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ARBOL DE PROBLEMAS
Medios de Verificacin
Riesgos / Supuestos
?
Es necesaria una aclaracin posterior
Se para la discusin
4 Robensoy Marco Taipe Castro
A fin de ilustrar el uso del mtodo del Marco Lgico, vamos a utilizar el siguiente ejemplo muy sencillo. Percibido en un taller de MARCO LOGICO con ayuda de la tcnica de TORMENTA DE IDEAS. Situacin problema percibida en lo acadmico con el fin de: Incrementar la credibilidad en formacin profesional universitaria
Robensoy Marco Taipe Castro 5
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COYUNTURA DEL EJERCICIO DOCENTE AGRAVADA
9 TEMOR AL CAMBIO
Tarjetas de problemas
Robensoy Marco Taipe Castro
1. Anlisis de la participacin
En base a la informacin disponible, se puede identificar los siguientes grupos:
Grupos de inters Otros Comunidad universitaria
Por lo tanto, como primer paso hay que desarrollar una imagen global de los grupos de inters, los individuos y las entidades involucradas.
7 Robensoy Marco Taipe Castro
6
COYUNTURA DEL EJERCICIO DOCENTE AGRAVADA
rbol de problemas
6
COYUNTURA DEL EJERCICIO DOCENTE AGRAVADA
Problema central
9 TEMOR AL CAMBIO
rbol de problemas
6 En el anlisis de los objetivos, se transforma el rbol de problemas COYUNTURA DEL EJERCICIO en un rbol de objetivos (futuras soluciones de los problemas) y se DOCENTE AGRAVADA analiza.
10 ACONDICIONAMIENTO AL PODER Y DOMINIO 7 DESCUIDO EN INVESTIGACIN Y CAPACITACION EN LOS DOCENTES 5 CONFORMISMO DE LOS DOCENTES
9 TEMOR AL CAMBIO
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12 BAJA CALIDAD EN CALIDAD EN FORMACION FORMACION PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERS. UNIVERSITARIA INCREMENTADA
4 INCREMENTO BAJO NIVEL ACADMICO DEL NIVEL ACADEMICO DE ESTUDIANTES DE ESTUDIANTES EN LA UNIVERSIDAD
6
SITUACION DEL COYUNTURA DEL EJERCICIO DOCENTE AGRAVADA MEJORADA
7 7 INTERES DESCUIDO POR EN LA INVESTIGACIN INVESTIGACIN Y Y CAPACITACION CAPACITACION EN EN LOS LOS DOCENTES DOCENTES
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VERSATILIDAD AL CAMBIO
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
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4. Anlisis de alternativas
El propsito del anlisis de alternativas es identificar posibles opciones, valorar sus posibilidades de ser llevados adecuadamente a la prctica y acordar una estrategia de proyecto.
Alternativa 01
Sensibilizar la prctica de valores en los docentes.
Practicar la democracia entre los docentes, Prctica de una cultura de confianza. Fomentar el afn por la superacin y desarrollo profesional
Alternativa 02
Promover convenios, nacionales e internacionales
Incrementar el inters por la investigacin y capacitacin en los docentes, incrementar los ingresos econmicos del docentes, Ampliar el mercado laboral de los docentes.
Las dos alternativas son complementarias para el logro del objetivo especfico.
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Marco Lgico
Evaluacin
Ejecucin
Relacin casual interna de insumos, actividades, resultados, objetivo especfico y objetivo global.
si los insumos estn disponibles, entonces las actividades se realizarn si las actividades se realizan, entonces se producirn los resultados si se producen los resultados, entonces se lograr el objetivo especfico a largo plazo, esto contribuir al cumplimiento del objetivo global
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Indicadores
Medios de Verificacin
Supuestos/ riesgos
Prctica de democracia entre los docentes. Afn por la superacin y desarrollo profesional. Inters por la investigacin y capacitacin en los docentes. 1.- Sensibilizar la prctica de valores en los docentes. 2.- Promover convenios, nacionales e internacionales INSUMOS
Actividades (Activities)
Indicadores
Medios de Verificacin
Supuestos/ riesgos
Universidad con prestigio profesional en la regin Vocacin de servicio en los docentes
Los factores externos son condiciones que deben existir si se quiere que el proyecto tenga xito, pero que escapan al control Objetivo directo Mejorar de la la condiciones intervencin del del proyecto.
Especifico Propsito del Proyecto (Outcome) Productos / Resultados (Outputs) ejercicio profesional docente.
Prctica de democracia entre los docentes. Afn por la superacin y desarrollo profesional. Inters por la investigacin y capacitacin en los docentes. 1.- Sensibilizar la prctica de valores en los docentes. 2.- Promover convenios, nacionales e internacionales INSUMOS Instructores Facilitadores en convenios Presupuesto disponible
Bonificacin por investigacin acertado. Filosofa y poltica de la universidad. Aceptacin de la comunidad universitaria. Disponibilidad de equipos especialistas en sensibilizacin. Potencial humano de cada facultad
Actividades (Activities)
GENERAL
OBJETIVO
SUPUESTOS
ESPECIFICO
RESULTADOS
SUPUESTOS
ACTIVIDADES
SUPUESTOS
Un buen proyecto exige una lgica perfecta: la perfeccin se logra cuando las condiciones establecidas en cada nivel son las necesarias y suficientes para alcanzar el nivel siguiente.
Robensoy Marco Taipe Castro
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Supuestos/ riesgos Universidad con prestigio profesional en la regin Vocacin de servicio en los docentes
30% de incremento de postulantes a la carrera prof. Mejora de capacidades de los practicantes en instituciones al cabo de dos aos. % de incremento en la poblacin estudiantil % de participacin de los docentes en actividades de la facultad Indicadores de la encuesta est. Eleccin de autoridades en consenso Nro. de cursos asistidos. Quejas de estudiantes. Denuncias. Procesos administrativos disminuidos. Nro. de Investigaciones incrementada.
Prctica de democracia entre los docentes. Afn por la superacin y desarrollo profesional. Inters por la investigacin y capacitacin en los docentes. 1.- Sensibilizar la prctica de valores en los docentes. 2.- Promover convenios, nacionales e internacionales
Bonificacin por investigacin acertado. Filosofa y poltica de la universidad. Aceptacin de la comunidad universitaria. Disponibilidad de equipos especialistas en sensibilizacin. Potencial humano de cada facultad
Actividades (Activities)
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GRACIAS