PROYECTO INYECCIN DE PLSTICOS

1.- MISION La PLANTA DE INYECCIN DE PLSTICOS (IP) estar dirigida a satisfacer las necesidades de envases plsticos del mercado industrial ofertando el mejor y ms alto rendimiento de sus productos y as generar ventajas competitivas en cuanto a precio, servicio de entrega y capacidad productiva. 2.- VISION Llegar a implementar el proyecto cumpliendo con los objetivos de ser lder en el mercado nacional teniendo la capacidad de poder cubrir toda la demanda con los mejores productos de calidad del mercado y as convertirse en la mejor planta de inyeccin proveedora de plsticos. 3.- MARCO TEORICO

Ubicada en La Paz, y motivo de el presente anlisis tiene una capacidad instalada entre 11 y 1! "# mes. $uenta con una alta capacidad de adaptabilidad al mercado ya %ue posee una estructura pe%ue&a la cual le da una alta fle'ibilidad y bajo costo de operacin. (ebido a su enfo%ue de mercado focalizado permite la toma decisiones rpidas, efectivas y adecuadas para la situacin actual )dicionalmente la *P puede tomar la informacin mas fresca del mercado de la materia prima pudiendo obtener la misma de mercados como $orea, +stados Unidos, ,enezuela, o *nclusive -rasil lo cual le da una ventaja comparativa en la obtencin del mejor costo ya %ue la materia prima representa alrededor de un ./0 del costo total. La penetracin al mercado se 1ar con la fabricacin inicial de 1/ mil cajas de cerveza y tambi2n empezar la produccin de baldes de pintura y luego completar la capacidad productiva con productos de consumo y ofreciendo servicios de outsourcing. (ebido al posicionamiento del mercado tanto en los productos de uso final como en el mercado de obtencin de la materia prima de los patrocinadores de

este proyecto, se puede establecer una alta oportunidad de encontrar el mejor y mas alto rendimiento de la industria a ser creada, ya %ue se tiene un abastecimiento con un alto grado de conocimiento del mercado de las materias primas y al mismo tiempo un mercado con las mejores opciones de retroalimentacin para generar las opciones de negocio mas adecuadas. Entorno La industria del plstico en los 3ltimos a&os 1a tenido un crecimiento muy importante en el mercado nacional, llegando a constituir una importante rama de la actividad econmica. 4in embargo se tiene un estrec1o desarrollo dentro del mercado de productos para uso industrial ya %ue se da mayor prioridad al mercado de consumo masivo. 4i entendemos al mercado de producto de uso industrial a a%uellos elementos %ue usan las diferentes industrias para envasar o empacar su producto, reducimos considerablemente el espectro de empresas de este ramo ms aun si se trata de productos inyectados Anl ! ! "# $#r%&"o $omo mencionamos anteriormente el mercado de la industria plstica es muy amplio por lo cual para el presente proyecto ser segmentado de la siguiente forma5 Productos de consumo Industrial.6 +ste mercado es de alto consumo y de caractersticas especiales en su desarrollo ya %ue son clientes %ue re%uieren vol3menes altos de empa%ues y envases para sus productos. +ste es el mbito en el cual la *P desarrollara sus actividades y puede ser dividido en los siguientes grupos5 Mercado del empaque flexible industrial.- +s una de las grandes ramas de este mercado enfocado directamente al rea de e'trusin y fle'ografa y %ue bsicamente esta constituido por bobinas para empa%ue automtico y eti%uetas. +ste mercado esta bsicamente abastecido por *nd. Lara -isc1 4.). e *ndustrias de +nvases 7lorida Mercado de envases rgidos pequeos .6 +s un mercado cuyo proceso principal es el soplado ya sea en Polipropileno, polietileno o P+" , se caracteriza por el empa%ue de productos como medicamentos, refrescos o alco1ol. +n este rubro estn las empresas como Plsticos )ndinos, 8atriplast, etc Mercado en envases grandes.- +ste es un mercado %ue re%uiere envases de vol3menes grandes como envases de grandes, cajas plsticas, bidones y baldes %ue proporcionen un volumen atractivo. ) este rubro pertenecer nuestra *P.

E!t'" o "# l& "#$&n"&

La demanda de productos de envases industriales grandes esta dirigido a productos de tama&o considerable con productos entre 1 a ! 9g de peso como baldes, cajas y otros. +ste mercado esta constituido por los siguientes grupos de consumidores5 $ajas para botellas5 +mpresas embotelladoras como +mbol , $--, $erveceras, -aldes5 +mpresas de pinturas como 4inteplast, 8onopol,. +nvasado de aceite y lubricantes como +-:, Penzoil, 41ell,+tc $ajas de uso especial5 Para empa%ue de verduras, de lec1e como P*L, aves como *8-), maples y otros

,iendo las caractersticas de este mercado es muy distinto a un mercado de producto masivo ya %ue posee una recurrencia estable por parte de los clientes y un alto consumo. +l consumo actualmente de estos tems esta entre !/ "n ;mes a < "n;mes en sus diversas formas %ue ya e'plicamos. La *P tiene por lo tanto un atractivo mercado para abastecer solo en este rubro pudiendo ofrecer ventajas competitivas ya se&alas anteriormente. N %(o! "# $#r%&"o ) $#r%&"o! %&'t *o!. 1. +l actual proyecto pretende e'plotar la capacidad de retroalimentacin de informacin de en una las principales empresas %ue consumen productos de este rubro como es 8=#=P=L ya %ue su consumo mensual es de apro'imadamente !/"n mes en baldes de 1 ltr, ! ltr, 1 ltr y 1>ltr. +ste cliente altamente potencial consume un ! 0 de nuestra capacidad instalada y puede utilizar nuestros servicios ya %ue podemos tener un sistema de logstica y entrega inmediato al estar ubicados en la misma ciudad, envases de alta resistencia en base al ?no@ 1o@ ya desarrollado, precios altamente competitivos por las relaciones de la empresa. !. =tro mercado importante es el de las cajas para la $-# ya %ue esta planta antes de ser traspasada a la empresa *4*$=:P fue originalmente de la $ervecera -oliviana #acional, mas aun como se vera en la ingeniera de proyecto la planta aun se mantendr funcionando en sus ambientes de ,iac1a. +ste 1ec1o provoca una intima relacin con las necesidades de este cliente y lo %ue es mas importante saben y conocen la calidad de los productos fabricados por la *P. Por lo pronto para el arran%ue del presente proyecto se efectuara la fabricacin de 1/ . cajas para botellas de cerveza lo cual es una base importante, junto al segmento del mercado anterior muy importante. <. =tra capacidad %ue tiene nuestra empresa es la alianza con empresas del rubro de consumo masivo APor ejemplo 8adepaB ubicadas en La Paz las cuales podrn, a trav2s del suministro de los moldes adecuados, generar un flujo adicional ya %ue ellos estn muy abocados al rea de menaje, cajas avcolas y no tienen participacin en el mercado de los

baldes lo cual puede llegar a posicionar a las dos empresas en el mercado de La Paz fcilmente. C. "ambi2n debemos mencionar la altsima capacidad %ue se tiene dentro del mercado de la inyeccin de plstico de crear nuevos mercados ya %ue con la sola implementacin de un molde novedoso o con adecuada estructura se puede abarcar nuevos rubros ya sea industriales como por ejemplo tapas de distinta ndole, promocinales para productos de mar?eting o simplemente ingresar al mercado de consumo masivo con elementos de color, te'tura , resistencia o dise&o %ue pueden ser fcilmente logrados gracias al apoyo de nuestros proveedores. Por lo cual ser una poltica a implementarse en la empresa. C %lo! "# %on!'$o +l comportamiento del mercado del plstico no es constante a lo largo del a&o ya %ue se presentan aumentos o picos de consumos en los meses de septiembre a diciembre con una declinacin entre febrero y junio y un repunte entre junio y agosto, por ese motivo se establece el arran%ue de la *P en el momento donde es mas adecuado ya %ue se tendr los re%uerimientos mas altos en forma inmediata lo cual nos dar el soporte para abarcar nuevos mercados %ue completen nuestra capacidad productiva Co$+#t#n% & FABE Localizada en $oc1abamba no solo esta enfocado a fabricar envases para bebidas carbonatadas sino tambi2n envases para cervezas, por lo cual su servicio no es muy eficiente adems no tiene una presencia local. PLAMAT +s una empresa con relativas ventajas en su abastecimiento de materia prima de -rasil al estar ubicada en 4anta $ruz, sin embargo su alto costo de transporte a La Paz Aya %ue se trata de una mercanca con volumen ms %ue pesoB 1ace disminuir su capacidad de reaccin MADEPA +s una empresa recientemente reconfigurada, ubicada en La Paz, su capacidad productiva esta saturada con otros tipos de productos mas dedicados al consumo masivo como el menaje y a productos avcolas. Por lo tanto tiene un gran potencial de convertirse en un aliado estrat2gico.

,.- APLICACIN Y ANALISIS To$& "# D#% ! on#! -&.o n%#rt "'$-r# La *.P %uiere tomar la decisin de construir una planta grande lo cual nos permitira producir cajas y baldes o una planta mediana %ue nos permitira producir solo baldesD si se construye una planta grande y la demanda es alta se obtendr una utilidad de Eus 11><F..1G pero si la demanda es baja se tendr a una utilidad de Eus 11C<G<, .D si la demanda es mediana se obtendr una utilidad de Eus11 <!>.FF 4i se construye una planta mediana se obtendr una utilidad de <>1</.1G, si la demanda es alta, si la demanda es mediana se tendr una utilidad de Eus !.>>F,G>D si la demanda es baja se tendr una utilidad de Eus <GG.1,/!. Los siguientes datos reflejan los ingresos obtenidos cuando trabajamos con una planta grande y una demanda alta5

Volumen de vetas CAJAS DE BOTELLAS Volumen de ventas BALDE de 1 lts Volumen de ventas BALDE 10 LTS Volumen de ventas BALDE #ALO$ Volumen de ventas BALDE 1 LT Su& total Total des)u*s de +m)uestos ,mes 16- ./VA0/T1

54,600.00 16,000.00 !,900.00 %,!00.00 1,000.00 """00 '(.

95550.00 ! 160.00 "6 5.00 59 4.00 %5"0.00 140949.00 11 %9".16

Los siguientes datos reflejan los ingresos obtenidos cuando trabajamos con una planta mediana y una demanda alta5

Volumen de ventas BALDE de 1 lts Volumen de ventas BALDE 10 LTS Volumen de ventas BALDE #ALO$ Volumen de ventas BALDE 1 LT Su& total Total des)u*s de +m)uestos ,mes 16- ./VA0/T1

16,000.00 !,900.00 %,!00.00 1,000.00 !%100 '(.

! 160.00 "6 5.00 59 4.00 %5"0.00 45%99.00 % 1%5.16

DEMANDA ALTA CONSTR;IR ;NA PLANTA <RANDE CONSTR;IR ;NA PLANTA MEDIANA 11><F..1G <>1</.1G

DEMANDA MEDIANA 11 <!>.FF !.>>F,G>

DEMANDA 9A:A 11C<G<, . <GG.1,/!.

MA/IMO DE 0ILA 111323.14 <>1</.1G 8a'ima'

MINIMO DE LA 0ILA 11,343563 34431572. 8a'imin

PROMEDIO 37,31543 >> >,G> semejanza

M8 $o *&lor #!+#r&"o EMV La *.P %uiere tomar la decisin de construir una planta grande lo cual nos permitira producir cajas y baldes o una planta mediana %ue nos permitira producir solo baldesD si se construye una planta grande y la demanda es alta se obtendr una utilidad de Eus 11><F..1G pero si la demanda es baja se tendr a una utilidad de Eus 11C<G<, .D si la demanda es mediana se obtendr una utilidad de Eus11 <!>.FF 4i se construye una planta mediana se obtendr una utilidad de <>1</.1G, si la demanda es alta, si la demanda es mediana se tendr una utilidad de Eus !.>>F,G>D si la demanda es baja se tendr una utilidad de Eus <GG.1,/!. $onsiderando %ue las probabilidades de demanda son de . ! y 1 0 para cada una respectivamente DEMANDA ALTA (6.3) DEMANDA MEDIANA (652) DEMANDA 9A:A (651)

CONSTR;IR ;NA PLANTA <RANDE CONSTR;IR ;NA PLANTA MEDIANA

11><F..1G <>1</.1G

11 <!>.FF !.>>F,G>

11C<G<, . <GG.1,/!.

EMV1(CP<)= A11><F..1G H ,.BIA 11 <!>.FFH ,!BIA 11C<G<, .H ,1B J1 G >.C,C1 EMV2(CPM)=A <>1</.1GH ,.BIA !.>>F,G>H ,!BIA <GG.1,/!.H ,1B J</F<F,. ) la P.*.P le conviene construir una planta grande por%ue el EMV1(CP<)=1 G >.C,C1 es el mayor r-ol#! "# "#% ! >n +l actual proyecto pretende iniciar sus actividades con la venta de baldes o cajas la decisin depender de la demanda y se 1a decidido clasificarla en alta, mediana y baja con sus respectivas probabilidades de . 0, ! 0 y 1 0, estos estados naturales son independientes de la empresa a la cual vamos a proveer dic1os productos. 4e tienen las siguientes alternativas %ue seg3n nuestro estudio de nic1os de mercado y mercados cautivos con los ms potenciales5 Producir baldes de 1 ltr, ! ltr, 1 ltr y 1>ltr para una de las principales empresas demandantes5 8=#=P=L. +ste cliente altamente potencial consume un ! 0 de nuestra capacidad instalada A!<.1 "#B para producir baldes. =tro mercado importante es el de la produccin de cajas para la $-# A$ervecera -oliviana #acionalB. +ste cliente consume 1/ . cajas para botellas de cerveza lo cual es una base importante A/C.G "#B. Los datos registrados son los siguientes5 In?r#!o "# *#nt&! CAJAS
Volumen de vetas CAJAS DE BOTELLAS Total des)u*s de +m)uestos ,mes 16- ./VA0/T1 54,600.00 95550.00 80262.00

BALDES
Volumen de ventas BALDE de 1 lts Volumen de ventas BALDE 10 LTS Volumen de ventas BALDE #ALO$ Volumen de ventas BALDE 1 LT Su& total 16,000.00 !,900.00 %,!00.00 1,000.00 !%100 '(. ! 160.00 "6 5.00 59 4.00 %5"0.00 45%99.00

Total des)u*s de +m)uestos ,mes 16- ./VA0/T1

38135.16

Co!to! "# +ro"'%% >n CA:AS Para realizar la produccin de /C.G "# de cajas se establece los siguientes costos fijos y variables
2ate3+as )3+mas A .4D5E 2/ 1 a 0.91" 67S , 8(. lue(o de /VA 2ate3+as )3+mas B .2ASTE9BATC41 al 1,5- : ;osto de 6!.%5 A(ua : Ele;t3+;+dad .;on 1 /n:e;to3a1 Cast+(os : )*3d+das .1- so&3e mate3+a )3+ma1 Total Costo de 53odu;;+<n 6us 6us 6us 6us 6us 5006 .! 19!4.65 !,064.00 500.6 54557.53

9ALDES Para realizar la produccin de !<.1 "# de baldes se establece los siguientes costos fijos y variables.
2ate3+as )3+mas A .4D5E 2/ 1 a 0.91" 67S , 8(. lue(o de /VA 2ate3+as )3+mas B .2ASTE9BATC41 al 1,5- : ;osto de 6!.%5 A(ua : Ele;t3+;+dad Cast+(os : )*3d+das .1- so&3e mate3+a )3+ma1 Total Costo de 53odu;;+<n 6us 6us 6us 6us 6us !1,1 !."0 14.!% 1,!90.00 !11. % 23498.76

D. ALTA

0.7 ( 0!6!=5455".5%1
D. MEDIANA

0.2 ( 0!6!=5455".5%1
CAJAS

0.1 ( 0!6!=5455".5%1
D. BAJA

D. ALTA BALDES

0.7 (% 1%5.16=!%49 ."61

D. MEDIANA

0.2 (% 1%5.16=!%49 ."61

D. BAJA

0.1 (% 1%5.16=!%49 ."61

EMV1: 0.7 ( 0!6!=5455".5%10 0.2 ( 0!6!=5455".5%10 0.1 ( 0!6!=5455".5%1 > !5"04.45 EMV2: 0.7 (% 1%5.16=!%49 ."610 0.2 (% 1%5.16=!%49 ."610 0.1 (% 1%5.16=!%49 ."61 > 146%6.4

L) 8+K=: )L"+:#)",) +4 L)$+: $)K)4 P):) L) $-# A$ervecera -oliviana #acionalB M) NU+ 4+ =-"U,= +L 8)M=: +8,. M&tr @ "# "#% ! >n La *P decidi vender cajas a la $-# A$ervecera -oliviana #acionalB en su primera fase y desea saber cuntas "# de cajas producir para la siguiente fase. +l precio de la caja de botellas es de 1../ Eus;?g. +l costo de produccin es .FFFEus;?g. 4abemos %ue la $-# consume 1/ . cajas para botellas de cerveza lo cual es /C.G "#. Pero si su compra se reduce, las cajas no vendidas no tienen valor de recuperacin. +studiando registros de ventas pasados se tienen las siguientes estimaciones para la siguiente fase5

$)K) (+ -="+LL)4 1,F/ ?g cuesta <.C1< Eus VENTA DE TN. DE CA:AS /C.G G .! . .>

EU4 1../;9P. PRO9A9ILIDAD .G .! .!

7.4 TN 46.2 TN 36.1 TN

7,.4 TN C1 C.G </C1 .! !C>! .>

46.2 TN C1 C.G C/!1 .! <CG! .>

36.1 TN C1 C.G C/!1 .! /<1. .>

)115 6 A/CG )1!5 6 A/CG )1<5 6 A/CG )!15 6 AG ! )!!5 6 AG ! )!<5 6 AG ! )<15 6 A. > )<!5 6 A. > )<<5 6 A. >

H H H H H H H H H

.FFFB I A/CG .FFFB I A/CG .FFFB I A/CG .FFFB I A/CG .FFFB I AG ! .FFFB I AG ! .FFFB I A/CG .FFFB I AG ! .FFFB I A. >

H1../B J C1 C.G H1../B J C1 C.G H1../B J C1 C.G H1../B J </C1 .! H1../B J C/!1 .! H1../B J C/!1 .! H1../B J !C>! .> H1../B J <CG! .> H1../B J /<1. .>

+8, /.G"#J AC1 C.GH .GB I AC1 C.GH .!B I AC1 C.GH .!B J C1 C.G +8,G .!"#J A</C1 .!H .GB I AC/!1 .!H .!B I AC/!1 .!H .!B J<F<< .! +8,. .>"#J A!C>! .>H .GB I A<CG! .>H .!B I A/<1. .>H .!B J <!C/ .> L= 8O4 $=#,+#*+#"+ P):) L) *P +4 P:=(U$*: /.G "# (+ $)K)4 P):) L) $-#.

Anl ! ! "#l +'nto "# EA' l -r o

La *.P se dedica a elaborar cajas para botellas para la $-# A$ervecera -oliviana #acionalB.$ada unidad producida pesa apro'imadamente 1,F/ 9g. M se vender a Eus <,C1D los costos fijos son de Eus. !G< . al mes y la mano de obra tiene un costo de Eus. , . cada caja y la materia prima y otros costos variables tienen un costo de Eus 1,F/ -+PA'BJ 7 PQ, -+P AEBJ 7 1 Q ,;P

-+PA'BJ

!G< <,C16A , .I1,F/B

-+P AEBJ !G< 1 Q A , .I1,F/B;<,C1 -+P AEBJ GC/!, 1 Eus

-+PA'BJ 1>F!

$uando Producimos 1>F! cajas estamos en el punto de e%uilibrio y en t2rminos monetarios el punto de e%uilibrio es de GC/!, 1 Eus

Y ($us)

TR CT

CF

Pron>!t %o! $on los datos obtenidos de la demanda seg3n el ciclo de consumo se&alado anteriormente, se desarrollarn los pronsticos para la venta de nuestros

productos en 9g.. 8ediante el criterio del inter2s simple y el inter2s compuesto para despu2s determinar cul de ellos es el ms recomendable. M#!#! 7ebrero 8arzo )bril 8ayo Kunio Kulio )gosto 4eptiembre =ctubre #oviembre INTERCS SIMPLE &=((VnDVo)-1)Dn = 6.12 8eses 7ebrero 8arzo )bril 8ayo Kunio Kulio )gosto 4eptiembre =ctubre #oviembre #R 1 ! < C / G . > F ,entas !G !/ !C/ !C !F/ <> C / CF / / ,nJ,oA1IinB !G !F1! <!!C </<G <>C> C1G CC.! C.>C / FG /C > +rror 6C1! 6..C 611<G 6>F> 6<G 6C!! 11G 6CG 6<F<! -*)4 6CF1/ S+rrorT C1! ..C 11<G >F> <G C!! 11G CG C1GC 8)( /! / +rror! 1GF.CC /FF .G 1!F CFG > GC C 1!FG 1.> >C 1<C/G !11G <1>>F.G 84+ <F>G!! V#nt&! #n B?. !G !/ !C/ !C !F/ <> C / CF / /

INTERCS COMP;ESTO ?= ((VnDVo)E1Dn)-1 = 6.62 8eses 7ebrero 8arzo )bril 8ayo #R 1 ! < ,entas !G !/ !C/ !C ,nJ,oA1IiBUn !G !><C < >F .G <<G. .. +rror 6<<C 6G<F .G 6FG. .. S+rrorT <<C G<F .G FG. .. +rror! 111//G C ><F.G>.<G F</!!C<>.CF

Kunio Kulio )gosto 4eptiembre =ctubre #oviembre

C / G . > F

!F/ <> C / CF / /

<G. 1.1 C C.! C<G C.G C./!F. /1> G.G /GCGF.!

6.! 1.1 6! C.! 6<1 C.G 1C.1 61< G.G

.! 1.1 ! C.! <1 C.G 1C.1 1< G.G

/1>//>C1.!1 C 1G>1..GC FG<>/C1.1G !1G<>C1 1. .! <./G

6 <CC>>.> !1CF /1.C <1/CG.> 8)( 84+ -*)4 C<11.1 !G>G!/ G.C< <FC<.</ +L 8O4 :+$=8+#()-L+ +4 +L $:*"+:*= (+ *#"+:V4 $=8PU+4"= M) NU+ "*+#+ 8+#=: P:)(= (+ +::=:. R#?r#! on#! 8eses 7ebrero 8arzo )bril 8ayo Kunio Kulio )gosto 4eptiembre =ctubre #oviembre (iciembre 1 ! < C / G . > F 1 11 ' !G !/ !C/ !C !F/ <> C / CF / / ,1233533 ,3333533 ,entasAyB

a :eg. lineal :eg. Potencial :eg. +'ponencial :eg. Logartmica ! !..... !!.1>.C< !!<.!.>F !1 <C.F/

b !1 .1> . / G>CF.CC

ecuacin MJ! !.....I!1 ' MJ!!.1>.C<'U .1> MJ!!<.!.>FeU . /' MJ!1 <C.F/IG>CF.CCln '

:eg. lineal :eg. Potencial :eg. +'ponencial :eg. Logartmica

#oviembre ,1233533 3,317533 34114544 34164533

(iciembre ,3333533 3,21653, 31333511 33,72512

r ./G>F .C!</ .C>/> .C>.<

La mejor alternativa %ue deber ser tomada en cuenta es la primera ya %ue ArB se apro'ima ms a uno.

Mo"#lo! "# Pro?r&$&% >n "# Pro)#%to! <r&F %& "# <&ntt La *.P como empresa nueva en el mercado est planificando la apertura de su planta donde se llevara a cabo la produccin de los envases de plsticos de uso industrial como ser baldes para pintura y cajas para botellas.
A%t * "&" En # 0# M&r Ar M&) :' n :' A?o l S#+ O%t No* D%

$otizaciones de 8a%uinariaA*nyectorasB $otizaciones de ambientes para el funcionamiento )decuacin de ambientes para %ue funcione la nueva planta :eclutamiento y =rganizacin de empleados Promocin y =ferta de productos Planificacin de Produccin

+laboracin de los envases plsticos de uso industrial $omercializacin y entrega de productos terminados

Pl&n#&% >n

El )3o;eso de )3odu;;+<n ;uenta &?s+;amente ;on los s+(u+entes elementos@ )$"*,*()( )$"*,*()( P:+$+(+# "+ A)B A-B A$B A(B A+B A7B APB 666 ) ) ( + 7

)d%uisicin de 8ateria prima Planificacin de piezas )lmacenamiento de materia prima *nyeccin de piezas 8olino y scrapp +nfriado $omercializacin

A A B C D E F G
T/E25O E$ D/AS

B
X

C
X

D
X

X X X

OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA (a) (m) (b) 2 $ 10 1 7 1 1 1 % ' 1 1 1 1 1 1 $ & 7

m 12 1% 2 20 1 % 1 1 &

! ' % 0 0 0

b"a

# 1.$$ 1 0 0.%7 0 0 0.%7

t = a+4m + b

=b-a

6
E 1 4
18

8 B 12 4 0 A 4 4

15 1 9

F 1

16 20 G 5

C 21 21 1

Ruta Crtica A + B + D + E+ F+ A + C = 4+ 1= ! = 4+4+6+1+1+!=21

t = ".2"
La du3a;+<n de toda la ela&o3a;+<n de un lote )3odu;tos demo3a3Aa a)3oB+madamente !1 dAas 7.- CONCL;SIONES Y RECOMENDACIONES " " Por lo analizado en el presente trabajo podemos deducir la alta factibilidad del proyecto, siendo de bajo riesgo y con una utilidad acorde a las e'pectativas. 4eg3n los resultados del anlisis podemos concluir %ue lo ms conveniente Para la P.*.P es construir una planta grande %ue le permitira producir tanto cajas como baldes de esta manera podra aumentar su productividad y ganancia. +n una primera fase lo ms rentable seg3n los clculos de la demanda seria producir solamente cajas para botellas de $-#, posteriormente se incluiran los baldes de uso industrial para 8=#=P=L :ecomendamos a la empresa %ue cuando realice sus pronsticos de demandas para los pr'imos meses utilice el criterio de inter2s compuesto por %ue es el %ue tiene menos margen de error

"

"

"

Para el clculo de pronsticos mediante regresiones el ms adecuado es el lineal