GACETA

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LA REFORMA
DR. EDGAR RANGEL: LA REFORMA ENERGTICA OPEC: IMPORTANCIA EN LA IND PETROLERA EXPLORACIN EN CAPAS SALINAS LUTITAS GASFERAS REALIZA TU TESIS CULTURA FI INTGRATE AL IMP SERVICIO SOCIAL AIPM CURSOS BAKER HUGHES PRIMER REUNIN SPWLA EN LA FI VISIN DE IMCO: RONDA CERO

ENE RGT ICA : UN N UEVO CAPT ULO DE L A HISTORIA DE MX ICO

ELECC IONES SAIP 2014

AISLAMIENTO DE INTERVALOS PRODUCTORES

I N S CR I P CI N D E P L AN I L L AS HA S TA EL 2 3 D E AB RI L

PA RT I C I PA !

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CONTENIDO
1 EDITORIAL
- EL AO QUE ... SE FUE

> DIRECCIN GENERAL EDGAR MARTNEZ MENDOZA

> COORDINACIN GENERAL BRUNO RIVAS RINCN

2 ACTIVIDADES DEL MES

- LA REFORMA ENERGTICA, UN NUEVO CAPTULO DE LA HISTORIA DE MXICO - EL NACIMIENTO DE LA OPEC Y SU IMPORTANCIA EN LA INDUSTRIA PETROLERA - IMCO Y SU VISIN DE LA RONDA CERO

> DIRECCIN TCNICA DIEGO MARTNEZ GARCA AHMED DELGADO VALVAS

> DIRECCIN CULTURAL IKER PREZ CASTELAN ESTEPHANIE REYES LOBATO

3 TECNOLOGA
- EXPLORACIN EN CAPAS SALINAS, MTODO ELECTROMAGNTICO CON FUENTE CONTROLADA - PANORAMA DE LAS LUTITAS GASFERAS - ALTERNATIVAS DE AISLAMIENTO PARA EFECTUAR CAMBIOS DE INTERVALOES PRODUCTORES - TABLAS DE CONVERSIONES

> EDITORIAL LUCERO RODRGUEZ HDZ. DULCE MARQUEZ LEONEL

> REPORTAJES MIRIAM MEZA VIRGEN JULIETA LVAREZ MARTNEZ

4 CULTURALES
- CARTELERA MSICA UNAM - AGENDA DEL MES DE ABRIL EN LA FI

> AVISOS Y CONVOCATORIAS JAVIER GONZLEZ GONZLEZ CHRISTIAN GONZLEZ HERRERA

5 AVISOS Y CONVOCATORIAS
SERVICIO SOCIAL EN LA AIPM CAMBIO DE MESA DIRECTIVA SAIP CURSOS BAKER HUGHES SEMINARIO DE INVESTIGACIN Y DOCENCIA 2014 IDIOMAS CELE INTGRATE AL IMP TITULACIN PROGRAMA DE MENTORA FI

> DISEO EDGAR MARTINEZ MENDOZA BRUNO RIVAS RINCN

>MAIL: SaipFiUnam@gmail.com >Twitter: @SAIP_FI_UNAM >Facebook: facebook.com/ SaipFiUnam

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EL AO QUE .. . SE FUE
Para algunos una ao es un tiempo muy corto, para otros es demasiado, pero para nosotros fue un tiempo justo, en el momento justo. Pareciera que fue hace apenas un par de semanas cuando, de la mano de la Mesa Directiva actual, comenzamos con esta gran experiencia. Al igual que muchas otras Directivas, el primer paso que dimos fue el de disear nuestra campaa. Recuerdo que todos participbamos, las ideas surgan una tras otra, con ellas las responsabilidades y compromiso de todos. Ahora me doy cuenta que no solo formbamos un grupo de trabajo, estbamos tambin formando amigos para toda la vida. El fruto mas importante del gran ambiente de campaa, que bajo el nombre de Mezcla Mexicana vivamos, fue precisamente la victoria en las elecciones. Debemos reconocer que no fue nada sencillo, competamos con otras dos planillas (Brent y ESP) formadas por excelentes personas, a las que hasta ahora seguimos saludando con mucho entusiasmo, y en algunas ocasiones hasta bromeando del pasado. Y as sin ms, asumimos el cargo pasados 3 4 das despus de las elecciones; tenamos una gran encomienda en frente: convencer a los estudiantes de sumarse a nuestro proyecto y tratar de superar la gran labor desempeada por la Mesa Directiva que dejaba el cargo. Para ello trabajamos conforme a lo propuesto en nuestro programa de trabajo, tratando de cumplir al pie de la letra con cada uno de los puntos propuestos. Haciendo un balance entre lo propuesto y lo cumplido, nos llevamos una pequea espinita clavada, alcanzamos alrededor del 83% de las metas de campaa. Por otro lado nos retiramos con la cara en alto, porque enfrentamos varios retos y actividades que no estuvieron contempladas en nuestro plan de trabajo, mismas a las que dimos salida y solucin de manera efectiva. Entre las actividades mas significativas en las que colaboramos este ao destacan: Ciclo de conferencias Situacin Actual y Perspectiva del Petrleo en Mxico, Bienvenida y charlas de tutora a los alumnos de nuevo ingreso, participacin en el evento El encuentro del Maana, actualizacin de los planes para prcticas de PEMEX, Decimosegunda Feria de las Agrupaciones Estudiantiles, Inauguracin del Centro de Ingeniera Avanzada, Cursos de programacin, Logstica de cursos gestionados por el Departamento de Ingeniera Petrolera, creacin de los Estatutos, entre otros. Y en consideracin nuestra, el proyecto mas importante actualmente para la SAIP, es precisamente las, hasta ahora, 7 ediciones de la GACETA SAIP en donde han colaborado alumnos, profesores y empresas diversas. Durante un ao tuvimos el agrado y fortuna de conocer a decenas de nuevas personas y situaciones; en la mayora de las veces, experiencias muy agradables y que nos dejan ciertos aprendizajes. Sin embargo, y como es normal, existieron tambin situaciones que su momento complicaron nuestra labor; fue justamente de ellas, de las cuales aprendimos mucho mas lecciones. No me queda mas que agradecer a todo el gran equipo que me dio la oportunidad de representarlos, a todos ellos los admiro y guardo un gran respeto por las vastas horas que dedicaron para hacer de la presente administracin una de las mas cercanas a la comunidad estudiantil, y una Mesa Directiva que en todo momento pretendi buscar el mayor de los beneficios para los estudiantes. Seguiremos nuestro camino entusiastas y contentos de haber hecho nuestro mejor esfuerzo, de haber permanecido juntos y solventar las situaciones difciles. En nombre de la Mesa Directiva 2013-2014 les agradecemos su paciencia y apoyo.

GRACIAS!
Bruno Sebastin Rivas Rincn Presidente SAIP

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L A R E F O R M A E N E R G T I C A , U N N U E VO C A P T U L O D E L A H I S TO R I A D E M X I C O
El pasado martes 25 de marzo a las 16:00 horas el Dr. Edgar Rangel German, comisionado de CNH, imparti una conferencia en el auditorio Javier Barros Sierra de la Facultad de Ingeniera. Durante esta conferencia abordo temas importantes acerca de la reforma energtica, sus caractersticas y generalidades, explic los cambios sustanciales que estn por ocurrir en la industria petrolera mexicana e hizo algunas comparaciones entre Mxico y pases latinoamericanos como son Brasil y Colombia para poder ubicarnos en la situacin actual y posible situacin futura del pas en un contexto internacional. El Dr. Rangel coment que Mxico tiene una amplia variedad de recursos hidrocarburos con diferentes caractersticas y propiedades, adems yacimientos diversos. Desde hace muchos aos PEMEX tiene el mandato de generar riqueza para el pas por medio de la explotacin de hidrocarburos en proyectos tales como: Campos y proyectos terrestres Campos y proyectos marinos ATG Burgos (Yacimientos de gas) Aguas profundas Aguas ultraprofundas Shale oil/gas En la conferencia se hizo nfasis en la necesidad de una reforma energtica como respuesta a la necesidad de que Pemex tuviera ms capacidad de operacin en relacin con las reas mencionadas. Se afirm que ninguna empresa petrolera del mundo tena la capacidad operativa y la tecnologa para realizar proyectos exitosos en todas las reas, y por ello siempre recurran a algn tipo de asociacin con empresas especializadas para poder obtener los recursos eficientemente. Se hizo una comparacin entre Pemex y empresas extranjeras latinoamericanas como lo son Ecopetrol y Petrobras, en cuyos

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pases se realizo tambin una reforma energtica y cuyas modalidades de contratacin son parecidas a las que se implementarn en Mxico. As por ejemplo, la reforma energtica en Brasil fue realizada en 1997, ao en el que produca 841[Mbls/d], y que en 2013 produjo 2.1[MMbls/d]; En el caso de Colombia la reforma ocurri en 2003 ao en el que produca 541 [Mbls/d] y que para 2013 produjo 990[Mbls/d]. Los resultados de la aplicacin de las reformas en el extranjero sugieren que en Mxico tambin podra tener xito, actualmente Ecopetrol y Petrobras ocupan el lugar sexto y sptimo lugar respectivamente en un ranking de importancia de las empresas petroleras con mayor capitalizacin de mer-

cado, con la reforma se quiere llevar a Pemex ese nivel. Por otra parte, durante la exposicin se analizaron los artculos modificados en la constitucin y los modelos de contratacin que introduce esta reforma (Contratos de servicios, de utilidad compartida, de produccin compartida y licencias). Asimismo se dijo que se tiene planeado crear centros de control y regulacin como: Agencia Nacional de Salud Industrial y Proteccin al Medio Ambiente del sector hidrocarburos Centro Nacional de Control de Gas Centro Nacional de Control de Energa Centro Nacional de informacin

de los Hidrocarburos Por ltimo se abordaron temas como las condiciones fiscales bajo las cuales estarn los contratos y se estableci que esta reforma permitir que las empresas extranjeras reporten volmenes de reservas para efectos de contabilidad financiera, la extensin del contrato formado y los beneficios esperados siempre y cuando se establezca en el contrato que los hidrocarburos son propiedad de la nacin.

Lucero Hernndez

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C O M E N TA R I O S : C O N F E R E N C I A S E N L A 1 2 F E R I A D E SO C I EDA D E S D E A L U M N O S FI
Conferencia Magistral LA REFORMA ENERGTICA UN NUEVO CAPTULO DE LA HISTORIA DE MXICO Dr. Edgar Rangel Germn La importancia del sector energtico en Mxico es una de las principales actividades econmicas del pas. Pero por qu se da la reforma? Porque Mxico es un pas con recursos muy diversos, y es indispensable tener en cuenta esta variabilidad. PEMEX necesita generar ingresos para el pas. PEMEX es el motor de la nacin. Necesidad de tecnologa para explotar los yacimientos de aguas profundas. Ya que PEMEX no es experto en aguas profundas. Qu es lo que ha pasado en Brasil y Colombia con la reforma? Brasil duplico sus reservas probadas, as como Colombia aumento su produccin despus de la reforma. Pero en Mxico hay reforma todava con gran volumen de reservas. Cuales son las nuevas modificaciones con la reforma energtica en Mxico? Se modificaron los artculos: Art. 25 Las empresas CFE y PEMEX dejaran de ser oficinas del estado y sern empresas rentables. El estado continuara a cargo de las reas estratgicas, Proporcionara las condiciones adecuadas para incluir el sector privado en el desarrollo econmico nacional, Estar a cargo de la planificacin energtica, la equidad social, la productividad y la sostenibilidad. Art. 27.- los hidrocarburos seguirn siendo de la nacin. Las actividades de exploracin y extraccin de petrleo se llevaran a cabo por el estado mediante asignaciones a EPEs y contratos con consorcios de EPEs y el sector privado. Los hidrocarburos del subsuelo pertenecen a la nacin y esto debe manifestarse explcitamente en los contratos. ART 28.- Se establece el Fondo Mexicano del petrleo para la Estabilizacin y el Desarrollo (un fidecomiso pblico). La Comisin Nacional de Hidrocarburos (CNH) y la Comisin Reguladora de Energa (CRE) se fortalecen considerablemente convirtindose en rganos Reguladores Coordinados. PEMEX va a permitir todo tipo de contratos: Servicios Utilidad compartida Produccin compartida Licencias Una combinacin de las anteriores Industrial y de Proteccin al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos. Centro Nacional de Control del Gas Natural (CENAGAS). Centro Nacional de Control de Energa (CENACE). La CNH y la CRE se convertirn en rganos Reguladores Coordinados dotados de autonoma tcnica y presupuestaria. La CNH tendr principalmente las siguientes actividades: Proporcionar asesoramiento tcnico a SENER. Supervisar las licitaciones y contratos. Promulgar regulacin general de Exploracin y Extraccin. Evaluar los planes de exploracin. Evaluar los planes de desarrollo. MAYOR ACCESO A LA INFORMACION A LA UNAM Y POLITECNICO PARA ANALIZAR LA INFORMACION PROPORCIONADA. Lo ms importante es garantizar: Estabilidad Transparencia Justicia Un solo operador no puede resolver eficientemente todos los retos de la industria petrolera; sin embargo distintos operadores especializados participaran en conjunto para resolver estos retos incluso todos. Esto es lo que busca la reforma energtica encontrando las empresas adecuadas con la mejor experiencia para vencer los retos a los que nos enfrentamos en Mxico.

Nuevas atribuciones y nuevos organismos: La Secretaria de Energa (SENER) La Comisin Reguladora de Energa (CRE) La Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico (SHCP) Adicionalmente la Reforma Constitucional considera nuevos organismos: Agencia Nacional de Seguridad

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As mientras se analizan las reas para exploracin y extraccin, la SENER y la CNH deben definir si estas reas son: reas maduras vs. reas fronterizas Convencional vs no convencional Exploracin vs desarrollo vs redesarrollo Costa afuera vs terrestre Casos especiales Mxico cuenta con grandes reservas de petrleo. La reforma energtica ofrece una gran flexibilidad para maximizar el potencial de nuestros recursos. En combinacin con otros factores, como la necesidad de los mercados locales, el costo competitivo de la mano de obra de fabricacin, un gran crecimiento de la poblacin econmicamente activa, y el atractivo pronostico general macroeconmico para Mxico, esta reforma puede conducir a importantes beneficios positivos como: Gran aumento de las reservas de hidrocarburos en Mxico Aumento considerable de la produccin Aumento del 2% el PIB Creacin de ms de 2 millones de empleos Gran crecimiento de la infraestructura Gasificacin e industrializacin de Mxico Transformar a Mxico en un eje energtico. GUSTAVO Conferencia Halliburton Tecnologas de Cementacin para los retos de la Industria Petrolera en Mxico La conferencia de Halliburton presen-

tada fue un buen acercamiento con la comunidad universitaria en donde se compartieron algunos de los retos que presenta la cementacin de un pozo en yacimientos no convencionales (recordemos algunos de los yacimientos no convencionales, shale gas, shale oil, arenas bituminosas, tight oil, etc.) y nos mostraron algunos de los productos que ha desarrollado Halliburton para elevar el rendimiento del cemento durante la operacin y durante su vida til en los ambientes hostiles a los que como ingenieros vamos a enfrentarnos. Algunos de estos aditivos nos ayudan a elevar la resistencia del cemento, disminuir su densidad, darle elasticidad, recordando que el cemento debe presentar ciertas caractersticas de acuerdo al pozo que vamos a cementar y sabemos que cada pozo es nico, por lo tanto debe disearse una lechada particular en cada caso, debe cumplir con propiedades mecnicas, como son la resistencia a la tensin, a la compresin, al impacto, presentar un encogimiento adecuado durante el fra-

guado y una fatiga determinada para garantizar su vida til. En general fue una muy buena conferencia, quisiera que se tuviera ms participacin por parte de la comunidad, hubo muchas ausencias y es importante que el alumno tenga este tipo de acercamientos a la industria para fortalecer sus conocimientos y asociarlos con las condiciones laborales, es decir, se enteren de lo que sucede fuera del saln de clases. Luis Rivera

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EL NACIMIENTO DE LA OPEC Y SU IMPORTANCIA EN LA INDUSTRIA PETROLERA

Desde antes de la 2da guerra mundial, el petrleo ya era un recurso indispensable para el desarrollo de las naciones, tanto para los pases consumidores como para los productores. Para stos ltimos, con bajo nivel de industrializacin en su mayora, la explotacin de recursos naturales representaba su nica fuente de ingresos. Sin embargo, quienes tenan la capacidad de explotar dichos recursos, no era el pas que posea los recursos, sino que eran compaas extranjeras que contaban con la experiencia y el capital para desarrollar una industria petrolera en pases donde prcticamente no haba nada. Se manejaba una especie de contrato entre el pas dueo de los recursos y una compaa arrendataria que se dedicaba a explotarlos, de modo que la compaa le pagaba una renta al dueo por dejarla trabajar en sus tierras, la cual era muy baja en comparacin con los beneficios que la compaa obtena. Por otro lado, Venezuela, que era el principal proveedor de petrleo a Estados Unidos, cambiara de rgimen de gobierno tras la muerte en 1935 de su dictador, el General Gmez. Para 1943, el nuevo rgimen, de carcter socialista y liberal, oblig a firmar un acuerdo 50-50 con las compaas que operaban en su territorio, la Standard Oil of New Jersey y Royal Dutch-Shell, las cuales aceptaron la nueva tarifa por temor a que se repitiera lo que haba sucedido en Mxico y fueran expulsadas del pas, lo que hubiera tenido graves consecuencias para Estados Unidos al poner en riesgo su seguridad energtica en momentos crticos de la 2GM. La importancia de este nuevo acuerdo radica en que por primera vez en la historia, el pas dueo de los recursos obtendra ganancias iguales a las que obtenan las compaas, adems del efecto que tuvo en otras regiones del mundo, como en Medio Oriente, que era el principal proveedor de Europa, donde tambin se firmaron acuerdos del tipo 5050. Para elevar las ganancias, los pases exportadores preferan que se vendiera un mayor volumen de petrleo en lugar de aumentar el precio del mismo, hasta que llegaron momentos en que haba una sobreoferta de petrleo en el mercado. Se maneaban dos tipos de precios, uno era el precio oficial sobre el cual el pas productor obtena su parte y permaneca fijo, en tanto que el precio de mercado era un precio similar al oficial pero que fluctuaba debido a las variaciones de oferta y demanda del mercado, pudiendo beneficiar o perjudicar a la compaa, pero nunca al pas, pues ste siempre cobraba su 50% sobre el precio oficial establecido. En la dcada de los 50s la Unin Sovitica hace su reaparicin en la industria petrolera tras la 2GM y con planes de convertirse en una superpotencia, requera de recursos econmicos, vastos y urgentes, por lo que comenz a colocar grandes volmenes de produccin en el mercado europeo a precios ms bajos que los de Medio Oriente. Esta nueva competen-

cia y la sobreoferta de petrleo comenz a afectar a las compaas, pues stas tuvieron que empezar a hacer descuentos sobre el precio de mercado, que al ser menor que el precio oficial, disminua su ganancia neta, mientras que la del pas quedaba intacta. De modo que, en 1959, British Petroleum decidi hacer un corte de aproximadamente 10% sobre el precio oficial, lo cual caus gran molestia entre los pases exportadores, pues una de las compaas majors haba decidido, de forma unilateral, mermar las ganancias del pas productor. Ese mismo ao, se celebr un Congreso del Petrleo rabe en El Cairo, donde se discutieron entre otras cosas el corte realizado por BP. Aqu fue donde se conocieron los dos hombres fundadores de la OPEC, Juan Pablo Prez Alfonzo y Abdullah Tariki, los oil man de Venezuela y Arabia Saudita respectivamente, es decir, los hombres encargados de hacer los ne-

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gocios y tomar decisiones sobre el petrleo de su pas. La agresiva estrategia sovitica continuaba, y el 9 de agosto de 1960, Standard Oil of New Jersey decidi hacer otro corte del 7% al precio oficial del crudo de Medio Oriente sin avisar a las autoridades de los pases involucrados. Ante esta situacin, el 14 de septiembre se renen en Baghdad los representantes de los pases exportadores ms importantes Arabia Saudita, Venezuela, Kuwait, Iran e Irak formaron la entidad conocida como Organization of Petroleum Exporting Countries, OPEC, con el objetivo de defender el precio del petrleo que tenan antes de los cortes, as como establecer un sistema de regulacin de la produccin y tambin se comprometieron a ser solidarios entre ellos, en caso de que alguna compaa decidiera aplicar algn tipo de sancin a alguno de ellos. En aquel tiempo, los 5 pases fundadores eran la fuente de casi el 80% de las exportaciones de petrleo a nivel mundial.

Dadas las altas producciones de petrleo que los pases de la OPEC manejan, cada ajuste que hacen en su produccin tiene un impacto significativo en el mercado internacional. Un ejemplo de ello fue la crisis petrolera del 73, cuando la OPEC decidi establecer un embargo al dejar de exportar petrleo a los pases que haban apoyado a Israel en la guerra del Yom Kippur contra Siria y Egipto, entre ellos, Estados Unidos. Adems del corte de suministro, redujeron su nivel de produccin y elevaron los precios del crudo. Esto represent para Mxico un oasis de riqueza, pues se convirti en el principal exportador hacia los Estados Unidos, a precios altos y con un elefante como Cantarell recin descubierto. Pero esto se vino abajo cuando se levant el embargo y las condiciones de mercado cayeron de forma estrepitosa, causando una severa crisis financiera en nuestro pas. Actualmente la OPEC est conformada por un total de 12 pases miembros y tiene su sede en Viena, Austria. Des-

pus de los 5 miembros fundadores, se unieron Qatar (1961), Libia (1962), Emiratos rabes Unidos (1967), Argelia (1969), Nigeria (1971), Ecuador (1973), y Angola (2007). Segn estimaciones de la propia OPEC, sus miembros suman en total el 81% de las reservas probadas de petrleo en el mundo (un dato que no est muy alejado de otras fuentes como la EIA), lo cual nos invita a reflexionar sobre quines son los que realmente tienen control sobre los hidrocarburos, no solo en el presente, sino tambin en el futuro. Iker Prez

Fuentes: Yergin Daniel, The Prize, 1991. www.opec.org

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I M C O Y S U V I S I N D E L A RO N DA C E RO
La semana pasada Monserrat Ramiro del Instituto Mexicano para la Competitividad, IMCO hizo una publicacin en la cuenta de Facebook del instituto, que desde mi punto de vista, vale la pena leer y es por eso, que la menciono en esta publicacin. Previo a su ingreso como Directora de Proyectos de Energa en el IMCO, trabaj en la Direccin Corporativa de Finanzas en Petrleos Mexicanos (PEMEX), en donde coordin los esfuerzos de la Direccin en los temas de Pasivo Laboral. Adems desarroll e implement el modelo de negocios para la comercializacin de reduccin de emisiones de GEI de Petrleos Mexicanos. Tambin fue consultora para la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) en la elaboracin del proyecto Clean Production & Renewable Energy Component of the Environment Program. De 2000 a 2002 trabaj como consultora en Synapse Energy Economics en Cambridge, Massachusetts, EU. Ah trabaj en proyectos relacionados con Energas Renovables y Calidad del Aire. Adems, fue parte del equipo de la Subsecretara de Planeacin y Poltica Ambiental en la Secretara del Medio Ambiente y los Recursos Naturales en Mxico. Es Maestra en Economa por la University College of London y egresada de la Licenciatura en Economa del ITAM. Durante el ao 2000, fungi como profesor asistente de Strategic Management en la JFK School of Government de la Universidad de Harvard. La publicacin se menciona a continuacin: Ronda cero #PEMEX Montserrat Ramiro | @MontseRamiroX La ronda cero es una de las primeras seales para determinar el alcance de la reforma energtica y su potencial para crear un sector verdaderamente competido, que genere beneficios de corto y largo plazo para todos los mexicanos. Durante esta etapa, Pemex elegir los campos que desea operar, antes de la entrada de la inversin privada. El alcance de la ronda lo determinar la CNH, segn la poltica energtica dictada por la SENER; es decir, la CNH aprobar las actividades que continuarn siendo exclusivas de Pemex. En la ronda cero, las autoridades sectoriales debern balancear dos puntos fundamentales: garantizar la viabilidad de Pemex y procurar la creacin de un sector competido de petrleo y gas. Las condiciones que emerjan de esta ronda sern cruciales para incentivar la inversin privada, as como para desarrollar el potencial del Pas, con Pemex como jugador en el nuevo sector. El potencial de hidrocarburos de Mxico se concentra en reservas y recursos prospectivos, importantes en trminos de su magnitud y diversidad. Desarrollar este potencial requiere de la participacin de operadores de diferentes tamaos y especialidades; por ello, es necesario contar con trminos que sean competitivos para cada una de estas reas de oportunidad. A travs de la ronda cero, el Estado dar la primera seal concreta de en qu campos se espera que participe la inversin privada y bajo qu condiciones. En este sentido, la resolucin de la Sener debe procurar fortalecer a Pemex, asignndole aquellas reas en las que tiene una ventaja comparativa y gran rentabilidad, de acuerdo con sus capacidades tcnicas y financieras. Es fundamental que Pemex conserve una parte significativa de las reservas que ha desarrollado. Es decir, las reservas probadas y en gran medida las reservas probables. Antes de definir cada una de estas categoras, es importante destacar que son reservas en las que Pemex ha invertido recursos -sin recursos invertidos en exploracin no hay reservas.

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Para poner todo esto en contexto, conviene explicar que las reservas son los hidrocarburos que se prev puedan ser desarrollados comercialmente de un yacimiento especfico en un momento determinado. Las reservas probadas 1P tienen una probabilidad significativa de que los volmenes sean comercialmente recuperables, mientras que las reservas 2P son la suma de las probadas ms las probables. Las reservas probables tienen una probabilidad de al menos 50 por ciento de ser comercialmente recuperables. Asimismo, si la Sener aprueba que Pemex se quede con campos en los que no cuenta con una trayec-

toria de exploracin o desarrollo satisfactoria o si no se establecen lmites temporales para el desarrollo de los campos que le asignen, podra acortarse significativamente el potencial de la reforma. En estas condiciones, Pemex seguira siendo el principal operador y la puerta de entrada al sector de los hidrocarburos en Mxico. No habra un cambio fundamental y las inversiones que se logre atraer estaran limitadas a aquellas que estn dispuestas a compartir el riesgo financiero, geolgico y operativo con Pemex. Esto es, a jugar con las reglas de Pemex. El riesgo de una ronda cero sin lmites para Pemex no slo es per-

der la oportunidad de crear un mercado competido de petrleo y gas, sino tambin el de perpetuar las reglas, prcticas de rendicin de cuentas y potencial de corrupcin que actualmente tiene Pemex. Un beneficio potencial de la reforma energtica sera que Pemex se fortalezca a travs del uso eficiente de recursos y mecanismos de rendicin de cuentas, con el fin de que opere ms como una empresa y menos como una entidad gubernamental. La mejor manera de asegurar la transicin de Pemex hacia mecanismos de rendicin de cuentas transparentes y eficaces es la competencia; la creacin de un sector competido en el que existan jugadores que se asocien con Pemex y otros que operen de manera independiente. Esto no slo desincentivar las prcticas corruptas propias de este sector, sino que tambin es esencial para explotar el enorme potencial de hidrocarburos de Mxico, en beneficio de todos los mexicanos. [1] Los recursos prospectivos son estimaciones de hidrocarburos existentes en reas no exploradas que podran extraerse en proyectos futuros. En Mxico, se estima que estos recursos se encuentran principalmente en siete cuencas cercanas al Golfo de Mxico; segn la EIA, los recursos prospectivos mexicanos se concentran en gas de lutitas, colocando a nuestro pas en el cuarto lugar de reservas a nivel mundial.

Diego A. Martnez Garca

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Informes, Trabajos, Proyectos y ms..

TTULO

Participa

Difunde...
Trabajos,
Temas : Perforacin Produccin Yacimientos Geologa aplicada Geofsica aplicada Entre otros...

exposiciones,

proyectos, investigaciones, entre otros, que hayas realizado referente a la carrera o algn tema de carcter acadmico que tenga relacin alguna.

Nombre del trabajo

Extensin mxima de cuatro cuartillas y mnima de media pgina. Opcional incluir imgenes Esencial referencias y/o

Correo: con buena resolucin. saipfiunam@gmail.com

bibliografa.

Revisa el material disponible en la cuenta de SAIP

http://goo.gl/H0OYF

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EXPLORACIN EN CAPAS SALINAS , MTODO ELECTROMAGNTICO CON FUENTE CONTROLADA

A partir del ao 2006 las compaas de exploracin manifestaron un inters en evaluar el potencial de las formaciones subsalinas de contener hidrocarburos, los levantamientos ssmicos tradicionales presentan una pobre cobertura en las reas de intrusin salina, pues presentan poca claridad al tratar de mapear las capas salinas. Una de las cuencas ms estudiada por sus capas salinas es la cuenca de Santos, ubicada a 170 km al sur de Ro de Janeiro (figura 1), en esta cuenca se realizaron primero levantamientos magnticos transversales (MT) sin embargo estos posean un grado de resolucin insuficiente para determinar la base de una intrusin salina de manera confiable. En 2007 se llev a cabo un levantamiento ssmico con cobertura azimutal amplia (WAZ), lo cual proporcion un grado de resolucin significativamente mejor (figura 2). No obstante an con la iluminacin del levantamiento WAZ, la base de la intrusin salina se resolvi en forma deficiente en algunas reas, esto llev al desarrollo de nuevas tcnicas como es el Mtodo electromagntico con fuente controlada (CSEM). La tcnica CSEM se centra en la medicin e interpretacin de la respuesta proveniente de la fuente controlada. La fuente marina de transmisin CSEM es habitualmente un dipolo horizontal largo. Dicha fuente comprende dos cables de antena neutralmente flotantes cada uno de los cuales termina en un electrodo formando de ese modo un dipolo. Los electrodos son arrastrados a travs del agua, detrs de una plataforma de sensores aerodinmicos denominada remolcador pescante, que es remolcada por la embarcacin, a una altura de 160 a 330 pies por encima del fondo marino. Se realizaron pruebas CSEM en la cuenca de Santos con 180 receptores con espaciamiento de 1 km entre s y se desplegaron en el fondo marino a travs de los yacimientos conocidos. Las mediciones obtenidas de los campos elctricos y magnticos del levantamiento permitieron esclarecer las localizaciones de las interfaces de las capas sino que adems permiti determinar sus resistividades y la anisotropa causada por la alternancia de las capas de alta y baja resistividad. Finalmente con la tcnica de generacin de imgenes restringidas por mltiples mediciones (MMCI) se realiz una interpretacin consistente entre toda la informacin recabada (figura 3).

Juan Manuel Cadena Zetina

Figura 2. Seccin ssmica WAZ

Figura 1. Cuenca de Santos

Figura 3. Seccin ssmica con tcnica MMCI

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PANORAMA DE LAS LUTITAS GASFERAS

Las lutitas son las rocas sedimentarias ms abundantes sobre la Tierra. Sirven como rocas generadoras de hidrocarburos que migran hacia los yacimientos permeables y actan como sellos en el entrampamiento de petrleo y gas. Hasta hace poco la industria petrolera las consideraba como percances durante la perforacin. Sin embargo gelogos e ingenieros comenzaron a contemplar un tipo especfico de lutitas: las lutitas ricas en materia orgnica. Las lutitas ricas en materia orgnica tienen el potencial para actuar no solo como fuentes de hidrocarburos, sino tambin como yacimientos para explotar. Los depsitos de lutitas ricas en materia orgnica con potencial para la produccin de hidrocarburos se conocen como yacimientos no convencionales. Los yacimientos de gas no convencionales poseen rocas de permeabilidad baja a ultra baja (k < 0.1 mD) que son al mismo tiempo: Roca Generadora, Roca Almacn y Roca Sello. Los yacimientos de gas no convencionales son aquellos que no pueden ser explotados con tasas de flujo econmicas ni con volmenes econmicos al menos que el pozo sea estimulado mediante tratamientos de fracturamiento hidrulico o aquellos a los que se llega mediante un pozo horizontal, pozos multilaterales o alguna otra tcnica reciente. La produccin de hidrocarburos de lutitas no es nueva. En 1821, se perfor un pozo comercial de gas de lutitas en Fredonia, Nueva York, EUA. En la dcada de 1920 la produccin de gas natural ms prolfica del mundo provino de la cuenca de los Apalaches. En esos tiempos los operadores perforaban pozos verticales que producan tasas de flujos bajas. Los resultados obtenidos de la cuenca de los Apalaches despertaron esperanzas en quienes ms tarde intentaron explotar la lutita Barnett y otros recursos no convencionales similares. El desarrollo de la lutita Barnett se remonta al ao 1981 en que Mitchell Energy & Development Corparation perforo un pozo exclusivamente para la produccin de gas de lutitas. Despus de 20 aos de innovaciones en perforacin y terminacin de pozos crearon el marco que le confiri la viabilidad comercial. Recursos Globales La Administracin de Informacin de Energa (EIA) de EUA en el ao de 2011 entrego un informe en

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donde se evaluaron 48 cuencas de lutitas gasferas de 32 pases y se examin el estado de desarrollo actual de las lutitas. Las extensiones territoriales de Rusia, Medio Oriente y frica no fueron incluidos en dicho informe debido a la carencia de datos de exploracin o a la presencia de reservas abundantes en yacimientos convencionales. Evaluacin del gas de lutitas: Mxico En Mxico existen lutitas ricas en materia orgnica y trmicamente maduras de edad Jursico y Cretcico, los recursos potenciales de lutitas se localizan en el noroeste y la zona centro-oriental de Mxico, a travs de la cuenca del Golfo de Mxico. Estos mismos prospectos actuaron como roca generadora para algunos yacimientos convencionales del pas. De acuerdo a la EA de EUA, existe GIP (gas en sitio) estimado de 67 trillones de m3 (2 366 Tpc), de los cuales se

considera que 19.3 trillones de m3 (681 Tpc) son tcnicamente recuperables. Las cuencas de inters para el desarrollo de las lutitas gasferas nson: Burgos. Incluye lutitas de la formacin Eagle Ford y las lutitas de edad Titoniano Sabinas. Incluye lutitas de la formacin Eagle Ford y la formacin La Casita de edad Titoniano Tampico. Lutitas de la formacin Pimienta Tuxpan. Lutitas de las formaciones Pimienta y Tamaulipas Veracruz. Lutitas de la formacin Maltrata La mayora de las lutitas ricas en materia orgnica son estructuralmente complejas debido a que se encuentran a ms de 5 000 m de profundidad. Los objetivos potenciales ms grandes se hallan en el norte y corresponden a las lutitas Eagle Ford y Titonianas de las cuencas de Burgos y Sabinas.

La cuenca del Ro Grande (sur de Texas) en la formacin Eagle Ford ha obtenido una produccin benevolente, similar a su produccin de petrleo. Dado que esta formacin se extiende a lo largo del lmite fronterizo EUA-Mx e ingresa a las cuencas de Burgos y Sabinas, se prevn producciones similares para el lado mexicano. El primer pozo exploratorio de Petrleos Mexicanos para gas de lutitas se realiz en la lutita de Eagle Ford en la cuenca de Burgos. La produccin comenz en mayo de 2011 con una tasa aproximada de 84 000 m3/d (3.0 MMpc/d). Por lo que PEMEX tena previsto 20 pozos ms para evaluar ntegramente el potencial de recursos de las cinco cuencas mencionadas. Para el ptimo desarrollo de estos tipos de recursos, se deben de enfrentar a desafos que van ms all de la tecnologa que deben ser minimizados. Sin embargo los actuales precios del gas natural obligan a una continua innovacin, creacin de tecnologa y soluciones de ingeniera para mejorar la rentabilidad en el desarrollo de estos yacimientos.

Edgar G. Martnez

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ALTERNATIVAS DE AISLAMIENTO PARA EFECTUAR CAMBIO DE INTERVALOS PRODUCTORES

Alternativas de Aislamientos para Efectuar Cambios de Intervalos Productores. Existen diferentes alternativas para cambios de intervalos en los que existen tapones mecnicos, los cuales contienen diversas formas de anclaje. La finalidad es separar las zonas contaminadas o aquellas zonas que simplemente ya no cumplen con las necesidades de produccin. Hay diferentes tcnicas para aislar intervalos productores: tapones mecnicos (bajados con cable y/o tubera flexible), empacadores, retenedores, liners o realizando ventanas para cambiar la zona productora. Aislamiento: es el abandono de aquellas formaciones que estn contaminadas o simplemente no cumplen ya con las caractersticas ptimas de produccin. Razones para aislamiento: Realizar pruebas de produccin. Sellar acuferos. Proteger zonas dbiles previas a los forzamientos. Sellar zonas dbiles en la zapata de revestidores intermedios. El hidrocarburo es contaminado por algn otro fluido. Tcnicas de aislamiento sin sacar aparejo de produccin. Tapones Mecnicos. Bajados con Cable. Estos tapones requieren de registros geofsicos y el anclaje se realiza de acuerdo al procedimiento de la compaa proveedora. El tapn es bajado a travs del aparejo de produccin. Tanto el tapn como la herramienta para colocarlo se pueden bajar ya sea con cable electromecnico y/o lnea de acero. Los tapones tienen varias caractersticas que aseguran su integridad como: Sistema de sellos de alto desempeo. Cuas bidireccionales. Sistema gua. Sistema anti-extrusin. Bajados con tubera flexible. Caractersticas: Sistema de aislamiento de zonas para condiciones extremas (alta presin y alta temperatura). Un solo asentamiento. Sistema multi-asentamiento (sistema doble-empacador). Ms de 10 asentamientos por corrida.
Tapn bajado con TF (un solo asentamiento).

Funciones del Tapn bajado con Tubera Flexible. Tapn puente: Asilamiento de zona inferior. Aislamiento de agua (Water Shutoff). Pruebas de cabezal de pozos. Retenedor de cemento: Forzamiento de cemento. Empacador de tratamiento: Acidificaciones. Tratamientos qumicos. Pruebas de presin. Tratamientos de control de agua. Pruebas de integridad de tubera.

Erick Hernndez Martnez

Estructura de un tapn (bajado con cable).

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TABLAS DE CONVERSIONES

Referencias y bibliografa
[ A ] Brady, J., Campbell, T., Fenwick, A. (2009), Sondeos electromagnticos para la exploracin de petrleo y gas, Oilfield Review, 21 (1), pgs. 4-17. [ B ] Boyer, C., et. al. (2011). Gas de Lutitas: Un recurso global, Oilfield Review, 23(3), pgs. 28-39. [ C ] ACOSTA A., Beatriz, Tesis (2011) "Alternativas de Aislamientos para Efectuar Cambios de Intervalos Productores y Mantener la Produccin en el Activo Ku Maloob Zaap", IPN, Mexico DF.

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Ms fechas en: http://www.musica.unam.mx/

En cartelera...
FECHA
11-Abr 21 y 22Abr 22-Abr 25-Abr

TTULO
CONFERENCIA La Ingeniera en la historia y el futuro a vuelo de pjaro

LUGAR
Sotero Prieto 13:00 horas

Pltica Informativa de Mentora La Energa en la FI

Box y Lucha en la FI

Sotero Prieto 13:30 horas Javier Barros 9:30 horas

Estacionamiento

FI, 13:00 hrs

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Realiza tu registro en: http://bit.ly/1elnGJT

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S E RV I C I O S O C I A L Y P R C T I C A S PROFESIONALES
REQUISITOS Carta de presentacin oficial de la institucin educativa a:

Ing. Jorge lvaro Salazar Vidal

Jefe de la Unidad de Administracin de Personal Subdireccin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales Direccin Corporativa de Administracin Petrleos Mexicanos

Firmar de conformidad el Reglamento Interno (ste ser entregado en la Coordinacin de Servicio Social y Prcticas Profesionales) * Toda la documentacin tendr que ser original, adems debe estar firmada y sellada por la institucin educativa

Indicando crditos cubiertos (mnimo 70% en porcentaje) * Historial acadmico original (con promedio general) * Nmero de horas a cubrir mnimo, 480 en 6 meses (En Servicio Social) * Cartillas de Servicio Social (en el caso de estudiantes de la UNAM o incorporadas) * Nmero de horas a cubrir, las que solicite la institucin educativa (en Prcticas Profesionales) * Una Fotografa tamao infantil (con nombre al reverso de la foto) Acta de nacimiento (copia) Comprobante de domicilio (copia) El Formato de Solicitud de Participacin en Petrleos Mexicanos tendr que ser llenado a mquina o computadora

ENTREGA DE DOCUMENTACIN C. Claudia Miriam Rivera Minaya Coordinadora de Servicio Social y Prcticas Profesionales Baha de Ballenas No. 5, Edificio "D" piso 8. Col. Vernica Anzures, C. P. 11300 de lunes a viernes de 10:00 a 13:00 horas INFORMES Mail: serviciosocialpemex@pemex.com Nota: Las ayudas econmicas no son obligatorias y estn en funcin de la disponibilidad presupuestal, al promedio general mnimo de 8 y del desempeo del alumno. Para profundizar en el asunto: http://www.pemex.com/acerca/bolsa_de_trabajo/Paginas/ servicio_social.aspx#.UniMO3DItcg

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REQUISITOS PARA EGRESO Y TITULACIN

Haber cursado y aprobado el total de asignaturas y haber acreditado el 100% de los crditos establecidos en el plan de estudios. Aprobar un examen de comprensin de lectura de una lengua extranjera, preferentemente el idioma ingls o los idiomas: francs, alemn, italiano, ruso, chino o japons, mediante constancia expedida por el CELE de la UNAM. Presentar la constancia de haber realizado el Servicio Social, de acuerdo a la Legislacin Universitaria.

Cumplir con alguna de las siguientes opciones de titulacin:

1.Titulacin 2.Titulacin 3.Titulacin 4.Titulacin 5.Titulacin 6.Titulacin 7.Titulacin 8.Titulacin 9.Titulacin

mediante tesis o tesina y examen profesional. por actividad de investigacin. por seminario de tesis o tesina. mediante examen general de conocimientos. por totalidad de crditos y alto nivel acadmico. por trabajo profesional. por estudios de posgrado. por ampliacin y profundizacin de conocimientos. por Servicio Social

La descripcin de cada una de estas opciones de titulacin se incluye en el Reglamento de opciones de titulacin para las licenciaturas de la Facultad de Ingeniera, emitido por el Consejo Tcnico y disponible en: http://servacad.ingenieria.unam.mx/_adicionales/titulacion/ Reglamento_Opciones_de_Titulacion.pdf

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Forma parte del grupo en FB http://on.fb.me/1gJEcxC

Manda tus datos (nombre completo, matrcula y tu perfil en FB) al correo de la sociedad, para poder agregarte al grupo.

Directorio:
Rivas Rincn Bruno S. Gonzlez Gonzlez Javier Hernndez Rodrguez Lucero Meza Virgen Miriam lvarez Martnez Julieta Delgado Valvas A. Ahmed Martnez Mendoza Giovani Gonzlez Herrera Christian Martnez Garca Diego A. Prez Casteln Iker E. Mrquez Leonel Dulce Reyes Lobato Estephanie Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero

Sociedad de Alumnos de Ingeniera Petrolera

Circuito Interior S/N, Edificio S de Posgrado,

Coordinador Acadmico Enlace Estudiantil Tecnologas de la informacin Difusin social y deportiva Relaciones Pblicas Coordinador Ciencias Bsicas Edicin y Fotografa Actividades Culturales

Ing. Bernardo Quintana Arrioja Ciudad Universitaria Delegacin Coyoacn, Mxico D.F., C.P.: 04510 Tel. 56223017 al 19 Ext. 122

SAIP FI UNAM @SAIP_FI_UNAM Saipfiunam@gmail.com SAIP FI UNAM