6 Sombreros para pensar de Edward Bono SOMBRERO BLANCO.

El sombrero blanco da a entender que es un color neutral y trata de dar sus ideas de manera clara y sin ningn argumento, el objetico de este sombre es el poder presentar la informacin o hechos o datos de la manera mas neutral y limpia posible. Este sombre nunca da una interpretacin u opinin de la informacin, en la practica este sombrero da informacin que es real y esta comprobada, informacin que es real pero que no esta totalmente verificada y que puede cambiar segn el tipo de informacin y los hechos de segunda clase. La credibilidad de este sombrero suele variar en gran medida por el tipo de informacin que no se sabe de donde proviene y puede ir de ser totalmente verdadero a nunca ser verdadero, al igual que se puede quedar en un punto medio que es donde entran las expresiones en general o a veces y en forma ocasional, esta informacin se puede dar a conocer siempre que se tenga la manera correcta de dar a conocer estos datos ya que el sombrero blanco no da opinin o una interpretacin ya que es totalmente neutral. SOMBRERO ROJO. El sombrero rojo es el sombrero que te permite usar las emociones para dar a expresar tus sentimientos de una idea o de algo que este sucediendo, este sombrero vive de las emociones y nunca le da un sentido lgico a las cosas solo da a conocer como se siente y nunca te da una explicacin lgica, este sombrero vive el momento y en el momento que necesita darse a conocer este sombrero sale a la luz. El sombrero se basa en los sentimientos de celos y sospecha y usa la intuicin para poder ayudarse en diferentes momentos, claro que hay que tener en cuenta que el sombrero de las emociones y sentimientos no da explicaciones lgicas. Este sombrero igual te ayuda a comprender y a explorar los sentimientos de las dems personas que estn en el momento y cuando les soliciten su opinin les

pueda dar una opinin solo basada en sentimientos y no basada en lgica o justificadas, ya que este sombrero esta muy basado en como se siente la persona con respecto al momento que esta viviendo. SOMBRERO NEGRO. El sombrero negativo o el que siempre da la opinin pesimista en pocas palabras el pesimista del grupo que siempre busca encontrar lo que esta mal a la hora de pensar y de dar ideas es alguien que es necesario para el proceso de encontrar una idea ya que esta persona da el lado negativo pero si da esta opinin la intenta dar de la manera mas lgica y justificada que se pueda. Segn el autor, los pensadores son las personas que se sienten mas cmodos usando este sombrero ya que este sombrero no es un intento de argumentar es un intento de hacer que los dems vean cuales son los elementos negativos de lo que se esta pensando. Este sombrero ayuda a ver que esta mal durante el proceso y ayuda a confrontar el pasado para encontrar alguna similitud que pueda afectar durante este proceso. El sombrero negro no sirve para cubrir sentimientos de los dems o tus propios sentimientos, de las emociones se encargan del sombrero rojo este sombrero no usa emociones ya que todo lo que dice lo dice de manera lgica. EL SOMBRERO AMARILLO. Este sombrero se encargar de dar un apoyo positivo a la hora de pensar, es un apoyo constructivo que se basa en la lgica pero abarca hasta los sueos, ilusiones y esperanzas de la persona. El sombrero siempre trata de manifestarse lo ms positivo y optimista de igual manera trata de dar un aspecto lgico y constructivo a las ideas, este tipo de pensamiento se basa en especulaciones y buscar oportunidades al igual que usa las visiones y los sueos como gua para su pensamiento.

Este sombrero fundamentalmente busca un optimismo bien fundamentado, este sombrero indaga en el valor y el beneficio de la idea y despus trata de buscar un apoyo de manera lgica sin dejar fuera los sueos y todas esas partes del pensamiento. Sombrero verde. El sobrero verde se caracteriza por ser un sombrero de pensamiento creativo que no le hacen falta razones para poder detenerse y pensar. Este sombrero explica que las ideas se deben considerar creativas y que la persona que vea esa idea realizada deba usar el sombrero verde para poder ver la creatividad de esa idea y de ese producto. Este sombrero siempre busca muchas alternativas para poder avanzar su idea y nunca se queda solo en un punto que seguir, este sombrero toma pausas para poder tomar en cuenta todas las posibilidades que pueden llegar de un punto especfico en el proceso de la idea y poder explotarlo a su mximo potencial. Este sombrero usa algo que se llama provocacin (op) para poder quitarse las pautas que nos detienen para seguir avanzando sin ningn problema. Esto se utiliza para generar conceptos y percepciones de una idea. SOMBRERO AZUL. Este sombrero es el gran sombrero que gua a los dems sombreros para lograr tener un pensamiento en control. Este sombrero ayuda al pensamiento mismo a mantenerse y lo gua para poder tratar de indagar en el pensamiento mismo del tema que se est realizando, este sombrero es el que da las pautas para los dems sombreros para que entren en el momento indicado. En pocas palabras este sombre dirige los temas a los que se tratan de realizar al igual que hace las preguntas y da los problemas para el pensamiento, este sombrero da las tareas al pensamiento para que las desarrolle de la mejor manera.

Este sombrero puede tener pautas para que otra persona pueda usar este sombrero y pueda ayudar en este proceso de ayudar al pensamiento. En conclusin este sombrero lo puede usar la persona que pueda ayudar al igual que se puede establecer una secuencia de uso de este sombrero, aun cuando se asigne a alguien este sombrero, el puesto siempre esta disponible para la persona que este dispuesta.