ANALISIS DE MADUREZ Un modelo de madurez consiste en un Proceso que nos muestra y explica el Camino de una organizacin para alcanzar

la excelencia en la gerencia de proyectos, a travs de diversos niveles de madurez. Etapa previa En esta etapa, antes de su origen, se desarrollan, entre otros, los siguientes procesos de la vida del producto: concepcin de la idea, desarrollo del proyecto, investigaciones anteriores a su produccin masiva y lanzamiento, plan de negocios, etc. Etapa de introduccin En esta instancia, una vez lanzado el producto al mercado, la empresa se ocupa a travs del rea de marketing de todas las actividades necesarias para asegurar el plan de cobertura y penetracin original previsto en los objetivos del proyecto. Etapa de crecimiento En esta etapa, el producto completa su posicionamiento definitivo, consolidada su cobertura y comienza a aumentar su participacin en el mercado.Etapa de madurez Cuando el producto ha alcanzado la mxima participacin posible y pronosticada de su evolucin en el mercado, se ha llegado a la etapa denominada de madurez. Aqu el empresario tiene que decidir si seguir con la empresa o salirse de ella. Etapa de declinacin Despus de una meseta de alta participacin y muy buenas ventas y utilidades en el mercado, todo producto o servicio, con el tiempo, tiende a decrecer en su evolucin. Etapa de desaparicin y retiro En su ltima fase de declinacin, el producto est en la empresa pero no tiene vigencia en el mercado. Este declive aconsejar a las empresas el abandono, aunque hay situaciones en las que el mercado podr absorber a un nmero reducido de estas.

Caractersticas de la madurez:
El mercado se encuentra totalmente saturado, la demanda se limita a demanda de sustitucin y el crecimiento es bajo o nulo. El crecimiento que exista se deriva de la expansin de la poblacin que trae nuevos clientes al mercado, mercado, o de un aumento en la demanda de sustitucin. Aumentan las barreras para la entrada. Se reduce la amenaza de que se incorporen competidores potenciales. Las empresas se centran en minimizar costos y en consolidar la lealtad a la marca. Ejemplo: lneas de aviacin. Las empresas que sobreviven son las que tienen lealtad a la marca y operaciones con costos bajos. Las elevadas barreras a la entrada en las industrias maduras, le dan a las compaas la oportunidad de aumentar sus precios y sus utilidades. Las empresas se consolidan y se convierten en oligopolios.

Anlisis de madurez en la administracin de datos:

Con la oferta de anlisis de madurez de la administracin de datos los clientes obtienen una visin objetiva de su actual entorno de administracin de informacin y datos. Este anlisis genera un punto de referencia detallado de las infraestructuras de TI de los clientes.

Factores clave de la oferta de anlisis de madurez en la administracin de datos

Eficiencia de la infraestructura Proteccin de riesgo Requisitos de la recuperacin ante desastres segn la aplicacin: Transformacin y modernizacin: Sostenibilidad