Posgrados

Sesin 3:
El Estudio Tcnico

Maestra en Sistemas Modernos Manufactura

Luis Garcs, M Sc.

Semestre

Tabla de contenidos

TABLA DE CONTENIDOS OBJETIVO CONTENIDOS DECISIONES DE LOCALIZACIN BIBLIOGRAFA CRDITOS

2 3 4 4 18 19

Objetivo
Entender la valorizacin econmica de las variables tcnicas.

Contenidos
Decisiones de Localizacin Localizar una planta es seleccionar el lugar geogrfico que mejor favorezca las operaciones de la empresa en lo que se refiere principalmente a la adquisicin de materias primas y materiales, al reclutamiento de mano de obra calificada, a la tecnologa de proceso y al mercadeo del producto terminado.

Preguntas frecuentes que deben plantearse: Qu tipo de instalaciones se necesitan? Qu tamao han de tener? Dnde deben ser ubicadas? Cul debe ser la ubicacin de los Elementos Internos?

Figura No. 1. Localizacin de las instalaciones o localizacin de planta.

La importancia de las decisiones de localizacin, se basa en: Inmovilizacin Recursos Financieros LP Influencia en Capacidad Competitiva de la Empresa. Todas las reas de la empresa pueden verse afectadas.

El agotamiento de las fuentes de abastecimiento. La obsolescencia de una planta. La presin de la competencia. Cambios en otros recursos. Las fusiones y adquisiciones entre empresas.

Existen alternativas de localizacin que pueden traducirse en:

Las causas de las decisiones de localizacin son las siguientes: Un Mercado en expansin La Introduccin de nuevos productos y servicios. Una contraccin de la demanda.

Expandir una Instalacin Existente. Aadir Nuevas Instalaciones en Nuevos lugares. Cerrar instalaciones en algn lugar y abrir otras en otros.

Etapas

El estudio de la localizacin

1.La planeacin de la localizacin de las instalaciones

2.Macrolocalizacin

3.Microlocalizacin

4.La distribucin interna de las instalaciones

Figura No. 2. Disposicin de las Instalaciones Fsicas

Figura No. 3. Estudio de la localizacin

Las Fuerzas Locacionales (En General) 1) Transporte de insumos y productos 2) Disponibilidad y costo de los insumos 3) Otros factores locacionales: - terrenos y edificios - tributacin y problemas legales - condiciones generales de vida - facilidades administrativas - disposicin de aguas residuales - olores y ruidos molestos, etc.

Energa elctrica, combustibles, agua, etc. Polticas de descentralizacin. Condiciones sociales.

1.Anlisis preliminar. 2.Bsqueda de alternativas de localizacin. 3.Evaluacin de alternativas (anlisis detallado). 4.Seleccin de la localizacin.

Otros factores podran ser: Transporte (insumo, mercado). Mano de obra. Materias primas (no son fcilmente transportables).

Figura No. 4. Fases para la determinacin

Para el punto muerto de localizacin se debe tomar en cuenta: Mtodos de determinacin Mtodo de Costos Determinar los costos fijos y variables para cada localizacin. Realizar un grfico donde los costos de cada localizacin se reflejen en el eje vertical, y el volumen anual de produccin en el horizontal. Seleccionar la localizacin que proporcione el costo total mnimo para el volumen de produccin previsto.

Figura No. 5. Mtodos de costos

Empleo de anlisis de punto muerto: Para la localizacin de una industria se han reseleccionado 4 lugares entre los que hay que elegir cul es el ms adecuado. Para ello se han analizado posibles costes que se detallan a continuacin: Ejemplo No.2

Ejemplo No. 1

Figura No. 7. Ejemplo de Anlisis Punto Muerto

Figura No. 6. Ejemplo de Anlisis Punto Muerto

Anlisis de ejemplo de punto muerto:

Factores ponderados

Ubicacin

Costo fijo

Costo variable

PASOS

A B C

$30000 60000 110000

$75 / UD 45 25

1. Identificar los factores relevantes para la decisin.

2. Asignar una ponderacin a cada factor para indicar su importancia relativa.

a) Cul ser la mejor localizacin para un volumen previsto de 2000 unidades por ao? b) Para qu volumen de produccin, los costos de A y B son iguales? c) Para qu volumen de produccin, los costos de B y C son iguales? 4. Calificar cada lugar potencial de acuerdo a la escala diseada, y multiplicar las calificaciones por las ponderaciones. 3. Asignar una escala comn a cada factor.

5. Sumar los puntos de cada ubicacin, y escoger la ubicacin que tenga ms puntos. Centro de gravedad

Es una tcnica de localizacin de instalaciones individuales en la que se consideran las instalaciones existentes, las distancias que las separan y los volmenes de artculos que se han de despachar. Se utiliza para ubicar bodegas intermedias y de distribucin.
Figura No. 8. Factores importantes y peso (Encuesta en Estados Unidos)

Supone que los costos de transporte de entrada y salida de materiales son iguales, excluye los costos de transporte de entregas incompletas.

Procedimiento Empieza colocando ubicaciones existentes en un sistema de cuadrcula con coordenadas de latitud y longitud para establecer las distancias entre las ubicaciones. El centro de gravedad se encuentra calculando las coordenadas X e Y que dan por resultado el costo mnimo de transporte.
Cx = Coordenada X del centro de gravedad Cy = Coordenada Y del centro de gravedad dix = Coordenada X de la iesima ubicacin diy = Coordenada Y de la iesima ubicacin Vi = Volumen de artculos movilizados hasta la iesima ubicacin o desde ella

Formulas:

Cx =

d V V
ix i

Cy =

d V V
iy i

Sinrgico de ponderacin de factores los pasos del mismo son los siguientes:

1. Establecer la lista de factores de localizacin. 2. Clasificar los factores en crticos,

Figura No. 9. Mtodo de Centro de Gravedad

(indispensables), objetivos, (cuantificables), y subjetivos. 3. Establecer el coeficiente de ponderacin segn la importancia relativa de los factores subjetivos. 4. Determinar el valor del coeficiente de ponderacin alfa () segn la importancia relativa de dos categoras de factores objetivos y subjetivos. 5. Describir en detalle los elementos que componen cada categora de factores.

6. Evaluar los diferentes sitios segn cada factor. 7. Calcular el ndice de medida de localizacin, (ILi). 8. Elegir el sitio ms adecuado: Se elige el sitio que tenga el ndice ms alto.

Formula:
ILi = (FC)i Donde: ILi = ndice de medida de la localizacin del sitio i (FC)i = ndice de medida de los factores crticos (0 1) para el sitio i (FO)i = ndice de medida de los factores objetivos para el sitio i. 0 <= (FO)i <= 1. Ver frmula. (FO)i + (1- ) (FS)i

(FS)i = ndice de medida de los factores subjetivos para el sitio i. 0 <= (FS)i <= 1 = Coeficiente de ponderacin de factores subjetivos y objetivos

1 (FO)i = n (FOS)i * i=1 Donde (FOS)i es la suma de los costos para el sitio i 1 (FOS)i

Figura No. 10. Mtodo Sinrgico de Ponderacin de Factores

Actividades
Lectura y comprensin de los trminos contenidos en los captulos indicados y la presentacin recomendada. Tarea 2: Prctica de Mtodos de Localizacin. Valor 2.5%.

Bibliografa
Sapag y Sapag, Preparacin y Evaluacin De Proyectos. McGraw Hill. 5 Edicin. 2008. (Libro de Texto)

Proyectos (Gua del PMBOK), Cuarta edicin.

Fernndez Espinoza Sal. Los Proyectos de Inversin. Editorial Tecnolgica de Costa Rica. 2 Edicin. 2010.

Leland T, B. Tarqun, A.J. (2008). Ingeniera Econmica. Mxico. Mc Graw Hill Park, 2009. Fundamentos de Ingeniera Econmica. Editorial Pearson. 2da edicin.

Project Management Institute, 2008. Gua de los Fundamentos para la Direccin de

Ing. Yoselyn Walsh Ing. Paula Morales Rodrguez

Crditos
Facilitador de contenido: Profesor M Sc. Luis Garcs. Material diseado: CEDA - TEC Digital. Evaluado por: