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El empowerment, una herramienta para el xito de una empresa en el mercado

Autor: Carmen Tarifa

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En la actualidad los gerentes deben evolucionar en necesidad del cambio constante que tiene el mercado y las exigencias de los consumidores, es por este motivo que deben eliminar el monopolio del poder sin aprender que para conseguir una cultura organizacional participativa de manera optima para el desarrollo adecuado de las actividades de la empresa se necesita saber delegar funciones y responsabilidades en cada uno de los niveles jerrquicos y las reas que conforman la misma. El gerente debe tener la capacidad suficiente de admitir que en algn momento de la evolucin de la compaa por la necesidad que implica el crecimiento de la misma que ya no puede administrar solo las reas que la conforman, y necesita de herramientas estratgicas para lograr su supervivencia en el mercado. En la actualidad el empowerment es una de las estrategias mas valoradas por las empresas para asegurase el xito en el mercado, ya que le otorga la aptitud de reconocer cada una de las capacidades y habilidades que poseen las personas que conforman su plantel de personal, y tambin la delegacin de funciones y responsabilidades para el cumplimiento de los objetivos tanto individuales como organizacionales. Al crear una cultura participativa los gerentes dan paso a la transformacin de cada uno de sus empleados de ser solo individuos que cumplen una funcin sean clulas vivas exista una relacin y comunicacin participativa, que puedan disear sus propias ideas, decidan e implementen siempre bajo las polticas y valores organizacionales establecidos por la empresa. El empowerment es una actitud que ayuda a la gerencia en el desarrollo de las capacidades de liderazgo que existe en cada una de las personas que conforman la organizacin, valorarlas por lo que son y por sus ideas, no se debe confundir en la terminologa ya que no es lo mismo dar poder que reconocer el poder que tiene inmerso cada uno, permite la comunicacin ideal entre los diferentes niveles y reas para llegar al cumplimiento de los objetivos, no es un proceso difcil ni imposible solo depende de la participacin y aceptacin de todos. Los gerentes de hoy en da debe tomar conciencia de que el xito se construye cada da, la calidad, la innovacin, el compromiso, y la creatividad son elementos fundamentales para lograr el xito de cualquier organizacin, siempre

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tener presente que primero se debe empezar cambiando en casa para poder exigir el cambio en los dems a favor de la compaa.