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Y GLOSAS 2011-2012-2013
120.000.000.000
100.000.000.000
80.000.000.000
60.000.000.000
40.000.000.000
2011
20.000.000.000
2012
2013
VIGENCIA
FACTURACION
RADICADO
RECAUDO
2011
118,727,794,183
110,013,691,989
67,240,721,906
2012
103,505,393,348
96,312,109,431
55,456,080,502
2013
98,248,864,462
90,054,127,435
59,686,610,259
930,648,756
5,443,537,171
1,208,549,373
1,177,752,644
385,657,526
310,331,839
OBSERVACIONES
PAGARES
2.000.000.000
1.500.000.000
2011
2012
1.000.000.000
2013
500.000.000
VALOR PAGARES
SUSCRITOS
VIGENCIA
2011
2012
2013
VALOR PAGARES
SUSCRITOS
1,092,913,423
1,068,466,622
2,096,635,584
VALOR ABONADO
VALOR
ABONADO
329,545,318
285,874,523.00
322,892,681
NUMERO PAGARES
SUSCRITO
4,241
3,533
3,610
VIGENCIA
COSTOS
2010
2011
2012
2013
INFORME
COSTOS
2011-2012-2013
FACTURACIN
103.813.514.000
119.899.415.000
110.105.580.000
116.707.463.673
DIFERENCIA
COSTOS v/s
FACTURACIN
107.850.197.489
4.036.683.489
118.265.147.999 -1.634.267.001
104.821.176.658 -5.284.403.342
97.159.263.987 -19.548.199.686
120.000.000.000
100.000.000.000
80.000.000.000
COSTOS
60.000.000.000
FACTURACIN
40.000.000.000
20.000.000.000
0
2010
2011
2012
2013
NOTA: Para la vigencia 2013 se presento un fuerte impacto en el costo al Provisionar Cartera por un valor
de $11.258 millones correspondientes a Empresas en Liquidacin
VIGENCIA
COSTOS
VARIACION
2010
103.813.514.000
2011
119.899.415.000
2012
110.105.580.000
2013
116.707.463.673
A 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Distribucin del Costo
14%
Insumos
Costos de
Gastos Estimacione
Administrativ
Hospitalario
Asistencial
Personal
Generales s Contables
o
s
60%
15%
14%
11%
87%
15%
60%
13%
Costos de Personal
Insumos Hospitalarios
Gastos Generales
Estimaciones Contables
UNIDAD DE NEGOCIO
FACTURACIN
COSTOS
DIFERENCIA
FACTURACIN
VS. COSTOS
CONSULTA Y PROCEDIMIENTOS
11.961.912.325
11.228.985.965
732.926.360
URGENCIAS
10.043.604.883
14.784.916.981
-4.741.312.099
CIRUGA
13.563.738.724
23.978.123.889
-10.414.385.165
GINECOBSTETRICIA
1.784.552.563
4.822.571.967
-3.038.019.404
ODONTOLOGIA
489.686.767
801.751.323
-312.064.556
HOSPITALIZACIN
22.450.924.422
24.064.519.689
-1.613.595.267
UNIDADES ESPECIALES
36.864.844.303
37.026.593.857
-161.749.554
PLAN DE INTERVENCIONES
COLECTIVAS (PIC)
97.159.263.987
116.707.463.672
-19.548.199.685
TOTAL
DFICIT 2011-2012-2013
DEFICIT PRESUPUESTAL
INGRESOS
VENTA DE SERVICIOS VIGENCIA
CUENTAS POR COBRAR
OTROS
GASTOS
PERSONAL
CONTRATACION
GENERALES
CUENTAS POR PAGAR
OPERACIN
INVERSION
DEFICIT
2011
2012
112.564.297.260 102.861.053.672
67.240.721.906
28.595.112.099
16.728.463.255
55.456.080.502
26.156.075.066
21.248.898.104
133.175.973.081 136.157.203.371
%
-8,62%
-17,53%
-8,53%
27,02%
2013
125.230.862.624
59.686.610.259
27.069.376.583
38.474.875.782
%
21,75%
7,63%
3,49%
81,07%
143.949.997.119
40.561.827.872
20.520.177.887
10.583.000.279
31.197.966.341
32.755.267.048
538.963.944
2,24%
5,02%
6,26%
-10,99%
53,50%
-23,39%
100,46%
-20.611.675.821 -33.296.149.699
61,54%
-18.719.134.495 -43,78%
38.623.884.228
19.311.109.787
11.889.478.268
20.324.605.584
42.758.028.912
268.866.302
40.869.520.877
24.371.183.962
12.552.106.218
37.531.103.733
27.832.784.910
793.297.419
5,72%
0,76%
18,77%
18,61%
20,30%
-15,03%
47,19%
INFORME
CONTABLE
2011-2012-2013
(12.624.758)
(24.104.500)
(9.446.043)
V.ABSOLUTA
(20.505.051)
(39.022)
7.152.135
(3.177.303)
5.860.740
(10.708.501)
(13.650.783)
1.459.616
12.421
297.309
68.894
2.036.100
(80.086)
8.158.394
(632.574)
(374.980)
7.975
(18.509)
4.292.090
(2.210.889)
(9.799)
(2.821.370)
10.184.592
(17.714.378)
(17.714.378)
(3.178.715)
V.%
(17,29)
(55,20)
7.838,73
(99,97)
(111,98)
(9,17)
(100,00)
29,62
338,35
36,28
37,74
26,89
(55,75)
263,14
(51,24)
(64,84)
60,15
(95,86)
5.213,40
(100,00)
(100,00)
763,66
49,61
(16,77)
(16,77)
33,65
INFORME COMERCIAL
Para el ao 2013 la venta de servicios de salud se
concentra en 56,31% en cuatro pagadores (Capital
Salud, F.F.D.S., Caprecom y Convida) frente a un
57% de concentracin de venta de servicios en los
aos 2012 y 2011 para siete pagadores. Esto nos
muestra que la venta de servicios se concentra en
menos y mejores pagadores, lo cual optimiza el
proceso administrativo de los diferentes procesos
que conlleva la atencin de pacientes.
INFORME COMERCIAL
VENTA DE SERVICIOS ACUMULADO POR VIGENCIA
AO 2013
AO 2012
AO 2011
EMPRESA
% ACUMULADO
EMPRESA
% ACUMULADO
EMPRESA
% ACUMULADO
EPSS CAPITAL SALUD
18,65% F.F.D.S.
28,91% F.F.D.S.
44,97%
F.F.D.S.
38,87% EPSS CAPITAL SALUD
38,01,% EPSS HUMANA VIVIR
42,60%
EPSS CAPRECOM
50,67% EPSS HUMANA VIVIR
45,11% S.S. C/MARCA
46,19%
EPSS CONVIDA
56,31% EPSS CAPRECOM
49,81% PARTICULARES
49,18%
EPSS CAFAM
57,42% EPSS SOLSALUD
50,49% EPSS ECOOPSOS
51,79%
PARTICULARES
60,98% EPSS ECOOPSOS
54,49% EPSS SOLSALUD
54,36%
EPS SALUDCOOP
62,28% EPSS CONVIDA
57,72% EPSS CONVIDA
56,72%
EPSS ECOOPSOS
64,34% EPSS COLSUBSIDIO
60,50% EPSS CAPITAL SALUD
60,98%
EPSS SALUDVIDA
66,29% EPS HUMANA VIVIR
62,98% EPSS COLSUBSIDIO
62,92%
EPSS COMPARTA
67,99% EPS SALUDCOOP
64,63% EPSS CAPRECOM
64,65%
INFORME COMERCIAL
La venta de servicios al Rgimen Contributivo
aumento para el 2013, con referencia al promedio
del ao 2012 Y 2011 pasando del 2.94% y 3.66%
respectivamente al 6.6% del total de la venta de
servicios, para las cuatro principales EPS
Contributivas. Se resalta el aumento en la EPS
Compensar que tiene de promedio mensual para el
2011 y 2012 pasando de 140 millones a 316
millones en el 2013.
INFORME COMERCIAL
VENTA DE SERVICIOS REGIMEN CONTRIBUTIVO / PRINCIPALES EPS
AO 2013
AO 2012
AO 2011
EMPRESA
PROMEDIO MES
PESO %
PROMEDIO MES
PESO %
PROMEDIO MES
PESO %
EPS SALUDCOOP
316
3,70%
140
1.65%
86
0,88%
EPS COMPENSAR
99
1,20%
42
0.43%
35
0.36%
81
1,00%
54
0.63%
38
0.39%
EPS SANITAS
58
0,70%
21
0.23%
33
0.34%
CIFRA EN MILLONES DE $
INFORME COMERCIAL
La venta de servicios al Rgimen subsidiado
aumento para el 2013, con referencia al promedio
del ao 2012 y 2011 pasando del 9.34% y 21.85%
respectivamente al 39.2% del total de la venta de
servicios, tomando como referencia las cinco
principales EPS subsidiadas. La nica EPSS que
disminuyo en la venta de servicios con relacin al
promedio del ao 2012 y 2011 fue la EPSS Ecopsos
por su salida del mercado de Bogot. La EPSS
Capital Salud creci en un 104.1% con relacin al
promedio del ao 2012
INFORME COMERCIAL
VENTA DE SERVICIOS REGIMEN SUBSIDIADO / PRINCIPALES EPS
AO 2013
PROMEDIO MES
AO 2012
PESO %
PROMEDIO MES
AO 2011
PESO %
PROMEDIO MES
PESO %
EMPRESA
EPSS CAPITAL
SALUD
1.572
18,60%
772
9.11%
227
2.31%
EPSS CAPRECOM
995
11,80%
398
4.70%
170
1.73%
EPSS CONVIDA
475
5,60%
273
3.23%
232
2.36%
EPSS CAFAM
94
1,10%
69
0.81%
32
0.33%
EPSS ECOOPSOS
173
2,10%
339
4,00%
256
2.61%
CIFRA EN MILLONES DE $
INFORME COMERCIAL
Dentro de la proyeccin por la nivelacin del POSS,
la venta de servicios del al Fondo Financiero
Distrital de Salud (atenciones al vinculado)
disminuyo para el 2013, con referencia al ao 2012
pasando del 28.9% al 20.8% del total de la venta de
servicios (8.1% disminucin), y del 44.9% al 28:9%
del ao 2011 al 2012. En contraste con la
adquisicin de las nuevas mviles la facturacin de
APH se encuentra estable para el periodo 2012 al
2013.
INFORME COMERCIAL
VENTA DE SERVICIOS FFDS
EMPRESA
F.F.D.S.
F.F.D.S. APH
CIFRA EN MILLONES
DE $
AO 2013
AO 2012
AO 2011
VENTA DE
SERVICIOS PESO %
VENTA DE
SERVICIOS PESO %
VENTA DE
SERVICIOS PESO %
20.457
20.8%
29.410
28.9%
53.193
44.9%
793
0.8%
986
0.97%
764
0.65%
INFORME COMERCIAL
DURANTE LA VIGENCIA 2013 SE REALIZARON
CAMBIOS EN LOS DIFERENTES CONTRATOS
SUSCRITOS CON LOS PAGADORES TENDIENTES A
MEJORAR EL DESARROLLO ADMINISTRATIVO DE LOS
MISMOS ASI:
COPAGOS
TARIFAS
AUTORIZACIONES
ACLARACIONES DE CONCEPTOS PARA NO GLOSAS
INFORME COMERCIAL
Actualmente el Hospital tiene contratos vigentes para la venta de servicios
de salud de la totalidad de su portafolio de servicios de la siguiente manera:
1. (18) EPS Subsidiadas, Convida, Cafam, Colsubsidio, Ecoopsos,
Comparta, Capital Salud, Comfamiliar Huila, Pijaos, Unicajas, AmbuQ,
Salud Vida, Emsanar, Capresoca, Asmet Salud, Comfaboy, Mallamas,
Caprecom y Emdisalud.
2. (5) EPS Contributivas, Compensar, Salud Total, Colpatria, Salud Vida y
Sanitas.
3. (4) ARL, Positiva, Colmena; Mapfre y Sura.
4. (5) Aseguradoras, Mapfre, Liberty, La Previsora, Aurora; MIC Asistencia.
5. (5) Entes Territoriales, F.F.D.S., Cundinamarca, Guaviare, Putumayo y
Amazonas.
6. (3) Hospitales, Kennedy, Victoria y Chapinero.
7. (4) Otros, Mdicos Asociados, Teletn, Acopel y FAMAC.
GRACIAS!
GRACIAS