APLICACIN DE LA TEORIA NEOCLASICA AL INSTITUTO HONDUREO PARA LA

PREVENCION DEL ALCOHOLISMO, DROGADICCION Y FARMACO-DEPENDENCIA

(IHADFA)
Nombres: Luis Fernando Cantor Hernndez 201012781
Ronald Esmith Hernndez Penagos 201020985
Daniela Andrea Guevara Torres 201219004

CASO INTERNACIONAL 3.2

1. Son aplicables las teoras de la administracin en el sector pblico? Explique su
respuesta
Las teoras de la administracin pueden ser aplicables en el sector pblico, pues permiten
independencia y efectividad en la resolucin de problemas, ya que es a partir de dicha
aplicacin que las organizaciones se concentran en la innovacin y el cambio de ser
necesario. As mismo, el sector pblico al requerir el cumplimiento de las polticas
pblicas puede hacer uso de las teoras administrativas para trazarse objetivos que una
vez definidos pueden ser alcanzados con mayor facilidad por parte de la organizacin y
as dar respuesta a las necesidades particulares de la poblacin (Koontz, 2004).
Sin embargo, se deben resaltar dos aspectos de gran relevancia, en primer lugar que
existe un gran inconveniente en la aplicacin de las teoras de la administracin en el
sector pblico, ya que las instituciones podran estar enfrentndose a su propia
politizacin, es decir a adquirir valores polticos que no les competen; en segundo lugar,
debe existir una apropiacin de la administracin por objetivos, es decir que deben estar
muy bien definidos estos ltimos tanto al interior como al exterior de la organizacin por
medio de la socializacin, para as mejorar el cumplimiento de metas (Koontz, 2004).


2. Es aplicable la teora neoclsica de la administracin pblica?Indique por qu

La teora neoclsica puede ser aplicada a la administracin pblica porque en ella se
tienen en cuenta aspectos tales como la importancia de los resultados y la divisin del
trabajo, aspectos que permiten mayor especificidad y conocimiento de las labores que son
asignadas a los empleados y ejecutadas por parte cada uno de ellos. Adems, esta teora
se enfoca hacia la lucha por el logro aspecto que al igual que los mencionados
anteriormente facilita el cumplimiento de objetivos por parte de una organizacin (Koontz,
2004).
Por otro lado, la teora neoclsica afirma que la diferencia ms notable entre una
organizacin publica y una privada es la razn social, en la que la institucin pblica lo
nico que buscara seria dar respuesta a necesidades especficas de la organizacin,
aspecto que permite afirmar que las instituciones pblicas podran gestionar las acciones
correspondientes a su plan de gobierno y de este modo poder dar respuesta a las
demandas de la sociedad (Koontz, 2004).

Para lograr las metas y mejor eficacia, el mejor camino para obtener lo dicho es trabajar
en grupo, pero con el fin de lograr en grupo un objetivo en comn

3. Son aplicables todos los criterios en la teora de la administracin neoclsica en la
administracin pblica? Explique su respuesta
No todos los criterios son aplicables en la teora de la administracin neoclsica ya que
esta teora es ms aplicable en empresas del sector privado, esto quiere decir que en esta
administracin, los gerentes quieren lograr ms utilidades con el mnimo de recursos, una
empresa del sector pblico no busca aumentar sus utilidades ni aumentar los dividendos,
sino esta busca una solucin a una necesidad especifica de la sociedad tales como salud,
educacin, etc., partiendo de polticas pblicas, sin embargo tambin debe optimizar los
recursos, para el caso del sector pblico el principal recurso es el dinero

4. Se encuentra vigente la teora neoclsica en el momento actual? Indique por qu
Est vigente en la actualidad la teora neoclsica de la administracin porque todas las
empresas ya sea del sector privado o del sector pblico quieren alcanzar sus metas
minimizando recursos, en las empresas se hace un anlisis de los resultados, esto quiere
decir que hacen nfasis en el control de los mismos, adems de esto la planeacin es
muy importante, estos se revisan y se van cambiando de acuerdo al cambio en el entorno
externo, para el caso del IHAFDA sigue vigente ya que siempre se estn revisando,
controlando los resultados que genera el proceso, el apoyo del personal se ve reflejado en
los resultados, sin embargo, esta no genera utilidades pero si genera un impacto en la
sociedad que es lo mas importante.

5. Son los resultados concluyentes? Explique su respuesta
Los resultados de la empresa son claros, los empleados de alto rango y de rangos
intermedios de la empresa no estn familiarizados con los planes de accin de la misma
(tctico, estratgico y operativo), por lo que se deja ver una notorio debilidad en lo que
tiene que ver en el conocimiento de la empresa, por otra parte la correlacin entre las
diferentes variables estudiadas dentro del estudio estadstico es relativamente alta, es
decir los cambios de una de las variables influyen directamente en los cambios de otra.

REFERENCIAS

Koontz, H. (2004). In Weihrich H., Palos Bez E. t., Dvila Martnez F. J. t. and Lpez
Herrera F. r. (Eds.), Administracin: Una perspectiva global. Mxico, D.F.: Mxico, D.F. :
McGraw-Hill Interamericana Editores.