Do ao aos carros: processos de industrializao e formao de classe

no Sul Fluminense [1]

Resumo: Pretendemos realizar uma abordagem comparativa entre duas experincias de
industrializao, ocorridas na regio Sul do estado do Rio de aneiro! "osso estudo
examinou processos de formao da classe trabal#adora, tanto no caso da implantao
da $ompan#ia Sider%rgica "acional &$S"', nos anos ()*+,()-+. /uanto no da
0ol1s2agen 3nibus e $amin#4es &05', nos anos ())+,6+++! 7nalisaremos o con8unto
de mecanismos e estrat9gias utilizados pelo :stado e pelas empresas para constituio
de uma fora de trabal#o, as implica4es destes nas condi4es de vida e de trabal#o dos
trabal#adores e em suas pr;ticas organizativas e mobilizat<rias! 7 atividade de pes/uisa
utiliza m9todos /uantitativos e /ualitativos! $onsultamos bibliografia especializada das
$incias Sociais, 8ornais e peri<dicos da rede mundial de computadores e da =iblioteca
"acional, bem como depoimentos de atores sociais! >amb9m teremos como suporte os
dados de perfil coletados em dois surve?s &6++( e 6++)' realizados pelo "%cleo de
:studos >rabal#o e Sociedade &":>S@AF$S@BFR' com os trabal#adores da 05 e das
empresas participantes do cons<rcio modular!
Palavras-chave: trabal#o. trabal#adores. sindicalismo. cultura de direitos. conflito!
O ao da CSN
Sob o contexto do :stado "ovo, situaram,se no Rio de aneiro, na d9cada de
()*+, as iniciativas precursoras da atuao do :stado en/uanto produtor direto! 7
$ompan#ia Sider%rgica "acional, ou $S", criada em ()*(, representou um estCmulo D
produo industrial fluminense convertendo o 0ale do ParaCba em um importante p<lo
industrial! >in#a,se como ob8etivo reforar a ao econEmica estatal, criando uma infra,
estrutura para a industrializao e intimamente associada ao progresso! Para isto, era
indispens;vel a siderurgia F ;rea estrat9gica tanto no setor industrial /uanto no militar!
7o fim, um decreto,lei cria a $ompan#ia Sider%rgica "acional em 0olta Redonda, Rio
de aneiro! "a 9poca, Ga comunidade contava cerca de 6!H++ #abitantes, a maioria
dedicada a atividades agro,pastoris! Bma d9cada depois, 8; transformada em I$idade do
7oJ, sua populao ultrapassava K)!+++ pessoas! &LMR:N, 6++(, p!-+'
:m pes/uisa realizada em ()O+, pela pr<pria $ompan#ia, observou,se /ue mais
da metade dos entrevistados provin#am de Linas Perais e cerca de K+Q do Rio de
aneiro, em sua maioria oriundos de zonas rurais!
M camin#o c#egava lotadin#o de #omem R!!!S! 7lC descia um por um do camin#o e dava o
nome! >in#a muitos /ue no sabiam o nome, 7C eles batizavam! >in#am muitos /ue no sabiam
o endereo, no sabiam o nome do pai, no sabiam o nome da me! M agenciador 9 /ue dava um
nome! &entrevista de um oper;rio aposentado' &idem, p! -T'
"estes termos, os processos de admisso constituCam os momentos iniciais de
socializao do trabal#ador: al9m de gan#arem um uniforme, realizava,se exames
m9dicos, eram individualizados e classificados segundo aptid4es, local de origem e
instru4es! :stes ritos de admisso ob8etivavam o en/uadramento na empresa, a criao
de um grupo unificado e, de certo modo, uma ruptura com a #ist<ria pessoal anterior!
A famlia sider!r"ica#
:ncerrada a fase de construo e iniciada a produo de ao, em ()*T, a $S"
reduziu sua fora de trabal#o: de ((!O() trabal#adores empregados, o con$in"en$e
reduz-se para %&'() em ()*O! Para assegurar a fixao da fora de trabal#o e a
submisso D disciplina fabril, al*m de reforar os laos corporativos dos trabal#adores
com a empresa, a $S" lanou mo de formas de recrutamento e treinamento en/uanto
instrumentos para a formao e consolidao do /ue viria a ser denominado GfamClia
sider%rgicaU, expresso /ue aludiria a um espCrito de colaborao /ue deveria existir
entre todos, c#efes, subordinados, dirigentes e trabal#adores!
7 partir da citao abaixo, podemos perceber como a $S" se defrontou com a
necessidade de formar sua pr<pria fora de trabal#o a partir de uma mo,de,obra de
origem rural ou sem experincia no trabal#o industrial!
Ms #omens /ue vieram construir 0olta Redonda, espontaneamente ou recrutados em seus
:stados, eram +isonhos, /uase sempre mal $ra$ados, completamente ignorantes do /ue seria
uma usina sider%rgica! 0ieram como teriam ido para um garimpo procurar trabal#o, gan#ando o
/ue eles 8ulgavam ser uma boa remunerao! ,m "eral s- conheciam .ua$ro ferramen$as: a
en/ada0 a foice0 o mar$elo e o fac1o& $omo produtores de energia, al*m deles, sabiam /ue
existiam o boi, o cavalo e muares! &LMR:N, 6++(, p!*O, grifos nossos!'
Mbservando atentamente, a citao acima, escrita pelo Peneral Lacedo Lorais e
Silva, primeiro presidente da $S", traduz a concepo de /ue o problema brasileiro
estava em seu povo sem formao, o /ual seria um entrave para a constituio de uma
nao industrial e moderna! Segundo esta concepo, a $S" viria a cumprir, al9m de
uma funo propriamente econEmica, uma misso civilizat<ria: atrav9s do trabal#o e da
educao seriam formados cidados brasileiros!
$om o intuito de formao desse Goper;rio modeloU, a empresa lana mo de
um con8unto de mecanismos, desde os mais repressivos &policiamento, priso', /ue
deflagravam uma real militarizao das rela4es de trabal#o &os postos c#aves de mando
eram ocupados por militares', at9 outros /ue tin#am por foco a consolidao da GfamClia
sider%rgicaU! Mu se8a, se por um lado a Nei de Segurana "acional e todo o aparato de
regras apontavam para um controle e represso explCcitos dos trabal#adores, por outro, a
concesso de casas e outros benefCcios, a implantao de uma escola profissional e a
/ualificao via S:"7A &Servio "acional de 7prendizagem Andustrial' foram
fundamentais para a formao de um oper;rio sob medida para suprir as necessidades
da $S", ao introduzir os alunos D #ierar/uia, D disciplina e ao ritmo de trabal#o, ao
mesmo tempo em /ue incutiam o GespCritoU de colaborao entre os integrantes da
GfamClia sider%rgicaU!
"o espao interno da f;brica, instalam,se regras, proibi4es e incita4es, al9m
de benefCcios, prmios, e incentivos, destinados a assegurar a cooperao e o bom
comportamento do trabal#ador! M empregado devia zelar pelo material /ue a
$ompan#ia l#e confiava. era proibido de organizar e orientar manifesta4es coletivas de
apreo ou desapreo sobre a sider%rgica. o c#efe devia ser obedecido dentro e fora do
recinto de trabal#o! M tempo tamb9m era rigidamente controlado: cart4es de ponto e
boletins apresentavam minuciosamente as atividades exercidas individualmente pelo
oper;rio! 7l9m disso, em ()*T, a $ompan#ia cuidou de estabelecer as $aixas
Receptoras de Sugest4es! Pode,se apontar /ue esta medida foi a precursora dos m9todos
participativos contemporVneos, cu8os ob8etivos era recol#er trabal#os apresentados
pelos empregados e /ue, por sua vez, pudessem ser %teis aos servios ou interesses da
$S"! Ms trabal#os no poderiam ser anEnimos e, se utilizados, prmios em din#eiro e
meno #onrosa eram concedidas ao autor! :sse con8unto de medidas /ue atuavam tanto
na esfera fabril e extrafabril visavam aprimorar o trabal#ador Gde #o8e e o do futuroU!
7 concesso de casas pela $ompan#ia, tamb9m era um elemento fundamental
para a consolidao da famClia sider%rgica, pois colocava o trabal#ador e seus familiares
sob total dependncia da $ompan#ia! Segundo Neite Nopes &())6', a imobilizao da
mo,de,obra pela moradia possibilitava a fixao da fora de trabal#o e o controle sobre
todas as esferas da vida do trabal#ador, pois, afinal, este ficava D disposio da empresa,
mesmo nas #oras de folga:
Wual/uer #ora /ue precisava, estava ativo no trabal#o, compreendeX Nargava Ds *, se precisasse,
H #oras da noite, vin#a em casa, /ue me ac#ava em casa, levava pro servio R!!!S! S!:! ex,
oper;rio, c#egado em ()*K, foi :ncarregado no Setor de Naminao &LMR:N, 6++(, p!TO'!
>odavia, a necessidade desse con8unto de estrat9gias demonstra as dificuldades
de se moldar os tais seres Gbison#osU D disciplina fabril, o /ue nos permite afirmar /ue a
imagem da GfamClia sider%rgicaU no foi passivamente interiorizada pelos trabal#adores,
e no impediu o surgimento de reivindica4es ligadas a conflitos reais, surgidos no c#o
da f;brica, e /ue foram, paulatinamente, sendo canalizados para o sindicato Y /ue
surge em ()*-! 7pesar de o sindicato ter, inicialmente, atuado segundo caracterCsticas
tCpicas da gesto corporativa do movimento dos trabal#adores, pode,se dizer /ue ele
ad/uire, gradualmente, uma certa autonomia e vai gan#ando recon#ecimento dos
trabal#adores en/uanto um canal legitimo de encamin#amento das reivindica4es
&LMR:N, ()H)'!
Zngela de $astro Pomes &6++-' afirma, /ue o trabal#ismo foi construCdo por
mecanismos de :stado inseridos numa esfera simb<lica! $ombinava benesses materiais
com o recon#ecimento positivo de uma identidade trabal#adora! >al fato geraria um
compromisso 9tico dos trabal#adores com o desenvolvimento e a ordem nacional em
reciprocidade ao recon#ecimento outorgado pelo :stado! 7ssim, o :stado passaria a
controlar os trabal#adores e os sindicatos por meio da d;diva da legislao trabal#ista e
da construo da uma cidadania regulada, convertendo reivindica4es populares em
doa4es e concess4es outorgadas ao mesmo tempo /ue atualizava um pro8eto de
construo do cidado,trabal#ador! :ste foi o norte do pro8eto polCtico /ue orientou a
criao da $S" e a forma de gesto da sua fora de trabal#o!
:ntretanto, em oposio D noo de Gd;divaU, veiculada pela $ompan#ia, os
trabal#adores comearam a contrapor uma concepo de direitos /ue a $S" deveria
respeitar Y por exemplo, ao exigirem o cumprimento dos direitos trabal#istas ou ao
intervirem nas regras de concesso da GgirafaU [2]! "estes termos, como aponta Santana
&6++T', o sindicalismo metal%rgico e o processo de industrializao de 0olta Redonda
serviro como marco do desenvolvimento da regio Sul Fluminense! $ontudo, o
movimento de reestruturao e reespacializao da produo industrial brasileira nos
anos ())+ comear; a complexificar esse cen;rio regional!
Os carros da vol3s
7s mudanas ocorridas no mundo do trabal#o mant9m relao, dentre outros
aspectos, com a globalizao da economia, elementos /ue uma determinada literatura
nos anos ())+ convencionou c#amar de Greestruturao produtivaU! $omo combinao
de complexos processos dentre os /uais a intensificao do movimento de
mundializao de capitais, o acirramento da concorrncia a nCvel global e as
transforma4es tecnol<gicas surgidas no bo8o de um processo de inova4es t9cnico,
cientCficas, deu,se o processo de reespacializao de cadeias produtivas para novos
territ<rios!
7 d9cada de )+ 9 marcada, no =rasil, pela intensificao de uma forma de
capitalismo /ue se modifica para vencer as dificuldades encontradas pelos antigos
modos de organizao da produo e da economia! Percebemos altera4es nas esferas
produtivas, mas tamb9m mudanas de valores, mudanas nos padr4es de consumo,
mudanas culturais &$!f!, por exemplo, [7R0:\, ())6 . S:"":>>, 6++H. e [7RD>,
":PRA, 6++-'! Sendo assim, analisaremos como se constituiu a fora de trabal#o de
uma f;brica compreendida dentro do perCodo de neoliberalizao da polCtica e da
economia brasileiras, bem como, /uais foram os efeitos desse novo contexto nacional e
internacional nas pr;ticas organizativas dos trabal#adores!
"este contexto, o municCpio de Resende, no Rio de aneiro, 9 palco da
instalao, em ())T, da montadora alem 0ol1s2agen 3nibus e $amin#4es ou 0ol1s!
Se comparada Ds tradicionais ind%strias da/uela regio, como a $S", a forma de
organizao da produo da montadora apresenta algumas mudanas como o cons<rcio
modular [4]! :ssa forma de organizao da produo se caracteriza, entre outros fatores,
pela produo enxuta, por n%mero reduzido de trabal#adores e pela participao dos
fornecedores dentro da mesma lin#a de produo!
>odavia, para captar o principal significado de Resende, devemos atentar ao fato
de /ue, apesar de toda a propaganda p%blica enfatizavando a tecnologia e a novidade,
estudos posteriores atestaram /ue o Gdesenvolvimento tecnol<gico na f;brica e as
mudanas nas polCticas de trabal#o foram mCnimasU &7=R:B, =:\"M", R7L7N[M,
6++T, p! H+'! 7 f;brica, para muitos autores estava, na verdade, Gbaseado em um sistema
de fluxo da produo bastante convencional, /ue no d; nen#um espao para o
envolvimento do trabal#ador ou do sindicato na sua configurao ou
funcionamentoU&idem'! $ontudo, so not;veis os esforos das empresas para assegurar
/ue a nova f;brica recrutasse trabal#adores /ualificados, aptos a se entrosarem com os
novos arran8os produtivos! "esse sentido, a presena de uma unidade S:"7A em
Resende foi capital!
$omo mencionamos anteriormente, os oper;rios da $S" possuCam uma
G/ualificao formalU! $ontudo, percebemos a consolidao de um Gmodelo de
competnciasU em detrimento da G/ualificao formalU! "a 0ol1s, o novo perfil de
trabal#adores, portanto, passaria pela valorizao de atributos diferenciados Y
privilegiando aspectos sub8etivos do trabal#ador tais como:
Gpolivalncia, capacidade de deciso e de iniciativa, pela cooperao, pela autonomia, pela
responsabilidade, pela criatividade e participao efetiva deste trabal#ador no processo
produtivoU &RM$[7, 6++T! p!(*('!
7l9m da preocupao com a /ualificao, a 0ol1s2agen tamb9m atentou para
outros elementos da formao da classe trabal#adora, como os possCveis conflitos dentro
de f;brica, decorrentes da pluralidade de firmas de suas respectivas forma de lidar com
a fora de trabal#o! $om intento de atenuar essas disparidades, a empresa instituiu um
uniforme %nico, utilizado at9 mesmo pelos executivos, assim como adotou uma polCtica
de sal;rios e benefCcios /ue fosse comum a todos os participantes do cons<rcio!
5m 6erfil dos $ra+alhadores da 7ol3s: $ra+alho e confli$o
"os anos de 6++( e 6++), o "%cleo de :studos >rabal#o e Sociedade
&":>S@AF$S@BFR' [)] realizou dois surveys com trezentos [(] trabal#adores da
0MN]S e das empresas participantes do cons<rcio modular! 7 continuao da s9rie
#ist<ricaY de 6++( a 6++) Y permitiu /ue pudessem ser acompan#adas de perto as
continuidades e transforma4es ocorridas tanto no perfil dos trabal#adores como na
regio Sul Fluminense! 7trav9s das /uest4es aplicadas foi possCvel captar aspectos tais
como: perfil s<cio,econEmico, escolaridade e formao profissional, al9m da percepo
dos trabal#adores acerca de seus organismos de representao!
Para a formao de classe, no caso da 0ol1s, 9 necess;rio apontar a estrat9gia de
alocar a montadora num greenfield! >al mecanismo relaciona,se intimamente com a
tentativa da montadora de prevenir e evitar a contratao de trabal#adores mais
experientes, principalmente a/ueles oriundos da $S" F de elevada tradio oper;ria e
sindical!
7 partir dessa c#ave de an;lise, compreendemos a preferncia da 0ol1s em
contratar uma mo de obra predominantemente local &Pr;fico (', evitando, assim, o
recrutamento de trabal#adores naturais de 0olta Redonda!
8r9fico 1
Fonte: Surve? realizado pelo "%cleo de :studos >rabal#o e Sociedade &":>S@AF$S@BFR'!
Da mesma forma, percebemos /ue, devido a um maior grau de escolaridade
dentre a populao brasileira mais 8ovem na atuallidade, a estrat9gia de contratao de
oper;rios com segundo grau completo &Pr;fico K' est; intimamente associada D outra
estrat9gia: a de recrutamento de uma fora de trabal#o predominantemente 8ovem
&Pr;fico 6'!
8r9fico 2
Fonte: Surve? realizado pelo "%cleo de :studos >rabal#o e Sociedade &":>S@AF$S@BFR'!
8r9fico 4
Fonte: Surve? realizado pelo "%cleo de :studos >rabal#o e Sociedade &":>S@AF$S@BFR'!
"o entanto, foi possCvel perceber /ue essas estrat9gias no foram passivamente
interiorizadas e os trabal#adores reagiram aos mecanismos de gesto de atenuao do
conflito! 7 suposta IdocilidadeJ do sindicato local dos metal%rgicos, controlado pela
Fora Sindical , considerada mais af;vel do /ue a $entral ^nica dos >rabal#adores
&$B>' presente no 7=$ Paulista ,, no se mostrou to evidente!
:m ())), apenas trs anos ap<s a instalao da montadora, deflagra,se uma
greve entre os trabal#adores da 0ol1s, no somente do Sul Fluminense, mas tamb9m em
outras plantas da empresa pelo paCs! 7 pauta do movimento em Resende reivindicava,
dentre outros, a paridade de sal;rios com os metal%rgicos do 7=$ [:], o fim do Gbanco
de #orasU [;] e o estabelecimento uma comisso de f;brica unificada [%]! 7 greve de
())) foi avaliada pelo sindicato en/uanto vitoriosa ao conseguir /ue a comisso de
f;brica unificada fosse aceita pela empresa e /ue a polCtica do banco de #oras fosse
restringida e, posteriormente, extinta! "o mesmo ano da greve, a notCcia de
formalizao do $omit Lundial dos >rabal#adores da 0ol1s tamb9m parece muito
relevante no /ue tange a reatualizao das formas de enfrentamento da classe
trabal#adora!
>anto a greve de ())), /uanto a formalizao do $omit nos mostram /ue
mesmo a combinao de uma fora de trabal#o ma8oritariamente local, 8ovem e com
grau de escolaridade relativamente elevado, de baixa tradio industrial e sem
experincia sindical no impediu o surgimento de conflitos reais e a sua paulatina
canalizao para o sindicato! :sse, por sua vez, a partir de experincias pr9vias acerca
das mudanas industriais no ramo sider%rgico, no se mostrou passivo diante das
estrat9gias da empresa!
Percebemos no gr;fico * /ue, no ano de 6++(, perCodo de grande efervescncia
sindical pela vit<ria da greve de ())) e pelo surgimento da comisso de f;brica, a
percentagem de sindicalizados corresponde a T6,HQ dos trabal#adores! $ontudo, em
6++), oito anos depois, esse /uadro se altera! Podemos ver uma /ueda significativa no
percentual de sindicalizados, /ue cai para 6O,6Q!
8r9fico )
Fonte: Surve? realizado pelo "%cleo de :studos >rabal#o e Sociedade &":>S@AF$S@BFR'!
"o gr;fico -, /ue pergunta GPor /ue no 9 sindicalizadoXU, o alto Cndice
conferido aos dois %ltimos itens _ G"o ten#o informa4es suficientesU e G"o acredito
nos sindicatosU _ pode /uerer nos dizer /ue o progressivo afastamento das lideranas do
c#o,de,f;brica, a partir de 6++6, pode ter contribuCdo para a /ueda na sindicalizao!
8r9fico (
Fonte: Surve? realizado pelo "%cleo de :studos >rabal#o e Sociedade &":>S@AF$S@BFR'!
Parece claro /ue a escol#a do Sul Fluminense para a instalao da f;brica
corresponde a interesses da 0ol1s de se distanciar dos maus #;bitos de So =ernardo
&7breu, =e?non ` Ramal#o, 6++T', optando por regi4es onde seria supostamente mais
If;cilJ negociar com o sindicato! 0isava,se mesmo, como aponta Santana &6+(+', a
criao de um Gcordo sanit;rioU, impedindo /ue o GvenenoU sindical e conflitivo
pudesse contaminar a GtenraU classe oper;ria /ue se levantava do c#o em to pouco
tempo!
Desse modo, percebemos /ue, assim como na $S", as estrat9gias empresariais
no foram passivamente interiorizadas e no impediram o surgimento de conflitos e
reivindica4es! Da mesma forma, mesmo /ue #o8e o sindicato passe por uma crise /ue
p4e em c#e/ue a sua capacidade de representao de uma classe trabal#adora, podemos
dizer /ue ele permanece sendo um camin#o legCtimo de luta por direitos!
<o ao aos carros
"osso estudo buscou compreender a formao e consolidao da classe
trabal#adora, bem como as suas formas organizativas e mobilizat<rias em dois perCodos
claramente demarcados &d9cadas de ()*+,()-+ e ())+,6+++' /ue tiveram lugar no Sul
Fluminense! 7 $S" marcou, em muito, os traos industriais de toda a regio! [o8e,
apesar da continuada importVncia desta empresa, a c#egada da ind%stria automobilCstica,
concreta e simbolicamente, deu novos ares Ds caracterCsticas industriais locais!
De um lado, uma classe oper;ria formada sob a interpelao referente D GfamClia
sider%rgicaU e nascida sob a 9gide do Gtrabal#ismoU e do progresso da nao! De outro,
uma classe trabal#adora /ue valoriza a necessidade dos estudos e /ue reproduz o
discurso do progresso por meio do aperfeioamento individual!
"o entanto essa concepo de GfamClia sider%rgicaU na $S" no foi
passivamente interiorizada, e no impediu o surgimento de reivindica4es e expectativa
de direitos, assim como na 0ol1s, a combinao entre uma classe oper;ria mais 8ovem,
local, mais escolarizada em um territ<rio com pouca tradio sindical criou sim
dificuldades para as lideranas sindicais mais tradicionais! :ntretanto, paralisa4es,
mobiliza4es e greves buscando a paridade de sal;rios com os metal%rgicos do 7=$, o
fim do Gbanco de #orasU e a consolidao de uma comisso de f;brica unificada nos
revelam tamb9m uma capacidade de re,atualizao das formas de organizao por parte
do Sindicato dos Letal%rgicos ao abordar as profundas transforma4es por /ue passou a
localidade nas %ltimas d9cadas!
No$as:
[1] M presente artigo 9 fruto de intenso trabal#o coletivo 8unto ao "%cleo de :studos
>rabal#o e Sociedade &":>S@AF$S@BFR'! 7gradecemos, aos integrantes do ":>S
pela oportunidade de trabal#armos 8untos e pela troca de con#ecimento e experincia ao
longo de todos os anos de estudos dedicados ao mundo do trabal#o! :n/uanto bolsistas
de iniciao cientCfica &PA=A$@$"P/', apresentamos os resultados de nossa pes/uisa em
diversos eventos cientCficos, entre eles, o Primeiro :ncontro 7"PM$S de Aniciao
$ientCfica! 7proveitamos para agradecer ao Ru? =raga &BSP' e a Laria 7parecida =ridi
&BFPR' pelas crCticas e sugest4es /ue foram essenciais para a elaborao deste artigo!
:m especial, /ueremos agradecer ao nosso orientador, Prof! Dr! Larco 7ur9lio Santana,
pessoa crucial para a construo desta pes/uisa e, principalmente, para a nossa
formao! Dedicamos este texto aos amigos Danilo de $astro Lagal#es e a Renata
=arbosa Nacerda pelo apoio e pelas palavras de incentivo, ressaltando a importVncia do
coletivo para a construo do con#ecimento, para al9m do m9rito individual!
[2] GPirafaU era o nome dado D participao dos trabal#adores nos lucros da empresa!
[4] "a Imontagem modularJ levada a cabo em Resende, a 0ol1s2agen isenta,se do
processo de montagem, ocupando,se das atividades de gerenciamento da /ualidade, do
design e do mar1eting, en/uanto as demais empresas subcontratadas envolvem,se com o
cotidiano da lin#a! "essa inovadora forma de produo, divide,se entre as firmas
participantes do cons<rcio a estrutura fCsica e o financiamento da f;brica, constituindo
uma forma de diviso dos riscos de investimento em espaos produtivos!
[)] M ":>S 9 um n%cleo de pes/uisa da Bniversidade Federal do Rio de aneiro,
vinculado ao Programa de P<s,graduao em Sociologia e 7ntropologia &PPPS7' da
mesma instituio!
[(] :m 6++) a amostra foi calculada com um intervalo de confiana de )-Q e margem
de erro de - pontos percentuais! 7 populao de trabal#adores na f;brica da
0ol1s2agen em Resende 9 de (OTO! M c;lculo do taman#o da amostra ficou em K++
entrevistas!
[:] 7 noo de paridade 9 muito poderosa e tem sido vista como crCtica pelos
trabal#adores da ind%stria automobilCstica por toda a :uropa e :stados Bnidos! :ra uma
clara preocupao do sindicato de Resende, e durante os anos ())+ se tornou tamb9m
um assunto fundamental para os sindicatos do 7=$! Para estas entidades, a disperso
das f;bricas para fora do 7=$ foi encarada com uma estrat9gia de baixos sal;rios por
parte da ind%stria!
[;] M Ibanco de #orasJ opera com um entendimento de semana m9dia de trabal#o /ue a
empresa pode reduzir ou aumentar conforme a demanda, sem /ual/uer penalidade para
/ual/uer dos lados! Ms trabal#adores no perderiam seus sal;rios nas semanas mais
curtas e a empresa no teria /ue pagar #ora extra nas semanas mais longas!
[%] Anicialmente, seguindo a l<gica do cons<rcio modular, a 05 tin#a se recusado
formalmente a estabelecer canais de negociao coletiva, considerando /ue esses
arran8os eram de responsabilidade individual dos membros do Gcons<rcioU! $ontudo,
isto provou ser problem;tico e, em ())), ap<s a greve, a 0ol1s e as demais empresas
concordaram em formalizar uma comisso de f;brica unificada!
Refer=ncias >i+lio"r9ficas:
7=R:B, 7! P!, =:\"M", [! e R7L7N[M, ! R! G7 f;brica dos son#os da
0ol1s2agenU! An: R7L7N[M, ! R! e S7">7"7, L! 7! &Mrg!' ?ra+alho e
desenvolvimen$o re"ional - efei$os sociais da ind!s$ria au$omo+ils$ica no Rio de
@aneiro& Rio de aneiro: Lauad :d, 6++T! p! O(,)+!
=:\"M", [! GM sindicalismo tem futuro no s9culo aaAXU. An: R7L7N[M, ! R! e
S7">7"7, L! 7! &Mrg!'! Al*m da A9+rica. So Paulo: =oitempo, 6++K! p! **,O(!
$7RDMSM, 7! L! GMs sindicatos e a segurana socioeconEmica no =rasilU. An:
R7L7N[M, ! R! e S7">7"7, L! 7! &Mrg!'! Al*m da A9+rica. So Paulo:
=oitempo, 6++K! p! 66O,6O+
$7S>:N, R! ! As me$amorfoses da .ues$1o social! Petr<polis: 0ozes, ())H!
PML:S, 7! $! A inven1o do $ra+alhismo. Rio de aneiro: FP0 :ditora, 6++-!
[7RD>, L! ` ":PRA, 7! Bm6*rio. So Paulo: Record, 6++-!
[7R0:\, D! A condi1o 6-s-moderna. So Paulo, :di4es No?ola! ())6
NMP:S, ! S! N! 7a6or do dia+o: o $ra+alho dos o6er9rios do a!car. Rio de aneiro:
Paz e >erra, ()OH!
LMR:N, R! N! L! G7 construo da IfamClia sider%rgicaJ _ Pesto paternalista e
empresa estatalU! An: R7L7N[M, ! R! e S7">7"7, L! 7! &Mrg!'! ?ra+alho e
?radi1o Sindical no Rio de @aneiro: a $raCe$-ria dos me$al!r"icos! Rio de aneiro:
D!P`7, 6++(! p! *-,OH!
R7L7N[M, ! R! D?ra+alho e Sindica$o: 6osiEes em de+a$e na sociolo"ia hoCeF! An
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