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Alumno: Sergio Valdivia Rivera

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Tabla de contenido
1.1.- Introduccin ........................................................................................................................ 2
1.2.- Concepto de proyecto de inversin .......................................................................... 2
1.3.- Criterios para seleccin de un proyecto ................................................................. 3
1.4.-Premisas de una empresa .............................................................................................. 7
1.5.- Concepto de empresa ..................................................................................................... 7
1.6.- Planeacin de un proyecto ........................................................................................... 8
1.7.- Tipos de informacin .................................................................................................... 10
1.8.- Conclusiones ................................................................................................................... 11
Bibliografa .................................................................................................................................. 11


1.1.- Introduccin

La ingeniera es una de las profesiones mas nobles y a la vez indispensables en el
desarrollo de nuestra sociedad. Los ingenieros son los encargados de brindar
soluciones a los problemas cotidianos en el mundo, abarcando prcticamente
cada rea del sector productivo y tambin brindando la infraestructura necesaria
para el buen desarrollo de un pas y sus ciudades.
Las soluciones aportadas por los ingenieros proceden de un proceso inteligente y
metodolgico, estructurado y fundamentado en el que se contemplan soluciones
realistas. Este proceder se denomina proyecto y es el objeto de estudio en el
curso de "Evaluacin y Formulacin de proyectos" a desarrollar.

1.2.- Concepto de proyecto de inversin


Un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un
problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana, a su vez el
proyecto de inversin "se puede describir como un plan que, si se le asigna
determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podr
producir un bien o un servicio, til al ser humano o a la sociedad en general"
(Baca, 2006).

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La nica forma de producir un bien o servicio es mediante la inversin. Las
inversiones requieren una base que las justifiquen. Dicha base es un proyecto
estructurado y evaluado y por ello es importante elaborar proyectos.

Para tomar decisiones concernientes a la inversin en un proyecto no existe una
nica metodologa, debido a la gran diversidad de proyectos y sus aplicaciones.
Es por ello que se deben tomar en cuenta la mayor cantidad posible de
antecedentes y analizarlo desde muchos puntos de vista. Sin embargo, el hacer
un anlisis profundo no significa que la inversin y el proyecto sean exitosos por
que existen factores extrnsecos al anlisis realizado que no podemos predecir,
como por ejemplo devaluaciones monetarios drsticas, crisis econmicas,
sociales, ambientales, etc.

Una inversin en un proyecto jams estar exenta de riesgos, por ello hay que
tomar decisiones que no recaigan en una sola persona ni en anlisis parciales,
sino basadas en grupos multidisciplinarios.

1.3.- Criterios para seleccin de un proyecto

Para poder seleccionar un proyecto son necesarios diversos puntos de vista, tales
como:

Necesidad: El proyecto esta cubriendo una necesidad de la poblacin?
Retorno de la inversin: Se recuperar el dinero invertido en el proyecto?
Competitividad: Hay lugar en el mercado para el proyecto?
Gusto por el proyecto: A los integrantes del equipo les agrada el proyecto?
Rentabilidad: Vale la pena invertir en el proyecto?
Experiencia: Algn integrante del equipo ha trabajado previamente en
proyectos similares?
Existencia de la tecnologa: El proyecto es tecnolgicamente posible?

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La mayora de los criterios de seleccin requieren de un estudio de mercado, el
cual empieza con la necesidad. Para establecer la necesidad del proyecto es
recomendable consultar los planes de desarrollo a nivel nacional, estatal y
municipal.
Para seleccionar el proyecto a desarrollar durante el curso se emplearon los
criterios ya mencionados para evaluar diversos proyectos propuestos por los
integrantes del equipo. La necesidad de cada uno de ellos se estableci
consultando el Plan Nacional de Desarrollo para el periodo 2013-2018, el cual
incluye los siguientes puntos:

Mxico en paz.
Mxico incluyente.
Mxico con educacin de calidad.
Mxico prospero.
Mxico con responsabilidad social.

En el apartado "Mxico prospero" se busca tener una estabilidad macroeconmica
a travs de brindar apoyo y promover el acceso a financiamiento, empleo y
desarrollo sustentable a los siguientes rubros:
Infraestructura de transporte y logstica.
Minera.
Sector agroalimentario.
Sector turstico.
Desarrollo regional.

A su vez, en el Plan Veracruzano de Desarrollo 2011-2016 en relacin al sector
econmico se busca:
Promover la inversin nacional, local y extranjera para generar empleos.
Simplificar tramites para generar mas negocios y empleos.
Impulsar el sector agropecuario del estado.
Elaborar proyectos de ciencia y tecnologa.

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Y finalmente en el Plan Municipal de Desarrollo de Veracruz 2011-2013 para
reactivar la economa se pretende:
Promover el desarrollo y fortalecimiento del comercio integrador.
Generar un mercado digno.
Fortalecer el desarrollo econmico sustentable.
Fomentar el sector agropecuario, forestal y pesquero.
Plantear y formular polticas de desarrollo sustentable.

Analizando los planes de desarrollo a nivel nacional, estatal y municipal aparecen
algunas constantes: Apoyo al sector agropecuario y agroalimentario, generacin
de empleos y desarrollo sustentable que permitan reactivar la economa del pas.

Considerando lo anterior en conjunto con criterios subjetivos, se obtuvo el
siguiente cuadro de anlisis de criterios para cada proyecto propuesto por los
integrantes del equipo.

Proyectos Necesidad Retorno de
la inversin
Competitividad Gusto por el
proyecto
Rentabilidad Experiencia Posibilidad
de que
surjan mas
proyectos
como este
Existencia
de la
tecnologa
Total
Diseo de una lnea de
produccin de CoQ10
4 5 4 3 4 5 3 5
33
Diseo de una planta
pilota de produccin de
bacterifagos
8 5 1 8 8 7 2 7
46
Diseo de un biofiltro de
co2
3 5 3 1 3 2 2 2
21
Planta de produccin
para obtencin de
biorremediador de suelos
5 5 5 3 4 1 3 4
30
Diseo de una lnea de
produccin de
cosmticos de cacao
2 5 3 4 5 1 2 3
25
Diseo de una planta
productora de acido
artenisinico precursor de
la artenisinina por va
fermentativa
5 5 2 6 2 4 1 1
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De acuerdo con lo desarrollado en el cuadro, el proyecto por el que el equipo ha decidido trabajar es el "Diseo de una planta
pilota de produccin de bacterifagos" debido a que
es el mas relacionado con los puntos presentados en los planes de desarrollo en sus distintos niveles, as como el resto de
criterios establecidos en el cuadro.

1.4.-Premisas de una empresa

Al realizar un proyecto debemos hacer consideraciones sobre circunstancias que
pueden presentarse en el futuro y que afectarn el curso de este, a eso se le
conoce como premisas.
Las premisas pueden ser:

Externa
- Medio ambiente general
- Mercado del producto
- Mercado de los factores de produccin

Interna
- Inversiones de compra
- Equipos
- Estrategias
- Propiedades
- Inventarios

1.5.- Concepto de empresa

De acuerdo con la Real Academia Espaola (RAE) se define a una empresa como
"unidad de organizacin dedicada a actividades industriales, mercantiles o de
prestacin de servicios con fines lucrativos" lo cual nos indica que la finalidad de
una empresa viene dada por el sistema de determinacin econmica en el que la
empresa se halle inmersa, es decir, a que se dedique.

Las empresas se pueden clasificar de las siguientes formas:

Tamao
- Grandes
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- Medianas
- Pequeas
Actividad productiva
En funcin de la titularidad del capital
- Privadas
- Publicas
- Sociales o cooperativa

1.6.- Planeacin de un proyecto

Planear un proyecto significa plantear las estrategias sobre como terminarlo. Para
poder planear un proyecto de forma exitosa, se recomienda seguir una serie de
pasos:

Desarrollar un calendario del proyecto.
Plantear un diagrama de Grantt.
Analizar costos del proyecto.
Planear estrategias para mitigar riesgos.
Definicin de criterios de aceptacin del proyecto.

Para considerar que un proyecto ha sido aceptado se deben lograr objetivos
especficos previamente establecidos durante la fase de planeacin. Los
interesados en el proyecto deben firmar estos criterios durante la fase de
planeacin del proyecto para que no haya dudas al final.

De los trminos anteriormente mencionados y bajo fines didcticos, se sugiere el
siguiente diagrama de Grantt para planear el proyecto que se solicita en el curso
de formulacin y evaluacin de proyectos:




semana 1 semana 2 semana 3 semana 4 semana 5
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Eleccin del tema
Antecedentes
Definicin del producto
Anlisis de la demanda
Proyeccin de la demanda
Anlisis de la oferta
Proyeccin de la oferta
Determinacin de la demanda a satisfacer
Objetivos y generalidades del estudio tcnico.
Tamao de planta.
Localizacin de planta.
Seleccin de proceso.
Ingeniera bsica.
Ingeniera de servicios.
Ingeniera de detalle.
Desarrollo organizacional.
Objetivos generales y estructura del estudio econmico.
Determinacin de los costos.
Determinacin de precio de venta.
Inversin total inicial fija y diferida.
Balance general.
Conclusiones
Exposicin
1.7.- Tipos de informacin

Todas las decisiones y datos del proyecto deben de salir de una fuente confiable
de informacin, que contengan datos tiles par satisface demandas.

Conocer, distinguir y seleccionar las fuentes de informacin es parte esencial del
proyecto de investigacin, si no se realiza bien esta actividad el proyecto muy
probablemente no llegar a ser concretado.

Existen dos tipos de fuentes de informacin, primaria y secundaria.
Las fuentes primarias, que contienen informacin nueva y original, resultado de
un trabajo intelectual.

Libros
Revistas cientficas y de entretenimiento
Peridicos
Documentos oficiales de instituciones pblicas
Informes tcnicos y de investigacin de instituciones pblicas o privadas
Patentes

La informacin secundaria, Contienen informacin organizada, elaborada,
producto de anlisis, extraccin o reorganizacin que refiere a documentos
primarios originales.

Enciclopedias
Antologas
Directorios
Libros o artculos que interpretan otros trabajos o investigaciones

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1.8.- Conclusiones

El presente trabajo ha servido para conocer los conceptos bsicos relacionados
con la formulacin y evaluacin de un proyecto, abarcando desde que es un
proyecto, los criterios para seleccionarlo y metodologa para la planeacin de este.
Sin duda la parte mas interesante del trabajo realizado ha sido la eleccin
concienzuda de un proyecto para realizar durante el curso en base a los criterios
aprendidos en el desarrollo de esta unidad introductoria.

Bibliografa
Baca Urbina, G., 2006. Evaluacin de proyectos. Quinta edicin. Mxico,
D.F. : McGraw-Hill.
Annimo, 2009. La gran Enciclopedia de Economa.[En lnea] Disponible
en: http://www.economia48.com/spa/d/empresa/empresa.htm [Consultado
el 26 de Junio de 2013]
Florez Andrade, J., 2007 . Cmo crear y dirigir la nueva empresa. Segunda
ed. Bogot: Ecoe.
Gil Estallo, M. d. l. A. & Giner de la Fuente, F., 2007. Cmo crear y hacer
funcionar una empresa. Sptima ed. Madrid: Esic.
Gobierno del estado de Veracruz, 2011. Plan Veracruzano de Desarrollo
2011-2016. [En lnea] Disponible en:
<http://www.uphuatusco.edu.mx/UPH/transparencia/VII/PlanVeracruzanode
desarrollo2011-2016.pdf> [Consultado el 27 de junio del 2013]
Gobierno de la republica, 2012. Plan de desarrollo nacional. [En linea]
Disponible en: <http://www.pnd.gob.mx/> [Consultado el 27 de junio del
2013]
Ramrez Gmez, A., 2010. Biblioteca. Universidad de Alcal. [En lnea]
Disponible en:
http://www2.uah.es/bibliotecaformacion/BPOL/FUENTESDEINFORMACION
/index.html [Consultado el 26 de Junio de 2013]
Real Academia Espaola, 2001. Diccionario de la lengua espaola.
Empresa. 22 edicin. Real Academia Espaola.
Turner, P., s.f. Fases de la planeacin bsica de un proyecto. [En lnea]
Disponible en: http://www.ehowenespanol.com/fases-planeacion-basica-
proyecto-info_196842/ [Consultado el 26 de junio de 2013]
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<http://www.veracruzmunicipio.gob.mx/pdf/plan_desarrollo.pdf> [Consultado
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