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ENFOQUE SISTÉMICO
É
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
CAUSA Y EFECTO
DIAGRAMA DE FUERZAS
DAIGRAMA DE PARETO
RECOPILADO POR:
POR
T
T
RECOPILADO POR:
EJEMPLO
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EJEMPLO CPU (explicación)
DIAGRAMAS DE BLOQUES DE ENFOQUE SISTÉMICO
Dispositivos de entrada
Estos dispositivos permiten al usuario del Computadora introducir datos,
comandos y programas en la CPU. También es posible utilizar los dispositivos
de almacenamiento para introducir datos en la unidad de proceso. RECOPILADO POR:
RECOPILADO POR:
Dispositivos de almacenamiento
Los sistemas informáticos ppueden almacenar los datos tanto interna (en la
memoria) como externamente (en los dispositivos de almacenamiento).
Internamente, las instrucciones o datos pueden almacenarse por un tiempo
en los chips de silicio de la RAM (memoria de acceso aleatorio) montados
directamente en la placa de circuitos principal de la computadora, o bien en
chips montados en tarjetas periféricas conectadas a la placa de circuitos
principal del Computadora. Estos chips de RAM constan de conmutadores
sensibles
l a llos cambios de lla corriente eléctrica.
l LLos chips de RA
RAM estática
conservan sus bits de datos mientras la corriente siga fluyendo a través del
circuito, mientras que los chips de RAM dinámica (DRAM, acrónimo de
D
Dynamic i Random
R d AccessA M
Memory) ) necesitan
it lla aplicación
li ió de d ttensiones
i
altas o bajas a intervalos regulares aproximadamente cada dos milisegundos
para no perder su información.
Otro tipo de memoria interna son los chips de silicio en los que ya están
instalados todos los conmutadores. Las configuraciones en este tipo de
chips de ROM (memoria de sólo lectura) forman los comandos, los datos o
los programas que el Computadora necesita para funcionar correctamente.
correctamente RECOPILADO POR:
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Los chips de RAM son como pedazos de papel en los que se puede escribir, borrar
y volver a utilizar; los chips de ROM son como un libro,
libro con las palabras ya escritas
en cada página. Tanto los primeros como los segundos están enlazados a la CPU a
través de circuitos.
Los discos duros no pueden extraerse de los receptáculos de la unidad de disco,
que contienen los dispositivos electrónicos para leer y escribir datos sobre la
superficie magnética de los discos y pueden almacenar desde 40 Gigabytes (1 Gb =
1000 Mb)) hasta varios cientos de Gigabytes.
g y La tecnología
g de CD-ROM o la de los
DVD, emplea las mismas técnicas láser utilizadas para crear los discos compactos
(CD) de audio, y permiten capacidades de almacenamiento del orden de 700
Mgbytes a 12 GigaBytes de datos.
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Dispositivos de salida
Estos dispositivos permiten al usuario ver los resultados de los cálculos o de las
manipulaciones
i l i de datos de lla computadora. El dispositivo
i i i de salida
li más común es lla
unidad de visualización (VDU, acrónimo de Video Display Unit), que consiste en un
monitor que presenta los caracteres y gráficos en una pantalla similar a la del
tele isor
televisor.
Sistemas operativos
Los sistemas operativos internos fueron desarrollados sobre todo para coordinar y
trasladar estos flujos de datos que procedían de fuentes distintas, como las unidades
de disco o los coprocesadores (chips de procesamiento que ejecutan operaciones
simultáneamente con la unidad central,
central aunque son diferentes).
diferentes) Un sistema operativo
es un programa de control principal, almacenado de forma permanente en la memoria,
que interpreta los comandos del usuario que solicita diversos tipos de servicios, como
visualización impresión o copia de un archivo de datos; presenta una lista de todos los
visualización,
archivos existentes en un directorio o ejecuta un determinado programa. El sistema
operativo mas común es el conocido Windows en todas sus versiones. Hay otro muy
usado llamado LINUX RECOPILADO POR:
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Un Diagrama de El Doctor Kaoru Ishikawa sugiere la siguiente clasificación
Causa y Efecto para las causas primarias
primarias. Esta clasificación es la más
facilita recoger las ampliamente difundida y se emplea preferiblemente para
numerosas opiniones analizar problemas de procesos y averías de equipos; pero
p
expresadas ppor el pueden existir otras alternativas para clasificar las causas
equipo sobre las principales, dependiendo de las características del problema
posibles causas que que se estudia.
generan el problema
Se trata de una
técnica que estimula Causas debidas a la materia prima
la participación e
incrementa el Se tienen en cuenta las causas que generan el problema
conocimiento de los desde el punto de vista de las materias primas empleadas
participantes sobre el para la elaboración de un producto. Por ejemplo: causas
proceso que se debidas a la variación del contenido mineral, pH, tipo de
estudia
estudia. materia prima, proveedor, empaque, transporte etc. Estos
E
factores causales pueden hacer que se presente con mayor
severidad una falla en un equipo.
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Causas debidas a los equipos
Se registran en esta espina las causas relacionadas con la forma de operar el equipo
y el método de trabajo. Son numerosas las averías producidas por estrelladas de los
equipos, deficiente operación y falta de respeto de los estándares de capacidades
máximas.
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Causas debidas al factor humano
En este grupo se incluyen los factores que pueden generar el problema desde el
punto de vista del factor humano. Por ejemplo, falta de experiencia del personal,
salario, grado de entrenamiento, creatividad, motivación, pericia, habilidad, estado de
ánimo, etc.
Debido a que no en todos los problemas se pueden aplicar las anteriores clases, se
sugiere
g buscar otras alternativas ppara identificar los ggrupos
p de causas pprincipales.
p De
la experiencia se ha visto frecuentemente la necesidad de adicionar las siguientes
causas primarias:
Se incluyen en este grupo aquellas causas que pueden venir de factores externos
como contaminación, temperatura dell medio ambiente, altura
l de lla ciudad, humedad,
ambiente laboral, etc.
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Causas debidas a las mediciones y metrología.
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EJEMPLO
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EJEMPLO
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Elementos claves del pensamiento de Ishikawa:
1. La calidad empieza
p con la educación y termina con la
educación.
2. El primer paso a la calidad es conocer lo que el cliente requiere.
3. El estado ideal de la calidad es cuando la inspección no es
necesaria.
4. Hay que remover la raíz del problema, no los síntomas.
5. El control de la calidad es responsabilidad de todos los
trabajadores.
6. No hay que confundir los medios con los objetivos.
7. Primero poner la calidad y después poner las ganancias a largo
plazo.
l
8. El comercio es la entrada y salida de la calidad.
9. Los altos ejecutivos de las empresas no deben de tener envidia
cuando un obrero da una opinión valiosa.
valiosa
10. Los problemas pueden ser resueltos con simples herramientas
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para el análisis.
11 Información sin información de dispersión es información falsa.
11. falsa
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El Di
Diagrama dde Pareto
P es una fforma especial
i l dde
gráfico de barras verticales que separa los
problemas muy importantes de los menos
importantes estableciendo un orden de prioridades
importantes, prioridades.
SIRVE PARA:
Identificar y dar prioridad a los problemas más
significativos de un proceso.
Evaluar el comportamiento de un problema,
comparando los datos entre el "antes"
antes y el "después"
después .
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