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CDIGO SNIP: 148148

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA


POTABLE, CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES, EN EL CENTRO POBLADO DE
CCACCAMARCA, DISTRITO DE OCROS, PROVINCIA DE
HUAMANGA-AYACUCHO"
















PRESUP. INVERSION: S/. 2,891,890.83

PROVINCIA : HUAMANGA
DISTRITO : OCROS
LOCALIDAD : CCACCAMARCA

CONSULTOR: CONSORCIO MENDOZA ASMAT
Octubre del 2012

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE HUAMANGA
2


































Copyright MP DE HUAMANGA

Formula:
CONSORCIO-MENDOZA ASMAT 2012









3












I RESUMEN EJECUTIVO

a. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) 6
b. Objetivo del proyecto 6
c. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP 6
d. Descripcin tcnica del PIP 6
e. Costos del PIP 10
f. Beneficios del PIP 10
g. Resultados de la evaluacin social 11
h. Sostenibilidad del PIP 11
i. Impacto ambiental 11
j. Organizacin y Gestin 12
k. Plan de Implementacin 12
l. Conclusiones y Recomendaciones 13
m. Marco Lgico 12

II ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto 16
2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora 19
2.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios. 19
2.4 Marco de referencia 21

III IDENTIFICACION
3.1 Diagnstico de la situacin actual 25
3.2 Definicin del problema y sus causas. 51
3.3 Objetivo del proyecto 54
3.4 Alternativas de solucin 57

IV FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Anlisis de la Demanda 61
4.2 Anlisis de la Oferta 65
4.3 Balance Oferta Demanda 66
4.4 Planteamiento tcnico de las alternativas 69
4.5 Costo 79
4.6 Beneficios 93
4.7 Evaluacin Social 96
4.8 Anlisis de Sensibilidad 101











NDICE


4

4.9 Anlisis de Sostenibilidad 103
4.10 Impacto ambiental 104
4.11 Seleccin de alternativa 108
4.12 Plan de Implementacin 109
4.13 Organizacin y Gestin 111
4.14 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada 116

V CONCLUSION 117
VI ANEXOS





































5


























































CAPTULO

I

RESUMEN EJECUTIVO
6

RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO.

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, EN EL CENTRO POBLADO DE
CCACCAMARCA, DISTRITO DE OCROS, PROVINCIA DE HUAMANGA-AYACUCHO"

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El Objetivo del proyecto es: DISMINUCIN DE CASOS DE ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES Y
PARASITARIAS EN EL CENTRO POBLADO DE CCACCAMARCA

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

El balance oferta - demanda ha determinado un deficiente servicio de agua entubada y un dficit en
prestacin de servicio de sistema de alcantarillado y planta de tratamientos de aguas servidas, a
razn de este ltimo servicio los habitantes utilizan letrinas. El sistema existente tiene una oferta
adecuada que consta de un sistema de captacin, conduccin, almacenamiento y distribucin. El
sistema inicia con el sistema de captacin para el barrio Central en la zona denominado Toccyacc con
capacidad de 1,80 l/s, para el barrio de Choccepuquio, la zona denominado Chinchercucho con
capacidad de 0,69 l/s, Occoyhua zona de captacin Cceracayocc de 1,80 l/s, Paccha zona denominado
Huaytapallana con 1,20 l/s, barrio de Patahuran y Ahuaccoy, tienen una sola captacin denominado
Accorancucho de capacidad de 0,40 l/s, los mismos cuentan con sus respectivos reservorios de 10,00
m3, 9,00, 8,00, 13,00 y de 7,00 m3 respectivamente.

La oferta en la situacin sin proyecto esta comprendida en 5,89 l/s, 508 896,00 l/da y 185
747,04 m3/ao. Con el sistema existen se ha encontrado una oferta excesiva, a la que se suma una
red de conduccin, distribucin y control de grifos en colapsamiento, siendo estos un aliado al
derroche, a la que se suma limitada cultura sanitaria de la poblacin.

El resultado del balance Oferta-Demanda expresa que por el colpasamiento del sistema en general el
propsito de la JASS se ve mermado, incrementndose los nmeros de reclamos, por la disminucin
al menos de la cantidad, calidad y continuidad del servicio en el centro poblado de Ccaccamarca.

Sin embargo la demanda en la situacin sin proyecto est expresado en litros/habitante/da (l/h/d),
quin utiliza por diversos motivo aseo personal, consumo, lavado, etc., con un 30% de ANC, siendo
515,96m3/da, 15 478,92 m3/mes y 185 747 m3/ao, suministrados por 286 conexiones a igual
nmero de viviendas, para un total de 1 430 habitantes; lo cierto es que existe suficiente cantidad de
agua, pero, existe un deficiente sistema (captacin, conduccin, almacenamiento, distribucin y
conexiones) de agua entubada, inexistencia de sistema de alcantarillado y planta de tratamiento de
aguas servidas.

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

Las especificaciones tcnicas de la alternativa elegida estn dentro del marco normativo que regula,
SUNASS, y el Reglamento Nacional de Construcciones y los materiales a utilizarse cumplen
caractersticas tcnicas certificados con ISO, nacionales e internaciones.



7

SISTEMA DE AGUA POTABLE

Accin 1.- Mejoramiento y ampliacin de redes de agua potable y conexiones domiciliarias

Mejoramiento red aduccin y distribucin

Cmaras rompe presin tipo 6 (02 unidades)

Despus de obras preliminares, se continua con obras de concreto simple f'c = 175 kg/cm2,
s/mezcladora, para la ubicacin de la tapa metlica de 0,60x0,60 m e=1/8" con pintura esmalte,
accesorios para CRP T6 E4" S4", construccin de vlvula de control (02 unidad) obras de concreto
simple Fc=175 kg/cm2, acero fy'=4200 kg/cm2 de grado 60 kg, vlvula compuerta de bronce
3/4"(2,00 Unid), vlvula de purga (04 unidad), vlvula compuerta de bronce 3/4" (4,00 Unid).

Ampliacin red Aduccin y Distribucin

Los trabajos preliminares se inicia con trazo y replanteo en 10 005,24 ml, excavacin manual en
material suelto 70% del total en 2 801,48 m3 y en roca suelta de 30% del total en 1 200,63 m3.
Refine y nivelacin de zanja para tuberas 10 005,24 ml, suministro e instalacin de tuberas en
tubera PVC ISO 4422 clase 7,5 1/2" 1 900,00 ml, tubera PVC ISO 4422 clase 7,5 3/4" 1 670,00 ml,
tubera PVC ISO 4422 clase 7,5 1" 3 933,84 ml, tubera PVC ISO 4422 clase 7,5 1/2" 2 081,60 ml,
tubera de fierro galvanizado de 1/2" en 419,80 ml, accesorios en lnea de distribucin de 72,00
unidades, dado de concreto para anclaje de accesorios y prueba hidrulica + desinfeccin de tubera
en 10 005,24 ml.

Instalacin Domiciliaria (375 unidades)

Se instalarn 375 conexiones domiciliarias inicindose con trabajos preliminares de trazo y replanteo
900,00 m2, excavacin de zanjas para tuberas TN (manual) en 1 350,00 m3, tendido de cama de
apoyo (e=10 cm) en 2 250,00, conexiones domiciliarias de DN 1/2", abraz 1/2" - 1/2", l=6.0 m 75,00
unidades, conexin domiciliaria DN 1/2", abraz 3/4" - 1/2", l=6.0 m en 66,00 unidades, conexin
domiciliaria DN 1/2", abraz 1" - 1/2", l=6,0 m en 152,00 unidades, conexin domiciliaria DN 1/2",
abraz 1 1/2" - 1/2", l=6,0 en 88,00 unidades. Construccin de tapas de cmaras rompe presin (06
unidades), obras de concreto armado de FC=175 kg/cm2, acero Fy=4200 kg/cm2 en 26,88 Kg.

Accin 2: Mejoramiento del sistema de captacin y almacenamiento de agua potable.

Construccin y Mejoramiento de Captacin

Mejoramiento de Captacin

La infraestructura existente de captacin ser restaurada y reparada inicindose con los trabajos
preliminares, obras de concreto armado de f'c=210 kg/cm2, acero fy'=4200 kg/cm2, de grado
60, pintado con pintura esmalte en exteriores e interiores, suministro y colocacin de accesorios en
vlvula 1", reposicin de material de filtro grava 3/4", material granular seleccionado, colocacin
de accesorios vlvula 2". Construccin del cerco perimtrico en una longitud de 193,20 metros, con
postes de madera, y una puerta de ingreso.

Mejoramiento Lnea de Conduccin

Se repondr la tubera para el cual se excavar material suelto 70% del total y roca suelta en 30%
para el tendido de cama de apoyo (e=10 cm) de 25 ml, tubera PVC ISO 4422 clase 7,5 2", accesorios
8

en lnea de conduccin y colocado de dado de concreto para anclaje de accesorios y prueba
hidrulica + desinfeccin de tubera.

Construccin de Reservorio

Se construir reservorio de 8 m3, con tapa metlica de 0,60x0,60 m e=1/8" ventilacin c/tubera de
FG 2" s/dis, pintura esmalte, colocacin del hipoclorador de flujo difusin. Construccin de la
caseta de vlvulas concreto armado de fc=175 kg/cm2, acero fy=4200 kg/cm2, tapa metlica de
0,60x0,60 m e=1/8", pintura esmalte, vlvulas y accesorios. Construccin del cerco perimtrico, obras
de concreto simple f'c=140 kg/cm2 y concreto fc=175 kg/cm2, acero Fy'=4200 kg/cm2 de grado 60,
postes que incluye colocacin de madera 4"x4"x7`, alambre de pas en 464, 80ml, puerta peatonal
de una hojas y accesorios.

SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Accin 3: Construccin de Redes del Sistema de Alcantarillado y Conexiones Domiciliarias

Construccin de Colectores
Se inicia con los trabajos preliminares consistente en trazo, niveles y replanteo en 3 263,29 ml,
excavacin de zanjas para tubera TN 1 918,81 m3, excavacin de zanjas para tubera TSR en 822,35
m3, tendido de cama de apoyo en 3 263,29 m, suministro e instalacin de tuberas PVC norma ISO
4435 DN 160 mm S25 en 3 263,29 ml. Construccin de buzn de concreto d=1,20m h=1,20m e=15cm
en 59,00 unidades, buzn de concreto d=1,20m h=1,50m e=15cm en 01unidad, buzn de concreto
d=1,20m h=1,20m e=15cm en 03,00 unidades, buzn de concreto d=1,20m h=2,50 m e=15cm en
02,00 unidades, buzn de concreto d=1,20m h=3,0 m e=20 cm en 03,00 unidades. El acero fy=4200
kg/cm2 en 2 098,80 kg y prueba hidrulica + escorrenta en tubera de 160 mm en 2 363,29 ml.

Emisor

Los trabajos preliminares para la construccin del emisor se inicia con trazo, niveles y replanteo
de 3 346,98 ml, excavacin de zanjas para tubera TN en 1 686,88 m3, excavacin de zanjas para
tubera TSR en 722,95 m3, tendido de cama de apoyo en 3 346,98 m, suministro e instalacin de
tuberas de PVC norma ISO 4435 DN 200mm S20 en 3 346,98 ml.

Buzones de Concreto

La construccin de los buzones se inicia con excavacin de estructuras en 215,24 m3, buzn de
concreto d=1,20m h=1,20m e=15cm en 49,00 unidades, buzn de concreto d=1,20m h<1,50m
e=15cmde 1,00 unidad, buzn de concreto d=1,20m h<2,0m e=15cm de 1,00 unidad, buzn de
concreto d=1,20m h<2,5m e=15cm en 1,00 unidad, buzn de concreto d=1,20m h<3,0m e=20cm en
1,00 unidad, buzn de concreto d=1,20m h<3,5m e=20cm en 5,00 unidades, acero fy=4200 kg/cm2
en 245,52 Kg y prueba hidrulica + escorrenta en tuberas de 200mm en 298, 38 ml.

Conexiones domiciliarias (192 unidades)

Los trabajos preliminares inicia con trazo y replanteo 460,80 m2, excavacin de terreno manual en
723,46 m3, obras de concreto fc=175 kg/cm2 en 35,71 m3, tuberas, vlvulas y accesorios, tubera
PVC norma ISO 4435 DN 110 mm S25 960,00 ml y accesorios diversos en 192,00 unidades.

Accin 4a: Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales con laguna de
estabilizacin e instalacin de letrinas.


9

Planta de tratamiento de aguas residuales
Cmara de rejas
Las obras preliminares consisten en el trazo y replanteo preliminar en 2,16 m2, excavacin manual
en terreno semi suelto en 2,92 m3, obras de concreto armado solado de e=2" mezcla 1:12 cemento-
hormign en 2,16 m2, obras de concreto simple fc=210 kg/cm2, en 1, 22 m3, acero fy=4200 kg/cm2
en 73,33 Kg, revoques y enlucidos, tarrajeo en exteriores (mortero 1:5) en 3,65 m2, carpintera
metlica, rejilla metlica en 1,00.

Medidor Parshall

Trazo y replanteo preliminar en 3,15 m2, excavacin manual en terreno semi suelto en 3,15m3,
obras de concreto simple solado de e=2" mezcla 1:12 cemento-hormign, obras de concreto armado
fc=210 kg/cm2, acero Fy=4200 kg/cm2 en 79,60 Kg, tarrajeo en exteriores (mortero 1:5).

Caja de Distribucin (06 unidades)

Obras preliminares, trazo y replanteo preliminar, excavacin manual en terreno semi suelto, obras
de concreto simple solado de e=2" mezcla 1:12 cemento-hormign, obras de concreto armado
fc=210 kg/cm2, acero fy=4200 kg/cm2 en 202,94 Kg.

Laguna de Estabilizacin
Se inicia con trabajos preliminares, trazo y replanteo preliminar en 2 632,80 m2, excavacin masiva
TN 2 864,56 m3, excavacin masiva TSR en 1 227,67 m3, corte de terreno con maquinaria en 926,90
m3, refine de talud y fondo de laguna estabilizacin en 2 067,46 m2, relleno compactado con
material propio (terraplen) en 1 108,75 m3, impermeabilizacin de fondo y taludes con material
arcilloso en 2 067,46 m2. Obras de concreto simple, emboquillado de proteccin 140kg/cm2+40%
pm en 616,20 m2.
Las estructuras de ingreso y salida de lagunas se inician con trazo y replanteo preliminar, excavacin
para estructuras 10,69 m3, obras de concreto simple solado de e=2" mezcla 1:12 cemento
hormign de 20, 11 m2, obras de concreto armado concreto fc=210 kg/cm2, acero fy=4200 kg/cm2
169,59 Kg, revoques enlucidos y molduras, tarrajeo c/ impermeabilizante; carpintera metlica,
vertedero triangular FF, e= 1/4" (inc. colocacin), vertedero rectangular FF, e= 1/4" (inc.
colocacin), baranda de tubo FN 11/2" pintado s/dis.

Suministro e Instalacin de Tuberas
Excavacin de zanjas para tuberas TN (manual) en 58,08 m3, tendido de cama de apoyo en 121,00
ml, instalacin de tubos PVC norma ISO 4435 DN 200mm S25 en 121,00 ml y accesorios bafle y
pantalla de madera tratada, e=2"y prueba hidrulica+escorrenta de tubos PVC 200mm en 121,00 ml.

Construccin del Cerco Perimtrico de Proteccin
Trazo y replanteo preliminar, obras de concreto simple f'c=140 kg/cm2+30% pm, poste de madera
eucalipto =5" (inc. Colocacin), alambre de pas en 1 028,50 ml, instalacin de una puerta de 01
hoja incluye accesorios. Adicionalmente, cerco vivo sembrado de plantones nativos en 400,00 m2.
Construccin de Letrinas Sanitarias en Occoyhua, Paccha y Patahuran (183 unidades)
Inicia con trabajos preliminares, trazo y replanteo en 527,04 m2, excavacin de terreno de manera
manual 284,93 m2.




10

SISTEMA DE AGUA SISTEMA DE LETRINAS PLANTA DE
INDICADOR POTABLE ALCANTARILLADO TRATAMIENTO
VAN SOCIAL S/. 685,965.34
TIR 11.26%
VAC S/. 1,027,620.51 S/. 583,296.89 S/. 219,551.50
ICE S/. 1,046.30 S/. 1,472.97 S/. 138.86
PRESUPUESTO PRECIOS PRIVADOS S/. 925,880.01 S/. 943,711.81 S/. 808,082.46 S/. 214,216.55
PRESUPUESTO PRECIOS SOCIALES S/. 702,835.52 S/. 716,371.63 S/. 613,415.40 S/. 162,611.78
Muro
Construccin pared de calamina (0,80x1,83) en 549,00 planchas, parantes de madera (3"x3") en 1
903,20 metros, las cubiertas consisten en correas de madera (2"x2") en 402,60 m, cobertura de
calamina galvanizada (0,80x1,83m) en 362,34 m2, tronco de madera eucalipto (6"x4m) en 183,00 ml.
Las obras de concreto consiste en encofrado y desencofrado en 183,00 m2, concreto fc=175 kg/cm2
en 36,89 m3, acero fy=4200 kg/cm2 en 1 303,88 kg, suministro e instalacin de accesorios, tuberas
de ventilacin letrina PVC d=4" x 3,5 m en 183,00 ml, puerta de madera machihembrada en
183,00 unidades, tapa sanitaria de madera en 183, 00 unidades.

EDUCACION SANITARIA

Accin 5: Fortalecimiento del JASS y del Comit de Gestin

La JASS, est constituido, su institucionalidad es dbil, la unidad gestin servicios saneamiento
requiere eleccin de una nueva junta directiva, obtencin de personera jurdica, escritura pblica,
inscripcin registros pblicos, obtencin de licencia de funcionamiento, obtener copia literal, trmite
de licencia de funcionamiento, implementos de seguridad, herramientas manuales, eventos de
capacitacin en gestin operacional, capacitacin en operacin y mantenimiento de la planta de
tratamiento de desages, capacitacin en instalacin y reparacin de vlvulas, equipos y accesorios,
eventos de capacitacin en gestin comercial, capacitacin en estrategias comunicacionales y
relaciones pblicas alcantarillado, eventos de capacitacin en gestin financiera, capacitacin en
manejo de estados financieros, eventos de capacitacin en gestin administrativa, capacitacin en
organizacin y manejo adecuado de recursos humanos.

Accin 6: Planes y Programas de Capacitacin en Educacin Sanitaria.

Los planes y programas de educacin sanitaria, consiste en el diseo de materiales educativos de
investigacin de la problemtica del grupo meta, determinacin del grupo meta, elaboracin del
primer borrador del material, validacin de materiales educativos, seleccin y contratacin del
personal encargado, preparacin de materiales y ambiente, convocatoria al grupo de validacin de
taller de validacin, evaluacin de resultados de cambio del material validado segn los resultados,
elaboracin de materiales educativos, reproduccin del material validado, ejecucin de la campana,
actividades de implementacin, ejecucin de talleres de educacin sanitaria, visitas domiciliarias,
emisin de los spots audiovisuales de educacin sanitaria, distribucin de materiales impresos de
educacin sanitaria.
La mitigacin ambiental consiste en reforestacin, evento de capacitacin.

e. COSTO DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA








11

F. BENEFICIO DEL PROYECTO
Agua Potable
Con la ejecucin del proyecto la poblacin tendr acceso al recurso hdrico apto para el consumo
humano (agua potable), con la cantidad adecuada, continuidad, cobertura y en los niveles de
consumo adecuados.
Alcantarillado

Cuando se caracteriz el problema principal del centro poblado de Ccaccamarca, se defini como una
poblacin de bajo nivel de vida, con limitada oportunidad de cambio y desarrollo, con bajos niveles
de ingreso, con un sistema de Saneamiento Bsico (Alcantarillado) inexistente que limita la
evacuacin adecuada de aguas servidas.

La poblacin del centro poblado de Ccaccamarca, sufre una alta incidencia de enfermedades de
origen hdrico, que afecta la precaria economa de la familia, debido a que se incurre en gastos por el
tratamiento de las enfermedades diarreicas, parasitarias, digestivas y enfermedades dermatolgicas,
principalmente; seguido por los altos ndices de contaminacin ambiental. Con el presente PIP estas
condiciones negativas se reducirn, por ende significa ahorro en costos familiares.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Indicadores de la Evaluacin Econmica y Social

Llevado a cabo a la evaluacin econmica, result que el valor neto actual asciende a S/. 685,965.34
nuevos soles por lo tanto el proyecto es rentable si llevamos a cabo generara 685 mil nuevos soles
de rentabilidad sobre la alternativa expresada por el COK, con una tasa interna de retorno de 11.26%
anual.



H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

El proyecto al menos los 20 aos de vigencia es sostenible porque absolver el problema principal
que aqueja a las localidades. Est garantizado desde el punto tcnico, presupuestal, administrativo.
La cobertura tcnica y provisin del servicio est garantizada sobre la planta de tratamiento de agua
potable y la planta de tratamiento de aguas servidas que administra la JASS. La Administracin del
servicio lo realizar la JASS por ser la entidad que administra el agua; sin embargo a ello se aunar la
organizacin vecinal, en este caso el Comit de Gestin y Mantenimiento que coadyuvar al trabajo
para el funcionamiento adecuado del servicio.

Los beneficiarios y representantes de las localidades, en una asamblea acordaron, que se deber
pagar la tarifa por el servicio prestado, para de esta manera cubrir los gastos de operacin y
mantenimiento del sistema de agua potable y Alcantarillado. El monto de la tarifa a pagar
mensualmente asciende S/. 5,00 nuevos soles, sobre el costo del agua potable incluido el IGV, monto
que cubre los gastos de operacin y mantenimiento del servicio. Para ello, adems entrar en
funcionamiento el Comit de Gestin y Mantenimiento, quienes velarn por el cumplimiento del
compromiso.

I. IMPACTO AMBIENTAL

El sistema existente se encuentra colapsado por falta de operacin y mantenimiento quedando
obsoleto, por esta razn se incrementan los casos de enfermedades de origen hdrico, se presentan
charcos, atoros, salpicones de agua generado por vehculos, lodos, polvo, etc., por ltimo prdida de
12

agua potable, atoro en las tuberas y grifos, lo peor que los afectados no reciben agua por horas
hasta que el equipo de mantenimiento lo repare.

Durante el proceso de ejecucin presentar impactos leves y temporales, despus de ella el impacto
ambiental del proyecto ser positivo, por lo que el proyecto mejorar notablemente las condiciones
de vida de la poblacin beneficiada.

Los aspectos ambientales que se evalan comprende:

1. Medio fsico natural (elementos inorgnicos);
2. Medio biolgico (elementos orgnicos);
3. Medio socioeconmico (la sociedad en su conjunto); y
4. Medio paisajstico y cultural (paisaje del rea y elementos arqueolgicos).
5. Anlisis de riesgo.

Se concluye que el Impacto Ambiental durante la ejecucin del proyecto es No Significativo
(temporal y leve), tornndose luego en impacto positivo para el medio ambiente del lugar.

J. ORGANIZACIN Y GESTIN

Los arreglos institucionales consisten en la viabilizacin del presente perfil, aprobacin de
financiamiento y cofinanciamiento, capacitacin a los actores, firma de convenios entre las
instituciones involucradas con el proyecto, como la Municipalidad Provincial de Huamanga y los
Distritos involucrados, para dar sostenibilidad, legal, tcnico de la etapa de ejecucin del proyecto.

La estructura organizacional est debidamente constituida y aprobada. La organizacin, direccin y
administracin de la empresa depende bsicamente de la Junta General de accionistas, Directorio y
la Gerencia General, donde cada una establece lineamientos de poltica con la finalidad de brindar
los mejores servicios al usuario de manera eficiente y eficaz.

Se sugiere la ejecucin por contrato por la especializacin de los componentes de infraestructura
toda vez que la Unidad Ejecutora (UE) tiene experiencia. Sin embargo no tiene el equipo adecuado,
mas la UE sea el supervisor vigilante.

La organizacin encargada del Proyecto en su Etapa de Operacin y Mantenimiento es la JASS. La
Unidad Ejecutora encargada; cuenta con la capacidad tcnica y administrativa para la operacin y
mantenimiento. Los beneficiarios constituirn un Comit de Gestin de Proyecto, quienes sern
capacitados por medio de talleres, cursos, etc., iniciando sus actividades con el apoyo en la etapa de
ejecucin.

La disponibilidad del Presupuesto debe ser en forma urgente se requiere la viabilidad del presente
perfil, para la asignacin del presupuesto en S/. 2,891 ,890,83 nuevos soles, en este caso el llamado a
la FONIPREL y la Municipalidad Provincial de Huamanga; ya que el presente proyecto es de prioridad
UNO, por lo tanto es necesario el dictamen de la viabilidad.

K. PLAN DE IMPLEMENTACIN

El plazo de ejecucin del presente Proyecto ha sido estimado de siete meses para realizar las obras
programadas, al que se debe agregar un plazo previo de dos meses para la elaboracin del respectivo
expediente tcnico y proceso de licitacin y liquidacin tcnica y financiera de las obras, tal como se
ilustra en el cronograma.
13


Su implementacin mucho depende de la viabilidad que ha de otorgarse al proyecto, la asignacin y
apoyo presupuestal por parte de las instituciones que el comit de gestin ya ha iniciado con la
formulacin del presente perfil tcnico.


M. MARCO LOGICO
Ver pgina 112

L. CONCLUSIONES

La alternativa I, permite plantear la solucin al problema central y cumplimiento del
objetivo principal del proyecto de manera eficiente y eficaz. El proyecto mejorar el sistema
de agua existente, construir el sistema de alcantarillado, construir letrinas y la planta de
tratamiento de aguas servidas en el centro poblado de Ccaccamarca.

El Proyecto de Inversin Pblica(PIP), por las propias caractersticas presenta hasta dos
alternativas, llevado a medir la rentabilidad social, econmica mostrando indicadores
elegibles, tiene una tasa interna de retorno de 11.26% con un valor actual (VANS) de
S/. 685,965.34 nuevos soles para una inversin de S/. 2,891,890.83 nuevos soles, inclusive a
una variacin de la inversin como de los costos por distorsiones cambiarias externas o
cualquier otro factor a ms de 55% el PIP continua mostrando la rentabilidad econmica,
social, asimilando una sostenibilidad Tcnica y Administrativa, sostenibilidad Econmica y
Financiera, sostenibilidad Social, sostenibilidad Ambiental. Por lo tanto se elige la alternativa
I del PIP como un proyecto rentable, contribuyendo de esta manera a mejorar las
condiciones de vida de la poblacin de la zona de influencia del PIP que considera lo
siguiente:
1. La alternativa I viable tiene un costo de inversin de S/. 2,891,890.83 nuevos soles a
precios privados, de la que S/. 928,188.83 corresponde presupuesto del sistema de
agua potable, S/.943,711.81 alcantarillado, S/.808,082.46 letrinas y S/. 307,057.66
planta de tratamiento de aguas servidas.
2. Para el proyecto se ha planteado el horizonte de 20 aos, con tasa de crecimiento de la
poblacin de 0,56% y una densidad de poblacional promedio de 5,00 habitantes por
vivienda (segn los datos de FONCODES).
3. El proyecto desde el punto de vista social, es necesario y urgente la ejecucin, est
inmerso en el Plan Estratgico del distrito recientemente formulado siendo prioritaria
ya que contribuir en la mejora del nivel de vida de la poblacin beneficiada.
4. Se concluye que el Impacto Ambiental durante la ejecucin del proyecto es No
Significativo (temporal y leve), tornndose luego en impacto positivo para el medio
ambiente del lugar.



14

RECOMENDACIONES

1. Se recomienda con nfasis el apoyo del responsable del Pliego de la Municipalidad
Provincial de Huamanga por estar comprendido entre sus funciones inherentes y
contempladas en el Plan Operativo, por ser una obra que brindar un servicio bsico
y prioritario para la poblacin del distrito adscrito a la provincia.

2. Es recomendable el apoyo la gestin de los beneficiarios a fin de acceder la obra tan
anhelada y necesitado servicio por la poblacin principalmente nios y ancianos de la
zona en estudio.

3. Se recomienda Urgente y necesaria la ejecucin del proyecto, por ser prioritario, lo
que permitir contribuir en la mejora de las condiciones de salubridad de los
habitantes de la zona en estudio; que debe ser considerado para la atencin con
prontitud.

4. Se recomienda viabilizar el proyecto, es esta etapa para el inicio de la etapa de
inversin, formulacin del expediente tcnico.

Ayacucho, octubre del 2012
























15


















































CAPTULO

II

ASPECTOS GENERALES
16

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, CONSTRUCCION DEL
SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, EN EL CENTRO
POBLADO DE CCACCAMARCA, DISTRITO DE OCROS, PROVINCIA DE HUAMANGA-AYACUCHO"

Ubicacin Poltica:
Regin : Ayacucho
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : Ocros
Localidad : Ccaccamarca

Ubicacin Geogrfica:
La Provincia de Huamanga es la capital de la Regin Ayacucho, cuenta con quince distritos. El
distrito de Ocros, es el dcimo distrito en cuanto a la densidad poblacional, fundado el 15 de
julio de 1936, Ley N 8501. La capital del Distrito es el Centro Poblado del mismo nombre. Se
encuentra ubicada en la regin Sur Central de los Andes, entre las coordenadas: Latitud Sur
1323'15" y Longitud Oeste 7354'47" del meridiano de Greenwich; a una altitud de 3 215
msnm. La localidad de Ccaccamarca es Centro Poblado del distrito de Ocros.

Extensin y altitudes:
La superficie total del Distrito es de 194,67 Km2, es el cuarto Distrito de mayor extensin,
segn la Carta Nacional y el Levantamiento Catastral 2004, elaborado por el Instituto Nacional
de Estadstica INEI (Censo Agropecuario 94).

Respecto a las altitudes referenciales se tiene en cuenta 03 puntos:

La capital : 3615 msnm.
Punto ms bajo : 650 msnm. (Ro Pampas)
Punto ms alto : 4 200 msnm. (Las alturas de Pomaccahuanqa)

Limites:
El mbito territorial del Distrito Ocros tiene los siguientes lmites por:

Norte : con el Distrito Lus Carranza Pampas (La Mar)
Sur : con el Distrito de concepcin (Vilcas Huamn)
Este : con el Departamento de Apurmac.
Oeste : Distrito de Acocro

Ubicacin del proyecto
Dentro del rea de influencia del PIP, est considerado el conglomerado de 06 barrios del
Centro Poblado de Ccaccamarca.

Ccaccamarca Central, Choccepuquio, Occoyhua, Paccha, Patahuran, Ahuaccoy.




17

Mapa N 01
LOCALIZACIN GEOGRFICA DEL DISTRITO DE OCROS




















18

MAPA N 02
























Paccha
Central
cha
Patahuran
Occoyhua
Choccepuquio
Ahuaccoy

19

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA

NOMBRE : Sub Gerencia de Formulacin de Proyectos
SECTOR : Gobiernos locales
PLIEGO : Municipalidad Provincial de Huamanga
RESP. DE LA UNIDAD FORM. : Ing. Juan Carlos Munaylla Quispe
PERSONAS RESP. FORMULACIN: Ing. Segundo C. Mendoza B. y Idilio Laura Molina.
DIRECCIN : Portal Municipal N 44
TELFONO : 066-311357

UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

SECTOR : Gobiernos Locales
NOMBRE : Municipalidad Distrital de Ocros
RESPONSABLE INSTITUCIONAL : Favio Roca Luque
CARGO : Alcalde.
DIRECCIN : Plaza Principal
TELFONO :
CORREO ELECTRNICO :

La Unidad Ejecutora (UE) es la Municipalidad Distrital de Ocros, esta Institucin tiene
capacidad, competencias y funciones enmarcado en su Plan Estratgico Institucional en
cumplimiento a sus fines y objetivos. La Municipalidad cuenta con una estructura orgnica de
la que es parte la Sub Gerencia de Obras Urbano y Rural, est constituido por un equipo de
profesionales altamente calificados que ejecuta y supervisa de acuerdo a las normas tcnicas
que emana de la Ley Orgnica de Municipalidades. Se elige por corresponderle tcnica y
funcionalmente, cuenta con la capacidad tcnica y operativa suficiente, tiene amplia
experiencia en la ejecucin de proyectos similares el proyecto de drenaje pluvial de la ciudad
de Ayacucho, adems existe la disponibilidad de recursos como mano de obra, materiales y
equipos para cumplir con las metas propuestas por el proyecto.

2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Las entidades involucradas directamente con la concretizacin del proyecto son: La JASS, la
poblacin beneficiaria, la Municipalidad Distrital de Ocros, la Municipalidad Provincial de
Huamanga, y el Puesto de Salud de Ccaccamarca. Las caractersticas de estas entidades y sus
intereses se muestran a continuacin:

POBLACIN BENEFICIARIA

La poblacin beneficiaria est conformada por el total de 2 027 habitantes
1
que viven en el
Centro poblado de Ccaccamarca, sin distincin de ningn tipo. Ellos son afectados por
enfermedades de origen hdrico o los infectocontagiosos debido a la inexistencia de los
servicios de saneamiento; ocasionndoles altos costos en su tratamiento, por tanto
disminuyendo su capacidad econmica.

A raz de esta problemtica han gestionado la ejecucin de proyectos en solucin a estos
problemas que agravan la salud de la poblacin, ante diversas instancias pblicas y privadas.
Conscientes de que es necesario su participacin; la poblacin est dispuesta de ceder reas
necesarias para la puesta en marcha del proyecto adems de que se comprometen a participar

1
Padrn del centro poblado de Ccaccamarca

20

de manera activa en la ejecucin de proyecto, con la mano de obra no calificada y en la
operacin y mantenimiento de los servicios implementados con el proyecto.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCROS

La Municipalidad Distrital es una instancia que busca el bienestar de toda la poblacin dentro
de su mbito jurisdiccional; constituyndose como poltica de gobierno local promover el
desarrollo integral; su inters es fomentar la vida saludable de la poblacin. Pero a pesar del
inters que tiene, existen restricciones de carcter presupuestal
2
para concretizar proyectos de
esta naturaleza y resolver diferentes problemas que aqueja a la poblacin. Es por esta razn la
Institucin municipal se ve obligada a buscar el apoyo de otras Instituciones en trminos de
financiamiento para la ejecucin de estos proyectos; obtenindose resultados favorables con
FONIPREL, gracias al apoyo de la Municipalidad Provincial de Huamanga, con el que se est
asumiendo el costo de la formulacin del perfil.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA

El Distrito de Ocros se encuentra dentro de la jurisdiccin de la Municipalidad Provincial de
Huamanga; y teniendo en cuenta que esta institucin se preocupa por impulsar el desarrollo
de sus distritos y brindar adecuadas condiciones de vida a la poblacin dentro de su
jurisdiccin; su participacin es decidida para la concretizacin de este tipo de proyectos; tal es
as que gracias a su gestin se logr el financiamiento de estudio a nivel de Perfil.

CUADRO N 01:
MATRIZ DE ENTIDADES INVOLUCRADAS
ENTIDADES
INVOLUCRADOS
QUIENES SON
CUL ES EL INTERS CON
RELACIN AL PROYECTO?
CUL SON LOS PROBLEMAS
PERCIBIDOS?
FORMA DE
PARTICIPACIN
Poblacin
beneficiaria.
Poblacin del Centro
Poblado de
Ccaccamarca.
Recibir un servicio adecuado
de sistemas de agua potable y
alcantarillado.
Incremento de caso de
enfermedades en la poblacin
de alto riesgo principalmente
(nios y ancianos).
Mano de obra no
calificada.
Municipalidad
Distrital.
Institucin encargada
de la administracin del
Distrito.
Construir infraestructuras de
saneamiento para fomentar
vida saludable de la poblacin.
Contribuir y promover el
bienestar de la poblacin.
Inadecuadas condiciones de
servicio de agua potable y
alcantarillado deterioran la
salud de los habitantes del
Centro Poblado.
Cofinanciamiento.
Municipalidad
Provincial.
Institucin encargada
de la administracin de
la Provincia.
Promover salud pblica en la
zona urbana y rural.
Demanda permanente de
reclamos por el deterioro de la
salud pblica y escaso
presupuesto.
Cofinanciamiento.
Centro de Salud
de Ccaccamarca.
Institucin
perteneciente al
Ministerio de Salud.
Reducir las tasas de morbilidad
de la poblacin.
Poblacin afectada por
enfermedades causadas por el
mal servicio de saneamiento
bsico.
Charlas informativas.
JASS
Junta Administradora
de Servicios de
Saneamiento
Administrar los servicios de
prestacin de agua y desage
de manera eficiente y eficaz
Limitado presupuesto para
operacin y mantenimiento
Administracin
directa de operacin
y mantenimiento
conjuntamente con la
Municipalidad
distrital de Ocros
Fuente: Trabajo de campo.


2
La municipalidad distrital de Ocros no tiene el presupuesto suficiente para ejecutar este tipo de proyecto, su FONCOMUN asciende en
promedio a 1 020 000,00 nuevos soles por ao, de la que el 40% (S/. 408 000,00) es para inversiones a la que se considera un conjunto de
obras que se programan en presupuesto participativo.

21

PUESTO DE SALUD

Los profesionales de salud a nivel del Distrito de Ocros, por ende de la Posta de salud del
Centro Poblado de Ccaccamarca; se encuentran sumamente comprometidos con el
mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin; enfocndose en la salud de los mismos. Tal
es as que en el Centro Poblado, teniendo en consideracin los altos ndices de morbilidad y
siendo afectados los mismos profesionales por los problemas de origen hdrico y las
infecciones, los profesionales en salud se encuentran identificados con los problemas que les
aqueja a la poblacin y muestran gran inters por coadyuvar con la concretizacin del
proyecto. Su participacin se enfoca ms en la etapa de post inversin, contribuyendo a
mejorar la calidad de vida de los habitantes.

Las entidades que se enumeran en anteriores prrafos, ven con muchsima preocupacin el
problema. Han establecido como alta prioridad la solucin del problema; por esta razn las
entidades y los beneficiarios estn plenamente de acuerdo de brindar todo el apoyo necesario
y otorgar las condiciones necesarias para la concretizacin del proyecto.

La JASS es una asociacin civil que se encarga de la prestacin de los servicios de saneamiento
en los centros poblados y comunidades rurales. Se llama servicios de saneamiento a los
servicios de agua potable, disposicin de excretas (letrinas) y eliminacin de basura segn
decreto de Ley N 26338, decreto Supremo N 24-94-PRES. Actualmente existe una JASS en la
localidad, requiere asesoramiento y presupuesto para el cumplimiento de sus funciones.

2.4 MARCO DE REFERENCIA

ANTECEDENTES

La poblacin del Centro Poblado de Ccaccamarca, desde hace 15 aos, no cuenta con un
adecuado sistema de agua y no existe el desage, a pesar de los esfuerzos que hace la
poblacin por mitigar esta situacin.

El presente estudio surge de la necesidad que atraviesan los pobladores del Centro Poblado de
Ccaccamarca, por una serie de deficiencias en la prestacin de servicios del sistema de agua
entubada (sin tratamiento), por lo tanto es necesario darle solucin con la finalidad de
brindarles los servicios de agua potable y alcantarillado; de esa manera contribuir a la
reduccin de casos de enfermedades en la zona, razn por el que la poblacin afectada se ha
organizado a travs de su Junta de Gestin de Proyectos y que de manera organizada viene
coordinado para su concretizacin del presente proyecto con la JASS, constituyendo una
problemtica generalizada de enfermedades EDA, IRA, enfermedades parasitarias por malos
hbitos de higiene y consumo de agua no potabilizada que afecta a un 100% de la poblacin.

PRIORIDAD DEL PROYECTO

El proyecto es de prioridad que desde hace 15 aos padece de este bsico servicio, por esta
razn se ha iniciado con la elaboracin del presente perfil.

Es prioridad uno para la poblacin directamente afectada y est plenamente comprometida, y
asignar reas de terreno y los recursos existentes de inicio a fin. Esta actitud se ha visto
connotada en las visitas a campo realizadas para el levantamiento a las informaciones, donde
en todo momento han brindado informacin y el apoyo necesario para poder concluir el
presente perfil.


22

Los beneficiarios participarn en forma directa organizada a travs de convenios darn las
facilidades necesarias para el cumplimiento de las metas. Se realizaron diversas reuniones, en
las que se ha planteado la necesidad de mejorar la higiene comunal y gestionar la instalacin
del agua potable y alcantarillado, ante las instancias pertinentes, a causa del deterioro y
colapso inevitable del sistema de agua existente y letrinas, que no significan una alternativa de
solucin a la problemtica presente.

En dichas reuniones se trat sobre el estado de las captaciones, reservorios, redes de
distribucin, letrinas, colectores, etc., llegando a la conclusin, que dichas infraestructuras se
han convertido en focos de infecciosos, por el deterioro a travs de los aos de uso que tienen;
plantendose de esta manera el mejoramiento del Sistema de Agua Potable y construccin de
Alcantarillado que permita la disminucin de enfermedades que estn atacando a la poblacin,
por la emisin de los olores nauseabundos que generan las letrinas o por el inadecuado
mantenimiento y operacin de los sistemas que se encuentran en colapso.

LINEAMIENTOS DE POLTICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO

MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO

El objetivo del presente proyecto es concordante con los lineamientos de polticas que se
enmarca en el Sector Vivienda, Construccin y Saneamiento destinada a promover e impulsar
la cobertura del servicio de agua potable y alcantarillado, el ordenamiento territorial y el
desarrollo sostenible.

Los objetivos del proyecto en mencin se encuentra en concordancia con lo sealado dentro
de la Poltica Sectorial-funcional del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, as
como se enmarca en la Ley General de Saneamiento, Ley N 26338 y su Reglamento aprobado
con D. S. N 09-95-PRES.

PLAN DE DE DESARROLLO CONCERTADO DEL GOBIERNO REGIONAL PLAN WARI

En el Plan Wari, los objetivos estratgicos y polticas regionales establece de Garantizar el
mejoramiento en la calidad y cobertura y control de los servicios bsicos de agua, saneamiento
y vivienda
Tal es as que en la dimensin social, constituye objetivo especficos relacionados con el
proyecto:
Adecuado acceso a servicios bsicos y a viviendas dignas.
Alta calidad de los servicios de salud.

Adems Constituyen un objetivo de la Municipalidad Provincial (Art. 80, Ley N
27972) debe Promover los servicios de saneamiento rural cuando stos no puedan
ser atendidos por las municipalidades distritales o las de los centros poblados rurales,
y coordinar con ellas para la realizacin de campaas de control de epidemias y
sanidad animal, buscando elevar la calidad de vida y participacin ciudadana.

Tal es as que en el Plan de desarrollo para la provincia, se manifiesta en la lnea
estratgica N 02 Desarrollo Humano, se tiene el siguiente objetivo relacionado con
el mbito de intervencin del proyecto.
Lograr salud integral para la poblacin.



23

PLAN DE DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE OCROS

La Municipalidad Distrital de Ocros, siguiendo los objetivos institucionales del Gobierno Local,
de acuerdo a la Ley 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, cuya competencia es proveer los
servicios de saneamiento a los centros poblados rurales que se encuentra en su jurisdiccin;
elabor en el Ao 2006 su Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de Ocros
2006-2015, donde incluye a la localidad en estudio para la construccin de su Sistema de
Saneamiento Bsico.

As mismo, el proyecto forma parte del Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Ocros al
2015, dentro de la Lnea Estratgica, Objetivos Estratgicos y Objetivos Especficos: Desarrollo
Humano: Promover y desarrollar la prestacin de servicios bsicos de saneamiento con un
adecuado manejo del sistema: Mejoramiento del Sistema de saneamiento Bsico del Centro
Poblado de Ccaccamarca; perspectiva que ha hecho posible la elaboracin del presente perfil
denominado MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES,
EN EL CENTRO POBLADO DE CCACCAMARCA, DISTRITO DE OCROS, PROVINCIA DE
HUAMANGA-AYACUCHO





























24

























































CAPITULO


III

IDENTIFICACION

25

3.1 Diagnstico de la Situacin Actual

3.1.1 Antecedentes de la situacin que motivo del proyecto

a. Motivos que generaron la propuesta del proyecto

La situacin negativa que motiv el proyecto, son los frecuentes casos de enfermedades
que se presentan ao tras ao por el consumo de agua sin tratamiento (agua entubada) y
por la inexistencia del sistema de alcantarillado; como ejemplo podemos citar las
enfermedades infecciosas intestinales de los aos
3
2007, 2008 y 2009 en que se
presentaron casos 26, 31 y 29 respectivamente agravando los casos de la morbilidad
infantil, habiendo causado las inexistencia del sistema de alcantarillado, el uso inadecuado
de letrinas y la defecacin al aire libre. Esta situacin genera en algunos casos, secuelas
irreversibles en la salud de poblacin, consecuentemente genera mayores gastos
4
en la
adquisicin de medicamentos en la poblacin, agravndose su situacin econmica; ya que
la poblacin de esta zona no cuenta con la capacidad suficiente para satisfacer sus
necesidades bsicas.

Las inadecuadas condiciones infraestructurales en las que se encuentran los servicios de
saneamiento (Agua y letrinas) tienen consecuencias diversas tales como la formacin de
lodos al romperse las tuberas colapsadas, agravndose en temporadas de lluvias, al
orearse afecta el polvo y los olores ftidos afectan al sistema respiratorio de los nios y
ancianos as como la generacin de problemas drmicas a los dems habitantes de la zona;
afectando en la salud de la poblacin.

Cabe sealar que a toda esta situacin negativa se suma los pocos conocimientos y
prcticas de higiene de la poblacin; agravndose aun ms la salud de las personas.

Debido a que la salud es lo ms importante para la persona y constituye un aspecto
esencial para la poblacin; es el motivo principal para que las autoridades como
representantes de la poblacin en general, hayan planteado la formulacin y ejecucin del
presente proyecto.

b. Caractersticas de la situacin negativa que se intenta solucionar

Las enfermedades de origen hdrico
5
tienen una importante relevancia, en el perfil
epidemiolgico de la poblacin del Centro Poblado, generando infecciones
gastrointestinales, cuadros de desnutricin, enfermedades infecciosas y parasitarias y
secuelas de las enfermedades infecciosas y parasitarias, enfermedad de la piel y del tejido
subcutneo, enfermedades infecciosas intestinales los cuales inciden en una disminucin
de la capacidad inmunolgica de los pobladores y principalmente en los nios los que trae
como consecuencia la generacin de enfermedades de carcter infecciosa, lo que incide en
la economa de los hogares por el aumento de los gastos en medicamento originando el

3
Fuente: HISS DIRESA, Posta de Salud de Ccaccamarca
4
Segn datos de BID, el distrito de Ocros tiene un ingreso familiar de S/. 130.8 mensual, de la que la distribucin de ingresos est de
acuerdo al orden de prioridades alimentacin 35%, educacin 25%, salud 10%, vivienda 10%, vestido 4%, diversin 2%, servicios bsicos
5%, transportes 5% y otros 4%, por lo tanto de S/. 13,08 nuevos soles se cree que incrementa a S/. 20,00 nuevos soles.

5
Se consideran enfermedades de origen hdrico a las infecciones de vas respiratorias agudas a nivel de morbilidad infantil representa 38
casos (2007), 58 (2008) y 60(2009), Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de las enfermedades infecciosas y parasitarias
en adolecentes representan 139 casos (2007), 155 (2008) y 151(2009). La enfermedad de morbilidad en adultos son infecciones de vas
respiratorias agudas con 546 casos (2007), 622(2008) y 633 (2009).

26

deterioro de la calidad de vida de la poblacin por los menores recursos econmicos
disponibles.
CUADRO N 02
PRINCIPALES ENFERMEDADES RELACIONADOS CON EL AGUA




























Fuente: HISS DIRESA, Centro de salud Ccaccamarca 2009.

En el Centro Poblado de Ccaccamarca, es deficiente el servicio de agua entubada
6
, con una
cobertura del servicio del 76,27% y continuidad de menos de 8 hora/da en pocas de
estiaje, bajas presiones, continuos cuadros de colapsamiento por permanente ruptura de
tubera, inadecuadas lneas primarias de conduccin, tendido de tuberas a flor de tierra,
tuberas secundarias de dimensiones variadas y de clase, malas instalaciones domiciliarias,
mala calidad del agua, falta de operacin y mantenimiento, inoperatividad del JASS y baja
cultura sanitaria en el uso y manipulacin de la poblacin en los servicios.

Las viviendas no tienen servicio de alcantarillado, el 34,13% de stas son beneficiadas con
letrinas, cuyo servicio no es el adecuado, presentando ciertas deficiencias estructurales; las
letrinas que no cuentan con las condiciones necesarias para brindar un servicio adecuado, y
otra parte de la poblacin est obligada a realizar sus necesidades al aire libre; generando
focos de infecciosos.

6
En la parte de 3.1.3 diagnostico de la situacin actual del servicio de agua potable y alcantarillado, se establece los datos solicitados por
citar una de las captaciones son con tubera que tiene un caudal de 0,66 l/s y la otra de 0,33l/s. Las observaciones no son adecuadas al
presentar aqu se estara duplicando los comentarios y datos. Con estas observaciones infantiles el evaluador hace notar su inexperiencia
en el tema.
Casos % Casos % Casos %
Morbilidad Infantil Lista 6/67 - CIE 10
1
Infecciones de vas respiratorias agudas 38 35.51 58 35.37 60 36.36
2
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y
secuelas de las enfermedades infecciosas y parasitarias 36 33.64 32 19.51 30 18.18
3
Enfermedad de la piel y del tejido subcutneo 11 10.28 15 9.15 16 9.70
4
Enfermedades infecciosas intestinales 10 9.35 12 7.32 14 8.48
5
Deficiencias de la nutricin 4 3.74 15 9.15 16 9.70
Morbilidad Adolescente Lista 6/67 - CIE 10
1
Infecciones de vas respiratorias agudas 861 56.13 856 52.68 799 49.60
2
Afecciones dentales y periodontales 248 16.17 248 15.26 250 15.52
3
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y
secuelas de las enfermedades infecciosas y parasitarias 139 9.06 155 9.54 151 9.37
4
Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 34 2.22 40 2.46 39 2.42
5
Enfermedades infecciosas intestinales 24 1.56 37 2.28 67 4.16
Morbilidad Adulto Lista 6/67 - CIE 10
1
Infecciones de vas respiratorias agudas 546 40.35 622 40.28 633 41.40
2
Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 233 17.22 331 21.44 299 19.56
3
Afecciones dentales y periodontales 188 13.90 200 12.95 199 13.02
4
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y
secuelas de las enfermedades infecciosas y parasitarias 32 2.37 30 1.94 35 2.29
5
Enfermedades infecciosas intestinales 26 1.92 31 2.01 25 1.64
Morbilidad Adulto Mayor Lista 6/67 - CIE 10
1
Infecciones de vas respiratorias agudas 546 40.35 622 40.28 633 41.40
2
Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 233 17.22 331 21.44 299 19.56
3
Afecciones dentales y periodontales 188 13.90 200 12.95 199 13.02
4
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y
secuelas de las enfermedades infecciosas y parasitarias 32 2.37 30 1.94 35 2.29
5
Enfermedades infecciosas intestinales 26 1.92 31 2.01 25 1.64
N Morbilidad Infantil Lista 6/67 - CIE 10
Ao 2007 Ao 2008 Ao 2009

27

c. Razones por lo que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin

La vida y la salud de las personas es un fin supremo, la persona humana para alcanzar una
salud sana requiere de un conjunto de recursos naturales (aire, tierra, agua, recursos
generado, alimentos, etc.), es parte de una sociedad como miembro de una unidad familiar,
aspecto esencial en el desarrollo de una sociedad. El agua es un elemento fundamental es
preservar la vida y salud de todo ser vivo, el agua es un elemento componente de 70% de
sus estructura corporal de todo ser vivo. El consumo del agua repercute en el adecuado
funcionamiento del organismo, el mismo que debe contar con la calidad, cantidad,
continuidad, cobertura, ms con las condiciones adecuadas de infraestructura se involucren
un adecuado servicio.

Las enfermedades limitan la capacidad fsica y
mental de las personas, obstaculizando el
desarrollo integral personal, y por ende de la
sociedad; esta situacin en mayor medida es
causada por el consumo de agua contaminada,
debido a la inadecuada prestacin de los servicios
de saneamiento en el Centro Poblado de
Ccaccamarca, agrava aun el uso de letrinas en
condiciones inadecuadas, el consumo del agua no
potabilizada y las inadecuadas condiciones de las letrinas.

Revertir dicha situacin es la razn principal de la poblacin para concretizar el presente
proyecto; ya que involucra su desarrollo tanto econmico y social a futuro; limitando los
grandes esfuerzos que realizan las autoridades para poder mejorar las condiciones en las
que viven y reducir los ndices de pobreza en las que estn sumidas.
Adems, teniendo en consideracin las condiciones actuales en las que est inmerso el
mundo (cambio climtico), se hace relevante la proteccin del medio ambiente, mas aun
sabiendo que esta parte del pas an se conserva (casi de manera intacta) las condiciones
ambientales; tambin constituye una razn para la concretizacin del presente proyecto.

De esta manera, con la concretizacin del proyecto, se contribuye a la mejora de las
condiciones de salud y salubridad de la poblacin; adems de contribuir a la conservacin
del medio ambiente.

d. La explicacin de porqu es competencia del estado resolver dicha situacin

Es competencia del Estado, de acuerdo a la Constitucin Poltica del Per, prever la salud
pblica y saneamiento, de tal forma que le permita gozar la poblacin de un entorno
favorable al desarrollo de su vida y al logro del bienestar comn de la sociedad.

El Estado como entidad administrativa de los recursos del Pas, tiene la finalidad por velar
del bienestar de la poblacin peruana, mas aun de las personas en situaciones de riesgo de
salud pblica, como es el caso de la poblacin del centro poblado de Ccaccamarca
7
, estas
competencias se encuentran enmarcadas en sus polticas de gobierno, manifestadas en los
objetivos a largo plazo de los planes, toda vez que el proyecto se encuentra enmarcado en
los lineamientos de poltica sectorial, regional y local.

7
El Centro Poblado de Ccaccamarca es reconocida oficialmente mediante resolucin suprema S/N de fecha 15 de julio del ao 1979.

28

El Estado es la entidad encargada por intermedio del Ministerio de la Salud (MINSA) y
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS), Ministerio del Ambiente(MA)
y Ministerio de Economa y Finanzas (FONIPREL) de promover la salud pblica a nivel
nacional, es responsabilidad de identificar los problemas que afectan la salud de la
poblacin ms vulnerable como del centro poblado de Ccaccamarca; por esta razn es de
su competencia resolver los problemas de saneamiento bsico rural, para el cual, por
intermedio del MVCS a emitido normas tcnicas para la construccin y operacin. Por
intermedio del Ministerio de Salud conjuntamente con el Ministerio del Ambiente, mitigar,
preservar la salud de la poblacin, construyendo postas rurales, instalando y equipando con
aparatos mdicos, mientras el Ministerio del Ambiente de supervigilar la contaminacin
ambiental y concientizacin a la poblacin emergente y el MEF por intermedio de FONIPREL
asegurar el presupuesto, por lo tanto es competencia del estado porque no hay otra
entidad privada que desea invertir y revertir esta necesidad en el centro poblado de
Ccaccamarca, distrito de Ocros.

3.1.2 Zona y Poblacin Afectada

a) Zona afectada

El proyecto est ubicado en Ccaccamarca, Centro Poblado del distrito de Ocros, Provincia
de Huamanga, Departamento de Ayacucho. El centro Poblado de Ccaccamarca esta dividido
en seis barrios, Ccaccamarca Central, Choccepuquio, Occoyhua, Paccha, Patahuran,
Ahuaccoy.

Provincia de Huamanga

La Provincia de Huamanga, es la capital de la Regin Ayacucho, es uno de los conjuntos
urbansticos coloniales ms notables del continente.
La Provincia de Huamanga, cuenta con quince Distritos. Tiene una superficie territorial de
2,981.37 Km2, siendo el Distrito de mayor extensin Vinchos con 955,13 Km2, seguido del
Distrito de Chiara con 498,42 Km2, Ocros ocupa el cuarto lugar con 19,67 y el de menor
extensin Jess Nazareno con 17,80 Km2. El Distrito de Chiara est ubicada a mayor altitud
3,527 m.s.n.m., seguido del Distrito de Socos a 3 400 msnm y el de menor altitud es
Pacaycasa a 2 537 msnm.
La Provincia, comprende desde sus elevados cerros hasta la profundidad de sus quebradas
y la vasta extensin de sus mesetas, tiene una produccin agrcola muy variada, as en sus
partes altas produce cebada, papas, arvejas, habas, maz y trigo de varias clases. En sus
quebradas el maz, la alfalfa y la parra, de la que se elaboran muy buenos vinos y
aguardientes.

Distrito de Ocros

Polticamente el Distrito de Ocros pertenece a la Regin Ayacucho, Provincia Huamanga. El
Distrito de Ocros, es el dcimo Distrito en cuanto a la densidad poblacional, fue fundado el
15 de julio de 1936. La capital del Distrito es el Centro Poblado del mismo nombre. Se
encuentra ubicada en la regin Sur Central de los Andes, entre las coordenadas: Latitud Sur
1323'15" y Longitud Oeste 7354'47" del meridiano de Greenwich; a una altitud de 3
215 m. s. n. m.


29

MAPA N 03
UBICACIN DEL DISTRITO DE OCROS












































30

El centro Poblado de Ccaccamarca tiene una poblacin para el ao 2009 de 2 027
habitantes
8
. El centro poblado esta dividido en seis barrios.

Extensin y altitudes:

La superficie total del Distrito es de 194,67 Km2, es el cuarto Distrito de mayor extensin,
segn la Carta Nacional y el Levantamiento Catastral 2004, elaborado por el Instituto
Nacional de Estadstica INEI (Censo Agropecuario 94).

Respecto a las altitudes referenciales se tiene la capital a 3 125 msnm, punto ms bajo a
650 msnm (Ro Pampas) y el punto ms alto a 4 100 msnm (Las alturas de Pomaqahuanqa).

Limites:

El mbito territorial del Distrito Ocros tiene los siguientes
lmites:
Por el Norte con el Distrito Lus Carranza Pampas (La Mar).
Por el Sur con el Distrito de Concepcin (Vilcas Huamn).
Por el Este con el Departamento de Apurmac.
Por el Oeste Distrito de Acocro.

b) Poblacin.

Poblacin Referencial del PIP:

La poblacin est constituida por toda la poblacin que consta
de 2 027 habitantes
9
a marzo del 2009 del centro poblado de
Ccaccamarca. Esta cantidad de poblacin es resultado del
padrn comunal del Centro poblado de Ccaccamarca. El dato poblacional ha sido
proporcionado por el Presidente del centro poblado de Ccaccamarca. Para determinar la
poblacin del ao 2010 se ha proyectado con la Tasa de Crecimiento de 0,56% del distrito,
resultando para el ao 2010 de 2 038 habitantes.
CUADRO N 03
POBLACIN REFERENCIAL 2009






Fuente: Padrn del Centro Poblacin 2009

Poblacin Afectada del PIP

La poblacin afectada, est conformada por los habitantes que reciben el servicio de agua
potable con deficiencia y aquellos que no estn dentro de la cobertura del sistema

8
Segn padrn del Centro Poblado y Posta de Salud Ccaccamarca
9
Los datos del Censo de INEI 2007, determina una poblacin de apenas de 484 habitantes. Este dato est fuera de la realidad teniendo un
margen de error alto. Las autoridades del centro poblado de Ccaccamarca con muchos fines va actualizando ao tras ao, as mismo el
Posta de Salud de Ccaccamarca realiza censos anuales para el cumplimiento de fines y objetivos y manejan datos casi exactas que no
difieren con los datos del centro poblado. Para el presente trabajo se toma el dato manejado de la Posta Mdica de Ccaccamarca, por se
un dato que refleja a la realidad y se proyecta con la tasa d crecimiento de 0,56%, la tasa inter censal de INEI.
Hombre Mujer
Central 99 242 253 495 24.42 99
Choccepuquio 39 95 100 195 10 39
Occoyhua 50 122 128 250 12 50
Pacccha 70 172 180 352 17 70
Patahuran 109 266 279 545 27 109
Ahuanccoy 38 93 97 190 9 38
Total 405 990 1,037 2,027 100 405
Barrios
N de
Familia
2009
N Habitantes
Total
Habitantes
2009
%
N de
Viviendas

31

existente y que a consecuencia del deficiente servicio consumen agua contaminada, como
efecto surgen diversas enfermedades como: Infecciones de vas respiratorias agudas,
enfermedades del aparato respiratorio, enfermedades de otras partes del aparato
digestivo, enfermedades drmicas, enfermedades infecciosas parasitarias y secuelas de las
enfermedades infecciosas y parasitarias. La distribucin de la poblacin por gnero tiene el
mismo comportamiento de la regin, hay ms mujeres que varones.
Otro aspecto notorio en el comportamiento es la migracin
10
de los jvenes a la capital de
las provincias y otras regiones y migracin temporal de la PEA hacia Huamanga,
Andahuaylas y a la selva ayacuchana, por consiguiente las mujeres cumplen el rol de la
administracin del hogar y labores de la chacra.

Poblacin Objetivo

La poblacin objetivo es igual la poblacin afectada, est conformada por los demandantes
potenciales que conforman los que actualmente reciben el servicio y aquello que no
cuentan con el servicio de agua y de desage que representa el 13,95% del total de la
poblacin referencia del ao 2010(1 304 habitantes), representando 1 110 habitantes(222
familias).
Para determinar a la poblacin objetiva se ha proyectado a una tasa de crecimiento
proporcionado por la OPI de la Municipalidad Provincial de Huamanga de 0,56%, quedando
553 habitantes son varones y 556 son mujeres, haciendo un total de 1 110 habitantes (222
familias) es decir el 85,00% de la poblacin reciben el servicio con deficiencia o no est al
alcance de la cobertura teniendo las posibilidades de ser coberturado. El 13,95% de la
poblacin estn dispersos a distancias que proveerlas no justificaran la inversin.

CUADRO N 04
POBLACIN OBJETIVO 2010




Fuente: Padrn del centro poblado, datos proyectados con TC de 0,56%.

Debido a que los beneficiados no son homogneos para los servicios que se ha de brindar
con el proyecto; la poblacin objetiva se divide por tipo de servicio en la eliminacin de
excretas.

c) Caractersticas socioeconmicas de la poblacin

Poblacin Econmicamente Activa
11

El Distrito de Ocros, as como sus centros poblados pertenece a la regin quechua, su
actividad econmica principal se basa en la agricultura seguida por la pecuaria con
caracterstica de subsistencia y tecnologa tradicional.

10
Se ha estimado que el 30% de los jvenes que alcanzan 15 aos de edad o terminan secundaria migra a las ciudades.
11
Si bien es cierto la poblacin objetivo representa 1 109 habitantes (222 familias) igual comportamiento porcentual debe tener cuando
se identifica las actividades ocupacionales. Pero si proyectamos los datos del censo de INEI 2007 que es 484 habitantes para el ao 2010
solo representara 489 habitantes (98 familias), tal caso no refleja la realidad, lo cual podra entenderse una incongruencia total, sin
embargo en adelante por falta de una informacin oficial los datos tomaremos como datos referenciales la de INEI, siempre suponiendo
que en ese porcentaje se mueve la poblacin que maneja la Posta de Salud de Ccaccamarca. En adelante se mostrar los datos de INEI para
tener la idea del comportamiento, la misma es un dato referencia informacional.
Hombre Mujer
Central 93 228 239 467 23.04 93
Choccepuquio 35 85 90 175 8.63 35
Occoyhua 46 112 118 230 11.35 46
Pacccha 66 161 169 330 16.28 66
Patahuran 101 246 259 505 24.91 101
Ahuanccoy 34 82 86 168 8.29 34
Total 375 914 961 1875 92.50 375
N de
Viviendas
% Barrios
N de
Familia
N Habitantes
Total

32


CUADRO N 05
ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO
DE CCACCAMARCA













Fuente: CENSO INEI 2007. Los datos corresponden solo al CCPP de Ccaccamarca.

El Cuadro N 05, muestra como indicador que el 25,90% de la poblacin se dedica a la
agricultura como principal actividad econmica; tambin se observa que un porcentaje de
1,05% se dedica a la actividad no especifica. El dato que se presenta es como referencia
para tener una idea del comportamiento de las actividades principales aunque comparando
con la observacin en campo dista a la realidad; en la zona existen pequeas tiendas, que
brindan pensin a los docentes, personal de la posta, etc. Existe el trueque promovidos por
pequeos comerciantes que vienen desde Huamanga, compradores de ganados, entre
otros.

Los principales productos son maz, la papa, haba, trigo, quiwicha, etc. Estos productos
generalmente son para auto consumo, se ha estimado que de 8 a 10% de los excedentes
son destinados al mercado para obtener ingreso econmico con las cuales obtiene
productos de origen extra regional (arroz, azcar, fideo, sal, vestido, etc.). La ganadera
tambin es de subsistencia de raza criolla, generalmente el ganado vacuno les reporta
algunos ingreso por la venta despus de haber criado por ms de 5 aos.

Para el Centro Poblado de Ccaccamarca, el 2,01% de la poblacin constituye la Poblacin
Econmicamente Activa
12
; el restante 58,43% constituyen no PEA; tal como lo muestra el
siguiente cuadro:
CUADRO N 06
POBLACIN ECONMICA ACTIVA DEL CENTRO POBLADO DE CCACCAMARCA








Fuente: Censo INEI 2007. Los datos solo corresponde al Centro Poblado de Ccaccamarca.



12
En la zona no se tiene un registro de estos indicadores, las que se presenta en los cuadros son datos del Censo INEI 2007, las misma dista
de una realidad existente, sin embargo presentamos para tener una idea mas o menos y ver el comportamiento. La zona es rural tiene
caracterstica de una pueblo serrano, y crece de manera lenta con calles y avenidas de tal manera el conglomerado de las casas ya
requieren los servicios planteados en el presente PIP. Los datos no nos deben llamar la atencin se presentan para ver el comportamiento.
Actividad segn agrupacin Hombre Mujer Total %
Agri.ganadera, caza y silvicultura 161 11 172 25.90
Industrias manufactureras 0 -
Construccin 1 1 0.15
Comercio por mayor 0 -
Comercio por menor 3 3 0.45
Hoteles y restaurantes 1 1 0.15
Transp.almac.y comunicaciones 0 -
Enseanza 2 2 0.30
Actividad econmica no especificada 3 4 7 1.05
NSA : 478 71.99
Total 168 18 664 100.00
Actividad Econmica de la
Poblacin (PEA)
Hombre Mujer Total %
PEA Ocupada 168 18 186 28.01
PEA Desocupada 2 1 3 0.45
No PEA 124 264 388 58.43
NSA : 87 13.10
Total 294 283 664 100.00

33

Ingreso Per cpita por familia

Para efectos del anlisis del presente trabajo, se toma informacin del PNUD que para el
distrito de Ocros el ingreso per cpita familiar es de S/. 130,80 nuevos soles. Las condiciones
de pobreza en el distrito de Ocros, segn FONDODES se encuentra categorizado en el Quintil 1
lo que indica que las personas son de extrema pobreza; es decir, no cuentan con las
condiciones necesarias para solventarse econmica y socialmente.

ndice de Desarrollo Humano
13


El ndice de Desarrollo Humano para el distrito de Ocros,
segn PNUD es 0,5322, mientras para la provincia de
Huamanga es de 0,5617 y para la regin es de 0,5842. El
ndice de alfabetismos es 0,77 y la esperanza de vida al
nacer es de 70,09 aos. Estos indicadores establecen que
no es lo ideal la calidad de vida de las personas del distrito
de Ocros.

Condiciones de Pobreza

Segn el mapa de pobreza de FONCODES, la tasa de desnutricin a nivel del Distrito de Ocros
en nios de 6-9 aos es de 39%. Se ubican en el quintil 1, indica que son muy pobres. El ndice
de desarrollo humano es de 0,5322, lo que indica que tan solo el 52% de la poblacin tiene las
condiciones necesarias para desarrollarse; situacin que refleja mas la realidad de las personas
que se encuentra en el rea urbano y no en el rea rural, como es el caso del Centro Poblado
de Ccaccamarca.
CUADRO N 07
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES











1/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla
Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD
Elaboracin: FONCODES/UPR.



13
El IDH es una medida sinptica del desarrollo humano, elaborado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD.
Responde a la necesidad de tener una alternativa en materia de indicadores frente a los indicadores de crecimiento macroeconmicos.
Esta concepcin alude a una idea de desarrollo que va ms all de lo fsico, la infraestructura o crecimiento del PBI, se trata de medir la
calidad de vida de las personas, IDH mide el progreso medio de un pas en tres aspectos del bienestar de las personas:
- Disfrutar de una vida larga y saludable, lo que se mide a travs de la esperanza de vida al nacer.
- Disponer de una educacin, lo que se mide a travs de la tasa de alfabetizacin de adultos (con una ponderacin de dos tercios) y la tase
bruta combinada de matriculacin en primaria, secundaria y terciaria (con una ponderacin de un tercio)
- Tener un nivel de vida digno, lo que se mide a travs de PIB percpita
Distrito Poblacin 2007
% poblac.
Rural
Quintil 1/
% poblac. sin
agua
% poblac. sin
desag/letr.
% poblac. sin
electricidad
% mujeres
analfabetas
% nios 0-12
aos
Tasa desnutric.
Nios 6-9 aos
ndice de
Desarrollo
Humano
AYACUCHO 100,935 2% 3 6% 8% 13% 11% 27% 21% 0.5939
ACOCRO 8,953 89% 1 67% 34% 71% 41% 37% 49% 0.5009
ACOS VINCHOS 5,100 88% 1 28% 24% 73% 46% 36% 43% 0.4865
CARMEN ALTO 16,080 6% 2 14% 15% 23% 22% 32% 38% 0.5479
CHIARA 6,307 75% 1 43% 39% 75% 35% 33% 38% 0.5133
OCROS 5,615 81% 1 49% 15% 82% 31% 35% 39% 0.5322
PACAYCASA 2,842 55% 1 16% 37% 32% 29% 31% 34% 0.5454
QUINUA 6,115 62% 1 64% 80% 37% 36% 28% 41% 0.5193
SAN JOS DE TICLLAS 2,442 93% 1 92% 40% 39% 37% 31% 39% 0.4999
SAN JUAN BAUTISTA 38,457 2% 2 4% 6% 12% 12% 29% 32% 0.5649
SANTIAGO DE PISCHA 1,467 66% 1 67% 33% 37% 35% 29% 39% 0.5116
SOCOS 6,903 84% 1 52% 12% 29% 41% 34% 41% 0.4941
TAMBILLO 5,068 96% 1 17% 20% 49% 36% 36% 44% 0.5169
VINCHOS 15,787 96% 1 61% 23% 56% 47% 39% 48% 0.49
JESS NAZARENO 15,399 7% 3 5% 7% 9% 12% 27% 35% 0.551

34

d) Actividades Socio Econmicas

Actividad Agrcola y Pecuaria

El Centro Poblado de Ccaccamarca es eminentemente agrcola y pecuaria. La actividad
econmica principal se sustenta en la actividad agrcola, esta actividad se desarrolla con
tecnologa tradicional y estacionario es de autoconsumo, los mnimos excedentes son
orientados al mercado local. Los principales productos son el maz, la papa, el trigo, haba,
cebada, kihuicha, durazno y la quinua. El rendimiento est por debajo del promedio
provincial (ha. x 12 Tm), la topografa territorial y la escases del agua no permite una
produccin intensiva, el cultivo es monocultivo y estacionario no permite establece la
produccin por campaas.

La ganadera es la segunda actividad principal, es de crianza tradicional con animales
criollos donde la alimentacin y la sanidad es un desconocimiento de sus pobladores. Los
principales animales son vacunos, ovinos, caprino, equinos, porcinos y animales menores
como el cuy y la gallina.

En el Cuadro N 08, podemos observar que el 20,78% de la poblacin se dedica a la
actividad agropecuaria, seguido por trabajadores no calificado con 5,42%.

CUADRO N 08
CUADRO OCUPACIONALES DEL CENTRO POBLADO DE CCACCAMARCA










Fuente: Censo INEI 2007

Comercio

Particularmente el comercio no es una actividad
importante en el centro poblado de Ccaccamarca.
Esta actividad est relacionada con trueques en la
chacra de productos agrcolas, existen pequeas
tiendas, no hay una feria local, el intercambio de
productos en chacra. Ccaccamarca esta distante a
35 minutos de la carretera Ayacucho-Ocros-
AndahuaylasCusco, siendo esta ruta dinmica comercial ms para Chumbes. Los productos
comercializados son productos de procedencia industrial como gaseosas, fideo, arroz,
azcar, vestidos, golosinas. Se ha evidenciado aun el trueque entre productos industriales
con productos agropecuarios en la propia chacra.




Ocupacin segn agrupacin Hombre Mujer Total %
Profes. cientificos e intelectuales 2 2 0.30
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados 1 1 0.15
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 2 2 0.30
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 132 6 138 20.78
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 1 0 1 0.15
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 0 -
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 30 6 36 5.42
NSA : 484 72.89
Total 165 15 664 100.00

35

Turismo
La actividad de turismo en el centro poblado de Ccaccamarca no es representativa a pesar
que el gran Mariscal Andrs A. Cceres naciera en Ocros. La zona cuenta con recursos
tursticos naturales, arqueolgicas pre incas, coloniales, destiladoras de caa, etc., ideales
para desarrollar el turismo estacionario y vivencial; sin embargo, esa iniciativa de
aprovechar este recurso aun no esta en el inters de la poblacin.

Artesana

La artesana no es actividad inherente en la poblacin. No se ha encontrado produccin
artesanal con esos fines. La poblacin ha dejado el tejido de lana de poncho, la manta, la
olla de barro etc., los ha remplazado con productos industriales, ha invadido las mantas
huancanas, las ollas de aluminio por la facilidad y menor costo a los hechos a mano. Se
puede connotar las destiladoras de caa de azcar, que por su volumen de produccin en el
valle del ro Pampas se ha caracterizado famosas como la caa de Pulcay, Pajonal y de
otras ex haciendas.

Industria

Hablar de la industria en el centro poblado de Ccaccamarca es una actividad muy incipiente,
no existe alguna pequea ni medida actividad con esos fines, existe un molino de granos,
tres llanteras al paso, restaurantes, tiendas, etc.

Idioma:
En la zona de influencia los habitantes hablan, el castellano en un 2,71% y quechua un
92,02%; siendo la lengua materna el quechua y el 44,12% hablan entre quechua y
castellano.
CUADRO N 09
CUADRO DE IDIOMAS CENTRO POBLADO DE CCACCAMARCA






Fuente: Censo 2007 INEI.

Migracin

La violencia socio poltica de las dcadas 80, 90 y 2000, ocasion que la poblacin de los
centros poblados rurales se desplazara a las capitales de los
distritos, de ah que para el ao 2010 este indicador tiene una
tendencia de estabilizacin, sin embargo en la vista de campo
se ha encontrado que la poblacin joven de 15-30 aos migran
permanentemente en busca de mejores oportunidades o a
seguir sus estudios superiores.
El proceso migratorio en el distrito ha reconfigurado el
crecimiento de la poblacin en los capitales de distritos como
consecuencia una nueva tendencia de articulacin entre el
medio urbano y rural, quedando las comunidades rurales excluidas y abandonadas.
Idioma o lengua con el que
aprendi hablar
Hombre Mujer Total %
Quechua 312 299 611 92.02
Castellano 8 10 18 2.71
NSA : 35 5.27
Total 320 309 664 100.00

36

La transicin de la violencia a la pacificacin muestra conflictos al interior del distrito entre
las poblaciones resistentes y los retornantes por la necesidad comn de acceder a los
limitados recursos del agua-suelo y del apoyo del Estado. La migracin implica tambin el
traslado de sus estilos de vida, adquieren nuevos patrones de urbanidad, socio sanitario,
etc., y como consecuencia nuevas enfermedades como las parasitarias, enfermedades de
transmisin sexual y otras enfermedades transmisibles.

Costumbres y folclore

Segn el Plan de Desarrollo de Turismo de la regin, la cultura viva, se refiere a la
integridad de las formas de ser, sentir, pensar, actuar y crear de los pueblos. La Regin
Ayacucho, por su raz ancestral y mestizaje durante la poca republicana ha heredado un
valioso legado cultural que se manifiesta en las numerosas fiestas, tradicionales, la
artesana, msica, danzas, gastronoma, el uso del quechua, estilos de vida, religin y
dems manifestaciones culturales diferentes a la cultura occidental peculiaridad que se
traduce en la frase donde la historia vive que sintetiza el gran valor histrico y cultural de
la regin.
En la actualidad las provincias, distritos y comunidades campesinas tienen sus propios
calendarios de celebraciones y peculiaridades culturales, que representan una riqueza viva
valorada por el turismo.
En la zona en estudio la riqueza costumbrista y folclrica es la cultura viva de las
comunidades campesinas o centros poblados, que es la expresin de la continuidad
histrica de las culturas Wari y Chancka.
Entre los elementos culturales con potencial turstico son los siguientes: Carnavales,
semana santa, fiesta de cruces, ganado, agua (yarcca aspiy), an aspiy, (rehabilitacin de
caminos), pagapu (pago a la tierra), todos los santos, fiestas patronales que su mayora son
catlicos aunque existen la presencia de la iglesia evanglica. La msica es presentada por
el huayno, Jarahuis, etc., a la que se asocia las diferentes danzas y bailes. Otros importantes
elementos culturales, comprende la medicina natural, religin andina, mitos y leyendas,
cuentos, tradiciones, watuchis, la minka, el ayni, la faena, el trueque.

La gastronoma
La zona de estudio, es rico a los potajes tpicos, producto de la tradicin cultural y la
biodiversidad andina, los cuales requieren integrar a la actividad turstica con la debida
calidad.

El centro poblado tiene posicionado en la gastronoma, con prctica viva en todo el distrito
de Ocros, con los platos tpicos de teccte de alverja, jahuinca, cuy chactado, chicharrones,
caldo de gallina, cabeza, cordero, trigo picante, atacco
picante, ulla, sopa de papa, oca, mashua, olluco con charqui,
yuyo picante, teccte de chuno, quinua picante, mazamorra de
maz, calabaza y jahuinca, chica de siete semillas, jora,
morada y cebada, chulpi cancha, papa con huevo, mote,
puspo, papa yanuy con queso, choclo. La frutas siempre est
entre los privilegiados, el valle (Cusi y pajonal) es rico en la
produccin de la naranja, chirimoya, pera, uva, higo, pacay, palta, durazno, granadilla, al
margen que se puede complementar con especies frutales de fresas, ciruelos, entre otros.


37

e. Servicios Pblicos

Educacin

El 65,21% de la poblacin del Centro Poblado de Ccaccamarca sabe leer y escribir, el 29,52%
no sabe leer ni escribir; se observa que en el caso de las muejeres, esta situacion es mayor
ya que muchas de ellas no han accedido a los servicios de educacin por la idiocincracia de
la familia.
CUADRO N 10
POBLACIN QUE SABE LEER Y ESCRIBIR CENTRO POB. DE CCACCAMARCA







Fuente: Censo INEI 2007

El 42,17% de la poblacin del Centro Poblado de Ccaccamarca ha tenido estudios primarios,
el 24,55% cuenta con nivel secundario. Mientras que el 24,40% no cuenta con ningun nivel
educativo, cuyo mayor porcenteje se observa en las mujeres; debido a conceptos
marginacin de la poblacin. Se puede notar en el nivel superior solo el 0,30% son con nivel
superior completa.

CUADRO N 11
NIVEL DE ESTUDIOS DE LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO DE CCACCAMARCA









Fuente: Censo INEI 2007

Se dice que el desarrollo de una poblacin se mide por el nivel educativo de sus habitantes,
si analizamos el nivel educativo del centro poblado de Ccaccamarca, podemos advertir que
es un nivel bajo, esto hecho permite y corrobora a los malos hbitos de higiene y derroche
excesivo del agua que realiza los habitante de centro poblado de Ccaccamarca. En el Centro
Poblado existen 02 centros educativos a nivel inicial con 122 alumnos matriculados(2009),
02 centros educativos de nivel primarios con 211 alumnos maticulados (2009) y 01 centro
educativo de nivel secundario con 102 alumnos matriculados.

Salud

El Puesto de Salud est ubicada en el centro poblado de Ccaccamarca (3 075 msnm) zona
sur del distrito de Ocros, provincia Huamanga, departamento de Ayacucho. A una distancia
de 119 Km
14
. de la ciudad de Huamanga. El local existente, fue creado como puesto de
salud en el ao 1993, por lo que tiene una antigedad de 17 aos.


14
ASIS, P. Salud de Ccaccamarca 2006
Sabe leer y escribir Hombre Mujer Total %
Si 237 196 433 65.21
No 82 114 196 29.52
NSA 35 5.27
Total 319 310 664 100.00
ltimo nivel de estudios que
aprob
Hombre Mujer Total %
Sin Nivel 69 93 162 24.40
Educacin Inicial 6 13 19 2.86
Primaria 150 130 280 42.17
Secundaria 90 73 163 24.55
Superior Univ. incompleta 1 0 1 0.15
Superior Univ. completa 2 0 2 0.30
Superior No Univ. incompleta 1 1 2 0.30
NSA : 35 5.27
Total 319 310 664 100.00

38

En el Centro Poblado de Ccaccamarca el 51,39% de la poblacin est asegurado en el
Seguro Integral de Salud (SIS); mientras que un porcentaje importante de la poblacin
(46,53%) aun no est asegurado.
CUADRO N 12
POBLACIN AFILIADA A SEGUROS DE SALUD








Fuente: Censo INEI 2007

Las enfermedades que tiene mucha relacin con el deficiente servicios de saneamiento,
ocupan lugares relevantes dentro del cuadro de morbilidad a nivel del Centro Poblado de
Ccaccamarca.

En la tabla de morbilidad Infantil presenta casos de enfermedades Infecciones de vas
respiratorias agudas(35,51%-2007, 35,37%-2008 y 36,36%-2009), enfermedades infecciosas
y parasitarias y secuelas de las enfermedades infecciosas intestinales (33,64%-2007,
19,51%-2008 y 18,18%-2009), deficiencias de la nutricin (3,74%-2007; 9,15%-2008 y
9,70%-2009) aunque tambin hay otras enfermedades
que tambin tienen la misma naturaleza como es el caso
de enfermedades de la piel, ente otros.

Para el caso de la morbilidad en adolescentes, se
observa que las enfermedades infecciones de vas
respiratorias agudas tienen casos de incremento de
56,13%-2007; 52,68%-2008 y 49,60%-2009 ocupan lugar
en importancia, siendo 861 casos atendidos durante
2007, 856 durante el ao 2008 y 799 durante el ao 2009 por el Puesto de Salud del centro
Poblado; seguido por otras enfermedades tambin con relevancia de casos (ver el Cuadro
N 13, 14, 15 y 16).

En la zona por el nivel cultural con que cuenta los habitantes no manipulan los alimentos
con la debida higiene a la que se suma el uso de agua sin tratamiento, razones suficientes
que inducen a adquirir enfermedades intestinales, gastro intestinales, afecciones etc., aun
agrava porque en la zona no existe un sistema adecuado de tratamiento de aguas servidas,
mas existe letrinas que tampoco no cuentan todas las viviendas. En la visita a campo se ha
encontrado que un buen porcentaje de las personas prefieren hacer sus necesidades
biolgicas al aire libre en chacras o simplemente tras de las viviendas exponiendo como
alimento a los cerdos, perros, gallinas incluso algunos aves como el chihuaco. Es por esta
razn se plantea la potabilizacin del agua y tratamiento adecuado de las aguas servidas, en
caso de las casas dispersos alejados a las redes se construirn letrinas cumpliendo las
especificaciones tcnicas.







Poblacin afiliada a seguros de
salud
Hombre Mujer Total %
Solo esta asegurado al SIS 213 231 444 51.39
Esta asegurado en ESSALUD 9 8 17 1.97
Esta asegurado en Otro 1 1 0.12
No tiene ningun seguro 216 186 402 46.53
Total 438 426 864 100.00

39

CUADRO N 13
TABLA DE MORBILIDAD INFANTIL

Fuente: HISS DIRESA. Centro de Salud de Ocros-Ccaccamarca.


CUADRO N 14
TABLA DE MORBILIDAD EN ADOLESCENTES, DEL CENTRO POBLADO CCACCAMARCA

Fuente: HISS DIRESA. Centro de Salud de Ocros-Ccaccamarca.

En la tabla de morbilidad para adultos presenta casos de enfermedades Infecciones de vas
respiratorias agudas(40,35%-2007, 40,28%-2008 y 41,40%-2009), enfermedades infecciosas
y parasitarias y secuelas de las enfermedades infecciosas intestinales (17,22%-2007,
21,44%-2008 y 19,56%-2009), enfermedades infecciosas intestinales (1,92%-2007; 2,01%-
2008 y 1,64%-2009) aunque tambin hay otras enfermedades que tambin tienen la misma
naturaleza como es el caso de enfermedades de la piel, ente otros.


Casos % Casos % Casos %
1 Infecciones de vas respiratorias agudas 38 35.51 58 35.37 60 36.36
2
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y
secuelas de las enfermedades infecciosas y parasitarias 36 33.64 32 19.51 30 18.18
3 Enfermedad de la piel y del tejido subcutneo 11 10.28 15 9.15 16 9.70
4 Enfermedades infecciosas intestinales 10 9.35 12 7.32 14 8.48
5 Trastornos del ojo y sus anexos 5 4.67 4 2.44 5 3.03
6 Deficiencias de la nutricin 4 3.74 15 9.15 16 9.70
7
Otras lesiones, complicaciones precoces de los
traumatismos 1 0.93 3 1.8292683 3 1.82
8 Ciertas afecciones originadas en el periodo perinatal 1 0.93 2 1.22 3 1.82
9
Enfermedad por virus de la inmunodeficiencia humana
(VIH) 0 - 0 - 0 -
10 Otras enfermedades virales 0 - 8 4.88 3 1.82
11 Neumona e Influenza 0 - 0 - 0 -
12 Traumatismos de los miembros inferiores 0 - 2 1.22 4 2.42
13
Traumatismos que afectan mltiples regiones del cuerpo
y partes no especificadas 0 - 2 1.22 4 2.42
14 Quemaduras y corrosiones 0 - 5 3.05 4 2.42
15
Enfermedades de la cavidad bucal de las glndulas
salivales y de los maxilares 1 0.93 6 3.66 3 1.82
Total de enfermedades 107 100.00 164 100.00 165 100.00
Nro. Morbilidad Infantil Lista 6/67 - CIE 10
Ao 2007 Ao 2008 Ao 2009
Casos % Casos % Casos %
1 Infecciones de vas respiratorias agudas 861 56.13 856 52.68 799 49.60
2 Afecciones dentales y periodontales 248 16.17 248 15.26 250 15.52
3
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y
secuelas de las enfermedades infecciosas y
parasitarias 139 9.06 155 9.54 151 9.37
4
Traumatismos que afectan mltiples regiones del
cuerpo y partes no especificadas 56 3.65 70 4.31 81 5.03
5 Trastornos del ojo y sus anexos 41 2.67 45 2.77 55 3.41
6 Enfermedad de la piel y del tejido subcutneo 41 2.67 40 2.46 44 2.73
7 Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 34 2.22 40 2.46 39 2.42
8 Enfermedades infecciosas intestinales 24 1.56 37 2.28 67 4.16
9
Otras lesiones, complicaciones precoces de los
traumatismos 23 1.50 28 1.72 25 1.55
10 Enfermedades del odo y del apfisis mastoides 19 1.24 24 1.48 21 1.30
11 Otras enfermedades virales 18 1.17 36 2.22 30 1.86
12 Enfermedades del aparato urinario 10 0.65 14 0.86 14 0.87
13 Enfermedades de los rganos genitales femeninos 7 0.46 11 0.68 18 1.12
14
Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido
conjuntivo 7 0.46 14 0.86 11 0.68
15 Traumatismos de los miembros inferiores 6 0.39 7 0.43 6 0.37
Total de enfermedades 1534 100.00 1625 100.00 1611 100.00
Ao 2007 Ao 2008 Ao 2009
Nro. Morbilidad Adolescente Lista 6/67 - CIE 10

40

CUADRO N 15
TABLA DE MORBILIDAD EN ADULTOS, DEL CENTRO POBLADO DE CCACCAMARCA

Fuente: HISS DIRESA. Centro de Salud de Ocros-Ccaccamarca.

En el caso de los adultos mayores, las enfermedades que tiene relacin con la ineficiencia
de los servicios de saneamiento, tambin ocupan un lugar relevante en la tabla de
morbilidad; tal como se demuestra en el cuadro siguiente:

CUADRO N 16
TABLA DE MORBILIDAD EN ADULTOS MAYORES, DEL CENTRO POBLADO DE
CCACCAMARCA

Fuente: HISS DIRESA. Centro de Salud de Ocros-Ccaccamarca.
Casos % Casos % Casos %
1 Infecciones de vas respiratorias agudas 546 40.35 622 40.28 633 41.40
2
Enfermedades de otras partes del aparato
digestivo 233 17.22 331 21.44 299 19.56
3 Afecciones dentales y periodontales 188 13.90 200 12.95 199 13.02
4
Enfermedades del sistema osteomuscular y del
tejido conjuntivo 93 6.87 98 6.35 100 6.54
5 Enfermedades del aparato urinario 74 5.47 81 5.25 81 5.30
6
Traumatismos que afectan mltiples regiones del
cuerpo y partes no especificadas 40 2.96 39 2.53 38 2.49
7
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y
secuelas de las enfermedades infecciosas y
parasitarias 32 2.37 30 1.94 35 2.29
8 Enfermedades infecciosas intestinales 26 1.92 31 2.01 25 1.64
9 Trastornos del ojo y sus anexos 26 1.92 15 0.97 22 1.44
10
Enfermedades de los rganos genitales
femeninos 24 1.77 27 1.75 22 1.44
11 Enfermedad de la piel y del tejido subcutneo 22 1.63 22 1.42 24 1.57
12 Neumona e Influenza 16 1.18 15 0.97 14 0.92
13 Otras enfermedades virales 11 0.81 13 0.84 14 0.92
14 Enfermedad hipertensiva 11 0.81 10 0.65 12 0.78
15 Traumatismos de los miembros superiores 11 0.81 10 0.65 11 0.72
Total de enfermedades 1353 100.00 1544 100.00 1529 100
Ao 2007 Ao 2008 Ao 2009
Nro. Morbilidad Adulto Lista 6/67 - CIE 10
Casos % Casos % Casos %
1
Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido
conjuntivo 52 47.27 42 24.42 41 19.90
2 Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 14 12.73 15 8.72 19 9.22
3 Infecciones de vas respiratorias agudas 10 9.09 15 8.72 24 11.65
4 Enfermedades del aparato urinario 4 3.64 8 4.65 10 4.85
5 Afecciones dentales y periodontales 4 3.64 1 0.58 5 2.43
6 Enfermedad hipertensiva 3 2.73 3 1.74 6 2.91
7 Enfermedades del sistema nervioso 3 2.73 1 0.58 5 2.43
8 Enfermedades infecciosas intestinales 2 1.82 5 2.91 10 4.85
9 Traumatismos de la cabeza y cuello 2 1.82 2 1.16 4 1.94
10
Traumatismos que afectan mltiples regiones del cuerpo
y partes no especificadas 2 1.82 11 6.40 9 4.37
11 Trastornos del ojo y sus anexos 2 1.82 15 8.72 12 5.83
12 Neumona e Influenza 1 0.91 3 1.74 5 2.43
13
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas
de las enfermedades infecciosas y parasitarias 10 9.09 13 7.56 16 7.77
14 Trastornos mentales y del comportamiento 1 0.91 23 13.37 24 11.65
15 Infecciones de trasmisin sexual 0 - 0 - 0 -
16 Dems enfermedades 0 - 15 8.72 16 7.77
Total de enfermedades 110 100.00 172 100.00 206 100.00
Morbilidad Adulto Mayor Lista 6/67 - CIE 10
Ao 2007 Ao 2008 Ao 2009
Nro.

41

Segn el PEDC del distrito, la mortalidad infantil, representa 20,41% por mil nacidos vivos,
siendo la tasa de natalidad bruta de 107 por 1000 mujeres en edad frtil, mientras tanto la
tasa de mortalidad perinatal se mantiene en 15,68 por mil nacidos vivos.

La nica infraestructura del centro poblado de Ccaccamarca presenta escaso equipamiento
son deficientes para atender estas enfermedades de manera especializada, los pacientes
son derivados a la Provincia de Huamanga, capital de la Regin de Ayacucho en algunos
casos ocasionando mayores costos de transporte, estada y medicamentos. Cuenta con un
mdico, dos obstetrices, dos enfermeras y dos tcnicos, no
tiene una ambulancia.

Transporte y Comunicaciones

El sistema de transporte y vas de comunicacin es
deficiente y limitado en el Distrito de Ocros. La integracin
de los anexos con los centros poblados y la capital distrito
no responde a un plan de integracin ordenado. La
interconexin principal desde el distrito de Ayacucho
(capital de la Regin Ayacucho), es la va de la Red nacional
(003S), siendo el tramo importante a la fecha que de una u
otra manera contribuye en la dinmica econmica del distrito. Esta va pasa por medio del
centro poblado de Ccaccamarca.

El 100% de las vas en pocas de lluvia se convierten tramos difciles de transitar, poniendo
en riesgo vidas humanas.
CUADRO N 17
PRINCIPALES VAS DE ACCESO DEL DISTRITO DE OCROS






Fuente: ASIS del Centro de Salud de Ocros.

La operacin y mantenimiento tiene limitaciones por la escasa asignacin presupuestal
anual. El tramo principal Ayacucho Toccto Ocros, presenta transitabilidad por ser una
red de categora nacional. La variante de carcter departamental Ayacucho-Chontaca-
Ocros, presenta 30 minutos menos con respecto a la va principal, es apoyado por la
empresa TGP, por que las unidades de alto tonelaje transitan de manera permanente.

El mal estado de conservacin de las carreteras afecta a
la poblacin por la prdida de horas de viaje,
ocasionando altos costos de transporte y dificulta el
transporte de algunos productos hacia el mercado de la
ciudad de Huamanga y Andahuaylas.

No cuentan con micro buses, taxis ni mototaxis. De
manera diaria hasta en dos unidades las denominadas
combis de 15 pasajeros prestan servicio de transporte entre la capital de la regin
Carro A pie
Ayacucho-Ocros Afirmado 103 Km. 4 hrs. 24 hrs.
Ayacucho-Chumbes Afirmado 113 Km 5 hrs 30 hrs.
Ayacucho-Ccaccamarca Afirmado-Trocha 119 Km. 5 hrs 31 hrs.
Ayacucho-Cusi Valle Afirmado-Trocha 148 Km. 6 hrs 33 hrs.
Tiempo Hr
Va de Acceso Tipo/Acceso Longitud(Km)

42

Ayacucho y el centro poblado de Ccaccamarca de ida y viceversa. Este escaso servicio se
comporta as, debido a que las empresas interprovinciales pasan por el centro poblado,
como buses, camiones de alto tonelaje, que dirigen a Andahuaylas, Abancay y Cusco, las
mismas pasan a cualquier hora facilitando el traslado de los lugareos.

Los medios de comunicacin en la zona es limitado, la zona cuenta con energa elctrica,
sin embargo, no se tiene acceso a las diferentes medios de comunicacin como canales, de
TV, emisoras, Internet, celulares, solo existe telfono gilat.

La localidad no cuenta con seales de tele cable e Internet. Estos medios estn en servicio
de las familias pudientes que para el cual hay que tener una antena satelital y generadora
de energa elctrica.

Existen centros tele comunitarios en cada centro poblado de la telefona (gilat) y telefnica
a travs de la va satlite con serias dificultades cuando se presenta tormentas
restablecindose en varios das.

Viviendas

La mayora de las viviendas, carecen generalmente de ttulo de propiedad. Segn el Censo
de INEI de Vivienda y Poblacin del ao 2007, en la zona de estudio la familia cuenta el
97,97% de casa independiente.

La vivienda en la zona de estudio presenta construcciones en su mayora de adobe y tapial
(65,18%) rectangulares de dos ambientes con techo de teja y calamina.

Las viviendas de adobe presentan inadecuadas estructuras, imperan techos de calamina,
adobe, pisos de tierra.

CUADRO N 18
MATERIAL PREDOMINANTE PARA LA CONSTRUCCIN DE LA VIVIENDA








Fuente: CENSO INEI 2007

Solo el 8,27 de las viviendas tienen alumbrado elctrico, mas del 91,73% no cuenta con
alumbrado elctrico.
CUADRO N 19
SERVICIO DE ALUMBRADO ELCTRICO








Fuente: CENSO INEI 2007
Categoras Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 1 0.30
Adobe o tapia 219 65.18
Piedra con barro 8 2.38
Otras forma 3 0.89
NSA : 105 31.25
Total 336 100.00
Categoras Casos %
Si 33 8.27
No 366 91.73
NSA : -
Total 399 100.00

43

f. Servicio bsicos de Saneamiento


3.1.3 Diagnostico de la Situacional del Servicio de Agua Entubada y Alcantarillado

La gravedad de la situacin negativa (problema) tiene una temporalidad mayor a 12 aos,
tiempo en el que viene deteriorndose las
condiciones de vida de los pobladores.
Ante esta situacin negativa la poblacion y
las autoridades quieren resolver de raz la
problemtica que les aqueja, en tal
sentido el alcalde del Distrito y el
Presidente del Centro Poblado, se han
organizado en Comit de Gestin de
Proyectos, iniciado gestiones conjuntas
para lograr el presupuesto anhelado ante
el gobierno Regional, a la Municipalidad
Provincial de Huamanga, ONGs, etc.,

El C. P. de Ccaccamarca cuenta con 405 Familias (2 027 habitantes) para el ao 2009.
Proyectado la poblacin con una tasa de crecimiento 0,56%, la poblacin para el ao 2010
alcanza a 2 038 habitantes a la que se considera como poblacin referencia. Para
determinar la poblacin objetivo se delimitado por la cobertura del sistema de agua
existente y por el rea a coberturar determinndose en 1 875 habitantes(375 familias, en
este caso es igual al numero de viviendas); la misma cuenta con seis barrios: Central con 93
familias, Choccepuquio con 35, Occoyhua 51, Pacccha 61, Patahuran 101 y Ahuaccoy con 34
familias respectivamente.

Sistema de agua

El Centro Poblado de Ccaccamarca tiene agua sin tratamiento que con el apoyo de
FONCODES entre el ao 1998 y 2000 se construy, la cuales hoy presentan deficiencias en
la operatividad continuidad y cobertura. El 23,73% no recibe el servicio de agua potable
como consecuencia del crecimiento poblacional y la discontinuidad del servicio.

Las infraestructuras existentes en ese
entonces fueron ejecutadas gracias a la
gestin decidida y mancomunada de las
autoridades y los beneficiarios con apoyo
de la Municipalidad.

En ciertas pocas la cantidad de agua es
insuficiente, no abastece adecuadamente
a la poblacin. Se almacena en reservorios
de concreto armado de capacidad diversa:
Central 10m3, Choccepuquio 9m3,
Occoyhua 8 m3, Paccha y Patahuran
13 m3 y Ahuaccoy 7 m3 sumando 47 m3. Actualmente se raciona en horas punta, lo cual
est generando consumo de agua adicional de manantiales o puquiales existentes,

44

expuestos al aire libre visiblemente contaminados generando enfermedades
infectocontagiosas y gastrointestinales, siendo los nios y ancianos los primeros afectados,
algunas familias utilizan agua de los canales de riego para el lavado a la vez para consumo.

El 23,73% de las viviendas no tienen agua entubada, se suministran de acequias, ojos de
agua, riachuelos. El 76,27% reciben el servicio generalmente en sus domicilios, estas
conexiones estn en mal estado que contribuye a la contaminacin del mismo.

Los sistemas presentan una serie de deficiencias en la dotacin del lquido elemento. El
agua proviene de fuentes de buena oferta, pero el sistema deteriorado no permite que se
dote el agua mnima y adems requiere la ampliacin y mejoramiento con urgencia.

Los sistemas de almacenamiento son de dimensiones considerables, pero sus capacidades
de almacenamiento no son las adecuadas,
debido a la falta de operacin y
mantenimiento de la estructura y a la mala
instalacin de los accesorios. Lo cual est
generando escases de agua, y los
pobladores, para satisfacer sus
necesidades se ven obligados a consumir
agua de manantiales o puquiales
existentes dentro del Centro Poblado.

Captacin
La captacin es una estructura tpica de captacin de un manantial de ladera cuyas
dimensiones interiores son de aproximadamente 0,60x0,60 m; y cuenta con una caja de
vlvulas, cuyos accesorios se encuentran en mal condicin como se muestran en las
imgenes. Esta estructura necesita una mejora y ampliacin, adems del cerco de
proteccin, puesto que los animales de pastoreo contaminan los alrededores.

Las fuentes de captacin del actual sistema son 05:

En el Barrio de Ahuaccoy con 01 Captacin, en el lugar denominado Accorancucho con
un caudal de 0,4 l/s, el agua es transportado desde la captacin con tubera de 1
hacia el reservorio de concreto que tiene una capacidad de 7 m3; y cuenta con una red
de distribucin con diferentes de tubera, con instalacin domiciliaria en mal estado
de 26 familias.
En el Barrio Central con 01 Captacin, en el lugar denominado Toccyaccucho con un
caudal de 1,8 l/s, el agua es transportado desde la captacin con tubera de 2 hacia el
reservorio de concreto que tiene una capacidad de 10 m3; y cuenta con una red de
distribucin con diferentes de tubera, con instalacin domiciliaria en mal estado de
64 familias, sumndose 16 familias del Barrio Paccha y 10 familias del Barrio Patahurn.
En el Barrio de Choccepuquio con 01 Captacin, en el lugar denominado Chinchercucho
con un caudal de 0,69 lt/s, el agua es transportado desde la captacin con tubera de
1 hacia el reservorio de concreto que tiene una capacidad de 9 m3; y cuenta con una

45

red de distribucin con diferentes de tubera, con instalacin de piletas pblicas en
mal estado. Abastece a 23 familias.
En el Barrio de Occoyhua con 01 Captacin Clorada, en el lugar denominado
Ccerapayocc con un caudal de 1,8 l/s; el agua es transportada desde la captacin con
tubera de 1 hacia el reservorio de concreto de 8 m3, la red de distribucin con
diferentes de tubera y con instalacin domiciliaria en mal estado de 31 familias. Sin
embargo este reservorio se encuentra en mal estado, ya que fue construida hace ms de
una dcada; por tanto se hace necesaria una nueva construccin.
En el Barrio de Paccha con 01 Captacin, en el lugar denominado Huaytapallana con un
caudal de 1,2 l/s, el agua no es transportado desde la captacin debido a que la tubera
de 2 hacia el reservorio de concreto que tiene una capacidad de 13 m3, est cortado
en varios tramos; y cuenta con una red de distribucin con diferentes de tubera,
tanto para el Barrio Paccha y Patahurn (en total 101 familias), que se encuentra
totalmente averiados, no habiendo familias beneficiadas, y adems se contaba con
instalacin inicial de piletas pblicas que se encuentran en mal estado.

Lnea de conduccin
Cuenta con lnea de conduccin hasta el reservorio con tubera de 1 de PVC; con una
longitud aproximada de 1500 ml, las condiciones de la tubera estn regulares
necesitando una mayor proteccin, debido al frecuente transito de animales y personas
por el eje de la tubera.

Reservorio

Los reservorios se encuentra en
condiciones regulares para cada barrio con
una capacidad ya indicada; en la caseta de
vlvulas es necesario el cambio de
vlvulas, se encuentran deterioradas por
el uso; el reservorio de Occoyhua es la que
se encuentra en mal estado. Las
caractersticas principales de los
reservorios se muestran a continuacin:

CUADRO N 20
DESCRIPCION DE LA CAPTACION Y RESERVORIOS ACTUALES









Fuente: Cuadro elaborado con datos de campo.

ESPESOR
BORDE
LIBRE
LARGO ANCHO ALTURA E Fb
m m m m m m3 ESTADO
CCACCAMARCA
Central Toccyacc 1.80 2.2 2.8 1.6 0.2 0.4 10.00 REGULAR
Choccepuquio Chincher cucho 0.69 2.5 2.5 1.4 0.2 0.4 9.00 REGULAR
Occoyhua Cceracayocc 1.80 2.8 1.6 1.8 0.15 0.4 8.00 MAL ESTADO
Paccha
Patahuran
Ahuaccoy Accorancucho 0.40 2.2 2.2 1.4 0.15 0.4 7.00 REGULAR
TOTAL 5.89 47.00
CENTRO POBLADO
DIMENSIONES INTERNAS
3.0 2.2 2.0 0.15 0.2 13.00
REGULAR
CAPACIDAD
DE
CAPTACIN
(l/s)
1.20
VOLUMEN DE
RESERVORIO
Huaytapallana
ZONA DE
CAPTACIN

46

Lnea de Aduccin

Cuenta con lnea de aduccin de 1 800 ml de de 1, y existen tramos donde se necesita
mayor proteccin como en el caso de cruces en los riachuelos y otros como en el caso de
erosin constante de los terrenos.

Red de Distribucin

La red de distribucin es aproximadamente
de 10 005, 24 metros de diferentes de 1,
3/4, 1/2, y existen tramos donde se
necesita mayor proteccin como en el caso de
cruces en los riachuelos y otros como en el
caso de erosin constante de los terrenos.

La mayora de las vlvulas se encuentran
deterioradas por el uso; es necesario el
cambio de las vlvulas.

En el siguiente cuadro se muestra el abastecimiento con agua entubada y letrinas en las
viviendas del Centro Poblado de Ccaccamarca, como una forma de cuantificacin y
resumen de lo ya mencionado en ocasiones anteriores.

Conexiones Domiciliarias

Existen 45 conexiones domiciliarias de los 140 conexiones que no cumplen con las
especificaciones tcnicas, los usuarios han instalado de acuerdo a sus necesidades y
criterios, a este problema se suma el escaso mantenimiento y limitados conocimientos de
un manejo adecuado, por lo que se convierte en un foco infeccioso mal oliente que afecta a
la salud de los nios y ancianos.

CUADRO N 21
NUMERO DE CONEXIONES ACTUAL









Fuente: Cuadro elaborado en base a trabajo de campo.

Sistema de Alcantarillado

En cuanto al sistema de alcantarillado, el Centro Poblado de Ccaccamarca no existe, no
cuenta con sistema de desage y tratamiento de aguas residuales. El 64,80% tienen
letrinas, de la que mayora en mal estado (los que fueron construidos por la misma
poblacin, sin la orientacin tcnica necesaria) y el 35,20% no cuentan ni con este sistema;
por tanto se ven obligados en realizar sus necesidades biolgicas al aire libre.

C
e
n
t
r
a
l
C
h
o
c
c
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t
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r
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n
A
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c
c
o
y
Agua
Conexiones agua
entubada 81 25 31 45 78 26 286 76.27 1430
No tiene Conexiones
de Agua Entubada 12 10 20 16 23 8 89 23.73 445
Total Vivienda 93 35 51 61 101 34 375
Total Familia 93 35 51 61 101 34 375 1875
Rubro
Barrios
Total Poblacin %
Ocros 1,475 130 1,605
Chumbes 1,695 45 1,740
Ccacamarca 1,875 152 2,027
Cusi Valle 560 56 616
Total 5,605 383 5,988
% 93.60 6.40 100.00
Poblacin
Urbana
Poblacin
Rural
Centro Poblado
Poblacin
Total

47

Estas letrinas son utilizados por una unidad familiar, tienen deficiencias, debido a que no se
ha realizado las acciones necesarias para el mantenimiento por irresponsabilidad de los
propios usuarios y el JASS, toda vez que a la fecha la poblacin se ha incrementado
motivada por el programa de repoblamiento y por la paz interna con se muestra
actualmente despus de haber vivido las dcadas 80 y 90 la violencia socio poltica; lo que
trae como consecuencia la presencia de focos de infeccin que afectad la salud humana.

En el Barrio de Ahuaccoy se observa la presencia de 18 familias con letrinas en mal
estado.
En el Barrio de Ccaccamarca Central con letrinas en mal estado, 50 familias.
En el Barrio de Choccepuquio con letrinas en mal estado, 28 familias.
En el Barrio de Occoyhua con letrinas en mal estado, 32 familias.
En el Barrio de Paccha con letrinas en mal estado, 55 familias.
En el Barrio de Patahurn con letrinas en mal estado, 60 familias.

En total se observa la presencia de 243 letrinas; las que no se encuentran en buenas
condiciones.

Letrinas

Como se observa, el 11,26% de la poblacin hace uso de las letrinas; del que se puede
observar las siguientes caractersticas:

Las viviendas que cuentan con este servicio se encuentran en extremos del centro
poblado, esparcidos; por lo que es inaccesible el servicio de alcantarillado a estas
viviendas.
Las letrinas fueron construidas por la misma poblacin, sin intervencin de personas
con conocimientos en la materia; por tanto la infraestructura que tiene no es la
adecuada.
Las letrinas existentes no se encuentran en condiciones adecuadas para brindar un
adecuado servicio a las personas; constituyndose mas como parte de problema
(generador de focos de infeccin) que de solucin.

CUADRO N 22
NUMERO DE CONEXIONES ACTUAL









Fuente: Cuadro elaborado en base a trabajo de campo.

El centro poblado de Ccaccamarca se encuentra a 2,2 kilmetros de la zona de captacin
denominado Toccyacc(1,8 l/s) manantial afluente al ro Ccacamarca margen izquierdo. El
centro poblado de Ccaccamarca est ubicado al margen derecho de norte a sur de la
carretera del tramo Ayacucho-Ocros-Abancay. El Centro Poblado tiene una cobertura del
C
e
n
t
r
a
l
C
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c
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O
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u
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n
A
h
u
a
c
c
o
y
Conexiones de
alcantarillado
No tiene Conexiones de
Alcantarillado 43 7 14 11 41 16 132 35.20 660
Letrina 50 28 32 55 60 18 243 64.80 1215
Total Vivienda 93 35 46 66 101 34 375
Total Familia 93 35 46 66 101 34 375 1875
Rubro
Barrios
Total Poblacn %
Ocros 1,475 130 1,605
Chumbes 1,695 45 1,740
Ccacamarca 1,875 152 2,027
Cusi Valle 560 56 616
Total 5,605 383 5,988
% 93.60 6.40 100.00
Poblacin
Urbana
Poblacin
Rural
Centro Poblado
Poblacin
Total

48

servicio de agua no potabilizada con 286 conexiones a domicilio; el resto de la poblacin 89
habitantes hace uso del agua de algunos puquiales o de la acequia que surca por el centro
de la ciudad, adems en pocas de lluvia la poblacin dispone de los ojos de agua.

En el centro poblado de Ccaccamarca la cobertura con agua entubada representa el
76.27%. Las conexiones domiciliarias no cuentan con micro medicin, no hay parmetros ni
registros de dotacin ni consumo, sin embargo, con fines de determinar la dotacin lpd
15
se
ha tomado la dotacin que define DIGESA para la zonas rural de parte sierra de 60 lpd, por
lo tanto tomando en cuenta el consumo al ao representa 185 747 m3/da.

En el centro poblado la prestacin de servicio de agua es racionado a 8 horas/da siendo el
racionamiento en el horario de 11 am a 4 pm debido al sistema de captacin y
almacenamiento, esto se reduce a menos horas en pocas se estiaje.

CUADRO N 23
CONSUMO DE AGUA ENTUBADA POR AO




Fuente: Elaborado por el E. Tcnico

La distribucin se realiza por gravedad aprovechando la diferencia de altura con presin
dependiendo de la altura. Existen ciertas zonas de crecimiento a las que no llega el servicio por
la inexistencia de redes de distribucin. Con un Organismo No Gubernamental se instalaron
piletas pblicas las cuales antes de los cinco aos despus de puesta en operacin colaps por
falta de operacin y mantenimiento. Las redes de distribucin son en su mayor porcentaje de
tuberas de PVC de 2, 1 , las mismas estn tendidas sin importar la presin ni la
articulacin de calles, crece de manera progresiva cuando el vecino decide hacerlo por
necesidad o por obtener un punto de dotacin, estando en algunas calles a flor de tierra,
encontrndose en general la instalacin de manera anti tcnica y en muchos tramos la
tuberas se encuentran parchadas una y otra vez.

Realizado el anlisis del agua se encontrado con una calidad del agua contaminada con
elementos fecales en la captacin y esta empeora en el recorrido por que las tuberas sufren
rupturas y son reparadas las tubera sin orientacin tcnica.

Tambin se ha encontrado un exceso derroche de agua por malas conexiones, falta de grifos
de control, en algunos casos cao abierto, por tal motivo se estima un promedio de ANC de
30% del total que se produce, debido a que no hay ninguna informacin estadstica.


La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) y la Administracin del Servicio

Actualmente, existe en el Centro Poblado una instancia de administracin al servicio
denominada Juntas Administradora de Servicio de Saneamiento (JASS), pero que no cuenta
con las capacidades necesarias para una gestin adecuada y eficiente de los servicios. Debido a
la mala administracin y deficiente organizacin de la Junta Administradora, los sistemas estn
sufriendo deterioros que de no controlarse, podra constituir un problema grave en el futuro.


15
Lpd: Litros por persona por da
N Conexiones
Dotacin lpd
(DIGESA)
Consumo
l/da Total
Consumo l/s
Consumo
m3/da
286 60 508,896 2 185,747.04

49

La JASS no tiene un padrn actualizado, de los usuarios a los que actualmente brindan los
servicios de saneamiento.

La JASS no cuentan con guas y manuales de operacin y mantenimiento, ni con herramientas
mnimas necesarias, stock de repuestos y accesorios; menos con un presupuesto para la
adquisicin de los mismos; normalmente se espera el colapsamiento de algn tramo para
recolectar los fondos necesarios para adquirirlos en la ciudad de Ayacucho. Generalmente el
presidente es el que cumple las labores cuando suceden algn evento, mientras dure el
proceso de recaudacin, adquisicin y reemplazo, la poblacin no tiene agua y acuden a las
acequias o riachuelos para suministrase del agua.

Tarifas

La JASS de Ccaccamarca ha determinado una cuota de S/. 1,00 mensual por el servicio de agua
entubada a domicilio. La cuota familiar se debe pagar mensualmente de manera obligatoria
por los beneficiarios, pero esto no se cumple actualmente, presentando alta tasa de
morosidad. En los archivos se ha encontrado que el 96% de lo conectados no pagan por el
servicio de manera mensual.

No se aplica para el alcantarillado el 45% del total del costo del servicio de Agua por que no
existe el sistema.

Gastos

La JASS no llevan los registros de la contabilidad en cuanto a ingresos y egresos de fondos de
parte del pago mensual por el servicio de agua.

Procedimientos Administrativos, Financieros, Contables y de Control

La JASS no cuenta con los procedimientos administrativos, financieros, contables y de control;
y el cobro por los servicios es efectuado por el tesorero en el local comunal donde los usuarios
se acercan de manera voluntaria para pagar.

Situacin econmico-financiera

La JASS no recibe ninguna compensacin, sus miembros son nominados en una asamblea por
un periodo de dos aos y son de ad honoren, los aportes de los beneficiarios, es para adquirir y
reparar algn tramo averiado.

g. Anlisis de Riesgo (AdR) del PIP
Tenemos como primer paso la identificacin de peligros en la zona de ejecucin del
proyecto.

No existen antecedentes significativos de peligros naturales en la zona de ejecucin del
proyecto, los peligros que se pueden producir, son inundaciones, en ocasiones a causas de
lluvias, deslizamientos obstruyendo el cauce cuenca del ro Ccaccamarca a predios y
cultivos, a causa de deslizamiento las cuales son materia de estudio especifico por INDECI, y
la intensidad de las lluvias (1200 mm.). Cabe resaltar que actualmente la zona considerada
por el proyecto se da permisos para la construccin de viviendas.





50

CUADRO N 24
ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
1. Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto?
2. Existen estudios que pronostican la probable
ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis?
Qu tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X En esta zona se dan
inundaciones no
significativas, en ocasiones
a causas de lluvias.
Inundaciones X
Lluvias intensas X En la zona existen lluvias,
intensas
Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X En zonas altas/ Friaje / Nevada X
Sismos X No se tiene experiencias Sismos X
Sequas X En pocas de estiaje Sequas X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes /
Deslizamientos
X En carretes por exceso de
lluvias
Derrumbes /
Deslizamientos
X
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames txicos X Aun, no se ha registrado,
pero hay presencia de
tuberas de Gas.
Derrames txicos X
Otros X Otros X
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en
las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?
No Un estudio
especifico por
INDECI
X
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona
Es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de
proyectos?
No Un estudio
especifico por
INDECI
X



h. Intentos de anteriores soluciones

Desde hace mucho tiempo la poblacin conjuntamente con las autoridades gestionan ente
al Gobierno Regional de Ayacucho y la Municipalidad Provincial para la ampliacin de los
sistema existentes que paulatinamente viene colapsando, el cual obliga a los usuarios optar
la conexiones domiciliarias a cuenta propia.

Expresamente no existe documentos ni estudios y/o proyectos presentados a las instancias
de gobierno, ni a empresas privadas ni ONGs, pero si cada ao en los presupuestos
participativos se expresa la necesidad de ser atendidos, sin embargo, por la envergadura
del costo no es atendido, ms bien gracias a la Municipalidad Provincial de Huamanga, que
haya gestionado ante FONIPREL el costo del financiamiento del estudio a nivel de pre
inversin que actualmente se formula el presente perfil.

i. Posibilidades y limitaciones para implementar la solucin al problema

Posibilidades

Existencia de los materiales para las instalaciones y construcciones infraestructurales
necesarias.

51

La actitud decisiva de la municipalidad provincial y distrital sus autoridades y los
beneficiarios del Centro Poblado de Ccaccamarca.
Disponibilidad de terreno para la ejecucin del proyecto.
Existencia para uso potencial de recurso hdrico en el centro Poblado.

Limitaciones

Limitados recursos financieros del Gobierno local
Las inclemencias del clima que retrasan la ejecucin de la obra.


3.2 Definicin del problema y sus causas

Identificacin del Problema Central

El diagnostico muestra que la poblacin no accede en forma totalitaria y eficiente a los
servicios de agua potable y saneamiento. Esta situacin genera la presencia de casos de
enfermedades de origen hdrico y las infectocontagiosas.

Para la identificacin del problema central se ha listado conjunto de posibles ideas que causan
el problema central, luego se ha jerarquizado y filtrado a aquellas causas que no estn
relacionados al diagnstico descrito.

DEFINICIN DEL PROBLEMA:

Caractersticas del problema

1. Incide altamente en la salud de la poblacin.
2. Determina bajos nivel de vida a los pobladores de la localidad.
3. Hace que la poblacin tenga limitadas oportunidades de cambio y desarrollo fsico y
nutricional.
4. Determina que la poblacin tenga bajos niveles de ingreso econmico.
5. Condiciona consumo de agua contaminada.
6. Limita y condiciona escasas obras de Saneamiento Bsico de agua potable
alcantarillado, la que genera enfermedades de origen hdrico.
7. Presenta a una poblacin con alta incidencia de enfermedades estomacales y
drmicas.
8. Condiciona a la poblacin con altos gastos familiares para el tratamiento de
enfermedades diarreicas, parasitarias, digestivas y enfermedades dermatolgicas.
9. Determina a una zona con altos ndices de contaminacin ambiental
10. La temporalidad se enraza y acostumbra a una forma de hbitos, uso, consumo e
higiene.
Listado de problemas

1. Existencia limitada y no disponible de obras de saneamiento bsico.
2. Inexistencia de instalacin al sistema de Alcantarillado.
3. El sistema de agua potable en condiciones provisionales
4. Defecacin en letrinas de malas condiciones y al aire libre
5. Inadecuada gestin de los Servicios Bsicos
6. Inexistencia de educacin sanitaria.
7. Frecuentes casos de enfermedades gastro intestinales y parasitarias en la localidad de
Ccaccamarca.
8. Mayor incidencia de enfermedades Diarreicas, parasitarias, digestivas y enfermedades
dermatolgicas.
9. Inexistencia del sistema de tratamiento de las aguas residuales.


52

Problema Central.

La poblacin del Centro Poblado de Ccaccamarca viene siendo afectado por diversas
enfermedades de origen hdrico e infectocontagiosas, a causa de la deficiente prestacin de
servicio del sistema de agua y alcantarillado existente.

El problema central est definido como FRECUENTES DE CASOS DE ENFERMEDADES GASTRO
INTESTINALES Y PARASITARIAS EN EL CENTRO POBLADO DE CCACCAMARCA la cual ocasiona
morbilidad en la zona, a causa de las diversas enfermedades e infecciones estomacales y de la
piel, por tal razn se requiere de un sistema de agua potable y alcantarillado adecuado, que
permita brindar la cobertura, continuidad y la calidad del agua potable, as como la conduccin
y disposicin final de las aguas residuales domsticas que se producen en el Centro Poblado de
Ccaccamarca.
Despus de la tcnica de lluvia de ideas se procedi a la identificacin de las causas relevantes,
siempre cuidando la causalidad al problema, clasificados en causas directas e indirectas.

Causas Directas
Consumo de agua de mala calidad.
Inadecuada disposicin de residuos fecales.
Inadecuada gestin de servicios y malos hbitos de prcticas de higiene.

Causas Indirectas
Inadecuadas redes de conduccin y distribucin de agua potable.
Sistema de captacin y almacenamiento de agua potable en mal estado
Inexistencia del sistema de alcantarillado
Inexistencia de sistema de tratamiento de aguas residuales
Deficiente gestin tcnica y administrativa del servicio
Escasos programas de educacin sanitaria

Efectos Directos
Incremento de la tasa de morbilidad.
Incremento del ndice de malnutricin.
Incremento del ndice de contaminacin ambiental.

Efectos indirectos
Incremento en gastos de atencin de salud de la poblacin

Efecto Final

DETERIORO DE CONDICIONES DE CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN EN EL CENTRO
POBLADO DE CCACCAMARCA.











53

Grfico No. 01
IDENTIFICACIN DE LAS CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL








































Problema Central:

FRECUENTES CASOS DE ENFERMEDADES
GASTRO INTESTINALES Y PARASITARIAS EN
EL CENTRO POBLADO DE CCACCAMARCA.
Causa Directa

Inadecuada disposicin
de residuos fecales.
Efecto Directo

Incremento de la tasa
de morbilidad


Efecto Final
DETERIORO DE CONDICIONES DE CALIDAD DE
VIDA DE LA POBLACIN EN EL CENTRO POBLADO
DE CCACCAMARCA
Causa Directa

Inadecuada gestin de
servicios y malos
hbitos de prcticas de
higiene
Efecto Directo

Incremento del ndice
de malnutricin
Causa
Indirecta

Inexistencia
de sistema
de
tratamiento
de aguas
residuales
Causa
Indirecta

Inexistencia del
sistema de
alcantarillado
Causa
Indirecta

Deficiente
gestin tcnica
y administrativa
del servicio
Causa
Indirecta

Escasos
programas de
educacin
sanitaria
Efecto Indirecto
Incremento en gastos de
atencin de salud de la
poblacin

Efecto Directo

Incremento del ndice
de contaminacin
ambiental
Causa
Indirecta

Sistema de
captacin y
almacenamiento
de agua potable
en mal estado

Causa Directa

Consumo de agua de
mala calidad.
Causa
Indirecta

Inadecuadas
redes de
conduccin y
distribucin de
agua potable.


54

3.3 Objetivo del Proyecto












El objetivo est en lograr la DISMINUCIN DE CASOS DE ENFERMEDADES GASTRO
INTESTINALES Y PARASITARIAS EN EL CENTRO POBLADO DE CCACCAMARCA, mediante la
implementacin de la infraestructura de los sistemas de agua potable y alcantarillado, con el
propsito de brindar un servicio adecuado, de calidad, continuidad, cobertura y a precio
justo
16
.

Objetivos Especficos

Mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable.
Mejoramiento y ampliacin del sistema de alcantarillado en las viviendas de la poblacin
del Centro Poblado de Ccaccamarca.
Fortalecer la JASS de los servicios de agua potable y alcantarillado en la zona en estudio,
la misma que velar por la correcta operacin y mantenimiento de los sistemas.
Implementacin de un programa de educacin sanitaria para sensibilizar a la poblacin
beneficiara sobre la importancia y el uso adecuado de agua potable y alcantarillado.










16
Se refiere como precio justo a un precio determinado por el punto de equilibrio.
OBJETIVO GENERAL

DISMINUCIN DE CASOS
DE ENFERMEDADES
GASTRO INTESTINALES Y
PARASITARIAS EN EL
CENTRO POBLADO DE
CCACCAMARCA


PROBLEMA
CENTRAL

FRECUENTES CASOS DE
ENFERMEDADES GASTRO
INTESTINALES Y
PARASITARIAS EN EL
CENTRO POBLADO DE
CCACCAMARCA

55

Grfico No. 02
DETERMINACIN DEL RBOL DE MEDIOS Y FINES











































Objetivo Central:

DISMINUCIN DE CASOS DE
ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES Y
PARASITARIAS EN EL CENTRO POBLADO DE
CCACCAMARCA.
Medio de primer nivel

Adecuada disposicin de
residuos fecales.

Fin Directo

Disminucin de la
tasa de morbilidad.


Fin ltimo
MEJORA DE LAS CONDICIONES DE CALIDAD DE
VIDA DE LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE
CCACCAMARCA.

Medio de primer nivel

Adecuada gestin de
servicios y buenos
hbitos de prcticas de
higiene.
Fin Directo

Reduccin del ndice
de malnutricin.
Medio
Fundamental

Eficiente gestin
tcnica y
administrativa del
servicio.
Medio
Fundamental

Existencia de
programas de
educacin
sanitaria.
Fin Indirecto
Disminucin de gastos de
atencin de salud de la
poblacin.

Fin Directo

Reduccin del ndice
de contaminacin
ambiental.
Medio de primer nivel

Consumo de agua de
buena calidad.
Medio
Fundamental

Adecuadas redes
de conduccin y
distribucin de
agua potable.
Medio
Fundamental

Existencia del
sistema de
tratamiento
de aguas
residuales

Medio
Fundamental

Existencia del
sistema de
alcantarillado
Medio
Fundamental

Sistema de
captacin y
almacenamiento
de agua potable
en buen estado.


56

RBOL DE ACCIONES

La alternativa viable, contribuir directamente a la reduccin de los casos de las enfermedades
y uso adecuado de agua potable y alcantarillado en el Centro Poblado Ccaccamarca.

Grfico N 03
rbol de Medios y Acciones





























IMPRESCINDIBLE
INDEPENDIENTE

Medio
Fundamental 2

Existencia del
sistema de
alcantarillado



INDEPENDIENTE

Accin 3

Construccin del
sistema de
alcantarillado y
conexiones
domiciliarias
INDEPENDIENTE
MUTUAMENTE
EXCLUYENTE

Accin 4a

Construccin
de la planta de
tratamiento de
aguas
residuales con
laguna de
estabilizacin e
instalacin de
letrinas.


COMPLEMENTARIO

Accin 6

Planes y
programas de
capacitacin en
educacin
sanitaria.


COMPLEMENTARIO

Accin 5

Fortalecimiento
del JASS y del
comit de gestin.
IMPRESCINDIBLE
INDEPENDIENTE

Medio
Fundamental 3

Existencia del
sistema de
tratamiento de
aguas residuales.


COMPLEMENTARIO

Medio
Fundamental 4

Eficiente
gestin
tcnica y
administrativa
del servicio

COMPLEMENTARIO

Medio
Fundamental 5

Existencia de
programas de
educacin
sanitaria



INDEPENDIENTE

Accin 1

Mejoramiento
y ampliacin y
de redes de
agua potable y
conexiones
domiciliarias.

IMPRESCINDIBLE
INDEPENDIENTE

Medio
Fundamental 1

Adecuadas
redes de
conduccin y
distribucin
de agua
potable.
INDEPENDIENTE
MUTUAMENTE
EXCLUYENTE

Accin 4b

Construccin
de la planta de
tratamiento de
aguas
residuales con
tanque imhoff
con laguna de
estabilizacin e
instalacin de
letrinas.


INDEPENDIENTE

Accin 2

Mejoramiento
de sistema de
captacin y
almacenamien
to de agua
potable
IMPRESCINDIBLE
INDEPENDIENTE

Medio
Fundamental 1

Sistema de
captacin y
almacenamiento
de agua potable
en buen estado.

57

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Despus de haber analizado los medios fundamentales, y las acciones se ha llegado a las
siguientes conclusiones:

Los seis Medios Fundamentales constituyen ejes de solucin al proyecto; cuatro de ellos
son independientes e imprescindibles y dos son complementarias.
El cuarto medio fundamental tiene acciones mutuamente excluyentes, esto quiere decir
que es necesario la eleccin de una de ellas, ya que ambos ofrecern el mismo resultado
para objetivo.

Para el logro de los objetivos planteados, al menos existen dos alternativas:

Alternativa I

Accin 1: Mejoramiento y ampliacin y de redes de agua potable y conexiones
domiciliarias
Accin 2: Mejoramiento del sistema de captacin y almacenamiento de agua potable.
Accin 3: Construccin de redes del sistema de alcantarillado y conexiones domiciliarias
Accin 4a: Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales con laguna de
estabilizacin e instalacin de letrinas.
Accin 5: Fortalecimiento del JASS y del comit de gestin
Accin 6: Planes y programas de capacitacin en educacin sanitaria.

Alternativa II

Accin 1: Mejoramiento y ampliacin de redes de agua potable y conexiones domiciliarias.
Accin 2: Mejoramiento del sistema de captacin y almacenamiento de agua potable.
Accin 3: Construccin de redes del sistema de alcantarillado y conexiones domiciliarias
Accin 4b: Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales con tanque imhoff
con laguna de estabilizacin e instalacin de letrinas.
Accin 5: Fortalecimiento del JASS y del comit de gestin
Accin 6: Planes y programas de capacitacin en educacin sanitaria.

















58














































CAPITULO


IV

FORMULACION Y
EVALUACION

59

Horizonte de Evaluacin del proyecto

El horizonte de evaluacin del proyecto est determinado por la sumatoria de las duraciones
de la fase de inversin y post inversin, se ha determinado 20 aos el horizonte de evaluacin
del proyecto, considerando la depreciacin del activo fijo ms relevante y los beneficios
asociados al proyecto que se obtendrn durante este periodo, cuyos referentes son:

CUADRO N 25
FASES, DURACIN Y ETAPAS DE EJECUCIN DEL PROYECTO














Fuente: Elaboracin por el E. Tcnico

Los lineamientos del Sector sugieren parmetros para determinar la vida til de sus
componentes y de la inversin fija, para pequeas ciudades y considera un horizonte de 20
aos. Estimamos que durante este perodo de tiempo (vida til) la infraestructura y los equipos
principales, han cumplido su ciclo de vida, mostrndose obsoletos o mermado su capacidad
operativa, a pesar de tener un plan de mantenimiento preventivo; requirindose su reposicin
para lo cual se program durante ese tiempo la depreciacin de cada uno de ellos.

Variables e indicadores

Las variables e indicadores se desprende del diagnstico recogida en campo as como de las
estadsticas, informes, del Plan Estratgico de Desarrollo del Distrito elaborado recientemente
y otros documentos oficiales del Centro de saludo de Ccaccamarca, lo que permitir estimar la
poblacin futura, la demanda, la oferta, el nivel de consumo entre otros aspectos de tal
manera permita la coherencia lgica y tcnica del desarrollo del presente PIP.

CUADRO N 26
VARIABLES E INDICADORES











Fuente: Cuadro elaborado por el Equipo Tcnico en base a los datos del diagnostico
Variables-Indicadores Valor
Poblacin Referencial Actual (hab) 2010 2,038.00
Poblacin objetivo Actual (hab) 2010 1,875.00
Tasa de Crecimiento de la Poblacin (%) 0.56
Densidad por Lote (hab/viv) 5.00
Cobertura de Agua (%) 76.27
Cobertura de Agua Alcantarillaso (%) -
Conexiones (N) usuario Agua 286.00
Micromedicin (N) -
Conexiones (N) usuario Alcantarillado -
Letrina 132.00
Piletas (N) -
Consumos Promedio de Agua usuario (l/hab/da 60.00
Consumos Promedio de Agua m3/mes/cnx 20.00
Prdidas de agua (%) 30.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
19 20 MESES
E
x
p
e
d
i
e
n
t
e

T

c
n
i
c
o
E
j
e
c
u
c
i

n

d
e

I
n
f
r
a
e
s
t
r
u
c
t
u
r
a
Operacin y Mantenimiento
Capacitaci
n en
Educacin
Sanitaria
13 14 15 16 17 18 7 8 9 10 11 12
INVERSIN POST INVERSIN
AOS
0
1 2 3 4 5 6

60

Consumos
17

Revisando los archivos no se ha encontrado estudios al respecto, es decir, no existe a la fecha
otros clculos de consumos, por lo tanto se toma como referencia el consumo percpita
m3/mes/cnx estimado por EPSASA Ayacucho de 20 m3/mes/cnx.

Clculo de la poblacin futura

Para calcular la poblacin futura referencial, as como poblacin objetivo se ha utilizado el
mtodo geomtrico utilizado por INEI. Este mtodo se utiliza para estimar la poblacin futura
con caractersticas de crecimiento GEOMETRICO
18
siendo el aumento de poblacin
proporcional al tamao.
CUADRO N 27
POBLACION REFERENCIAL FUTURA
Fuente: Cuadro elaborado por el Equipo Tcnico en base a los datos del diagnstico.

CUADRO N 28
POBLACION OBJETIVO FUTURA
Fuente: Cuadro elaborado por el Equipo Tcnico en base a los datos del diagnstico.

Para determinar la poblacin se ha utilizado como poblacin inicial los datos del Padrn del
centro Poblado de Ccaccamarca que la conglomeran 06 barrios, dato recogido el marzo del
2009 en una cantidad 2 027 habitantes, as como la tasa de crecimiento de 0,56%
19
con una
densidad/vivienda de 5 habitantes
20
.

POBLACIN OBJETIVO

La poblacin objetiva para el proyecto, est conformada por las personas que no cuentan con
el servicio de agua, desage y letrinas. Se dar especial atencin en el mejoramiento de

17
El ao 2004, el consumo per cpita promedio por conexin represent 18,98 m/mes de consumo unitario con medidor y
33,20 m/mes sin medidor. En el rubro comercial 45,29 m3/mes con medidor y 54,35 m3/mes, sin medidor; seguido por
industrial, estatal y social.
En el Cuadro N 013 del PIP REHABILITACION Y AMPLIACION COMPLEMENTARIO DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE AYACUCHO, Cdigo SNIP 20326 viabilizado el 14/08/2006, se muestra el consumo
per cpita por categora con y sin medidor, as como la cantidad de conexiones con o sin medidor. Para determinar el consumo
de las conexiones sin medidor se ha calculado mediante la colocacin de 40 micro medidores testigos ubicados en los 8
sectores y en las diferentes rutas, adems se ha clasificado en tres tipos de estratos sociales baja, media y alta; de la que ha
resultado el consumo promedio de 20 m por conexin domiciliaria sin medidor.
El nmero total de conexiones esta asociado por el volumen total de facturacin, clasificado por tipo de medicin, es decir por
el nmero de conexiones por cada tipo de usuario. Tambin se puede notar el total del volumen de consumo de agua potable
por cada conexin y el por tipo de usuario en un mes de consumo.
Importante: Est demostrado que el consumo percpita de conexiones directas, conexiones con medidores alterados, etc. se
sobreponen generalmente a las conexiones con medidor, debido a la cultura de derroche de los usuarios. stos simplemente
no tienen el menor criterio de la importancia del ahorro del agua, por el simple hecho de no tener una conexin con medidor,
por lo que se ha tomado el supuesto de incrementar un 20% como mnimo al consumo medido para determinar el consumo
percpita sin medidor/mes/ao; en las categoras comercial, industrial, estatal y piletas pblicas, en la categora domestico se
han colocado medidores testigos a fin de registrar el consumo promedio mensual, sin que el usuario tenga conocimiento que su
consumo estaba siendo registrado.
18
Pf (n) = Po x (TC + 1) n
19
Dato rrecomendado por la OPI de la M. P. de Huamanga
20
Dato de FONCODES 2006
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Poblacin 1,875 1,885 1,896 1,906 1,917 1,928 1,938 1,949 1,960 1,971 1,982 1,993 2,004 2,015 2,026 2,037 2,049 2,060 2,071 2,083 2,094
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Poblacin 2,038 2,049 2,061 2,072 2,084 2,095 2,107 2,119 2,130 2,142 2,154 2,166 2,178 2,190 2,202 2,214 2,227 2,239 2,251 2,264 2,277

61

conexiones domiciliarias de agua potable, desage y letrinas, debido a que los beneficiados no
son homogneos para los servicios que se ha de brindar con el proyecto.

En el caso del servicio de agua potable la poblacin objetivo es el 92,00% (1 875 habitantes)
del total de la poblacin de referencia (2 038 habitantes), debido a que la dispersin de la
poblacin es un factor importante, para la instalacin del servicio, por lo que se le desplazar
con PIP el 8,0% (40 habitantes).

Para el caso del servicio de eliminacin de excretas, no existe sistema de alcantarillado, a
cambio utilizan letrinas (64,80%=243 habitantes) de la poblacin objetivo y el 35,20% no recibe
servicio ninguno que lo constituyen 660 habitantes de la poblacin, debido a que no es posible
su acceso por falta de redes o en otros casos las viviendas estn ubicadas algunos dentro del
conglomerado o distantes a las redes primarias futuras.

4.1 ANLISIS DE LA DEMANDA

El anlisis de la demanda se circunscribe en el rea delimitada por el Centro Poblado de
Ccaccamarca que la conglomeran 06 barrios como son: Central, Choccepuquio, Occoyhua,
Pacccha, Patahuran y Ahuancco, en la que es necesaria la cobertura del servicio de Agua
Potable y Alcantarillado. La poblacin demandante en el presente estudio ser considera toda
la poblacin del Centro Poblado como poblacin de referencia y como poblacin objetivo la
poblacin urbana.

Sistema de agua potable

Tomando en consideracin, la proyeccin efectuada para la poblacin al 2010 y la cantidad de
personas por vivienda (5 personas)
21
, se ha determinado que para el 2010 el nmero de
viviendas es de 375; en los que deben existir igual nmero de conexiones domiciliarias en la
zona de estudio.

Sistema de Alcantarillado

El sistema de Alcantarillado no existe. Segn Informacin de campo existen 243 letrinas para
una poblacin de 1 215 habitantes.

Clasificacin General de Servicios

1. Prestacin de servicios de agua potable
2. Prestacin de servicios de alcantarillado
3. Letrinas
4. Operacin y mantenimiento

Servicios Finales:

- Prestacin de servicios de agua potable a domicilio:
- Dotacin de agua potable para el consumo humano expresado en m3/mes.
- Prestacin de servicios de alcantarillado a domicilio:
- Prestacin de servicio con letrinas
- Recojo y evacuacin de aguas servidas domiciliarias.
- Operacin y mantenimiento.






21
FONCODES 2006.

62

CLCULO DE LA DEMANDA DE SISTEMA DE AGUA POTABLE

Clculo de la demanda en la situacin sin Proyecto

Para determinar la demanda actual se ha recogido informacin de campo. Existe fuente de
agua suficiente que proviene de las captaciones que suman 5,89 l/s, no se cuenta con una
Plata de Tratamiento de agua potable, sin embargo, el sistema actual de lnea de conduccin
abastece de manera deficiente racionando por horas, debido deficiencia en el sistema de
conduccin, almacenamiento y distribucin, toda vez la poblacin se ha incrementado
alrededor del sistema existente, la misma prende condiciones inadecuada con rupturas y
atoros para la distribucin de agua a redes secundarias, las conexiones domiciliarias estn en
condiciones colapsadas de operatividad y que requieren remplazarlo las 181 conexiones e
instalarlo 58 conexiones haciendo un total de 239.

La demanda en la situacin sin proyecto est expresado en litros/habitante/da (l/h/d), quin
utiliza por diversos motivo aseo personal, consumo, lavado, etc., con un 30% de ANC, siendo
515,96 m3/da, 15 478,92 m3/mes y 185 747 m3/ao, suministrados por 286 conexiones a
igual nmero de viviendas, para un total de 1 430 habitantes.

CUADRO N 29
DEMANDA EN LA SITUCIN SIN PROYECTO














Fuente: Elaborado por el E. Tcnico con datos del Cuadro N 30.


Clculo de la demanda en la situacin con Proyecto Agua Potable

La demanda del agua est expresada en l/habitante/da por la cantidad de consumo de los
habitantes parte de los nueve barrios, quienes utilizan dicho recurso por diversos motivos:
aseo, consumo, lavado, asuntos institucionales, etc.

Con el proyecto la demanda en el primer ao (tomando en cuenta el horizonte del proyecto)
es de 163,12 m3/da, 4 893,61 m3/mes y 58,723 m3/ao de agua potable, incrementndose a
lo largo del horizonte del proyecto, conforme se incrementa la poblacin; llegando a
demandar al ao veinte 182,07 m3/da, 5 461,96 m3/mes y 65 544,00 m3/ao. Por ser un
proyecto de pequea ciudad y rural el servicio no est categorizado, la que no sern aun
implementado los micro medidores.

La dotacin litros/habitante/da es de 60 permite la cobertura de las zonas que reciben
actualmente el servicio y dotar de manera continua las 24 horas en la zona de estudio,
cumpliendo con el objetivo de cobeturar, dar la continuidad y brindar la calidad que se vena
perdiendo paulatinamente por haber colapsado el sistema existente.
Indicadores Datos
Poblacin objetivo 1,875
Poblacin Servida 1,430
Viviendas Servidas 286
Tasa de Crecimiento (%) 0.56
Densidad/vivienda 5.00
Total Conexin 286
N Micro medicin -
ANC % 30
Total Consumo
Consumo (l/d) 508,896.00
Consumo (l/s) 5.89
Consumo (m3/da) 185,747.04
Demanda de agua (m3/d) 515.96
Demanda de agua (m3/mes) 15,478.92
Demanda de agua (m3/ao) 185,747.04

63

CUADRO N 30
DEMANDA DE AGUA POTABLE
Fuente: Elaborado por el Equipo Tcnico en base a los dato recogidos proyectado con una tasa de crecimiento de 0,56%


PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE (Consumo + Prdidas)
Ao Poblacin Cobertura Poblacin Vivienda Capacidad de
Total (%) Servida Servidas
Domestico lt/da (*) Comercial lt/da (*) Industrial lt/da (*) Estatal lt/da (*)
m3/ao lt/da (*) m3/ao lt/da (*) m3/ao lt/seg
reservorio (m3)
DEMANDA ACTUAL
0 1,875 76.27% 1430 286 85,800 31,317 423,096 154,430 508,896 185,747 5.89 47.0
Ao Poblacin Cobertura Poblacin Vivienda Volumen de Capacidad de
Total (%) Servida Servidas
Domestico lt/da (*) Comercial lt/da (*) Industrial lt/da (*) Estatal lt/da (*)
m3/ao lt/da (*) m3/ao lt/da (*) m3/ao lt/seg Regulac. (m3) reservorio (m3)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
DEMANDA CON LA POBLACIN DEL PROYECTO
0 1,875 76% 1430 286 85,800 0 0 0 31,317 423,096 154,430 508,896 185,747 5.89 127.2 47.0
1 1,885 100% 1877 375 112,620 0 0 0 41,106 48,266 17,617 160,886 58,723 1.86 40.2 47.0
2 1,896 100% 1896 379 113,760 0 0 0 41,522 48,754 17,795 162,514 59,318 1.88 40.6 47.0
3 1,906 100% 1906 381 114,360 0 0 0 41,741 49,011 17,889 163,371 59,631 1.89 40.8 47.0
4 1,917 100% 1917 383 115,020 0 0 0 41,982 49,294 17,992 164,314 59,975 1.90 41.1 47.0
5 1,928 100% 1928 386 115,680 0 0 0 42,223 49,577 18,096 165,257 60,319 1.91 41.3 47.0
6 1,938 100% 1938 388 116,280 0 0 0 42,442 49,834 18,190 166,114 60,632 1.92 41.5 47.0
7 1,949 100% 1949 390 116,940 0 0 0 42,683 50,117 18,293 167,057 60,976 1.93 41.8 47.0
8 1,960 100% 1960 392 117,600 0 0 0 42,924 50,400 18,396 168,000 61,320 1.94 42.0 47.0
9 1,971 100% 1971 394 118,260 0 0 0 43,165 50,683 18,499 168,943 61,664 1.96 42.2 47.0
10 1,982 100% 1982 396 118,920 0 0 0 43,406 50,966 18,602 169,886 62,008 1.97 42.5 47.0
11 1,993 100% 1993 399 119,580 0 0 0 43,647 51,249 18,706 170,829 62,352 1.98 42.7 47.0
12 2,004 100% 2004 401 120,240 0 0 0 43,888 51,531 18,809 171,771 62,697 1.99 42.9 47.0
13 2,015 100% 2015 403 120,900 0 0 0 44,129 51,814 18,912 172,714 63,041 2.00 43.2 47.0
14 2,026 100% 2026 405 121,560 0 0 0 44,369 52,097 19,015 173,657 63,385 2.01 43.4 47.0
15 2,038 100% 2038 408 122,280 0 0 0 44,632 52,406 19,128 174,686 63,760 2.02 43.7 47.0
16 2,049 100% 2049 410 122,940 0 0 0 44,873 52,689 19,231 175,629 64,104 2.03 43.9 47.0
17 2,060 100% 2060 412 123,600 0 0 0 45,114 52,971 19,335 176,571 64,449 2.04 44.1 47.0
18 2,072 100% 2072 414 124,320 0 0 0 45,377 53,280 19,447 177,600 64,824 2.06 44.4 47.0
19 2,083 100% 2083 417 124,980 0 0 0 45,618 53,563 19,550 178,543 65,168 2.07 44.6 47.0
20 2,095 100% 2095 419 125,700 0 0 0 45,881 53,871 19,663 179,571 65,544 2.08 44.9 47.0
(*) Se estima un 20% de prdidas en el sistema
r 0.56% Dotacin (lt/hab./da) 60 Prdidas 30%
t 20 Densidad (Hab./viv.) 5 Vol. De Reg. 25%
Produccin de agua
Demanda de agua
Consumo de agua Prdidas de agua
Consumo de agua Prdidas de agua

64

CLCULO DE LA DEMANDA DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO


Clculo de la demanda en la situacin con Proyecto Alcantarillado

En la zona de estudio no existe el sistema de alcantarillado, por lo tanto la demanda en la
situacin sin proyecto es cero (0)

Clculo de la demanda en la situacin con Proyecto Alcantarillado

Con el proyecto la demanda en el primer ao (tomando en cuenta el horizonte del proyecto)
es de 77,98 m3/da, 2 339,29 m3/mes y 28 071,42m3/ao de agua servida, incrementndose
a lo largo del horizonte del proyecto, conforme se incrementa la poblacin; llegando a
demandar al ao veinte 166,53 m3/da, 4 995,88 m3/mes y 59 950,52m3/ao.

CUADRO N 31
PROYECCION DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO


























Fuente: Elaborado por el Equipo Tcnico en base a los dato recogidos proyectado con una tasa de crecimiento de
0,56%


CLCULO DE LA DEMANDA DE SISTEMA DE LETRINAS

Clculo de la demanda en la situacin con Proyecto de Letrinas

En la zona de estudio existen 243 letrinas en mal estado, sirviendo 1 215 habitantes. Estas
letrinas no son las ms adecuadas en la parte urbana definida con calles, sin embargo; es la
nica forma de paliar dicha necesidad. En el Barrio de Ahuaccoy se observa la presencia de 18
familias con letrinas en mal estado, En el Barrio de Ccaccamarca Central con letrinas en mal
estado, 50 familias, En el Barrio de Choccepuquio con letrinas en mal estado, 28 familias, en el
Barrio de Occoyhua con letrinas en mal estado, 32 familias, en el Barrio de Paccha con letrinas
en mal estado, 55 familias y en el Barrio de Patahurn con letrinas en mal estado, 60 familias.
0 1875 0% 0 5 0 80 0.00 0.00 0.00
1 1885 51% 961 5 192 80 76908.00 28071.42 0.89
2 1896 54% 1024 5 205 80 81907.20 29896.13 0.95
3 1906 57% 1086 5 217 80 86913.60 31723.46 1.01
4 1917 60% 1150 5 230 80 92016.00 33585.84 1.07
5 1928 63% 1215 5 243 80 97171.20 35467.49 1.12
6 1938 66% 1279 5 256 80 102326.40 37349.14 1.18
7 1949 69% 1345 5 269 80 107584.80 39268.45 1.25
8 1960 72% 1411 5 282 80 112896.00 41207.04 1.31
9 1971 75% 1478 5 296 80 118260.00 43164.90 1.37
10 1982 78% 1546 5 309 80 123676.80 45142.03 1.43
11 1993 81% 1614 5 323 80 129146.40 47138.44 1.49
12 2004 84% 1683 5 337 80 134668.80 49154.11 1.56
13 2015 87% 1753 5 351 80 140244.00 51189.06 1.62
14 2026 90% 1823 5 365 80 145872.00 53243.28 1.69
15 2038 93% 1895 5 379 80 151627.20 55343.93 1.75
16 2049 96% 1967 5 393 80 157363.20 57437.57 1.82
17 2060 99% 2039 5 408 80 163152.00 59550.48 1.89
18 2072 102% 2113 5 423 80 169075.20 61712.45 1.96
19 2083 105% 2187 5 437 80 174972.00 63864.78 2.03
20 2095 98% 2053 5 411 80 164248.00 59950.52 1.90
Ao
Poblaciones
servidas con
alcantarillas
(Hab)
N de
Miembros/fa
milia.
N Conexiones
domiciliarias
PROYECCIN DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
Evacuacin
Percpita
(Lt/Hab/d)
VOLUMEN EN DESAGUE
Litros/dia m3/ao Lt/ Seg
Cobertura con
Conexiones
(%)
Poblacin

65

Clculo de la demanda en la situacin con Proyecto de Letrinas

En la visita a campo se ha encontrado que el 35,20% (660) habitantes no cuentan con servicio
de alcantarillado.

En la situacin con proyecto se instalarn 183 letrinas a igual numero de familias o viviendas,
pero no necesariamente a las 60 familias que tienen letrina en la situacin sin proyecto, al
menos 45 familias de las 60 se beneficiaran con la ampliacin de redes de alcantarillado y
dejaran de utilizar letrinas; sin embargo, las 83 letrinas que se instalarn en la situacin con el
proyecto, sern viviendas cuya ubicacin est muy distante o disperso, que extender redes a
cada una de ellas no justificaran la inversin sabiendo que la poblacin desde 1993 a 2007
apenas se ha incrementado en 68 habitantes.

CUADRO N 32
PROYECCION DE LA DEMANDA DE LETRINAS























Fuente: Elaborado por el Equipo Tcnico en base a los dato recogidos proyectado con la tasa
de crecimiento de 0,56%


4.2 Anlisis de la Oferta

Oferta actual de agua

La oferta esta comprendida en la capacidad de captacin y dotacin del agua para satisfacer el
consumo de 1875 habitantes de la zona delimitada del centro poblado de Ccaccamarca que la
conglomeran hasta seis barrios. El sistema existente no cuenta con una planta de tratamiento
de agua potable, el sistema existente consiste en la captacin, conduccin, almacenamiento y
distribucin.

El sistema inicia con el sistema de captacin para el barrio Central, zona denominado Toccyacc
con capacidad de 1,80 l/s, para el barrio de Choccepuquio, la zona denominado Chincher
cucho con capacidad de 0,69 l/s, Occoyhua zona de captacin Cceracayocc de 1,80 l/s, Paccha
zona denominado Huaytapallana con 1,20 l/s, barrio de Patahuran y Ahuaccoy, tienen una
sola captacin denominado Accorancucho de capacidad de 0,40 l/s, los mismos cuentan con
sus respectivos reservorios de 10,00 m3, 9,00, 8,00, 13,00 y de 7,00 m3 respectivamente.
( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 )
0 1,875 65% 1,215 243
1 1,885 49% 914 183
2 1,896 45% 853 171
3 1,906 42% 801 160
4 1,917 39% 748 150
5 1,928 36% 694 139
6 1,938 33% 640 128
7 1,949 30% 585 117
8 1,960 27% 529 106
9 1,971 24% 473 95
10 1,982 21% 416 83
11 1,993 18% 359 72
12 2,004 15% 301 60
13 2,015 12% 242 48
14 2,026 9% 182 36
15 2,038 6% 122 24
16 2,049 3% 61 12
17 2,060 0% 0 0
18 2,072 0% 0 0
19 2,083 0% 0 0
20 2,095 0% 0 0
AO
POBLACION
TOTAL
COBERTURA (%)
POBLACION SERVIDA
C/CONEXION (hab)
VIVIENDAS SERVIDAS
C/CONEXION (unidades)

66

La oferta en la situacin sin proyecto esta comprendida en 5,89 l/s, 508 896,00 l/da y
185 747,04 m3/ao. Con el sistema existen se ha encontrado una oferta excesiva, a la que se
suma una red de conduccin, distribucin y control de grifos en colapsamiento, siendo estos
un aliado al derroche, a la que se suma limitada cultura sanitaria de la poblacin.

La oferta en situacin con proyecto, se mejorar a los sistemas de captacin, conduccin,
almacenamiento y se ampliar el sistema de distribucin. Esta mejora permitir eliminar el
derroche y aumentar la distribucin equitativa entre los domicilios que recibe el servicio y
ampliar a ms domicilios que actualmente no reciben el servicio siendo la oferta en 2,00 l/s,
172 714,29 l/da y 63 040,71 m3/ao; por lo tanto el proyecto despus de mejorado el
sistema de agua potable implicar en un beneficio de ahorro de agua que con la situacin sin
proyecto.

Oferta Optimizada

Por lo sealado en el anlisis anterior la oferta optimizada es cero, es decir, el sistema de agua
potable y alcantarillado existente se encuentran en un estado de colapsamiento.

4.3 BALANCE OFERTA-DEMANDA

SISTEMA DE AGUA POTABLE

Actualmente, la prestacin de servicio de Agua Potable es atendido por la JASS; por ello, se ha
evidenciado una mala prestacin de servicio de agua potable por la obsolescencia del sistema
en general a la que se suma limitada sostenibilidad operativa, tcnica y presupuestal. Siempre
existe el propsito de mejorar la cobertura, continuidad, cantidad y calidad, sin embargo, el
resultado del balance Oferta-Demanda expresa que por el colpasamiento del sistema en
general el propsitos de la JASS se ve mermado, incrementndose los nmeros de reclamos,
por la disminucin al menos de la cantidad, calidad y continuidad del servicio en el centro
poblado de Ccaccamarca. Los clculos justificatorios se desprende del Cuadro N 33, 34 Y 35.

CUADRO N 33
BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

















Fuente: Elaborado por el Equipo Tcnico

En el Cuadro N 33 se aprecia el balance oferta - demanda de agua potable en una situacin
de equilibrio, quiere decir que hay suficiente agua para una demanda durante el periodo de
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 5.89 5.89 0.00 0.00 -5.89
1 1.86 5.89 2.00 4.03 0.14
2 1.88 5.89 2.00 4.01 0.12
3 1.89 5.89 2.00 4.00 0.11
4 1.90 5.89 2.00 3.99 0.10
5 1.91 5.89 2.00 3.98 0.09
6 1.92 5.89 2.00 3.97 0.08
7 1.93 5.89 2.00 3.96 0.07
8 1.94 5.89 2.00 3.95 0.05
9 1.96 5.89 2.00 3.93 0.04
10 1.97 5.89 2.00 3.92 0.03
11 1.98 5.89 2.00 3.91 0.02
12 1.99 5.89 2.00 3.90 0.01
13 2.00 5.89 2.00 3.89 0.00
14 2.01 5.89 2.00 3.88 -0.01
15 2.02 5.89 2.00 3.87 -0.02
16 2.03 5.89 2.00 3.86 -0.03
17 2.04 5.89 2.00 3.85 -0.04
18 2.06 5.89 2.00 3.83 -0.06
19 2.07 5.89 2.00 3.82 -0.07
20 2.08 5.89 2.00 3.81 -0.08
Oferta (lt/seg) Balance Oferta Demanda (lt/Seg)
Demanda (Lt/seg)
Ao
Deficit sin Proyecto
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
BALANCE OFERTADEMANDA DE AGUA POTABLE
demanda Oferta con Proyecto Oferta sin Proyecto
Lineal (demanda) Lineal (Oferta con Proyecto) Lineal (Oferta con Proyecto)

67

evaluacin del PIP y que durante del periodo la oferta se mantendr. Si vemos desde el punto
de vista en la situacin sin proyecto exista supervit debido a que actualmente la cantidad l/s
es suficiente en el sistema de captacin, la misma se viene brindando el servicio con tuberas
colapsada con exceso fuga en las lnea de distribucin y en las conexiones domiciliarias, no
tienen en su mayora grifos de control, razn por la cual se plantea el presente proyecto para
mejorar el sistema existente y regular el exceso de dotacin y lograr mayor cobertura a las
zonas en que no se cuenta con el servicio de agua potable.


CUADRO N 34
BALANCE OFERTA, DEMANDA DE CAPACIDAD DE RESERVORIO (Almacenamiento)
22


Fuente: Elaborado por el Equipo Tcnico

El mejoramiento de la infraestructura
23
es necesario, cumplirn las especificaciones tcnicas
para una dotacin de agua potable en mejores condiciones de calidad, cobertura, continuidad
y los niveles de consumo de agua contaminada relativamente bajarn, a la vez permitir
mayor cobertura para las zonas donde no reciben el servicio las 24 horas del da.

La demanda de la zona en estudio es parte de la demanda global existente administrado por
la JASS. Para hacer frente esta demanda la JASS tiene una Oferta, con capacidad suficiente por
el periodo de evaluacin y actualmente comprende demanda atendida y que durante el
periodo a medida que crece la poblacin tambin ser atendida con la holgura de la capacidad
de la oferta.

Para ofertar la cantidad indicada por el diseo
24
, el proyecto cuenta con capacidad suficiente y
el punto de toma se encuentra hasta cinco captaciones de capacidad de 5,89 l/s en la zona
especificada anteriormente.

SISTEMA DE ALCANTARILLADO

En la zona de no existe el sistema de alcantarillado por lo tanto la oferta es cero (0) en la
situacin sin proyecto. En la situacin con proyecto se construir el sistema de alcantarillado,
planta de tratamiento de aguas servidas y letrinas respectivamente. El sistema consiste en la
evacuacin de aguas residuales y excretas, est conformado por un conjunto de obras

22 Nota: Segn Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseo de reservorio debe considerar la demanda del ao 10.
23
Nota: Segn Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseo de captacin debe considerar la demanda del ao 13.
24
Nota: Segn Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseo de alcantarillado debe considerar la demanda del ao 18.
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 127.22 47.00 47.00 -80.22 -80.22
1 40.22 47.00 42.47 6.78 2.25
2 40.63 47.00 42.47 6.37 1.84
3 40.84 47.00 42.47 6.16 1.63
4 41.08 47.00 42.47 5.92 1.39
5 41.31 47.00 42.47 5.69 1.16
6 41.53 47.00 42.47 5.47 0.94
7 41.76 47.00 42.47 5.24 0.71
8 42.00 47.00 42.47 5.00 0.47
9 42.24 47.00 42.47 4.76 0.24
10 42.47 47.00 42.47 4.53 0.00
11 42.71 47.00 42.47 4.29 -0.24
12 42.94 47.00 42.47 4.06 -0.47
13 43.18 47.00 42.47 3.82 -0.71
14 43.41 47.00 42.47 3.59 -0.94
15 43.67 47.00 42.47 3.33 -1.20
16 43.91 47.00 42.47 3.09 -1.44
17 44.14 47.00 42.47 2.86 -1.67
18 44.40 47.00 42.47 2.60 -1.93
19 44.64 47.00 42.47 2.36 -2.16
20 44.89 47.00 42.47 2.11 -2.42
Ao
Demanda (m3)
Oferta (m3) Balance Oferta Demanda (m3)
Deficit sin Proyecto
40.63
36.00
38.00
40.00
42.00
44.00
46.00
48.00
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
M
3
AOS
BALANCE OFERTADEMANDA DE RESERVORIO
Demanda Con Proyecto Sin Proyecto

68

destinadas a captar, conducir y disponer finalmente en un medio receptor, las aguas servidas
y excretas generalmente en el interior de una vivienda se generarn, por lo tanto el Cuadro N
muestra un dficit.

CUADRO N 35
BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO SISTEMA DE ALCANTARILLADO















Fuente: Elaborado por el Equipo Tcnico

CUADRO N 36
BALANCE OFERTA DEMANDA DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
25






























Fuente: Elaborado por el Equipo Tcnico

Existen viviendas distantes al sistema que se plantean, principalmente en Paccha y Patahuran.
Estas viviendas tendrn sus respectivas letrinas instaladas de manera tcnica y adecuada.
Existen 246 letrinas, de los cuales se instalarn 183 letrinas. Estas letrinas tendrn el sistema
de pozo sptico, generalmente no requerirn de agua; el usuario estar suficientemente
capacitado para dar el uso, operacin y mantenimiento oportuno.

25
Nota: Segn Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseo de PTA residuales debe considerar la demanda del ao 10.

Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.89 0.00 1.96 -0.89 1.07
2 0.95 0.00 1.96 -0.95 1.01
3 1.01 0.00 1.96 -1.01 0.95
4 1.07 0.00 1.96 -1.07 0.89
5 1.12 0.00 1.96 -1.12 0.83
6 1.18 0.00 1.96 -1.18 0.77
7 1.25 0.00 1.96 -1.25 0.71
8 1.31 0.00 1.96 -1.31 0.65
9 1.37 0.00 1.96 -1.37 0.59
10 1.43 0.00 1.96 -1.43 0.53
11 1.49 0.00 1.96 -1.49 0.46
12 1.56 0.00 1.96 -1.56 0.40
13 1.62 0.00 1.96 -1.62 0.33
14 1.69 0.00 1.96 -1.69 0.27
15 1.75 0.00 1.96 -1.75 0.20
16 1.82 0.00 1.96 -1.82 0.14
17 1.89 0.00 1.96 -1.89 0.07
18 1.96 0.00 1.96 -1.96 0.00
19 2.03 0.00 1.96 -2.03 -0.07
20 1.90 0.00 1.96 -1.90 0.06
Oferta (lt/seg) Balance Oferta Demnada (l/Seg)
Ao Demanda Lt/Seg
Deficit sin Proyecto
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
l
t
/
s
e
g
AOS
BALANCE OFERTADEMANDA DE ALCANTARILLADO
Demanda Oferta sin Proyecto Oferta con Proyecto
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 28071.42 0.00 45142.03 -28071.42 17070.61
2 29896.13 0.00 45142.03 -29896.13 15245.90
3 31723.46 0.00 45142.03 -31723.46 13418.57
4 33585.84 0.00 45142.03 -33585.84 11556.19
5 35467.49 0.00 45142.03 -35467.49 9674.54
6 37349.14 0.00 45142.03 -37349.14 7792.90
7 39268.45 0.00 45142.03 -39268.45 5873.58
8 41207.04 0.00 45142.03 -41207.04 3934.99
9 43164.90 0.00 45142.03 -43164.90 1977.13
10 45142.03 0.00 45142.03 -45142.03 0.00
11 47138.44 0.00 45142.03 -47138.44 -1996.40
12 49154.11 0.00 45142.03 -49154.11 -4012.08
13 51189.06 0.00 45142.03 -51189.06 -6047.03
14 53243.28 0.00 45142.03 -53243.28 -8101.25
15 55343.93 0.00 45142.03 -55343.93 -10201.90
16 57437.57 0.00 45142.03 -57437.57 -12295.54
17 59550.48 0.00 45142.03 -59550.48 -14408.45
18 61712.45 0.00 45142.03 -61712.45 -16570.42
19 63864.78 0.00 45142.03 -63864.78 -18722.75
20 59950.52 0.00 45142.03 -59950.52 -14808.49
Ao Demanda M3
Oferta (M3) Balance Oferta Demnada (M3)
Deficit sin Proyecto
0.00
10000.00
20000.00
30000.00
40000.00
50000.00
60000.00
70000.00
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
M
3
AOS
BALANCE OFERTADEMANDA DE PLANTA DE TRATAMIENTO
Demanda Sin Proyecto Con Proyecto

69

CUADRO N 37
BALANCE OFERTA DEMANDA DEPLANTA DE TRATAMIENTO DE LETRINAS













Fuente: Elaborado por el Equipo Tcnico

4.4 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

Sistema de Agua Potable.- El Proyecto considerar el mejoramiento del sistema de captacin,
conduccin, almacenamiento, mejoramiento de redes de distribucin, incluyendo todas las
estructuras necesarias que permiten el funcionamiento optimo del sistema.

Sistema de Alcantarillado.- Se construir el sistema de alcantarillado teniendo en cuenta la
topografa y cumpliendo de las normas exigidas, adems se instalaran letrinas dependiendo
de lo disperso en que se encuentra las viviendas.

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.- Se construir la planta de tratamiento de aguas
residuales de acuerdo a las recomendaciones tcnicas con el objetivo de tratar el agua cloacal
y verter al cuerpo receptor cumpliendo con las exigencias medioambientales. Adems se
instalaran letrinas dependiendo de lo disperso en que se encuentra las viviendas.

ALTERNATIVA I

Accin 1: Mejoramiento y ampliacin de redes de agua potable y conexiones domiciliarias
Accin 2: Mejoramiento del sistema de captacin y almacenamiento de agua potable.
Accin 3: Construccin de redes del sistema de alcantarillado y conexiones domiciliarias.
Accin 4a: Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales con laguna de
estabilizacin e instalacin de letrinas.
Accin 5: Fortalecimiento del JASS y del comit de gestin
Accin 6: Planes y programas de capacitacin en educacin sanitaria.


SISTEMA DE AGUA POTABLE

Accin 1.- Mejoramiento y ampliacin de redes de agua potable y conexiones
domiciliarias

Mejoramiento red aduccin y distribucin

Cmaras rompe presin tipo 6 (02 unidades)

Despus de obras preliminares, se continua con obras de concreto simple f'c = 175 kg/cm2,
s/mezcladora, para la ubicacin de la tapa metlica de 0,60x0,60 m e=1/8" con pintura
esmalte, accesorios para CRP T6 E4" S4", construccin de vlvula de control (02 unidad) obras
0
50
100
150
200
250
300
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
L
e
t
r
i
n
a
s
AOS
BALANCE OFERTADEMANDA DE LETRINAS
Demanda Sin Proyecto
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 243 243.00 -243 0 0.00
1 183 0.00 183 0 -183
2 171 0.00 171 0 -171
3 160 0.00 160 0 -160
4 150 0.00 150 0 -150
5 139 0.00 139 0 -139
6 128 0.00 128 0 -128
7 117 0.00 117 0 -117
8 106 0.00 106 0 -106
9 95 0.00 95 0 -95
10 83 0.00 83 0 -83
11 72 0.00 72 0 -72
12 60 0.00 60 0 -60
13 48 0.00 48 0 -48
14 36 0.00 36 0 -36
15 24 0.00 24 0 -24
16 12 0.00 12 0 -12
17 0 0.00 0 0 0
18 0 0.00 0 0 0
19 0 0.00 0 0 0
20 0 0.00 0 0 0
Ao Demanda Unidades
Oferta Unidades Balance Oferta Demnada (Und)
Deficit sin Proyecto

70

de concreto simple Fc=175 kg/cm2, acero fy'=4200 kg/cm2 de grado 60 kg, vlvula compuerta
de bronce 3/4"(2,00 Unid), vlvula de purga (04 unidad), vlvula compuerta de bronce
3/4" (4,00 Unid).

Ampliacin red Aduccin y Distribucin

Los trabajos preliminares se inicia con trazo y replanteo en 10 005,24 ml, excavacin manual
en material suelto 70% del total en 2 801,48 m3 y en roca suelta de 30% del total en 1 200,63
m3. Refine y nivelacin de zanja para tuberas 10 005,24 ml, suministro e instalacin de
tuberas en tubera PVC ISO 4422 clase 7,5 1/2" 1 900,00 ml, tubera PVC ISO 4422 clase 7,5
3/4" 1 670,00 ml, tubera PVC ISO 4422 clase 7,5 1" 3 933,84 ml, tubera PVC ISO 4422 clase
7,5 1/2" 2 081,60 ml, tubera de fierro galvanizado de 1/2" en 419,80 ml, accesorios en lnea
de distribucin de 72,00 unidades, dado de concreto para anclaje de accesorios y prueba
hidrulica + desinfeccin de tubera en 10 005,24 ml.

Instalacin Domiciliaria (375 unidades)

Se instalarn 375 conexiones domiciliarias inicindose con trabajos preliminares de trazo y
replanteo 900,00 m2, excavacin de zanjas para tuberas TN (manual) en 1 350,00 m3,
tendido de cama de apoyo (e=10 cm) en 2 250,00, conexiones domiciliarias de DN 1/2", abraz
1/2" - 1/2", l=6.0 m 75,00 unidades, conexin domiciliaria DN 1/2", abraz 3/4" - 1/2", l=6.0 m
en 66,00 unidades, conexin domiciliaria DN 1/2", abraz 1" - 1/2", l=6,0 m en 152,00
unidades, conexin domiciliaria DN 1/2", abraz 1 1/2" - 1/2", l=6,0 en 88,00 unidades.
Construccin de tapas de cmaras rompe presin (06 unidades), obras de concreto armado de
FC=175 kg/cm2, acero Fy=4200 kg/cm2 en 26,88 Kg.

Accin 2: Mejoramiento del sistema de captacin y almacenamiento de agua potable.

Construccin y Mejoramiento de Captacin

Mejoramiento de Captacin

La infraestructura existente de captacin ser restaurada y reparada inicindose con los
trabajos preliminares, obras de concreto armado de f'c=210 kg/cm2, acero fy'=4200 kg/cm2,
de grado 60, pintado con pintura esmalte en exteriores e interiores, suministro y colocacin
de accesorios en vlvula 1", reposicin de material de filtro grava 3/4", material granular
seleccionado, colocacin de accesorios vlvula 2". Construccin del cerco perimtrico en una
longitud de 193,20 metros, con postes de madera, y una puerta de ingreso.

Mejoramiento Lnea de Conduccin

Se repondr la tubera para el cual se excavar material suelto 70% del total y roca suelta en
30% para el tendido de cama de apoyo (e=10 cm) de 25 ml, tubera PVC ISO 4422 clase 7,5 2",
accesorios en lnea de conduccin y colocado de dado de concreto para anclaje de accesorios
y prueba hidrulica + desinfeccin de tubera.

Construccin de Reservorio

Se construir reservorio de 8 m3, con tapa metlica de 0,60x0,60 m e=1/8" ventilacin
c/tubera de FG 2" s/dis, pintura esmalte, colocacin del hipoclorador de flujo difusin.
Construccin de la caseta de vlvulas concreto armado de fc=175 kg/cm2, acero fy=4200
kg/cm2, tapa metlica de 0,60x0,60 m e=1/8", pintura esmalte, vlvulas y accesorios.
Construccin del cerco perimtrico, obras de concreto simple f'c=140 kg/cm2 y concreto

71

fc=175 kg/cm2, acero Fy'=4200 kg/cm2 de grado 60, postes que incluye colocacin de madera
4"x4"x7`, alambre de pas en 464, 80ml, puerta peatonal de una hojas y accesorios.

SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Accin 3: Construccin de Redes del Sistema de Alcantarillado y Conexiones Domiciliarias

Construccin de Colectores
Se inicia con los trabajos preliminares consistente en trazo, niveles y replanteo en 3 263,29 ml,
excavacin de zanjas para tubera TN 1 918,81 m3, excavacin de zanjas para tubera TSR en
822,35 m3, tendido de cama de apoyo en 3 263,29 m, suministro e instalacin de tuberas PVC
norma ISO 4435 DN 160 mm S25 en 3 263,29 ml. Construccin de buzn de concreto d=1,20m
h=1,20m e=15cm en 59,00 unidades, buzn de concreto d=1,20m h=1,50m e=15cm en
01unidad, buzn de concreto d=1,20m h=1,20m e=15cm en 03,00 unidades, buzn de
concreto d=1,20m h=2,50 m e=15cm en 02,00 unidades, buzn de concreto d=1,20m h=3,0 m
e=20 cm en 03,00 unidades. El acero fy=4200 kg/cm2 en 2 098,80 kg y prueba hidrulica +
escorrenta en tubera de 160 mm en 2 363,29 ml.

Emisor

Los trabajos preliminares para la construccin del emisor se inicia con trazo, niveles y
replanteo de 3 346,98 ml, excavacin de zanjas para tubera TN en 1 686,88 m3, excavacin
de zanjas para tubera TSR en 722,95 m3, tendido de cama de apoyo en 3 346,98 m,
suministro e instalacin de tuberas de PVC norma ISO 4435 DN 200mm S20 en 3 346,98 ml.

Buzones de Concreto

La construccin de los buzones se inicia con excavacin de estructuras en 215,24 m3, buzn
de concreto d=1,20m h=1,20m e=15cm en 49,00 unidades, buzn de concreto d=1,20m
h<1,50m e=15cm de 1,00 unidad, buzn de concreto d=1,20m h<2,0m e=15cm de 1,00 unidad,
buzn de concreto d=1,20m h<2,5m e=15cm en 1,00 unidad, buzn de concreto d=1,20m
h<3,0m e=20cm en 1,00 unidad, buzn de concreto d=1,20m h<3,5m e=20cm en 5,00
unidades, acero fy=4200 kg/cm2 en 245,52 Kg y prueba hidrulica + escorrenta en tuberas de
200mm en 298, 38 ml.

Conexiones domiciliarias (192 unidades)

Los trabajos preliminares inicia con trazo y replanteo 460,80 m2, excavacin de terreno
manual en 723,46 m3, obras de concreto fc=175 kg/cm2 en 35,71 m3, tuberas, vlvulas y
accesorios, tubera PVC norma ISO 4435 DN 110 mm S25 960,00 ml y accesorios diversos en
192,00 unidades.

Accin 4a: Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales con laguna de
estabilizacin e instalacin de letrinas.

Planta de tratamiento de aguas residuales

Cmara de rejas

Las obras preliminares consisten en el trazo y replanteo preliminar en 2,16 m2, excavacin
manual en terreno semi suelto en 2,92 m3, obras de concreto armado solado de e=2" mezcla
1:12 cemento-hormign en 2,16 m2, obras de concreto simple fc=210 kg/cm2, en 1, 22 m3,

72

acero fy=4200 kg/cm2 en 73,33 Kg, revoques y enlucidos, tarrajeo en exteriores (mortero 1:5)
en 3,65 m2, carpintera metlica, rejilla metlica en 1,00.

Medidor Parshall

Trazo y replanteo preliminar en 3,15 m2, excavacin manual en terreno semi suelto en
3,15m3, obras de concreto simple solado de e=2" mezcla 1:12 cemento-hormign, obras de
concreto armado fc=210 kg/cm2, acero Fy=4200 kg/cm2 en 79,60 Kg, tarrajeo en exteriores
(mortero 1:5).

Caja de Distribucin (06 unidades)

Obras preliminares, trazo y replanteo preliminar, excavacin manual en terreno semi suelto,
obras de concreto simple solado de e=2" mezcla 1:12 cemento-hormign, obras de concreto
armado fc=210 kg/cm2, acero fy=4200 kg/cm2 en 202,94 Kg.

Laguna de Estabilizacin

Se inicia con trabajos preliminares, trazo y replanteo preliminar en 2 632,80 m2, excavacin
masiva TN 2 864,56 m3, excavacin masiva TSR en 1 227,67 m3, corte de terreno con
maquinaria en 926,90 m3, refine de talud y fondo de laguna estabilizacin en 2 067,46 m2,
relleno compactado con material propio (terraplen) en 1 108,75 m3, impermeabilizacin de
fondo y taludes con material arcilloso en 2 067,46 m2. Obras de concreto simple,
emboquillado de proteccin 140kg/cm2+40% pm en 616,20 m2.

Las estructuras de ingreso y salida de lagunas se inician con trazo y replanteo preliminar,
excavacin para estructuras 10,69 m3, obras de concreto simple solado de e=2" mezcla 1:12
cemento hormign de 20, 11 m2, obras de concreto armado concreto fc=210 kg/cm2, acero
fy=4200 kg/cm2 169,59 Kg, revoques enlucidos y molduras, tarrajeo c/ impermeabilizante;
carpintera metlica, vertedero triangular FF, e= 1/4" (inc. colocacin), vertedero
rectangular FF, e= 1/4" (inc. colocacin), baranda de tubo fn 11/2" pintado s/dis.

Suministro e Instalacin de Tuberas

Excavacin de zanjas para tuberas TN (manual) en 58,08 m3, tendido de cama de apoyo en
121,00 ml, instalacin de tuberas PVC norma ISO 4435 DN 200mm S25 en 121,00 ml y
accesorios bafle y pantalla de madera tratada, e=2" y prueba hidrulica + escorrenta de
tubera PVC 200mm en 121,00 ml.

Construccin del Cerco Perimtrico de Proteccin
Trazo y replanteo preliminar, obras de concreto simple f'c=140 kg/cm2+30% pm, poste de
madera eucalipto =5" (inc. Colocacin), alambre de pas en 1 028,50 ml, instalacin de una
puerta de 01 hoja incluye accesorios. Adicionalmente, cerco vivo sembrado de plantones
nativos en 400,00 m2.

Construccin de Letrinas Sanitarias en Occoyhua, Paccha y Patahuran (183 unidades)
Inicia con trabajos preliminares, trazo y replanteo en 527,04 m2, excavacin de terreno de
manera manual 284,93 m2.

Muro

Construccin en la pared de calamina (0,80 x 1,83) en 549,00 planchas, parantes de madera
(3"x3") en 1 903,20 metros, las cubiertas consisten en correas de madera (2"x2") en 402,60 m,

73

cobertura de calamina galvanizada (0,80x1,83 m) en 362,34 m2, tronco de madera eucalipto
(6"x4m) en 183,00 ml.

Las obras de concreto consiste en encofrado y desencofrado en 183,00 m2, concreto fc=175
kg/cm2 en 36,89 m3, acero fy=4200 kg/cm2 en 1 303,88 kg, suministro e instalacin de
accesorios, tuberas de ventilacin letrina PVC d=4" x 3,5 m en 183,00 ml, puerta de madera
machihembrada en 183,00 unidades, tapa sanitaria de madera en 183, 00 unidades.


EDUCACION SANITARIA

Accin 5: Fortalecimiento del JASS y del Comit de Gestin

La JASS, est constituido, su institucionalidad es dbil, la unidad gestin servicios saneamiento
requiere eleccin de una nueva junta directiva, obtencin de personera jurdica, escritura
pblica, inscripcin registros pblicos, obtencin de licencia de funcionamiento, obtener copia
literal, trmite de licencia de funcionamiento, implementos de seguridad, herramientas
manuales, eventos de capacitacin en gestin operacional, capacitacin en operacin y
mantenimiento de la planta de tratamiento de desages, capacitacin en instalacin y
reparacin de vlvulas, equipos y accesorios, eventos de capacitacin en gestin comercial,
capacitacin en estrategias comunicacionales y relaciones pblicas alcantarillado, eventos de
capacitacin en gestin financiera, capacitacin en manejo de estados financieros, eventos de
capacitacin en gestin administrativa, capacitacin en organizacin y manejo adecuado de
recursos humanos.

Accin 6: Planes y Programas de Capacitacin en Educacin Sanitaria.

Los planes y programas de educacin sanitaria, consiste en el diseo de materiales educativos
de investigacin de la problemtica del grupo meta, determinacin del grupo meta,
elaboracin del primer borrador del material, validacin de materiales educativos, seleccin y
contratacin del personal encargado, preparacin de materiales y ambiente, convocatoria al
grupo de validacin de taller de validacin, evaluacin de resultados de cambio del material
validado segn los resultados, elaboracin de materiales educativos, reproduccin del
material validado, ejecucin de la campana, actividades de implementacin, ejecucin de
talleres de educacin sanitaria, visitas domiciliarias, emisin de los spots audiovisuales de
educacin sanitaria, distribucin de materiales impresos de educacin sanitaria.
La mitigacin ambiental consiste en reforestacin, evento de capacitacin.

Alternativa II

Accin 1: Mejoramiento y ampliacin de redes de agua potable y conexiones domiciliarias.
Accin 2: Mejoramiento del sistema de captacin y almacenamiento de agua potable.
Accin 3: Construccin de redes del sistema de alcantarillado
Accin 4b: Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales con tanque imhoff
con laguna de estabilizacin e instalacin de letrinas.
Accin 5: Fortalecimiento del JASS y del comit de gestin
Accin 6: Planes y programas de capacitacin en educacin sanitaria.


SISTEMA DE AGUA POTABLE

Accin 1.- Mejoramiento y ampliacin de redes de agua potable y conexiones
domiciliarias



74

Mejoramiento red aduccin y distribucin

Cmaras rompe presin tipo 6 (02 unidades)
Despus de obras preliminares, con obras de concreto simple F'c = 175 kg/cm2, s/mezcladora,
tapa metlica de 0,60x0,60 m e=1/8" pintura esmalte, accesorios para CRP T6 E4" S4",
construccin de vlvula de control (02 unidad) obras de concreto simple Fc=175 kg/cm2 m3,
acero Fy'=4200 kg/cm2, grado 60 kg, vlvula compuerta de bronce 3/4"(2,00 Unid), vlvula
de purga (04 unidad), vlvula compuerta de bronce 3/4" (4,00 Unid).

Ampliacin red aduccin y distribucin

Los trabajos preliminares con trazo y replanteo en 10 005,24 ml, excavacin manual en
material suelto 70% del total en 2 801,48 m3 y en roca suelta de 30% del total en 1 200,63
m3. Refine y nivelacin de zanja para tuberas 10 005,24 ml, suministro e instalacin de
tuberas en: Tubera PVC ISO 4422 clase 7,5 1/2" 1 900,00 ml, tubera PVC ISO 4422 clase 7,5
3/4" 1 670,00 ml, tubera PVC ISO 4422 clase 7,5 1" 3 933,84 ml, tubera PVC ISO 4422 clase
7,5 1/2" 2 081,60 ml, tubera de fierro galvanizado 1/2" 419,80 ml, accesorios en lnea de
distribucin de 72, 00 unid, dado de concreto para anclaje de accesorios y prueba hidrulica +
desinfeccin en tubera en 10 005,24 ml.

Instalacin Domiciliaria (375 unidades)

Se instalarn 375 conexiones domiciliarias inicindose con trabajos preliminares en trazo y
replanteo 900,00 m2, excavacin de zanjas para tuberas TN (manual) 1 350,00 m3, tendido
de cama de apoyo (e=10 cm) en 2 250,00, conexiones domiciliarias de DN 1/2", abraz 1/2" -
1/2", l=6.0 m 75,00 unidades, conexin domiciliaria DN 1/2", abraz 3/4" - 1/2", l=6.0 m en
66,00 unidades, conexin domiciliaria DN 1/2", abraz 1" - 1/2", l=6.0 m en 152,00 unidades,
conexin domiciliaria DN 1/2", abraz 1 1/2" - 1/2", l=6.0 en 88,00 unidades. Reconstruccin de
tapas de cmaras rompe presin (06 unidades), obras de concreto armado de FC=175 kg/cm2,
acero Fy=4200 kg/cm2 en 26,88 Kg.

Accin 2: Mejoramiento del sistema de captacin y almacenamiento de agua potable.
Construccin y Mejoramiento de Captacin

Mejoramiento de Captacin

La infraestructura existente de captacin ser restaurada y reparada inicindose con los
trabajos preliminares, obras de concreto armado de F'C=210 kg/cm2, acero Fy'=4200 kg/cm2,
de grado 60, pintado con pintura esmalte en exteriores e interiores, suministro y colocacin
de accesorios en vlvula 1", reposicin de material de filtro grava 3/4", material granular
seleccionado, colocacin de accesorios vlvula 2". Construccin del cerco perimtrico en una
longitud de 193,20 metros, con postes de madera, y una puerta de ingreso.

Mejoramiento Lnea de Conduccin

Se repondr la tubera para el cual se excavar material suelto 70% del total y roca suelta en
30%, tendido de cama de apoyo (e=10 cm) de 25 ml, tubera PVC ISO 4422 clase 7,5 2",
accesorios en lnea de conduccin dado de concreto para anclaje de accesorios y prueba
hidrulica + desinfeccin en tubera.




75

Construccin de Reservorio

Se construir reservorio de 8 m3, con tapa metlica de 0,60x0,60 m e=1/8" ventilacin
c/tubera de FG 2" s/dis, pintura esmalte, colocacin del hipoclorador de flujo difusin. La
caseta de vlvulas concreto armado de FC=175 kg/cm2, acero Fy=4200 kg/cm2, tapa metlica
de 0.60x0.60 m e=1/8", pintura esmalte, vlvulas y accesorios. El cerco perimtrico, obras de
concreto simple F'C=140 kg/cm2 y concreto FC=175 kg/cm2, acero Fy'=4200 kg/cm2, grado
60, postes incluye colocacin de madera 4"x4"x7`, alambre de pas en 464, 80ml, puerta
peatonal de una hojas y accesorios.

SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Accin 3: Construccin de redes del sistema de alcantarillado y conexiones domiciliarias

Construccin de Colectores
Los trabajos preliminares consiste en trazo, niveles y replanteo en 3 263,29 ml, excavacin de
zanjas para tubera TN 1 918,81 m3, excavacin de zanjas para tubera TSR en 822,35 m3,
tendido de cama de apoyo en 3 263,29 m, suministro e instalacin de tuberas PVC norma ISO
4435 DN 160 mm S25 3 263,29 ml, buzones de concreto, buzn de concreto d=1.20m
h=1.20m e=15cm en 59,00 unidades, buzn de concreto d=1,20m h=1,50m e=15cm en
01unidad, buzn de concreto d=1,20m h=1,20m e=15cm en 03,00 unidades, buzn de
concreto d=1,20m h=2,50 m e=15cm en 02,00 unidades, buzn de concreto d=1,20m h=3,0 m
e=20 cm en 03,00 unidades. El acero Fy=4200 kg/cm2 en 2 098,80 kg y prueba hidrulica
prueba hidrulica + escorrenta en tub 160mm en 2 363,29 ml.

Emisor

Los trabajos preliminares con trazo, niveles y replanteo de 3 346,98 ml, excavacin de zanjas
para tubera TN 1 686,88 m3, excavacin de zanjas para tubera TSR 722,95 m3, tendido de
cama de apoyo en 3 346,98 m, suministro e instalacin de tuberas de PVC norma ISO 4435
DN 200mm S20 en 3 346,98 ml.

Buzones de Concreto

Excavacin de estructuras en 215,24 m3, buzn de concreto d=1,20m h=1,20m e=15cm 49,00
unidades, buzn de concreto d=1,20m h<1,50m e=15cm de 1,00 unidad, buzn de concreto
d=1,20m h<2,0m e=15cm de 1,00 unidad, buzn de concreto d=1,20m h<2,5m e=15cm en
1,00 unidad, buzn de concreto d=1,20m h<3,0m e=20cm en 1,00 unidad, buzn de concreto
d=1,20m h<3,5m e=20cm en 5,00 unidades, acero Fy=4200 kg/cm2 en 245,52 Kg y prueba
hidrulica + escorrenta en tuberas de 200mm en 298, 38 ml.

Conexiones domiciliarias (192 unidades)

Los trabajos preliminares inicia con trazo y replanteo 460,80 m2, excavacin de terreno
manual en 723,46 m3, obras de concreto Fc=175 kg/cm2 en 35,71 m3, tuberas, vlvulas y
accesorios, tubera PVC norma ISO 4435 DN 110 mm S25 960,00 ml y accesorios diversos en
192,00 unidades.

Accin 4a: Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales con laguna de
estabilizacin e instalacin de letrinas.




76

Planta de tratamiento de aguas residuales
Cmara de rejas

Las obras preliminares consisten en el trazo y replanteo preliminar en 2,16 m2, excavacin
manual en terreno semi suelto en 2,92 m3, obras de concreto armado solado de e=2" mezcla
1:12 cemento-hormign en 2,16 m2, obras de concreto simple fc=210 kg/cm2, en 1, 22 m3,
acero Fy=4200 kg/cm2 en 73,33 Kg, revoques y enlucidos, tarrajeo en exteriores (mortero
1:5) en 3,65 m2, carpintera metlica, rejilla metlica en 1,00.

Medidor Parshall

Trazo y replanteo preliminar en 3,15 m2, excavacin manual en terreno semi suelto en
3,15m3, obras de concreto simple solado de e=2" mezcla 1:12 cemento-hormign, obras de
concreto armado fc=210 kg/cm2, acero Fy=4200 kg/cm2 en 79,60 Kg, tarrajeo en exteriores
(mortero 1:5).

Caja de Distribucin (06 unidades)

Obras preliminares, trazo y replanteo preliminar, excavacin manual en terreno semi suelto,
obras de concreto simple solado de e=2" mezcla 1:12 cemento-hormign, obras de concreto
armado fc=210 kg/cm2, acero fy=4200 kg/cm2 en 202,94 Kg.

Tanque imhoff
Inicia con los trabajos preliminares, extraccin de lodos, limpieza de muros, tuberas y
accesorios e instalacin de tuberas. Lecho de secado inicia con trabajos preliminares de
limpieza de terreno de manera manual, trazo y replanteo, excavacin manual, nivelacin
interior y apisonado manual, eliminacin del material excedente. Las obras de concreto simple
concreto f'c=140 kg/cm2, obras de concreto armado f'c=210 kg/cm2, acero fy=4200 kg/cm2,
suministro y colocacin, cubierta de ladrillo asentado y fraguado, arena gruesa, grava 1/16'' a
1/4'', grava1/4'' a 3/4'', tuberas y accesorios, suministro e instalacin de tuberas.

Laguna de estabilizacin

Los trabajos preliminares inician con limpieza de terreno de manera manual, trazo y replanteo
preliminar, excavacin masiva TSR, corte de terreno con maquinaria, refine de talud y fondo
de laguna estabilizacin, relleno compactado con material propio (terraplen),
impermeabilizacin de fondo y taludes con material arcilloso.

Las obras de concreto simple, consiste en emboquillado de proteccin 140kg/cm2+40% pm,
encofrado y desencofrado, juntas asflticas de la laguna.

La estructura de ingreso y salida de laguna
Los trabajos preliminares inician con el trazo y replanteo preliminar en 19,94m2, movimiento
de tierras, excavacin para estructuras en 10,69 m3, eliminacin de manera manual de
material excedente. Las obras de concreto simple inicia con el solado de e=2" mezcla 1:12
cemento-hormign en 20,11 m2, obras de concreto armado fc=210 kg/cm2 en 6,75 m2,
encofrado y desencofrado, acero fy=4200 kg/cm2 en 169,59 kg, revoques enlucidos y
molduras , tarrajeo c/ impermeabilizante en 12,67 m2.

La carpintera metlica consta de vertedero triangular FF, e= 1/4" (inc. colocacin),
vertedero rectangular FF, e= 1/4" (inc. colocacin), baranda de tubo FN 1 1/2" pintado
s/dis en 2,00 unidades.

77


Suministro e Instalacin de Tuberas
Excavacin de zanjas para tuberas TN (manual) en 58,08 m3, tendido de cama de apoyo en
121,00 ml, instalacin de tuberas PVC norma ISO 4435 DN 200mm S25 121,00 ml y
accesorios bafle y pantalla de madera tratada, e=2" y prueba hidrulica + escorrenta de
tubera PVC 200mm en 121,00 ml.
Construccin del Cerco Perimtrico de Proteccin

Trazo y replanteo preliminar, obras de concreto simple f'c=140 kg/cm2.+30% pm , poste de
madera eucalipto =5 " (inc. Colocacin), alambre de pas en 1 028,50 ml, instalacin de una
puerta de 01 hoja incluye accesorios. Adicionalmente, cerco vivo sembrado de plantones
nativos en 400,00 m2.

Construccin de Letrinas Sanitarias en Occoyhua, Paccha y Patahuran (183 unidades)

Inicia con trabajos preliminares, trazo y replanteo en 527,04 m2, excavacin de terreno de
manera manual 284,93 m2.

Muro

Pared de calamina (0,80 x 1,83) en 549,00 planchas, parantes de madera (3"x3") en 1 903,20
metros, las cubiertas consisten en correas de madera (2"x2") en 402,60 m, cobertura de
calamina galvanizada (0,80x1,83 m) en 362,34 m2, tronco de madera eucalipto (6"x4m) en
183,00 ml.

Las obras de concreto consiste en encofrado y desencofrado en 183,00 m2, concreto fc=175
kg/cm2 en 36,89 m3, acero fy=4200 kg/cm2 en 1 303,88 kg, suministro e instalacin de
accesorios, tuberas de ventilacin letrina PVC d=4" x 3,5 m en 183,00 ml, puerta de madera
machihembrada en 183,00 unidades, tapa sanitaria de madera en 183, 00 unidades.


EDUCACION SANITARIA

Accin 5: Fortalecimiento del JASS y del Comit de Gestin

La JASS, est constituido, su institucionalidad de la unidad gestin servicios saneamiento
requiere eleccin de la junta directiva, obtencin de personera jurdica, escritura pblica,
inscripcin registros pblicos, obtencin de licencia de funcionamiento, obtener copia literal,
trmite de licencia de funcionamiento, implementos de seguridad, herramientas manuales,
eventos de capacitacin en gestin operacional, capacitacin en operacin y mantenimiento
de la planta de tratamiento de desages, capacitacin en instalacin y reparacin de vlvulas,
equipos y accesorios, eventos de capacitacin en gestin comercial, capacitacin en
estrategias comunicacionales y relaciones pblicas alcantarillado, eventos de capacitacin en
gestin financiera, capacitacin en manejo de estados financieros, eventos de capacitacin en
gestin administrativa, capacitacin en organizacin y manejo adecuado de recursos
humanos.

Accin 6: Planes y Programas de Capacitacin en Educacin Sanitaria.

Los planes y programas de educacin sanitaria, consiste en el diseo de materiales educativos
de investigacin de la problemtica del grupo meta, determinacin del grupo meta,
elaboracin del primer borrador del material, validacin de materiales educativos, seleccin y
contratacin del personal encargado, preparacin de materiales y ambiente, convocatoria al

78

grupo de validacin de taller de validacin, evaluacin de resultados de cambio del material
validado segn los resultados, elaboracin de materiales educativos, reproduccin del
material validado, ejecucin de la campana, actividades de implementacin, ejecucin de
talleres de educacin sanitaria, visitas domiciliarias, emisin de los spots audiovisuales de
educacin sanitaria, distribucin de materiales impresos de educacin sanitaria.
La mitigacin ambiental consiste en reforestacin, evento de capacitacin.
PERIODO DE DISEO

El periodo ptimo de un proyecto est definido como el periodo de diseo; es decir, el
tamao de un proyecto o de uno de los componentes fundamentales. El tamao del proyecto
mide la capacidad (oferta) de respuesta del proyecto a la demanda o dficit que brindar el
proyecto durante la vida til.

Es necesario entender de manera clara, el porqu es importante el periodo ptimo de diseo
en los sistemas de agua potable y alcantarillado. En este sector se define como el periodo de
tiempo en el cual la capacidad de un componente del sistema de agua potable y/o
saneamiento cubre la demanda, minimizando el valor actual de costos de inversin, operacin
y mantenimiento, durante el horizonte de evaluacin del proyecto. Se establecen los periodos
ptimos de diseo de los principales componentes de los sistemas que de acuerdo a la
caracterstica del agua se recomienda disear y utilizar los parmetros que muestran en el
cuadro siguiente:

Usualmente los periodos de diseo de los componentes de los sistemas de agua potable y
alcantarillado se establecen asocindolo a la duracin de su vida til, en este caso de 20 aos;
pero para el anlisis actual se tomara en cuenta lo establecido en la Resolucin Ministerial N
002-2008-EF/68.01

CUADRO N 38
PERIODOS PTIMOS RECOMENDADOS A NIVEL DE COMPONENTE

Estructura o componente


Perodo optimo recomendado
Agua potable
Captacin manantial 13
Lneas de conduccin por gravedad 13
Reservorio Apoyados 10
Lnea de aduccin a la salida del reservorio 14
Redes matrices de agua potable 13
Alcantarillado
Colectores principales 18
Emisores 18
PTAS 10
Fuente: Resolucion Directoral N 002-2008-EF/68.01

4.5 COSTOS

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO AMBAS ALTERNATIVAS, DE AGUA ENTUBADA Y
LETRINAS.

Actualmente no se tiene asignado presupuesto alguno para asumir los costos de operacin y
mantenimiento del sistema existente, debido de que ni la municipalidad distrital ni el JASS

79

cumplen con el servicio de agua entubada. Esta actividad surge a raz de alguna avera y/o
obstruccin en las tuberas. El JASS, no tiene un manual de operaciones y mantenimiento
tanto del sistema de agua sin tratamiento como de alcantarillado.
Por tanto los costos son estimados de las faenas que se realizan para reponer el servicio en
este caso en agua entubada y en por no tener el sistema de alcantarillado el costo de
operacin y mantenimiento es cero, igual caso asumiremos de las letrinas, porque despus de
la instalacin o construccin nunca se ha hecho o incurrido en costos familiares para su
conservacin y uso.
CUADRO N 39
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN SIN PROYECTO













F
u
ente: Elaborado por el Equipo Tcnico con precios de la zona (jornal)
COSTOS DE OPERACIN EN LA SITUACIN CON PROYECTO

AGUA POTABLE
Los costos estimados en la situacin con proyecto de la red de agua potable contemplan los
costos sobre la inversin hecha de la infraestructura y los costos de operacin y
mantenimiento del proyecto, como una actividad permanente en el tiempo.




















UNIDAD METRADO P.U. PARCIAL TOTAL
0.0
HH 0.0 2.50 0.00
2,860.0
Jor 286 10.00 2,860.00
Glb 0 500.00 0.00
jor 0.0 11.40 0.00
2,860.0
0.0
0.41 0.000
1,172.600
0.41 1,172.600
0.84 0.000
0.91 0.000
1,172.60
Fuente : Elaboarcin del proyectista
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO PRECIO SOCIALES
Total Costo de Operacin y Mantenimiento
2. Costos de Mantenimiento
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO PRECIO PRIVADOS
DESCRIPCION
1. Costo de operacin
Mano de obra
Total Costo de Operacin y Mantenimiento
2. Costos de Mantenimiento
Mano de obra (faenas comunales)
Manteriales de consumo
Mano de obra especializada
SIN PROYECTO
DESCRIPCION costos a precios privados
factor de
correcin
costos a precios
sociales
TOTAL
0.0
Mano de obra especializada 0.0
Manteriales de consumo
Mano de obra (faenas comunales) 2,860.0
1. Costo de operacin
Mano de obra 0.0

80

Descripcion Unidad Metrado P.U Parcial Total
1. Costo de operacin 17550
Personal dedicada ala desinfeccion del agua hh 365 30 10,950.00
Insumo (hipoclorito de calcio al 70%) kg 440 15 6600
2. Costos de mantenimiento 4167.5
Mano de obra (faenas comunales) Jornal 375 9.3 3487.5
Mano de obra no calificada Jornal 40 12 480
Materiales de consumo Gbl 1 200 200
Total costo de operacin y mantenimiento 21717.5
Descripcion costos a precios factor costos a precios
privados correccion sociales
1. Costo de operacin
Personal dedicada a la desinfeccion del agua 10950 0.41 4490
Insumo (hipoclorito de calcio al 70%) 6600 0.847 5590
2. Costos de mantenimiento
Mano de obra (faenas comunales) 3487.5 0.41 1429.88
Mano de obra calificada 480 0.89 480.89
Materiales de consumo 200 0.847 200.847
Total costo de operacin y mantenimiento 12191.31
Costos de operacin y mantenimento con proyecto a precios privados y sociales - Ao 1
Sistema de abastecimiento de agua potable
Costo de operacion y mantenimiento a precios sociales
total
10080
2111.61
CUADRO N 40
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN CON PROYECTO

Los costos de operacin comprenden la compensacin econmica que se le ofrecer al
personal que se dedique a la desinfeccin del agua, insumos necesarios para purificar el agua,
mano de obra para el mantenimiento de la infraestructura y otros materiales necesarios. En
total los costos de operacin y mantenimiento a precios privados ascienden a S/. 21 717,50,
mientras que a precios sociales es de S/. 12,191.31.


SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto se considera cero (0),
porque el sistema no existe.

Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado se sustentan en una
nica alternativa. En la visita de campo se ha encontrado que no se cuenta con un sistema de
alcantarillado mas con letrinas la misma no tiene planes de operacin y mantenimiento.
El costo en la situacin con proyecto se refiere a los costos en que incurrirn de alguna
manera en el Centro Poblado de Ccaccamarca. Los costos que se imputan corresponden a los
atoros en tuberas, en los buzones de inspeccin, en las conexiones y los costos de salud
generados por la evacuacin de las aguas servidas.

En total los costos de operacin y mantenimiento para este sistema a precios privados,
ascienden a S/. 48 912,5 y a precios sociales a 37,397.13

Estos costos se incrementan conforme la poblacin y la cobertura del servicio se incrementen.



81

Descripcion Unidad Metrado P.U Parcial Total
1. Costo de operacin 15937.5
Tecnico Jornal 187.5 45 8437.5
Personal dedicado a limpieza 187.5 40 7500
2. Costos de mantenimiento 32975
Tecnico Jornal 187.5 45 8437.5
Mano de obra especializada Gbl 187.5 11.4 2137.5
Materiales de consumo Gbl 10 800 8000
equipos Gbl 80 180 14400
Total costo de operacin y mantenimiento 48912.5
Descripcion costos a precios factor costos a precios
privados correccion sociales
1. Costo de operacin
Tecnico 8437.5 0.89 7509.375
Personal dedicado a limpieza 7500 0.41 3075
2. Costos de mantenimiento
Tecnico 8437.5 0.89 7509.375
Mano de obra especializada 2137.5 0.89 1902.38
Materiales de consumo 8000 0.847 6776.00
equipos 14400 0.847 10625.00
Total costo de operacin y mantenimiento 37397.13
Costos de operacin y mantenimento de alcantarillado con proyecto a precios privados y sociales
Costo de operacion y mantenimiento a precios sociales
total
10584.38
26812.75
Descripcion Unidad Metrado P.U Parcial Total
1. Costo de operacin 5625
Personal dedicado a limpieza Jor 187.5 30 5625
2. Costos de mantenimiento 2637.50
Mano de obra especializada Jor 187.5 11.4 2137.5
Materiales de consumo Gbl 10 50 500.00
Total costo de operacin y mantenimiento 8262.5
Descripcion costos a precios factor costos a precios
privados correccion sociales
1. Costo de operacin
Personal dedicado a limpieza 5625 0.41 2306.25
2. Costos de mantenimiento
Mano de obra especializada 2137.5 0.89 1902.375
Materiales de consumo 500 0.847 423.50
Total costo de operacin y mantenimiento
2306.25
2325.88
4632.13
Costos de operacin y mantenimento con proyecto a precios privados y sociales
Costo de operacion y mantenimiento a precios sociales
total
UNIDAD METRADO P.U. PARCIAL TOTAL
31,025.00
1.1 Tecnico jor 365.00 45.00 16,425.00
1.2 Personal dedicado a limpieza jor 365.00 40.00 14,600.00
13,027.0
2.1 Tecnico jor 45.0 45.00 2,025.0
2.2 Mano de obra especializada jor 365.0 11.40 4,161.0
2.3 Limpieza de lecho de secado m3 1,108.8 6.17 6,841.0
44,052.0
factor de correcin
costos a precios
sociales
TOTAL
20,916.325
0.909 14,930.33
0.410 5,986.00
11,369.50
0.909 1,840.73
0.909 3,782.35
0.840 5,746.43
32,285.83
1.1 Tecnico 16,425.00
2.3 Limpieza de lecho de secado 6,840.99
CON PROYECTO
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - AO 1
PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCION costos a precios privados
PRECIOS PRIVADOS
DESCRIPCION
PLANTA DE TRATAMIENTO-ALTERNATIVA I
1. Costo de Operacion
2. Costos de Mantenimiento
Total Costo de Operacin y Mantenimiento
1.2 Personal dedicado a limpieza 14,600.00
1. Costo de Operacion
2. Costos de Mantenimiento
2.1 Tecnico 2,025.00
2.2 Mano de obra especializada 4,161.00
Total Costo de Operacin y Mantenimiento
CUADRO N 41
COSTOS DE OPERACIN EN LA SITUACIN CON PROYECTO



LETRINAS
Los costos de operacin y mantenimiento para el caso de las letrinas, toma en consideracin:
salario al personal tanto para la operacin y el mantenimiento de la infraestructura y los
materiales necesarios para ello. En total estos ascienden a S/. 8 262,5 a precios privados,
mientras que a precios sociales es de S/. 4 632,13.

CUADRO N 42
COSTOS DE OPERACIN EN LA SITUACIN CON PROYECTO
Fuente: Elaborado por el Equipo Tcnico con precios de la zona (remuneraciones, jornal, etc.)



82

Descripcion Unidad Metrado P.U Parcial Total
1. Costo de operacin 31025
Tecnico Jor 365 45 16425
Personal dedicado a limpieza Jor 365 40 14600
2. Costos de mantenimiento 13027.3
Tecnico Jor 45 45 2025
Mano de obra especializada Jor 365 11.4 4161
Materiales de consumo Gbl 1108.8 6.17 6841.30
Total costo de operacin y mantenimiento 44052.3
Descripcion costos a precios factor costos a precios
privados correccion sociales
1. Costo de operacin
Tecnico 16425 0.89 14618.25
Personal dedicado a limpieza 14600 0.41 5986
2. Costos de mantenimiento
Tecnico 2025 0.89 1802.25
Mano de obra especializada 4161 0.89 3703.29
Materiales de consumo 6841.30 0.847 5794.58
Total costo de operacin y mantenimiento
Costos de operacin y mantenimento con proyecto a precios privados y sociales
31904.37
Costo de operacion y mantenimiento a precios sociales
total
20604.25
11300.12
3780.86
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
ALTERNATIVA I

En el caso de la Planta de tratamiento de agua residuales con laguna de estabilizacin, los
costos de operacin y mantenimiento ascienden a S/. 44,052.0 a precios privados, mientras
que a precios sociales ascienden a S/. 31,904.37.

Comprende la mano de obra necesaria para la operacin y mantenimiento de la
infraestructura y los materiales necesarios para su cumplimiento.

Estos costos tambin se incrementan conforme a la variacin de la cantidad de personas
beneficiadas y a la cobertura del servicio.


CUADRO N 43
COSTOS DE OPERACIN EN LA SITUACIN CON PROYECTO

Fuente: Elaborado por el Equipo Tcnico con precios de la zona (remuneraciones, jornal, etc.)


ALTERNATIVA II

En el caso de la Planta de tratamiento de agua residuales con tanque Imhoff y laguna de
estabilizacin, los costos de operacin y mantenimiento ascienden a S/. 44 683,7 a precios
privados, mientras que a precios sociales ascienden a S/. 32 163,24. Comprende la mano de
obra necesaria para la operacin y mantenimiento de la infraestructura y los materiales
necesarios para su cumplimiento.


83

CUADRO N44
COSTOS DE OPERACIN EN LA SITUACIN CON PROYECTO



COSTO DE INVERSIN

La inversin total entre ambas alternativas difiere en el sistema de planta de tratamiento. Se
Construir una planta de tratamiento de aguas residuales con laguna de estabilizacin e
instalacin de letrinas, mientras en la segunda alternativa se construir una planta de
tratamiento de aguas residuales con tanque imhoff con laguna de estabilizacin e instalacin
de letrinas.

La inversin para la primera alternativa es como sigue: sistema de agua potable asciende a S/.
458,591.99 y de alcantarillado S/. 621,797.36 Letrinas S/.532,433.25, tratamiento de aguas
residuales a S/. 141,144.03; el costo total es de S/. 2,891,890.02 nuevos soles, mientras para
la segunda alternativa asciende a S/. 2,987, 039.96 Los costos a precios sociales asciende a
S/. 2,231,308.07 y S/. 2,296,787.22 nuevos soles respectivamente.

CUADRO N45
RESUMEN DE LA ALTERNATIVA 1 A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES





Descripcion Unidad Metrado P.U Parcial Total
1. Costo de operacin 31025
Tecnico Jor 365 45 16425
Personal dedicado a limpieza Jor 365 40 14600
2. Costos de mantenimiento 13658.7
Tecnico Jor 45 45 2025
Mano de obra especializada Jor 365 11.4 4161
Limpieza del tanque Imhoff m2 287 2.2 631.4
Materiales de consumo Gbl 1108.8 6.17 6841.296
Total costo de operacin y mantenimiento 44683.7
Descripcion costos a precios factor costos a precios
privados correccion sociales
1. Costo de operacin
Tecnico 16425 0.89 14618.25
Personal dedicado a limpieza 14600 0.41 5986
2. Costos de mantenimiento
Tecnico 2025 0.89 1802.25
Mano de obra especializada 4161 0.89 3703.29
Limpieza del tanque Imhoff 631.4 0.41 258.87
Materiales de consumo 6841.296 0.847 5794.58
Total costo de operacin y mantenimiento
11558.99
32163.24
Costos de operacin y mantenimento con proyecto a precios privados y sociales
Costo de operacion y mantenimiento a precios sociales
total
20604.25
DESCRIPCION UNIDAD METRADO P.U PRESUPUESTO PRECIOS PRESUPUESTO
PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Gbl 1 458,591.99 458,591.99 348,117.18
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Gbl 1 621,797.36 621,797.36 472,006.38
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE LETRINAS Gbl 1 532,433.25 532,433.25 404,170.08
MEJORAMIENTO DE PLANTA DE TRATAMIENTO Gbl 1 141,144.03 141,144.03 107,142.43
COSTO DIRECTO 1,753,966.63 1,753,966.63 1,331,436.07
GASTOS GENERALES (10% CD) 175,396.66 175,396.66 148,560.97
UTILIDAD (5% CD) 140,317.33 140,317.33 118,848.78
SUB TOTAL (SIN IGV) 2,069,680.62 2,069,680.62 1,598,845.82
IGV 18% 372,542.51 372,542.51 287,792.25
SUB TOTAL ( CON IGV) 2,442,223.14 2,442,223.14 1,886,638.07
COSTO DE SUPERVISION ( 5%) 122,111.16 122,111.16 108,678.93
FORTALECIMIENTO DE JASS Gbl 1 24,372.12 24,372.12 15,803.13
PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA Gbl 1 50,010.68 50,010.68 32,427.43
IMPACTO AMBIENTAL Gbl 1 155,484.00 155,484.00 100,817.38
EXPEDIENTE TECNICO (4%) Gbl 1 97,688.93 97,688.93 86,943.14
INVERSION TOTAl 2,891,890.02 2,231,308.07

84

CUADRO N46
RESUMEN DE LA ALTERNATIVA 2 A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES






FLUJO DE COSTOS

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

En el anlisis de la situacin con proyecto se compara los costos diferenciales con la situacin
actual optimizada sin proyecto y en la situacin con proyecto. Sin embargo, visto que en la
actualidad solo existe servicio de agua entubada y no existe alcantarillado, por tanto los
costos de la situacin actual optimizada son cero (sin proyecto), significa que los costos
incrementales son iguales a la situacin con proyecto.


DESCRIPCION UNIDAD METRADO P.U PRESUPUESTO PRECIOS PRESUPUESTO
PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Gbl 1 460,113.24 460,113.24 349,271.96
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Gbl 1 621,797.36 621,797.36 472,006.38
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE LETRINAS Gbl 1 532,433.25 532,433.25 404,170.08
MEJORAMIENTO DE PLANTA DE TRATAMIENTO Gbl 1 202,315.63 202,315.63 153,577.79
COSTO DIRECTO 1,816,659.48 1,816,659.48 1,379,026.21
GASTOS GENERALES (10% CD) 181,665.95 181,665.95 153,871.06
UTILIDAD (5% CD) 145,332.76 145,332.76 123,096.85
SUB TOTAL (SIN IGV) 2,143,658.19 2,143,658.19 1,655,994.12
IGV 18% 385,858.47 385,858.47 298,078.94
SUB TOTAL ( CON IGV) 2,529,516.66 2,529,516.66 1,954,073.06
COSTO DE SUPERVISION ( 5%) 126,475.83 126,475.83 112,563.49
FORTALECIMIENTO DE JASS Gbl 1 24,372.12 24,372.12 15,183.84
PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA Gbl 1 50,010.68 50,010.68 31,156.66
IMPACTO AMBIENTAL Gbl 1 155,484.00 155,484.00 96,867.02
EXPEDIENTE TECNICO (4%) Gbl 1 101,180.67 101,180.67 86,943.15
INVERSION TOTAl 2,987,039.96 2,296,787.22

85

RUBROS AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A. INVERSION 925,880.01
B.COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 21,717.50 21,934.67 22,050.37 22,177.63 22,304.88 22,420.58 22,547.84 22,675.09 22,802.35 22,929.61 23,056.87 23,184.12 23,311.38 23,438.64 23,577.47 23,704.73 23,831.99 23,970.81 24,098.06 24,236.90
COSTOS DE OPERACIN 17,550.00 17,734.08 17,827.62 17,930.51 18,033.39 18,126.93 18,229.82 18,332.70 18,435.59 18,538.48 18,641.37 18,744.25 18,847.14 18,950.03 19,062.27 19,165.16 19,268.05 19,380.29 19,483.17 19,595.42
COSTOS DE MANTENIMIENTO 4,167.50 4,200.59 4,222.75 4,247.12 4,271.49 4,293.65 4,318.02 4,342.39 4,366.76 4,391.13 4,415.50 4,439.87 4,464.24 4,488.61 4,515.20 4,539.57 4,563.94 4,590.52 4,614.89 4,641.48
COSTOS CON PROYECTO (B-A)
COSTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00
COSTOS DE OPERACIN 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES 925,880.01 18,857.50 19,074.67 19,190.37 19,317.63 19,444.88 19,560.58 19,687.84 19,815.09 19,942.35 20,069.61 20,196.87 20,324.12 20,451.38 20,578.64 20,717.47 20,844.73 20,971.99 21,110.81 21,238.06 21,376.90
COSTOS INCREMENTALES DE AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
RUBROS AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A. INVERSION 702,835.52
B.COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 12,191.31 16,451.00 16,537.78 16,633.22 16,728.66 16,815.44 16,910.88 17,006.32 17,101.76 17,197.21 17,292.65 17,388.09 17,483.54 17,578.98 17,683.10 17,778.55 17,873.99 17,978.11 18,073.55 18,177.68
COSTOS DE OPERACIN 10,079.70 13,300.56 13,370.72 13,447.88 13,525.04 13,595.20 13,672.37 13,749.53 13,826.69 13,903.86 13,981.03 14,058.19 14,135.36 14,212.52 14,296.70 14,373.87 14,451.04 14,535.22 14,612.38 14,696.57
COSTOS DE MANTENIMIENTO 2,111.61 3,150.44 3,167.06 3,185.34 3,203.62 3,220.24 3,238.52 3,256.79 3,275.07 3,293.35 3,311.63 3,329.90 3,348.18 3,366.46 3,386.40 3,404.68 3,422.96 3,442.89 3,461.17 3,481.11
COSTOS CON PROYECTO (B-A)
COSOTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60
COSTOS DE OPERACIN 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES -702,835.52 11,018.71 15,278.40 15,365.18 15,460.62 15,556.06 15,642.84 15,738.28 15,833.72 15,929.16 16,024.61 16,120.05 16,215.49 16,310.94 16,406.38 16,510.50 16,605.95 16,701.39 16,805.51 16,900.95 17,005.08
COSTOS INCREMENTALES DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
SISTEMA DE AGUA POTABLE




CUADRO N 47
COSTO INCREMENTALES DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA 01 A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)
CUADRO N 48

COSTO INCREMENTALES DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES (En Nuevos Soles)


















86




CUADRO N 49
COSTO INCREMENTALES DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA 02 A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)




CUADRO N 50
COSTO INCREMENTALES DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA 02 A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles



RUBROS AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A. INVERSION 928,188.83
B.COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 21,717.50 21,934.67 22,050.37 22,177.63 22,304.88 22,420.58 22,547.84 22,675.09 22,802.35 22,929.61 23,056.87 23,184.12 23,311.38 23,438.64 23,577.47 23,704.73 23,831.99 23,970.81 24,098.06 24,236.90
COSTOS DE OPERACIN 17,550.00 17,734.08 17,827.62 17,930.51 18,033.39 18,126.93 18,229.82 18,332.70 18,435.59 18,538.48 18,641.37 18,744.25 18,847.14 18,950.03 19,062.27 19,165.16 19,268.05 19,380.29 19,483.17 19,595.42
COSTOS DE MANTENIMIENTO 4,167.50 4,200.59 4,222.75 4,247.12 4,271.49 4,293.65 4,318.02 4,342.39 4,366.76 4,391.13 4,415.50 4,439.87 4,464.24 4,488.61 4,515.20 4,539.57 4,563.94 4,590.52 4,614.89 4,641.48
COSTOS CON PROYECTO (B-A)
COSOTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00
COSTOS DE OPERACIN 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES -928,188.83 18,857.50 19,074.67 19,190.37 19,317.63 19,444.88 19,560.58 19,687.84 19,815.09 19,942.35 20,069.61 20,196.87 20,324.12 20,451.38 20,578.64 20,717.47 20,844.73 20,971.99 21,110.81 21,238.06 21,376.90
COSTOS INCREMENTALES DE AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2
RUBROS AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A. INVERSION 704,588.14
B.COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 12,191.31 16,451.00 16,537.78 16,633.22 16,728.66 16,815.44 16,910.88 17,006.32 17,101.76 17,197.21 17,292.65 17,388.09 17,483.54 17,578.98 17,683.10 17,778.55 17,873.99 17,978.11 18,073.55 18,177.68
COSTOS DE OPERACIN 10,079.70 13,300.56 13,370.72 13,447.88 13,525.04 13,595.20 13,672.37 13,749.53 13,826.69 13,903.86 13,981.03 14,058.19 14,135.36 14,212.52 14,296.70 14,373.87 14,451.04 14,535.22 14,612.38 14,696.57
COSTOS DE MANTENIMIENTO 2,111.61 3,150.44 3,167.06 3,185.34 3,203.62 3,220.24 3,238.52 3,256.79 3,275.07 3,293.35 3,311.63 3,329.90 3,348.18 3,366.46 3,386.40 3,404.68 3,422.96 3,442.89 3,461.17 3,481.11
COSTOS CON PROYECTO (B-A)
COSOTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60
COSTOS DE OPERACIN 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60 1,172.60
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES -704,588.14 11,018.71 15,278.40 15,365.18 15,460.62 15,556.06 15,642.84 15,738.28 15,833.72 15,929.16 16,024.61 16,120.05 16,215.49 16,310.94 16,406.38 16,510.50 16,605.95 16,701.39 16,805.51 16,900.95 17,005.08
COSTOS INCREMENTALES DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2

87

RUBROS AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A. INVERSION 943,711.81
B.COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 48,912.50 52,091.92 55,275.93 58,520.99 61,799.63 65,078.28 68,422.56 71,800.41 75,211.84 78,656.86 82,135.46 85,647.62 89,193.38 92,772.72 96,432.95 100,080.97 103,762.57 107,529.66 111,279.95 104,439.61
COSTOS DE OPERACIN 15,937.50 16,973.47 18,010.94 19,068.30 20,136.60 21,204.91 22,294.60 23,395.23 24,506.80 25,629.31 26,762.77 27,907.16 29,062.50 30,228.78 31,421.42 32,610.08 33,809.68 35,037.14 36,259.12 34,016.80
COSTOS DE MANTENIMIENTO 32,975.00 35,118.45 37,264.99 39,452.69 41,663.03 43,873.37 46,127.96 48,405.18 50,705.04 53,027.55 55,372.69 57,740.46 60,130.88 62,543.94 65,011.53 67,470.89 69,952.89 72,492.52 75,020.83 70,422.81
COSTOS CON PROYECTO (B-A)
COSOTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES 943,711.81 48,912.50 52,091.92 55,275.93 58,520.99 61,799.63 65,078.28 68,422.56 71,800.41 75,211.84 78,656.86 82,135.46 85,647.62 89,193.38 92,772.72 96,432.95 100,080.97 103,762.57 107,529.66 111,279.95 104,439.61
COSTOS INCREMENTALES ALCANTARILLADO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
RUBROS AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A. INVERSION 716,371.63
B.COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 37,397.13 44,857.93 45,636.04 46,429.06 47,230.28 48,031.51 48,848.78 49,674.25 50,507.93 51,349.81 52,199.91 53,058.20 53,924.71 54,799.42 55,693.90 56,585.39 57,485.09 58,405.69 59,322.17 57,640.43
COSTOS DE OPERACIN 10,584.38 12,730.10 13,508.21 14,301.23 15,102.45 15,903.68 16,720.95 17,546.42 18,380.10 19,221.98 20,072.08 20,930.37 21,796.88 22,671.59 23,566.07 24,457.56 25,357.26 26,277.86 27,194.34 25,512.60
COSTOS DE MANTENIMIENTO 26,812.75 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83 32,127.83
COSTOS CON PROYECTO (B-A)
COSOTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES -716,371.63 37,397.13 44,857.93 45,636.04 46,429.06 47,230.28 48,031.51 48,848.78 49,674.25 50,507.93 51,349.81 52,199.91 53,058.20 53,924.71 54,799.42 55,693.90 56,585.39 57,485.09 58,405.69 59,322.17 57,640.43
COSTOS INCREMENTALES ALCANTARILLADO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1


ALCANTARILLADO
CUADRO N 51
COSTO INCREMENTALES DE ALCANTARILLADO ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)

CUADRO N 52
COSTO INCREMENTALES DE ALCANTARILLADO- ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS SOCIALES (En Nuevos Soles)




88

RUBROS AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A. INVERSION 808,082.46
B.COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 8,262.50 7,711.06 7,240.99 6,761.87 6,273.71 5,785.56 5,288.37 4,782.13 4,275.89 3,760.22 3,245.33 2,721.02 2,187.66 1,645.27 1,102.87 551.08 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIN 5,625.00 5,249.59 4,929.57 4,603.39 4,271.06 3,938.73 3,600.25 3,255.61 2,910.97 2,560.18 2,209.38 1,852.43 1,489.33 1,120.08 750.82 375.05 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 2,637.50 2,461.47 2,311.42 2,158.48 2,002.65 1,846.83 1,688.12 1,526.52 1,364.92 1,200.04 1,035.95 868.59 698.33 525.19 352.05 176.03 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS CON PROYECTO (B-A)
COSOTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES 808,082.46 8,262.50 7,711.06 7,240.99 6,761.87 6,273.71 5,785.56 5,288.37 4,782.13 4,275.89 3,760.22 3,245.33 2,721.02 2,187.66 1,645.27 1,102.87 551.08 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES LETRINAS A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
RUBROS AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A. INVERSION 613,415.40
B.COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 4,632.13 5,783.30 5,430.74 5,071.40 4,705.28 4,339.17 3,966.28 3,586.60 3,206.92 2,820.17 2,434.00 2,040.77 1,640.75 1,233.95 827.15 413.31 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIN 2,306.25 3,937.19 3,697.18 3,452.54 3,203.30 2,954.05 2,700.19 2,441.71 2,183.23 1,920.14 1,657.04 1,389.32 1,117.00 840.06 563.12 281.29 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 2,325.88 1,846.10 1,733.57 1,618.86 1,501.99 1,385.12 1,266.09 1,144.89 1,023.69 900.03 776.96 651.44 523.75 393.89 264.04 132.02 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS CON PROYECTO (B-A)
COSOTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES 613,415.40 4,632.13 5,783.30 5,430.74 5,071.40 4,705.28 4,339.17 3,966.28 3,586.60 3,206.92 2,820.17 2,434.00 2,040.77 1,640.75 1,233.95 827.15 413.31 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES LETRINAS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
LETRINAS


CUADRO N 53
COSTO INCREMENTALES DE LETRINAS - ALTERNATIVA UNICA PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)
CUADRO N 54
COSTO INCREMENTALES DE LETRINAS - ALTERNATIVA UNICA PRECIOS SOCIALES (En Nuevos Soles)





89

RUBROS AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A. INVERSION 214,216.55
B.COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 44,052.30 46,915.47 49,783.08 52,705.67 55,658.51 58,611.35 61,623.30 64,665.49 67,837.92 70,840.60 73,973.52 77,136.68 80,330.09 83,553.85 86,850.26 90,135.76 93,451.52 96,844.26 100,221.88 94,079.30
COSTOS DE OPERACIN 31,025.00 33,041.70 35,061.30 37,119.63 39,199.26 41,278.89 43,400.15 45,542.71 47,706.56 49,891.72 52,098.18 54,325.94 56,575.00 58,845.46 61,167.03 63,480.95 65,816.18 68,205.62 70,584.42 66,258.31
COSTOS DE MANTENIMIENTO 13,027.30 13,873.77 14,721.78 15,586.04 16,459.25 17,332.46 18,223.15 19,122.78 20,131.36 20,948.88 21,875.34 22,810.74 23,755.09 24,708.39 25,683.23 26,654.81 27,635.34 28,638.64 29,637.46 27,820.99
COSTOS CON PROYECTO (B-A)
COSOTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES 214,216.55 44,052.30 46,915.47 49,783.08 52,705.67 55,658.51 58,611.35 61,623.30 64,665.49 67,837.92 70,840.60 73,973.52 77,136.68 80,330.09 83,553.85 86,850.26 90,135.76 93,451.52 96,844.26 100,221.88 94,079.30
COSTOS INCREMENTALES DE PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
RUBROS AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A. INVERSION 162,611.78
B.COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 31,904.37 35,186.60 37,337.31 39,529.25 41,743.88 43,958.51 46,217.48 48,499.12 50,878.44 53,130.45 55,480.14 57,852.51 60,247.57 62,665.39 65,137.70 67,601.82 70,088.64 72,633.20 75,166.41 70,559.48
COSTOS DE OPERACIN 20,604.25 24,781.28 26,295.98 27,839.72 29,399.45 30,959.17 32,550.11 34,157.03 35,779.92 37,418.79 39,073.64 40,744.46 42,431.25 44,134.10 45,875.27 47,610.71 49,362.14 51,154.22 52,938.32 49,693.73
COSTOS DE MANTENIMIENTO 11,300.12 10,405.33 11,041.34 11,689.53 12,344.44 12,999.35 13,667.36 14,342.09 15,098.52 15,711.66 16,406.51 17,108.06 17,816.32 18,531.29 19,262.42 19,991.11 20,726.51 21,478.98 22,228.10 20,865.74
COSTOS CON PROYECTO (B-A)
COSOTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES 162,611.78 31,904.37 35,186.60 37,337.31 39,529.25 41,743.88 43,958.51 46,217.48 48,499.12 50,878.44 53,130.45 55,480.14 57,852.51 60,247.57 62,665.39 65,137.70 67,601.82 70,088.64 72,633.20 75,166.41 70,559.48
COSTOS INCREMENTALES DE PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1



PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS ALTERNATIVA I


CUADRO N 55
COSTO INCREMENTALES DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES- ALTERNATIVA I A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)


CUADRO N 56
COSTO INCREMENTALES DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES- ALTERNATIVA I A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)













90

RUBROS AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A. INVERSION 307,057.66
B.COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 44,683.70 46,004.73 48,353.88 50,185.87 52,035.63 53,903.17 55,788.47 57,691.55 59,612.40 61,551.02 63,507.41 65,481.58 67,473.52 69,499.38 71,565.68 73,612.20 75,062.34 77,197.55 79,293.41 83,103.02
COSTOS DE OPERACIN 31,025.00 32,400.28 33,674.29 34,960.83 36,259.88 37,571.45 38,895.53 40,232.13 41,581.25 42,942.88 44,317.03 45,703.70 47,102.89 48,514.59 49,977.25 51,414.88 52,865.02 54,368.81 55,844.88 58,527.92
COSTOS DE MANTENIMIENTO 13,658.70 13,604.45 14,679.59 15,225.04 15,775.75 16,331.72 16,892.94 17,459.42 18,031.15 18,608.14 19,190.38 19,777.88 20,370.63 20,984.79 21,588.43 22,197.32 22,197.32 22,828.74 23,448.53 24,575.10
COSTOS CON PROYECTO (B-A)
COSOTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES 307,057.66 44,683.70 46,004.73 48,353.88 50,185.87 52,035.63 53,903.17 55,788.47 57,691.55 59,612.40 61,551.02 63,507.41 65,481.58 67,473.52 69,499.38 71,565.68 73,612.20 75,062.34 77,197.55 79,293.41 83,103.02
COSTOS INCREMENTALES DE PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2
RUBROS AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A. INVERSION 233,087.47
B.COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 32,163.24 34,503.55 36,265.41 37,639.40 39,026.72 40,427.38 41,841.35 43,268.66 44,709.30 46,163.27 47,630.56 49,111.19 50,605.14 52,124.54 53,674.26 55,209.15 56,296.76 57,898.16 59,470.06 62,327.27
COSTOS DE OPERACIN 20,604.25 24,300.21 25,255.72 26,220.62 27,194.91 28,178.59 29,171.65 30,174.10 31,185.94 32,207.16 33,237.77 34,277.78 35,327.17 36,385.94 37,482.94 38,561.16 39,648.77 40,776.61 41,883.66 43,895.94
COSTOS DE MANTENIMIENTO 11,558.99 10,203.34 11,009.69 11,418.78 11,831.81 12,248.79 12,669.71 13,094.57 13,523.36 13,956.11 14,392.79 14,833.41 15,277.97 15,738.59 16,191.32 16,647.99 16,647.99 17,121.56 17,586.40 18,431.33
COSTOS CON PROYECTO (B-A)
COSOTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES -233,087.47 32,163.24 34,503.55 36,265.41 37,639.40 39,026.72 40,427.38 41,841.35 43,268.66 44,709.30 46,163.27 47,630.56 49,111.19 50,605.14 52,124.54 53,674.26 55,209.15 56,296.76 57,898.16 59,470.06 62,327.27
COSTOS INCREMENTALES DE PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2





PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS ALTERNATIVA II


CUADRO N 57
COSTO INCREMENTALES DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON SISTEMA IMHOFF- ALTERNATIVA II A PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)













CUADRO N 58
COSTO INCREMENTALES DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON SISTEMA IMHOFF- ALTERNATIVA II A PRECIOS SOCIALES (En Nuevos Soles)

91


4.6 BENEFICIOS

BENEFICIOS NO MONETARIOS

a) Beneficios en situacin sin proyecto

Actualmente la poblacin del centro poblado no cuenta con abastecimiento de agua potable a
travs de la red pblica. El existente es agua sin tratamiento que tiene una cobertura de 76,27%
(dentro de la vivienda), el 23,73% accede al servicio de agua fuera de su vivienda, la poblacin
restante no recibe el servicio y la fuente de abastecimiento son los riachuelos y humedales que
aparecen en pocas de lluvia, por esta razn se incrementan los casos de enfermedades de
origen hdrico.

Por otro lado, las viviendas no tienen acceso al servicio de alcantarillado, el 64,80% de las
viviendas solo cuentan con letrinas, que actualmente est en mal estado, poniendo en alto
riesgo la salud de los habitantes y del medio ambiente. Los afectados principalmente son los
nios y ancianos, a la que se suma la falta de un plan de operacin mantenimiento del sistema
existente, por tal razn recurren a la eliminacin de excretas en silos, letrinas y al aire libre y la
eliminacin de aguas servidas a la va pblica.

b) Beneficios en situacin con proyecto y beneficios incrementales

Agua Potable

Con la ejecucin del proyecto la poblacin tendr acceso al recurso hdrico apto para el
consumo humano (agua potable), con la cantidad adecuada, continuidad, cobertura y en los
niveles de consumo adecuados.

Alcantarillado

Cuando se caracteriz el problema principal del centro poblado de Ccaccamarca, se defini
como una poblacin de bajo nivel de vida, con limitada oportunidad de cambio y desarrollo, con
bajos niveles de ingreso, con un sistema de Saneamiento Bsico (Alcantarillado) inexistente que
limita la evacuacin adecuada de aguas servidas.

La poblacin del centro poblado de Ccaccamarca, sufre una alta incidencia de enfermedades de
origen hdrico, que afecta la precaria economa de la familia, debido a que se incurre en gastos
por el tratamiento de las enfermedades diarreicas, parasitarias, digestivas y enfermedades
dermatolgicas, principalmente; seguido por los altos ndices de contaminacin ambiental.

Quedando definido el Problema Central como:

ALTA INCIDENCIA DE CASOS DE ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES Y PARASITARIAS EN
EL CENTRO POBLADO DE CCACCAMARCA

Para contrarrestar esta situacin; los beneficios que atribuirn la Instalacin de un sistema de
agua potable, alcantarillado y el tratamiento de aguas residuales al primer ao se atender a
1 885 habitantes, siendo la cobertura de 99,57% en la zona de estudio, de esta manera
contribuir con la reduccin de la morbilidad infantil, malnutricin infantil, reduccin de gastos
en la atencin de salud de la familia, contribuyendo en la mejora de la pobreza, mejoramiento
de la calidad de vida de la poblacin.

92

Con el servicio de alcantarillado se eliminar las excretas y aguas residuales adecuadamente
permitiendo descontaminar el hbitat de las familias y el medio ambiente, previniendo la
formacin de focos de infeccin. En las zonas dispersas a las redes colectoras se instalarn 183
letrinas.

BENEFICIOS MONERATIOS:

Los beneficios econmicos, a precios sociales resultan de sumar, los beneficios de los NUEVOS
USUARIOS ms los ANTIGUOS USUARIOS.

Nuevos Usuarios

Los clculos justificatorios se demuestran en el Cuadro siguiente, corresponde a los usuarios que
sin proyecto se abastecen de los puquiales, y se incorporan al servicio de agua potable
domiciliario. En este caso los beneficios provienen de los recursos liberados, los usuarios liberan
recursos al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema pblico, los beneficios del
consumidor por disponibilidad del servicio, medido por la disposicin de pagar (rea bajo la
curva de la demanda). Como se muestra en el grfico N 15

CUADRO N 59
DATOS DEL CONSUMO DE LOS NO CONECTADOS






CUADRO N 60
CALCULO DEL COSTO ECONOMICO POR ACARREO DE AGUA DE NO CONECTADOS


CUADRO N 61
ESTIMACIN DE LOS BENEFICIOS, MEDIANTE LIBERACIN DE LOS
RECURSOS, POR LOS NUEVOS USUARIOS









UND. VALOR
Nmero de acarreos de agua por da/vivienda (1) Viaje 5
Volumen del balde (2) litros 12
Consumo promedio diario / Vivenda (3)=(1)X(2) litros 60
Consumo promedio mensual/vivenda (3)X30/1000 m3/mes 1.8
DESCRIPCION
Tiempo de acarreo
por viaje (min)
N de Viajes/Da
Tiempo total de
Acarreo (hrs)
Valor del Tiempo
por Hora (S/.)
Valor del tiempo de
Acarreo (S//da)
(1) (2) (3)=(1)X(2)/60 (4) (5)=(3)X(4)
Madre 15 3 0.75 1.49 1.12
Hijo 20 2 0.67 0.74 0.49
Total S/./da 1.61
Valor del tiempo de acarreo por vivienda al mes (S/./mes) 48.33
Cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes) 1.8
Valor del tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda (S/./m3) 26.85
Persona que
acarrea
cantidad (S/.)
Precio (S/./m
3
)
0 29.50
Precio mximo al cual no se demandaria agua potable
Consumo de los no conectados al sistema (m
3
/mes/vivi.)
1.80 26.85
Precio econmico del agua para los no conectados al
sistema (S/./m
3
)
Consumo segn tarifa de EPS o propuesta (m3/mes/vivi.)
19.57 0.64
Tarifa de la EPS o propuesta
Consumo de saturacin con tarifa marginal cero (m3/mes/vivi.)
20.00 0.0
Variable cantidad
nuevos usuarios
Variable precio
P
Q Qsp Qcp Qa
Psp
Pcp
Pm
Beneficios por Recursos Liberados
Beneficios por disponibilidad del servicio de Agua
Potable

93



GRFICO N 04


Antiguos usuarios.

Son los usuarios que sin proyecto contaban con servicio de agua entubada racionado y con el
proyecto incrementarn su consumo. Los beneficios corresponden, a los beneficios del
consumidor por mayor disponibilidad del servicio, medido por el rea bajo la curva de
demanda, a partir del consumo con racionamiento, para estimar el costo alternativo de
provisin de agua obtenida por las familias no conectadas al servicio de agua potable, las
pautas para la estimacin de los beneficios generados por los antiguos usuarios se puede ver
en el Cuadro N 69 Y el grafico N 05
CUADRO N 62
ESTIMACIN DE LOS BENEFICIOS GENERADOS POR LOS ANTIGUOS USUARIOS DEL
PROYECTO.

GRFICO N 05
29.50
26.85
0.64
0.0
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
0 5 10 15 20 25
P

(
S
/
.
/
m
3
)
Q (m3/usuario/mes)
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS
USUARIOS
Area de beneficios
Recursos liberados
usuario sujeto a
medicin=28.1
usuario sujeto
a medicin
usuario sujeto
a medicin
usuario sujeto
a medicin
usuario no sujeto a
medicin=30.6
cantidad (S/.)
Precio (S/./m
3
)
0 29.50
Precio mximo al cual no se demandaria agua potable
(S/./m3)
Consumo de los conectados al sistema (m
3
/mes/vivi.)
9.00 16.23
Precio econmico del agua para los conectados segn
curva de demanda (S/./m3)
Consumo segn tarifa de EPS o propuesta (m3/mes/vivi.)
19.6 0.64
Tarifa de la EPS o propuesta (S/./m3)
Consumo de saturacin con tarifa marginal cero (m3/mes/vivi.)
20.00 0
Variable cantidad
nuevos usuarios
Variable precio
29.50
16.23
0.64
0
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
0 5 10 15 20 25
P

(
S
/
.
/
m
3
)
Q (m3/usuario/mes)
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA USUARIOS
ACTUALES
Area de beneficios
28.1

94

POBLACION SERVIDA N DE CONEX.
AO CONEXIONES (HAB) (%) ANTIGUAS NUEVAS ANTIGUAS NUEVAS ANTIGUAS NUEVAS TOTALES
0 1875 0%
1 1885 100% 0 375 89.00 292.00 0.00 174,825.00 174,825.00
2 1896 100% 0 379 89.00 292.00 0.00 176,689.80 176,689.80
3 1906 100% 0 381 89.00 292.00 0.00 177,622.20 177,622.20
4 1917 100% 0 283 89.00 292.00 0.00 131,934.60 131,934.60
5 1928 100% 0 386 89.00 292.00 0.00 179,953.20 179,953.20
6 1938 100% 0 388 89.00 292.00 0.00 180,885.60 180,885.60
7 1949 100% 0 390 89.00 292.00 0.00 181,818.00 181,818.00
8 1960 100% 0 392 89.00 292.00 0.00 182,750.40 182,750.40
9 1971 100% 0 394 89.00 292.00 0.00 183,682.80 183,682.80
10 1982 100% 0 395 89.00 292.00 0.00 184,149.00 184,149.00
11 1993 100% 0 399 89.00 292.00 0.00 186,013.80 186,013.80
12 2004 100% 0 401 89.00 292.00 0.00 186,946.20 186,946.20
13 2015 100% 0 403 89.00 292.00 0.00 187,878.60 187,878.60
14 2026 100% 0 405 89.00 292.00 0.00 188,811.00 188,811.00
15 2038 100% 0 408 89.00 292.00 0.00 190,209.60 190,209.60
16 2049 100% 0 410 89.00 292.00 0.00 191,142.00 191,142.00
17 2060 100% 0 412 89.00 292.00 0.00 192,074.40 192,074.40
18 2072 100% 0 414 89.00 292.00 0.00 193,006.80 193,006.80
19 2083 100% 0 417 89.00 292.00 0.00 194,405.40 194,405.40
20 2095 100% 0 419 89.00 292.00 0.00 195,337.80 195,337.80
N DE VIVIENDAS CONECTADAS BENEFICIOS POR CONEXIN (S/.) BENEFICIOS TOTALES POR AO (SOLES)
CUADRO N 63
BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Fuente: elaborado en base a los cuadros de costos

4.7 EVALUACIN SOCIAL

AGUA POTABLE

Los precios de mercado no sealan adecuadamente el costo de oportunidad de los insumos,
bienes y servicios debido a la distorsin generada por mltiples factores que impiden el libre
juego de la oferta y la demanda. Dado estas circunstancias, se precisa identificar unos valores
diferentes a los del mercado, que permitan medir en alguna forma los costos verdaderos de
oportunidad de los recursos asignados a determinado proyecto, estos son los llamados precios
sociales.
En el Per, el Ministerio de Economa y Finanzas mediante la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, Resolucin Directoral N 002 2009 EF / 68.01 publica el
Anexo SNIP 09 v 1.0 denominado Parmetros de Evaluacin donde se orienta el uso y
aplicacin de factores de ponderacin para los precios de mercado a fin de medir
adecuadamente su valor social.
En el Anexo SNIP 09 se presenta la conversin a detalle de los precios de mercado a precios
sociales de la inversin en activos fijos tangibles, los costos operativos anuales para cada
alternativa del proyecto se muestra a continuacin.

METODOLOGA COSTO BENEFICIO

Vamos a utilizar la misma metodologa que utilizamos en la evaluacin econmica a precios de
mercado, es decir el VAN Social (VANS) y TIR Social (TIRS) calculados a partir del Flujo Neto de
Caja a precios sociales. Aplicar esta metodologa al proyecto en los cuales los beneficios se
pueden cuantificar monetariamente y, por lo tanto, se pueden comparar directamente con los
costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se deber utilizar los
indicadores de Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR)




95

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6
Nuevas
Instalac
iones
Nuevas
instalaciones
Flujo neto a
precios
sociales
Factor de
descuento
Flujo neto a
precios
sociales
10%
0 1875 0% 702,836 1.000 -702,836
1 1885 375 100% 0 375 375 0.00 174,825 174,825.00 0.00 0.00 11,018.71 163,806.29 0.909 148,899.92
2 1896 4 100% 0 379 379 0.00 176,690 176,689.80 0.00 0.00 15,278.40 161,411.40 0.826 133,325.81
3 1906 2 100% 0 381 381 0.00 177,622 177,622.20 0.00 0.00 15,365.18 162,257.02 0.751 121,855.02
4 1917 2 100% 0 283 283 0.00 131,935 131,934.60 0.00 0.00 15,460.62 116,473.98 0.683 79,551.73
5 1928 2 100% 0 386 386 0.00 179,953 179,953.20 0.00 0.00 15,556.06 164,397.14 0.621 102,090.62
6 1938 2 100% 0 388 388 0.00 180,886 180,885.60 0.00 0.00 15,642.84 165,242.77 0.564 93,196.92
7 1949 2 100% 0 390 390 0.00 181,818 181,818.00 0.00 0.00 15,738.28 166,079.72 0.513 85,198.90
8 1960 2 100% 0 392 392 0.00 182,750 182,750.40 0.00 0.00 15,833.72 166,916.68 0.467 77,950.09
9 1971 2 100% 0 394 394 0.00 183,683 183,682.80 0.00 0.00 15,929.16 167,753.64 0.424 71,127.54
10 1982 2 100% 0 395 395 0.00 184,149 184,149.00 0.00 0.00 16,024.61 168,124.39 0.386 64,896.02
11 1993 2 100% 0 399 399 0.00 186,014 186,013.80 0.00 0.00 16,120.05 169,893.75 0.350 59,462.81
12 2004 2 100% 0 401 401 0.00 186,946 186,946.20 0.00 0.00 16,215.49 170,730.71 0.319 54,463.10
13 2015 2 100% 0 403 403 0.00 187,879 187,878.60 0.00 0.00 16,310.94 171,567.67 0.290 49,754.62
14 2026 2 100% 0 405 405 0.00 188,811 188,811.00 0.00 0.00 16,406.38 172,404.62 0.263 45,342.42
15 2038 2 100% 0 408 408 0.00 190,210 190,209.60 0.00 0.00 16,510.50 173,699.10 0.239 41,514.08
16 2049 2 100% 0 410 410 0.00 191,142 191,142.00 0.00 0.00 16,605.95 174,536.05 0.218 38,048.86
17 2060 2 100% 0 412 412 0.00 192,074 192,074.40 0.00 0.00 16,701.39 175,373.01 0.198 34,723.86
18 2072 2 100% 0 414 414 0.00 193,007 193,006.80 0.00 0.00 16,805.51 176,201.29 0.180 31,716.23
19 2083 2 100% 0 417 417 0.00 194,405 194,405.40 0.00 0.00 16,900.95 177,504.46 0.164 29,110.73
20 2095 2 100% 0 419 419 0.00 195,338 195,337.80 0.00 0.00 17,005.08 178,332.73 0.149 26,571.58
PROMEDIO DE PERSONAS BENEFICIARIAS VAN SOCIAL S/. 685,965.34
TIR SOCIAL 11.26%
INVERSION SOCIAL UNITARIA
INSTALACIONES NUEVAS
2082.1
392.55
Aos
Poblacion
Total
Poblacin
Conectada
(%)
Inversin
Total a
precios
sociales (S/.)
Total
N de Familias conectadas
Costos de
Operacin y
mantenimiento
incrementales
Beneficios Brutos (S/.ao)
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas
EVALUACION SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
El horizonte de evaluacin ser para un periodo de 20 aos y se utilizar una tasa de
descuento del 10 % y as obtener los costos incrementales por ao.
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS TOTALES


Donde:
VAN = valor actual neto
BN = Beneficio neto
COK = Es el Costo de Oportunidad del Capital, fijado en el 10 % al ao en soles
n = Es la vida til del proyecto fijado en 20 aos
t = Es el horizonte del planteamiento del proyecto

Observamos que el VANS del sistema de agua potable es de S/. 685,965.34 ganancias netas
despus de recuperar las inversiones y costos operativos en el horizonte del proyecto.
Adicionalmente, LA TIRS es de 11.26 %, por la rentabilidad social que muestra el proyecto, la
inversin es viable, para el sistema de agua potable.
CUADRO N 71
EVALUACIN ECONMICA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 1




















96

CUADRO N 71
EVALUACIN ECONMICA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 2


Mtodo Costo/ Efectividad

El proyecto tambin se evala con el mtodo costo/efectividad, en razn de que sus
componentes (alcantarillas y tratamiento de aguas servidas) no se pueden valorar
monetariamente los beneficios, con la cual se establecer la viabilidad del proyecto, desde el
punto de vista de la optima asignacin de los recursos y midiendo su rentabilidad social para la
sociedad de acuerdo a la evaluacin realizada.

Los sistemas de alcantarilla, letrinas y Tratamiento de aguas servidas, constituyen acciones
fundamentales imprescindibles para las dos alternativas mutuamente excluyentes.
Para la estimacin del presupuesto se tomaron los costos de:
o Inversin en los sistemas.
o Costo de Operacin y Mantenimiento de redes y conexiones domiciliarias.
o Poblacin que sera beneficiada por el servicio de alcantarillado.

La metodologa de evaluacin Costo Efectividad, muestra el costo per cpita de la alternativa.
VAC
(Inversin + Operacin y Mantenimiento)

ICE =
(Pob Beneficiada ao Final + Pob Beneficiada ao Inicial)

La estimacin del ICE se realiza por separado para:
Sistema de Alcantarillado, con la poblacin servida.
Instalacin de letrinas, con la poblacin servida.
Tratamiento de Aguas Residuales, con la poblacin total de la localidad.

ICE = ndice de Costo Efectividad
VAC = Valor Actual de los Costos
Ao inicial = Ao en que inicia la Operacin del componente.



1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6
Nuevas
Instalac
iones
Nuevas
instalaciones
Flujo neto a
precios
sociales
Factor de
descuento
Flujo neto a
precios
sociales
10%
0 1875 0% -704,588 1.000 -704,588
1 1885 375 100% 0 375 375 0.00 174,825 174,825.00 0.00 0.00 11,018.71 163,806.29 0.909 148,899.92
2 1896 4 100% 0 379 379 0.00 176,690 176,689.80 0.00 0.00 15,278.40 161,411.40 0.826 133,325.81
3 1906 2 100% 0 381 381 0.00 177,622 177,622.20 0.00 0.00 15,365.18 162,257.02 0.751 121,855.02
4 1917 2 100% 0 283 283 0.00 131,935 131,934.60 0.00 0.00 15,460.62 116,473.98 0.683 79,551.73
5 1928 2 100% 0 386 386 0.00 179,953 179,953.20 0.00 0.00 15,556.06 164,397.14 0.621 102,090.62
6 1938 2 100% 0 388 388 0.00 180,886 180,885.60 0.00 0.00 15,642.84 165,242.77 0.564 93,196.92
7 1949 2 100% 0 390 390 0.00 181,818 181,818.00 0.00 0.00 15,738.28 166,079.72 0.513 85,198.90
8 1960 2 100% 0 392 392 0.00 182,750 182,750.40 0.00 0.00 15,833.72 166,916.68 0.467 77,950.09
9 1971 2 100% 0 394 394 0.00 183,683 183,682.80 0.00 0.00 15,929.16 167,753.64 0.424 71,127.54
10 1982 2 100% 0 395 395 0.00 184,149 184,149.00 0.00 0.00 16,024.61 168,124.39 0.386 64,896.02
11 1993 2 100% 0 399 399 0.00 186,014 186,013.80 0.00 0.00 16,120.05 169,893.75 0.350 59,462.81
12 2004 2 100% 0 401 401 0.00 186,946 186,946.20 0.00 0.00 16,215.49 170,730.71 0.319 54,463.10
13 2015 2 100% 0 403 403 0.00 187,879 187,878.60 0.00 0.00 16,310.94 171,567.67 0.290 49,754.62
14 2026 2 100% 0 405 405 0.00 188,811 188,811.00 0.00 0.00 16,406.38 172,404.62 0.263 45,342.42
15 2038 2 100% 0 408 408 0.00 190,210 190,209.60 0.00 0.00 16,510.50 173,699.10 0.239 41,514.08
16 2049 2 100% 0 410 410 0.00 191,142 191,142.00 0.00 0.00 16,605.95 174,536.05 0.218 38,048.86
17 2060 2 100% 0 412 412 0.00 192,074 192,074.40 0.00 0.00 16,701.39 175,373.01 0.198 34,723.86
18 2072 2 100% 0 414 414 0.00 193,007 193,006.80 0.00 0.00 16,805.51 176,201.29 0.180 31,716.23
19 2083 2 100% 0 417 417 0.00 194,405 194,405.40 0.00 0.00 16,900.95 177,504.46 0.164 29,110.73
20 2095 2 100% 0 419 419 0.00 195,338 195,337.80 0.00 0.00 17,005.08 178,332.73 0.149 26,571.58
PROMEDIO DE PERSONAS BENEFICIARIAS VAN SOCIAL S/. 684,212.71
TIR SOCIAL 11.20%
INVERSION SOCIAL UNITARIA
INSTALACIONES NUEVAS
2082.1
392.55
EVALUACION SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Aos
Poblacion
Total
Poblacin
Conectada
(%)
N de Familias conectadas Beneficios Brutos (S/.ao)
Inversin
Total a
precios
sociales (S/.)
Costos de
Operacin y
mantenimiento
incrementales
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total

97

SISTEMA DE ALCANTARILLADO

EL VACT, para el sistema de alcantarillado es de S/. . 1, 027,620.51 generndose un ICE de S/.
1046.30.

CUADRO N 72
EVALUACIN ECONMICA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO


LETRINAS

El VACT, para la instalacin de letrinas es de S/. 583,296.89 generndose un ICE de S/.
1472.97; beneficiando a 396 personas del Centro Poblado de Ccaccamarca.


CUADRO N 73
EVALUACIN ECONMICA DEL SISTEMA DE LETRINAS






HABITANTES FAMILIAS ANTIGUAS NUEVAS N TOTAL DE INSTALACIONES INVERSION FLUJO DE
AOS BENEFICIARIAS BENEFICIARIAS INSTALACIONES INSTALACIONES INSTALACIONES NUEVAS TOTAL (S/.) OYM COSTOS (S/.)
0 690 138 181 716,371.63 716,371.63
1 694 139 181 57 238 5,888.10 5,888.10 37,397.13 37,397.13
2 725 145 181 58 239 5,991.40 5,991.40 44,857.93 44,857.93
3 753 151 181 60 241 6,198.00 6,198.00 45,636.04 45,636.04
4 782 156 181 61 242 6,301.30 6,301.30 46,429.06 46,429.06
5 811 162 181 62 243 6,404.60 6,404.60 47,230.28 47,230.28
6 840 168 181 64 245 6,611.20 6,611.20 48,031.51 48,031.51
7 870 174 181 65 246 6,714.50 6,714.50 48,848.78 48,848.78
8 900 180 181 67 248 6,921.10 6,921.10 49,674.25 49,674.25
9 930 186 181 68 249 7,024.40 7,024.40 50,507.93 50,507.93
10 961 192 181 69 250 7,127.70 7,127.70 51,349.81 51,349.81
11 991 198 181 71 252 7,334.30 7,334.30 52,199.91 52,199.91
12 1022 204 181 72 253 7,437.60 7,437.60 53,058.20 53,058.20
13 1054 211 181 73 254 7,540.90 7,540.90 53,924.71 53,924.71
14 1085 217 181 75 256 7,747.50 7,747.50 54,799.42 54,799.42
15 1118 224 181 76 257 7,850.80 7,850.80 55,693.90 55,693.90
16 1150 230 181 78 259 8,057.40 8,057.40 56,585.39 56,585.39
17 1183 237 181 79 260 8,160.70 8,160.70 57,485.09 57,485.09
18 1216 243 181 81 262 8,367.30 8,367.30 58,405.69 58,405.69
19 1249 250 181 82 263 8,470.60 8,470.60 59,322.17 59,322.17
20 1309 262 181 86 267 8,883.80 8,883.80 57,640.43 57,640.43
TASA DE DESCUENTO 10%
COSTO ACTUALIZADO VAC 1,027,620.51
POBLACION BENEFICIARIA PROMEDIO 982
ICE 1046.30
INDICE DE COSTO EFECTIVIDAD ALCANTARILLADO
PERSONAS FAMILIAS NUEVAS TOTAL 1ER 2DA 3RA TOTAL ANUAL DE EN LETRINAS EN INVERSION COSTOS DE FLUJO DE
AOS BENEFICIARIAS BENEFICIARIAS LETRINAS LETRINAS REPOSICION REPOSICION REPOSICION REPOSICIONES NUEVAS (S/.) REPOSICIONES (S/) TOTAL (S/.) OYM COSTOS
1 2 3 4 5 6 6 7 8 9 10 11 12 13
0 0.00 613,415.40 613,415.40
1 914 183 -60 183 0.00 0.00 0.00 0.00 4,632.13 4,632.13
2 853 171 -12 171 0.00 0.00 0.00 0.00 5,783.30 5,783.30
3 801 160 -10 160 0.00 0.00 0.00 0.00 5,430.74 5,430.74
4 748 150 -11 150 0.00 0.00 0.00 0.00 5,071.40 5,071.40
5 694 139 -11 139 139 139.00 0.00 3,558.23 3,558.23 4,705.28 4,705.28
6 640 128 -11 128 0.00 0.00 0.00 0.00 4,339.17 4,339.17
7 585 117 -11 117 0.00 0.00 0.00 0.00 3,966.28 3,966.28
8 529 106 -11 106 0.00 0.00 0.00 0.00 3,586.60 3,586.60
9 473 95 -11 95 0.00 0.00 0.00 0.00 3,206.92 3,206.92
10 416 83 -11 83 83 83.00 0.00 2,132.89 2,132.89 2,820.17 2,820.17
11 359 72 -11 72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
12 301 60 -12 60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13 242 48 -12 48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14 182 36 -12 36 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15 122 24 -12 24 24 24.00 0.00 625.51 625.51 625.51 625.51
16 61 12 -12 12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
17 0 0 -12 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
18 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
19 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
20 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TASA DE DESCUENTO 10%
Reposicion cada 5 aos COSTO ACTUALIZADO VAC 583,296.89
POBLACION BENEFICIARIA PROMEDIO 396
ICE 1472.97
TOTAL ANUAL REPOSICIONES
INDICE DE COSTO EFECTIVIDAD LETRINAS
INVERSION

98

HABITANTES INVERSION COSTOS DE FLUJO DE
AOS BENEFICIARIAS TOTAL (S/.) OYM COSTOS
1 2 3 4 5
0 162,611.78 -162,611.78
1 961 31,904.37 31,904.37
2 1024 35,186.60 35,186.60
3 1086 37,337.31 37,337.31
4 1150 39,529.25 39,529.25
5 1215 41,743.88 41,743.88
6 1279 43,958.51 43,958.51
7 1345 46,217.48 46,217.48
8 1411 48,499.12 48,499.12
9 1478 50,878.44 50,878.44
10 1546 53,130.45 53,130.45
11 1614 55,480.14 55,480.14
12 1683 57,852.51 57,852.51
13 1753 60,247.57 60,247.57
14 1823 62,665.39 62,665.39
15 1895 65,137.70 65,137.70
16 1967 67,601.82 67,601.82
17 2039 70,088.64 70,088.64
18 2113 72,633.20 72,633.20
19 2187 75,166.41 75,166.41
20 2053 70,559.48 70,559.48
TASA DE DESCUENTO 10%
COSTO ACTUALIZADO VAC 219,551.50
POBLACION BENEFICIARIA PROMEDIO 1,581
ICE 138.86
INDICE DE COSTO EFECTIVIDAD PLANTA TRATAMIENTO ALTERNATIVA 1
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES ALTERNATIVA I
En el caso de tratamiento de aguas residuales (Alternativa I), el VACT es de S/. 219,551.50 y
teniendo en consideracin que se benefician 1 581 el ICE S/. 138.86 (inversin por habitante).

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES ALTERNATIVA II

En el caso de tratamiento de aguas residuales (Alternativa I), el VACT es de S/. 117,474.14 y
teniendo en consideracin que se benefician 1 581 el ICE S/. 74.30 (inversin por habitante).

Si se comparan las alternativas excluyentes (Planta de tratamiento) presentadas en los cuadros
anteriores se puede ver que el costo efectividad social de la Alternativa I es menor al costo
efectividad social de la Alternativa II. Por lo que, se deduce que la primera alternativa es mejor
que la segunda y deber ser elegida.

CUADRO N 74
EVALUACIN ECONMICA DEL SISTEMA DE PLANTA DE TRATAMIENTO ALTERANATIVA I








































99



CUADRO N 75
EVALUACIN ECONMICA DEL SISTEMA DE PLANTA DE TRATAMIENTO ALTERANATIVA II


4.8 Anlisis de Sensibilidad

Sensibilidad de Variables: El anlisis de sensibilidad permite determinar cuan sensible es el
proyecto a la variacin de los coeficientes costo/beneficio ante variaciones de una o ms
factores que afectan el proyecto. Con el fin de establecer la continuidad de este. Para el
presente proyecto se ha identificado como la variable ms relevante a la Inversin, que
involucra la ejecucin de la obra.

AGUA POTABLE

Para el Anlisis de Sensibilidad en el caso del sistema de agua potable, se ha efectuado la
variacin porcentual de 0%, +-5%, +-10%, +-15%, +-20%, y +-25 % disminucin de los beneficios
y aumento de los Costos de Inversin a PRECIOS SOCIALES del Proyecto y de los costos de
operacin y mantenimiento, donde adems se observa la variacin de los VANS.

CUADRO N 76
SENSIBILIDAD A LA VARIACION DE BENEFICIOS Y AUMENTO DE INVERSION









Nota: el anlisis de sensibilidad solo se ha realizado a los compontes de agua potable debido
que la metodologa que se ha utilizado es costo beneficio. Mientras para los componentes de
HABITANTES INVERSION COSTOS DE FLUJO DE
AOS BENEFICIARIAS TOTAL (S/.) OYM COSTOS
1 2 3 4 5
0 -233,087.47 -233,087.47
1 961 32,163.24 32,163.24
2 1024 34,503.55 34,503.55
3 1086 36,265.41 36,265.41
4 1150 37,639.40 37,639.40
5 1215 39,026.72 39,026.72
6 1279 40,427.38 40,427.38
7 1345 41,841.35 41,841.35
8 1411 43,268.66 43,268.66
9 1478 44,709.30 44,709.30
10 1546 46,163.27 46,163.27
11 1614 47,630.56 47,630.56
12 1683 49,111.19 49,111.19
13 1753 50,605.14 50,605.14
14 1823 52,124.54 52,124.54
15 1895 53,674.26 53,674.26
16 1967 55,209.15 55,209.15
17 2039 56,296.76 56,296.76
18 2113 57,898.16 57,898.16
19 2187 59,470.06 59,470.06
20 2053 62,327.27 62,327.27
TASA DE DESCUENTO 10%
COSTO ACTUALIZADO VAC 117,474.14
POBLACION BENEFICIARIA PROMEDIO 1,581
ICE 74.30
INDICE DE COSTO EFECTIVIDAD PLANTA TRATAMIENTO ALTERNATIVA 2
VARIACION
VAN
AUMENTO
VAN
BENEFICIOS DE INVERSION
-5 S/. 648,182.45 5.00 S/. 446,415.52
-10 S/. 580,439.09 10.00 S/. 408,703.61
-15 S/. 512,695.73 15.00 S/. 370,991.71
-20 S/. 444,952.37 20.00 S/. 333,279.80

100

alcantarillado, letrinas y planta de tratamiento se ha utilizado la metodologa costo efectividad
por lo que no es necesario el anlisis de sensibilidad.



4.9 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.

La Administracin del servicio de agua potable y alcantarillado estar a cargo de la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), a ello se unir la organizacin comunal, en
este caso el Comit de Gestin y Mantenimiento de la municipalidad que coadyuvar al trabajo
de la JASS titular para el funcionamiento adecuado del servicio.

Las autoridades y representantes del centro poblado de Ccaccamarca, en una asamblea
acordaron, que se debern pagar una tarifa por el servicio prestado, para de esta manera cubrir
los gastos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y alcantarillado. El monto
de la tarifa a pagar mensualmente, establecido por JASS, adems entrar en funcionamiento el
Comit de Gestin y Mantenimiento, quienes velarn por el cumplimiento del compromiso,
adems de impartir capacitaciones continuas.

Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se ha considerado tener en cuenta su rentabilidad
y beneficio social. A partir de ello bajo un acuerdo de sesin de consejo la Municipalidad
Distrital de Ocros y los beneficiarios del proyecto, asumirn roles y compromisos para la
operacin, mantenimiento y gestin. Para brindar mayor garanta, se suscribe documentos
como: acta de compromiso de mano de obra no calificada de los beneficiarios, acta de
compromiso de operacin y mantenimiento de los beneficiarios, resolucin de alcalda de
aprobacin de cofinanciamiento, acta de compromiso de cofinanciamiento de la Municipalidad
Distrital.

A nivel de Beneficiarios.

Los beneficiarios del Proyecto se identifican y se compenetran con mucho inters y voluntad
para la concretizacin del proyecto, como consecuencia se comprometen a participar
directamente en el proyecto con aporte de:
Mano de obra no calificada.
Mantenimiento del sistema de agua potable, alcantarillado y laguna de estabilizacin
durante los 20 aos y operacin.

VIABILIDAD INSTITUCIONAL

La Municipalidad Distrital como gestor principal del desarrollo de las comunidades del Distrito,
tiene como meta la ejecucin de obras, que se encuentren dentro del Plan de Desarrollo
Concertado recientemente elaborado con el fin de mejorar las condiciones de vida de los
pobladores que se encuentren dentro de su jurisdiccin; asimismo los beneficiarios
organizados, como comunidad priorizar su ejecucin, para lo cual, cuenta con capacidad de
otorgar la mano de obra no calificada y materiales de la zona.

VIABILIDAD SOCIOCULTURAL

La ejecucin del proyecto, traer consigo un mejoramiento en la calidad de vida de los
beneficiarios del centro poblado de Ccaccamarca, quienes lograrn mantener su identidad,
ruralidad, vivirn un hogar digno con servicios de saneamiento adecuado en un ambiente
saludable y tener un las condiciones adecuadas para su salud.

101


VIABILIDAD TCNICA

Desde un punto de vista tcnico e infraestructura, la alternativa elegida es viable, la cual se
proyect tomando en cuenta las normas emanadas por el Reglamento Nacional de
Edificaciones y SUNASS.

VIABILIDAD AMBIENTAL

El presente proyecto tiene un impacto ambiental mnimo, el cual debe ser mitigado de
acuerdo a las recomendaciones dadas para tal fin, se debe de implementar sealizaciones
adecuadas y campaas de educacin salud, dieta y prevencin de riesgos de accidentes en el
trabajo.

VIABILIDAD ECONMICA

Es imprescindible establecer una tarifa de al menos de S/. 5,00 nuevos soles, lo que permite
cubrir los costos de operacin y mantenimiento, caso contrario pondramos en riesgo la
calidad, continuidad y la cobertura de los servicios de agua potable y alcantarillado.

4.10 IMPACTO AMBIENTAL

El impacto ambiental que originara el proyecto en el proceso constructivo sern mnimos y
limitados, sin embargo, despus de la ejecucin el impacto ambiental ser tremendamente
positivo, contribuyendo este hecho a la salud poblacional por mejores condiciones
ambientales.

El impacto ambiental del proyecto es positivo. El horario de abastecimiento restringido, el
almacenamiento de agua en recipientes precarios y expuestos a mayor contaminacin y las
emanaciones y filtraciones de silos, actualmente afecta las condiciones de salubridad de la
poblacin, por lo que el proyecto mejorar notablemente las condiciones de vida de la
poblacin beneficiada.

Los aspectos ambientales que se evalan comprende:
1. Medio fsico natural (elementos inorgnicos);
2. Medio biolgico (elementos orgnicos);
3. Medio socioeconmico (la sociedad en su conjunto); y
4. Medio paisajstico y cultural (paisaje del rea y elementos arqueolgicos).

a. Impactos positivos del Proyecto en el ambiente:

Mejora el ambiente, suelo y aire por la instalacin de las redes secundarias y conexiones
domiciliarias del servicio de abastecimiento de agua y alcantarillado.
b. Impactos negativos del Proyecto en el ambiente y planteamiento general de acciones
de mitigacin
El impacto negativo de la ejecucin del proyecto se presenta en las siguientes actividades:
- Campamento provisional para la obra
- Sealizacin, seguridad y atascamiento del trfico por desvo
- Excavacin de zanja en terreno rocoso y semirocoso
- Relleno compactado de zanja
- Limpieza final de obra.


102

En esta etapa de ejecucin del proyecto en el medio fsico natural se generara impactos
ambientales negativos por efecto de las actividades propias de la construccin: extraccin de
tierra (zanja), acumulacin y eliminacin de desmonte, levantamiento de polvo en el entorno,
ruidos de la demolicin y de la obra, emanacin de anhdrido carbnico de maquinaria pesada
(volquete, perforadoras, gra y otros).

En el medio biolgico se tendra impacto negativo, dado que se comprometen partes de reas
verdes y hbitat de animales pequeos.
En el medio socioeconmico la ejecucin de la obra tendra impacto negativo por cuanto
obligara a suspender temporalmente el suministro de agua potable, causando restricciones en
el abastecimiento a las viviendas; por otro lado, las obras perturbarn el trnsito vehicular y
peatonal y el normal acceso desde la calzada a las viviendas que se ubican cerca de las redes a
cambiar.

En el medio paisajstico y cultural se generara un impacto negativo en la etapa de ejecucin
del proyecto cuando los materiales, equipos y desmonte ocupen parte de la va pblica, as
como por el trnsito de vehculos pesados, lo que adems de perturbar el entorno paisajstico
de las calles y viviendas, restar espacio para el trnsito y estacionamiento de vehculos
particulares.

c. Acciones de mitigacin:

- En lo relativo al ruido originado por los equipos y maquinarias que se utilizan durante la
ejecucin de las obras consideradas en el Proyecto, afectando el sistema auditivo de las
personas y perturbando el ambiente. Este efecto se atena con dispositivos como
silenciadores y evitando la concentracin de maquinarias, as mismo a los trabajadores se
les exige el uso de tapones u orejeras.
- En el aire: al ejecutarse las obras se genera polvo y gases generando alergias y malestar a
la poblacin. Este aspecto se controla mediante el riego y el uso de equipos, maquinarias
en buen estado de operacin para mitigar los gases.
- Contaminacin del suelo: Se produce en forma temporal cuando se realizan las
excavaciones para la instalacin de las tuberas. Este aspecto se atena eliminando el
material excavado (inservible) hacia un relleno sanitario autorizado en el menor tiempo
posible, y conteniendo el material de relleno con tablones de contencin, con los cuales
se consigue ocupar espacios ms reducidos.
El planteamiento de las acciones de mitigacin para cada una de las actividades antes
mencionadas se detalla en las siguientes Fichas Tcnicas Ambientales donde se precisan los
valores del Grado y Duracin de los impactos ambientales.
Resultados de la valoracin de los impactos

Del anlisis de la valoracin del Grado y Duracin de los impactos ambientales indicados en
cada una de las F.T.A antes descritas, se concluye que existen impactos ambientales, negativos
leves y de corta duracin en la etapa de ejecucin de obra.
Los impactos negativos que se presentan en la fase de construccin se dan sobre el medio
fsico, biolgico y socioeconmico, detectndose mayor magnitud en lo relacionado a la
calidad del aire y suelo, la salud y seguridad de los trabajadores, alteracin del paisaje,
presentando impactos negativos leves, bsicamente estos impactos tienen mayor significancia
luego de los trabajos de trazo y replanteo de obra.


103

El impacto que tiene mayor significancia est relacionado con: la sealizacin, seguridad y
atascamiento del trfico por desvo, que trae como consecuencia la concentracin de vehculos
con lo cual se incrementa la perturbacin de las personas debido al incremento del ruido
producido por los motores encendidos y se incrementa la contaminacin del aire por la
emisin de gases; y el movimiento de tierra de las excavaciones que produce aumento de
ruido ambiental y niveles altos de polvo; y la reposicin de las veredas y pavimento de asfalto
que produce aumento de ruido ambiental y contaminacin del aire por la emisin de gases.
Los impactos ambientales negativos mencionados son temporales, es decir, se presentan en
periodos cortos de tiempo durante la duracin de la obra.
Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra los relacionados con el nivel de
empleo y el ingreso a la economa local, los cuales tiene una significancia mediana sobre el
entorno.

Vulnerabilidad del Proyecto

a. Eventos que afectaran la fuente de agua y otras partes esenciales del sistema

La fuente de abastecimiento de agua es superficial, captada y tratada en los reservorios. Los
caudales podran verse afectados por la reduccin de la captacin por contaminacin del agua,
debido a agentes externos como deslizamientos de tierra o huaycos al menos en las quebradas
o alguna otra construccin.
En el resto del sistema tambin pueden ocurrir fenmenos operacionales o de origen externo
que ocasionen interrupciones de tiempo largo o momentneo.

Rotura de tuberas por presin o envejecimiento.
Mal funcionamiento o sbita falla grave de los equipos electromecnicos impidiendo el
bombeo de las aguas hacia los reservorios.
Conmocin civil.
Mientras que algunos de estos casos son manejables a nivel del JASS en otros corresponde a
instancias de mayor nivel en los que se requerira la ayuda y colaboracin de otras
instituciones.

b. Deterioro de las estructuras
El deterioro de las estructuras podra originarse por intemperismo o por la accin humana.
El deterioro por intemperismo puede evitarse con mantenimiento constante a las partes
expuestas al aire y humedad, especialmente las estructuras metlicas. La administracin del
servicio deber tener un programa de mantenimiento que incluya el pintado de las estructuras
y el engrase de la maquinaria, instrumentos, vlvulas y motores.

En cuanto a la accin humana, sta se manifiesta principalmente por la accin vandlica de
delincuentes, drogadictos y otros elementos antisociales.

c. Destruccin de las estructuras
Las estructuras podran ser destruidas por accin humana y por accin de la naturaleza.
Las acciones humanas se refieren principalmente a las de actos de terrorismo, conmocin
social y los casos de acciones blicas. En caso de presentarse estas situaciones es difcil
encontrar un medio efectivo que impida la destruccin de la estructura pues la vigilancia y/o
proteccin que pueda proporcionar la institucin es limitada.


104

Las acciones de la naturaleza son de variado origen y se describen en los acpites siguientes:

d. Riesgo ssmico
Los diseos estructurales de las instalaciones del proyecto deben tener en cuenta parmetros
ssmicos adecuados de la regin segn el mapa de Zonificacin Ssmica del Per de acuerdo a
las Normas de Diseo Sismo Resistente del Reglamento Nacional de Construcciones.

e. Incendios
Las posibilidades de incendios son latentes porque hay presencia de combustibles y
conexiones elctricas en las instalaciones. La presencia de material combustible se limita a los
aislamientos elctricos y a algn material de madera o plstico presente dentro de las
instalaciones. En estas condiciones, la posibilidad de proliferacin de fuego una vez iniciado, es
realmente reducida. Sin embargo, dentro del equipo a proporcionar por la administracin se
debe incluir extintores de fuego.

f. Cortes de energa elctrica
Los cortes de energa elctrica pueden ocurrir de forma intempestiva por diversos motivos, por
lo cual en el presente perfil se recomienda que en los estudios posteriores se considere un
equipamiento que incluya generadores elctricos que entrarn en funcionamiento en el caso
de cortes de energa elctrica. Estos generadores estarn ubicados en lugares cercanos a las
cmaras de bombeo y otras estaciones. De esta forma se podr asegurar el abastecimiento de
agua a gran parte de la poblacin en casos fortuitos de cortes de energa elctrica.

g. Planes operativos de emergencia

Anlisis de vulnerabilidad institucional
En las situaciones de emergencia se deber contactar con el Equipo de Operacin y
Mantenimiento Redes/Electromecnico de emergencia.

h. Medidas a tomar en caso de ocurrencia de desastres

Tanto los operarios como cualquier trabajador ante el evento de un hecho de emergencia
deben realizar las siguientes acciones:
a. Conjurar de inmediato la emergencia con los medios a su alcance.
b. Dar aviso inmediato al personal de control operacional o al personal de autoridad de
guardia
c. Dar aviso inmediato a los trabajadores o terceras personas que podran ser afectados
por la ocurrencia.
4.11 SELECCIN DE ALTERNATIVA

Luego de la evaluacin y visualizacin del comportamiento de las alternativas, tras haber sido
sometido a la evaluacin social requerida, sensibilidad sostenibilidad e impacto ambiental, se
realiza la comparacin de alternativas y se llega a priorizar la alternativa ms viable. En
resumen se muestran en el Cuadro.









105

SISTEMA DE AGUA SISTEMA DE LETRINAS PLANTA DE
INDICADOR POTABLE ALCANTARILLADO TRATAMIENTO
VAN SOCIAL S/. 685,965.34
TIR 11.26%
VAC S/. 1,027,620.51 S/. 583,296.89 S/. 219,551.50
ICE S/. 1,046.30 S/. 1,472.97 S/. 138.86
PRESUPUESTO PRECIOS PRIVADOS S/. 925,880.01 S/. 943,711.81 S/. 808,082.46 S/. 214,216.55
PRESUPUESTO PRECIOS SOCIALES S/. 702,835.52 S/. 716,371.63 S/. 613,415.40 S/. 162,611.78
CUADRO N 77
INDICADORES DE LA EVALUACIN ECONMICA Y SOCIAL
Fuente: Elaborado por el Equipo Tcnico

4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIN
Las actividades que permiten lograr los diferentes componentes en ambas alternativas se
implementarn de acuerdo al ciclo del proyecto.

1.- Fase de pre inversin
Formulacin del proyecto a nivel de perfil.

2.- Fase de Inversin
Expediente tcnico
Instalacin del sistema de agua potable
Instalacin del sistema de alcantarillado y letrinas
Construccin de la planta de tratamiento de aguas servidas
Programa de educacin sanitaria sobre adecuadas practicas de higiene
Constitucin y Fortalecimiento del JASS y comit de gestin y mantenimiento

3.- Fase de Post Inversin
Costos de operacin
Capacitacin de beneficiarios
Mantenimiento de instalacin
Evaluacin ex - post
CUADRO N 78
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA





1er 2do 3r 4to 5to 6to 7mo
MES MES MES MES MES MES MES
1.00 ESTUDIO DEFINITIVO 50.00 50.00 100.00
2.00 INSTALACION DE AGUA POTABLE 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
2.00 INSTALACION DE LETRINAS 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00
3.00 INSTALACION DE ALCANTARILLADO 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 100.00
4.00
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
50.00 50.00 100.00
5.00 FORTALECIMIENTO DE JASS 50.00 50.00 100.00
6.00 CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 100.00
7.00 IMPACTO AMBIENTAL 50.00 50.00 100.00
8.00 UITILIDAD 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 100.00
9.00 GASTOS GENERALES 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 100.00
10.00 SUPERVISION 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 100.00
11.00 OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Nro COMPONENTES
AO 0
TOTAL %

106


Determinacin de la Capacidad de Pago

Para determinar la capacidad de pago de los usuarios del sistema se procedi a relacionar tres
situaciones del precio de los servicios: Tarifa Vigente, Costo Marginal de Largo Plazo (CMLP) y
Costo Medio, con la parte del ingreso familiar mensual que la familia puede destinar para
efectuar los pagos de consumo o uso de agua y alcantarillado.
En el Cuadro N 66 se presenta los pagos mensuales por agua y alcantarillado y parte del
ingreso correspondiente al 5% del ingreso familiar.
Notas
A/ Considerando el consumo de 60,00 m3/viv/mes
B/ Considerando un ingreso mensual por familia promedio para el distrito de Ocros de S/.
130,8
1


Tarifa en S/.
Servicio de Agua (20 m3) 1,77
Operacin y Mantenimiento 1.01
Servicio de Alcantarillado 1,25
Total Social 4,03
Total a Pagar S/. 4,03

CUADRO N79
ANLISIS TARIFARIO

















Resumen de resultados

a. S/. 2,78 /m3 corresponde al costo incremental promedio o costo marginal de largo
plazo/m3 consumido de agua potable, alcantarillado y tratamiento, considerando los
costos de inversin y operacin y mantenimiento.

1
Trabajo realizado por BID en el ao 2007.
Costo de
Inversin +
O&M (S/.)
Costo de O&M
(S/.)
Consumos
(m3)
0 2,298,022.77 2,298,022.77 0 1.0000 2,298,022.77 0
1 625.66 625.66 58,723.29 0.9009 563.66 65,780.18 86,794.71
2 625.66 625.66 59,317.71 0.8116 507.80 65,780.18 89,213.84
3 625.66 625.66 59,630.57 0.7312 457.48 65,780.18 91,354.04
4 625.66 625.66 59,974.71 0.6587 412.14 65,780.18 93,560.55
5 625.66 625.66 60,318.86 0.5935 371.30 65,780.18 95,786.35
6 625.66 625.66 60,631.71 0.5346 334.50 65,780.18 97,980.85
7 625.66 625.66 60,975.86 0.4817 301.35 65,780.18 100,244.31
8 625.66 625.66 61,320.00 0.4339 271.49 65,780.18 102,527.04
9 625.66 625.66 61,664.14 0.3909 244.59 65,780.18 104,829.04
10 625.66 625.66 62,008.29 0.3522 220.35 65,780.18 107,150.32
11 625.66 625.66 62,352.43 0.3173 198.51 65,780.18 109,490.86
12 625.66 625.66 62,696.57 0.2858 178.84 65,780.18 111,850.68
13 625.66 625.66 63,040.71 0.2575 161.12 65,780.18 114,229.77
14 625.66 625.66 63,384.86 0.2320 145.15 65,780.18 116,628.14
15 625.66 625.66 63,760.29 0.2090 130.77 65,780.18 119,104.21
16 625.66 625.66 64,104.43 0.1883 117.81 65,780.18 121,542.00
17 625.66 625.66 64,448.57 0.1696 106.13 65,780.18 123,999.05
18 625.66 625.66 64,824.00 0.1528 95.61 65,780.18 126,536.45
19 625.66 625.66 65,168.14 0.1377 86.14 65,780.18 129,032.92
20 625.66 625.66 65,543.57 0.1240 77.60 65,780.18 125,494.09
2,303,005.10 1,315,603.70 108,367.46
Tarifa de O&M+ Inversin (S/./m3) 21.252 1.77
Tarifa de O&M (S/./m3) 12.140 1.01
Tarifa Mensual 2.78
Valor Actual
Ao
Inversin Total
a Precios de
Mercado S/.
Costo de
operacin y
mantenimiento
incrementales S/.
Total Costo
incrementales
S/.
Consumo
incremental
(m3/ao)
Factor de
Actualizacin
al 11%

107

b. Se ha determinado que la tarifa social es de S/. 4,00 cubre los costos de operacin,
mantenimiento e inversiones, mientras que la tarifa de S/.1.00 cubren los costos de
operacin y mantenimiento.
c. La capacidad de pago de las familias de la poblacin de la zona del proyecto, asciende a S/.
6,54 /mes, en promedio considerando que segn informacin del estudio el ingreso
promedio mensual/familia es de S/. 130,85 en promedio en el distrito.
d. Las familias en promedio tendran capacidad de pago para cubrir el costo del servicio de
operacin y mantenimiento e inversin, siendo esta un escenario pesimista.
De los datos contenidos en el cuadro se observa que las familias del centro poblado
Ccaccamarca pueden cubrir los costos de operacin y mantenimiento que se generaran
con la implementacin del proyecto.

4.13 ORGANIZACIN Y GESTIN

En un primer nivel, se encuentra la UE representada por la Sub Gerencia de Ejecucin de
Proyectos, que es un rgano de lnea de la Municipalidad Provincial de Huamanga como la
unidad ejecutora del Proyecto.

Es la instancia donde colectivamente se proponen ante el Comit Consultivo las polticas,
estrategias y lineamientos y/o normativas especficas. Paralelamente se ubica al supervisor
externo quien se encarga de verificar el cumplimiento de las metas. Consecuentemente se
ubica el Jefe del Proyecto, adems de un supervisor interno. Adems esta organizacin
contar con tres Especialistas, uno para cada componente del Proyecto (que forman parte del
rgano de lnea del Organigrama de la Unidad Ejecutora del Proyecto) y un Administrador.

Las acciones de coordinacin entre la UE y la poblacin beneficiaria se efectuarn en la Oficina
Local del Proyecto, ubicada en la ciudad de Ayacucho.

La asignacin de recursos para los diferentes servicios del Proyecto los realizara el
Administrador, previa consulta al Comit de la Unidad Ejecutora.

El organigrama de la Unidad Ejecutora del proyecto es el siguiente:

GRAFICO N 06
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LA UNIDAD EJECUTORA















JEFE DEL PROYECTO
SUB GERENCIA DE
EJECUCIN DE
PROYECTOS
UNIDAD EJECUTORA
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
SUPERVISIN

Responsable del
mejoramiento e
instalacin del
sistema de agua
potable.


Responsable de
los Planes y
programas de
capacitacin.

EJECUCIN POR ADMINISTRACIN DIRECTA
SUPERVISIN
EXTERNA

Responsable de la
instalacin del
sistema de
alcantarillado y las
letrinas


108

DELIMITACIN DE FUNCIONES DE LOS RGANOS DE LA UNIDAD EJECUTORA Y FUNCIONES
DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA UE

La Municipalidad Provincial de Huamanga mediante la Sub Gerencia de Ejecucin de
Proyectos, es el mximo rgano ejecutor del proyecto, encargado de la organizacin,
administracin, direccin y supervisin a nivel del mbito de accin del proyecto en la etapa
de su ejecucin. Para ello cuenta directamente con la participacin de los beneficiarios y con
los servicios de personal profesional calificado.

Obligaciones y Atribuciones de la UE
Las principales Obligaciones y Atribuciones de la UE, son las siguientes:

Convocar a los usuarios del Proyecto a Asamblea General, para informar sobre la firma del
convenio de financiamiento entidad financiera - UE, los objetivos y metas del Proyecto, la
modalidad de ejecucin y la administracin de los recursos del Proyecto.
En los casos que sean necesarios, realizar la entrega del terreno, equipo u otro bien
requerido y suscribir el Acta correspondiente.
Participar activamente en las diversas etapas de ejecucin de los proyectos de asistencia,
verificando y constatando el cumplimiento de las obligaciones contractuales sealadas en
el Expediente Tcnico y sus Anexos.
Acatar las indicaciones escritas y notificaciones formuladas por la entidad financiera.
Velar que el Proyecto no genere impactos ambientales negativos.
Propiciar la participacin de los beneficiarios en la ejecucin del Proyecto.
Proporcionar toda la informacin y facilidades necesarias para la labor de supervisin a
cargo de los funcionarios de la entidad financiera, Organismos de Control y/o de
Organismos Internacionales Cooperantes, debidamente acreditados.
Velar por el manejo cabal de las cuentas bancarias.
Proponer polticas y procedimientos que permitan viabilizar el logro de los fines y
objetivos del proyecto.
Presentar mensualmente, al Comit ejecutora, el Plan Mensual de Actividades y
Presupuesto para su aprobacin.
Dirigir y ejecutar el plan de actividades aprobadas por el Comit Ejecutivo.
Concretizar las fuentes de financiamiento para las actividades programadas que no la
tengan.
Administra el presupuesto aprobado por el Comit Ejecutivo, pudiendo reajustarlo o
ampliarlo en base a la captacin de nuevos recursos y necesidades prioritarias, con cargo
a dar cuenta a la Asamblea de la UE.

Supervisor Externo: Ser contratado por la Institucin financista para realizar esta labor.
Cumple las funciones de supervisar la ejecucin del proyecto realizando coordinaciones con
todo el personal involucrado en el proyecto. Realiza visitas a centros beneficiarios y a la
entidad ejecutora. En cada una de ellas evala el uso adecuado de recursos y situacin actual
del proyecto. Emite informes mensuales del desarrollo del proyecto, precisando si hubiera
distorsiones y sugiriendo ajustes necesarios que puedan mejorar el desarrollo del proyecto.

Supervisor Interno: De profesin ingeniero Civil, con experiencia en la formulacin y gestin
de proyectos (supervisin, monitoreo y evaluacin). Tendr su sede en la ciudad de Ayacucho.
Cumplir acciones de seguimiento y evaluacin del desarrollo del proyecto en sus 3

109

componentes realizando permanente coordinacin con la Institucin Financista para efectos
de la presentacin de los informes mensuales, levantamiento de observaciones, justificar las
liquidaciones efectuadas, evaluando los avances del proyecto. Asimismo participar en
reuniones peridicas en cada localidad con la poblacin destinataria para evaluar su grado de
sensibilizacin y participacin en el cumplimiento de actividades y metas de acuerdo al Plan
Operativo. Mantendr coordinacin con el Jefe de Proyecto, equipo de extensin y supervisin
externa, y conjuntamente con ellos participa de las visitas de campo.

FUNCIONES SUPERVISOR INTERNO:

Experiencia mnima de 5 aos en la ejecucin de proyectos de saneamiento bsico.
Experiencia mnima de 2 a 4 aos en gestin institucional.
Experiencia en la formulacin, monitoreo y evaluacin de proyectos. Planificacin
Estratgica y Planes Operativos.
Conocimientos bsicos de contabilidad.
Experiencia en la gerencia de recursos humanos.
Conocimientos y habilidad en el manejo de equipos (programas de cmputo, multimedia,
GPS, etc.)
Habilidad en el manejo de vehculos (motocicleta y/o camioneta)

El Jefe del Proyecto

El Jefe del Proyecto es un profesional contratado por el rgano Representativo de la UE. Las
funciones del Jefe del Proyecto son:
Planificar, organizar y ejecutar las actividades tcnicas, administrativas y financieras,
Evaluar las labores tcnicas de las actividades de desarrollo de capacidades del proyectos.
Firmar y visar toda documentacin que sustente los gastos a cargo de la UE.
Implementar los acuerdos del rgano Representativo de la UE.
Realizar la liquidacin de los convenios de financiamiento de los proyectos,
conjuntamente con el Administrador.
Radicar y desarrollar sus funciones dentro del mbito territorial de la UE.
Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades administrativas y financieras del
Proyecto.
Representar al Proyecto ante cualquier autoridad administrativa y/o judicial para
demandar, reconvenir, contestar demandas y reconvenciones, conciliar, transigir, someter
a arbitraje las pretensiones controvertidas en el proceso, sustituir o delegar la
representacin procesal; as como ante un proceso arbitral o un procedimiento
conciliatorio.
Elaborar el plan operativo as como los planes de trabajo y el presupuesto del Proyecto.

REQUISITOS
Experiencia mnima de 5 aos en la ejecucin de proyectos de saneamiento.
Experiencia mnima de 2 a 4 aos en gestin institucional.
Experiencia en la formulacin, monitoreo y evaluacin de proyectos.
Conocimientos bsicos de contabilidad.
Experiencia en la gerencia de recursos humanos.
Conocimientos y habilidad en el manejo de equipos (programas de cmputo, multimedia,
GPS, etc.)

110

Habilidad en el manejo de vehculos (motocicleta y/o camioneta)

El/La Administrador(a) Asistente administrativo de la UE
El Administrador de la UE es un(a) profesional, contratado por el rgano Representativo de la
UE, que desempea la labor de la administracin financiera y de contratos del proyecto,
conjuntamente con el Jefe del Proyecto.

Las Funciones del/la Administrador(a)/ Asistente administrativo:
Es el responsable de la administracin de los recursos de la UE, es el responsable de la
administracin de los fondos del proyecto. Tiene a su cargo el rea administrativa.
Custodiar las cuentas bancarias a cargo de la UE, asumiendo una responsabilidad por su
buen uso, de acuerdo a lo establecido en los convenios de financiamiento y sus anexos.
Elaborar la documentacin requerida de acuerdo a la normatividad establecida por la
entidad financiera.
Alcanzar al Coordinador de Desarrollo Productivo, la programacin de actividades a
realizar en cada mes, para el cumplimiento de sus funciones.
Proporcionar la informacin y facilidades necesarias para la labor de Fiscalizacin y
Supervisin del Proyecto.
Coordina la implementacin de la contabilidad UE, as como las acciones necesarias para
lograr un soporte administrativo eficiente.
Mantener permanentemente informado al Jefe del Proyecto y al rgano Representativo
de la UE sobre la aplicacin de los recursos financieros.
Coordinacin en la elaboracin de los estados financieros mensuales y trimestrales sobre
los recursos cuya administracin est a cargo de la UE. Asimismo, posibilitar la
elaboracin de los estados financieros finales para la liquidacin de los convenios de
financiamiento de los proyectos productivos.
Manejar y custodiar el flujo de documentos administrativos y financieros.
Llevar un control adecuado de la liquidez, as como de los movimientos bancarios.
Alcanzar al Jefe del Proyecto, la programacin de actividades econmico-financieras a
realizar en cada mes, para el cumplimiento de las funciones asignadas.
Radicar y desarrollar sus funciones dentro del mbito territorial de la UE.

Financiamiento

El logro del financiamiento esta en funcin a la viabilidad del presente PIP. El estudio ha sido
financiado por FONIPREL. Estamos seguros que FONIPREL continuar apoyando en
mancomunidad con la Municipalidad Provincial, la municipalidad distrital de Ocros, y los
programas del gobierno central. Es una opcin que podr ser financiado con recursos de la
Cooperacin Tcnica Internacional no reembolsables o reembolsables.

Participacin de los beneficiarios

Los beneficiarios directos constituidos la JASS se encargarn del mantenimiento y
conservacin rutinaria y peridico del proyecto, para el cual contarn con la direccin tcnica
de la municipalidad distrital.
Por otro lado la JASS por funcin promover la mejora de capacidades por medio de cursos y
talleres de capacitacin para los operadores y mantenimiento del proyecto para optimizar el
uso, conservacin y mantenimiento preventivo del proyecto.

111

Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra los relacionados con el nivel de
empleo y el ingreso a la economa local, los cuales tiene una significancia mediana en corto
plazo sobre el entorno.

4.14 MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

En base a la secuencia de la identificacin, formulacin y evaluacin del presente perfil, se
elabora el Marco Lgico, el mismo que se muestra en la siguiente matriz.










112

CUADRO N 85
MATRIZ MARCO LGICO

OBJETIVO

INDICADORES

FUENTE DE VERIFICACIN

SUPUESTO

FIN
Mejora de las condiciones de calidad de vida
de la poblacin del centro poblado de
Ccaccamarca.
Reduccin de las 10 primeras enfermedades en el centro
poblado de Ccaccamarca en un 10% al primer ao, 30% al
segundo ao despus de iniciado el proyecto.
Informes estadsticos del Centro
de Salud de Ccaccamarca e
Informe estadstico de JASS.



PROPSIT
O

Disminucin de casos de enfermedades
gastro intestinales y parasitarias en el centro
poblado de Ccaccamarca
Reduccin de las tasa de indicadores de salud en un 10% al
primer ao, 30% al segunda ao, despus de iniciado el
proyecto
Reporte del cuadro de las 6
primeras enfermedades del Centro
de Salud de Ccaccamarca por
centro Poblado.
Informe estadstico del MINSA
La poblacin aplica prcticas de
higiene personal, vivienda y cuidado
del medio ambiente.
Voluntad poltica de las autoridades
municipales para la gestin
presupuestal



COMPONE
NTE

Consumo de agua de buena calidad.
Adecuada disposicin de residuos fecales.
Adecuada gestin de servicios y buenos
hbitos de prcticas de higiene.
El 100% de redes de agua potable operativo al primer ao
despus de iniciado el proyecto
El 100% de cobertura de servicio de alcantarillado y
letrinas al primer ao despus de iniciado el proyecto
El 100% de la poblacin conocen el uso adecuado des
sistema alcantarillado al primer ao iniciado el proyecto.
Personal capacitado en un 100% al inicio primer ao del
proyecto.
100 %Integrantes del JASS adecuadamente capacitados.
Reporte de ndices de salud de
Centro de Salud.
Encuestas


Nmeros de eventos y
capacitados.
Registro de Asistencia.

Se prev fenmenos climatolgicos
naturales de la zona que pueda
afectar la red.







ACTIVIDAD
ES
Mejoramiento y ampliacin y de redes
de agua potable y conexiones
domiciliarias.
Mejoramiento de sistema de captacin y
almacenamiento de agua potable
Construccin del sistema de
alcantarillado y conexiones domiciliarias
Construccin de la planta de tratamiento
de aguas residuales con laguna de
estabilizacin e instalacin de letrinas.
Fortalecimiento del JASS y del comit de
gestin
Planes y programas de capacitacin en
educacin sanitaria.
S/.
ESTUDIO DEFINITIVO 97,688.93
INSTALACION DE AGUA POTABLE 458,591.99
INSTALACION DE LETRINAS 532,433.25
INSTALACION DE ALCANTARILLADO 621,797.36
PLANTA DE TRATAM. DE AGUAS RESIDUALES 141,144.03
GASTOS GENERALES 175,396.66
UITILIDAD 140,317.33
SUB TOTAL SIN IGV 2,069,680.62
IGV 372,542.51
SUB TOTAL 2,442,223.13
SUPERVISION 122,111.16
FORTALECIMIENTO DE JASS 24,372.13
CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA 50,010.69
IMPACTO AMBIENTAL 155,484.79
TOTAL S/. 2,891,890.83

Cuaderno de obra.
Liquidacin tcnica, fsico y
financiero del proyecto.
Actas de entrega recepcin
del proyecto
Fotos


Desembolso del presupuesto segn
el calendario de inversin
programado, por las entidades
financieras y cumplimiento de parte
de beneficiarios de participar en las
capacitaciones y eventos propuestos

113

5. CONCLUSIONES

La alternativa I, permite plantear la solucin al problema central y cumplimiento del
objetivo principal del proyecto de manera eficiente y eficaz. El proyecto mejorar el sistema
de agua existente, construir el sistema de alcantarillado, construir letrinas y la planta de
tratamiento de aguas servidas en el centro poblado de Ccaccamarca.

El Proyecto de Inversin Pblica(PIP), por las propias caractersticas presenta hasta dos
alternativas, llevado a medir la rentabilidad social, econmica mostrando indicadores
elegibles, tiene una tasa interna de retorno de 11.26% con un valor actual (VANS) de
S/. 685,965.34 nuevos soles para una inversin de S/. 2,891,890.83 nuevos soles, inclusive a
una variacin de la inversin como de los costos por distorsiones cambiarias externas o
cualquier otro factor a ms de 55% el PIP continua mostrando la rentabilidad econmica,
social, asimilando una sostenibilidad Tcnica y Administrativa, sostenibilidad Econmica y
Financiera, sostenibilidad Social, sostenibilidad Ambiental. Por lo tanto se elige la alternativa
I del PIP como un proyecto rentable, contribuyendo de esta manera a mejorar las
condiciones de vida de la poblacin de la zona de influencia del PIP que considera lo
siguiente:
1. La alternativa I viable tiene un costo de inversin de S/. 2,891,890.83 nuevos soles a
precios privados, de la que S/. 928,188.83 corresponde presupuesto del sistema de
agua potable, S/.943,711.81 alcantarillado, S/.808,082.46 letrinas y S/. 307,057.66
planta de tratamiento de aguas servidas.
2. Para el proyecto se ha planteado el horizonte de 20 aos, con tasa de crecimiento de la
poblacin de 0,56% y una densidad de poblacional promedio de 5,00 habitantes por
vivienda (segn los datos de FONCODES).
3. El proyecto desde el punto de vista social, es necesario y urgente la ejecucin, est
inmerso en el Plan Estratgico del distrito recientemente formulado siendo prioritaria
ya que contribuir en la mejora del nivel de vida de la poblacin beneficiada.
4. Se concluye que el Impacto Ambiental durante la ejecucin del proyecto es No
Significativo (temporal y leve), tornndose luego en impacto positivo para el medio
ambiente del lugar.

RECOMENDACIONES

1. Se recomienda con nfasis el apoyo del responsable del Pliego de la Municipalidad
Provincial de Huamanga por estar comprendido entre sus funciones inherentes y
contempladas en el Plan Operativo, por ser una obra que brindar un servicio bsico
y prioritario para la poblacin del distrito adscrito a la provincia.
2. Es recomendable el apoyo la gestin de los beneficiarios a fin de acceder la obra tan
anhelada y necesitado servicio por la poblacin principalmente nios y ancianos de la
zona en estudio.

114

3. Se recomienda Urgente y necesaria la ejecucin del proyecto, por ser prioritario, lo
que permitir contribuir en la mejora de las condiciones de salubridad de los
habitantes de la zona en estudio; que debe ser considerado para la atencin con
prontitud.
4. Se recomienda viabilizar el proyecto, es esta etapa para el inicio de la etapa de
inversin, formulacin del expediente tcnico.


Ayacucho, octubre del 2012