Ubicacin: Calle Tercera Sur #191 , Poblado Ejido Chapultepec
Municipio: Ensenada, B. C.
Ensenada B. C. a 22 de Marzo del 2013.
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ANEXO 5 BASES GENERALES PARA ELABORAR EL ESTUDIO PARA EVALUAR LA CONVENIENCIA DE ABRIR O AMPLIAR UN NEGOCIO
Antecedentes del Proyecto
El desarrollo de unidades habitacionales de Inters social; y en consecuencia, el giro de la fabricacin de block han tenido un crecimiento positivo. En el Estado de Baja California la industria de la construccin ha presentado un incremento en su actividad, esto debido a sus altos niveles de poblacin flotante dentro de sus localidades, ciudades y valles agrcolas. A estos Lugares llegan cada ao cantidades importantes de habitantes de otras regiones del pas a buscar cruzar hacia Estados Unidos, pero la gran mayora no logra su propsito, teniendo que tomar como residencia temporal estas zonas y contratndose laboralmente en Fabricas o Maquiladoras, en las cuales les brindan facilidades para obtener vivienda por va de crditos, en esta situacin se encuentra la zona del Ejido Chapultepec en el Municipio de Ensenada, adonde viven en su gran mayora, personas que laboran en fbricas y maquiladoras de la localidad, por lo tanto requieren de espacios en donde vivir y as se han empezado a formar colonias dentro de los lmites del Ejido y sus alrededores.
Ante esta situacin se increment la demanda por insumos para la construccin como el cemento, arena, block, ladrillo, varilla, madera y otros, los cuales son proporcionados por negocios ferreteros, bloqueras, compaas constructoras y contratistas de obra que se encuentran en cada localidad, los cuales no pueden satisfacer en su totalidad la demanda por dichos insumos sobre todo en zonas de reciente formacin.
Entre los insumos ms demandados est el block de concreto. Este producto es un insumo de la construccin, por lo que est ligado al desarrollo de esa actividad. La construccin en Mxico est creciendo debida principalmente a la demanda de los productos de este giro corresponde a bienes necesarios y por su temporalidad es constante todo el ao.
El block es empleado por las empresas constructoras, ingenieros y arquitectos que se dedican a la construccin de edificios, casas habitacin y locales para las diferentes actividades econmicas. El desarrollo de este tipo de negocios debe enfocarse a mercados regionales locales especficos, principalmente a localidades cercanas con la localizacin del negocio, para los cuales la materia prima y la mano de obra sea ms fcil de conseguir.
El precio de los productos utilizados para la construccin ha evolucionado de igual forma que el ndice Nacional de Precios al Consumidor. La distribucin de los productos del giro se realiza normalmente a travs de empresas de materiales para la construccin.
La alternativa ms conveniente donde se puede desarrollar mejor la inversin inicial aportada por los socios, es la de la venta y fabricacin de block, ya que es uno de los mercados que cada vez se va mostrando un crecimiento en el mbito de la construccin, no solamente a empresas que se dedican a la construccin sino a toda aquella persona que desee construir un anexo a su vivienda o construccin de la misma, ya que hoy en da el crecimiento poblacin va aumentando de manera acelerada situacin por la cual la necesidad de contar con una vivienda camina de igual forma al crecimiento, por tal motivo al contar con ms necesidades de viviendas, aumenta de manera satisfactoria la demanda en el mercado de fabricacin y suministro de block de concreto en sus diversas dimensiones solicitadas por los usuarios.
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Para aprovechar este nicho de mercado el Grupo Bloquera Ros se organiz entre 5 personas para establecer un negocio de produccin y venta de block para la construccin en la zona del poblado del Ejido Chapultepec.
Objetivos del Proyecto
El objetivo principal del presente Proyecto es analizar la Viabilidad Econmica Financiera para la adquisicin de equipo para el establecimiento de una bloquera para la Produccin de block de cemento, en el Ejido Chapultepec, Ensenada, Baja California, pero adems tiene por objetivos especficos:
Establecer un negocio para Generacin de autoempleo Produccin de block para satisfacer demanda de la industria de la construccin Incrementar los ingresos de los beneficiarios Arraigar a su tierra a los habitantes de esta zona.
Se utiliza para todo tipo de muros, su colocacin es rpida, ahorro en cimbras por sus huecos se elaboran castillos integrados. Cada pieza pesa 14 Kg. y tiene un rendimiento de 12.5 piezas por m. Cuenta con una resistencia de 90 Kg/cm. En colores manejamos gris natural y sobre pedido se puede fabricar cualquier color.
Block Macizo
Se utiliza para bardas, casas habitacin, bodegas, naves industriales, etc. Cuenta con un mayor rendimiento al colocarlo por su tamao. Cada pieza pesa 13 Kg. y tiene un rendimiento de 12.5 piezas por m. Cuenta con una resistencia de 60 Kg/cm. En colores manejamos gris natural y sobre pedido se puede fabricar cualquier color.
Mercado Meta
En la plaza que se requiere participar es el poblado del Ejido Chapultepec, seleccionada como la principal plaza de mercado por su cercana con la zona del proyecto y su intensa dinmica de crecimiento de la zona semi-urbana y de consumo, La segunda plaza es el poblado de Maneadero pero en una proporcin ms baja, ya que en este lugar estn establecidas otras empresas productoras de block.
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Ubicacin Y Servicios presentes para el Negocio
Por su ubicacin y forma, el terreno presenta aptitud y privacidad para varios usos. El Terreno cuenta con todos los servicios pblicos. En cuanto a su infraestructura dispone de un rea de 4,000 m2. El grupo tiene su centro de trabajo en la Calle Tercera Sur # 195, dentro del poblado del Ejido Chapultepec, mismo que est ubicado a 5 kms. Al sur de la Ciudad de Ensenada por la Carretera Transpeninsular. Colinda al sur con Maneadero, al norte con la Colonia Aeropuerto, al este con el Ej. Jos Lpez Portillo y al oeste con El Ocano Pacifico.
El 100% de los clientes del negocio se encuentran en la zona del Poblado de Chapultepec, en su mayora familias que estn iniciando la construccin de sus casas y personas que ya cuentan con un pie de casa y desean ampliar sus construcciones, la localizacin del negocio favorece a su establecimiento al encontrarse cerca de los centros de poblacin adonde se estn construyendo varias colonias.
El clima en la regin es templado siendo la temperatura mxima de 30 grados centgrados y la mnima de 2 grados centgrados. La precipitacin pluvial anual es de 250 milmetros. El poblado del ejido Chapultepec tiene una poblacin de 8,000 habitantes aproximadamente, cuenta con los servicios pblicos de agua potable, luz elctrica, alumbrado pblico, hospital, bancos y delegacin municipal y comisaria ejidal. El sector econmico del poblado lo comprenden los comercios y la derrama econmica que genera el rea turstica ya que cuenta con playas de buena calidad y las artesanas.
Zona del Proyecto Pgina | 5
Calidad y Precio ofrecido por la competencia
La calidad de los productos que se ofrecen es similar a los de la competencia, la diferencia se encuentra en el precio, ya que el grupo ofertara los bloques con una diferencia de por lo menos $0.50 pesos respecto a sus competidores.
Los principales clientes de nuestra empresa son:
Nuestro producto estar dirigido a la localidad del Ejido Chapultepec, donde aprovecharemos las relaciones que los directivos del grupo tienen con los gerentes de las empresas constructoras de vivienda de la regin. La localidad de chapultepec, actualmente tiene un gran crecimiento poblacional y debido a la urgencia por cubrir la demanda de viviendas a un ritmo acelerado puede brindar excelentes oportunidades a nuestros productos, ya que estos proporcionaran la calidad exigida por los compradores y sern ofrecidos a costos ms bajos que los de la competencia. La empresa tendr una cobertura de 20 km a la redonda, para realizar la entrega de los blocks a domicilio, donde el flete ser totalmente gratuito.
Demanda Actual por el Servicio.
La demanda de los productos de este giro corresponde a bienes necesarios y por su temporalidad es constante todo el ao. Este producto es un insumo de la construccin, por lo que est ligado al desarrollo de esa actividad. La Construccin en Mxico est creciendo debido principalmente al desarrollo de unidades habitacionales de Inters social; en consecuencia, La fabricacin de block se expande de acuerdo con ese comportamiento.
Estimacin de la Participacin del Proyecto segn Demanda Local
producto Empresas demandantes del producto en la zona del proyecto Demanda anual promedio por empresa* Demanda Del mercado ( bloques ) Demanda A cubrir por el grupo Participacin En la demanda Del mercado block 10 300,000 3,000,000 172,800 5.76 % * Este dato fue calculado como promedio segn datos proporcionados por algunos trabajadores de la construccin, por lo que nada mas se toma como referencia y no como dato estadstico.
Grado de Satisfaccin por el servicio en la Zona del proyecto.
Al existir una gran demanda por block de cemento, las empresas locales no se dan basto para cubrir las necesidades de la localidad, las personas a veces se molestan cuando no se les puede prestar el servicio de entrega a domicilio, debido a que los camiones trabajan a su mxima capacidad y no pueden cubrir todas las entregas del da.
Comportamiento de los Consumidores.
La constante construccin de viviendas repercute en una mayor demanda de productos de construccin como son los block. Adems que ofreciendo blocks elaborados con calidad y proporcionando costos ms bajos que nuestras competencias, las gente que no tenga un fuerte poder de adquisicin debido a que hay parte de la poblacin que no cuenta con los recursos necesarios, ellos tambin podrn tener acceso a la adquisicin de nuestros productos.
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Quienes son la Competencia.
La competencia se da con otros negocios locales dedicados a la fabricacin de bloque que se encuentran en el poblado de Maneadero y Ensenada, en su totalidad son aproximadamente 4 negocios, en su conjunto no cubren la demanda local por el producto, debido a que la mayora son microempresas con capacidad de produccin similar a la del grupo de trabajo.
Porcentaje del Mercado atendido por la Competencia.
producto Empresas demandantes del producto en la zona del proyecto Demanda anual promedio por empresa* Demanda Del mercado ( bloques ) Demanda A cubrir por la competencia Participacin En la demanda Del mercado block 10 300,000 3,000,000 800,000 26.66 %
Entre los 4 negocios de block existentes en la localidad, cubren un 26.66% del mercado local, equivalente a la produccin de 800,000 block, quedando sin atender el 74.34% del mercado, el grupo con el proyecto pretende atender inicialmente al 26.66%.
Forma de Venta del Servicio.
El esquema siguiente representa como se comercializa el producto. Representa 4 tipos de canales de comercializacin que se manejan, el canal 1A representa el 30% de las ventas y el 1B el 70% de las ventas.
Canales para Productos de Consumo Popular
1A. Productores - consumidores. Este canal es el ms corto, simple y rpido. Se establece cuando el consumidor acude directamente a la bloquera a comprar los productos e incluye las ventas por correo. Aunque por esta va el producto cuesta menos al consumidor, no todos los fabricantes practican esta modalidad, ni tampoco todos los consumidores estn dispuestos a ir directamente a comprar. 1B. Productores - minoristas - consumidores. Es el canal ms comn y su fuerza radica en contactar a ms minoristas que muestren y vendan los productos. 1C. Productores - mayoristas - minoristas - consumidores. El mayorista participa como auxiliar al comercializar productos ms especializados. 1D. Productores - agentes - mayoristas - minoristas - consumidores. Aunque es el canal ms indirecto, es tambin el ms utilizado por bloqueras con menos recursos que venden sus productos a cientos de kilmetros de su sitio de origen.
El producto del grupo, lo entregara a domicilio y se har en un radio de 20 km a la redonda, el flete de la entrega ser gratuito, el tiempo estimado de la entrega del producto en los domicilios ser de 3 horas como mximo.
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Cantidad de Servicio Ofertado.
Entre las empresas bloqueras en la zona del proyecto, existen cuatro (4) empresas legalmente constituidas, las cuales tienen una capacidad productiva similar a la del grupo, pero los precios de sus bloques en el menor de los casos es un 5% superior. En su conjunto ofertan una cantidad aproximada de 50,000 bloques semanales para la industria de la construccin, con esta cantidad cubren necesidades de compradores al menudeo, pero para las constructoras grandes que construyen fraccionamientos sigue existiendo una demanda insatisfecha por el producto.
Acceso a Insumos de calidad y precios competitivos.
El Grupo cuenta con proveedores para sus insumos y equipos dentro de la localidad de Ensenada, Chapultepec y Maneadero a 15 km de distancia del negocio, los 3 insumos ms requeridos son el cemento, arena y agua, las cuales sern obtenidas en estos 3 poblados, con proveedores locales, como las compras sern al mayoreo se podr negociar con los proveedores mejores precios de adquisicin y as reducir los costos de operacin.
Personal Necesario para el proyecto.
Para iniciar el proyecto se contara con las 4 integrantes del grupo de trabajo, mismas que se repartirn las labores a realizar dentro de las instalaciones. No se descarta contratar a personal ya calificado para este trabajo si as fuera el caso.
Mano de Obra requerida.
1 Operador de maquina 1 Chferes 2 Obreros Total: 4
Precios del Servicio e Incrementos futuros.
Los precios pueden variar segn las regiones en donde se encuentre localizada la bloquera, el tamao de la bloquera y el grado de tecnificacin del proceso de produccin, tambin a la disponibilidad de los materiales utilizados, por lo que el precio tomado normalmente es el de mercado de la localidad y este puede variar entre $ 7.50 pesos a $ 8.00 pesos por pieza.
El factor del costo de produccin ms importante en la bloquera es la compra de cemento. Corresponde el 67.80% del costo de produccin a este factor. As, la relacin entre el precio del block y del cemento es un factor de importancia.
De acuerdo al entorno y la plaza de mercado en donde participa el grupo, la poltica de precios a seguir ser la de seguimiento de precios de mercado, buscando obtener el mejor precio por calidad del producto y bajos precios de los insumos.
El producto vendido a menudeo ser de $ 7.50 pesos. El producto vendido al mayoreo ser de $ 7.00 pesos.
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Promocin del Negocio.
La promocin del producto se har por medio de campaas de promocin para dar a conocer nuestro producto en sus tres diferentes presentaciones blocks de 10x20x40 cm, 15x20x40 cm y 20x20x40 cm. Las campaas de promocin al pblico se har con presentaciones del producto, se realizara la reparticin de trpticos donde se dar la informacin necesaria del producto, la publicidad se har de forma permanente realizando la entrega de trpticos una vez por semana por todo el Ejido Chapultepec.
El precio al que vender me permitir cubrir los costos de produccin, adems de recuperar la inversin y generar una utilidad?
En base a los clculos del anlisis financiero el precio de inicio, cubrir los costos de operacin de la bloquera, pero se tiene que estar monitoreando los gastos para cualquier ajuste que se requiera, debido al incremento de los insumos, los clculos generaron indicadores financieros positivos y utilidades suficientes para cubrir el prestamo.
b) Anlisis Tcnico.
La mezcla que usaremos para hacer nuestros bloques de cemento es una mezcla del cemento, agua y arena. Esto producir un block de color gris claro con una fina textura superficial y una gran resistencia a la compresin. Un bloque estndar pesara de 11.8 y 15.0 Kg. En general, la mezcla de concreto usada para los bloques contiene un gran porcentaje de arena y un bajo porcentaje de agua que las mezclas de concreto usadas con propsitos de construccin. Este mtodo da como resultado un producto muy seco, de mezcla homognea que mantiene su forma cuando es removido del molde.
Block
Es un material de construccin de alta calidad con capacidad de sostener cargas y que se produce en una amplia variedad de tamaos y fuerzas, adems es conocido por su excelente calidad de aislamiento, se utiliza como material de la construccin para la elaboracin de muros y que est supeditado a las funciones y cualidades que dichos muros vayan a desempear. Especificaciones Tcnicas Tipos Medida Usos principales No. 4 40 x 10 x 20 Muros internos, divisiones de closet y baos No. 6 40 x 15 x 20 Paredes, baos, bardas pequeas y ligeras No. 8 40 x 20 x 20 Bardas altas o grandes
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Caractersticas Generales
Rendimiento: 12.5 Pzas/m2 Resistencia a la compresin: > a90kg x cm2 Prom. Resistencia cortante de Diseo: V*=3.5 Kg./cm2 Factor de comportamiento ssmico Q=1.5 Absorcin: < a 12% Contraccin Lineal: 0.065% Capilaridad =< a 5
Los beneficios que se pueden esperar de este producto son los siguientes:
Gran durabilidad = larga vida De gran fuerza para carga Precisin dimensional Construccin rpida, alta economa Manejo fcil (progreso rpido en la construccin) El mejor aislamiento trmico Resistencia superior a los incendios = asegura la propiedad y las vidas Absorcin de sonido excelente Fcil de trabajar, mejor que la madera (se puede serruchar, taladrar, clavar)
Algunas utilidades de los Bloques en la Construccin
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La tecnologa utilizada se basa en la adquisicin de equipo para fabricar bloque, una maquina revolvedora de 1 saco y moldes para la fabricacin de mosaico, los cuales pueden considerarse como la tecnologa convencional, ya que es la misma que se utiliza desde hace muchos aos para la industria de la construccin, actualmente existen maquinas ms modernas con sistemas computarizados y con ms capacidad de produccin pero son utilizadas por empresas consideradas como grandes.
Cunto espero producir anualmente, durante los prximos cinco aos?
Para el primer ao se contempla producir primeramente 172,800 blocks, posteriormente se pretende incrementar en un 10% anualmente la oferta de block.
C O N C E P T O UNIDAD DE PRECIO O 2013 2014 2015 2016 2017 MEDIDA COSTO UNIT. VENTAS
a) mezcla de arena, cemento y agua en maquina revolvedora; b) vaciado del concreto en un molde c) vibrado manual d) fraguado por un lapso de 12 hrs. antes de desmoldar.
1.- Vaciado y mezclado de la materia prima (cemento, arena, y agua) en la maquina mezcladora, de acuerdo a las cantidades especficas de cada componente. 2.- Vaciado de la mezcla preparada en los moldes (de 10, 12, 15 y de Ventilacin) para fabricar el respectivo producto (bloque). 3.- Retiro de los moldes, con el producto final ya fabricado para el respectivo Secado. Pgina | 11
4.- Retiro y traslado del lugar de secado hasta la lnea de almacenamiento bruto por tipo de producto
PROCESO DE PRODUCCION.
Para la produccin de los bloques de concreto huecos se implementa un taller que permita la fabricacin de las unidades, cuenta con un motor de 2 h.p. para la vibracin (inc. arrancador con proteccin trmica). Al molde le caben 4 pzas. De 10 x 20 x 40 cms. y un rea de produccin de 600 m2; sta comprende una zona de materiales y agregado, una zona de mezclado y fabricacin, una zona de desmolde y una zona de curado.
La calidad de los bloques depende de cada etapa del proceso de fabricacin, fundamentalmente de la cuidadosa seleccin de los agregados, la correcta determinacin de la dosificacin, una perfecta elaboracin en lo referente al mezclado, moldeo y compactacin, y de un adecuado curado.
De los ensayos realizados con diferentes dosificaciones con agregados usuales y cemento tipo I, se puede concluir que la mesa vibradora permite la fabricacin de bloques vibro comprimidos que cumplen con las resistencias establecidas por las normas de calidad SCT- 11-3 A 11-7 de la parte IX, que son aceptables para muros divisorios y muros de carga en edificio de no ms de 2 plantas: as mismo se propone como mezcla de diseo ptima la dosificacin 1:5 (cemento: arena) en volumen.
PRECAUCIONES ANTES DE INICIAR EL MEZCLADO
1. El operador deber identificar las partes y familiarizarse con el funcionamiento de la mquina. 2. No permitir que personal inexperto opere la revolvedora semihmeda. 3. Antes de realizar alguna reparacin o ajuste a la revolvedora, detener el motor y desconectar el cable tomacorriente para de esta manera prevenir un incendio accidental. 4. Las guardas y cubiertas que se encuentran en la mquina, son para la proteccin del operador de partes en movimiento o demasiado calientes, por lo que es de suma importancia que sean removidas. 5. La revolvedora cuenta con una reja protectora en la parte superior para la proteccin del operador. Esta reja se encuentra embisagrada para permitir el acceso a las aspas y a la flecha central. 6. Nunca se opere sin esta proteccin. 7. Verificar que las aspas se encuentran firmemente sujetas a la flecha central. 8. Verificar que la reja protectora est firme en el tanque y cerrada. 9. Checar que el tanque no tenga nada en su interior. 10. Asegrese de que la compuerta de descarga est debidamente cerrada. 11. Compruebe que todas las graseras con que cuenta el equipo estn llenas con grasa limpia. 12. Revise la tensin de las bandas. 13. Es conveniente recubrir los dientes de las catarinas y la cadena con grasa limpia. 14. Asegrese de que la instalacin elctrica del motor sea la correcta y que el arrancador est debidamente anclado al piso y de fcil acceso al operador. 15. Verifique que los materiales a mezclar, tengan fcil y rpido acceso.
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MEZCLADO
1.- CARGA
Una vez que la revolvedora est en accin, es decir, las aspas en movimiento, proceda a mezclar como sigue:
1. Vierta la mitad de agua requerida dentro del tanque 2. Vierta la mitad de arena necesaria 3. Aada el cemento 4. Termine la dosificacin de agua y arena 5. Nunca vierta agua sobre el motor 6. Nunca meta las manos al tanque cuando el motor se encuentre funcionando 7. No trabaje la Revolvedora sin la rejilla protectora
Recordar que la capacidad de mezclado del tanque es de 3 botes de 4 hojas
Despus del tiempo apropiado de mezcla (2 minutos) y una vez que se obtenga una mezcla homognea, descargue el tanque e inmediatamente vierta la mitad del agua para la siguiente mezcla
2.- DESCARGA
Al terminar la homogenizacin de la mezcla (2 minutos) efecte la descarga, ya sea sobre una carretilla o en el lugar donde se localiza la Revolvedora en donde se acumular el material y estar listo para ser utilizado para despus hacerla llegar hasta la Vibrobloquera. Coloque debajo de la Revolvedora el contenedor sobre el cual se va a efectuar la descarga.
Accione el maneral de la compuerta de descarga para levantarla, las aspas como siguen en movimiento forzarn el material hacia fuera facilitando la operacin de la descarga.
Evitar golpear los lados del tanque para acelerar la descarga, se prefiere suspender el mezclado. Para la Revolvedora y lava completamente el interior del tanque para evitar que se siga pegando la mezcla al realizar la descarga.
Inicie otro ciclo de mezclado
Siempre coloque primero el agua dentro del tanque; esto limpiar las aspas y el tanque quedar libre de residuos endurecidos de mezclas anteriores, evitando as, grumos en la siguiente mezcla.
PRECAUCIONES ANTES DE INICIAR
Las Vibrobloqueras de tarima se ensamblan y se ajustan desde la fbrica, listas para entrar en operacin, por lo que solo se deber:
a) Asegurarse de que todas las graseras, estn llenas y limpias b) Es conveniente recubrir las barras con lubricante automotriz c) Verificar la alineacin del macho y hembra del molde en uso
FORMACIN DEL BLOQUE DE CONCRETO
1) Colocar la tarima de madera, ser necesario levantar el molde hembra, accionando la palanca de levante hasta quedar en la posicin indicada. Despus de esto, coloque una tarima de madera sobre la mesa vibratoria, vigilando que llegue hasta los topes con que cuenta la mesa. Pgina | 13
2) Bajar el molde hembra a posicin de llenado; accione la palanca de levante hasta que el molde quede asentada sobre la tarima de madera. Esta ser la posicin de la palanca. Durante el tiempo que no est operando la mquina. 3) El siguiente paso es el de cargar material, depositndolo sobre la hembra del molde, Acomodndolo con la mano para que se vaya introduciendo en el mismo. Una vez llenos los huecos, vibrar ligeramente (de 2 a 3 segundos), accionando el control del motor. 4) Rellenar huecos con material mezclado que se vayan formando durante la vibracin. Luego vuelva a vibrar ligeramente (2 a 3 segundos), accionando el control de motor. Posteriormente retire el material sobrante. 5) Una vez rellenados los vacios que se formaron, deber accionar el control del pisador (molde macho) cayendo sobre la hembra, para compactar el material depositado. La vibracin debe de durar de 5 a 10 segundos para lograr que el material se compacte perfectamente. Despus apague el vibrador.
El exceso de vibracin o el uso de una mezcla con demasiada agua. Puede causar un atascamiento, dificultando la salida del molde y creando en la mquina un esfuerzo extra. 6) Para desmoldar, accione ligeramente la palanca de levante (para despegar, el molde hembra). En seguida, deber darle un empujoncito a la bisagra intermedia para que doble. Ahora, accione completamente la palanca de levante para efectuar el desmolde. De esta manera se levantar el molde hembra, quedando los blocks depositados en la tarima de madera. Revisar que los blocks no presenten huecos por falta de material al ser llenado el molde. 7) El siguiente paso es el de retirar los blocks, para esto, levante la tarima de madera con blocks y llvela hasta el sitio donde permanecer, mientras el block fragua. Para mejor fraguado de las piezas se debern mantener hmedas. Antes de mover las piezas de las tarimas, cerciorarse de que tienen la resistencia suficiente para ser maniobradas y as, evitar desperdicios. Considerar un mnimo de 24 horas.
CURADO Se cubre los bloques con plstico trasparente, se riegan con agua por 7 das MOLDEADO Se llenan los moldes, se vibran y se detienen hasta que se observe pelculas superficiales de agua. El desmolde se debe realizar con cuidado sobre una superficie plana DOSIFICACION Y MEZCLADO Se mezcla en seco los materiales (revolvedora), se agrega agua poco a poco. EQUIPO Vibrobloquera de tarima Revolvedora SELECCIN DE MATERIALES Arena Cemento
HORARIO
Las reglas de operacin de la empresa sern:
* La jornada de trabajo para la produccin de los blocks ser desde las 7:00 am hasta las 3:00 pm * El horario de oficina ser de 7:00 am a 6:00 pm * El horario de entrega de materiales ser de 9:00 am a 4:00 pm * El rea de entrega de materiales a domicilio ser en un radio de 20 km a la redonda de donde est ubicado el negocio.
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Anlisis y Disponibilidad de los Insumos Requeridos.
El Cemento y la Arena se pueden conseguir dentro de la misma zona donde se instale la bloquera ya que existen distribuidores en todos los estados de la Repblica Mexicana.
Energa Elctrica.- se tiene este servicio en el poblado y es proporcionado por la Comisin Federal de Electricidad. Agua, drenaje y recoleccin de desechos.- Normalmente los proporciona la delegacin municipal.
Los precios que se obtendrn estarn segn lo planeado, debido a que se comprara los insumos a los mejores precios por mayoreo.
El proyecto requiere para su funcionamiento de una fuente de agua confiable y que esto es solventado con la red de agua comunitaria, adems de contar con servicio de energa elctrica para el local ya existente y proporcionado por C.F.E.
En la definicin del tamao se deber considerar las necesidades futuras del negocio. Para el caso particular de una microempresa se estima que se podra iniciar con un rea de 600 m2. La pequea empresa requiere del espacio suficiente para el mobiliario y equipo, entre otros, por lo que se deber contar con un rea de 50 m 2 para el equipo.
Arenas.
La arena o rido fino es el material que resulta de la desintegracin natural de las rocas o se obtiene de la trituracin de las mismas, y cuyo tamao es inferior a los 5mm.
Especificaciones Tcnicas Tipos Origen Usos principales 0-4 Se encuentran en las rocas de tipo andestico En la fabricacin de blocks, celosas, colados de firmes y banquetas y enjarre rstico de paredes 0-5 En la unin de bloques, afine de enjarres, unin de mosaicos, como complemento de concreto asfltico Cribada En el zarpeo de acabados muy finos
Cemento Ordinario
El Cemento Ordinario es excelente para construcciones en general, zapatas, columnas, trabes, castillos, dalas, muros, losas, pisos, pavimentos, guarniciones, banquetas, muebles municipales (bancas, mesas, fuentes, escaleras), etc. Ideal en la elaboracin de productos prefabricados (tabicones, adoquines, bloques, lavaderos, balaustradas, piletas, etc.).
Este cemento es compatible con todos los materiales convencionales tales como arenas, gravas, piedras, cantera, mrmol, etc., as como con los pigmentos (preferentemente los que resisten la accin solar) y aditivos, siempre que se usen con los cuidados y dosificaciones que recomienden sus fabricantes.
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Presentacin Marcas Estados donde se encuentra 25kg, 50 kg Tolteca Nayarit, Jalisco, Michoacn, Edo. de Mxico, Quertaro, Hidalgo, DF, Puebla, Tlaxcala, Guerrero, Oaxaca, Morelos y Chiapas 50 kg Monterrey Coahuila, Durango, Zacatecas, SLP, Nuevo Len y Tamaulipas Maya Yucatn, Campeche y Quintana Roo Anhuac Veracruz Gallo BC, BCS Centenario Sinaloa Campana Sonora
Infraestructura de Apoyo:
Carreteras: la localidad del Ejido Chapultepec, a lo largo de su extensin, esta comunicada por la Carretera Transpeninsular y a partir de esta hay una red de caminos que comunican con las comunidades y centros de produccin.
Comunicacin terrestre: existen varias lneas de transporte pblico. Para la movilizacin del producto acude transporte pblico de carga de diferentes partes del pas.
Personal o mano de obra requerida.
La Mano de obra estar conformada por los operadores del equipo quienes tambin estarn presentes al momento de la fabricacin de bloques. Todos recibirn el salario mnimo mensual y disfrutarn de las prestaciones sociales correspondientes, y beneficios en general.
Mano de Obra aportada por el grupo: de Administracin y Venta Fija. Gerente Administrativo Secretaria
Disponibilidad de la mano de obra para el proyecto.
La actividad de la industria de la construccin es generadora de mano de obra directa, el grupo contratara trabajadores para operar la bloquera, con el proyecto trabajaran los integrantes del grupo 4 personas trabajan directamente en el proceso productivo, los otros 4 participan en la comercializacin y promocin del producto, adems de las finanzas del grupo.
Qu maquinaria, equipo, herramientas e instalaciones necesito para producir el producto o servicio del negocio? Descrbalos detalladamente, incluyendo caractersticas, tamao, capacidad de produccin, costos de adquisicin o construccin, costos de instalacin, costos anuales de operacin y costos anuales de mantenimiento.
En el caso de una bloquera requiere de espacio para colocar el equipo y los productos obtenidos, por lo que se considera un local de 50 a 100 m2, se puede ubicar la maquinaria as como las herramientas, la materia prima, el rea de secado, la pileta con agua y el almacn de producto terminado, para esto el grupo tiene un rea de 4,000 m2.
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Cemento.- Requisitos especficos Arena.-Libre de materias orgnicas, salitres u otros materiales perjudiciales. Especificaciones fsicas. Granos.- Deben ser de caractersticas estables que permitan suficiente adherencia en la pasta y un grado de dureza tal que permitan ser pulidos y abrillantados. Arena.- Para el concreto de la base, puede ser natural de mina, ro, o proveniente de la trituracin de otros materiales ptreos que de la granulometra y grado de dureza requeridos. Servicios. Agua, debe ser potable Energa elctrica trifsica.
Los factores condicionantes del tamao del proyecto estn dados por la capacidad econmica del grupo y del rea disponible para el establecimiento del equipo para la bloquera. Con el proyecto se contempla la adquisicin de una maquina con capacidad de 3,000 bloques semanales que se encuentra al alcance econmico del grupo y a su mercado.
Nombre del equipo Capacidad Prensa elctrica (mquina mosaiquera). Hasta 15 / Ton. Mezcladora 110 Kg. 2 Moldes Mosaicos 20 X 20 Molde Zoclo 7 X 20 Molde Hexagonal 25 X 25 Molde Figuras 2 Diferentes 5 Cucharas Lote 2 Palas Diversa Diablo 200 Kg. Carretilla 100 Kg. Bscula 100 Kg.
Dnde producir el bien o servicio del negocio? Describa las necesidades de espacio para instalar y operar el negocio: ubicacin, superficie, accesos, servicios, etc.
Las siguientes reas son necesarias para el negocio de la bloquera:
rea de produccin rea de materias primas rea de productos terminados rea de recepcin y expedicin rea de equipo y herramientas Oficinas Estacionamiento para clientes y visitas
Se debe ambientar una zona de 600 m2 distribuida en:
- Zonas de materiales y agregado - Zona de mezclado y fabricacin - Zona de desmolde - Zona de curado y almacenado
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Existe el espacio fsico para instalar el negocio en la localidad donde quiero instalarlo?
Para llevar a cabo este proyecto el grupo cuenta con un terreno de 4,000 m2 del poblado del ejido chapultepec, en el que se distribuirn las diferentes reas de la bloquera
El costo de adquisicin o arrendamiento del espacio fsico es adecuado para los costos de produccin que consider en el anlisis de mercado?
El terreno es propiedad de uno de las integrantes del grupo, por lo que no se generara un costo extra por arrendamiento, se meter al negocio como aportacin del grupo.
c) Anlisis Financiero.
A cunto asciende la inversin inicial que debo hacer para abrir o ampliar el negocio?
La inversin inicial es de $416,754.50 pesos del cual el grupo aportara el 40% en especie y el 60% que equivale a $250,000 ser la aportacin de INAES.
ESQUEMA DE PARTICIPACION Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO No CONCEPTO MONTO FUENTES DE INVERSIN (importe en pesos) INAES 60% CREDITO SOLICITANTES 40% Equipo para Bloquera 1 Banda de Bloquero MOD B-800 78,366.00 27,611.50 0.00 50,754.50 2 Vibro bloquera de Tarimas MOD T-5000 222,388.50 222,388.50 0.00 0.00 SUBTOTAL EQUIPO 300,754.50 250,000.00 0.00 50,754.50 3 Terreno de 4,000 m2 116,000.00 0.00 116,000.00 SUBTOTAL INFRAESTRUCTURA 116,000.00 0.00 0.00 116,000.00 TOTAL 416,754.50 250,000.00 0.00 166,754.50
100.00 59.99 0.00 40.01
Deber hacer inversiones adicionales ms adelante y a cunto ascienden?
Depender de los planes de extensin de las instalaciones y de cmo este la oferta del servicio, se tiene planeado crecer al 10% en la capacidad de atencin cada ao.
Cunto gastar en total cada mes o ao para producir el bien o servicio que pretendo, tomando en cuenta el costo de las materias primas, la mano de obra y los servicios que debo utilizar para producir el volumen que pretendo?
Se tendr un costo mensual de $77,716 pesos, si tomamos en cuenta los ingresos mensuales de $100,800 pesos, tendremos una utilidad de $23,684 pesos.
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Costo de produccin para Elaboracin de Bloque Costos Variables Concepto: Cantidad UNIDAD DE MEDIDA Precio Unitario Total Total por 12 meses ciclo total CEMENTO 360.00 SACOS $ 112.00 $ 40,320.00 $ 483,840.00 ARENA 96.00 M3. $ 300.00 $ 28,800.00 $ 345,600.00 Total de Costos Variables: $ 69,120.00 $ 829,440.00 Costos Fijos Concepto: COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 120.00 LTS. $ 10.80 $ 1,296.00 $ 15,552.00 ELECTRICIDAD 12.00 MES $ 800.00 $ 9,600.00 $ 9,600.00 GASTOS ADMINISTRATIVOS 12 MES $ 500.00 $ 6,000.00 $ 6,000.00 Total de costos fijos: $ 16,896.00 $ 31,152.00 Personal de Produccin Descripcin del Puesto Puestos Sueldo Neto Total Sueldo mensual Total por 12 meses ciclo total MANO DE OBRA 3 $ 1,800.00 $ 5,400.00 $ 64,800.00 Totales: 3 $ 5,400.00 $ 64,800.00 Personal del Area de Produccin $ 5,400.00 $ 64,800.00 TOTAL DE NOMINA $ 5,400.00 $ 64,800.00 Resumen del Costo de produccin: COSTOS VARIABLES $ 829,440.00 COSTOS FIJOS $ 95,952.00 TOTAL DE COSTOS DE PRODUCCION $ 925,392.0
Cunto ingresar en total cada mes o ao por las ventas que pretendo lograr?
Los ingresos sern mensuales de $100,800 pesos, si al primer ao se vendern 172,800 bloques, tendremos ingresos anuales de $1, 209,600 pesos. Para el primer ao de operacin.
Cunto pagar de impuestos por los ingresos calculados para cada mes o ao?
Estos sern alrededor del 17.5 % segn el giro del proyecto.
2/ Calculo de la tasa de impuestos al 7.5% por su actividad, y del 10% sobre utilidades para PTU Base de Clculo ISR Utilidades Ejercicio/Prdidas acumuladas 267,538 267,538 267,538 267,538 267,538 ISR 17.5% 46,819 46,819 46,819 46,819 46,819 Calculo PTU Anual 10.00% 26,754 26,754 26,754 26,754 26,754 TOTAL ISR Y PTU 73,573 73,573 73,573 73,573 73,573
Cunto obtendr de utilidades cada mes o ao y a partir de qu momento empezar a obtenerlas?
Las utilidades brutas mensuales sern de $38,684 pesos y al ao sern de $549,208 pesos, tomando en cuenta que los socios recibirn un sueldo por ser ellas mismas la mano de obra.
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FLUJO DE EFECTIVO AO : 2013 EMPRESA: PROYECTO GRUPO BLOQUERA RIOS
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 ELECTRICIDAD 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 MANO DE OBRA 64,800.00 64,800.00 64,800.00 64,800.00 64,800.00 GASTOS ADMINISTRATIVOS 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 SUBTOTAL 95,952.00 95,952.00 95,952.00 95,952.00 95,952.00 2.- TOTAL COSTOS DE OPERACIN 925,392.00 925,392.00 925,392.00 925,392.00 925,392.00 284,208.00 284,208.00 284,208.00 284,208.00 284,208.00 3.- CAPITAL DE TRABAJO
CAPITAL DE TRABAJO ACUMULADO 284,208.00 284,208.00 284,208.00 284,208.00 284,208.00 A) DEPRECIACIONES 16,670.18 16,670.18 16,670.18 16,670.18 16,670.18 B) GASTOS FINANCIEROS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 C) UTILIDAD GRAVABLE 267,537.82 267,537.82 267,537.82 267,537.82 267,537.82 4.- I.S.R. y R.U. = 17.5 + 10 =27.5 DE UT. G. 73,572.90 73,572.90 73,572.90 73,572.90 73,572.90 5.- UTILIDAD DESPUES IMPUESTOS 210,635.10 210,635.10 210,635.10 210,635.10 210,635.10 7.- SALDO 210,635.10 210,635.10 210,635.10 210,635.1 210,635.10 8.- OTROS PASIVOS (PAGO A INAES) 100,000.00 100,000.00 50,000.00
9.- SALDO 110,635.10 110,635.10 160,635.10 210,635.10 210,635.10 CAPACIDAD DE PAGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 PUNTO DE EQUILIBRIO (%) 25.24 25.24 25.24 25.24 25.24
En cuntos meses o aos recuperar la inversin total realizada?
Por lo anterior el periodo de recuperacin de la inversin (PRI) ser de 2.38 aos, por lo que el proyecto debe ser aceptado, dado que el periodo de recuperacin es menor al horizonte de planeacin proyectado que fue de 5 aos.
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Tasa Act. 10% 0 1 2 3 4 5 Flujo sin Actualizar -$ 416,755 $ 209,405 $ 209,405 $ 209,405 $ 209,405 $ 192,735 Factor de Actualizacin 1.000 0.893 0.797 0.712 0.636 0.567 Flujo Actualizado del Proyecto -416,755 186,998 166,896 149,096 133,181 109,281 Flujo Acumulado -416,755 -229,756 -62,860 86,236 219,417 328,698 Retorno sobre la Inversin 1.79 Periodo de Recuperacin 2.38 Aos
Considerando los gastos que realizar y los ingresos que obtendr a lo largo del periodo considerado, obtendr un buen porcentaje de utilidad, en relacin con los ingresos y la inversin total en el negocio?
La relacin Beneficio costo nos indica que es una inversin atractiva, se recupera $1.49 por cada $1.00 invertido, el margen de utilidad es adecuado y soportara imprevistos que se le presenten al grupo.
El resultado del Valor Presente Neto asciende a la cantidad de 328,643 cifra que interpretada de manera prctica significa el valor de oportunidad en pesos actuales de la alternativa en cuestin. Como es positivo el proyecto debe ser aceptado, ya que este valor representa las ganancias extra ordinarias que genera el proyecto, adems de conservar el monto de la inversin inicial por 416,754 (cuatrocientos diez y seis mil setecientos cincuenta y cuatro pesos 00/100 m.n.). En otras palabras el negocio tendr bajo este escenario, un valor de mercado equivalente a 328643 pesos, lo que es considerado como rentable en virtud de haber obtenido un VPN positivo.
CALCULO DE LA RELACION BENEFICIO / COSTO
12% Ingresos 0 1 2 3 4 5 Total Ventas 1,209,600.00 1,209,600.00 1,209,600.00 1,209,600.00 1,209,600.00 Valor Residual -16670.18 recuperacion de capital de trabajo Total Ingresos 0.00 1,209,600.00 1,209,600.00 1,209,600.00 1,209,600.00 1,192,929.82 Egresos Costos de Operacin 925,392.00 925,392.00 925,392.00 925,392.00 925,392.00 Inverson Fija -416,754.50 Incremento de Capital de Trabajo - Total Egresos.- -416,754.50 925,392.00 925,392.00 925,392.00 925,392.00 925,392.00 Factor de Actualizacin (12%) 1.0000 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.5674 Ingresos Actualizados - 1,080,000.00 964,285.71 860,969.39 768,722.67 676,900.42 4,350,878.19 Egresos Actualizados - 416,754.50 826,242.86 737,716.84 658,675.75 588,103.35 525,092.27 2,919,076.56 Relacin B/C 1.49
d.3) Adicionalmente, y de manera obligatoria, deber incluir lo siguiente: Programa de Inversiones CONCEPTO DE INVERSION UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD
PRECIO UNITARIO ($) INVERSION TOTAL ($) APORTACION DEL SOLICITANTE APORTACION DE OTROS APORTACION DE INAES ACTIVOS FIJOS Terreno M2 4,000 29.00 116,000 116,000 Obra civil Maquinaria y equipo lote 1 300,754.50 300,754.50 50,754.50 250,000 Sistema elctrico Sistema hidrulico Camionetas o camiones
Vientres Sementales Otros SUBTOTAL ACTIVOS DIFERIDOS Formalizacin de la sociedad
Elaboracin del perfil de inversin
Derechos de registro de marca
Permisos o licencias Otros SUBTOTAL CAPITAL DE TRABAJO Materia prima Insumos Agua Luz Mano de obra Mtto. obra civil Mtto. de maq. y equipo
Mtto. de cultivos Servicios telefnico e Internet
Seguros Otros SUBTOTAL TOTAL $ 300,754.50 166,754.50 250,000 TOTAL % 100 40 60
Informacin de impacto social del negocio.- Esto incluye nicamente la informacin sobre ocupaciones que preservara y/o generara el negocio, para lo cual deber proporci onarse lo siguiente:
Tipo de ocupacin No. De personas ocupadas Das laborados x persona al ao Horas laboradas al da Trabajadores permanentes subordinados remunerados
Trabajadores eventuales subordinados remunerados
jornales Trabajadores permanentes subordinados sin pago
Trabajadores eventuales subordinados remunerados 3 278 dias 8 Empleadores permanentes Empleadores eventuales Trabajadores x cuenta propia
Trabajadores por comisin o encargo
Total: 3 278 8
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1/ En el caso de los trabajadores permanentes, automticamente se establecer que el nmero de das laborados al ao es de 280 y las horas laboradas por da son 8. 2/ En caso de que la unidad productiva emplee trabajadores eventuales subordinados que cumplan con di ferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los empleados dividido entre el nmero de empleados. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre trabajadores. 3/ En caso de que la unidad productiva emplee jornaleros que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los jornaleros, di vidido entre el nmero de jornaleros. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre jornaleros. 4/ En el caso de los trabajadores permanentes, automticamente se establecer que el nmero de das laborados al ao es de 280 y las horas laboradas por da son 8. 5/ En caso de que la unidad productiva emplee trabajadores eventuales subordinados sin pago, que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los empleados eventuales dividido entre el nmero de empleados eventuales. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre trabajadores eventuales. 6/ En el caso de los empleadores permanentes, automticamente se establecer que el nmero de das laborados al ao es de 280 y las horas laboradas por da son 8. 7/ En caso de que en la unidad productiva laboren empleadores eventuales que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los empleadores eventuales dividido entre el nmero de empleadores eventuales. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre empleadores eventuales. 8/ En todos los casos se considerar que los trabajadores x cuenta propia laboran 280 das al ao y cumplen jornadas de 8 horas al da. 9/ En caso de que la unidad productiva cuente con trabajadores por comisin o encargo que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los trabajadores por comisin o encargo dividido entre el nmero de trabajadores por comisin o encargo. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre trabajadores por comisin o encargo. 10/ En ningn caso el nmero de das laborados al ao exceder 280. 11/ En ningn caso el nmero de horas laboradas al da podr exceder las 8 horas.
FORMATO DE CAPTURA DE OCUPACIONES PRESERVADAS
Tipo de ocupacin No. De personas ocupadas Das laborados x persona al ao Horas laboradas al da Trabajadores permanentes subordinados remunerados
Trabajadores eventuales subordinados remunerados
jornales Trabajadores permanentes subordinados sin pago
Trabajadores eventuales subordinados remunerados 3 278 dias 8 Empleadores permanentes Empleadores eventuales Trabajadores x cuenta propia
Trabajadores por comisin o encargo
Total: 3 278 8
1/ En el caso de los trabajadores permanentes, automticamente se establecer que el nmero de das laborados al ao es de 280 y las horas laboradas por da son 8. 2/ En caso de que la unidad productiva emplee trabajadores eventuales subordinados que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los empleados dividido entre el nmero de empleados. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre trabajadores. 3/ En caso de que la unidad productiva emplee jornaleros que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los jornaleros, dividido entre el nmero de jornaleros. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre jornaleros. 4/ En el caso de los trabajadores permanentes, automticamente se establecer que el nmero de das laborados al ao es de 280 y las horas laboradas por da son 8. 5/ En caso de que la unidad productiva emplee trabajadores eventuales subordinados sin pago, que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los empleados eventuales dividido entre el nmero de empleados eventuales. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre trabajadores eventuales. 6/ En el caso de los empleadores permanentes, automticamente se establecer que el nmero de das laborados al ao es de 280 y las horas laboradas por da son 8. 7/ En caso de que en la unidad productiva laboren empleadores eventuales que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los empleadores eventuales dividido entre el nmero de empleadores eventuales. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre empleadores eventuales. 8/ En todos los casos se considerar que los trabajadores x cuenta propia laboran 280 das al ao y cumplen jornadas de 8 horas al da. 9/ En caso de que la unidad productiva cuente con trabajadores por comisin o encargo que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los trabajadores por comisin o encargo Pgina | 23
dividido entre el nmero de trabajadores por comisin o encargo. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre trabajadores por comisin o encargo. 10/ En ningn caso el nmero de das laborados al ao exceder 280. 11/ En ningn caso el nmero de horas laboradas al da podr exceder las 8 horas.
Plazo de recuperacin de la inversin.- Con base en los resultados del anlisis financiero, deber incluirse un calendario mensual del porcentaje que podr recuperarse del apoyo que, en su caso, otorgue el FONAES. Este calendario deber indicar el mes en que se pretende iniciar operaciones, el mes en que se recuperara la primera parte; y los meses subsecuentes en que se recuperara el resto, como se indica en el siguiente ejemplo: h) Mes en que se iniciaran operaciones: al quinto mes de que se reciba el apoyo de FONAES. i) Mes en que se recuperar la primera parte y porcentaje: al octavo mes de que se reciba el apoyo de FONAES se recuperar el 10%. j) Mes noveno: 10%. k) Mes dcimo: 10%. l) Mes decimosegundo: 20%. m) Mes decimotercero: 20%. n) Mes decimosptimo: 30%.
Programa de Recuperacin de la Inversin.
Fecha Dic Ene Feb Mzo Abr May Jun Jul Ags Sep Oct Nov Ao 1 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 Ao 2 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 Ao 3 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33 8,333.33
Se pedir un plazo de 6 meses para iniciar los pagos de manera mensual, se realizaran abonos de $ 8,333,33 pesos, tomando en cuenta si el apoyo se recibe en el mes de julio del 2013, entonces se planea iniciar los pagos en Diciembre del 2013, una vez que la bloquera ya est trabajando al 100% y se tenga una estabilidad inicial de ventas.