Valor Esperado y Varianza

EJERCICIOS:
1. La tabla siguiente es una distribucin de probabilidad para la variable aleatoria x

x f(x)
3 0.25
6 0.50
9 0.25
Total 1.00


Hallar la desviacin estndar.

X F(X) X.F(X)
3 0,25 0,75
6 0,5 3,00
9 0,25 2,25
TOTAL 1 6,00









x x - u (x - u)^2 f(x) (x - u)^2.f(x)
3 -3,00 9,000 0,25 2,25
6 0,00 0,000 0,50 0
9 3,00 9,000 0,25 2,25

4,50
VALOR ESPERADO 6,00
VARIANCIA 4,50
DESVIACION ESTANDAR 2,121
2. La tabla siguiente es una distribucin de probabilidad de la variable aleatoria y


y f(y)
2 0.20
4 0.30
7 0.40
8 0.10
Total 1.00


Hallar la desviacin estndar.







x x - u (x - u)^2 f(x) (x - u)^2.f(x)
2 -3,20 10,240 0,2 2,048
4 -1,20 1,440 0,30 0,432
7 1,80 3,240 0,4 1,296
8 2,80 7,840 0,1 0,784

4,560


VALOR ESPERADO 5,20
VARIANCIA 4,56
DESVIACION ESTANDAR 2,135




X F(X) X.F(X)
2 0,2 0,4
4 0,3 1,20
7 0,4 2,8
8 0,1 0,8
TOTAL 1 5,20
3. Un servicio voluntario de ambulancias manea de 0 a 5 llamadas en cualquier da. La
distribucin de probabilidad del nmero de llamadas de servicio se muestra en la
siguiente tabla:
Nmero de
llamadas
Probabilidad
0 0.10
1 0.15
2 0.30
3 0.20
4 0.15
5 0.10
Total 1.00

Cul es el valor esperado de llamadas de servicio?
Hallar la desviacin estndar.







x x - u (x - u)^2 f(x) (x - u)^2.f(x)
0 -2,45 6,003 0,1 0,600
1 -1,45 2,103 0,15 0,315
2 -0,45 0,203 0,3 0,061
3 0,55 0,303 0,2 0,061
4 1,55 2,403 0,15 0,360
5 2,55 6,503 0,1 0,650
2,05

VALOR ESPERADO 2,45
VARIANCIA 2,05
DESVIACION ESTANDAR 1,431


X F(X) X.F(X)
0 0,1 0
1 0,15 0,15
2 0,3 0,6
3 0,2 0,6
4 0,15 0,6
5 0,1 0,5
TOTAL 1 2,45
4. En la tabla siguiente se observan las distribuciones de probabilidad para las
calificaciones de satisfaccin en el trabajo en una muestra de altos ejecutivos y
mandos medios de sistemas de informacin, las calificaciones van de 1 para muy
insatisfecho hasta 5 para muy satisfecho.

Calificacin de satisfaccin en el trabajo
Probabilidad
Altos ejecutivos Mandos medios
1 0.05 0.04
2 0.09 0.10
3 0.03 0.12
4 0.42 0.46
5 0.41 0.28
TOTAL 1.00 1.00

Cul es el valor esperado de calificacin de altos ejecutivos y mandos medios?
Hallar la desviacin estndar de altos ejecutivos y mandos medios.
X F(X) X.F(X)

ALTOS 1 0.05 0.05
EJECUTIVOS 2 0.09 0.18

3 0.03 0.09

4 0.42 1.68

5 0.41 2.05

TOTAL 1 4.05

x x - u (x - u)^2 f(x) (x - u)^2.f(x)
1 -3.05 9.303 0.05 0.465
2 -2.05 4.203 0.09 0.378
3 -1.05 1.103 0.03 0.033
4 -0.05 0.002 0.42 0.001
5 0.95 0.903 0.41 0.370

1.25

VALOR ESPERADO 4.05
VARIANCIA 1.25
DESVIACION ESTANDAR 1.117





X F(X) X.F(X)

MANDOS MEDIOS 1 0.04 0.04

2 0.1 0.2

3 0.12 0.36

4 0.46 1.84

5 0.28 1.4

TOTAL 1 3.84


x x - u (x - u)^2 f(x) (x - u)^2.f(x)
1 -2.84 8.066 0.04 0.322624
2 -1.84 3.386 0.10 0.33856
3 -0.84 0.706 0.12 0.084672
4 0.16 0.026 0.46 0.011776
5 1.16 1.346 0.28 0.376768

1.13


VALOR ESPERADO 3.84
VARIANCIA 1.13
DESVIACION ESTANDAR 1.065








5. La empresa Sur Computer planea una expansin de su centro de operaciones que le
permita iniciar la manufactura de un nuevo producto informtico, el gerente general de la
empresa debe determinar si la expansin ser un proyecto a escala mediana o grande, una
incertidumbre es la demanda del nuevo producto, que para fines de planeacin puede ser
baja, mediana o alta. Los estimados de probabilidad de la demanda son 0.20, 0.50 y 0.30
respectivamente, si x e y indican la utilidad anual en miles de dlares, los
planificadores de la empresa han elaborado los siguientes pronsticos de utilidades para
los proyectos de expansin en mediana y gran escala.
Demanda Utilidades para la expansin
Mediana escala Gran escala
x f(x) y f(y)
Baja 50 0.20 0 0.20
Mediana 150 0.50 100 0.50
Alta 200 0.30 300 0.30

Calcular el valor esperado de la utilidad asociada con las dos alternativas de ampliacin
Qu decisin se prefiere si se trata de maximizar la utilidad esperada?
X F(X) X.F(X)
50 0.2 10
150 0.5 75.00
200 0.3 60
TOTAL 1 145.00

x x - u (x - u)^2 f(x) (x - u)^2.f(x)
50 -95.00 9025.000 0.2 1805
150 5.00 25.000 0.50 12.5
200 55.00 3025.000 0.3 907.5
0.000 0 0
2725.00

VALOR ESPERADO 145.00
VARIANCIA 2725.00
DESVIACION ESTANDAR 52.202

DECISION:
Para obtener la mxima utilidad esperada entre media escala y gran nos convendra
escoger media escala ya que la utilidad esperada seria 145 a comparacin de la
utilidad esperada a gran escala de 140
Calcule la desviacin estndar con las dos alternativas de ampliacin Qu
decisin se prefiere si se trata de minimizar el riesgo o la incertidumbre?

X F(X) X.F(X)
0 0.2 0
100 0.5 50.00
300 0.3 90

0
TOTAL 1 140.00


x x - u (x - u)^2 f(x) (x - u)^2.f(x)
0 -140.00 19600.000 0.2 3920
100 -40.00 1600.000 0.50 800
300 160.00 25600.000 0.3 7680
0.000 0 0
12400.00


VALOR ESPERADO 140.00
VARIANCIA 12400.00
DESVIACION ESTANDAR 111.355

DECISION:
Para minimizar el riesgo o la incertidumbre nos conviene el que menos desviacin
estndar posee, en este caso sera el proyecto a media escala ya que posee una
desviacin estndar de 52.202 a comparacin del proyecto a gran escala con 111.355
por lo cual nos decidimos por el proyecto a media escala.