Actividad 8. La Importancia de una Prctica tica Profesional
Cul es la importancia de regirse bajo una tica profesional dentro de las organizaciones? Introduccin: La tica son los principios y valores que un individuo utiliza para regir sus actividades y decisiones. En una organizacin, un cdigo de tica es un conjunto de principios que orientan a la organizacin en sus programas, polticas y decisiones para el negocio. La filosofa tica de una organizacin se utiliza para hacer que el negocio puede afectar de forma positiva su reputacin, la productividad y el fondo del negocio.
tica Liderazgo: La tica que los lderes de una organizacin utilizan para gestionar a los empleados tiene como efecto elevar la moral y la lealtad de los trabajadores. El cdigo de tica de los lderes usan determina los procedimientos de disciplina y el comportamiento aceptable para todos los trabajadores de una organizacin. Cuando los lderes tienen altos estndares ticos, alientan a los trabajadores de la organizacin para cumplir con ese mismo nivel. El liderazgo tico tambin mejora la reputacin de la empresa en el mercado financiero y la comunidad. Una slida reputacin tica y de integridad en la comunidad puede mejorar la actividad de la empresa.
tica de los Empleados: El comportamiento tico entre los trabajadores de una organizacin asegura que los empleados completen el trabajo con honestidad e integridad. Los empleados que utilizan la tica para guiar su comportamiento se adhieren a las polticas y reglas de los empleados mientras se esfuerza por cumplir con las metas de la organizacin. Empleados ticos tambin cumplen con los estndares de calidad en su trabajo, lo que mejora la reputacin de la empresa con productos de calidad y alto nivel de servicio.
tica Cultura Organizacional: Los lderes y los empleados que se adhieran a un cdigo de tica crean una cultura organizacional tica. Los lderes de una empresa pueden crear una cultura tica, al mostrar el tipo de comportamiento que les gustara ver en los empleados. La organizacin puede reforzar el comportamiento tico al recompensar a los empleados que presentan los valores y la integridad que coincide con el cdigo de la compaa de la tica y la disciplina de los que toman las decisiones equivocadas.
Beneficios para la Organizacin: Una cultura corporativa positiva y saludable mejora la moral de los trabajadores en la organizacin, lo que puede aumentar la productividad y la retencin de los empleados, lo que, a su vez, tiene beneficios financieros de la organizacin. Los niveles ms altos de productividad mejoran la eficiencia en la empresa, al tiempo que aumenta la retencin de empleados reduce el costo de la sustitucin de los empleados.
Conclusin: Muchas organizaciones son conscientes de la necesidad fundamental de la tica en su tejido cultural. Sin embargo, todava hay una gran cantidad de espacio para la mejora. En primer lugar, las organizaciones deben considerar la tica como una responsabilidad social a la que estn obligados. No importa que tan hbilmente hecho, dao a los dems en beneficio propio es inaceptable.
La tica slo encontrar su lugar en las organizaciones que lo convierten en una prioridad en la creacin de expectativas relacionales que trabajan por el bien de todos.
Por ltimo, las mejores organizaciones aprovechen la oportunidad de dar forma a la futura influenciando de la cultura a travs de la institucionalizacin de los valores ticos. Mediante la creacin de una cultura basada en los valores de la organizacin, la sociedad puede ser mejorada por las influencias positivas que perpetan fuera de la organizacin.
Fuente de Consulta: Seglin, Jeffrey L. The Right Thing: Conscience, Profit and Personal Responsibility in Todays Business. Spito Press: Londres Inglaterra, 2003.