A Liderana vai mostrar a voc como desenvolver as verdadeiras competncias de um lder:

O lder De manh cedo j est pronto para o que der e vier.

O chefe

De manh cedo j est cansado.

Planeja seu dia.

Apenas reage aos acontecimentos.

Tem planos e metas muito claros.

Tem desculpas prontas.

Tenta descobrir por que determinada a o ou procedimento no est !uncionando.

"ulpa os outros quando alguma coisa no est !uncionando.

#st sempre pronto para tomar decis$es ou resolver problemas.

Di%: &# o que voc quer que eu !a a'(.

Assina e l boletins e revistas que o ajudem em sua carreira pro!issional.

Acha que boletins e revistas pro!issionais so perda de tempo e dinheiro.

Procura ganhar) no dia a dia) o respeito dos outros.

*eclama por no ser respeitado.

+a% o que , melhor.

+a% o que os outros !a%em.

"uida de sua carreira.

Tem medo de perder o emprego.

-nveste seu dinheiro em crescimento pro!issional e pessoal para aprimorar seu desenvolvimento na empresa.

Acha um absurdo gastar o que ganha em &coisas de trabalho(.

.er um lder e!ica% , uma das maneiras mais seguras de aumentar a lucratividade e diminuir as dores de cabe a no trabalho. .em uma pessoa com essas caractersticas) sem um lder) no h equipe) unidade ou dire o em uma empresa. So muitas vantagens! .o /0 pginas com os maiores especialistas em lideran a e carreira !alando sobre as cinco reas estrat,gicas de gesto de pessoas 1indicadores de per!ormance) superviso e lideran a) recrutamento e sele o) treinamento) remunera o e incentivos2 e as de% atitudes de sucesso 1motiva o) !oco) iniciativa) inteligncia emocional) criatividade) disciplina) resilincia) ,tica) persistncia e autodesenvolvimento2.

"onte3do) antes s4 encontrado em cursos de p4s5gradua o ou livros de *6 e planejamento) 7 sua disposi o em uma linguagem prtica e objetiva. Assinando a revista Liderana, voc ir aprender a:

Desenvolver as verdadeiras caractersticas e atitudes de um lder de sucesso. 8uscar o autodesenvolvimento para aprimorar continuamente as competncias de lideran a. "onhecer os melhores indicadores de per!ormance para avaliar os !uncionrios. -ncentivar os colaboradores a buscarem sempre os melhores resultados. *ecrutar e selecionar os melhores pro!issionais. *emunerar os !uncionrios de !orma justa e competitiva. Treinar a equipe de maneira inovadora e e!ica%. Agir de acordo com princpios ,ticos) respeitando os valores pr4prios e os da equipe. "ontrolar as pr4prias emo $es para se relacionar melhor com os colaboradores. Descobrir a verdadeira motiva o de cada integrante da equipe. -nspirar5se com hist4rias de pro!issionais que se superam todos os dias. Persistir para no esmorecer diante das di!iculdades. .er resiliente para reagir de !orma positiva mesmo em press$es e adversidades. Ter criatividade para buscar maneiras mais e!icientes e lucrativas de reali%ar as atividades. .er disciplinado para gerenciar melhor o tempo e se comprometer com a reali%a o das tare!as. Ter !oco para se concentrar no que realmente , importante) sem desviar a aten o. Possuir iniciativa para agir ou propor mudan as. 9 que importa , a sua vontade de liderar) no o tamanho de sua equipe. Pode ser uma equipe pequena ou um grande e comple:o time de pro!issionais) a revista Liderana vai mostrar como voc pode inspirar) liderar e !a%er com que cada pro!issional seja o melhor) come ando por voc. onstrua e mantenha a empresa e a e!uipe !ue voc sempre sonhou ;uantas ve%es voc j viu empresas com anos de tradi o quebrarem' 9u pro!issionais competentes estacionados na carreira' <uitas ve%es) o que !alta a essas pessoas , algo que no aparece nos n3meros ou currculos) mas que , sentido e admirado pela equipe) superiores e clientes. #sse segmento) vital para voc) sua empresa e equipe) , o !oco e a ra%o de ser da revista Liderana. Seu cotidiano sempre presente Al,m das mat,rias sobre os diversos aspectos da gerncia e administra o de uma equipe) a revista Liderana trar para voc se $es que ajudaro o cotidiano do lder:

"at#ria de apa $ A cada edi o) um tema , amplamente discutido visando 7 aplica o prtica dos conceitos trabalhados. %ntrevista $ 9s maiores especialistas em lideran a e carreira !alam com e:clusividade sobre as 3ltimas tendncias do mercado. %ditorial $ Artigos de *a3l "andeloro tratando de temas recorrentes no dia a dia do lder) sempre com grandes li $es de lideran a. olunistas $ Artigos in,ditos e e:clusivos de autoridades em lideran a e carreira) como: Ana Artigas) Analisa 8rum) 8enedito <ilioni) "hristian 8arbosa) "laudine= +ullmann) >os, Tolovi >r.) ?mar .ou@i) Paulo Aretl=) Pro!. 6ein%) *einaldo Passadori) .Bnia <ascaro Cascimento e Tom "oelho. ine Liderana $ .ugest$es de !ilmes que podem ser usados para o aprimoramento das competncias da equipe. ontando &ist'ria $ +bulas que tra%em li $es de vida para o lder e a equipe. (in)mica de *rupo $ Atividades criativas e l3dicas para o lder aprimorar as habilidades e atitudes dos colaboradores. +ncentivos e ,esultados $ Dicas de 8ob Celson e ideias de empresas que estimulam suas equipes com iniciativas vencedoras. Liderana -s Avessas $ 6ist4rias reais e surpreendentes de che!es que ningu,m quer ter) sempre comentadas por especialistas.

"ais! $ *ecomenda $es dos melhores lan amentos do mercado editorial nas reas de lideran a e carreira. .e!uenas *igantes $ Cases de empresas que optaram por ser melhores e se aprimorarem sempre) em ve% de simplesmente serem maiores. ,espiro $ -magens inspiradoras com !rases sobre as atitudes de sucesso que levam 7 re!le:o. ,esponsa/ilidade Social $ Pessoas e empresas que !a%em a di!eren a com iniciativas em prol da comunidade e do meio ambiente. Superao $ "asos de pessoas que venceram e no se dei:aram esmorecer pelas di!iculdades impostas pela vida. Superlder $ 6ist4rias de lderes que conseguiram resultados surpreendentes com suas equipes. 0reinamento $ -ndica $es de treinamentos para desenvolver as competncias) habilidades e atitudes da equipe. 0odo mundo ganha com a revista Liderana 1oc

Destaca5se pro!issionalmente. Aumenta sua empregabilidade. Passa a ser visto como um inovador no comando de sua equipe. Sua e!uipe

Descobre o seu verdadeiro potencial. Torna5se mais produtiva) administrando melhor seu tempo e suas tare!as. .ente5se mais motivada e es!or ada para atingir as metas de vendas. Sua empresa

<elhora sua imagem) pois !uncionrios bem liderados atendem melhor o cliente. Pode redu%ir custos e aumentar a lucratividade. Destaca5se da concorrncia) pois a lideran a gera pessoas mais empenhadas e !ocadas em metas. 1oc s' tem a ganhar! Dma assinatura anual da revista Liderana custa *EFGH)HH. .e aproveitar apenas uma ideia ou conceito) voc vai recuperar) em muitas ve%es) o valor investidoI # sero de%enas de in!orma $es) todos os meses) que podem aumentar a produtividade de sua equipe) levar ao desenvolvimento de um novo procedimento) economi%ar custos) aumentar sua pr4pria e!icincia e muito mais. 6oje) somente as empresas e pro!issionais muito bem preparados se destacam. J preciso usar cada momento da melhor maneira possvel. Trabalhar com tranquilidade e ter uma equipe motivada e comprometida no tm pre o. Assuma agora o compromisso de !a%er um ambiente de trabalho muito mais e!iciente e produtivo. 1e2a a opinio de !uem conhece e acompanha a revista Liderana &Kocs no tm ideia de quanto as dicas e retornos da Liderana me ajudam a ter certe%a daquilo que desejo pro!issionalmente. 9 conte3do , atual e interessante.( Leni <arcondes &Tenho recebido a Liderana) que !oi indicada pelo meu pro!essor de !aculdade. 9s temas abordados so geniais) retratam nosso cotidiano nas empresas e a !orma de competir no mercado de trabalho.( #dvania Aestring &Tem sido de muita valia todo o conhecimento que tenho adquirido com a Liderana. Toda orienta o e in!orma o so bem5vindas. #:istem duas !aces da minha vida pro!issional. # digo que valeu a pena apostar nessa assinatura) pois a revista mudou meus conceitos e minhas atitudes. Kocs esto de parab,nsI( *aimundo <endes

&#u acho a Liderana muito atuali%ada) pois ela aborda coisas que usamos em nosso dia a dia. A leitura da revista , prtica) objetiva e os assuntos so muito bem !ocados.( *enato Altoe &9 que eu mais gosto na Liderana so as novidades) al,m de muita coisa que j conhecemos) mas no aplicamos) que a revista nos relembra e nos motiva a praticar.( <arcio "arvalho