INTRODUO

O objetivo deste trabalho e mostrar as varias fases em que se envolve um PPCP (Planejamento !ro"rama#$o e %ontrole de !rodu#$o&'(uas ramifi%a#)es e os %aminhos que se !er%orrem um PPCP desde !lanejamento estrat*"i%o t+ti%o e o!era%ional e suas vari+veis mostrando al"umas ferramentas !ara !oss,veis resolu#)es de !roblemas' -embrando sem!re que devemos estar sem!re em bus%a de novas informa#)es !ois %om o !assar do tem!o .s %oisas mudam e sur"em novas vari+veis e novos modelos de trabalho' (endo assim este trabalho tem o objetivo de mostrar o in,%io de um %aminho !ara que !ossamos !er%orrer'

D/(/N0O-0I1/NTO NEW HOLLAND Instalada em Curitiba (PR& a Ne2 3olland tem %a!a%idade !rodutiva !ara at* 455 mil equi!amentos a"r,%olas !or ano' 6 em!resa est+ em meio a um im!ortante %i%lo de investimentos de R7 85 bilh)es entre 9588 e 958: que am!liar+ a %a!a%idade da f+bri%a de Curitiba !ara ;<5 mil unidades anuais' 6 Ne2 3olland tamb*m investe na im!lanta#$o de sua se"unda f+bri%a de equi!amentos a"r,%olas no Pa,s situada em =oiana que ter+ %a!a%idade !ara !rodu>ir at* 9<5 mil unidades !or ano' Dimens$o da ?abri%a@ Data de %onstru#$o@ 8;AB Data de inau"ura#$o@ ; de julho de 8;A< Crea total@ 9'9<5'555 mD Crea %onstru,da@ E8B'455 mD Misso@ Desenvolver !rodu>ir e %omer%iali>ar %arros e servi#os que as !essoas !refiram %om!rar e tenham or"ulho de !ossuir "arantindo a %ria#$o de valor e sustentabilidade do ne"o%io' Valores@ Nossos valores em que a%reditamos !ra reali>ar o nosso trabalho de forma honesta *ti%a e res!ons+vel' F (atisfa#$o do %liente ele e rala#$o de eGistHn%ia de qualquer ne"I%io' F 0alori>a#$o e res!eito as !essoas s$o as !essoas o "rande diferen%ial qual torna tudo !oss,vel F Res!onsabilidade so%ial * Jni%a forma de %res%er em uma so%iedade mais justa F Res!eito ao 1eio 6mbientes * isso que nos d+ a !ers!e%tiva do amanh$ F /s%olha da em!resa 6 Ne2 3olland es%olheu elevar o !rI!rio !adr$o !ara aquele de Classe 1undial re!resentado !elo Kord Class 1anufa%turin" (KC1& onde se utili>a de um sistema de qualidade desenvolvido !elos melhores es!e%ialistas euro!eus e ja!oneses no que di> res!eito os sistema de qualidade + manuten#$o . "est$o de %ustos . lo",sti%a em uma Iti%a de %ontinua evolu#$o que e um sistema baseado no %ombate sistem+ti%o de %ada ti!o de des!erd,%io e !erda %om envolvimento de todos atrav*s da utili>a#$o de m*todos e !adr)es e visto que a utili>a#$o e a!li%abilidade de ferramentas e m*todos %ondi>entes %om assunto !ro!osto e estudado na mat*ria de =est$o de

Lualidade Industrial' NotaMse que !revis$o da demanda * a base !ara o !lanejamento estrat*"i%o da !rodu#$o de qualquer em!resa que visa sobrevivHn%ia e !ermanHn%ia da or"ani>a#$o no mer%ado' / !ara a reali>a#$o do trabalho de !lanejamento e %ontrole de !rodu#$o reali>amos analise da em!resa Ne2 3olland' 6 Ne2 3olland utili>aMse de um sistema que visa um rela%ionamento mais efi%iente dentro de sua %adeia !rodutiva (NITOKC1 P Ne2 3olland online& sendo um !ro%esso de !rodu#$o !uGado !ois a %ada %om!ra efetuada !ela rede Ne2 3olland e inserida no sistema que * online onde a informa#$o se"ue !ara todos os setores de !rodu#$o que Permite que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e !lanejem adequadamente suas a#)es e a ne%essidade de mat*rias diretos e indiretos' Para a !revis$o de demanda a em!resa tem v+rios setores res!ons+veis !or !esquisas de mer%ado %on%orrHn%ia e %en+rio !ol,ti%o e finan%eiro do !a,s !ois esses fatores tem im!a%tos diretos no !roduto que a em!resa fabri%a e esse %onjunto de dados !ermite que PPCP formule !revis)es em dois momentos distintos@ !ara !lanejar o sistema !rodutivo (lon"o !ra>o& onde s$o fo%ado os itens %omo@ !rodutosOservi#os instala#$o equi!amentos e !ara !lanejar o uso (%urto !ra>o& !lanos de !rodu#$o arma>ena"em e %om!ras' Cada equi!amento a"r,%ola %om!rado e !assada a informa#$o no sistema Ne2 3olland onM line que "era um !edido na !rodu#$o onde e informada todos os dados e %ara%ter,sti%as ne%ess+rias !ara a !rodu#$o do equi!amento e seus res!e%tivos o!%ional al*m da fabri%a esse sistema e li"ado diretos v+rios forne%edores que munido dessas informa#)es trabalham !ara o su!rimento da %adeia !rodutiva onde s$o a!li%ada as metodolo"ia do NIT onde o !rimeiro que entra e o !rimeiro que sai bus%ando trabalhar %om estoque redu>idos' Com base nos dados forne%idos !ela em!resa Ne2 3olland foi montado uma !lanilha afim de a!urar os quantitativos de estoque bem %omo o ,ndi%e de vendas visando o estoque final' Como a em!resa !ossui um !lano de am!lia#$o !ara a f+bri%a de Curitiba e a im!lanta#$o de uma nova f+bri%a em =oiQnia atribu,mos somente os valores efetivos de !rodu#$o atual' (omente %om a ?+bri%a de Curitiba Produ#$o atual ?abri%a Curitiba Total 6nual 455 455 mil 1ensal EE A EE A 1il

Proje#$o a!Is a am!lia#$o da ?+bri%a Curitiba R Instala#$o =oiania Produ#$o atual ?abri%a Curitiba 6m!lia#$o Curitiba ?+bri%a =oiQnia Total 6nual 455 8<5 9<5 8955 mil mil mil 1ensal EE A 89 < 95 4 855 E5 BB B 95 8B B 1il 1il 1il mil 1il 1il 1il

Prod' mensal Constante M inferior a 85S %a!a%idade do sistema /stoque ini%ial de <5S da %a!a%idade !rodutiva sistema /stoque final de mHs de B5S %a!a%idade !rodutiva sistema 0endas relativas ao mHs Plano de !rodu#$o !ara venda em 4 meses des%onsiderando o estoque atual Ltde de fabri%a#$o mensal at* o 4T mHs afim de >erar o estoque 6!Is o 4T mHs !rodu#$o !lena 6!Is : meses seu estoque e !rodu#$o !lena seu estoque ser+ 0endas no !er,odo de : meses /stoque f,si%o UrealU a!Is :T meses

85E A mil 4E A 85 4 EE A mil mil mil

9EE A mil <B B mil 98B B mil

CONC-U(O

/ntendemos que !ara o !lanejamento !ro"rama#$o e %ontrole de !rodu#$o !ossam ter sua efi%iHn%ia e sua efi%+%ia al%an#adas todo o !ro%esso de uma em!resa deve estar baseado em suas informa#)es' (endo que o Controle da Ca!a%idade tem a fun#$o de a%om!anhar o n,vel da !rodu#$o eGe%utada %om!ar+Mla %om os n,veis !lanejados e eGe%utar medidas %orretivas de %urto !ra>o %aso estejam o%orrendo desvios si"nifi%ativos' Os ,ndi%es de efi%iHn%ia "erados !ela %om!ara#$o dos n,veis de !rodu#$o eGe%utados %om os n,veis !lanejados !ermitem determinar a a%ura%idade do !lanejamento o desem!enho de %ada %entro !rodutivo e o desem!enho do sistema de manufatura' N$o se !ode des!re>ar nenhum dos n,veis de sua %adeia desde !lanejamento estrat*"i%o t+ti%o e o!era%ional bem %omo os demais de!artamento de sua or"ani>a#$o' (abemos que em quaisquer uns dos n,veis se houver falha !ode %om!rometer todo o !ro%esso de sua !rodu#$o fa>endo %om que o maior !rejudi%ado !ossa ser seu %liente final ou at* mesmo o !rIGimo que su%ede a %adeia lo",sti%a'