Universidad Tecnolgica de Tula-

Tepeji
Alumno: Nataly Snchez Suarez
Materia: Equipos de Alto Rendimiento
Profesora: Nuria de Montserrat Jaramillo
Meja
Bibliografa
T!M"S!N# $omportamiento
!r%anizacional# &'cima Edici(n#
)nidad * +moti,aci(n en el lu%ar de
tra-ajo.
EL PROCESO MOTIVACIONAL BSICO
Nos enfocamos en cuatro diferentes posibilidades:
/0 satisfacer las necesidades humanas bsicas,
10 disear puestos que motiven a la gente,
20 intensificar la creencia de que se pueden alcanzar los premios deseados,
30 tratar a la gente en forma equitativa.
5.
La motivacin representa las fuerzas que actan sobre una persona o en su interior provocan que se
comporte de una forma espec!fica, encaminada hacia las metas.
LA MOTIVACIN DE LOS EMPLEADOS MEDIANTE LA SATISFACCIN DE LAS NECESIDADES HUMANAS
"l modelo de motivaci#n con maor reconocimiento es el modelo de $erarqu!a de necesidades.
%braham &. 'aslo( seal# que las personas tienen un grupo comple$o de necesidades e)cepcionalmente
intensas que pueden clasificarse en una $erarqu!a.


MO!"O ! MOT#$A%#&' ! "O()O*
*avid 'c+lelland afirm# que todos tienen tres necesidades particularmente
importantes: logro, afiliaci#n poder. "nraizadas en la cultura de una sociedad.
+entramos la atenci#n en el papel de la necesidad de logros se sealaron las
caracter!sticas de las personas de alta realizaci#n, incluidas las de que les gusta
fi$arse a s! mismas metas moderadas realizar tareas que les proporcionan
retroalimentaci#n inmediata.
"A MOT#$A%#&' ! "O* !MP"!AO* M!#A'T! !" #*!+O ! !*!MP!+O
"l modelo motivador,higiene, que propone que ha dos con$untos de factores,
motivadores de higiene, que son las causas principales de la satisfacci#n la
insatisfacci#n en el traba$o. inclue la pol!tica administraci#n de la compa!a, la
supervisi#n t-cnica, el sueldo, las prestaciones, las condiciones de traba$o las
relaciones interpersonales. "stos factores se relacionan con los sentimientos
negativos de la persona hacia el traba$o con el ambiente en que -ste se realiza.
LA MOTIVACIN DE LOS EMPLEADOS MEDIANTE LAS EPECTATIVAS DE DESEMPE!O
MODELO DE EPECTATIVAS
"l modelo de e)pectativas afirma que las personas saben lo que desean del traba$o. .#lo eligen actividades
despu-s de decidir que satisfacen sus necesidades. Los componentes principales de este modelo son los
resultados de primero segundo niveles, las e)pectativas, la instrumentalizada la valencia.
LA MOTIVACIN DE LOS EMPLEADOS MEDIANTE LA E"UIDAD
"l modelo de equidad se centra en la percepci#n que la persona tiene de cun $usto se le trata en
comparaci#n con otros en situaciones similares. /ara realizar este $uicio, la persona compara sus aportes
0e)periencia, edad1 los resultados 0sueldos1 con los de otras personas. .i e)iste equidad, la persona no
estar motivada para actuar. .i e)iste inequidad, la persona quiz se conduzca en alguna de seis formas
para reducirla.
Conc#$%in
La motivaci#n de los empleados dentro de la empresa es un factor mu importante a que de ellos depende
la producci#n la eficiencia de la empresa, adems de que gracias a ellos se cumplen los ob$etivos metas
que se establecieron2 para esto cada persona que forma parte del corporativo debe sentirse satisfecho
motivado para realizar dicha tarea o actividad.