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Hoy en da el Anlisis de Precio Unitario representa una herramienta fundamental

para todo emprendedor, para aquellos que realizan trabajo de construccin,


fabricacin o prestacin de un servicio mantto!"
#a elaboracin de obras, ya sean $randes como la creacin de viviendas o
peque%as como la elaboracin de tornillos hace necesario realizar anlisis de
precios unitarios, este es la base para determinar un presupuesto de acuerdo a
los requerimientos y proporciona una forma de realizar contratos, el cual se
caracteriza porque el presupuesto de la obra se subdivide en &partidas' las cuales
a$rupan las diferentes fases de la construccin fabricacin o servicio!"
(uando se realiza un contrato por anlisis de precio unitario el pa$o que recibe el
contratista resulta de multiplicar las cantidades de obras realmente realizadas por
los precios unitarios de las distintas &partidas'"
)l Anlisis a Precio Unitario APU! es la demostracin anticipada, de los costos
en que se incurre al realizar una actividad en el proceso de construccin de una
obra o servicio" Aqu intervienen costos directos y costos indirectos" #os costos
directos, afectan directamente el anlisis de precio unitario y estn constituidos
por* materiales, equipos y mano de obra" #os costos indirectos, por su naturaleza
no se pueden asociar a una partida determinada, sino con toda la obra y estn
constituidos por* $astos $enerales, administrativos, financiamiento y utilidad"
Definicin de Obra:
)n +enezuela se entiende por ,-.A al conjunto de edificaciones que se ejecutan
para un fin u objeto determinado"
Estructura de Costos de la Obra:
Para el estudio del costo de la obra el mismo se desa$re$a por componentes" #os
componentes del costo de la son los costos de los materiales, las maquinarias y
herramientas de contratista y los de la mano" /esde el punto de vista de la
eficiencia en la ejecucin de la obra los componentes pueden tener un costo diario
fijo o variable" #os componentes de costo fijo son los materiales de construccin y
los equipos que forman parte de la obra" #os costos variables son las maquinarias
y herramientas del contratista y la mano de obra de instalacin "0e entiende por
1ateriales de (onstruccin a todos aquellos materiales que, una vez instalados,
pasan a formar parte de la obra y su costo es parte del valor a$re$ado de la
misma"
Los Materiales de Construccin pueden ser 0imples o (ompuestos" #os 0imples
son los que se incorporan directamente a la construccin" #os (ompuestos son
$rupos de materiales que se fabrican en obra por conveniencias t2cnica industrial
del constructor"1ateriales que se utilizan en obra como a$re$ados de otros
materiales, como por ejemplo, el mortero de concreto, el cual es un a$re$ado de
cemento, arena, piedra picada y a$ua!"
Maquinaria y Herramientas: #as mquinas y herramientas que se utilizan durante
la construccin"
Mano de Obra: )l costo de la mano de obra es el total de las remuneraciones
pa$adas por el contratista a aquellos de sus trabajadores que participan
directamente en ejecucin de la obra y se mide en salario" #os salarios son
remuneraciones que deven$an los trabajadores por da de trabajo de un turno, de
acuerdo a su cate$ora" 3abulador de oficios y salarios mnimos acordado por
#audo Arbitral de 45 de mayo de 6774 para la industria de la construccin!" 8actor
de costos asociados al salario!"
#a 1ano de obra puede ser*
Mano de Obra Simple:
)sta formada por los tipos de trabajador que son considerados individualmente
para establecer el costo de construccin"
Mano de Obra Compuesta:((uadrillas!"
)n la construccin el contratista or$aniza la mano de obra por cuadrilla que ataca
en equipo una tarea especfica"
#as Prestaciones 0ociales son otros pa$os que reciben los trabajadores que se
derivan de la #ey del 3rabajo y que son estipulados por el (ontrato (olectivo de la
industria de la (onstruccin" )ste 9ltimo tiene un tabulador de salarios que fija el
monto correspondiente a los distintos tipos de trabajadores" )l tabulador es
revisado cada cierto tiempo, sin embar$o es frecuente que en 2pocas de au$e
industrial el mercado ubique el nivel salarial por encima de los fijados por el
tabulador"
Para determinar el costo total que tienen las Prestaciones 0ociales de un contrato
es necesario calcular el costo correspondiente a cada una de las clusulas del
(ontrato (olectivo aplicado a la ,-.A"
Definicin de Contrato:
)l contrato es una convencin entre dos o mas personas para constituir, re$las,
transmitir, modificar o e:tin$uir entre ellos vnculos jurdicos art"44;; (" (!" Por lo
tanto, el contrato viene a ser un vnculo abstracto que une a las partes, dando
ori$en al deudor y al de una obli$acin"
Una vez contrada una obli$acin, debe cumplir en virtud de haberse creado un
vnculo de derecho y consi$uiente hemos de dar, haber o no hacer, al$una cosa,
adems que debe cumplirse e:actamente tal como ha sido contrada"
)l contrato es un vnculo que limita la libertad individual del deudor y confiere al
creador una facilidad ejecutable contra el obli$ado, en virtud de la cual este resulta
constre%ido a una determinada actividad positiva o ne$ativa! y el acreedor puede
obtener satisfaccin en el patrimonio del obli$ado cumplimiento" )s decir que toda
obli$acin contractual valida, debe $enerar necesariamente su cumplimiento,
sur$e su efecto esencial que es la e:plicacin de la obli$acin"
#os contratos tienen fuerza de ley entre las partes" <o pueden revocar se sino por
mutuo consentimiento o por causas autorizadas por la ley art" 44=> ("(!"
Clasificacin de Contratos:
)l contrato de obras puede versar sobre bienes y servicios" #os contratos de obra
relativos a bienes pueden ser de construccin, separacin, modificacin o
mantenimiento de bienes e inmuebles" #a elaboracin de un proyecto clculo,
especificacin, planos, etc"! puede ser objeto de un contrato de obra"
/esde el punto de vista de la aplicacin de disposiciones le$ales hay tres tipos de
contratos*
4" (uando no hay nin$una estipulacin especial diferente a las disposiciones el ("
)ste es el caso tpico cuando se conviene los t2rminos del contrato de forma muy
escueta o verbalmente" 0e ri$e totalmente por disposiciones del cdi$o civil"
6" (uando las partes lle$an a un acuerdo todas las clusulas necesarias para el
contrato de obra" Pueden inclusive modificar disposiciones del (" las de orden
publico no modificable! en este caso el contrato tiene fuerza de ley, entre las
partes" )l cdi$o civil suple solo lo no previsto en el contrato"
;" (uando los contratos se celebran con la nacin, sus )ntidades polticas, con
institutos autnomos, etc" entre p9blicos! es el caso de los contratos de adhesin,
los cuales se basan en disposiciones le$ales obli$an al or$anismo contratante,
estructurando de acuerdo a las disposiciones de la contralora o de leyes
especiales" Hay poca o nin$una posibilidad de modificar sus clusulas" )n este
caso tambi2n el contrato tiene fuerza de ley entre partes y la ley solo suple lo no
previsto en el mismo"
)l contrato de obra debe ser lo mas completo, no se debe dejar nada e:tendido o
convenido verbalmente lo que consta en autos, no e:iste! de manera que las
posibles controversias, en cuanto a la interpretacin de los derechos y
obli$aciones, se reduzcan al mnimo"
)n su forma mas completa, forma parte del contrato de obra*
4" )l documento principal, en el que se establece los elementos esenciales y
especficos de cada contrato"
6" #os documentos t2cnicos como ane:o!, especificaciones, indicaciones de las
normas t2cnicas que deberan aplicarse, planos memorias descriptivas, etc"
;" )l presupuesto de obra, la oferta del contratista aceptado por el comit2 y un
anlisis de costos, $eneralmente como ane:o"
?" )l documento constitutivo de $aranta como ane:os!"
=" #os pro$ramas de trabajo y crono$ramas de obra"
)stos documentos son indispensables en la contratacin con un ente p9blico tal
como se indica en el decreto <ro" 4"?4@ de &(ondiciones Aenerales de
contratacin para la ejecucin de obras', publicado en la $aceta oficial <ro" ="7>5
el ;4B7@B4>>5"
)n los contratos que se celebran entre particulares en contrato de obra puede
contener estos mismos documentos, puede reducirse solo a un documento
principal o puede completarse con ane:os tales como* permiso de construccin,
permiso de movimiento de tierra, permiso para ocupar aceras, permiso de entrada
y salida de camiones, permiso para talar rboles, permiso de demolicin, etc"
)n su forma mas usual y completa de contrato documento principal con todas las
condiciones particulares! debe contener en sus clausuras los si$uientes
elementos*
B #as partes
B )l objeto
B Precio y forma de pa$o, cesin de cr2dito
B 0uministro de materiales"
B Plazo de ejecucin, prorro$a
B (lusula penal
B Aaranta
B Aceptacin de la obra
B 8orma de terminar el contrato
B .esponsabilidad
B 0ubcontrato
B ,bras adicionales o e:tras
B 0esin de contrato
B <ormas de se$uridad
B Cndicaciones de los ane:os"
Contratos a Precio Unitario:
)ste contrato, que es el mas usado para construcciones civiles, se caracteriza por
que el presupuesto de la obra se subdivide en &partculas' estn cuantificadas en
&unidades de medidas' a las cuales el contratista le asi$na un precio que el obtiene
lue$o de un cuidadoso estudio de los elementos que la conforman"
)l contrato a precios unitarios resulta ser muy aconsejable cuando se tienen pocas
&partculas' en los presupuestos de obras y $randes cantidades en cada partida"
#os costos de las diferentes &partculas' varan en funcin de la cantidad
ejecutada" Una peque%a variacin en la cantidad de obra ejecutada, respecto a la
presupuestada, no requiere de la modificacin de los precios, pero si e:iste una
variacin si$nificativa, se deben realizar los ajustes necesarios"
)n este tipo de contratacin el pa$o que recibe el contratista resulta de multiplicar
las cantidades de obras realmente realizadas por los precios unitarios de las
distintas partidas" )ste procedimiento requiere que se apliquen normas de
medicin presupuestadas y la manera en que se har dicha medicin" )llos
$arantizan el contratista que se pa$ara e acuerdo a la cantidad de obras
realizadas"
3omando en cuenta que desde el momento en que el contratista preparado su
proposicin, hasta que termine la construccin transcurre un lapso durante un
lapso durante el equipo, mano de obra y otros, es indispensable el reconocimiento
de los aumentos de costos en los contratos" )n otros, con menor e:periencia en
este campo, es indispensable acompa%ar los precios unitarios de las partidas ms
importantes con &anlisis de precio unitarios' suficientemente detallados, el cual
servir de base para clculos de las variaciones que se produzcan en los precios"
)l anlisis de costo es la justificacin del precio unitario determinado en el tiempo y
en el espacio" Para realizacin de los &anlisis de precio unitarios', es necesario
establecer las cantidades de materiales de la unidad de obra, el costo y
productividad de la mano de obra, el costo y rendimiento de las maquinarias y los
costos indirectos"
#os costos indirectos, tales como $astos de administracin, direccin t2cnica,
impuesto, utilidad, etc", los cuales se a$re$an a los costos directos, o sea, a los de
equipo, materiales y mano de obra, para el precio unitario total, no son fcilmente
cuantificables para cada unidad de obra de terminada"
)l procedimiento $eneralmente utilizado es el de calcular sobre el total de los
costos directos, un porcentaje de administracin, $astos $enerales y sobre esta
suma un tanto por ciento de utilidad e imprevistos"
Las principales ventajas que ofrece el contrato a precio son las siguientes:
B )n la etapa de comparacin de las ofertas recibidas se les facilita al ente
contratante analizarlas sobre base mas objetivas e i$ualitarias, lo cual redunda en
beneficios para la empresa proponente"
B #a divisin de un contrato en partidas facilita, adems determina obras no
previstas, trabajos adicionales y los aumentos o disminuciones de ellas"B )l
contratista recibe el pa$o de acuerdo con valuaciones peridicas de fcil
determinacin y comprobacin en relaciones con la obra efectivamente realizada"
B )l ente contratante se ase$ura que el rendimiento, buen uso y productividad de
los materiales, equipos y principalmente de la mano de obra, quedan a car$o del
contratista quien teniendo presente estos factores de rie$o, velara por lo que la
obra se lleve a cabo de la manera, mas eficientemente posible, tanto desde el
punto de vista econmico como del plazo acordado"
Entre las principales desventajas de la contratacin a precios unitarios
encontramos las siguientes:
B ,bli$a al ente contratante a disponer de los proyectos muy completos a nivel de
detalles ante de proceder al e inicio de las obras"
B .esulta poco practico cuando se dispone de elevado numero de partidas en los
presupuestos de la obra"
B #os costos indirectos no son fcilmente cuantificables para cada unidad de obra
determinada"
B )l reconocimiento de las variaciones de precios en los contratos, en la forma
prevista, en las condiciones $enerales de contratacin vi$entes, es bastante
complicado y para la aplicacin de formulas escapatorias de precios se requieren
mantener &ndices de precio' actualizados"
Estimacin de los Costos de la Construccin:
#a estimacin de (ostos consiste en determinar el costo probable de la ejecucin
de un contrato, o de toda la obra" ):isten diversos m2todos de estimacin,
dependiendo de la cantidad de informacin que se dispone en el momento de
efectuar el estimado" As mismo el mar$en de e:actitud del resultado es variable,
dependiendo del detalle de la informacin manejada"
Estimacin por Partidas:
)s la utilizada para formular el monto de la obra a nivel de contrato" .equiere
disponer de un proyecto completo, incluyendo planos y especificaciones
constructivas para definir los materiales de construccin, equipos, maquinarias y
herramientas y la mano de obra, as como los parmetros de costos aplicables"
Para su ejecucin se requiere e:periencia analtica y de obra para planificar la
ejecucin detallada de todas las faenas que se llevan a cabo en la obra, a nivel
de partidas"
Leyes de la Construccin:
Para el clculo del APU se debe considerar la Ley Orgnica del !rabajo que
re$ir las relaciones y situaciones jurdicas derivadas del trabajo como hecho
social"
#as condiciones $enerales de contratacin para la ejecucin de obras, en la $aceta
oficial de #a .ep9blica -olivariana de +enezuela <D ="7>5 e:traordinario" /ecreto
n9mero 4"?4@ de ;4 de julio de 4>>5"
)l laudo Arbitral 677;B6775" <ormas que re$ulan las condiciones de trabajo en la
industria de la construccin" )n esta se encuentra el tabulador de oficios y
salarios bsicos de la convencin colectiva de trabajo 677;B6775 y el factor de
costos asociados al salario 8(A0!, que es la relacin que e:iste entre los
beneficios econmicos y sociales que son percibidos por los trabajadores
e:presados en das, y los das realmente trabajados" 0e ane:a circular Para*
Afiliados a la (mara +enezolana de la (onstruccin" Asunto* <ueva (onvencin
(olectiva y (lculo de las Prestaciones 0ociales por 32rmino de la .elacin
#aboral" 8echa* = de diciembre de 677;"
Ley Orgnica del !rabajo:
!"!ULO #<ormas 8undamentales(aptulo C/isposiciones Aenerales
Artculo 4E" )sta #ey re$ir las situaciones y relaciones jurdicas derivadas del
trabajo como hecho social"
Artculo 6E" )l )stado prote$er y enaltecer el trabajo, amparar la di$nidad de la
persona humana del trabajador y dictar normas para el mejor cumplimiento de su
funcin como factor de desarrollo, bajo la inspiracin de la justicia social y de la
equidad"
Artculo ;E" )n nin$9n caso sern renunciables las normas y disposiciones que
favorezcan a los trabajadores" PA.FA.A8, G<C(,"B #a irrenunciabilidad no
e:cluye la posibilidad de conciliacin o transaccin siempre que se ha$a por
escrito y conten$a una relacin circunstanciada de los hechos que la motiven y de
los derechos en ella comprendidos" #a transaccin celebrada por ante el
funcionario competente del trabajo tendr efecto de cosa juz$ada"
Artculo ?E" #a or$anizacin de los tribunales y el procedimiento especial del
3rabajo, la se$uridad social, el r2$imen de las sociedades cooperativas, la
creacin y funcionamiento de institutos destinados al servicio de los trabajadores,
la participacin de los trabajadores en la $estin de los entes p9blicos y de las
empresas, y otras materias que lo requieran, podrn ser objeto de ley especial" #as
normas de procedimiento contenidas en esta #ey ,r$nica podrn ser modificadas
cuando se dicte una #ey Procesal del 3rabajo"
Artculo =E" #a le$islacin procesal, la or$anizacin de los tribunales y la
jurisdiccin especial del 3rabajo se orientarn por el propsito de ofrecer a los
trabajadores y patronos la solucin de los conflictos sobre derechos individuales o
colectivos que surjan entre ellos, mediante una administracin de justicia rpida,
sencilla y $ratuita"
#os conflictos colectivos sobre intereses y los que se planteen para e:i$ir el fiel
cumplimiento de los compromisos contrados se tramitarn de acuerdo con lo
pautado en el 3tulo +CC de esta #ey"
Artculo 5E" #os recursos de la 0e$uridad 0ocial y, en $eneral, todas las cantidades
que se depositen en los fondos de naturaleza social, as como los que ten$an
carcter forzoso en virtud de las leyes y re$lamentos judiciales y administrativos,
dejando a salvo los objetivos primarios de dichos fondos, se invertirn de
preferencia en pro$ramas destinados a la construccin de viviendas que puedan
adquirirse en condiciones razonables por los trabajadores" Para la elaboracin de
esos pro$ramas y su ejecucin, se consultar la opinin de los or$anismos
sindicales superiores"
Artculo @E" <o estarn comprendidos en las disposiciones de esta #ey los
miembros de los cuerpos armados, pero las autoridades respectivas, dentro de sus
atribuciones, establecern, por va re$lamentaria, los beneficios de que deber
$ozar el personal que all presta servicios, los cuales no sern inferiores a los de
los trabajadores re$idos por esta #ey en cuanto sea compatible con la ndole de
sus labores"
0e entender por cuerpos armados los que inte$ran las 8uerzas Armadas
<acionales, los servicios policiales y los dems que estn vinculados a la defensa
y la se$uridad de la nacin y al mantenimiento del orden p9blico"
Artculo HE" #os funcionarios o empleados p9blicos <acionales, )stadales o
1unicipales se re$irn por las normas sobre (arrera Administrativa <acionales,
)stadales o 1unicipales, se$9n sea el caso, en todo lo relativo a su in$reso,
ascenso, traslado, suspensin, retiro, sistemas de remuneracin, estabilidad y
r2$imen jurisdiccionalI y $ozarn de los beneficios acordados por esta #ey en todo
lo no previsto en aquellos ordenamientos"
#os funcionarios o empleados p9blicos que desempe%en car$os de carrera,
tendrn derecho a la ne$ociacin colectiva, a la solucin pacfica de los conflictos y
a la huel$a, de conformidad con lo previsto en el 3tulo +CC de esta #ey, en cuanto
sea compatible con la ndole de los servicios que prestan y con las e:i$encias de
las Administracin P9blica" #os obreros al servicio de los entes p9blicos estarn
amparados por las disposiciones de esta #ey"
Artculo >E" #os profesionales que presten servicios mediante una relacin de
trabajo tendrn los derechos y obli$aciones que determinen las respectivas leyes
de ejercicio profesional, pero estarn amparados por la le$islacin del 3rabajo y de
la 0e$uridad 0ocial en todo aquello que los favorezca" #os honorarios
correspondientes a la actividad de dichos profesionales se considerarn
satisfechos por el pa$o de la remuneracin y dems beneficios derivados de la
relacin de trabajo, salvo convenio e:preso en contrario"
Artculo 47" #as disposiciones de esta #ey son de orden p9blico y de aplicacin
territorialI ri$en a venezolanos y e:tranjeros con ocasin del trabajo prestado o
convenido en el pas y en nin$9n caso sern renunciables ni relajables por
convenios particulares, salvo aquellos que por su propio conte:to revelen el
propsito del le$islador de no darles carcter imperativo" #os convenios colectivos
podrn acordar re$las favorables al trabajador que modifiquen la norma $eneral
respetando su finalidad"
Artculo 44" #os derechos consa$rados por la (onstitucin en materia laboral sern
amparados por los jueces de Primera Cnstancia de la jurisdiccin del 3rabajo, de
conformidad con la #ey ,r$nica de Amparo sobre /erechos y Aarantas
(onstitucionales"
Artculo 46" (orresponde al Poder P9blico <acional dictar normas sobre el trabajo"
#os )stados y los 1unicipios no podrn dictar leyes, ordenanzas ni previsin
al$una sobre esta materia" Juedan a salvo las disposiciones que dichas )ntidades
dicten para favorecer a los trabajadores que presten servicio bajo su dependencia,
dentro de las normas pautadas por la le$islacin laboral"
Artculo 4;" )l )jecutivo <acional tendr las ms amplias facultades para
re$lamentar las disposiciones le$ales en materia de trabajo, y a tal efecto podr
dictar /ecretos o .esoluciones especiales y limitar su alcance a determinada
re$in o actividad del pas" Par$rafo Gnico* (uando el inter2s p9blico y la
ur$encia as lo requieran, el )jecutivo <acional, por /ecreto del Presidente de la
.ep9blica en (onsejo de 1inistros, podr establecer clusulas irrenunciables en
beneficio de los trabajadores y de la economa nacional que se considerarn
inte$rantes del contrato de trabajo"
Artculo 4?" )starn e:entos de los impuestos de timbres fiscales y de cualquier
otra contribucin fiscal, todos los actos jurdicos, solicitudes y actuaciones que se
dirijan a los funcionarios administrativos o judiciales del 3rabajo o se celebren ante
ellos" #os servicios de estos funcionarios sern $ratuitos para trabajadores y
patronos, salvo disposicin especial"
Artculo 4=" )starn sujetas a las disposiciones de esta #ey todas las empresas,
establecimientos, e:plotaciones y faenas, sean de carcter p9blico o privado,
e:istentes o que se establezcan en el territorio de la .ep9blica, y en $eneral, toda
prestacin de servicios personales donde haya patronos y trabajadores, sea cual
fuere la forma que adopte, salvo las e:cepciones e:presamente establecidas por
esta #ey"
Artculo 45" Para los fines de la le$islacin del 3rabajo se entiende por empresa la
unidad de produccin de bienes o de servicios constituida para realizar una
actividad econmica con fines de lucro" 0e entiende por establecimiento, la reunin
de medios materiales y de un personal permanente que trabaja, en $eneral, en un
mismo lu$ar, en una misma tarea, y que est sometido a una direccin t2cnica
com9n, ten$a o no fines de lucro"
0e entiende por e:plotacin, toda combinacin de factores de la produccin sin
personera jurdica propia ni or$anizacin permanente, que busca satisfacer
necesidades y cuyas operaciones se refieren a un mismo centro de actividad
econmica" 0e entiende por faena, toda actividad que envuelva la prestacin del
trabajo en cualesquiera condiciones"
Artculo 4@" )l 1inisterio del ramo podr solicitar los datos que considere
necesarios para la apreciacin de las condiciones y modalidades de aplicacin de
esta #ey y de su re$lamentacin, y , cuando fuere el caso, adoptar las medidas
necesarias para corre$ir las irre$ularidades que pudieran e:istir"
#os funcionarios no podrn revelar nin$9n secreto de manufactura, procedimiento,
fabricacin o situacin econmica de que ten$an conocimiento con ocasin de sus
funciones"
Artculo 4H" Para la mayor eficacia de esta #ey, las autoridades tomarn las
medidas que les soliciten los funcionarios del 3rabajo en el cumplimiento de sus
deberes y dentro de sus atribuciones"
Artculo 4>" #as ordenes, instrucciones y, en $eneral, todas las disposiciones que
se comuniquen a los trabajadores, se harn en idioma castellano"
Artculo 67" #os jefes de relaciones industriales, jefes de personal, capitanes de
buques o aeronaves, capataces o quienes ejerzan funciones anlo$as, debern
ser venezolanos"
Artculo 64" (uando por disposicin de esta u otras leyes o re$lamentos deba orse
la opinin del sector patronal, se incluir en 2sta la de una representacin
calificada de la peque%a y mediana empresa"
)l )jecutivo <acional, oda la opinin del (onsejo de )conoma <acional, podr
modificar las cantidades fijadas como lmite de capital para que una empresa sea
favorecida con el trato especial que se dar a las peque%as y medianas empresas,
en funcin del valor real de la moneda y de las condiciones de la economa en
$eneral"
Artculo 66" #os /ecretos que dicte el )jecutivo <acional de conformidad con lo
previsto en los artculos 4; y 4;H de esta #ey, debern someterse a la
consideracin de las (maras en sesin conjunta o de la (omisin /ele$ada,
dentro de los cinco =! das si$uientes a su publicacin"
#as (maras en sesin conjunta o la (omisin /ele$ada, se$9n sea el caso,
decidirn la ratificacin o suspensin de los /ecretos dentro de los diez 47! das
si$uientes a la fecha de recepcin" Par$rafo Primero* )n caso de pronunciarse
por la suspensin, el (on$reso o la (omisin /ele$ada, se$9n sea el caso, podr
recomendar al )jecutivo <acional la elaboracin de un /ecreto modificado"
Par$rafo 0e$undo* 0i transcurrido el lapso indicado, las (maras en sesin
conjunta o la (omisin /ele$ada, se$9n sea el caso, no se hubieren pronunciado
sobre la decisin sometida a su consideracin, 2sta se considerar ratificada"
(aptulo CC/el /eber de 3rabajar y del /erecho al 3rabajo
Artculo 6;" 3oda persona apta tiene el deber de trabajar, dentro de su capacidad y
posibilidades, para ase$urar su subsistencia y en beneficio de la comunidad"
Artculo 6?" 3oda persona tiene derecho al trabajo" )l )stado procurar que toda
persona apta pueda encontrar colocacin que le proporcione una subsistencia
di$na y decorosa"
Artculo 6=" )l )stado se esforzar por crear y favorecer condiciones propicias
para elevar en todo lo posible el nivel de empleo" #as empresas, e:plotaciones o
establecimientos que en proporcin a su capital $eneren mayor n9mero de
oportunidades estables y bien remuneradas de trabajo sern objeto de proteccin
especial por parte de los or$anismos crediticios del sector p9blico y se tendrn en
consideracin en las polticas fiscales, econmicas y administrativas del )stado"
Artculo 65" 0e prohbe toda discriminacin en las condiciones de trabajo basada
en edad, se:o, raza, estado civil, credo reli$ioso, filiacin poltica o condicin
social" #os infractores sern penados de conformidad con las leyes" <o se
considerarn discriminatorias las disposiciones especiales dictadas para prote$er
la maternidad y la familia, ni las encaminadas a la proteccin de menores,
ancianos y minusvlidos" Par$rafo Primero* )n las ofertas de trabajo no se
podrn incluir menciones que contraren lo dispuesto en este artculo"Par$rafo
0e$undo* <adie podr ser objeto de discriminacin en su derecho al trabajo por
sus antecedentes penales" )l )stado procurar establecer servicios que
propendan a la rehabilitacin del e: recluso"
Artculo 6@" )l noventa por ciento >7K! por lo menos, tanto de los empleados
como de los obreros al servicio de un patrono que ocupe diez 47! trabajadores o
ms, debe ser venezolano" Adems, las remuneraciones del personal e:tranjero,
tanto de los obreros como de los empleados, no e:ceder del veinte por ciento
67K! del total de remuneraciones pa$ado a los trabajadores de una u otra
cate$ora"
Artculo 6H" )l 1inisterio del ramo, previo estudio de las condiciones $enerales de
la oferta de mano de obra y de las circunstancias del caso concreto, podr
autorizar e:cepciones temporales a lo dispuesto en el artculo anterior, en los
casos y con los requisitos si$uientes*
a! (uando se trate de actividades que requieran conocimientos t2cnicos
especiales y no e:ista personal venezolano disponible" #a autorizacin, de ser
posible, se condicionar a que el patrono, dentro del plazo que se le se%ale,
prepare personal venezolanoI
b! (uando e:ista demanda de mano de obra y el respectivo or$anismo del
1inisterio del ramo compruebe no poder satisfacerla con personal venezolanoIc!
(uando se trate de inmi$rantes que in$resen al pas contratados directamente por
el Aobierno <acional o controlados por 2ste" )n este caso el porcentaje autorizado
y el plazo de la autorizacin se fijarn por resolucin del 1inisterio del ramoI
d! (uando se trate de refu$iadosI y
e! (uando se trate de peque%as y medianas empresas"
Artculo 6>" #as empresas, e:plotaciones y establecimientos, p9blicos o privados,
en la contratacin de sus trabajadores, estn obli$ados, en i$ualdad de
circunstancias, a dar preferencia a los jefes de familia de uno u otro se:o, hasta un
setenta y cinco por ciento @=K! de los trabajadores"
Artculo ;7" (uando se contrate personal e:tranjero se preferir a quienes ten$an
hijos nacidos en el territorio nacional, o sean casados con venezolanos, o hayan
establecido su domicilio en el pas, o ten$an ms tiempo residenciados en 2l"
(aptulo CCC/e la #ibertad de 3rabajo
Artculo ;4" 3oda persona es libre para dedicarse al ejercicio de cualquier actividad
que no est2 prohibida por la #ey"
Artculo ;6" <adie podr impedir el trabajo a los dems ni obli$arlos a trabajar
contra su voluntad" Par$rafo Gnico* 0olamente cuando se vulneren los derechos
de terceros o se ofendan los de la sociedad, podr impedirse el trabajo mediante
resolucin de la autoridad competente dictada conforme a la #ey"
Artculo ;;" /e conformidad con lo establecido en el artculo anterior, el 1inisterio
del ramo, mediante resolucin motivada, podr impedir*
a! #a sustitucin, en contravencin a lo dispuesto en el artculo =75 de esta #ey, de
un trabajador que participe en un conflicto tramitado de acuerdo a las formalidades
del 3tulo +CCI
b! #a sustitucin definitiva, en contravencin a lo dispuesto en el artculo =H? de
esta #ey, de un trabajador que haya sufrido un ries$o profesionalIc! #a sustitucin
de un trabajador que $oce de proteccin especial del )stado, sin haberse cumplido
con las formalidades del artculo ?=; de esta #eyI
d! #a sustitucin definitiva de un trabajador que haya estado separado de sus
labores por causas de enfermedad no profesional, antes de cumplirse el perodo
de reposo que se le hubiere ordenado de conformidad con la #eyI y
e! )l despido masivo de trabajadores, de conformidad con el artculo si$uiente"
Artculo ;?" )l despido se considerar masivo cuando afecte a un n9mero i$ual o
mayor al diez por ciento 47K! de los trabajadores de una empresa que ten$a ms
de cien 477! trabajadores, o al veinte por ciento 67K! de una empresa que ten$a
ms de cincuenta =7! trabajadores, o a diez 47! trabajadores de la que ten$a
menos de cincuenta =7! dentro de un lapso de tres ;! meses, o aun mayor si las
circunstancias le dieren carcter crtico"
(uando se realice un despido masivo, el 1inisterio del ramo podr, por razones de
inter2s social, suspenderlo mediante resolucin especial" )l patrono podr ocurrir
al procedimiento pautado en el (aptulo CCC del 3tulo +CC de esta #ey"
0i para la reduccin de personal se invocaren circunstancias econmicas, o de
pro$reso o modificaciones tecnol$icas, el procedimiento conflictivo, en caso de no
lle$arse a acuerdo entre las partes, se someter a arbitraje"
/e la solicitud del patrono se notificar al sindicato al que est2n afiliados los
trabajadores involucrados, o en ausencia del sindicato, a los trabajadores mismos"
#os ale$atos de reduccin de personal no procedern cuando la solicitud se ha$a
en un momento en que los trabajadores de la empresa est2n ejerciendo sus
derechos de or$anizacin y contratacin colectiva"
Artculo ;=" A nadie se coartar la libertad de ejercer el comercio en los centros de
trabajo, a menos que esta libertad resulte contraria a los intereses de la
colectividad o a los de los trabajadores, a juicio del 1inisterio del ramoI ni se
cobrar por dicho ejercicio otras contribuciones o impuestos que los fijados por la
#ey"
Artculo ;5" A nadie se impedir el libre trnsito por carreteras o caminos que
conduzcan a los centros de trabajo, ni el transporte por ellos de mercancas, ni se
cobrar por este trnsito nin$9n impuesto o contribucin no previsto por la #ey" )n
el caso de que estos caminos o carreteras sean de propiedad particular, el
propietario podr re$lamentar su uso, pero sus disposiciones no entrarn en vi$or
mientras no sean aprobadas por la autoridad competente, la cual ne$ar su
aprobacin cuando sean lesivas a los intereses $enerales"
Artculo ;@" 0e prohbe el establecimiento de e:pendios de bebidas embria$antes,
jue$os de azar y casas de prostitucin en los centros de trabajo"
)sta prohibicin se har efectiva en un radio de tres ;! Lilmetros de los centros
de trabajo ubicados fuera de las poblaciones"
Artculo ;H" Para la aplicacin de los artculos precedentes se entender por
centros de trabajo aquellos lu$ares de donde partan o a donde converjan las
actividades de un n9mero considerable de trabajadores y que est2n ubicados fuera
del lu$ar donde normalmente la mayora de ellos ten$an su habitacin, sin
e:ceptuar campamentos especialmente construidos para alojarlos"
(aptulo C+/e las Personas en el /erecho del 3rabajo
Artculo ;>" 0e entiende por trabajador la persona natural que realiza una labor de
cualquier clase, por cuenta ajena y bajo la dependencia de otra" #a prestacin de
sus servicios debe ser remunerada"
Artculo ?7" 0e entiende por trabajador no dependiente la persona que vive
habitualmente de su trabajo sin estar en situacin de dependencia respecto de uno
o varios patronos"
#os trabajadores no dependientes podrn or$anizarse en sindicatos de acuerdo
con lo previsto en el (aptulo CC del 3tulo +CC de esta #ey y celebrar acuerdos
similares a las convenciones colectivas de trabajo se$9n las disposiciones del
(aptulo CCC del mismo 3tulo, en cuanto sean aplicablesI sern incorporados
pro$resivamente al sistema de la 0e$uridad 0ocial y a las dems normas de
proteccin de los trabajadores, en cuanto fuere posible"
Artculo ?4" 0e entiende por empleado el trabajador en cuya labor predomine el
esfuerzo intelectual o no manual" )l esfuerzo intelectual, para que un trabajador
sea calificado de empleado, puede ser anterior al momento en que presta sus
servicios y en este caso consistir en estudios que haya tenido que realizar para
poder prestar eficientemente su labor, sin que pueda considerarse como tal el
entrenamiento especial o aprendizaje requerido para el trabajo manual calificado"
Artculo ?6" 0e entiende por empleado de direccin el que interviene en la toma de
decisiones u orientaciones de la empresa, as como el que tiene el carcter de
representante del patrono frente a otros trabajadores o terceros y puede sustituirlo,
en todo o en parte, en sus funciones"
Artculo ?;" 0e entiende por obrero el trabajador en cuya labor predomina el
esfuerzo manual o material" 0ern considerados obreros los trabajadores que
preparan o vi$ilan el trabajo de los dems obreros, tales como vi$ilantes,
capataces y otros semejantes" 0i el trabajador, conforme a lo pactado o a la
costumbre, asociare a su trabajo a un au:iliar o ayudante, el patrono de aqu2l lo
ser tambi2n de 2ste"
Artculo ??" 0e entiende por obrero calificado el que requiere entrenamiento
especial o aprendizaje para realizar su labor"
Artculo ?=" 0e entiende por trabajador de confianza aquel cuya labor implica el
conocimiento personal de secretos industriales o comerciales del patrono, o su
participacin en la administracin del ne$ocio, o en la supervisin de otros
trabajadores"
Artculo ?5" 0e entiende por trabajador de inspeccin o vi$ilancia el que ten$a a su
car$o la revisin del trabajo de otros trabajadores o el res$uardo y se$uridad de
bienes"
Artculo ?@" #a calificacin de un car$o como de direccin, confianza, inspeccin o
vi$ilancia, depender de la naturaleza real de los servicios prestados,
independientemente de la denominacin que haya sido convenida por las partes o
de la que unilateralmente hubiese establecido el patrono"
Artculo ?H" #a calificacin de un trabajador como empleado u obrero no
establecer diferencias entre uno y otro, salvo en los casos especficos que se%ala
la #ey" )n caso de duda, 2sta se resolver en el sentido ms favorable para el
trabajador"
Artculo ?>" 0e entiende por patrono o empleador la persona natural o jurdica que
en nombre propio, ya sea por cuenta propia o ajena, tiene a su car$o una
empresa, establecimiento, e:plotacin o faena, de cualquier naturaleza o
importancia, que ocupe trabajadores, sea cual fuere su n9mero"
(uando la e:plotacin se efect9e mediante intermediario, tanto 2ste como la
persona que se beneficia de esa e:plotacin se considerarn patronos"
Artculo =7" A los efectos de esta #ey, se considera representante del patrono toda
persona que en nombre y por cuenta de 2ste ejerza funciones jerrquicas de
direccin o administracin"
Artculo =4" #os directores, $erentes, administradores, jefes de relaciones
industriales, jefes de personal, capitanes de buques o aeronaves, liquidadores y
depositarios y dems personas que ejerzan funciones de direccin o
administracin se considerarn representantes del patrono aunque no ten$an
mandato e:preso, y obli$arn a su representado para todos los fines derivados de
la relacin de trabajo"
Artculo =6" #a citacin administrativa o judicial en la persona del representante del
patrono a quien no se le hubiere conferido mandato e:preso para darse por citado
o comparecer en juicio, se entender hecha directamente a 2ste, a los fines
le$ales pertinentes, siempre que se notifique al patrono en un cartel que fijar el
funcionario competente a la puerta de la sede de la empresa y se entre$ue una
copia del mismo al patrono, o se consi$ne en su secretara o en su oficina
receptora de correspondencia si la hubiere" )l funcionario dejar constancia en el
e:pediente de haber cumplido con lo prescrito en este artculo y de los datos
relativos a la identificacin de la persona que recibi la copia del cartel" )l lapso de
comparecencia comenzar a correr desde el da en que se haya hecho la fijacin
del cartel y la entre$a de su copia"
Artculo =;" (uando el patrono fuere citado para absolver posiciones juradas, bien
personalmente o mediante la citacin a uno de sus representantes de conformidad
con lo previsto en el artculo anterior, el patrono podr autorizar a una de las
personas a que se refiere el artculo =4 de esta #ey para que las absuelva por 2l,
cuando dicha persona, por la labor que cumpla, deba estar en conocimiento real
de los hechos sobre los cuales versarn las posiciones"
Artculo =?" A los efectos de esta #ey se entiende por intermediario la persona que
en nombre propio y en beneficio de otra utilice los servicios de uno o ms
trabajadores"
)l intermediario ser responsable de las obli$aciones que a favor de esos
trabajadores se derivan de la #ey y de los contratosI y el beneficiario responder
adems, solidariamente con el intermediario, cuando le hubiere autorizado
e:presamente para ello o recibiere la obra ejecutada" #os trabajadores contratados
por intermediarios disfrutarn de los mismos beneficios y condiciones de trabajo
que correspondan a los trabajadores contratados directamente por el patrono
beneficiario"
Artculo ==" <o se considerar intermediario, y en consecuencia no comprometer
la responsabilidad laboral del beneficiario de la obra, el contratista, es decir, la
persona natural o jurdica que mediante contrato se encar$ue de ejecutar obras o
servicios con sus propios elementos"
<o ser aplicable esta disposicin al contratista cuya actividad sea inherente o
cone:a con la del beneficiario de la obra o servicio" #as obras o servicios
ejecutados por contratistas para empresas mineras y de hidrocarburos se
presumirn inherentes o cone:as con la actividad del patrono beneficiario"
Artculo =5" A los efectos de establecer la responsabilidad solidaria del due%o de la
obra o beneficiario del servicio, se entiende por inherente, la obra que participa de
la misma naturaleza de la actividad a que se dedica el contratanteI y por cone:a, la
que est en relacin ntima y se produce con ocasin de ella"
#a responsabilidad del due%o de la obra o beneficiario del servicio se e:tiende
hasta los trabajadores utilizados por subcontratistas, aun en el caso de que el
contratista no est2 autorizado para subcontratarI y los trabajadores referidos
$ozarn de los mismos beneficios que correspondan a los trabajadores empleados
en la obra o servicio"
Artculo =@" (uando un contratista realice habitualmente obras o servicios para una
empresa en un volumen que constituya su mayor fuente de lucro, se presumir
que su actividad es inherente o cone:a con la de la empresa que se beneficie con
ella"
Artculo =H" #as or$anizaciones sindicales se re$irn por lo dispuesto en el 3tulo
+CC de esta #ey"
(aptulo +/e la Aplicacin de las <ormas Murdicas en 1ateria del 3rabajo
Artculo =>" )n caso de conflicto de leyes prevalecern las del 3rabajo, sustantivas
o de procedimiento" 0i hubiere dudas en la aplicacin de varias normas vi$entes, o
en la interpretacin de una determinada norma, se aplicar la ms favorable al
trabajador" #a norma adoptada deber aplicarse en su inte$ridad"
Artculo 57" Adems de las disposiciones constitucionales y le$ales de carcter
imperativo, para la resolucin de un caso determinado se aplicarn, en el orden
indicado*
a! #a convencin colectiva de trabajo o el laudo arbitral, si fuere el casoI
b! )l contrato de trabajoI
c! #os principios que inspiran la #e$islacin del 3rabajo, tales como los contenidos
e:plcita o implcitamente en declaraciones constitucionales o en los (onvenios y
.ecomendaciones adoptados en el seno de la ,r$anizacin Cnternacional del
3rabajo y en la jurisprudencia y doctrina nacionalesI
d! #a costumbre y el uso, en cuanto no contraren las disposiciones le$ales ni los
principios a que se refiere el literal anteriorI
e! #os principios universalmente admitidos por el /erecho del 3rabajoI
f! #as normas y principios $enerales del /erechoI y
$! #a equidad"
(aptulo +C/e la Prescripcin de las Acciones
Artculo 54" 3odas las acciones provenientes de la relacin de trabajo prescribirn
al cumplirse un 4! a%o contado desde la terminacin de la prestacin de los
servicios"
Artculo 56" #a accin para reclamar la indemnizacin por accidentes o
enfermedades profesionales prescribe a los dos 6! a%os, contados a partir de la
fecha del accidente o constatacin de la enfermedad"
Artculo 5;" )n los casos de terminacin de la relacin de trabajo, el lapso de un
4! a%o para reclamar las cantidades que puedan corresponder a los trabajadores
por concepto de su participacin en los beneficios del 9ltimo a%o de servicio, se
contar a partir de la fecha en la cual sea e:i$ible tal beneficio de conformidad con
lo dispuesto en el artculo 4H7 de esta #ey" Artculo 5?" #a prescripcin de las
acciones provenientes de la relacin de trabajo se interrumpe*
a! Por la introduccin de una demanda judicial, aunque se ha$a ante un juez
incompetente, siempre que el demandado sea notificado o citado antes de la
e:piracin del lapso de prescripcin o dentro de los dos 6! meses si$uientesI
b! Por la reclamacin intentada por ante el or$anismo ejecutivo competente
cuando se trate de reclamaciones contra la .ep9blica u otras entidades de
carcter p9blicoI
c! Por la reclamacin intentada por ante una autoridad administrativa del 3rabajo"
Para que la reclamacin surta sus efectos deber efectuarse la notificacin del
reclamado o de su representante antes de la e:piracin del lapso de prescripcin o
dentro de los dos 6! meses si$uientesI y
d! Por las otras causas se%aladas en el (di$o (ivil"
!"!ULO ##/) #A .)#A(CN< /) 3.A-AM,
(aptulo C/isposiciones Aenerales
Artculo 5=" 0e presumir la e:istencia de una relacin de trabajo entre quien
preste un servicio personal y quien lo reciba" 0e e:ceptuarn aquellos casos en los
cuales, por razones de orden 2tico o de inter2s social, se presten servicios a
instituciones sin fines de lucro con propsitos distintos de los de la relacin laboral"
Artculo 55" #a prestacin de servicio en la relacin de trabajo ser remunerada"
(aptulo CC/el (ontrato de 3rabajo
Artculo 5@" )l contrato de trabajo es aquel mediante el cual una persona se obli$a
a prestar servicios a otra bajo su dependencia y mediante una remuneracin"
Artculo 5H" )l contrato de trabajo obli$ar a lo e:presamente pactado y a las
consecuencias que de 2l se deriven se$9n la #ey, la costumbre, el uso local y la
equidad"
Artculo 5>" 0i en el contrato de trabajo celebrado por un patrono y un trabajador
no hubiere estipulaciones e:presas respecto al servicio que deba prestarse y a la
remuneracin, 2stos se ajustarn a las normas si$uientes*
a! )l trabajador estar obli$ado a desempe%ar los servicios que sean compatibles
con sus fuerzas, aptitudes, estado o condicin, y que sean del mismo $2nero de
los que formen el objeto de la actividad a que se dedique el patronoI y
b! #a remuneracin deber ser adecuada a la naturaleza y ma$nitud de los
servicios y no podr ser inferior al salario mnimo ni a la que se pa$ue por trabajos
de i$ual naturaleza en la re$in y en la propia empresa"
(uando la labor ordenada no sea, a juicio del trabajador, de las que est obli$ado
a ejecutar, deber cumplirla, siempre que no sea manifiestamente improcedente y
no pon$a en peli$ro al propio trabajador o a la actividad de la empresa,
establecimiento o e:plotacin del patrono, consi$nando ante 2ste o su
representante su no conformidad, sin que el haber cumplido la orden implique su
aceptacin de las modificaciones de las condiciones de trabajo, si fuere el caso"
Artculo @7" )l contrato de trabajo se har preferentemente por escrito, sin perjuicio
de que pueda probarse su e:istencia en caso de celebrarse en forma oral"
Artculo @4" )l contrato de trabajo escrito se e:tender en dos 6! ejemplares, uno
de los cuales se entre$ar al trabajador, y contendr las especificaciones
si$uientes*a! )l nombre, nacionalidad, edad, estado civil y domicilio o residencia de
los contratantesI
b! )l servicio que deba prestarse, que se determinar con la mayor precisin
posibleI
c! #a duracin del contrato o la indicacin de que es por tiempo indeterminado,
se$9n el casoI
d! #a obra o la labor que deba realizarse, cuando se contrate para una obra
determinadaI
e! #a duracin de la jornada ordinaria de trabajo, cuando se haya estipulado por
unidad de tiempo o por tareaI
f! )l salario estipulado o la manera de calcularlo y su forma y lu$ar de pa$oI
$! )l lu$ar donde deba prestarse el servicioI y
h! (ualesquiera otras estipulaciones lcitas que acuerden los contratantes"
Artculo @6" )l contrato de trabajo podr celebrarse por tiempo indeterminado, por
tiempo determinado o para una obra determinada"
Artculo @;" )l contrato de trabajo se considerar celebrado por tiempo
indeterminado cuando no aparezca e:presada la voluntad de las partes, en forma
inequvoca, de vincularse slo con ocasin de una obra determinada o por tiempo
determinado"
Artculo @?" )l contrato celebrado por tiempo determinado concluir por la
e:piracin del t2rmino convenido y no perder su condicin especfica cuando
fuese objeto de una prrro$a"
)n caso de dos 6! o ms prrro$as, el contrato se considerar por tiempo
indeterminado, a no ser que e:istan razones especiales que justifiquen dichas
prrro$as y e:cluyan la intencin presunta de continuar la relacin"
#as previsiones de este artculo se aplicarn tambi2n cuando, vencido el t2rmino e
interrumpida la prestacin del servicio, se celebre un nuevo contrato entre las
partes dentro del mes si$uiente al vencimiento del anterior, salvo que se
demuestre claramente la voluntad com9n de poner fin a la relacin"
Artculo @=" )l contrato para una obra determinada deber e:presar con toda
precisin la obra a ejecutarse por el trabajador" )l contrato durar por todo el
tiempo requerido para la ejecucin de la obra y terminar con la conclusin de la
misma"
0e considerar que la obra ha concluido cuando ha finalizado la parte que
corresponde al trabajador dentro de la totalidad proyectada por el patrono"
0i en el mes si$uiente a la terminacin de un contrato de trabajo para una obra
determinada, las partes celebraren un nuevo contrato para la ejecucin de otra
obra, se entender que han querido obli$arse, desde el inicio de la relacin, por
tiempo indeterminado" )n la industria de la construccin, la naturaleza de los
contratos para una obra determinada no se desvirt9a, sea cual fuere el n9mero
sucesivo de ellos"
Artculo @5" )n los contratos por tiempo determinado los obreros no podrn
obli$arse a prestar servicios por mas de un 4! a%o, ni los empleados y los obreros
calificados por ms de tres ;! a%os"
)n caso de prrro$as se aplicar lo dispuesto en el artculo @? de esta #ey"
Artculo @@" )l contrato de trabajo podr celebrarse por tiempo determinado
9nicamente en los si$uientes casos*
a! (uando lo e:ija la naturaleza del servicioI
b! (uando ten$a por objeto sustituir provisional y lcitamente a un trabajadorI y
c! )n el caso previsto en el artculo @H de esta #ey"
Artculo @H" #os contratos de trabajo celebrados por trabajadores venezolanos para
la prestacin de servicios fuera del pas debern e:tenderse por escrito, ser
autenticados ante funcionarios competentes del lu$ar donde se celebren y
le$alizados por un funcionario consular de la nacin donde deban prestar sus
servicios" )l patrono deber otor$ar fianza o constituir depsito en un banco
venezolano, a entera satisfaccin de la Cnspectora del 3rabajo, por una cantidad
i$ual al monto de los $astos de repatriacin del trabajador y los de su traslado
hasta el lu$ar de su residencia" Adems, sern parte inte$rante de dichos
contratos las estipulaciones si$uientes*
a! #os $astos de transporte y alimentacin del trabajador y todos los que se
ori$inen por el cumplimiento de obli$aciones sobre inmi$racin u otro concepto
semejante, sern por cuenta del patronoI y
b! 0e aplicarn las disposiciones de la le$islacin social venezolana"
)l trabajador deber recibir del patrono, antes de su salida, informacin escrita
sobre las condiciones $enerales de vida y requisitos a que deber someterse en el
pas donde va a prestar sus servicios"
Artculo @>" )l incumplimiento del contrato de trabajo slo obli$ar a quien en 2l
incurra a la correspondiente responsabilidad civil, sin que en nin$9n caso pueda
hacerse coaccin sobre su persona"
(aptulo CCC/e las Cnvenciones y 1ejoras
Artculo H7" #as invenciones o mejoras realizadas por el trabajador podrn
considerarse como*
a! /e servicioI
b! /e empresaI y
c! #ibres u ocasionales"
Artculo H4" 0e considerarn de servicio aquellas invenciones realizadas por
trabajadores contratados por el patrono con el objeto de investi$ar y obtener
medios, sistemas o procedimientos distintos"
Artculo H6" 0e considerarn de empresa aquellas invenciones en cuya obtencin
sean determinantes las instalaciones, procedimientos o m2todos de la empresa en
la cual se producen"
Artculo H;" 0e considerarn libres u ocasionales aquellas en que predomine el
esfuerzo y talento del inventor no contratado especialmente para tal fin"
Artculo H?" #a propiedad de las invenciones o mejoras de servicio o de empresa
corresponder al patrono, pero el inventor tendr derecho a una participacin en
su disfrute cuando la retribucin del trabajo prestado por 2ste sea
desproporcionada con la ma$nitud del resultado"
)l monto de esa participacin se fijar equitativamente por las partes con
aprobacin del Cnspector del 3rabajo de la jurisdiccin y a falta de acuerdo ser
fijada por el juez"
Artculo H=" #a propiedad de las invenciones libres u ocasionales corresponder al
inventor" )n el supuesto de que el invento o mejora realizada por el trabajador
ten$a relacin con la actividad que desarrolla el patrono, 2ste tendr derecho
preferente a adquirirla en el plazo de noventa >7! das a partir de la notificacin
que le ha$a el trabajador a trav2s del Cnspector del 3rabajo o de un Muez #aboral"
Artculo H5" )n todo caso ser obli$atorio mencionar el nombre del trabajador a
cuyo esfuerzo, estudio, talento y dedicacin se debe la invencin o mejora
realizada"
Artculo H@" #os trabajadores no dependientes autores de invenciones o mejoras o
de obras de carcter intelectual o artstico cuya propiedad les corresponda de
acuerdo con la #ey de la materia tendrn siempre derecho al nombre de la
invencin, mejora, obra o composicin y a una retribucin equitativa por parte de
quienes la utilicen"
(aptulo C+/e la 0ustitucin del Patrono
Artculo HH" ):istir sustitucin del patrono cuando se trasmita la propiedad, la
titularidad o la e:plotacin de una empresa de una persona natural o jurdica a
otra, por cualquier causa, y contin9en realizndose las labores de la empresa"
Artculo H>" (uando el nuevo patrono contin9e el ejercicio de la actividad anterior
con el mismo personal e instalaciones materiales, independientemente del
cambio de titularidad de la empresa, se considerar que hay sustitucin del
patrono"
Artculo >7" #a sustitucin del patrono no afectar las relaciones de trabajo
e:istentes" )l patrono sustituido ser solidariamente responsable con el nuevo
patrono por las obli$aciones derivadas de la #ey o de los contratos, nacidas antes
de la sustitucin, hasta por el t2rmino de prescripcin previsto en el artculo 54 de
esta #ey"
(oncluido este plazo, subsistir 9nicamente la responsabilidad del nuevo patrono,
salvo que e:istan juicios laborales anteriores, caso en el cual las sentencias
definitivas podrn ejecutarse indistintamente contra el patrono sustituido o contra
el sustituto" #a responsabilidad del patrono sustituido slo subsistir, en este
caso, por el t2rmino de un 4! a%o contado a partir de la fecha en que la sentencia
quede definitivamente firme"
Artculo >4" #a sustitucin del patrono no surtir efecto en perjuicio del trabajador
si no se le notificare por escrito a 2ste" #a sustitucin deber adems notificarse
por escrito al Cnspector del 3rabajo y al sindicato al cual est2 afiliado el trabajador"
Hecha la notificacin, si el trabajador considerase inconveniente la sustitucin
para sus intereses, podr e:i$ir la terminacin de la relacin de trabajo y el pa$o
de las prestaciones e indemnizaciones que le corresponderan en caso de
despido injustificado"
!abulador de Oficios y $alarios %sicos
Obra: Mantenimiento de la autopista Ciudad Bolvar-
Puerto Ordaz
Nro. Descripcin de la
Partida
Cantidad Unida
d
Precio
Unitario
!ecuperacin de "reas
verdes
#$%% M# &&
# 'um. ( siembra de
"rboles en "reas verdes
#%%% Pza. &&
) 'um. ( reparacin de
*uecos con as+alto
$%% M) &&
, 'um. ( reparacin de
luminarias vial de #$%
vatios
#%% Pza. ---
$ 'um. ( reparacin de
luminarias vial de ,%%
vatios
%% Pza. &&
. 'um. ( reparacin de
alimentacin el/ctrica
de alumbrado vial
#%%% M0 &&
1 'um. ( pintura de lnea
vial
#%%% M# &&
2 Cubierta de tec*o #% M# &&
A continuacin se estudiar a manera de ejemplo la partida numero ? de la obra*
, 'um. ( reparacin de
luminarias vial de #$%
vatios
#%% Pza. ---
Para determinar el precio unitario de esta partida utilizaremos el formato"
Cuadro &: 'nlisis de Precio Unitario:
Obra: Mantenimiento de la autopista Ciudad Bolvar-
Puerto Ordaz
Descripcin de la Partida: 'um. ( reparacin de
luminarias vial de #$% vatios
PARTDA:
!
CA"TDA
D: #$$
%"DAD:
Pza&
R'"DM'"
TO: (
Primero deber colocar en el primer recuadro los si$uientes datos* el nombre de la
obra, el n9mero y la descripcin de la partida, la unidad, la cantidad total de la
partida a ejecutar y el rendimiento"
Para el clculo del rendimiento( que es la cantidad estimada a ejecutar de la
partida en el lapso de tiempo seleccionado( se utili)ar el cronograma de
actividades de la partida( este puede estar representado mediante un
diagrama de *antt o un diagrama de proceso( tambi+n:
d& Descripcin de la Tarea Duraci
n
, 'um. ( reparacin de luminarias vial de
#$% vatios
.%min.
. Despe3e de alimentacin ##% vol. de
luminaria
$min.
#. Desconectar ( ba3ar luminaria #$min.
). 4raslado a taller de luminaria #%min.
,. Desarmar5 limpiar ( pintar carcasa5
pruebas de elementos el/ctricos
,$min.
$. 'um. e instalacin de elementos del 6it5
armado ( pruebas el/ctricas
)%min.
.. Monta3e en poste ( puesta en marc*a #$min.
El tiempo seleccionado: una jornada de trabajo diaria de , -rs.
La duracin de la partida /de acuerdo a los tiempos de duracin suministrado
por e0pertos1 es de &23 min.( equivalente a 4.22 -rs. Entonces( el rendimiento
ser igual a:
5endimiento 6 , -rs. 7 4.22 -rs. 6 8
Esto quiere decir que se repara 8 luminarias por d9as.
!odo el anlisis siguiente estar en funcin de este rendimiento.
Cuadro de :ateriales:
En el segundo recuadro se indican los materiales necesarios para el
suministro y reparacin de luminarias( las cuales deben estar en funcin del
rendimiento.
El costo unitario de materiales es igual al costo total de materiales entre el
rendimiento.
Cuadro de Equipos:
En el tercer recuadro se indican los equipos necesarios para el suministro y
reparacin de luminarias( las cuales deben estar en funcin del rendimiento.
Cdi)o Descripci
n
Cantid
ad
Costo *actor Costo
Diario
Camin
Cesta
$$.%%%.
%%%
%.%%#2
$1
$1.)$$5
%%
78uipo
para
electricida
d
)%%.%%% %.%%%
%%
).%%%5%%
Camin
)$%
,%.%%%.
%%%
%.%%#%
%%
2%.%%%5%
%


Total de '+uipos #!$&,-./
$$
Costo %nitario de '+uipos 0$&$!./$
$
Cdi)o Descripcin %nidad Cantidad Costo Costo
Diario
Bombillo de sodio de #$%9 Pza. 12.,215$% 12.,215$%
Condensador de ,% m: Pza. ,%.%%%5%% ,%.%%%5%%
;<nitor para l"mpara de #$% 9 Pza. ,%.%%%5%% ,%.%%%5%%
Balastro de #$% 9 *ps Pza. 2,.%%%5%% 2,.%%%5%%
'cate P!, Pza. =.2.15%% =.2.15%%
Total de Materiales 0!&,,0/,1
Costo %nitario de Materiales 0!&,,0/,1
E0isten dos posibilidades:
4" (onsiderar en la columna de costo el valor de la adquisicin del equipo y el
factor de depreciacin, o
6" Por tabuladores de alquiler de equipos"
)l costo unitario de equipos es i$ual al costo total de equipos entre el rendimiento"
Cuadro de :ano de Obra:
En el cuarto cuadro se indican la mano de obra necesaria para el suministro
y reparacin de luminarias( las cuales deben estar en funcin del
rendimiento( o sea( de acuerdo al trabajo a reali)ar durante la jornada de
trabajo.
Cdi)
o
Descripcin Cantidad 2alario Costo
Diario
7lectricidad
de primera
#.%% #.%%5%%
>(udante ..2#$ ..2#$5%%
Maestro
7lectricista
#).)%% #).)%%5%%
C*o+er # %.$$% #.%%5%%

)n la descripcin se coloca el tipo de personal a utilizar, en este ejemplo
electricista de 4era, ayudante, maestro electricista" 0e$uido la cantidad requerida
de estos" )n la columna del salario se coloca el monto correspondiente establecido
Total Mano de Obra por Concepto de 2alarios 0#&-#./$$
#,$3 de Costos Asociados a los 2alarios #5% ,4#&00#/.$
Total Mano de Obra #..&#$!/.$
Costo %nitario de Mano de Obra 0.&$15/,1
en el tabulador de oficios y salarios bsicos de la convencin colectiva de trabajo
677;B6775" #a multiplicacin de la cantidad por el salario es el costo diario" #a
sumatoria del costo diario es el total de mano de obra por concepto de salarios,
con este monto se determina 647K que corresponde al factor de costo asociado a
los salarios, lue$o la suma del monto de total de mano de obra por concepto de
salario y el monto del factor de costos asociados a los salario deduce el total de
mano de obra" Para obtener el costo unitario de mano de obra se divide el total de
mano de obra entre el rendimiento"
Para el clculo del Costo Directo por Unidad /$U%!O!'L ;'<1( se suman los
costos unitarios de materiales( equipo y mano de obra.
Luego a este resultado /subtotal '1 se deduce el &=>( que ser el monto
correspondiente al quince por ciento de gastos de administracin y
generales.
La suma del subtotal ' y el &=> de adm. y gastos generales es el valor
correspondiente al subtotal ;%<.
$e determina el &3> del subtotal % y este valor corresponde al &3> por
concepto de utilidad.
La suma del subtotal % mas la utilidad determina el Precio Unitario de la
partida.
Con el Precio Unitario de esta partida se puede determinar el precio total en
funcin de la cantidad a trabajar( en este ejemplo se solicit el suministro y
reparacin de 433 luminarias vial de 4=3 vatios. Por lo tanto para la partida
n?mero @( se tiene:
Calculado por: Costo Directo por %nidad/ 2ub-Total 6A7 #!5&#-#/-#
,.3 Administracin 8 9astos 9enerales $/,. -4&-0!/0!

2ub-Total 6B7 #01&1,4/,1
Revisado por:
,$3 Concepto de %tilidad $/,$ #0&11,/4,
*ec:a: $3 Por Concepto de *inanciamiento $/$$
Precio %nitario -,.&#40/04
Costos Estndares
Aaturale)a de los Costos Estndar:
#os costos histricos son utilizados para determinar el importe real de los
recursos necesarios para la adquisicin de materiales, mano de obra y al$unos
elementos de los $astos indirectos" 0in embar$o, estos costos reales no
proporcionan informacin acerca de los costos en que debi incurrirse para
producir estos productos")ste aspecto desfavorable de los costos histricos ha
alentado el desarrollo de una determinacin de costos ms satisfactorios,
llamados costos predeterminados"
)n el sistema del costo estndar se utilizan valores predeterminados para
re$istrar tanto los costos de los materiales y mano de obra directa como los de
los $astos indirectos de fabricacin" 0e establecen comparaciones de las
diferencias entre los costos estndar asi$nados para determinado nivel de
produccin y los costos reales, con el fin de verificar si lo incorporado a la
produccin ha sido utilizado eficientemente" )ste proceso de comparacin se
conoce como Anlisis de variaciones" )l estudio de las variaciones en costos
tiene implicaciones importantes para la planeacin, el control y la evaluacin de
los procesos de produccin"
Bentajas de los Costos Estndar:
a" Pueden ser un instrumento importante para la evaluacin de la $estin"
(uando las normas son realistas, factibles y estn debidamente
administradas, pueden estimular a los individuos a trabajar de manera ms
efectiva"
b" #as variaciones de las normas conducen a la $erencia a implantar
pro$ramas de reduccin de costos concentrando la atencin en las reas
que estn fuera de control"
c" 0on 9tiles a la $erencia para el desarrollo de sus planes" )l mismo
proceso de establecer las normas requiere una planificacin cuidadosa en
reas como la estructura de la or$anizacin, asi$nacin de
Cantidad Precio Total
#$$ -,.&#40/04 1-&$..&44.
responsabilidades y las polticas relacionadas con la evaluacin de la
actuacin"
d" 0on 9tiles en la toma de decisiones, particularmente si las normas de
costos de los productos se se$re$an de acuerdo con los elementos de
costos fijos y variables y si los precios de los materiales y las tasas de
mano de obra se basan en las tendencias esperadas de los costos durante
el a%o si$uiente"
e" Pueden dar como resultado una reduccin en el trabajo de oficina"
Limitaciones de los Costos Estndar:
)l $rado de ri$idez o fle:ibilidad de los estndares no puede calcularse de
manera especfica"
(on frecuencia, las normas tienden a adquirir ri$idez aun en perodos
relativamente cortos" 1ientras que las condiciones de fabricacin cambian
constantemente, las revisiones de las normas pueden ocurrir a intervalos poco
frecuentes" )stas revisiones crean problemas especiales relacionados con el
inventario"
(uando las normas se revisan frecuentemente, su efectividad para evaluar la
actuacin se debilita" Por otra parte, si no se revisan las normas cuando se
producen cambios de fabricacin importantes, se obtiene una medicin o
evaluacin inapropiada o poco realista" ,tra limitacin es la inflacin, que obli$a
a cambiar constantemente estos estndares"
Aislar los elementos controlables y los no controlables de las variaciones es una
tarea sumamente difcil"
/urante los 9ltimos a%os, al$unos socilo$os han realizado estudios que arrojan
dudas sobre el valor de los estndares como base para la evaluacin de la
actuacin" 0ostienen que las normas son opresivas y que crean actitudes de
resistencia en lu$ar de actuar como incentivos"
Caracter9sticas de los Costos Estndar:
#as caractersticas fundamentales de los costes estndar se pueden resumir en*
B 0on costos calculados previamente a partir de unas caractersticas de trabajo
deseadas o de unos valores considerados como objetivos a alcanzar en un
perodo determinado"
B 0on valores de referencia que nos sirven para compararlos con la situacin real
de la actividad"
B 0e trata de un coste establecido previamente, antes de comenzar el ejercicio
econmico al cual estn referidos"
B )l proceso de clculo de los costes estndar es e:actamente i$ual al de los
costes histricos"
!ipos de Estndares:
):isten tres tipos bsicos de estndares que pueden emplearse* fijo bsico!,
ideal y alcanzable"
Un estndar fijo o bsico, una vez que se establece es inalterable" 3al estndar
puede ser ideal o alcanzable cuando se establece inicialmente, pero nunca se
altera una vez que se ha fijado" /ebido a la disminucin obvia de su utilidad para
la $erencia sobre un lapso"
Un estndar ideal se calcula usando condiciones utpicas para determinado
proceso de manufactura" #os estndares ideales suponen que los elementos de
materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin
se adquirirn al precio mnimo en todos los casos" )stos se basan en el uso
optimo de todos los componentes o sea, a un 477K de utilizacin!"
#os estndares alcanzables son estndares que se basan en un alto $rado de
eficiencia, pero difieren de los estndares ideales en el sentido en que pueden
ser satisfechos o incluso e:cedidos por la utilizacin de operaciones eficientes"
Establecimiento de los Estndares:
Una parte inte$ral de cualquier sistema de costos estndares es la fijacin de
estndares para materiales directos mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin"
Estndares
de :ateriales
Directos:
#os estndares de costos de los materiales directos se dividen en estndares de
precio y estndares de eficiencia uso!"
Estndares de Precio de los :ateriales Directos: #os estndares de precio
son los precios unitarios con que se compran los materiales directos" Aunque los
costos estndares se e:presan sobre la base por unidad la $erencia debe
estimar las ventas totales para el pr:imo periodo antes que puedan fijarse los
estndares individuales" )l pronostico de ventas de suma importancia porque
determinara primero el total de unidades de artculos terminados que tendrn que
producirse, y lue$o la cantidad total de materiales directos que se adquirirn
durante el si$uiente periodo" #a mayora de los proveedores ofrecern
descuentos sustanciales por cantidad, basados en el incremento de cantidades
de materiales directos que se espera ordenaran para todo el periodo" Una vez
determinada la cantidad que va a comprarse, el proveedor puede establecer el
precio neto de compra"
#a $erencia debe fijar estndares de calidad y entre$a antes de que pueda
determinarse el precio estndar por unidad" )l departamento de contabilidad de
costos yOo el departamento de compras normalmente son responsables de fijar
los estndar de precio de los materiales directos, puesto que tiene rpido acceso
al los datos de precio y podran conocerse las condiciones del mercado y otros
factores relevantes" )l departamento de compras es responsable de e:aminar
cual proveedor otor$ara el mejor precio al nivel de calidad deseado y dentro de
las e:i$encias entre$adas, y otros requerimientos" #a mayora de los
proveedores desearan la opcin de cambiar sus precios para el periodo para
reflejar sus aumentos de costos" 0i ):iste este convenio, la $erencia debe
considerar el incremento del precio estndar inicial por unidad a un precio
promedio estndar ponderado por unidad, para reflejar los si$uientes
incrementos de precio proyectados para el periodo" (omo una alternativa
preferible en condiciones de modificaciones esperadas en los precios de compra,
el departamento de contabilidad de costos yOo el de compras puede alterar de
manera peridica el precio estndar por unidad en respuesta a los cambios
reales en los precios de compras"
)l proceso de fijacin de estndares para materiales directos puede demandar
mucho tiempo, especialmente en las $randes compa%as manufactureras que
deben establecer estndares para cientos de proveedores diferentes" (unado se
utiliza ms de un material directo en un proceso de produccin, debe calcularse
un precio estndar unitario para cada uno de los materiales directos"
1uchas compa%as manufactureras han desi$nado $erentes de diferentes
departamentos a quienes se les asi$na la 9nica responsabilidad del
establecimiento de estndares"
Estndares de Eficiencia /uso1 de :ateriales Directos: #os estndares de
eficiencia cantidad o uso! son especificaciones predeterminadas de la cantidad
de materiales directos que debe utilizarse en la produccin de una unidad
terminada" 0i se quiere ms de un material directo" #a cantidad de materiales
directos diferentes y las cantidades relacionadas de cada una para completar una
unidad pueden desarrollarse a partir de estudios de in$eniera, anlisis de
e:periencias anteriores utilizando la estadstica descriptiva y O o periodo de
pruebas en condiciones controladas"
)l departamento de in$eniera, debido a que dise%a el proceso de produccin,
esta en la mejor posicin para fijar en forma realista los estndares de cantidad
alcanzables"
Estndares de :ano de Obra:
#os estndares de costos de la mano de obra directa al i$ual que los materiales
directos pueden dividirse en estndares de precio tarifas de mano de obra!
y estndares de eficienciahoras de mano de obra!"
Estndares de Precio de :ano de Obra: #os estndares tarifas! de precio son
tarifas predeterminadas para un periodo" #a tarifa estndar de pa$o que un
individuo recibir usualmente se basa en el tipo de trabajo que realiza y en la
e:periencia que la persona ha tenido en el trabajo" Usualmente, la tarifa salarial
de la mayor parte de las corporaciones manufacturera se establece en el contrato
sindical" 0i se trata de un taller sin sindicato, la tarifa salarial por lo $eneral la
determinara la $erencia de acuerdo con el departamento de personal" 0i el
contrato sindical e:i$e un aumento en el pa$o durante el a%o, este pa$o debe
incorporarse en la tarifa sala rial estndar y requiere el establecimiento de una
tarifa promedio pondera estndar por hora" (omo en el caso similar de los
cambios de precio anticipados en los materiales directos, una alternativa
preferible seria alterar en forma peridica en forma estndar por hora en
respuesta a los cambios reales de las tasas" #os factores como pa$o de
vacaciones y compensacin por enfermedad no se incluyen en la tarifa estndar
de pa$o, porque normalmente se contabiliza como parte de los costos indirectos
de fabricacin"
Estndares de Eficiencia de :ano de Obra Directa: 0on estndares de
desempe%o predeterminados para la candida de horas de mano de obra directa
que se debe utilizar en la produccin de una unidad determinada" #os estudio
tiempos y movimientos son 9tiles en desarrollo de estndares de eficiencia de
mano de obra directa" )n esos estudios se hace un anlisis de los
procedimientos que si$uen lo trabajadores y de las condiciones espacio,
temperatura, equipo, herramientas, iluminacin, etc! en las cuales deben ejecutar
sus tareas asi$nadas"
(uando una compa%a introduce un nuevo producto o procesos de manufactura,
la cantidad de manos de obra directa que se requiere para producir una unidad
$eneralmente disminuye a medida que los trabajadores se familiarizan con el
proceso los estudio han revelado que el tiempo promedio horas! que se requiere
para terminar una unidad disminuir en una taza porcentual constante desde el
primer trabajo o unidad, asta que haya ocurrido el aprendizaje total "el efecto del
proceso de aprendizaje sobre lo trabajadores puede mostrarse de manera visual
en lo que t2cnicamente se conoce como curva de aprendizaje, que se basa en
hallaz$os estadsticos que indican que a medida que se duplica la cantidad
aculada de unidades producidas, el tiempo promedio de mano de obra directa
que se requiere por unidad disminuir aun porcentaje constante normalmente
en un ran$o del 47K al ?7K!"a menudo esto porcentajes se denominan
porcentajes de reduccin de costos" los estudios de tiempos y movimientos se
pueden utilizar para determinar el porcentaje que se aplicar a determinado
proceso de produccin"
)l porcentaje de reduccin de costos desi$nado sobre la curva es el
complemento de la taza de aprendizaje uno menos la taza de aprendizaje!I por
tanto, si el tiempo promedio de mano de obra directa que se requiere por unida
disminuye en un ;7K despu2s de que se duplica la produccin, la curva hace
referencia a una curva de aprendizaje del @7K el periodo en el cual la
produccin por hora aumenta se conoce como &etapa de aprendizaje'"e:iste un
limite, tanto fsico como mecnico, que estar fuera del alcance de cualquier
mejoramiento adicional en la produccin por hora y que solo puede lo$rarse
cambiando la naturaleza del proceso de produccin o mejorando el equipo que
usa"
)l periodo en el cual la produccin por hora se estabiliza, se conoce como
&etapa constante'" /espu2s de que los trabajadores han estado en la etapa
constante durante prolon$ados periodos, es posible que la productividad
comience a disminuir puesto que el desafi y la emocin de aprender un nuevo
proceso de produccin han terminado ,entonces sur$e el aburrimiento la $erencia
debe estar alerta para detectar cualquier disminucin en la productividad y
emprender los pasos necesarios para evitar y corre$ir esta hipot2tica' etapa de
aburrimiento' muchas compa%as trasladan de modo rutinario a los trabajadores
a diferentes tareas laborales dentro de un proceso tedioso ,como un recurso
sencillo y efectivo de prevenir el establecimiento de la etapa de aburrimiento.
Ejemplo de Estndar de :ano de Obra Directa:
ECE:PLO: DE E$!DAD'5D CO5PO5'!#OA

#os estndares de eficiencia y de precio de mano de obra directa sern
desarrollados ahora para 4>P6" Un in$eniero preparo el si$uiente plan mediante el
uso de estudios de tiempos y movimientos y de otras t2cnicas relevantes"

3iempo de corte por unidad* 4 hora
3iempo de costura por unidad* 6 horas

#a compa%a tiene una maquina cortadora y dos de coser" 3odo el personal de la
fbrica opera en un solo turno de ?7 horas por semana* la fbrica cierra durante
dos semanas en julio para reor$anizarse, as que los trabajadores reciben dos
semanas pa$adas de vacaciones forzosas" #a capacidad productiva de la planta
suponiendo que no hay averas imprevistas, escasez de material, problemas
laborales etc"! esta a un nivel de capacidad normal de 6,777 unidades por a%o
con base en las si$uientes restricciones"

#a maquina cortadora puede trabajar ?7 unidades por
semana 4 hora por unidad Q ?7 horas!"
#as dos maquinas de coser pueden trabajar juntas ?7
unidades por semana ?7 horas por semana O 6 horas por unidad
R 67 unidades por maquina Q 6 maquinas!"
Produccin anual total ?7 unidades por semana Q =7
semanas! es de 6,777 unidades"

/e acuerdo con este anlisis, el departamento de personal intenta emplear los
si$uientes trabajadores para el pr:imo periodo*
E Con base en el
tipo de trabajo y
la e0periencia
previa.


(on el si$uiente plan, el estndar de precio de la mano de obra directa puede
establecerse para 4> : 6*
RusS H por hora de mano de obra directa"

#as horas estndares de mano de obra directaeficiencia! por unidad
,determinadas por la compa%a son*
)l total de
horas
esperadas
de mano de
obra directa son 5,777 el ran$o relevante esta entre ;,777 y 5777 horas de mano
de obra directa"
Bariaciones:
0on las diferencias o desvos entre el costo estndar y el real"
0e calculan por elemento e informan sobre aspectos o factores vinculados con
cada uno de ellos"
Bariaciones materiales:
+ariaciones en el costo de materiales directos*
4" +ariaciones en el costo del material o en los precios del material que
resultan de pa$ar importes mayores o menores de lo que se estim" )ntre
las causas de las variaciones se encuentran*
a" (ontratos y condiciones de compras desfavorables o favorables"
b" (ambios no previstos en los precios de mercado"
c" (ostos de envo ms altos o ms bajos de lo esperado"
d" )rrores al calcular el monto de los descuentos sobre compras esperados"
e" ,portunidad de compra adecuada o inadecuada"
6" +ariaciones de la cantidad de materiales o del uso del material, que
resultan de utilizar una cantidad mayor o menor de material" )stas
variaciones pueden ser atribuidas a*
a" )mplear diferente $rado de material o un substituto del mismo"
b" 1ejor control, o falta de control, de la merma o del desperdicio"
c" #as operaciones eficientes o ineficientes de la planta que resultan de la
supervisin del tipo de herramientas usadas y de las habilidades de los
trabajadores"
d" +ariaciones en el rendimiento de los materiales utilizados"
Puede calcularse y re$istrarse la variacin en el costo del material*
4" )n el momento de la compra de los materiales"
6" )n el momento del uso del material"
)n el primer procedimiento, el inventario de materias primas se re$istra en los
libros al precio estndar de los materiales" #a variacin del costo total o del precio
se re$istra en los libros antes de que se usen los materiales" Al identificar la
variacin en el precio del material en el momento de las compras se hace resaltar
pronto la variacin"
<aturaleza de los estndares de mano de obra* #as condiciones de acuerdo con
las cuales se pueden fijar los estndares de mano de obra pueden variar de una
empresa a otra" (ada compa%a necesita realizar un estudio detallado de los
procedimientos de clculo de las nminas, cuotas de las nminas y condiciones
de supervisin de mano de obra en las que se usarn los estndares" )l mismo
enfoque bsico que se tom para los materiales debe ser utilizado para la mano
de obra"
Aunque la variacin del precio de los materiales puede no ser controlable, es un
medio por el cual la $erencia recibe importante informacin para fines de
planeacin y toma de decisiones" Una variacin de precio constituye una fu$a de
las utilidades planeadas o presupuestadas" (onociendo la naturaleza y e:tensin
de las variaciones, la $erencia puede aumentar los precios de los productos,
utilizar otros materiales, o encontrar otras fuentes de compensacin para reducir
los costos"
Bariacin mano de obra:
+ariacin salario*
1ide la diferencia entre el importe del jornal abonado se$9n liquidacin y el
previsto en el estndar" )s decir, la diferencia entre la tasa real y la tasa estndar
por hora multiplicada por las horas reales trabajadas"
VS = (Sr Se) Tr
+0 R variacin salario
0r R salario real
0e R salario estndar
3r R tiempo real trabajado

+ariacin tiempo*
)stablece la diferencia entre las horas trabajadas y las estndar, se$9n la
produccin realizada"
VT = (Tr Te) Se
+3 R variacin salario
3r R tiempo real
3e R tiempo estimado
0e R sueldo estndar
Bariacin costos indirectos de fabricacin.
):isten dos m2todos para su clculo*
/e dos variaciones" #a variacin neta de los costos indirectos de
fabricacin, es decir, la diferencia entre los cif aplicados a la produccin y
los cif reales incurridos, pueden analizarse considerando dos variaciones*
de presupuesto y de volumen" #a variacin de presupuesto o $asto puede
deberse parcialmente a que los costos fijos se han apartado del
presupuesto, debido, por ejemplo, a mayores tasas de remuneracin para
los supervisores que lo presupuestado, mayor cantidad de depreciacin
real, se$uros o impuestos superiores a lo presupuestado" #a variacin
volumen o capacidad indica la e:tensin en que los cif fijos han sido
absorbidos por la produccin"
/e tres variaciones" )n este anlisis, los cif se aplican a la produccin de
la misma manera* la tasa estndar de cif multiplicada por el n9mero de
horas estndar" Por lo tanto, la variacin neta de los cif entre los
asi$nados y los realmente incurridos! permanece i$ual" -ajo este
procedimiento, se supone que los cif varan o se asi$nan a la fbrica! de
acuerdo con la base de las horas reales en lu$ar de las horas estndar" )n
este m2todo se producen tres variaciones*
4" +ariacin de presupuesto o $asto* representa la diferencia entre los cif
reales incurridos y el presupuesto ajustado a nivel real, e:presada en
horas reales en lu$ar de horas estndar"
6" +ariacin de eficiencia* es la diferencia entre las horas reales y las horas
estndar trabajadas, es decir, la eficiencia de mano de obra en horas
multiplicada por la tasa estndar de cif" 0e basa en la suposicin de que el
costo de la deficiencia de la mano de obra incluye los cif as como la mano
de obra"
;" +ariacin de volumen o capacidad* representa la diferencia entre el
presupuesto ajustado a nivel real, e:presado en horas reales, y los cif que
se habran aplicado a la produccin si no se hubiera producido la
deficiencia en el trabajo, es decir, horas reales multiplicadas por la tasa
estndar de costos indirectos"
Variacin presupuesto: diferencia entre los cif reales y los presupuestados
ajustados al nivel real de las operaciones, es decir, de actividadI porque los fijos,
por su naturaleza, no se modifican"
Variacin capacidad: mide la sub o sobre utilizacin de la capacidad de la planta"
)s decir, la incidencia de los cif en la capacidad de la planta"
Variacin eficiencia: costo de las horas utilizadas en e:ceso o defecto de acuerdo
a la produccin y como consecuencia de haber consumido distintas cantidades
de horas a las previstas en el tiempo estndar
#A!5ODUCC#FA:

)l rea de la (onstruccin, requiere de Analistas de Precios Unitarios, para dise%ar
Presupuestos de Proyectos, 0ervicios, ,bras nuevas o .emodelaciones, personas que
posean un conocimiento bsico para afrontar las debilidades empresariales en materia de
(ontratacin de ,bras para convertirlas en fortalezas" /a a da se observa un
crecimiento de contratistas y cooperativas, Muntas comunales, vecinales y de (ondominio,
que presentan presupuestos de obras con Anlisis de Precios Unitarios muy deficientes,
que conlleva a la perdida de una licitacin, de un contrato de obra, servicio o al aumento
de los costos de la construccin, obras inconclusas o p2rdidas econmicas etc"

)l mercado actual presenta una diversidad de materiales, equipos, herramientas y mano
de obra, los cuales facilitan la libre competencia y el 2:ito en la contratacin y ejecucin
de obras radica principalmente en los parmetros de rapidez, calidad y costo" )llo es
posible a la elaboracin de un detallado y e:haustivo &Anlisis de Precios Unitarios' que
conlleve a la formulacin de un razonadoPresupuesto de ,bra o 0ervicio"
EL'%O5'C#FA DE LO$ 'PUs
0e puede ver de manera simple a los Anlisis de Precios Unitarios
APUs! como las recetas individuales para la elaboracin de cada tem
elemento! del presupuesto del proyecto" (ada tem para ser producido
construido!, requiere de la mezcla con una determinada metodolo$a y
pasos, de diversos insumos fsicos y no fsicos! que son necesarios para
llevarlo a cabo" Pueden consultar los detalles relacionados con
los#A$U:O$, en la seccin correspondiente de nuestro Portal Teb"
#a metodolo$a que se describe a continuacin, se inspira en una parte
del mdulo uno 4! del Pro$rama 1AP(AP"
)ntre los insumos no fsicos se cuenta el trabajo de la mano de obra, as
como el trabajo de la maquinaria y de los equipos, que aunque no
quedarn embebidos como parte inte$ral fsica del elemento tem!, si se
requieren de manera particular durante su proceso de fabricacin para
obtener el resultado final del mismo"
(ada APU es calculado en costo directo sin afectaciones! para cada
unidad de medida de cada tem, de forma tal que este valor costo
directo! multiplicado por la cantidad de cada tem pueda determinar el
costo directo de cada tem, tal y como es e:plicado en la seccin de
presupuestos" Pueden consultar la metodolo$a de elaboracin
de P5E$UPUE$!O$, en la seccin correspondiente de nuestro Portal
Teb"
Una vez se determinan los insumos que componen cada tem
elemento!, se procede a determinar la cantidad de cada uno de los
mismos requerida para elaborar una 4! unidad de medida del respectivo
tem, constituyendo esta cantidad requerida el rendimiento tenor! del
insumo en el APU"
)n la casi totalidad de los insumos de los APUs, se debe tener en cuenta
un factor porcentual de desperdicio respecto a la cantidad requerida
antes e:plicada, para efectos de los casi siempre inevitables imprevistos
e imprecisiones que acompa%an la fabricacin de cada tem del proyecto"
)l valor de la cantidad rendimiento o tenor! antes mencionado,
incrementado por el factor porcentual de desperdicio respectivo, da como
resultado la cantidad real requerida para cada insumo del APU"
Cantidad_Real_Insumo_APU=Cantidad_Insumo_APU*!""#
$%actor_Porcentual_Insumo_APU&
)n el caso de los insumos fsicos la unidad de la cantidad corresponde a
UnidadU1edidaUCnsumoOUnidadU1edidaUAPU!"
0e determina el costo directo total individual de cada insumo que
compone el APU, mediante el producto de la cantidad real requerida,
antes mencionada, por el costo directo de cada unidad de medida del
insumo respectivo" )l costo del insumo corresponde a
(ostoU/irectoUCnsumoOUnidadU1edidaUCnsumo!
Costo_'irecto_(otal_Insumo_APU=Cantidad_Real_Insumo_APU*Co
sto_'irecto_Insumo_APU
#a unidad de este costo directo total de lo cada insumo del APU,
corresponde a la misma unidad del APU
(ostoU/irectoUCnsumoOUnidadU1edidaUAPU!, es decir, unidades de
moneda sobre unidades de medida del APU, en base al si$uiente
producto de fracciones de unidades antes mencionadas"
Unidad_Medida_Insumo)Unidad_Medida_APU&*Costo_'irecto_Ins
umo)Unidad_Medida_APU&=
=Costo_'irecto_Insumo)Unidad_Medida_APU
)l costo directo total de cada APU se obtiene de la suma de los costos
directos totales de cada insumo que lo compone" )n muy pocos casos
casi nunca! se hace uso de valores ne$ativos de insumos que
descuentan costos al APU"
Costo_'irecto_(otal_APU=SUMA*Costo_'irecto_(otal_Insumo_AP
U+
)n cada APU se dispone la a$rupacin de los insumos en cada una de
las cinco =! cate$oras, correspondientes a 1ateriales, )quipos, 1ano
de ,bra, 0ubB(ontratos, y 3ransportes" )n el APU se efect9a la subB
totalizacin de los costos directos totales para cada cate$ora"
):iste la posibilidad de hacer uso como parte de los componentes de los
APUs denominados VprincipalesV antes mencionados, de otros APUs que
son denominados VbsicosV, y cuyo costo directo calculado con la
anterior metodolo$a es utilizado para el costo directo total de dicho
componente en el clculo del APU que lo incluyaI de los componentes
individuales a$rupados en las respectivas cate$oras de los APUs
bsicos, se determinan los costos directos totales que componen cada
cate$ora correspondiente del APU principal que lo utiliza, sumados por
supuesto, a los costos directos totales de los insumos que tambi2n
componen el APU principal" )l valor de la cantidad rendimiento o tenor!
del APU bsico, puede ser tambi2n incrementado por el factor porcentual
de desperdicio respectivo, dando como resultado la cantidad real
requerida para cada APU bsico del APU principal"
Cantidad_Real_APU_,asico_'e_APU_Principal=Cantidad_APU_,a
sico_'e_APU_Principal*
*!""#$%actor_Porcentual_Insumo_APU&
Costo_'irecto_(otal_APU_,asico_'e_APU_Principal=Cantidad_Re
al_APU_,asico_'e_APU_Principal*
*Costo_'irecto_(otal_APU_,-sico_'e_APU_Principal
)n al$unos casos particulares, se efect9a el clculo del costo total del
APU efectuando el producto del costo directo del APU por los
porcentajes de afectacin que apliquen al mismo en cada tem del
proyecto que lo utilice, de acuerdo a lo que es e:plicado en la seccin de
presupuestos"
Costo_(otal_APU_Item_Particular=Costo_'irecto_(otal_APU_Item_
Particular*
*!""#$Porcenta.e_A/ectacion_Item_Particular&

CDLCULO DE 5EAD#:#EA!O$ /!EAO5E$1
(omo ha sido e:plicado con anterioridad, para el clculo de los costos de
cada insumo que componen cada APU, se debe incluir como parte del
clculo la cantidad rendimiento, tenor! que se requiere del insumo para
fabricar una unidad de medida del APU correspondiente"
)ste clculo parte $eneralmente de los planos $enerales de plantas,
cortes, alzados, y detalles, del aspecto respectivo al cual corresponde el
APU urbanismo, estructura, arquitectura, instalaciones hidrulicas y
sanitarias, instalaciones el2ctricas, instalaciones de equipos y servicios
especiales, y dems aspectos propios del proyecto!, as como se tiene
en cuenta las especificaciones t2cnicas de los profesionales que
concibieron cada aspecto detallado del proyecto, tanto en caractersticas
t2cnica como en las caractersticas operativas de fabricacin"
0e determina mediante mediciones fsicas en los planos y en las
especificaciones t2cnicas del proyecto, as como en estimaciones propias
de inversin en tiempo de los recursos de mano de obra, maquinaria y
equipos"
0e efect9a la medicin de la cantidad de recursos fsicos! que son
necesario invertir tanto como componentes de cada unidad de medida
del tem a fabricar, como los elementos recursos fsicos y de tiempo!
que son necesarios y son utilizados en el proceso de fabricacin
elaboracin, construccin! de cada unidad de medida del tem"
C'P#!ULO 8
&.G :'!E5#'LE$
0on considerados en este ren$ln todos los elementos que forman parte de un
producto y que tambi2n son conocidos como in$redientes" )llos son por ejemplo, el
concreto, tubera en $eneral, ladrillos, cabillas, artefactos sanitarios, baldosas anillos
prefabricados, etc"
#os materiales se pueden adquirir en muy diversas formas tales como slido, liquido,
a $ranel, aislados o en paquetes, sacos, laminados, etc"
(onsideraciones para la compra de materiales*
- Precio menor precio, buena calidad, puntualidad en la entre$a!
- (alidad que cumpla con las especificaciones estandarizadas!
- (antidad condiciones de entre$a de acuerdo con capacidad de almacenaje!
- Plazo de entre$a deben establecerse con la fecha y la cantidad!
- (alidad del vendedor debe tener buena reputacin!
)l personal que adquiere los materiales debe ser de reconocida responsabilidad y con
conocimientos t2cnicos $enerales relacionado con los materiales que maneja"
<o es conveniente tener demasiado material almacenado debido a que esto ocasiona
problemas de proteccin contra la intemperie, robos y adems, inmoviliza recursos
financieros" (omo tampoco conviene tener la obra desabastecida, lo cual puede
ocasionar paros costosos"
#os materiales estn compuestos del valor de los materiales mas el valor del flete
hasta el sitio de la obra, refiri2ndose estos valores a la cantidad necesaria $astada en
obra, ms el desperdicio"
4.G CO$!O DE :'!E5#'LE$
0e considera en esta divisin el suministro hasta el propio sitio de la obra de los
materiales requeridos, los elementos prefabricados, piezas y equipos a instalar" #os
planos de la obra indican en t2rminos $enerales informacin sobre cantidad y
colocacin de los materiales" #as especificaciones t2cnicas indican la calidad y
proporciones de estos"
#os materiales de construccin pueden ser adquiridos a mayoristas o directamente a
los fabricantes" ):isten costos de lista sobre los cuales se pueden obtener
descuentos, el costo indicado por el proveedor menos el descuento se denomina
(osto -aseI adicionalmente es necesario considerar el costo del transporte desde el
proveedor hasta la obra en el cual se incluye car$a, amontonamiento, uso de
camiones o barcos, descar$a y almacenaje*
(,03, -A0) R P.)(C, /) #C03A W /)0(U)<3,
(,03, /) 1A3).CA# R (,03, -A0) X 3.A<0P,.3)
#os materiales pueden considerarse simples si se usan tal cual se transportan a obras
o compuestos si se mezclan para su colocacin final, el computo de la cantidad de
materiales simples se hace mediante un conteo sencillo, como por ejemplo piezas
sanitarias, puertas, cerraduras"
#os materiales compuestos deben estudiarse de acuerdo a los factores de proporcin,
rendimiento y desperdicio"
H'C!O5 P5OPO5C#OA'L
)l factor proporcin nos indica la cantidad de un determinado material que se requiere
para producir una unidad del elemento objeto de la estimacin" (omo ejemplo se
podra considerar los factores de proporcin de los materiales del concreto, que son
cemento, arena, piedra y a$ua, para producir un metro c9bico de concreto"
)jemplo*
8A(3,.)0
/)
P.,P,.(C
,< /)#
(,<(.)3
, 4 m;!
.)0C03)<
(CA
PC)/.A A.)<A ()1)<3, AAUA
m;! m;! saco ltOsec!
477 L$Ocm6 7,>7 7,?= 5,= ;7
4=7 L$Ocm6 7,>7 7,?= @,7 6=
677 L$Ocm6 7,>7 7,?= H,7 6=
6=7 L$Ocm6 7,>7 7,?= H,= 67
;77 L$Ocm6 7,>7 7,?= 47,7 4H