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Techniques de gestion et d’optimisation de l’entrepôt (niveau 1) FormationFormationFormationFormation enenenen

Techniques de gestion et d’optimisation de l’entrepôt (niveau 1)

FormationFormationFormationFormation enenenen centrecentrecentrecentre

A qui s’adresse cette formation ?

Magasiniers

Chefs d’équipe

Chefs de service

Durée : 3 jours

Le calendrier 2014

Lieu

 

Dates

Marseille

 

12

au 14 mai 2014

Lyon

 

02

au 04 juin 2014

Paris

 

16

au 18 juin 2014

Marseille

27 au 29 octobre 2014

Paris

24

au 26 novembre 2014

Lyon

08

au 10 décembre 2014

Tarifs :

1 400 € HT / participant pour l’ensemble de la formation

Ces tarifs comprennent :

l’action de formation en elle-même

la fourniture des supports pédagogiques

la remise d’une attestation de stage

Ces tarifs ne comprennent pas :

les frais de déplacements, de restauration et d’hébergement du stagiaire, ceux-ci étant à la charge de l’entreprise.

Nous contacter :

0810 008 076 contact@dialogis.fr www.dialogis.fr

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Nos méthodes pédagogiques Interactivité avec présentation Powerpoint Etudes de cas pratiques et mises en situation

Nos méthodes pédagogiques

Interactivité avec présentation Powerpoint

Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide

Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son

contexte professionnel Remise d’un support pédagogique

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Connaitre le processus logistique de l’entrepôt dans sa globalité, les étapes importantes de la réception à l’expédition. Aborder les mécanismes de la productivité, en termes rotation de stock des références, d’implantation, etc. Faire un focus sur la qualité, les techniques d’inventaires, la sécurité, la propreté de l’entrepôt. Aborder les rôles des acteurs de l’entrepôt, les notions de savoir-être, le service client.

Programme de formation

11-11--- MaîtriseMaîtriseMaîtriseMaîtrise dededede lalalala chainechainechainechaine logistiquelogistiquelogistiquelogistique

Les contraintes de la prévision

Les contraintes de l’acheteur

L’internationalisation des flux

o Les modes de transport

22-22---LeLeLeLe rôlerôlerôlerôle dededede l’entrepôtl’entrepôtl’entrepôtl’entrepôt etetetet lesleslesles stratégiesstratégiesstratégiesstratégies dededede stockagestockagestockagestockage

Définitions et mots-clés

 

o

L’entrepôt (ou magasin)

o

La plate-forme (cross docking)

Les schémas des flux

Les stratégies de stockage

 

o

Les familles logistiques

o

Les stratégies à chaque maillon de la chaîne

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33-33--- GénéralitésGénéralitésGénéralitésGénéralités sursursursur lesleslesles
33-33--- GénéralitésGénéralitésGénéralitésGénéralités sursursursur lesleslesles

33-33--- GénéralitésGénéralitésGénéralitésGénéralités sursursursur lesleslesles entrepôtsentrepôtsentrepôtsentrepôts

La localisation de l’entrepôt

Les zones de l’entrepôt et leur dimensionnement

Les moyens de stockage

Les moyens de manutention

Les règles de sécurité et le matériel de lutte contre l’incendie

44-44---LaLaLaLa perfoperformanceperfoperformancermancermance enenenen entrepôtentrepôtentrepôtentrepôt

Qu’est-ce qu’un entrepôt performant ?

 

o

Le service client

o

Les coûts logistiques

o

L’évolutivité

La cartographie de l’entrepôt

Techniques d’implantation par zonage ABC

 

o

Analyse de rotation des articles

o

Le zonage ABC du stock

o

La préaffectation des zones par article

La fiabilité des stocks

o

Contraintes légales

o

Perturbations organisationnelles

o

Les types d’inventaires

o

Les causes d’écarts et les axes de progrès

55-55--- LaLaLaLa maîtrisemaîtrisemaîtrisemaîtrise desdesdesdes fluxfluxfluxflux amontamontamontamont etetetet lelelele processusprocessusprocessusprocessus dededede récepréceprécepréceptiontiontiontion

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Le processus de réception

o

Les grandes étapes du processus

o

La planification des réceptions

o

La gestion des mouvements d’entrée

étapes du processus o La planification des réceptions o La gestion des mouvements d’entrée Page 3
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6 6 - 6 6 - - - LaLaLaLa maîtrisemaîtrisemaîtrisemaîtrise desdesdesdes fluxfluxfluxflux avalavalavalaval

66-66--- LaLaLaLa maîtrisemaîtrisemaîtrisemaîtrise desdesdesdes fluxfluxfluxflux avalavalavalaval etetetet lelelele processusprocessusprocessusprocessus d’expéditd’expéditd’expéditd’expéditionionionion

La livraison au client direct

L’analyse des contraintes de livraison

Le processus d’expédition

o

Les étapes clés du processus

o

Les modes de préparation des commandes

o

Les systèmes d’aide aux prélèvements

o

L’optimisation des tournées de préparation

o

Le contrôle pondéral

o

Fonction des emballages et conditionnements

o

Le plan contenant

o

Le chargement

Le flux documentaire Organisation de la zone d’expédition

o

77-77--- LesLesLesLes outilsoutilsoutilsoutils dededede lalalala qualitéqualitéqualitéqualité

L’audit image

Les 5S

ConclusionConclusionConclusionConclusion

Coordonnées et contact

Pour toutes informations complémentaires ou pour valider cette proposition de formation, merci de contacter :

DIALOGIS Téléphone : 0810 008 076 (Numéro Azur, coût d’un appel local) Email : contact@dialogis.fr

Dialogis est un service de Smartlog.

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