Contenido

REVISION BIBLIOGRAFICA (Marco terico Antecedentes): ............................................. 3 Segn el Ing. Rafael Suarez Chacn: ................................................................................. 3 Segn: Lic. Janneth Thompson B. ....................................................................................... 3 Segn: VICTOR FUENTES TAPIA universidad de los lagos ...................................... 3 Segn: Universidad de Sonora de Mxico ......................................................................... 4 Segn Nassir Sapag Chain................................................................................................... 4 RESULTADOS ENFOQUE CONCEPTUALIZACION DEFINICIN DE LOS TEMAS CARACTERISTICAS COMPONENTES INDICADORES: ................................................... 5 Segn el Ing. Rafael Suarez Chacn: ................................................................................. 5 Segn: Lic. Janneth Thompson B ........................................................................................ 5 Segn: VICTOR FUENTES TAPIA Universidad de los Lagos .................................... 6 Segn: Universidad de Sonora de Mxico ......................................................................... 9 Segn: Nassir Sapag Chain................................................................................................ 10 ESQUEMA (INDICE DE CONTENIDO) ................................................................................ 12 APLICACIN PRACTICA ( ELEGIR UN PROYECTO Y DE ACUERDO AL ESQUEMA DESCRIBIR METODOLOGICAMENTE QUE CONTENIDO TENDRIA CADA ITEM) .. 13 Introduccin: .......................................................................................................................... 13 Perfil del Proyecto: ........................................................................................................... 13 Estudio de Mercado: ........................................................................................................ 14 Competencia y Oferta en el Mercado:........................................................................... 14 Proveedores ...................................................................................................................... 14 Mezcla de Mercadeo Propuesta Estrategia Comercial: .............................................. 15 Precio: ................................................................................................................................ 15 Plaza: .................................................................................................................................. 15 Promocin:......................................................................................................................... 15 Producto: ............................................................................................................................ 15 Demanda estimada para la empresa: ........................................................................... 15 Estudio Tcnico .................................................................................................................... 16 Estudio Organizacional ........................................................................................................ 16 Estudio Legal......................................................................................................................... 16 Estudio de Impacto Ambiental ............................................................................................ 17 Estudio de Impacto Social................................................................................................... 17

Evaluacin Financiera.......................................................................................................... 18 Anlisis de Sensibilidad y Riesgo ...................................................................................... 19 Factores Cualitativos a Considerar:................................................................................... 19 Conclusiones y Recomendaciones: .................................................................................. 19 CONCLUSIONES REFERIDAS AL CONCEPTO CARACTERISTICAS Y CONTENIDOS .......................................................................................................................... 20 BIBLIOGRAFA .............................................................................................................................. 21

REVISION BIBLIOGRAFICA (Marco terico Antecedentes): Segn el Ing. Rafael Suarez Chacn: ESTUDIO DE LA PREFACTIBILIDAD. En esta fase se examinan en detalles las alternativas consideradas ms convenientes, las que fueron determinadas en general en la fase anterior. Para la elaboracin del informe de pre-factibilidad del proyecto deben analizarse en detalle los aspectos identificados en la fase de perfil, especialmente los que inciden en la factibilidad y rentabilidad de las posibles alternativas. Segn: Lic. Janneth Thompson B. El Estudio de Pre-factibilidad comprende el anlisis Tcnico Econmico de las alternativas de inversin que dan solucin al problema planteado. Los objetivos de la pre-factibilidad se cumplirn a travs de la Preparacin y Evaluacin de Proyectos que permitan reducir los mrgenes de incertidumbre a travs de la estimacin de los indicadores de rentabilidad socioeconmica y privada que apoyan la toma de decisiones de inversin. La fuente de informacin debe provenir de fuente secundaria.

El estudio de pre-factibilidad debe concentrarse en la identificacin de alternativas y en el anlisis tcnico de las mismas, el cual debe ser incremental. Es decir, debe realizarse comparando la situacin "con proyecto" con la situacin "sin proyecto". Segn: VICTOR FUENTES TAPIA universidad de los lagos El estudio de pre-factibilidad persigue disminuir los riesgos de la decisin, busca mejorar la calidad de la informacin que tendr a su disposicin la autoridad que deber decidir sobre la ejecucin del proyecto. La preparacin de este estudio demanda tiempo y dinero para que sus distintos profesionales efecten trabajos ms profundos de terrenos y de investigacin, aunque puede

basarse en fuentes de informacin secundaria y entregar rangos de variacin bastante amplios para los costos y beneficios. El estudio de pre-factibilidad deber ser evaluado o revisado crticamente por un equipo evaluador no comprometido con el grupo que formulo el estudio. Dicha evaluacin ser tcnica, econmica, financiera, legal, y administrativa, emitindose juicios sobre su factibilidad. Segn: Universidad de Sonora de Mxico Pre-factibilidad: Una vez que se ha determinado cuales de las opciones a nivel de perfil pueden resultar adecuadas para la solucin del problema que se presenta, estas son desarrolladas a nivel de estudio de pre-factibilidad, en este nivel se busca disminuir el riesgo con mejores estimaciones de las variables que influyen en el proyecto. Segn Nassir Sapag Chain Estudio de prefactibilidad Antes de iniciar con detalles el estudio y anlisis comparativo de las ventajas y desventaja que tendra determinado proyecto de inversin, es necesario realizar un estudio de prefactibilidad; el cual consiste en una breve investigacin sobre el marco de factores que afectan al proyecto, as como de los aspectos legales que lo afectan. As mismo, se deben investigar las diferentes tcnicas (si existen) de producir el bien o servicio bajo estudio y las posibilidades de adaptarlas a la regin. Adems se debe analizar las disponibilidad de los principales insumos que requiere el proyecto y realizar un sondeo de mercado que refleje en forma aproximada las posibilidades del nuevo producto, en lo concerniente a su aceptacin por parte de los futuros consumidores o usuarios y su forma de distribucin. Otro aspecto importante que se debe abordar en este estudio preliminar, es el que concierne a la cuantificacin de los requerimientos de inversin que plantea el proyecto y sus posibles fuentes de financiamiento. Finalmente, es necesario proyectar los resultados financieros del proyecto y calcular los indicadores que permitan evaluarlo.

RESULTADOS ENFOQUE CONCEPTUALIZACION DEFINICIN DE LOS TEMAS CARACTERISTICAS COMPONENTES INDICADORES: Cada autor esta su marco terico con sus caractersticas ambas preguntas estn desarrolladas a la vez. Segn el Ing. Rafael Suarez Chacn: Entre estos aspectos sobresalen: a. El mercado. b. La tecnologa. c. El tamao y la localizacin. d. Las condiciones de orden institucional y legal.

Conviene plantear primero el anlisis en trminos puramente tcnicos, para despus seguir con los econmicos. Ambos anlisis permiten calificar las alternativas u opciones de proyectos y como consecuencia de ello, elegir la que resulte conveniente con relacin a las condiciones existentes. Segn: Lic. Janneth Thompson B

El estudio de pre-factibilidad debe tener como mnimo los siguientes aspectos: 1. El Diagnstico de la situacin actual, que identifique el problema a solucionar con el proyecto. Para este efecto, debe incluir el anlisis de la oferta y demanda del bien o servicio que el proyecto generar. 2. La identificacin de la situacin Sin proyecto que consiste en establecer lo que pasara en caso de no ejecutar el proyecto, considerando la mejor utilizacin de los recursos disponibles. 3. El anlisis tcnico de la ingeniera del proyecto de las alternativas tcnicas que permitan determinar los costos de inversin y los costos de operacin del proyecto. 4. El tamao del proyecto que permita determinar su capacidad instalada. 5. La localizacin del proyecto, que incluye el anlisis del

aprovisionamiento y consumo de los insumos, as como la distribucin de los productos.

6. El anlisis de la legislacin vigente aplicable al proyecto en temas especficos como contaminacin ambiental y eliminacin de desechos. 7. Ficha ambiental. 8. La evaluacin socioeconmica del proyecto que permita determinar la conveniencia de su ejecucin y que incorpora los costos ambientales generados por las externalidades consistentes con la ficha ambiental. 9. La evaluacin financiera privada del proyecto sin financiamiento que permita determinar su sostenibilidad operativa. 10. El anlisis de sensibilidad y/o riesgo, cuando corresponda, de las variables que inciden directamente en la rentabilidad de las alternativas consideradas ms convenientes. 11. Las conclusiones del estudio que permitan recomendar alguna de las siguientes decisiones: a. Postergar el proyecto. b. Reformular el proyecto. c. Abandonar el proyecto. d. Continuar su estudio a nivel de factibilidad. Segn: VICTOR FUENTES TAPIA Universidad de los Lagos En el diseo de un proyecto hay que identificar el nivel de necesidades humanas dentro de un rea geogrfica, para establecer los objetivos. A continuacin se analizarn los aspectos bsicos hacia el desarrollo del proyecto desarrollando los parmetros de prefactibilidad. Los parmetros principales son: 1. Cobertura poblacional: Se refiere al tipo de Universo al cual est dirigido el proyecto. Las coberturas ptimas son difciles de lograr, ya sea por escasez de recursos econmicos del proyecto, por automarginacin, por exceso de dispersin de la poblacin o por barreras culturales o psicolgicas de acceso del usuario.

Para definir la cobertura es necesario identificar las caractersticas del grupo al cual se orienta el programa o proyecto y la dispersin espacial que presenta: edad, sexo, educacin, ingreso, etc. 2. Contexto institucional: El contexto institucional hace referencia al grado de formalizacin que acompaa la implementacin del proyecto. En programas institucionalizados, el diseo de sistemas de entrega evita la transferencia de los beneficios del proyecto a personas diferentes de la poblacin objetivo. 3. Recursos del Programa: Se pueden anotar tres rubros: Recursos humanos, materiales y financieros. Recursos Humanos: Se diferencian en recursos profesionales y recursos calificados o tambin entre personal estable y ocasional, o personal remunerado o ad honorem Recursos Materiales: Se discriminan en los que provienen de una inversin nica en capital fijo o creacin de infraestructura y los recursos materiales permanentes de funcionamiento del proyecto. En ste ltimo item cabe destacar el uso de tecnologas de apoyo al proyecto. Recursos financieros: En el diseo de un proyecto es importante la variable costo. Hay que determinar los ingresos disponibles del proyecto (lo que proviene del sector pblico, donaciones, colectas, convenios), por otra parte hay que determinar los gastos que tendr a lo largo de su duracin, lo9s gastos iniciales y los terminales. 4. Oferta de Bienes y Servicios: Otro parmetro de prefactibilidad es la determinacin del bien o servicio que ser parte del proyecto. Las decisiones al respecto son mltiples, se pueden listar las siguientes:

Bienes de consumo duradero (vivienda) Bienes fungibles o de consumo inmediato (alimentos) Bienes fungibles de impacto duradero (vacunacin) Servicios de impacto duradero (educacin capacitacin) Servicios de corto impacto (recreacin) Servicios de impacto difuso (comunicaciones)

5. Localizacin: La localizacin responde a dos lgicas contradictorias: Los proyectos se ubican en puntos centrales que concentran una demanda heterognea de servicios. El grupo objetivo o usuario, busca obtener el bien o servicio del proyecto, minimizando sus costos de accesibilidad, ubicndolo cerca de su vivienda o lugar de trabajo, contrario a la centralizacin. 6. Ingreso al Proyecto: Toda intervencin debe contemplar distintas formas de acceso al programa o proyecto, ya sea voluntaria u obligatoria. La posibilidad de xito de un programa o proyecto depende del tipo de acceso que se defina. En cuanto a las formas de acceso voluntario hay selectividad asociada a la motivacin inicial del inters por el proyecto. Las personas pueden participar voluntariamente o involuntariamente. Un caso voluntario podra ser la construccin de vivienda nueva de inters social (construya su propia casa) Un caso involuntario es posiblemente un programa de rehabilitacin social o un programa de vacunacin. Es importante destacar la dificultad en medir este criterio ya que pueden existir diferentes valoraciones al respecto. 7. Duracin: Cunto va a durar?, Segn el grado de duracin Cul ser el nivel de abandono al proyecto o de xito social? Es importante medir el impacto y el compromiso de las comunidades al desarrollar proyectos de carcter social, ya que su impacto puede disminuir si no se ven resultados claro en trminos adecuados de tiempo. 8. Trmino del programa: Los requisitos de trmino del programa o proyecto se establecen mediante la evaluacin de que la necesidad o carencia ha sido satisfecha.

Segn: Universidad de Sonora de Mxico Este nivel requiere la elaboracin de varios estudios. Entre dichos estudios destacan: a) el de mercado b) el tcnico c) el legal e institucional d) el de impacto ambiental e) el de evaluacin econmica y financiera. Con los resultados de estos ltimos estudios se evalan cada una de las opciones seleccionadas y se ordenan de acuerdo con su rentabilidad, estableciendo de esta manera cul de ellas amerita un estudio ms a detalle y cules se descartan o se posponen. El estudio de pre-factibilidad tiene que ser preciso en la cuantificacin de beneficios y costos, Asimismo, debe incluir un anlisis de sensibilidad de los resultados, analizando especialmente aquellas variables que tienen mayor influencia en la rentabilidad de las opciones que se consideran mejores. Por ltimo se debe elaborar un informe con el resultado de la evaluacin y la recomendacin respecto al proyecto. Las fuentes de informacin para elaborar un estudio de prefactibilidad son: Ingeniera conceptual del proyecto. Estos estudios tcnicos

compatibilizan tamaos de maquinaria pero no es la cotizacin del mismo. Fuentes secundarias. Revistas, artculos, reportes de otras

experiencias; en general son datos que no se elaboran a la medida del proyecto. Encuestas de tipo general. Revistas especializadas de equipo y maquinaria. Una vez realizado el estudio de pre-factibilidad se estara en posibilidad de tomar una de las siguientes decisiones: Ejecutar el proyecto, si se tiene un alto grado de confiabilidad. Abandonar el proyecto si el resultado del estudio no es positivo.

 Aplazar la ejecucin del proyecto. Avanzar al siguiente nivel de estudio (Factibilidad) Este estudio implica avanzar un escaln ms en el ciclo del proyecto, ms informacin (costos) pero menos riesgo en la decisin. Segn: Nassir Sapag Chain El estudio de prefactibilidad se lleva a cabo con el objetivo de contar con informacin sobre el proyecto a realizar, mostrando las alternativas que se tienen y las condiciones que rodean al proyecto. Este estudio de prefactibilidad se compone de:

Estudio de mercado Estudio tecnolgico Estudio financiero Suministros Estudio administrativo Estudio de impacto ambiental

Estudio de mercado. Es aquel que busca proyectar valores a futuro; buscar predecir variaciones en la demanda de un bien, niveles de crecimiento en las ventas, potencial de mercados a futuro, nmero de usuarios en un tiempo determinado, comportamiento de la competencia, etc. En cualquier estudio predictivo, generalmente se debern tomar en cuenta elementos como el comportamiento histrico de la demanda, los cambios en las estructuras de mercado, el aumento o la disminucin del nivel de ingresos. Es el anlisis y la determinacin de la oferta y la demanda. Adems, se pueden determinar muchos costos de operacin simulando la situacin futura y especificando las polticas y los procedimientos que se utilizarn como estrategia publicitaria. Estudio tecnolgico. Este estudio tiene por objeto proveer informacin para cuantificar el monto de las inversiones y los costos de operacin pertinentes a esta rea. Normalmente se estima que deben aplicarse los procedimientos y las tecnologas ms modernas, solucin que puede ser ptima de manera tcnica, pero no desde una perspectiva financiera. Uno de los resultados de

este estudio ser definir la funcin de produccin del bien o necesidades del capital, mano de obra y recursos materiales, tanto en la puesta en marcha como para la posterior operacin del proyecto. El estudio tecnolgico debe servir para encontrar la mejor forma de lograr la produccin del bien o servicio, e incluir la ingeniera bsica y la ingeniera de detalle. Ingeniera bsica:

Tamao. Cuantifica la produccin y los requerimientos que tenga el proyecto de los bienes o servicios.

Proceso. Localizacin.

Ingeniera de detalle:

Obras fsicas. Organizacin. Calendario.

Suministros. El anlisis y la evaluacin de las materias primas, as como los insumos auxiliares y servicios que se requieran en la produccin de un bien o servicio que se solicite en la produccin, ayuda a conocer las caractersticas, los requerimientos, la disponibilidad, los costos, su localizacin y otros aspectos importantes para el proyecto de inversin. La determinacin de las materias primas se deriva del tipo de producto a obtener, el volumen demandado as como el grado de utilizacin de la capacidad instalada. En trminos generales, las materias primas y los insumos se clasifican de la siguiente manera: a) Materias primas:

Origen agrcola. Origen agropecuario. Origen forestal.

Origen mineral. Origen marino. Otros.

b) Materiales industriales:

Metales. Productos industriales.

c) Materiales auxiliares:

Productos qumicos. Aceites. Envase. Grasas. Aditivos.

d) Servicios:

Aire comprimido. Energa elctrica. Combustibles. Agua. Vapor.

Econmicos y financieros. Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la informacin de carcter monetario que proporcionar las etapas anteriores, elaborar los cuadros analticos y antecedentes adicionales para la evaluacin del proyecto, adems, evaluar los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad.

ESQUEMA (INDICE DE CONTENIDO) Estudio de Pre-Factibilidad Perfil del Proyecto: Estudio de Mercado: Demanda y Consumidor:

Competencia y Oferta en el Mercado Proveedores Mezcla de Mercadeo Propuesta Estrategia Comercial

Estudio Tcnico Estudio Organizacional Estudio Legal Estudio de Impacto Ambiental Estudio de Impacto Social Evaluacin Financiera Anlisis de Sensibilidad y Riesgo Factores Cualitativos a Considerar Conclusiones y Recomendaciones

APLICACIN PRACTICA ( ELEGIR UN PROYECTO Y DE ACUERDO AL ESQUEMA DESCRIBIR METODOLOGICAMENTE QUE CONTENIDO TENDRIA CADA ITEM) Estudio de Pre-Factibilidad Propuesta para el Establecimiento de una Fbrica de Elaboracin de Jugos de Naranja a base de Concentrado Importado Introduccin: Perfil del Proyecto: La idea del proyecto es establecer una fbrica dedicada a la elaboracin de jugo de naranja. Existe la percepcin en el mercado de opciones

limitadas en este producto, adems del ofrecimiento de una reconocida firma de vender una receta de este jugo muy exitosa en otros pases.

Estimaciones preliminares muestran que la inversin necesaria no supera los $200,000, dato que est al alcance de los accionistas y podra generar ingresos de $75,000 netos al ao. A nivel de legislacin no existen trabas o anomalas que compliquen al proyecto, excepto por los cuidados normales en el manejo de alimentos y permisos del Ministerio de Salud.

A nivel tcnico, un estudio preliminar revela que con una sola mquina de origen alemn podra ser suficiente para satisfacer la demanda esperada para los primeros aos. De primera entrada existe la posibilidad de alquilar

una bodega para el trabajo, reduciendo la inversin inicial. A nivel organizacional, se estima que el recurso humano e instituciones de enseanza/capacitacin en el pas tienen una buena oferta de personal disponible para trabajar en la eventual fbrica. A nivel ambiental y social no se prevn consideraciones significativas que no puedan ser mitigadas mediante acciones apropiadas.

Con base en lo que parece entonces una oportunidad de mercado y la posibilidad de obtener una receta competitiva, se aprueba el gasto de $3,000 para la elaboracin del siguiente estudio de pre-factibilidad.

Estudio de Mercado: Antecedentes del Mercado de Jugo de Naranja: Demanda y Consumidor: En el pas se consumen unos 500,000 litros de jugo de naranja al mes. El consumidor promedio son las mujeres jefes de hogar, de edad entre 25 y 45 aos. Acostumbran consumirlo durante el desayuno, y el 80% lo compra en

supermercados en las ciudades principales.

Competencia y Oferta en el Mercado: Solamente son dos las empresas que ofrecen jugo de naranja: NaranRica y Oranciatta, cada una ofrece nicamente una presentacin de 1 litro y a un precio similar de $3 en cada establecimiento. En general ninguna marca

ofrece alguna diferencia importante en su formulacin sino a nivel de mercadeo, donde NaranRica est posicionada en el sector ms popular de la poblacin y Oranciatta en el 20% de la poblacin con el mayor nivel de ingresos.

Proveedores Los proveedores de las naranjas en el pas es solamente una empresa

con

varias divisiones de frutas, lo cual puede explicar la similitud en

formulacin y en precio para los competidores actuales. Se proyecta en el futuro el ingreso de importacin de naranjas a precios ms competitivos.

Ninguno de los proveedores actuales o competidores tiene una oferta especializada para el consumidor institucional como hoteles, hospitales y restaurantes. En esto se basa la estrategia comercial de este proyecto, en ofrecer el producto a precios bulk en un envase mayorista para que sea el consumidor institucional quien a su vez lo divida para distribucin a sus huspedes, pacientes o clientes. Mezcla de Mercadeo Propuesta Estrategia Comercial: Precio: De esta forma, desde la perspectiva de precio, se ofrecer el producto a un precio menor de ms de 30% que los competidores actuales. Se sugiere la venta del litro a $2. Plaza: A nivel

de

plaza,

se

distribuira

directamente

en

el

consumidor

institucional, de una forma ms sencilla puesto que se usaran envases bulk que son ms fciles de utilizar. Promocin: La promocin sera en forma directa, uno a uno a cada consumidor institucional. Producto: En trminos del producto, la formulacin del mismo se basa en una receta internacional de mucho xito, por lo que se espera sea ms competitivo que la oferta actual del mercado. La formulacin del producto es a base de un concentrado importado por lo que el sabor es diferente a lo ofrecido. En

pruebas de grupos de enfoque el sabor fue percibido como ms natural que la oferta actual del mercado y un 75% de las personas escogieron este producto sobre la oferta actual. Demanda estimada para la empresa: El estudio de la demanda muestra estimaciones para los primeros aos

de venta de 100,000 unidades para el primer ao, con un crecimiento del 10% para los aos siguientes.

Estudio Tcnico El estudio tcnico elaborado por una prestigiosa firma de ingenieros industriales recomienda la compra de una mquina exprimidora industrial Naranmatic, de costo $100,000, capaz de producir la demanda sealada en el estudio de mercado. Adicionalmente $25,000, para una mquina envasadora Orangematic, de valor

el envasado del producto y tanques de almacenamiento

OrangeKeep, con valor total de $25,000 para mantener el producto en buenas condiciones. La compra de la receta del jugo de naranja tiene un valor de $5,000. Se estiman gastos de capacitacin y entrenamiento de $5,000 adicionales. Se sugiere el alquiler de una planta al sur de la capital con un costo de $20,000 anuales. Estudio Organizacional Para efectos de la produccin del jugo de naranja, se requerir del siguiente personal de acuerdo al estudio realizado por los ingenieros industriales:

1 Supervisor de Produccin 2 Operarios 1 Gerente General 1 Asistente 1 Bodeguero 1 Coordinar de Distribucin 1 Vendedor Los gastos fijos en salarios se estiman en $25,000 anuales, incluyendo las cargas sociales. Estudio Legal A nivel legal es importante tomar en cuenta lo siguiente, de acuerdo a lo

sealado por una reconocida firma de abogados:

El impuesto sobre la renta es de 10% para este tipo de producto El impuesto de ventas actual es de 18% Para efectos de poder vender el jugo, el Ministerio de Salud debe aprobarlo para lo cual debe hacerse un proceso de registro que tarda aproximadamente un mes.

Las instalaciones estarn sujetas a auditoras y revisiones peridicas y sorpresivas para valorar condiciones de limpieza y fabricacin. Observaciones graves en estas auditoras podran llevar a

sanciones o suspensin del permiso de fabricacin. Estudio de Impacto Ambiental Como parte del estudio tcnico, una firma especializada en impacto ambiental evalu el proceso productivo propuesto y seal que la poblacin del pas es muy consciente sobre la responsabilidad ambiental, por lo que este tema es importante no dejarlo de lado. Se han detectado las siguientes posibles formas de contaminacin y sus soluciones de mitigacin:

Desecho de desperdicios del proceso: Jugo defectuoso o contaminado: el mismo es

biodegradable, puede desecharse en un tanque sptico sin mayores problemas. Desecho de desperdicios de limpieza: T o d o s los plsticos y suministros utilizados como guantes y mascarillas, deben ser desechados apropiadamente. En el pas existen varias firmas expertas en esta labor, por lo cual se ha incorporado como un gasto en el estudio financiero.

Al tomar estas medidas, no se espera impacto ambiental significativo. Estudio de Impacto Social El rea geogrfica donde se elaborara el jugo es un rea industrial, por lo cual no habra comunidad afectada por ruido o emisiones de la fbrica. Como se ha detallado, no hay emisin de gases u otros contaminantes que generen

molestia en la comunidad industrial adyacente. Positivamente la nueva empresa sera una fuente de empleo para comunidades aledaas. Sin embargo, debido a que la produccin se har con la importacin de materia prima, podra haber protestas por parte de los proveedores dedicados a cultivar naranjas sobre prdida de empleo o de oportunidades. Se recomienda la elaboracin de una encuesta en la zona para tener ms informacin sobre el impacto social y la percepcin de la poblacin sobre el proyecto. Evaluacin Financiera El siguiente cuadro resume el flujo de caja proyectado para los primeros tres aos de operacin. Ao Ingresos + = + = + = (Ventas) Egresos (Gastos) Depreciacin Utilidad Antes de Impuestos Impuesto (10%) Utilidad Despus de Impuesto Depreciacin Flujo de Caja -$185,000 (Hoy) 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 $242,000

$200,000 $220,000

$145,000

$145,000 $145,000

-$30,000 $52,500 $25,000 $52,500

-$30,000

-$30,000

$45,000 $70,500

$67,000 $180,300

-$2,500 -$4,500 -$6,700 La Tasa Interna de Retorno del proyecto es de un 23%. Esta supera las otras $22,500 alternativas de inversin que tiene la empresa al 15%, por lo que desde $40,500 $60,300 una perspectiva de rentabilidad el proyecto parece ser factible. $30,000 $30,000 $30,000 El Valor Actual Neto al 15% (tasa alternativa de inversin de la empresa) es de $25,411. Esta es la cantidad de dinero en excedente que se $90,000 obtendra de esta inversin al compararlo con la alternativa de 15% que tiene la empresa, a un mismo nivel de riesgo. $70,500 $180,300

Sin embargo, es importante sealar que el perodo de recuperacin de la inversin es de 2 aos y 4 meses, lo cual aparentemente es considerado riesgoso por algunos de los accionistas de la empresa que preferan un perodo menor a 2 aos.

Anlisis de Sensibilidad y Riesgo: A continuacin se presentan varios escenarios de sensibilidad suponiendo diferentes niveles de demanda. El mayor factor de riesgo se considera tener una menor demanda que la estimada. De acuerdo a esto se realizaron

varios estudios que mostraron que mientras la demanda supere el 60% de lo estimado, el proyecto tendr una rentabilidad de 15% que es la tasa de corte de la empresa para ejecutar el proyecto. Factores Cualitativos a Considerar: Cualitativamente es importante considerar la reaccin del pblico a la venta de jugo de naranja procesado de materia prima importada. Lo que preocupa de la reaccin no es si el sabor del jugo ser aceptado o no, sino ms bien el tema poltico de no usar recursos naturales del mismo territorio. De aqu se sugiere manejar apropiadamente el tema con las unidades de Mercadeo y Comunicaciones. Adicionalmente, la percepcin de jugo artificial que podra tenerse en el mercado es un riesgo importante que podra impactar la demanda proyectada. Conclusiones y Recomendaciones: El proyecto es factible y rentable, superando la tasa de corte de la empresa para proyectos de inversin. Incluso en anlisis de sensibilidad el proyecto

sera rentable a una tasa aceptable a un 60% de la demanda estimada. Desde la perspectiva legal, ambiental, social y tcnica no hay

consideraciones mayores excepto las que ya se han mencionado sobre la percepcin de la poblacin sobre la produccin nacional y que el jugo se considere como artificial. Estos dos factores cualitativos son los de mayor riesgo y deben buscarse formas efectivas de mitigar o evitar estos efectos.

El proyecto se recomienda en su implementacin y se sugiere la aprobacin de $10,000 para concluir el estudio financiero en detalle, incluyendo anlisis

de sensibilidad y riesgo mayores a los presentados en este estudio de prefactibilidad.

CONCLUSIONES REFERIDAS AL CONCEPTO CARACTERISTICAS Y CONTENIDOS

En conclusin con respecto al tema los autores llegan a tener mucha coincidencia en los temas de que es una toma de decisiones y se tiene que usar la mejor informacin parea que logre pasar a la siguiente etapa entre sus coincidencias tenemos el mercado tamao localizacin y la parte financiera como tambin marco legal y ambiental. Lo que ms cabe resaltar los esquemas pueden ser algunos ms especficos que otros dado que este estudio no debe ser tan profundo mas solo especfico en algunas reas dependiendo del proyecto

En el estudio de pre-factibilidad, la disponibilidad de informacin determina el nivel de precisin y el esfuerzo requerido para el anlisis. La informacin vara desde datos de distribucin espacial de fcil disponibilidad, hasta los resultados de campo. El propsito en esta etapa es el de limitar los costos de un proceso incremental, durante el cual se puede rechazar la idea del proyecto en cualquier momento. El estudio de pre-factibilidad genera una Nota de Idea de Proyecto a diferencia del estudio de factibilidad genera un Documento de Diseo de Proyecto

BIBLIOGRAFA
Evaluacin y formulacin de proyectos - Nassir Sapag Chain Maestra en administracin Universidad de Sonora de Mxico Manual de Formulacion de proyectos VICTOR FUENTES TAPIA Universidad de los Lagos Formulacin de proyectos - Lic. Janneth Thompson B Formulacin de proyectos de inversin - Ing. Rafael Suarez Chacn http://www.joanneum.at/encofor/tools/tool_demonstration_sp/Prefeas_vs _Feas.html http://books.google.es/books?id=6uEF8_NpPTUC&printsec=frontcover& hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/ingenieria/tesis45.pdf

http://www.ucipfg.com/Repositorio/MIA/MIA-01/MIA-JC/BLOQUEACADEMICO/Unidad1/lecturas%20obligatorias/Guia_del_Proyecto_de_ Curso_y_Ejemplo_de_un_Estudio_de_Prefactibilidad%20(1).pdf