES
Os laboratrios da Galp Energia foram distinguidos em 2010 com diplomas de excelncia, graas aos elevados nveis de desempenho em programas internacionais de comparao inter-laboratorial. Para alm disso, a Galp Energia manteve as acreditaes existentes, que continuam a ser um dos pilares do sistema de garantia da qualidade. Quanto ao reconhecimento externo dos sistemas de gesto, o negcio de retalho alcanou a conformidade com a norma NP EN ISO 9001, que a certicao mais abrangente em Portugal e que inclui diversas actividades na gesto da explorao das posies de abastecimento. anuais aos sistemas de gesto, certicados ou acreditados, e ao sistema de gesto de segurana para a preveno de acidentes graves. Em 2010, foram realizadas 52 auditorias, que envolveram 72 auditores internos, num total de 114 participaes.
Laboratrios Galp Energia.
AUDITORIAS INTERNAS DE AMBIENTE, QUALIDADE E SEGURANA

Dada a importncia de sistematizar a aprendizagem, as Unidades de Negcio e as Unidades de Gesto efectuaram o seu prprio diagnstico. Foi tambm institudo um mecanismo de auditorias internas que permite avaliar e monitorizar a evoluo da cultura de segurana, sade e ambiente. O lanamento do programa de auditorias para 2010 teve como principal objectivo realizar auditorias
EM 2010, A GALP ENERGIA PARTICIPOU EM VRIAS COMISSES TCNICAS NO MBITO DO SISTEMA PORTUGUS DA QUALIDADE E EM DIVERSOS GRUPOS DE TRABALHO DA CONCAWE.
103
Veculo hbrido plug-in alocado ao living lab da Galp Energia e da Toyota Caetano.
INOVAO
A Galp Energia promove uma cultura de investigao e desenvolvimento focada na internalizao de novas competncias e no desenvolvimento de plataformas de relacionamento com o exterior. O objectivo reforar a poltica de inovao da Empresa, para assim diferenciar a oferta de produtos e servios, melhorar a posio competitiva e aumentar o potencial de criao de valor.
NA SUA QUALIDADE DE OPERADOR ENERGTICO DE REFERNCIA, A GALP ENERGIA TEM IMPLEMENTADO MEDIDAS PARA AUMENTAR A EFICINCIA E A SUSTENTABILIDADE ENERGTICAS.
A estratgia da Galp Energia para a inovao assenta assim na diferenciao, na promoo de laos estreitos com os seus clientes e com o Sistema Cientco e de Base Tecnolgica Nacional e na participao activa no desenvolvimento de polticas sectoriais que sirvam de base ao desenvolvimento futuro do sector energtico. Atravs de uma poltica de permanente inovao baseada na partilha de competncias, a Galp Energia est empenhada em diversicar a sua oferta de produtos e servios.
GALP SOLUES DE ENERGIA

Em 2009, foi criada a nova unidade Galp Solues de Energia, para apoiar os clientes da Galp Energia na optimizao da utilizao de energia, permitindo-lhes reduzir custos energticos e diminuir as emisses de CO2, o que contribuir para a ecincia e a sustentabilidade energticas globais. Em 2010, esta unidade desenvolveu vrios projectos, destacando-se a construo da primeira central solar da Galp Energia, com uma rea de 750 metros quadrados de painis com uma potncia instalada de 100kW (kilowatts), localizada junto s instalaes de um cliente da Galp Energia. Numa perspectiva de reforar a cooperao com o meio acadmico, foi
104
criado o conceito Campus Sustentvel, atravs do qual as universidades podero atingir padres de ecincia energtica alinhados com as melhores prticas de campus universitrios de referncia, assim como estimular a produo autnoma de energia, nomeadamente atravs de fontes renovveis, um conceito que ser aplicado na Universidade de Aveiro.
de carregamento rpido numa estao de servio na Europa. No mbito dos projectos desenvolvidos para uma mobilidade sustentvel, em particular a mobilidade assente em novos sistemas de propulso elctricos e hbridos plug-in, a Galp Energia estreitou relaes com a indstria automvel, com o objectivo de adequar as suas solues de mobilidade s tendncias tecnolgicas dos automveis.
GALP INNOVATION CHALLENGE: HOTSPOT DESIGN

O Hotspot Design Innovation Challenge by Galp Energia, lanado em 2009, teve como objectivo desenvolver um projecto de aquecedor de esplanada a gs para comercializao em Portugal e no estrangeiro. A ltima fase do concurso terminou em Abril de 2010 e contou com um total de 370 inscries de equipas multidisciplinares. Este concurso teve o apoio do programa MIT Portugal, da Rede dos Centros Tecnolgicos de Portugal (RECET), da Associao Portuguesa de Designers (APD) e do Instituto Tecnolgico do Gs (ITG).
Neste sentido, a Galp Energia juntou-se Toyota Caetano Portugal para criar um Living Lab, destinado ao teste real de cinco veculos hbridos plug-in (PHV) nas cidades portuguesas, por um perodo de trs anos, a partir de Junho de 2010. Este teste avaliar o desempenho do veculo em condies de circulao urbana, recolhendo tambm informao sobre a experincia dos condutores e dos passageiros.
A GALP ENERGIA FOCOU-SE FORTEMENTE EM PROJECTOS INOVADORES NO MBITO DA MOBILIDADE SUSTENTVEL.
A INICIATIVA GALP 20-20-20

Em linha com o programa 20/20/20 da Unio Europeia, o programa Cooperao Universitria Galp 20-20-20 visa o desenvolvimento anual de 20 estudos, com o objectivo de identicar sistemas energticos sustentveis, aplicveis na indstria e nos edifcios portugueses,
MOBILIDADE SUSTENTVEL
A Galp Energia integra o Programa de Mobilidade Elctrica promovido pelo Governo portugus, em linha com a sua reputao de operador de energia especialmente vocacionado para a mobilidade. Neste contexto, em Outubro de 2010, a Galp Energia instalou o primeiro ponto
a realizar em empresas clientes da Galp Energia e indicadas por esta. As universidades que participam nesta iniciativa so a Universidade de Aveiro e o Instituto Superior Tcnico. At ao momento, participaram j nesta iniciativa 53 entidades dos sectores pblico e privado.
105
06
ANEXOS
106
Anexos 06
PROPOSTA DE APLICAO DE RESULTADOS
As participaes sociais do grupo Galp Energia so detidas pela empresa Galp Energia, SGPS, S.A. A Galp Energia, SGPS, S.A. encerrou o exerccio de 2010 com o resultado lquido positivo de 355.147 mil. Este resultado o constante das contas individuais da Galp Energia, SGPS, S.A. apresentadas em conformidade com as normas internacionais de relato nanceiro tal como adoptadas na Unio Europeia (IAS/IFRS). O conselho de administrao prope que esse resultado seja aplicado da seguinte forma: (000 ) Distribuio de dividendos (0,20/aco) Resultados transitados Total 165.850 189.297 355.147
No foi constituda dotao para reservas legais, visto j se terem atingido os 20% de capital social legalmente exigidos. Por deciso do conselho de administrao de 27 de Agosto de 2010, a Sociedade efectuou o pagamento, no dia 23 de Setembro, do primeiro dividendo relativo ao exerccio de 2010, no valor ilquido de 0,06 /aco.
INFORMAO ADICIONAL
RGOS E CORPOS SOCIAIS
A composio actual dos rgos sociais da Galp Energia, SGPS, S.A., para o mandato 2008-2010, a seguinte: Conselho de administrao Presidente: Dr. Francisco Lus Murteira Nabo Vice-Presidente: Eng. Manuel Ferreira De Oliveira Vogais: Eng. Manuel Domingos Vicente Dr. Fernando Manuel dos Santos Gomes Eng. Jos Antnio Marques Gonalves Dr. Andr Freire de Almeida Palmeiro Ribeiro Eng. Carlos Nuno Gomes da Silva Dr. Rui Paulo da Costa Cunha e Silva Gonalves Dr. Joo Pedro Leito Pinheiro de Figueiredo Brito Dr. Luca Bertelli (1) Dr. Claudio De Marco Dr. Paolo Grossi Eng. Fabrizio Dassogno Eng. Giuseppe Ricci Eng. Luigi Spelli Prof. Doutor Joaquim Jos Borges Gouveia Eng. Maria Rita Galli (2) Comisso executiva Presidente: Eng. Manuel Ferreira De Oliveira Vogais: Dr. Claudio De Marco Dr. Fernando Manuel dos Santos Gomes Dr. Andr Freire de Almeida Palmeiro Ribeiro Eng. Carlos Nuno Gomes da Silva Eng. Fabrizio Dassogno Conselho scal Presidente: Prof. Daniel Bessa Fernandes Coelho Vogais: Dr. Jos Gomes Honorato Ferreira Dr. Jos Maria Rego Ribeiro da Cunha Suplente: Dr. Amvel Alberto Freixo Calhau Revisor ocial de contas Efectivo: P. Matos Silva, Garcia Jr., P. Caiado & Associados, SROC, inscrita na OROC com o n. 44 e na CMVM com o n. 1054, representada pelo Dr. Pedro Joo Reis de Matos Silva, ROC n. 491. Suplente: Prof. Doutor Antnio Campos Pires Caiado, ROC n. 588 Mesa da assembleia geral Presidente: Dr. Daniel Proena de Carvalho Vice-Presidente: Dr. Victor Manuel Pereira Dias Secretrio: Dr. Pedro Antunes de Almeida Secretrio da Sociedade Efectivo: Dr. Rui Maria Diniz Mayer Suplente: Dra. Maria Helena Claro Goldschmidt Comisso de remuneraes Presidente: Caixa Geral de Depsitos representada pelo Dr. Antnio Maldonado Gonelha Vogais: Amorim Energia, B.V. representada pelo Comendador Amrico Amorim Eni S.p.A. representada pelo Dr. Maurizio Cicia
Notas: (1) Cooptado em reunio do conselho de administrao de 15 de Dezembro de 2010 (em substituio do anterior administrador Massimo Mondazzi), comunicado ao mercado no dia 20 de Dezembro de 2010. (2) Cooptada em reunio do conselho de administrao de 22 de Maro de 2010 (em substituio do anterior administrador Dr. Francesco Giunti), comunicado ao mercado no dia 26 de Maro de 2010.
107
06 Anexos
DECLARAES E MENES OBRIGATRIAS ACCIONISTAS COM PARTICIPAES QUALIFICADAS DIRECTAS E INDIRECTAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010
Nos termos do artigo 448. n. 4 do Cdigo das Sociedades Comerciais (CSC) e do artigo 20. do Cdigo dos Valores Mobilirios (CVM). Accionistas
Amorim Energia, B.V. Caixa Geral de Depsitos, S.A. Eni, S.p.A. Parpblica - Participaes Pblicas, (SGPS), S.A. Restantes accionistas
Total
N de aces 276.472.161 8.292.510 276.472.161 58.079.514 209.934.289 829.250.635
% capital 33,34% 1,00% 33,34% 7,00% 25,32% 100,00%
% votos 33,34% 1,00% 33,34% 7,00% 25,32% -
Aces prprias Nos termos dos artigos 66. alnea d) e 325.-A n. 1 do CSC. Durante o exerccio de 2010, a Galp Energia no adquiriu nem alienou aces prprias. A 31 de Dezembro de 2010, a Galp Energia no era detentora de aces prprias.
108
Anexos 06
POSIO ACCIONISTA A 31 DE DEZEMBRO DE 2010 DOS MEMBROS DOS RGOS DE ADMINISTRAO E FISCALIZAO DA SOCIEDADE NA GALP ENERGIA, SGPS, S.A.
Nos termos do artigo 447. n. 5 do CSC.
Aquisio Total de aces a 31.12.2009 85.640 1.900 45.660 950 2.410 -
Alienao Total de aces a 31.12.2010 85.640 1.900 45.660 950 2.410 -
Membros do conselho de administrao Francisco Lus Murteira Nabo Manuel Ferreira De Oliveira Manuel Domingos Vicente Fernando Manuel dos Santos Gomes Jos Antnio Marques Gonalves Andr Freire de Almeida Palmeiro Ribeiro Carlos Nuno Gomes da Silva Rui Paulo da Costa Cunha e Silva Gonalves Joo Pedro Leito Pinheiro de Figueiredo Brito Luca Bertelli Claudio De Marco Paolo Grossi Maria Rita Galli Fabrizio Dassogno Giuseppe Ricci Luigi Spelli Joaquim Jos Borges Gouveia Membros do conselho scal Daniel Bessa Fernandes Coelho Jos Gomes Honorato Ferreira Jos Maria Rego Ribeiro da Cunha Amvel Alberto Freixo Calhau Revisor ocial de contas P. Matos Silva, Garcia Jr., P. Caiado & Associados, SROC
Data -
N aces -
Valor (/aco) -
Data -
N aces -
Valor (/aco) -
Negcios de administradores com a Sociedade Nos termos dos artigos 66. alnea e) e 397. do CSC. No se registaram em 2010 autorizaes a membros do conselho de administrao da Galp Energia para a realizao de negcios com a Sociedade. Exerccio de outras actividades pelos administradores Nos termos do artigo 398. do CSC. Com excepo do Dr. Joo Pedro Leito Pinheiro de Figueiredo Brito at sua eleio para vogal do conselho de administrao, ocorrida em 24 de Maio de 2005, renovada em 6 de Maio de 2008, em 27 de Abril de 2009 e em 26 de Abril de 2010, nenhum dos restantes administradores exerceram, durante o exerccio de 2010, na Sociedade ou em sociedades que com esta estejam em relao de domnio ou de grupo, quaisquer funes temporrias ou permanentes ao abrigo de contrato de trabalho, subordinado ou autnomo. Por deliberao dos accionistas em assembleia geral realizada em 6 de Maio de 2008, nos termos previstos no n. 3 do artigo 398. do CSC, foi conferida autorizao aos administradores eleitos que exeram actividade concorrente com a da Galp Energia, bem como aprovada a denio do regime de acesso a informao sensvel da Galp Energia por parte dos mesmos administradores, nos termos do n. 4 do mesmo artigo. Posies credoras sobre sociedades participadas Nos termos do artigo 5. n. 4 do decreto-lei n. 495/88 de 30 de Dezembro, com a nova redaco dada pelo decreto-lei n. 318/94 de 24 de Dezembro. Ver Nota 28 do Anexo s demonstraes nanceiras das contas individuais da Galp Energia.
109
06 Anexos
CONTAS CONSOLIDADAS
GALP ENERGIA, SGPS, S.A. E SUBSIDIRIAS
DEMONSTRAES CONSOLIDADAS DOS RESULTADOS PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E 2009
(Montantes expressos em milhares de Euros - mEuros)
Notas Proveitos operacionais: Vendas Prestao de servios Outros proveitos operacionais Total de proveitos operacionais: Custos operacionais: Custo das vendas Fornecimentos e servios externos Custos com o pessoal Amortizaes, depreciaes e perdas por imparidades de activos xos PROVISES E PERDAS POR IMPARIDADE DE CONTAS A RECEBER Outros custos operacionais Total de gastos operacionais: Resultados operacionais: Proveitos nanceiros Custos nanceiros Ganhos (perdas) cambiais Resultados relativos a participaes nanceiras em empresas associadas e entidades conjuntamente controladas Rendimentos de instrumentos nanceiros Outros ganhos e perdas Resultado antes de impostos: Imposto sobre o rendimento Resultado antes dos interesses que no controlam: Resultado afecto aos interesses que no controlam Resultado lquido consolidado do exerccio Resultado por aco (valor em Euros)
(a) Valores reexpressos face s demonstraes nanceiras aprovadas no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2009 (vide Nota 2.23).
Dezembro 2010 13.747.406 316.288 162.723 14.226.417 11.996.630 781.052 354.805 331.204 83.267 40.796 13.587.754 638.663 27.235 (113.632) (11.074) 73.834 702 (1.493) 614.235 (166.437) 447.798 (6.423) 441.375 0,53
Dezembro 2009 11.728.447 279.898 140.823 12.149.168 10.193.419 750.878 338.860 307.475 63.637 36.123 11.690.392 458.776 12.884 (87.875) 149 68.800 13 (1.354) 451.393 (98.597) 352.796 (5.524) 347.272 0,42
5 5 5
(a) (a)
6 6 6 6 6 6
(a)
(a)
8 8 4 27
9 21 10 10
As notas anexas fazem parte integrante da demonstrao consolidada dos resultados para o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010. O TCNICO OFICIAL DE CONTAS Dr. Carlos Alberto Nunes Barata O CONSELHO DE ADMINISTRAO Dr. Francisco Lus Murteira Nabo Eng. Manuel Ferreira De Oliveira Eng. Manuel Domingos Vicente Dr. Fernando Manuel dos Santos Gomes Eng. Jos Antnio Marques Gonalves Dr. Andr Freire de Almeida Palmeiro Ribeiro Eng. Carlos Nuno Gomes da Silva Dr. Rui Paulo da Costa Cunha e Silva Gonalves Dr. Luca Bertelli Dr. Joo Pedro Leito Pinheiro de Figueiredo Brito Dr. Claudio De Marco Dr. Paolo Grossi Eng. Fabrizio Dassogno Eng. Giuseppe Ricci Eng. Luigi Spelli Prof. Doutor Joaquim Jos Borges Gouveia Eng. Maria Rita Galli
110
Anexos 06
GALP ENERGIA SGPS, S.A. E SUBSIDIRIAS
DEMONSTRAES DA POSIO FINANCEIRA CONSOLIDADA EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009
ACTIVO Activo no corrente: Activos tangveis Goodwill Activos intangveis Participaes nanceiras em associadas e conjuntamente controladas Participaes nanceiras em participadas Outras contas a receber Activos por impostos diferidos Outros investimentos nanceiros Total de activos no correntes: Activo corrente: Inventrios Clientes Outras contas a receber Outros investimentos nanceiros Imposto corrente sobre o rendimento a receber Caixa e seus equivalentes Total dos activos correntes: Total do activo: CAPITAL PRPRIO E PASSIVO Capital prprio: Capital social Prmios de emisso Reservas de converso cambial Outras reservas Reservas de cobertura Resultados acumulados Dividendos antecipados Resultado liquido consolidado do exerccio Total do capital prprio atribuvel aos accionistas: Interesses que no controlam Total do capital prprio: Passivo: Passivo no corrente: Emprstimos Emprstimos obrigacionistas Outras contas a pagar Responsabilidades com benefcios de reforma e outros benefcios Passivos por impostos diferidos Outros instrumentos nanceiros Provises Total do passivo no corrente: Passivo corrente: Emprstimos e descobertos bancrios Emprstimos obrigacionistas Fornecedores Outras contas a pagar Outros instrumentos nanceiros Imposto corrente sobre o rendimento a pagar Total do passivo corrente: Total do passivo: Total do capital prprio e do passivo:
Notas 12 11 12 4 4 14 9 17
Dezembro 2010 3.588.502 242.842 1.307.873 282.969 2.893 111.857 216.292 1.429 5.754.657 1.570.131 1.082.063 562.179 5.065 188.033 3.407.471 9.162.128
Dezembro 2009 2.639.588 189.293 1.318.596 226.985 2.725 98.674 209.945 461 4.686.267 1.228.833 778.384 571.695 1.803 1.807 243.839 2.826.361 7.512.628 (a) (a)
16 15 14 17 9 18
19 20 20
30
21
829.251 82.006 27.918 193.384 (3.892) 1.158.581 (49.755) 441.375 2.678.868 32.201 2.711.069
829.251 82.006 (10.761) 193.364 (7.057) 977.159 (49.755) 347.272 2.361.479 27.184 2.388.663
22 22 24 23 9 27 25
1.412.024 1.000.000 320.585 284.744 84.272 98 156.257 3.257.980 616.462 1.489.805 1.034.083 7.696 45.033 3.193.079 6.451.059 9.162.128
1.047.114 700.000 370.400 270.759 56.684 9.295 153.244 2.607.496 422.273 1.369 1.121.574 971.013 240 2.516.469 5.123.965 7.512.628
(a)
22 22 26 24 27 9
(a)
(a) Valores reexpressos face s demonstraes nanceiras aprovadas no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2009 (vide Nota 2.23).
As notas anexas fazem parte da demonstrao da posio nanceira consolidada em 31 de Dezembro de 2010. O TCNICO OFICIAL DE CONTAS Dr. Carlos Alberto Nunes Barata O CONSELHO DE ADMINISTRAO Dr. Francisco Lus Murteira Nabo Eng. Manuel Ferreira De Oliveira Eng. Manuel Domingos Vicente Dr. Fernando Manuel dos Santos Gomes Eng. Jos Antnio Marques Gonalves Dr. Andr Freire de Almeida Palmeiro Ribeiro Eng. Carlos Nuno Gomes da Silva Dr. Rui Paulo da Costa Cunha e Silva Gonalves Dr. Luca Bertelli Dr. Joo Pedro Leito Pinheiro de Figueiredo Brito Dr. Claudio De Marco Dr. Paolo Grossi Eng. Fabrizio Dassogno Eng. Giuseppe Ricci Eng. Luigi Spelli Prof. Doutor Joaquim Jos Borges Gouveia Eng. Maria Rita Galli
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06 Anexos
DEMONSTRAES CONSOLIDADAS DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E 2009
Notas Actividades operacionais: Recebimentos de clientes Pagamentos a fornecedores Pagamentos ao pessoal (Pagamentos)/recebimentos de imposto sobre produtos petrolferos (Pagamento)/recebimento do imposto sobre o rendimento Contribuies para o fundo de penses Pagamentos a reformados antecipadamente e pr-reformados Pagamentos de despesas de seguro com os reformados Outros (pagamentos)/recebimentos relativos actividade operacional Fluxos das actividades operacionais (1) Actividades de investimento: Recebimentos provenientes de: Participaes nanceiras Activos tangveis Activos intangveis Subsdios de investimento Juros e proveitos similares Dividendos Emprstimos concedidos Pagamentos respeitantes a: Participaes nanceiras Activos tangveis Activos intangveis Emprstimos concedidos Fluxos das actividades de investimento (2) Actividades de nanciamento: Recebimentos provenientes de: Emprstimos obtidos Juros e proveitos similares Letras descontadas Pagamentos respeitantes a: Emprstimos obtidos Juros de emprstimos obtidos Juros e custos similares Dividendos/distribuio de resultados Reembolso de letras descontadas Amortizaes e juros de contratos de locao nanceira Juros de emprstimos obrigacionistas Fluxos das actividades de nanciamento (3) Variao de caixa e seus equivalentes (4) = (1) + (2) + (3) Efeito das diferenas de cmbio Caixa e seus equivalentes no incio do perodo Variao de perimetro Caixa e seus equivalentes no m do perodo
Dezembro 2010 13.879.966 (9.373.270) (234.528) (2.707.359) (107.849) (6.714) (15.158) (10.663) (705.603) 718.822
Dezembro 2009 12.587.177 (8.028.054) (260.226) (2.879.622) (100.640) (6.488) (13.772) (9.603) (546.846) 741.926
23
13 4
3.741 1.318 300 2.078 903 60.024 6.214 74.578 (98.017) (1.281.121) (75.714) (5.088) (1.459.940) (1.385.362)
39.075 9.671 24.039 672 67.726 2.068 143.251 (3.485) (674.567) (36.039) (200) (714.291) (571.040)
964.735 1.483 15.603 981.821 (163.745) (24.046) (86.124) (166.967) (6.858) (94) (8) (447.842) 533.979 (132.561) 2.650 (61.290) 19.904 (171.297)
807.612 10.382 16.063 834.057 (556.781) (23.265) (53.156) (193.596) (6.767) (137) (16.404) (850.106) (16.049) 154.837 23.122 (238.835) (414) (61.290)
30
18 18
As notas anexas fazem parte integrante da demonstrao consolidada dos uxos de caixa para o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010.
O TCNICO OFICIAL DE CONTAS Dr. Carlos Alberto Nunes Barata
O CONSELHO DE ADMINISTRAO Dr. Francisco Lus Murteira Nabo Eng. Manuel Ferreira De Oliveira Eng. Manuel Domingos Vicente Dr. Fernando Manuel dos Santos Gomes Eng. Jos Antnio Marques Gonalves Dr. Andr Freire de Almeida Palmeiro Ribeiro Eng. Carlos Nuno Gomes da Silva Dr. Rui Paulo da Costa Cunha e Silva Gonalves Dr. Luca Bertelli Dr. Joo Pedro Leito Pinheiro de Figueiredo Brito Dr. Claudio De Marco Dr. Paolo Grossi Eng. Fabrizio Dassogno Eng. Giuseppe Ricci Eng. Luigi Spelli Prof. Doutor Joaquim Jos Borges Gouveia Eng. Maria Rita Galli
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Anexos 06
DEMONSTRAES CONSOLIDADAS DO RENDIMENTO INTEGRAL PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E 2009
Resultado lquido consolidado do exerccio Outros Ganhos e Perdas reconhecidos nos Capitais Prprios: Diferenas de converso de balanos expressos em moeda diferente (Empresas do Grupo) Diferenas de converso de balanos expressos em moeda diferente (Empresas Associadas/Conjuntamente Controladas) Outros aumentos/diminuies Aumentos/diminuies reservas de cobertura Outros Ganhos e Perdas reconhecidos nos Capitais Prprios resultantes de Empresas Associadas Imposto relacionado com as componentes de Ganhos e Perdas reconhecidos nos Capitais Prprios Outros Ganhos e Perdas reconhecidos nos Capitais Prprios lquidos de imposto Ganhos e Perdas reconhecidos nos Capitais Prprios antes de interesses que no controlam: Outros Ganhos e Perdas de interesses que no controlam Ganhos e Perdas consolidados reconhecidos nos Capitais Prprios:
Notas 10 20 20
Dezembro 2010 441.375 31.804 6.875 20 38.699 4.189 (97) (927) 3.165 41.864 483.239 6.341 489.580
Dezembro 2009 347.272 17.762 (1.074) 16.688 (6.428) (774) 1.897 (5.305) 11.383 358.655 2.209 360.864
27 27
As notas anexas fazem parte integrante da demonstrao consolidada do rendimento integral para o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010.
O TCNICO OFICIAL DE CONTAS Dr. Carlos Alberto Nunes Barata
O CONSELHO DE ADMINISTRAO Dr. Francisco Lus Murteira Nabo Eng. Manuel Ferreira De Oliveira Eng. Manuel Domingos Vicente Dr. Fernando Manuel dos Santos Gomes Eng. Jos Antnio Marques Gonalves Dr. Andr Freire de Almeida Palmeiro Ribeiro Eng. Carlos Nuno Gomes da Silva Dr. Rui Paulo da Costa Cunha e Silva Gonalves Dr. Luca Bertelli Dr. Joo Pedro Leito Pinheiro de Figueiredo Brito Dr. Claudio De Marco Dr. Paolo Grossi Eng. Fabrizio Dassogno Eng. Giuseppe Ricci Eng. Luigi Spelli Prof. Doutor Joaquim Jos Borges Gouveia Eng. Maria Rita Galli
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06 Anexos
DEMONSTRAES CONSOLIDADAS DAS ALTERAES NO CAPITAL PRPRIO PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E 2009
Movimentos do perodo Saldo em 1 de Janeiro de 2009 Resultado lquido consolidado do exerccio Outros Ganhos e Perdas reconhecidos nos Capitais Prprios Rendimento integral do exerccio Distribuio de Dividendos/Dividendos antecipados Aumentos de reservas por aplicao de resultados Saldo em 31 de Dezembro de 2009 Resultado lquido consolidado do exerccio Outros Ganhos e Perdas reconhecidos nos Capitais Prprios Rendimento integral do exerccio Distribuio de Dividendos/Dividendos antecipados Aumentos de reservas por aplicao de resultados Saldo em 31 de Dezembro de 2010
Notas 10
10
30
Capital social 829.251 829.251 829.251
Prmios de emisso 82.006 82.006 82.006
Reservas de converso cambial (nota 20) (27.449) 16.688 16.688 (10.761) 38.679 38.680 27.918
Outras reservas (Nota 20) 174.480 18.884 193.364 20 20 193.384
As notas anexas fazem parte integrante da demonstrao consolidada de alteraes no capital prprio para o exerccio findo em 31 de Dezembro de 2010. O TCNICO OFICIAL DE CONTAS Dr. Carlos Alberto Nunes Barata O CONSELHO DE ADMINISTRAO Dr. Francisco Lus Murteira Nabo Eng. Manuel Ferreira De Oliveira Eng. Manuel Domingos Vicente Dr. Fernando Manuel dos Santos Gomes Eng. Jos Antnio Marques Gonalves Dr. Andr Freire de Almeida Palmeiro Ribeiro Eng. Carlos Nuno Gomes da Silva Dr. Rui Paulo da Costa Cunha e Silva Gonalves Dr. Luca Bertelli Dr. Joo Pedro Leito Pinheiro de Figueiredo Brito Dr. Claudio De Marco Dr. Paolo Grossi Eng. Fabrizio Dassogno Eng. Giuseppe Ricci Eng. Luigi Spelli Prof. Doutor Joaquim Jos Borges Gouveia Eng. Maria Rita Galli
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Anexos 06
Reservas de cobertura (1.752) (5.305) (5.305) (7.057) 3.165 3.165 (3.892)
Resultados acumulados 1.144.432 (265.360) 98.087 977.159 (116.095) 297.517 1.158.581
Dividendos antecipados (Nota 30) (124.095) 74.340 (49.755) (49.755) 49.755 (49.755)
Resultado lquido consolidado do exerccio 116.971 347.272 347.272 (116.971) 347.272 441.375 441.375 (347.272) 441.375
Sub-Total 2.193.844 347.272 11.383 358.655 (191.020) 2.361.479 441.375 41.864 483.239 (165.850) 2.678.869
Interesses que no controlam (Nota 21) 24.975 2.209 2.209 27.184 6.341 6.341 (1.324) 32.201
Total 2.218.819 347.272 13.592 360.864 (191.020) 2.388.663 441.375 48.205 489.580 (167.174) 2.711.069
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06 Anexos
NDICE
1. NOTA INTRODUTRIA a) Empresa me b) O Grupo 2. PRINCIPAIS POLTICAS CONTABILSTICAS 2.1. Bases de apresentao 2.2. Princpios de consolidao 2.3. Activos tangveis 2.4. Activos intangveis 2.5. Imparidade de activos no correntes, excepto goodwill 2.6. Locaes 2.7. Inventrios 2.8. Subsdios governamentais ou de outras entidades pblicas 2.9. Provises 2.10. Responsabilidades com penses 2.11. Outros benefcios de reforma - cuidados de sade, seguro de vida e benefcio mnimo do plano de contribuio denida 2.12. Saldos e transaces expressos em moeda estrangeira 2.13. Proveitos e especializao de exerccios 2.14. Encargos nanceiros com emprstimos obtidos 2.15. Imposto sobre o rendimento 2.16. Instrumentos nanceiros 2.17. Licenas de emisso de CO2 2.18. Classicao na demonstrao da posio nanceira 2.19. Eventos subsequentes 2.20. Informao por segmentos 2.21. Estimativas e julgamentos 2.22. Poltica de gesto de riscos e respectivas coberturas 2.23. Alterao de polticas contabilsticas 3. EMPRESAS INCLUDAS NA CONSOLIDAO 4. PARTICIPAES FINANCEIRAS EM EMPRESAS 4.1. Participaes nanceiras em empresas conjuntamente controladas 4.2. Participaes nanceiras em empresas associadas 4.3. Activos disponveis para venda /Participaes nanceiras em empresas participadas 5. PROVEITOS OPERACIONAIS 6. CUSTOS OPERACIONAIS 7. INFORMAO POR SEGMENTOS 8. PROVEITOS E CUSTOS FINANCEIROS 9. IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO 10. RESULTADOS POR ACO 11. GOODWILL 12. ACTIVOS TANGVEIS E INTANGVEIS 13. SUBSDIOS 14. OUTRAS CONTAS A RECEBER 15. CLIENTES 16. INVENTRIOS 17. OUTROS INVESTIMENTOS FINANCEIROS 18. CAIXA E SEUS EQUIVALENTES 19. CAPITAL SOCIAL 20. RESERVAS DE CONVERSO E OUTRAS RESERVAS 21. INTERESSES QUE NO CONTROLAM 22. EMPRSTIMOS 23. RESPONSABILIDADES COM BENEFCIOS DE REFORMA E OUTROS BENEFCIOS 24. OUTRAS CONTAS A PAGAR 25. PROVISES 26. FORNECEDORES 27. OUTROS INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOS FINANCEIROS 28. ENTIDADES RELACIONADAS 29. REMUNERAES DOS RGOS SOCIAIS 30. DIVIDENDOS 31. INFORMAO SUPLEMENTAR SOBRE PETRLEO E GS (NO AUDITADO) 32. GESTO DE RISCOS FINANCEIROS 33. ACTIVOS E RESPONSABILIDADES CONTINGENTES 34. INFORMAO SOBRE MATRIAS AMBIENTAIS 35. EVENTOS SUBSEQUENTES 36. APROVAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS
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Anexos 06
ANEXO S DEMONSTRAES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010
(Montantes expressos em milhares de Euros mEuros)
1. NOTA INTRODUTRIA
a) Empresa me: A Galp Energia, SGPS, S.A. (adiante designada por Galp ou Empresa), tem a sua sede na Rua Toms da Fonseca em Lisboa, Portugal e tem como objecto social a gesto de participaes sociais de outras sociedades. A estrutura accionista da Empresa em 31 de Dezembro de 2010 evidenciada na Nota 19. Parte das aces da Empresa representativas de 25,32% do Capital Social encontram-se cotadas em bolsa, na Euronext Lisbon. b) O Grupo: Em 31 de Dezembro de 2010 o Grupo Galp (Grupo) constitudo pela Galp e subsidirias, as quais incluem, entre outras: (i) a Petrleos de Portugal Petrogal, S.A. (Petrogal) e respectivas subsidirias que desenvolvem as suas actividades na rea do petrleo bruto e seus derivados; (ii) a GDP Gs de Portugal, SGPS, S.A. e respectivas subsidirias que desenvolvem a sua actividade na rea do gs natural; (iii) a Galp Power, SGPS, S.A. e respectivas subsidirias que desenvolvem a sua actividade no sector da electricidade e das energias renovveis; e (iv) a Galp Energia, S.A., empresa que integra os servios corporativos. b1) Actividade de Upstream na rea do petrleo bruto O segmento de negcio de Explorao e Produo (E&P) responsvel pela presena da Galp Energia no sector upstream da indstria petrolfera, levando a cabo a superviso e execuo de todas as actividades relacionadas com a explorao, desenvolvimento e produo de hidrocarbonetos essencialmente em Angola, Brasil, Moambique, Portugal e Timor-Leste. b2) Actividade de Downstream na rea do petrleo bruto O segmento de negcio de Renao e Distribuio de Produtos Petrolferos (Renao e Distribuio) detm as duas nicas renarias existentes em Portugal e inclui ainda todas as actividades de comercializao, a retalho e grossista, de produtos renados (incluindo GPL). O segmento de Renao e Distribuio engloba igualmente a maior parte das infra-estruturas de armazenamento e transporte de produtos petrolferos em Portugal, as quais se encontram estrategicamente localizadas, quer para a exportao quer para a distribuio dos produtos nos principais centros de consumo. Esta actividade de comercializao a retalho com a marca Galp, estende-se ainda a Espanha, Moambique, Guin Bissau, Gmbia e Suazilndia com subsidirias totalmente detidas pelo grupo e joint-ventures em Angola e Cabo Verde. b3) Actividade de Gs Natural e Produo e Comercializao de Energia O segmento de negcio de Gs Natural e Power abrange as reas de Aprovisionamento, Comercializao, Distribuio e Armazenagem de Gs Natural e Gerao de Energia Elctrica e Trmica. As empresas subsidirias do Grupo Galp Power desenvolvem as actividades relacionadas com a produo e comercializao de energia elctrica, trmica e elica em Portugal e Espanha. A rea de Power produz actualmente energia elctrica e trmica que fornece a grandes clientes industriais. Actualmente a Galp Energia detm participaes em quatro centrais de cogerao, com uma capacidade instalada total de 160 MW e em parques elicos. A rea de gs natural subdivide-se nas reas de Aprovisionamento e Comercializao e Distribuio e Comercializao. A rea de Aprovisionamento e Comercializao de Gs Natural destina-se a fornecer gs natural a grandes clientes industriais, com um consumo anual superior a 2 milhes de m3, a empresas produtoras de electricidade, s empresas comercializadoras de gs natural e s UAG s (Unidades Autnomas de Gs). A Galp mantm contratos de aprovisionamento de longo prazo com empresas da Arglia e da Nigria, de forma a satisfazer a procura dos seus clientes. A rea de Distribuio e Comercializao de Gs Natural em Portugal, integra as empresas distribuidoras e comercializadoras de gs natural nas quais a Galp Energia detm participaes signicativas. Tem em vista a venda de gs natural a clientes residenciais, comerciais e industriais com consumos anuais inferiores a 2 milhes de m3. A Galp opera igualmente em Espanha atravs de subsidirias com actividades reguladas de distribuio de gs natural em baixa presso, que fornece 38 municpios adjacentes cidade de Madrid. A actividade de comercializao de gs natural inclui a venda a clientes nais, regulados e no regulados, na rea abrangida pelo negcio de distribuio acima referido, fornecendo gs natural a clientes. As empresas subsidirias do Grupo Galp que tm actividade de armazenagem e distribuio de gs natural em Portugal operam com base em contratos de concesso celebrados com o Estado Portugus que terminam em 2045 no caso da actividade de armazenagem e 2047 no caso das actividades de distribuio de gs natural. Findo este prazo, os bens afectos s concesses sero transferidos para o Estado Portugus e as empresas sero indemnizadas por um montante correspondente ao valor lquido contabilstico daqueles bens quela data, lquido de amortizaes, comparticipaes nanceiras e subsdios a fundo perdido. As demonstraes nanceiras anexas so apresentadas em Euros (moeda funcional), dado que esta a divisa preferencialmente utilizada no ambiente econmico em que a Empresa opera.
2. PRINCIPAIS POLTICAS CONTABILSTICAS

As principais polticas contabilsticas adoptadas pelo Grupo na preparao das demonstraes nanceiras consolidadas so as abaixo mencionadas. Durante o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 ocorreram alteraes de politicas contabilsticas face s consideradas na preparao da informao nanceira relativa ao exerccio anterior, evidenciadas na Nota 2.23, no existindo erros materiais relativos a exerccios anteriores.
2.1. Bases de apresentao

As demonstraes nanceiras consolidadas do grupo Galp Energia foram preparadas no pressuposto da continuidade das operaes e tomando por base o custo histrico, excepto para os instrumentos nanceiros derivados que se encontram registados pelo justo valor (Nota 2.15), a partir dos livros e registos contabilsticos das empresas includas na consolidao (Notas 3 e 4), mantidos de acordo com os princpios de contabilidade geralmente aceites nos pases de cada participada, ajustados no processo de consolidao, de modo a que as demonstraes nanceiras consolidadas estejam de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro, tal como adoptadas pela Unio Europeia, em vigor para exerccios econmicos iniciados em 1 de Janeiro de 2010. Devem entender-se como fazendo parte daquelas normas, quer as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS International Financial Reporting Standards) emitidas pelo International Accounting Standard Board (IASB), quer as Normas Internacionais de Contabilidade (IAS), emitidas pelo International Accounting Standards Committee (IASC) e respectivas interpretaes SIC e IFRIC, emitidas pelo International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) e Standing Interpretation Committee (SIC), que tenham sido adoptadas na Unio Europeia. De ora em diante, o conjunto daquelas normas e interpretaes sero designados genericamente por IAS/IFRS.
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06 Anexos
As normas IAS/IFRS aprovadas e publicadas no Jornal Ocial da Unio Europeia (JOUE) durante o exerccio de 2010 e com aplicao contabilstica em exerccios presentes e posteriores so resumidamente apresentadas no quadro abaixo:
Normas e Interpretaes a aplicar em exerccios posteriores, se aplicveis:
Normas IAS IFRIC 19 Extino de Passivos nanceiros atravs de instrumentos de capital prprio Reviso norma IAS 24 - Divulgaes de partes relacionadas Emendas IFRIC 14 pr-pagamento de um requisito de nanciamento mnimo Emenda IFRS 1 Iseno limitada da obrigao de apresentar divulgaes comparativas de acordo com a IFRS 7 para os adoptantes pela primeira vez
Data da publicao no JOUE 24 de Julho de 2010 20 de Julho de 2010 20 de Julho de 2010 1 de Julho de 2010
Data de aplicao Exerccio econmico contabilstica em que se aplica aps 30 de Junho de 2010 aps 31 de Dezembro de 2010 aps 31 de Dezembro de 2010 aps 30 de Junho de 2010 2011 2011 2011 2011
Observaes Sem impactos contabilsticos previsveis Sem impactos contabilsticos previsveis Sem impactos contabilsticos previsveis No aplicvel
As normas IAS/IFRS aprovadas e publicadas no Jornal Ocial da Unio Europeia (JOUE) com aplicao no exerccio de 2010 e com aplicao contabilstica em exerccios presentes e posteriores so resumidamente apresentadas no quadro abaixo:
Normas e Interpretaes adoptadas, se aplicveis:
Normas IAS Emendas IFRS 1 Isenes adicionais para os adoptantes pela primeira vez Emendas IFRS 2 Pagamento com base em aces Melhoramentos introduzidos nas normas internacionais de relato nanceiro Emendas IAS 32 Instrumentos Financeiros: Apresentao IFRIC 18 Transferncia de Activos para Clientes IFRIC 17 Distribuies aos Proprietrios que no so caixa Reviso IFRS 1 Primeira aplicao de IFRS Alteraes IAS 39 Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Mensurao: relativas aos Itens elegveis para cobertura IFRIC 15 Acordos para a Construo de Imveis Reviso IFRS 3 Concentraes de Actividades
Data da publicao no JOUE 24 de Junho de 2010 24 de Maro de 2010 24 de Maro de 2010 24 de Dezembro de 2009 1 de Dezembro de 2009 27 de Novembro de 2009 26 de Novembro de 2009 16 de Setembro de 2009 23 de Julho de 2009 12 de Junho de 2009
Data de aplicao Exerccio econmico contabilstica em que se aplica aps 31 de Dezembro de 2009 aps 31 de Dezembro de 2009 aps 31 de Dezembro de 2009 1 de Fevereiro de 2010 31 de Outubro de 2009 31 de Outubro de 2009 31 de Dezembro de 2009 30 de Junho de 2009 31 de Dezembro de 2009 30 de Junho de 2009 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010
Observaes No aplicvel No aplicvel Sem impactos contabilsticos Sem impactos contabilsticos Sem impactos contabilsticos Sem impactos contabilsticos No aplicvel Sem impactos contabilsticos Sem impactos contabilsticos Com impactos contabilsticos previsveis em exerccios futuros aquando da aquisio de novos negcios. Com impactos contabilsticos previsveis em exerccios futuros aquando da alterao de controlo sobre participaes nanceiras. Sem impactos contabilsticos
Alteraes IAS 27 Demonstraes nanceiras Consolidadas e separadas
12 de Junho de 2009
30 de Junho de 2009
2010
IFRIC 16 Cobertura de Investimentos lquidos numa unidade operacional estrangeira IFRIC 12 Acordos de Concesso de servios
5 de Junho de 2009 26 de Maro de 2009
30 de Junho de 2009 29 de Maro de 2009
2010
2010 Os impactos contabilsticos encontram-se expressos na Nota 2.23
Na preparao das demonstraes nanceiras anexas foram utilizadas estimativas que afectam as quantias reportadas de activos e passivos, assim como as quantias reportadas de proveitos e custos durante o perodo de reporte. Todas as estimativas e assunes efectuadas pelo Conselho de Administrao foram efectuadas com base no melhor conhecimento existente, data de aprovao das demonstraes nanceiras, dos eventos e transaces em curso. O Grupo Galp Energia, na elaborao e apresentao das demonstraes nanceiras consolidadas, declara estar em cumprimento, de forma explcita e sem reservas, com as normas IAS/IFRS e suas interpretaes SIC/IFRIC, aprovadas pela Unio Europeia.
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Anexos 06
2.2. Princpios de consolidao
Os mtodos de consolidao adoptados pelo Grupo so os seguintes: a) Participaes nanceiras em empresas do Grupo As participaes nanceiras em empresas nas quais o Grupo detenha, directa ou indirectamente mais de 50% dos direitos de voto em Assembleia Geral de Accionistas e/ou detenha o poder de controlar as suas polticas nanceiras e operacionais (denio de controlo adoptada pelo Grupo), foram includas nestas demonstraes nanceiras consolidadas pelo mtodo de consolidao integral. As empresas consolidadas pelo mtodo de consolidao integral encontram-se detalhadas na Nota 3. O capital prprio e o resultado lquido correspondente participao de terceiros nas empresas subsidirias so apresentados separadamente na demonstrao da posio nanceira consolidada e na demonstrao consolidada de resultados, respectivamente na rubrica interesses que no controlam. Os prejuzos e ganhos aplicveis aos interesses que no controlam so imputados aos mesmos. Os activos e passivos de cada empresa do grupo so identicados ao seu justo valor na data de aquisio ou tal como previsto na IFRS 3, durante um perodo de 12 meses aps aquela data. Qualquer excesso do custo de aquisio face ao justo valor dos activos e passivos lquidos adquiridos reconhecido como goodwill (Nota 2.2.d)). Caso o diferencial entre o custo de aquisio e o justo valor dos activos e passivos lquidos adquiridos seja negativo, o mesmo reconhecido como um proveito do exerccio. Os interesses que no controlam incluem a proporo dos terceiros no justo valor dos activos e passivos identicveis data de aquisio das subsidirias. Os resultados das liais adquiridas ou vendidas durante o exerccio esto includos nas demonstraes de resultados desde a data da sua aquisio ou at data da sua venda. Sempre que necessrio so efectuados ajustamentos s demonstraes nanceiras das subsidirias para adequar as suas polticas contabilsticas s usadas pelo Grupo. As transaces (incluindo as eventuais mais e menos-valias derivadas de alienaes entre empresas do Grupo), os saldos e os dividendos distribudos entre empresas do Grupo so eliminados no processo de consolidao. Nas situaes em que o Grupo detenha, em substncia, o controlo de outras entidades criadas com um m especco, ainda que no possua participaes de capital directamente nessas entidades, as mesmas so consolidadas pelo mtodo de consolidao integral. As entidades nessas situaes, quando existam, so includas na Nota 3. Os investimentos nanceiros em empresas do grupo so sempre consolidados. b) Participaes Financeiras em Entidades Conjuntamente Controladas As Participaes nanceiras em empresas controladas conjuntamente foram includas nas demonstraes nanceiras consolidadas anexas pelo mtodo de equivalncia patrimonial, desde a data em que o controlo conjunto exercido. As empresas conjuntamente controladas reconhecidas pelo mtodo de equivalncia patrimonial encontram-se detalhadas na Nota 4. O excesso do custo de aquisio face ao justo valor de activos e passivos identicveis da associada na data de aquisio reconhecido como diferena de consolidao (goodwill) e mantida no valor do investimento nanceiro na rubrica de participaes nanceiras em associadas e conjuntamente controladas. Caso o diferencial entre o custo de aquisio e o justo valor dos activos e passivos lquidos adquiridos seja negativo, o mesmo reconhecido como um proveito do exerccio na rubrica de resultados relativos a participaes nanceiras em empresas associadas e conjuntamente controladas, aps conrmao do justo valor atribudo. efectuada uma avaliao dos investimentos em empresas conjuntamente controladas quando existem indcios de que a participao possa estar em imparidade, bem como uma avaliao anual do valor do goodwill, sendo registadas como custo as perdas de imparidade que se demonstrem existir. Quando as perdas por imparidade reconhecidas em exerccios anteriores deixam de existir so objecto de reverso. Contudo, imparidades existentes em goodwill no sero revertidas. Quando a proporo do Grupo nos prejuzos acumulados da empresa conjuntamente controlada excede o valor pelo qual a participao se encontra registada, a participao nanceira reportada por valor nulo, excepto quando o Grupo tenha assumido compromissos com a empresa conjuntamente controlada e nesse caso, o Grupo regista uma perda pelo montante da responsabilidade solidria assumida junto da empresa conjuntamente controlada. Os ganhos e perdas no realizados em transaces com empresas conjuntamente controladas so eliminados proporcionalmente ao interesse do Grupo na empresa conjuntamente controlada, por contrapartida do investimento nessa mesma entidade. As perdas no realizadas so similarmente eliminadas, mas somente at ao ponto em que a perda no evidencie que o activo transferido esteja em situao de imparidade. A classicao dos investimentos nanceiros em empresas controladas conjuntamente determinada com base em acordos parassociais que regulam o controlo conjunto. c) Participaes nanceiras em empresas associadas e participadas As participaes nanceiras em empresas associadas (empresas onde o Grupo exerce uma inuncia signicativa, mas no detm quer o controlo quer o controlo conjunto das mesmas atravs da participao nas decises nanceiras e operacionais da empresa, normalmente quando detm entre 20% e 50% do capital de uma empresa) so registadas pelo mtodo de equivalncia patrimonial. As participaes nanceiras em empresas participadas (empresas em que o grupo no tem inuncia signicativa nem controlo, normalmente quando detm menos de 20%), so reportadas ao custo de aquisio, pelo facto de no terem capital cotado e o justo valor no ser mensurado com abilidade. As participaes nanceiras em empresas participadas so Activos disponveis para venda em conformidade com a classicao da nova IAS 39 e esto classicados como Activos no correntes. De acordo com o mtodo de equivalncia patrimonial, as participaes nanceiras so registadas pelo seu custo de aquisio, ajustado pelo valor correspondente participao do Grupo nas variaes dos capitais prprios (incluindo o resultado lquido) das associadas por contrapartida de ganhos ou perdas do exerccio na rubrica de resultados relativos a participaes nanceiras em empresas associadas, bem como de dividendos recebidos. O excesso do custo de aquisio face ao justo valor de activos e passivos identicveis da associada na data de aquisio reconhecido como diferena de consolidao (goodwill) e mantida no valor do investimento nanceiro em associadas. Caso o diferencial entre o custo de aquisio e o justo valor dos activos e passivos lquidos adquiridos seja negativo, o mesmo reconhecido como um proveito do exerccio na rubrica de resultados relativos a participaes nanceiras em empresas associadas, aps conrmao do justo valor atribudo. efectuada uma avaliao dos investimentos em associadas quando existem indcios de que a participao possa estar em imparidade, bem como uma avaliao anual do valor do goodwill, sendo registadas como custo as perdas de imparidade que se demonstrem existir. Quando as perdas por imparidade reconhecidas em exerccios anteriores deixam de existir so objecto de reverso. Contudo, imparidades existentes em goodwill no sero revertidas. Quando a proporo do Grupo nos prejuzos acumulados da associada excede o valor pelo qual a participao se encontra registada, a participao nanceira reportada por valor nulo, excepto quando o Grupo tenha assumido compromissos com a associada e nesse caso, o Grupo regista uma perda pelo montante da responsabilidade solidria assumida junto da associada. Os ganhos e perdas no realizados em transaces com associadas so eliminados proporcionalmente ao interesse do Grupo na associada, por contrapartida do investimento nessa mesma associada. As perdas no realizadas so similarmente eliminadas, mas somente at ao ponto em que a perda no evidencie que o activo transferido esteja em situao de imparidade.
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06 Anexos
As participaes nanceiras em empresas associadas encontram-se detalhadas na Nota 4. d) Goodwill As diferenas entre o custo de aquisio das participaes nanceiras, em empresas do Grupo, empresas controladas conjuntamente e empresas associadas, e o justo valor dos activos e passivos identicveis dessas empresas data da sua aquisio (ou durante um perodo de 12 meses aps aquela data), se positivas, so registadas na rubrica de goodwill (caso respeite a empresas do Grupo ou em empresas controladas conjuntamente) (Nota 11) ou includas na rubrica de participaes nanceiras em empresas associadas (caso respeite a empresas associadas), se negativas, so registadas de imediato em resultados do exerccio. As diferenas positivas entre o custo de aquisio dos investimentos em entidades sedeadas no estrangeiro e o justo valor dos activos e passivos identicveis dessas entidades data da sua aquisio (ou durante um perodo de 12 meses aps aquela data), encontram-se registadas na moeda funcional das mesmas, sendo convertidas para a moeda de reporte do Grupo (Euros) taxa de cmbio em vigor na data das demonstraes nanceiras. As diferenas cambiais geradas nessa converso so registadas na rubrica de reservas de converso, no capital prprio. O goodwill originado em aquisies anteriores data de transio para IFRS (1 de Janeiro de 2004) foi mantido pelos valores apresentados de acordo com os princpios contabilsticos geralmente aceites em Portugal (deemed cost) quela data, e foi objecto de testes de imparidade data das demonstraes nanceiras. O goodwill deixou de ser amortizado a partir daquela data, sendo contudo sujeito, pelo menos anualmente, a um teste de imparidade para vericar se existem perdas de imparidade. Qualquer perda por imparidade registada imediatamente na demonstrao da posio nanceira como deduo ao valor do activo e na demonstrao de resultados na rubrica de outros ganhos e perdas, no sendo posteriormente revertida. Se a contabilizao inicial de uma concentrao de actividades empresariais puder ser determinada apenas provisoriamente no nal do perodo em que a concentrao for efectuada porque os justos valores a atribuir aos activos, passivos e passivos contingentes identicveis da adquirida ou o custo da concentrao apenas podem ser determinados provisoriamente, o Grupo Galp contabiliza a concentrao usando a informao disponvel. Esses valores determinados provisoriamente sero ajustados aquando da determinao nal dos justos valores dos Activos e Passivos a ocorrer at um perodo mximo de doze meses aps a data de aquisio. O goodwill ou qualquer outro ganho reconhecido ser ajustado desde a data da aquisio por uma quantia igual ao ajustamento no justo valor data de aquisio dos activos, passivos e passivos contingentes identicveis a serem reconhecidos ou ajustados e a informao comparativa apresentada para os perodos anteriores concluso da contabilizao inicial da concentrao. Isto inclui qualquer depreciao, amortizao ou outro efeito de lucro ou perda adicional reconhecido como resultado de concluir a contabilizao inicial. Na anlise da imparidade do goodwill, o mesmo adicionado unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de uso determinado pela actualizao dos uxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de caixa. A quantia recupervel estimada para a unidade geradora de caixa a que este possa pertencer, segundo o mtodo dos uxos de caixa descontados. A taxa de desconto utilizada na actualizao dos uxos de caixa descontados reecte o WACC (Weighted Average Cost of Capital) do Grupo Galp Energia para o segmento de negcio e pas a que a unidade geradora de caixa pertence. e) Converso de demonstraes nanceiras expressas em moeda estrangeira So tratadas como entidades estrangeiras: aquelas que operando no estrangeiro tm autonomia organizacional, econmica e nanceira e cuja moeda funcional difere da moeda de relato do Grupo. Os activos e passivos das demonstraes nanceiras de entidades estrangeiras so convertidos para Euros utilizando as taxas de cmbio vigentes data das demonstraes nanceiras e os custos e proveitos e uxos de caixa dessas demonstraes nanceiras so convertidos para Euros utilizando-se a taxa de cmbio mdia vericada no exerccio. A diferena cambial resultante, gerada aps 1 de Janeiro de 2004 (data de transio para IFRS), registada no capital prprio na rubrica de Reservas de converso. As diferenas cambiais geradas at 1 de Janeiro de 2004 (data de transio para IFRS) foram anuladas por contrapartida de Resultados acumulados (Nota 20). O goodwill e os ajustamentos de justo valor resultantes da aquisio de entidades estrangeiras so tratados como activos e passivos dessa entidade e transpostos para Euros de acordo com a taxa de cmbio em vigor na data das demonstraes nanceiras. Sempre que uma entidade estrangeira alienada, a diferena cambial acumulada transferida da rubrica de reservas de converso do capital prprio para a rubrica de outros ganhos ou perdas da demonstrao de resultados. Os suprimentos em moeda diferente da moeda funcional de reporte da empresa me e que no tenham prazo estipulado de reembolso so vistos como investimentos lquidos nessas entidades estrangeiras. As diferenas cambiais geradas, mas no anuladas no processo de consolidao, na transposio dos saldos dos suprimentos para a moeda funcional de reporte da empresa so reclassicadas em contas consolidadas para a rubrica de Reservas de converso constante dos capitais prprios atribuveis aos accionistas. As demonstraes nanceiras das entidades estrangeiras, includas nas demonstraes nanceiras consolidadas anexas, foram convertidas para Euros atravs da utilizao das seguintes taxas de cmbio: Vigente no nal do ano Divisa Dalasi da Gmbia Dirhams de Marrocos Dlares dos Estados Unidos da Amrica Escudos de Cabo Verde Francos CFA Lilangeni da Suazilndia Meticais de Moambique Reais do Brasil 2010 37,32 11,14 1,34 110,27 655,96 8,81 43,17 2.22 2009 38,54 11,25 1,44 110,27 655,96 10,64 41,90 2.51 2010 36,70 11,14 1,33 110,27 655,96 9,66 44,85 2.33 Mdia do ano 2009 36,95 11,31 1,40 110,27 655,96 11,59 38,51 2.76
2.3. Activos tangveis

Geral Os activos tangveis adquiridos at 1 de Janeiro de 2004 (data de transio para IFRS) encontram se registados luz da opo prevista pela IFRS 1, pelo seu custo considerado (deemed cost), o qual corresponde ao custo de aquisio, reavaliado, quando aplicvel, de acordo com as disposies legais at aquela data, deduzido das amortizaes acumuladas e das perdas por imparidade. Os activos tangveis adquiridos aps aquela data encontram-se registados ao custo de aquisio, deduzido das amortizaes acumuladas e perdas por imparidade. O custo de aquisio inclui o preo de factura, as despesas de transporte, montagem e os encargos nanceiros suportados durante o perodo de construo. Os activos tangveis em curso reectem activos ainda em fase de construo, encontrando-se registados ao custo de aquisio deduzido de eventuais perdas por imparidade, sendo amortizados a partir do momento em que os projectos de investimentos estejam concludos ou prontos para uso. As amortizaes so calculadas sobre o valor de custo considerado (para as aquisies at 1 de Janeiro de 2004) ou sobre o custo de aquisio, pelo mtodo das quotas constantes por duodcimos, aplicada a partir da data de entrada em que os bens se encontram disponveis para serem usados como pretendidos pela gesto, utilizando-se de entre as taxas econmicas mais apropriadas, as que permitam a reintegrao do imobilizado, durante a sua vida til estimada, tendo em conta, nos casos em que tal aplicvel, e limitativa ao perodo de concesso.
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Anexos 06
As taxas de amortizao anuais mdias utilizadas podem resumir-se como segue: Taxas 2,20% - 3,13% 2,00% - 10,00% 2,20% - 12,50% 16,67% - 25,00% 12,50% - 25,00% 5,00% - 33,33% 7,14% - 33,33% 10,00% - 33,33%
Terrenos e recursos naturais - servides Edifcios e outras construes Equipamento bsico Equipamento de transporte Ferramentas e utenslios Equipamento administrativo Taras e vasilhame Outros activos tangveis
As mais ou menos-valias resultantes da alienao ou abate dos activos tangveis so determinadas pela diferena entre o preo de venda e o valor lquido contabilstico na data de alienao/abate. O valor lquido contabilstico incorpora as perdas por imparidade acumuladas. As mais e menos-valias contabilsticas apuradas so registadas na demonstrao de resultados nas rubricas de outros proveitos operacionais ou outros custos operacionais, respectivamente. Os encargos com reparaes e manuteno de natureza corrente e plurianual so registados como gastos do exerccio em que so incorridos. As grandes reparaes relativas substituio de partes de equipamentos ou outros activos tangveis so registadas como activos tangveis, caso seja identicada e abatida a componente substituda, e amortizadas s taxas correspondentes vida til residual dos respectivos activos xos principais. Actividade de explorao e produo petrolfera Os activos tangveis relacionados com a actividade de explorao e produo petrolfera encontram-se registados ao custo de aquisio e correspondem, essencialmente a despesas incorridas com a pesquisa e desenvolvimento da rea de explorao (campo), adicionadas dos custos de estrutura e nanceiros incorridos at data do incio da produo, os quais so capitalizados em imobilizado em curso. Quando o campo inicia a sua produo, estas despesas so transferidas de imobilizado em curso para imobilizado xo, e so amortizadas com base na taxa de amortizao de acordo com o mtodo da unidade de produo (UOP), tendo em considerao a natureza das despesas. As despesas de desenvolvimento so depreciadas de acordo com o coeciente calculado pela proporo de volume de produo vericado em cada perodo de amortizao sobre o volume de reservas provadas desenvolvidas (proved developed reserves) determinadas no nal desse perodo, adicionadas da produo daquele perodo (Mtodo U.O.P.). As despesas de pesquisa so amortizadas de acordo com o coeciente calculado pela proporo do volume de produo vericado em cada perodo de amortizao, sobre o volume de reservas provadas totais (Total proved reserves) determinadas no nal desse perodo adicionadas produo do perodo. As reservas provadas desenvolvidas e as reservas provadas totais utilizadas pelo Grupo no apuramento da taxa de amortizao de acordo com o mtodo (UOP), foram determinadas por uma entidade especializada e independente. As despesas de pesquisa afectas a campos que ainda se encontram na fase de explorao e desenvolvimento, encontram-se classicadas em imobilizado em curso na rubrica de activos tangveis. As despesas incorridas na fase de pesquisa de campos petrolferos sem sucesso, so reconhecidas como custos na demonstrao de resultados do exerccio excepto se o poo perfurado sem sucesso vier a ser utilizado como poo injector ou poder ser considerado como poo de avaliao para poos futuros a realizar, caso em que as despesas incorridas so capitalizadas at ao momento em que conhecida a no continuidade dos trabalhos de pesquisa e/ou desenvolvimento.
2.4. Activos intangveis

Geral Os activos intangveis encontram-se valorizados ao custo de aquisio, deduzido das amortizaes acumuladas e perdas por imparidade. Os activos intangveis s so reconhecidos se for provvel que deles advenham benefcios econmicos futuros para o Grupo e sejam controlveis e mensurveis com abilidade. As despesas com desenvolvimento somente so registadas como activo intangveis, se o Grupo demonstrar capacidade tcnica e econmica, bem como deciso para completar esse desenvolvimento e iniciar a sua comercializao ou uso prprio e demonstre, igualmente, a probabilidade do activo criado gerar benefcios econmicos futuros. Caso as despesas no satisfaam esses requisitos, as despesas com desenvolvimento so registadas como custo do exerccio em que so incorridas. As despesas com pesquisa no relacionadas com a actividade de explorao e produo petrolfera so reconhecidas como custo do exerccio. Os activos intangveis incluem despesas incorridas com projectos de desenvolvimento informtico e prmios de exclusividade pagos a revendedores de produtos Galp e encargos com direitos de superfcie, os quais so amortizados, durante o perodo de durao dos respectivos contratos (o qual varia entre dez e vinte anos). Os activos intangveis com vida til nita so amortizados pelo mtodo das quotas constantes. As taxas de amortizao variam conforme os prazos dos contratos existentes ou a expectativa de uso do activo intangvel. Actividade de explorao e produo petrolfera Os activos intangveis reconhecidos com a actividade de explorao e produo petrolfera encontram-se registados ao custo de aquisio e correspondem essencialmente a despesas de aquisio da licena de explorao e produo petrolfera (bnus de assinatura) e so amortizados em quotas constantes durante o perodo remanescente da licena aps o incio da produo. Actividade de Gs Natural Com a aplicao da IFRIC 12, a Galp Energia classica os activos do Gs Natural, alvos da concesso e cuja remunerao controlada pela ERSE, em conformidade com o Modelo de Activo Intangvel. Assim, os Activos tangveis dessas empresas com actividade regulada esto classicados como Activos intangveis, na rubrica de Acordos de Servios de Concesso, sendo amortizados pela sua vida til econmica e de acordo com o modelo que melhor se adeqe aos benefcios econmicos deles resultantes, nomeadamente os que so aceites pelo regulador (ERSE) para efeito do apuramento das tarifas e consequente regulao de proveitos permitidos do Grupo Galp Energia (Nota 2.23). Os direitos de uso sobre as infra-estruturas afectas ao gs natural, nomeadamente as redes de distribuio de gs encontram-se a ser amortizadas por um perodo de 45 anos. O Grupo capitaliza as despesas relacionadas com a reconverso de consumos para gs natural que se consubstanciem na adaptao de instalaes. O Grupo considera que consegue controlar os benefcios econmicos futuros dessas reconverses, atravs da venda continuada de gs aos fogos conforme previsto no Decreto-lei 140/2006 de 26 de Julho. Estas despesas so amortizadas em quotas constantes at ao nal do perodo de concesso atribudo s empresas distribuidoras de gs natural. Os activos concessionados so amortizados em conformidade com o modelo de remunerao econmico subjacente ao regulamento tarifrio.
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06 Anexos
2.5. Imparidade de activos no correntes, excepto goodwill
So efectuados testes de imparidade data das demonstraes nanceiras e sempre que seja identicada uma desvalorizao do activo ou activos em apreo. Nos casos em que o montante pelo qual o activo se encontra registado superior sua quantia recupervel reconhecida uma perda por imparidade, que registada na demonstrao de resultados na rubrica de amortizaes, depreciaes e perdas por imparidade de activos xos. A quantia recupervel o maior entre o preo de venda lquido e o valor de uso. O preo de venda lquido o montante que se obteria com a alienao do activo, numa transaco entre entidades independentes e conhecedoras, deduzido dos custos directamente atribuveis alienao. O valor de uso determinado pela actualizao dos uxos de caixa futuros estimados do activo durante a sua vida til estimada. A quantia recupervel estimada para o activo ou unidade geradora de caixa a que este possa pertencer. A taxa de desconto utilizada na actualizao dos uxos de caixa descontados reecte o WACC (Weighted Average Cost of Capital) do Grupo Galp Energia utilizado para o segmento de negcio e Pas a que o activo pertence. A unidade geradora de caixa alvo de anlise para deteco de imparidade depende do segmento de negcio: no segmento da renao e distribuio, a unidade geradora de caixa a rede de postos de abastecimento por pas; no segmento da Explorao, a unidade geradora de caixa o bloco ou o pas, consoante a fase do investimento; e no segmento do Gs & Power, a unidade geradora de caixa determinada pelo conjunto de activos geradores de benefcios econmicos. A reverso de perdas por imparidade reconhecidas em perodos anteriores registada quando se conclui que as perdas por imparidade reconhecidas j no existem ou diminuram. Esta anlise efectuada sempre que existam indcios de que a perda por imparidade anteriormente reconhecida tenha revertido. A reverso das perdas por imparidade reconhecida na demonstrao de resultados como deduo rubrica de amortizaes e depreciaes. Contudo, a reverso da perda por imparidade efectuada at ao limite da quantia que estaria reconhecida (lquida de amortizao ou depreciao) caso a perda por imparidade no se tivesse registado em perodos anteriores. Activos do segmento de Renao e Distribuio Na data da demonstrao da posio nanceira, o Grupo procede realizao de testes anuais de imparidade, considerando fontes internas e externas de informao, para os activos tangveis e intangveis que se encontram afectos actividade de renao e distribuio de produtos petrolferos, nomeadamente no que respeita rede de estaes de servio que o Grupo opera no mercado portugus e espanhol. No teste anual de imparidade actividade de distribuio de produtos petrolferos, o Grupo identicou e considera como unidade geradora de caixa a rede de estaes de servio de cada pas, tendo sido este critrio aplicado de forma consistente. Esta considerao deriva do facto do relato da gesto interna ser baseado nas operaes da rede de cada pas, sendo as decises operacionais e de investimento tomadas com base nesse pressuposto. O teste de imparidade efectuado pelo Grupo tem por base a estimativa da quantia recupervel de cada estao de servio em comparao com o seu valor lquido contabilstico na data da Demonstrao da posio nanceira. A quantia recupervel (valor de uso) determinada pelo Grupo, resulta da actualizao para o momento presente dos uxos de caixa futuros determinados com base em oramentos anuais e planos de negcio plurianuais para cada estao de servio na sua condio actual, utilizando-se como taxa de desconto a taxa do custo mdio ponderado do capital (WACC) para este segmento de negcio em funo do risco especco inerente a este segmento. O perodo de projeces dos uxos varia em funo da vida til mdia da unidade geradora de caixa. Activos do segmento de actividade de Explorao e Produo As perdas por imparidade dos activos na actividade de explorao e produo petrolfera, so determinadas quando: No sejam encontradas reservas economicamente viveis; O perodo de licenciamento caducar e no for expectvel a renovao da licena de explorao; Uma rea adquirida for entregue ou abandonada; Os benefcios econmicos futuros esperados forem inferiores ao investimento efectuado. A Empresa efectua uma avaliao anual quanto existncia de imparidade dos activos tangveis e intangveis afectos actividade de explorao e produo petrolfera, sendo seleccionada a unidade geradora de caixa pas ou Bloco dependendo da fase de maturidade em que se encontram os investimentos. A avaliao de imparidade por Bloco efectuada pelo modelo EMV (Expected Monetary Value) atravs da comparao do valor lquido contabilstico dos investimentos efectuados com o valor actual esperado do retorno do investimento que resulta da actualizao dos uxos de caixa futuros, atravs da taxa de desconto que representa o custo mdio ponderado do capital (WACC), calculados atendendo estimativas de: (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) Reservas provveis; Investimento e custos operacionais futuros necessrios para recuperar as reservas provveis; Recursos contingentes, corrigidos por um factor de probabilidade de sucesso; Investimento e custos operacionais futuros necessrios para recuperar os recursos contingentes; Preo de referncia do Barril de Brent; Taxa de cmbio Euro/US Dollar; Mecanismos de tributao do Bloco/Pas.
O perodo de projeco de uxos de caixa igual ao da recuperao das reservas e recursos, limitado ao perodo dos contratos de concesso, quando aplicvel. A informao constante nas alneas: (i) determinada por especialistas independentes para a quanticao das reservas petrolferas estimadas; (ii), (iii), (iv) e (vii) determinada internamente pela Galp Energia ou, sempre que disponvel, atravs de informao facultada pelo Operador de cada Bloco, nomeadamente, a que decorre dos planos de desenvolvimento aprovados, ajustados de acordo com a expectativa da Empresa e da informao legal disponibilizada; e (v) e (vi) a que consta do oramento e plano a cinco anos do Grupo Galp Energia e constante aps esse perodo. A avaliao de imparidade por pas semelhante ao descrito por Bloco, todavia os uxos de caixa so estimados atendendo apenas o referido nas alneas (iii) a (vii) acima em virtude de ainda no se ter determinado a existncia de reservas provveis.
2.6. Locaes
Os contratos de locao so classicados como: (i) locaes nanceiras, se forem transferidos substancialmente todos os riscos e vantagens inerentes posse, e (ii) locaes operacionais, nas situaes em que tal no se verique. A classicao das locaes nanceiras ou operacionais efectuada em funo da substncia sobre a forma e no da forma legal do respectivo contrato. Locaes em que o Grupo age como locatrio Os activos imobilizados adquiridos mediante contratos de locao nanceira, bem como as correspondentes responsabilidades, so contabilizados pelo mtodo nanceiro. De acordo com este mtodo, o custo do activo (o menor valor entre o justo valor e o valor descontado das rendas) registado na rubrica de activos tangveis, a correspondente responsabilidade registada no passivo e os juros includos no valor das rendas e a amortizao do activo, calculada conforme descrito na Nota 2.3, so registados na rubrica de gastos nanceiros e gastos com amortizaes e depreciaes, da demonstrao de resultados do exerccio a que respeitam, respectivamente. Nas locaes consideradas como operacionais, as rendas so reconhecidas como gastos do exerccio na rubrica Fornecimentos e servios externos, da demonstrao de resultados, de forma linear durante o perodo do contrato de locao.
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Anexos 06
O grupo Galp no detm locaes operacionais ou nanceiras materialmente relevantes para efectuar a divulgao em nota no anexo s demonstraes nanceiras.
2.7. Inventrios
Os inventrios (mercadorias, matrias-primas e subsidirias, produtos acabados e intermdios e produtos e trabalhos em curso) encontram-se registados ao custo de aquisio (no caso das mercadorias e matrias-primas e subsidirias) ou produo (no caso dos produtos acabados e intermdios e produtos e trabalhos em curso) ou ao valor realizvel lquido, dos dois o mais baixo. O valor realizvel lquido corresponde ao preo de venda normal deduzido dos custos para completar a produo e dos custos de comercializao. As diferenas entre o custo e o respectivo valor realizvel lquido dos inventrios, no caso deste ser inferior ao custo, so registadas como custos operacionais na rubrica de custo das vendas. O custo dos inventrios utilizados/vendidos determinado de acordo com os seguintes critrios: a) Matrias-primas e subsidirias Petrleo bruto O custo de aquisio inclui o preo da factura, despesas de transporte e seguro, utilizando-se como mtodo de custeio das sadas de inventrio o Custo Mdio Ponderado, aplicado a uma famlia nica, a qual inclui a totalidade das ramas. Outras matrias-primas (excluindo materiais gerais) O custo de aquisio inclui o preo da factura, despesas de transporte e seguro, utilizando-se como mtodo de custeio das sadas o Custo Mdio Ponderado, aplicado a famlias de produtos, constitudas tendo em considerao as caractersticas das diversas matrias. Materiais gerais - O custo de aquisio, que inclui o preo de factura, despesas de transporte e seguro, utilizando-se o Custo Mdio Ponderado como mtodo de custeio das sadas. b) Produtos e trabalhos em curso O custo de produo, inclui materiais, fornecimentos e servios externos e gastos gerais. c) Produtos acabados e intermdios Petrleo bruto corresponde ao petrleo bruto produzido na actividade de explorao e produo petrolfera e que se encontra em stock em 31 de Dezembro de cada ano, correspondente quota-parte no total do stock de cada uma das reas de desenvolvimento. Estas existncias encontram-se valorizadas ao seu custo de produo, que inclui os custos directos de produo adicionados das imputaes de amortizaes do exerccio e proviso para custos de abandono, utilizando-se o custo mdio ponderado como mtodo de custeio das sadas. Produtos derivados do petrleo as entradas de produtos acabados e intermdios so valorizados com base no custo de produo, o qual constitudo pelos consumos de matrias-primas e outras, pelos encargos com mo-de-obra directa e pelos gastos gerais de fabrico. No caso de produtos adquiridos a terceiros, estes so valorizados ao custo de aquisio, o qual inclui o preo da factura, despesas de transporte e seguro, utilizando se como mtodo de custeio das sadas o Custo Mdio Ponderado aplicado a famlias de produtos, constitudas tendo em considerao as caractersticas das mesmas. O Grupo Petrogal inclui na rubrica de produtos acabados e intermdios o Imposto sobre Produtos Petrolferos (ISP) relativo introduo ao consumo dos produtos acabados j despachados sujeitos quele imposto, o qual se encontra valorizado ao custo de aquisio (por ser similar a um direito aduaneiro), utilizando-se como mtodo de custeio das sadas o Custo Mdio Ponderado. Outros produtos acabados e intermdios O custo de produo, inclui matrias-primas, custos industriais variveis e xos, utilizando-se como mtodo de custeio de sadas o Custo Mdio Ponderado. d) Mercadorias O custo de aquisio inclui o preo da factura, despesas de transporte e seguro, utilizando-se o Custo Mdio Ponderado, como mtodo de custeio das sadas. No caso do gs natural importado, o seu custo de aquisio engloba igualmente os gastos suportados at fronteira portuguesa, nomeadamente o transporte e direitos de passagem pelo territrio de Marrocos. Como anteriormente referido o Grupo Petrogal inclui igualmente o ISP na rubrica de existncias relativo a mercadorias j despachadas sujeitas quele imposto. As matrias-primas e subsidirias e mercadorias em trnsito, por no se encontrarem disponveis para consumo ou venda, encontram-se segregadas das restantes existncias e so valorizadas ao custo de aquisio especco. e) Under/Over Lifting Relativamente actividade de explorao e produo petrolfera, no caso em que o Grupo tenha efectuado levantamentos abaixo da sua quota de produo (Underlifting) e as respectivas quantidades tenham sido emprestadas a outros scios da joint venture, as mesmas so valorizadas ao preo mdio de mercado relativo ao ms em que os emprstimos foram concedidos e registadas como uma conta a receber na rubrica de outras contas a receber (Nota 14). Caso o preo de mercado no nal de cada exerccio for inferior ao preo considerado para valorizao do emprstimo reconhecido como custo uma perda por imparidade. Por outro lado, no caso em que o Grupo tenha efectuado levantamentos em excesso face sua quota de produo (Overlifting), as respectivas quantidades so valorizadas ao preo de mercado da data em que os emprstimos foram contrados e registadas como uma conta a pagar na rubrica de outras contas a pagar (Nota 24). A Empresa considera que na substncia sobre a forma do PSA (Production Share Agreement) no est sujeita ao risco de preo, dado a operao ser para uso prprio dos Grupos empreiteiros petrolferos e a liquidao dos saldos de Under e Overlifting ser efectuada em produto fsico (Barris de Petrleo Bruto).
2.8. Subsdios governamentais ou de outras entidades pblicas

Os subsdios governamentais so reconhecidos de acordo com o seu justo valor quando existe certeza que sejam recebidos e que as empresas do Grupo iro cumprir com as condies exigidas para a sua concesso. Os subsdios explorao so reconhecidos na demonstrao de resultados na parte proporcional aos gastos incorridos. Os subsdios atribudos ao Grupo, a fundo perdido, para nanciamento de activos tangveis e intangveis (reconverses) so registados no passivo, como Proveitos diferidos, e reconhecidos na demonstrao dos resultados consolidados, como outros proveitos operacionais, proporcionalmente s amortizaes respectivas dos activos subsidiados (Nota 2.23).
2.9. Provises
As provises so reconhecidas, quando e somente quando, o Grupo tem uma obrigao presente (legal ou implcita) resultante de um evento passado, seja provvel que para a resoluo dessa obrigao ocorra uma sada de recursos e o montante da obrigao possa ser razoavelmente estimado. As provises so revistas na data de cada demonstrao da posio nanceira e so ajustadas de modo a reectir a melhor estimativa a essa data.
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06 Anexos
2.10. Responsabilidades com penses
Algumas empresas do Grupo Galp assumiram o compromisso de conceder aos seus empregados prestaes pecunirias a ttulo de complementos de penses de reforma por velhice e invalidez e penses de sobrevivncia, de reforma antecipada e pr-reforma. Estas prestaes, com excepo das penses de reforma antecipada e pr-reforma, consistem numa percentagem, crescente com o nmero de anos de servio do trabalhador. As penses de reforma antecipada e as de pr-reforma, correspondem essencialmente ao valor do vencimento do empregado. Incluem-se, nestes compromissos, quando aplicveis, o pagamento da Segurana Social dos pr-reformados, o seguro social voluntrio relativo aos reformados antecipadamente e o prmio de reforma a atribuir na data de passagem reforma. Para cobrir estas responsabilidades foram constitudos fundos de penses autnomos geridos por entidades externas (Fundo de Penses Petrogal, Fundo de Penses Sacor Martima, Fundo de Penso Galp Energia Espaa e Fundo de Penses GDP), para nanciar as responsabilidades pelos complementos de reforma por velhice e invalidez e penses de sobrevivncia, para os empregados no activo e reformados e, no caso da Petrogal, tambm para os reformados antecipadamente e pr-reformados. Contudo, o Fundo de Penses Petrogal no cobre as responsabilidades com penses de reforma antecipada, pr-reforma, Segurana Social dos pr-reformados e com o pagamento do seguro social voluntrio e prmio de reforma. Estas responsabilidades so cobertas atravs de provises especcas, includas na demonstrao da posio nanceira na rubrica responsabilidades com benefcios de reforma e outros benefcios (Nota 23). Adicionalmente, o Fundo de Penses GDP no cobre as responsabilidades assumidas pela GDL em reembolsar os complementos de reforma a pagar pela EDP aos seus reformados e pensionistas afectos GDL, bem como os complementos de reforma e sobrevivncia aos reformados existentes data da constituio do Fundo. Estas responsabilidades so cobertas atravs de provises especcas, includas na demonstrao da posio nanceira na rubrica de responsabilidades por benefcios de reforma e outros benefcios (Nota 23). No nal de cada perodo contabilstico, as empresas obtm estudos actuariais das responsabilidades preparadas por uma entidade especializada, calculados de acordo com o mtodo das unidades de crdito projectadas (Projected Unit Credit Method) e comparam o montante das suas responsabilidades com o valor de mercado do fundo e com o saldo das responsabilidades constitudas, de forma a determinar o montante das responsabilidades adicionais a registar. Os ganhos e perdas actuariais apurados num exerccio, e para cada plano de benefcios concedido, resultantes dos ajustamentos nos pressupostos actuariais, ajustamentos de experincia ou no esquema de benefcios, apenas so contabilizados se o montante lquido acumulado destes ganhos e perdas actuariais no reconhecidos (Desvio Total) no nal do perodo exceder em valor absoluto o maior de: 10% do total das responsabilidades ou de 10% do valor de mercado do fundo, sendo aquele desvio reconhecido em resultados a partir do exerccio subsequente aquele em que apurado, em quotas anuais constantes, de acordo com o nmero mdio esperado dos anos de trabalho remanescentes dos empregados participantes nesse plano de benefcios. Os planos de benefcios concedidos que foram identicados pelo Sub-Grupo Petrogal para apuramento destas responsabilidades so: Complemento de penses de reforma, invalidez e orfandade; Pr-reformas; Reformas antecipadas; Prmio de reforma; Seguro social voluntrio; Benefcio mnimo do plano de contribuio denida. Os planos de benefcios concedidos que foram identicados pelo Sub-Grupo GDP para apuramento destas responsabilidades so: Complemento de penses de reforma, invalidez e orfandade; Pr-reformas. Em 31 de Dezembro de 2002, foi autorizado pelo ISP a constituio do Fundo de Penses da Galp Energia de contribuio denida. Durante o exerccio de 2003, a Galp Energia, SGPS, S.A., criou um Fundo de Penses de contribuio denida para os seus colaboradores e possibilitou a adeso a este fundo de empregados de outras empresas do Grupo. A Petrleos de Portugal Petrogal, S.A., a GDP Gs de Portugal, SGPS, S.A., a Lisboags GDL Sociedade Distribuidora de Gs Natural de Lisboa, S.A. e a Galp eNova, S.A. (em 17 de Dezembro de 2003, a Galp Energia, S.A. incorporou esta empresa por fuso), como associadas deste Fundo, deram a possibilidade aos seus colaboradores de optarem entre este novo plano de penses de contribuio denida e o existente plano de benefcios denidos. No caso de opo pelo novo plano as empresas do grupo contribuem, com um valor denido anualmente para este fundo, correspondente a uma percentagem do salrio de cada empregado, o qual reconhecido como custo desse exerccio.
2.11. Outros benefcios de reforma - cuidados de sade, seguro de vida e benefcio mnimo do plano de contribuio denida
Os encargos a suportar pelo Grupo com a prestao de cuidados de sade, seguro de vida e benecio mnimo do plano de contribuio denida, so reconhecidos como custos durante o perodo em que os empregados que auferem estes benefcios de reforma prestem servios s respectivas empresas, encontrando-se estas responsabilidades reectidas na demonstrao da posio nanceira na rubrica de responsabilidades por benefcios de reforma e outros benefcios (Nota 23). Os pagamentos efectuados aos benecirios no decurso de cada exerccio so registados como uma reduo desta rubrica. No nal de cada perodo contabilstico, as empresas obtm os estudos actuariais das responsabilidades preparadas por uma entidade especializada de acordo com o mtodo das unidades de crdito projectadas (Projected Unit Credit Method) e compara o montante das suas responsabilidades com o saldo das responsabilidades constitudas, de forma a determinar o montante das responsabilidades adicionais a registar. Os ganhos e perdas actuariais apurados num exerccio so registados contabilisticamente conforme descrito na alnea 2.10 acima.
2.12. Saldos e transaces expressos em moeda estrangeira

As transaces so registadas nas demonstraes nanceiras individuais das subsidirias na moeda funcional da mesma, utilizando as taxas em vigor na data da transaco. Os activos e passivos monetrios expressos em moeda estrangeira nas demonstraes nanceiras individuais das subsidirias so convertidos para a moeda funcional de cada subsidiria utilizando as taxas de cmbio vigentes data da demonstrao da posio nanceira de cada perodo. Os activos e passivos no monetrios denominados em moeda estrangeira e registados ao justo valor so convertidos para a moeda funcional de cada subsidiria, utilizando para o efeito a taxa de cmbio em vigor na data em que o justo valor foi determinado. As diferenas de cmbio, favorveis e desfavorveis, originadas pelas diferenas entre as taxas de cmbio em vigor na data das transaces e as vigentes na data das cobranas, dos pagamentos ou data da demonstrao da posio nanceira, so registadas como proveitos e/ou gastos na demonstrao de resultados consolidados do exerccio na rubrica de ganhos/perdas cambiais, excepto as relativas a valores no monetrios cuja variao de justo valor seja registada directamente em capital prprio. Quando pretende diminuir a exposio ao risco de taxa de cmbio o Grupo contrata instrumentos nanceiros derivados de cobertura (Nota 2.16.f)).
2.13. Proveitos e especializao de exerccios

Os proveitos decorrentes de vendas so reconhecidos na demonstrao de resultados quando os riscos e benefcios inerentes posse dos activos so transferidos para o comprador e o montante do proveito correspondente possa ser razoavelmente quanticado. As vendas so reconhecidas lquidas de impostos com excepo do imposto sobre produtos petrolferos na actividade de distribuio de combustveis, descontos e outros custos inerentes sua concretizao, pelo justo valor do montante recebido ou a receber. Os custos e proveitos so contabilizados no perodo a que dizem respeito, independentemente da data do seu pagamento ou recebimento. Os custos e proveitos cujo valor real no seja conhecido so estimados. Nas rubricas de Outros activos correntes e Outros passivos correntes, so registados os custos e os proveitos imputveis ao perodo corrente e cujas despesas e receitas apenas
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ocorrero em perodos futuros, bem como as despesas e as receitas que j ocorreram, mas que respeitam a perodos futuros e que sero imputadas aos resultados de cada um desses perodos, pelo valor que lhes corresponde. Actividade de Gs Natural O preo de venda do gs natural a empresas produtoras de electricidade em regime livre estabelecido tendo por base acordos comerciais efectuados. As tarifas reguladas, aplicadas na facturao do gs natural vendido no sistema nacional de gs natural, so estabelecidas pela Entidade Reguladora do Sector Energtico (ERSE), de modo a que as mesmas permitam a recuperao dos proveitos permitidos estimados para cada ano gs calculados para cada actividade regulada. Os proveitos permitidos incluem, para alm dos custos de explorao incorridos por cada actividade, a seguinte remunerao: (i) a actividade de comercializao, a remunerao da compra e venda de gs natural, a qual corresponde ao custo efectivo do gs natural e a remunerao dos custos operacionais de comercializao acrescidos de uma margem de comercializao, (ii) as actividades de recepo, transporte e armazenagem de gs natural uma remunerao de 8% dos activos xos lquidos de amortizaes e subsdios afectos quelas actividades, (iii) a actividade de distribuio de gs natural uma remunerao de 9% dos activos xos lquidos de amortizaes e subsdios afectos quela actividade. Os proveitos permitidos para as actividades/funes de pass-through pressupem a recuperao dos custos reais incorridos. Consequentemente, cada actividade compensada pelos custos incorridos acrescidos da sua prpria remunerao, nos casos em que esta exista. Em resultado do acima exposto e pelo facto de deter o risco de crdito da recuperao das tarifas facturadas aos clientes nais, as Empresas reguladas do Grupo, como comercializadoras a clientes nais, tm includo nos seus proveitos as tarifas que incorporam a remunerao/recuperao de todas as actividades. Atendendo legislao e enquadramento regulatrio em vigor, as diferenas para os proveitos permitidos apurados em cada exerccio cumprem um conjunto de caractersticas (abilidade de mensurao, remunerao de activo nanceiro, direito sua recuperao e transmissibilidade dos mesmos, etc.) que suportam o seu reconhecimento como proveito, e como activo no ano em que so apurados, nomeadamente por serem mensurveis com abilidade e por ser certo que os benefcios econmicos associados em para a Empresa. Os Regulamentos tarifrios publicados no primeiro e segundo perodo regulatrio incluem na frmula de clculo do proveito permitido de cada Ano gs n uma componente relativa ao ajustamento do Ano gs n-2. Tal racional igualmente vlido quando so apurados desvios negativos para os proveitos permitidos, os quais so congurveis como passivos e como custos. Em anos anteriores, todas as diferenas para os proveitos permitidos reconhecidos pelo Grupo foram, de acordo com os mecanismos previstos, integralmente incorporados no clculo das tarifas respectivas. Nas actividades de armazenagem, distribuio e comercializao de ltimo recurso retalhista o Grupo reecte nas suas demonstraes nanceiras, nas rubricas de acrscimos e diferimentos correntes, a diferena entre a facturao real emitida pela aplicao das tarifas reguladas ao gs natural vendido e os proveitos permitidos estimados denidos pela ERSE para cada ano gs, alocados a cada semestre de acordo com os coecientes de sazonalidade acordados entre as empresas do sistema nacional de gs natural para o mecanismo de compensao Proveito Permitido (Nota 14 e 24). Na actividade de comercializao de ltimo recurso grossista o Grupo reconhece nas rubricas de acrscimos e diferimentos a diferena entre a facturao real emitida pela aplicao das tarifas reguladas ao gs natural vendido e o custo efectivo do gs natural adquirido - Desvio Tarifrio (Nota 14). Dado que o sistema de regulao do gs natural pretende uma uniformidade tarifria (aplicvel a todas as regies do pas), e dados os vrios nveis de ecincia das empresas no mercado regulado, a ERSE publicou o mecanismo de compensao a praticar entre as empresas do sector, de forma a permitir a aproximao dos proveitos recuperados por aplicao das tarifas reguladas aos proveitos permitidos dessas empresas. Deste modo, a ERSE nos seus documentos - Tarifas e Preos de Gs Natural para cada o Ano Gs, indicou os montantes previstos das compensaes a liquidar entre as empresas do Sistema Nacional de Gs Natural, no mbito das suas actividades de comercializao de ltimo recurso retalhista e distribuio de Gs Natural. De forma a garantir um procedimento prtico, objectivo e transparente para a referida liquidao, as empresas com estas actividades acordaram voluntariamente nos coecientes de sazonalidade a aplicar na emisso das facturas relativas uniformidade tarifria. Foi estabelecida uma sazonalidade nica para todo o Sistema Nacional de Gs Natural, que pretendeu enquadrar os diferentes mercados regionais. As diferenas de sazonalidade existentes entre as actividades de Comercializao e Distribuio repercutem a diferena dos prazos de pagamento existentes. As leituras, facturao e respectivas cobranas relacionadas com a actividade de distribuio e comercializao do gs so feitas pelas prprias empresas ou, no caso das leituras e cobranas, com recurso a parceiros externos. As vendas de gs no facturadas so registadas mensalmente na rubrica de outras contas a receber com base na facturao esperada de acordo com informao histrica real ou leituras efectuadas consoante o tipo de cliente e corrigidas em resultados no perodo em que efectuada a facturao (Nota 14).
2.14. Encargos nanceiros com emprstimos obtidos

Os encargos nanceiros com emprstimos obtidos so registados como custo nanceiro de acordo com o princpio da especializao dos exerccios. Os encargos nanceiros, resultantes de emprstimos contrados para nanciar os investimentos em activos xos, so imputados a activos xos em curso, na proporo dos gastos totais incorridos naqueles investimentos lquidos de recebimentos de subsdios ao investimento (Nota 2.8), at entrada em funcionamento dos mesmos (Nota 2.3 e 2.4), sendo os restantes reconhecidos na rubrica de gastos nanceiros na demonstrao de resultados do exerccio (Nota 8). Os eventuais proveitos por juros obtidos com emprstimos directamente relacionados com o nanciamento de activos xos em construo so deduzidos aos encargos nanceiros capitalizveis. Os encargos nanceiros includos nos activos xos so amortizados de acordo com o perodo de vida til dos bens respectivos.
2.15. Imposto sobre o rendimento

O imposto sobre o rendimento calculado com base nos resultados tributveis das empresas includas na consolidao de acordo com as regras scais aplicveis e em vigor no local da sede de cada empresa do Grupo Galp Energia. Os impostos diferidos so calculados com base no mtodo da responsabilidade da demonstrao da posio nanceira e reectem as diferenas temporrias entre os montantes dos activos e passivos para efeitos de reporte contabilstico e os respectivos montantes para efeitos de tributao. Os activos e passivos por impostos diferidos so calculados e anualmente avaliados utilizando as taxas de tributao que se espera estarem em vigor data da reverso das diferenas temporrias. Os activos por impostos diferidos so registados unicamente quando existem expectativas razoveis de lucros scais futuros sucientes para os utilizar, ou nas situaes em que existam diferenas temporrias tributveis que compensem as diferenas temporrias dedutveis no perodo da sua reverso. Na data de cada demonstrao da posio nanceira efectuada uma reapreciao das diferenas temporrias subjacentes aos activos por impostos diferidos no sentido de reconhecer activos por impostos diferidos no registados anteriormente por no terem preenchido as condies para o seu registo e/ou para reduzir o montante dos impostos diferidos registados em funo da expectativa actual da sua recuperao futura (Nota 9). Os impostos diferidos so registados na demonstrao de resultados do exerccio, excepto se resultarem de itens registados directamente em capital prprio, situao em que o imposto diferido igualmente registado naquela rubrica.
2.16. Instrumentos nanceiros

Os activos e passivos nanceiros so reconhecidos na Demonstrao da posio nanceira quando o Grupo se torna parte contratual do respectivo instrumento nanceiro.
125
06 Anexos
a) Investimentos Os investimentos classicam-se como segue: Investimentos detidos at ao vencimento; Investimentos mensurados ao justo valor atravs de resultados; Investimentos disponveis para venda. Os investimentos detidos at ao vencimento so classicados como Investimentos no correntes, excepto se o seu vencimento for inferior a 12 meses da data da demonstrao da posio nanceira, sendo registados nesta rubrica os investimentos com maturidade denida e para os quais o Grupo tem inteno e capacidade de os manter at essa data. O Grupo Galp Energia no tem Investimentos detidos at ao vencimento a 31 de Dezembro de 2010. Os investimentos mensurados ao justo valor atravs de resultados so classicados como investimentos correntes. Os investimentos disponveis para venda so classicados como activos no correntes, no caso das Participaes nanceiras em empresas participadas. Todas as compras e vendas destes investimentos so reconhecidas data da assinatura dos respectivos contratos de compra e venda, independentemente da data de liquidao nanceira. Os investimentos so inicialmente registados pelo seu valor de aquisio, que o justo valor do preo pago, incluindo despesas de transaco. Aps o reconhecimento inicial, os investimentos mensurados ao justo valor atravs de resultados e os investimentos disponveis para venda so reavaliados pelos seus justos valores por referncia ao seu valor de mercado data da demonstrao da posio nanceira, sem qualquer deduo relativa a custos de transaco que possam vir a ocorrer at sua venda. Nas situaes em que os investimentos sejam em instrumentos de capital prprio no admitidos cotao em mercados regulamentados, e para os quais no possvel estimar com abilidade o seu justo valor, os mesmos so mantidos ao seu custo de aquisio deduzido de eventuais perdas de imparidade no reversveis. Os ganhos ou perdas provenientes de uma alterao no justo valor dos investimentos disponveis para venda so registados no capital prprio, na rubrica de reserva de justo valor at o investimento ser vendido, recebido ou de qualquer forma alienado ou at que o justo valor do investimento se situe abaixo do seu custo de aquisio de forma prolongada, em que o ganho ou perda acumulada registado(a) na demonstrao de resultados. Os ganhos ou perdas provenientes de uma alterao no justo valor dos investimentos mensurados ao justo valor atravs de resultados so registados (as) na demonstrao de resultados do exerccio. Os investimentos detidos at ao vencimento so registados ao custo amortizado atravs da taxa de juro efectiva, lquido de amortizaes de capital e juros recebidos. b) Dvidas de terceiros As dvidas de terceiros so registadas pelo seu valor nominal. Na data de cada demonstrao da posio nanceira, este montante deduzido de eventuais perdas por imparidade, reconhecidas na rubrica de Perdas por imparidade em contas a receber, por forma a que as mesmas reictam o seu valor realizvel lquido. Usualmente as dvidas de terceiros decorrentes da actividade operacional no vencem juros. c) Classicao de capital prprio ou passivo Os passivos nanceiros e os instrumentos de capital prprio so classicados de acordo com a substncia contratual, independentemente da forma legal que assumem. d) Emprstimos Os emprstimos so registados no passivo pelo valor nominal recebido, lquido de despesas com a emisso desses emprstimos. Os encargos nanceiros so calculados de acordo com a taxa de juro efectiva, e contabilizados na demonstrao de resultados de acordo com o princpio da especializao dos exerccios. Os encargos nanceiros incluem os juros e eventualmente os gastos de comisses com a estruturao dos emprstimos. e) Contas a pagar a fornecedores e outras dvidas a terceiros As contas a pagar decorrentes da actividade operacional no vencem juros e so registadas pelo seu valor nominal. f) Instrumentos derivados Contabilidade de cobertura O Grupo utiliza instrumentos derivados na gesto dos seus riscos nanceiros como forma de garantir a cobertura desses riscos, no sendo utilizados instrumentos derivados para cobertura de riscos nanceiros com o objectivo de negociao. Os instrumentos derivados utilizados pelo Grupo denidos como instrumentos de cobertura de uxos de caixa respeitam fundamentalmente a instrumentos de cobertura de taxa de juro de emprstimos obtidos. Os indexantes, as convenes de clculo, as datas de rexao das taxas de juro e os planos de reembolso dos instrumentos de cobertura de taxa de juro so em tudo idnticos s condies estabelecidas para os emprstimos subjacentes contratados, pelo que conguram relaes perfeitas de cobertura. Os critrios utilizados pelo Grupo para classicar os instrumentos derivados como instrumentos de cobertura de uxos de caixa so os seguintes: Espera-se que a cobertura seja muito ecaz ao conseguir a compensao de alteraes nos uxos de caixa atribuveis ao risco coberto; A eccia da cobertura pode ser avelmente mensurada; Existe adequada documentao sobre a transaco a ser coberta no incio da cobertura; e A transaco objecto de cobertura altamente provvel. Os instrumentos de cobertura de taxa de juro so inicialmente registados pelo seu custo, se algum, e subsequentemente reavaliados ao seu justo valor, calculado por entidades externas e independentes atravs de mtodos de avaliao (tais como modelo de Discounted Cash-ows, modelo de Black-Scholes, modelo Binomial e Trinomial, e Simulaes de Monte-Carlo, entre outras variantes dependendo do tipo e caractersticas do derivado nanceiro sob anlise) tendo por base princpios geralmente aceites. As alteraes de justo valor destes instrumentos so reconhecidas em capitais prprios na rubrica reservas de cobertura, sendo transferidas para resultados no mesmo perodo em que o instrumento objecto de cobertura afecta resultados. A contabilizao de cobertura de instrumentos derivados descontinuada quando o instrumento se vence ou vendido. Nas situaes em que o instrumento derivado deixe de ser qualicado como instrumento de cobertura, as diferenas de justo valor acumuladas e diferidas em capital prprio na rubrica reservas de cobertura so transferidas para resultados do exerccio, ou adicionadas ao valor contabilstico do activo a que as transaces objecto de cobertura deram origem, e as reavaliaes subsequentes so registadas directamente nas rubricas da demonstrao de resultados. efectuada uma anlise dos contratos existentes no Grupo Galp Energia, no mbito de deteco de derivados embutidos, ou seja, clusulas contratuais que pudessem ser entendidas como derivados nanceiros, no se tendo detectado derivados nanceiros susceptveis de serem valorizados ao justo valor.
126
Anexos 06
Quando existem derivados embutidos em outros instrumentos nanceiros ou outros contratos, os mesmos so tratados como derivados reconhecidos separadamente nas situaes em que os riscos e as caractersticas no estejam intimamente relacionados com os contratos e nas situaes em que os contratos no sejam apresentados pelo seu justo valor com os ganhos ou perdas no realizadas registadas na demonstrao de resultados. Adicionalmente, em situaes especcas o Grupo procede tambm contratao de derivados de taxa de juro com o objectivo de cobertura de justo valor. Nestas situaes, os derivados so registados pelo seu justo valor atravs da demonstrao de resultados. Nas situaes em que o instrumento objecto de cobertura no mensurado ao justo valor (nomeadamente, emprstimos que esto mensurados ao custo amortizado), a parcela ecaz de cobertura ajustada no valor contabilstico do instrumento coberto atravs da demonstrao de resultados. Instrumentos de negociao O Grupo utiliza na cobertura do risco de utuao da margem de renao instrumentos nanceiros derivados, essencialmente swaps sobre petrleo bruto e produtos acabados. Estes instrumentos nanceiros, embora contratados com o objectivo de efectuar cobertura econmica de acordo com as polticas de gesto do risco do Grupo, por no cumprirem todas as disposies do IAS 39 no que respeita possibilidade de qualicao como contabilidade de cobertura, pelo que as respectivas variaes no justo valor so registadas na demonstrao de resultados do perodo em que ocorrem. Estes instrumentos encontram-se registados pelo seu justo valor. g) Caixa e equivalentes de caixa Os montantes includos na rubrica de caixa e equivalentes de caixa correspondem aos valores de caixa, depsitos bancrios, depsitos a prazo e outras aplicaes de tesouraria, vencveis a menos de trs meses, e que possam ser imediatamente mobilizveis com risco de alterao de valor insignicante. Para efeitos da demonstrao dos uxos de caixa, a rubrica de caixa e equivalentes de caixa compreende tambm os descobertos bancrios includos na rubrica de emprstimos e descobertos bancrios, na demonstrao da posio nanceira.
2.17. Licenas de emisso de CO2

As emisses de CO2 realizadas pelas instalaes industrializadas do Grupo e as licenas de CO2 que lhe foram atribudas no mbito do Plano Nacional de Atribuio de Licenas CO2, no do origem a qualquer reconhecimento patrimonial, desde que: (i) no se estime como provvel a existncia de custos a incorrer pelo Grupo com a aquisio de licenas de emisso no mercado, situao em que reconhecida uma proviso ou (ii) se estime que as mesmas no sejam alienadas em caso de excedentes, situao em que reconhecido um proveito.
2.18. Classicao na demonstrao da posio nanceira

Os activos realizveis e os passivos exigveis a mais de um ano da data das demonstraes nanceiras so classicados, respectivamente, como activos e passivos no correntes.
2.19. Eventos subsequentes

Os eventos aps a data das demonstraes nanceiras que proporcionem informao adicional sobre condies que existiam data das demonstraes nanceiras so reectidos nas demonstraes nanceiras consolidadas. Os eventos aps a data das demonstraes nanceiras que proporcionem informao sobre condies que ocorram aps a data das demonstraes nanceiras so divulgados no anexo s demonstraes nanceiras consolidadas, se signicativos (Nota 35).
2.20. Informao por segmentos

Em cada perodo so identicados todos os segmentos de negcio e segmentos geogrcos aplicveis ao Grupo. A informao nanceira relativa aos proveitos dos segmentos de negcio identicados includa na Nota 7.
2.21. Estimativas e julgamentos

A preparao de demonstraes nanceiras de acordo com princpios contabilsticos geralmente aceites, requer que se realizem estimativas que afectam os montantes dos activos e passivos registados, a apresentao de activos e passivos contingentes no nal de cada exerccio, bem como os proveitos e custos reconhecidos no decurso de cada exerccio. Os resultados actuais poderiam ser diferentes dependendo das estimativas actualmente realizadas. Determinadas estimativas so consideradas crticas se: (i) a natureza das estimativas considerada signicativa devido aos nveis de subjectividade e julgamentos necessrios para a contabilizao de situaes em que existe grande incerteza ou pela elevada susceptibilidade de variao dessas situaes e; (ii) o impacto das estimativas na situao nanceira ou na actuao operativa signicativo. Os princpios contabilsticos e as reas que requerem um maior nmero de juzos e estimativas na preparao das demonstraes nanceiras so: (i) reservas provadas de petrleo bruto relacionadas com a actividade de explorao petrolfera; (ii) teste de imparidade de goodwill, activos xos tangveis e activos intangveis (iii) provises para contingncias e passivos ambientais; (iv) pressupostos actuariais e nanceiros utilizados para clculo das responsabilidades com benefcios de reforma. Reservas de petrleo bruto As estimativas das reservas de petrleo bruto so uma parte integrante do processo de tomada de decises relativamente aos activos da actividade de pesquisa e desenvolvimento de petrleo bruto, suportando adicionalmente o desenvolvimento ou a implementao de tcnicas de recuperao secundria. O volume de reservas provadas de petrleo bruto utilizado para o clculo da depreciao dos activos afectos actividade de explorao e produo petrolfera de acordo com o mtodo da UOP, sendo que o volume de reservas provveis e recursos contingentes e prospectivos so utilizados, dependendo da fase de prospeco que se encontram, nas avaliaes de imparidade nos investimentos em activos associados a essa actividade. A estimativa das reservas provadas de petrleo bruto tambm utilizada para o reconhecimento anual dos custos como abandono de reas de desenvolvimento. A estimativa das reservas provadas est sujeita a revises futuras, com base em nova informao disponvel, por exemplo, relativamente s actividades de desenvolvimento, perfurao ou produo, taxas de cmbio, preos, datas de m de contrato ou planos de desenvolvimento. Os volumes de petrleo bruto produzidos e o custo dos activos so conhecidos, enquanto que as reservas provadas tm uma alta probabilidade de recuperao e se baseiam em estimativas sujeitas a alguns ajustamentos. O impacto nas amortizaes e provises para custos de abandono de variaes nas reservas provadas estimadas tratado de forma prospectiva, amortizando o valor lquido remanescente dos activos e reforando a proviso para custos de abandono, respectivamente, em funo da produo futura prevista. Ver Nota 31 para a quantidade e tipo de reservas petrolferas utilizadas para ns contabilsticos. Goodwill O Grupo efectua testes anuais de imparidade ao goodwill, conforme indicado na Nota 2.2 d). Os montantes recuperveis das unidades geradoras de caixa foram determinados baseando-se no valor de uso. Para o clculo do valor de uso, o Grupo estimou os uxos de caixa futuros que se esperam obter das unidades geradoras de caixa, bem como a taxa de desconto apropriada para calcular o valor presente destes uxos. O valor do goodwill encontra-se expresso na Nota 11. Provises para contingncias O custo nal de processos judiciais, liquidaes e outros litgios pode variar devido a estimativas baseadas em diferentes interpretaes das normas, opinies e avaliaes nais do montante de perdas. Desse modo, qualquer variao nas circunstncias relacionadas com este tipo de contingncias poderia ter um efeito signicativo no montante da proviso para contingncias registado. Passivos ambientais A Galp efectua juzos e estimativas para clculo das provises para matrias ambientais (essencialmente para obrigaes conhecidas com a descontaminao de solos), que so
127
06 Anexos
baseados na informao actual relativa a custos e planos esperados de interveno. Estes custos podem variar devido a alteraes em legislao e regulamentos, alteraes das condies de um determinado lugar, bem como variao nas tecnologias de saneamento. Desse modo, qualquer alterao nos factores circunstanciais a este tipo de provises, bem como nas normas e regulamentos poder ter, como consequncia, um efeito signicativo nas provises para estes assuntos. A proviso para matrias ambientais anualmente revista. O montante de provises para fazer face a passivos ambientais encontra-se expresso na Nota 25. Pressupostos actuariais e nanceiros utilizados para clculo das responsabilidades com benefcios de reforma Ver Nota 23.
2.22. Poltica de gesto de riscos e respectivas coberturas

As actividades do Grupo levam a uma exposio a riscos de: (i) mercado, como consequncia da volatilidade dos preos do petrleo e gs natural e seus derivados, das taxas de cmbio e das taxas de juro; (ii) de crdito, como consequncia da actividade comercial; (iii) riscos de liquidez, na medida em que o Grupo poderia encontrar diculdades em dispor de recursos nanceiros necessrios para fazer frente aos seus compromissos. O Grupo dispe de uma organizao e sistemas que permitem identicar, medir e controlar os diferentes riscos a que est exposto e utiliza diversos instrumentos nanceiros para realizar coberturas, de acordo com directrizes corporativas comuns a todo o Grupo. A contratao destes instrumentos est centralizada. A descrio dessas coberturas encontra-se em mais detalhe nas polticas contabilsticas elencadas neste captulo.
2.23. Alterao de polticas contabilsticas

O IASB (International Accounting Standard Board), entidade que procede ao estudo e reviso sistemtica das normas IAS/IFRS, tem em marcha um projecto de alterao da norma IAS 20, no mbito do projecto de convergncia (MoU Memorandum of Understanding) com o organismo norte-americano FASB (Financial Accounting Standards Board). Est a ser questionado que a deduo de subsdios ao investimento ao valor dos activos poder diminuir o seu valor diminuindo a clareza nos valores apresentados. Concordando com o disposto e por ser igualmente permitido ao abrigo das normas IAS/IFRS, no exerccio de 2010 a Galp decidiu alterar a poltica de contabilizao dos subsdios ao investimento concedidos por organismos governamentais, passando a adoptar o tratamento alternativo da norma IAS 20 de registar os subsdios recebidos na rubrica de outras contas a pagar do passivo e a respectiva amortizao na rubrica de outros proveitos operacionais da demonstrao dos resultados. At 31 de Dezembro de 2009 a Galp Energia registava os subsdios ao investimento como uma deduo ao valor dos activos e a respectiva amortizao na rubrica de amortizaes, depreciaes e perdas por imparidade da demonstrao de resultados. Alm da alterao contabilstica acima mencionada, o Grupo analisou as suas operaes luz da interpretao IFRIC 12 Acordos de Concesso de Servios, com aplicao obrigatria em exerccios iniciados a 1 de Janeiro de 2010, tendo constatado que a sua actividade de armazenagem e distribuio de gs natural se encontra abrangida por esta interpretao, pelo facto de ser concessionada pelo Estado portugus, os activos reverterem no m da concesso para o concedente, os preos praticados encontrarem-se controlados pelo concedente, bem como, pela razo, de se estar a praticar uma prestao de servio pblico. O Grupo considera que pela especicidade das concesses e sistema regulatrio existente, deve aplicar o Modelo de Activo Intangvel. Como tal, os activos tangveis e intangveis foram reclassicados para a rubrica de Acordos de servio de concesso nos activos intangveis, sem afectar a vida til dos mesmos. Devido s alteraes das polticas contabilsticas, quanto a subsdios ao investimento e aplicao da IFRIC 12 os montantes comparativos das demonstraes nanceiras foram reexpressos data de 31 de Dezembro de 2009, sendo os efeitos na demonstrao da posio nanceira e na demonstrao de resultados representados nos quadros abaixo: Demonstrao da posio nanceira:
Activo bruto 2009
Amortizaes acumuladas 2009 Transferncia Amortizaes de subsdios acumuladas e Aplicao da p/ proveitos imparidades IFRIC 12 diferidos reexpresso 1.705 2.835 232.881 258 973 5.528 2 4.714 248.896 1.715 186 167 89.876 (340.840) (248.896) (314) (3.737) (124.342) (8) (758) (1) (315) (129.475) (a) (1) (7.933) (559) (26.692) (35.185) (a) (1.914) (520.875) (2.954.886) (22.004) (3.463) (124.275) (137.675) (96.432) (3.861.524) (2.611) (12.088) (192.263) (10.004) (11.752) (340.840) (569.558)
Activo bruto 2009 Activos Tangveis Terrenos e recursos naturais Edifcios e outras construes Equipamento bsico Equipamento de transporte Ferramentas e utenslios Equipamento administrativo Taras e vasilhame Outras imobilizaes tangveis Imobilizaes em curso Adiantamentos por conta de imob. tangveis Activos Intangveis Outros activos tangveis Despesas de investigao e de desenvolvimento Propriedade industrial e outros direitos Reconverso de consumos para gs natural Trespasses Acordos de concesso Imobilizaes em curso - acordos de concesso Imobilizaes em curso 289.545 855.916 4.523.961 26.377 5.589 156.524 154.239 154.888 1.002.044 2.148 7.171.231 4.682 4.998 436.027 282.459 42.178 12.849 783.193
Transferncia Amortizaes de subsdios acumuladas e Aplicao da p/ proveitos Activo bruto imparidades IFRIC 12 diferidos reexpresso 2009 (10.832) (8.818) (929.245) (270) (1.643) (5.971) (2) (4.959) (16.574) (978.314) (1.770) (953) (335) (389.530) 1.354.328 17.418 (844) 978.314 1.193 7.212 297.125 9 778 12 335 1.531 308.195 (a) 1 8.552 570 117.524 126.647 (a) 279.906 854.310 3.891.841 26.107 3.955 151.331 154.249 150.264 987.001 2.148 6.501.112 2.913 12.597 436.262 10.453 42.178 1.354.328 17.418 12.005 1.888.154 (3.305) (519.973) (3.063.425) (22.262) (4.428) (129.045) (137.676) (100.831) (3.980.945) (4.325) (4.341) (191.871) (73.188) (11.752) (285.477)
(a) O montante de mEuros 270.182 foi transferido de subsdios ao investimento para proveitos diferidos correntes e no correntes em mEuros 9.695 e mEuros 260.487 respectivamente (Nota 24).
Demonstrao de resultados: Transferncia de subsdios p/ Proveitos operacionais 7.731 3.058 10.789 (10.789) (10.789)
Amortizaes e imparidades de activos xos tangveis Amortizaes e imparidades de activos intangveis Amortizaes e imparidades de acordos de concesso Total de custos de amortizaes (Nota 6) Proveitos Operacionais (Nota 5)
Dezembro 2009 263.923 32.763 296.686 (130.034) (130.034)
Aplicao da IFRIC 12 (22.465) (8.614) 31.079 -
Dezembro 2009 reexpresso 249.189 27.207 31.079 307.475 (140.823) (140.823)
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Anexos 06
3. EMPRESAS INCLUDAS NA CONSOLIDAO
As empresas includas na consolidao, suas sedes sociais, proporo do capital e actividades principais detidas em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 so as seguintes: Percentagem de capital detido Pas 2010 2009 Principal actividade
Sede social Empresas A) Empresas do grupo Empresa-Me: Galp Energia, SGPS, S.A. Subsidirias: Galp Energia, S.A. Lisboa Portugal Lisboa Portugal Localidade
Gesto de participaes sociais de outras sociedades do - sector energtico, como forma indirecta do exerccio de actividades econmicas. Prestao de servios e consultoria de apoio e consultoria gesto empresarial.
100%
100%
Galp Energia E&P B.V. Next Priority SGPS, S.A. SGPAMAG-Sociedade de Granis Parque Aveiro, Movimentao e Armazenagem de Granis S.A. Sub-Grupo Petrogal: (d)
Amesterdo Lisboa Lisboa
Holanda Portugal Portugal
100% 100% -
Explorao e produo de petrleo e gs natural bem como trading de petrleo, gs natural e produtos petrolferos; 100% gesto de participaes sociais de outras sociedades e nanciamento de negcios e empresas. - Gesto de participaes sociais. - -
Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A.
Lisboa
Portugal
100%
Renao de petrleo bruto e seus derivados; Transporte, distribuio e comercializao de petrleo bruto e seus derivados e gs natural; Pesquisa e explorao de petrleo 100% bruto e gs natural; e quaisquer outras actividades industriais, comerciais, de investigao ou prestao de servios conexos. Gesto de participaes sociais de sociedades do sector da distribuio de produtos renados na pennsula ibrica.
Petrleos de Portugal Petrogal, SA Sucursal en Espaa Subsidirias: Galp Energia Espaa, S.A. e subsidirias: Galpgest - Petrogal Estaciones de Servicio, S.L.U. CLG - Compaia Logstica del Gas, S.A. Petrleos de Valncia, S.A. Sociedad Unipersonal Galp Serviexpress, S.L.U. Madrilea Suministro de Gas 2010, S.L. (c) (c)
Madrid
Espanha
Madrid Madrid Madrid Valencia
Espanha Espanha Espanha Espanha
100% 100% -
Obteno, representao e comercializao de produtos 100% petrolferos, de produtos qumicos e tudo o que lhes seja conexo. 100% Gesto e explorao de estaes de servio. 100% Armazenagem e distribuio de produtos derivados do petrleo.
Depsito, armazenamento e distribuio de produtos 100% petrolferos e produtos qumicos, seus derivados e subprodutos. Depsito, armazenamento e distribuio de produtos 100% petrolferos e produtos qumicos, seus derivados e subprodutos. Actividades relacionadas com a comercializao de gs - natural, electricidade e outros euentes de energia, servios energticos e actividades complementares. Explorao ou gesto, directa ou indirecta, reas de servio e postos de abastecimento de combustveis e actividades 100% conexas ou complementares, tais como estaes de servio e ocinas, venda de lubricantes, peas e acessrios para veculos motorizados, restaurao e hotelaria. Armazenamento, transporte, importao, exportao e 100% comercializao de todos os produtos petrolferos, produtos qumicos, gs e seus derivados. Armazenamento, transporte, importao, exportao e 100% comercializao de todos os produtos petrolferos, produtos qumicos, gs e seus derivados. Actividades relacionadas com a comercializao de gs - natural, electricidade e outros euentes de energia, servios energticos e actividades complementares. Compra, venda, fabrico, transformao, importao e 60% exportao de produtos betuminoso de aditivos que transformam ou modicam esses produtos betuminosos. 100% Actividade imobiliria designadamente, a gesto, compra e venda e revenda de imveis.
Madrid
Espanha
100%
(a)
Madrid
Espanha
100%
Retail Operating Company, S.L.
(c)
Madrid
Espanha
100%
Galp Comercializacion Oil Espaa, S.L.
(c)
Madrid
Espanha
Galp Distribuicin Oil Espaa, S.A.U. Madrilea Suministro de Gas SUR 2010, S.L. Probigalp - Ligantes Betuminosos , S.A. Soturis - Sociedade Imobiliria e Turstica, S.A.
(c)
Madrid
Espanha
100%
(a)
Madrid
Espanha
100%
Amarante Lisboa
Portugal Portugal
60% 100%
Sopor - Sociedade Distribuidora de Combustveis, S.A.
Lisboa
Portugal
51%
Distribuio, venda e armazenagem de combustveis lquidos e gasosos, lubricantes, e outros derivados de petrleo; explorao de postos de abastecimento, estaes 51% de servio e ocinas de reparao, incluindo negcios conexos com estas actividades, nomeadamente de restaurao e hotelaria.
129
06 Anexos
Sede social Empresas Localidade Pas Percentagem de capital detido 2010 2009 Principal actividade Toda a actividade directa ou indirectamente relacionada com a explorao e gesto de postos de abastecimento de combustveis, incluindo a explorao de lojas e lavagens 100% situadas nos referidos postos bem como a importao, armazenagem e distribuio de produtos petrolferos e seus derivados. 100% Transportes Martimos em navios prprios ou fretados. 100% Transportes martimos em navios prprios ou fretados. 100% Gesto tcnica de navios, tripulaes e abastecimentos. 100% Transportes martimos em navios prprios ou fretados. 100% Comrcio e indstria de petrleo, incluindo a prospeco, pesquisa e explorao de hidrocarbonetos. Comrcio e indstria de petrleo, incluindo a prospeco, pesquisa e explorao de hidrocarbonetos.
Galp Distribuio Portugal, S.A.
(c)
Lisboa
Portugal
Sacor Martima, S.A. e subsdirias: Gasmar - Transportes Martimos, Lda. Tripul - Sociedade de Gesto de Navios, Lda. S.M. Internacional - Transportes Martimos, Lda. Galp Explorao e Produo Petrolifera, S.A. e subsidirias: Galp Explorao Servios Brasil, Lda Gite - Galp International Trading Establishment
Lisboa Funchal Lisboa Funchal Funchal Recife
Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Brasil
100% 100% 100% 100% 100% 100% 24%
100% Prestao de servios de apoio gesto empresarial. 24%
Vaduz Liechtenstein
Galpbzi - Agro-Energia, S.A.
Cidade da Moambique Beira
66,67%
Desenvolvimento de projectos e a promoo do cultivo agrcola, prprio ou de terceiros, de sementes de oleaginosas, o seu transporte e processamento em unidades de transformao prprias ou de terceiros, para 66,67% a produo de leos vegetais transformveis em biodisel ou outro combustvel que a tcnica permita, a importao e exportao desses leos vegetais assim produzidos ou dos produtos deles extrados, a prestao de assistncia tcnica e de servios no mbito dessas actividades. O exerccio da agricultura e actividades conexas, incluindo a transformao de sementes de oleaginosas em leos vegetais que constituam matrias-primas ou produtos semi-acabados para utilizao em outras indstrias, 50% designadamente para o fabrico de biodesel, e a comercializao dos mesmos tanto a nvel nacional como internacional, incluindo consequentemente o respectivo transporte, bem como qualquer prestao de servios e assistncia tcnica no mbito da actividade referida. Prestao de servios de transporte, armazenagem e comercializao de combustveis lquidos, gasosos, leos base e outros derivados do petrleo nos mercados interno e externo. A explorao directa ou indirecta de centros 100% de distribuio de combustveis e actividades auxiliares, nomeadamente, estaes de servio, ocinas, venda de peas e acessrios para veculos motorizados, restaurao e hotelaria. Explorao ou gesto, directa ou indirecta, reas de servio e postos de abastecimento de combustveis e actividades 100% conexas ou complementares, tais como estaes de servio e ocinas, venda de lubricantes, peas e acessrios para veculos motorizados, restaurao e hotelaria. 100% Explorao de Terminais martimos e actividades conexas. Renao de petrleo bruto e seus derivados, o seu 100% transporte, distribuio e comercializao e ainda, a pesquisa e explorao de petrleo bruto e gs natural. 100% Desenvolvimento da actividade de trading de petrleo bruto e produtos petrolferos.
Moamgalp Agroenergias de Moambique, S.A.
Maputo Moambique
50%
Galp Serviexpress - Servios de Distribuio e Comercializao de Produtos Petrolferos, S.A.
Lisboa
Portugal
100%
Galpgeste - Gesto de reas de Servio, S.A. C.L.T. - Companhia Logstica de Terminais Martimos, S.A. Petrogal Brasil, Lda. Petrogal Trading Limited Petrogal Moambique, Lda.
Lisboa
Portugal
100%
Matosinhos Recife Dublin
Portugal Brasil Irlanda
100% 100% 100% 100%
Maputo Moambique
Distribuio, transporte, armazenagem, comercializao 100% de combustveis lquidos e gasosos, leos, explorao de postos de abastecimento . 100% Produo, distribuio e comercializao de combustveis lquidos e gasosos, leos base e lubricantes e tambm a explorao de postos de abastecimento e estaes de servio.
Petrogal Angola, Lda
Luanda
Angola
100%
Galp Gambia, Limited
Banjul
Gambia
100%
Distribuio, transporte, armazenagem, comercializao 100% de combustveis lquidos e gasosos, leos, explorao de postos de abastecimento. 100% Armazenagem, comercializao e distribuio, importao, exportao e transporte de petrleo e seus derivados, bem como de todo o tipo de leos, sejam de origem animal, vegetal ou mineral.
Galp Moambique, Lda
Maputo Moambique
100%
Galp Swaziland (PTY) Limited
Matsapha
Suazilndia
100%
Distribuio, transporte, armazenagem, comercializao 100% de combustveis lquidos e gasosos, leos, explorao de postos de abastecimento.
130
Anexos 06
Sede social Empresas Galp Energia Portugal Holdings B.V. Galp Comercializao Portugal, S.A. e subsidirias: (c) Localidade Breda Pas Holanda Percentagem de capital detido 2010 100% 2009 Principal actividade Gesto de participaes sociais de outras sociedades do 100% sector energtico, como forma indirecta do exerccio de actividades econmicas. Exerccio de todas e quaisquer actividades relacionadas 100% com petrleos, seus derivados e sucedneos. Em todas as suas modalidades. O exerccio de todas e quaisquer actividades relacionadas com petrleos, seus derivados e sucedneos; o exerccio do comrcio e indstria de produtos qumicos e seus 100% derivados; o exerccio do comrcio de representaes e consignaes; o exerccio de quaisquer actividades relacionadas com o turismo. A explorao, operao e/ou gesto de posto ou postos de abastecimento de combustveis e das demais actividades 100% neles exercidas, incluindo gesto de pessoal afecto a postos de abastecimento de combustveis. Prestao de servios relacionados com armazenagem e abastecimento de derivados do petrleo a aeronaves.
(c)
Lisboa
Portugal
Galp Gs Propano, S.A.
(c)
Lisboa
Portugal
CORS Companhia de Explorao de Estaes de Servio e Retalho de Servios Automvel, Lda. Galp Logstica de Aviao, S.A.
(c)
Lisboa
Portugal
100%
(c)
Lisboa
Portugal
100%
Petrogal Guin-Bissau, Lda e subsidirias:
Bissau Guin-Bissau
100%
Distribuio, transporte, armazenagem, comercializao de combustveis lquidos e gasosos, leos, base e lubricantes 100% e outros derivados do petrleo. e a explorao de postos de abastecimento e de estaes de servio de assistncia a automveis. 80% Comrcio de bancas martimas. 65% Importao, armazenagem e distribuio de GPL. Distribuio, armazenagem, transporte e comercializao 100% de combustveis lquidos e gasosos, lubricantes e outros derivados do petrleo. Construo e ou explorao de estaes de enchimento e 67,65% respectivos parques de armazenagem de GPL e de outros combustveis na Regio Autnoma dos Aores. Distribuio, armazenagem, transporte e comercializao 100% de combustveis lquidos e gasosos lubricantes e outros derivados do petrleo. Instalao e explorao de parques de armazenagem de combustveis lquidos e gasosos, bem como das respectivas estruturas de transporte, recepo, movimentao, 75% enchimento e expedio; e outras actividades industriais, comerciais, de investigao ou de prestao de servios, conexas com aquelas actividades. A sociedade tem por objecto principal a distribuio, armazenagem, transporte, comercializao de combustveis lquidos e gasosos, leos base e lubricantes e outros derivados do petrleo e a explorao directa ou indirecta 100% de postos de abastecimento de combustveis e de reas de servio e actividades complementares, nomeadamente estaes de servio e ocinas de reparao e manuteno automvel, venda de peas e acessrios para veculos motorizados, restaurao e hotelarias. 100% Desenvolvimento e Explorao de Terminais Martimos. Comrcio retalhista de produtos alimentares, utilidades domsticas, presentes e artigos vrios onde se incluem 75% jornais, revistas, discos, vdeos, brinquedos, bebidas, tabacos, cosmticos, artigos de higiene, de viagem e acessrios para veculos. 99,8% Comrcio de combustveis, lubricantes e acessrios de automveis, podendo explorar qualquer outro ramo de negcio em que os scios acordem e que no dependa de autorizao especial.
Petromar - Sociedade de Abastecimentos de Combustveis, Lda. Petrogs - Importao, Armazenagem e Distribuio de Gs, Lda. Galp Aores - Distribuio e Comercializao de Combustveis e Lubricantes, S.A. e subsidiria: Saaga - Sociedade Aoreana de Armazenagem de Gs, S.A. Galp Madeira - Distribuio e Comercializao de Combustveis e Lubricantes, S.A. e subsidirias:
Bissau Guin-Bissau Bissau Guin-Bissau Ponta Delgada Portugal
80% 65% 100%
Ponta Delgada
Portugal
67,65%
Funchal
Portugal
100%
CLCM - Companhia Logistica de Combustveis da Madeira, S.A.
Funchal
Portugal
75%
Gasinsular - Combustveis do Atlntico, S.A.
Funchal
Portugal
100%
Tanquisado - Terminais Martimos, S.A. Sempre a Postos - Produtos Alimentares e Utilidades, Lda.
Setbal
Portugal
100%
Lisboa
Portugal
75%
Combustiveis Lquidos, Lda.
Lisboa
Portugal
99,8%
Blue Flag Navigation - Transportes Martimos, Lda.
(b)
Funchal
Portugal
A Sociedade tem por objecto o exerccio da actividade de transporte martimo, a explorao comercial de navios em 100% nome prprio, na qualidade de proprietria ou afretadora, ou em nome alheio, enquanto operadora. 100% Realizao de operaes e a prestao de servios de informao e comrcio electrnico para utilizadores em mobilidade, bem como a prestao de servios de gesto e operacionalizao de comrcio on-line. Operaes de resseguro em todos os ramos, com excluso das operaes de seguro directas.
Fast Access Operaes e Servios de Informao e Comrcio Electrnico, S.A. Tagus Re, S.A. Petrogal Cabo Verde, Lda.
Lisboa
Portugal
100%
Luxemburgo So Vicente
Luxemburgo Cabo Verde
100% 100%
100%
Distribuio e comercializao de combustveis lquidos e 100% gasosos, leos base e lubricantes e tambm a explorao de postos de abastecimento e estaes de servio.
131
06 Anexos
Sede social Empresas Galp Explorao e Produo (Timor Leste), S.A. Sub-Grupo GDP: GDP - Gs de Portugal, SGPS, S.A.: Subsidirias: GDP Servios, S.A. Beirags - Companhia de Gs das Beiras, S.A. Dianags - Soc. Distrib. de Gs Natural de vora, S.A. Paxgs - Soc. Distrib. de Gs Natural de Beja, S.A. Medigs - Soc. Distrib. de Gs Natural do Algarve, S.A. Duriensegs - Soc. Distrib. de Gs Natural do Douro, S.A. Lusitaniags - Companhia de Gs do Centro, S.A. Lusitaniags Comercializao, S.A. Lisboags GDL - Sociedade Distribuidora de Gs Natural de Lisboa, S.A. Lisboags Comercializao, S.A. Galp Gs Natural Distribuio SGPS, S.A. Galp Gs Natural, S.A. e subsidirias: Transgs Armazenagem - Soc. Portuguesa de Armazenagem de Gs Natural, S.A. Transgs, S.A. Sub-Grupo Galp Power: Galp Power, SGPS, S.A. e subsidirias: Carrio Cogerao Sociedade de Gerao de Electricidade e Calor, S.A. Powercer - Sociedade de Cogerao da Vialonga, S.A. Lisboa Lisboa Portugal Portugal 100% 65% 100% 65% A gesto de participaes sociais como forma indirecta de exerccio da actividade econmica. Produo sob a forma de cogerao e venda de energia elctrica e trmica. (d) (a) Lisboa Viseu Bucelas Bucelas Bucelas Bucelas Aveiro Aveiro Lisboa Lisboa Lisboa Lisboa Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal 100% 59,51% 100% 100% 100% 100% 85,71% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Prestao de servios de apoio gesto empresarial. 59,51% 100% 100% 100% 100% 85,71% Explorao, construo e manuteno de redes regionais de distribuio de gs natural. Explorao, construo e manuteno de redes regionais de distribuio de gs natural e outros gases. Explorao, construo e manuteno de redes regionais de distribuio de gs natural e outros gases. Explorao, construo e manuteno de redes regionais de distribuio de gs natural e outros gases. Explorao, construo e manuteno de redes regionais de distribuio de gs natural e outros gases. Explorao, construo e manuteno de redes regionais de distribuio de gs natural e outros gases. Lisboa Portugal 100% 100% Gesto de participaes sociais. Localidade Lisboa Pas Portugal Percentagem de capital detido 2010 100% 2009 Principal actividade O comrcio e a indstria de petrleo, incluindo a 100% prospeco, pesquisa e explorao de hidrocarbonetos, em Timor Leste.
100% Comercializao de ltimo recurso retalhista de gs natural. 100% Obteno, armazenagem e distribuio de gs combustvel canalizado.
100% Comercializao de ltimo recurso retalhista de gs natural. 100% Gesto de participaes sociais. Importao de gs natural, armazenagem, distribuio 100% atravs de rede de alta presso, construo e manuteno de redes. Armazenagem de gs natural em regime de subconcesso de servio pblico, incluindo a construo, manuteno, 100% reparao e explorao de todas as infra-estruturas e equipamentos conexos. 100% Comercializao de ltimo recurso grossista de gs natural.
Lisboa Lisboa
Portugal Portugal
100% 100%
Lisboa
Portugal
70%
Produo sob a forma de cogerao, e a venda de energia elctrica e trmica, incluindo a concepo, construo, 70% nanciamento e explorao de instalaes de cogerao, bem como o exerccio de todas as actividades e a prestao de servios conexos. Produo, transporte e distribuio de energia elctrica e trmica proveniente de sistemas de cogerao e energias 100% renovveis, incluindo concepo, construo e operao de sistemas ou instalaes. Exerccio da compra e venda de energia, bem como a 100% prestao de servios e o exerccio de actividades directa ou indirectamente relacionados com energia. Produo, transporte e distribuio de energia elctrica e 100% trmica proveniente de sistemas de cogerao e energias renovveis. Produo e comercializao de energia elctrica, incluindo a concepo, construo e explorao de uma central 100% termo elctrica de ciclo combinado, bem como o exerccio de quaisquer outras actividades conexas.
Sinecogerao - Cogerao da Renaria de Sines, S.A.
Lisboa
Portugal
100%
Galp Power, S.A.
Lisboa
Portugal
100%
Portcogerao, S.A.
Lisboa
Portugal
100%
Spower, S.A.
(b)
Lisboa
Portugal
50%
Durante o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 o permetro foi alterado face ao exerccio precedente conforme segue: a) Empresas adquiridas: O Grupo Galp Energia adquiriu Gs Natural Fenosa (Gs Natural) o negcio de comercializao que inclui a venda de gs natural a clientes nais, regulados e no regulados, na regio de Madrid, ainda o fornecimento de energia elctrica e outros servios de valor acrescentado. Esta aquisio foi concretizada a 30 de Abril de 2010 da seguinte forma: A Galp Energia Espaa, S.A. adquiriu 100% do capital da Madrilea Suministro de Gas 2010, S.L., pelo montante de mEuros 46.566, tendo gerado um Goodwill, apurado provisoriamente, de mEuros 44.274 (Nota 11); A Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A. atravs da sua Sucursal em Espaa adquiriu 100% do capital da Madrilea Suministro de Gas Sur 2010, S.L., pelo montante de mEuros 11.641, resultando um Goodwill, apurado provisoriamente, de mEuros 9.275 (Nota 11).
132
Anexos 06
b) Empresas alienadas e liquidadas: Em 22 de Junho de 2010 a subsidiria Galp Power, SGPS, S.A. alienou 50% da participao da Spower, S.A. (anteriormente designada por Galp Central de Ciclo Combinado de Sines, S.A.) Internacional Power Portugal Holding, SGPS, S.A. tendo gerado uma mais-valia no montante de mEuros 40 (Nota 4.1). Com a alienao dos 50% a subsidiaria Spower, S.A. passou a ser conjuntamente controlada. Em 28 de Dezembro de 2010 a empresa Blue Flag Navigation - Transportes Martimos, Lda. subsidiria da Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A., foi dissolvida. Os resultados gerados no exerccio at a data de liquidao foram includos nas demonstraes dos resultados consolidados. c) Empresas fundidas: As subsidirias CLG - Compaia Logstica del Gas, S.A., Petrleos de Valncia, S.A. Sociedad Unipersonal, Galp Comercializacion Oil Espaa, S.L. foram integradas na Galp Energia Espaa, S.A., atravs de um processo de fuso por incorporao, com efeitos a 1 de Janeiro de 2010. Consequentemente a anterior subsidiria da Galp Comercializacion Oil Espaa, S.L. (Retail Operating Company, S.L. anteriormente designada por ROC - Retail Operating Company, S.L.), passou a ser detida pela Galp Energia Espaa, S.A.. Em 29 de Julho de 2010 a Galp Distribuicin Oil Espaa, S.A.U., alienou 100% da participao na subsidiria Galp Distribuio Portugal, S.A. Petrleos de Portugal Petrogal, S.A.. Para determinao do preo de mercado e de forma a cumprir os requisitos legais, foi solicitado um estudo independente que determinou o valor de venda no montante mEuros 6.700. Visto tratar-se de uma operao entre duas empresas do Grupo, no se vericou qualquer impacto nas demonstraes nanceiras consolidadas do Grupo Galp Energia. No dia 1 de Outubro de 2010, a subsidiria Galp Distribuio Portugal, S.A., foi integrada, atravs de um processo de fuso por incorporao, com efeitos a 1 de Janeiro de 2010 na subsidiria Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A. Em 30 de Setembro de 2010, a subsidiria Galp Energia Portugal Holdings B.V. alienou 100% da participao da subsidiria Galp Comercializao Portugal, S.A. (e respectivas subsidirias), Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A.. Para determinao do preo de mercado e de forma a cumprir os requisitos legais, foi solicitado um estudo independente que determinou o valor de venda no montante mEuros 102.568. Visto tratar-se de uma operao entre duas empresas do Grupo, no se vericou qualquer impacto nas demonstraes nanceiras consolidadas do Grupo Galp Energia. Em 29 de Novembro, a subsidiria Galp Comercializao Portugal, S.A., sofreu um processo de ciso, atravs do destaque da unidade econmica autnoma correspondente s instalaes aeroporturias de Lisboa e Faro, para constituir uma nova sociedade denominada Galp Logstica de Aviao, S.A. A Galp Comercializao Portugal, S.A., no sofreu qualquer reduo no seu capital social, este foi totalmente realizado em espcie atravs da transferncia da citada unidade econmica das instalaes aeroporturias de Lisboa e Faro pelo valor contabilstico de mEuros 895. A participao na Galp Logstica de Aviao, S.A., foi atribuda ao accionista da Galp Comercializao Portugal, S.A. (Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A). No dia 2 de Dezembro de 2010, as subsidiarias Galp Comercializao Portugal, S.A. e a Galp Gs Propano, S.A., foram integradas, atravs de um processo de fuso por incorporao, com efeitos a 1 de Janeiro de 2010 na subsidiria Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A.. Consequentemente a anterior subsidiria da Galp Comercializao Portugal, S.A. (CORS Companhia de Explorao de Estaes de Servio e Retalho de Servios Automvel, Lda.), passou a ser detida pela Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A.. d) Outras alteraes: Em 5 de Agosto de 2010, a subsidiria Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A., sofreu um processo de ciso, atravs do destaque da unidade econmica autnoma correspondente ao Parque de Aveiro, para constituir uma nova sociedade denominada SGPAMAG - Sociedade de Granis Parque Aveiro, Movimentao e Armazenagem de Granis, S.A.. A Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A., no sofreu qualquer reduo no seu capital social, o capital social da SGPAMAG - Sociedade de Granis Parque Aveiro, Movimentao e Armazenagem de Granis, S.A. foi totalmente realizado em espcie atravs da transferncia da citada unidade econmica do Parque de Aveiro pelo valor contabilstico de mEuros 711. A participao na SGPAMAG - Sociedade de Granis Parque Aveiro, Movimentao e Armazenagem de Granis, S.A., foi atribuda ao accionista da Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A (Galp Energia, SGPS, S.A.). Em 26 de Agosto de 2010 a Galp Energia, SGPS, S.A., alienou 100% da participao da SGPAMAG - Sociedade de Granis Parque Aveiro, Movimentao e Armazenagem de Granis, S.A. ao Grupo CUF tendo gerado uma mais valia no montante de mEuros 39 (Nota 4.2).
133
06 Anexos
4. PARTICIPAES FINANCEIRAS EM EMPRESAS
4.1. Participaes financeiras em empresas conjuntamente controladas
As participaes nanceiras em empresas conjuntamente controladas, suas sedes sociais, proporo de capital e suas actividades detidas em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 so as seguintes: Percentagem de capital detido Pas 2010 2009 Valor contabilstico 2010 2009 Informao nanceira da empresa conjuntamente controladas Activos Passivos Proveitos Resultado exerccio Principal actividade
Sede social Empresas Sub-Grupo Galp Power Localidade
Ventinveste, S.A.
(a)
Lisboa
Portugal
34,00% 34,00%
36.063
(37.048)
1.401
Construo e explorao de unidades industriais para fabrico e montagem (494) de componentes de turbinas elicas e a construo e explorao de parques elicos. Gesto de participaes sociais de outras sociedades como forma (28) indirecta do exerccio de actividades econmicas de construo e explorao de parques elicos. (24) (1) (10) (165) (8) (62) (51) (15) Construo e explorao de parques elicos. Construo e explorao de parques elicos. Construo e explorao de parques elicos. Construo e explorao de parques elicos. Construo e explorao de parques elicos. Construo e explorao de parques elicos. Construo e explorao de parques elicos. Construo e explorao de parques elicos.
Ventinveste Elica, SGPS, S.A. Parque Elico da Serra do Oeste, S.A. Parque Elico de Torrinheiras, S.A. Parque Elico de Vale do Cho, S.A. Parque Elico do Cabeo Norte, S.A. Parque Elico de Vale Grande, S.A. Parque Elico do Douro Sul, S.A. Parque Elico do Pinhal Oeste, S.A. Parque Elico do Planalto, S.A.
Lisboa
Portugal
34,00% 34,00%
12.400
(12.892)
845
Lisboa Lisboa Lisboa Lisboa Lisboa Lisboa Lisboa Lisboa
Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal
34,00% 34,00% 34,00% 34,00% 34,00% 34,00% 34,00% 34,00% 34,00% 34,00% 34,00% 34,00% 34,00% 34,00% 34,00% 34,00%
892 45 1.443 237 2.917 5.222 1.716 621
(910) (2) (1.422) (358) (2.871) (5.341) (1.784) (619)
Spower, S.A.
(a) (f)
Lisboa
Portugal
50,00%100,00%
7.470
(7.547)
14
Produo e comercializao de energia elctrica, incluindo a concepo, construo e explorao (48) de uma central termo elctrica de ciclo combinado, bem como o exerccio de quaisquer outras actividades conexas. Instalao e explorao de parques de armazenagem de combustveis lquidos e gasosos, bem como das respectivas estruturas de transporte. 12.761 Outras actividades industriais, comerciais, de investigao ou de prestao de servios, conexas com aquelas actividades. Gesto e explorao de duas reas de servio localizadas na zona do Caia, incluindo o exerccio de quaisquer actividades e a prestao de quaisquer servios conexionados com tais estabelecimentos ou instalaes, nomeadamente: o abastecimento de combustveis e (75) lubricantes, a comercializao de produtos e artigos dos ramos da convenincia e dos supermercados, a gesto e a explorao de restaurantes e outras unidades de natureza hoteleira ou similar, estaes de servio e pontos de venda de lembranas e utilidades. Concepo construo de caverna subterrnea de armazenagem de GPL, das instalaes de superfcie complementares necessrias movimentao de produtos. Gesto e explorao operacional de caverna incluindo instalaes de superfcie, tanques e esferas de GPL.
C.L.C. - Companhia Logstica (b) de Combustveis, S.A.
Aveiras de Cima
Portugal
65,00% 65,00%
31.713
32.194
208.137 (159.347)
38.646
Caiageste - Gesto de reas (c) de Servio, Lda.
Elvas
Portugal
50.00% 50.00%
151
(187)
1.064
Sigs - Armazenagem de Gs, A.C.E.
(b)
Sines
Portugal
60.00% 60.00%
18.304
(18.304)
7.589
134
Anexos 06
Sede social Empresas Asa - Abastecimento e Servios de Aviao, Lda. (b) Localidade Lisboa Pas Portugal Percentagem de capital detido 2010 2009 Valor contabilstico 2010 10 2009 8 Informao nanceira da empresa conjuntamente controladas - 2009 Activos Passivos 381 (359) Proveitos 1.060 Resultado exerccio 5 Principal actividade Prestao de servio de abastecimento petrolfero aeronutico.
50,00% 50,00%
Belem Bio Energy B.V.
(d)
Roterdo
Holanda
50,00%
10
18
Gerir participaes em empresas que desenvolvam projectos de biocombustveis, incluindo pesquisa, produo, logstica, comercializao de gros, matrias primas, leos vegetais, bicombustveis e co-produtos bem como companhias ou negcios relacionados com gerao e comercializao de energia elctrica necessria sua operao. Gesto, Construo, Compra, Venda e Aluguer de materiais e equipamentos destinados explorao , desenvolvimento e produo de hidrocarbonetos, (973) incluindo plataformas, navios FPSOs (oating-productionstorage e off-loading), navios de transporte de crude, navios de abastecimento e outros tipos de navios.
Tupi B.V.
(d) (g)
Roterdo
Holanda
10,00%
30.036
314.874
(14.519)
502
61.769 32.202 Menos: Proviso para responsabilidades conjuntas (Nota 25) (e) (631) (308)
61.138 31.894
(a) Participao detida pela Galp Power, SGPS, S.A. (b) Participao detida pela Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A. (c) Participao detida pela Galpgeste - Gesto de reas de Servio, S.A. (d) Participao detida pela Galp Energia E&P B.V. (e) Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, a proviso para partes de capital das empresas associadas, representante do compromisso solidrio do Grupo junto das associadas que apresentavam capitais prprios negativos. (f) Galp Power, SGPS, S.A. alienou 50% da participao Internacional Power Portugal Holding, SGPS, S.A. passando assim o controlo da Spower, S.A. (anteriormente designada por Galp Central de Ciclo Combinado de Sines, S.A.) a ser partilhado (Nota 3). (g) A subsidiria Tupi B.V foi constituda em 28 de Junho de 2010, sendo o seu controlo partilhado com Galp Energia, SGPS, S.A. com a Petrobras Netherlands B.V. e com a BG Overseas Holding Ltd, que detm respectivamente 10%, 65% e 25% do seu capital social.
135
06 Anexos
O movimento ocorrido na rubrica de participaes nanceiras em empresas conjuntamente controladas no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 que se encontram reectidas pelo mtodo da equivalncia patrimonial foi o seguinte: Ajust. converso cambial Ajust. Mais/menos-valia reservas na alienao de cobertura partes de capital
Empresas Participaes nanceiras C.L.C. - Companhia Logstica de Combustveis, S.A. Tupi B.V. Asa - Abastecimento e Servios de Aviao, Lda. Sigs - Armazenagem de Gs, A.C.E. Belem Bio Energy B.V.
Saldo inicial
Aumento Alienao da participao participao
Ganhos/ Perdas
Dividendos
Transferncias / Regularizaes
Saldo nal
32.194 8 32.202
28.821 10 28.831 40 40 28.871
(25) (25) (25)
8.294 (97) 2 8.199 (292) (24) (38) (354) 7.845
1.312 1.312 1.312
5 5 5
40 40 40
(8.775) (8.775) (8.775)
(29) (29) (29)
31.713 30.036 10 10 61.769 (575) (38) (18) (631) 61.138
Provises para partes de capital em empresas associadas (Nota 25) Ventinveste, S.A. Spower, S.A. Caiageste - Gesto de reas de Servio, Lda. (a) (288) (20) (308) 31.894
(a) Galp Power, SGPS, S.A. alienou 50% da participao Internacional Power Portugal Holding, SGPS, S.A. passando assim o controlo da Spower, S.A. (anteriormente designada por Galp Central de Ciclo Combinado de Sines, S.A.) a ser partilhado.
136
Anexos 06
4.2. Participaes financeiras em empresas associadas
As participaes nanceiras em empresas associadas, suas sedes sociais, proporo de capital e suas actividades detidas em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 so as seguintes: Percentagem de capital detido Pas 2010 2009 Valor contabilstico 2010 71.247 2009 56.855 Activos 360.603 Informao nanceira da empresa associada Passivos (100.574) Proveitos 521 Resultado exerccio Principal actividade
Sede Social Empresas EMPL - Europe (a) Magreb Pipeline, Ltd Compaia Logstica de Hidrocarburos CLH, S.A . Setgs - Sociedade de Produo e Distribuio de Gs, S.A. Empresa Nacional de Combustveis Enacol, S.A.R.L Gasoduto Al-Andaluz, S.A. Gasoduto Extremadura, S.A. Tagusgs - Empresa de Gs do Vale do Tejo, S.A. Galp Disa Aviacion, S.A. (f) (i) Localidade Madrid
Espanha 27,40% 27,40%
Construo e operao de gasodutos 158.160 para transporte de gs natural entre Marrocos e Espanha. 152.253 Instalao e explorao de parques de armazenagem de combustveis lquidos e gasosos bem como das respectivas estruturas de transporte.
Madrid
Espanha
5,00%
5,00%
56.854
57.873 1.891.337 (1.705.920)
519.710
(b) (g)
Setbal
Portugal 45,00% 45,00%
20.143
16.246
166.580
(121.789)
28,765
Produo e distribuio de gs 8.718 natural e dos seus gases de substituio. 6.089 9.476 7.907 Comercializao de hidrocarbonetos e actividades acessrias. Construo e explorao do gasoduto TarifaCrdoba. Construo e explorao do gasoduto Crdoba-Campo Maior.
(g) (a) (a) (b)
Mindelo Cabo-Verde 48,29% 48,29% Madrid Madrid Santarm Espanha 33,04% 33,04% Espanha 49,00% 49,00% Portugal 41,33% 41,33%
19.312 17.600 15.147 6.044
17.502 17.473 15.063 4.096
60.198 85.128 38.468 82.153
(29.267) (31.859) (7.556) (67.529)
113,171 27.301 19.747 22.868
Produo e distribuio de gs 4.793 natural, e outros gases combustveis canalizados. Prestao de servio de abastecimento petrolfero 2.188 aeronutico, de forma directa ou via participao em Empresas com a mesma actividade. Distribuio e comercializao de combustveis lquidos, lubricantes e outros derivados de petrleo 3.561 e explorao de postos de abastecimento e estaes de servio, de assistncia a automveis e outras conexas. 8 Construo e explorao de parques elicos.
Santa Cruz (f) de Tenerife
Espanha 50,00% 50,00%
5.143
5.054
10.413
(1)
2.192
Sonangalp - Sociedade Distribuio e Comercializao de Combustveis, Lda.
(e)
Luanda
Angola 49,00% 49,00%
4.606
1.962
114.662
(105.260)
86.305
Parque Elico da Penha da Gardunha, (h) Lda. Metragaz, S.A. Terparque Armazenagem de Combustveis, Lda. C.L.C. Guin Bissau Companhia Logstica de Combustveis da Guin Bissau, Lda. (a)
Oeiras
Portugal 50,00%
1.786
10.093
(10.399)
252
Tnger Angra do Herosmo
Marrocos 26,99% 26,99%
1.395
1.527
13.889
(8.719)
16.016
Construo, manuteno e 824 explorao do gasoduto MagrehbEuropa. Construo e/ou a explorao (80) de parques de armazenagem de combustveis. 147 Gesto e explorao do parque de Armazenagem de Combustveis Lquidos e do Terminal Petrolfero de Bandim.
(d)
Portugal 23,50% 23,50%
1.055
1.028
25.701
(20.714)
3.648
(c)
Bissau
Guin45,00% Bissau
492
5.246
(4.156)
595
Energin - Sociedade de Produo de (h) Electricidade e Calor, S.A. Gsfomento - Sistemas e Instalaes de Gs, S.A. Aero Servios, SARL - Sociedade Abastecimento de Servios Aeroporturios (b)
Lisboa
Portugal 35,00% 35,00%
169
30.575
(29.946)
39.049
Produo sob a forma de cogerao 900 e venda de energia elctrica e trmica. Actividades de construo e engenharia civil em geral, projecto, construo e manuteno de instalaes.
Lisboa
Portugal 20,00% 20,00%
144
104
4.860
(4.142)
7.011
118
(c)
Bissau
Guin50,00% Bissau
63
963
(836)
A prestao de servios relacionados com armazenagem e abastecimento de derivados do petrleo e aeronaves e prtica de outras actividades acessrias, conexas ou complementares.
menos: Proviso para responsabilidades conjuntas (Nota 25) (j)

(a) Participao detida pela Galp Gs Natural, S.A. (b) Participao detida pela GDP - Gs de Portugal, SGPS, S.A. (c) Participao detida pela Petrogal Guin-Bissau, Lda. (d) Participao detida pela Saaga - Sociedade Aoreana de Armazenagem de Gs, S.A. (e) Participao detida pela Petrogal Angola, Lda. (f) Participao detida pela Galp Energia Espaa, S.A. (g) Participao detida pela Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A. (h) Participao detida pela Galp Power, SGPS, S.A.
221.200 194.783 (176) 221.200 194.607
(i) Apesar de o Grupo deter apenas 5% do capital, o Grupo exerce uma inuncia signicativa, motivo pelo qual a participao valorizada tal como descrito na nota 2.2 c). (j) Em 31 de Dezembro de 2010, a proviso para partes de capital das empresas associadas, representante do compromisso solidrio do Grupo junto das associadas que apresentavam capitais prprios negativos.
137
06 Anexos
O movimento ocorrido na rubrica de participaes nanceiras em empresas associadas no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 foi o seguinte:
Empresas Participaes nanceiras EMPL - Europe Magreb Pipeline, Ltd Compaia Logstica de Hidrocarburos CLH, S.A . Setgs - Sociedade de Produo e Distribuio de Gs, S.A. Empresa Nacional de Combustveis - Enacol, S.A.R.L Gasoduto Al-Andaluz, S.A. Gasoduto Extremadura, S.A. Tagusgs - Empresa de Gs do Vale do Tejo, S.A. Galp Disa Aviacion, S.A. Sonangalp - Sociedade Distribuio e Comercializao de Combustveis, Lda. Parque Elico da Penha da (b) Gardunha, Lda. Metragaz, S.A. Terparque - Armazenagem de Combustveis, Lda. C.L.C. Guin Bissau Companhia Logstica de Combustveis da Guin Bissau, Lda. Energin - Sociedade de Produo de Electricidade e Calor, S.A. Gsfomento - Sistemas e Instalaes de Gs, S.A. Aero Servios, SARL Sociedade Abastecimento de Servios Aeroporturios (a)
Saldo iniciaL
Aumento Ganhos/ participao Perdas
Ajust. converso cambial
Ajust. reservas cobertura
Resultados exercicios ant. Dividendos
Transferncias / Regularizaes
Saldo nal
56.855 57.873 16.246
5 -
43.336 7.613 3.899
5.693 -
(546) (2)
(34.637) (8.091) -
71.247 56.854 20.143
17.502 17.473 15.063 4.096 5.054 1.962
1.114
2.939 3.124 3.874 1.981 1.020 1.746
60 (216)
(69) -
(194) 36 -
(995) (2.997) (3.790) (931) -
19.312 17.600 15.147 6.044 5.143 4.606
1.527 1.028
1.782 -
4 222 (20)
27 -
47
(381) -
1.786 1.395 1.055
68
195
229
492
104 194.783
2.901
297 24 70.127
5.564
(69)
48 16 (33) (433)
(51.822)
(176) 96 149
169 144 63 221.200
Provises para partes de capital em empresas associadas (Nota 25) Energin - Sociedade de Produo de Electricidade e Calor, S.A. (176) (176) 194.607 2.901 70.127 5.564 (69) (433) (51.822) 176 176 325 221.200
(a) Resultante do contrato de compra estabelecido para a aquisio da participao detida na CLH - Compaia Logstica de Hidrocarboros, S.A., o custo da participao anualmente revisto, at 10 anos a partir da data do contrato, face ao valor de vendas efectuado. O valor pago no exerccio como adicional ao custo de compra ascende a mEuros 5. (b) A Subsidiaria Galp Power, SGPS, S.A. adquiriu 50% do capital do Parque Elico da Penha da Gardunha, Lda., pelo montante de mEuros 1.782 que tinha data da compra Capitais Prprios negativos no montante de mEuros 314, resultando um Goodwill no montante de mEuros 1.939.
A rubrica de resultados relativos a participaes nanceiras em empresas associadas e conjuntamente controladas registadas nas demonstraes consolidadas dos resultados para o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 tem a seguinte composio:
Efeito de aplicao do mtodo de equivalncia patrimonial: Empresas associadas Empresas associadas - correces relativas a exerccios anteriores Empresas conjuntamante controladas Correces relativas a exerccios anteriores em empresas do grupo Efeito da alienao de partes de capital de empresas do Grupo e associadas: Mais-valia na alienao de 50% da participao da Spower, S.A. Mais-valia na alienao de 100% da participao da SGPAMAG-Sociedade de Granis Parque Aveiro, Movimentao e Armazenagem de Granis S.A.
70.127 (433) 7.845 (3.784) 40 39 73.834
138
Anexos 06
Foi reectido na rubrica de participaes nanceiras em empresas conjuntamente controladas (Nota 4.1) e associadas (Nota 4.2), o montante total de mEuros 60.597 relativos a dividendos correspondentes ao montante aprovado em Assembleia Geral das respectivas empresas. O valor recebido de dividendos no exerccio de 2010 foi de mEuros 60.024. A diferena de entre o valor recebido e o valor reconhecido na rubrica de participaes nanceiras em empresas conjuntamente controladas no montante de mEuros 573 deve-se: mEuros 849 no geraram uxo monetrio uma vez que foi efectuado encontro de contas; mEuros 600 referente a dividendos recebidos de exerccios anteriores; mEuros 324 refere-se a diferenas cambiais desfavorveis que ocorreram no momento do pagamento e que foram reectidas na rubrica de ganhos (perdas) cambiais, na demonstrao de resultados. Conforme referido na Nota 2.2 d) o goodwill positivo relativo a empresas associadas encontra-se includo na rubrica de participaes nanceiras em empresas associadas foi objecto de teste de imparidade e efectuado por unidade geradora de caixa cujo o detalhe em 31 de Dezembro de 2010 e 2009: 2010 2009 Compaia Logstica de Hidrocarburos CLH, S.A. Empresa Nacional de Combustveis - Enacol, S.A.R.L Parque Elico da Penha da Gardunha, Lda. Setgs - Sociedade de Produo e Distribuio de Gs, S.A. 47.545 4.329 1.939 143 53.956 47.545 4.329 143 52.017
4.3. Activos disponveis para venda / Participaes financeiras em empresas participadas

As participaes nanceiras em empresas participadas, suas sedes sociais e proporo do capital detido em 31 de Dezembro de 2010 e 31 de Dezembro de 2009 so as seguintes:
Sede social Empresas Corporacin de Reservas Estratgicas de Productos Petrolferos InovCapital - Sociedade de Capital de Risco, S.A. PME Investimentos - Sociedade de Investimento, S.A. Agene - Agncia para a Energia, S.A. Omegs - Soc. D'tude du Gazoduc Magreb Europe Ressa - Red Espaola de Servicios, S.A. Amblis - Agncia para a Modernizao Econmica de Lisboa, S.A. Clube Financeiro de Vigo P.I.M.-Parque Industrial da Matola, SARL Agncia de Energia do Porto Imopetro - Importadora Moambicana de Petrleos, Lda. Cooperativa de Habitao da Petrogal , CRL OIL Insurance Limited Outras empresas relacionadas e participadas Imparidades de Empresas Participadas Amblis - Agncia para a modernizao Econmica de Lisboa, S.A. InovCapital - Sociedade de Capital de Risco, S.A. PME Investimentos - Sociedade de Investimento, S.A. P.I.M.-Parque Industrial da Matola, SARL (b) (a) Localidade Madrid Porto Lisboa Amadora Tnger Barcelona Lisboa Vigo Maputo Porto Maputo Lisboa Hamilton Pas Espanha Portugal Portugal Portugal Marrocos Espanha Portugal Espanha Moambique Portugal Moambique Portugal Bermuda -
Percentagem de capital detido 2010 n.d. 1,82% 1,82% 10,98% 5,00% n.d. 2,00% 1,50% 15,38% 0,07% 1,00% n.d. 2009 n.d. 1,82% 1,82% 10,98% 5,00% n.d. 2,00% 1,50% 15,38% 0,07% 1,00% n.d.
Valor contabilstico 2010 1.808 499 499 114 35 23 20 19 15 13 9 7 7 44 3.112 (7) (52) (145) (15) (219) 2.893 2009 1.683 499 499 114 35 23 20 19 16 13 10 7 7 2.945 (7) (52) (145) (16) (220) 2. 725
(b) (b)
(a) Anteriormente designada por PME Capital - Sociedade Portuguesa de Capital de Risco, S.A.. (b) A variao face a o ano anterior deve-se ao facto de ter sido reclassicados os valores que se encontravam na rubrica outros investimentos nanceiros.
As participaes em participadas foram reectidas contabilisticamente ao custo de aquisio tal como descrito na Nota 2.2 alnea c). O valor lquido contabilstico dessas participaes ascende a mEuros 2.893.
139
06 Anexos
5. PROVEITOS OPERACIONAIS
O detalhe dos rendimentos operacionais do Grupo para os exerccios ndos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 como segue:
Rubricas Vendas: de produtos de mercadorias Prestao de servios Outros proveitos operacionais: Proveitos suplementares Subsdios explorao Trabalhos para a prpria empresa Subsdios ao investimento Ganhos em imobilizaes Outros
2010 5.687.712 8.059.694 13.747.406 316.288 84.310 18.201 188 8.482 3.077 48.465 162.723 14.226.417
2009 5.445.449 6.282.998 11.728.447 279.898 48.514 10.566 13.824 10.789 (a) 4.693 52.437 140.823 (a) 12.149.168 (a)
(a) Estes montantes foram reexpressos tendo em conta as alteraes de classicao contabilstica referida na Nota 2.23.
As vendas de combustveis incluem o valor de Imposto sobre os Produtos Petrolferos (ISP). A rubrica de vendas de mercadorias inclui o montante de mEuros 25.499 dos quais (Nota 14): mEuros 18.823 positivos relativo ao ajuste entre os proveitos permitidos estimados e o valor dos proveitos facturados relativamente actividade de distribuio, comercializao e armazenagem (Nota 14), referente ao 2 semestre do Ano Gs 2009-2010 e ao 1 semestre do Ano Gs 2010-2011; mEuros 3.797 positivos relativo diferena entre o custo de aquisio do gs natural aos fornecedores do grupo e os preos de venda denidos pela ERSE para o ano gs 2009-2010 e 2010-2011, os quais so actualizados trimestralmente, deduzido dos montantes recuperados; mEuros 2.786 positivos relativos a amortizao do desvio do Proveito Permitido Ano gs 2008-2009; mEuros 93 positivos relativos ao ajuste efectuado pela ERSE na xao dos desvios tarifrios proveitos permitidos das Empresas referentes ao primeiro semestre do Ano Gs 2008-2009. Conforme referido na Nota 2.13 o montante total a devolver foi includo pela ERSE nos proveitos permitidos a devolver no Ano Gs 2010-2011 pelo que a Empresa se encontra a reconhecer nas demonstraes dos resultados, de acordo com a sazonalidade denida para esta actividade, a reverso do montante do desvio tarifrio aprovado. A rubrica de proveitos suplementares para o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 inclui mEuros 29.998 relativos renegociao do contrato de cesso e aluguer de bra ptica com a Onitelecom que culminou com a antecipao do prazo nal do contrato para 31 de Dezembro de 2010 (Nota 24). A rubrica de outros para o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 inclui essencialmente o montante de (i) mEuros 14.636 que est relacionado ao acerto do preo de compra e venda de gs, (ii) mEuros 13.995 referentes a venda de ttulos de emisso de CO2 (Nota 34) e iii) mEuros 2.153 relativo indemnizao que a Petrleos de Portugal Petrogal, S.A., recebeu do incidente na Renaria de Sines. Em referncia aos contratos de construo enquadrveis na IFRIC12, a construo dos Activos concessionados, subcontratada a entidades especializadas, as quais assumem risco prprio actividade de construo. Os proveitos e custos associados construo destes activos so de montantes iguais e imateriais face ao volume total dos proveitos e custos operacionais e desdobram-se como segue: Proveitos provenientes da construo de activos ao abrigo da IFRIC 12 Custos provenientes da construo de activos ao abrigo da IFRIC12 2010 38.684 38.684 0 2009 61.620 61.620 0
140
Anexos 06
6. CUSTOS OPERACIONAIS
Os resultados dos exerccios ndos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 foram afectados pelas seguintes rubricas de custos operacionais:
Rubricas Custo das Vendas: Mercadorias Matrias primas e subsidirias Imposto sobre produtos petroliferos Variao da produo Redues (aumentos) ao inventrio (Nota 16) Derivados nanceiros Fornecimento e servios externos: Transporte de mercadorias Armazenagem e enchimento Rendas e alugueres Conservao e reparao Seguros Publicidade Comisses Subcontratos Servios e taxas porturias Outros servios especializados Outros fornecimentos e servios externos Outros custos Custos com pessoal: Remuneraes rgos sociais (Nota 29) Remuneraes do pessoal Encargos sociais Benefcios de reforma - penses e seguros (Nota 23) Outros seguros Outros gastos Amortizaes, depreciaes e imparidades: Amortizaes e imparidades de activos xos tangveis (Nota 12) Amortizaes e imparidades de activos intangveis (Nota 12) Amortizaes e imparidades de acordos de concesso (Nota 12) Provises e imparidade de contas a receber: Provises e reverses (Nota 25) Provises para penses Perdas de imparidade de contas a receber de clientes (Nota 15) Provises e reverses para riscos ambientais (Nota 25) Perdas e ganhos de imparidade de outras contas a receber (Nota 14) Outros custos operacionais Outros impostos Perdas em Imobilizaes Outros custos operacionais
2010 3.550.149 5.906.526 2.725.778 (187.810) 4.922 (2.935) 11.996.630 112.226 80.166 83.259 51.087 29.389 22.644 20.935 12.207 8.378 239.454 62.447 58.860 781.052 5.053 230.709 52.648 55.503 9.116 1.776 354.805 272.819 26.404 31.981 331.204 67.962 12.865 2.440 83.267 12.381 3.774 24.641 40.796 13.587.754
2009 3.174.876 4.281.172 3.010.316 182.167 (451.344) (3.768) 10.193.419 111.120 80.890 74.892 65.875 33.315 17.291 23.264 5.777 9.338 205.447 73.961 49.708 750.878 4.759 215.603 52.835 44.388 7.730 13.545 338.860 249.189 27.207 31.079 307.475 50.291 11 21.750 (3.659) (4.756) 63.637 12.473 867 22.783 36.123 11.690.392 (a) (a) (a) (a) (a)
(a) Estes montantes foram reexpressos tendo em conta as alteraes de classicao contabilstica referida na Nota 2.23.
A variao na rubrica de Custo das vendas decorre directamente do aumento da actividade operacional ocorrida no decurso do exerccio de 2010. A variao vericada na rubrica de redues ao inventrio cou a dever-se reverso do ajustamento constitudo em Dezembro de 2008 face ao comportamento das cotaes internacionais dos produtos petrolferos que se aproximaram ou ultrapassaram os valores contabilsticos das existncias, naquela data. A rubrica de outros servios especializados no montante de mEuros 239.454 inclui o montante debitado pela Ren Gasodutos Galp Gs Natural pela utilizao da rede nacional de transporte de gs natural no montante mEuros 57.108 no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010. A rubrica de outros custos operacionais inclui o montante de mEuros 1.325 referente a donativos Fundao Galp Energia.
141
06 Anexos
7. INFORMAO POR SEGMENTOS
SEGMENTOS DE NEGCIO
O grupo est organizado em quatro segmentos de negcio, com as seguintes unidades de negcio: Gs e Power; Renao e distribuio de produtos petrolferos; Explorao e produo; Outros. Relativamente ao segmento de negcio outros, o grupo considerou a empresa holding Galp Energia, SGPS, S.A., e empresas com actividades distintas nomeadamente a Tagus Re, S.A. e a Galp Energia, S.A.. Seguidamente apresenta-se a informao nanceira relativa aos segmentos identicados anteriormente, em 31 de Dezembro de 2010 e 31 de Dezembro de 2009:
Gs e Power 2010 Proveitos Vendas e Prestaes Servios Inter-segmentais Externas EBITDA IAS/IFRS (1) Gastos no Desembolsveis Amortizaes e Ajustamentos Provises (liq.) Resultados Segmentais IAS/IFRS Resultados Particip. Financeiras Outros Result. Financeiros Imposto sobre o Rendimento Interesses que no Controlam Resultados Liquido IAS/IFRS Em 31 Dezembro 2010 e 31 de Dezembro de 2009 (*) OUTRAS INFORMAES Activos do Segmento (2) Investimento Financeiro (3) Outros Activos Activos Totais Consolidados Passivos Totais Consolidados Investimento Activos Tangiveis e Intangiveis
(1) EBITDA = Resultados Segmentais/EBIT + Amortizaes+Provises (2) Quantia lquida. (3) Pelo Mtodo da Equivalncia Patrimonial.
Renao e Distribuio de Produtos Petrolferos 2009(*) 1.375.019 77.086 1.297.933 193.958 (37.033) (43.586) 113.339 48.020 (14.515) (34.716) (3.769) 108.359 2010 12.388.369 1.123 12.387.247 586.383 (178.796) (8.699) 398.888 18.843 (96.941) (53.115) (3.190) 264.485 2009(*) 10.667.613 1.140 10.666.473 523.795 (193.151) (14.768) 315.876 20.865 (59.234) (53.364) (1.755) 222.387
1.735.734 128.120 1.607.614 272.754 (41.195) (42.471) 189.088 55.519 (17.982) (61.090) (3.234) 162.301
128.188 1.922.656 2.050.844 1.414.709 86.955
107.215 1.818.289 1.925.504 1.403.584 77.332
127.459 6.032.017 6.159.476 5.776.385 820.199
121.730 4.692.181 4.813.911 4.123.533 456.136
(*) Valores reexpressos face s demonstraes nanceiras aprovadas no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2009 conforme Nota 2.1.
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Anexos 06
Explorao e Produo 2010 214.025 164.588 49.437 186.379 (108.859) (28.732) 48.788 65 (1.032) (45.866) 1.955 2009(*) 167.662 142.149 25.513 112.534 (76.611) (4.427) 31.496 (941) (10.658) 19.897
Outros 2010 131.318 111.923 19.395 6.553 (2.354) (3.366) 833 (593) 18.759 (6.365) 12.634 2009(*) 111.047 92.619 18.428 (174) (679) (855) (1.708) (86) (1.718) 141 (3.371)
Eliminaes 2010 (405.754) (405.754) 1.067 1.067 (1.067) 2009(*) (312.995) (312.995) (226) (226) 226 -
Consolidado 2010 14.063.692 14.063.693 1.053.136 (331.204) (83.268) 638.664 73.834 (98.263) (166.436) (6.424) 441.375 2009(*) 12.008.347 12.008.347 829.887 (307.474) (63.636) 458.776 68.799 (76.182) (98.597) (5.524) 347.272
30.045 1.188.536 1.218.581 171.894 341.474
306 913.518 913.824 200.191 193.291
170 3.186.413 3.186.584 2.541.429 4.578
459 2.005.741 2.006.200 1.543.468 3.058
(3.455.920) (3.455.920) (3.455.921) -
(2.146.811) (2.146.811) (2.146.811) -
285.862 8.873.702 9.159.565 6.448.496 1.253.206
229.710 7.282.918 7.512.628 5.123.965 729.817
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06 Anexos
Vendas e Prestaes de Servios Inter-segmentais Renao e Distribuio de Produtos Petrolferos 606 n.a. 27 490 1.123 Explorao e Produo 164.588 n.a. 164.588
Segmentos Gs e Power Renao e Distribuio de Produtos Petrolferos Explorao e Produo Outros
Gs e Power n.a. 128.101 18 128.119
Outros 25.970 82.365 3.588 n.a. 111.923
Total 26.576 375.054 3.615 508 405.753
As principais transaces inter-segmentais de vendas e prestaes de servios referem-se essencialmente a: Gs e Power: venda de gs natural para o processo produtivo das renarias de Leixes e Sines (Renao e distribuio de produto petrolferos), e para processo produtivo de electricidade (segmento electricidade); Renao e distribuio de produtos petrolferos: abastecimento de viaturas de todas as Empresas do Grupo; Explorao e Produo: venda de crude ao segmento de Renao e distribuio de produtos petrolferos; Outros: servios de back-ofce e de gesto. Num contexto de partes relacionadas, semelhana do que acontece entre empresas independentes que efectuam operaes entre si, as condies em que assentam as suas relaes comerciais e nanceiras so regidas pelos mecanismos de mercado. Os pressupostos subjacentes determinao dos preos nas transaces entre as Empresas do Grupo assentam na considerao das realidades e caractersticas econmicas das situaes em apreo, ou seja, na comparao das caractersticas das operaes ou das empresas susceptveis de terem impacto sobre as condies inerentes s transaces comerciais em anlise. Neste contexto, so analisados, entre outros, os bens e servios transaccionados, as funes exercidas pelas partes (incluindo os activos utilizados e os riscos assumidos), as clusulas contratuais, a situao econmica dos intervenientes bem como as respectivas estratgias negociais. A remunerao, num contexto de partes relacionadas, corresponde assim que adequada, por regra, s funes exercidas por cada empresa interveniente, tendo em ateno os activos utilizados e os riscos assumidos. Assim, e para determinao desta remunerao so identicadas as actividades desenvolvidas e riscos assumidos pelas empresas no mbito da cadeia de valor dos bens/servios que transaccionam, de acordo com o seu perl funcional, designadamente, no que concerne s funes que levam a cabo importao, fabrico, distribuio, retalho. Em suma, os preos de mercado so determinados no apenas com recurso anlise das funes que so desempenhadas, dos activos utilizados e riscos incorridos por uma entidade, mas tambm tendo presente o contributo desses elementos para a rentabilidade da empresa. Esta anlise passa por vericar se os indicadores de rentabilidade das empresas envolvidas se enquadram dentro dos intervalos calculados com base na avaliao de um painel de empresas funcionalmente comparveis, mas independentes, permitindo assim que os preos sejam xados com vista a que se respeite o princpio de plena concorrncia. Segmentos geogrcos Os proveitos das vendas e prestaes de servios e os activos totais para o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 respeitam essencialmente actividade desenvolvida em Portugal e Espanha. A actividade de explorao e produo essencialmente desenvolvida em Angola e Brasil. A componente da actividade localizada em Espanha, respeitante a actividade de distribuio e comercializao de combustveis que tm a seguinte composio: Proveitos das vendas e Prestaes de servios 2010 2009 3.794.634 1.926.639
rea geogrca Espanha
Activos totais 2010 1.711.885
2009 1.490.965
8. PROVEITOS E CUSTOS FINANCEIROS

O detalhe do valor apurado relativamente a proveitos e custos nanceiros para os exerccios ndos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 como segue: Rubricas Proveitos nanceiros: Juros de depsitos bancrios Outros proveitos nanceiros Juros obtidos e outros proveitos relativos a empresas relacionadas (Nota 28) Custos nanceiros: Juros de emprstimos e descobertos bancrios Juros capitalizados nos activos xos Outros custos nanceiros Juros suportados relativos a outros accionistas Juros suportados relativos a empresas relacionadas (Nota 28) 2010 3.881 21.727 1.627 27.235 (94.100) 27.067 (46.264) (225) (110) (113.632) 2009 3.238 7.724 1.922 12.884 (75.219) 10.940 (22.312) (188) (1.096) (87.875)
Durante o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010, o Grupo procedeu capitalizao na rubrica de imobilizado em curso, o montante de mEuros 27.067, relacionado com encargos nanceiros incorridos com emprstimos para nanciamento de investimentos em imobilizado durante o seu exerccio de construo que inclui essencialmente o montante de mEuros 24.992 relativos ao projecto de converso das renarias de Sines e Porto. A rubrica de outros proveitos nanceiros e outros custos nanceiros inclui os montantes de mEuros 17.094 e mEuros 18.523 respectivamente referentes s operaes de Trading de Energia, negociando contratos de futuros de CO2 e de electricidade na Bolsa ICE (Ice Futures Europe Exchange) e OMIP Futures. O aumento destas operaes justica a variao ocorrida nestas rubricas face ao exerccio anterior.
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Anexos 06
9. IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO
As empresas do Grupo com sede em Portugal Continental e cuja percentagem de participao detida pelo Grupo superior a 90% passaram, a partir de 31 de Dezembro de 2001, a ser tributadas atravs do regime especial de tributao de grupos de sociedades, sendo o resultado scal apurado na Galp Energia, SGPS, S.A.. A partir do exerccio de 2010, as empresas do grupo com sede em Portugal, passaram a apresentar as suas demonstraes nanceiras de acordo com o normativo IFRS/IAS, sendo esse tambm o normativo aplicvel para efeitos de determinao dos resultados tributveis do exerccio. Os efeitos em capital prprio nas subsidirias decorrentes da adopo pela primeira vez das normas internacionais de contabilidade e que sejam scalmente relevantes de acordo com a legislao aplicvel concorrem para a formao do Lucro Tributvel em cinco exerccios. Ser de referir que esse reconhecimento no implica no reconhecimento de qualquer ajustamento ao montante de IRC apurado, na medida que as diferentes subsidirias j reconheciam imposto diferidos para esse efeito. Contudo, a estimativa de imposto sobre o rendimento da Empresa e suas subsidirias registada com base nos seus resultados scais que no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 representa um imposto a pagar no montante de mEuros 45.033. As seguintes situaes podem afectar os impostos sobre os lucros a pagar no futuro: (i) De acordo com a legislao em vigor em Portugal, as declaraes scais esto sujeitas a reviso e correco por parte das autoridades scais durante um perodo de quatro anos (dez anos para a segurana social at 2000, inclusive e cinco anos a partir de 2001) excepto quando tenham havido prejuzos scais, tenham sido concedidos benefcios scais, ou estejam em curso inspeces, reclamaes ou impugnaes, casos estes em que, dependendo das circunstncias, os prazos so prolongados ou suspensos. (ii) Durante os exerccios de 2001 a 2010, a subsidiria Petrogal, S.A. foi objecto de diversas inspeces por parte das autoridades scais com incidncia sobre os exerccios de 1997 a 2007 e que se encontram a seguir o seu curso normal tendo em considerao a avaliao da empresa. Nos pontos v) a x) abaixo detalham-se os procedimentos em aberto. (iii) Durante o exerccio de 2009, foi concluda uma aco de inspeco ao exerccio de 2005 e de 2006 da Galp Energia, SGPS, S.A. e da subsidiria GDP Gs de Portugal SGPS, S.A., cujas correces so resumidas no ponto ix) abaixo. (iv) As declaraes scais da Galp relativas aos exerccios de 2007 a 2010 podero ainda ser sujeitas a reviso. Todavia, a Administrao da Galp considera que, as correces resultantes de revises/inspeces por parte das autoridades scais quelas declaraes de impostos no podero ter um efeito signicativo nas demonstraes nanceiras em 31 de Dezembro de 2010 e 2009. (v) Conforme mencionado no ponto ii) acima, ocorreu durante o exerccio de 2001, uma inspeco das autoridades scais s declaraes de IRC dos exerccios de 1997, 1998 e 1999 da qual resultaram propostas de correco matria colectvel comunicada pela Petrogal nos montantes de mEuros 68, mEuros 429 e mEuros 3.361, respectivamente. Por no concordar com as mesmas, a Petrogal apresentou reclamaes graciosas para os exerccios de 1998 e 1999, contestando as correces proferidas pelas autoridades scais, sendo convico da Administrao da Petrogal que os fundamentos apresentados naquelas reclamaes so vlidos. No decorrer do exerccio de 2006, a reclamao relativa ao exerccio de 1998 foi indeferida. Por no concordar com o indeferimento, a Petrogal apresentou impugnao judicial da deciso proferida. Em consequncia, as demonstraes nanceiras em 31 de Dezembro de 2010 no incluem qualquer proviso para fazer face a esta contingncia. (vi) Conforme mencionado no ponto ii) acima, ocorreu durante o exerccio de 2004, uma inspeco das autoridades scais s declaraes de IRC dos exerccios de 2000, 2001 e 2002 da qual resultaram liquidaes adicionais matria colectvel comunicada a Petrogal nos montantes de mEuros 740, mEuros 10.806 e mEuros 2.479, respectivamente, que se encontram parcialmente pagas no montante de mEuros 11.865. Adicionalmente, e com referncia ao exerccio de 2001 a Petrogal procedeu impugnao judicial da liquidao emitida. Nessa medida, e atendendo expectativa do montante adicional a incorrer com aquelas liquidaes, a Petrogal procedeu constituio de uma proviso para fazer face s referidas liquidaes no montante de mEuros 7.394 (Nota 25). (vii) Conforme mencionado no ponto ii) acima, ocorreu durante o exerccio de 2006, uma inspeco das autoridades scais declarao de IRC do exerccio de 2003 da qual resultou uma correco matria colectvel comunicada Petrogal no montante de mEuros 12.098 a que corresponde uma liquidao de mEuros 5.265, que foi contestada e parcialmente paga no decurso do exerccio de 2008 no montante de mEuros 2.568 tendo sido reconhecida como custo nas demonstraes dos resultados daquele exerccio. (viii) Conforme mencionado nos pontos ii) e iii) acima, ocorreu durante o exerccio de 2009, uma inspeco scal declarao de IRC do exerccio de 2005 e de 2006 da Galp Energia SGPS e das subsidirias Petrogal, S.A. e GDP Gs de Portugal, SGPS, S.A.. Desta, resultaram correces s matrias colectveis comunicadas s Empresas e que conduzem a uma liquidao adicional de mEuros 23.587, tendo sido prestada uma garantia bancria em Janeiro de 2010 no montante de mEuros 27.010. Por no concordar com a correco efectuada, a qual respeita essencialmente tributao de mais-valias scais reinvestidas na aquisio de participaes nanceiras por ser entendimento da Administrao Fiscal que a venda de parte das participaes nanceiras onde foi efectuado o reinvestimento condio de tributao da totalidade da mais-valia diferida, a Empresa, apoiada pelos seus consultores scais e legais, apresentou uma reclamao graciosa onde contesta a fundamentao da liquidao em apreo, no tendo constitudo qualquer proviso para esse efeito. (ix) Adicionalmente e em consequncia de processos inspectivos ocorridos no decurso do ano de 2010 sobre os exerccios de 2006 e 2007, as declaraes da Petrogal S.A foram objecto de correces que originam montantes de imposto a pagar de mEuros 479 e mEuros 190, respectivamente. Por discordar parcialmente das correces efectuadas, a empresa no procedeu ao pagamento do montante de mEuros 304 relativamente ao exerccio de 2006 e de mEuros 87 relativamente ao exerccio de 2007. Dos montantes no pagos, a empresa apresentou ou ir apresentar a respectiva Reclamao Graciosa. (x) Ser ainda de referir que a subsidiria Petrogal, S.A. em consequncia de processo inspectivo ocorrido no decurso do exerccio de 2009, foi objecto de uma correco em sede de imposto sobre o valor acrescentado (IVA) pelo montante de mEuros 4.577. Atendendo ao facto da referida correco respeitar um aspecto meramente formal, a Empresa entende que o supracitado montante no ser devido, desde que a formalidade exigida esteja cumprida, o que j se vericou. Neste sentido, a Empresa apresentou reclamao graciosa e subsequente Recurso Hierrquico onde contesta a antedita correco, no tendo considerado qualquer proviso para esse efeito. (xi) Relativamente subsidiria Galp Energia Espaa, existem um conjunto de processos em contencioso com a Administrao Tributria espanhola e que se relacionam essencialmente com as correces comunicadas Empresa em sede de impostos de sociedades dos exerccios de 1990 a 2003 e que ascendem a um montante de mEuros 4.115 (Nota 25). A Empresa entendeu constituir uma proviso pela totalidade do valor suprareferido. (xii) Derivado das operaes de pesquisa e produo petrolfera em Angola, o Grupo encontra-se ainda sujeito ao pagamento do Imposto sobre o Rendimento do Petrleo (IRP) determinado com base no regime scal Angolano, aplicado aos contratos de partilha de produo onde o Grupo participa. Em 31 de Dezembro de 2010, encontram-se pendentes de pagamento as liquidaes adicionais recebidas em sede de IRP relativas s correces existentes com respeito aos exerccios de 2005 a 2008 e que se encontram em discusso com o Ministrio das Finanas de Angola, a empresa entendeu proceder a constituio de uma proviso para esse efeito. Em 31 de Dezembro de 2010, a proviso constituda ascende a mEuros 20.561 (Nota 25). (xiii) Nos termos da legislao em vigor, os prejuzos scais em Portugal e desde que gerados em exerccios anteriores a 2010 so reportveis durante um perodo de seis anos aps a sua ocorrncia e susceptveis de deduo a lucros scais gerados durante esse perodo, sendo que os prejuzos scais gerados a partir de 2010 so reportveis apenas por 4 exerccios. No que refere aos prejuzos scais das empresas do grupo com sede em territrio Brasileiro, no existe qualquer limitao temporal sua utilizao
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06 Anexos
futura. No que se refere aos prejuzos scais das empresas do grupo com sede em territrio espanhol, o perodo de reporte dos prejuzos scais de 15 anos. O Grupo entendeu registar impostos diferidos activos por prejuzos scais reportveis apenas para as subsidirias em que existem perspectivas seguras de recuperao. Em 31 de Dezembro de 2010, os prejuzos scais reportveis ascendiam a aproximadamente mEuros 211.246 e respeitavam essencialmente a empresas com sede em Espanha e no Brasil nos montantes de mEuros 143.143 e mEuros 68.103 respectivamente. (xiv) De acordo com a legislao scal em vigor, os ganhos e perdas resultantes da apropriao de resultados de associadas pelo mtodo da equivalncia patrimonial no so considerados rendimentos ou gastos, respectivamente, para efeitos de tributao em sede de IRC, no exerccio em que so reconhecidos contabilisticamente, sendo tributados os dividendos no exerccio em que so atribudos nos casos em que no haja lugar a deduo por dispensa de dupla tributao econmica. Os impostos sobre o rendimento reconhecidos nos exerccios ndos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, so detalhados como segue: Rubricas Imposto corrente (Excesso) / insucincia da estimativa de imposto do ano anterior Imposto diferido 2010 171.766 (13.379) 8.050 166.437 2009 98.204 (1.735) 2.128 98.597
No decurso do exerccio de 2010 a Empresa reconheceu o montante de mEuros 13.379 relativo ao excesso da estimativa do imposto sobre o rendimento do exerccio de 2009, o qual se deveu essencialmente incluso dos benefcios scais relativos a investimentos no Regime Fiscal ao Investimento (RFAI) e do Sistema de Incentivos Fiscais a Investigao e Desenvolvimento Industriais (Side), na declarao scal de 2009 no includos na estimativa de imposto. Na elaborao da estimativa do imposto sobre o rendimento do exerccio de 2010, no foi considerado o efeito de benefcios scais. , todavia, entendimento da Administrao do Grupo que o efeito destes benefcios no signicativo no exerccio de 2010. Seguidamente, apresenta-se a reconciliao do imposto do exerccio sobre o rendimento dos exerccios ndos em 31 de Dezembro de 2010 e 31 de Dezembro de 2009 e o detalhe dos impostos diferidos: 2010 Imposto Corrente: Resultado Antes de Impostos de acordo com o normativo IAS: Ajustamento para o normativo POC Resultado Antes de Impostos de acordo com o normativo POC Ajustamento para efeitos scais (efeito cumulativo) Resultado agregado para efeitos scais antes de impostos Acrscimos matria colectvel Provises no aceites scalmente e responsabilidades para penses Realizaes de utilidade social no dedutveis Outros Acrscimos Equivalncia Patrimonial Ajustamentos POC / IAS Decrscimos matria colectvel Reduo / Utilizao de provises tributadas em exerccios anteriores Excesso de estimativa para impostos Outras dedues Equivalncia Patrimonial Resultados negativos para efeitos scais Ajustamentos POC / IAS Matria Colectvel IRC Liquidado Derrama Tributaes autnomas Estimativa de imposto corrente do exerccio Imposto diferido e excesso de estimativa do exerccio Imposto sobre o rendimento Taxa efectiva de imposto 614.235 614.235 (b) 28.736 642.971 131.964 107.818 3.118 15.951 4.591 486 (b) (214.260) (100.398) (53.737) (45.765) (3.127) (11.233)(b) 560.675 165.312 5.303 1.151 171.766 (5.329) 166.437 27,10% 2009 451.393 (72.447) 378.946 (a) 13.275 (a) 392.221 177.183 113.238 2.954 57.913 3.078 (210.162) (62.756) (4.126) (11.232) (73.170) (58.878) 359.242 92.660 4.358 1.186 98.204 393 98.597 21,84%
(a) Este montante foi obtido pela soma do resultado antes de imposto de acordo com o normativo local de cada empresa includas no permetro de consolidao durante o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2009 e que se encontra assim inuenciado pela apropriao dos resultados obtidos pela consolidao dos proveitos e custos entre as empresas do grupo. (b) No exerccio de 2010 as empresas do Grupo com residncia em Portugal adoptaram para ns estatutrios nas suas contas individuais o Normativo IAS/IFRS sendo os ajustamentos de transio reconhecidos para efeitos scais um perodo de cinco exerccios com incio em 2010.
No decurso do exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 o Grupo suportou, relativamente ao Imposto sobre o Rendimento do Petrleo (IRP) pago pela sua subsidiria Galp Explorao e Produo Petrolfera, S.A. em Angola, o montante de mEuros 37.837, que inclui essencialmente mEuros 35.278 relativos a IRP associado s vendas e emprstimos de petrleo bruto efectuadas e determinado com base no regime scal Angolano aplicado aos Contratos de Partilha de Produo (CPP) em que o Grupo participa. Relativamente aos montantes de IRP apurados pelas vendas de petrleo bruto, a subsidiria Galp Explorao e Produo Petrolfera, S.A. reconheceu nas suas demonstraes nanceiras o montante de mEuros 918, relativo ao efeito do imposto decorrente das vendas efectuadas com recurso a emprstimos (overlifting) (Nota 2.7 e)). Para apuramento deste imposto utilizado o preo de referncia scal da data da venda que corresponde ao utilizado para o apuramento e pagamento do IRP ao Ministrio das Finanas de Angola. Decorrente da imputao do justo valor dos activos, passivos contingentes adquiridos das subsidirias espanholas adquiridas no exerccio de 2008 foi reconhecido no decurso do exerccio de 2009 o respectivo imposto diferido passivo no montante de aproximadamente mEuros 26.600.
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Anexos 06
Impostos diferidos Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, o saldo de impostos diferidos activos e passivos composto como segue:
Impostos diferidos 2010 - activos Rubricas Ajustamentos em acrscimos e diferimentos Ajustamentos em activos tangveis e intangveis Ajustamentos em activos tangveis e intangveis Justo Valor Ajustamentos em existncias Ajustamentos Overlifting Benefcios de penses Dupla tributao econmica Instrumentos nanceiros Prejuzos scais reportveis Provises no aceites scalmente Outros Saldo inicial 7.241 6.638 231 2.806 68.142 15.618 2.496 63.616 39.124 4.033 209.945 Efeito em resultados (2.931) (13.902) (56) (1.888) 9.144 2.706 13 2.773 (5.617) (131) (9.889) Efeito em capital prprio (988) (988) Outros ajustamentos 235 16.962 157 42 (141) (31) 17.224 Saldo nal 4.545 9.698 157 217 918 77.286 18.324 1.521 66.248 33.507 3.871 216.292
Impostos diferidos 2010 - passivos Rubricas Ajustamentos em acrscimos e diferimentos Ajustamentos em activos tangveis e intangveis Ajustamentos em activos tangveis e intangveis Justo Valor Ajustamentos em existncias Benefcios de penses Dividendos Instrumentos nanceiros Mais valias Reavaliaes contabilsticas Outros Saldo inicial (3) (7.565) (17.376) 43 (5.300) (19.222) (159) (2.261) (4.746) (95) (56.684) Efeito em resultados 22 19.197 (3.036) (21) (16.097) (15) 2.261 431 (903) 1.839 Efeito em Capital prprio (10.879) (10.879) Outros ajustamentos (22) (17.872) (22) (286) (346) (18.548) Saldo nal (3) (17.119) (20.412) (5.300) (35.319) (174) (4.601) (1.344) (84.272)
A variao do imposto diferido reectida no Capital Prprio na rubrica de reservas de cobertura no montante de mEuros 961 refere-se variao dos impostos diferidos dos derivados nanceiros de empresas consolidadas no montante de mEuros 988 subtrado do imposto diferido referente a interesses que no controlam no montante de mEuros 27. O montante de mEuros 10.879 com efeito em Capital Prprio refere-se ao imposto diferido resultante da reclassicao das diferenas cambiais (Nota 20). Os Outros ajustamentos reectidos nos Impostos diferidos activos e passivos, nos montantes de mEuros 16.962 e mEuros 17.872, respectivamente, incluem uma reclassicao entre impostos diferidos activos e passivos no montante de mEuros de 17.119.
10. RESULTADOS POR ACO

O resultado por aco em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 foi o seguinte: 2010 Resultados Resultados para efeito de clculo do resultado lquido por aco (resultado lquido consolidado do exerccio) Nmero de aces Nmero mdio ponderado de aces para efeito de clculo do resultado lquido por aco (Nota 19) Resultado por aco bsico (valores em Euros): 441.375 829.250.635 0,53 2009 347.272 829.250.635 0,42
Pelo facto de no existerem situaes que originam diluio, o resultado lquido por aco diluda igual ao resultado lquido por aco bsico.
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06 Anexos
11. GOODWILL
A diferena entre os montantes pagos na aquisio de participaes em empresas do grupo e o justo valor dos capitais prprios das empresas adquiridas era, em 31 de Dezembro de 2010, conforme segue: Proporo dos capitais prprios adquiridos data de aquisio Subsidirias Galp Energia Espaa, S.A. Galp Comercializacion Oil Espaa, S.L. Petrleos de Valncia, S.A. Sociedad Unipersonal Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A. Galp Comercializao Portugal, S.A. Galp Distribuicin Oil Espaa, S.A.U. Madrilea Suministro de Gas 2010, S.L. Galp Swaziland (PTY) Limited Madrilea Suministro de Gas SUR 2010, S.L. Galpgest - Petrogal Estaciones de Servicio, S.L.U. Galp Gambia, Limited Galp Moambique, Lda. Duriensegs - Soc. Distrib. de Gs Natural do Douro, S.A. Lusitaniags - Companhia de Gs do Centro, S.A. Probigalp - Ligantes Betuminosos, S.A. Gasinsular - Combustveis do Atlntico, S.A. Saaga - Sociedade Aoreana de Armazenagem de Gs, S.A. Beirags - Companhia de Gs das Beiras, S.A. (b) 2008 2008 2010 2008 2010 2003 2008 2008 2006 2002/3 e 2007/8/9 2007 2005 2005 2003/6 e 2007 146.000 172.822 46.566 18.117 11.641 6.938 6.447 5.943 3.094 1.440 720 50 858 152 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 25,00% 1,543% 10,00% 100,00% 67,65% 0,94% 69.027 123.611 2.292 651 2.366 1.370 1.693 2.978 1.454 856 190 (353) 580 107 50.556 50.556 49.211 17.466 5.568 4.754 2.965 1.640 584 530 403 278 51 189.293 44.274 9.275 53.549 50.556 50.556 49.211 44.274 17.466 9.275 5.568 4.754 2.965 1.640 584 530 403 278 51 242.842 (a) (a) 2008 2005 176.920 13.937 100,00% 100,00% 129.471 6.099 47.449 7.838 55.287 47.449 7.838 55.287 Ano de aquisio Custo de aquisio % Montante
Movimento do Goodwill 2009 Aumento 2010
(c) (c)
(a) As subsidirias Petrleos de Valncia, S.A. Sociedad Unipersonal e Galp Comercializacion Oil Espaa, S.L. foram integradas na Galp Energia Espaa, S.A., atravs de um processo de fuso por incorporao, no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 (Nota 3 c)). (b) A subsidiria Galp Comercializao Portugal, S.A., foi integrada na Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A., atravs de um processo de fuso por incorporao, no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 (Nota 3 c)). (c) Aumento devido a aquisio de participaes nanceiras (Nota 3 a)).
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Anexos 06
No decurso do exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010, a rubrica de goodwill registou um aumento no montante de mEuros 53.549 resultante, do trabalho de imputao dos Justos Valor aos activos, passivos e passivos contingentes decorrentes da aquisio das participaes nanceiras, das empresas Madrilea Suministro de Gas 2010, S.L. e Madrilea Suministro de Gas SUR 2010, S.L., o qual se encontrava nesta data em curso. Consequentemente as diferenas entre o custo de aquisio das participaes nanceiras no montante de mEuros 58.207 e Justos Valor aos activos, passivos e passivos contingentes adquiridos, podero vir ajustados, com referncia data de aquisio e at um perodo de doze meses aps aquela data tal como previsto na IFRS 3. As participaes adquiridas enquadram-se no negcio entre a Galp Energia e a Morgan Stanley Infrastructure concluido em 30 de Abril de 2010 para a aquisio do negcio de comercializao e distribuio de gs natural da Gs Natural Fenosa (Gs Natural), na regio de Madrid, cando o Grupo Galp Energia responsvel pela actividade de comercializao e a Morgan Stanley Infrastructure pela actividade de distribuio. Para concluir o processo de venda a Gas Natural criou trs novas empresas a operar na comunidade de Madrid: Madrilea Suministro de Gas 2010, S.L., Madrilea Suministro de Gas SUR 2010, S.L. e Madrilea Red de Gas, sendo que as duas primeiras se dedicam comercializao de gs natural, em regime livre e regulado (adquiridas pelo grupo Galp Energia), e a terceira responsvel pela rede de distribuio de gs natural (adquirida pela Morgan Stanley Infrastructure). O negcio de distribuio inclui as actividades reguladas de distribuio de gs natural em baixa presso da Gs Natural, que abrangem trinta e oito municpios adjacentes cidade de Madrid. O negcio de comercializao, adquirido pelo Grupo Galp Energia, inclui a venda de gs natural a clientes nais, regulados e no regulados, na rea abrangida pelo negcio de distribuio acima referido, fornecendo gs natural. O negcio inclui ainda o fornecimento de energia elctrica e outros servios de valor acrescentado. As subsidirias adquiridas contriburam com receitas operacionais no montante de mEuros 99.113 e resultados lquidos positivos de mEuros 3.011 no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010. Anlise de imparidade do Goodwill Na anlise da imparidade do goodwill, o mesmo adicionado unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de uso determinado pela actualizao dos uxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de caixa. A quantia recupervel estimada para a unidade geradora de caixa a que este possa pertencer, segundo o mtodo dos uxos de caixa descontados. A taxa de desconto utilizada na actualizao dos uxos de caixa descontados reecte o WACC (Weighted Average Cost of Capital) do Grupo Galp Energia para o segmento de negcio e pas a que a unidade geradora de caixa pertence. Pressupostos Unidade geradora de caixa Participao Financeira (compreendida em segmentos de negcios) Modelo de avaliao DCF (Discounted Cash Flow) Fluxos de caixa Factor de crescimento Taxas de desconto WACC entre: R&M [7,5%-11,5%] E&P [9,6%-13,4%] G&P [6,2%-9,1%]
R&M - Renao & Distribuio de produtos petrolferos E&P - Explorao & Produo G&P - Gs & Power
Volume de vendas oramentado para Modelo de Gordon com factor de crescimento 5 anos para a perpetuidade de 2%
De acordo com os pressupostos denidos no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 no se vericaram perdas por imparidades na rubrica do goodwill.
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06 Anexos
12. ACTIVOS TANGVEIS E INTANGVEIS
Activos tangveis
Terrenos e recursos naturais Custo de aquisio: Saldo em 01 de Janeiro Adies Abates/vendas Regularizaes Transferncias Variao de permetro (Nota 3) Custo aquisio bruto em 31 de Dezembro Saldo de imparidades em 01 de Janeiro Aumento de Imparidades Reverses de Imparidades Utilizao Imparidades Saldo de imparidades em 31 de Dezembro Saldo em 31 de Dezembro Amortizaes e perdas por imparidade acumuladas: Saldo em 01 de Janeiro: Amortizao do exerccio Abates/vendas Regularizaes Transferncia Variao de permetro (Nota 3) Saldo acumulado em 31 de Dezembro Valor lquido: em 31 de Dezembro 282.721 (93) (299) 2.128 284.457 (2.815) (54) (2.869) 281.588 (1.914) (8) 1 (65) 261 (1.725) 279.863
Edifcios e outras construes 872.756 2.438 (6.890) 2.300 (10.030) 860.574 (18.446) (13) 2.193 (16.266) 844.308 (520.875) (34.682) 5.150 (48) 14.192 (536.263) 308.045
Equipamento bsico 3.908.069 79.681 (40.678) 3.967 95.329 4.046.368 (16.228) (603) 1.038 (58) (15.851) 4.030.517 (2.954.886) (206.074) 39.014 3.898 (5.659) (3.123.707) 906.810
Equipamento de transporte 26.107 433 (1.723) 312 445 25.574 25.574 (22.004) (1.348) 1.385 (175) (34) (22.176) 3.398
Ferramentas e utenslios 4.018 35 (39) (93) 35 3.956 (63) (63) 3.893 (3.463) (219) 39 65 (3.578) 315
150
Anexos 06
2010 Equipamento administrativo 152.557 2.533 (3.746) 2 11.854 163.200 (1.226) (11) 16 (1.221) 161.979 (124.275) (10.291) 3.693 (105) 51 (130.927) 31.052 Taras e vasilhame 154.250 493 (3.149) (108) 3.723 155.209 (1) (1) 155.208 (137.675) (5.347) 3.149 26 (139.847) 15.361 Outras imobilizaes tangveis 155.704 (417) (2.173) 36 806 153.956 (5.440) (15) 2.948 (2.507) 151.449 (96.432) (9.221) 3.617 (75) (73) (102.184) 49.265 Imobilizado em curso 1.016.847 1.079.271 (6.339) 31.789 (109.906) (5.673) 2.005.989 (29.846) (12.467) 6.925 (35.388) 1.970.601 1.970.601 Adiantantamentos por conta imobilizaes tangveis 2.148 21.644 23.792 23.792 23.792 Total de Activos tangveis 6.575.177 1.164.467 (64.830) 59.550 (5.616) (5.673) 7.723.075 (74.065) (13.163) 6.195 6.867 (74.166) 7.648.909 (3.861.524) (267.190) 56.048 3.521 8.738 (4.060.407) 3.588.502
2009 Total de Activos tangveis 6.138.470 592.169 (81.252) 28.823 (2.585) (100.448) 6.575.177 (38.252) (52.779) 7.780 9.186 (74.065) 6.501.112 (3.784.921) (208.606) 64.542 3.864 264 63.333 (3.861.524) 2.639.588
Os saldos a 31 de Dezembro de 2009 encontram-se reexpressos devido alterao das seguintes polticas (Nota 2.1): Aplicao da IFRIC 12 Concesses pblicas a privados de infra-estruturas foram transferidas para as rubricas, Acordos de concesso e Imobilizaes em curso acordos de concesso, proveniente dos bens registados em: Terrenos e recursos naturais, Edifcios e outras construes, Equipamento bsico, Reconverso de consumos para gs natural e respectivas Imobilizaes em curso, afectos essencialmente aos contratos de concesso de gs natural, tendo-se mantido as mesmas vidas teis inicialmente estimadas para cada um dos bens afectos concesso os quais esto de acordo com o modelo de benefcios econmicos obtidos pelo Grupo atravs do Regulamento tarifrio denido no contrato de concesso aprovados pela ERSE. Os subsdios atribudos ao Grupo, a fundo perdido, por organismos governamentais para nanciamento de activos tangveis e intangveis passaram a ser registados como proveito diferido no passivo, e reconhecidos na demonstrao consolidada dos resultados, como proveito operacional do exerccio, proporcionalmente s amortizaes respectivas dos activos subsidiados. O valor lquido a 31 de Dezembro de 2009 foi objecto de um acrscimo de mEuros 270.182, correspondendo a um aumento dos activos brutos e de amortizaes acumuladas de mEuros 434.842 e mEuros 164.660 respectivamente (Nota 2.1). Os activos tangveis esto registados de acordo com a poltica contabilstica denida na Nota 2.3. As taxas de amortizao que esto a ser aplicadas constam na mesma Nota. As regularizaes de activos tangveis no montante de mEuros 59.550 dizem respeito essencialmente variao da posio data de fecho da rubrica de Adiantamentos por conta de imobilizaes corpreas no montante de mEuros 21.644 e revalorizao do Real face ao Euro e consequente aumento nos activos tangveis nas subsidirias do Brasil no montante de mEuros 32.069. A variao do permetro proveniente da entrada e sada de activos xos, data das alteraes no permetro de consolidao mencionadas na Nota 3.
151
06 Anexos
Activos intangveis Reconverso de consumos para gs natural 10.453 8.356 18.809 18.809 (10.004) (704) (7.924) (18.632) 177
Despesas de investigao e de desenvolvimento Custo de aquisio: Saldo em 01 de Janeiro Adies Abates/vendas Regularizaes Transferncias Variao de permetro (Nota 3) Custo aquisio bruto em 31 de Dezembro Saldo de imparidades em 01 de Janeiro Aumento de Imparidades Reverses de Imparidades Utilizao Imparidades Saldo de imparidades em 31 de Dezembro Saldo em 31 de Dezembro de 2010 Amortizaes e perdas por imparidade acumuladas: Saldo em 01 de Janeiro: Amortizao do exerccio Abates/venda Regularizaes Transferncias Variao de permetro (Nota 3) Saldo em 31 de Dezembro de 2010 Valor lquido: em 31 de Dezembro 12.602 88 (6) (4) (8.141) 4.539 (5) (5) 4.534 (12.088) (138) 6 7.928 (33) (4.325) 209
Propriedade industrial e outros direitos 441.520 7.287 (2.231) 5.671 12.855 465.102 (5.258) 663 (168) (4.763) 460.339 (192.263) (25.584) 1.682 240 (1.847) (217.772) 242.567
Trespasses 42.414 414 (18.487) 24.341 (236) (236) 24.105 (11.752) (620) (12.372) 11.733
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Anexos 06
2010 Imobilizado em curso acordos de concesso 17.418 38.499 (34) (546) (38.982) 16.355 16.355 16.355 Total de activos xos intangveis 1.893.653 62.593 (6.597) 5.511 (17.333) 1.937.827 (5.499) 663 (168) (5.004) 1.932.823 (569.558) (59.048) 4.915 585 (1.844) (624.950) 1.307.873 2009 Total de activos xos intangveis 1.713.184 143.070 (7.073) 23.927 2.680 17.865 1.893.653 (5.457) (96) 54 (5.499) 1.888.154 (499.976) (57.713) 6.071 (12.095) 604 (6.449) (569.558) 1.318.596
Outros activos intangveis 2.913 (1.435) (145) (42) 1.291 1.291 (2.611) (21) 1.422 154 31 (1.025) 266
Acordos de concesso 1.354.328 185 (2.891) 335 43.727 1.395.684 1.395.684 (340.840) (31.981) 1.805 187 5 (370.824) 1.024.860
Imobilizado em curso 12.005 16.534 (214) (16.619) 11.706 11.706 11.706
Os activos intangveis esto registados de acordo com a poltica contabilstica denida na Nota 2.4. As amortizaes so apuradas conforme denidas na mesma nota. As amortizaes do exerccio de 2010 decompem-se da seguinte forma: Activos tangveis (260.025) (12.841) 5.873 (5.826) (272.819) Activos intangveis (27.067) (31.981) 663 (58.385)
Amortizaes do exerccio Amortizaes do exerccio acordos concesso Aumento de imparidades Diminuio de imparidades Correces justo valor Amortizaes (Nota 6)
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06 Anexos
Principais incidncias durante o exerccio de 2010 Os aumentos do ano, vericados nas rubricas de activos tangveis e intangveis, no montante de mEuros 1.230.041 incluem essencialmente: (i) Segmento de Explorao e Produo Petrolfera mEuros 204.593 relativos a despesas de pesquisa e desenvolvimento em blocos no Brasil; mEuros 95.464 relativos a despesas de pesquisa e desenvolvimento no Bloco 14 em Angola; mEuros 13.882 relativos a despesas de pesquisa e desenvolvimento de gs natural no Brasil; mEuros 7.296 relativos a despesas de pesquisa de gs natural em Angola; mEuros 5.559 relativos a despesas de pesquisa de petrleo na costa portuguesa; mEuros 5.075 relativos a despesas de pesquisa do Bloco 32 em Angola; mEuros 1.844 relativos a despesas de pesquisa do Bloco 4 em Moambique; mEuros 1.453 relativos a despesas de pesquisa em blocos em Timor-Leste. Do total dos investimentos no bloco 14 em Angola, no decorrer do exerccio econmico de 2010, foi transferido o montante de mEuros 74.532, da rubrica de imobilizado em curso para a rubrica de equipamento bsico. (ii) Segmento de Gs e Power mEuros 43.190 relativos construo de infra-estruturas (redes, ramais, lotes e outras infra-estruturas) de gs natural; mEuros 41.370 relativos ao incio das actividades de concepo e construo das Centrais de Cogerao do Porto e Sines. (iii) Segmento de Renao e Distribuio de Produtos Petrolferos As Renarias de Sines e Porto efectuaram investimentos industriais no montante de mEuros 730.183; mEuros 39.473 relativos Unidade de Negcio do retalho essencialmente em remodelao dos postos, lojas de convenincia, expanso de actividades, desenvolvimento dos sistemas de informao. No decurso do exerccio de 2010 foram alienados e abatidos bens de natureza tangvel e intangvel os quais se encontravam na sua maioria totalmente amortizados, como consequncia da actualizao do cadastro de imobilizado levada a cabo neste exerccio e incluem: (i) mEuros 2.925 relativos a venda de bens de gs natural; (ii) mEuros 7.709 relativos ao abate do Parque de Aveiro; (iii) mEuros 5.610 relativos a bens da grande reparao na Renaria do Porto. Em 31 de Dezembro de 2010, encontram-se constitudas imparidades de activos imobilizados no montante de mEuros 79.170 os quais incluem mEuros 31.852 para fazer face imparidade de blocos operados e no operados no Brasil, que foram aumentadas em mEuros 11.938 durante o exerccio ndo. A repartio dos activos tangveis e intangveis em curso (incluindo adiantamentos por conta de activos tangveis e intangveis, deduzido de perdas de imparidade), em 31 de Dezembro de 2010, composto como se segue: Activo 690.000 470.783 439.354 192.898 59.550 47.468 28.718 15.149 13.882 13.342 8.727 5.008 37.575 2.022.454
Projectos de converso das renarias de Sines e do Porto Investimentos industriais afectos s renarias de Sines e do Porto Pesquisa e explorao de petrleo no Brasil Pesquisa e explorao de petrleo em Angola Centrais de cogerao nas renarias de Sines e do Porto Renovao e expanso da rede Pesquisa de petrleo (costa portuguesa, Moambique e Timor Leste) Pesquisa de gs em Angola e Guin Equatorial Pesquisa LNG no Brasil Armazenagem subterrnea de gs natural Construo de navio Central de ciclo combinado - Sines Outros projectos
13. SUBSDIOS
Em 31 de Dezembro de 2010 e em 31 de Dezembro de 2009, os valores recebidos de subsdios so os seguintes: Valor recebido Programa Dessulfurao de Sines Dessulfurao do Porto Interreg II Programa Energia Programa Operacional do Algarve Programa Operacional Economia Programa Operacional Regional do Centro Protede Sistemas de Incentivos Inovao Outros Valor reconhecido como proveito Subsidios a reconhecer (Nota 24) 2010 39.513 35.307 19.176 114.919 174 223.972 1.907 19.708 21.569 476.245 212.464 263.781 2009 39.513 35.307 19.176 114.919 223.972 19.708 21.569 474.164 203.982 270.182
No exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 foram recebidos subsdios ao investimento no montante de mEuros 2.081, que tm origem no programa de incentivos expanso da rede de gs natural.
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Anexos 06
14. OUTRAS CONTAS A RECEBER
A rubrica de outras contas a receber no correntes e correntes apresentava o seguinte detalhe em 31 de Dezembro de 2010 e em 31 de Dezembro de 2009: 2010 Corrente No corrente 4.999 1.633 54.606 21.318 20.913 16.701 11.550 9.408 9.030 8.745 7.851 6.595 2.568 2.406 2.173 1.252 581 132 57.809 240.270 74.274 88.499 53.446 14.090 10.000 5.072 2.492 1.381 523 148 13.671 263.596 39.807 8.988 3.237 387 197 14.595 67.211 571.077 (8.898) 562.179 10.274 2.073 53.675 24.538 90.560 21.297 21.297 111.857 111.857 2009 Corrente No corrente 7.586 317 1.649 84.015 9.939 22.237 1.566 33.565 11.822 1 5.910 2.165 2.568 2.230 2.734 287 538 130 81.543 270.802 69.170 73.735 34.649 4.008 16.586 6.221 9.262 475 750 208 24.348 239.412 43.290 8.899 4.310 344 194 10.671 67.708 577.922 (6.227) 571.695 12.237 2.148 42.335 11.115 67.835 30.839 30.839 98.674 98.674
Rubricas Estado e outros entes pblicos: IVA - Reembolsos solicitados ISP Outros Adiantamentos a fornecedores de imobilizado Underlifting - parceiros do Bloco 14 Imposto sobre produtos petrolferos ("ISP") Contas a receber do consorcio do bloco 14 em Angola (excesso de "prot-oil" a receber) Adiantamentos a fornecedores Outras contas a receber - emp. associadas e emp. conjuntamente controladas, relacionadas e participadas (Nota 28) Subsdios a receber (Nota 13) Meios de pagamento Over cash-call do parceiro Petrobrs em blocos operados Taxas de subsolo Processo Spanish Bitumen Fundo de penses recuperao de desembolsos Pessoal Contrato de cesso de direitos de utilizao de infra-estruturas de telecomunicaes Emprstimos a clientes Emprstimos a emp. associadas e emp. conjuntamente controladas, relacionadas e participadas (Nota 28) Outras contas a receber Acrscimos de proveitos: Acerto de desvio tarifrio - tarifa de energia - regulao ERSE Vendas e prestaes de servios realizadas e no facturadas Acertos de desvio tarifrio - proveitos permitidos - regulao ERSE Acertos de desvio tarifrio - "pass through" - regulao ERSE Indemnizaes a receber Encargos de estrutura e gesto a debitar Venda de produtos acabados a facturar na rede de postos de abastecimento Compensaes pela uniformidade tarifria Rappel a receber sobre compras Juros a receber Outros acrscimos de proveitos Custos diferidos: Rendas antecipadas relativas a contratos de concesso de reas de servio Juros e outros encargos nanceiros Custos com catalizadores Seguros pagos antecipadamente Encargos com rendas pagas antecipadamente Benefcios de reforma (Nota 23) Outros custos diferidos
Imparidade de outras contas a receber
Seguidamente apresenta-se o movimento ocorrido durante o ano de 2010 na rubrica de imparidades de outras contas a receber: Rubricas Outras contas a receber Saldo inicial 6.227 Aumentos 2.616 Diminuies (176) Utilizao (819) Regularizaes 1.050 Saldo nal 8.898
O aumento e diminuio da rubrica de imparidades de Outras contas a receber no montante lquido de mEuros 2.440 foi reconhecido na rubrica de provises e imparidades de contas a receber (Nota 6). O montante de mEuros 21.318 registado na rubrica de Outras contas a receber - Underlifting - parceiros do Bloco 14 corresponde aos montantes a receber pelo Grupo pelo levantamento de barris de crude abaixo da quota de produo (underlifting) e encontra-se valorizada pelo menor de entre o preo de mercado na data da venda ou em 31 de Dezembro de 2010 ao preo de mercado. O montante de mEuros 20.913 na rubrica de Outras contas a receber - ISP refere-se ao montante a receber da Alfndega relativo iseno de ISP para os biocombustveis que se encontram em regime de suspenso de imposto conforme circular n. 79/2005 de 6 de Dezembro. O montante de mEuros 19.682 registado na rubrica Outras contas a receber - empresas associadas e conjuntamente controladas, relacionadas e participadas corrente e no corrente refere-se a contas a receber de empresas que no foram consolidadas pelo mtodo de consolidao integral.
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06 Anexos
O PSA, aplicvel aos blocos em que o Grupo detm participao em Angola, prev que uma percentagem do valor das vendas realizadas seja recuperado em termos scais no petrleo para recuperao de custos (cost-oil), estando a restante quantidade de barris, a que respeita o petrleo lucro (prot-oil), sujeitos ao pagamento imediato de IRP depois de expurgados os barris que so contratualmente cedidos concessionria (Sonangol). O cost-oil utilizado pelos parceiros na recuperao dos custos em pesquisa, desenvolvimento e produo na declarao anual de rendimentos que apresenta ao Ministrio das Finanas de Angola, pelo que sempre que os custos disponveis para a recuperao sejam superiores taxa de cost-oil praticada durante o ano scal, dever ser apurada a taxa de cost-oil efectiva, at ao mximo denido pelo PSA, por compensao da taxa de prot-oil, originando um aumento nas quantidades net entitlement a que o Grupo tem direito, e a uma diminuio das quantidades cedidas concessionria. No decurso do exerccio de 2010 foi necessrio proceder ao ajustamento de cost-oil, pela razo atrs mencionada, diminuindo o valor do prot-oil, o que originou um aumento de barris que o Grupo teria disponvel para venda, no montante de mEuros 16.701. Este valor foi apurado tendo por base os preos scais de 2010. A rubrica de subsdios a receber inclui o montante de mEuros 8.942 referente a compensaes explorao atribudas pelo Governo de Moambique, em virtude da xao dos preos de venda de combustveis, o montante em causa ser recebido at ao nal de Maio de 2011 conforme Memorando assinado entre ambas as partes. A rubrica de meios de pagamento no montante de mEuros 8.745 diz respeito a valores a receber por vendas efectuadas atravs de cartes visa/multibanco, que data de 31 de Dezembro de 2010 se encontravam pendentes de recebimento. Na rubrica de taxas de subsolo o montante de mEuros 6.595 referente a taxas de ocupao de subsolo j pagas s Cmaras Municipais. De acordo, com o Contrato de Concesso da actividade de Distribuio de Gs Natural entre o Estado Portugus e as empresas do Grupo e de acordo com a Resoluo do Conselho de Ministros n. 98/2008, de 8 de Abril, as empresas tm o direito de repercutir para as entidades comercializadoras ou para os consumidores nais, o valor integral das taxas de ocupao de subsolo liquidado s autarquias locais que integram a rea de concesso (Nota 33). A rubrica Outras contas a receber no corrente inclui o montante de mEuros 12.119 referente ao valor a receber da Gestmin, SGPS, S.A. pela compra da COMG Comercializao de Gs, S.A. em 3 de Dezembro de 2009 e remunerado taxa de juro Euribor a seis meses, acrescido de um spread de 3,12% ao ano cujo o recebimento est previsto ocorrer em 3 de Dezembro de 2016. A rubrica de Acrscimos de proveitos - vendas ainda no facturadas refere-se essencialmente facturao de consumo de gs natural de Dezembro a emitir a clientes em Janeiro e corresponde essencialmente facturao a emitir pela Galp Gs Natural, S.A., pela Lisboags Comercializao, S.A. e pela Transgs, S.A., nos montantes de mEuros 56.452, mEuros 6.886 e mEuros 13.182, respectivamente. A rubrica de acrscimos de proveitos indemnizaes a receber no montante de mEuros 10.000 diz respeito estimativa da indemnizao do acidente ocorrido na central elctrica da renaria de Sines em Janeiro 2009. A rubrica de acrscimos de proveitos venda de produtos acabados a facturar na rede de postos de abastecimento, no montante de mEuros 2.492 diz respeito a consumos efectuados at 31 de Dezembro de 2010 atravs do carto Galp Frota e que iro ser facturados nos meses seguintes. As despesas registadas em custos diferidos relativas a pagamentos antecipados de rendas referentes a contratos de arrendamento de reas de servio so reconhecidas como custo durante o respectivo perodo de concesso, o qual varia entre 17 e 32 anos. A rubrica de acrscimo de proveitos tarifa de energia regulao ERSE apresenta o seguinte detalhe: Rubricas Actividade comercializao Gs Natural grossista - Tarifa de energia (CURG) Tarifa de Energia Valor a recuperar Tarifa de Energia Valor a devolver (Nota 24) 2009 69.170 69.170 Variao 5.104 (1.307) 3.797 2010 74.274 (1.307) 72.967
As rubricas de acerto de desvio tarifrio tarifa de energia no montante de mEuros 74.274 dizem respeito diferena acumulada entre o custo de aquisio do gs natural aos fornecedores do Grupo e as tarifas de energia reguladas denidas pela ERSE, para cada Ano Gs, aplicadas na facturao aos clientes, o qual ser recuperado atravs da reviso de tarifas dos prximos exerccios, de acordo com o mecanismo denido pela ERSE. Estes montantes encontram-se a ser remunerados taxa Euribor a trs meses. A rubrica de acrscimo de proveitos proveitos permitidos - regulao ERSE apresenta o seguinte detalhe: Rubricas Actividade distribuio Gs Natural (ORD) Ano Gs 2008-2009 Ano Gs 2009-2010 Ano Gs 2010-2011 Actividade comercializao Gs Natural retalhista (CURR) Ano Gs 2008-2009 Ano Gs 2009-2010 Ano Gs 2010-2011 Actividade comercializao Gs Natural grossista - Tarifa de comercializao (CURG) Ano Gs 2008-2009 Ano Gs 2009-2010 Ano Gs 2010-2011 Actividade armazenamento de Gs Natural Ano Gs 2008-2009 Ano Gs 2009-2010 Ano Gs 2010-2011 Acrscimo de Proveitos Acrscimo de Custos (Nota 24) 2009 (11.419) 18.470 3.263 6.383 2.638 2.542 (162) (74) 34.649 (13.008) 21.641 Variao 4.973 (4.013) 16.695 (1.332) 2.527 2.155 (925) 1.798 (1.001) 163 289 373 18.797 2.905 21.702 2010 (6.446) 14.457 16.695 1.931 8.910 2.155 1.713 4.340 (1.001) 1 215 373 53.446 (10.103) 43.343
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Anexos 06
A rubrica de acerto de desvio tarifrio proveitos permitidos no montante de mEuros 53.446 diz respeito diferena entre os proveitos permitidos estimados publicados para a sua actividade regulada e os proveitos decorrente da facturao real emitida (Nota 2.13). Estes montantes encontram-se a ser remunerados taxa Euribor a trs meses. No decurso do exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010, ocorreu a xao dos desvios tarifrios proveitos permitidos das Empresas referentes ao primeiro semestre do Ano Gs 2008-2009 os quais ascendiam ao montante negativo de mEuros 5.587. Em virtude da especializao efectuada ser insuciente reconheceu-se na rubrica de vendas o montante de mEuros 93 (Nota 5). Conforme referido na Nota 2.13 o montante total a recuperar foi includo pela ERSE nos proveitos permitidos a recuperar no Ano Gs 2010-2011 pelo que o Grupo se encontra a reconhecer na demonstrao dos resultados de acordo com a sazonalidade denida em cada uma das actividades, a reverso do montante do desvio tarifrio aprovado. Os valores a pagar ou a receber relativos a cada ano gs so apresentados para cada actividade pelo seu valor lquido, consoante a sua natureza em cada ano gs, em virtude de ser este o modo de aprovao dos desvios de proveitos permitidos por parte da ERSE. Apresenta-se abaixo um mapa de antiguidade de saldos de outras contas a receber do Grupo a 31 de Dezembro de 2010 e 2009: Ageing contas a receber 2010 Bruto Ajustamentos 2009 Bruto Ajustamentos No vencidos 647.198 647.198 665.135 (406) 664.729 Mora at 90 dias 10.391 (121) 10.270 2.301 (326) 1.975 Mora at 180 dias 1.150 (67) 1.083 1.534 (381) 1.153 Mora at 365 dias 6.271 (390) 5.881 2.065 (882) 1.183 Mora at 545 dias 4.918 (2.567) 2.351 1.158 (90) 1.068 Mora at 730 dias 4.179 (264) 3.915 228 (104) 124 Mora superior a 730 dias 8.827 (5.489) 3.338 4.175 (4.038) 137 Total 682.934 (8.898) 674.036 676.596 (6.227) 670.369
O Grupo considera como montantes no vencidos, os saldos com outras contas a receber que no esto em mora e as rubricas de acrscimos de proveitos e custos diferidos nos montantes de mEuros 352.104 e mEuros 337.968 de 2010 e 2009 respectivamente. Os saldos com outras contas a receber em mora que no sofreram ajustamentos correspondem a crditos em que existem acordos de pagamento ou para os quais existe uma expectativa de liquidao parcial ou total. A Galp Energia possui garantias colaterais relativas a contas a receber, nomeadamente garantias bancrias e caues, cujo valor em 2010 de cerca de mEuros 83.651.
15. CLIENTES
A rubrica de clientes, em 31 de Dezembro de 2010 e 31 de Dezembro de 2009, apresentava o seguinte detalhe: Rubricas Clientes conta corrente Clientes de cobrana duvidosa Clientes - ttulos a receber Imparidades de contas a receber 2010 1.046.552 126.289 13.881 1.186.722 (104.659) 1.082.063 2009 750.850 112.967 12.859 876.676 (98.292) 778.384
O movimento das imparidades e ajustamentos de clientes no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 foi como segue: Rubricas Imparidade de contas a receber Saldo inicial 98.292 Aumentos 19.555 Diminuies (6.690) Utilizao (9.910) Regularizaes (467) Ajustes permetro 3.879 Saldo nal 104.659
O aumento e diminuio da rubrica de imparidades de contas a receber de clientes no montante lquido de mEuros 12.865 foi reconhecido na rubrica de provises e imparidades de contas a receber (Nota 6). Apresenta-se um mapa de antiguidade de saldos de clientes do Grupo a 31 de Dezembro de 2010 e 2009: Mora at 90 dias 129.155 (17.780) 111.375 261.953 (51) 261.902 Mora at 180 dias 1.845 (1.677) 168 32.096 (14.161) 17.935 Mora at 365 dias 29.636 (10.220) 19.416 22.002 (10.685) 11.317 Mora at 545 dias 4.478 (1.896) 2.582 12.273 (5.044) 7.229 Mora at 730 dias 4.799 (1.926) 2.873 23.316 (15.937) 7.379 Mora superior a 730 dias 80.639 (71.154) 9.485 56.729 (52.414) 4.315
Ageing Clientes 2010 Bruto Ajustamentos 2009 Bruto Ajustamentos
No Vencidos 936.170 (6) 936.164 468.307 468.307
Total 1.186.722 (104.659) 1.082.063 876.676 (98.292) 778.384
Os saldos de clientes em mora que no sofreram ajustamentos correspondem a crditos em que existem acordos de pagamento ou para os quais existe uma expectativa de liquidao parcial ou total.
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06 Anexos
16. INVENTRIOS
A rubrica de inventrios apresentava o seguinte detalhe, em 31 de Dezembro de 2010 e 31 de Dezembro de 2009: Rubricas Matrias-primas, subsidirias e de consumo: Petrleo bruto Outras matrias-primas e materiais diversos Matrias-primas em trnsito Ajustamentos de matrias-primas, subsidirias e de consumo Produtos Produtos Produtos Produtos acabados e intermdios: acabados intermdios acabados em trnsito 2010 139.938 49.811 273.147 462.896 (11.104) 451.792 339.038 310.640 23.452 673.130 673.130 (12) 447.646 32 447.678 (2.503) 445.175 46 1.570.131 2009 192.227 11.646 115.893 319.766 (6.506) 313.260 252.113 265.130 7.466 524.709 524.709 264 392.058 392.058 (1.504) 390.554 46 1.228.833
Ajustamento de produtos acabados e intermdios Produtos e trabalhos em curso Mercadorias Mercadorias em trnsito Ajustamentos de mercadorias Adiantamento por conta de compras
Em 31 de Dezembro de 2010, a rubrica de mercadorias, no montante de mEuros 447.646, corresponde essencialmente ao gs natural que se encontra em gasodutos no montante de mEuros 49.093, a existncias de produtos derivados de petrleo bruto das subsidirias Galp Energia Espaa, S.A., Galp Distribuicin Oil Espaa, S.A.U. e Retail Operating Company, S.L. nos montantes de mEuros 363.948, mEuros 9.949 e mEuros 962 respectivamente. Em 31 de Dezembro de 2010, as responsabilidades do Grupo perante concorrentes por reservas estratgicas, que s podero ser satisfeitas atravs da entrega de produtos, ascendiam a mEuros 170.361 e encontram-se registadas na rubrica adiantamentos por conta de vendas (Nota 24). Em Novembro de 2004, a Petrogal em conjunto com a Petrogal Trading Limited celebraram um contrato de compra, venda e permuta de crude por produtos acabados para constituio de reservas estratgicas, com a Entidade Gestora de Reservas Estratgicas de Produtos Petrolferos, EPE (EGREP) ao abrigo do previsto no Decreto - Lei n. 339-D/2001, de Dezembro. No mbito deste contrato celebrado em 2004, o crude adquirido pela EGREP, o qual no se encontra registado nas demonstraes nanceiras do Grupo, encontra-se armazenado nas instalaes da Petrogal, de uma forma no segregada e dever permanecer armazenado de modo a que a EGREP o possa auditar, sempre que entender, em termos da sua quantidade e qualidade. De acordo com o referido contrato, a Petrogal obriga-se a permutar o crude vendido por produtos acabados quando a EGREP o exigir, recebendo por tal permuta um valor representativo da margem de renao data da permuta. No dia 1 de Dezembro de 2010, foi celebrado um contrato de compra e venda de 136.000 metros cbicos de Diesel 10 ppmcom a Vitol, S.A.. O produto foi vendido pela Empresa pelo valor de mEuros 65.917 a essa entidade, tendo sido registado consequentemente no custo da venda um montante de mEuros 63.250, resultante da aplicao do critrio de valorimetria de sada de stocks. Encontra-se assegurado contratualmente com a Vitol, S.A. que a mesma disponibilize as quantidades de stock por esta adquirida quando requerido por lei de forma a cumprir com motivos de fora maior, estando este produto ou equivalente tambm situado em solo portugus por forma a dar cumprimento s reservas estratgicas da responsabilidade da Empresa. No mbito deste contrato a Empresa ter de pagar uma compensao pela imobilizao deste gasleo em Portugal, recebendo em contrapartida uma compensao pela armazenagem nas suas instalaes, importa ainda mencionar que o risco/ganho da valorizao do stock deste produto da responsabilidade da Vitol, S.A. motivo pelo qual foi desreconhecido da demonstrao da posio nanceira em 31 de Dezembro de 2010. O movimento ocorrido nas rubricas de ajustamentos de inventrios no perodo ndo a 31 de Dezembro de 2010 foi o seguinte: Rubricas Ajustamentos de matrias-primas, subsidirias e de consumo Ajustamentos de mercadorias Saldo inicial 6.506 1.504 8.010 Aumentos 4.578 410 4.988 Diminuies (1) (65) (66) Regularizaes 21 654 675 Saldo nal 11.104 2.503 13.607
O montante de aumento de ajuste lquido de diminuies no montante de mEuros 4.922 foi registado por contrapartida da rubrica de gastos operacionais - inventrios consumidos e vendidos da demonstrao de resultados (Nota 6).
17. OUTROS INVESTIMENTOS FINANCEIROS

Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 a rubrica outros investimentos nanceiros no correntes apresentava o seguinte detalhe: 2010 Outros investimentos nanceiros Derivados nanceiros ao Justo Valor atravs dos Lucros ou Prejuizos (Nota 27) Swaps sobre Commodities Swaps sobre taxa de Juro Outros activos nanceiros disponveis para Venda Aces em participaes nanceiras Depsitos bancrios Depsitos a prazo (Nota 18) Depsitos ordem Corrente 1.672 1.672 3.393 3.393 5.065 No corrente 727 702 1.429 1.429 2009 Corrente 300 300 7 7 1.414 82 1.496 1.803 No corrente 300 300 161 161 461
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 os instrumentos nanceiros encontram-se registados pelo seu justo valor respectivo reportado aquelas datas (Nota 27).
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Anexos 06
18. CAIXA E SEUS EQUIVALENTES
Nos exerccios ndos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 a rubrica de caixa e seus equivalentes apresentava o seguinte detalhe: Rubricas Numerrio Depsitos a Ordem Depsitos a prazo Outros titulos negociveis Outras aplicaes de tesouraria Caixa e seus equivalentes no balano Outros investimentos correntes (Nota 17) Descobertos bancrios (Nota 22) Caixa e seus equivalentes na demonstrao de uxos de caixa A rubrica de Outros ttulos negociveis inclui essencialmente: mEuros 1.313 de Futuros sobre commodities (Brent); mEuros 2.029 de Futuros sobre electricidade; mEuros 376 de Futuros sobre CO2. Estes Futuros encontram-se registados nesta rubrica devido sua elevada liquidez (Nota 27). A rubrica de Outras aplicaes de tesouraria inclui diversas aplicaes de excedentes de tesouraria, com vencimento inferior a trs meses, das seguintes Empresas do Grupo: 2010 21.402 18.450 10.762 5.130 2.000 1.751 1.609 970 62.074 2009 79.706 14.200 3.590 2.000 791 100 9.718 1.288 111.393 2010 6.477 115.065 697 3.720 62.074 188.033 3.393 (362.723) (171.297) 2009 8.773 114.832 7.064 1.777 111.393 243.839 1.503 (306.632) (61.290)
Galp Gs Natural, S.A. CLCM - Companhia Logistica de Combustveis da Madeira, S.A. Petrogal Brasil. Lda. Beirags - Companhia de Gs das Beiras, S.A. Sempre a Postos - Produtos Alimentares e Utilidades, Lda. Galp Explorao Servios Brasil, Lda. Sacor Martima, S.A. Carrio Cogerao - Sociedade de Gerao de Electricidade e Calor, S.A. Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A. Galp Energia Espaa, S.A.
19. CAPITAL SOCIAL

Estrutura do Capital A estrutura do capital social no sofreu alteraes durante o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010. O capital social, integralmente subscrito e realizado, est representado por 829.250.635 aces (Nota 10) de valor nominal de 1 Euro, e encontra-se subdividido nas seguintes categorias de aces: Tipo de aces Aces Tipo A Aces Tipo B Nmero total de aces 2010 40.000.000 789.250.635 829.250.635 2009 40.000.000 789.250.635 829.250.635
s aces de categoria A esto associados alguns direitos especiais consagrados no art. 4 dos Estatutos da Galp Energia, SGPS, S.A., nomeadamente: (i) A eleio do Presidente do Conselho de Administrao s poder ser aprovada com a maioria dos votos inerentes s aces de categoria A; (ii) Quaisquer deliberaes que visem autorizar a celebrao de contratos de grupo paritrio ou de subordinao e ainda, quaisquer deliberaes que, de algum modo, possam pr em causa a segurana do abastecimento do pas de petrleo, de gs e de electricidade, ou produtos derivados dos mesmos, no podero ser aprovadas, nem em primeira, nem em segunda convocao, contra a maioria dos votos inerentes s aces de categoria A. O capital da Empresa em 31 de Dezembro de 2010, encontrava-se totalmente subscrito e realizado e era detido pelas seguintes entidades: N Aces 276.472.161 8.292.510 276.472.161 58.079.514 209.934.289 829.250.635 % Capital 33,34% 1,00% 33,34% 7,00% 25,32% 100,00%
Amorim Energia, B.V. Caixa Geral de Depsitos, S.A. ENI S.p.A. Parpblica Participaes Pblicas, SGPS, S.A. Restantes accionistas
20. RESERVAS DE CONVERSO E OUTRAS RESERVAS

Reservas de converso cambial A variao da rubrica de reservas de converso no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010, no montante de mEuros 38.679 respeita: (i) mEuros 9.479 s diferenas cambiais positivas resultantes da converso das demonstraes nanceiras em moeda estrangeira para Euros; (ii) mEuros 29.200 s diferenas cambiais resultantes das dotaes nanceiras da Galp Explorao e Produo Petrolfera, S.A. Petrogal Brasil, Lda., denominadas em Euros e Dlares dos Estados Unidos, as quais no so remuneradas e no existe inteno de reembolso, pelo que so assemelhadas a capital social (quasi capital) fazendo parte integrante do investimento lquido naquela unidade operacional estrangeira em conformidade com a IAS 21.
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06 Anexos
Outras reservas De acordo com o disposto nos Estatutos da empresa e no Cdigo das Sociedades Comerciais, a Empresa obrigada a transferir para a rubrica de reservas legais, includa na rubrica outras reservas, no capital prprio, no mnimo, 5% do lucro lquido apurado em cada exerccio at que esta mesma atinja os 20% do capital social. A reserva legal no pode ser distribuda aos accionistas, podendo contudo, em determinadas circunstncias, ser utilizada para aumentos de capital ou para absorver prejuzos depois de esgotadas todas as outras reservas. Em 2010 a rubrica de reservas legais no teve variao uma vez que ascendem a 20% do capital social. Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 esta rubrica detalhada da seguinte forma: 2010 165.850 27.977 (443) 193.384 2009 165.850 27.977 (463) 193.364
Reservas Legais Reservas Livres Reservas Especiais
Do montante de mEuros 443 na rubrica de reservas especiais, mEuros 463 dizem respeito a uma correco de impostos diferidos - reavaliaes nos capitais prprios da subsidiria Lisboags GDL - Sociedade Distribuidora de Gs Natural de Lisboa. S.A. (Nota 9), e mEuros 20 negativos dizem respeito a uma reserva doao na subsidiaria Gasinsular - Combustveis do Atlntico, S.A..
21. INTERESSES QUE NO CONTROLAM

Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, o detalhe dos interesses que no controlam includos no Capital Prprio, refere-se s seguintes empresas subsidirias:
Saldo em Dezembro 2009 Lusitaniags - Companhia de Gs do Centro, S.A. Beirags - Companhia de Gs das Beiras, S.A. Sopor - Sociedade Distribuidora de Combustveis, S.A. Saaga - Sociedade Aoreana de Armazenagem de Gs, S.A. Sempre a Postos - Produtos Alimentares e Utilidades, Lda. Petromar - Sociedade de Abastecimentos de Combustveis, Lda. Carrio Cogerao Sociedade de Gerao de Electricidade e Calor, S.A. Probigalp - Ligantes Betuminosos, S.A. Gite - Galp International Trading Establishment Moamgalp Agroenergias de Moambique, S.A. Combustiveis Lquidos, Lda. Powercer - Sociedade de Cogerao da Vialonga, S.A. Petrogs - Importao, Armazenagem e Distribuio de Gs, Lda. Galpbzi - Agro-Energia, S.A. CLCM - Companhia Logistica de Combustveis da Madeira, S.A. 14.550 7.028 3.148 1.546 1.554 770 1.103 595 36 29 2 (20) (263) 4 (2.898) 27.184
Dividendos atribuidos (Nota 30) (117) (329) (671) (207) (1.324)
Resultados exerccios anteriores (43) 6 (34) (123) (194)
Reservas de converso cambial (1) 5 4
Reservas de cobertura 25 45 9 29 108
Resultados do exerccio 2.482 1.303 92 174 363 446 (496) (223) (58) 8 (148) 2.480 6.423
Saldo em Dezembro 2010 17.057 8.376 3.082 1.397 1.246 1.007 607 338 36 28 2 (69) (255) (262) (389) 32.201
(a) (a) (a) (a)
(a) Em 31 de Dezembro de 2010 esta subsidiria apresenta capitais prprios negativos. Deste modo, o Grupo apenas reconheceu as perdas acumuladas na proporo do capital detido naquela subsidiria, motivo pelo qual os interesses que no controlam apresentam um saldo devedor.
Foram atribudos dividendos no montante de mEuros 1.324 dos quais mEuros 1.117 foram liquidados no exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 (Nota 30).
22. EMPRSTIMOS
Detalhe dos emprstimos Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 os emprstimos obtidos detalham-se, como se segue: 2010 Corrente Emprstimos bancrios: Emprstimos internos Emprstimos externos Descobertos bancrios (Nota 18) Desconto de letras Outros emprstimos obtidos: IAPMEI Project Finance Fees Emprstimos por obrigaes: Emisso de 1998 - Lisboags, S.A. Emisso de 2009 - Galp Energia, SGPS, S.A. Emisso de 2010 - Galp Energia, SGPS, S.A. 220.770 21.643 362.723 11.324 616.460 2 616.462 616.462 616.462 2009 Corrente 80.784 26.777 306.632 7.841 422.034 239 422.273 422.273 1.369 1.369 423.642
No Corrente 739.977 672.513 1.412.490 174 1.412.664 (640) 1.412.024 700.000 300.000 1.000.000 2.412.024
No Corrente 556.374 491.235 1.047.609 16 1.047.625 (511) 1.047.114 700.000 700.000 1.747.114
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Anexos 06
Os emprstimos no correntes, excluindo Project Finance Fees, em 31 de Dezembro de 2010 apresentam o seguinte plano de reembolso previsto: 2012 2013 2014 2015 2016 2017 e seguintes 672.989 883.871 223.382 81.245 99.183 451.994 2.412.664
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 a totalidade dos emprstimos internos e externos obtidos encontram-se expressos nas seguintes moedas como segue: 2010 DIVISA Dlares dos Estados Unidos da Amrica Euros Francos de Cabo Verde Lilangeni Suazi Meticais Montante global 3.020 1.805.834 472 121.684 Montante em dvida (mEuros) 678 1.651.287 66 2.819 1.654.903 2009 Montante global 3.176 1.284.991 229.585 731 96.413 Montante em dvida (mEuros) 945 1.151.762 93 69 2.301 1.155.170
USD EUR CFA SZL MZM
As taxas de juro mdias dos emprstimos e descobertos bancrios suportadas pelo grupo incluindo comisses e outros encargos no ano de 2010 e 2009 foram 3,55% e 3,80% respectivamente. Os emprstimos taxa xa tm em 2010 e em 2009 uma taxa mdia de 4,27% e 4,45%, respectivamente, e os emprstimos taxa varivel uma taxa mdia em 2010 e 2009 de 3,29% e 3,57%, respectivamente. Os emprstimos a taxa xa representam em 2010 e 2009 cerca de 29% e 33%, respectivamente, do total dos emprstimos obtidos. Nos termos dos contratos celebrados com as entidades nanciadoras, e em linha com as normas legais e regulamentares vigentes em matria de concorrncia e com as prticas observveis no mercado, nem a Galp Energia nem as suas contrapartes esto autorizadas a divulgar outras informaes relativas s caractersticas e contedo das operaes de nanciamento a que esses contratos respeitam, sem prejuzo da liberdade reconhecida a cada um dos intervenientes de identicar as entidades signatrias e os montantes globais dos nanciamentos. Caracterizao dos principais emprstimos Emprstimos bancrios Em 31 de Dezembro de 2010, o Grupo tem contratado programas de papel comercial com tomada rme no montante total de mEuros 1.210.000, que se dividem em mEuros 650.000 de mdio e longo prazo e mEuros 560.000 de curto prazo. Destes montantes esto utilizados mEuros 150.000 a curto prazo e mEuros 250.000 no mdio e longo prazo, este ltimo dado ser inteno do Grupo manter este nanciamento at 2012, e de apenas depender de si a respectiva renovao. Estes emprstimos so remunerados taxa Euribor para o prazo de emisso respectivo em vigor no segundo dia til anterior data de subscrio, adicionada de spreads variveis denidos nas condies contratuais dos programas de papel comercial subscritos pelo Grupo. A taxa de juro referida incide sobre o montante de cada emisso e mantm-se inalterada durante o respectivo prazo de emisso. Adicionalmente, o Grupo tem registado em emprstimos internos a mdio e longo prazo o montante de mEuros 489.977, realizados pelas empresas Petrleos de Portugal Petrogal, S.A., Sucursal en Espaa, CLCM Companhia Logstica de Combustveis da Madeira, S.A., Beirags Companhia de Gs das Beiras, S.A., Carrio Cogerao Sociedade de Gerao de Electricidade e Calor, S.A. e a Powercer - Sociedade de Cogerao da Vialonga, S.A. O Grupo contraiu um emprstimo, de mdio e longo prazo, com o Banco Europeu de Investimento, destinado exclusivamente concretizao de um projecto de construo e explorao de uma instalao de cogerao na renaria de Sines, no montante de mEuros 58.000. O emprstimo foi desembolsado em duas tranches, mEuros 39.000 e mEuros 19.000, que so remuneradas, respectivamente, taxa de juro Euribor a seis meses, acrescido de um spread varivel e taxa xa revisvel. No decorrer de 2010, j se procedeu ao reembolso de mEuros 2.391 referente primeira tranche e de mEuros 574 referente segunda tranche deste emprstimo. Durante o exerccio de 2008, o Grupo contraiu um novo emprstimo, de mdio e longo prazo, com o Banco Europeu de Investimento, destinado exclusivamente concretizao de um projecto de construo e explorao de uma instalao de cogerao na renaria do Porto, no montante de mEuros 50.000. O emprstimo remunerado ao regime de taxa xa revisvel. O Grupo contraiu um emprstimo, de mdio e longo prazo, com o Banco Europeu de Investimento, o qual se destina ao projecto de converso das renarias de Sines e do Porto, no montante de mEuros 500.000. O emprstimo foi desembolsado em duas tranches, mEuros 300.000 e mEuros 200.000, com o prazo de vencimento de dezasseis anos, incluindo trs de carncia de capital e treze de reembolso. Estes nanciamentos com o Banco Europeu de Investimento, com excepo da tranche de mEuros 200.000, so garantidos atravs de contratos de garantia celebrados com a Petrogal, S.A.. Os restantes nanciamentos com o Banco Europeu de Investimento, no montante de mEuros 285.503, so garantidos por Sindicatos Bancrios. A Petrogal emitiu cartas de conforto perante terceiros a favor de empresas do grupo e associadas, relativas a linhas de crdito de curto prazo no montante total de mEuros 525.785. Emprstimos obrigacionistas Emisso de 2009 Galp Energia, SGPS, S.A. Em 13 de Maio de 2009 a Galp Energia, SGPS, S.A., procedeu emisso de um emprstimo obrigacionista, por subscrio particular, no montante de mEuros 700.000, destinado ao nanciamento do seu plano de investimentos. O emprstimo obrigacionista remunerado taxa de juro Euribor a seis meses, acrescido de um spread varivel, e com o reembolso previsto de 40% em 20 de Maio de 2012 e 60% em 20 de Maio de 2013. A emisso foi organizada pelo Banco Santander Totta, S.A. e pela Caixa Banco de Investimento, S.A..
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06 Anexos
A emisso foi participada por um conjunto de catorze bancos, nacionais e internacionais: Banco Santander Totta, S.A., o Caixa Banco de Investimento, S.A., o Banco Esprito Santo de Investimento, S.A., o Banco BPI, S.A., o Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (Portugal), S.A., o BNP Paribas e a Caixa dEstalvis y Pensiones de Barcelona (la Caixa) na qualidade de Joint Lead Managers. Como Co-lead Managers: a Caixa Econmica Montepio Geral, o Banco Millennium BCP Investimento, S.A., o BB Securities Ltd. (Banco do Brasil), o The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd, o Banco Ita Europa, S.A. Sucursal Financeira Internacional, o Merril Lynch International e a Socit Gnrale. Emisso de 2010 Galp Energia, SGPS, S.A. Em 12 de Novembro de 2010 a Galp Energia, SGPS, S.A., procedeu emisso de um emprstimo obrigacionista, por subscrio particular, no montante de mEuros 300.000, destinado ao nanciamento do seu plano de investimentos. O emprstimo obrigacionista remunerado taxa de juro Euribor a seis meses, acrescido de um spread varivel, e com o reembolso previsto de 50% em 12 de Novembro de 2013 e 50% em 12 de Novembro de 2014. A emisso foi participada por um conjunto de seis bancos internacionais: Citibank International plc, ING Belgium SA/NV Sucursal em Portugal, Banco Ita Europa, S.A. Sucursal Financeira Internacional, Banco Espaol de Credito S.A. (Banesto), Caixa dEstalvis y Pensions de Barcelona la Caixa e BB Securities Limited.
23. RESPONSABILIDADES COM BENEFCIOS DE REFORMA E OUTROS BENEFCIOS

Conforme mencionado nas Notas 2.10. e 2.11., algumas empresas do grupo assumiram responsabilidades com benefcios de reforma. Durante o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010, as empresas do Grupo efectuaram dotaes para o Fundo de Penses respectivo, no montante de mEuros 6.714 para cobertura parcial das suas responsabilidades. Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, os patrimnios do Fundo de Penses Petrogal, do Fundo de Penses Sacor Martima, do Fundo de Penses Saaga e Fundo de Penses GDP, apresentavam a seguinte composio de acordo com o relatrio apresentado pela sociedade gestora respectiva: 2010 215.276 63.223 11.434 36.245 9.798 113 336.089 2009 224.592 60.175 11.258 35.226 8.917 (1.808) 338.360
Obrigaes Aces Investimentos alternativos Imobilirio Liquidez Efeito da projeco
O efeito da projeco deve-se ao facto de se ter utilizado uma estimativa para a valorizao do patrimnio para o clculo do estudo actuarial que no correspondeu valorizao do mesmo em 31 de Dezembro de 2010 e de 2009. Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, o Grupo tinha registado os seguintes montantes relativos a responsabilidades com benefcios de reforma e outros benefcios: Rubricas Benefcios de reforma Afectas ao fundo Activos Reformados Pr-reformas Reformas antecipadas Prmios de reforma Seguro social voluntrio Outros beneficos Cuidado de sade Seguro de vida Benefcio minimo do plano de contribuio denida Activo 21.058 239 21.297 Passivo (375) (1.040) (4.307) (36.400) (54.174) (6.884) (174.958) (2.911) (3.695) (284.744)
A rubrica de pr-reformas no montante de mEuros 36.400 inclui: (i) mEuros 61 referentes a custos com pr-reformas concedidas a trabalhadores da Sacor Martima, e que, sero utilizadas at ao ano 2011 e 2013; (ii) mEuros 151 referente a custos de pr-reformas concedida a trabalhador da Tanquisado, que sero utilizadas at ao ano 2014 e (iii) uma reverso no montante de mEuros 63 da proviso constituda pela Petrogal em 2009. Adicionalmente, o Grupo tem ainda um montante de mEuros 5.624 para reformas antecipadas que se encontram acordadas, mas que s iro ser efectivadas em 2011. A rubrica de Custos com pessoal Benefcios de reforma no montante de mEuros 55.503 inclui: (i) mEuros 18.196 referentes a benefcios afectos ao fundo; (ii) mEuros 17.666 dos restantes benefcios de reforma; (iii) mEuros 14.648 dos outros benefcios; (iv) mEuros 1.339 do plano de contribuio denida e (v) de mEuros 3.654 referentes a pr-reformas e reformas antecipadas no includas nos outros benefcios.
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Anexos 06
Os pressupostos utilizados para clculo dos benefcios ps-emprego so os considerados pelo Grupo e pela entidade especializada em estudos actuariais como aqueles que melhor satisfazem os compromissos estabelecidos no plano de penses e as respectivas responsabilidades com benefcios de reforma, so os seguintes: Grupo em Portugal 2010 Pressuposto Taxa de rendimentos dos activos Taxa tcnica de juro Taxa de crescimento dos salrios Taxa de crescimento das penses Tbua de mortalidade activos e pr-reformados Tbua de mortalidade reformados Tbua de invalidez Idade normal de reforma Mtodo Alteraes nas responsabilidades por servios passados (RSP) RSP no nal do perodo anterior Custo dos Servios Correntes Custo dos Juros (Ganhos)/Perdas Actuariais Pagamento de benefcios efectuados pelo Fundo Cortes - Reformas antecipadas Cortes - Pr-reformas Liquidaes Outros Ajustamentos RSP no nal do perodo corrente Evoluo dos Activos Financeiros de Cobertura (Fundo) Valor dos activos no nal do perodo anterior Rendimento esperado Contribuio do Associado Pagamento de benefcios Ganhos/(perdas) Financeiras Valor dos activos no nal do perodo corrente Reconciliao de ganhos e Perdas (Ganhos)/perdas por reconhecer no incio do exerccio Valor amortizar no exerccio (Ganho)/perda actuarial de experincia (Ganho)/perda nanceira Efeito dos cortes - Reformas antecipadas Outros impactos (Ganhos)/perdas por reconhecer no nal do exerccio Reconciliao para a Demonstrao da Posio Financeira Total reconhecido no incio do exerccio - Activo / (Passivo) Custo lquido do exerccio Contribuies do Associado Benefcios pagos directamente pela empresa Efeito dos cortes - Reformas antecipadas Efeito das liquidaes Efeito de outros ajustamentos Total reconhecido no nal do exerccio - Activo / (Passivo) Custo Lquido do Exerccio Custo dos Servios Correntes Custo dos Juros Rendimento esperado Amortizao de (ganhos)/perdas Custo Lquido do Exerccio antes de Eventos Especiais Impacto de cortes- Reformas Antecipadas Impacto de cortes- Pr-Reformas Outros ajustamentos Custo Lquido do Exerccio 5,25% 5,25% 3,00% 0,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 374.681 2.635 18.810 (11.632) (25.216) 4.224 (506) (1.891) 361.105 338.360 15.617 5.645 (25.197) 1.664 336.089 66.855 (8.755) (11.632) (1.664) (288) 44.516 30.534 (18.295) 5.645 19 1.597 19.500 2.635 18.810 (15.617) 8.755 14.583 4.224 (506) (6) 18.295 2009 4,80% - 5,10% 5,25% 3,00% 0,00% - 1,50% TV 88/90 TV 88/90 EVK 80-50% 65 Unidade de crdito projectada 349.106 2.714 20.491 39.468 (25.462) (13.119) (443) 1.926 374.681 332.866 14.534 5.007 (25.384) 11.337 338.360 42.571 (2.592) 41.039 (11.337) (2.826) 66.855 26.331 (9.693) 5.007 79 10.293 443 (1.926) 30.534 2.714 20.491 (16.104) 2.592 9.693 9.693
Na rubrica de reconciliao para a demonstrao da posio nanceira o montante de mEuros 19.500 composto por mEuros 21.058 que se encontra no activo e por mEuros 375 que se encontra no passivo.
163
06 Anexos
Grupo em Espanha 2010 Pressuposto Taxa de rendimentos dos activos Taxa tcnica de juro Taxa de crescimento dos salrios Taxa de crescimento das penses Tbua de mortalidade activos e pr-reformados Idade normal de reforma Mtodo Alteraes nas responsabilidades por servios passados (RSP) RSP no nal do perodo anterior Custo dos Servios Correntes Custo dos Juros (Ganhos)/Perdas Actuariais Pagamento de benefcios efectuados pelo Fundo RSP no nal do perodo corrente Evoluo dos Activos Financeiros de Cobertura (Fundo) Valor dos activos no nal do perodo anterior Rendimento esperado Contribuio do Associado Pagamento de benefcios Ganhos/(perdas) Financeiras Valor dos activos no nal do perodo corrente Reconciliao de Ganhos e Perdas (Ganhos)/perdas por reconhecer no incio do exerccio Valor amortizar no exerccio (Ganho)/perda actuarial de experincia (Ganho)/perda nanceira (Ganhos)/perdas por reconhecer no nal do exerccio Asset ceiling Total reconhecido no incio do exerccio - Activo / (Passivo) Ajuste ao activo liquido do plano Total reconhecido no nal do exerccio - Activo / (Passivo) Reconciliao para a Demonstrao da Posio Financeira Total reconhecido no incio do exerccio - Activo / (Passivo) Custo lquido do exerccio Contribuies do Associado Total reconhecido no nal do exerccio - Activo / (Passivo) Custo Lquido do Exerccio Custo dos Servios Correntes Custo dos Juros Rendimento esperado Amortizao de (ganhos)/perdas Custo Lquido do Exerccio antes de Eventos Especiais Alterao no efeito do "asset ceiling" Custo Lquido do Exerccio 5,25% 5,25% 3,00% 2,00% PERMF 2000P 65 Unidade de crdito projectada 8.214 15 436 37 (669) 8.033 7.086 393 1.069 (669) (42) 7.837 2.496 (180) 37 42 2.395 (1.353) 337 (1.016) 15 99 1.069 1.183 15 436 (393) 180 238 (337) (99) 2009 5,50% 5,50% 3,00% 0,00% - 1,50% GRMF 95 65 Unidade de crdito projectada 8.262 12 490 152 (702) 8.214 9.163 367 1.481 (702) (3.223) 7.086 1.395 (2.274) 152 3.223 2.496 (2.254) 901 (1.353) 42 (1.508) 1.481 15 12 490 (367) 2.274 2.409 (901) 1. 508
164
Anexos 06
Grupo em 2010 Flexibilizao da idade da Prmios de Seguro social reforma reforma voluntrio (dl 9/99) 5,25% 3,00% 0,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 6.941 232 355 (40) (270) 120 7.338 494 (40) 454 (6.447) (707) 270 (6.884) 232 355 587 120 707 5,25% 3,00% 0,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 352 17 1.156 (196) 50 1.379 642 (180) 1.156 1.618 290 (247) 196 239 17 180 197 50 247 5,25% 3,00% 0,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 11.075 (11.075) 1.169 (1.169) (9.906) 9.906 (9.906) (9.906) 96.909 850 4.164 5.124 (14.899) 6.934 15.967 (1.493) (11.075) 1.828 713 105.022 4.637 (353) 5.124 (283) (1.169) 283 8.239 (92.272) (27.058) 14.899 9.906 (1.545) (713) (96.783) 850 4.164 353 5.367 6.934 15.967 (1.210) (9.906) 514 17.666
Activos Pressuposto Taxa tcnica de juro Taxa de crescimento dos salrios Taxa de crescimento das penses Tbua de mortalidade activos e pr-reformados Tbua de mortalidade reformados Tbua de invalidez Idade normal de reforma Mtodo Alteraes nas responsabilidades por servios passados RSP no nal do perodo anterior Custo dos Servios Correntes Custo dos Juros (Ganhos)/Perdas Actuariais Pagamento de benefcios efectuados pela Empresa Cortes - Reformas antecipadas Cortes - Pr-reformas Cortes - Ciso Liquidaes Saldo inicial via fuso Outros Ajustamentos RSP no nal do perodo corrente Reconciliao de Ganhos e Perdas (Ganhos)/perdas por reconhecer no incio do exerccio Valor amortizar no exerccio (Ganho)/perda actuarial de experincia Efeito dos cortes - Ciso Efeito das liquidaes Efeito dos saldos inicial via fuso (Ganhos)/perdas por reconhecer no nal do exerccio Reconciliao para a Demonstrao da Posio Financeira Total reconhecido no incio do exerccio - Activo / (Passivo) Custo lquido do exerccio Benefcios pagos directamente pela empresa Efeito das liquidaes Efeito dos saldos inicial via fuso Efeito de outros ajustamentos Total reconhecido no nal do exerccio - Activo/(Passivo) Custo Lquido do Exerccio Custo dos Servios Correntes Custo dos Juros Amortizao de (ganhos)/perdas Custo Lquido do Exerccio antes de Eventos Especiais Impacto de cortes- Reformas Antecipadas Impacto de cortes- Pr-Reformas Impacto de cortes- Ciso Impactos liquidaes Outros ajustamentos Custo Lquido do Exerccio 50 30 (13) 67 (7) 60 (790) (60) (179) (1.029) (234) 13 (72) (293) 556 50 30 (72) (7) 179 736 5,25% 3,00% 0,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada
Reformas Reformados Pr-reformas antecipadas 5,25% 3,00% 0,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 5.320 261 (192) (685) (1.486) 1.828 5.046 1.061 (130) (192) (283) 283 739 (4.259) 812 685 (1.545) (4.307) 261 130 391 (1.203) (812) 5,25% 3,00% 0,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 30.162 1.385 1.970 (9.084) 15.847 534 40.814 2.593 1.970 4.563 (27.569) (17.232) 9.084 (534) (36.251) 1.385 1.385 15.847 514 17.746 5,25% 3,00% 0,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 42.503 568 2.116 2.302 (4.664) 6.884 49.709 (1.088) (56) 2.302 1.158 (43.591) (9.624) 4.664 (48.551) 568 2.116 56 2.740 6.884 9.624
Total
Derivado do excesso de corredor apurado a 31 de Dezembro de 2009, foi registado um custo de mEuros 353 na rubrica de custos com o pessoal, correspondente amortizao do exerccio de 2010 (Nota 6).
165
06 Anexos
Grupo em 2009 Flexibilizao da idade da reforma (dl 9/99) 5,25% 3,00% 0,00% - 1,50% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 11.075 74.840 392 3.689 528 9.211 8.901 13.120
Activos Pressuposto Taxa tcnica de juro Taxa de crescimento dos salrios Taxa de crescimento das penses Tbua de mortalidade activos e pr-reformados Tbua de mortalidade reformados Tbua de invalidez Idade normal de reforma Mtodo Alteraes nas responsabilidades por servios passados (RSP) RSP no nal do perodo anterior Custo dos Servios Correntes Custo dos Juros (Ganhos)/Perdas Actuariais Pagamento de benefcios efectuados pela Empresa Cortes - Reformas antecipadas Cortes - Pr-reformas Outros Ajustamentos RSP no nal do perodo corrente Reconciliao de Ganhos e Perdas (Ganhos)/perdas por reconhecer no incio do exerccio Valor amortizar no exerccio (Ganho)/perda actuarial de experincia Outros impactos (Ganhos)/perdas por reconhecer no nal do exerccio Reconciliao para a Demonstrao da Posio Financeira Total reconhecido no incio do exerccio - Activo / (Passivo) Custo lquido do exerccio Benefcios pagos directamente pela empresa Efeito de outros ajustamentos Total reconhecido no nal do exerccio - Activo / (Passivo) Custo Lquido do Exerccio Custo dos Servios Correntes Custo dos Juros Amortizao de (ganhos)/perdas Custo Lquido do Exerccio antes de Eventos Especiais Impacto de cortes- Reformas Antecipadas Impacto de cortes- Pr-Reformas Custo Lquido do Exerccio 44 33 (13) 64 64 (726) (64) (790) (192) 13 (55) (234) 534 44 33 (55) 556 5,25% 3,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada
Reformados Pr-reformas 5,25% 3,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 5.520 313 290 (803) 5.320 837 (66) 290 1.061 (4.683) (379) 803 (4.259) 313 66 379 379 5,25% 3,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 28.760 1.526 (518) (8.507) 8.901 30.162 3.257 (146) (518) 2.593 (25.503) (10.265) 8.507 (308) (27.569) 1.526 146 1.672 8.593 10.265
Reformas antecipadas 5,25% 3,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 22.436 141 1.431 110 (3.946) 9.211 13.120 42.503 (4.731) 707 110 2.826 (1.088) (27.167) (9.201) 3.946 (11.169) (43.591) 141 1.431 (707) 865 8.336 9.201
Prmios de Seguro social reforma voluntrio 5,25% 3,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 6.149 207 366 529 (310) 6.941 (35) 529 494 (6.184) (573) 310 (6.447) 207 366 573 573 5,25% 3,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 366 20 172 (206) 352 641 (171) 172 642 275 (191) 206 290 20 171 191 191
Total
0,00% - 1,50% 0,00% - 1,50% 0,00% - 1,50% 0,00% - 1,50% 0,00% - 1,50% 0,00% - 1,50%
- (13.772)
11.075 96.909 1.169 1.169 946 337 528 2.826 4.637
(9.906) (73.894) - (20.673) 13.772 - (11.477) (9.906) (92.272) 392 3.689 (337) 3.744 8.336 8.593
- 20.673
Conforme mencionado na Nota 2.10, em 31 de Dezembro de 2002, foi autorizado pelo ISP, a constituio do Fundo de Penses da Galp Energia de contribuio denida dando a possibilidade aos seus colaboradores de optarem entre este novo plano de penses de contribuio denida e o existente plano de benefcios denidos. Foi reconhecido, durante o exerccio de 2010, um custo na rubrica de custos com o pessoal no montante de mEuros 1.339 relativo s contribuies do ano das empresas associadas do Fundo de Penses de contribuio denida da Galp Energia, a favor dos seus empregados, em contrapartida de entrega sociedade gestora deste fundo. Como mencionado na Nota 2.10, os ganhos e perdas actuariais, so registados nas demonstraes nanceiras s na parte em que ultrapassam os limites denidos no corredor de 10%, e so amortizados, a partir do exerccio subsequente em que apurados, conforme a seguir descrito.
166
Anexos 06
De seguida apresenta-se por plano de benefcios um quadro discriminativo das responsabilidades includas no mecanismo do corredor e o intervalo mximo (10%) do mesmo. Benefcios Em Portugal Grupo Petrogal Complemento de reforma (Fundo) Complemento de reforma (no coberto pelo Fundo) Pr-Reformas Reformas antecipadas Prmio de reforma Seguro social voluntrio Grupo GDP Complemento de reforma (Fundo) Complemento de reforma (no coberto pelo Fundo) Pr-Reformas Reformas antecipadas Grupo Outros Complemento de reforma (no coberto pelo Fundo) Pr-Reformas Em Espanha Grupo Outros Complemento de reforma (Fundo) (Ganhos) / perdas no reconhecidos Intervalo de corredor (10%) Excesso para o intervalo de corredor Valor a reconhecer em 2011
42.380 1.519 (1.009) 454 1.618 44.962 2.136 699 3.044 2.167 8.046 (253) (253)
33.793 17 3.377 3.619 734 138 41.678 2.318 509 652 1.352 4.831 18 52 70
8.587 1.480 10.067 271 2.392 815 3.478 235 235
2.824 481 3.305 65 572 195 832 14 14
2.395
803
1.592
117
No Grupo Petrogal, os ganhos e perdas no reconhecidos acumulados, relativos a responsabilidades dos diversos planos de benefcios, excedem o intervalo mximo do corredor de 10%, no montante lquido de mEuros 9.989. Estes montantes sero reconhecidos como custos em exerccios futuros em funo do tempo de servio futuro mdio esperado dos empregados abrangidos nestes planos que data de 31 de Dezembro de 2010 de 3,08 anos para a Petrogal. Desta forma e no exerccio de 2011 sero reconhecidos como custos, lquidos de proveitos, o montante de mEuros 3.305 resultante da amortizao do excesso de corredor. No Grupo GDP, os ganhos e perdas no reconhecidos acumulados, relativos a responsabilidades dos diversos planos de benefcios, excedem o intervalo mximo do corredor de 10%, no montante lquido de mEuros 3.478. Estes montantes sero reconhecidos como custos em exerccios futuros em funo do tempo de servio futuro mdio esperado dos empregados abrangidos neste planos, que de 4,18 anos para a Lisboags GDL Sociedade Distribuidora de Gs Natural de Lisboa, S.A. e 5,963 anos para a GDP. Desta forma, no exerccio de 2011 sero registados como custos, o montante de mEuros 832, resultante da amortizao do excesso de corredor. Nas restantes empresas, os ganhos e perdas no reconhecidos acumulados, relativos a responsabilidades com complementos de reforma (cobertas pelo fundo) e pr-reformas excedem o intervalo mximo do corredor de 10%, no montante lquido de mEuros 235. Estes montantes sero reconhecidos como custos em exerccios futuros em funo do tempo de servio futuro mdio esperado dos empregados abrangidos neste plano, que de 17,10 anos para a Galp Energia, S.A. Desta forma, no exerccio de 2011 sero registados como custos, o montante de mEuros 14, resultante da amortizao do excesso de corredor. Nas empresas localizadas em Espanha, os ganhos e perdas no reconhecidos acumulados, relativos a responsabilidades com complementos de reforma (cobertas pelo fundo) excedem o intervalo mximo do corredor de 10%, no montante lquido de mEuros 1.592. Estes montantes sero reconhecidos como custos em exerccios futuros em funo do tempo de servio futuro mdio esperado dos empregados abrangidos neste plano, que de 13,58 anos para a Galp Energia Espaa, S.A. Desta forma, no exerccio de 2011 sero registados como proveitos, o montante de mEuros 117, resultante da amortizao do excesso de corredor.
167
06 Anexos
Outros benefcios de reforma cuidados de sade, seguro de vida e benefcio mnimo do plano de contribuio denida (invalidez e sobrevivncia) Conforme referido na Nota 2.11, o Grupo tem registado em 31 de Dezembro de 2010, uma proviso destinada cobertura das suas responsabilidades com cuidados de sade, seguro de vida por servios passados dos activos e responsabilidades totais da restante populao e com o benefcio mnimo do plano de contribuio denida. O valor actual das responsabilidades por servios passados e pressupostos actuariais utilizados no seu clculo, so os seguintes: Grupo em 2010 Benefcio mnimo do plano de contribuio denida 5,25% 3,00% 0,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 2.772 447 146 (61) (262) 226 3.268 (372) 6 (61) (427) (3.144) (587) 262 (226) (3.695) 447 146 (6) 587 196 783 200.636 3.053 10.253 227 (11.014) 226 203.381 22.736 (1.146) 227 21.817 (177.900) (14.452) 11.014 (226) (181.564) 3.053 10.253 1.146 14.452 196 14.648
Cuidados de sade Pressuposto Taxa tcnica de juro Taxa de crescimento dos custos Taxa de crescimento das penses Tbua de mortalidade activos e pr-reformados Tbua de mortalidade reformados Tbua de invalidez Idade normal de reforma Mtodo Alteraes nas responsabilidades por servios passados (RSP) RSP no nal do perodo anterior Custo dos Servios Correntes Custo dos Juros (Ganhos)/Perdas Actuariais Pagamento de benefcios efectuados pela Empresa Outros Ajustamentos RSP no nal do perodo corrente Reconciliao de ganhos e Perdas (Ganhos)/perdas por reconhecer no incio do exerccio Valor amortizar no exerccio (Ganho)/perda actuarial de experincia Outros impactos (Ganhos)/perdas por reconhecer no nal do exerccio Reconciliao para a Demonstrao da Posio Financeira Total reconhecido no incio do exerccio - Activo / (Passivo) Custo lquido do exerccio Benefcios pagos directamente pela empresa Efeito de outros ajustamentos Total reconhecido no nal do exerccio - Activo / (Passivo) Custo Lquido do Exerccio Custo dos Servios Correntes Custo dos Juros Amortizao de (ganhos)/perdas Custo Lquido do Exerccio antes de Eventos Especiais Outros ajustamentos Custo Lquido do Exerccio 2.486 9.935 1.025 13.446 13.446 (172.071) (13.446) 10.559 (174.958) 22.425 (1.025) 403 21.803 194.496 2.486 9.935 403 (10.559) 196.761 5,25% 3,00% 0,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada
Seguro de vida 5,25% 3,00% 0,00% TV 88/90 TV 88/90 50% EVK 80 65 Unidade de crdito projectada 3.368 120 172 (115) (193) 3.352 683 (127) (115) 441 (2.685) (419) 193 (2.911) 120 172 127 419 419
Total
168
Anexos 06
Grupo em 2009 Benefcio mnimo do plano de contribuio denida 5,25% 3,00% TV 88/90 TV 88/90 EVK 80-50% 65 Unidade de crdito projectada 2.288 402 141 (59) 2.772 (300) 7 (79) (372) (2.588) (568) 12 (3.144) 402 141 (7) 536 32 568 176.026 2.460 10.426 21.327 (9.603) 200.636 1.026 403 21.307 22.736 (175.000) (12.515) 9.603 12 (177.900) 2.460 10.426 (403) 12.483 32 12.515
Cuidados de sade Pressupostos Taxa tcnica de juro Taxa de crescimento dos custos Tbua de mortalidade activos e pr-reformados Tbua de mortalidade reformados Tbua de invalidez Idade normal de reforma Mtodo Alteraes nas responsabilidades por servios passados (RSP) RSP no nal do perodo anterior Custo dos Servios Correntes Custo dos Juros (Ganhos)/Perdas Actuariais Pagamento de benefcios efectuados pela Empresa RSP no nal do perodo corrente Reconciliao de Ganhos e Perdas (Ganhos)/perdas por reconhecer no incio do exerccio Valor amortizar no exerccio (Ganho)/perda actuarial de experincia (Ganhos)/perdas por reconhecer no nal do exerccio Reconciliao para a Demonstrao da Posio Financeira Total reconhecido no incio do exerccio - Activo / (Passivo) Custo lquido do exerccio Benefcios pagos directamente pela empresa Efeito de outros ajustamentos Total reconhecido no nal do exerccio - Activo / (Passivo) Custo Lquido do Exerccio Custo dos Servios Correntes Custo dos Juros Amortizao de (ganhos)/perdas Custo Lquido do Exerccio antes de Eventos Especiais Impactos liquidaes Custo Lquido do Exerccio 1.960 10.118 (410) 11.668 11.668 (169.825) (11.668) 9.422 (172.071) 1.085 410 20.930 22.425 170.910 1.960 10.118 20.930 (9.422) 194.496 5,25% 4,00% TV 88/90 TV 88/90 EVK 80-50% 65 Unidade de crdito projectada
Seguro de vida 5,25% 3,00% TV 88/90 TV 88/90 EVK 80-50% 65 Unidade de crdito projectada 2.828 98 167 456 (181) 3.368 241 (14) 456 683 (2.587) (279) 181 (2.685) 98 167 14 279 279
Total
O custo dos servios correntes e o custo dos juros, no montante total de mEuros 13.306 foram registados pelas empresas acima mencionadas na demonstrao dos resultados consolidados na rubrica de custos com o pessoal. Derivado do excesso de corredor apurado em 31 de Dezembro de 2009, foi contabilizado durante o ano de 2010, pela amortizao desse excesso em funo do tempo de servio futuro mdio esperado de cada uma das empresas o montante de mEuros 1.146, como custo na rubrica de custos com o pessoal. Como mencionado na Nota 2.11, os ganhos e perdas actuariais, so registados nas demonstraes nanceiras s na parte que ultrapassa os limites denidos no corredor, as quais so amortizados a partir do exerccio subsequente em que so apuradas conforme abaixo descrito. De seguida apresenta-se por plano de benefcios um quadro discriminativo das responsabilidades includas no mecanismo do corredor e o intervalo da mesma.
Benefcios Grupo Petrogal Cuidados de sade Seguro de vida Benefcio mnimo do plano contribuio denida Grupo GDP Cuidados de sade Seguro de vida Benefcio mnimo do plano contribuio denida Grupo Outros Cuidados de sade Seguro de vida Benefcio mnimo do plano contribuio denida
(Ganhos) / perdas no reconhecidos 15.409 402 (272) 15.539 6.278 82 (103) 6.257 116 (43) (52) 21 21.817
Intervalo de corredor (10%) 17.977 277 (18) 18.236 1.631 42 20 1.693 68 17 166 251 20.180
Excesso para o intervalo de corredor (2.569) 231 290 (2.048) 4.647 55 83 4.785 34 34 2.771
Valor a reconhecer Em 2011 508 69 10 587 1.112 14 5 1.131 3 1 4 1.722
169
06 Anexos
Os excessos de corredor apurados, no montante total de mEuros 2.771 relativo s responsabilidades com os cuidados de sade, seguro de vida e o benefcio mnimo do plano de contribuio denida, sero reconhecidos como custos nos exerccios futuros em funo do tempo de servio futuro mdio esperado dos empregados abrangidos nestes planos conforme detalhe: Benefcios Cuidados de sade Galp Energia, S.A. Lisboags GDL - Sociedade Distribuidora de Gs Natural de Lisboa, S.A. Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A. Saaga - Sociedade Aoreana de Armazenagem de Gs, S.A. Sacor Martima, S.A. Seguro de vida Beirags - Companhia de Gs das Beiras, S.A. Galp Energia, S.A. Galp Explorao e Produo Petrolifera, S.A. Galp Gs Natural, S.A. Galp Power, SGPS, S.A. GDP - Gs de Portugal, SGPS, S.A. Lisboags GDL - Sociedade Distribuidora de Gs Natural de Lisboa, S.A. Lusitaniags - Companhia de Gs do Centro, S.A. Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A. Saaga - Sociedade Aoreana de Armazenagem de Gs, S.A. Sacor Martima, S.A. Benefcio mnimo do plano contribuio denida Galp Energia, S.A. Galp Explorao e Produo Petrolifera, S.A. Lisboags GDL - Sociedade Distribuidora de Gs Natural de Lisboa, S.A. Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A. Saaga - Sociedade Aoreana de Armazenagem de Gs, S.A. Tempo de servio futuro mdio esperado 13,73 4,18 3,08 19,03 1,00 22,38 26,27 29,76 21,22 23,74 6,89 4,18 23,41 3,08 18,06 7,04 27,79 32,87 17,64 28,99 22,49
Deste modo ser reconhecido no decurso do exerccio de 2011 como custo na rubrica de custos com pessoal, o montante de mEuros 1.722, resultante da amortizao do excesso de corredor. Anlise de sensibilidade Foi efectuada uma anlise de sensibilidade, com vista a medir o impacto nas responsabilidades causado pela alterao da taxa de desconto. Para este efeito, considermos uma variao positiva de 25 p.b. na taxa de desconto. Responsabilidades Benefcios de reforma Afectas ao fundo de penses No afectas ao fundo de penses Outros benefcios Cuidados de sade Seguro de vida Benefcio mnimo do plano contribuio denida Taxa de desconto 5,25% 361.119 104.965 466.084 196.760 3.352 3.269 203.381 669.465 Taxa de desconto 5,50% 351.593 103.651 455.244 190.705 3.268 3.119 197.092 652.336 Variao -2,64% -1,25%
-3,08% -2,48% -4,60%
Pela anlise do quadro acima, podemos concluir que o acrscimo em 1 ponto percentual na taxa de desconto, mantendo tudo o resto constante, poder traduzir-se numa reduo das responsabilidades por servios passados em cerca de: Responsabilidades Benefcios de reforma Afectas ao fundo de penses No afectas ao fundo de penses Outros benefcios Cuidados de sade Seguro de vida Benefcio mnimo do plano contribuio denida Percentagem -10,56% -5,00% -12,32% -9,92% -18,40%
Taxa de tendncia dos custos mdicos A taxa de crescimento de custos mdicos de mdio longo prazo considerada pelo Grupo Galp Energia, com base nas taxas histricas de crescimento dos prmios e da sinistralidade, de 4%. A anlise de sensibilidade efectuada para a Petrleos de Portugal Petrogal, S.A., que representa cerca de 93% do universo total do Grupo Galp Energia, reecte que um aumento de 1% na taxa de crescimento dos prmios implica um acrscimo de 14% nas responsabilidades, enquanto que um decrscimo de 1% na taxa de crescimento dos prmios resulta num decrscimo de 11% das responsabilidades. Anlise de sensibilidade do seguro de sade Rubricas Custo dos Servios Correntes Custo dos Juros Impacto nos Custo dos Servios Correntes e Custo dos Juros Responsabilidades por servios passados Impacto nas Responsabilidades por servios passados 3,00% 1.987 8.236 10.223 (1.285) 157.890 (19.726) 4,00% 2.231 9.276 11.507 177.616 5,00% 2.527 10.539 13.066 1.558 201.616 24.001
(a) Dadas estas variaes congurarem ganhos e perdas actuariais, o seu impacto em resultados efectua-se conforme descrito na poltica contabilstica respectiva (Nota 2.11 do Anexo).
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Anexos 06
Anlise histrica dos ganhos e perdas actuariais A anlise histrica dos ganhos e perdas actuariais foi realizada com referncia Petrogal, uma vez que esta representa 91% do universo total do Grupo Galp Energia. Taxa de desconto Valor das Responsabilidades (a) Valor do Fundo (b) Ganhos (+) e Perdas (-) Actuariais Ganhos (+) e Perdas (-) Actuariais por alterao de pressupostos Ganhos (+) e Perdas (-) Actuariais por experincia (c) Ganhos (+) e Perdas (-) Financeiros (d) (c)/(a) (d)/(b) Retorno Real dos Activos do Plano (%) Retorno Real dos Activos do Plano 5,25% 2010 329.908 304.235 8.833 8.833 1.706 3% 1% 4,8% 15.857 5,25% 2009 339.565 308.472 (32.210) (27.009) (5.201) 11.013 -2% 4% 8,9% 25.535 6,10% 2008 311.357 302.572 12.871 20.337 (7.466) (26.840) -2% -9% -2,9% (9.796) 5,45% 2007 328.220 333.403 24.205 30.430 (6.225) (7.363) -2% -2% 3,1% 9.694 4,60% 2006 343.855 339.558 (19.138) (13.665) (5.473) (502) -2% 0% 4,3% 12.938
24. OUTRAS CONTAS A PAGAR

Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 a rubrica outras contas a pagar no correntes e correntes pode ser detalhada como segue: 2010 Correntes No correntes 187.397 102.208 6.779 5.736 12.465 302.327 170.361 20.490 11.470 7.747 7.258 760 375 345 19.121 854.839 37.567 10.103 1.307 16.618 27.205 16.896 11.852 5.944 4.994 924 915 61 7.294 141.680 9.925 5.887 2.751 19.001 37.564 1.034.083 54.426 5.308 2.902 3.402 66.038 253.856 595 96 254.547 320.585 2009 Correntes No correntes 131.102 128.073 5.870 4.710 8.622 274.923 170.126 34.301 15.164 3.899 6.004 5.756 358 1.206 21.876 811.990 37.788 13.008 26.881 10.463 55 4.693 5.907 1.387 1.116 80 10.258 111.636 9.695 22.803 4.263 10.626 47.387 971.013 56.714 5.094 2.902 4.006 68.716 (a) 260.487 37.849 3.348 301.684 370.400
Rubricas Estado e outros entes pblicos: IVA a pagar ISP - Imposto sobre Produtos Petroliferos Segurana social IRS retenes efectuadas a terceiros Outras tributaes Fornecedores de imobilizado Adiantamentos por conta de vendas (Nota 16) Overlifting - parceiros dos Blocos 1 e 14 Depsito de caues e garantias recebidas Saldos credores de clientes Pessoal Outras contas a pagar - Empresas associadas, participadas e relacionadas (Nota 28) Outras contas a pagar - Outros accionistas Adiantamentos de clientes Emprstimos - Outros accionistas Emprstimos - Empresas associadas, participadas e relacionadas (Nota 28) Outros credores Acrscimos de custos: Fornecimentos e servios externos Acerto de desvio tarifrio - proveitos permitidos - regulao ERSE (Nota 14) Acerto de desvio tarifrio - tarifa de energia - regulao ERSE (Nota 14) Acertos de desvio tarifrio - outras actividades - regulao ERSE Frias, subsdio de frias e respectivos encargos Juros a liquidar Prmios de produtividade Brindes Fastgalp Descontos, bnus e rappel relacionados com vendas Prmios de seguro a liquidar Custos e perdas nanceiros Acrscimos de custos com pessoal - outros Outros acrscimos de custos Proveitos diferidos: Subsidios ao Investimento (Nota 13) Prestao de Servios Fibra ptica Outros
(a) Este montante foi reexpresso tendo em conta as alteraes de classicao contabilstica referida na Nota 2.23.
171
06 Anexos
A rubrica de Adiantamentos por conta de vendas, no montante de mEuros 170.361, relativa a responsabilidades do Grupo perante concorrentes por reservas estratgicas (Nota 16). O montante de mEuros 20.490 registado na rubrica de Outras contas a pagar Overlifting parceiros dos Blocos 1 e 14, corresponde responsabilidade do Grupo pelo levantamento de barris de crude em excesso face sua quota de produo e encontra-se valorizada conforme descrito Nota 2.7 e). O montante de mEuros 11.470, registado na rubrica de Depsitos de caues e garantias recebidas, inclui mEuros 9.971 referente responsabilidade da Petrogal em 31 de Dezembro de 2010, por caues recebidas pela cedncia de garrafas de gs, foram registadas ao valor de aquisio o qual corresponde aproximadamente ao seu justo valor. O montante de mEuros 5.311 registado na rubrica de Emprstimos - Outros accionistas refere-se essencialmente a: mEuros 1.053, mEuros 1.053 e mEuros 527 registado a mdio e longo prazo a pagar E.E.M. - Empresa de Electricidade da Madeira, S.A., Procomlog - Combustveis e Logstica, Lda e AIE - Atlantic Island Electricity (Madeira) Produo, Transporte e Distribuio de Energia, S.A., dizem respeito a suprimentos obtidos pela subsidiaria CLCM Distribuio e Comercializao de Combustveis e Lubricantes, Lda., os quais vencem juros taxa de mercado e no tm prazo de reembolso denido; mEuros 1.103 registado a mdio e longo prazo a pagar EDP Gesto e Produo de Energia, S.A. relativamente a suprimentos obtidos pela subsidiaria Carrio Cogerao - Sociedade de Gerao de Electricidade e Calor, S.A., os quais vencem juros taxa de mercado e no tm prazo de reembolso denido; O montante de mEuros 272 registado a mdio e longo prazo a pagar Companhia Finerge - Gesto de Projectos Energticos, S.A. relativamente a suprimentos obtidos pela subsidiria Powercer - Sociedade de Cogerao da Vialonga, S.A., os quais vencem juros taxa de mercado e no possuem prazo de reembolso denido; O montante de mEuros 1.301, registado a mdio e longo prazo a pagar Visabeira Global, SGPS, S.A., diz respeito a suprimentos obtidos pela subsidiria Beirags Companhia de Gs das Beiras, S.A., os quais vencem juros taxa de mercado e no tm prazo de reembolso denido. O montante de mEuros 5.944 registado na rubrica de Acrscimos de custos - Brindes Fastgalp refere-se s responsabilidades da Petrogal face aos pontos emitidos e no rebatidos at 31 de Dezembro de 2010, referentes ao Carto Fast Galp, e que se prev que venham a ser trocados por prmios nos perodos seguintes. Os proveitos decorrentes do contrato de cesso de direitos de utilizao de infra-estruturas de telecomunicaes encontram-se diferidos na rubrica Proveitos diferidos Fibra ptica so reconhecidos em resultados durante o perodo do contrato. O saldo de proveitos diferidos em 31 de Dezembro de 2010, por reconhecer em exerccios futuros ascende a mEuros 3.346. Ocorreu uma variao signicativa nesta rubrica face a 31 de Dezembro de 2009 derivado de, no exerccio de 2010, ter sido negociada a antecipao nal do contrato de Cesso e Aluguer de Fibra ptica entre a Galp Gs Natural e a Onitelecom para 31 de Dezembro de 2010 (Nota 5). Os subsdios ao investimento encontram-se a ser reconhecidos em resultados durante a vida til dos bens. O montante a reconhecer em perodos futuros ascende a mEuros 263.781 (Nota 2.8).
25. PROVISES
No decurso do exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 a rubrica de provises apresentava o seguinte movimento: Rubricas Processos judiciais Investimentos nanceiros Impostos Meio ambiente Outros riscos e encargos Saldo inicial 14.900 484 24.822 4.625 108.413 153.244 Aumentos 2.013 354 5.606 63.845 71.818 Diminuies (2.602) (900) (3.502) Utilizao (4.565) (194) (44.604) (49.363) Regularizaes (1.548) (207) (1.318) (12.867) (15.940) Saldo nal 12.763 631 24.545 4.431 113.887 156.257
Os aumentos de provises, lquidos de diminuies foram registados por contrapartida das seguintes rubricas da demonstrao consolidada dos resultados: Provises (Nota 6) Custos Financeiros 67.962 354 68.316
Processos judiciais A proviso para processos judiciais em curso no montante de mEuros 12.763 inclui essencialmente o montante de mEuros 6.165 relativo a responsabilidades pela liquidao de taxas de ocupao do subsolo da subsidiria Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A. relativamente ao diferendo que ope esta empresa com a Cmara Municipal de Matosinhos. Investimentos nanceiros A proviso para investimentos nanceiros, representante do compromisso solidrio do Grupo junto das associadas que apresentavam capitais prprios negativos, detalha-se conforme se segue (Nota 4): Caiageste - Gesto de reas de Servios, Lda. Spower, S.A. Ventinveste, S.A. 18 38 575 631
Impostos A rubrica proviso para impostos no montante de mEuros 24.545 inclui essencialmente: (i) mEuros 7.394 para fazer face a uma contingncia scal, relacionada com uma correco matria colectvel da subsidiaria Petrogal relativa aos exerccios de 2001 e 2002 (Nota 9); (ii) mEuros 5.322 para fazer face a correces efectuadas matria colectvel, no decurso da inspeco scal declarao de IRC dos exerccios de 2005 e 2006 da Galp Energia, SGPS, S.A. e da subsidiria GDP - Gs de Portugal, SGPS, S.A.. A contingncia scal est relacionada com a interpretao sobre o regime de tributao de mais valias obtidas em perodos anteriores ao ano de 2000; (iii) mEuros 4.115 para fazer face a contingncia scal, relacionada com inspeco aos anos de 1990 a 2003 da subsidiria Galp Comercializacion Oil Espaa, S.L., empresa fundida na Galp Energia Espaa, S.A. (Nota 9); (iv) mEuros 3.377 para fazer face ao risco scal associado alienao da participao da ONI, SGPS, Galp Energia, SGPS, S.A.; (v) mEuros 2.547 referente a Contribuio Autrquica, actual Imposto Municipal sobre Imveis (IMI), de exerccios de 1998 a 2007 relativamente actividade de transporte de gs natural.
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Anexos 06
Meio Ambiente O montante mEuros 4.431 registado na rubrica de provises para meio ambiente para fazer face aos custos associados com descontaminao de solos de algumas instalaes ocupadas pelo Grupo onde j se tomou a deciso de descontaminao por obrigatoriedade legal. Outros riscos e encargos Em 31 de Dezembro de 2010, a rubrica provises outros riscos e encargos no montante de mEuros 113.887 refere-se essencialmente a: (i) mEuros 47.053 proviso para reviso de preo de compra de gs natural; (ii) mEuros 35.427 para fazer face a custos de abandono das instalaes de explorao situadas nos Blocos 1 e 14. Esta proviso destina-se a cobrir a totalidade dos custos a suportar pela Galp Explorao no nal da vida til de produo daquelas reas petrolferas; (iii) mEuros 20.561 para fazer face a liquidaes adicionais para reviso de recuperaes scais em sede de IRP em Angola; (iv) mEuros 1.150 relativos a juros compensatrios relativos no aceitao dos custos scais de 2002 pelo abate do terminal ocenico de Leixes; (v) mEuros 1.202 para fazer face ao pagamento de ISP dos biocombustiveis. O total de aumentos de outras provises no montante de mEuros 71.818 refere-se essencialmente a: (i) mEuros 34.371 relativos reviso de preos de compra de gs natural (Nota 6); (ii) mEuros 15.311 referentes actualizao das liquidaes adicionais de IRP dos anos de 2005 a 2008, assim como da actualizao cambial; (iii) mEuros 13.421 referentes ao reforo da proviso para custos de abandono dos Blocos 1 e 14 que estimada atravs da aplicao estimativa dos custos totais de abandono, do coeciente calculado pela proporo do volume de produo vericada em cada perodo de amortizao, sobre o volume de reservas provadas totais no nal desse perodo adicionadas da produo do perodo, conforme alterao de poltica contabilstica referida na Nota 2.3; (iv) mEuros 5.322 referente a constituio de proviso para contingncias scais em sede de IRC; (v) mEuros 650 dizem respeito a uma proviso constituda para fazer face ao processo relacionado com um terreno do S.C. Farense.
26. FORNECEDORES
Em 31 de Dezembro de 2010 e em 31 de Dezembro de 2009 a rubrica Fornecedores apresentava o seguinte detalhe: Rubricas Fornecedores c/c Fornecedores - facturas em recepo e conferncia Fornecedores - ttulos a pagar 2010 737.640 752.150 15 1.489.805 2009 414.560 706.985 29 1.121.574
Os saldos das contas a pagar a fornecedores facturas em recepo e conferncia, correspondem essencialmente s compras de matrias-primas de petrleo bruto, gs natural e de mercadorias em trnsito quelas datas.
27. OUTROS INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVADOS FINANCEIROS

poltica do Grupo utilizar derivados nanceiros para cobrir riscos de taxas de juro, riscos de utuao de mercado, nomeadamente os riscos de variao do preo de petrleo bruto, produtos acabados e margens de renao, bem como riscos de variao do preo do gs natural e electricidade os quais afectam o valor nanceiro dos activos e dos cash-ows futuros esperados da sua actividade. Os derivados nanceiros so denominados, segundo as normas IAS/IFRS, como activos nanceiros pelo justo valor atravs dos lucros ou prejuzos. Os derivados nanceiros sobre taxa de juro que so contrados para ns de cobertura da variao de taxa de juro de emprstimos so denominados como sendo de cobertura de uxo de caixa. Os derivados nanceiros sobre taxa de juro que so contrados para ns de cobertura da variabilidade do justo valor ou para colmatar quaisquer riscos que possam afectar os resultados do exerccio de emprstimos so denominados como sendo de cobertura de justo valor. O justo valor dos derivados nanceiros foi determinado por entidades bancrias tendo por base modelos e tcnicas de avaliao geralmente aceites. Em conformidade com a norma IFRS 7 uma entidade deve classicar as mensuraes do justo valor baseando-se numa hierarquia do justo valor que reicta o signicado dos inputs utilizados na mensurao. A hierarquia de justo valor dever ter os seguintes nveis: Nvel 1 - preos cotados (no ajustados) em mercados activos para activos ou passivos idnticos; Nvel 2 - inputs diferentes dos preos cotados includos no Nvel 1, que sejam observveis para o activo ou passivo, quer directamente (i.e., como preos) quer indirectamente (i.e., derivados dos preos); Nvel 3 - inputs para o activo ou passivo que no se baseiem em dados de mercado observveis (inputs no observveis). O justo valor dos derivados nanceiros (swaps) contabilizados foi determinado por entidades bancrias tendo por base inputs observveis no mercado e utilizados nos modelos e tcnicas de avaliao geralmente aceites (Nvel 2). Os futuros so transaccionados em Bolsa sujeitos Cmara de compensao, sendo o valor determinado pelos preos cotados (Nvel 1).
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06 Anexos
Derivados nanceiros Swaps Os derivados nanceiros apresentam a 31 de Dezembro de 2010 as seguintes caractersticas: Tipo de derivado de Taxa de Juro Activo Swaps de taxa de juro Taxa de Juro Justo valor por resultados * Paga Euribor 6m Recebe 3,438% Valor nominal mEur 200.000 Maturidade 2013 Justo valor de derivados em mEuros 702 702 Passivo Swaps de taxa de juro Cobertura de Fluxo de Caixa Paga entre 3,16% e 6,24% Recebe Euribor 6m
mEUR 311.739
2011 a 2013
(5.210) (5.210)
* Durante o ano de 2010 o Grupo revogava designao da cobertura de justo valor.
Tipo de derivado sobre Commodities Activo Swaps Swaps
Caracteristicas Justo valor por resultados Electricidade Gs Natural
Valor nominal Buy 43.800 MwH Buy 946.538 MwH Sell 838.256 MwH
Maturidade 2011 2011-2013
Justo valor de derivados em mEuros 59 2.340 2.399
Passivo Swaps
Justo valor por resultados Gs Natural
Buy 143.200 MwH Sell 1.185.795 MwH
2011
(2.584) (2.584)
Total de Activos No correntes (Nota 17) Correntes Total de Passivos No correntes Correntes
3.101 1.429 1.672 (7.794) (98) (7.696)
Swaps sobre Taxa de Juro Os instrumentos nanceiros derivados em carteira sobre taxa de juro, classicados como Activos ou Passivos de justo valor por resultados, apresentam durante o ano de 2010 e 2009 as seguintes evolues: Activo No corrente (972) 972 702 702 Passivo No corrente (3.014) 2.959 (2.959) 1 (6.282) (9.294) (9.294) 77 (77) 9.196 (98)
Derivados sobre taxa de juro Justo valor em 1 de Janeiro de 2009 Aquisies durante o perodo Pagamento/(Recebimento) de Juros durante o perodo Recebimento/(Pagamento) de Juros reectido em resultados Aumento/(diminuio) no justo valor reectido em resultados Aumento/(diminuio) no justo valor reectido no Capital prprio Justo valor em 31 de Dezembro de 2009 Justo valor em 1 de Janeiro de 2010 Aquisies durante o perodo Pagamento/(Recebimento) de Juros durante o perodo Recebimento/(Pagamento) de Juros reectido em resultados Aumento/(diminuio) no justo valor reectido em resultados Aumento/(diminuio) no justo valor reectido no Capital prprio Justo valor em 31 de Dezembro de 2010 (Nota 17)
Corrente -
Corrente (12) 12 (12) 12 (240) (240) (240) 7.593 (7.593) (4.872) (5.112)
Os juros suportados e obtidos com os derivados de taxa de juro esto classicados nas rubricas de Proveitos e Custos Financeiros. Os movimentos ocorridos no Justo Valor repercutidos no Capital Prprio, resultantes da cobertura de uxo de caixa, so como se segue: Variao de justo valor nos Capitais Prprios Empresas do Grupo Interesses que no controlam Empresas associadas Dezembro 2010 4.189 135 4.324 (97) 4.227 Dezembro 2009 (6.428) (94) (6.522) (774) (7.296)
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Anexos 06
Swaps sobre Commodities O impacto contabilstico a 31 de Dezembro de 2010 e a 31 de Dezembro de 2009 na rubrica do Custo da Venda pode ser visualizado no quadro seguinte: Activo No corrente 300 300 300 427 727 Passivo No corrente -
Derivados sobre Commodities Justo valor em 1 de Janeiro de 2009 Aquisies durante o perodo Alienaes durante o perodo Aumento/(diminuio) na venda reectido em resultados Aumento/(diminuio) no justo valor reectido em resultados Aumento/(diminuio) no justo valor reectido no Capital prprio Justo valor em 31 de Dezembro de 2009 Justo valor em 1 de Janeiro de 2010 Aquisies durante o perodo Alienaes durante o perodo Aumento/(diminuio) na venda reectido em resultados Aumento/(diminuio) no justo valor reectido em resultados Aumento/(diminuio) no justo valor reectido no Capital prprio Justo valor em 31 de Dezembro de 2010 (Nota 17)
Corrente 115 (288) 287 186 300 300 170 (170) 1.372 1.672
Corrente (1.491) 1.642 (1.642) 1.491 (640) 640 (2.584) (2.584)
Derivados nanceiros Futuros O Grupo Galp Energia transacciona igualmente uma caracterstica de instrumentos nanceiros denominados como Futuros. Devido a sua elevada liquidez, pelo facto de serem transaccionados em Bolsa, os mesmos encontram-se classicados como Activos nanceiros ao justo valor por resultados e fazem parte integrante da rubrica de caixa e seus equivalentes. Os ganhos e perdas com os futuros sobre commodities (Brent) esto classicados na rubrica de Custo das Vendas, enquanto que os futuros sobre electricidade ou CO2 esto classicados na rubrica de resultados nanceiros. Como os Futuros so transaccionados em Bolsa, sujeitos Cmara de Compensao, os ganhos e perdas so registados de forma contnua na Demonstrao de Resultados, conforme quadro seguinte: Activo No corrente Passivo No corrente -
Futuros sobre Commodities (Brent) Justo valor em 1 de Janeiro de 2009 Aquisies durante o perodo Alienaes durante o perodo Aumento/(diminuio) na venda reectido em resultados Justo valor em 31 de Dezembro de 2009 Justo valor em 1 de Janeiro de 2010 Aquisies durante o perodo Alienaes durante o perodo Aumento/(diminuio) na venda reectido em resultados Justo valor em 31 de Dezembro de 2010 (Nota 18)
Corrente 460 61.733 (63.961) 3.146 1.378 1.378 53.269 (56.584) 3.250 1.313
Corrente -
Alm destes Futuros, o Grupo transacciona Futuros sobre Electricidade, que so classicados como Activos nanceiros ao justo valor por resultados detidos para negociao. Os ganhos e perdas com estes Futuros ascendem a mEuros 234 negativos e esto classicados como Resultados nanceiros. Os ganhos e perdas so registados de forma contnua na Demonstrao de Resultados em Resultados nanceiros, conforme quadro seguinte: Activo No corrente Passivo No corrente -
Futuros sobre Electricidade Justo valor em 1 de Janeiro de 2009 Aquisies durante o perodo Alienaes durante o perodo Aumento/(diminuio) na venda reectido em resultados nanceiros Justo valor em 31 de Dezembro de 2009 Justo valor em 1 de Janeiro de 2010 Aquisies durante o perodo Alienaes durante o perodo Aumento/(diminuio) na venda reectido em resultados nanceiros Justo valor em 31 de Dezembro de 2010 (Nota 18)
Corrente 9.060 (5.508) (1.523) 2.029
Corrente -
A 31 de Dezembro de 2010, a Galp Power, S.A. detm em carteira 500 lotes de Futuros sobre CO2 com vencimento a Dezembro de 2011. Estes Futuros sobre CO2 representam 500.000 toneladas/C02 com uma valorizao e registo contabilstico a 31 de Dezembro de 2010 no montante de mEuros 375 e classicados como activos nanceiros ao justo valor por resultados - detidos para negociao. Os ganhos e perdas so registados de forma contnua na Demonstrao de Resultados em Resultados nanceiros, conforme quadro seguinte: Activo No corrente Passivo No corrente -
Futuros sobre CO2 Justo valor em 1 de Janeiro de 2009 Aquisies durante o perodo Alienaes durante o perodo Aumento/(diminuio) na venda reectido em resultados nanceiros Justo valor em 31 de Dezembro de 2009 Justo valor em 1 de Janeiro de 2010 Aquisies durante o perodo Alienaes durante o perodo Aumento/(diminuio) na venda reectido em resultados nanceiros Justo valor em 31 de Dezembro de 2010 (Nota 18)
Corrente 4.185 (2.688) (1.101) 396 396 1.646 (1.760) 94 376
Corrente -
175
06 Anexos
28. ENTIDADES RELACIONADAS
Os saldos e transaces com entidades relacionadas vericados no exerccio de 2010 e 2009, respectivamente podem ser resumidos como se segue: Saldos activos 2010 No Corrente Total das Emprstimos Outras contas entidades concedidos a receber relacionadas (Nota14) (Nota14) Empresas associadas Setgs - Sociedade de Produo e Distribuio de Gs, S.A. Gasoduto Al-Andaluz, S.A. Tagusgs - Empresa de Gs do Vale do Tejo, S.A. Energin - Sociedade de Produo de Electricidade e Calor, S.A. Gasoduto Extremadura, S.A. Parque Elico da Penha da Gardunha, Lda. EMPL - Europe Magreb Pipeline, Ltd Setgs Comercializao, S.A. Sonangalp - Sociedade Distribuio e Comercializao de Combustveis, Lda. Outras empresas associadas Gsfomento - Sistemas e Instalaes de Gs, S.A. Terparque - Armazenagem de Combustveis, Lda. C.L.C. Guin Bissau Companhia Logstica de Combustveis da Guin Bissau, Lda. Tagusgs Propano, S.A. Aero Servios, SARL - Sociedade Abastecimento de Servios Aeroporturios Metragaz, S.A. Compaia Logstica de Hidrocarburos CLH, S.A . Empresa Nacional de Combustveis - Enacol, S.A.R.L Empresas conjuntamente controladas Sigs - Armazenagem de Gs, A.C.E. Ventinveste, S.A. Spower, S.A. C.L.C. - Companhia Logstica de Combustveis, S.A. Ventinveste Elica, SGPS, S.A. Parque Elico do Douro Sul, S.A. Caiageste - Gesto de reas de Servio, Lda. Parque Elico do Pinhal Oeste, S.A. Parque Elico da Serra do Oeste, S.A. Parque Elico do Planalto, S.A. Parque Elico de Vale do Cho, S.A. Parque Elico de Vale Grande, S.A. Parque Elico do Cabeo Norte, S.A. Parque Elico de Torrinheiras, S.A. Asa - Abastecimento e Servios de Aviao, Lda. Empresas participadas e relacionadas ENI, S.p.A. Agene - Agncia para a Energia, S.A. Fundao Galp Energia Cooperativa de Habitao da Petrogal, CRL InovCapital - Sociedade de Capital de Risco, S.A. PME Investimentos - Sociedade de Investimento, S.A. SABA - Sociedade Abastecedora de Aeronaves, Lda. 14.253 10.198 7.771 6.651 5.702 5.123 3.672 3.552 2.046 349 328 257 164 103 35 28 1 (88) 60.145 11.405 8.870 4.461 734 23 17 14 10 8 5 4 2 1 1 1 25.556 3.702 92 63 53 2 2 1 3.915 89.616 11.992 9.635 3.521 6.651 4.833 5.113 41.745 8.840 3.090 11.930 53.675 10.131 10.131 90 53 143 10.274 Correntes Emprstimos Outras contas concedidos a receber (Nota14) (Nota14) 110 22 132 132 651 1.612 36 2 94 349 2 54 1 (234) 2.567 1.138 7 1.386 578 19 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 3.140 3.701 3.701 9.408 Acrscimos e diferimentos 34 563 686 869 10 3.639 1.648 34 3 1 28 7.515 17 22 7 83 3 1 2 1 1 1 1 139 (73) (73) 7.581
Clientes 1.575 1.953 (3) 1.902 1.918 323 256 103 13 146 8.186 119 1 (22) 73 1 15 9 8 6 3 2 1 216 74 2 63 2 2 1 144 8.546
176
Anexos 06
2009 No Corrente Total das Emprstimos Outras contas entidades concedidos a receber relacionadas (Nota14) (Nota14) Empresas associadas Setgs - Sociedade de Produo e Distribuio de Gs, S.A. Gasoduto Al-Andaluz, S.A. Energin - Sociedade de Produo de Electricidade e Calor, S.A. Tagusgs - Empresa de Gs do Vale do Tejo, S.A. Gasoduto Extremadura, S.A. EMPL - Europe Magreb Pipeline, Ltd Sonangalp - Sociedade Distribuio e Comercializao de Combustveis, Lda. Setgs Comercializao, S.A. Empresa Nacional de Combustveis - Enacol, S.A.R.L Gsfomento - Sistemas e Instalaes de Gs, S.A. MDA - Mobil Disa Aviacioms, S.A. C.L.C. Guin Bissau Companhia Logstica de Combustveis da Guin Bissau, Lda. Metragaz, S.A. Aero Servios, SARL - Sociedade Abastecimento de Servios Aeroporturios Brisa Access, S.A. Empresa conjuntamente controladas Sigs - Armazenagem de Gs, A.C.E. Ventinveste, S.A. C.L.C. - Companhia Logstica de Combustveis, S.A. Caiageste - Gesto de reas de Servio, Lda. Parque Elico do Pinhal Oeste, S.A. Ventinveste Elica, SGPS, S.A. Parque Elico do Planalto, S.A. Parque Elico do Douro Sul, S.A. Parque Elico da Serra do Oeste, S.A. Parque Elico de Vale do Cho, S.A. Parque Elico de Vale Grande, S.A. Asa - Abastecimento e Servios de Aviao, Lda. Empresas participadas e relacionadas ENI, S.p.A. Agene - Agncia para a Energia, S.A. Cooperativa de Habitao da Petrogal , CRL Italgs PME Capital - Sociedade Portuguesa de Capital de Risco, S.A. PME Investimentos - Sociedade de Investimento, S.A. 12.174 10.681 10.544 10.201 6.498 3.347 2.949 2.037 1.349 173 170 110 64 26 7 60.330 12.813 5.381 350 63 34 16 14 11 5 3 1 1 18.692 3.764 90 53 8 1 1 3.917 82.939 11.571 9.467 7.759 3.281 4.749 36.827 5.365 5.365 90 53 143 42.335 12.237 12.237 12.237 Correntes Emprstimos Outras contas concedidos a receber (Nota14) (Nota14) 108 22 130 130 259 4.590 89 1.395 2 675 (1) 170 36 4 7.219 571 283 40 10 1 905 3.690 8 3.698 11.822 Acrscimos e diferimentos 49 1.214 800 1.749 3.258 1. 301 3 28 8.402 2 15 4 2 1 3 1 1 1 1 31 8.433
Clientes 295 2.785 1.530 1.554 734 674 171 2 7 7.752 3 1 63 21 33 3 13 10 4 2 1 154 74 1 1 76 7.982
Os emprstimos a empresas associadas, empresas conjuntamente controladas e empresas participadas e relacionadas no correntes e correntes em 31 de Dezembro de 2010 respeitam essencialmente a emprstimos de nanciamento concedidos pelas seguintes subsidirias:
Gasoduto Al-Andaluz, S.A. Gasoduto Extremadura, S.A. pela Galp Gs Natural, S.A. Energin - Sociedade de Produo de Electricidade e Calor, S.A. Spower, S.A. Parque Elico da Penha da Gardunha, Lda. Ventinveste, S.A. pela Galp Power, SGPS, S.A. Setgs - Sociedade de Produo e Distribuio de Gs, S.A. Tagusgs - Empresa de Gs do Vale do Tejo, S.A. pela GDP - Gs de Portugal, SGPS, S.A. Aero Servios, SARL - Sociedade Abastecimento de Servios Aeroporturios C.L.C. Guin Bissau Companhia Logstica de Combustveis da Guin Bissau, Lda. pela Petrogal Guin-Bissau, Lda. Setgs - Sociedade de Produo e Distribuio de Gs, S.A. pela Petrleos de Portugal - Petrogal, S.A.
Activo corrente - Emprstimos concedidos (Nota 14) 22 110 132 132
Activo no corrente - Emprstimos concedidos (Nota 14) 9.635 4.833 14.468 6.651 3.090 5.113 8.840 23.694 9.017 3.521 12.538 2.975 2.975 53.675
Juros respeitantes a emprstimos concedidos (Nota 8) 167 84 251 191 62 158 285 696 330 240 570 110 110 1.627
Estes emprstimos vencem juros a taxas de mercado e no tm prazo de reembolso denido.
177
06 Anexos
Saldos passivos 2010 No Corrente Total das entidades relacionadas Empresas associadas EMPL - Europe Magreb Pipeline, Ltd Gasoduto Extremadura, S.A. Gasoduto Al-Andaluz, S.A. Tagusgs - Empresa de Gs do Vale do Tejo, S.A. Setgs - Sociedade de Produo e Distribuio de Gs, S.A. Empresa Nacional de Combustveis - Enacol, S.A.R.L Gsfomento - Sistemas e Instalaes de Gs, S.A. Sonangalp - Sociedade Distribuio e Comercializao de Combustveis, Lda. Energin - Sociedade de Produo de Electricidade e Calor, S.A. Terparque - Armazenagem de Combustveis, Lda. Setgs Comercializao, S.A. Empresas conjuntamente controladas C.L.C. - Companhia Logstica de Combustveis, S.A. Sigs - Armazenagem de Gs, A.C.E. Asa - Abastecimento e Servios de Aviao, Lda. Caiageste - Gesto de reas de Servio, Lda. Empresas participadas e relacionadas ENI, S.p.A. Central-E, S.A. Outras empresas relacionadas e participadas 16.091 1.863 1.823 1.569 548 541 333 105 103 54 29 23.059 85.976 477 54 2 86.509 4.451 24 29 4.504 114.072 Emprstimos obtidos (Nota24) 2.902 2.902 2.902 Fornecedores 16.091 1.863 1.823 884 94 536 2 1 103 54 27 21.478 85.776 54 2 85.832 84 24 108 107.418 Correntes Outras contas a pagar (Nota24) 5 331 104 2 442 195 195 94 29 123 760 Acrscimos e diferimentos 685 454 1.139 5 477 482 1.371 1.371 2.992
2009 No Corrente Total das entidades relacionadas Empresas associadas EMPL - Europe Magreb Pipeline, Ltd Tagusgs - Empresa de Gs do Vale do Tejo, S.A. Compaia Logstica de Hidrocarburos CLH, S.A . Gasoduto Extremadura, S.A. Gasoduto Al-Andaluz, S.A. Empresa Nacional de Combustveis - Enacol, S.A.R.L Gsfomento - Sistemas e Instalaes de Gs, S.A. Setgs - Sociedade de Produo e Distribuio de Gs, S.A. C.L.C. Guin Bissau Companhia Logstica de Combustveis da Guin Bissau, Lda. Setgs Comercializao, S.A. Sonangalp - Sociedade Distribuio e Comercializao de Combustveis, Lda. Brisa Access, S.A. Empresas conjuntamente controladas C.L.C. - Companhia Logstica de Combustveis, S.A. Sigs - Armazenagem de Gs, A.C.E. Asa - Abastecimento e Servios de Aviao, Lda. Empresas participadas e relacionadas ENI, S.p.A. Central-E, S.A. Outras empresas relacionadas e participadas 13.657 4.484 2.297 1.863 1.823 1.282 507 431 218 59 33 6 26.660 90.394 479 148 91.021 7.201 43 27 7.271 124.952 Emprstimos obtidos (Nota24) 2.902 2.902 2.902 Fornecedores 13.657 1.265 1.863 1.823 927 12 431 56 1 6 20.041 90.394 479 148 91.021 284 43 327 111.389 Correntes Outras contas a pagar (Nota24) 2.579 2.297 5 495 218 32 5.626 103 27 130 5.756 Acrscimos e diferimentos 640 350 3 993 3.912 3.912 4.905
O montante de mEuros 2.902 registado a mdio e longo prazo a pagar Eni, S.p.a. respeita a suprimentos obtidos pela subsidiria Lusitaniags - Companhia de Gs do Centro, S.A., os quais vencem juros taxa de mercado e no possuem prazo de reembolso denido.
178
Anexos 06
Transaces 2010 Custos operacionais Empresas associadas Setgs Comercializao, S.A. Energin - Sociedade de Produo de Electricidade e Calor, S.A. Tagusgs - Empresa de Gs do Vale do Tejo, S.A. EMPL - Europe Magreb Pipeline, Ltd Setgs - Sociedade de Produo e Distribuio de Gs, S.A. Terparque - Armazenagem de Combustveis, Lda. Metragaz, S.A. Gsfomento - Sistemas e Instalaes de Gs, S.A. Tagusgs Propano, S.A. Sonangalp - Sociedade Distribuio e Comercializao de Combustveis, Lda. C.L.C. Guin Bissau Companhia Logstica de Combustveis da Guin Bissau, Lda. Parque Elico da Penha da Gardunha, Lda. Gasoduto Al-Andaluz, S.A. Gasoduto Extremadura, S.A. Empresa Nacional de Combustveis - Enacol, S.A.R.L Empresas conjuntamente controladas Sigs - Armazenagem de Gs, A.C.E. C.L.C. - Companhia Logstica de Combustveis, S.A. Spower, S.A. Caiageste - Gesto de reas de Servio, Lda. Parque Elico do Douro Sul, S.A. Parque Elico do Pinhal Oeste, S.A. Parque Elico da Serra do Oeste, S.A. Ventinveste Elica, SGPS, S.A. Ventinveste, S.A. Parque Elico do Planalto, S.A. Parque Elico de Vale do Cho, S.A. Parque Elico de Vale Grande, S.A. Parque Elico do Cabeo Norte, S.A. Parque Elico de Torrinheiras, S.A. Asa - Abastecimento e Servios de Aviao, Lda. Empresas participadas e relacionadas ENI, S.p.A. Fundao Galp Energia InovCapital - Sociedade de Capital de Risco, S.A. SABA - Sociedade Abastecedora de Aeronaves, Lda. PME Investimentos - Sociedade de Investimento, S.A. Agene - Agncia para a Energia, S.A. Amorim Energia,BV Central-E, S.A. 229 2.987 61.346 4.468 4 45 154 10.937 11.179 91.349 4.304 20.074 7 (57) 649 24.977 2.281 586 181 3.048 119.374 Proveitos operacionais (16.439) (13.758) (4.710) (3.901) (2.075) (909) (432) (318) (207) (52) (22) 651 879 6.537 (34.756) (3.538) (1.616) (913) (217) (50) (28) (21) (20) (14) (11) (7) (4) (1) (1) (6.441) (64.406) (160) (33) (16) (15) (13) (64.643) (105.840) Custos nanceiros (Nota8) 110 110 110 Proveitos nanceiros (Nota8) (191) (240) (440) (158) (167) (84) (1.280) (62) (285) (347) (1.627)
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06 Anexos
2009 Custos operacionais Empresas associadas Energin - Sociedade de Produo de Electricidade e Calor, S.A. Setgs Comercializao, S.A. Tagusgs - Empresa de Gs do Vale do Tejo, S.A. EMPL - Europe Magreb Pipeline, Ltd Sonangalp - Sociedade Distribuio e Comercializao de Combustveis, Lda. Setgs - Sociedade de Produo e Distribuio de Gs, S.A. Gasoduto Extremadura, S.A. Gasoduto Al-Andaluz, S.A. Metragaz, S.A. Gsfomento - Sistemas e Instalaes de Gs, S.A. Brisa Access, S.A. C.L.C. Guin Bissau Companhia Logstica de Combustveis da Guin Bissau, Lda. MDA - Mobil Disa Aviacioms, S.A. Empresa Nacional de Combustveis - Enacol, S.A.R.L Empresas conjuntamente controladas Sigs - Armazenagem de Gs, A.C.E. C.L.C. - Companhia Logstica de Combustveis, S.A. Caiageste - Gesto de reas de Servio, Lda. Parque Elico do Douro Sul, S.A. Parque Elico do Pinhal Oeste, S.A. Parque Elico da Serra do Oeste, S.A. Ventinveste Elica, SGPS, S.A. Ventinveste, S.A. Parque Elico do Planalto, S.A. Parque Elico de Vale do Cho, S.A. Parque Elico de Vale Grande, S.A. Parque Elico do Cabeo Norte, S.A. Parque Elico de Torrinheiras, S.A. Asa - Abastecimento e Servios de Aviao, Lda. Empresas participadas e relacionadas ENI, S.p.A. PME Capital - Sociedade Portuguesa de Capital de Risco, S.A. Agene - Agncia para a Energia, S.A. PME Investimentos - Sociedade de Investimento, S.A. Central-E, S.A. 208 2.818 57.850 4.352 10.932 10.670 32 200 5 87.067 4.264 22.151 10 (61) 562 26.926 32.404 178 32.582 146.575 Proveitos operacionais (28.293) (17.699) (6.244) (3.339) (3.116) (1.535) (861) (559) (470) (278) (78) (2) 1.126 (61.348) (3.155) (1.233) (298) (50) (28) (21) (17) (14) (11) (7) (4) (1) (1) (4.840) (11.556) (25) (6) (5) (11.592) (77.780) Custos nanceiros (Nota 8) 1.096 1.096 1.096 Proveitos nanceiros (Nota 8) (370) (326) (512) (202) (331) (2) (1.743) (179) (179) (1.922)
O montante de mEuros 105.840 na rubrica de proveitos operacionais refere-se essencialmente a vendas e prestaes de servio.
29. REMUNERAES DOS RGOS SOCIAIS

A remunerao dos rgos sociais da Galp Energia para os exerccios ndos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 compe-se como segue: Dezembro de 2010 Remunerao base Prmios Orgos sociais da Galp Energia SGPS Administradores executivos Administradores no executivos Conselho Fiscal Assembleia Geral Orgos sociais de empresas associadas Administradores executivos Assembleia Geral 3.171 1.284 93 4 4.552 935 8 943 5.495 355 68 423 30 30 453 Subsidios renda de casa e de PPR deslocao 917 69 986 986 214 45 259 62 62 321 Dezembro de 2009 Remunerao Total base Prmios 4.657 1.466 93 4 6.220 1.027 8 1.035 7.255 2.816 1.587 92 3 4.498 869 10 879 5.377 104 (10) 94 (19) (19) 75 Subsidios renda de casa e de PPR deslocao 707 282 989 989 214 45 259 53 53 312
Total 3.841 1.904 92 3 5.840 903 10 913 6.753
Do montante de mEuros 7.255 e mEuros 6.753, registados nos exerccios ndos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 respectivamente, mEuros 5.053 e mEuros 4.759 foram contabilizados em custos com pessoal (Nota 6) e mEuros 2.202 e mEuros 1.994 foram contabilizados em fornecimentos e servios externos. Ao abrigo da poltica actualmente adoptada, a remunerao dos rgos sociais da Galp Energia inclui todas as remuneraes devidas pelo exerccio de cargos em sociedades do Grupo e as especializaes dos custos relativas a valores imputar a este exerccio. A remunerao dos rgos sociais, supra apresentada difere da remunerao que consta no Relatrio de Governo da Sociedade uma vez que a primeira corresponde ao custo efectivo suportado pela Empresa em 2010, de acordo com a especializao de exerccios. No relatrio de governo a informao apresentada corresponde remunerao dos rgos sociais xada pela comisso de remuneraes para o ano de 2010. Segundo a IAS 24, o pessoal chave corresponde ao conjunto de todas as pessoas com autoridade e responsabilidade para planear, dirigir e controlar as actividades da empresa, directa ou indirectamente, incluindo qualquer administrador, seja ele executivo ou no executivo. Segundo a interpretao desta norma por parte da Galp Energia, as nicas pessoas que renem todas estas caractersticas so os membros do Conselho de Administrao. A informao relativa aos honorrios facturados pelo Revisor Ocial de Contas e auditoria externa, encontra-se includa na informao divulgada no Relatrio de Governo da Sociedade.
180
Anexos 06
30. DIVIDENDOS
Os dividendos por conta do resultado lquido do exerccio de 2009 atribudos aos accionistas do Grupo ascenderam a mEuros 165.850, de acordo com a deliberao da Assembleia Geral datada de 26 de Abril de 2010, tendo sido distribudos e liquidados dividendos antecipados no montante de mEuros 49.755 durante o exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2009 e liquidados no perodo ndo em 30 de Junho de 2010, o restante montante de mEuros 116.095. Adicionalmente, o Conselho de Administrao aprovou o pagamento de um adiantamento sobre lucros relativos ao exerccio de 2010, no montante de mEuros 49.755 que foram liquidados no dia 23 de Setembro de 2010, relativos ao exerccio de 2010. No decurso do exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010 foram liquidados dividendos no montante de mEuros 1.117 na esfera das subsidirias do grupo Petrogal (Nota 21). Como consequncia do referido anteriormente, no decurso do exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010, o Grupo pagou dividendos no total de mEuros 166.967.
31. INFORMAO SUPLEMENTAR SOBRE PETRLEO E GS (NO AUDITADO)

Os resultados das operaes, no negcio de Explorao e Produo por zona geogrca, dos anos de 2010 e 2009 so como se segue: Resultado das operaes de Explorao e Produo frica 31 de Dezembro de 2010 Vendas Custo das Vendas Outras receitas Custos operacionais Custos com Pessoal Amortizaes e depreciaes do exerccio Imparidades Provises Resultados Financeiros Resultado antes de impostos Impostos Resultado lquido 31 de Dezembro 2009 Vendas Custo das Vendas Outras receitas Custos operacionais Custos com Pessoal Amortizaes e depreciaes do exerccio Imparidades Provises Resultados Financeiros Resultado antes de impostos Impostos Resultado lquido 184.128 29.360 2.011 (43.123) (3.940) (96.200) (7) (28.732) 1.024 44.521 (43.242) 1.279 156.336 (16.332) 1.605 (32.677) (2.791) (40.467) (4.427) (877) 60.370 (20.237) 40.133 Brasil 30.435 1.165 (503) (6.100) (4.919) (192) (11.937) (1.399) 6.550 (2.762) 3.788 11.327 (49) 157 422 (3.502) (118) (36.027) (20) (27.810) 9.573 (18.237) Portugal 1.003 (1.742) (1.390) (604) (2.733) (2.733) 417 (1.161) (1.203) (1.947) (1.947) Timor-Leste (6) (522) 12 (516) 138 (378) (14) (44) (58) 6 (52) Total 214.563 30.525 2.511 (50.971) (10.249) (96.392) (12.467) (28.732) (967) 47.821 (45.866) 1.955 167.663 (16.381) 2.179 (33.430) (7.496) (40.585) (36.027) (4.427) (941) 30.555 (10.658) 19.897
As vendas realizadas no Brasil, durante o ano de 2010 e 2009, decorrem de testes de longa durao e foram efectuadas ao operador do Bloco. Os Investimentos acumulados na rea de Explorao e Produo que se encontram reectidos nos Activos do Grupo so como se segue: Investimentos em Explorao e Produo frica 31 de Dezembro 2010 Bnus de Assinatura Equipamento Bsico Outro imobilizado xo Imobilizado em curso Investimento Bruto Amortizaes, depreciaes e imparidades acumuladas Investimento Lquido 31 de Dezembro de 2009 Bnus de Assinatura Equipamento Bsico Outro imobilizado xo Imobilizado em curso Investimento Bruto Amortizaes, depreciaes e imparidades acumuladas Investimento Lquido 17.802 638.099 3.323 216.509 875.733 (351.488) 524.245 Brasil 27.280 4 2.265 485.088 514.637 (32.593) 482.044 Portugal 14.254 14.254 14.254 Timor-Leste 6.773 9.535 16.308 (522) 15.786 Total 51.855 638.103 5.588 725.386 1.420.932 (384.603) 1.036.329
17.802 566.122 2.349 179.332 765.605 (252.894) 512.711
24.091 3 1.030 241.399 266.523 (27.316) 239.207
8.695 8.695 8.695
6.777 8.082 14.859 14.859
48.670 566.125 3.379 437.508 1.055.682 (280.210) 775.472
Os activos, no quadro acima, so expressos em moeda funcional do Grupo Galp, sendo que para as empresas sedeadas em frica e Brasil, os Activos foram actualizados ao cmbio do nal do ano respectivo em conformidade com a poltica contabilstica denida em 2.12.
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06 Anexos
Investimentos Brutos acumulados frica 31 de Dezembro 2010 Amort., depr., impar. e abates acumulados Bnus de Assinatura (valor lquido) Explorao (valor lquido) Desenvolvimento (valor lquido) Total incorrido (valor bruto) 31 de Dezembro 2009 Amort., depr., impar. e abates acumulados Bnus de Assinatura (valor lquido) Explorao (valor lquido) Desenvolvimento (valor lquido) Total incorrido (valor bruto)
Nota: Os valores no esto acrescidos das provises para abandono.
Brasil 61.498 26.507 310.422 145.115 543.542 54.116 23.408 193.658 22.141 293.323
Portugal 14.254 14.254 8.695 8.695
Timor-Leste 522 6.773 9.013 16.308 6.777 8.082 14.859
Total 413.508 50.663 473.791 511.875 1.449.837 307.010 47.591 334.810 393.071 1.082.482
351.488 17.383 140.102 366.760 875.733 252.894 17.406 124.375 370.930 765.605
As reservas provadas totais (1P) em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 so evidenciadas em quadro abaixo, incluem as reservas provadas desenvolvidas e no desenvolvidas e foram utilizadas para efeitos de amortizao do imobilizado xo e constituio de provises para custos de abandono com base no critrio UOP (Unit of Production). Estas reservas foram apuradas por uma entidade independente, cuja metodologia adoptada se encontra de acordo com o Petroleum Resources Management System (PMRS), aprovado em Maro de 2007 pela Society of Petroleum Engineers (SPE), o World Petroleum Council, American Association of Petroleum Geologists e a Society of Petroleum Evaluation Engineers. O preo de referncia para o apuramento das reservas pertencentes Empresa numa ptica de net-entitlement, que so as reservas a extrair de acordo com o denido nos contratos celebrados para a actividade de Explorao e Produo, foi de 79,49 US Dlares e 61,5 US Dlares, que corresponde ao preo mdio de mercado do Brent praticado ao longo do ano de 2010 e 2009, respectivamente. Reservas Petrolferas e de Gs unid: milhares de barris 31 de Dezembro 2010 Reservas provadas totais do ano anterior Variao de reservas (excluindo produo) Produo do ano Total de Reservas 31 de Dezembro 2009 Reservas provadas totais do ano anterior Variao de reservas (excluindo produo) Produo do ano Total de Reservas
(*) Inclui 13.704 Mbbl equivalente de reservas de gs.
frica 24.492 (7.558) (3.413) 13.521 19.802 7.968 (3.278) 24.492
Brasil(*) 112.934 112.934 -
Portugal -
Timor-Leste -
Total 24.492 105.376 (3.413) 126.455 19.802 7.968 (3.278) 24.492
A variao das reservas petrolferas provadas entre perodos resulta da produo do ano, das variaes das estimativas, de novas descobertas em resultado de investimentos efectuados e da variao do preo de venda do barril de petrleo. A variao de reservas referente a frica e respeitante ao ano de 2010 deve-se essencialmente variao do preo de venda do barril de petrleo e a aspectos tcnicos, e a variao de reservas referente ao Brasil deve-se a novas descobertas determinadas no nal do exerccio de 2010. Esta variao de reservas teve um impacto directo no valor de amortizaes, cuja contabilizao de acordo com o critrio do UOP que descrito na Nota 2.3.
32. GESTO DE RISCOS FINANCEIROS

Gesto do Risco A Galp Energia encontra-se exposta a vrios tipos de risco de mercado (risco de preo, risco de taxa de cmbio e risco de taxa de juro) inerentes indstria do petrleo e do gs natural, que inuenciam os resultados nanceiros do Grupo. Os principais riscos de mercado resultam da utuao do preo do petrleo bruto e seus derivados e da taxa de cmbio. Riscos de Mercado a) Risco do preo das commodities Devido natureza do seu negcio, a Galp Energia est exposta ao risco da volatilidade dos preos internacionais do crude, dos seus derivados e do gs natural. As constantes alteraes dos preos do crude e dos produtos renados geram incerteza e tm um impacto importante nos resultados operacionais. A Empresa controla e gere este risco atravs do mercado de derivados de petrleo e gs natural, para proteger a margem de renao e os stocks, de movimentos adversos do mercado. Quanto actividade de gs natural, o Grupo controla e gere este risco atravs do estabelecimento de contratos de compra e venda de gs natural com indexantes semelhantes, para proteger a margem do negcio de movimentos adversos do mercado. b) Risco de taxa de cmbio O Dlar dos Estados Unidos da Amrica (USD) a moeda utilizada para o preo de referncia nos mercados petrolferos e de gs natural. Uma vez que a Galp Energia reporta as suas contas em Euros, este factor, entre outros, expe a sua actividade a um risco de cmbio. Dado que a margem das operaes se encontra relacionada principalmente com o USD, a Empresa est exposta a utuaes das taxas de cmbio, que podem originar uma contribuio positiva ou negativa nas receitas e margens. Tratando-se de um risco de denominao associado a outras variveis, como os preos do petrleo e do gs natural, a Empresa tem uma abordagem cautelosa na cobertura deste risco, uma vez que existem coberturas naturais entre a demonstrao da posio nanceira e os cash-ows. O nvel de exposio dos cash-ows e especialmente da demonstrao da posio nanceira funo dos nveis de preos do petrleo e do gs natural. Face ao exposto, a Galp Energia controla a sua exposio cambial de uma forma integrada em vez de o fazer em cada operao em que est exposta aos riscos cambiais. O objectivo da gesto de risco cambial limitar a incerteza originada por variaes das taxas de cmbio. A cobertura de crditos e dbitos com base em especulao de mercado no permitida. A 31 de Dezembro de 2010, no se encontravam em vigor quaisquer contratos de cobertura de risco de cmbio.
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Anexos 06
c) Risco de taxa de juro A posio total de taxa de juro gerida de forma centralizada. A exposio taxa de juro encontra-se relacionada principalmente com dvida bancria que vence juros. O objectivo da gesto do risco de taxas de juro reduzir a volatilidade dos custos nanceiros na demonstrao dos resultados. A poltica de gesto do risco da taxa de juro visa reduzir a exposio s taxas variveis atravs da xao do risco de taxa de juro da dvida, utilizando instrumentos derivados simples, tais como swaps. d) Anlise de sensibilidade aos riscos de mercado resultantes dos instrumentos nanceiros, conforme requerido pelo normativo IFRS 7 A anlise elaborada pelo Grupo, em conformidade com o exigido pelo normativo IFRS 7, pretende ilustrar a sensibilidade do resultado antes de impostos e capital prprio a variaes potenciais, nos preos do barril do Brent ou Gs Natural, taxas de cmbio e taxas de juro de instrumentos nanceiros, denidos no mbito do normativo IAS 32, tais como activos e passivos nanceiros e derivados nanceiros registados na posio nanceira a 31 de Dezembro de 2010 e 2009. Os instrumentos nanceiros afectados pelos riscos de mercado acima mencionados, incluem saldos com Clientes, Outros Devedores, Fornecedores, Outros Credores, Emprstimos, Disponibilidades e Derivados nanceiros. Quando for aplicado cobertura de uxos de caixa, o justo valor registado na rubrica de reservas de cobertura, no Capital Prprio, somente se for demonstrado que a cobertura eciente. Podem existir instrumentos nanceiros com mais do que um risco de mercado, efectuando-se nesse caso a anlise de sensibilidade a uma varivel de cada vez, mantendo as outras constantes, ignorando-se desse modo quaisquer correlaes entre as mesmas, o que dicilmente se verica. As participaes em moeda estrangeira no foram includas na anlise, dado que o grupo, no contabiliza as mesmas pelo justo valor como denido no IAS 39. Consequentemente, a anlise de sensibilidade exemplicativa e no representa perda ou ganho real presente, nem outras variaes reais no Capital Prprio. Foram consideradas as seguintes assunes na anlise de sensibilidade do preo da commodity: Variao do preo de +/- 1% sobre o preo da commodity; Ignora-se correlaes entre riscos de mercado; A anlise de sensibilidade foi feita para os saldos no mbito dos derivados nanceiros sobre commodities. No foi calculado o efeito de alterao das reservas de petrleo provadas em face da alterao do preo do barril de Brent. Foram considerados os seguintes pressupostos na anlise de sensibilidade das taxas de cmbio: Variao de taxas de cmbio de +/-1%; A anlise de sensibilidade inclui saldos materiais em moeda estrangeira com Clientes, Outros devedores, Fornecedores, Outros Credores, Emprstimos, Derivados nanceiros e Disponibilidades. Foram consideradas as seguintes assunes na anlise de sensibilidade das taxas de juro: Deslocao paralela de 0,01% na estrutura temporal das taxas de juro; A anlise do risco de taxa de juro inclui emprstimos a taxa varivel e derivados nanceiros de taxa de juro; O resultado antes de impostos afectado pela anlise de sensibilidade do risco de taxa de juro, com excepo dos derivados nanceiros de taxa de juro classicados como cobertura de uxos de caixa, cuja anlise de sensibilidade, se dentro dos parmetros de ecincia exigida, afectar o Capital Prprio. Apresenta-se um quadro resumo da anlise de sensibilidade efectuada aos instrumentos nanceiros, registados na Demonstrao da posio nanceira: Analise de sensibilidade 2010 Demonstrao de resultados (53) 53 (4.270) 4.270 (262) 262 Capital prprio 16 (16) 2009 Demonstrao de resultados 142 (29) (347) 347 (148) 148 Capital prprio 46 (46)
Variao no preo do subjacente dos derivados sobre commodities Desvalorizao/(Valorizao) de x% do Euro face a moeda estrangeira Deslocao paralela na taxa de juro
+1% -1% +1% -1% +0,01% -0,01%
mEUR mEUR mEUR
Risco de Liquidez O risco de liquidez denido como o montante pelo qual os lucros e/ou cash-ows do negcio so afectados em resultado da maior ou menor diculdade do Grupo em obter os recursos nanceiros necessrios para fazer face aos seu compromissos de explorao e investimentos. O Grupo Galp Energia nancia-se atravs dos cash-ows gerados pela sua actividade e adicionalmente mantm um perl diversicado nos nanciamentos. O Grupo tem acesso a facilidades de crdito (plafond), montantes que no utiliza na totalidade, mas que se encontram sua disposio. Essas facilidades de crdito podem cobrir todos os emprstimos que so exigveis a 12 meses. Os plafonds de crdito disponveis de curto prazo e mdio longo prazo mas no utilizados, ascendem a cerca 1,5 mil milhes de Euros em 31 de Dezembro de 2010, sendo sucientes para satisfazer quaisquer exigncias imediatas. Risco de crdito O risco de crdito surge do potencial incumprimento, por uma das partes, da obrigao contratual de pagamento pelo que, o nvel de risco depende da credibilidade nanceira da contraparte. Alm disso, o risco da contraparte surge em conjunto com os investimentos de natureza monetria e com instrumentos de cobertura. Os limites do risco de crdito so xados ao nvel da Galp Energia e implementados nos vrios segmentos de negcio. Os limites da posio de risco de crdito so denidos e documentados e os limites de crdito para determinadas contrapartes baseiam-se na respectiva notao de rating de crdito, prazo da exposio e montante monetrio da exposio ao risco de crdito. A imparidade de contas a receber encontra-se analisada nas Notas 14 e 15.
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06 Anexos
33. ACTIVOS E RESPONSABILIDADES CONTINGENTES
Activos contingentes (i) Na sequncia da venda realizada no exerccio contabilstico de 1999 de 40% do capital social da OPTEP, SGPS, S.A., representada por 440.000 aces com valor nominal por aco de 5 Euros, foi estabelecido contratualmente o preo base de venda de mEuros 189.544 tendo sido atribudo um valor de mEuros 74.818 ao segmento da 093X e um valor de mEuros 114.726 ao segmento E3G/Edinet. A venda celebrada por parte da GDP, SGPS, S.A. (actualmente designada Galp Energia, SGPS, S.A. por efeitos da fuso ocorrida no exerccio de 2008) e Transgs, S.A. (actualmente designada Galp Gs Natural, S.A.) EDP, S.A., foi estabelecida com o condicionalismo de caso a OPTEP, SGPS, S.A. a 093X ou qualquer entidade directa ou indirectamente controlada ou participada pela EDP viesse a vender ou por qualquer modo alienar a terceiros uma participao equivalente a 5% da Optimus, ou seja, 450.000 aces de valor nominal de 5 Euros cada, no prazo de trs anos a contar da assinatura do acordo (24 de Junho de 1999), a diferena entre o valor de mEuros 74.818 e o valor dessa alienao seria repartida entre as partes no seguinte modo: mEuros por cada 220.000 aces Entre 37.409 e 42.397 Entre 42.397 e 52.373 Mais de 52.373 EDP 0% 25% 75% Grupo GDP 100% 75% 25%
Este acordo foi objecto de um aditamento em 28 de Setembro de 2000 entre as partes: GDP, SGPS, S.A., Transgs, SGPS, S.A. (actualmente designada GDP Distribuio, SGPS, S.A. por efeitos da fuso ocorrida no exerccio de 2006), Transgs, S.A. e EDP, S.A., tendo sido prorrogado o prazo de repartio da eventual mais-valia obtida com a venda futura das aces da Optimus at 31 de Dezembro de 2003. Em 22 de Maro de 2002, a EDP anunciou a venda, da participao detida na OPTEP, SGPS, S.A., empresa que detm 25,49% do capital da Optimus, S.A. Thorn Finance, S.A.. O preo de venda foi estipulado em mEuros 315.000, o que signica que a Thorn Finance valorizou a Optimus em mEuros 1.235.779, portanto, acima do valor estipulado entre as partes, que foi de mEuros 748.197. Assim, haver lugar a um upside para estas empresas, a pagar pela EDP, S.A. no montante de mEuros 30.253, a repartir em partes iguais entre a GDP, SGPS, S.A. (fundida na Galp Energia, SGPS, S.A. com efeitos a 1 de Janeiro de 2008) e a Transgs, SGPS, S.A. (actualmente designada GDP, SGPS, S.A. por efeitos da fuso ocorrida no exerccio de 2006). Uma vez que a EDP no deu o seu acordo a estas expectativas do Grupo, no foi efectuado o registo contabilstico desta conta a receber. (ii) Encontra-se a decorrer a renegociao de um contrato de compra de gs, favorvel ao Grupo, com empresa Nigeriana NLNG, estando o processo em arbitragem. Responsabilidades contingentes Em 31 de Dezembro de 2010 a Empresa e as suas subsidirias tinham as seguintes responsabilidades contingentes: (i) Diversas autarquias locais exigem pagamentos (liquidaes e execues) respeitantes a licena de subsolo com tubagens de gs existentes, por parte das empresas concessionrias da distribuio e comercializao de gs natural, no montante total de mEuros 39.389. Por no concordarem com as autarquias as empresas do Grupo impugnaram/opuseram-se s liquidaes efectuadas, encontrando-se a maioria em processos judiciais em curso. Para este efeito foram constitudas garantias. Acresce referir que, no decurso das negociaes do Contrato de Concesso entre a Direco Geral de Energia e Geologia e as empresas concessionrias do Grupo, foi acordado, entre outros assuntos, ser reconhecido Concessionria o direito de repercutir, para as entidades comercializadoras de gs natural e para os consumidores nais, o valor integral das taxas de ocupao do subsolo liquidado pelas autarquias locais que integram a rea de concesso na vigncia do anterior contrato de concesso mas ainda no pago ou impugnado judicialmente pela Concessionria, caso tal pagamento venha a ser considerado obrigatrio pelo rgo judicial competente, aps transito em julgado da respectiva sentena, ou aps consentimento prvio e expresso do Concedente. Os valores que vierem a ser pagos pela Concessionria em cada ano civil, relativos s taxas de ocupao de subsolo, sero repercutidos sobre as entidades comercializadoras utilizadoras das infra-estruturas ou sobre os consumidores nais servidos pelas mesmas, durante os exerccios seguintes, nos termos a denir pela ERSE. Esta repercusso das taxas de ocupao de subsolo ser ainda realizada por municpio, tendo por base o valor efectivamente liquidado pelo mesmo; (ii) Processos de liquidaes adicionais de IRC no montante total de mEuros 39.328 para os quais existem provises no montante de mEuros 16.831 (Nota 9); (iii) Em 31 de Dezembro de 2010 encontra-se em curso um processo judicial de impugnao do processo de licenciamento da central de ciclo combinado a gs natural de Sines interposta pela Endesa Generacin Portugal, S.A. contra o Ministrio da Economia e Inovao, ocupando a Galp Power, SGPS, S.A. a posio de contra-interessada. A Galp Power, SGPS, S.A. impugnou este processo judicial. A Administrao da Empresa, suportada nos pareceres jurdicos dos seus advogados, entende que decorrente do referido processo no resultar qualquer responsabilidade nem se encontra afectada a legitimidade do investimento j efectuado; (iv) Processos de liquidaes adicionais de IRP em Angola no montante total de mEuros 20.561 (Nota 9). Outros compromissos nanceiros Os compromissos nanceiros assumidos pelo Grupo e no includos na demonstrao da posio nanceira em 31 de Dezembro de 2010 so: mEuros 304.235, mEuros 6.658, mEuros 774 , mEuros 24.423 e mEuros 7.838 de responsabilidades cobertas pelos Fundos de Penses Petrogal, Sacor Martima, Saaga, Grupo GDP e Grupo Espanha respectivamente (Nota 23); mEuros 131.177 relacionados com encomendas no satisfeitas de activos tangveis; mEuros 62.682 e mEuros 14.301 de responsabilidades com o Plano de penses e outros benefcios de reforma (Nota 23) do Grupo Petrogal e Grupo GDP respectivamente, no registados nas demonstraes nanceiras por estarem dentro dos limites do corredor de 10% (Nota 2.10 e 2.11) ou por corresponderem a excesso de corredor ainda no reconhecido na demonstrao de resultados; A Galp Power, SGPS, S.A. na qualidade de accionista da Ventinveste, S.A. tem como compromisso e responsabilidade, no mbito do contrato e demais acordos celebrados com a DGEG, o cumprimento integral e tempestivo de 1/3 das obrigaes referentes ao projecto elico, caracterizado pela promoo, construo e explorao dos Parques Elicos. As obrigaes contratuais esto salvaguardadas atravs de garantia bancria autnoma, incondicional e primeira solicitao, no valor de mEuros 25.332 e por ana prestada pelos accionistas, Galp Power, SGPS, S.A., Martifer, SGPS, S.A. e Martifer Renewables, SGPS, S.A. igualmente no mesmo valor e dividida em partes iguais, cujo total corresponde a cerca de 10% do Investimento Directo total, no montante de mEuros 50.665. O montante da cauo ser reduzido, em cada semestre, em funo da fraco do investimento contratado que tenha sido concretizada no semestre anterior. Como garantia do emprstimo contrado pela Carrio Cogerao Sociedade de Gerao de Electricidade e Calor, S.A. foi constituda uma hipoteca a favor do BES Investimento e do BES, incidente sobre o direito de superfcie de uma parcela de terreno no concelho de Pombal, adquirido pela Empresa pelo perodo de 15 anos, at ao montante mximo de mEuros 28.237.
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Anexos 06
A Galp Power, SGPS, S.A. constituiu-se adora e principal pagadora de um crdito da sua subsidiria Carrio Cogerao - Sociedade de Gerao de Electricidade e Calor, S.A.. O limite da ana de 65% que corresponde participao social na empresa, atingido no seu mximo o montante de mEuros 11.700. O Grupo Galp tem contratado emprstimos bancrios que em alguns casos apresentam covenants que podem, caso sejam accionados pelas entidades bancrias, conduzir ao reembolso antecipado dos montantes tomados. Os covenants existentes no Grupo Galp consubstanciam-se essencialmente no cumprimento de rcios nanceiros que pretendem acompanhar a situao nanceira da Companhia, nomeadamente a sua capacidade para garantir o servio da dvida. Em alguns casos estes covenants esto relacionados com a eventual alterao da estrutura accionista, podendo por avaliao do Banco ser exigido o reembolso da dvida. Os valores destes rcios nanceiros no fecho de contas do exerccio de 2010 no colocam em risco a manuteno da vigncia dos emprstimos contratados. Garantias prestadas Em 31 de Dezembro de 2010 as responsabilidades por garantias prestadas ascendiam a mEuros 148.554 e mUSD 44.778, sendo constitudos essencialmente por: Garantias no montante de mEuros 59.341 prestadas a favor da Direco Geral dos Impostos; Garantias no montante de mEuros 5.289 constitudas a favor do Tribunal Administrativo Fiscal, anteriormente designado por Tributrio de 1 Instncia de Lisboa - 5 juzo - 1 seco, destinada a servir de cauo ao pagamento exigido pela Cmara Municipal de Lisboa, no mbito de processos judiciais relativos s taxas de ocupao de subsolos; Garantias no montante de mEuros 39.481 prestadas a Cmaras Municipais, no mbito de processos judiciais relativos s taxas de ocupao do subsolo; Garantias no montante de mEuros 5.500 prestadas ao Estado Portugus que se destinam a assegurar o bom cumprimento do contrato de concesso de distribuio de gs natural, da Lisboags GDL - Sociedade Distribuidora de Gs Natural de Lisboa, S.A., Lusitaniags - Companhia de Gs do Centro, S.A. e Beirags - Companhia de Gs das Beiras, S.A.; Garantias no montante mEuros 3.054 constitudas a favor da Direco Geral de Geologia e Energia destinam-se a garantir o integral cumprimento das obrigaes assumidas pela Empresa no mbito do plano de execuo da construo das infra-estruturas, referente explorao de redes locais autnomas de gs natural em Vila Real, Bragana e Chaves; e atribuio de capacidade de injeco de potncia na rede do sistema elctrico de servio pblico; Garantia no montante de mEuros 5.000 prestada ao Estado Portugus pelas obrigaes e deveres emergentes do Contrato de Concesso de servio pblico de armazenamento subterrneo de gs natural a atribuir pelo Estado Portugus Transgs Armazenagem, S.A.; Garantias prestadas a Tribunais no montante de mEuros 82 pela Caixa Geral de Depsitos devido a aces litigiosas relacionadas com servides; Garantias de ana no montante de mUSD 11.273 relativamente a 27,4% (participao nanceira da Galp Gs Natural, S.A.) dos seguintes crditos concedidos EMPL - Europe Maghreb Pipeline, Limited; Garantias prestadas no montante de mEuros 2.079 a favor do Instituto de Estradas de Portugal foram estabelecidas ao abrigo da alnea a) do art.15 do Decreto-lei 13/71 de 23/01 e tm como objectivo a licena para instalao de condutas de gs natural, paralelismos e atravessamentos de estradas; Garantia prestada no montante de mEuros 1.734 a favor da EDP - Energias de Portugal, S.A. para garantir o fornecimento de gasleo s centrais termoelctricas das ilhas de Santa Maria, S. Miguel, Terceira, Faial, Pico e Flores; Garantia prestada no montante de mEuros 1.100 a favor da EDF - Electricidade de Frana, para garantir que a Empresa possa operar no mercado de electricidade francs; Garantia prestada no montante de mEuros 3.000 a favor da EDP Distribuio de Energia, S.A., para garantir que a empresa possa fornecer electricidade no mercado elctrico portugus; Em 31 de Dezembro de 2010, existiam garantias no montante de mEuros 96.048 (Reais 212.554.800) de garantias bancrias ao Governo do Brasil que resultam de uma imposio contratual constante no Contrato de Concesso assinado entre o Governo do Brasil e os parceiros dos blocos no Brasil dos quais a Empresa participa, onde estes se comprometem a realizar dispndios em aquisio de ssmica e perfurao de poos durante o perodo de pesquisa. O montante das garantias prestadas corresponde responsabilidade da Empresa que iguala a sua percentagem de participao no consrcio; Em 31 de Dezembro de 2010, existiam garantias no montante de mEuros 10.114 de garantias bancrias ao Governo de Timor-Leste que resultam de uma imposio contratual constante no Contrato de Concesso assinado entre o Governo de Timor Leste e os parceiros dos cinco blocos em Timor Leste dos quais a Empresa participa, onde estes se comprometem a realizar dispndios em aquisio de ssmica e perfurao de poos durante o perodo de pesquisa. O montante das garantias prestadas corresponde responsabilidade da Empresa que iguala a sua percentagem de participao no consrcio; Em 31 de Dezembro de 2010, existiam garantias no montante de mEuros 14.901 a favor de terceiros por conta de empresas do grupo e associadas; Em 31 de Dezembro de 2010, existiam ainda outras garantias no montante de mEuros 3.732 constitudas a favor de terceiros para garantia da boa e integral execuo e cumprimento das obrigaes decorrentes de contratos celebrados entre as partes; Em 31 de Dezembro de 2010, existiam crditos de importao por utilizar de Standby letter no montante de mUSD 12.900 referente a prmios de seguros.
34. INFORMAO SOBRE MATRIAS AMBIENTAIS

Na actividade de Renao, apresentam-se como principais desaos, o cumprimento dos objectivos de reduo de emisso de gases com efeitos de estufa para o perodo compreendido entre 2008 e 2012, denido pelo Protocolo de Quioto, a reduo do teor de enxofre dos combustveis utilizados nas instalaes e o aumento da ecincia energtica. O Decreto-Lei n. 233/2004, de 14 de Dezembro, com a redaco que lhe foi dada pelo Decreto-Lei 243-A/2004, de 31 de Dezembro, alterado pelo Decreto-Lei n. 230/2005, de 29 de Dezembro, estabelece o regime do comrcio de emisses de gases com efeito de estufa (Diploma CELE), e aplica-se s emisses provenientes das actividades industriais constantes no Anexo I do mesmo, nas quais esto includas instalaes do Grupo Galp Energia. Foi publicado em Dirio da Repblica o Despacho n. 2836/2008, que aprova a lista de instalaes existentes participantes no Comrcio de Emisses, para o perodo 2008-2012, e a respectiva atribuio inicial de Licenas de Emisso (LE). O Grupo considera que a quantidade de licenas de emisso de gases com efeito de estufa (GEE) atribudas aos sectores da renao e da cogerao operado pelo Grupo, para o perodo 2008-2012, de acordo com o referido Despacho, ser suciente para cobrir as necessidades das instalaes actualmente em operao, considerando os pers de produo previstos para o quinqunio.
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06 Anexos
Durante o ano de 2010, o Grupo Galp Energia foi informado pela Agncia Portuguesa do Ambiente das licenas de emisso a serem atribudas em denitivo instalao de cogerao de Sines (includa no quadro abaixo na instalao da Renaria de Sines), que se repartem da seguinte forma at ao ano de 2012: 2009: 241.635 Ton/CO2 (das quais 239.772 t CO2 correspondem ao perodo de testes e ensaios); 2010: 169.735 Ton/CO2; 2011: 44.248 Ton/CO2; 2012: 44.248 Ton/CO2. No ano de 2009 foram adicionadas s licenas atribudas, no mbito do PNALE II, instalao de Renaria de Sines um nmero de licenas estimadas a serem atribudas cogerao de Sines equivalentes a 258.184 Ton/CO2. Porm durante o ano de 2010 constatou-se que as licenas efectivamente atribudas cogerao de Sines relativas ao ano de 2009 foram 241.635 Ton/CO2, tendo-se corrigido as licenas atribudas em 2010 por este diferencial de estimativa. Nos quadros abaixo apresentam-se as instalaes actualmente operadas pelo Grupo, as respectivas licenas anuais de emisso atribudas no mbito do PNALE II (Plano Nacional de Alocao de Licenas de Emisso), denominadas como EUAs, certicados de reduo de emisso, denominados como CERs, bem como as quantidades de emisses de gases com efeito de estufa (Ton/CO2) por instalao/empresa: EUAS Empresa Petrogal Instalaes Renaria de Sines (a) Renaria do Porto Cogerao Cogerao n.a. EUAs detidas Ton/CO2 Licenas Ton/CO2 Licenas Ton/CO2 Licenas Ton/CO2 a 01-01-2010 atribuidas PNALE II utilizadas transferidas 2.155.102 2.290.736 (1.728.219) (1.050.000) 974.285 1.098.025 (887.856) (415.000) 3.129.387 3.388.761 (2.616.075) (1.465.000) 122.057 161.539 (120.987) (75.000) 47.965 47.192 (35.100) (35.000) 170.022 208.731 (156.087) (110.000) 1.575.000 3.299.409 3.597.492 (2.772.162) Licenas Ton/CO2 vendidas (1.575.000) (1.575.000) EUAs detidas Ton/CO2 a 31-12-2010 1.667.619 769.454 2.437.073 87.609 25.057 112.666 2.549.739
Carrio Cogerao Powercer Galp Power
(a) Inclui na coluna de licenas atribudas PNALE II, licenas da Cogerao de Sines, bem como ajustamento de 2009.
CERS Empresa Petrogal Instalaes Renaria de Sines Renaria do Porto CERs detidos Ton/CO2 Certicados Certicados Certicados CERs detidos Certicados a 01-01-2010 Ton/CO2 comprados Ton/CO2 utilizados Ton/CO2 transferidos Ton/CO2 vendidos Ton/CO2 a 31-12-2010 570.000 570.000 285.000 285.000 855.000 855.000 Cogerao 35.000 35.000 Cogerao 10.000 10.000 45.000 45.000 n.a. 900.000 (900.000) 900.000 900.000
Titulos detidos Empresa Petrogal Instalaes Renaria de Sines Renaria do Porto Cogerao Cogerao n.a. EUAs detidas Ton/CO2 a 31-12-2010 1.667.619 769.454 2.437.073 87.609 25.057 112.666 2.549.739 CERs detidos Ton/CO2 a 31-12-2010 570.000 285.000 855.000 35.000 10.000 45.000 900.000 EUAs e CERs detidos Ton/CO2 a 31-12-2010 2.237.619 1.054.454 3.292.073 122.609 35.057 157.666 3.449.739 Gases emitidos at Dezembro de 2010 (a) 2.044.389 781.425 2.825.814 112.925 33.552 146.477 2.972.291 Excesso/(insucincia) de licenas/certicados 193.230 273.029 466.259 9.684 1.505 11.189 477.448
(a) Valores pro-forma de gases CO2 emitidos, sujeitos a auditorias ambientais.
Durante o ano de 2010, a Galp Power, S.A. adquiriu 500 lotes de Futuros sobre CO2 com vencimento a Dezembro de 2011 (Nota 27). Estes Futuros sobre CO2 representam 500.000 Ton/C02. Durante o ano de 2010 algumas empresas do grupo transferiram para a empresa Galp Power, S.A. a quantidade de 1.575.000 Ton/CO2 em licenas, das quais 675.000 Ton/CO2 que se encontravam em excesso, de anos anteriores sem expectativa de serem utilizadas (resultante da paragem da renaria de Sines no incio do ano de 2009 e de investimentos que promovem a ecincia energtica e a melhoria do desempenho ambiental em matria de emisses atmosfricas). As restantes quantidades vendidas, 900.000 Ton/CO2, resultaram numa compra simultnea de CERs na mesma quantidade. Resultante destas transaces foi gerado um ganho lquido de mEuros 13.995 registado como proveito operacional (Nota 5). O Grupo Galp Energia no reecte nas suas demonstraes nanceiras o reconhecimento de uma eventual valorizao ou desvalorizao de licenas atribudas. Caso venha a adquirir ou vender licenas ser efectuado o registo contabilstico. Contudo, caso venha a ocorrer uma insucincia de licenas sero constitudas as provises adequadas, caso tal se revele o mais apropriado. Em 31 de Dezembro de 2010, as licenas atribudas ao Grupo revelam-se superiores ao volume de gases emitidos, por conseguinte no foram constitudas provises no exerccio.
35. EVENTOS SUBSEQUENTES

No existem eventos subsequentes relevantes entre a data de fecho de exerccio contabilstico e a data de aprovao das demonstraes nanceiras.
36. APROVAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS

As demonstraes nanceiras consolidadas foram aprovadas pelo Conselho de Administrao em 25 de Fevereiro de 2011.
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Anexos 06
O TCNICO OFICIAL DE CONTAS
Dr. Carlos Alberto Nunes Barata
O CONSELHO DE ADMINISTRAO
Dr. Francisco Lus Murteira Nabo Eng. Manuel Ferreira De Oliveira Eng. Manuel Domingos Vicente Dr. Fernando Manuel dos Santos Gomes Eng. Jos Antnio Marques Gonalves Dr. Andr Freire de Almeida Palmeiro Ribeiro Eng. Carlos Nuno Gomes da Silva Dr. Rui Paulo da Costa Cunha e Silva Gonalves Dr. Joo Pedro Leito Pinheiro de Figueiredo Brito Dr. Luca Bertelli Dr. Claudio De Marco Dr. Paolo Grossi Eng. Fabrizio Dassogno Eng. Giuseppe Ricci Eng. Luigi Spelli Prof. Doutor Joaquim Jos Borges Gouveia Eng. Maria Rita Galli
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06 Anexos
RELATRIOS, OPINIES E PARECERES
RELATRIO DE AUDITORIA CONTAS CONSOLIDADAS
Introduo 1. Para os efeitos do artigo 245 do Cdigo dos Valores Mobilirios, apresentamos o nosso Relatrio de Auditoria sobre a informao nanceira consolidada contida no Relatrio de Gesto e as demonstraes nanceiras consolidadas anexas do exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010, da Galp Energia, SGPS, S.A. (Empresa) e subsidirias (Grupo), as quais compreendem a Demonstrao da Posio Financeira Consolidada em 31 de Dezembro de 2010 (que evidencia um activo total de 9.162.128 mil e capitais prprios de 2.711.069 mil, incluindo um resultado lquido consolidado atribuvel aos accionistas da Empresa no montante de 441.375 mil), as Demonstraes Consolidadas de Resultados, do Rendimento Integral, de Alteraes nos Capitais Prprios e dos Fluxos de Caixa do exerccio ndo naquela data e o correspondente Anexo. Responsabilidades 2. da responsabilidade do conselho de administrao: (i) a preparao de demonstraes nanceiras consolidadas que apresentem de forma verdadeira e apropriada a posio nanceira do conjunto das empresas includas na consolidao, o resultado e o rendimento integral consolidado das suas operaes, as alteraes nos seus capitais prprios consolidados e os seus uxos consolidados de caixa; (ii) que a informao nanceira histrica seja preparada de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro tal como adoptadas pela Unio Europeia e que seja completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lcita, conforme exigido pelo Cdigo dos Valores Mobilirios; (iii) a adopo de polticas e critrios contabilsticos adequados e a manuteno de sistemas de controlo interno apropriados; (iv) a informao de qualquer facto relevante que tenha inuenciado a sua actividade e a actividade do conjunto das empresas includas na consolidao, a sua posio nanceira ou o seu resultado e o rendimento integral. 3. A nossa responsabilidade consiste em examinar a informao nanceira contida nos documentos de prestao de contas acima referidos, incluindo a vericao se, para os aspectos materialmente relevantes, completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lcita, conforme exigido pelo Cdigo dos Valores Mobilirios, competindo-nos emitir um relatrio prossional e independente baseado no nosso exame. mbito 4. O exame a que procedemos foi efectuado de acordo com as Normas Tcnicas e as Directrizes de Reviso / Auditoria da Ordem dos Revisores Ociais de Contas, as quais exigem que este seja planeado e executado com o objectivo de obter um grau de segurana aceitvel sobre se as demonstraes nanceiras consolidadas esto isentas de distores materialmente relevantes. Este exame incluiu a vericao, numa base de amostragem, do suporte das quantias e informaes divulgadas nas demonstraes nanceiras e a avaliao das estimativas, baseadas em juzos e critrios denidos pelo conselho de administrao, utilizadas na sua preparao. Este exame incluiu, igualmente, a vericao das operaes de consolidao, a aplicao do mtodo da equivalncia patrimonial e, depois de terem sido apropriadamente examinadas as demonstraes nanceiras das empresas includas na consolidao, a apreciao sobre se so adequadas as polticas contabilsticas adoptadas, a sua aplicao uniforme e a sua divulgao, tendo em conta as circunstncias, a vericao da aplicabilidade do princpio da continuidade das operaes, a apreciao sobre se adequada, em termos globais, a apresentao das demonstraes nanceiras consolidadas, e a apreciao, para os aspectos materialmente relevantes, se a informao nanceira completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lcita. O nosso exame abrangeu tambm a vericao da concordncia da informao nanceira consolidada constante do Relatrio de Gesto com os restantes documentos de prestao de contas consolidadas. Entendemos que o exame efectuado proporciona uma base aceitvel para a expresso da nossa opinio. Opinio 5. Em nossa opinio, as demonstraes nanceiras consolidadas referidas no pargrafo 1 acima apresentam de forma verdadeira e apropriada, em todos os aspectos materialmente relevantes, a posio nanceira consolidada da Galp Energia, SGPS, S.A. e suas subsidirias em 31 de Dezembro de 2010, o resultado e o rendimento integral consolidado das suas operaes, as alteraes nos seus capitais prprios consolidados e os seus uxos consolidados de caixa no exerccio ndo naquela data, em conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro tal como adoptadas pela Unio Europeia as quais, excepto para as alteraes indicadas na nota 2.23 do Anexo s demonstraes nanceiras consolidadas, foram aplicadas de forma consistente com o ano anterior, e a informao nelas constante , nos termos das denies includas nas directrizes mencionadas no pargrafo 4 acima, completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lcita.
Lisboa, 25 de Fevereiro de 2011 Deloitte & Associados, SROC S.A. Representada por Jorge Carlos Batalha Duarte Catulo
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Anexos 06
RELATRIOS, OPINIES E PARECERES
CERTIFICAO LEGAL DAS CONTAS CONSOLIDADAS
Introduo 1. Examinmos as demonstraes nanceiras consolidadas da Galp Energia, SGPS, S.A. (Empresa) do exerccio ndo em 31 de Dezembro de 2010, as quais compreendem a demonstrao da posio nanceira consolidada em 31 de Dezembro de 2010 (que evidencia um total do activo de 9.162.128 milhares de Euros e um total do capital prprio de 2.711.069 milhares de Euros, incluindo um resultado lquido consolidado do exerccio atribuvel aos accionistas da Empresa e reconhecido na demonstrao consolidada dos resultados de 441.375 milhares de Euros e um total da rubrica de interesses que no controlam de 32.201 milhares de Euros), as demonstraes consolidadas dos resultados, do rendimento integral, das alteraes no capital prprio e dos uxos de caixa para o exerccio ndo naquela data, e o correspondente anexo s demonstraes nanceiras consolidadas. Estas demonstraes nanceiras consolidadas foram preparadas em conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (International Financial Reporting Standards (IAS/IFRS)), tal como adoptadas na Unio Europeia. Responsabilidades 2. da responsabilidade do Conselho de Administrao a preparao de demonstraes nanceiras consolidadas que apresentem de forma verdadeira e apropriada a posio nanceira do conjunto das empresas includas na consolidao, o resultado e o rendimento integral consolidados das suas operaes, as alteraes no seu capital prprio consolidado e os seus uxos de caixa consolidados, a adopo de polticas e critrios contabilsticos adequados e a manuteno de um sistema de controlo interno apropriado, bem como a informao de quaisquer factos relevantes que tenham inuenciado a actividade, posio nanceira ou resultados das empresas includas no permetro da consolidao. 3. A nossa responsabilidade consiste em expressar uma opinio prossional e independente, baseada no nosso exame daquelas demonstraes nanceiras. mbito 4. O exame a que procedemos foi efectuado de acordo com as Normas Tcnicas e as Directrizes de Reviso/Auditoria da Ordem dos Revisores Ociais de Contas, as quais exigem que o mesmo seja planeado e executado com o objectivo de obter um grau de segurana aceitvel de que as demonstraes nanceiras consolidadas esto isentas de distores materialmente relevantes. Para tanto, o exame incluiu a vericao, numa base de amostragem, do suporte das quantias e informaes divulgadas nas demonstraes nanceiras e a avaliao das estimativas, baseadas em juzos e critrios denidos pelo Conselho de Administrao, utilizadas na sua preparao, a vericao das operaes de consolidao e de terem sido apropriadamente examinadas as demonstraes nanceiras das empresas includas na consolidao, a apreciao da adequao das polticas contabilsticas adoptadas, da sua aplicao uniforme e da sua divulgao, tendo em conta as circunstncias, a vericao da aplicabilidade do princpio da continuidade das operaes, e a apreciao da adequao, em termos globais, da apresentao das demonstraes nanceiras consolidadas. 5. O nosso exame abrangeu tambm a vericao da concordncia da informao constante do Relatrio Consolidado de Gesto com os restantes documentos de prestao de contas consolidadas, bem como as vericaes previstas nos nmeros 4 e 5 do artigo 451 do Cdigo das Sociedades Comerciais. 6. Entendemos que o exame efectuado proporciona uma base aceitvel para a expresso da nossa opinio. Opinio 7. Em nossa opinio, as demonstraes nanceiras consolidadas acima referidas apresentam de forma verdadeira e apropriada, em todos os aspectos materialmente relevantes, a posio nanceira consolidada da Galp Energia, SGPS, S.A. e suas subsidirias em 31 de Dezembro de 2010, o resultado e o rendimento integral consolidados das suas operaes, as alteraes no seu capital prprio consolidado e os seus uxos consolidados de caixa no exerccio ndo naquela data, em conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro, tal como adoptadas na Unio Europeia, as quais, com excepo das situaes mencionadas na nota 2.23 do Anexo s demonstraes nanceiras consolidadas, foram aplicadas de forma consistente com as do exerccio anterior. Relato sobre outros requisitos legais 8. tambm nossa opinio que a informao constante do relatrio consolidado de gesto concordante com as demonstraes nanceiras consolidadas do exerccio e o relatrio do governo das sociedades inclui os elementos exigveis nos termos do artigo 245-A do Cdigo dos Valores Mobilirios. Lisboa, 28 de Fevereiro de 2011 P. Matos Silva, Garcia Jr., P. Caiado & Associados Sociedade de Revisores Ociais de Contas representada por Pedro Matos Silva
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06 Anexos
DECLARAO DE CONFORMIDADE DO CONSELHO DE ADMINISTRAO
Nos termos do artigo 245. n. 1 alnea c) do CVM.
Tanto quanto do seu conhecimento, a informao prevista na alnea a) do n. 1 do artigo 245. do CVM para as contas individuais e consolidadas (i) foi elaborada em conformidade com as normas contabilsticas aplicveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo, da situao nanceira e dos resultados da Galp Energia e das empresas includas no permetro de consolidao, (ii) expe elmente a evoluo dos negcios, do desempenho e da posio da Galp Energia e das empresas includas no permetro de consolidao e (iii) contm uma descrio dos principais riscos com que a Galp Energia se defronta na sua actividade.
O conselho de administrao
Presidente: Dr. Francisco Lus Murteira Nabo Vice-Presidente: Eng. Manuel Ferreira De Oliveira Vogais: Eng. Manuel Domingos Vicente Dr. Fernando Manuel dos Santos Gomes Eng. Jos Antnio Marques Gonalves Dr. Andr Freire de Almeida Palmeiro Ribeiro Eng. Carlos Nuno Gomes da Silva Dr. Rui Paulo da Costa Cunha e Silva Gonalves Dr. Joo Pedro Leito Pinheiro de Figueiredo Brito Dr. Luca Bertelli Dr. Claudio De Marco Dr. Paolo Grossi Eng. Fabrizio Dassogno Eng. Giuseppe Ricci Eng. Luigi Spelli Prof. Doutor Joaquim Jos Borges Gouveia Eng. Maria Rita Galli
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Anexos 06
RELATRIO E PARECER DO CONSELHO FISCAL
CONTAS CONSOLIDADAS
Exmos. Senhores Accionistas Para uma sociedade, a Galp Energia, SGPS, S.A., que centra na Pennsula Ibrica a parte ainda mais importante das suas actividades, o ano de 2010 no foi fcil: o mercado interno, nos dois pases, continuou muito contrado, com reexo sensvel nas vendas de produtos derivados do petrleo e de gs natural; a crise da dvida soberana da Repblica Portuguesa provocou um endurecimento das condies de crdito, tanto mais inoportuno quanto a Sociedade se encontrava num dos anos de maior esforo de investimento da sua histria. Foi possvel, mesmo em condies to adversas, apresentar resultados muito satisfatrios: as vendas de bens e servios cresceram 17%, o EBITDA cresceu 27%, o resultado operacional cresceu 39% e o resultado lquido cresceu 27% (taxas de aumento de, respectivamente, 17%, 36%, 58% e 43% se as contas forem expressas em RCA Replacement Cost Ajustado, como o sector costuma utilizar, internacionalmente). Contriburam para este resultado, sobretudo, o aumento das margens de renao (um factor exgeno), as melhorias operacionais conseguidas em vrias reas de negcio e a expanso, por aquisio, das redes de distribuio de petrleo e de gs natural em Espanha. tambm de realar o bom desempenho da rea de Explorao e Produo de Petrleo, nomeadamente no que se refere operao no Brasil. No exerccio das suas atribuies em relao ao ano de 2010, o conselho scal teve oportunidade de acompanhar de perto e de forma pormenorizada o funcionamento da Sociedade, em todas as matrias do seu mbito de competncias, tendo contado com a melhor colaborao de: Presidente do conselho de administrao, presidente da comisso executiva e administrador, membro da comisso executiva, responsvel pelas reas de Finanas Corporativas, de Contabilidade e Tesouraria e de Servios Jurdicos e Secretaria Societria; Responsveis operacionais pelos servios de Auditoria Interna, de Contabilidade e Tesouraria e de Servios Jurdicos e Secretaria Societria; Revisor ocial de contas; Auditor externo. Todas estas entidades responderam cabalmente s questes que lhes foram sendo colocadas pelo conselho scal, nomeadamente no que se refere ao modo como exercem, concretamente, as suas funes de scalizao, de controlo de riscos e de aferio do grau de sustentabilidade dos negcios da sociedade. grato ao conselho scal poder testemunhar o elevado grau de prossionalismo com que so exercidas todas estas actividades e a elevada preocupao dos seus responsveis em adoptar as melhores prticas internacionais aplicveis. Em nal de exerccio, o conselho scal debruou-se com especial ateno sobre o modo como so tratadas, contabilisticamente, todas as situaes de natureza patrimonial cuja avaliao poder dar lugar a intervenes de ndole mais discricionria ou menos objectiva. Confrontados, tanto os servios internos responsveis como o revisor ocial de contas e o auditor externo, com um conjunto de questes pormenorizadas sobre o modo como foram avaliadas e tratadas estas situaes, uma a uma, quer no balano consolidado quer na demonstrao consolidada dos resultados, as respostas obtidas foram consideradas inteiramente satisfatrias. Senhores Accionistas Tendo tomado conhecimento do contedo da Certicao Legal das Contas consolidadas emitida, nos termos da legislao em vigor, pelo revisor ocial de contas, com o qual concordamos, somos de parecer que: seja aprovado o Relatrio de Gesto Consolidado relativo ao exerccio de 2010 e bem assim o Relatrio de Governo e o Relatrio de Sustentabilidade que o acompanham; sejam aprovadas as Contas Consolidadas (Demonstrao da Posio Financeira Consolidada, Demonstrao Consolidada dos Resultados, Demonstrao Consolidada das Alteraes no Capital Prprio, Demonstrao Consolidada do Rendimento Integral, Demonstrao Consolidada dos Fluxos de Caixa e Notas Anexas s Demonstraes Financeiras Consolidadas) relativas ao exerccio de 2010. O conselho scal declara ainda que, tanto quanto do seu conhecimento, a informao prevista na alnea a) do n 1 do artigo 245 do Cdigo dos Valores Mobilirios para as contas consolidadas (i) foi elaborada em conformidade com as normas contabilsticas aplicveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo, da situao nanceira e dos resultados da Galp Energia e das empresas includas no permetro de consolidao, (ii) expe elmente a evoluo dos negcios, do desempenho e da posio da Galp Energia e das empresas includas no permetro de consolidao e (iii) contm uma descrio dos principais riscos com que a Galp Energia se defronta na sua actividade. O conselho scal entende, por ltimo, manifestar o seu agradecimento tanto ao conselho de administrao como comisso executiva da Galp Energia SGPS, S.A., cuja colaborao sempre simplicou, em muito, o exerccio das suas funes. Lisboa, 14 de Maro de 2011
Presidente - Daniel Bessa Fernandes Coelho Vogal Vogal - Jos Gomes Honorato Ferreira - Jos Maria Rego Ribeiro da Cunha
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06 Anexos
GLOSSRIO E ABREVIATURAS
GLOSSRIO Aromticos
Hidrocarbonetos cclicos insaturados caracterizados por terem pelo menos um anel de benzeno. So conhecidos por aromticos pelo seu aroma doce. Os aromticos mais comuns so o benzeno, o tolueno e o xileno.
Barril de petrleo (bbl)

Unidade de volume utilizada na indstria petrolfera que equivale a 0,15891 metros cbicos de petrleo bruto a 60F (15,6C).
Betume
Mistura de hidrocarbonetos slidos, semi-slidos ou viscosos, obtido atravs da destilao primria de petrleo bruto ou pela destilao no vcuo do resduo da destilao atmosfrica. Tem propriedades adesivas e isolantes e sobretudo utilizado na pavimentao de estradas, podendo tambm servir para ns industriais.
Brent
Petrleo bruto leve do mar do Norte que, a partir de Julho de 2006, passou a incorporar as ramas Fortis e Oseberg. Este cabaz de crude tem uma densidade API mdia aproximada de 38,9.
CO2
Dixido de carbono, gs incolor e mais pesado do que o ar, sendo um dos seus componentes naturais. produzido por certos processos naturais, como o ciclo do carbono, e pela combusto completa do carbono contido nos combustveis fsseis.
Cogerao
Tecnologia de gerao de energia que permite a produo combinada de electricidade e de calor. A vantagem da cogerao a sua capacidade de captar o calor produzido pela queima do combustvel, enquanto que na gerao tradicional de electricidade este calor perdido. Este processo permite tambm que a mesma instalao satisfaa as necessidades de calor (gua quente ou vapor) e de electricidade, tanto de clientes industriais como de aglomeraes urbanas. Este sistema melhora a ecincia energtica do processo de gerao e reduz a utilizao de combustvel.
Combined Cycle Gas Turbine (CCGT)

Central de gerao de electricidade que normalmente integra duas turbinas, uma a gs natural e outra a vapor. As CCGT combinam um turbo-gerador a gs natural que gera electricidade atravs da combusto do gs natural com um turbo-gerador a vapor. Neste processo, os gases de escape (calor) produzidos pelo turbo-gerador a gs natural so aproveitados para alimentar a caldeira do turbo-gerador a vapor para produzir mais electricidade.
Complexidade
Medida relativa utilizada na indstria da renao que procura medir a capacidade de uma renaria processar petrleo bruto e outras matrias-primas, tais como transformar petrleo bruto mais pesado e com um teor de enxofre mais elevado em produtos de valor acrescentado. Tipicamente, quanto mais elevada a complexidade e mais exvel a utilizao de diferentes tipos de matrias-primas, melhor posicionada se encontra a renaria para tirar partido da utilizao de diferentes tipos de petrleo bruto que em determinado momento sejam mais vantajosos em termos de custo, e desta forma aproveitar oportunidades de incremento da margem bruta. A complexidade de uma renaria medida por um ndice de complexidade, que calculado separadamente por diferentes organizaes do sector, como os consultores para o sector da energia Solomon Associates e Nelson. O ndice de complexidade de uma renaria calculado atravs da atribuio de um factor de complexidade a cada uma das unidades da renaria, com base principalmente no nvel de tecnologia utilizado na construo da unidade e tomando como referncia uma instalao de destilao primria de petrleo bruto a que atribudo um factor de complexidade de 1,0. O ndice de complexidade de cada unidade calculado atravs da multiplicao do factor de complexidade da unidade pela capacidade da unidade. A complexidade de uma renaria equivalente mdia ponderada do ndice de complexidade de cada uma das suas unidades, incluindo a unidade de destilao. Uma renaria com um ndice de complexidade de 10,0 considerada dez vezes mais complexa do que uma renaria equipada apenas com destilao atmosfrica de petrleo bruto, para a mesma quantidade de produto processado.
Condensados
Hidrocarbonetos que, armazenados nas suas jazidas, se encontram no estado gasoso, mas que superfcie se tornam lquidos em condies normais de presso e temperatura. Trata-se essencialmente de pentano e de outros produtos mais pesados.
Converso
Conjunto de vrios tratamentos (catalticos ou trmicos) cuja reaco principal se efectua sobre as ligaes de carbono, podendo ser mais ou menos profunda em funo das condies impostas. Este processo est tipicamente associado converso do fuelleo em fraces mais leves (gasleos, gasolinas e gases) e que so mais nobres do ponto de vista da sua utilizao. Numa renaria moderna, estes processos tm uma importncia crescente.
Crack spread
Diferena entre o preo de um produto nal e o preo do petrleo bruto.
Cracking
Transformao por ruptura das molculas de hidrocarbonetos de cadeias longas com o objectivo de se obterem molculas de cadeias mais curtas, aumentando desta maneira a proporo dos produtos mais leves e volteis. Distinguem-se o cracking trmico e o cracking cataltico. O cracking trmico realizado apenas pela aco do calor e da presso. O cracking cataltico utiliza catalisadores que permitem, a igual temperatura, a transformao mais profunda e mais selectiva de fraces que podem ser mais pesadas.
Dated Brent
Preo de remessas de Brent conforme anunciado pelas agncias de xao de preos. o preo de referncia para a grande maioria dos petrleos brutos vendidos na Europa, na frica e no Mdio Oriente e uma das referncias mais importantes para os preos do mercado spot.
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Anexos 06
Densidade API
Densidade expressa em graus API, denida pelo American Petroleum Institute, pela frmula: API = (141,5/g) 131,5 em que g a densidade do petrleo a 60F (15,6C). utilizada internacionalmente para determinar a densidade do petrleo bruto. Quanto maior for a densidade API, mais leve ser o petrleo bruto.
Dessulfurao
Processo de puricao que consiste em eliminar o enxofre e simultaneamente o azoto, o oxignio e os metais presentes nos produtos semi-acabados obtidos a partir do petrleo bruto. A dessulfurao pode fazer-se por processos catalticos ou qumicos.
Destilao
Mtodo de separao de substncias (lquidas ou slidas) por vaporizao seguida de condensao. A destilao pode ser efectuada presso atmosfrica ou no vcuo, consoante o produto nal.
Destilao atmosfrica
Destilao do petrleo bruto efectuada presso atmosfrica, da qual resultam fraces petrolferas (gasolina leve, gasolina pesada, gasleos e produtos pesados, por exemplo). Aps tratamento adequado, estas fraces so os componentes dos produtos acabados.
Destilao no vcuo
Destilao que se realiza numa coluna de fraccionamento a uma presso inferior presso atmosfrica. destilao no vcuo so submetidos os resduos (fraco mais pesada) obtidos por destilao atmosfrica. A reduo da presso baixa o ponto de ebulio das fraces pesadas e permite separ-las dos resduos a uma temperatura que no corre o risco de os decompor. Aplica-se, por exemplo, no incio da cadeia de fabrico dos leos base.
Destilados
Qualquer tipo de produto produzido atravs da destilao do petrleo bruto.
Emisses
Libertao de gases para a atmosfera. No contexto das alteraes climticas globais, os gases libertados incluem gases capazes de alterar o clima, os chamados GEE. Um exemplo tpico de emisso a libertao de dixido de carbono durante a queima de combustvel.
Energia elica
Energia cintica isto , relacionada com o movimento que se obtm da deslocao do ar, ou seja, do vento. Pode ser convertida em energia mecnica para o accionamento de bombas, de moinhos e de geradores de energia elctrica.
Energia renovvel
Energia disponvel a partir de processos de converso energtica permanentes e naturais e economicamente explorveis nas condies actuais ou num futuro previsvel.
Explorao offshore
Explorao de petrleo que tem lugar no mar, podendo ser dividida em trs tipos: guas rasas, guas profundas e guas ultra-profundas, consoante a explorao ocorra a uma profundidade inferior a 1.000 ps, entre 1.000 e 5.000 ps, ou superior a 5.000, respectivamente.
Explorao onshore
Explorao de petrleo que tem lugar em terra.
Fluid Catalytic Cracking (FCC)

Processo de cracking em que o catalisador se encontra uidicado e continuamente regenerado. um processo ecaz para aumentar a taxa de produo de gasolina a partir do petrleo bruto.
Free oat
Percentagem das aces de uma sociedade cotada que livremente transaccionada no mercado, ou seja, que no detida por investidores estratgicos.
Fuelleo
Mistura de hidrocarbonetos destinada produo de calor em instalaes trmicas. H vrios tipos de fuelleo em funo da viscosidade, que condiciona a sua utilizao.
Gs de Petrleo Liquefeito (GPL)

Hidrocarbonetos gasosos, nas condies normais de temperatura e de presso, e lquidos por elevao da presso ou por reduo da temperatura, permitindo o transporte e o armazenamento. Os mais comuns so o propano e o butano.
Gs Natural Liquefeito (GNL)

Gs natural que passado para o estado lquido para facilitar o transporte. A liquefaco operada por reduo da temperatura do gs, presso atmosfrica, para valores inferiores a 160C. O volume do GNL de aproximadamente 1/600 do volume do gs natural.
Gasleo
Mistura de hidrocarbonetos lquidos destinada alimentao dos motores de ignio por compresso (ciclo Diesel). O comportamento do gasleo depende das temperaturas a que utilizado.
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06 Anexos
Gasolina
Combustvel para automveis equipados com motores que utilizam o ciclo Otto. Deve satisfazer especicaes precisas quanto s suas caractersticas fsicas e qumicas, das quais a mais importante a resistncia auto-inamao.
Gerao
Processo de produo de energia elctrica atravs da transformao de outras formas de energia. A energia pode ser expressa em joules, quilowatts/hora, calorias ou unidades trmicas britnicas. Estas unidades podem ser aplicadas a qualquer tipo de energia, independentemente da sua origem.
Henry Hub
Preo de referncia mensal para o gs natural nos EUA. Os EUA tm diversos mercados spot e de futuros para o gs natural. Os futuros de gs natural so negociados na Bolsa de Mercadorias de Nova Iorque (NYMEX). O Henry Hub o preo do gs natural mais utilizado nos Estados Unidos. O contrato de gs natural da NYMEX obriga entrega num local no estado da Louisiana chamado Henry Hub. No entanto, menos de 1% dos contratos de futuros chegam ao vencimento. O contrato de gs natural cotado na NYMEX serve de valor de referncia para a xao mensal do Henry Hub.
Hydrocracking
Processo de cracking com a utilizao de hidrognio e sob a aco de catalisadores que permite converter fraces petrolferas com elevado ponto de ebulio e pouco valorizadas em fraces leves e mais valorizadas. O hidrognio permite trabalhar a temperaturas inferiores e com maior selectividade e, portanto, com melhores rendimentos. Os produtos da reaco so compostos saturados, o que lhes confere caractersticas importantes de estabilidade.
Jet fuel
Combustvel para motores a jacto utilizados na aviao.
Lubricantes
Produtos obtidos por mistura de um ou mais leos base e aditivos. Este processo obedece a formulaes especcas, em funo da utilizao do lubricante. A percentagem de aditivos nos leos lubricantes chega a atingir 40%. Os leos lubricantes tm trs grandes utilizaes: automveis, indstria e marinha.
Margem de renao de Roterdo ou benchmark de Roterdo

Margem de renao mais utilizada como referncia na Europa. As margens de renao so normalmente comparadas com as margens de referncia dos trs principais centros de renao do mundo: a Costa do Golfo Americana, a Europa do Noroeste (NWE Roterdo) e Singapura. Em cada um destes casos, as margens baseiam-se num tipo nico de petrleo bruto prprio da regio e num conjunto optimizado de produtos com base numa congurao genrica da renaria, tambm prpria dessa regio. As margens so estabelecidas numa base semi-varivel, ou seja, margens deduzidas de todos os custos variveis e dos custos xos de energia. A margem de renao da Europa do Noroeste determinada pela utilizao, como referncia, dos preos formados na renao de produtos na regio de Anturpia Roterdo Amesterdo.
Matria-prima
denida como um produto de elevada homogeneidade, produzido em larga escala por muitos produtores diferentes. Exemplos de matrias-primas so o petrleo, os cereais e os metais.
Mercado spot
Relativamente a mercadorias como o petrleo, designao utilizada para descrever o comrcio internacional em cargas nicas de expedio de mercadorias, tais como o petrleo bruto, cujos preos acompanham de perto a respectiva procura e disponibilidade.
MTBE
ter butlico tercirio de metilo, componente oxigenado (aumenta o rendimento dos combustveis), utilizado na produo de gasolina.
Nafta
Fraco petrolfera que se situa entre os gases e o petrleo. tambm uma matria-prima da indstria petroqumica, cujo cracking fornece uma grande variedade de produtos. Pode ainda entrar na composio das gasolinas para motor (nafta leve) ou servir, no caso da nafta pesada, de matria-prima para a produo de reformado.
leo base
Componente principal de misturas para lubricantes, obtido a partir de destilados, depois de submetidos a vrias operaes.
Parque de armazenagem
Instalao utilizada por empresas de oleodutos principais e colectores, produtores de crude e operadores de terminais (excepto renarias) para armazenamento de crude e de produtos petrolferos.
Parque elico
Conjunto de aerogeradores para produo de energia elctrica interligados num sistema de rede comum atravs de um sistema de transformadores, linhas de distribuio e, habitualmente, uma subestao. As funes de explorao, controlo e manuteno so normalmente centralizadas atravs de um sistema informtico de monitorizao, complementado por inspeco visual.
Petroqumicos
Produto intermdio da renao do petrleo bruto que utilizado como matria-prima para polmeros e outros produtos qumicos.
Produo net entitlement

Percentagem da produo detida sobre os direitos de explorao e produo de hidrocarbonetos de determinada concesso, aps o efeito dos contratos de partilha de produo.
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Anexos 06
Produo working interest
Percentagem da produo detida sobre os direitos de explorao e produo de hidrocarbonetos de determinada concesso, antes do efeito dos contratos de partilha de produo.
Renaria
Instalao onde se realizam os processos industriais destinados a transformar o petrleo bruto em produtos adaptados s necessidades dos consumidores (combustveis, lubricantes, betumes, etc.) ou em matrias-primas para outras indstrias, ditas de segunda gerao (por exemplo, indstria petroqumica).
Reformao cataltica ou platforming

Transformao de uma fraco leve de petrleo bruto (por exemplo, gasolina pesada), obtida por destilao primria, numa fraco mais pesada base de hidrocarbonetos aromticos (reformado), caracterizada por um elevado ndice de octano e que constitui um dos principais componentes das gasolinas para motores. As reaces libertam hidrognio no seu conjunto e do-se na presena de um catalisador base de platina. O reformado constitui tambm a principal matria-prima da petroqumica de base (produo de benzeno, tolueno e xilenos).
Regaseicao
Processo de passagem do gs natural liquefeito ao estado gasoso por permuta trmica, com gua ou ar atmosfrico.
Recursos contingentes
Quantidades de petrleo estimadas, numa determinada data, como sendo potencialmente recuperveis a partir de jazidas conhecidas, mas que ainda no so comercialmente recuperveis. Isto pode vericar-se por vrias razes como, por exemplo, as relacionadas com a maturidade do projecto (a descoberta precisa de mais avaliaes no sentido de suportar o plano de desenvolvimento), as tecnolgicas ( necessrio desenvolver e testar nova tecnologia que permita explorar comercialmente as quantidades) ou as de mercado (os contratos de venda ainda no esto em vigor ou necessrio instalar infra-estruturas para levar o produto at aos clientes). As quantidades classicadas nesta categoria no podem ser consideradas reservas.
Recursos prospectivos
Recursos prospectivos referem-se a quantidades de petrleo estimadas, numa determinada data, como sendo potencialmente recuperveis a partir de jazidas desconhecidas, pela aplicao de projectos de desenvolvimento futuro. A estimativa dos volumes de determinado prospecto est sujeita a incertezas comerciais e tecnolgicas. As quantidades classicadas nesta categoria no podem ser consideradas reservas nem recursos contingentes.
Reservas provadas (1P)

De acordo com as denies aprovadas pela SPE e pelo WPC, as reservas provadas so as quantidades de petrleo que, por anlise dos dados geolgicos e de engenharia, podem ser estimadas com certeza razovel como sendo, a partir de uma determinada data, comercialmente recuperveis de jazidas conhecidas e nas actuais condies econmicas, mtodos operacionais e regulamentos governamentais. No caso de ser utilizada metodologia determinstica, o termo certeza razovel destina-se a exprimir um elevado grau de conana de que as quantidades sero recuperadas. No caso de ser utilizada metodologia probabilstica, dever existir uma probabilidade mnima de 90% de as quantidades recuperadas de facto serem iguais estimativa ou de a excederem. A denio das condies econmicas actuais deve incluir preos histricos do petrleo e os custos associados. Normalmente, as reservas so consideradas provadas se a capacidade de produo da jazida for suportada pela produo actual ou por testes de formao. Neste contexto, o termo provada refere-se s quantidades reais de reservas de petrleo e no apenas produtividade do poo ou jazida. A rea da jazida considerada como provada inclui (1) a rea delineada por perfurao e denida por contactos uidos, se aplicvel, e (2) as partes no perfuradas de reservatrio que podem ser razoavelmente consideradas comercialmente produtivas com base nos dados geolgicos e de engenharia disponveis. As reservas podem ser classicadas como provadas se as instalaes de processamento e transporte dessas reservas para o mercado se encontrarem operacionais no momento da estimativa, ou se houver uma expectativa razovel de essas instalaes virem a ser criadas.
Reservas provadas e provveis (2P)

As reservas 2P correspondem soma das reservas provadas (1P) e provveis. De acordo com as denies aprovadas pela SPE e pelo WPC, as reservas provveis so uma categoria de reservas no provadas. As reservas no provadas baseiam-se em dados geolgicos ou de engenharia semelhantes aos utilizados nos clculos das reservas provadas, mas em relao aos quais incertezas tcnicas, contratuais, econmicas ou reguladoras impedem que essas reservas sejam classicadas como provadas. As reservas provveis so as quantidades de petrleo que, por anlise dos dados geolgicos e de engenharia, tm menor probabilidade de ser recuperadas do que as reservas provadas, mas maior probabilidade do que as reservas possveis. No caso de ser utilizada metodologia probabilstica, dever existir uma probabilidade mnima de 50% de as quantidades recuperadas de facto serem iguais estimativa 2P ou de a excederem.
Reservas provadas, provveis e possveis (3P)

As reservas 3P correspondem soma das reservas provadas, provveis e possveis. De acordo com as denies aprovadas pela SPE e pelo WPC, as reservas possveis so uma categoria de reservas no provadas. As reservas no provadas baseiam-se em dados geolgicos ou de engenharia semelhantes aos utilizados nos clculos das reservas provadas, mas em relao aos quais incertezas tcnicas, contratuais, econmicas ou reguladoras impedem que essas reservas sejam classicadas como provadas. As reservas possveis tm uma probabilidade de recuperao menor do que as reservas provveis. No caso de ser utilizada metodologia probabilstica, dever existir uma probabilidade mnima de 10% de as quantidades recuperadas de facto serem iguais estimativa 3P ou de a excederem.
Resultados replacement cost (RC)

Por as demonstraes nanceiras serem elaboradas de acordo com as IFRS, o custo das mercadorias vendidas e matrias-primas consumidas valorizado a CMP, o que pode originar uma grande volatilidade nos resultados em momentos em que existam grandes oscilaes nos preos das mercadorias e das matrias-primas, atravs de ganhos ou perdas de stocks que podem no traduzir o desempenho operacional da Empresa, a que chamamos efeito stock. De acordo com esta metodologia, o custo da mercadoria vendida da matria-prima consumida valorizado ao replacement cost, i.e., mdia do custo das matrias-primas no ms em que as vendas se realizam e independentemente das existncias detidas no incio ou m dos perodos. O replacement cost no um critrio aceite pelas normas de contabilidade (POC e IFRS), no sendo consequentemente adoptado para efeitos da valorizao de existncias e no reecte o custo de substituio de outros activos.
Resultados replacement cost ajustados (RCA)

Para alm da utilizao da metodologia replacement cost, os resultados ajustados excluem determinados eventos de carcter no recorrente, tais como ganhos ou perdas na alienao de activos, imparidades ou reposies de imobilizado e provises ambientais ou de restruturao, que podem afectar a anlise dos resultados da Empresa, e que no traduzem o seu desempenho operacional.
Taxa de utilizao de crude

Rcio da quantidade total de crude processado nas unidades de destilao de crude em relao capacidade mxima de explorao dessas unidades.
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06 Anexos
ABREVIATURAS
Amorim Energia: Amorim Energia, B.V. AiPQR: Associao das Indstrias de Petroqumica, Qumica e Renao ANP: Agncia Nacional do Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis APDP: Associao Portuguesa de Diabticos em Portugal API: American Petroleum Institute AQS: Ambiente, Qualidade e Segurana ARL: Aprovisionamento, Renao e Logstica bbl: barril de petrleo BBLT: Benguela-Belize-Lobito-Tomboco BCE: Banco Central Europeu bcm: mil milhes de metros cbicos BG: Bg Group, plc boe: barril de petrleo equivalente C&Q: consumos e quebras CCGT: combined cycle gas turbine, central de ciclo combinado a gs natural CELE: Comrcio Europeu de Licenas de Emisso cf: conra CFO: chief nancial ofcer CGD: Caixa Geral de Depsitos, S.A. CLH: Compaa Logstica de Hidrocarburos, S.A. CMP: custo mdio ponderado CMVM: Comisso do Mercado de Valores Mobilirios CNPE: Conselho Nacional de Poltica Energtica CONCAWE: Conservation of Clean Air and Water in Europe CoSO: Committee of Sponsoring Organizations CO2: dixido de carbono CPT: compliant piled tower CSC: Cdigo das Sociedades Comerciais CURr: comercializao de ltimo recurso retalhista CVM: Cdigo dos Valores Mobilirios DEMAC: Degolyer and Macnaughton DO: dealer operated E&P: Explorao & Produo EBIT: earnings before interest and taxes; resultados antes de juros e impostos EBITDA: earnings before interest, taxes, depreciation and amortization, resultados antes de juros, impostos, depreciaes e amortizaes EIA: Energy Information Administration EMPL: Europe Magrebe Pipeline ENH: Empresa Nacional de Hidrocarbonetos Eni: Eni, S.p.A. EPC: engineering, procurement and construction EPCM: engineering, procurement, construction and management EPS: earnings per share, resultado lquido por aco ERSE: Entidade Reguladora dos Servios Energticos EUA: Estados Unidos da Amrica : euro FCC: uid catalytic cracking FEED: front-end engineering & design FLNG: liquefaco de gs natural utuante FMI: Fundo Monetrio Internacional FPSO: oating, production, storage and ofoading Fundao: Fundao Galp Energia G&P: Gas & Power Galp Energia: Galp Energia, SGPS, S.A., Empresa, Grupo ou Sociedade GEE: gases com efeito de estufa GNL: gs natural liquefeito GPL: gs de petrleo liquefeito GWh: Gigawatt hora I&D: investigao e desenvolvimento ICE: Intercontinental Exchange IEA: International Energy Agency IF: ndice de frequncia IFRS: International Financial Reporting Standards, normas internacionais de relato nanceiro IRC: imposto sobre o rendimento das pessoas colectivas IRP: imposto sobre o rendimento do petrleo kW: kilowatts M: milhes de euros m3: metro cbico Mm3: milhes de metros cbicos Mbbl: milhes de barris mbopd: milhares de barris de petrleo por dia Mboe: milhes de barris de petrleo equivalente mboepd: milhares de barris de petrleo equivalente por dia Mbopd: milhes de barris de petrleo por dia MTD: melhores tcnicas disponveis mton: milhares de toneladas Mton: milhes de toneladas NLNG: Nigria LNG Nm3/h: normal metro cbico por hora NWE: Europa do Noroeste NYMEX: Bolsa de Mercadorias de Nova Iorque NYSE: New York Stock Exchange, bolsa de valores de Nova Iorque OCDE: Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico OPA: oferta pblica de aquisio OPAS: observaes preventivas de ambiente e segurana OPEP: Organizao dos Pases Exportadores de Petrleo OTC: over-the-counter PDVSA: Petrleos de Venezuela, S.A. Petrobras: Petrleo Brasileiro S.A. PHV: veculo hbrido plug-in PIB: produto interno bruto POC: Plano Ocial de Contabilidade PSA: contrato de partilha de produo p.p.: pontos percentuais R&D: Renao & Distribuio RAB: regulated asset base, base de activos regulados RC: replacement cost RCA: replacement cost ajustado RBOB: reformulated blendstock for oxygenate blending Shell: Royal Dutch Shell, plc SPE: Society of Petroleum Engineers SROC: sociedade de revisores ociais de contas SSA: Segurana, Sade e Ambiente SW: Sudoeste SXEP: ndice DJ Europe STOXX Oil & Gas TLD: teste de longa durao TL: Tmbua-Lndana ton: tonelada UG: unidade de gesto UN: unidade de negcio URSS: Unio das Repblicas Socialistas Soviticas VGO: vacuum gas oil, gasleo de vcuo WPC: World Petroleum Council ZIC: zona de interesse comum
Disclaimer Este Relatrio & Contas contm declaraes prospectivas (forward looking statements), no que diz respeito aos resultados das operaes e s actividades da Galp Energia, bem como alguns planos e objectivos da Empresa face a estas questes. Os termos antecipa, acredita, estima, espera, prev, pretende, planeia, e outros termos similares, visam identicar tais forward looking statements. Os forward looking statements envolvem, por natureza, riscos e incertezas, em virtude de estarem associados a eventos e a circunstncias susceptveis de ocorrerem no futuro. Os resultados e desenvolvimentos reais podero diferir signicativamente dos resultados expressos ou implcitos nas declaraes, em virtude de diferentes factores. Estes incluem, mas no se limitam, a mudanas ao nvel dos custos, alteraes ao nvel de condies econmicas e alteraes a nvel regulamentar. Os forward looking statements reportam-se apenas data em que so feitos, no assumindo a Galp Energia qualquer obrigao de os actualizar luz de novas informaes ou desenvolvimentos futuros, nem de explicar as razes por que os resultados efectivamente vericados so eventualmente diferentes.
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EDIO
REVISO DE TEXTO
DESIGN E CONCEPO

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2010

RELATRIO & CONTAS 2010

INDICADORES DE PERFORMANCE EM 2010

+58% RESULTADO OPERACIONAL RCA

RELATRIO & CONTAS 2010 GALP ENERGIA

RELATRIO & CONTAS 2010

05 Compromisso com a sociedade

81 82 94 96 100 102 104

106 107 107 110 188 192

RELATRIO & CONTAS 2010 GALP ENERGIA

01 A Galp Energia no mundo

Presena num projecto de liquefaco ANGOLA de gs natural.

EXPLORAO & PRODUO

REFINAO & DISTRIBUIO

RESERVAS 3P NET ENTITLEMENT (NE)

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A Galp Energia no mundo 01

AS NOSSAS ACTIVIDADES CHEGAM A MAIS DE 65 PASES.

GAS & POWER

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Mensagem do presidente do conselho de administrao

Francisco Murteira Nabo Presidente do conselho de administrao da Galp Energia

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Mensagem do presidente executivo

Mensagem do presidente executivo

O ANO DE 2011 MARCAR A CONCLUSO DO PRIMEIRO CICLO TRANSFORMACIONAL DA GALP ENERGIA.

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Mensagem do presidente executivo

Manuel Ferreira De Oliveira Presidente executivo da Galp Energia

FPSO Cidade de Angra dos Reis.

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2012 VAI SER O ANO DE VIRAGEM PARA A GALP ENERGIA.

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13,8 16,3 9,7 72%

13,1 16,6 10,1 75%

11,5 17,3 11,7 95%

12,3 17,3 11,0 92%

5.377 9.758 816 578

5.638 10.462 868 478

4.680 11.028 915 706

4.926 11.342 1.327 1.202

Reservas 3P net entitlement (Mboe) 2010: 574 574

Produo mdia working interest (mbopd) 2010: 19,5

Matria-prima processada (Mton) 2010: 12,3 13,8 13,1 12,3

Vendas de gs natural (Mm3) 2010: 4.926 5.377 5.638 4.680 4.926

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Resultado lquido RCA (M) 2010: 306

478 306 213

Investimento (M) 2010: 1.233 1.560 1.233 730 466

Dvida lquida (M) 2010: 2.840 2.840 1.864 1.927

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CRISE DA DVIDA SOBERANA NA ZONA EURO

RECUPERAO DAS ECONOMIAS IBRICAS

DIFERENCIAL DE CRESCIMENTO ENTRE A ZONA EURO E A CHINA E OS ESTADOS UNIDOS

Fonte: Eurostat e FMI

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o crescimento do investimento e da despesa do Estado em bens de consumo final.

Evoluo do dated Brent ($/bbl)

AUMENTO DA MASSA MONETRIA NOS PASES DA OCDE

Evoluo da procura mundial de petrleo (Mbopd)

ESTABILIDADE DO PREO DO CRUDE

ESTABILIZAO DA PROCURA DE PRODUTOS PETROLFEROS