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Pruebas de seleccin
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Pruebas de seleccin


Las tcnicas utilizadas en una seleccin de personal se escogen en funcin de las
aptitudes y actitudes que son necesarias medir en los candidatos para un puesto de
trabajo en concreto.

Todo proceso de seleccin va a tener diversas fases, que irn apareciendo a
conveniencia de la empresa seleccionadora en cada fase se van a usar diferentes
pruebas:

Pruebas psicotcnicas.
Pruebas profesionales
Entrevista de seleccin.
Dinmicas de Grupo.


Pruebas Psicotcnicas y Profesionales

Existen diversas clases de tests y pruebas:

TESTS PSICOLGICOS

De inteligencia: evalan factores como la inteligencia general, las aptitudes
verbal, numrica, espacial, la memoria, etc. Puedes encontrrtelos en bastantes
tipos de seleccin, de modo particular en los trabajos que implican razonamiento
abstracto, capacidad de sntesis, de inferencia, etc. Ejemplos: domin, DAT,
PMA.
De personalidad: cuestionarios donde se exploran variables como el autocontrol,
la emocionalidad, introversin y extraversin. Son muy habituales en la seleccin
a puestos de mando, directivos/as, especialistas de alto nivel y similares.
En las pruebas se incluye la denominada escala de sinceridad o escala de
manipulacin de la imagen donde se intenta controlar la veracidad de las
respuestas que da la persona en el test. Ejemplos: MMPI, 16 PF de Cattell, EPI,
etc. y sus adaptaciones para uso en la empresa.
Test proyectivos: Te piden que interpretes una situacin, unas lminas con
manchas; que dibujes un rbol , una casa, tu familia
Grafologa: Usada en algunas selecciones, en general cuando se solicita enviar
carta o currculum manuscrito.
De habilidades mecnicas y manuales: habilidad manual, digital, coordinacin
visomotora, etc. Ejemplos: McQuarry, punteado, trazado, laberintos...
Sensoriales: agudeza visual, auditiva...

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Las pruebas que evalan factores psicolgicos como la inteligencia, la personalidad o
tus intereses profesionales intentan descubrir la adaptacin de tus capacidades al
puesto de trabajo.

TEST DE CULTURA GENERAL

Se trata de medir la amplitud de tus conocimientos, en los puestos que requieren
manejar informaciones de actualidad u ofrecer una imagen al pblico. Una estrategia
a largo plazo es leer peridicos y revistas; a corto plazo, existen academias que los
preparan mediante cuestionarios utilizados en selecciones anteriores.

PRUEBAS PROFESIONALES

Son ejercicios relacionados con el tipo de puesto concreto al que te presentas, y
evalan tu competencia y destreza profesional:

Reparacin, montaje o ajuste de un aparato en el caso de un mecnico,
montador, electricista,...
Resolucin de una situacin o problema complejo de un puesto de mando
intermedio, un ejecutivo, abogado, etc.
Mecanografiado de un texto o uso de un programa informtico concreto.


La entrevista de seleccin

Es el proceso ms utilizado para la seleccin de personal.

En una entrevista, el seleccionador/a puede optar por hacerte preguntas cerradas
(no deja mucha opcin a improvisar y gua toda la entrevista) o abierta (te deja
libertad para que tu expliques tu trayectoria profesional)

En cualquier caso, hay una serie de cuestiones que debes tener en cuenta:

ANTES DE LA ENTREVISTA

Es importante realizar un trabajo previo antes de la entrevista:

1. Saber algo de la empresa
2. Saber algo ms sobre el puesto
3. Prever posibles preguntas
4. Prepara respuestas adecuadas para contrarrestar tus puntos dbiles
5. Repasar el CV enviado.
6. Preparar la documentacin: ttulos de cursos, documentacin que acredite la
experiencia,...

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7. ANLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO: Al comparar las necesidades de la
empresa y del candidato debemos hacer hincapi en que si lo que el
entrevistador pretende es saber si el candidato sabe, puede, quiere,
desempear un puesto de trabajo en concreto, lo primero que tendremos que
hacer es desglosar las funciones a desempear en ese puesto, las habilidades
requeridas, formacin necesaria,....Para eso es necesario que previamente
realicemos el anlisis de un puesto de trabajo (ver ficha).


FASES DE LA ENTREVISTA

Fase de acogida
Se comienza con un saludo, la presentacin, algn tema intrascendente para
romper el hielo

Fase Informativa
Informacin sobre el puesto y la empresa
Explicacin del proceso de entrevista

Fase de preguntas
Es el cuerpo de la entrevista en s. El entrevistador va realizando preguntas
para recoger informacin

Final de la entrevista o cierre
En esta fase el candidato puede realizar preguntas sobre el puesto, exponer
dudas,.... (Demostraremos inters si hacemos preguntas)

Despedida
En este punto es importante obtener informacin sobre cuantas fases quedan
en el proceso de seleccin, cmo y cundo contactarn con los candidatos
seleccionados,...

RECOMENDACIONES

Generales:

Se puntual (llega 5 0 10 min. Antes)
Intenta ir vestid@ correctamente pero cmod@: evita elementos llamativos,
perfumes fuertes,...muy importante ir aseado y con el pelo limpio.
Ve sol@ para no dar sensacin de inseguridad
No entres fumando ni mascando chicle
Si te ofrecen una bebida no la pidas con alcohol ni con estimulantes si ya
estas nervios@.
No te sientes hasta que no te lo pidan

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Recuerda que debes empezar por convencerte a ti mism@ de que eres la
persona idnea para el puesto.


COMPORTAMIENTO NO VERBAL:

Si queremos que el mensaje no sea contradictorio, nuestro comportamiento verbal
debe ir en consonancia con el no verbal. Nuestro cuerpo transmite sensaciones, por
eso es importante:

En las presentaciones da la mano con firmeza.
Mirar a la persona que nos entrevista para demostrar inters.
La expresin facial debe ser relajada y concordar con el mensaje.
La sonrisa facilita la comunicacin y relaja la tensin.
La postura corporal debe ser relajada aunque mostrando inters (espalda
recta, brazos apoyados en la silla o sobre las piernas)
Evita tics y movimientos excesivos de las manos. Estas slo son adecuadas
para enfatizar algunos contenidos de nuestro discurso.
Intenta mantener una postura cercana pero respetando siempre el espacio del
entrevistador.
No desves la mirada cuando ests respondiendo a una pregunta y te tapes la
boca con las manos. Puede interpretarse como que estas mintiendo.

COMPORTAMIENTO VERBAL

Prepara la argumentacin.
Expn con un tono, volumen, claridad y fluidez verbal adecuado (que
manifieste seguridad).
Reformula positivamente: transforma lo negativo en positivo, los puntos
dbiles en ventajas.
Escucha atentamente y pide aclaraciones si no has entendido la pregunta.
Utiliza un lenguaje claro y elaborado: no tutees al entrevistador ni utilices
jergas, ni refranes
Contesta sin agresividad, aunque las preguntas te resulten molestas,
indiscretas u ofensivas (puede tratarse de una prueba)
No hagas crticas a tus trabajos anteriores ni jefes. Pueden pensar que eres t
el conflictivo.
Relaciona las respuestas con el trabajo al que optas.
Prepara tus puntos fuertes e intenta que salgan en la conversacin
Haz preguntas relacionadas con el puesto, la empresa, el trabajo,...as
demostrars inters.
Si tienes un punto dbil intenta aportar siempre una solucin (ej: tienes
experiencia en este campo?- no en este sector pero si he realizado funciones
parecidas, aprendo rpidamente,...)

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Es conveniente NO PREGUNTAR POR EL SUELDO en la primera entrevista,
aunque si es primordial para ti intenta preguntar por las condiciones laborales
en general, camuflando esta pregunta con los ejemplos anteriores.

BALANCE

Una vez terminada la entrevista ser conveniente que reflexiones sobre la misma.
Trata de hacer balance para determinar en qu aspectos te mostraste ms insegur@,
cmo respondiste a determinadas preguntas,...De esta forma podrs trabajar los
aspectos a mejorar para la prxima.



FICHA: ANALIZA EL PERFIL PROFESIONAL DE LA OCUPACION

1. Estudios necesarios

2. Capacidades/habilidades tcnicas requiridas

3. Actitudes apropiadas

4. Formacin complementaria

5. Experiencia

6. Actividades y tareas de la profesin

7. Mtodos y tcnicas de trabaj o

8. Mquinas y herramientas de la profesin

9. Lugares donde ej ercer la profesin

10. Condiciones de trabaj o

11. Riesgos profesionales

12. Acceso a la profesin

13. Caractersticas de la contratacin

14. Niveles retributivos




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POSIBLES PREGUNTAS EN UNA ENTREVISTA

Cuntame: contar brevemente y de manera organizada, todo lo que hayas logrado
tanto a nivel acadmico como laboral. Despus describe tus aptitudes y cmo ellas
pueden contribuir a la empresa

Por qu te interesa trabaj ar aqu?: Nunca debes contestar por el dinero o porque
necesitas trabajar, sino que has de mostrar inters por la empresa, lo que te gusta
de ella, del puesto,...

Por qu dej aste tu trabaj o anterior?: lo que le interesa es saber si tuviste algn
tipo de problema. Simplemente contesta que hubo reestructuracin, o que buscas un
trabajo que te resulte ms interesante.

Dnde quieres llegar profesionalmente?: Quieren saber si tus intereses son
compatibles con los fines de la empresa. Habla de tu deseo por aprender y mejorar y
especifica de que manera piensas conseguirlo (cursos,...)

Qu le aportaras a la empresa si te contrata?: lo fundamental es demostrar
motivacin y capacidad para el puesto; Ej: ganas de trabajar, formacin,
experiencia, capacidad de organizacin, toma de decisiones, entusiasmo,...

Qu te motiva en tu trabaj o?: lo imprevisible que es trabajar con gente, la
diversidad de tareas, ayudar a los dems, formar parte de un equipo,...

No crees que tienes demasiada formacin / experiencia para el puesto?: soy una
persona inquieta y me gusta formarme y aprender, pienso que en cualquier trabajo
se aprende.

Cunto quieres cobrar?: intenta no dar nunca cantidades. Responde con: lo
estipulado por convenio, lo adecuado a las funciones que desempee,...Si no queda
ms remedio que mojarte mejor hablar de bruto anual.

Cules son tus puntos fuertes y dbiles?: intenta siempre que los puntos fuertes
sean adecuados para el puesto: responsable, comunicativ@, organizad@,... Y los
dbiles que no interfieran tu trabajo o que sean virtudes camufladas: demasiado
expresiv@, demasiado ordenad@

Tienes alguna pregunta?: Muestra inters por el puesto: estara sustituyendo a
alguien o es un puesto de nueva creacin, trabajara sol@ o en equipo. Tambin
puedes preguntar por el proceso de seleccin: e que consiste la siguiente fase, cmo
y cundo comunicarn la eleccin,...



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Dinmicas de grupo en los procesos de seleccin

POR QU SE UTILIZAN EN LOS PROCESOS DE SELECCIN?

Las dinmicas de grupo, se diferencia de los test y de las entrevistas de seleccin, en
que en ellas se evala al candidato en una dimensin social, lo cual da una gran
riqueza de informacin complementaria a las dems pruebas utilizadas.

Es una prueba muy utilizada para la seleccin de puestos de trabajo que requieren
trabajar en equipo, contacto y relacin con compaeros o con pblico, etc.

Las dinmicas de grupo examinan el modo como los sujetos se comportan en grupo,
proponindose profundizar en aquellos factores que aumentan la eficacia del grupo.

PREPARA LA DINMICA DE GRUPO

Lee con atencin el material escrito que te den.
Participa en la dinmica pero contribuye a que los dems tambin lo hagan..
No utilices gestos ni lenguaje amenazante.
Mantn tu postura con coherencia pero no hasta el punto de ser extremista
Cuando hables, hazlo de forma clara y dirigindote al grupo. Intenta resumir las
opiniones/soluciones dadas hasta el momento.
Ten siempre en cuenta el tiempo que os den para llegar a una conclusin.
Recuerda que lo importante no es ser el lder a toda costa ni pasar desapercibido,
sino ofrecer una postura dialogante y mediadora.




















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EJ EMPLO DE DINAMICA GRUPAL: EJ ERCICIO DE LA NASA


Perteneces a un equipo de astronautas formado por 5 personas. A causa de
dificultades tcnicas, su nave espacial ha tenido que alunizar a 300 Km de la base a
la que se dirigan. Durante el alunizaje se ha destruido gran parte del equipo.
Vuestra supervivencia depende de que podis cubrir esa distancia. Slo puedes
contar con lo ms imprescindible, y tu misin consiste en clasificar por orden de
importancia las quince cosas que se han recuperado de la nave:


ORDEN EQUIPO RECUPERADO
1 caja de cerillas
1 lata de comida concentrada
20 metros de cuerda de nylon
30m2 de seda de paracadas
1 hornillo porttil
2 pistolas calibre 45
1 lata de leche en polvo
2 bombonas de oxgeno de 50 litros
1 mapa estelar
1 bote neumtico con botellas de CO2
1 brjula
20 litros de agua
1 paquete de bengalas espaciales para arder al vaco
1 maletn de primeros auxilios
1 receptor y emisor de FM, accionado por energa solar