Unidad 3.

Actividad 2 Chequeo
Crea un archivo de texto en el software de tu preferencia y en l redacta un documento donde
investigues los siguientes conceptos.

En esta actividad, en la cual se nos pide investiguemos los conceptos, es importante sealar
previamente que la administracin, como ciencia, busca siempre el lograr el mayor
aprovechamiento de los recursos con los que se cuenta y optimizndolos; para tal efecto es
necesario realizar una serie de actividades previas que permitan tener una base sobre la cual se
deben de tomar desiciones.
Considerando lo anterios, previamente debemos de conocer los siguientes conceptos.

Diagnstico organizacional.
Un diagnstico organizacional es un proceso analtico estratgico y preventivo, que permite
conocer la situacin real de la organizacin en un momento dado para develar problemas y reas
de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. El diagnstico
organizacional no es concebido como un fin en s mismo
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, esta afirmacin, nos lleva a considerar
que la parte mas importante de la resolucin de problemas organizacionales es la visualizacin de
los mismo, y que esto es posible de realizar al momento del diagnostico organizacional.
Para tal efecto, es posible realizar una anlisis FODA Previo a ello, se recomienda realizar un
anlisis FODA, tcnica que le permitir evaluar su propia situacin frente al entorno social y
organizacional y as seleccionar las mejores estrategias para promover el cambio en y desde la
organizacin. Otra cuestin importante, es el hecho de la empresa debe de asumir su papel de
manera responsable, en la que los gerentes o administradores deben de aceptar las fallas y
debilidades encontradas y asi buscar una solucin que se adapte completamente a las necesidades
de la empresa.

Interpretacin de una evaluacin.
El desempeo de una empresa es la suma del desempeo que de manera individual tengan los
trabajadores.
Esta afirmacin que hago con mis propias palabras, dan a entender del gran valor que tiene el
recurso humano dentro de la empresa.
Toda evaluacin es importante para el desarrollo administrativo, es muy recomendable

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http://www.inmujeres.gub.uy/innovaportal/file/18680/1/guia_disenodiagnostico_digital_1.pdf
realizar un anlisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para conocer el
panorama de desempeo de cada trabajador.
Para interpretar una evaluacin, es necesario primero que nada, conocer los procesos
involucrados, y que el evaluador debe de tomar en cuenta para su interpretacin, en la idea de
que el planteamiento de solucin o determinacin de una necesidad se amolde a las necesidades
o procesos siempre y cuando sea posible hacerlo.
Si analizamos la palabra interpretar, encontramos la siguiente definicin: Concebir, ordenar o
expresar de un modo personal la realidad.
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; esta definicin nos da a entender, de que el
administrador en si, debe de buscar cambiar la realidad de la empresa para su propio beneficio.

Planteamiento de solucin o determinacin de una necesidad.
El anlisis FODA, que se realiza con el fin de determinar cuales son los elementos vulnerables de
una empresa, nos arroja una imagen o radiografia de la misma, y que nos servirn para relizar un
planteamiento de solucin, o en su caso, la determinacin de una necesidad.
Sabiendo de antemano que los mercados en los que nos desarrollamos son muy cambiantes y
vulnerables, es necesario tambin realizar un planteamiento de solucin que sea acorde con los
resultados arrojados en el anlisis previo, adems de que es la parte en la que se infiere dentro de
la empresa, con la finalidad de minimizar las fallas en cualquier momento (desde fallas con el
personal, en la produccin, y sobre todo en la toma de decisiones.
Estos tres conceptos, engloban todo el sentido de organizacin, que van desde lo familiar, hasta
de tipo laboral..

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