Revista Capital 75

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4
MAIO 2014 CAPITAL Magazine
30 Parcerias justas
e genunas
AAps a abertura de linha de cr-
dito de 132 milhes de euros para
Moambique, a visita do Primeiro-
-Ministro portugus, Passos Coelho,
teve o seu auge com o Semin-
rio Econmico Moambique-Portu-
gal. Na sua agenda estava o reforo
da cooperao poltico-econmica e
uma nova abordagem das parcerias
empresariais.
40 Preparados para novos
recordes no Investimento
Directo Estrangeiro
Nem o parecer desfavorvel dos in-
dicadores internacionais de ambien-
te de negcios, nem a eventualidade
de um conflito poltico-militar, so
suficientes para travar o crescimen-
to do IDE. O indicador vai continuar
a atingir nveis recorde, segundo o
director do Centro de Promoo de
Investimentos, Loureno Sambo.
52 O dilema de liberalizar o
cu protegendo a LAM
A necessidade de abrir mercados,
exibir potencialidades e flexibilizar a
economia exige facilidades quanto
mobilidade das pessoas. No caso de
Moambique, esta necessidade en-
frenta um grande obstculo: o alto
custo das passagens areas. Saiba
o que o ministro dos Transportes e
Comunicaes, Gabriel Muthisse,
pensa sobre o processo de liberaliza-
o do espao areo.
60 As desigualdades
nos nossos pases
de economias emergentes
so escandalosas
Jos Ramos-Horta o Representante
Especial do Secretrio-Geral da ONU
na Guin-Bissau. Foi Presidente da
Repblica de Timor-Leste e recebeu
o Prmio Nobel da Paz. A Capital,
atravs da sua directora editorial
e do colaborador Antnio Poncioni,
teve o privilgio de o entrevistar so-
bre os progressos de Timor-Leste, da
Guin-Bissau e dos novos players
na frica Subsaariana.
Sumrio
Destaques
Propriedade e Edio: Mozmedia, Lda., 1 Rua Perpendicular n 15 - Telefone: +258 21 416186 - Fax: +258 21 416187
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Editorial:HelgaNeida Nunes helga.nunes@mozmedia. Redaco: ASrgio Mabombo sergio.mabombo@mozmedia.
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Ferreira Rocha e Associados; PriceWaterHouseCoopers, ISCIM, INATUR, INTERCAMPUS Colunistas: Antnio Batel Anjo, E.
Vasques; Elias Matsinhe; Federico Vignati; Fernando Ferreira; Hermes Sueia; Joca Estvo; Jos V. Claro; Leonardo Jnior;
Levi Muthemba; Maria Uamba; Mrio Henriques; NadimCassamo (ISCIM/IPCI); Paulo Deves; Ragendra de Sousa, Rita Neves,
Rolando Wane; Rui Batista; Sara L. Grosso, Vanessa Loureno; Fotografia: Celso Zaqueu, Marco P. Nicolau; Gettyimages.
pt, Google.com; Ilustraes: Marta Batista; Pinto Zulu; Raimundo Macaringue; Rui Batista; Vasco B. Paginao: Arlindo
Magaia Design e Grafismo: Mozmedia Departamento Comercial: Neusa Simbine neusa.simbine@mozmedia.
co.mz, ; Distribuio:mpia info@impia.co.mz; Mozmedia, Lda.; Mabuko, Lda. Registo: N. 046/GABINFO-DEC/2007 -
Tiragem: 7.500 exemplares. Os artigos assinados reflectem a opinio dos autores e no necessariamente da revista. Toda
a transcrio ou reproduo, parcial ou total, autorizada desde que citada a fonte.
Capa
Preparados para novos
recordes no investimento
Foco Economia Foco Empresa
Dossier
EMEM anuncia novas oportunidades
de negcio na rea mineira
Volume de negcios
da Tropigalia sobe 27%
Parcerias justas e
genunas
36 38
30
CAPITAL Magazine MAIO 2014
5
Editorial
Bem-vindo
Plataforma empresarial
Estilos
Infraestruturas na mira
de consultores
Malagueta
apresenta
Souvenirs
tradicionais
50
74
Perspectiva
transporte
MboraL e a difcil
tarefa de transportar
dos TPM
55
M
oambique assume-se como um corredor de fundo
na maratona do desenvolvimento, apesar de todos
os desafos e contrariedades. A imagem que o nosso
pas d, perante o resto do mundo, que soma e
segue apesar das avaliaes menos abonatrias e dos
prognsticos mais reservados, tecidos pelos analistas.
De facto, nem o parecer desfavorvel dos indicadores de doing
business, nem a to propalada instabilidade poltico-militar, so
sufcientes para travar um atleta que segue resoluto em direco
meta do crescimento do Investimento Directo Estrangeiro. De
acordo com as previses do Centro de Promoo e Investimentos,
o IDE vai manter nveis dignos de recorde.
A tendncia positiva tem vindo a produzir os seus efeitos nos
ltimos cinco anos e, hoje, Moambique virou o centro das
atenes dos investidores. Entre os cinco maiores investidores
dos ltimos anos, tm sido assduos pases como a frica do Sul,
China, Portugal, ndia e Brasil. Alis, o apetite dos estrangeiros
pelos negcios revela mesmo ser contagiante, embora o peso do
investimento nacional seja ainda muito incipiente.
preciso contrariar esse estado de coisas. O Pas precisa de reduzir
a dependncia externa mas carece do apoio de um empresariado
local forte e igualmente competitivo. Como poderemos contrariar
esse facto? Reforando o sector privado com uma aposta nas
Parcerias Pblico-Privadas? Descomplicando o processo do acesso
ao crdito bancrio? Reduzindo o nvel de burocracia? Reforando
as redes de informao sobre negcios?... Todas as medidas so
bem-vindas mas no acontecem, certamente, do dia para a noite, e
carecem do apoio de muita capacitao.
Ainda no que toca s nuances do investimento, o Primeiro
Ministro portugus esteve em Maputo e sublinhou que as
empresas moambicanas no devem recear perder a sua
quota parte das aces para as empresas portuguesas. Alis, o
governante luso deixou bem claro que as empresas moambicanas
tambm tero pleno direito de entrar na estrutura das empresas
do seu pas, e que, juntas, podero explorar o vasto mercado da
Unio Europeia (UE). certo que o interesse do governo portugus
tambm deve passar por explorar uma comunidade de 250
milhes de consumidores (SADC) - atravs duma porta de entrada
privilegiada - assim como explorar a riqueza de Moambique em
termos de recursos naturais. A linha de crdito aberta, em 2009,
apenas vem confrmar essa aposta. Mas ser que a cooperao dos
dois pases est preparada para um jogo de xadrez a duas mos?
c
O poderoso investimento
Contents
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Cover
Ready for new
investiment records
Background Theme
Fair and genuine
Partnerships
32
8
Focus Economy
EMEM announces new business
opportunities in the mining rea
Volume of Tropigalia
business rises 27%
37 39
Focus Company
32 Just and legitimate
partnerships
After the opening of the credit line
of 132 million euros to mozambique,
the visit from the Portuguese Prime
minister, Passos Coelho, had his
peak with the Mozambique- Portu-
gal Economic Seminar. His agenda
was to reinforce the politico-econo-
mic ooperation, and a new approach
to business partnerships.
44 Ready for new records
in Direct Foreign
Investment
Not even the apparently unfavorable
international indicators about the
business environment, not even the
possibility of a political-military con-
flict, were enough to stop the growth
of DFI. The indicator will ontinue to
reach record levels, according to the
director of the Center for Promotion
of Investments, Loureno Sambo.
54 The dilema of freeing the
sky that protects LAM
The need to open markets, show po-
tential, and increase the economies
flexibility requires facilities in terms
of mobilizing people. In the case of
Mozambique, this need faces a large
obstacle: the high cost of airplane
tickets. Let it be known that the mi-
nister of Transport and Communica-
tion, Gabriel Muthisse, thinks about
the process of freeing air space.
63 The inequalities in our
countries with emerging
economies are scandalous
Jos Ramos-Horta is the Special
Representative to the UN Secretary
General in Guin Bissau. He was Pre-
sident of the Republic of East Timor
and he received a Nobel Peace Prize.
Capital, through its editing director
and with the colaboration of Antonio
Poncioni, had the privilege of
interviewing him about the progress
in East Timor, Guin Bissau, and the
new players in Sub-Saharan Africa.
Highlights
9
CAPITAL Magazine Maro 2013
9
Editorial
Welcome
9
Entrepreneurial Platform
Lifestyle
Infrastructures
in the crosshairs
of consultants
51
76
Perspective
transport
MboraL and TPM
difcult task
of transport
58
Malagueta
presents traditional
Souvenirs
M
ozambique is assumed as a distance runner in the
marathon of development, despite all the challenges
and setbacks. The image our country gives, to the rest
of the world, is that it follows that sum and despite the
less avocatory reviews and more reserved prognosis,
woven by analysts.
In fact, neither the unfavorable opinion of the indicators of Doing
Business, or the much-touted political-military instability, are
sufcient to catch an athlete who follows feisty towards the goal
of growth of Foreign Direct Investment. According to the Centre for
Investment Promotion and forecasts, the FDI will maintain a decent
level of investment.
The positive trend has been producing its efects in the last fve
years and, today, Mozambique became the center of attention of
investors. Among the fve largest investors in recent years, have
been assiduous countries like South Africa, China, Portugal, India
and Brazil. In fact, the appetite of foreigners for business reveals
even be contagious, although the share of domestic investment is
still incipient.
We need to reverse this state of afairs. The country needs to
reduce external dependence but also lacks the support of a
strong and competitive local businesses. How can we counteract
this fact? Strengthening the private sector with a commitment to
public-private partnerships? Facilitating the process of access to
bank credit? Reducing the level of bureaucracy? Strengthening
information networks business? ... All measures are welcome but
certainly will not happen from day to night, and with a lack of
support for a lot of training.
With regards the nuances of investment, the Portuguese Prime
Minister was in Maputo and stressed that Mozambican companies
should not fear losing their share of the shares for Portuguese
companies. Incidentally, the Portuguese minister made it clear
that Mozambican companies will also have full right to enter
the business structure of their country, and that, together, you
can explore the vast European Union (EU) market. It is true that
the interest of the Portuguese government should also undergo
explore a community of 250 million consumers (SADC) - through
a privileged entry door - as well as explore the wealth of
Mozambique in terms of natural resources. The open line of credit,
in 2009, only confrms that bet. But is that cooperation between
the two countries is prepared for a game of chess in two hands?
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COISAS QUE SE DIZEM
EM ALTA
EM BAIXA
PRODUO DE ARGILA EM QUEDA
A
produo de argila dever registar uma
reduo de perto de 13 mil toneladas, atin-
gindo 33.170 toneladas em 2014, contra
46.961 toneladas alcanadas em 2012.
Em 2013, a produo de argila, uma das
matrias-primas para a produo de cimento
destinado indstria de construo, baixou
para 32.275 toneladas.
O Ministrio da Indstria e Comrcio (MIC)
no explica as razes da queda da produo
do mineral nos ltimos tempos, mas assegura
que a situao no vai afectar as projeces
de crescimento do sector de construo,
estimadas em 9,6% em 2014.
MULTINACIONAIS NO CUMPREM
COMPENSAES EM MOATIZE
A maior
parte das empresas mineiras, que esto a
operar na explorao do carvo no distrito de
Moatize, em Tete, no honrou o compromisso
de canalizar os seus rendimentos para o
desenvolvimento das comunidades locais. As
multinacionais deviam ter desembolsado
22.2 milhes de meticais, mas apenas uma
pagou os 7.2 milhes (equivalente a um
tero) que as comunidades acabaram rece-
bendo. Apesar da experincia ter tido incio
em 2013, as compensaes tm enquadra-
mento legal, nomeadamente, a Lei 15/2007
que foi reformulada com a Lei 1/2013. As
empresas visadas por esta regra so a brasi-
leira Vale (a nica que pagou), a ango-austra-
liana Rio Tinto, a Minas de Moatize e a india-
na Jindal.
Capitoon
ENCONTRADA SOLUO PARA A LAM INTERNACIONAL

Empresas controladas pelo Estado moam-
bicano como o caso dos CFM, Aeroportos
de Moambique, TDM e Mcel esto entre
os futuros donos da LAM Internacional,
numa iniciativa que visa evitar que a
companhia se envolva em investimentos
de risco. Tratar-se- assim de uma subsidi-
ria das Linhas Areas de Moambique
(LAM), participada tambm por outras
empresas do sector dos Transportes e
Comunicaes, que se vai focar nos voos
intercontinentais. Esta uma forma que o
Governo encontrou para evitar que a
actual estrutura da LAM fique sobrecarre-
gada financeira e administrativamente na
sua actuao.
GOVERNO CRIA NOVA ZONA
ECONMICA ESPECIAL NA ZAMBZIA O governo
de Moambique pretende incentivar a continu-
ao da criao de Zonas Econmicas Especiais
(ZEE), criando mais uma no distrito de Mocuboa,
na Zambzia, como forma de atrair investidores
nacionais e estrangeiros para este ponto do
pas. As ZEE que existem esto em Beluluane,
Nacala e Manga Mungassa (Sofala). H anos que
o Governo estava a analisar uma proposta para
a Zona Econmica Especial de Mocuba que, se
aprovada, ir impulsionar o j rpido desenvol-
vimento dessa rea do centro de Moambique,
na medida em que as empresas instalam-se
para aceder aos benefcios fscais existentes
neste tipo de zonas.
12
DESENVOLVIMENTO QUEIMADO No desenvolvimento no se
pode queimar etapas, no podemos saltar de oito para 80. No
possvel. Desenvolvimento uma coisa que se vai construindo de
grau em grau. Eu disse e expliquei sobre as grandes causas da
pobreza em Moambique, no foi s a histria colonial, mas
tambm a guerra que tivemos, que destruiu as infra-estruturas e
tambm a esperana dos agricultores. E o papel do Governo ir
construindo,
Hlder Muteia, antigo ministro da Agricultura de Moambi-
que e Actual Representante da FAO em Portugal, In O Pas.
PROJECTOS EM STAND-BY Sim, este projecto (pipeline
para frica do Sul) j devia estar a operar, mas devido a esse
constrangimento (regulamentar na frica do Sul) tivemos
mesmo que parar. No h qualquer hiptese de investir
centenas de milhes de dlares para depois no se conseguir
competir porque o cliente fnal recebe o produto de concorren-
te a um preo artifcialmente muito mais baixo.
Administrador-delegado da Petromoc, Nuno de Oliveira,
in Notcias.
EXPERIENCE
3 EDIO
CEO
MOAMBIQUE:
ROTAS DE EXPANSO
13 Maio 2014
Polana Serena Hotel
Maputo
Para mais informaes: Anna Serra | anna.serra@accenture.com | +258 214 849 94
14
IN LOW
THINGS BEING SAID
IN HIGH
Capitoon
PRODUCTION OF ARGUILE DECREASES
The clay production should decrease by close
to 13 000 tonnes to 33,170 tonnes in 2014,
compared to the 46,961 tons reached in
2012. In 2013, the production of clay, one of
the raw materials for cement production for
the construction industry, fell to 32,275
tonnes. The Ministry of Industry and Commer-
ce (MIC) does not explain the reasons for the
fall of the mineral production in recent times,
but it ensures that the situation will not afect
the projections of growth in the construction
sector, estimated at 9.6% in2014.
MULTINATIONALS DO NOT MEET
COMPENSATION IN MOATIZE
A Most of
the mining companies that are operating in
the exploration of coal in Moatize district,
Tete, did not honor the commitment to chan-
nel their resources towards the development
of local communities. Multinationals should
have paid 22.2 million Mt, but only one has
paid 7.2 million (equivalent to one-third) that
ended up being received by the communities.
Although the experiment was started in
2013, ofsets to the legal framework, in
particular, Law 15/2007 has been recast to
Law 1/2013. Companies covered by this rule
are Brazils Vale (the one that paid), the
Anglo-Australian Rio Tinto, Minas de Moatize
and Indias Jindal.
SOLUTION FOUND FOR LAM INTERNATIONAL

Companies controlled by the Mozambican
state such as CFM, Mozambique Airports,
TDM and Mcel are among the future ow-
ners of the International LAM, an initiative
that seeks to prevent the company from
engaging in risky investments. It will take
the form of a subsidiary of Mozambique
Airlines (LAM), also supported by other
companies of the Transport and Communi-
cations sector, which will focus on inter-
continental flights. This is one way that
the government has found to prevent the
current financial and administrative struc-
ture of LAM from becoming overloaded.
GOVERNMENT CREATES NEW SPE-
CIAL ECONOMIC ZONE IN ZAMBEZIA The govern-
ment of Mozambique intends to encourage the
continued creation of Special Economic Zones
(SEZs), creating another in the Mocuboa district,
Zambezia, in order to attract domestic and
foreign investors to this part of the country. The
SEZ that exist are Belulane, Nacala and Manga
Mungassa (Sofala). For years the government
was examining a proposal to the Special Econo-
mic Zone Mocuba that, if approved, will boost
the already fast development of this area of
central Mozambique, to the extent that compa-
nies are setting themselves up for access to
existing tax benefts in such areas.
BURNT DEVELOPMENT In development we can not skip steps,
we can not jump from eight to 80. Not possible. Development is
something that is built in degrees. As ive said and explained, the
major causes of poverty in Mozambique, is not only the colonial
history, but also the war we had, which destroyed infrastructure
and also the hope of farmers. Therefore, the role of government is
to go and build .
Hlder Muteia, previous Minister of Agricutlture in Mozam-
bique and current representativa of FAO in Portugal, in O
Pais.
PROJECTOS EM STAND-BY Yes, this project (pipeline to
South Africa) should already be operating, but due to this
constraint (regulations in South Africa) we had to stop. There is
no way to invest hundreds of millions of dollars and then not be
able to comlete because the end customer receives the product
from the competition at an artifcially much lower price.
Managing Director of Petromoc, Nuno de Oliveira, in
Notcias.
ACTUAL
Banco Europeu de Investimento
junta-se a Moza Banco no apoio s PMEs
T
odos os ttulos emitidos no pas devero ser
registados na Central de Valores de Moambi-
que (CVM) a partir do fm deste semestre, num
investimento de 13 milhes de meticais.
A Bolsa de Valores de Moambique, que gere a
central, pretende desse modo acelerar o registo
de ttulos, conferir maior segurana e eliminar riscos
de perdas e falsifcao de ttulos emitidos em forma-
to fsico, j que o registo a vigorar ser electrnico.
Com a introduo de um sistema digital, que passa a
registar aces, obrigaes e outros valores mobili-
rios em formato electrnico, a BVM segue a tendncia
de grande parte das bolsas de valores internacionais,
que tm vindo a abandonar o registo fsico de ttulos
mobilirios.
A CVM foi criada em 2006, mas s entrar efectiva-
mente em operao oito anos depois, na medida em
que um sistema que exige uma forte componente
electrnica e a preparao dos tcnicos que devero
lidar com o mesmo. S agora foram criadas tais condi-
es.
Neste momento, a Bolsa de Valores tem informao
sobre os ttulos das empresas cotadas de uma forma
manual, mas com este servio sero cotadas de uma
forma automtica, por via dos intermedirios fnancei-
ros que se registarem, disse a presidente do Conselho
de Administrao da Bolsa de Valores de Moambique
(BVM), Anabela Chambuca.
Actualmente, esto cotadas na BVM 10 empresas: Cer-
vejas de Moambique, Companhia Moambicana de
Hidrocarbonetos, Banco Comercial e de Investimentos,
Banco Internacional de Moambique (Millennium bim),
ProCredit, Empresa Nacional de Hidrocarbonetos, Mo-
ambique Celular, Petrleos de Moambique, Standard
Bank e Moza Banco.
c
O
Moza Banco e o Banco
Europeu de Investimento
(BEI) assinaram, em Maputo,
um programa de apoio s
Pequenas e Mdias Empresas
(PMEs) moambicanas com um
envelope fnanceiro de cinco milhes
de euros. Com efeito, o Moza Banco
ir prestar assistncia tcnica quela
categoria de empresas e apoi-las
no desenvolvimento de planos de
negcio.
O representante do BEI para a regio
austral de frica, Carmelo Cocuzza,
disse na ocasio que a instituio
est empenhada em apoiar o sector
privado em frica, no geral, e em Mo-
ambique, em particular, ao abrigo da
parceria existente com os principais
bancos locais.
A criao de emprego e o crescimento
das empresas s poder ocorrer quan-
do as pequenas e mdias empresas
tiverem capacidade para investir, fri-
sou Cocuzza. O BEI iniciou a sua acti-
vidade em Moambique em 1987, e,
desde ento, j apoiou investimentos
num total superior a 500 milhes de
euros, estando actualmente envolvi-
do em vrios projectos, incluindo a
modernizao do Aeroporto Interna-
cional de Maputo.
c
13 milhes Mt na criao da Central
de Valores Mobilirios
D
R
16
CURRENT
A
ll of the titles emited in the country need to be re-
gistered at the Central de Valores de Moambique
(CVM) by the end of this quarter, an investment
worth 13 million meticais.
The Mozambican Stock exchange, that manages
the center, hopes to accelerate the register of
titles, providing higher security and eliminating the risk
of losses and falsifcation of titles emitted in a physical
format, since the main register will be electronic.
With the introduction of a digital system, which will
register shares, bonds and other securities in electronic
form, the MSE follows the trend of most international
stock exchanges, which have come to abandon the
physical registration of securities.
The CVM was created in 2006, but only actually came into
operation eight years later, it is a system that requires
a strong electronic component and preparation of
technicians who deal with it. These conditions have only
been created now.
Right now, the Stock Exchange has information on
the securities of listed companies that are manually
registered, but with this service shall be ofered in an
automated way, via fnancial intermediaries who register
themselves, said Chairman of the Board of Directors of
Mozambique Stock Exchange (BVM), Anabela Chambuca.
Currently, there are 10 companies listed in the BVM -
Cervejas de Moambique, Companhia Moambicana de
Hidrocarbonetos, Banco Comercial e de Investimentos,
Banco Internacional de Moambique (Millennium bim),
ProCredit, Empresa Nacional de Hidrocarbonetos,
Moambique Celular, Petrleos de Moambique, Standard
Bank, and Moza Banco.
c
European Investment
Bank joins Moza Banco
in the support for SMEs
13 milhes Mt in
the creation of Central
Values for Real Estate
M
oza Banco and the European Investment Bank
(EIB) signed a program to support Small and
Medium Enterprises (SMEs) with a Mozambican
funding of fve million euros in Maputo. Indeed,
Moza Banco will provide technical assistance to
that category of companies and support them
in developing business plans.
The EIB representative for Southern Africa, Carmelo
Cocuzza, said at the time that the institution is committed
to supporting the private sector in Africa in general and
Mozambique in particular under existing partnership with
leading local banks .
Job creation and enterprise growth can only occur when
small and medium-sized enterprises have the capacity
to invest, said Cocuzza. The Bank began operations
in Mozambique in 1987, and has since then supported
investments totaling more than EUR 500 million and
currently is involved in several projects, including the
modernization of the Maputo International Airport.
c
D
R
D
R
17
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Europa alcana acordo
sobre a unio bancria
A UNIO
Europeia (UE) alcanou
um acordo poltico defnitivo entre as
suas diferentes instituies sobre o
segundo pilar da unio bancria, o
Mecanismo nico de Resoluo
(MUR), destinado a liquidar ou
resgatar bancos em difculdade.
O acordo sobre o mecanismo,
alcanado ao fm de uma reunio
de 16 horas entre o Conselho (que
representa os estados membros)
e o Parlamento, adicionado ao
Mecanismo nico de Superviso
(MUS) que pretende inspeccionar
os balanos e activos dos bancos da
Zona do Euro.
O acordo traz garantias de proteco
dos contribuintes europeus, pois em
caso de falncia de uma instituio
fnanceira, os prejuzos sero
assumidos por um fundo alimentado
pelo sector bancrio e no mais
pelos governos, como aconteceu
depois da crise fnanceira de 2008.
Alm disso, o circuito de tomada
de decises foi abreviado, e se
necessrio, o Banco Central Europeu
(BCE) ter poderes para liquidar um
banco no espao de dois dias em
qualquer pas do bloco.
Em Dezembro de 2013, os europeus
j tinham concordado com o reforo
dos poderes do Banco Central
Europeu. A partir do fnal deste ano, o
BCE assumir um papel de superviso
rigoroso das instituies para evitar o
risco de crise sistmica.
c
Desemprego de longo
Desemprego de longo
prazo dobrou em pases
desenvolvidos
O NMERO
de desempregados que
esto no mnimo h um ano sem
trabalho dobrou nos pases
desenvolvidos nos ltimos cinco
anos, aps o incio da crise fnanceira
mundial, e j atinge 17 milhes de
pessoas, afrma um estudo da
Organizao para a Cooperao e
Desenvolvimento Econmico (OCDE).
O relatrio Panorama da Sociedade
2014 analisa o impacto da
crise econmica na vida das
populaes por meio de uma srie
de indicadores, como emprego,
renda, pobreza, sade, imigrao e
demografa.
A turbulncia fnanceira de 2007 e
2008 provocou no apenas uma crise
econmica e oramental, mas tambm
uma crise social, diz o estudo.
Desde 2007, h 15 milhes de
desempregados a mais nos pases
da OCDE, totalizando actualmente
48 milhes de pessoas. Mais de um
tero delas (17 milhes) esto sem
trabalho h pelo menos um ano,
o que a organizao defne como
desempregados de longo prazo.
c
Emirates eleita a melhor
do mundo
A EMIRATES,
dos Emirados rabes
Unidos, foi considerada a melhor
empresa area do mundo, em 2013,
pelo anurio Skytrax World Airline
Awards. A escolha foi feita por 18,2
milhes de passageiros em 160
pases ao redor do mundo. A
companhia, que havia fcado com a
8 colocao, em 2012, superou a
Qatar Airways, eleita a melhor do
mundo nos ltimos dois anos. A
Emirates recebeu pelo nono ano
consecutivo o prmio de Melhor
Entretenimento de Bordo do Mundo.
As empresas asiticas lideram entre
as 10 primeiras colocadas da lista,
com cinco premiaes: Singapore
(Singapura, 3 lugar), ANA (Japo, 4
lugar), Asiana Airlines (Coreia do Sul,
5 lugar), Cathay Pacifc (China, 6
lugar) e Garuda Indonesia (Indonsia,
8 lugar).
Com sede no Dubai, a Emirates j
havia ganho o prmio de estreia
em 2001 e manteve a primeira
colocao em 2002. Depois de
perder a liderana por uma dcada,
voltou ao pdio este ano. A Emirates
tem 200 aeronaves e 18 mil
tripulantes e funcionrios.
c
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19
Classifcao Companhia Area
1 Emirates
2 Qatar Airways
3 Singapore Airlines
4 All Nippon Airways (ANA)
5 Asiana Airlines
6 Cathay Pacifc
7 Etihad Airways
8 Garuda Indonesia
9 Turkish Airlines
10 Qantas Airways
Fonte: Anurio Skytrax World Airline Awards
Briefng MUNDO/WORLD
20
Lista das 10 melhores companhias areas do mundo
THE
European Union (EU) reached
a fnal political agreement between
the diferent institutions on the se-
cond pillar of the banking union, Sin-
gle Engine Resolution (MUR), inten-
ded to liquidate or to rescue ailing
banks.
The agreement on the mechanism,
reached after a meeting of 16 hours
between the Council (representing
Europe reaches agreement on banking union
the member states) and Parliament,
is added to the Sole Supervisory Me-
chanism (MUS) who intend to inspect
the accounts and assets of banks in
the Euro Zone.
The agreement provides safeguar-
ds to protect European taxpayers,
because in the case of bankruptcy
of a fnancial institution, the losses
will be borne by a fund fed by the
banking sector and not by govern-
ments, as we saw happened after the
2008 fnancial crisis. Moreover, the
decision-making circuit was shorte-
ned, and if necessary, the European
Central Bank (ECB) will have the
power to liquidate a bank within two
days anywhere in the block.
In December 2013, the Europeans
had already agreed with the increa-
sed powers of the European Central
Bank. From the end of this year, the
ECB will take a role of strict supervi-
sion of institutions to avoid the risk
of a systemic crisis.
c
D
R
Briefng WORLD
21
Long-term
unemployment has
doubled in developed
countries
THE
number of unemployed who
are at least a year without work, dou-
bled in developed countries in the
last fve years. This occured after the
onset of the global fnancial crisis,
and has already reached 17 million
people, according to a study by the
Organization for Economic Coopera-
tion and Development (OECD).
The Society Panorama 2014 report
analyzes the impact of economic
crisis on the lives of people through
a series of indicators such as em-
ployment, income, poverty, health,
immigration and demographics.
The fnancial turmoil of 2007 and
2008 caused not only an economic
and budgetary crisis, but also a social
crisis, says the study.
Since 2007, there are 15 million
more unemployed in OECD countries,
currently totaling 48 million people.
Over one-third (17 million) are wi-
thout work for at least a year, which
the organization defnes as long-
-term unemployed.
c
EMIRATES,
from the United Arab
Emirates, was considered the best
airline in the world in 2013 by the
annual Skytrax World Airline Awards.
The choice was made by 18.2 million
passengers in 160 countries around
the world. The company, which had
been with the 8th place in 2012,
overcame Qatar Airways, voted the
best in the world in the last two ye-
ars. Emirates received its ninth con-
secutive year the award for Best
Infight Entertainment in the World.
Asian companies lead among the
top 10 of the list with fve awards:
Singapore (Singapore, 3rd place),
ANA (Japan, 4th place), Asiana Airli-
nes (South Korea, 5th place), Cathay
Pacifc (China, 6th place ) and Garuda
Indonesia (Indonesia, 8th place).
With headquarters in Dubai, Emirates
had already won the rookie award
in 2001 and retained the frst place
in 2002. Having lost the lead for a
decade, it returned to the podium
this year. Emirates has 200 aircraft
and 18,000 crew members and em-
ployees.
c
Placing Airline
1 Emirates
2 Qatar Airways
3 Singapore Airlines
4 All Nippon Airways (ANA)
5 Asiana Airlines
6 Cathay Pacifc
7 Etihad Airways
8 Garuda Indonesia
9 Turkish Airlines
10 Qantas Airways
Source: Anual Skytrax World Airline Awards
List of the 10 best Airlines in the world
Emirates elected best in the world
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Briefng FRICA
24
Frum Econmico
Mundial sobre frica
este ms
O 24
Frum Econmico Mundial
sobre frica reunir, de 7 a 9 de
Maio, em Abuj, na Nigria, lderes
globais e regionais para discutir re-
formas estruturais, inovaes e in-
vestimentos que podem sustentar o
crescimento do continente, criando
empregos e prosperidade para todos
os seus cidados.
O evento acontece num momento
em que frica regista uma notvel
trajectria de crescimento que de-
ver manter-se em torno de 5% em
2014, com destaque para a frica
Ocidental, sub-regio que mais cres-
ce no continente representando as
maiores oportunidades de negcios.
O Frum Econmico Mundial sobre
frica pretende encontrar solues
prticas para a regio, tendo em con-
ta que a populao jovem oferece
perspectivas de registar um signifca-
tivo aumento de receita, gerado pelo
crescimento das indstrias de consu-
mo, manufacturados e terceirizao
de processos empresariais.
c
Maputo acolhe
conferncia de alto nvel
O GOVERNO
de Moambique e o FMI
organizam uma conferncia de alto
nvel para analisar o forte desempe-
nho econmico de frica, a sua maior
resistncia aos choques e os princi-
pais desafos de poltica econmica
que se lhe colocam. A conferncia
frica em Ascenso, Contruindo o
Futuro, que se realizar entre 29 e
30 de Maio de 2014, em Maputo,
destina-se a dar seguimento Confe-
rncia da Tanznia, de 2009, que
ajudou a galvanizar o apoio interna-
cional a frica aps a crise fnanceira
de 2008.
A conferncia reunir decisores po-
lticos de frica e outras partes do
mundo, o sector privado, a sociedade
civil, acadmicos e fundaes priva-
das, com o objectivo de discutir po-
lticas para sustentar o crescimento
actual e repartir os seus benefcios
entre as populaes africanas. Para
o debate esto agendados temas
ligados explorao de recursos
minerais no continente negro, tendo
em conta as crescentes descobertas
de minrios.
c
Empresa sul-Africana
avana na produo
de ferro em Moambique
TENOVA
Mining & Minerals da frica
do Sul est a realizar um estudo de
viabilidade defnitivo para o projecto
da Australiana Baobab Resources
para produzir ferro-gusa e ferro-va-
ndio, em Tete, Moambique, segun-
do informou a empresa em Johanes-
burgo.
O estudo comeou, em Janeiro deste
ano, e deve ser concludo em Setem-
bro prximo. Abrange a fundio de
um milho de toneladas de ferro-gu-
sa de alta qualidade com baixo teor
de impureza. Tenova Pyromet, uma
subsidiria do grupo Tenova Mining
& Minerals, ser a responsvel pela
parte de lidar com a construo da
fundio.
Tenova Mining & Minerals frica do
Sul indicou num comunicado que os
principais obstculos realizao
do estudo so de difcil acesso do
local e localizao remota. O estudo
de viabilidade defnitivo, portanto,
tambm cobrir as necessidades de
logstica, tais como o transporte de
carvo para a fundio de ferro-gusa
e de um terminal ferrovirio e de l
para os portos da Beira e Nacala.
c
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Briefng FRICA/AFRICA
DESTAQUE
frica do Sul o pas com mais milionrios no continente
25
O INSTITUTO
de pesquisa britnico New World
(NWW) divulgou recentemente um relatrio com o
nmero de milionrios nos pases africanos e a frica
do Sul est na primeira posio na classifcao. Com
48.800 milionrios, mais que o dobro do segundo
lugar, no surpresa que a frica do Sul, maior eco-
nomia do continente, seja a primeira da lista. Porm,
os pases do norte da frica dominam o ranking,
com cinco representantes, incluindo o segundo colo-
cado, Egipto, com 23 mil milionrios.
Para o instituto, milionrio quem possui um patri-
mnio de um milho de dlares ou mais, sem consi-
derar a residncia principal.
O Pas mais populoso da frica, a Nigria, fcou em
terceiro, com 15.900 milionrios. Sua riqueza tem
como origem, principalmente, a produo de petr-
leo. tambm o caso de Angola, que ocupa o sexto
lugar, com 6.400 milionrios, mas com uma popula-
o sete vezes menor do que a da Nigria.
Segundo as previses da consultora NWW, em 2030
Angola passar para o quinto lugar da lista de milio-
nrios em frica, subindo 144% para os 15.600, f-
cando atrs da frica do Sul, que mantm a liderana
da lista, e da Nigria, Egipto e Qunia, mas ultrapas-
sando, assim, a Tunsia.
c
World Economic Forum on Africa this month
THE
24th World Economic Forum
on Africa meet, 7-9 May in Abuja,
Nigeria, global and regional leaders
to discuss structural reforms,
innovations and investments that
can sustain the growth of the
continent, creating jobs and
prosperity for all its citizens.
The event happens at a time when
Africa recorded a remarkable growth
trajectory that is expected to remain
around 5% in 2014, mainly to West
Africa - representing the biggest
business opportunities - the fastest
growing in sub-continent region.
The World Economic Forum on Africa
aims to fnd practical solutions for
the region, given that the young
population ofers the prospects of
recording a signifcant increase in
revenue generated by the growth
in consumption, manufacturing and
business processes from outsourcing
industries.
c
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Briefng AFRICA
26
Maputo hosts high level
conference
THE
Government of Mozambique
and the IMF organized a high level
conference to analyze the strong
economic performance of Africa, its
resilience to shocks and the main
economic policy challenges it faces
ahead. The conference Africa Rising,
Building the Future will be held
between 29th and 30th of May 2014
in Maputo. It is intended to give
efect to the Conference of Tanzania,
2009, that helped galvanize
international support for Africa after
the fnancial crisis of 2008.
The conference will bring together
policy makers from Africa and
other parts of the world, the private
sector, civil society, academia and
private foundations, with the aim
of discussing policies to sustain
the ongoing growth and spread
its benefts amongst African
populations. Debates are scheduled
to discuss issues related to the
exploitation of mineral resources
on the black continent, taking into
account the growing discoveries of
minerals.
c
South African company progresses
iron production in Mozambique
TENOVA
Mining & Minerals of
South Africa is undertaking a
defnitive feasibility study for the
project from the Australian Baobab
Resources to produce pig iron and
iron-vanadium in Tete,
Mozambique, according to the
company press release in
Johannesburg.
The study began in January this
year and should be completed next
September. It covers the casting of
a million tons of high quality pig
iron with a low impurity content.
Tenova Pyromet, a subsidiary of the
group Tenova Mining & Minerals,
will be responsible for part of
dealing with the construction of the
smelter.
Tenova Mining & Minerals South
Africa indicated in a statement that
the main barriers to the completion
of the study are the difcult to
access local and remote location.
The defnitive feasibility study
therefore also covers the needs of
logistics, such as the transport of
coal to the smelter of pig iron and a
rail terminal from there to the ports
of Beira and Nacala.
c
HIGHLIGHT
South Africa is the country with
the most millionaires in continent
THE
British

research institute New World (NWW) recently released a
report with the number of millionaires in African countries with South
Africa ranking frst. With 48,800 millionaires, more than double the
second place, it is no surprise that South Africa, who is the continents
largest economy, is frst on the list. However, the countries of North Africa
dominate the ranking, with fve representatives, including the second
place, Egypt, with 23,000 millionaires.
For the institute, millionaires who have a patrimony of a million dollars or
more, excluding the primary residence.
The most populous country in Africa, Nigeria, came in third, with 15,900
millionaires. Its wealth has its origin mainly due to oil production. It is
also the case of Angola, which ranks sixth with 6,400 millionaires, but
with a population seven times smaller than Nigerias.
According to forecasts of NWW consulting, in 2030 Angola will pass to
the ffth in the list of millionaires in Africa, rising 144% to 15,600, behind
South Africa, which will continue to lead the list, and from Nigeria, Egypt
and Kenya but thus surpassing Tunisia.
c
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R
Briefng MOAMBIQUE
Chineses tencionam
explorar areias pesadas
de Chibuto
A EMPRESA
chinesa AFEC poder
passar a explorar os jazigos do pro-
jecto das areias pesadas de Chibuto,
na provncia de Gaza, depois de ter
sido seleccionada e convidada pelo
Governo para proceder ao levanta-
mento exaustivo das potencialidades
daquele empreendimento e apresen-
tar resultados de um estudo de viabi-
lidade do projecto at Novembro
deste ano.
A companhia chinesa vem dar conti-
nuidade s actividades de prospec-
o e pesquisa das areias pesadas de
Chibuto que tiveram lugar em 1997,
a cargo da BHP Billiton, maior em-
presa de minerao do mundo. A sua
licena foi cancelada pelo Governo
moambicano, devido ao incumpri-
mento do calendrio pr-estabele-
cido para o arranque da explorao,
para, anos depois, a ministra dos
Recursos Minerais, Esperana Bias,
voltar a determinar a anulao do
concurso restrito lanado em 2012
para o desenvolvimento dos jazigos
das areias pesadas de Chibuto devi-
do ao incumprimento dos prazos por
parte da empresa canadiana, ento
vencedora. As areias pesadas de
Chibuto so um dos recursos mine-
rais estratgicos para Moambique e
estudos feitos indicam a existncia
de mais de 72 milhes de toneladas
de ilmenite, cuja explorao levaria
pelo menos 30 anos.
c
Auroch Minerals inicia
explorao de ouro
em 2015
A MINERADORA
australiana Auroch
Minerals projecta iniciar a produo
industrial de ouro em Moambique, a
partir de 2015, depois dos estudos
de viabilidade terem apurado a ocor-
rncia de quantidades signifcati-
vas daquele minrio na provncia de
Manica. A frma acaba de concluir o
programa de prospeco aurfera na
regio norte da provncia, trabalho
que comportou um total de 31 furos
para o desenvolvimento de pesqui-
sas at 2013.
O ouro vai ser explorado, basicamen-
te, nas regies fronteirias com o
Zimbabu, que albergam reservas de
ouro ainda no exploradas de forma
industrial.
Refra-se que a produo de ouro no
pas dever atingir o volume de cerca
de 108 quilogramas, em 2014, contra
perto de 120 quilogramas alcana-
dos em 2013. A queda de produo
vai continuar a registar esta tendn-
cia, nos prximos anos, pelo facto de
grande parte do ouro moambicano
ser mais produzida por operadores
artesanais e a actividade estar tam-
bm condicionada pela rede de co-
mercializao ilegal e informal.
c
Moambique
no 9 lugar no ndice
de Desenvolvimento
Retalhista
UM
novo estudo, concebido para
ajudar os grandes retalhistas organi-
zados a determinar onde e quando
devem entrar no sector retalhista em
rpido crescimento na frica Subsaa-
riana, coloca Moambique na nona
posio.
O estudo, publicado pela A.T. Ke-
arney, mostra que Ruanda, Nigria,
Nambia, Tanznia e Gabo ocupam
os primeiros cinco lugares do primei-
ro ndice de Desenvolvimento Reta-
lhista. A frica do Sul posiciona-se
em stimo lugar devido natureza
pouco desenvolvida do seu merca-
do retalhista formal em relao aos
melhor classifcados.
As marcas e retalhistas da frica do
Sul tm estado na linha da frente
da expanso africana, mas em breve
podero contar com a concorrncia
de pases como Moambique, dada
a dinmica que outras economias
africanas tm registado. Para que os
intervenientes sul-africanos mante-
nham uma vantagem competitiva,
27
D
R
Briefng MOAMBIQUE/MOZAMBIQUE

THE
Chinese company AFEC wants
to explore the deposits of heavy
mineral sands project in Chibuto, in
Gaza province, having been selected
and invited by the Government to
carry out the exhaustive survey of
Chinese intend to operate
heavy sands in Chibuto
Posio Pas
1 Ruanda
2 Nigria
3 Nambia
4 Tanznia
5 Gabo
6 Gana
7 frica do Sul
8 Botswana
9 Moambique
10 Etipia
sero necessrias estratgias e pla-
nos de desenvolvimento slidos.
O IDRA proporciona um enquadra-
mento til para os retalhistas porque
no s identifca os mercados actual-
mente mais apelativos em frica para
a expanso retalhista, como tambm
identifca os mercados com mais
potencial para o futuro. frica fervi-
lha de oportunidades, no s para
os intervenientes locais e regionais,
como tambm para as grandes mar-
cas e retalhistas globais.
c
Os 10 Melhores Pases Africanos
no ndice de Desenvolvimento Retalhista
the potential of this project and pre-
sent results of a feasibility study
project by November this year.
The Chinese company is to conti-
nue the activities of exploration of
mineral sands in Chibuto that took
place in 1997, carried out by BHP
Billiton, the largest mining company
in the world. Its license was canceled
by the Mozambican government,
for failing to pre-set for the start of
operation, four, calendar years later,
the Minister of Mineral Resources,
Esperanca Bias, went back to the
annulment of the restricted tender
launched in 2012 for development
of deposits of heavy mineral sands in
Chibuto due to failure to meet dea-
dlines by the Canadian company. The
Chibuto heavy sands are one of the
strategic mineral resources for Mo-
zambique and studies indicate the
existence of more than 72 million
tons of ilmenite, the exploitation of
which would be at least 30 years.
c
28
Briefng MOZAMBIQUE
Position Country
1 Rwanda
2 Nigeria
3 Nambia
4 Tanzania
5 Gabon
6 Gana
7 South Africa
8 Botswana
9 Mozambique
10 Ethiopia
Auroch Minerals starts
Gold mining in 2015

THE
Australian mining company
Auroch Minerals hopes to invest in
industrial gold production in Mozam-
bique, from 2015, after the feasibility
studies have assessed the occurrence
of signifcant amounts of ore in
Manica province. The frm has just
completed the program of prospec-
ting gold mining in the northern
region of the province, work that has
involved a total of 31 holes for the
development of research until 2013.
The gold will be explored primarily
in the border areas with Zimbabwe,
which host gold reserves not yet
exploited industrially.
Note that gold production in the
country is expected to reach the
volume of about 108 kg in 2014
against close to 120 kg achieved in
2013.s. Its production will continue
to register this trend in the coming
years, because much of the Mozam-
bican gold produced by artisanal
operators and activity is also con-
ditioned by the illegal and informal
network marketing.
c
Mozambique in 9th place
in the Retail Development Index

A NEW
study, designed to help
large organized retailers to determi-
ne where and when to enter the fast
growing retail sector in sub-Saharan
Africa, Mozambique ranks in at ninth
position.
The study, published by A. T. Kearney,
shows that Rwanda, Nigeria, Namibia,
Tanzania and Gabon occupy the frst
fve places of the frst Retail Develo-
pment Index. South Africa stands in
seventh place due to the undevelo-
ped nature of their formal retail ma-
rket in relation to the highest rated.
Brands and retailers in South Africa
have been at the forefront of African
expansion, but will soon be able to
count with competition from coun-
tries like Mozambique, given the
dynamic that other African econo-
mies have registered. In order for the
South African stakeholders to main-
tain a competitive advantage, solid
strategies and development plans
are required.
The IDRA provides a useful fra-
mework for retailers because it not
only identifes the currently most
appealing markets in Africa for retail
expansion, but also identifes ma-
rkets with more potential for the fu-
ture. Africa teems with opportunities
not only for local and regional actors,
as well as for large global brands and
retailers.
c
Top 10 African Countries
in the Retail Development Index
29
DOSSIER
Parcerias justas e genunas
Depois da Cimeira Bilateral, que culminou com a abertura de linha de crdito de 132 milhes
de euros para Moambique, a visita do Primeiro-Ministro de Portugal, Pedro Passos Coelho,
em Maro ltimo, registou o seu pico na realizao do Seminrio Econmico Moambique e
Portugal, em Maputo, com o objectivo de reforar a cooperao poltica e econmica entre
ambos e abrir nova abordagem das parcerias empresariais.
30
N
um evento bastante con-
corrido pelo empresariado
de Moambique e Portugal
e diante das instituies
pblicas dos dois pases, o
primeiro-ministro de Portugal,
Pedro Passos Coelho, avanou que as
empresas moambicanas no podem
ter medo de perder a sua quota parte
das aces para as empresas portu-
guesas, porque as parcerias que se
pretendem sero justas e genunas.
O governante portugus deixou claro
que as parcerias que se pretendem
no sero num nico sentido, pois
tambm as empresas moambicanas
podero entrar na estrutura das
empresas lusas e juntas explorarem
o vasto mercado da Unio Europeia
(UE).
Quando atramos novos investidores,
estas parcerias s tm a ganhar, a
longo prazo, quando as mesmas sejam
feitas numa base justa e genuna,
quando nenhum de ns tem medo
de perder a sua quota parte na sua
empresa, no seu negcio. mesmo
assim. As parcerias no podem ser
desconfadas. No podemos estar
espera de, ao abrir uma parceria no
nosso mercado, estarmos, no fundo,
a ceder o nosso mercado aos outros,
explicou Passos Coelho. O primeiro-
ministro portugus acrescentou
ainda que este o sentimento que
tambm existe em Portugal, sendo
que, por esta via, h condies para
se criarem parcerias genunas entre
os dois pases lusfonos.
que Moambique est, neste
momento, na m de cima com a
constante descoberta de recursos
e importante para as empresas
lusas participarem directamente do
crescimento que se tem registado,
tendo em conta o potencial
existente para os prximos tempos.
Recorde-se que Portugal criou, em
2009, uma linha de crdito de 300
milhes de euros para fnanciar
investimentos em infraestruturas em
Moambque que envolvam empresas
portuguesas.
Por sua vez, o Presidente da
Repblica, Armando Guebuza, disse
esperar que os empresrios dos dois
pases aproveitem as boas relaes
diplomticas entre Portugal e
Moambique para fazerem negcios.
Dos empresrios dos nossos
31
COMRCIO DE BENS (EM MILHARES DE EUROS)
BALANA COMERCIAL
2009
2010
2011
2012
2013
Fonte: AICEP
326 763
286 623 16 428
216 885 41 983
150 717 29 184
120 883 42 800
326 763 62 721
Importaes
Portugal-Moambique
Exportaes
Moambique-Portugal
FLUXO DE IDE
2009
2010
2011
2012
2013 1 114
410 153 061
786 135 123
1 527 79 928
1 564 161 805
93 308
IDE
Moambique em Portugal
IDE
Portugal em Moambique
dois pases, obviamente, espera-
se maior empenho e criatividade,
para assegurarem que as suas
relaes atinjam o nvel alcanado
pelas nossas relaes poltico-
diplomticas, desafou Armando
Guebuza no decurso do seminrio
econmico Moambique/Portugal
- Impulsionando Parcerias para o
Desenvolvimento Sustentvel.
Mais de 50% do crdito
concessional
Na linha de crdito aberta por
Portugal para Moambique (132
milhes de euros), a maior parte
concessional e 61 milhes sero
pagos a juros de mercado.
Durante a visita de Pedro Passos
Coelho, os dois governos assinaram,
diversos acordos de cooperao, com
destaque para o relativo ao apoio ao
Oramento do Estado, para este ano,
num valor de 400 mil euros. Portugal
um dos 19 pases e instituies
que apoiam directamente o
Oramento do Estado moambicano.
H um compromisso entre Portugal
e Moambique de continuar a
desenvolver foras no sentido de
incrementar, cada vez mais, as
relaes comerciais, afrmou Berta
Cossa, do Ministrio dos Negcios
Estrangeiros e Cooperao de
Moambique.
c
Exportaes de Moambique
para Portugal crescem mais de 250%
DADOS
da Agncia para o
Investimento e Comrcio Externo
de Portugal (AICEP) mostram que
as exportaes portuguesas para
Moambique aumentaram 14%,
em 2013, em comparao com o
ano anterior, atingindo cerca de
326 milhes de euros.
A balana comercial dos dois
pases continua muito defcitria
para Moambique, tendo
as importaes de Portugal
(provenientes de Moambique)
atingindo um valor de cerca de
62 milhes de euros. Esta cifra
representa um crescimento de
mais de 250% em relao a
2012.
Moambique tem vindo a assumir
um peso crescente entre os
nossos clientes no estrangeiro,
ocupando j o 19 lugar, o
nosso quarto cliente em frica e
o segundo dos pases de lngua
ofcial portuguesa. No quadro do
Investimento Directo Estrangeiro,
Portugal manteve, em 2013, uma
posio de destaque, com efeitos
benfcos sobre a criao de
emprego em Moambique, disse
o primeiro-ministro de Portugal,
Pedro Passos Coelho.
Em mdia, cada milho de dlares
de investimento directo portugus
gerou 58 postos de trabalho, muito
acima dos demais investidores.
Notamos com agrado que, nos
ltimos seis anos, empresrios
portugueses investiram mais de
um bilio de dlares na nossa
economia, colocando o vosso pas,
Senhor Primeiro Ministro, na lista
moambicana das principais fontes
de Investimento Directo Estrangeiro,
revelou o Presidente da Repblica,
Armando Guebuza.
c
DOSSIER
32
I
n a very competitive environ-
ment for the business sector by
Mozambique and Portugal and
by the public institutions of the
two countries, the Prime Minister
of Portugal, Pedro Passos Coelho,
said that Mozambican companies
can not be afraid of losing their
share of shares to Portuguese
companies because the partner-
ships are intendeded to be fair and
genuine.
Fair and genuine
Partnerships
After the Bilateral Summit, which culminated with the opening
of a credit line worth 132 million euros to Mozambique, the
visit of the Prime Minister of Portugal, Pedro Passos Coelho,
last March, saw its peak in the realization of the Economic
Seminar Mozambique and Portugal , in Maputo, with the aim
of strengthening political and economic cooperation between
them and open approach to new business partnerships.
The Portuguese minister made it
clear that partnerships that are not
intended to be a single direction,
but that domestic companies may
enter the structure and join por-
tuguese companies in the exploi-
tation of the vast European Union
(EU) market.
When we attract new investors,
these partnerships only gain in the
long term, particularly when they
are made in a fair and genuine basis
where none of us are afraid of lo-
sing our share in the company, or in
the business. Partnerships can not
be suspicious. We can not be wai-
ting at bottom, to give our market
to the other, said Passos Coelho.
The Portuguese Prime Minister ad-
ded that this is also the feeling that
exists in Portugal, and, in this way,
there are conditions to create ge-
nuine partnerships between the two
Portuguese-speaking countries.
Mozambique currently has a hand
up to the constant discovery of
resources and it is important for
companies to participate directly in
the growth that has been reported,
taking into account the existing
potential for the coming times. Ke-
eoing in mind that Portugal created
in 2009, a credit line of EUR 300
million to fnance infrastructure in-
vestments in Mozambique involving
Portuguese companies.
In turn, president Armando Guebuza
said he hoped the entrepreneurs
of the two countries enjoy a good
diplomatic relationship in order to
sccessfully do business.
The entrepreneurs of our two
countries obviously expected more
commitment and creativity to en-
sure that their relationships reach
the level achieved by our political
and diplomatic relations, challen-
ged Armando Guebuza during the
economic seminar Mozambique /
Portugal - Boosting partnerships for
Sustainable Development .
33
Over 50%
of concessional credit
In the open credit line for Portugal
to Mozambique ( 132 million),
most of it is concessional and 61
million will be paid at market rates.
During the visit of Pedro Passos Co-
elho, the two governments signed
several cooperation agreements,
with emphasis on support for the
state budget for this year, a value
of 400 thousand euros. Portugal
is one of 19 countries and insti-
tutions that directly support the
Mozambican State Budget.
There is a compromise between
Portugal and Mozambique to conti-
nue to develop forces to increasin-
gly ,improve, trade relations, said
Berta Cossa, the Ministry of Foreign
Affairs and Cooperation of Mozam-
bique.
c
TRADE IN GOODS (IN THOUSANDS OF EUROS)
TRADE BALANCE
2009
2010
2011
2012
2013
Source: AICEP
326 763
286 623 16 428
216 885 41 983
150 717 29 184
120 883 42 800
326 763 62 721
Import
Portugal-Mozambique
Export
Mozambique-Portugal
FLUX OF IDE
2009
2010
2011
2012
2013 1 114
410 153 061
786 135 123
1 527 79 928
1 564 161 805
93 308
IDE of
Mozambique in Portugal
IDE of
Portugal em Mozambique
Exports from Mozambique
to Portugal grow over 250%
DATA
from the Agency for
Investment and Foreign Trade of
Portugal (AICEP) show that
Portuguese exports to Mozambique
increased by 14% in 2013
compared with the previous year,
reaching around EUR 326 million.
The trade of the two countries
remains very negative for
Mozambique, while imports of
Portugal (from Mozambique),
reaching a value of around 62
million. This fgure represents an
increase of over 250% compared
to 2012.
Mozambique has been assuming
a growing importance among our
clients abroad, now occupying 19th
place, is our fourth customer in
Africa and the second of Portuguese-speaking countries. Under the Foreign
Direct Investment, Portugal remained in 2013 a prominent position, with
benefcial efects on job creation in Mozambique , said the Prime Minister
of Portugal, Pedro Passos Coelho.
On average, every million dollars of Portuguese direct investment
generated 58 jobs, well above the other investors.
We note with satisfaction that over the past six years, Portuguese
entrepreneurs invested more than a billion dollars in our economy, putting
your country, Mr. Prime Minister, in Mozambiques list of the main sources
of foreign direct investment, said the President of the Republic Armando
Guebuza.
c
Foco ECONOMIA
34
Receitas de mais-valias:
O novo determinante
da dinmica oramental
T
radicionalmente, o Oramento
do Estado revisto por uma
presso exercida apenas do
lado das despesas. Isto acon-
tece como forma de acomodar
as necessidades pontuais do
pas no previstas num primeiro
oramento. Nos ltimos dois anos, o
panorama mudou. A rectifcao do
Oramento tambm uma imposio
do aumento imprevisto nas receitas
do Estado as receitas das mais-va-
lias. Mais-valias so impostos cobra-
dos pela transferncia de aces nos
grandes projectos da rea mineira.
Se a grande discusso dos ltimos
anos procurar frmulas para reter
o mximo dos benefcios da presen-
a dos grandes empreendimentos
mineiros, as receitas das mais-valias
vo fazendo a sua parte. No ano
passado, representaram a parte mais
gorda das receitas provenientes da
explorao mineira.
Desde 2012, ano em que o Governo
comeou a tributar a venda de par-
ticipaes na rea mineira, j foram
contabilizadas cinco operaes, que
permitiram o encaixe de pouco mais
de um bilio de dlares, valor que
corresponde a cerca de 6% do Pro-
duto Interno Bruto (PIB) previsto para
este ano (535 mil milhes de meti-
cais) e a cerca de 13% do Oramento
do Estado, avaliado em cerca de 230
mil milhes de meticais (antes da
rectifcao).
S em 2013, o Estado moambicano
arrecadou perto de 600 milhes de
dolres de receitas de mais-valias.
Este ano, j foram desbloqueadas
duas operaes: uma no valor de
pouco mais de trs milhes de dla-
res, em resultado da venda de 10%
das aces do grupo britnico Vide-
ocon, na rea 1 da Bacia do Rovuma,
para as empresas ONGC Videsh e
Oil India; e outro de 520 milhes de
dlares da venda de 10% das aces
da norte-americana Anadarko in-
diana ONGC Videsh.
Segundo a Autoridade Tributria, h
ainda 10 operaes tributveis que
devero render mais bilies de dla-
res aos cofres do Estado.
O alcance das mais-valias
Parte dos cerca de 600 milhes de
dlares que caram na Conta nica
do Tesouro, no ano passado, jogaram
um papel importante no Oramento
rectifcativo: a reconstruo de infra-
estruturas destrudas pelas cheias. A
outra parte est depositada no Banco
Central.
Este ano, so tambm as receitas das
mais-valias que justifcam a reviso
oramental, desta vez para acomodar
as despesas de reembolso do Impos-
to sobre o Valor Acrescentado (IVA)
s empresas, das Eleies Gerais de
Outubro e a concluso dos projectos
do projecto Millennium Challenge
Account (MCA).
Sem estas receitas extraordinrias,
o Estado teria de recorrer ao endivi-
damento para fazer face s despesas
imprevistas, pelo que as receitas de
mais-valias j so determinantes
para a reduo da dependncia f-
nanceira do Estado.
c
FACTOS
& NMEROS
Despesas a cobrir com o Oramento
Rectifcativo em 2014
Concluso
das obras do MCA:
Eleies Gerais
de Outubro:
Dvida com
os conctribuintes:
15 77 280
Milhes
USD
Milhes
USD
Milhes
USD
Focus on ECONOMY
35
FACTS
& NUMBERS
Costs to be covered with
the Supplementary Budget in 2014
Completion
of MCA works:
General elections
in October:
Debt with
contributers:
15 77 280
Million
USD
Million
USD
Million
USD
T
raditionally, the state budget
is reviewed by a pressure
residing only on the expen-
diture side. This happens as
a way to accommodate the
specifc needs of the country
not provided for by the budget frst.
Over the past two years, the lands-
cape has changed. Such amendment
of the budget is also an imposition
of the unexpected increase in state
revenues - revenues from capital
gains. Capital gains are taxes charged
for the transfer of shares in major
projects in the mining area.
If the great debate of recent years
is look at ways to retain maximum
benefts from the presence of large
mining projects, revenues from
capital gains are doing their part. Last
year represented the largest part of
the revenue from mining.
Since 2012, the year in which the
government began to tax the sale
of interests in mining area, fve
operations that allowed the ftting
of just over one billion dollars,
which represent about 6% of Gross
Domestic Product has already been
accounted (GDP) for this year (535
000 million Mt) and about 13%
of the state budget, estimated at
about 230 billion Meticais (before
correction).
Only in 2013, the Mozambican state
has grossed nearly 600 million
dollars of income from capital gains.
This year, two operations have been
unlocked: one in the amount of just
over three million dollars in proceeds
from the sale of 10% shares of the
British group Videocon, Area 1 of
the Rovuma Basin, ONGC Videsh for
companies and Oil India; and another
$ 520 million from the sale of 10%
shares of American Indian ONGC
Videsh to Anadarko.
According to the Tax Authority, there
are still 10 taxable operations and
which should yield more billions of
dollars to state cofers.
The scope of capital gains
Part of the 600 million dollars that
fell in the Treasury Single Account,
last year, played an important role in
amending budget: the reconstruction
of infrastructure destroyed by the
foods. The other part is deposited in
the Central Bank.
This year we are also revenues
from capital gains that justify
the budgetary review, this time
to accommodate the costs of
reimbursement of Value Added Tax
(VAT) to businesses, the General
Elections of October and completion
of projects from the Millennium
Challenge project Account (MCA).
Without these extra revenues,
the state would have to resort to
borrowing to cover unforeseen
expenses, the revenues from capital
gains are now crucial to reducing
fnancial dependence on the state.
c
Income from capital gains:
The new determinant
of budgetary dynamics
36
Foco NEGCIO
M
uitos empreendimentos
mineiros que se desen-
volvem no pas escondem
infnitas oportunidades
de negcios que podem
benefciar investidores na-
cionais. A discusso em torno deste
tema no nova mas, recentemente,
a Empresa Moambicana de Explora-
o Mineira (EMEM) responsvel por
assegurar que o pas recolha o mxi-
mo de benefcios do sector mineiro
descortinou uma lista de actividades
que, abraadas, assegurariam sucesso
nos negcios.
O Conselho Empresarial Nacional jun-
tou, em Maro, algumas mineradoras
e quadros sniores da Confederao
das Associaes Econmicas de Mo-
ambique (CTA) para, mais uma vez,
trocarem ideias sobre as oportunida-
des na rea mineira.
Ao mesmo tempo, a EMEM anunciou
que, entre 2014 e 2016, na rea do
carvo, a criao da Plataforma de
Servios e Logstica em Tete, Beira e
Macuze, vai estimular a participao
de empresas e empresrios nacionais
para o fornecimento de servios aos
sectores de bens de consumo, aloja-
mento, limpeza, transporte, segurana
e assistncia tcnica. Contudo, ainda
no h detalhes sobre como o apoio
aos investidores vir a ser prestado.
H tambm oportunidades criadas
pela reabertura da mina de mrmore
em Montepuez, na provncia de Cabo
Delgado. L, a EMEM est disposta
a apoiar a instalao de ofcinas
de processamento de mrmore de
pequena escala. J no Corredor de
Nacala, onde intervm no forneci-
mento de pedra, balatro e areia para
a construo da ferrovia MoatizeNa-
cala, pretende criar maior capacidade
para expandir a sua interveno,
envolvendo cada vez mais empresas
de nacionais, anunciou Casimiro Fran-
cisco, representante da EMEM.
Nas construes, h oportunidades
com a instalao da fbrica de ci-
mentos a Mozacimentos e com
a operacionalizao da mina de
calcrio na Zambzia. Aconselham-
-se, para estes casos, investimentos
em materiais de construo, mais
concretamente em cermica de bloco
estrutural e telhas, pedreiras, brita e
estruturas de concreto para infraes-
truturas.
Com a explorao de gs no Rovuma,
o distrito vai-se urbanizar e congre-
gar uma sria de outras novas opor-
tunidades de negcios. As mesmas
que esto a ser criadas pelos empre-
endimentos de Pande e Temane, na
provncia de Inhambane.
Oportunidades e o difcil
acesso ao capital
No meio de todas estas oportunida-
des, levanta-se um problema antigo:
o da fragilidade fnanceira e do di-
fcil acesso ao crdito. No Conselho
Empresarial Nacional, a CTA apontou
a falta de capital como o maior obs-
tculo aos negcios. Se o cenrio
no mudar, as oportunidades vo
benefciar apenas os investidores
estrangeiros.
c
EMEM anuncia
novas oportunidades
de negcio na rea mineira
Focus on BUSINESS
37
M
any mining projects that
develop the country hide
endless business oppor-
tunities that can beneft
domestic investors. The
discussion around this
topic is not new but recently the Mo-
zambican Mining Company (MMAS)
- responsible for ensuring that the
country collecting the maximum
benefts from the mining sector -
ushered a list of activities that if
embraced, would ensure success in
business.
The National Business Council for-
med in March, by some mining com-
panies and senior staf of the Con-
federation of Economic Associations
of Mozambique (CTA) to, once again,
exchange ideas on the opportunities
in the mining area.
At the same time, the EMEM annou-
nced that, between 2014 and 2016,
in the coal sector, the creation of the
Services and Logistics in Tete, Beira
and Macuze Platform, will encourage
the participation of national compa-
nies and entrepreneurs to provide
services to the sectors consumer,
housing, cleaning, transportation,
security and service goods. However,
there are still no details on how the
support to be provided to the inves-
tors that will come.
There are also opportunities crea-
ted by the reopening of the marble
mine in Montepuez, in the province
of Cabo Delgado. There, MMAS is
willing to support the installation of
marble processing workshops small
EMEM announces new
business opportunities
in the mining area
scale. However, the Nacala Corridor,
which is involved in supplying stone
balatro and sand for the construction
of the Moatize-Nacala railway, aims
to create greater capacity to expand
its intervention, involving more and
more national companies, announ-
ced Casimiro Francisco, representati-
ve of EMEM .
In construction, there are opportu-
nities with the installation of the
cement factory - the Mozacimentos
- and the operationalization of the
limestone mine in Zambezia. Are
advised, for these cases, investments
in building materials, namely ceramic
structural block and tiles, quarries,
gravel and concrete structures for
infrastructure.
With gas exploration in Rovuma, the
district will be urbanized, and ga-
ther a series of other new business
opportunities. The same are being
created by developments in Pande
and Temane, in Inhambane province.
Opportunities and diffi-
cult access to capital
In the midst of all these opportu-
nities, rises an old problem: the
fnancial fragility and difcult access
to credit. At the National Business
Council, CTA pointed out the lack
of capital as the biggest obstacle to
business. If the scenario does not
change the opportunities will only
beneft foreign investors.
c
Foco EMPRESA
Volume de negcios
da Tropigalia sobe 27%
O
volume de negcios em 2013
signifcativamente mais
alto do que o do ano anterior,
representando um salto de
27%, graas crescente ade-
so do mercado moambicano
aos produtos de melhor qualidade
como os que a Tropigalia comercia-
liza.
No ano passado, a empresa facturou
500 milhes de meticais. Estamos
num mercado emergente. Temos feito
as apostas certas nas alturas certas.
O mercado, felizmente, tambm est
a crescer e este ano esperamos ter um
volume de negcios com um cresci-
mento de dois dgitos, disse Capital
Ricardo Rendeiro, Director Comercial
da Tropigalia.
Completando este ano uma dcada
de existncia, a Tropigalia tem estado
a consolidar a posio de empresa
de referncia na importao e re-
presentao exclusiva de marcas de
produtos alimentares portugueses
em Moambique.
Na opinio dos respectivos gestores,
uma empresa reconhecida por to-
dos, no s pelos seus produtos, mas
tambm pela organizao interna
equipa de vendas qualifcada e forte
investimento na publicidade televisi-
va e Outdoors das marcas.
por isso que antes do fm do pri-
meiro trimestre j havia a constata-
o de um crescimento robusto no
volume de negcios. Neste momento
j vamos com um crescimento a ron-
dar pouco mais de 20%, revelou o
director comercial.
Este ano, a Tropigalia adicionou uma
nova marca de vinhos vasta gama
de produtos que coloca no mercado.
Existe, neste momento, pelas marcas
de vinhos que representamos, a ambi-
o de nos tornarmos lderes do mer-
cado tambm na categoria de vinhos
e para isso a Tropigalia contratou um
gestor especializado na categoria.
A Tropigalia faz a distribuio dos
seus produtos a nvel nacional e tem
instalaes em Maputo e na Beira.
Abastece as cadeias de lojas, mer-
cearias e supermercados e centros
comerciais como Shoprite, Game,
Premier Group Mica, Pep, entre ou-
tros. Destacando ainda uma forte
presena no canal HORECA.
A empresa conta, actualmente, com
cerca de 200 colaboradores e tem
de gerir grandes quantidades de
produtos. Para melhor controlar a
complexa logstica, adquiriu, recente-
mente, a soluo tecnolgica da PHC
Enterprise, atravs da qual melhorou
o acesso dirio aos indicadores de
gesto, controlo individual dos lotes
e respectivos prazos de validade.
c
38
Focus on COMPANY
Volume of Tropigalia
business rises 27%
39
T
he turnover in 2013 is signif-
cantly higher than the previous
year, representing a leap of
27%, thanks to the growing
membership of the Mozam-
bican market the best quality
products as the Tropigalia markets.
Last year, the company invoiced 500
million Mts. We are an emerging ma-
rket. We made the right bets at the
right time. The market, fortunately, is
also growing and this year we hope
to have a turnover with a double-di-
git growth, states Ricardo Rendeiro,
Commercial Director of Tropigalia.
Completing this year a decade of
existence, Tropigalia has consolida-
ted its position of being a reference
company in importing and exclusive
representation of Portuguese food-
brands in Mozambique.
In the opinion of its respective mana-
gers, Torpigalia is a company recog-
nized by all, not only by its products,
but also the internal organization.
Thats why before the end of the frst
quarter there was a robust growth in
turnover. Right now we have a gro-
wth of around just over 20%. Said
the Commercial Director.
This year, Tropigalia added a new
wine brand the wide range of pro-
ducts to put on the market. There
are, at present, with the wine brands
we represent, the ambition to beco-
me market leaders also in the cate-
gory of wines and for this Tropigalia
hired a manager specializing in the
category.
Tropigalia makes the distribution
of its products nationwide, and has
facilities in Maputo and Beira. They
supply chain stores, grocery stores
and supermarkets and shopping cen-
ters such as Shoprite, Game, Group
Premier Mica, Pep, among others.
They are also emphasizing a strong
presence in the HORECA channel.
The company has currently about
200 employees and has to manage
large quantities of products. To bet-
ter manage the complex logistics,
they recently acquired the techno-
logical solution of PHC Enterprise,
through which intends to improve
daily management indicators, control
individual batches and their expiry
dates.
c
LOURENO SAMBO,
Director do Centro de Promoo
de Investimentos
Estamos posicionados para
novos recordes em Investimento
Directo Estrangeiro
Nem o parecer desfavorvel dos indicadores internacionais de ambiente de negcios, nem
uma eventual prevalncia do conflito politico-militar tm fora suficiente para travar o
crescimento do Investimento Directo Estrangeiro. O IDE vai continuar a atingir nveis recorde.
Em entrevista, o Director do Centro de Promoo de Investimentos, Loureno Sambo, d um
panorama optimista da projeco econmica de Moambique.
TEMA DE FUNDO TEMA DE FUNDO
A componente dos investimentos
tem sido a que mais contribui
para o crescimento econmico
de Moambique. Como avalia a
evoluo do investimento interno e
externo, nos ltimos cinco anos?
O crescimento dos investimentos
super-positivo e preciso associ-lo
ao crescimento econmico do pas,
que a um nvel de 7%, superior
mdia africana. Olhando para o
que est a acontecer nos ltimos
cinco anos, houve um crescimento
extraordinrio. Isto , Moambique
transformou-se numa espcie
de centro das atenes, onde o
apetite pelos negcios em todos
os quadrantes do mundo revela ser
contagiante.
Qual tem sido o peso
do investimento externo em
comparao com o interno?
Aqui est o nosso desafo, porque
o Investimento Directo Estrangeiro
(IDE) complementa aquilo que
o pas pode fazer por si. Esta
complementaridade tambm pode
ser vista em funo da situao
econmica do pas, que jovem e
ainda depende da ajuda externa.
O desafo que reduzir a ajuda
externa passa por aumentar a
capacidade produtiva interna, o
que, por sua vez, signifca ter um
empresariado nacional forte. a
onde entra o Investimento Directo
Nacional (IDN).
Felizmente, vamos testemunhando
a entrada de empresrios nacionais
no cenrio, mas o peso dos
investimentos nacionais ainda
muito pequeno, uma proporo
de 10% para 90%. Isto signifca
que o empresariado nacional
ainda incipiente. por isso que
o outro complemento que no se
pode subestimar so as Prcerias
Pblico-Privadas. Ou seja, no se
pode olhar para o Investimento
Directo Nacional baseado apenas
no sector privado. preciso tambm
considerar o sector pblico.
Como se distribuem
geografcamente os investimentos,
tendo em considerao os novos
megaprojectos no Centro e Norte?
Os investimentos j tiveram uma
tendncia para o Sul. Na dcada
de 1980/90, todo o investimento
acontecia nesta zona, mais
concretamente em Maputo e
Inhambane, porque tinhamos c
os megaprojectos, nomeadamente
a MOZAL e o Corredor de Maputo
(em Maputo) e a Sasol (em
Inhambane). Mas do ano 2000 aos
nossos dias, mais precisamente
a partir da concesso de licenas
para a explorao de carvo a
partir de 2007 Vale, Riversdale
(comprada pela Rio Tinto), Jindal e
outras empresas comeou a haver
tendncia para a concentrao de
negcios no Centro.
Com a concesso de licenas
de explorao petrolfera nos
blocos do Rovuma, a explorao
das Areias Pesadas em Moma
(Nampula), a regio Norte tambm
ganhou espao. Naturalmente,
o Sul tem o maior nmero de
projectos recebidos porque tem a
vantagem de concentrar diferentes
infraestruturas que atraem quase
todos os servios. Os prprios
megaprojectos, na sua maioria, tm
sede em Maputo.
Quais so as reas mais
privilegiadas pelos investidores
em Moambique?
A base de desenvolvimento desta
economia a agricultura. Ento, a
agricultura continua a concentrar
projectos. Mas o grande desafo da
nossa economia aumentar o valor
dos recursos naturais (forestais,
agrcolas). Tendo em conta
que Moambique um pas de
corredores, a rea dos Transportes
est a ganhar uma grande projeco
tal como a rea dos servios que
vo providenciar um conjunto de
bens indstria extractiva. Tambm
crescem de forma fenomenal os
servios fnanceiros, a avaliar pela
expanso do sector bancrio.
No X Conselho Coordenador,
o ministro da Planifcao
e Desenvolvimento, Aiuba
Cuereneia, afrmou que a
diversifcao das fontes de
fnanciamento que permitiu
que o pas alcanasse altos nveis
de crescimento, mesmo perante
a crise fnanceira que afectou o
Ocidente. Quais os pases que
entraram nessa diversifcao das
fontes de fnanciamento?
Como disse antes, h um grande
apetite manifestado por todos os
quadrantes do mundo em investir
em Moambique. Tivemos 43
pases no ano passado a fazerem
investimentos no pas. Ou seja, na
ltima dcada, a mdia de pases
que entra de 40 a 45. Estou a falar
de pases da sia, Amrica, Europa
e at da frica. interessante que
j h investidores vindos da frica
do Sul, Lesotho, Malawi, Zmbia,
etc.. Costumamos classifcar os
investidores em TOP dos 20 mais,
dos 10 mais, ou dos 5 mais. Entre
os cinco mais dos ltimos anos,
tm sido assduos pases como a
frica do Sul, China, Portugal, ndia
e Brasil.
Em 2010, Moambique foi o
segundo maior receptor de
Investimento Directo Estrangeiro
em frica depois da Nigria,
com 5.2 mil milhes de dlares.
Entretanto, h instabilidade
poltico-militar no Centro. At
que ponto o ambiente criado pode
afectar ou ter afectado o ambiente
de negcios no pas?
H um livro japons, cujo autor
41
no me vem memria, que diz
que a percepo do ambiente de
negcios no tem relao com as
decises dos grandes homens do
dinheiro. Basta ter duas coisas:
recursos e pessoas que podem
transformar esses recursos. Estou
a dizer que, independentemente
de haver guerra ou no, se existe
carvo e/ou petrleo o investimento
h-de vir. Este o caso de
Moambique: independentemente
de haver confitos localizados
em determinadas reas, as
multinacionais esto l na Bacia do
Rovuma e onde est o carvo.
preciso ter em conta que
Moambique o 4 maior produtor
de mundial de carvo, 3 pas
com reservas provadas de gs no
ranking global. Ento, havendo
ou no guerra, o investimento vai
acontecer. So exemplos disso o
Ruanda, a Repblica Democrtica do
Congo, entre outros pases ricos em
recursos minerais.
Est a dizer que Moambique ainda
no est afectado do ponto de vista
de atraco de investimentos?
O impacto localizado. preciso
dividir o investimento por
segmentos e distingir os grandes
investimentos, os pequenos
empreendimentos e aqueles
investidores que, na linguagem de
negcios, diz-se que investem de
manh e noite vo embora. Estes
tm medo, naturalmente, porque
o investidor mede o risco. Eu falei,
por exemplo, com a Portucel, que
est a operar na Zambzia, Sofala,
e em nenhum momento se sente
perturbada. Mas um investidor de
mdio porte, que tenha um camio,
tem medo de atravessar a estrada
porque l onde acontecem os
ataques. verdade que h alguns
constrangimentos. H pouco tempo,
visitamos o empreendimento da
Vale e tomamos conhecimento
que tem havido perturbaes,
mas o medo das mineradoras no
a situao poltico-militar. So
bandidos armados que vo s minas
roubar combustvel, carvo, etc.
Indicadores internacionais que
medem o ambiente de negcios,
como o Doing Business, tm
colocado Moambique em posio
no muito privilegiada. At que
ponto aquele indicador refecte
a realidade de Moambique ou
infuencia na deciso do investidor
vir ou no?
Infuencia porque essa informao
colocada nas pginas da Internet
e as pessoas fazem a pesquisa
do que signifca Moambique em
termos de ambiente de negcios, e
essa informao pode retrair. Mas,
voltando a citar o autor japons,
se h recursos estratgicos para o
negcio, o investidor prefere ver
para crer. por isso que temos uma
mdia semanal de trs delegaes
de investidores estrangeiros que
visitam o pas. Esteve c, h pouco
tempo, uma delegao francesa,
holandeca, canadiana, etc. Veio,
em Janeiro o Primeiro Ministro
do Japo. Mesmo olhando para o
prprio ranking Doing Business 2012
e 2013, houve subida e por isso
que o Governo colocou na mesa
a segunda gerao de Estratgias
de Melhoramento do Ambiente de
Negcios.
H uma percepo de que a
agricultura no atractiva a
investimentos, a avaliar pelos
elevados riscos de fnanciamento
Cuidado! A agricultura super-
atractiva. preciso classifc-la
como um sector que compreende a
Pecuria, Florestas e a Agricultura
alimentar. Muitas vezes, quando
falamos em agricultura remetmo-
la apenas ao aspecto de produzir,
porque infelizmente, estamos ainda
nesta fase de produo familiar. Mas
preciso compreender que temos
dois programas extremamente
importantes, nomeadamente
o ProSavana e o Fundo de
Desenvolvimento de Nacala, tendo
sido j criada uma empresa para
a gesto deste Fundo. Por termos
uma enorme potencialidade nesta
rea, esto presentes brasileiros,
espanhis, e agora os italianos vai
realizar-se em breve um seminrio
em Roma, em que a delegao
moambicana ser liderada pelo
ministro da Indstria e Comrcio,
Armando Inroga.
A agricultura dos sectores que
temos estado a promover mais.
H tambm uma necessidade de
privilegiar as Parcerias Pblico-
Privadas e no por acaso que o
DFID deu 20 milhes de dlares
para a Pequena e Mdia Empresa
mais voltada para a agricultura; no
por acaso que a USAID est com
um fundo cataltico do Corredor
de Desenvolvimento da Beira; no
por acaso que se est a criar o
Fundo de Desenvolvimento de
Nacala, sem falar no ProSavana que
outro gigante que est por vir.
O que se espera este ano em
termos de investimentos?
Quanto que se vai arrecadar?
No ano passado, a nvel da frica
Austral, Moambique atingiu um
Investimento Directo Estrangeiro
na ordem de 7 mil milhes de
meticais (um novo recorde depois
dos 5.2 mil milhes de meticais
em 2012), o segundo maior valor
depois dos 10 mil milhes de
dlares captados pela frica do Sul.
Pelos investimentos programados
na rea de hidrocarbonetos e todas
as outras reas, acreditamos que,
em 2014, vamos atingir uma cifra
superior a 7 mil milhes de dlares,
um novo recorde.
c
42
BACKGROUND THEME
44
LOURENO SAMBO,
Director do Centro de Promoo de Investimentos
We are positioned
for new records in Foreign
Direct Investment
Neither the unfavorable opinion of international indicators of the business environment, or an
eventual prevalence of politico-military conflict is enough to stop the growth of Foreign Direct
Investment force. The IDE will continue to reach record levels. In an interview, the Director of the
Centre for Investment Promotion, Loureno Sambo, gives an optimistic view of the economic
projection of Mozambique.
The component of investment has
been the largest contributor to the
economic growth of Mozambique.
How does the evolution of domestic
and foreign investment in the last
fve years?
Investment growth is super positive
and we need to associate it with the
countrys economic growth, the level
of 7%, is higher than the African ave-
rage. Looking at what has happened
in the last fve years, we have seen
remarkable growth. That is, Mozam-
bique became a sort of spotlight,
where the appetite for business in
every corner of the world turns out to
be contagious.
What has been the weight of foreign
investment compared to the inter-
nal?
This is our challenge, because the
Foreign Direct Investment (FDI) com-
plements what the country can do
for you. This complement can also be
seen in light of the economic situa-
tion of the country, which is young
and still dependent on foreign aid.
The challenge is to reduce foreign aid
through boosting domestic produc-
tion capacity, which, in turn, means
having a strong national business.
This is where the National Direct
Investment (IDN) comes in.
Fortunately, we are witnessing the
entry of domestic entrepreneurs in
the scenario, but the weight of na-
tional investment is still very small,
a ratio of 10% to 90%. This means
that the national business is still
young. Thats why the other supple-
ment that you can not underestimate
are the Public-Private Partnerships.
That is, one can not look to the Na-
tional Direct Investment based only
on the private sector. One must also
consider the public sector.
45
As geographically distributed in-
vestments, taking into considera-
tion the new megaprojects in Cen-
tral and Northern?
Investments have had a tendency
to the South In 1980/90 all the in-
vestment going on in this area, spe-
cifcally in Maputo and Inhambane,
because we had here megaprojects,
including the Mozal and the Maputo
Corridor (Maputo) and Sasol (Inham-
bane). But from 2000 to the present
day, more precisely from the granting
of licenses for coal exploration from
2007 - Vale, Riversdale (acquired by
Rio Tinto), Jindal and other compa-
nies - began to be a tendency for the
concentration of business Center.
With the granting of licenses for oil
exploration blocks in the Rovuma,
the exploitation of heavy sands in
Moma (Nampula), the North also gai-
ned space. Naturally, the South has
the largest number of projects recei-
ved because it has the advantage of
concentrating diferent infrastructu-
res that attract almost all services.
The megaprojects themselves, mos-
tly, have headquarters in Maputo.
What are the areas most favored by
investors in Mozambique?
The basis for the development of
economy is agriculture. So, agricul-
ture continues to focus projects. But
the great challenge of our economy
is to increase the value of natural
resources (forestry, agriculture). Gi-
ven that Mozambique is a country
of runners, the area of Transport is
gaining a large projection as the area
of services that will provide a range
of goods to the mining industry. Also
grow phenomenally fnancial servi-
ces, to review by the expansion of
the banking sector.
In X Coordinating Council, the
Minister of Planning and Develop-
ment, Cuereneia said that diversi-
fcation of funding sources is that
allowed the country to reach high
levels of growth, even before the
fnancial crisis afecting the West.
Which countries entered this diver-
sifcation of funding sources?
As said before, there is a big appe-
tite expressed by all sections of the
world to invest in Mozambique. We
had 43 countries in the past year
making investments in the coun-
try. In the last decade, the average
number of entering countries is
40-45.Regarding countries in Asia,
America, Europe and even Africa. It
is interesting that there have been
investors coming from South Africa,
Lesotho, Malawi, Zambia, etc... We
usually classify investors in the TOP
20 most, top-10, or top 5 . Among
the fve most recent years, have been
assiduous countries like South Africa,
China, Portugal, India and Brazil.
In 2010, Mozambique was the se-
cond largest recipient of Foreign
Direct Investment in Africa after
Nigeria, with 5.2 billion dollars.
However, there are political and
military instability at the Centre.
To what extent the environment
created may afect or have afected
the business environment in the
country?
There is a Japanese book whose
author does not come to mind, which
says that the perception of the bu-
siness environment has no bearing
on the decisions of the big money
men. Just keep two things: resources
and people who can transform these
resources. Im saying that, regardless
of whether war or not, if there is coal
and / or petroleum investment is to
come. This is the case of Mozambi-
que: regardless of whether localized
conficts in certain areas, multinatio-
nals are there in the Rovuma Basin
and where the coal.
It takes into account that Mozambi-
que is the 4th largest coal producer
in the world, 3rd country with proven
reserves of gas in the global ranking.
So, with or without war, the invest-
ment will happen. Examples are
Rwanda, the Democratic Republic of
46
Congo, and other countries rich in
mineral resources.
Are you saying that Mozambique is
not afected in terms of attracting
investment?
The impact is located. You need to
share the investment and segment
distingir major investments, small
enterprises and those investors who,
in the language of business, it is said
that investing in the morning and
at night go away. They are afraid,
of course, because the investor
measures risk. I spoke, for example,
with Portucel, which is operating
in Zambezia, Sofala, and at no time
feels disturbed. But an investor mid-
size, who has a truck, afraid to cross
the road because thats where the
attacks happen. True, there are some
constraints. Not long ago, we visited
the Valley of the project and we are
aware that there have been distur-
bances, but the fear of mining is not
the political-military situation. Armed
bandits are going to steal fuel mines,
coal, etc..
International indicators that measu-
re the business environment, such
as Doing Business in Mozambique
have placed not very privileged po-
sition. To what extent this indicator
refects the reality of Mozambique
or infuence the investors decision
to come or not?
Infuences because this information
is placed on internet pages and
people do research the meaning
Mozambique in terms of business en-
vironment, and this information can
retract. But, returning to quote the Ja-
panese author, if there is strategic to
the business resources, the investor
prefers to see to believe. Thats why
we have a weekly average of three
delegations of foreign investors visi-
ting the country. Was here not long
ago, a French delegation holandeca,
Canadian, etc.. Came in January the
Prime Minister of Japan Even looking
at the ranking itself Doing Business
2012 and 2013, there was rising and
that is why the Government has put
on the table the second generation
of Strategies to Improve the Business
Environment.
There is a perception that agricul-
ture is not an attractive investment,
judging by the high risks of fnan-
cing ...
Watch out! Agriculture is super at-
tractive. You need to classify it as a
sector comprising Farming, Forestry
and Food Agriculture. Often when
we talk about agriculture it would
refer only to the aspect of producing,
because unfortunately, we are still in
this phase of family production. But
we must understand that we have
two very important programs such as
ProSavana and Nacala Development
Fund, having already created a com-
pany to manage this fund. Because
we have a huge potential in this area,
are present Brazilians, Spaniards,
Italians and now - will take place
soon a seminar in Rome, in which the
Mozambican delegation will be led
by Minister of Industry and Trade,
Armando Inroga.
Agriculture is the sector that we have
been promoting more. There is also a
need to prioritize public-private part-
nerships and it is no coincidence that
DFID has given $ 20 million for the
Small and Medium Enterprise more
focused on agriculture; it is no coin-
cidence that USAID is with a catalytic
bottom of the Beira Development
Corridor; is not by chance that is cre-
ating the Nacala Development Fund,
not to mention the ProSavana which
is another giant who is to come.
What to expect this year in terms of
investment? How much will it raise?
Last year, the level of Southern Afri-
ca, Mozambique achieved a Foreign
Direct Investment in the order of
7000 million Mt (a new record after
the 5.2 billion Meticais in 2012), the
second highest after the 10 billion
dollars raised by South Africa for the
planned investments in the area of
hydrocarbons and all other areas, we
believe that in 2014 we will achieve
more than 7 billion dollars, a new
record fgure.
c
EMPREENDER
47
C
om presena forte na Internet,
a tecnolgica portuguesa OLX
tem ajudado muitos moambi-
canos, desde 2013, a conver-
ter todo o tipo de objectos
que vo deixando de usar em
dinheiro.
A OLX um portal de classifcados
e-commerce, que implementou
uma nova abordagem de interme-
diao no que diz respeito compra
e venda de diferentes produtos e
servios.
Para Miguel Monteiro, site manager
do portal OLX, pertencente empre-
sa FixeAds, o balano deste primeiro
ano de actividade em Moambique
muito positivo, tendo-se notado uma
adeso muito signifcativa. Os regis-
tos revelam que os anncios mais
procurados pelos moambicanos so
casas (2.226 anncios), telemveis
(1.206 anncios) e Tecnologia (968
anncios).
Em termos de pageviews, o por-
tal OLX tambm est no topo dos
rankings de trfego on-line nos
dois pases, registando uma mdia
mensal de 141 mil em Moambique.
Denota-se, sobretudo, um aumento
do nmero de utilizadores que recor-
rem a dispositivos mveis para co-
locarem anncios ou estabelecerem
contacto tendo em vista a aquisio
de artigos no site, correspondendo
a 45% no caso moambicano (na
maior parte feitos por Android e Bla-
ckBerry), no ltimo ms de Fevereiro
de 2014.
Segundo dados fornecidos pela OLX
Moambique, no ano em que se es-
treou teve perto de 1.7 milhes de
Portuguesa OLX
invade Moambique
visitas, que geraram 18.6 milhes de
pageviews de 616 mil visitantes
nicos.
Por coincidncia, em OLX Angola aca-
ba de fazer uma ano de actividade e
est a ter o mesmo sucesso em ter-
mos de adeso de pessoas que pre-
tendem vender ou comprar produtos
e servios. No seu primeiro ano, em
Angola, contou com 2.8 milhes de
visitas, que originaram quase 24.8
milhes de pageviews de mais
de um milho de visitantes nicos.
As categorias em que os angolanos
anunciaram mais foram Casas (1.396
anncios), Moda (1.430 anncios) e
Tecnologia (1.004 anncios).
A portuguesa FixeAds, dentetora do
Portal OLX, foi fundada em 2007 e
especialista no desenvolvimento de
plataformas on-line locais, de fcil
utilizao para a compra e venda de
produtos e servios na Internet e tem
um equipa com mais de 110 colabo-
radores em Portugal. Para alm da
OLX, a FixeAds detentora dos reco-
nhecidos portais Standvirtual, Coisas,
Imovirtual, e Faturavirtual.
c
48
ENTREPENEUR
W
ith a strong presence on
the Internet, the Portu-
guese OLX technology has
helped many Mozambi-
cans, since 2013, to con-
vert all types of objects
they dont use into money.
OLX is a classifeds e-commerce
portal, which implemented a new
approach to mediation with regard
to the purchase and sale of various
products and services.
For Miguel Monteiro, site manager
of the portal OLX, belonging to the
company FixeAds, the balance of
this frst year of activity in Mozambi-
que is very positive, having noticed
a very signifcant adhesion. The
records reveal that ads are most
sought after by Mozambican homes
(2,226 ads), mobile phones (1,206
ads) and Technology (968 ads).
In terms of pageviews, OLX portal
is also on top of the rankings of
online trafc in the two countries,
registering a monthly average of
141,000 in Mozambique.
It seems, above all, that there is an
increase in the number of users who
use mobile devices to place adverti-
sements or make contact in order to
purchase items in the site, corres-
ponding to 45% in the Mozambican
case (mostly made for Android and
BlackBerry), in the month of Februa-
ry 2014.
According to data provided by OLX
Mozambique, the year they debuted
had close to 1.7 million visits, which
generated 18.6 million page views
of 616 thousand unique visitors.
Portuguese OLX
invades Mozambique
By coincidence, in Angola OLX just
made a year in business and is ha-
ving the same success in terms of
membership of people wanting to
sell or buy products and services.
In its frst year in Angola, had 2.8
million visits, which generated al-
most 24.8 million page views of
over one million were unique visi-
tors. The categories in which most
Angolans were announced Houses
(1,396 ads), Fashion (1,430 ads) and
Technology (1,004 listings).
The Portuguese company FixeAds,
proprietor of the OLX Portal, was
founded in 2007 and specializes in
developing platforms online sites,
easy to use for buying and selling
products and services on the Inter-
net as well as a team of over 110
employees in Portugal. OLX beyond
FixeAds own the recognized portals
Standvirtual, Coisas, Imovirtual and
Faturavirtual.
c
PLATAFORMA EMPRESARIAL
Infraestruturas na mira
de consultores
50
O
dfce de infraestruturas em
frica limita a competitividade
do continente no mercado
mundial, ao diminuir a produ-
tividade em 40%. Este um
dos vrios motes que reuniu, no
ms de Maro em Maputo, mais de 240
participantes na Conferncia Anual do
GAMA (Grupo das Associaes Africa-
nas Membros de FIDIC).
Para reduzir o dfce das referidas infra-
estruturas, Moambique precisa de um
investimento de 1.7 bilies de dlares
anuais na presente dcada. Enquanto
este investimento no chega, o ministro
das Obras Pblicas e Habitao, Cad-
miel Muthemba, v uma luz no fundo
do tnel: As recentes descobertas de
gs natural, as reformas no ambiente
de negcio, em curso, fornecem boas
oportunidades para os investimentos.
Mas as boas oportunidades de inves-
timento podem no ser exploradas
o sufciente pelas Pequenas e Mdias
Empresas nacionais da rea de Enge-
nharia de Construo Civil. A forte con-
corrncia das empresas estrangeiras
a principal causa. Segundo a explicao
de lvaro Carlos Carmo, administrador
da Consultec, com a crise na Europa,
as empresas de construo vindas do
velho continente vm explorar novos
mercados, como o caso do moam-
bicano. Estas empresas possuem uma
capacidade muito elevada em relao
s nacionais, explicou lvaro durante
a conferncia do GAMA. Assim, este
sugere que haja uma poltica que possa
forar o envolvimento das empresas de
consultoria, moambicanas, de forma
a aumentar a capacidade local. Desta
forma, o dfce de infraestrutura ser
minorado, sublinha.
Sob o lema Envolvimento Local para a
sustentabilidade dos Mega Projectos, a
Conferncia Anual do GAMA junta en-
genheiros consultores de toda a frica.
O objectivo discutir os desafos que
afectam a classe dos engenheiros con-
sultores africanos.
Nos bastidores
da Conferncia
Temos muito mais capacidade (Helena
Cardoso Presidente da AEMC)
muito difcil motivar as pessoas a ade-
rirem a este tipo de iniciativa. Mas como
a Conferncia do GAMA discute assuntos
pertinentes relacionados com a classe de
engenheiros e consultores traz pratica-
mente todos os actores. Temos grandes
projectos e noto que temos muito mais
capacidade do que a que utilizada ac-
tualmente. Sabemos que iremos desen-
volver mais. Queremos conversar com
empresas privadas que investem em
Moambique e dizer: Vamos trabalhar
juntos e desenvolver a capacidade que te-
mos aqui. Porque s isso traz sustenta-
bilidade. Mas insistir em trazer empresas
de fora para resolver os problemas deles
no traz sustentabilidade.
Esta indstria emprega e faz empregar
(Jos Forjaz, Arquitecto)
Actualmente h em Moambique toda
uma indstria de construo civil e con-
sultoria que emprega gente e faz empre-
gar. No que se refere rea imobiliria,
que ainda est a forescer, h que ter
um certo cuidado pois pode haver uma
infao que pode resultar em problemas
mais tarde. Por enquanto o problema
no imediato. Entretanto, deve-se dar
ateno a este desenvolvimento urbano
que dirigido a uma certa camada social,
que no a mais vasta. Se no tivermos
o cuidado provvel que a especulao
na imobiliria seja exagerada.
Esta rea devia ter a importncia devida
(lvaro Carmo Vaz, Consultor CONSUL-
TEC). A rea da consultoria e engenharia
civil extremamente importante para o
desenvolvimento de Moambique. Pelas
necessidades de Moambique, a rea de
engenharia de construo civil deve ter a
importncia devida. A engenharia ir dar
um grande contributo ao desenvolvimen-
to em curso se pensarmos no s nos
engenheiros, mas tambm nos tcnicos
mdios e bsicos da construo civil.
c
ENTREPRENEURIAL PLATFORM
Infrastructures in the
crosshairs of consultants
51
The lack of infrastructure in Africa
limits the competitiveness of the
continent on the world market, to
decrease productivity by 40%. This
is one of several motes which met in
March in Maputo, more than 240 par-
ticipants at the Annual Conference of
the GAMA (Group of African Member
Associations of FIDIC).
To reduce the defcit of such in-
frastructures, Mozambique needs
an investment of 1.7 billion dollars
annually in this decade. While this
investment is not enough, the Mi-
nister of Public Works and Housing,
Muthemba, sees a light at the end of
the tunnel: The recent discoveries of
natural gas, reforms in the business
environment, ongoing, provide good
opportunities for investment .
But good investment opportunities
can not be exploited enough by the
Small and Medium Sized Enterpri-
ses in the feld of Civil Construction
Engineering. The strong competition
from foreign companies is the main
cause. According to the explanation
of lvaro Carlos Carmo, administrator
Consultec with the European crisis,
construction companies welcome the
old continent come explore new ma-
rkets, as is the case of Mozambique.
These companies have a very high
capacity compared to national, ex-
plained Alvaro during the conference
GAMA. Thus, this suggests that there
is a policy that can force the invol-
vement of consulting, Mozambican
companies to increase local capacity.
Thus, the infrastructure defcit will
be reduced, he stresses.
Under the Local Involvement mot-
to for the sustainability of Mega
Mozambique currently has an entire
industry of construction and a con-
sulting frm that employs people as
well as creates employment. With
regard to real estate, which is still
blooming, it should be dealt with
caution, because there may be an
infation that can result in problems
later. For now the problem is not
immediate. However, one should pay
attention to this urban development
that is directed to a certain social
stratum that is not wider. If we are
not careful it is likely that specula-
tion in real estate is exaggerated.
This area should have more atten-
tion paid to it (lvaro Carmo Vaz,
Consultor CONSULTEC)
The area of consultancy and engi-
neering is extremely important for
the development of Mozambique.
The needs of Mozambique, the area
of construction engineering must
have due importance. The engineer
will make a great contribution to the
ongoing development if we think not
only in engineering but also in the
medium and basic technical cons-
truction.
c
Projects, Annual Conference of the
GAMA joint consulting engineers
throughout Africa. The aim is to
discuss the challenges afecting the
class of African consulting engineers.
Behind the scenes of the
Conference
We have much more capacity (Helena
Cardoso - Chairman of the AEMC)
It is very difcult to motivate people
to join this kind of initiative. The
GAMA Conference discusses relevant
issues related to class engineers and
consultants brings virtually all actors.
We have great projects and I notice
that we have much more capacity
than is currently used. We know that
we will develop more. We want to
talk to private companies investing
in Mozambique and say: Lets work
together and develop the ability we
have here because it only brings sus-
tainability. In essence, the insistance
on bringing outside companies to
solve their problems does not bring
sustainability.
This industry employs and creates
jobs (Jos Forjaz, Arquitect)
A
necessidade de abrir merca-
dos, exibir potencialidades e
fexibilizar a economia exige
facilidades na mobilidade de
pessoas. No caso de Mo-
ambique esta necessidade
enfrenta um grande obstculo: o alto
custo das viagens de avio.
Em 2000, os Estados africanos de-
cidiram ractifcar a Conveno de
Yamoussoukro, na Costa do Marfm,
que estabelecia a necessidade dos
pases liberalizarem o espao areo a
partir de 2002.
As regras de cu aberto prevm
que as companhias areas de pases
signatrios do tratado de Yamous-
soukro operem sem restries nesses
mercados, com a liberdade para deci-
dir as suas prprias rotas, o preo e a
entrada de mais operadores no mer-
cado. Experincias de outras regies
mostram que a liberalizao conduz
ao aumento do turismo, do comrcio
e dos nveis de investimento, fac-
tores que contribuem directamente
para a criao de emprego.
Apesar destas vantagens, a concor-
rncia que da resultar pode ser fatal
para as companhias menos prepa-
radas. Essa a discusso que se
lavanta em Moambique. Aqui, est
em causa a proteco da companhia
area de bandeira Linhas Areas
de Moambique (LAM).
Somos adeptos e assinamos todas
as convenes internacionais relati-
vas liberalizao do espao areo,
mas este um processo que tem de
caminhar na mesma medida em que
caminham os outros pases do mundo
a nvel da Europa, Amrica, sia, frica
O dilema de liberalizar o cu
protegendo a LAM
e sobretudo a frica Austral, revelou
o ministro dos Transportes e Comuni-
caes, Gabriel Muthisse.
O Governante argumenta que se
fcarmos atrs, colocaremos a popu-
lao a pagar preos de inefcincia
injustifcados. Mas se corrermos dema-
siadamente em relao aos nossos vi-
zinhos e ao mundo, podemos colocar
a nossa companhia de aviao (LAM)
ou outras operadoras nacionais numa
situao de desvantagem.
Assim, o mais sensato vermos qual
o ritmo de liberalizao na regio,
em frica e no mundo e Moambique
procurar estar ao mesmo ritmo dos
outros pases da regio de que faz
parte, concluiu.
Esta situao tem sido contestada
pelo sector privado. A Confederao
das Associaes Econmicas de Mo-
ambique (CTA) reclama o elevado
nmero de procedimentos para ob-
ter licenas, o que torna proibitiva a
entrada de agentes interessados em
operar no espao areo nacional.
Em que etapa estamos?
Em Yamoussoukro, fcou estabelecido
que a liberalizao seria efectuada
em trs fases, nomeadamente, uma
designao em 2008, duo-designao
em 2009 e liberalizao total em
2010. A duo-designao refere-se
entrada gradual de novas companhias
areas, para evitar ruptura no fun-
cionamento normal das companhias
que j operam nos mercados desses
pases. A ideia, segundo este pressu-
posto, sair da unidesignao (uma
companhia designada por cada pas)
para a multidesignao, que o fm
do monoplio.
Hoje, no sabemos em que fase esta-
mos, mas o ministro dos Transportes
e Comunicaes garante: estamos
comprometidos com a liberalizao,
vamos continuar a dar passos nessa
direco, mas sempre tendo em conta o
que est a acontecer na frica Austral e
no mundo.
c
52
UP-GRADE
UP-GRADE
53
UP-GRADE
54
T
he need for open markets,
showing potential and fexi-
ble economy requires facili-
ties in the mobility of people.
In the case of Mozambique
this need faces a major obs-
tacle: the high cost of air travel.
In 2000, African states decided to
rectify the Convention of Yamous-
soukro, Ivory Coast, which establi-
shed the need for countries to libera-
te airspace since 2002.
The rules of open skies predict that
the signatory countries of the treaty
of Yamoussoukro operate without
restrictions in these markets, with the
freedom to decide their own rou-
tes, the price and the entry of more
operators in the market. Experiences
elsewhere show that trade liberaliza-
tion leads to increased tourism, trade
and investment levels, factors that
contribute directly to job creation.
Despite these advantages, arising
competition can be fatal for compa-
nies less prepared. This is the discus-
sion that arises in Mozambique. Here
is a matter of protecting the airline
Flagship - Mozambique Airlines
(LAM).
We support and signed all internatio-
nal agreements on the liberalization
of airspace, but this is a process that
has to walk at the same pace as the
other world countries across Europe,
America, Asia, Africa and especially
Southern Africa, said the Minister of
Transport and Communications, Ga-
briel Muthisse.
The Governor argues that if we stay
behind, we will put the population to
pay unjustifed price inefciency. But
if we run too much in relation to our
neighbors and the world, we can put
our airline (LAM) and other national
operators at a disadvantage.
Thus, the more sensible it is to see
what the pace of liberalization in the
The dilemma of freeing the sky
that protecs LAM
region, Africa and Mozambique in the
world and try to be at the same pace
with other countries in the region to
which it belongs, he concluded.
This has been challenged by the
private sector. The Confederation of
Economic Associations of Mozam-
bique (CTA) claims a high number
of procedures to obtain licenses,
which makes it prohibitive entry of
stakeholders to operate in the natio-
nal airspace.
At what stage are we?
In Yamoussoukro, it was established
that liberalization, duo-designation
in 2009 and full liberalization in
2010 would take place in three pha-
ses, namely, a designation in 2008.
The Duo-Designation refers to the
gradual entry of new airlines to avoid
rupture the normal functioning of
the companies already operating in
the markets of these countries. The
idea, according to this assumption, is
leaving the unidesignation (a com-
pany designated by each country) to
multidesignation, which is the end
of the monopoly.
Today, we do not know at what stage
we are, but the Minister of Transport
and Communications assures: We
are committed to liberalization, we
will continue to take steps in that
direction, but always taking into ac-
count what is happening in Southern
Africa and the world .
c
transportar dos TPM
Perspectiva TRANSPORTE
55

EMTPM foi recentemente
escolhida pelo Governo,
representado pelo Fundo
de Desenvolvimento de
Transportes e Comunicaes
(FTC), para a realizao do
teste-piloto de introduo do servio
MboraL.
Mboral um servio de venda de
bilhetes feito por meios electrnicos
que foi desenvolvido pela empresa
concessionada PMS Plataforma
Multiservios, que tambm
responsvel pela sua promoo
e divulgao. Atravs do mesmo
servio, o passageiro adquire um
Passe ou Bilhete que lhe confere
o direito de viajar nos meios
de transporte pblico-urbanos
(autocarros, semi-colectivos vulgo
chapas, barcos e comboios).
O servio de bilhtica electrnica
faz parte da estratgia do Governo
de subsidiar o transporte pblico-
urbano de passageiros nas 11
cidades capitais provinciais,
explorado por empresas de
transporte privadas e pblicas
municipais, devidamente habilitadas
e licenciadas. Atravs deste servio,
o passageiro benefcia directamente
do subsdio do preo real do bilhete
uma vez que a empresa recebe a
outra parte do Governo.
No caso especfco da EMTPM,
considerando que o preo nominal do
bilhete de 15,00 Mt, o passageiro
paga 7,00 Mt e os restantes 8,00 Mt
so pagos pelo FTC empresa, com
base na informao de passageiros
transportados e registados pelo
sistema de bilhtica electrnica,
explica Iolanda Wane, PCA da EMTPM.
Importa destacar que a empresa
recebe tambm do FTC o valor
correspondente ao volume de
passageiros com direito de iseno
(idosos, e pessoas portadoras de
defcincia) e reduo da tarifa em
50% (estudantes e combatentes).
As vantagens que este mecanismo
proporciona aos utentes so de cariz
operacional, na medida em que,
por exemplo, o passe ou o bilhete
funcionam, sobretudo, como um
porta-moedas onde se guarda o
dinheiro para o transporte de forma
segura, prtica e cmoda.
Difcil introduo
no mercado
A introduo do MboraL no
mercado, contudo, tem sido difcil e
dado azo a crticas severas por parte
de alguns, numa altura em que se
fala numa nova empresa municipal
do gnero para a Matola, e em que
o Governo vai liberalizar tarifa de
56
Investimentos e opes
em prol dos utentes
Vip versus Social
O ANO
de 2013 foi de grandes desafos para o
cumprimento da misso da EMTPM. Alm das aces
de reestruturao em diversos sectores da empresa,
aplicadas no mbito do Plano Estratgico 2012-2014,
a estratgia de manuteno foi implementada tendo
por base uma nova flosofa; decorreram o lanamento
das Carreiras Executivas para atendimento diferencial
a um pblico especfco bem como a entrada em vigor
da bilhtica electrnica em regime de fase-piloto.
Por outro lado, registou-se a instalao da rede
de dados para a integrao das bases de dados
das diferentes reas de gesto da empresa e
realizaram-se cursos de capacitao destinados aos
colaboradores, assim como o reforo das aces
de proteco dirigidas s reas da sade, higiene e
segurana no local de trabalho.
c
A EMPRESA
Municipal de Transportes Rodovirios
de Maputo, a dado momento, seguiu uma estratgia
notoriamente dirigida para um segmento mais alto, ao
implementar as Carreiras Executivas e os Expressos
de Aluguer que se destinam s organizaes, apesar
de possuir um cariz social e do mercado necessitar de
mais solues de transporte pblico.
Segundo a sua PCA, Iolanda Wane, a EMTPM, de facto,
uma empresa que presta um servio de extrema
importncia para a populao do Grande Maputo
materializando, dessa forma, a poltica social do
Governo.
Contudo, e dadas as oportunidades oferecidas pelo
mercado, a Administrao da empresa achou por bem
explorar estas linhas como forma de rentabilizar os
recursos disponveis e complementar as suas receitas,
no esquecendo nunca a sua misso social. Ou seja,
se por um lado a misso social, por outro, subsiste
a necessidade de garantir o fnanciamento dessa
misso. Da a opo estratgica tomada.
c
transportes urbanos e que o sector
privado conta com a EMTPM para
transportar os indivduos activos de
casa para o trabalho e vice-versa.
Efectivamente, todo o processo
de mudanas acarreta difculdades
devido ao medo do novo e ao facto
das pessoas e organizaes se
acomodarem aos processos e mtodos
de trabalho existentes. Como se sabe o
que novo sempre assusta, justamente
porque no se tem ainda o domnio
do novo assim como as ferramentas
para lidar com ele, explica a PCA
da EMTPM. Uma das difculdades
encontra-se de facto relacionada
com a resistncia e a difculdade
de compreender a mudana, sem
descurar os aspectos operacionais
que se registaram ao longo do
primeiro ano de implementao.
Em preparao, est o balano da
implementao a ser presente
entidade responsvel pelo MboraL
que vai certamente tomar as medidas
cabveis para se ultrapassar as
difculdades registadas, acrescenta a
responsvel.
No obstante, a PCA vai informando
que a EMTPM identifca a
comunicao como um factor-chave
de sucesso e que, devido a isso, esto
a investir na comunicao atravs
dos meios disponveis para levar ao
pblico benefcirio a informao
clara e objectiva sobre este servio,
bem como a fazer uma aposta no
treinamento dos colaboradores da
empresa que operacionalizam o
sistema. No fundo, a aposta vai para
um binmio entre comunicao e
capacitao.
c
Tel.: +258 21 303449
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aniversrios, etc.)
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la
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A MCS passa a disponibilizar na sua oferta de produtos,

uma nova linha de seguros especialmente destinada ao
segmento Empresarial. O MCS PMEs e MCS COMRCIO E
SERVIOS, possuem um conjunto alargado de coberturas,
procurando abranger todos os sectores de actividade.
Os 2 novos Produtos caracterizam-se pela sua
fexibilidade, facilidade de subscrio e preo competitivo.
A Moambique Companhia de Seguros uma das
Seguradoras de referncia no mercado Moambicano,
procurando diferenciar-se atravs da comercializao de
produtos inovadores, e numa forte aposta na qualidade de
servio e rapidez na resoluo de sinistros.
MoaMbique CoMpanhia de SeguroS
lana novo produto para o SegMento eMpreSarial
58
T
he EMTPM was recently cho-
sen by the government repre-
sented by the Development
Fund of Transport and Com-
munications (FTC), to perform
the pilot test for the introduc-
tion of the service MboraL.
Mboral is an automated ticket-
ing service that was developed by
concession of PMS - Multiservice
Platform, which is also responsible
for its promotion and dissemina-
tion. Through the same service, the
passenger gets a pass or ticket that
MboraL and
TPM dificult task
of transport
entitles you to travel on public urban
transport (buses, semi-collective aka
chapas, boats, and trains).
The electronic ticketing service is
part of the Governments strategy of
subsidizing public urban passenger
transport in 11 provincial capital
cities, operated by suitably qualifed
and licensed private companies and
municipal public transport. Through
this service, passengers beneft di-
rectly from the grant of the actual
ticket price once the company re-
ceives the other part of the Govern-
ment.
In the specifc case of EMTPM, where-
as the nominal price of the ticket is
15.00 Mt, the passenger pays 7.00 Mt
and the remaining 8.00 Mt are paid
by the company based on information
from passengers and recorded by the
electronic ticketing system, explains
Iolanda Wane, CEO of EMTPM.
Worth noting that the company also
receives from the FTC the value cor-
responding to the volume of passen-
gers entitled to exemption (the el-
derly, and the disabled) and reduced
59
Perspective TRANSPORT
rate of 50% (students and fghters)
of the value.
The advantages that this mechanism
provides for users are operational in
nature, in that, for example, pass or
ticket function primarily serve as a
purse where they guard the transport
money in a safe, practical and conve-
niente manner .
Difficult introduction into
the market
The introduction of MboraL into the
market, however, has been difcult
and given rise to severe criticism
by some, at a time when we speak
a new municipal company of its
kind to Matola, and that the Govern-
ment will liberalize tarifs for urban
transport and that the private sector
has the EMTPM assets to transport
individuals from home to work and
vice versa.
Indeed, the whole process of change
entails difculties due to fear of the
new and the fact that people and or-
ganizations to accommodate existing
processes and methods of work. How
to know what is new always frightens
precisely because it does not yet have
the new domain as well as the tools
to deal with it, explains the CEO of
EMTPM. One of the difculties is in
fact related to the resistance and the
difculty of understanding change,
without neglecting the operational
aspects which occurred during the
frst year of implementation.
In preparation, is the record of imple-
mentation to be submitted to the
entity responsible for MboraL that
will defnitely take reasonable steps to
overcome the difculties encountered,
he added.
Nevertheless, the CEO of EMTPM
stated that he identifes communica-
tion as a key success factor and that
because of this, they are investing in
communication through the means
available to bring the audience to
favor clear and objective information
about this service, as well as to place
a bet on employee training company
that operationalize the system. In
the background, the bet goes to a
binomial between communication
and training.its social mission. Ie if
on one hand the social mission, on
the other, there is the need to ensure
the fnancing of this task. Hence the
strategic choice made.
c
Investments and options on behalf of clients
Vip versus Social
THE
year 2013 was very challenging for the fulfllment of the
mission EMTPM. In addition to the restructuring actions in various
sectors of the company, applied under the Strategic Plan 2012-2014,
the maintenance strategy was implemented based on a new
philosophy; held the launch of Executive Careers diferential for a
specifc audience and the entry into force of electronic ticketing under
the pilot phase service.
On the other hand, there was the installation of data network for in-
tegrating databases of diferent management areas of the company
and we held training courses for the employees, as well as strengthen-
ing protection measures targeted at the areas of health, hygiene and
safety in the workplace.
c
THE
Empresa Municipal de Transportes Rodovirios de Maputo, at
one point, followed a strategy famously directed to a higher segment,
to implement Executive Careers and Express Rental intended for
organizations, despite having a social, and market need more solutions
for public transport.
According to its CEO, Iolanda Wane, the EMTPM indeed is a company
that provides a service of great importance to the people of Greater
Maputo materializing thus social policy of the Government.
However, given the market opportunities, the Directors of the company
has seen ft to explore these lines as a way to proft and supplement
their income resources, never forgetting .
c
PANORAMA
Helga Nunes e Antnio Poncioni
(ENTREVISTA)
As desigualdades nos
nossos pases de economias
emergentes so escandalosas
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61
TIMOR-LESTE
Timor Leste teve duas
independncias, dois colonizadores
distintos e o nico pas oriental
de fala portuguesa. Como entende
que se vai desmarcar e fundir-se na
CPLP?
Timor-Leste um pas asitico, a
geografa impe-se; a histria e as
infuncias que so absorvidas ao
longo da histria de cada povo -
casos da colonizao portuguesa,
evangelizao crist, etc. - no
alteram esta realidade. Timor-Leste
um pas geografcamente asitico e
como praticamente todos os pases
asiticos, muito heterogneo do
ponto de visto tnico e cultural.
Para alm de que Timor-Leste,
por afnidade histrica, aderiu
Comunidade dos Pases de
Lngua Portuguesa (CPLP), a sua
vocao imperativa integrar-se
regionalmente, restabelecer pontes
com a Indonsia, e outros pases
da regio, sem descurar a Austrlia,
Nova Zelndia e as ilhas-Estados
do Pacfco Sul, como a Papua-Nova
Guin e Fiji.
Espero que Timor-Leste possa aderir,
em 2015, ASEAN (Associao dos
Pases do Sudeste Asitico) pois isto
um imperativo estratgico para
o pas. Para mim, a CPLP no deve
aspirar ir alm do que , um frum
cultural, na sua essncia. Tentar fazer
da CPLP algo que no pode ser, por
exemplo, fazer da CPLP uma espcie
de organizao com caractersticas e
vocao de uma organizao regional
seria absurdo.
Vejamos, por exemplo, com quem
Portugal mais se relaciona a todos
os nveis - com os seus parceiros
europeus e os EUA. Vejamos com
quem o Brasil mais se relaciona - com
os seus vizinhos, os EUA, Europa.
Claro, tentam tambm ocupar algum
espao na China e ndia.
Portugueses regressam Angola e
Moambique pelas oportunidades
que estes dois pases oferecem, e
no por amor CPLP. H obviamente
algo sentimental mas ns no
vivemos de sentimentos apenas.
GUIN-BISSAU
A 31 de Dezembro, o Secretrio-
Geral Ban Ki-moon nomeou-o
Representante Especial na Guin-
Bissau. Que diagnstico faz daquele
pas e como avalia os progressos
registados em termos scio-
econmicos?
O governo de Transio com
o apoio dos seus parceiros
internacionais e, em especial de
Timor-Leste e da Nigria levou
a cabo com grande sucesso o
Recenseamento Eleitoral. Apesar
das difculdades iniciais, foram
recenseados 95% de guineenses
para cima de 18 anos. Um verdadeiro
sucesso, singular, nem conseguido
nos pases mais avanados. Parabns
a Timor-Leste que liderou este
processo quer no plano fnanceiro,
quer no plano tcnico. Parabns aos
irmos da Guin-Bissau que alis
foram eles que se desdobraram
pelo seu prprio pas em condies
muito difceis. Mas as eleies sero
apenas o comear de uma nova era
com muitos mais e maiores desafos
para a Guin-Bissau.
No podemos esquecer que para
alm de todos os indicadores
estruturais, a situao econmica
e social que se vive na Guin-
Bissau preocupante. A reduo
da pobreza, um dos principais
Objectivos do Milnio para o
Desenvolvimento, uma meta quase
inatingvel. O desemprego persiste,
as desigualdades agravam-se, as
condies de sade e educao tm
vindo a deteriorar-se.
Mas para alm das difculdades de
pagamento de salrios, o governo
no tem conseguido assegurar
servios mnimos: o abastecimento
de gua, electricidade, saneamento
ou estradas.
Algumas das maiores riquezas do
pas as madeiras continuam a
ser desenfreada e abusivamente
exploradas, os recursos pisccolas
no esto a ser protegidos, nem o
Estado tem capacidade martima de
fscalizar.
Os enormes desafos que se impem
requerem a participao de todos
os guineenses, no apenas de um s
partido poltico.
Os lderes guineenses optaram
por um sistema semi-presidencial
de representao proporcional,
com separao de poderes e
interdependncia dos rgos de
soberania. O que parece no ter
funcionado; alis tem sido fonte dos
confitos havidos nesse pas.
Este modelo dito semi-
presidencialista tem sido criticado
muito na Guin-Bissau e, por vrias
vezes, foi discutida a alterao
Jos Ramos-Horta , actualmente, o Representante Especial do Secretrio-Geral da ONU na
Guin-Bissau. Ele foi Presidente da Repblica de Timor-Leste e obteve o Prmio Nobel da Paz,
em 1996. A revista Capital teve a oportunidade de o entrevistar e regista aqui o seu ponto
de vista sobre os progressos de Timor-Leste, da Guin-Bissau e dos novos players na frica
Subsaariana.
da Constituio. Em vez de
interdependncia tem-se assistido
concorrncia entre os rgos de
soberania que tem contribudo para
o clima de instabilidade que se tem
vivido na Guin-Bissau.
Neste quadro constitucional, as
capacidades de liderana exigidas
so ainda mais relevantes: o
Presidente e Primeiro-Ministro
tm de encontrar e tornar frme
entre eles um esprito de equipa.
imperativo adoptar estratgias
de complementaridade, pelo bem
pblico e pelo povo generoso e sbio
de todos os cantos da Guin-Bissau.
O Presidente da Repblica o Chefe
de Estado, smbolo da unidade e
garante da independncia nacional
e da Constituio. O Presidente da
Repblica tambm o Comandante
Supremo das Foras Armadas.
Na situao poltica actual, com a
Guin-Bissau a sair de uma crise
poltica que levou suspenso das
relaes normais com a Comunidade
Internacional e com a urgncia de
reformas, o prximo Presidente
da Repblica ter de ser capaz
de colaborar com o Governo e
a oposio, com todas as foras
polticas, culturais, religiosas, sociais
e econmicas para gerar consensos
de esperana onde possa ser
encontrado um futuro de bem-estar e
harmonia a todos os nveis, incluindo
no plano de poltica.
por isso que o Presidente da
Repblica tem de manter uma
posio suprapartidria. Criar
condies para o exerccio saudvel
da democracia e, antes de mais,
para uma reconciliao nacional
duradoura.
Estes so os requisitos necessrios
para cumprir um programa de
reformas que conduza refundao
do Estado. Tem de atender aos ideais
do bem estar social e econmico, de
alegria e paz do povo guineense.
E se assim for, uma fgura respeitada
na Comunidade Internacional poder
contribuir para que o Estado da
Guin-Bissau recupere a confana
dos parceiros internacionais.
O papel principal do Presidente da
Repblica ser, pois, o de congregar
todas as foras polticas para o
dilogo e para o entendimento
e construir a paz volta das
prioridades mais importantes do pas.
Depois, o Primeiro-Ministro que
dever encarregar-se da refundao
do Estado e das grandes reformas
econmicas, sociais e polticas. Com
um Governo competente e que
saiba ouvir e fazer-se ouvir, de mo
dada com todos, sem excluso, sem
animosidades, sem descuidos.
FRICA SUBSAARIANA
Nos ltimos anos, tm surgido novos
players na frica Subsaariana.
Pases como a China, ndia ou
Brasil, com ambies africanas mais
recentes ganham protagonismo face
a pases como Portugal, Frana ou
Inglaterra. Sero estas mudanas
sintomticas?
Primeiro, devo dizer que ainda no
ouvimos o canto de cisne europeu
ou americano. Europeus e norte-
americanos ainda vo dominar a
Cincia, Tecnologia, os mecanismos
fnanceiros, durante muitas dcadas.
Todos os pases mencionados,
China, ndia, Brasil, Turquia, embora
fzeram progressos notveis nas
ltimas dcadas, ainda tm um
longo caminho a percorrer, caminho
de pelo menos trs dcadas, at
ascenderem ao estatuto de pases
verdadeiramente industrializados,
rivalizando com qualquer pas
europeu industrializado, com per
capitas anuais de pelo menos
$20.000-$30.000 e com distribuio
equitativa de suas riquezas. As
desigualdades nos nossos pases
de economias emergentes so
escandalosas, insustentveis
politicamente e economicamente.
Pessoalmente acho que Angola e
Moambique deveriam continuar a
privilegiar e a expandir a cooperao
tcnica, trocas comerciais,
investimentos, etc. com o Brasil e
Portugal, assim como com o resto da
Europa. Apesar de todos os negativos
que possamos atribuir a Portugal
e aos europeus, eles regem-se
por regras claras, tm tecnologias
avanadas e adequadas para as
nossas economias.
c
62
PANORAMA
The inequalitieS
in our countries
are scandalous
Helga Nunes e Antnio Poncioni
(INTERVIEW)
EAST TIMOR
East Timor gained its independence
twice, was under the rule of two
diferent colonial powers and is the
only Portuguese-speaking country in
Asia. How do you think it will stand
out and mingle in the CPLP?
East Timor is a small country in Asia,
its geographical location infuences
its condition; the history and the infu-
ences that its people have assimilated
through the years for instance the
Portuguese colonization, the Christian
evangelism do not alter this reality.
Geographically speaking, East Timor
is an Asian country, and like almost
every single Asian country, it is very
heterogeneous both ethnically and
culturally.
Besides the fact that East Timor joined
the Community of Portuguese-Speak-
ing Countries (CPLP Comunidade dos
Pases de Lngua Portuguesa) for his-
torical reasons, its imperative calling
is to further its regional integration,
to restore bridges with Indonesia, and
other countries in the region, without
neglecting Australia, New Zealand
and the South Pacifc islands, such as
Papua New Guinea and Fiji.
I am hopeful that in 2015 East Timor
can join ASEAN (Association of
Southeast Asian Nations) as this is of
strategic importance for the country.
For me, the CPLP should not seek
to go beyond what it already is: a
cultural forum. An attempt to use the
CPLP for something that it cannot be,
for instance transforming it into an
organization whose mission and char-
acteristics would resemble those of a
regional forum, would be absurd.
Let us consider, for instance, the inter-
locutor with whom Portugal interacts
Dr. Jos Ramos-Horta served as President of the Republic of East Timor between 2007 and
2012 and was awarded the Nobel Peace Prize in 1996. Ramos-Horta currently serves as Special
Representative of the UN Secretary-General in Guinea-Bissau. Capital Magazine had the
opportunity to interview him and capture his thoughts on the progress made in East Timor, in
Guinea-Bissau and also on a series of new and active players in Sub-Saharan Africa.
the most at all levels with its Euro-
pean partners and with the United
States. Who does Brazil interact with
the most with its neighbors, the
United States and Europe. Quite natu-
rally, they also try to be infuential in
China and in India.
Portuguese citizens are heading
back to Angola and to Mozambique
because of the opportunities these
two countries are ofering, and not
because of the CPLP. Obviously, there
are feelings involved in this phenom-
enon, but we do not live in a world
strictly driven by emotions.
GUINEA-BISSAU
On December 31st, the UN Secre-
tary-General Ban Ki-moon appointed
you as his Special Representative
in Guinea-Bissau. What diagnosis
do you make of this country and its
progress in socioeconomic terms?
With the support of its international
partners, particularly East Timor and
Nigeria, the Transitional Government
has carried out the Electoral Census
with great success. Despite initial dif-
fculties, 95% of the Guineans above
18 years old registered to vote. This
is a true and unique success that not
even the most developed countries
can brag about. Congratulations to
East Timor who led this process from
both fnancial and technical stand-
points. Congratulations to the broth-
ers of Guinea-Bissau who by the way
were the people who fercely devoted
themselves to their own country in
very difcult conditions. But elections
shall only mark the beginning of a
new era with many more and greater
challenges to come for Guinea-
Bissau.
We cannot forget that besides all the
structural indicators, the social and
economic situation in Guinea-Bissau
is of concern. Poverty reduction,
which is one of the key Millennium
Development Goals, is an almost
unattainable target. Unemployment
is persistent, inequalities tend to
worsen, and we note a deterioration
of health and education conditions.
Aside from the challenges faced to
get salaries paid timely, the govern-
ment has failed to ensure basic ser-
vices such as water supply, electricity,
sanitation or transportation.
One of the countrys greatest wealth
its timber continues to be relent-
lessly and abusively exploited, its
piscicultural resources are not pro-
tected and the state does not have
the capacity to patrol on the high
seas.
The enormous challenges faced by
Guineans require the participation of
the Guinean people at large and not
of just one political party.
The Guinean leaders have opted for a
semi-presidential system with propor-
tional representation, separation of
powers and checks and balances. This
seems to not have worked; actually,
it has been a source of confict in the
country.
This so-called semi-presidential mod-
el has been hugely criticized in Guin-
ea-Bissau and in several occasions an
amendment of the Constitution has
been discussed. Instead of interde-
pendence there has been competition
amongst the several sovereign bodies,
which has contributed to the context
of instability currently experienced in
Guinea-Bissau.
In this constitutional framework, the
64
leadership skills required are even
more relevant: the President and the
Prime Minister must agree on and
consolidate a teamwork spirit be-
tween them. It is imperative that com-
plementary strategies are adopted, for
the sake of the public at large and the
generous and wise people of every
single corner of Guinea-Bissau.
The President is the head of state, the
symbol of unity and the guarantor
of national independence and of the
Constitution. The President is also the
Commander in Chief of the Armed
Forces.
In the current political situation,
where Guinea-Bissau is exiting a
political crisis, which led to the sus-
pension of its relationships with the
international community, and given
the urgent need for reforms, the next
President will have to work together
with the government, the opposition,
all the political, cultural, religious,
social and economic interlocutors,
in order to generate consensus and
hope, which lead to a harmonious
future and well-being at all levels,
including at the political one.
That is why the President has to hold
himself in a nonpartisan position. He
will create the conditions required
for a salutary exercise of democracy
and, above all, for a lasting national
reconciliation.
These are necessary requirements for
the implementation of a program of
reforms aimed at the rebuilding of the
state. The President must strive to at-
tain the ideals of social and economic
well-being, and also of happiness and
peace for the Guinean people.
Should this happen, a respected fg-
ure in the international community
will be in a position to help Guinea-
Bissau regain the trust of its interna-
tional partners.
The main role of the President will
thus be to bring together all the politi-
cal bodies in a way that enables them
to dialogue and reach an understand-
ing capable of building peace around
the key priorities for the country.
It is up to the Prime Minister to take in
of the rebuilding of the state and the
major economic, social and political
reforms. With a competent govern-
ment that can listen and make itself
listened to, working together hand in
hand with everybody, without exclu-
sion nor animosity nor carelessness.
Sub-Saharan Africa
In recent years, new players have
emerged in Sub-Saharan Africa.
Countries such as China, India or
Brazil, with more recent African
ambitions, are gaining presence at
the expense of countries such as Por-
tugal, France or England. Are these
symptomatic changes?
First, I must say that we have not yet
heard the European or the American
Swan song. Europeans and Ameri-
cans will most likely still dominate
science, technology, fnancial mecha-
nisms, for many decades to come.
Although they have made signifcant
progress in the past decades, all the
above-mentioned countries, China,
India, Brazil, Turkey, still have a long
way to go - I would say of at least
three more decades before they can
reach the status of fully industrialized
countries and efectively challenge
any industrialized European country
with an annual per capita of at least $
20,000 - $ 30,000 and with an even
distribution of its wealth. Inequalities
in our emerging countries are outra-
geous, and are both politically and
economically unsustainable.
Personally, I think Angola and Mozam-
bique should continue to focus on
and expand their technical coopera-
tion, their trade and investment rela-
tionship, etc. with Brazil and Portugal,
as well as with the rest of Europe.
Despite all the negative features that
Portugal or Europe can be credited
with, they are governed by clear rules
and have advanced and appropriate
technologies for our economies.
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m novo estudo da Accenture
indica que mais de 89% das
profssionais do sexo femini-
no, e um nmero idntico do
sexo masculino, acreditam
que o desenvolvimento de
competncias diferenciadoras que
defnem a forma de progresso na
carreira, o que a Accenture denomina
de Career Capital, um factor cru-
cial para o seu sucesso profssional.
O mesmo estudo, que se baseou num
inqurito a 4.100 profssionais em 32
pases, destacou ainda que os profs-
sionais abraam as mudanas e esto
confantes quanto sua capacidade
de serem bem-sucedidos.
84% dos homens e mulheres inqui-
ridos referem que esto a trabalhar
para melhorar as suas competncias
diferenciadoras, o que inclui maio-
res oportunidades de crescimento,
infuncia na tomada de decises,
aumentarem a sua credibilidade
junto dos colegas e pares e atingirem
os seus objectivos (factores indica-
dos por 57%, 56%, 53% e 51%,
respectivamente). Dois teros (67%)
acreditam que o conhecimento ou
competncias especfcas numa
determinada rea contribui de forma
decisiva para a criao do seu Care-
er Capital.
A grande maioria dos profssionais
que responderam ao inqurito da
Accenture (91%) concorda que os
Competncias diferenciadoras
e capacidade de adaptao
mudana so essenciais para
o sucesso
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67
GESTO ESTRATGICA
colaboradores mais bem-sucedidos
sero aqueles que se conseguem
adaptar s mudanas no seu local
de trabalho. De resto, quase tantos
(89%) referem que gostam ou pelo
menos no se importam com essas
mudanas. Ao mesmo tempo, trs em
cada quatro inquiridos (75%) afr-
mam ter as ferramentas certas para
serem bem-sucedidos no futuro.
O estudo destaca algumas previses
sobre o sexo feminino no local de
trabalho, entre as quais se destacam
as seguintes:
Mulheres em cargos de direc-
o: quase trs quartos dos
inquiridos (71%) pensam que o
nmero de mulheres em cargos
de direco vai aumentar at
2020;
Mulheres no topo da hierar-
quia: sete em cada 10 (70%)
referem que o nmero de mu-
lheres que ocupam o cargo de
CEO vai aumentar at 2020;
15% acreditam que o aumento
ser signifcativo;
Mulheres em cargos de che-
fa: quase metade (44%) dos
inquiridos afrma que as suas
organizaes esto a preparar
um maior nmero de mulheres
para cargos de chefa quando
comparado com o ano passado.
A pesquisa gerou ainda perspecti-
vas sobre um alargado espectro de
tpicos relacionados com o mundo
profssional, incluindo:
Aumentos salariais e promo-
es: mais de metade (57%) de
todos os inquiridos j pediram
ou negociaram um aumento
salarial, e trs em cada quatro
(77%) dos colaboradores que
o fzeram conseguiram o seu
objectivo. Pouco menos de
metade (44% pediram para
ser promovidos, e mais de dois
teros (68%) conseguiram-no;
Colaboradores com flhos: Mais
de quatro em cada 10 colabora-
dores com flhos (44%) entre os
homens e 42% entre as mulhe-
res) preferem trabalhar em vez
de fcarem em casa, mesmo que
o aspecto fnanceiro no seja
problema;
O valor da experincia: Quase
trs em cada quatro (72%)
inquiridos refere que, no seu
emprego, a experincia mais
importante que o grau de for-
mao;
Competncias actuais: As trs
maiores competncias que os
inquiridos acreditam j possuir
so a efcincia no cumprimen-
to de tarefas, uma noo slida
de tica e a capacidade de
aprenderem coisas novas (56%,
50% e 44%, respectivamente);
Competncias futuras: Numa
perspectiva futura, os profs-
sionais acreditam que as suas
competncias mais importantes
sero a capacidade de execu-
tarem vrias tarefas ao mesmo
tempo, falar mais que uma ln-
gua, trabalhar bem em equipa
e terem aptido para utilizar
a maior parte das aplicaes
informticas (factores indicados
por 57%, 54%, 54% e 53%,
respectivamente);
Satisfao no actual emprego:
Aproximadamente metade
(48%) dos inquiridos dizem
estar satisfeitos com o seu em-
prego actual. Entre os colabora-
dores que no esto satisfeitos,
o ordenado desadequado a
primeira razo da sua insatisfa-
o (indicada por 37%), seguida
da falta de oportunidades para
progresso na carreira (25%).
Metodologia do estudo
Em Novembro de 2013, a Accenture
realizou inquritos online a 4.100
executivos de mdias e grandes
empresas em 32 pases: frica do
Sul, Alemanha, Arbia Saudita, Ar-
gentina, Austrlia, ustria, Blgica,
Brasil, Canad, China, Coreia do Sul,
Emirados rabes Unidos, Espanha,
Estados Unidos da Amrica, Filipinas,
Frana, Holanda, ndia, Indonsia,
Irlanda, Itlia, Japo, Malsia, Mxi-
co, Reino Unido, Singapura, Sua,
Tailndia (pases onde participaram
um mnimo de 100 entrevistados por
pas), Dinamarca, Finlndia, Noruega
e Sucia (locais onde o nmero total
combinado de entrevistados foi de
200). O grupo de entrevistados est
equilibrado a nvel de gnero e em
relao idade e nvel hierrquico
nas suas organizaes. A margem de
erro da amostra total de aproxima-
damente 2%. O estudo completo,
que contm a infografa, as anlises
das tendncias regionais e outras
concluses chave, est disponvel
http://www.accenture.com/us-en/
company/people/women/Pages/in-
sight-2014-women-research-career-
-capital.aspx.
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Aluguer de longa durao incluindo manuteno
Aluguer de longa durao sem manuteno
Gesto de Seguros
Gesto de Manuteno
Gesto de Motoristas
Venda e Locao
Auditoria de Frotas
Gesto de Frotas
Full Maintenance Rental
Operating Rental
Insurance Management
Managed Maintenance
Drivers Management
Sale and Lease back
Fleet Audit
Fleet Management
1 Rua Perpendicular n 15-Bairro da Coop | Telefone: +258 21 416186 | Fax: +258 21 416187
Maputo - Moambique
69
Aluguer de longa durao incluindo manuteno
Aluguer de longa durao sem manuteno
Gesto de Seguros
Gesto de Manuteno
Gesto de Motoristas
Venda e Locao
Auditoria de Frotas
Gesto de Frotas
Full Maintenance Rental
Operating Rental
Insurance Management
Managed Maintenance
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Fleet Audit
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1 Rua Perpendicular n 15-Bairro da Coop | Telefone: +258 21 416186 | Fax: +258 21 416187
Maputo - Moambique
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STRATEGIC MANAGEMENT
Career Capital
is Key to Success
A
new Accenture research re-
ports that more than 89 per-
cent of female professionals
around the globe and a simi-
lar number of male respon-
dents believe building their
career capital those diferentiated
skills that defne and advance their
careers is key to success in the
workplace.The research, based on
a survey of 4,100 male and female
professionals in 32 countries, also
found that professionals welcome
change and are confdent of their
ability to succeed in the workplace.
Eighty-four percent of both women
and men surveyed say they are work-
ing to increase their career capital in
an efort to enjoy greater opportuni-
ties for growth, have the ability to
infuence decisions at work, increase
their credibility among colleagues
and peers and reach their goals
(cited by 57 percent, 56 percent,
53 percent and 51 percent, respec-
tively). Two out of three (67 percent)
believe knowledge or competency in
71
a particular area contributes the most
to career capital.
The vast majority of professionals
surveyed (91 percent) agree that the
most successful employees will be
those who can adapt to the changing
workplace, and nearly as many (89
percent) report that they thrive on or
dont mind change. At the same time,
three out of four respondents (75
percent) say they are equipped to
succeed in the future.
Respondents made a number of
predictions about women in the
workforce, including:
Women on boards: Nearly
three-quarters of respondents
(71 percent) think the number
of women on boards will increa-
se by 2020
Women at the top: Seven in 10
(70 percent) say the number of
women CEOs will increase by
2020; 15 percent believe the
increase will be signifcant.
Women in senior management:
Nearly half (44 percent) say
their companies are preparing
more women for senior mana-
gement roles than they did last
year
The research also generated insights
on a broad range of work-related
topics, including:
Pay Raises and Promotions:
More than half (57 percent) of
all respondents have asked for
or negotiated a pay raise, and
three out of four (77 percent)
who have done so have recei-
ved one. Slightly less than half
(44 percent) have asked for a
promotion, and more than two-
-thirds (68 percent) who have
done so received one.
Working Parents: More than
four in ten working parents
(44 percent, men; 42 percent,
women) would prefer to work,
rather than stay at home, even if
fnances were not an issue.
The Value of Experience: Near-
ly three out of four (72 percent)
respondents report that expe-
rience is more important than
education in their current jobs.
Current Skills: The top three
contributions that respondents
believe they bring to their jobs
are efciency in completing
tasks, a strong work ethic and
the ability to learn new things
(56 percent, 50 percent and 44
percent, respectively).
Future Skills: Looking ahead,
respondents believe the most
marketable skills will be the
ability to multi-task, speak more
than one language, be a team
player and navigate most com-
puter applications (cited by 57
percent, 54 percent, 54 percent
and 53 percent, respectively).
Satisfaction with Current Job:
Approximately half (48 percent)
of respondents report they are
satisfed in their current jobs.
Of those not satisfed, feeling
underpaid was the primary
reason for dissatisfaction (cited
by 37 percent), followed by lack
of opportunity for advancement
(25 percent).
Research methodology
In November 2013, Accenture con-
ducted an online survey of 4,100
business executives from medium
to large organizations across 32
countries: Argentina, Australia, Aus-
tria, Belgium, Brazil, Canada, China,
France, Germany, India, Indonesia,
Ireland, Italy, Japan, Malaysia, Mexico,
Netherlands, Philippines, Saudi Ara-
bia, Singapore, South Africa, South
Korea, Spain, Switzerland, Thailand,
United Arab Emirates, United King-
dom, United States. A minimum of
100 respondents from each country
participated, with the exception
of Denmark, Finland, Norway and
Sweden, where the combined num-
ber of respondents totaled 200.
Respondents were split evenly by
gender and were balanced by age
and level in their organizations. The
margin of error for the total sample
was approximately +/-2 percent. A
full report on the research, Career
Capital, containing info graphics,
analysis of regional trends and other
key highlights is available at www.
accenture.com.
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ESTILO DE VIDA
Malagueta apresenta
Souvenirs tradicionais
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o incio da avenida 24 de
Julho, na cidade de Maputo,
existe um spot de paragem
obrigatria para os amantes
da cultura Afro. A lojinha
que se chama Malagueta
exibe inmeros objectos de arte -
produzidos por artesos de todo o
pas - bem como uma poro de bens
oriundos de outros pases de frica.
A Malagueta vai ao encontro das ar-
tes e tradies milenares, que ainda
vivem nas zonas recnditas do pas.
Contudo, participa no processo de
criao, sugerindo adaptaes a uma
nova realidade, mais moderna, e co-
loca as peas no mercado com uma
leve pitada de design.
Miguel Guerra, gerente da loja, prefe-
re dizer que os objectos so produ-
ziddos segundo um design moderno,
mas que a forma de produo conti-
nua tradicional, e onde a arte ainda
fala mais alto. Tudo o que temos
feito mo, porque procuramos va-
lorizar a habilidade milenar, passada
de gerao para gerao, nos nossos
artesos, explicou.
Todos os que visitam a Malagueta
que curiosamente se situa ao lado
do famoso restaurante Piri-Piri - no
tm dvida de que se trata de uma
casa de arte africana, que vende
artigos sem vestgios da Revoluo
Industrial.
O aspecto da loja vivo e explosivo
em termos de cor e materiais. Tanto
as esculturas como as porcelanas, as
cestas em palha, as velas, os potes,
assim como as peas de capulana,
e demais artigos de decorao, so
produzidos com matria-prima orgi-
nria de Moambique ou de outros
pases da frica Austral.
Temos apostado na formao dos ar-
tesos, com o obejctivo de produzirem
os mesmos artigos, mas com designs
modernos, e tendo em conta as novas
tendncias da moda, explicou Guer-
ra, para depois acrescentar que
uma pena que a tenso poltica tenha
reduzido signifcativamente o nmero
de turistas que visitava o pas.
Malagueta um ponto de visita
obrigatrio por parte de muitos turis-
tas que visitam a cidade de Maputo,
muito embora a instabilidade no
centro do pas tenha afugentado uma
grande parte. Foi esta situao que
fez com que a Malagueta descobrisse
que, em Moambique (entre nacio-
nais e expatriados), h gente apai-
xonada pela cultura afro de recorte
moderno e apostou nesse segmento
de mercado.
Compramos e revendemos os nos-
sos artigos a um preo justo. muito
importante para ns a valorizao do
esforo realizado pelos nossos arte-
sos, realou Miguel Guerra.
Mesmo sendo um recanto comercial
pequeno, a Malagueta ainda alber-
ga alguns piri-piris, licores e chs
naturais, como o de Moringa, para os
amantes das emoes fortes e sau-
dveis. Para quem gosta de msica,
possvel tambm encontrar registos
sonoros de msicos como o Hortn-
cio Langa, Azagaia e Mingas.
D um saltinho at l e distraia-se
um pouco!
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LIFESTYLES
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ight at the beginning of
Avenue 24 Julho, in the city
of Maputo, there is a manda-
tory stop spot for lovers of
African culture. The store
called Malagueta, displays
numerous works of art - produced by
artisans from around the country - as
well as a portion of goods from other
countries in Africa.
The Malagueta seeks to meet the arts
and ancient traditions that still live
in remote areas of the country. With
however, participating in the creation
process, suggesting adaptations to
a new reality, more modern, and
putting the pieces on the market with
a slight hint of design.
Miguel Guerra, the store manager,
prefers to say that the objects
are produced in a modern design,
but that the traditional form of
production continues and that is
where art still speaks louder. All we
have is handmade, because we seek
to value the ancient skill, passed
down from generation to generation,
our artisans, he explained.
All who visit the Malagueta - which
curiously is located next to the
famous Piri-Piri restaurant - have no
doubt that this is a home of African
art, selling items with no trace of the
Industrial Revolution.
The appearance of the store is alive
and explosive in terms of color
and materials. Both sculptures and
porcelains, straw baskets, candles,
pots, as well as parts of capulana
(mozambican printed textiles), and
other decorative items are produced
Malagueta presents
traditional Souvenirs
from raw materials orginally from
Mozambique or other southern
African countries.
We have invested in the training
of artisans, with the obejctive to
produce the same items, but with
modern designs and taking into
account the new trends in fashion,
said Guerra, and then added that
its unfortunate that the political
tension has reduced signifcantly
the number of tourists visiting the
country.
Malagueta is a must see by many
tourists who visit the city of Maputo,
even though the current instability in
the center of the country has driven
away a large parto f it. It was this that
made the Malagueta discover that in
Mozambique (between nationals and
expatriates), there are people who
are passionate about african culture
of modern cut and confdently bet in
this segmento f the market.
We buy and resell our products at
a fair price. It is very important for
us to appreciate the eforts made by
our artisans, stressed Miguel Guerra.
Even being a small business retreat,
the Malagueta also houses some
chilli spices, liqueurs and natural
teas such as Moringa, for lovers of
healthy and strong fusions. For those
who like music you can also fnd
audio recordings of musicians like
Langa Hortncio, Javelin and Mingas.
Take a hop over there and distract
yourself a little!
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Um melhor
ambiente de
trabalho comea
consigo.
Todos os dias, todos os
colaboradores da EY contribuem
para a construo de um melhor
ambiente de trabalho - para as
nossas pessoas, os nossos clientes
e a nossa comunidade.
ey.com/betterworkingworld
@EY_Africa

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