ENTRE PARA O MUNDO DA CONSULTORIA!

FORMAO DE CONSULTORES 2012

A FESP com 75 anos de atividades de ensino em
graduao e ps graduao em parceria com a
TOPSIS, consultoria com atuao nacional, forte
em treinamento in-company lanam no mercado
paranaense o curso de Formao de
Consultores de 120 horas/aula, 11 mdulos com
incio em maro/2012.

O Curso tem como objetivo apresentar e habilitar
os participantes para o papel de consultor no
mercado de consultoria no Brasil.
Contents
Agenda
Composio do Curso
Programa
Mdulos
1
2
4
3 3
Instrutores
5
Contato e Inscrio
6
AGENDA
Em Fevereiro/2012 iniciaremos a verso 2012 do
Curso de Formao de Consultores .
O curso ter onze mdulos com previso de
trmino em maro 2013.

Teremos encontros mensais em um sbado das
08:30 as 17:30hs em Curitiba.

Carga horria total: 120 horas/aula

Investimento: 12 parcelas de R$ 450,00

Importante: O curso ter todos os mdulos
apostilados, as aulas usaro de recursos multi-
midia , cases prticos e certificados pela FESP


PROGRAMA 2011
Concluso do Curso
Gesto
Bsico
Case
Planejamento
Estratgico
Marketing
Empresarial
e
Finanas
Conceitos
Consultoria
Processos
Talentos
Humanos
Negociao
Qualidade
Business Game
Tcnicas de
Apresentao
PROGRAMA
PARCELAS DISCIPLINAS
Mar. 2012 Matrcula Conceito de Consultoria
Abr. 2012 2 Tcnicas de Apresentao
Mai. 2012 3 Gesto da Qualidade
Jun. 2012 4 Negociao em Consultoria
Jul. 2012 5 Gesto Empresarial e Finanas
Ago. 2012 6 Gesto de Talentos Humanos
Set. 2012 7 Gesto de Marketing
Out. 2012 8 Gesto de Processos
Nov. 2012 9 Business Game
Dez. 2012 10 Planejamento Estratgico
Fev. 2013 11 Case Final
Mar. 2013 12 Entrega do Certificado
PROGRAMA
MDULOS
1 Conceito de Consultoria Eduardo Amorim
2 Tcnicas de Apresentao Lauro Jorge Prado
3 Gesto da Qualidade Gilmar Defreyn
4 Negociao em Consultoria Rubens Lamel
5 Gesto Empresarial e Finanas Lauro Jorge Prado
6 Gesto de Talentos Humanos Marco A. Frana
7 Marketing em Consultoria Eduardo Amorim
8 Gesto de Processos Gilmar Defreyn
9 Business Game Lauro Jorge Prado
10 Planejamento Estratgico Gilmar Defreyn
11 Case Final BANCA CONSULTORES
Conceito de Consultoria

O mdulo Tcnicas de Consultoria abordar os seguintes
assuntos:

O que consultoria Empresarial
O que ser Consultor
Mercado de Consultoria
Fases de um projeto de Consultoria em
Gesto
Formas de cobrana de servios prestados
Preparao de uma proposta de trabalho
Clculo de margem de projeto
Metodologia do Mapa de Idias
Metodologia de diagnstico Empresarial
Tcnicas de Apresentao
Tpicos a serem abordados neste mdulo:
Comunicao Como desenvolver tcnicas eficazes.
Utilizao de recursos audiovisuais
Tcnicas
Comunicao escrita
Organizao, estruturao e documentao de suporte
Apresentao
Planejamento; Desenvolvimento; revises e fechamento.
Introduo, Composio e Concluso
Modelos de apresentao e roteiro ideal
Anlise ps apresentao
Concluso




Gesto da Qualidade
Tpicos a serem abordados neste mdulo:
Gesto da Qualidade Conceitos e abrangncia
Sistemas de Gesto da Qualidade Metodologias e
normas
Ferramentas da qualidade para suporte consultoria
Padronizao de empresas
Formao de Times de Melhoria Contnua
Implantao de Sistema de Gesto da Qualidade
planejamento, execuo e acompanhamento.
Exerccio final.




Tcnicas de Negociao
O Objetivo desse mdulo discutir as fases de
negociao de projeto e de idias. Por meio de vrias
simulaes de negociaes so discutidos as vrias
formas de obter resultados em uma negociao,
buscando sempre o ganhar-ganhar.
O Processo de Negociao em Consultoria
Estratgias, Tticas, Tcnicas e Mtodos;
A Preparao Chave para uma Negociao bem
sucedida;
Estilos de Negociao Avaliao do Perfil de
Negociador
Inteligncia Emocional e a Negociao The Red
Buttons
"Team Building para Negociao".
Gesto Empresarial e Finanas
Tpicos a serem abordados neste mdulo:
Gesto nas empresas, conceitos e formas;
Organizao, Procedimentos e Sistemas
Planejamento & Controle
Cenrios & Gesto de Risco
Planejamento Financeiro
Conceitos
Indicadores Financeiros
Contabilidade, Custos e Oramentos
Gesto de Tesouraria Fluxo de Caixa
Sistema de Informaes Gerenciais
Concluso O olhar da Consultoria



Gesto de Pessoas
Tpicos a serem abordados neste mdulo:
Tipos de consultoria em Gesto de Pessoas
Principais reas de atuao
Gesto de pessoas e Liderana
Processos de Recursos Humanos
Operacionais
Sistemas de Remunerao e benefcios
Recrutamento e seleo
Desenvolvimento
Gesto por competncias
Gesto por desempenho
Treinamento e desenvolvimento
Gesto de talentos
Gesto do clima organizacional
Cultura organizacional







Gesto de Marketing em Consultoria
Estratgias de Marketing em
Consultoria
Estratgias de Publicidade em
Consultoria
Marketing Pessoal
Como obter market share em
consultoria
Marketing de Servios Profissionais
Inteligncia Competitiva e de Mercado
Cases no Mercado de consultoria
Parcerias no mercado de consultoria
Gesto em Processos
Tpicos a serem abordados neste mdulo:
Definio, composio e delimitao de um processo
de negcio
Conceitos em gesto de processos - BPM
O conceito cliente externo e interno na cadeia de fornecimento
e implicaes na organizao
Sistemas ERP no desenho e/ou redesenho dos
processos
Metodologia de mapeamento de processos
organizacionais a viso da consultoria
Planejamento, execuo, acompanhamento e
implementao de Gesto por Processos






Business Game
Tpicos a serem abordados neste mdulo:
Conceitos e funcionalidade dos jogos de empresa;
Regras e formao de equipes;
Orientao do uso de planilhas excel para
desenvolvimento das jogadas;
Definio das jogadas;
Construindo cenrios jogadas;
Relatrios: Gerao, leitura e resultados;
Finalizao do Business Game:
Relatrios Finais
Definio da classificao das equipes
Depoimento das equipes (erros e acertos)
Concluso
Planejamento Estratgico
Tpicos a serem abordados neste mdulo:
Conceitos e metodologias de planejamento
estratgico
Coleta de dados e manuseio das informaes
O BSC como ferramenta de planejamento
Gerenciamento pelas Diretrizes como ferramenta de
planejamento
Planos de interveno no planejamento pela
consultoria
Gerenciamento da Mudana Planejamento,
execuo e acompanhamento pela consultoria






CASE FINAL
O Objetivo desse mdulo avaliar o
desenvolvimento dos participantes por meio da
simulao de um caso real, desenvolvido em
equipe e apresentado ao proprietrio da
empresa hipottica.

Por meio de uma bancada formada por
consultores sniores, os trabalhos so
discutidos e o caso aprofundado
INSTRUTORES DO CURSO




- Lauro Jorge Prado Contador, Pedagogo, Ps-Graduado em
Controladoria e Finanas (FAPEI) e em Planejamento e Gesto de Negcios
(FAE) e especializao em Gesto Empresarial (FGV), em Custos (FGV), em
Educao Virtual (SENAC), Ps Graduado em Gesto Agro-Florestal
(UFPR). Atuou por mais de 15 anos em empresas do ramo de Papel e
Celulose. Scio da TOPSIS Consultoria e consultor Thompson.
(Coordenador do Curso, mdulos: Gesto Financeira, Tcnicas de
Apresentao e Business Game)







Eduardo Amorim - Administrador snior, consultor THOMPSON,
MBA em recursos humanos, especialista em marketing e planejamento
estratgico, graduao em administrao de empresas com nfase em
marketing e formao em psicanlise com ps-graduando em psicanlise
clnica. Atuou por mais de vinte e cinco anos em altas posies de
organizaes pblicas, privadas e do terceiro setor. Atualmente
consultor nas reas de recursos humanos. Gerente dos projetos, diretor
da TOPSIS Consultoria e da ABRH-PR. (Mdulos Conceitos de
Consultoria e Marketing em Consultoria).









Marco Frana - Mestrado em Administrao (PUC/FDC-MG), MBA
Executivo (Fundao Dom Cabral), Ps-graduao em Finanas (FAE/PR)
e Graduao em Economia (UFPR). Atuou como executivo em empresas
como HSBC (Bamerindus) e Xerox, tendo adquirido slida experincia em
gesto e liderana de grandes equipes. Possui certificado internacional
em Coaching Integrado pelo ICI/ICF - Internacional Coaching Federation,
atuando como Coach profissional. scio da TOPSIS Consultoria
Empresarial, prestando consultoria e treinamentos na rea de gesto de
pessoas, gesto de clima organizacional e liderana. professor
convidado em cursos de MBA e Ps-graduao de diversas universidades
e autor do livro Alm do Lucro, Editora Saraiva, 2008. (Mdulo Gesto
de Pessoas) .




Gilmar Defreyn - MBA em Gesto de Negcios pela PUC; Ps-
graduado em Gesto das Organizaes Educacionais pela FAE e
formado em Administrao de Empresas. Atua como Consultor
Organizacional em empresas e instituies educacionais. especializado
em Gesto da Qualidade e Lead Assessor ISO 9000, redesenho de
processos de negcios e sistemas ERP. Atuou como examinador do
Prmio Nacional da Qualidade em 2002.Scio da TOPSIS Consultoria Empresarial.
(Mdulo Gesto da Qualidade, Planejamento Estratgico e Gesto de Processos)
COMO POSSO ME INSCREVER

CONTATO PARA INSCRIO:

FESP
E-MAIL
TELEFONE: 41-3028-6521
Rua Dr. Faivre, 141 Curitiba-PR

www.topsis.com.br
FESP FUNDAO DE ESTUDOS SOCIAIS DO PR
TOPSIS CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA


ENTRE PARA O MUNDO
DA CONSULTORIA!
www.fesppr.br