La oficina de mtodos

POR
RENE DUCELLIER
Ingeniero de Artes y Oficios jefe de
distrito de los Talleres de reparacin de material de Pars!Norte
en la
CONCEPTOS GENERALES
Toda empresa tiene por objeto responder a una
necesidad expresada por una clientela, es decir, prestar
un servicio a la colectividad. Debe ser distribuidora de
riquezas para el conjunto de esta colectividad, debiendo
entenderse por tal tanto sus clientes como sus propios
miembros.
Tiene necesariamente que entregar un producto de buena
calidad, al mejor precio y en el momento en que la
clientela lo pida.
No disfruta de un monopolio, sino que tiene que hacer
frente a la competencia y esforzarse sin cesar en mejorar
la calidad y la presentacin de su produccin y en reducir
su precio de coste.
a lucha econmica es incesante, por lo que el
mantenimiento de una industria y, con mayor razn, su
desarrollo no pueden realizarse sin una mejora permanente
del servicio prestado.
!ara alcanzar este objetivo, es indispensable obtener el
mejor partido posible de todos los recursos de que dispone
la empresa, tanto materiales como humanos.
!or tanto, es un problema de utilizacin econmica del
material y de ocupacin racional de la mano de obra el
que hay que resolver.
"l utillaje, antes rudimentario y de escaso valor, ha
tomado una importancia considerable. a constitucin de
este utillaje, la creacin de las instalaciones inmobiliarias
que lo han de albergar, exigen, antes de toda produccin,
l a aportacin de importantes capitales que hay que
amortizar mediante un empleo permanente de aquel.
"sto solo puede conseguirse mediante estudios tanto m#s
elevados cuanto que cada m#quina no puede ejecutar
generalmente m#s que un n$mero li mitado de
operaciones distintas% esta especializacin conduce a
la divisin del t r abaj o y hace a$n m#s dif&cil el llegar
al pleno empleo del utillaje.
a mano de obra, muy barata en tiempos pasados, ha
adquirido poco a poco un valor tanto m#s noble cuanto
m#s se ha ido revelando el aspecto humano del
trabajo. 'onstituye hoy d&a un factor primordial. a
remuneracin del trabajo ha progresado en un sentido
favorable, independientemente de las medidas sociales
que tienden a fundamentar la seguridad y las
condiciones m&nimas de subsistencia de los
trabajadores. (na pol&tica de salarios elevados ha
demostrado ser favorable tanto en el plano social como
en el econmico, paro no hay que perder de vista
que no se pueden gastar m#s riquezas de )as que se
crean.
a solucin adecuada solo puede conseguirse, por
tanto, por una pol&tica de alta productividad que tienda a
la vez*
+ a la alimentacin racional de las m#quinas%
+ al empleo racional de la mano de obra en la
ejecucin propiamente dicha%
+ a la eleccin de los procedimientos m#s seguros y
econmicos.
a organizacin cientfica del trabajo define un
determinado n$mero de principios que permiten
alcanzar estos resultados, y entre ellos el estudio
pr evi o de las tareas que constituye el fin primordial
de la oficina de m,todos.
Misin de la oficina de mtodos
a oficina de m,todos tiene, ante todo, una misin de
preparacin del trabajo,
Estudia los procedimientos que permiten obtener para
cada pieza la calidad exigida para el precio de coste
m&nimo, en los plazos m#s breves y en l as mejores
condiciones de trabajo.
!ara a ello, compara los diversos procedimientos
posibles empleando los medios normales de que
dispone la empresa. -i estos medios no permiten
conseguir los resultados t,cnicos o contables
aceptables% si su capacidad de produccin es insuficiente,
le corresponde precisar las caracter&sticas de los utillajes
que hay que adquirir o confeccionar y transmitirlos con las
justificaciones de su eleccin a la oficina de utillajes.
. continuacin, el procedimiento escogido es objeto de
un an#lisis detal l ado de cada intervencin, con el fin de
definir todas las condiciones particulares de su puesta en
marcha*
/ sistema operativo%
/ estado inicial del producto, equipo del puesto de
trabajo%
/ condiciones de empleo de este puesto% designacin de
los $tiles a emplear...
-olamente despu,s de haber obtenido todas estas
conclusiones parciales se puede fijar el tiempo necesario
para cada una de las intervenciones.
"l tiempo de realizacin de una misma pieza var&a en
proporciones considerables, seg$n las condiciones de
ejecucin adoptadas. .lgunos elementos definidos por el
dise0o presentan unas caracter&sticas fijas* formas,
dimensiones, naturaleza% otros, por el contrario, elegidos
por la oficina de m,todos, van estrechamente unidos a la
importancia de los lotes de fabricacin, a la eleccin de la
materia prima, a las de las m#quinas. 'orresponde a la
oficina de m,todos indicar al taller cmo debe operar y en
qu, tiempo.