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Diagnostico de Conductas de Seguridad

DOS MIL ONCE, 2011

Diferencia entre conducta y comportamiento.

El comportamiento se define como el conjunto de respuestas motoras frente a estmulos tanto internos como externos. HRT
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Diferencia entre conducta y comportamiento.

La conducta de un espcimen biolgico est formada por patrones de comportamiento estables, mediados por la evolucin, resguardada y perpetuada por la gentica.

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Que es la evaluacin de la personalidad?

1. Propsito = predecir el comportamiento en el trabajo. 2. Evala la reputacin de una persona.

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Que se mide de la personalidad?

Identidad: como me veo yo persona

Reputacin: como me ven los dems,

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Identidad

Se basa en las aspiraciones del individuo. La identidad no siempre se refleja en la conducta. La identidad es difcil de medir y estudiar

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Reputacion

La reputacin se define en trminos de caractersticas de la persona, estas caractersticas reflejan como me definen los dems despus de varias interacciones en el mbito laboral. Los rasgos de personalidad sirven para pronosticar la conducta humana.

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Hogan Assessment System

Evale el Talento, Maximice el Potencial.

Robert Hogan

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Hogan Assessment System

Los Hogan son ampliamente acreditados al haber demostrado cmo los factores de la personalidad influencan en la efectividad organizacional
Joyce R. Hogan

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Hogan Assessment System

Compaas que utilizan las Herramientas de Hogan han obtenido: 16% - decremento en el ndice de accidentes* 45% - incremento en el volmen de ventas * 30% - reduccin en la rotacin de personal *
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Modelo de Competencias de Seguridad de Hogan.

Obediente: Seguir estndares y procedimientos de operacin

Fuerte:
Manejo de Estrs.

Estabilidad Emocional : Mantener el Control Emocional.

Alerta: Mantener la atencin todo el tiempo en la tarea.

Cuidadoso:

Capacitable:
Abierto al entrenamiento y desarrollo de Oportunidades.

Evade Riesgos Innecesarios .

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Reporte de Diagnostico de Seguridad

Cuestionarios psicomtricos Compuesto por 206 preguntas

Determinar que tan propenso esta la persona a tener un accidente.

La estructura del diagnostico contempla dos aspectos importantes. 1. Escalas mayores: Se refiere a las conductas genricas 2. Escalas menores: Se refiere a caractersticas personales o comportamientos
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Comportamientos o caractersticas de las conductas

Escala mayor: Obediente - Desafiante Escalas menores: 1.Evita llamar la atencin 2.Tiende a ser serio 3.Es critico 4.Es prudente 5.Esta dispuesto a seguir reglas 6.Es poco aventurero Las calificaciones bajas muestran la tendencia a ignorar la autoridad y las reglas de la organizacin. Las calificaciones altas muestran voluntad y disposicin para seguir las reglas y lineamientos. HRT
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Comportamientos o caractersticas de las conductas

Escala mayor: Fuerte Dominado por el pnico Escalas menores: 1.Se preocupa por los errores que ha cometido 2.Esta dispuesto a asumir cargos de autoridad 3.No es ansioso 4.Es confiado en s mismo 5.Esta resuelto a ser competitivo Las calificaciones bajas muestran la tendencia de apanicarse bajo presin y cometer errores. Las calificaciones altas indican que se mantiene estable bajo presin.
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Comportamientos o caractersticas de las conductas

Escala mayor: Emocionalmente estable- Irritable Escalas menores: 1.Es relajado 2.Se preocupa por los errores que ha cometido 3.Es tranquilo 4.Es moderado 5.Evita llamar la atencin 6.Es critico 7.Es precavido Las calificaciones bajas muestran propensin a perder el temperamento y por tanto a cometer errores. Las calificaciones altas indican control del temperamento. HRT
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Comportamientos o caractersticas de las conductas Escala mayor: Alerta - Distrado

Escalas menores:

1.Disfruta de los encuentros sociales 2.Es tranquilo 3.Disfruta de los grandes grupos 4.Tiende a ser serio 5.Tiene alto grado de curiosidad 6.Tiene facilidad para generar ideas

Las calificaciones bajas indican propensin a distraerse fcilmente y cometer errores. Las calificaciones altas reflejan habilidad para HRT enfocarse en la tarea.

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Comportamientos o caractersticas de las conductas

Escala mayor: Cuidadoso - Imprudente

Escalas menores:
1.Refleja confianza en pblico 2.Disfruta de los grupos grandes 3.Es poco aventurero 4.Tiende a ser serio 5.Le gusta planificar 6.Es precavido Las calificaciones bajas reflejan la tendencia a tomar riesgos innecesarios. Las calificaciones altas indican la tendencia a evaluar las opciones antes de tomar decisiones riesgosas.

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Comportamientos o caractersticas de las conductas

Escala mayor: Capacitable - Arrogante Escalas menores: 1. Prudente 2. Resuelto 3. Disfruta de los encuentros sociales 4. Disfruta de los grandes grupos 5. Se preocupa por hacer un buen trabajo 6. Disfruta de los juegos intelectuales 7. Amplia variedad de intereses 8. Buena memoria 9. Actitud positiva hacia la autoridad Las calificaciones bajas reflejan sobre-estima de sus competencias y son difciles de capacitar. Las calificaciones altas indican apertura a las recomendaciones y gusto por el aprendizaje. HRT
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Reporte de Diagnostico de Seguridad

Componentes asociados a la Seguridad

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Reporte de Diagnostico de Seguridad

Componentes asociados a la Seguridad

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Reporte de Diagnostico de Seguridad

Componentes asociados a la Seguridad

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Reporte de Diagnostico de Seguridad

Componentes asociados a la Empleabilidad

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Reporte de Diagnostico de Seguridad

reas de desarrollo

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Uso del Diagnostico de Seguridad

1.Inventario de conductas criticas 2.Investigacin de accidentes.

3.Reclutamiento y seleccin.
4.Planear la Capacitacin. 5.Decidir que programa de SBC implementar para lograr el objetivo de Cero Accidentes.

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Caso de estudio 1
Antecedentes

Organizacin:
Compaa norteamericana grande de manufactura de golosinas Personal evaluado previo a la contratacin y bajo contrato de trabajo

Participantes: 129 obreros

Criterio para evaluacion: Accidentes y lesiones de trabajo
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Caso de estudio 1

Resultados En comparacin con el grupo de personas cuya calificacin fue Moderada y Alta Seguridad:
Los obreros con calificacin Baja Seguridad tuvieron el doble de accidentes mayores.

Las escalas Responsabilidad y Estable fueron las ms predictivas en el comportamiento seguro.

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Caso de estudio 2

El Caso de Estudio #2 contiene datos de 64 conductores de camiones Con sede en EE.UU. empresa nacional de transporte de mercancas. Actividades:
Transportacin de Mercanca. Registro de Cantidades Cargadas-Entregadas. Lectura de Indicadores.

El criterio para la evaluacin fue lesiones en el trabajo. Once conductores registraron lesiones (17%). Los empleados completaron el HPI antes o durante su contratacin.

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Caso de estudio 2

Por debajo del promedio de Resultados del Grupo de Seguridad.

Por encima del promedio de Resultados del Grupo de Seguridad.

29% Sin Lesin Lesin 71%

8%

Sin Lesin

Lesin
92%

El 29% de los individuos por debajo del promedio de los resultados del grupo de Seguridad han registrado una lesin de trabajo, comparada con solo el 8% de aquellos por encima del promedio de los resultados del grupo de seguridad.

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Resultados Caso de estudio 2

Los conductores con puntuaciones menores al promedio de la seguridad general tienen 4 veces ms probabilidades de sufrir lesiones en el trabajo comparado con aquellos con resultados por encima del promedio del resultado del grupo de seguridad. Los conductores que: Tienden a ignorar a la autoridad y las polticas de la compaa (bajo Obediente) Y pierden el control de su temperamento (baja Estabilidad Emocional). Muestran ms probabilidades de sufrir lesiones comparados con los conductores que tienden a seguir los reglamentos de la compaa (alto Obediente) controlan sus emociones (alta Estabilidad Emocional).

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Conclusin El trabajo ayuda siempre, puesto que trabajar no es realizar lo que uno imaginaba, sino descubrir lo que uno tiene dentro Boris Pasternak

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Ing. Ariel Mumenthey Regalado amumenthey@hotmail.com aisohmexmty@prodigy.net.mx amumenthey@hrtools.com.mx

Brasil # 275, esq. Sto Domingo | Col. Vistahermosa | CP 64650, Monterrey, N.L. | Mxico Tel. MTY: 81 1361 6395 NEXTEL: +52 (81) 1737 6986 ID 02*930999*3