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TECNOLGICO UNIVERSITARIO DEL VALLE DE CHALCO

Administracin del Mantenimiento


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Nombre: Meja Chvez Miguel ngel Grupo: MTO301 Matricula: 1202028 Carrera Mantenimiento Industrial

Administracin del Mantenimiento Mantenimiento centrado a la confiabilidad RCM: El mantenimiento centrado en confiabilidad es un proceso utilizado para determinar los requerimientos de mantenimiento de cualquier activo fsico en su contexto operacional. Una filosofa de gestin de mantenimiento, en la cual un equipo multidisciplinario de trabajo, se encarga de optimizar la confiabilidad operacional de un sistema que funciona bajo condiciones de trabajo definidas, estableciendo las actividades ms efectivas del mantenimiento en funcin de la criticidad de los activos pertenecientes a dicho sistema, tomando en cuenta los posibles efectos que originaran los modos de falla de estos activos, a la seguridad, al ambiente y a las operaciones.
Responde a las debilidades derivadas de los enfoques tradicionales de mantenimiento.

Permite asociar y sopesar los riesgos del negocio con el fallo de los activos. RCM Es una metodologia para desarrollar planes de mantenimiento, la cual atravez de las fallas define las tareas mas pertinentes para su futura prevencin o mitigacin.

Facilita de manera sistemtica, la determinacin del enfoque ptimo que se le deben dar a los recursos de la funcin mantenimiento.

Mejora de la seguridad.

Mejora del rendimiento operacional de los activos.

Mejora la relacin coste/riesgoefectividad de las tareas de mantenimiento.

Tambin permite que los nuevos activos que se pongan en un

servicio eficaz a gran velocidad, fiabilidad y precisin.

MTO401 | Meja Chvez Miguel ngel

Administracin del Mantenimiento Mantenimiento centrado a la confiabilidad La metodologa propuesta por el RCM parte de un anlisis tipo FMEA (Failure Modes and Effects Analysis), desarrollado en un formato denominado Hoja de Informacin RCM, donde se describe para cada equipo la siguiente informacin: Funcin. Fallo Funcin. Modo de falla. Efecto de la falla.

Metodologa del RCM: FASES I II METODOLOGIA Anlisis de la planta para RCM Anlisis de Criticidad Definicin del Equipo o Sistema Definicin de Funciones del Equipo Descripcin de las Fallas Funcionales Descripcin de los Modos de Falla Descripcin de Efectos de Falla Aplicacin Lgica de RCM: Metodologa para elegir las acciones ms apropiadas de mantenimiento y las frecuencias de aplicacin Documentacin del programa de mantenimiento: Enfocado en la operacin del Equipo o Sistema Aplicacin de RCM (Equipo de trabajo, recursos materiales, fsicos, tecnolgicos) Nota: Ver captulo 5, Diagrama de Proceso Aplicar RCM

III

IV

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Administracin del Mantenimiento Mantenimiento centrado a la confiabilidad

Confiabilidad humana

Confiabilidad del proceso

Confiabilidad operacional

Mantenimient o de equipos

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Confiabilidad de equipos

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Administracin del Mantenimiento Mantenimiento centrado a la confiabilidad Indicadores: La definicin ms usual de un indicador es: un hecho cuantificado que mide la eficacia y/o la eficiencia de todo o parte de un proceso o de un sistema (real o simulado), con referencia a una norma, un plan o a un objetivo, determinado o aceptado en un cuadro estratgico de la empresa. son parmetros numricos que convenientemente utilizadas, puede ofrecernos una oportunidad de mejora continua en el desarrollo, aplicacin de nuestros mtodos y tcnicas especficas del mantenimiento. Una faceta objetivo, que permite expresar los objetivos vinculados a los indicadores. Una faceta evaluacin, que compara las medidas alcanzadas con los objetivos declarados. Las prestaciones evaluadas son expresadas de manera homognea, sobre la base de ciertos mecanismos de clculo, facilitando una agregacin o una evaluacin ulterior. Y una faceta de apreciacin, que analiza las prestaciones alcanzadas en funcin del contexto de desarrollo as como del conocimiento del observador.

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