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Movimiento por la Unidad Docente

Educando para transformar


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ANLISIS DEL PROYECTO DE CARRERA PROFESIONAL DOCENTE
PRESENTADO POR EL GOBIERNO.

Desde la aprobacin de la Ley General de Educacin, el tema de la calidad de sta ha sido encarado con fuerza por parte de
los dos ltimos gobiernos. Se constata que si bien el sistema educativo chileno ha obtenido buenos logros en cobertura (va
privatizacin, por cierto), esta expansin de recursos no ha estado acompaada de calidad. Adems llama poderosamente la
atencin, que siendo el concepto de calidad de la educacin el eje articulador que ha impulsado diversas estrategias legislativas, en
ningn proyecto de ley el trmino haya sido definido. Sin perjuicio de este silenciamiento conceptual, que para el lector
desprevenido evidencia neutralidad ideolgica, la cual, dicho sea de paso, niega lo polismico del concepto; se desprende del
discurso oficialista que calidad es igual a resultados cuantitativos derivados de pruebas estandarizadas como el SIMCE. De ah la
importancia de la sicometra como mecanismo para definir en qu calidad est nuestro sistema educacional.

En lo que respecta al sistema escolar, ste atraviesa por cambios estructurales que definirn su perfil a futuro. As lo confirma
el proyecto de ley sobre desmunicipalizacin, la ley que implementar el Sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad que crea
la Agencia de Calidad y la Superintendencia, as mismo la Ley 20.501 que modific las facultades de los directores y en parte las
condiciones laborales docentes.

Es en este proceso de transformaciones profundas orientadas a elevar la calidad de la educacin que se presenta, como una
estrategia ms, el proyecto de ley que establece el Sistema de Promocin y Desarrollo Profesional del Sector Municipal, enviado al
Congreso el 29 de febrero por el Presidente Piera, en mensaje N 456-359.

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PRIMERA PARTE: ANLISIS A LA PROPUESTA DE CARRERA DEL GOBIERNO.

I. Diagnstico de la profesin docente.

El proyecto parte de la premisa de que en la actualidad los docentes, fundamentalmente del rea municipal, no cuentan con
las habilidades y conocimientos necesarios para ejercer la profesin. Tal problemtica, con fuerte impacto en la calidad educativa,
queda de manifiesto en el siguiente prrafo:

La baja calidad de la formacin inicial; el bajo rendimiento acadmico de los alumnos que ingresan a pedagoga; una
estructura de remuneraciones rgida, que no premia el mrito y que est por debajo de otras profesiones y afines; una
institucionalidad de la educacin poco eficiente, donde, a pesar de los avances no existe difusin de responsabilidades y donde el
director no tiene las atribuciones suficientes para desempear su cargo de forma efectiva; las dificultades para despedir a docentes
de bajo desempeo y premiar a los de buen rendimiento; un financiamiento insuficiente; y un Estatuto Docente que no promueve la
excelencia, son los principales problemas de la profesin docente en Chile. Para fundamentar esta afirmacin, el texto cita resultados
de la Prueba Inicia, encuestas sobre la valoracin social de la profesin, el promedio de los salarios docentes en comparacin a otros
profesionales y del rea particular subvencionada (pp., 5-11)

Por consiguiente, si como pas aspiramos a una educacin de calidad se debe avanzar en: a) mejorar la formacin de la etapa
universitaria de los docentes; b) flexibilizar los salarios orientndolos al mrito individual del docente y c) empoderar al director para
facilitar el control sobre los recursos humanos; la estabilidad laboral y salarial se presentan como un antivalor a la hora de pensar
en una mejor educacin.






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II. Profesin docente y calidad de la educacin: los fundamentos pedaggicos del proyecto.

El proyecto hace suyas dos tesis para estructurar su propuesta de carrera profesional docente. La primera es que: a) un
factor clave en el logro de una mejor educacin es la efectividad de los docentes en el aula (p., 1) y la segunda, b) el liderazgo del
director dentro del establecimiento es decisivo para mejorar el aprendizaje (p.,3). Por consiguiente, lo fundamental sera contar con
buenos docentes y con directores con amplias atribuciones para su gestin. Si se avanzara en tal direccin, se podra lograr una
educacin de calidad, puesto que, como se dijo ms arriba, las condiciones actuales de la carrera docente estn lejos de incentivar el
progreso en la calidad. Estos son los desafos que encara el proyecto de ley. Cabe preguntarse Bajo qu supuestos ideolgicos?
Bajo qu concepto de educacin? Es lo que examinaremos a continuacin.


III. Fundamentos filosficos e ideolgicos.

El proyecto sigue la lnea de desvalorizacin de la actividad docente, plasmada en la Ley General de Educacin art. 45, letra G
y en la Ley 20.501 que afirma que profesionales no docentes podrn ejercer como docentes directivos. Desde esta nocin de
educacin como mera instruccin, es decir, entregar un conocimiento que puede ser medible, es que el proyecto se sita en la idea
de la industria educativa, mercado en donde operaran distintos agentes, entre ellos, la fuerza de trabajo docente.

El pivote es una visin ideolgica neoliberal expresada en la idea de la competencia y el individualismo como resortes del
progreso del sistema. Los docentes compiten; su carrera es medida a travs de dos evaluaciones estandarizadas; los meritorios
obtienen mejores salarios y los insatisfactorios salen del sistema. Como slo los docentes con mejores mritos seguirn en el
sistema educativo, los estudiantes se enfrentarn a excelentes docentes y, en consecuencia, tal como lo seala la evidencia
internacional, la calidad de la educacin, de una vez por todas, se alcanzar. El razonamiento es bsico: en la bsqueda de su propio
bienestar, el docente que aspira a un mejor salario, ser meritorio y, como consecuencia, el sistema mejora.


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IV. Resumen contenidos del proyecto.

El proyecto consta de 5 partes:

1. Modificacin del Estatuto Docente: regula los mecanismos de ingreso, seleccin, desarrollo y promocin de la carrera, el salario,
los mecanismos de evaluacin y los despidos.

2. Creacin del examen para ingresar al sistema educativo subvencionado (Prueba Inicia)

3. Modificacin a la evaluacin de los establecimientos particulares subvencionados.

4. Aumento de la subvencin escolar.

5. Regulacin de la entrada en vigencia y regulacin del proyecto.


1. Modificacin Estatuto Docente: regula los mecanismos de ingreso, seleccin, y desarrollo de la carrera.


a) Requisitos para ejercer la docencia: aprobar el examen inicial de excelencia pedaggica, haber rendido la P.S.U, y ser titulado de
una carrera acreditada.

b) Ingreso a la dotacin municipal: concurso pblico en base a un perfil elaborado por el director del establecimiento junto a U.T.P.
Una comisin integrada por el director, U.T.P y un docente de la comuna elegido por el director, resolver quin obtiene el cargo.



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c) Desarrollo de la carrera o niveles profesionales: obligatorio para todos los docentes que ingresen al sistema municipal una vez
aprobado el proyecto y voluntario para los que estn en ejercicio. Para el sector particular subvencionado no rige. La carrera estar
compuesta por cuatro tramos (Art. 51-52):

1. Inicial: valor mnimo hora cronolgica $13.636
2. Preparado: valor mnimo hora cronolgica $15.301
3. Avanzado: valor mnimo hora cronolgica $21.637
4. Experto: valor mnimo hora cronolgica $26.863

Cada nivel da cuenta de los conocimientos y habilidades del docente, pudiendo acceder a cada uno de ellos a travs de la
evaluacin docente. Como es evidente, a cada nivel corresponde un perfil salarial.
El valor de los bienios, vale decir de la experiencia en aula, ser de un 2,23% por valor de la hora cronolgica con un tope de
33,45% en el nivel inicial y con un tope de 30%, en las dems categoras.

d) Salario docente: estar orientado al mrito del docente y ligado profundamente a los resultados de las evaluaciones. Su
estructura, ser la siguiente:
1. Ingreso Mnimo Docente: considerar el nmero de horas contratadas, el nivel de desarrollo docente y la antigedad.
2. Asignaciones: por desempeo docente definidas por el director, siempre y cuando el profesor se encuentre dentro de las
dos primeras categoras ms altas de la evaluacin que realiza el establecimiento; por condiciones difciles; por zona;
responsabilidad directiva y por necesidad del proyecto educativo.

e) Evaluaciones docentes: existirn dos evaluaciones.

1. Centralizada: a cargo del MINEDUC cuyos resultados definirn el nivel (uno de los cuatro) en el que se encuentra el
docente. Podr ser utilizada como antecedente para los concursos.



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2. Descentralizada: aplicada por el Director que eventualmente repercute en la asignacin por desempeo. sta tendr cuatro
categoras, en donde la ms alta no podr concentrar a ms del 20% de la dotacin municipal. La categora siguiente deber agrupar
entre 30% y 40% de la dotacin y la tercera no podr exceder 35% de la misma (art. 65). Los docentes agrupados en las dos ltimas
categoras no podrn recibir asignaciones por desempeo.

e) Distribucin de horas lectivas y no lectivas: se pasa del 75% de horas lectivas vigentes, al 70%. Un docente con 44 hrs, no podr
tener ms de 31 horas de aula.

f) Trmino de la relacin laboral: el despido ser ms expedito y ligado a los resultados de las evaluaciones. El director propone al
sostenedor la desvinculacin de los profesores con desempeo no adecuado. Por negarse a las evaluaciones de reacreditacin
operar el despido automtico. Aquel profesor que permanece en el nivel inicial por ocho aos consecutivos saldr del sistema.

2. Creacin del examen inicial de excelencia pedaggica.

Se crea un examen inicial (PRUEBA INICIA) que debern aprobar todos aquellos que quieran ejercer labores docentes en el sector
municipal y particular subvencionado. Se aplicar una vez terminada la carrera de pedagoga y habilitar al profesorado para poner
en prctica su profesin.

3. Modificacin a la evaluacin de los establecimientos particulares subvencionados.

Slo podrn contratar a docentes que hayan obtenido la puntuacin mnima requerida en el examen de la prueba de excelencia
pedaggica, docentes que hayan rendido la P.S.U y hayan estudiado en una universidad acreditada.

4. Aumento de la subvencin escolar.
Para financiar los costos de la carrera profesional se propone aumentar la subvencin escolar por los prximos diez aos en un 25%
por cada alumno.

A continuacin se presenta un esquema que resume el contenido medular del proyecto de Carrera Profesional Docente.
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MUNICIPAL
INGRESO
P.S.U

ACREDITACIN
INICIA

DESARROLLO DE LA PROFESIN

SISTEMA DE EVALUACIN
DESCENTRALIZAD0
OOO
CENTRALIZADO
DIRECTOR-SOSTENEDOR
MINEDUC - EXTERNALIZACIN
BONOS DE ASIGNACIN
PARA ALGUNOS

DEFINE EL TRAMO DE LA CARRERA;
CADA TRAMO ES UN VALOR HORA
RESULTADOS DEFINEN:
1. NIVEL DE SALARIO
2. PERMANENCIA EN EL SISTEMA
CALIDAD
DE LA
EDUCACIN
DIRECTOR DOCENTE
MRITO INDIVIDUAL
CAMBIO SALARIAL:
SALARIO LIGADO A EVALUACIN
POR DESEMPEO INDIVIDUAL
UNIVERSIDAD INICIA
HABILITA PARA EJERCER

PARTICULAR SUBVENCIONADO
INGRESO
P.S.U
ACREDITACIN
INICIA
NO APLICA LA CARRERA DOCENTE
EVALUACIONES SEGN CRITERIO DE CADA
SOSTENEDOR
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SEGUNDA PARTE: COMENTARIOS CRTICOS A LA PROPUESTA DE CARRERA DEL GOBIERNO.

I. Sobre el diagnstico.

Lo que se presenta como problemticas del ejercicio docente son en trminos generales acertadas. Nadie podra desconocer
que el diagnstico presentado en el proyecto de ley carece de realismo.

Efectivamente existen problemas en la formacin inicial y continua de los docentes, como tambin en su valorizacin social.
El punto central es explicar cul es la base estructural de este problema, cuestin sobre la cual el proyecto de ley no se pronuncia y,
por consiguiente, sus propuestas no presentan una solucin real.

La respuesta al por qu se ha configurado este diagnstico problemtico, no puede soslayar el proceso de liberalizacin y
desregulacin del sistema de educacin superior como resultado de la implementacin de polticas neoliberales que han dejado al
criterio arbitrario del mercado los programas de formacin de los docentes en Chile. El hecho de que no exista un umbral mnimo del
currculo nacional a desarrollar en las pedagogas en el pas, una regulacin a la calidad de los programas por parte de la Comisin
Nacional de Acreditacin y no por Agencias Privadas son, entre otros elementos, la consecuencia lgica del fracaso de las polticas de
mercado. Avanzar en la mejora de la formacin docente, requiere necesariamente modificar esta lgica de mercado de manera
radical y no insistir en ella, como lo plantea el gobierno.










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II. Sobre el fundamento pedaggico.

Primer Fundamento: el docente.

La importancia del docente en aula para lograr aprendizajes significativos, que ha sido probado por evidencia internacional y
nacional, como lo afirma el proyecto, es un hecho objetivo que nadie, con un conocimiento mnimo de pedagoga, puede
desconocer.

El informe Mckensey, que otorga el fundamento terico a la propuesta del gobierno y que, dicho sea de paso, ratifica esta
tesis, es un aporte al proporcionar una base emprica a aquello que los docentes sabemos. Sin perjuicio de lo anterior, lo que no se
puede aceptar ligeramente es la aplicacin de modelos abstractos para mejorar mecnicamente la calidad de la educacin en
nuestro pas. Lo que hacen los intelectuales del gobierno es aplicar la receta mckensiana obviando las condiciones histricas de
cada uno de los pases estudiados y de Chile.

La aplicacin del informe Mckensey debe considerar ciertos elementos que, por lo visto, nuestras autoridades se empean
en esconder. En primer lugar, los pases analizados en este estudio tienen un nivel de desigualdad social y educativa muy inferior a la
de Chile. La evidencia mundial y nacional, indica que existe una correlacin entre calidad y equidad que hace, para los pases
estructuralmente desiguales como el nuestro, extremadamente difcil mejorar sus estndares de calidad.

No podemos perder de vista el duro diagnstico sobre Chile que dio a conocer la la Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmico (OCDE), en su estudio sobre el "Panorama de la Sociedad" en abril del 2011, que sita a nuestro pas como
aquel con mayores desigualdades entre su poblacin en trminos de ingresos, y el tercero en lo que se refiere a la proporcin de
pobres. Entre el ao 2000 y 2006 el cien por ciento del crecimiento econmico se lo llev el diez por ciento ms rico del pas.

Estas cifras no son sorprendentes si consideramos nuestro propio estudio realizado en la encuesta CASEN 2009 que indic
un aumento en la brecha de los ingresos entre ricos y pobres en el perodo 2006-2009. As, el 10 por ciento ms rico increment en
9,1 por ciento sus ingresos, bordeando los 3 millones de pesos en promedio, mientras que el 10 por ciento ms pobre redujo este

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mbito en un 26 por ciento, alcanzando cerca de 63 mil pesos. La encuesta tambin revel un aumento de la pobreza de un 13 a un
15 por ciento.

En el plano educativo, el estudio del Centro de Investigacin en Estructura Social titulado, 7 fenmenos sobre educacin y
desigualdad en Chile, demostr que a iguales condiciones socioeconmicas de que es recibida la comunidad en un establecimiento,
siempre es el colegio municipal el que obtiene mejores resultados. De esto se sigue que la educacin particular subvencionada, a
pesar de disponer de mayores recursos, no aventaja sustantivamente al sector pblico que atiende a la poblacin estudiantil ms
pobre del pas. Los docentes que desarrollan su ejercicio profesional en el sistema municipal, no necesariamente son los
responsables de la calidad de la educacin. Por el contrario, a pesar de todas las dificultadas y precariedades, los resultados en esas
condiciones no son deficientes, lo que no quiere decir que existan muchos aspectos que mejorar.

En resumen, es condicin necesaria pero insuficiente contar con excelentes profesores para desarrollar un sistema educativo
de excelencia. Tal poltica tiene un techo: la desigualdad estructural del pas. Mientras no se modifique el modelo de mercado y de
competencia al interior del sistema educativo difcilmente Chile contar con una buena educacin, as tambin lo ha afirmado, nada
ms ni nada menos, que Martin Carnoy, un Chicago Boy, experto en educacin comparada.

Un segundo elemento que las autoridades esconden, es el hecho que los sistemas educativos analizados en el informe distan
bastante de la inversin en el sector de la educacin, en donde Chile entrega una subvencin de algo ms de 40.000 mensuales
promedio por alumno, cuestin que no resuelve, ni da respuesta a las necesidades materiales previas a iniciar el proceso de
enseanza aprendizaje.

Por ltimo, no es menor el dato que seala que el promedio de la cantidad de alumnos por aula en los pases de la OCDE est
por debajo de la tnica que se da en nuestro pas.

2. Segundo fundamento: el director.

El informe Mckinsey demuestra tambin que unos de los factores claves en el proceso de enseanza aprendizaje, al interior
del establecimiento, lo constituye el liderazgo del director; premisa que compartimos.
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Lo sustantivo es definir qu se entiende por buen director. El gobierno ha fijado su perfil en una clara perspectiva gerencial y
no como el primer lder pedaggico. Esto queda absolutamente claro cuando las reformas apuntan a empoderar al director en
relacin al control de los recursos humanos (contrataciones y despidos) dejando en un plano subalterno las cualidades pedaggicas
con las cuales debe contar. La ley 20.501 aprobada en febrero del 2011 ha definido que no es requisito la formacin profesional
docente para ser director, slo basta un ttulo profesional de al menos 8 semestres y una breve experiencia en ejercicio docente.


III. Sobre los fundamentos filosficos e ideolgicos.

Tal como hemos sealado anteriormente, la base filosfica ideolgica del proyecto, es liberal-capitalista, que conlleva una
visin antropolgica dominada por la competencia y el individualismo como impulsor del progreso. Bajo estas premisas se
introducen, en el sistema educativo, esquemas propios de una economa de libre mercado, como lo son la productividad y estmulos
monetarios. Si hasta hoy este esquema opera en las instituciones que funcionan en el sistema educativo, con el proyecto de carrera
profesional se radicaliza al introducirlo como mecanismo que regula las condiciones del trabajo docente.
Esta tesis ha sido refutada contundentemente por el estudio de Martin Carnoy, profesor de Educacin y economa de la
Universidad de Stanford. En efecto, este especialista, en el marco de la presentacin de su libro La ventaja acadmica de Cuba en
Chile, seal que la competencia en educacin es una locura de la derecha que se sustenta en una ideologa que niega la evidencia
emprica que sostiene que para mejorar la excelencia del sistema educativo la formacin docente y de directores no puede estar
entregada al mercado, por el contrario, debe estar centralizada en el Estado. En sus palabras: no es que los profesores chilenos sean
tontos, no se les debe echar a ellos la culpa, la culpa es de las facultades pedaggicas que tambin estn entregadas al sistema de
libre mercado.

No es difcil suponer que las propuestas tcnicas del proyecto del gobierno que se derivan de un diagnstico, de pilares
pedaggicos y un fundamento ideolgico altamente cuestionables por la realidad, estn destinadas a ser fcilmente refutables, al
rechazo y expuesta al fracaso al corto plazo.


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IV. Sobre los contenidos del proyecto.

En primer lugar, se debe rechazar la tesis que sostiene el gobierno en relacin a que la Carrera Profesional Docente slo
regular a los docentes del sector municipal. Hoy ms del 90% de las nias y nios chilenos y de la fuerza de trabajo docente, se
desenvuelve en el sistema subvencionado, ya sea municipal o privado; si el gobierno aspira a mejorar el sistema educativo en su
conjunto, como lo ha dicho pblicamente, por qu se discrimina a estos docentes y nios?

La Carrera Profesional Docente debe ser universal y, por tanto, debe regular al menos, las condiciones del ejercicio
profesional del particular subvencionado y municipal. No hay razn pedaggica alguna para esta violenta discriminacin, slo cabe
pensar que hay razones polticas orientadas a seguir dividiendo a los docentes a travs de la creacin de un escenario objetivo que
dificulte la creacin de demandas conjuntas.

Ingreso al sistema:

a) Rendir la PSU: ste no puede ser el nico mecanismo para ingresar al sistema universitario. Est demostrado que esta prueba no
hace ms que reproducir las desigualdades sociales de las cuales son portadores los estudiantes. Los futuros profesores deben contar
con mecanismos diversos de ingreso que incluso consideren el perfil vocacional desde el momento en que son estudiantes
secundarios.

b) Acreditacin de las pedagogas: actualmente las carreras de pedagogas son acreditadas por agencias privadas que han
demostrado su absoluta inoperancia para asegurar pisos mnimos de calidad de las carreras. La acreditacin de las pedagogas debe
darse por la Comisin Nacional de Acreditacin dependiente del Estado. Es ste quien debe garantizar la excelencia de la formacin
inicial.

c) Prueba INICIA: no existe ninguna evidencia que permita suponer que quien rinde una prueba al trmino de su formacin inicial,
sea un buen profesor o profesora. La prueba INICIA no puede ser habilitante; si la carrera est acreditada, es razn suficiente para
entender que el programa cuenta con los requerimientos suficientes para impartirse. Lo que hace la prueba INICIA es responsabilizar
exclusivamente al individuo de su formacin quitndole toda responsabilidad (des-responsabilizar) a la institucin educativa. Es as
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como esta prueba funcionar como un ndice que rankear a las universidades y ordenar el mercado. Lo que se necesita en realidad
es un instrumento que se aplique en la mitad del proceso de formacin inicial y est orientada a pesquisar las debilidades y
superarlas, es decir, debe ser formativa y no punitiva.

Desarrollo de la Carrera: evaluaciones y salario.

La tesis central de todo el proyecto del gobierno sostiene que la carrera debe estar sustentada en el reconocimiento al mrito
individual. El desempeo docente debe ser evaluado a travs de un sistema centralizado (MINEDUC) y descentralizado (director);
estas evaluaciones y sus resultados determinarn el salario docente. En la medida que los resultados de las evaluaciones pueden
cambiar, variarn tambin las remuneraciones.

El camino seguido para mejorar las remuneraciones responde a una poltica neoliberal, es decir, a travs de una flexibilidad
salarial o del precio de la fuerza de trabajo. La forma ms ntida en que sta se constata, es el cambio en la composicin de los
salarios docentes (cuestin que, por lo dems, se extiende a todos los trabajadores en Chile). En las dcadas pasadas, la parte fija del
salario (sueldo base) constitua un porcentaje muy importante del salario total; hoy da la idea que predomina es imponer salarios
bases muy bajos y salarios variables (incentivos, bonos de desempeo) muy elevados. Se trata, por tanto, que el salario total sea muy
dependiente de las evaluaciones (produccin); as no slo se incentiva a trabajar ms y ser meritorio, sino tambin se flexibiliza
los costos remuneracionales: si bajan los resultados de las evaluaciones se desciende de la condicin de competente y con ello
automticamente disminuye el salario. Esto significa inestabilidad e incertidumbre en nuestros ingresos.

Los y las docentes debemos defender con fuerza la idea que en nuestras estructuras salariales predomine el sueldo base por
sobre los componentes variables (bonos, AEP, AVDI, asignaciones de desempeo). Debemos exigir un aumento salarial a travs de un
piso mnimo para todos los docentes, y no aumentos slo para un grupo.

Lo anterior, no significa en modo alguno rechazar el reconocimiento al mrito, ste debe estar presente. Se debe reconocer,
no solamente con estmulos morales, a aquellos docentes que poseen mayores competencias. Lo que rechazamos es que ese
reconocimiento al mrito sea el eje fundamental en la carrera profesional tal como lo sostiene el proyecto gubernamental, puesto
que los estudios sealan que un elemento fundamental en la comunidad educativa es la creacin de un ambiente colaborativo -no
competitivo-, una comunidad con metas comunes, en definitiva un trabajo en equipo, que incorpore los mritos individuales.
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En cuanto a la propuesta en el cambio de la proporcin entre horas lectivas a no lectivas, desde el actual 75 y 25
respectivamente, a un 70 y 30 para aquellos contratos con 44 horas, debemos sealar que es, como sealan los estudios
internacionales, absolutamente insuficiente. El promedio de los pases de la OCDE es de 56% de horas lectivas, cifras muy por debajo
de lo que planeta el gobierno. A esto se aade que no est claro qu pasar con los docentes que no tienen 44 horas de contrato se
aplicara el 70-30?

Por otro lado, es preocupante que el proyecto no dedique ni una lnea a la cantidad de alumnos por sala, cuando se sabe que
esta variable es fundamental para lograr un buen clima de aula y por extensin, de aprendizaje. En Chile, el promedio de alumnos
por sala es de 36 nios. La propuesta del gobierno nada dice al respecto, como tampoco se pronuncia sobre las condiciones y el
mecanismo de retiro de los profesionales de la educacin del ejercicio docente. Sobre este punto, todo hace pensar que la jubilacin
se mantendr, sostenindose la jubilacin slo por edad, no incluyendo los aos de servicio (como se hace, por ejemplo, para las
Fuerzas Armadas); sumado al porcentaje monetario con los que se retirarn los colegas que dejen de ejercer.

Finalmente, creemos imperante conocer y estudiar profundamente este proyecto, analizando crticamente cada uno de sus
elementos; ste propone cambios importantes a nuestras condiciones laborales que van ms all de los aumentos salariales (en base
a bonificaciones) a los que no podemos quedar indiferentes. Adems, el hecho de que este proyecto no entre con urgencia para
ser analizado en el Congreso, responde tambin a una estrategia de gobierno de dilatar la discusin, bajndole el perfil a la
importancia de su contenido, ms an si consideramos que de aprobarse, se reafirmar y consolidar un sistema educativo de
mercado que, como en reiteradas ocasiones se ha dicho, ya est fracasado.








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Referencias utilizadas:

1. Proyecto de Ley que establece el Sistema de Promocin y Desarrollo Profesional Docente del Sector Municipal.

http://www.revistaeducacion.cl/2012/03/17/proyecto-del-gobierno-para-carrera-profesional-docente/

2. Artculo que aborda las implicancias del informe Mckinsey en nuestro pas.

http://www.educarchile.cl/Portal.Base/Web/VerContenido.aspx?ID=192713

3. Carrera Profesional Docente. Propuesta realizada por el Colegio de Profesores de Chile A.G, en junio del ao 2010.

http://www.colegiodeprofesores.cl/images/stories/carreraprofesional/carreraprofesional2010.pdf

4. Noticia que cubre la visita de Martn Carnoy, experto de Stanford, a nuestro pas.

http://www.elmostrador.cl/noticias/pais/2010/06/24/%E2%80%9Cla-competencia-en-educacion-es-una-locura-de-la-derecha%E2%80%9D/