Fundamentos de administracin

Unidad 2. Proceso Administrativo

Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa
Actividad formativa: La empresa, planeacin y organizacin.
1. Investigacin.
a. Selecciona una empresa de cualquier rea econmica.
. Investiga cul es su misin, visin, estrategia y o!etivos.
c. "#u$ te dice de la empresa cada uno de estos elementos%
&omplementa el siguiente cuadro.
Elementos de
la planeacin
Descripcin
Misin 'frecer al m$dico y al paciente servicios integrales de diagnsticos cl(nicos
confiales y oportunos, con un trato respetuoso y amale )
Visin
Ser la empresa l(der en servicios de diagnsticos cl(nicos, con tecnolog(a de
vanguardia en el 'ccidente del *a(s.
Estrategia
+na de las mayores ocupaciones en ,-cleo de .iagnostico es el aseguramiento
de la calidad, para rindar los diagnsticos cl(nicos de manera precisa.
/strategia a 01ediano *lazo 2 con visin a e3tenderse por 1$3ico 0Largo *lazo2
Objetivos
/n ,-cleo de .iagnstico estamos comprometidos en proporcionar servicios de
diagnstico cl(nicos, que satisfagan las necesidades de los m$dicos y nuestros
pacientes en t$rminos de confiailidad, tiempo, servicio y costo4 de mantener un
amiente seguro, el cual sea ase para me!orar continuamente a trav$s de un
sistema de gestin5
d. "&mo influyen estos elementos en la empresa%
/ducacin Superior Aierta y a .istancia 6 &iencias /3actas
Fundamentos de administracin
Unidad 2. Proceso Administrativo
Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa
/s muy importante saer que es lo que desea la empresa, ya que tiene
ases consolidadas para 7acer e3itosa la empresa y adems e3pandirse
por toda la ,acin.
8.9 +sando la informacin anterior:
a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.
:ipo departamentalizacin.
. /3plica las caracter(sticas del tipo de organigrama encontrado.
.epartamentalizacin por funciones.
&lasificacin informativa ;eneral.
'rganizacin lineo9funcional
c. &omplementa el siguiente cuadro.
Organigrama Descripcin
ipo de
departamentali!ac
in
De ubicacin
/ducacin Superior Aierta y a .istancia 6 &iencias /3actas
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Unidad 2. Proceso Administrativo
Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa
ipolog"a de la
organi!acin
Organi!acin sta##
$lasi#icacin del
organigrama
Por su naturale!a % Microadministrativos.
Por su &mbito % Especi#icos
Por su contenido% Funcionales
Forma del
organigrama
Por su presentacin% De blo'ue.
d. "&mo influyen este tipo de organizacin en la dinmica de la empresa%
Influye de gran manera, ya que permite a la empresa alcanzar los o!etivos,
dando a conocer los servicios que tienen y el personal que laora en cada
especialidad, 7aciendo del conocimiento del cliente su organizacin y sus
funciones.
8. .e acuerdo al organigrama encontrado e3plica como se da el flu!o de
autoridad9responsailidad en esa empresa.
/l flu!o est determinado por los departamentos de especializaciones de
servicios que ofrece la empresa, la estructura funcional proporciona el
m3imo de especializacin a los diversos cargos de la organizacin, esto
permite que cada cargo se concentre e3clusivamente en su funcin, cada
cargo reporta ante e3pertos en su campo de especializacin.
La venta!a de la <'rganizacin staff, asegura asesor(a especializada e
innovadora y mantiene el principio de autoridad.
/ducacin Superior Aierta y a .istancia 6 &iencias /3actas