EMPLEO

Gestin del talento: el reto de las empresas por

retener a los mejores empleados
17/09/2013
Cada vez ms, las empresas se ven obligadas a desarrollar estrategias para retener a los
trabajadores ms talentosos. Un reciente estudio elaborado por Adecco, seala que 8 de
cada 10 empresas ofrecen retos constantes para incentivar a su personal con talento y
coinciden en la importancia de mantener un ambiente laboral sano como mecanismo de
retencin. Entrate de los pormenores de la investigacin.
las empresas deben motivar a sus empleados a travs de una propuesta
laboral integradora que suponga
Adems de un sueldo atractivo, las
empresas deben motivar a sus empleados a
travs de una propuesta laboral integradora
que suponga: un entorno de trabajo clido,
oportunidades de desarrollo ypaquetes de
beneficios extra.
La actual competitividad entre las
empresas, junto con la necesidad
latente de tener a los mejores
empleados, ha dado lugar a una
guerra por el personal
especializado, caracterizada por el
desarrollo de estrategias para la
conservacin y desarrollo del
personal talentoso. En ese contexto,
un estudio de Adecco sobre la gestin
del talento en las organizaciones
realizado en 9 pases de habla
Hispana, seala que 8 de cada 10
empresas ofrecen retos constantes
para incentivar a su personal con
talento, y coinciden en que un
ambiente laboral agradable es
fundamental para lograr su retencin.
Con respecto al futuro, el informe
seala que la principal preocupacin consiste en la falta de talento especializado en aqullos
jvenes pertenecientes a la generacin Y, lo que supone nuevos desafos de coordinacin entre
el mundo empresarial y el mbito universitario.
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7 lecciones para aprender de la Generacin Y
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Cules sern los profesionales ms solicitados del 2013?
Qu tipo de profesionales buscan las empresas argentinas?
El estudio, que fue realizado en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Espaa, Mxico, Per,
Uruguay y Venezuela, concluy que no hay escasez de talento sino falta de capital humano con
conocimiento especializado, es decir que las empresas cuentan con los recursos pero necesitan
invertir en su desarrollo personal y acadmico. De hecho, 7 de cada 10 empresas consideran que
s existe talento profesional aunque, slo 1 de cada 5 compaas, sostiene tener actualmente el
talento adecuado.
Con respecto a las cualidades ms valoradas del talento, los expertos en Recursos Humanos
consideran que ellas son: la innovacin o generacin del conocimiento, flexibilidad a los cambios,
inteligencia emocional, dar valor a la empresa, capacidad de auto gestionarse, cumplimiento de
objetivos, continua capacitacin, conocimiento especializado y que estn comprometidos con la
empresa.
Gestin del talento hoy La guerra por el talento va ms all de un sueldo atractivo. Segn
Mariana Vzquez, Directora de Recursos Humanos de Adecco Argentina, las empresas deben
motivar a sus empleados a travs de una propuesta laboral integradora que apunte a la
conciliacin laboral y personal. En ese sentido, un entorno de trabajo clido, que brinde
oportunidades de desarrollo y un paquete de beneficios para sus empleados, se vuelven
factores fundamentales.
Con relacin a los planes de vida, se detect que el 64% de las empresas encuestadas los
realizan. En ese marco se encuadra la implementacin de estmulos como el reconocimiento
profesional, la formacin continua (capacitaciones, e inclusive oportunidades de estudiar
especialidades o posgrados), adems del equilibrio entre la vida laboral y privada.
Si la empresa no satisface sus necesidades, el talento migraSegn el estudio, es posible
afirmar que las fisuras en la gestin del talento conllevan a su fuga. Si en la estrategia integral de
los planes de vida y desarrollo hay aspectos que no satisfacen las demandas de los recursos
talentosos, migrarn. Los resultados de este estudio prueban que en 4 de cada 10 empresas si el
talento no encuentra oportunidades de crecimiento profesional se va a otra organizacin.
El futuro del talentoLa preocupacin de Adecco se centra en la falta de talento especializado en
aqullos jvenes pertenecientes a la generacin Y. Al respecto, el estudio seala que, si bien los
jvenes se estn encontrando con una era de turbulencia laboral donde las exigencias son
muchas y las oportunidades de crecimiento son pocas si no estn capacitados, apenas 1 de cada
10 Universidades estn educando a los profesionales.
El estudio seala que es necesario un acercamiento oportuno de los expertos en Recursos
Humanos con las Universidades, a fin de compartirles las necesidades del mercado laboral y
concientizar a los profesionales de que las mejores oportunidades son para el talento
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Fuente: Universia ArgentinaAutor: Universia Argentina
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