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"RAZONES QUE MOTIVARON A LOS TURISTAS EXTRANJEROS A PREFERIR SANTA MARTA COMO DESTINO TURISTICO DEL 2008 AL 2010".
TRABAJO SOBRE: PRESUPUESTO Y SUSTENTACIN DEL PRESUPUESTO
ENFOQUE: MIXTO O DUAL TIPOLOGA: EXPLICATIVA
TITULO: "RAZONES QUE MOTIVARON A LOS TURISTAS EXTRANJEROS A PREFERIR SANTA MARTA COMO DESTINO TURISTICO DEL 2008 AL 2010".
INTEGRANTES: ARROYO OLMOS RICARDO JOSE 2010126013. GOMEZ PRADA SILVIA CRISTINA 2009125017. MELO ARENAS JAVNOR KEISWIN 2010122066 OVIEDO HERNANDEZ EUCEBIA MARIA 2009125029
GRUPO: VIERNES DE 2 4
DESARROLLO El titulo de la investigacin es explicativo porque ilustra los motivos por los cuales los turistas extranjeros prefirieron la ciudad de Santa Marta como destino turstico del 2008 al 2010, en lo que concierne a sus playas, el clima, las mujeres, la infraestructura, la cultura o la naturaleza.
El titulo es Dual o Mixto porque se manejan porcentajes (cuantitativo) en cuanto a costos, nmero de visitantes, crecimiento del turismo en este periodo y la realizacin de encuestas etc. Por otro lado, las razones por las cuales los turistas prefirieron a Santa Marta como destino turstico constituyen el carcter cualitativo de la investigacin, ya que resalta determinadas caractersticas que hicieron mas atractiva la ciudad.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En estos momentos no existe informacin cientfica por parte de organismos gubernamentales (Fondo de promocin turstica, Secretaria de turismo) que permitan establecer con certeza las verdaderas motivaciones que tienen los turistas extranjeros para venir hasta Santa Marta y por ello la promocin turstica no es tan efectiva como debera ser. No se puede hacer una
adecuada segmentacin turstica puesto que la ciudad no hay establecido a la clase de turista que se quiere dirigir, como tampoco existe un estudio serio para la segmentacin turstica. Santa Marta tiene un gran potencial
geogrfico pero no somos destino turstico por excelencia.
Pregunta Problema: Por qu los turistas prefieren Santa Marta como principal destino turstico?
Preguntas Especficas: Cmo afecta la calidad del turismo para su gestin del turismo en general? Cmo la infraestructura influye a la hora de motivar o no a un turista con venir a Santa Marta? Cmo afecta la imagen de Colombia a Santa Marta en el exter
OBJETIVOS
Objetivo General: Explicar las razones por las cuales los turistas prefieren Santa Marta como destino turstico.
Objetivos Especficos:
Demostrar que las variables que influyen en la calidad del desarrollo turstico de la ciudad y su relacin con la situacin actual del turismo. Exponer los motivos por los cuales los turistas tienen en cuenta la infraestructura de un destino para llegar o no llegar a l. Argumentar los efectos que tiene la relacin que existe entre la imagen de un destino y la decisin del turista de ir all.
ANTECEDENTES
La Organizacin Mundial de Turismo (OMT) menciona que el turismo comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos a los de su entorno habitual, por un periodo inferior a un ao, con fines de ocio, por negocio y otros motivos. (OMT, 1994)1 Se han realizado distintos estudios sobre el turismo en Colombia, especficamente sobre las razones que motivan a los turistas extranjeros para visitar nuestro pas. La imagen del destino juega un papel importante a la hora de que el turista escoja el lugar a visitar. De acuerdo con un estudio de Proexport, entre enero y julio del ao 2004 ingresaron al pas 413.858 turistas del exterior, mientras que para el mismo periodo del 2005, la cifra aument en 80.698 personas, llegando a 494.556 viajeros extranjeros. Esto se debe a la recuperacin de la confianza en Colombia a nivel internacional, especialmente, al trabajo realizado por el Gobierno para vender una buena imagen nacional mediante la realizacin de actividades puntuales en diversos mercados.2 De acuerdo a esto, se puede afirmar que la imagen que proyecta un destino es directamente proporcional al aumento o disminucin de los turistas que lo visitan. Diversas investigaciones sobre el tema apoyan la tesis de que la imagen de destino juega un papel importante en el comportamiento de destino de viaje, [Baloglu, 2001b] , [Baloglu y McCleary, 1999]3 . Por otro lado; tambin influyen factores como la infraestructura, la cultura, la geografa, el tiempo disponible del turista para viajar, la capacidad monetaria con que se cuenta, la historia y sus atractivos naturales. A partir de los estudios sobre las tendencias internacionales del turismo, se encuentra que por todo el mundo el turista presenta nuevas caractersticas, es ms experimentado y exigente, adems de tener mayor capacidad de gasto. En cuanto a la orientacin de las vacaciones, ganan peso los productos tursticos personalizados y la experiencia vacacional ms individualizada, de all la preferencia por los viajes no muy organizados frente a los paquetes convencionales, o la proliferacin del turismo independiente, interesado en paquetes a la medida, en viajes especializados y temticos. De esta manera pierde ritmo el turismo de sol y playa no diversificado y se presenta un rpido crecimiento de las motivaciones de cultura y naturaleza4.
MARCO TEORICO
Las necesidades determinadas de un individuo pueden perdurar dormidas por mucho tiempo. El surgimiento de nuevas necesidades es un tiempo determinado lo pueden causar estmulos internos del individuo. Qu motiva a un turista al escoger el destino al cual ir de visita? Diferentes autores dicen que uno de los factores principales por los cuales se determina el comportamiento del turista es la motivacin que el destino turstico provee al turista. (Morrison 1976, 1985, citados en Pizam y Mansfield, 1999), ven el viajar como un satisfactor de necesidades, y esto se dice que es una motivacin para realizar la actividad. La motivacin podra ser descrita como la fuerza que lleva dentro de cada uno de los individuos que los impulsa a cometer ciertas acciones. Esta fuera que impulsa a realizar una accin es producida por un estado de tensin que se da como resultado de una necesidad que no ha sido satisfecha (Schiffman y Lazar, 2000). Por otro lado, la percepcin tambin es muy importante puesto que para lograr que un destino cuente con una percepcin favorable en el mbito internacional se debe contar con dos acciones, la interna, para poder remodelar la imagen desde adentro, proyectando una realidad y la externa, para proyectar esa imagen con eficacia. Las sensaciones son las respuestas directa e inmediata a una estimulacin de los rganos sensoriales. Esta concepcin de las sensaciones supone la relacin de tres elementos (Castaeda, 2002): un estimulo, un rgano sensorial y una relacin sensorial. Otro aspecto importante es la imagen del destino proyectada hacia el turista. Segn Hunt y Scott (Jenkins, 1999), dicen que la manera que un turista crea la imagen de un destino, muchas veces se establece por la distancia entre el destino escogido y el lugar de origen del individuo. El turista evala su estancia en un lugar turstico, relacionndola con la imagen que tena del destino. Segn Chon (1990) la evaluacin tom cuatro formas de comparacin: Si la imagen del destino que la persona tena era negativa mientras que la realidad que vivi fue positiva, ocurre una incongruencia positiva. Con esto se logra un nivel de satisfaccin muy alto. Si existe una congruencia positiva entre la imagen que se tena y la realidad que se vivi, se obtendr como resultado un nivel de satisfaccin moderado. Si existe una congruencia negativa entre la imagen que se tena y la realidad que se vivi, el individuo estar insatisfecho moderadamente.
Si la imagen del destino que la persona tena era positiva mientras que la realidad de la experiencia vivida fue negativa, dar como resultado un alto nivel de insatisfaccin MARCO CONCEPTUAL
TURISMO: el turismo comprende las actividades que hacen las personas (turistas) durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un perodo consecutivo inferior a un ao y mayor a un da, con fines de ocio, por negocios o por otros motivos. COMPETITIVIDAD: La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o pas de obtener rentabilidad en el mercado en relacin a sus competidores. La competitividad depende de la relacin entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del mercado. El concepto de competitividad se puede aplicar tanto a una empresa como a un pas. BIODIVERSIDAD (abreviacin de diversidad biolgica) es una nocin una representacin de la complejidad o rbol de la vida en todas sus formas. Es la variabilidad entre organismo vivos de todos los ambientes incluyendo terrestre, marino y otros ecosistemas acuticos, y los complejos ecolgicos de los que formar parte: sta incluye la diversidad dentro de las especies, entre especies y ecosistemas DESTINO TURSTICO: Es el lugar en el cual se concentran instalaciones y servicios diseados para satisfacer las necesidades de los turistas que llegan a dichos lugares. Un destino turstico, segn el consumidor, puede ser un pas, una regin, una ciudad o un lugar concreto. De acuerdo a las caractersticas del lugar se pueden distinguir tipos de turismos en un destino MEDIO AMBIENTE: Comprende el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y un momento determinado, que influyen en la vida del ser humano y en las generaciones venideras. Es decir, no se trata slo del espacio en el que se desarrolla la vida sino que tambin abarca seres vivos, objetos, agua, suelo, aire y las relaciones entre ellos, as como elementos tan intangibles como la cultura. TURISTA: todo visitante que pernocta en el lugar de visita. ATRACTIVO TURSTICO: Es todo lugar, objeto o acontecimiento capaz de generar un desplazamiento turstico. Los principales son los que poseen atributos convocantes con aptitud de generar visitantes, por s. Los complementarios son los que en suma o adicionados a los principales hacen un lugar o zona turstica. CULTURA: Conjunto de valores, creencias orientadoras, entendimientos y maneras de pensar que son compartidos por los miembros de una organizacin y que se ensean a los nuevos
miembros. La cultura constituye las normas no escritas e informales de una organizacin. Tambin se define como Conductas y productos sociales compartidos por todos los miembros de todas las sociedades, pasadas y presentes. IMAGEN TURSTICA: Percepcin que tiene el turista a cerca del destino turstico. VISITANTE INTERNACIONAL: Toda persona que viaja, por un periodo no superior a 12 meses, a un pas distinto a aquel en el que tiene su residencia habitual, y cuyo motivo principal de la visita no es el de ejercer una actividad que se remunere en el pas visitado.
JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
Esta investigacin es importante porque a travs de este proyecto se puede lograr el fortalecimiento del turismo en la ciudad de Santa Marta, teniendo en cuenta ciertas variables como: la segmentacin turstica, la oferta turstica y el conocimiento de las preferencias de los turistas al momento de escoger un destino. Algunas de las falencias que presenta el turismo en la ciudad son el desconocimiento de los verdaderos motivos por los cuales el turista visita Santa Marta, adems de la escasa promocin por parte de los organismos gubernamentales y los fondos de promocin turstica como lo son PROEXPORT, Fondo de Promocin Turstica Distrital y el Ministerio de Cultura y Turismo. La idea con este trabajo es dejar a un lado la desidia, el olvido en que se encuentra el turismo en Santa Marta, logrando que se fomente la promocin turstica a nivel nacional e internacional lo que solo se puede lograr conociendo las preferencias de los turistas que a la vez se convierten en oportunidades o debilidades para este sector. Esta investigacin beneficiar a la ciudad proyectndola como destino turstico a nivel nacional e internacional.
HIPOTESIS
H1 Dado que en Santa Marta hay un turismo desorganizado que se refleja en la baja rentabilidad que obtiene la ciudad por su actividad turstica, si se realizara una adecuada segmentacin por parte de las entidades gubernamentales sobre los diferentes tipos de turistas que visitan la ciudad, entonces se podra enfocar ms eficientemente los recursos y seleccionar al tipo de turista que se desea atraer
Clasificacin de las Variables H1 Variable dependiente: Variable Independiente: Variable Interviniente: x= Tipo de turista que se desea y= Turismo desorganizado. z= Adecuada segmentacin.
VARIABLES
CONCEPTUALIZACIN
OPERACIONALIZACIN
Tipo de turista que se desea (Variable Dependiente) Turismo desorganizado (Variable Independiente)
Seleccin adecuada del turista que se desea para practicar o ejercer un tipo de turismo Actividades realizadas por las personas durante sus viajes por fuera de los lineamientos de planeacin. Atractivos tursticos como playas y ros contaminados por las actividades de los turistas. Falta de conciencia ciudadana.
Turista que se desea= nmero de turistas sobre tipo de turismo X/T Turismo desorganizado = Nmero de turistas por actividades realizadas organizadamente X(O) donde O es la actividad realizada organizadamente y X es el nmero de turistas que ingresan al destino.
Adecuada segmentacin (Variable Interviniente)
Clasificacin del tipo de turista de acuerdo al turismo que se quiere desarrollar.
Segmentacin = Nmero de turistas por tipo de turismo practicado X(T) donde T es el tipo de turismo practicado.
Diseo Metodolgico
Para llevar a cabo la investigacin a cerca de las razones que motivaron a los turistas extranjeros el preferir Santa Marta como destino turstico se ha planteado la siguiente hiptesis; Dado que en Santa Marta hay un turismo desorganizado que se refleja en la baja rentabilidad que obtiene la ciudad por su actividad turstica, si se realizara una adecuada segmentacin por parte de las entidades gubernamentales sobre los diferentes tipos de turistas que visitan la ciudad, entonces se podra enfocar ms eficientemente los recursos y seleccionar al tipo de turista que se desea atraer.
Etapa I. La unidad de anlisis a tratar son los turistas extranjeros. Y las variables que intervienen son el tipo de turista que se desea la cual equivale a la variable dependiente. Turismo desorganizado equivalente a la variable independiente. Y la adecuada segmentacin que equivale a la variable interviniente. Se realizara por medio de encuestas teniendo como indicadores nmero de turistas sobre tipo de turismo, nmero de turistas por actividades realizadas organizadamente, por ltimo el nmero de turistas por tipo de turismo practicado.
Etapa II. El universo geogrfico es la ciudad de Santa Marta (Taganga, el P.N.N. Tayrona y el Rodadero) Taganga se caracteriza por su belleza natural y la tranquilidad que este lugar proyecta a quienes lo visitan adems que es ideal para la prctica de deportes como el buceo, P.N.N. Tayrona poseedor de una gran riqueza natural; sus hermosas playas algunas aptas y otras no para los baistas. Por otro lado la biodiversidad con la que cuenta tanto de animales como de plantas que se pueden observar, Ciudad Perdida es uno de los atractivos tursticos ms interesantes del Parque Tayrona, la interaccin con la cultura indgena y la historia que guarda este lugar al igual que su exuberante atraccin natural llena de magia este lugar. Por ltimo las playas del Rodadero, las cuales son visitadas por cientos de turistas cada ao, la tranquilidad de las aguas y el fcil acceso las hace una de las ms preferidas por los turistas. La investigacin ser realizada en un periodo histrico entre los aos 2008 y 2010. El tiempo de duracin estimado ser de 10 meses que se distribuyen as: tres (3) meses en el trabajo de escritorio, siete (7) meses en el trabajo de campo.
Etapa III. Se tomar una muestra representativa, partiendo de que la poblacin objeto de estudio ser de 1800 personas (turistas), la investigacin es parcial y a su vez es mixta pues se incluirn ambos sexos y no existe un lmite de edad. Ser una encuesta aleatoria ya que cada una tiene la posibilidad de ser seleccionada. La duracin ser de diez (10) meses.
Encuestas y Entrevistas (1800)
Tayrona Rodadero Taganga
Etapa IV. Se trabajar con encuestas, entrevistas entre otros, en los cuales se les preguntar a los turistas lo siguiente: Qu lo motivo a visitar Santa Marta? Tuvo usted en cuenta la infraestructura del destino para visitarlo? Usted visito la ciudad teniendo en cuenta la imagen que tiene esta en el exterior? Qu tipo de turismo desea practicar? Qu edad tiene? Cunto tiempo estar en Santa Marta? Qu es lo que ms le atrae de la ciudad? Qu lo motiv a venir a Santa Marta? Con cuanto presupuesto cuenta durante su estada?
Etapa V. Se realizarn mil doscientos sesenta (1260) encuestas {70%} Se realizarn quinientos cuarenta (540) entrevistas {30%}
Etapa VI. Se aplicar la media aritmtica saber el consumo promedio del turista cuando visita la ciudad. Sern aplicadas medidas de dispersin y otras, todo se realizar mediante encuestas y entrevistas.
=
Etapa VII. En esta etapa realizaremos la presentacin de los informes de avance y final de la investigacin. El informe de avance inicial ser realizado cuando se tenga un resultado parcial del 30% de la investigacin. Para entregar el informe inicial se tendr en cuenta los avances de investigacin en cuanto al efecto que tiene la calidad del turismo para su correcta gestin. Luego se realizar un segundo informe con el 60% de los resultados de la investigacin, que corresponde a lo ya hecho en el informe inicial ms el resultado de la investigacin en cuanto a cmo influye la infraestructura turstica de la ciudad ( hoteles, restaurantes, sitios de inters) a la hora de motivar o no al turista a venir a ella. El informe final ser entregado con las conclusiones totales de la investigacin, respondiendo completamente las preguntas formuladas inicialmente.
ACTIVIDADES DEL CRONOGRAMA
Etapa I Visita previa a zona de estudio La zona de estudio son tres lugares; visita al P.N.N Tayrona (6 semanas), Taganga (2 semanas), Rodadero (2 semanas) con la finalidad de observar el lugar, la clase de turista que lo frecuenta y su comportamiento en interaccin con el medio. Por otro lado, dialogar con las personas de estos lugares a cerca del proyecto que se va a llevar a cabo, de modo que se pueda conocer los diferentes puntos de vista de los turistas que sirvan de apoyo para la aplicacin de las encuestas y entrevistas en la etapa II.
Etapa II Recoleccin de la informacin En esta etapa se llevar a cabo la recoleccin de informacin primaria, secundaria y terciaria en un tiempo de 18 semanas. La informacin primaria consiste en la aplicacin de encuestas y entrevistas en la zona de estudio del problema a tratar; est parte de la etapa I tomar un tiempo de 8 semanas. La finalidad de la recoleccin de informacin primaria es conocer el tipo de turista que viene, el motivo de su visita, la imagen que tiene de la ciudad, el presupuesto con el que cuenta, el tiempo de su visita y lo que lo atrae del destino, es decir, la recoleccin de informacin correspondiente a la investigacin. La informacin secundaria, estar contenida en la bsqueda de informacin en fuentes tales como libros, documentos, revistas, internet, bases de datos y tambin fuentes de informacin de entidades del gobierno. Tomar un tiempo de 5 semanas. La informacin final, corresponde a la recoleccin de evidencia tales como fotos y videos con el fin de plasmar el comportamiento de cada tipo de turista en la zona de estudio y as asociarlos con los objetivos planteados. Duracin 5 semanas. La recoleccin de informacin terciaria como fotos y videos tiene como finalidad establecer patrones de comportamiento del turista con su entorno y plasmarlos en la investigacin como parte significativa de esta.
Etapa III Procesamiento de la Informacin Realizacin de las formulas (varianza, media, ndice de recoleccin) y tablas de frecuencia para tener en forma estadstica los promedios de los resultados obtenidos. Esta etapa tendr una duracin de 5 semanas. En este punto, sern organizados los resultados obtenidos, segn su clase, tipo de
turista, distribucin por edad, lugar de proveniencia y el sitio donde fue recolectada la informacin. En las tablas de frecuencia sern ubicados los datos de la informacin (de acuerdo a lo anterior), as, esta ser tabulada y servir para interpretar de forma ms fcil cada uno de los datos en la siguiente etapa.
Etapa IV. Interpretar la informacin necesaria En esta etapa, gracias a la previa organizacin de la informacin, se llevar a cabo la interpretacin de los datos ms relevantes, es decir la traduccin de estos de acuerdo a los intereses de la investigacin. De este modo, se har una comparacin de los datos (ms relevantes) obtenidos para establecer diferencias y similitudes entre estos. Las diferencias y similitudes entre los datos comparados suponen un punto importante a la hora de encontrar respuestas al problema de la investigacin y establecer posteriores conclusiones. Esta etapa tendr una duracin de 3 semanas, empezando en la semana 36 (semana en la que finaliza la etapa III).
Etapa V Presentacin de informes Esta etapa tendr tres semanas de duracin. Se proceder a realizar las siguientes actividades: Semana 1 de la etapa: Ser entregado a los jurados el informe inicial de la investigacin, es decir, el 30% de la informacin obtenida, previamente procesada e interpretada. La finalidad de esta actividad es tener una idea ms clara de lo hecho hasta ese punto, de modo que se tenga un diagnstico del avance del correcto avance de la investigacin. Semana 2 de la etapa: En esta semana ser entregado a los jurados, un segundo informe de la investigacin, es decir un 60% de lo que se haya hecho hasta ese punto. Al tratarse de un segundo informe, la informacin plasmada en este contendr un anlisis ms profundo y detallado del desarrollo de la investigacin, de modo que la importancia de esta actividad radica en la precisin y veracidad de los datos obtenidos, antes de la entrega del informe final. En estas dos actividades se deber rendir cuenta por lo
menos del 60% de las respuestas a los problemas de la investigacin identificado, al igual que el logro de los objeticos propuestos. Semana 3 de la etapa: En esta semana ser realizada la ltima actividad de la etapa V. Esta actividad es la entrega del informe final y tendr una duracin de una semana. Ser entregada la totalidad de la investigacin (100%) con los respectivos ajustes y correcciones sugeridas en las dos actividades anteriores. Se rendir cuenta de las respuestas al problema de estudio y la medida en que se han logrado los objetivos de la investigacin. Es la actividad ms importante de la etapa puesto que supone la correcta organizacin del trabajo, con bases y argumentos ms slidos.
Etapa VI Sustentacin Es la ltima etapa de la investigacin. Tendr una duracin de dos semanas y en ella estarn contenidas las siguientes actividades. Semana 1 de la etapa: Organizacin de la exposicin y los elementos necesarios para que esta sea llevada a cabo. En esta actividad est contenida la consecucin de los materiales necesarios para llevar a cabo la sustentacin del trabajo como computadores y equipos de proyeccin. Adems de esto, en esta actividad sern diseadas las diapositivas que servirn de apoyo al momento de exponer el trabajo, de modo que no se presenten inconvenientes de ltimo momento. Semana 2 de la etapa: En esta etapa se llevar a cabo la exposicin del trabajo ante los jurados.
Referencias
OMT (1994), Citado en Secretaria de Turismo, Programa Nacional del Turismo, 2001-2006, Mxico, 2001, p.31 www.infomigrante.org: Aumento de Turistas Extranjeros en Colombia, septiembre 30 de 2005
3 2
Baloglu, 2001b S. Baloglu, Los turistas 'evaluacin de los destinos: la perspectiva cognitiva. En: AG Woodside, Crouch GI, JA Maza, Oppermann M. y MI Sakai, Editores, la psicologa del consumidor de turismo, hostelera y del ocio , CABI, Wallingford, Reino Unido (2001), pp 63-90. Baloglu y McCleary, 1999 S. Baloglu y KW McCleary, el placer de los viajeros internacionales de EE.UU. imgenes de los cuatro destinos del Mediterrneo: una comparacin de los visitantes y nonvisitors, Diario de Viajes Investigacin 38 (2) (1999), pp 144-152.
4
Montero I., Gutirrez D., Daz R. La cultura como componente de la oferta de los destinos tursticos maduros, en Estudios Tursticos n. 150, Instituto de Estudios Tursticos de Espaa, pp. 41-55, 2001.
BIBLIOGRAFIA
BERNAL, Csar Augusto. "Metodologa de la investigacin para Administracin y Economa". Pearson Educacin de Colombia. Santaf de Bogot. Colombia. 2000. Pgs. 262. HERNANDEZ, Sampieri, Roberto; et al. Metodologa de la Investigacin. 2. ed. McGraw-Hill. Mxico, D.F., 2001. Pg. 52 - 134. Citado abril 6 de 2001) http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/arroyo_a_l/capitulo2.pdf Marco Terico
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
II
III
IV
VI
VII
VIII
IX 33 34 35 36
X 37 38 39 40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 I: Visita Previa a la zona de estudio II. Recopilacin de informacin III.Procesamiento de la informacin IV. Interpretar la informacin necesaria V. Presentacin de informes VII. Sustentacin
x x x x x x x x x x
PRESUPUESTO RUBROS I.PERSONAL -Director DETALLE

Un director durante 10 meses con dedicacin de 1/9 de TC a razn de $1.000.000/mes un jurado durante 3 meses con dedicacin de 1/30 TC a razn de $8.000.000/mes 1 jurado por 3 meses con dedicacin de 1/30 TC a razn de $2.000.000/mes 3 investigadores durante 10 meses con dedicacin de 1/2 TC a razn de $536.000/mes
UNIV. DEL MAGDALENA

1.111.111
COLCIENCIAS
RECURSOS PROPIOS
TOTAL
53
1.111.111
11
-Jurado
800.000
38 800.000 8
200.000
9 200.000 2
-Jurado
-Tesistas
8.040.000
100
8.040.000
79
Subtotal
2.111.111
100
8.040.000
100
10.151.111
100
II.MATERIALES Y EQUIPOS
Compra de 2 libros de Metodologa de la Investigacin a razn de $70.000 c/u.
-Bibliografa
-Cmara Fotogrfica
Compra de una cmara fotogrfica Samsung por $750.000 Lpices, Marcadores, Lapiceros, anotadores, blocks, borradores y capetas de archivo por $600.000
-Material de Oficina
III.OTROS SERVICIOS IV.OVER HEAD V.IMPREVISTOS

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TRABAJO SOBRE: PRESUPUESTO Y SUSTENTACIN DEL PRESUPUESTO

ENFOQUE: MIXTO O DUAL TIPOLOGA: EXPLICATIVA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

geogrfico pero no somos destino turstico por excelencia.

Adecuada segmentacin (Variable Interviniente)

Clasificacin del tipo de turista de acuerdo al turismo que se quiere desarrollar.

Encuestas y Entrevistas (1800)

Tayrona Rodadero Taganga

ACTIVIDADES DEL CRONOGRAMA

PRESUPUESTO RUBROS I.PERSONAL -Director DETALLE

UNIV. DEL MAGDALENA

III.OTROS SERVICIOS IV.OVER HEAD V.IMPREVISTOS

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